Slides Inovação Tecnológica

Aula 1
Gestão da Inovação e Tecnologia Conversa Inicial
Profª Dayse Mendes
O objetivo geral desta aula de Gestão de (...) consultoria McKinsey & Company como
Inovação e Tecnologia é conhecer conceitos essenciais para que as empresas se
iniciais necessários para o entendimento do transformem em líderes inovadoras
que é a inovação e de como ela se apresenta Como deve ser entendido o processo de
no universo organizacional estratégia de inovação nas empresas, com
Para tanto, seguiremos esta sequência de inovações fechadas e abertas?
assuntos: Quais elementos concretos de cultura e
Introdução geral ao tema inovação, quais fatores de inovação percebidos são
diferenciando, em especial, invenção de relevantes para que uma empresa
inovação apresente uma cultura de inovação?
Lista de oito elementos tidos pela (...) Relação entre criatividade e inovação
Inovação é assunto
fundamental quanto ao que
se refere à vantagem
competitiva das
organizações
Inovação: introdução À medida que a concorrência
foi se acirrando ao longo do
século XX, adentrando o KC Jan / Shutterstock
século XXI, as organizações
tiveram de bu
scar um modo de se
diferenciar, e um desses
modos é a inovação
1
Pesquisadores da inovação Conceito de inovação
Conforme Mattos e Guimarães (2012, p. 63),

a inovação acontece em duas etapas
Schumpeter distintas:
Van de Ven (Minnesota Innovation Research “uma delas é a geração de ideia ou invenção;
Program) a outra, a conversão daquela ideia em um
negócio ou outra aplicação útil, de modo que:
INOVAÇÃO = INVENÇÃO + COMERCIALIZAÇÃO”
Conceito de inovação Tipos de inovação

A inovação incremental acontece quando são
A inovação, vista como um processo, é a feitas pequenas melhorias em um produto ou nos
invenção aplicada pela primeira vez processos empregados em sua fabricação
É a transformação de uma ideia tecnicamente A inovação radical acontece quando são
viável em um produto com aceitação realizadas grandes melhorias em um produto
comercial A inovação fundamental ocorre quando o
impacto da inovação for de tal natureza que
Portanto é, ao mesmo tempo, um fato técnico possibilite o desenvolvimento de muitas outras
e um fato econômico inovações
(Mattos; Guimarães, 2012, p. 68)
Os oito elementos da inovação
Na busca para entender o processo de

Os oito elementos da inovação inovação – processo essencialmente
empresarial –, em 2015 a empresa de
consultoria McKinsey & Company publicou
um artigo no qual lista oito elementos
essenciais para que as empresas inovem
2
Os oito elementos da inovação Os oito elementos como
um sistema operacional
Como a inovação é um esforço complexo de
toda a empresa, exige um conjunto de
práticas e processos transversais de
estruturação, organização e incentivo
Considerados em conjunto, os fundamentos
descritos pela consultoria McKinsey &
Company constituem um sistema operacional
para que a empresa encontre os melhores
caminhos para a inovação
Fonte : McKinsey, 2015
A importância do pensamento estratégico
O conceito de estratégia nas organizações é

um conceito de longo prazo, pois as
Estratégia de inovação estratégias delimitam como a organização irá
alcançar seus objetivos e cumprir com sua
missão
Portanto, ao tratar de inovação, a empresa
precisa pensá-la não como um projeto de
curto prazo, ou como uma tática para obter
um resultado instantâneo
Inovação fechada Inovação aberta
Para as empresas que usam da estratégia de A inovação aberta parte para ações de
inovação fechada, o foco é gerar valor à extrema oposição à ideia estratégica clássica
organização por meio da introdução pioneira de impor barreiras aos concorrentes para
da inovação no mercado obter vantagem competitiva
Ao sair na frente de suas competidoras, a A lógica dessa nova estratégia organizacional
empresa tem por vantagem competitiva ser é destruir as barreiras “em busca de novos
reconhecida no mercado pela inovação e, em modelos de negócio baseados em aproveitar
um primeiro momento, pode estabelecer o a capacidade criativa coletiva” (Carvalho,
preço de mercado dessa inovação 2009, p. 33-34)
3
Inovação fechada e inovação
Métricas de inovação
aberta nas empresas
É possível observar novos modelos de negócio
Independentemente da estratégia usada pela que trabalham, em seus processos de inovação,
empresa em seus processos de inovação, é tanto com elementos da inovação aberta quanto
relevante atentar para a necessidade de da inovação fechada
verificação dos resultados da estratégia Por outro lado, alertam Chesbrough e Appleyard
implantada (2007) que há novos desafios a serem
enfrentados para que esses modelos se tornem
Portanto, faz parte do processo de estratégia
sustentáveis em longo prazo – como a
de inovação criar métricas que possam necessidade de atrair e reter as empresas para
quantificar esse processo as comunidades colaborativas de inovação,
cobrindo todos os custos fixos da inovação
A pesquisa
O objetivo foi verificar se há relação entre os

Elementos concretos elementos de cultura e a constituição de um
e fatores percebidos ambiente inovador
Conforme as autoras, a literatura indica que a
relação entre cultura e inovação é “natural
como o próprio desenvolvimento da cultura”
(Machado; Araújo; Lehmann, 2008, p. 158)
Os fatores percebidos Os elementos concretos

Valores
Crenças e pressupostos
Ritos, rituais e cerimônias
Histórias e mitos
Tabus
Heróis
Comunicação
Fonte: Machado; Araújo; Lehmann, 2008

Artefatos e símbolos
4
Resultados
As autoras observaram que em uma das

organizações os elementos da cultura de
inovação foram mais reconhecidos pelos
colaboradores Criatividade e inovação
Em outra organização, os elementos de
cultura não ficaram tão óbvios para os
colaboradores, mas os fatores de inovação
foram reconhecidos e entendidos por eles –
nesta organização a cultura de inovação
ainda está em construção
O que é criatividade? Criatividade versus inovação

A capacidade cognitiva de um sistema vivo
(indivíduo, grupo, organização) produzir novas Há um reconhecimento de que a solução
combinações (práticas, materiais, estéticas, criativa de problemas pode se revelar uma
semânticas), dar respostas inesperadas, úteis e boa estratégia para resolver algumas lacunas
satisfatórias, dirigidas a determinada nos processos tradicionais
comunidade. É o resultado de um pensamento Desta forma, a criatividade e os mecanismos
intencional posto ao serviço da solução de
do pensamento criativo levariam a uma
problemas que não têm uma solução conhecida
mudança de atitude, promovendo a inovação
ou que admitem mais e melhores soluções que
as já conhecidas (Tschimmel, 2003 apud Moreira, no contexto organizacional
2008, p. 31) (Moreira, 2008)
CARVALHO, M. de. Inovação: estratégias e

comunidades de conhecimento. São Paulo:
Atlas, 2009.
Referências CHESBROUGH, H. W.; APPLEYARD, M. M.

Open Innovation and Strategy. California
Management Review, 50(1), 2007, p. 57-76.
JONG, M. de; MARSTON, N.; ROTH, E. The
Eight Essentials of Innovation. McKinsey
Quarterly, april 2015.
5
MACHADO, D. del P. N.; ARAÚJO, B. de; LEHMANN, C.
A. Organização e cultura de inovação: elementos
concretos e fatores percebidos. Revista Alcance –
Eletrônica, v. 15, n. 2, Univali, mai/ago. 2008, p. 152
– 168.
MATTOS, J. R. L. de; GUIMARÃES, L. dos S. Gestão da
tecnologia e inovação: uma abordagem prática. 2. ed.
São Paulo: Saraiva, 2012.
MOREIRA, M. V. P. Criatividade organizacional: uma
abordagem sistémica e pragmática. Dissertação
(Mestrado em inovação e empreendedorismo
tecnológico na engenharia). Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto, 2008.

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A importância do pensamento estratégico

O conceito de estratégia nas organizações é

Inovação fechada Inovação aberta

O objetivo foi verificar se há relação entre os

Os fatores percebidos Os elementos concretos

Fonte: Machado; Araújo; Lehmann, 2008

As autoras observaram que em uma das

O que é criatividade? Criatividade versus inovação

CARVALHO, M. de. Inovação: estratégias e

Referências CHESBROUGH, H. W.; APPLEYARD, M. M.

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