Diogrande 28-04-2019 Suplemento PDF

DIOGRANDE
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DN: c=BR, o=ICP-Brasil, ou=Secretaria da Receita
Federal do Brasil - RFB, ou=RFB e-CPF A3, ou=(EM
BRANCO), ou=AR NAPTON, cn=INES VIEIRA
COSTA:84051124134
Date: 2014.01.17 20:45:03 -04'00'
DIÁRIO OFICIAL DE CAMPO GRANDE-MS

Registro n. 26.965, Livro A-48, Protocolo n. 244.286, Livro A-10
4 º Registro Notarial e Registral de Títulos e Documentos da Comarca de Campo Grande - Estado de Mato Grosso do Sul
ANO XVII n. 3.936 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014 58 páginas
S U P L E M E N T O
MENSAGEM n. 07, DE 17 DE JANEIRO DE 2014. Com efeito, cabendo apenas e tão somente ao Executivo
avaliar a viabilidade de suas ações e, considerando que quaisquer
intervenções do Legislativo em tais prerrogativas consubstanciariam
usurpação de competência, não há outra solução senão a aposição
de veto ao dispositivo.
Senhor Presidente,
DISPOSITIVO VETADO
Com supedâneo no § 2º, do Art. 42 e no inciso VII,
do Art. 67, ambos da Lei Orgânica do Município, comunico
Art. 13 [...]
a essa egrégia Câmara, por intermédio de V.Exa. que decidi
vetar, parcialmente, o Projeto de Lei n. 7.507/13 que “DISPÕE § 1° Bimestralmente, o Executivo
SOBRE O PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO DE CAMPO submeterá à Comissão de Finanças
GRANDE PARA O QUADRIÊNIO DE 2014 A 2017 E DÁ OUTRAS da Câmara Municipal as informações
necessárias sobre o andamento das
PROVIDÊNCIAS.”
realizações físicas e financeiras, com
os resultados do acompanhamento
detalhados por programa, por fonte e por
ano do PPA realizado.
DISPOSITIVO VETADO
Art. 4° [...]
RAZÕES DE VETO
XII- a promoção de autonomia econômica,
social, culturas e política das mulheres
e enfrentamento a todas as formas de O preceito tende a vincular o Executivo à prestação de
violência. No que tange aos recursos informações no interregno de dois em dois meses ao Legislativo,
destinados à execução das metas não
poderão ser cancelados por meio de diretamente à comissão de Finanças.
decreto para outras finalidades. Ocorre, no entanto, que a disposição não se coaduna
com os princípios que regem a Administração Pública, elencados
no art. 372 da Constituição Federal, em especial o postulado da
eficiência.
RAZÕES DE VETO Tal sustentáculo se perfaz em duas idéias básicas,
quais sejam: presteza e economicidade. Assim, o atendimento ao
Público, por parte dos agentes, deve ser célere (presteza) e do
O dispositivo vetado fere a autonomia rogada ao
modo menos oneroso ao Erário (economicidade).
Executivo , visto que cabe a este deliberar sobre a execução de
1
suas metas, bem como cancelar aquelas que entender necessário. A Lei Maior3 e a legislação infraconstitucional, a exemplo
da Lei de Responsabilidade Fiscal4 (artigos 52 e seguintes),
Deve-se salientar, ainda, que o Poder Executivo, no trato
já estabeleceram as amarras necessárias ao desempenho da
da coisa pública, em especial no que atine ao caso em comento,
Máquina Administrativa no que atine à demonstração da execução
goza de discricionariedade, ou seja, determinada margem de
orçamentária:
escolha diante de situações postas à sua apreciação.
Art. 52. O relatório a que se refere o § 3o do art.
Nessa acepção, os entraves perpetrados pela norma 165 da Constituição abrangerá todos os Poderes
e o Ministério Público, será publicado até trinta
vetada não oportunizariam o adequado fluxo dos labores inerentes
dias após o encerramento de cada bimestre e
à Administração. 2 Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer
Ademais, o estabelecimento de metas, por sua vez, é dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos
Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade,
matéria exclusiva da Lei Orçamentária, sendo dito tema avesso ao moralidade, publicidade e eficiência [...]
Plano Plurianual. 3 Art. 165 da CF
1 Art. 2° da Constituição Federal 4 LC 101/2000
PÁGINA 2 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014 DIOGRANDE n. 3.936
composto de: III - exercer o controle das operações de

I - balanço orçamentário, que especificará, crédito, avais e garantias, bem como dos
por categoria econômica, as: direitos e haveres do Município;
a) receitas por fonte, informando as realizadas IV - apoiar o controle externo no exercício de
e a realizar, bem como a previsão atualizada;
sua missão institucional.
b) despesas por grupo de natureza,
discriminando a dotação para o exercício, a
despesa liquidada e o saldo;
II - demonstrativos da execução das: Nesse sentido, qualquer disposição meramente
a) receitas, por categoria econômica e burocrática será, também, antagônica à eficiência administrativa.
fonte, especificando a previsão inicial, a previsão
atualizada para o exercício, a receita realizada no Com efeito, a obrigação pretensamente imputada ao
bimestre, a realizada no exercício e a previsão a Executivo, no que tange à apresentação bimestral de informações,
realizar;
inviabilizará o bom desenvolvimento das realizações físicas e
b) despesas, por categoria econômica e
grupo de natureza da despesa, discriminando financeiras, tendo em vista a mobilização de despesas e pessoal
dotação inicial, dotação para o exercício, para consecução de dito ônus.
despesas empenhada e liquidada, no bimestre e
no exercício; A função fiscalizadora do Legislativo não pode onerar o
c) despesas, por função e subfunção.
Executivo de modo a impossibilitar o normal desempenho de suas
§ 1o Os valores referentes ao refinanciamento
da dívida mobiliária constarão destacadamente funções essenciais.
nas receitas de operações de crédito e nas
despesas com amortização da dívida. Destarte, o dispositivo em comento merece veto.
§ 2o O descumprimento do prazo previsto
neste artigo sujeita o ente às sanções previstas
no § 2o do art. 51. DISPOSITIVO VETADO
Art. 53. Acompanharão o Relatório Resumido
demonstrativos relativos a:
I - apuração da receita corrente líquida, na
forma definida no inciso IV do art. 2o, sua evolução, Art. 13 [...]
assim como a previsão de seu desempenho até o
final do exercício; § 2° Quadrimestralmente será realizada
II - receitas e despesas previdenciárias a que Audiência Pública na Câmara Municipal,
se refere o inciso IV do art. 50; convocada com, no mínimo, uma semana
III - resultados nominal e primário; de antecedência, sendo dada plena
IV - despesas com juros, na forma do inciso divulgação no Diogrande, onde o Executivo
II do art. 4o; detalhadamente apresentará o andamento
V - Restos a Pagar, detalhando, por Poder e das realizações do PPA, demonstrando
órgão referido no art. 20, os valores inscritos, os
relatórios físicos e financeiro, minucioso,
pagamentos realizados e o montante a pagar.
sobre os respectivos Programas em
§ 1o O relatório referente ao último bimestre
do exercício será acompanhado também de execução e já executados.
demonstrativos:
I - do atendimento do disposto no inciso III
do art. 167 da Constituição, conforme o § 3o do
art. 32;
II - das projeções atuariais dos regimes de RAZÕES DE VETO
previdência social, geral e próprio dos servidores
públicos;
III - da variação patrimonial, evidenciando a O preceito tende a vincular o Executivo à prestação
alienação de ativos e a aplicação dos recursos
dela decorrentes. de informações no interregno de quatro em quatro meses ao
§ 2o Quando for o caso, serão apresentadas Legislativo, com realização, inclusive, de audiência pública.
justificativas:
I - da limitação de empenho; Ocorre, no entanto, que a disposição não se coaduna
II - da frustração de receitas, especificando com os princípios que regem a Administração Pública, elencados
as medidas de combate à sonegação e à evasão
no art. 375 da Constituição Federal, em especial o postulado da
fiscal, adotadas e a adotar, e as ações de
fiscalização e cobrança. eficiência.
Tal sustentáculo se perfaz em duas idéias básicas,

No mesmo norte, a Lei Orgânica do Município, em seu quais sejam: presteza e economicidade. Assim, o atendimento ao
art. 57, estabelece: Público, por parte dos agentes, deve ser célere (presteza) e do
Art. 57. Os Poderes Executivo e Legislativo modo menos oneroso ao Erário (economicidade).
manterão, de forma integrada, sistema de A Lei Maior e a legislação infraconstitucional já
controle interno com a finalidade de:
estabeleceram as amarras necessárias ao desempenho da Máquina
I - avaliar o cumprimento das metas previstas
no plano plurianual, a execução Administrativa, a exemplo do art. 9º, § 4° da Lei Complementar
dos programas de governo e do orçamento 101/2000:
do Município; Art. 9o Se verificado, ao final de um bimestre,
II - comprovar a legalidade e avaliar os que a realização da receita poderá não
resultados, quanto à eficácia e eficiência da comportar o cumprimento das metas de
gestão orçamentária, financeira e patrimonial
nos órgãos e entidades da administração 5 Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer
municipal, bem como da aplicação de recursos dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos
públicos por entidades de direito privado; Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficiência [...]
resultado primário ou nominal estabelecidas sobremaneira, que as revisões fossem tratadas com maior eficácia.
no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o
Ministério Público promoverão, por ato próprio
e nos montantes necessários, nos trinta DISPOSITIVO VETADO
dias subseqüentes, limitação de empenho e
movimentação financeira, segundo os critérios
fixados pela lei de diretrizes orçamentárias. Art. 15 [...]
[...]
§ 4o Até o final dos meses de maio, setembro § 7º Especificamente no ano de 2014,
e fevereiro, o Poder Executivo demonstrará junto com a LDO para o exercício de 2015,
e avaliará o cumprimento das metas fiscais o Executivo fica obrigado a entrar com a
de cada quadrimestre, em audiência pública revisão do PPA na Câmara Municipal, de
na comissão referida no § 1o do art. 166 forma a efetivamente fixar a codificação
da Constituição ou equivalente nas Casas
das iniciativas, assim como das metas
Legislativas estaduais e municipais. de cada programa, agora, efetivamente,
associadas ao respectivo Projeto Atividade
constantes nas Unidades Gestoras da Lei
Assim, qualquer disposição meramente burocrática
Orçamentária.
será, também, antagônica à eficiência administrativa.
Com efeito, a obrigação pretensamente imputada

ao Executivo, no que tange à apresentação quadrimestral de
informações, inviabilizará o bom desenvolvimento das realizações RAZÕES DE VETO
físicas e financeiras, tendo em vista a mobilização de despesas e
pessoal para consecução de dito ônus. Na nova metodologia do Plano Plurianual, muda-se a
A função fiscalizadora do Legislativo não pode onerar o estrutura “programa-ação” para dar lugar a programas, objetivos
Executivo de modo a impossibilitar o normal desempenho de suas e iniciativas, tornando-se a ação uma categoria exclusiva dos
funções essenciais. orçamentos, estabelecendo uma situação de complementaridade
entre os instrumentos, sem prejuízo à integração. O plano tem
Destarte, o dispositivo em comento merece veto.
foco na organização do governo nos níveis estratégico e tático, e o
Orçamento, pela organização no nível operacional.
Ademais, a integração almejada pela emenda será,

DISPOSITIVO VETADO efetivamente, levada a cabo, até pela dicção do art. 7º e seguintes
do próprio PPA. Tal disposição prevê que os programas devem
compor as leis orçamentárias e de créditos orçamentários, sendo
Art. 15 [...] que as ações estarão exclusivamente nas respectivas normas
conforme § 1º do citado dispositivo.
§6° Fica fixada à data de entrada das
futuras revisões do PPA 2014-2017 na Nesse sentido, a disposição contida no texto vetado é
Câmara Municipal, como sendo a mesma
incompatível com a metodologia contemporânea, bem como aos
da LDO, ou seja, até 15 de abril, ou ,
extemporaneamente, especificamente, artigos citados, que tratam da integração entre os instrumentos de
para o objeto da solicitação de crédito planejamento.
especial para novas operações de crédito,
ou, também, quando se tratar de novos
convênios assinados com os Governos
Federal e Estadual, cujas metas pactuadas
não se encontrem aprovadas no PPA em DISPOSITIVO VETADO
vigor.
ADENDO AO ANEXO I DO PROJETO DE LEI n. 7.507/13.

RAZÕES DE VETO
RAZÕES DE VETO
O preceito tende a fixar a data de 15 de abril para entrada
de futuras revisões do Plano Plurianual, contudo, a disposição é
precipitada e merece fulminação.
O art. 35, § 2º, I do Ato das Disposições Constitucionais O Plano Plurianual, sabidamente, é instrumento de
Transitórias - ADCT estabelece que o prazo para envio do projeto planejamento em médio prazo, conforme previsão estampada
do Plano Plurianual é de até quatro meses antes do término do no art. 165, § 1º, I da Constituição Federal, assunto reproduzido,
primeiro exercício financeiro. inclusive, pela Lei Orgânica do Município de Campo Grande, em
Desta feita, melhor e mais apropriado que as revisões seu art. 98, § 1º, I.
sigam, por analogia, a regra supra, sendo encaminhadas ao Destarte, o PPA estabelece, de forma regionalizada, as
Legislativo até quatro meses antes do encerramento do exercício diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública, vislumbrando
financeiro subseqüente. as despesas de capital e outras delas decorrentes, além daquelas
O exíguo prazo previsto no dispositivo vetado impediria, relativas aos programas de duração continuada.
Nessa senda, verifica-se o caráter prospectivo do atividade que, baseando-se em diagnósticos e estudos prospectivos,
PPA. Mas, além disso, tal instituto é a matriz das demais leis orienta as escolhas de políticas públicas.
orçamentárias.
Art. 3º. O PPA 2014-2017 é instrumento
Partindo-se dessa premissa, as propostas dos de planejamento governamental que define diretrizes, objetivos
Vereadores não se amoldam ao caráter do Plano Plurianual, visto e metas da administração pública municipal com o propósito
que são, em suma, operacionais e de curto prazo, características de viabilizar a implementação e a gestão das políticas públicas,
fundamentais da Lei Orçamentária Anual (LOA). orientar a definição de prioridades e auxiliar na promoção do
desenvolvimento sustentável.
Assevera-se, ainda, que as mesmas não apresentaram
estudos de viabilidade técnica e recursos competentes para sua Art. 4º. O PPA 2014-2017 terá como diretrizes:
execução, ferindo, de fronte, o princípio do planejamento. I - a garantia dos direitos humanos com
redução das desigualdades sociais, regionais, étnico-raciais e de
De outra banda, tomando-se por base o preceito da gênero;
independência dos Poderes, presente no art. 2º da Constituição II - a ampliação da participação social, do
Federal, bem como as matérias de competência reservada à controle social e da transparência;
iniciativa do Chefe do Executivo, presentes no art. 61, § 1º, II, também III - a promoção da sustentabilidade ambiental;
IV - a valorização da diversidade cultural e da
da Constituição, tem-se que as emendas extravasaram os limites
identidade regional;
impostos pela ordem jurídica vigente.
V - a excelência na gestão para garantir o
Deste modo, diante da incompatibilidade formal e provimento de bens e serviços à sociedade;
material, não há outra solução senão a aposição de veto. VI - a humanização da saúde, elevando os
índices de qualidade no atendimento à população;
Ademais, cumpre ressaltar a impropriedade técnico- VII - o aumento da eficiência dos gastos
legislativa no que tange ao dispositivo vetado (Adendo ao Anexo públicos;
I da Lei n. 5.298/2014), visto que tal objeto sequer foi citado como VIII - o crescimento econômico sustentável;
parte integrante da norma, consoante se extrai do art. 6º da referida IX - o estímulo e a valorização da educação,
da ciência e da tecnologia;
lei.
X - redução do déficit habitacional para família
Estas, Senhor Presidente são as razões que me de baixa renda, com ênfase nas moradias de risco;
levam a vetar parcialmente o Projeto em causa, o qual submeto XI - modernização administrativa, com
à elevada apreciação dos Senhores Membros do Poder transparência na gestão dos recursos públicos e implementação
de ações voltadas para aprimoramento e eficiência na gestão, com
Legislativo, na certeza de poder contar com o espírito público à
ênfase na implementação do Plano de Cargos e Remuneração do
sua manutenção. Funcionalismo Municipal;
Atenciosamente, XII - (VETADO)
CAPÍTULO II
ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL
DA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO PLANO
Prefeito Municipal
Art. 5º. O PPA 2014-2017 reflete as políticas
públicas e organiza a atuação governamental por meio de Programas,
Objetivos e Iniciativas:
I - Programa: retrata no Plano Plurianual a
LEI n. 5.298, DE 17 DE JANEIRO DE 2014. agenda de governo organizada pelos Temas das Políticas Públicas
e orienta a ação governamental. Tem a abrangência necessária
para representar os desafios e organizar a gestão, o monitoramento,
DISPÕE SOBRE O PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO DE a avaliação, as transversalidades e as multissetorialidades. O
CAMPO GRANDE PARA O QUADRIÊNIO DE 2014 A 2017 E DÁ Programa Temático se desdobra em Objetivos e Iniciativas e tem
OUTRAS PROVIDÊNCIAS. como atributos:
a) O Indicador é uma referência que permite
identificar e aferir, periodicamente, aspectos relacionados a um
Faço saber que a Câmara Municipal aprovou Programa, auxiliando o seu monitoramento e avaliação;
e eu, ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL, Prefeito do Município b) O Valor Global é uma estimativa dos
de Campo Grande, Estado de Mato Grosso do Sul, sanciono a recursos orçamentários necessários à consecução dos Objetivos,
seguinte Lei: apresentadas pelas fontes: Tesouro, Outras e Próprias/Indiretas
com as respectivas categorias econômicas.
II - Objetivo: expressa o que deve ser feito,
CAPÍTULO I refletindo as situações a serem alteradas pela implementação de
DO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL E DO PLANO um conjunto de iniciativas e tem como atributo:
PLURIANUAL Parágrafo único. Órgão Responsável:
órgão cujas atribuições mais contribuem para a implementação
Art. 1º. Esta Lei institui o Plano Plurianual do Objetivo, sendo representado pelas Unidades Gestoras da
do Município de Campo Grande para o período de 2014 a 2017 - PPA Administração Direta, Indireta e pelos respectivos Fundos da Prefeitura
2014-2017, em cumprimento ao disposto no § 1º do art. 165 da Municipal de Campo Grande - PMCG.
Constituição Federal e § 1º do art. 98 da Lei Orgânica do Município. III - Iniciativa: declara as entregas de
bens e serviços à sociedade, resultantes da coordenação de ações
Art. 2º. O planejamento governamental é a
governamentais, decorrentes ou não de orçamento e tem como Seção II

atributo a meta, que define o alcance da iniciativa, podendo ser de Do Monitoramento e Avaliação
natureza quantitativa ou qualitativa.
Art. 6º. Integram o PPA 2014-2017 os seguintes Art. 12. O monitoramento do PPA 2014-2017
anexos: é atividade estruturada a partir da implementação de cada Programa
I - Anexo I – Programas; e orientada para o alcance das metas prioritárias da Administração.
II - Anexo II – Resumo PPA 2014-2017.
Art. 13. A avaliação consiste na análise das
políticas públicas e dos Programas com seus respectivos atributos,
CAPÍTULO III fornecendo subsídios para eventuais ajustes em sua formulação e
DA INTEGRAÇÃO COM OS ORÇAMENTOS implementação.
§ 1º. (VETADO)
Art. 7º. Os Programas constantes do PPA § 2º. (VETADO)
2014-2017 estarão expressos nas leis orçamentárias anuais e nas
leis de crédito adicional.
§ 1º. As ações orçamentárias serão CAPÍTULO V
discriminadas exclusivamente nas leis orçamentárias anuais. DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
§ 2º. As iniciativas expressas nesta Lei estarão
desdobradas em uma única ação ou várias ações, de acordo Art. 14. Para fins de atendimento ao disposto
com a sua melhor alocação, visando ao seu acompanhamento e no § 1º do art. 167 da Constituição Federal, o investimento plurianual,
monitoramento. para o período de 2014 a 2017, está incluído no Valor Global dos
Programas.
Art. 8º. O Valor Global dos Programas não é Parágrafo único. A lei orçamentária anual e
limite à programação e à execução das despesas expressas nas seus anexos detalharão o investimento de que trata o caput, para
leis orçamentárias e nas leis de crédito adicional; entretanto, as o ano de sua vigência.
metas, os enunciados dos objetivos, as iniciativas, somente serão
alteradas após serem submetidas à Câmara Municipal para sua Art. 15. Considera-se revisão do PPA 2014-
aprovação. 2017 a inclusão, exclusão ou alteração de Programas.
§ 1º. A revisão de que trata o caput, ressalvado
Art. 9º. Os orçamentos anuais, o disposto nos §§ 4º e 5º deste artigo, será proposta pelo Poder
compatibilizados com o PPA 2014-2017 e com as respectivas leis de Executivo por meio de projeto de lei.
diretrizes orçamentárias, serão orientados pelas diretrizes expressas § 2º. Os projetos de lei de revisão do Plano
no art. 4º desta lei, para o alcance dos Objetivos constantes deste Plurianual que incluam Programa Temático ou Objetivo deverão
Plano. conter os respectivos atributos.
§ 3º. Considera-se alteração de Programa a
inclusão, exclusão ou alteração de Objetivos, Iniciativas e Metas.
CAPÍTULO IV § 4º. O Poder Executivo, somente após
DA GESTÃO DO PLANO aprovação da Câmara Municipal, efetuará alterações promovidas
pelas leis orçamentárias anuais e pelas leis de crédito adicional,
Seção I atualizará:
Aspectos Gerais I - o Valor Global do Programa;
II - a inclusão, exclusão ou alteração das
Art. 10. A gestão do PPA 2014-2017 consiste Iniciativas;
na articulação dos meios necessários para viabilizar a consecução III - as vinculações entre ações orçamentárias
das suas metas, sobretudo para a garantia de acesso dos segmentos e Iniciativas;
populacionais mais vulneráveis às políticas públicas e busca o IV - a inclusão, exclusão ou alteração das
aperfeiçoamento: Metas.
I - dos mecanismos de implementação e § 5º. O Poder Executivo, somente após
integração das políticas públicas; aprovação da Câmara Municipal, ficará autorizado a incluir, excluir
II - dos critérios de regionalização das políticas ou alterar as informações gerenciais e os seguintes atributos:
públicas; I - Indicador;
III - dos mecanismos de monitoramento, II - Meta de caráter qualitativo, cuja
avaliação e revisão do PPA 2014-2017. implementação não impacte a execução da despesa orçamentária;
III - Órgão Responsável;
Parágrafo único. Caberá à Secretaria
IV - Iniciativa sem financiamento orçamentário.
Municipal de Planejamento, Finanças e Controle definir os prazos,
§ 6º. (VETADO)
as diretrizes e as orientações técnicas complementares para a
§ 7º. (VETADO)
gestão do PPA 2014-2017.
Art. 16. Esta Lei entra em vigor na data de
Art. 11. A gestão do PPA 2014-2017 sua publicação.
observará os princípios da publicidade, eficiência, impessoalidade,
economicidade e efetividade e compreenderá a implementação, o CAMPO GRANDE-MS, 17 DE JANEIRO DE 2014.
monitoramento, a avaliação e a revisão dos Programas, Objetivos
e Iniciativas; entretanto, toda ou qualquer revisão somente será
implementada depois de submetida e aprovada pela Câmara ALCIDES JESUS PERALTA BERNAL
Prefeito Municipal
Municipal.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
ANEXO I - PROGRAMAS
PROGRAMA: 17 - DESPERTANDO TALENTO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES PRATICANDO ESPORTE UN 2013 4700
NÚMERO DE PRATICANTES PARADESPORTO UN 2013 120
2014 2015-2017
OUTROS 2.000.000,00 9.000.000,00

DESPESAS DE CAPITAL 2.000.000,00 9.000.000,00
TESOURO 6.475.000,00 18.807.530,00
DESPESAS CORRENTES 5.700.000,00 18.807.530,00
DESPESAS DE CAPITAL 775.000,00
TOTAL 8.475.000,00 27.807.530,00
VALOR GLOBAL 36.282.530,00
OBJETIVO: 20 - APOIAR E CAPACITAR ATLETAS E EQUIPES, VISANDO A FORMAÇÃO DE ATLETAS DE ALTO RENDIMENTO.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2021F - FUNDACAO MUNICIPAL DE ESPORTE - FUNESP
INICIATIVAS
16 - GERAÇÃO DE CAMPEÕES - PROMOVER A QUALIFICAÇÃO TÉCNICA DE JOVENS ATLETAS.
26 - PARADESPORTO - TREINAMENTOS VOLTADOS AOS PARATLETAS, BUSCANDO A REPRESENTAÇÃO NACIONAL E
INTERNACIONAL.
138 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DE PARQUES E ÁREAS VERDES ESPORTIVAS.
839 - CONSTRUÇÕES E AMPLIAÇÕES DE ESPAÇOS DESTINADOS A PRÁTICA DE ESPORTES.
1068 - CONCESSÃO DE AUXÍLIO FINANCEIRO AOS ATLETAS E FEDERAÇÕES DE VÁRIAS MODALIDADES ESPORTIVAS
POR MEIO DO FAE.
METAS
ATENDIMENTO DE 21.500 CRIANÇAS DE 6 A 14 ANOS, DAS REGIÕES DE GRANDE VULNERABILIDADE SOCIAL.
FORMAÇÃO DE 560 ATLETAS PARADESPORTISTAS NAS MODALIDADES PARALÍMPICAS
MANTER EM 100% AS ATIVIDADES NOS PARQUES, PRAÇAS E ÁREAS VERDES DISTRIBUÍDOS NAS 7 REGIÕES URBANAS DA
CAPITAL.
CONSTRUÇÃO DO CENTRO OLÍMPICO DE TREINAMENTO E REFORMA DO GINÁSIO GUANANDIZÃO, REVITALIZAÇÃO E
REFORMA DE 44 ESPAÇOS ESPORTIVOS PÚBLICOS LOCALIZADOS NAS 7 REGIÕES URBANAS DA CAPITAL.
CONCESSÃO DE 400 AUXÍLIOS FINANCEIROS
PROGRAMA: 20 - INCLUÍDOS
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES PRATICANDO ESPORTE UN 2013 4700
NÚMERO DE COMUNIDADES INDÍGENAS PARTICIPANTES 2013 21
NÚMERO DE PARTICIPANTES JOGOS DA COMUNIDADE NEGRA UN 2013 1200
2014 2015-2017
OUTROS 1.500.000,00 4.501.500,00

TESOURO 740.000,00 2.330.000,00
DESPESAS CORRENTES 740.000,00 2.330.000,00
TOTAL 2.240.000,00 6.831.500,00
OBJETIVO: 32 - PROMOVER ATRAVÉS DE ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER, A SOCIALIZAÇÃO E A MELHORIA NA

QUALIDADE DE VIDA DESSES GRUPOS
INICIATIVAS
INICIATIVAS
27 - ETNIA - REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS VOLTADOS PARA INCLUSÃO ÉTNICO-SOCIAL

30 - PEQUENO CIDADÃO - REALIZAÇÃO DE PARCERIAS OUTRAS ENTIDADES PARA REALIZAÇÃO DE PROJETOS
ESPORTIVOS
IMTI - Instituto JUNTO A COMUNIDADE.
Municipal de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign
METAS
REALIZAÇÃO DE QUATRO JOGOS VOLTADOS ÀS ETNIAS INDÍGENA E NEGRA DA CAPITAL.
ATENDER 17.700 CRIANÇAS NOS PROJETOS REALIZADOS NAS 7 REGIÕES URBANAS DA CAPITAL. NAS MODALIDADES DE
FUTEBOL, NATAÇÃO, VOLEIBOL, DENTRE OUTRAS ATIVIDADES.
PROGRAMA: 22 - MOVIMENTA CAMPO GRANDE

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA UN 2013 30
NÚMERO DE ACADEMIAS AO AR LIVRE IMPLANTADAS UN 2013 46
NÚMERO DE CAMPOS REFORMADOS/ CONSTRUÍDOS UN 2013 111
2014 2015-2017
TESOURO 180.000,00 730.000,00

DESPESAS CORRENTES 180.000,00 730.000,00
TOTAL 180.000,00 730.000,00
VALOR GLOBAL 910.000,00
OBJETIVO: 34 - AMPLIAR O ACESSO À PRÁTICA DE ATIVIDADES FÍSICA E DE LAZER À POPULAÇÃO DE DIVERSAS REGIÕES DE
CAMPO GRANDE, POR MEIO DE PROJETOS CONTÍNUOS NOS DIVERSOS ESPAÇOS PÚBLICOS.
INICIATIVAS
66 - PROPORCIONAR ATIVIDADES FÍSICAS DENTRO DOS PARQUES, PRAÇAS E ÀREAS ESPORTIVAS.REALIZAÇÃO DOS
PROJETOS: CAMINHADA ORIENTADA, VIDA SAUDÁVEL E GINÁSTICA.
79 - LAZER EM AÇÃO - LEVAR À POPULAÇÃO A PRÁTICA DE ESPORTE E LAZER ATRAVÉS DE UM PROJETO ITINERANTE.
100 - OFERECER AULAS DE GINÁSTICA AOS SERVIDORES MUNICIPAIS NOS LOCAIS DE TRABALHO. DIMINUINDO O
RISCO DE LESÕES E MELHORANDO A QUALIDADE DE VIDA.
METAS
DISPONIBILIZAR À POPULAÇÃO UM PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA EM CADA ACADEMIA INSTALADA.
ATENDER AS 7 REGIÕES URBANAS DA CAPITAL, ATRAVÉS DO PROJETO ITINERANTE EM 40 BAIRROS, REALIZADOS AOS
FINAIS DE SEMANA.
PARTICIPAÇÃO DE 6.500 FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS NAS AULAS DE GINÁSTICA OFERECIDAS NO LOCAL DE
TRABALHO.
PROGRAMA: 27 - Programa de Monitoramento das Políticas Públicas Municipais

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
UNIFICAR O ATENDIMENTO AS AÇÕES E DEMANDAS DA PMCG PERC 2014 100
2014 2015-2017
TESOURO 14.570.000,00 98.509.500,00

DESPESAS DE CAPITAL 362.000,00 1.404.000,00
TOTAL 14.570.000,00 98.509.500,00
OBJETIVO: 77 - PROMOVER A ARTICULAÇÃO E COORDENAÇÃO DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES, DE MANEIRA A IMPLEMENTAR,

ACOMPANHAR E DIVULGAR AS AÇÕES POLÍTICO-ADMINISTRATIVAS DA SEGOV, VISANDO AO FORTALECIMENTO
DAS AÇÕES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2800F - SECRETARIA MUNIC. GOVERNO E RELACOES INSTITUCIONAIS - SEGOV
INICIATIVAS
INICIATIVAS
332 - CRIAR POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO E EMPREENDEDORISMO JUNTO ÀS SECRETARIAS.

633 - DIVULGAÇÃO DE CAMPANHAS QUE NORTEIAM O DESEMPENHO E OS ATOS ADMINISTRATIVOS DA PMCG
645Municipal
IMTI - Instituto - RESTRUTURAR
de TecnologiaAdaSUPERINTENDÊNCIA
Informação DE CERIMONIAL, DANDO SUPORTE ÀS AÇÕES DE INAUGARAÇÃO DE
relppa003.rptdesign
OBRAS E ATIVIDADES DA PMCG
670 - MANUTENÇÃO E GESTÃO DA SEGOV
892 - PROMOVER A POLÍTICA DOS DIREITOS HUMANOS
METAS
ATINGIR 80% DA EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DO MUNICÍPIO POR MEIO DE REPASSE DE CONVÊNIOS.
MANTER A POPULAÇÃO CAMPO-GRANDENSE INFORMADA DAS ATIVIDADES EXECUTADAS E SERVIÇOS DISPONÍVEIS NO
MUNICIPIO.
SUBSIDIAR A QUALIDADE DE SERVIÇOS PRESTADOS COM EXCELÊNCIA NOS ATOS DA ADMINISTRAÇÃO
ATENDER COM EFICIÊNCIA E EXCELÊNCIA AS DEMANDAS DA SECRETARIA.
BUSCAR SANAR AS DISCRIMINAÇÕES E AS DIFERENÇAS SOCIAIS
PROGRAMA: 29 - PLANEJAMENTO URBANO E RURAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
ÀREAS PÚBLICAS UN 2013 7511
IMÓVEIS TERRITORIAIS UN 2013 109489
NÚMERO DE IMÓVEIS RECADASTRADOS UN 2013 92469
NÚMERO DE NOTIFICAÇÕES AREAS IRREGULARES PERC 2013 80
ÁREAS PÚBLICAS CADASTRADAS M2 2013 2863000
ÍNDICE DE VALORES IMOBILIÁRIOS PERC 2013 15
2014 2015-2017
OUTROS 143.000,00 375.000,00

DESPESAS CORRENTES 18.000,00 0,00
DESPESAS DE CAPITAL 125.000,00 375.000,00
TESOURO 2.790.500,00 9.714.432,00
TOTAL 2.933.500,00 10.089.432,00
OBJETIVO: 69 - PROMOVER A REESTRUTURAÇÃO DA PLANTA GENÉRICA URBANA PARA FINS DE IPTU, ITBI E ITR
ORGÃO RESPONSÁVEL: 3100F - SECRETARIA MUNIC. MEIO AMBIENTE E DESENV. URBANO - SEMADUR
INICIATIVAS
157 - ATUALIZAR O SISTEMA DE GEOPROCESSAMENTO
198 - CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE INFORMAÇÕES DO CUSTO M2 PARA LANÇAMENTO DE IPTU E ITBI
200 - IMPLANTAR BASE SETORIAL PARA CRIAÇÃO DE INSCRIÇÕES RURAIS,
1120 - AMPLIAR E MANTER AS PLACAS INDICATIVAS DE VIAS E LOGRADOUROS PÚBLICOS
1123 - GESTÃO EFICIENTE DOS CEMITÉRIOS MUNICIPAIS E DO CONTRATO DE CONCESSÃO DAS EMPRESAS
FUNERÁRIAS
1124 - URBANIZAR FEIRAS LIVRES COM NOVAS DEMARCAÇÕES E INSTALAÇÕES SANITÁRIAS ADEQUADAS
1125 - IMPLEMANTAR CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO NO USO DE VIAS E LOGRADOUROS
1276 - DIGITALIZAR DOCUMENTOS
1278 - ESTRUTURAÇÃO E EQUIPAMENTOS
1294 - REALIZAÇÃO DE CAPACITAÇÃO
METAS
1276 - DIGITALIZAR DOCUMENTOS
PÁGINA 9 - 1278 - ESTRUTURAÇÃO
segunda-feira, E EQUIPAMENTOS
20 de janeiro de 2014 DIOGRANDE n. 3.936
PREFEITURA
1294 - REALIZAÇÃO DE CAPACITAÇÃO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
METAS
DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS P/ AUTOMATIZAR E PUBLICAR OS DADOS GEORREFERENCIADO EM MAPAS
DINÂMICOS PARA O CONTRIBUINTE, RELACIONADA A BASE CARTOGRÁFICA DO MUNICIPIO
ATUALIZAÇÃO DE 100% DO CADERNO GENÉRICO DE VALORES IMOBILIÁRIOS
BASE SETORIAL 100% IMPLANTADA
INSTALAÇÃO DE 8.000 PLACAS INDICATIVAS NAS VIAS DE ENTRADA DA CIDADE, PRINCIPAIS E BAIRROS NOVOS
MANTER 100% DOS CEMITÉRIOS PÚBLICOS GERIDOS
INSTALAÇÃO DE BANHEIROS QUIMICOS PARA ATENDER A 56 FEIRAS REGULARES, CONFORME CALENDÁRIO.
CONSCIENTIZAR 100% DOS AMBULANTES NA ÁREA CENTRAL
DIGITALIZAÇÃO DE 100% DOS DOCUMENTOS MUNICIPAIS TAIS COMO: MAPAS ANTIGOS, AVALIAÇÕES E BOLETINS DE
INFORMAÇÃO CADASTRAL
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign
ESTRUTURAR EM 100% OS DEPARTAMENTO DE CONTROLE URBANISTICO E POSTURAS E DEPARTAMENTO DE
CADASTRO IMOBILIÁRIO E CARTOGRAFIA
CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DO DEPARTAMENTO DE CADASTRO IMOBILIARIO E CARTOGRAFIA
PROGRAMA: 31 - PROGRAMA DE ARBORIZAÇÃO URBANA

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE MUDAS PRODUZIDAS POR ANO UN 2013 160000
INDICE DE DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUÇÃO DE MUDAS PERC 2013 50
2014 2015-2017
OUTROS 70.000,00 231.000,00

TESOURO 1.612.800,00 6.372.158,00
TOTAL 1.682.800,00 6.603.158,00
OBJETIVO: 71 - PRODUÇÃO DE MUDAS, BEM COMO LEVANTAMENTO E MANEJO DAS ÁRVORES EXISTENTES CONF. PDAU
INICIATIVAS
209 - SERVIÇOS DE MANEJO E ARBORIZAÇÃO URBANA
211 - CULTIVO E PLANTIO DE MUDAS
1285 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DO VIVEIRO
METAS
100% VIAS ARBORIZADAS COM CORTE E MANEJO ADEQUADO
MUDAS CULTIVADAS
VIVEIRO FLORA DO CERRADO GERIDO COM PRODUÇÃO DE 160.000 MUDAS/ANO
PROGRAMA: 32 - PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 4.529.250,00 27.759.750,00

TESOURO 1.505.000,00 6.111.150,00
TOTAL 6.034.250,00 33.870.900,00

OBJETIVO: 72 - IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA CONTROLE DOS IMPACTOS AMBIENTAIS
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia3100F
ORGÃO RESPONSÁVEL: da Informação
- SECRETARIA MUNIC. MEIO AMBIENTE E DESENV. URBANO - SEMADUR relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
212 - REALIZAR ANÁLISE E AVALIAÇÕES DA ÁGUA DOS CÓRREGOS DO MUNICÍPIO
221 - EFETIVAR PAGAMENTO DE SERVIÇOS AMBIENTAIS AOS PRODUTORES INSCRITOS NO PROGRAMA MANANCIAL
VIVO
222 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS EXECUTIVOS DE TERRACIAMENTO, DE CERCAMENTO E RESTAURAÇÃO APPS
INICIATIVAS
212 - REALIZAR ANÁLISE E AVALIAÇÕES DA ÁGUA DOS CÓRREGOS DO MUNICÍPIO
221 - EFETIVAR PAGAMENTO DE SERVIÇOS AMBIENTAIS AOS PRODUTORES INSCRITOS NO PROGRAMA MANANCIAL
VIVO
222 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS EXECUTIVOS DE TERRACIAMENTO, DE CERCAMENTO E RESTAURAÇÃO APPS
223 - PROMOVER EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA PRODUTORES RESIDENTES NAS SUB BACIAS
325 - IMPLANTAÇÃO DE PARQUES DE PROTEÇÃO AMBIENTAL NO MUNCÍPIO
327 - REVITALIZAR , RECUPERAR E PROTEGER PARQUES E ÁREAS VERDES
818 - IMPLANTAR OS ECOPONTOS PARA DESTINAÇÃO ADEQUADA DOS RESÍDUOS
1277 - ESTRUTURAÇÃO E EQUIPAMENTOS
1289 - GESTÃO DOS PARQUES
METAS
AVALIAÇÕES NAS BACIAS ANHANDUI, BÁLSAMO, BANDEIRA, COQUEIRO, IMBIRUSSU, LAGEADO, LAGOA, PROSA E
SEGREDO
PAGAMENTO DE SERVIÇOS AMBIENTAIS
RESTAURAÇÃO DE 100% DAS ÁREAS DEGRADADAS
PROMOÇÃO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL A 100% DOS RESIDENTES DAS SUB BACIAS
IMPLANTAÇÃO DO PARQUE LINEAR IMBIRUSSU E PARQUE LINEAR DO BANDEIRA
REVITALIZAÇÃO DE PARQUES LINEAR IMBIRUSSU, ÁGUA VIVA, CONSUL ASSAF TRAD E LINEAR SEGREDO
IMPLANTAÇÃO DE ECOPONTOS NAS REGIÕES DO SEGREDO, ANHANDUI, IMBIRUSSU , BANDEIRA E LAGOA
ESTRUTURAR EM 100% OS DEPARTAMENTOS DE POLÍTICAS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL E DE LICENCIAMENTO E
MONITORAMENTO AMBIENTAL
100% DOS PARQUES GERDOS, SENDO: PARQUES ANHANDUI, CABAÇA E LINEAR DO SEGREDO GERIDOS
PROGRAMA: 34 - Qualifica Campo Grande

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE TRABALHADORES QUALIFICADOS UN 2012 1679
PERCENTUAL DO CENTRO DE QUALIFICAÇÃO IMPLANTADO PERC 2012 0
NÚMERO DE BOLETIM INFORMATIVO ELABORADO E UN 2012 12
DISPONIBILIZADO
2014 2015-2017
OUTROS 5.000.000,00 26.030.000,00

TESOURO 461.000,00 4.995.000,00
TOTAL 5.461.000,00 31.025.000,00
OBJETIVO: 74 - PROMOVER GRADATIVAMENTE A UNIVERSALIZAÇÃO DO DIREITO DOS TRABALHADORES À QUALIFICAÇÃO, E

CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DA PROBABILIDADE DE OBTENÇÃO DE EMPREGO E TRABALHO DECENTE.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 1132F - FUNDACAO SOCIAL DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE - FUNSAT
INICIATIVAS
780 - OFERECER QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E SOCIAL AOS TRABALHADORES
781 - IMPLANTAR CENTRO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
1132 - DISPONIBILIZAR BOLETIM INFORMATIVO SOBRE O MERCADO FORMAL DE EMPREGO
METAS
PROPORCIONAR EMPREGABILIDADE AOS TRABALHADORES
AUMENTAR A QUANTIDADE DE TRABALHADORES QUALIFICADOS COM OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
PROPORCIONAR INFORMAÇÕES AS INSTITUIÇÕES INTERESSADAS SOBRE O MERCADO FORMAL DE EMPREGO

PROGRAMA: 36 - PROGRAMA DE MOBILIDADE URBANA E RURAL COM INFRAESTRUTURA E ENGENHARIA DE TRANSITO E

TRANSPORTE
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
QUANTIDADE DE ACIDENTES POR ANO UN 2012 12084
VIAS COM FAIXAS DE TRÂNSITO (ROLAMENTO) UN 2012 71
SINALIZAÇÃO VERTICAL E SEMAFÓRICA UN 2012 3351
SINALIZAÇÃO HORIZONTAL M2 2012 57775
SINALIZAÇÃO DE SEGURANÇA E DE FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA UN 2012 300
MALHA CICLOVIÁRIA KM 2012 23
2014 2015-2017
OUTROS 7.960.000,00 7.532.000,00

PROPRIAS/INDIRETAS 10.845.000,00 23.795.000,00
TESOURO 14.944.000,00 66.449.000,00
TOTAL 33.749.000,00 97.776.000,00
OBJETIVO: 78 - APERFEIÇOAR O SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO COM VISTA NA REDUÇÃO DE PONTOS CRÍTICOS,
FOCANDO A MELHORA NA FLUIDEZ DO TRÂNSITO E REDUÇÃO NO NÚMERO DE ACIDENTES, COM INTUITO DE
PROMOVER E GERENCIAR A SEGURANÇA, MOBILIDADE URBANA, REDUZINDO O NÚMERO DE ACIDENTES, COM
AÇÕES NAS ÁREAS DE SINALIZAÇÃO HORIZONTAL, VERTICAL E SEMAFÓRICA, INTERVENÇÕES FÍSICAS NAS VIAS E
FISCALIZAÇÃO ATRAVÉS DE AGENTES DE TRÂNSITO E EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0246F - AGENCIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE E TRANSITO - AGETRAN
INICIATIVAS
370 - ESTRUTURAR A GESTÃO DE TRÂNSITO E TRANSPORTE
828 - MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA SINALIZAÇÃO VIÁRIA VERTICAL, HORIZONTAL E IDENTIFICADORA
829 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE SINALIZAÇÃO, FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA COM SISTEMA DE MONITORAMENTO
SEMAFORIZADO EM TEMPO REAL
1344 - AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS CICLOVIAS DE CAMPO GRANDE
1345 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE VÍDEOMONITORAMENTO DO TRÂNSITO NA CIDADE.
METAS
ATENDER EM 100% AS NECESSIDADES DAS EQUIPES DE FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO
GESTÃO DE FISCALIZAÇÃO COM QUALIFICAÇÃO DE APROXIMADAMENTE 108 SERVIDORES ENTRE AGENTES E FISCAIS DE
TRÂNSITO, SENDO EM 2014: 44; 2015: 32; 2016: 22 E 2017: 10; AMPLIAR E DAR A MANUTENÇÃO NECESSÁRIA DE 500
TRAVESSIAS DE PEDESTRES SENDO EM: 2014 ? 175; 2015 ? 175; 2016- 100; 2017- 50, SUJEITOS A ATENDER A DEMANDA
DAS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO..INSTALAÇÃO DE 4.940 METROS LINEARES DE DEFENSAS METÁLICAS AS MARGENS
DOS CÓRREGOS, SENDO 2014 - 1240 M; 2015 - 1300 M; 2016- 1200 M E 2017- 1200 M
MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO NA SINALIZAÇÃO: SINALIZAÇÃO HORIZONTAL PERFAZENDO 551.000,00 M2, SENDO: 2014-
131.000,00M2; 2015- 140.000,00; 2016-140.000,00 E 2017- 140.000,00; SINALIZAÇÃO VERTICAL DE REGULAMENTAÇÃO E
ADVERTÊNCIA PERFAZENDO 26.400 UNIDADES, SENDO: 2014- 6000; 2015- 6.800; 2016- 6.800 E 2017- 6.800; SINALIZAÇÃO
VERTICAL DE ORIENTAÇÃO (PLACA EM BANDEIRA)TOTALIZANDO 1780 UNIDADES, SENDO: 2014- 400; 2015- 460; 2016-460 E
2017- 460. SEMAFÓRICA TOTALIZANDO 190 INTERSEÇÕES, SENDO: 2014- 40; 2015- 50; 2016- 50; 2017- 50. GRADIS PARA
PROTEÇÃO NAS PORTAS DAS ESCOLAS E NAS TRAVESSIAS TOTALIZANDO 484 MÓDULOS, SENDO: 2014- 148 MÓDULOS;
2015- 106 MÓDULOS; 2016- 115 MÓDULOS E 2017- 115 MÓDULOS.. IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMAS DE
GESTÃO DE MONITORAMENTO DAS INTERCESSÕES SEMAFORIZADAS EM TEMPO REAL, DURANTE O QUADRIÊNIO
ATENDIMENTO EM 100%, SENDO QUE EM 2014- 40%, 2015- 30%, 2016- 20% E 2017-10%.
.IMPLEMENTAR E RECUPERAR 80 KM DE CICLOVIAS, SENDO EM: 2014- 25%, 2015- 25%, 2016- 25% E 2017- 25%
IMPLANTAÇÃO DE CFTV (CÂMERAS PONTO), SENDO UM TOTAL PERCENTUAL DE 100% IMPLANTADAS, SENDO PARA 2014-
16 UNIDADES (40%); 2015- 16 UNIDADES (40%) E 2016- 8 UNIDADES (20%);
PROGRAMA: 38 - Fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROSda Informação
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia 404.000,00 3.257.000,00
relppa003.rptdesign
TESOURO 128.800,00 576.000,00
TOTAL 532.800,00 3.833.000,00
OBJETIVO: 80 - AUMENTAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS LOCAIS DA ÁREA DE TECNOLOGIA, VISANDO FOMENTAR
ESSAS ATIVIDADES, GERANDO EMPREGO DE QUALIDADE E AGREGANDO VALOR AOS PRODUTOS E SERVIÇOS
OBJETIVO: 80 - AUMENTAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS LOCAIS DA ÁREA DE TECNOLOGIA, VISANDO FOMENTAR
ESSAS ATIVIDADES, GERANDO EMPREGO DE QUALIDADE E AGREGANDO VALOR AOS PRODUTOS E SERVIÇOS
ORGÃO RESPONSÁVEL: 3200F - SECRET.MUNIC.DESENV.ECON.,CIENCIA E TECN.E AGRON.-SEDESC
INICIATIVAS
869 - ESTRUTURAR O SISTEMA MUNICIPAL DE FOMENTO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
872 - FOMENTAR A IMPLANTAÇÃO DE PARQUE TECNOLÓGICO/POLO EMPRESARIAL PARA EMPRESAS DE BASE
TECNOLÓGICA
1114 - MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS TELECENTROS
METAS
80 EMPRESAS ATENDIDAS POR MEIO DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO E O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE LOCAL
01 PARQUE TECNOLÓGICO IMPLANTADO PARA ABRIGAR EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA, DE MICRO, PEQUENO,
MÉDIO E GRANDE PORTE
24 TELECENTROS ATENDIDOS COM SALAS ADEQUADAS PARA REALIZAÇÃO DE CURSOS BÁSICOS DE INFORMÁTICA E A
PROMOÇÃO DA INCLUSÃO DIGITAL
PROGRAMA: 39 - Programa de ação cultural

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
AMPLIAR EM 12% AO ANO A QUANTIDADE DE EVENTOS UN 2014 50
CULTURAIS PROMOVIDOS PELA SEGOV
2014 2015-2017
TESOURO 6.910.000,00 27.500.000,00

TOTAL 6.910.000,00 27.500.000,00
OBJETIVO: 93 - PROMOVER ,COORDENAR E EXECUTAR AS FESTIVIDADES, DANDO SUPORTE AOS ÓRGÃOS PARA EXECUÇÃO
DOS EVENTOS.
INICIATIVAS
672 - PROMOVER, COORDENAR E EXECUTAR O CALENDÁRIO DE EVENTOS E FESTIVIDADES DE CAMPO GRANDE.
985 - PROMOVER COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES CULTURAIS
METAS
PROMOVER COM QUALIDADE AS FESTIVIDADES OFICIAIS DO MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE
MANTER A POPULAÇÃO CAMPO-GRANDENSE INFORMADA DAS ATIVIDADES CULTURAIS DO MUNICIPIO
PROGRAMA: 52 - Campo Grande Cidade Inteligente

Unidade Referência
PREFEITURA
INDICADORESMUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 20.475.000,00 71.267.000,00

TOTAL 20.475.000,00 71.267.000,00
VALOR GLOBAL
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação 91.742.000,00
relppa003.rptdesign
OBJETIVO: 255 - PROMOVER A ADEQUAÇÃO NOS SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA PARA MANTER COM EFICIÊNCIA OS
SERVIÇOS PRESTADOS PELO IMTI A TODA A POPULAÇÃO DE MODO A PROMOVER A ESTABILIDADE NA
PRESTAÇÃDOS SERVIÇOS DE SUPORTE NOS SISTEMAS DESENVOLVIDOS E COORDENADOS PELO INSTITUTO
MUNICIPAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2024F - INSTITUTO MUNICIPAL DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO - IMTI
INICIATIVAS
1095 - READEQUAÇÃO DE INFRAESTRUTURA COM AQUISIÇÃO DE FERRAMENTAS PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE
SUPORTE TECNICO, PRESTADOS PELO IMTI A TODOS OS ORGÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
1262 - PROMOVER INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS AS NOVAS TECNOLOGIAS.
1263 - EXPANSÃO DE PONTOS DE ACESSO A INTERNET GRATUITA EM DIVERSAR REGIOES DE CAMPO GRANDE.
METAS
ATENDER AS NECESSIDADES DOS SERVIDORES PARA MELHOR DESEMPENHO DAS ATIVIDADES
FORNECER ACESSO GRATUITO E DE QUALIDADE AOS SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A PESSOAS COM
NECESSIDADE ESPECIAIS.
AUMENTAR OS LOCAIS ONDE A POPULAÇÃO TEM ACESSO A INTERNET GRATUITA.
OBJETIVO: 256 - COORDENAR E IMPLANTAR TODOS OS SERVIÇOS REFERENTES À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, AO

GEOPROCESSAMENTO E ÀS TELECOMUNICAÇÕES PARA A ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DIRETA E INDIRETA DA
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE.
AUMENTAR OS LOCAIS ONDE A POPULAÇÃO TEM ACESSO A INTERNET GRATUITA.
OBJETIVO: 256 - COORDENAR E IMPLANTAR TODOS OS SERVIÇOS REFERENTES À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, AO

GEOPROCESSAMENTO E ÀS TELECOMUNICAÇÕES PARA A ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DIRETA E INDIRETA DA
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2024F - INSTITUTO MUNICIPAL DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO - IMTI
INICIATIVAS
1096 - MANUTENÇÃO EM SISTEMAS E DESENVOLVIMENTO DE NOVAS FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO.
1097 - MANUTENÇÃO E GESTÃO DO IMTI
METAS
MANTER OS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PELO IMTI A DISPOSIÇÃO DE TODA A POPULAÇÃO SEM A INTERRUPÇÃO DOS
SERVIÇOS.
ATENDER COM EFICIÊNCA E EXCÊLENCIA AS DEMANDAS DO INSTITUTO.
PROGRAMA: 58 - PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA E DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS, MANUTENÇÃO DE VIAS URBANAS E RURAIS
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
DIMINUIR AS DISTANCIAS ENTRE OS BAIRROS E AO CENTRO UN 2012 1
DESVIO DO TRÁFEGO DE CARGAS UN 2012 1
PAVIMENTAÇÃO ASFALTICA E DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS KM 2012 150
(KM)
RECUPERAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DO PAVIMENTO ASFÁLTICO M2 2012 3742653
RECONFORMAÇAO E REVESTIMENTO PRIMÁRIO M2 2012 14160000
DESVIOS RODOVIÁRIOS E MELHORIAS DE INFRAESTRUTURA UN 2012 1
2014 2015-2017
OUTROS 29.931.775,00 104.314.000,00

TESOURO 210.680.377,00 559.075.640,00
PREFEITURA MUNICIPAL
DESPESAS DE CAPITAL DE CAMPO GRANDE
198.822.177,00 523.403.640,00
TOTAL 240.612.152,00 663.389.640,00
OBJETIVO:
IMTI 105 - INFRAESTRUTURA
- Instituto Municipal DE ACESSIBILIDADE NO PERÍMETRO URBANO E RURAL
de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign
ORGÃO RESPONSÁVEL: 3000F - SECRET.MUN.INFRA ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITACAO-SEINTRHA
INICIATIVAS
746 - OBRAS DE PAV.ASFÁLTICA COM DRENAGEM PARA ÁGUAS PLUVIAIS COM PROJETOS, GERENCIAMENTO E
SUPERVISÕES
747 - MANUTENÇÃO DE VIAS PÚBLICAS PAVIMENTADAS COM TAPA-BURACO, REVESTIMENTO PRIMÁRIO E CONCRETO
BETUMINOSO USINADO A QUENTE - CBUQ
749 - CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PONTES E ESTRADAS VICINAIS NO PERÍMETRO RURAL
METAS
PREVISÃO DE ASFALMENTO ATÉ O FINAL DE 2017 DE 1.175.000 M2 SENDO: 2014 79.500 M2 - 2015 132.500 M2 - 2016 212.000
M2 - 2017 106.000 M2
REGIÃO UNIDADE QUANTIDADE
ANHANDUIZINHO M2 364.250
BANDEIRA M2 152.750
IMBIRUSSU M2 211.500
LAGOA M2 152.750
SEGREDO M2 200.750
CENTRO M2 93.000
PROSA M2 0
100% DAS VIAS URBANAS ATENDIDAS SENDO: 2014 - 11.460.850 M2; 2015 - 11.976.588 M2; 2016 - 12.425.710 M2; 2017 -
13.046.995 M2
ANHANDUIZINHO M2 6.358.319
BANDEIRA M2 9.782.029
IMBIRUSSU M2 6.358.318
LAGOA M2 6.358.319
PROSA M2 8.803.826
SEGREDO M2 7.336.521
CENTRO M2 3.912.811
100% DAS ESTRADAS VICINAIS ATENDIDAS COM PREVISÃO DE GASTO COM MANUTENÇÃO DE VIAS SENDO: 2014 -
1.770.000 M2; 2015 - 1.820.000 M2; 2016 - 1.850.000 M2; 2017 - 1.880.000 M2
PERÍMETRO RURAL DE CAMPO M2 7.320.000
GRANDE
OBJETIVO: 108 - INFRAESTRUTURA PARA CONTORNOS RODOVIÁRIOS

GRANDE
OBJETIVO: 108 - INFRAESTRUTURA PARA CONTORNOS RODOVIÁRIOS

INICIATIVAS
764 - MELHORIAS NO TERMINAL INTERMODAL DE CARGAS
METAS
TERMINAL DE CARGAS 100% READEQUADO EM 2014
PROGRAMA: 59 - CONTROLE DE ENCHENTES E CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
CORREGOS URBANIZADOS COM CONTROLE DE ENCHENTES UN 2012 2
2014 2015-2017
OUTROS 45.219.602,00 24.300.000,00

TESOURO 5.024.158,00 4.600.600,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 516.840,00
DESPESAS CORRENTES 1.868.600,00
TOTAL 50.243.760,00 28.900.600,00
OBJETIVO:
IMTI 106 - IMPLEMENTAÇÃO
- Instituto Municipal DO CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÕES E DRAGAGEM DE CORREGOS
de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
756 - URBANIZAÇÃO DO COMPLEXO ANHANDUÍ I E II
757 - URBANIZAÇÃO DO COMPLEXO CABAÇAS
758 - URBANIZAÇÃO DO COMPLEXO CABAÇAS E AREIAS
759 - URBANIZAÇÃO DO COMPLEXO BÁLSAMO
1133 - CONTROLE DE ENCHENTES EM DIVERSOS CÓRREGOS DA ZONA URBANA DA CAPITAL
METAS
CÓRREGO URBANIZADO E CONTROLE DE ENCHENTE EXECUTADO EM 100%, SENDO: DRENAGEM: 2014 - 241 M; 2015 -
361,80 M; 2016 - 201 M; PAVIMENTAÇÃO: 2014 - 12.277,47 M2; 2015 - 18.416,20 M2; 2016 - 10.231,22 M2.
CÓRREGO URBANIZADO E CONTROLE DE ENCHENTE EXECUTADO EM 100%, SENDO: DRENAGEM: 2014 -2.436,31 M
PAVIMENTAÇÃO - 2014 - 16.361,50 M2
CÓRREGO URBANIZADO E CONTROLE DE ENCHENTE EXECUTADO EM 100%, SENDO: DRENAGEM: 2014 - 2.704,50 M
PAVIMENTAÇÃO - 2014 -14.874,09 M2
CÓRREGO URBANIZADO E CONTROLE DE ENCHENTE EXECUTADO EM 100%, SENDO: DRENAGEM: 2014 - 4.889 M - 2015 -
3.126 M PAVIMENTAÇÃO - 2014 - 44.408 M2 - 26.392 M2
ATENDER 100% DAS ÁREAS NOVOS INVESTIMENTOS - 90.000 M2
PROGRAMA: 61 - Fomento ao micro e pequeno empreendedor.

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE EMPRÉSTIMOS CONCEDIDOS UN 2012 50
AUMENTAR A CAPACIDADE DE GESTÃO DOS MICROS E UN 2012 300
PEQUENOS EMPREENDEDORES
NÚMERO DE EMPREENDIMENTOS COLETIVOS APOIADOS UN 2012 0
2014 2015-2017

TOTAL 1.200.000,00 4.200.000,00
OBJETIVO: 112 - FORTALECER MICRO E PEQUENOS EMPREENDEDORES INDIVIDUAIS E COLETIVOS.

INICIATIVAS
776 - DISPONIBILIZAR RECURSOS A MICRO E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS EXCLUÍDOS DO MERCADO
CONVENCIONAL DE CRÉDITO
777 - ASSISTÊNCIA TÉCNICA, CONSULTORIA, ORIENTAÇÕES E CAPACITAÇÃO GERENCIAL
778 - APOIAR O ASSOCIATIVISMO, O COOPERATIVISMO E A ECONÔMIA SOLIDÁRIA
METAS
AUMENTAR AS OPORTUNIDADES DE GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
PROPORCIONAR PROSPERIDADE AOS MICROS E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS
FORTALECER OS EMPREENDIMENTOS COLETIVOS
PROGRAMA: 62 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA

Unidade Referência
INDICADORES de
PROPORCIONAR PROSPERIDADE AOS MICROS E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS
PÁGINAFORTALECER
15 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014
OS EMPREENDIMENTOS COLETIVOS DIOGRANDE n. 3.936
PROGRAMA: 62 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA

Unidade Referência
INDICADORES de
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO Medida
GRANDE Data Índice
SERVIDORES MUNICIPAIS DE APOIO DA SEINTRHA PERC 2014 100
2014 2015-2017
TESOURO 11.277.360,00 37.287.000,00

TOTAL 11.277.360,00 37.287.000,00
OBJETIVO: 113 - GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SEINTRHA

INICIATIVAS
783 - GERENCIAMENTO DAS DESPESAS DE CUSTEIO FIXAS E VARIÁVEIS
METAS
ATENDER 100% A GESTÃO DA SEINTRHA
PROGRAMA: 63 - INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PREDIOS MUNICIPAIS ESTRUTURADOS UN 2012 2
SEDES DE ÓRGÃOS MUNICIPAIS UN 2012 2
SERVIÇOS DE LIMPEZA PUBLICA, ARBORIZAÇÃO E ILUMINAÇÃO T 2012 325000
PUBLICA
2014 2015-2017
OUTROS 310.000,00 910.000,00

TESOURO 892.000,00 1.738.000,00
TOTAL 1.202.000,00 2.648.000,00
OBJETIVO: 114 - OBRAS DE CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÕES EM SEDES DE DIVERSAS SECRETARIAS

INICIATIVAS
787 - INFRAESTRUTURA PARA REFORMA, AMPLIAÇÃO E CONSTRUÇÃO DE PRÉDIOS MUNICIPAIS
METAS
REESTRUTURAR EM 100% AS SEDES ADMINISTRATIVAS DA PREFEITURA MUNICIPAL
PROGRAMA: 89 - PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEPLANFIC

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 2.021.000,00 0,00

DESPESAS DE CAPITAL 450.000,00 0,00
TESOURO 6.032.000,00 21.865.000,00
TOTAL 8.053.000,00 21.865.000,00
OBJETIVO: 116 - DISPONIBILIZAR FERRAMENTAS GERENCIAIS NAS ÁREAS DE PLANEJAMENTO, FINANÇAS E CONTROLE DE
FORMA EFICIENTE, COM MAIOR EFETIVIDADE E TRANSPARÊNCIA NAS AÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2600F - SECRETARIA MUNIC. PLANEJ., FINANCAS E CONTROLE - SEPLANFIC
INICIATIVAS
1055 - MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SECRETARIA
1078 - QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES DA SEPLANFIC
1079 - IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS PARA A TRANSPARÊNCIA
METAS
FORTALECER A CULTURA DE PLANEJAMENTO NA PMCG
BUSCAR A EXCELÊNCIA NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS
PROMOVER A TRANSPARÊNCIA DAS INFORMAÇÕES DA GESTÃO MUNICIPAL
PROGRAMA: 90 - PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
ANÁLISE DA QUALIDADE DA ÁGUA PERC 2013 100
ÁREA DE COBERTURA DO PMV HA 2013 10000
2014 2015-2017
OUTROS 380.000,00 1.140.000,00

TESOURO 120.400,00 398.561,00
TOTAL 500.400,00 1.538.561,00
OBJETIVO: 115 - ESTIMULAR E SENSIBILIZAR A COMUNIDADE QUANTO AOS CUIDADOS COM O MEIO AMBIENTE
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0247F - FUNDO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE - FMMA
INICIATIVAS
805 - IMPLANTAR PROGRAMA DE COLETA SELETIVA NAS ESCOLAS E CEINFS
806 - PRODUÇÃO DE MATERIAL DE DIVULGAÇÃO SOBRE AÇÕES DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
807 - PROMOVER ATIVIDADES, EVENTOS, FEIRAS E AFINS LIGADOS AO MEIO AMBIENTE
808 - AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DOS CENTROS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
METAS
IMPLANTAÇÃO DE COLETA SELETIVA NAS ESCOLAS E CEINFS
DIVULGAR EM DIVERSOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO INFORMAÇÕES SOBRE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
PROMOÇÃO DE EVENTOS SOBRE MEIO AMBIENTE
AMPLIAÇÃO DE ATIVIDADES DOS CEAS IMBIRUSSU E POLONÊS
PROGRAMA: 91 - PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
QUANTIDADE DE VEÍCULOS AUTOMOTORES UN 2012 587988
2014 2015-2017
OUTROS 256.420.766,00 349.443.000,00

TESOURO 15.100.766,00 66.328.470,00
TOTAL 276.901.532,00 427.921.470,00
OBJETIVO: 118 - APERFEIÇOAR O TRANSPORTE PÚBLICO ATRAVÉS DE IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE

GEOPROCESSAMENTO
IMTI - Instituto Municipal E MELHORIA DA DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÃO SOBRE O SISTEMA DE relppa003.rptdesign
de Tecnologia da Informação TRANSPORTE
COLETIVO PARA O APRIMORAMENTO DA ESTRUTURA E DO MODELO OPERACIONAL, ASSIM COMO GERENCIAR A
CAPACIDADE EXECUTIVA DA FISCALIZAÇÃO.
INICIATIVAS
845 - MELHORIA DA ESTRUTURA DE PONTOS DE ÔNIBUS E ABRIGOS
849 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DE CONTROLE DO TRANSPORTE COLETIVO
1063 - FISCALIZAÇÃO E GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS DE TRANSPORTE COLETIVO
1249 - AÇÕES DE INFRAESTRUTURA DO SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO COLETIVO COM PAVIMENTAÇÃO E
INICIATIVAS
845 - MELHORIA DA ESTRUTURA DE PONTOS DE ÔNIBUS E ABRIGOS
849 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DE CONTROLE DO TRANSPORTE COLETIVO
1063 - FISCALIZAÇÃO E GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS DE TRANSPORTE COLETIVO
1249 - AÇÕES DE INFRAESTRUTURA DO SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO COLETIVO COM PAVIMENTAÇÃO E
REORDENAMENTO VIÁRIO MOBILIDADE URBANA E REQUALIFICAÇÃO DE VIAS URBANAS
1250 - ABRIGOS E TERMINAIS DE TRANSPORTE COLETIVOS
METAS
DEMARCAÇÃO, AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DE PONTOS DE ÔNIBUS E ABRIGOS , IMPLANTAÇÃO: 2014- 25% (350
UNIDADES DE ABRIGOS); 2015-25% (350 UNIDADES DE ABRIGOS); 2016-25% (350 UNIDADES ABRIGO)S E 2017- 25% (350
UNIDADES ABRIGOS) . E PARA DEMARCAÇÃO DE NOVOS PONTOS E MANUTENÇÃO DOS EXISTENTES SERÁ NECESSÁRIO
DE 1000 UNIDADES DURANTE O QUADRIÊNIO, SENDO PARA 2014- 250 UNIDADES; 2015- 250 UNIDADES; 2016- 250
UNIDADES E 2017- 250 UNIDADES
REFORMA E MANUTENÇÃO DOS TERMINAIS DE TRANSBORDO DURANTE O QUADRIÊNIO NO TOTAL DE 7 TERMINAIS DE
TRANSBORDO, SENDO: 2014 ? 2 TERMINAIS; 2015- 2 TERMINAIS; 2016- 2 TERMINAIS E 2017- 1 TERMINAL
OPERACIONALIZAR E GERENCIAR 100% DOS SERVIÇOS DE TRANSPORTE COLETIVO.
LINHAS EXCLUSIVAS PARA TRANSPORTE COLETIVO COM PREVISÃO DE INFRAESTRUTURA DE MOBILIDADE URBANA:
OBRAS DE DRENAGEM 144.489 M E OBRAS DE PAVIMENTAÇÃO 2.116.721 M2, COM EXECUÇÃO DE OBRAS EM 2014: 30%;
2015: 40% E 2016: 30%
A PREVISÃO DENTRO DO PROGRAMA DE MOBILIDADE URBANA PARA O TRANSPORTE COLETIVO, CONSTRUÇÃO DE
APROXIMADAMENTE 500 ABRIGOS PARA ÔNIBUS , SENDO EM 2014 - 176; 2015 - 128; 2016 - 100; 2017 - 100, E 04 NOVOS
TERMINAIS DE TRANSBORDO
PROGRAMA: 93 - PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO EM AÇÃO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
QUANTIDADE DE ACIDENTES COM VÍTIMAS FATAIS 2012 126
2014 2015-2017

TESOURO 47.000,00 1.048.000,00
TOTAL 1.169.000,00 3.366.000,00
OBJETIVO: 120 - DESENVOLVER AÇÕES EDUCATIVAS DE TRÂNSITO, JUNTO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS DE
PREFEITURA
CAMPO GRANDE - MS, GERENCIANDO MUNICIPAL
SERVIÇOS DE CAMPO
DE EDUCAÇÃO PARAGRANDE
O TRÂNSITO, POR MEIO DE CAPACITAÇÕES,
CAMPANHAS E PROJETOS.
IMTI - Instituto
INICIATIVAS Municipal de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign
850 - REALIZAR PROGRAMAS DE SENSIBILIZAÇÃO PARA COMPORTAMENTO SEGURO NO TRÂNSITO E TRANSPORTE
METAS
REALIZAR EVENTOS PARA ORIENTAÇÃO DE DIREÇÃO DEFENSIVA, COM CURSOS, OFICINAS E OUTROS DE
APROXIMADAMENTE DURANTE CADA ANO 100 TIPOS DE CURSOS, ENTRE OFICINAS, PALESTRAS E DEMAIS, EM UM TOTAL
DE 400 DURANTE O QUADRIÊNIO.
PROGRAMA: 96 - Promoção do Agronegócio

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
AUMENTAR O NÚMERO DE FAMÍLIAS ATENDIDAS NO UN 2013 300
AGRONEGÓCIO
2014 2015-2017
OUTROS 4.215.000,00 16.192.000,00

TESOURO 602.000,00 2.586.000,00
TOTAL 4.817.000,00 18.778.000,00
OBJETIVO: 125 - MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA COM INCLUSÃO SÓCIO-PRODUTIVA

OBJETIVO: 125 - MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA COM INCLUSÃO SÓCIO-PRODUTIVA

INICIATIVAS
878 - PROMOVER O AGRONEGÓCIO NO MUNICÍPIO
1130 - FOMENTAR A ECONOMIA SOLIDÁRIA
1131 - IMPLANTAR O SISTEMA DE INSPEÇÃO MUNICIPAL (SIM)
1333 - PROMOVER A AGRICULTURA FAMILIAR E ORGÂNICA COM BASE NA SUSTENTABILIDADE
1351 - APOIAR A AGRICULTURA FAMILIAR MEDIANTE O CUMPRIMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS (PAA/PNAE)
CINTURÃO VERDE E CPA
METAS
800 FAMÍLIAS ATENDIDAS COM CURSOS, PALESTRAS E DIAS DE CAMPO, PARA O AUMENTO DA PRODUÇÃO NA
AGRICULTURA FAMILIAR
250 FAMÍLIAS ATENDIDAS COM APOIO À PRODUÇÃO E À COMERCIALIZAÇÃO NO MUNICÍPIO
SISTEMA DE INSPEÇÃO MUNICIPAL (SIM) IMPLANTADO COM O CONTROLE DA QUALIDADE E DOS SERVIÇOS
RELACIONADOS A PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL, COM VENDA EXCLUSIVA NO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE
800 FAMÍLIAS ATENDIDAS POR MEIO DE RECUPERAÇÃO DE ESTRADAS, USO DE PATRULHAS MECANIZADAS E APOIO À
PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO
800 FAMÍLIAS ATENDIDAS POR MEIO DAS POLÍTICAS DOS PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS (PAA) E DE
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR (PNAE), DO CINTURÃO VERDE E DA CENTRAL DE PROCESSAMENTO DE ALIMENTOS (CPA)
PROGRAMA: 97 - Promoção do Turismo

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 1.660.000,00 5.272.000,00

TESOURO 501.000,00 1.825.000,00
DESPESAS DEMUNICIPAL
PREFEITURA CAPITAL DE CAMPO GRANDE 90.000,00 301.000,00
TOTAL 2.161.000,00 7.097.000,00

OBJETIVO: 126 - AUMENTAR O NÚMERO DE TURISTAS E VISITANTES EM CAMPO GRANDE
INICIATIVAS
881 - MODERNIZAR O SISTEMA MUNICIPAL DE PROMOÇÃO DO TURISMO
METAS
08 CENTRAIS DE ATENDIMENTO AO TURISTA MODERNIZADAS COM REFORMA E ADEQUAÇÃO VISANDO AMPLIAR O
NÚMERO DE TURISTAS ATENDIDOS NO MUNICÍPIO
OBJETIVO: 365 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DE INCENTIVO AO TURISMO

ORGÃO RESPONSÁVEL: 0231F - FUNDO MUN. P/ O DES. ATIV. TURISTICAS DE CAMPO GRANDE-FMDAT
INICIATIVAS
1360 - OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO
METAS
POTENCIALIZAR A EXPLORAÇÃO DOS RECURSOS TURÍSTICOS, EM BUSCA DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
PROGRAMA: 98 - Fomento à Indústria, ao Comércio e Serviços

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 675.000,00 2.025.000,00

TESOURO 455.000,00 1.650.000,00
TOTAL 1.130.000,00 3.675.000,00
OBJETIVO: 129 - MELHORAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS DAS ÁREAS DA INDÚSTRIA, DO
OBJETIVO: 129 - MELHORAR A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS DAS ÁREAS DA INDÚSTRIA, DO
COMÉRCIO E SERVIÇOS, GERANDO MAIS TRABALHO, EMPREGO E RENDA, COM INCLUSÃO SOCIAL E
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
INICIATIVAS
889 - FOMENTO A INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS
METAS
ATENDER 100 EMPRESAS PELO SISTEMA MUNICIPAL DE INCUBADORAS DE EMPRESAS E 80 EMPRESAS PELO PROGRAMA
DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL (PRODES)
PROGRAMA: 99 - Valorização do Servidor Público

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 115.000,00 635.000,00

TESOURO 800.000,00 2.370.000,00
TOTAL 915.000,00 3.005.000,00
OBJETIVO: 130 - VALORIZAR E APRIMORAR O DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0505F - SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRACAO - SEMAD relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
894 - IMPLANTAR AÇÕES PREVENTIVAS EM ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR
900 - IMPLANTAR E REGULAMENTAR O PLANO DE CARGOS E REMUNERAÇÕES - PCR
912 - PROMOVER A PARTICIPAÇÃO DOS SERVIDORES EM ATIVIDADES ARTISTICAS E CULTURAIS
METAS
ATUALMENTE TEMOS 693 FUNCIONÁRIOS AFASTADOS PARA TRATAMENTOS DE SAÚDE EM TODA PMCG, PRETENDEMOS
COM A IMPLANTAÇÃO DE AÇÕES PREVENTIVAS COMO O FORUM PERMANENTE DE ATENÇÃO A SAÚDE DO SERVIDOR,
QUE ATENDE DE 350 A 400 SERVIDORES POR ANO, DIMINUIR GRADATIVAMENTE.
100% DO PLANO IMPLANTADO
ESTIMULAR O CRESCIMENTO INDIVIDUAL E SOCIAL DO SERVIDOR PROMOVENDO ATIVIDADE COMO CONCURSO
LITERÁRIO QUE ABRE EM MÉDIA 30 VAGAS PARA INSCRIÇÕES, FEIRA DE ARTESANATO ONDE TEMOS UMA MÉDIA DE 90 A
100 INSCRITOS E ANUALMENTE O FESTIVAL DA CANÇÃO
PROGRAMA: 113 - Oportunizando Emprego

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE TRABALHADORES COLOCADOS NO MERCADO UN 2012 1825
FORMAL DE EMPREGO
NÚMERO DE EVENTOS DESCENTRALIZADOS REALIZADOS UN 2012 185
2014 2015-2017
OUTROS 416.500,00 1.249.500,00

TESOURO 22.000,00 66.000,00
TOTAL 438.500,00 1.315.500,00
OBJETIVO: 131 - INSERIR O TRABALHADOR NO MERCADO FORMAL DE EMPREGO.

INICIATIVAS
905 - COLOCAÇÃO DO TRABALHADOR NO MERCADO FORMAL DE EMPREGO
METAS
PROPORCIONAR A OPORTUNIDADE DO TRABALHADOR CONQUISTAR UM EMPREGO FORMAL
OBJETIVO: 199 - DISPONIBILIZAR AS ATIVIDADES DA FUNSAT NOS BAIRROS DA PERIFERIA DA CIDADE

INICIATIVAS
1050 - DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES REALIZADAS PELA FUNSAT
METAS
PROPORCIONAR AOS TRABALHADORES DOS BAIRROS DA PERIFERIA DA CIDADE, ACESSO FÁCIL E COM MENOR CUSTO,
NAS ATIVIDADES EXERCIDAS PELA FUNSAT
PÁGINA 20 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014
INICIATIVAS DIOGRANDE n. 3.936
1050 - DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES REALIZADAS PELA FUNSAT
METAS
PROPORCIONAR AOS TRABALHADORES DOS BAIRROS DA PERIFERIA DA CIDADE, ACESSO FÁCIL E COM MENOR CUSTO,
NAS ATIVIDADES EXERCIDAS PELA FUNSAT
PROGRAMA: 114 - Programa de modernização da Agência de Regulação.

Unidade Referência
PREFEITURA
de
Medida Data Índice
2014 2015-2017

DESPESAS DE CAPITAL 300.000,00 relppa003.rptdesign
1.710.000,00
TOTAL 3.326.000,00 10.943.550,00
OBJETIVO: 135 - REGULAR E FISCALIZAR OS SERVIÇOS PÚBLICOS DELEGADOS COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA COM SERVIÇOS
JUSTOS PARA A POPULAÇÃO.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0249F - AGENCIA MUNIC. REGULACAO SERV. PUB. DELEGADOS DE CG-AGEREG
INICIATIVAS
932 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGEREG, PARA CUMPRIMENTO DE SEUS OBJETIVOS
986 - REGULAR E FISCALIZAR OS CONTRATOS DE CONCESSÕES DAS CONCESSIONÁRIAS DE SERVIÇOS PÚBLICOS
1155 - CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA AGEREG
METAS
OBTER MAIOR EFICIÊNCIA E CONTROLE DA GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DELEGADOS.
PROPORCIONAR SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM REGULARIDADE E CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS.
CAPACITAR 100% DOS SERVIDORES DA AGEREG
PROGRAMA: 115 - Manutenção e Modernização da Gestão Administrativa da Semad

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 1.226.000,00 4.025.000,00

TESOURO 14.394.000,00 64.047.000,00
TOTAL 15.620.000,00 68.072.000,00
OBJETIVO: 132 - IMPLEMENTAR A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA SEMAD

ORGÃO RESPONSÁVEL: 0505F - SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRACAO - SEMAD
INICIATIVAS
916 - AMPLIAR AS ATIVIDADES DA CENTRAL DE ATENDIMENTO POR REGIÃO
982 - MELHORAR E AMPLIAR A ESTRUTURA FÍSICA DA SEMAD
1212 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA SEMAD
METAS
INSTALAÇÃO DE 01 CENTRO DE ATENDIMENTO POR REGIÃO
AMPLIAÇÃO E ESTRUTURA PARA GARATIR 100% DAS ATRBUIÇÕES DA SEMAD
ATENDER EM 100% DA GESTÃO DA SEMAD
PROGRAMA: 116 - FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES

Unidade Referência
INDICADORES de
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOMedida
GRANDE Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 2.689.000,00 4.280.500,00

TESOURO 2.196.000,00 8.840.800,00
DESPESAS DE CAPITAL
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação 815.000,00 3.245.000,00
relppa003.rptdesign
TOTAL 4.885.000,00 13.121.300,00
OBJETIVO: 133 - MODERNIZAR A GESTÃO DA ESCOLA DE GOVERNO

TOTAL 4.885.000,00 13.121.300,00
OBJETIVO: 133 - MODERNIZAR A GESTÃO DA ESCOLA DE GOVERNO

INICIATIVAS
923 - OFERECER CURSOS PRESENCIAIS E A DISTÂNCIA, QUE ATENDAM A DEMANDA DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
(ATIVOS, INATIVOS E ESTÁGIO PROBATÓRIO)
1075 - REFORMA E AMPLIAÇÃO DA ESCOLA DE GOVERNO
1076 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA EGOV
METAS
QUALIFICAR OS SERVIDORES EM DIVERSOS NÍVEIS DA CARREIRA, A ESCOLA DE GOVERNO ATUALMENTE REALIZA UMA
MÉDIA DE 25 CURSOS ALEATORIOS MENSAIS COM PARTICIPAÇÃO DE 20 A 30 SERVIDORES. 4 TURMAS DE CURSOS PRÉ-
VESTIBULAR COM 30 ALUNOS CADA E 24 TURMAS QUE FAZEM CURSOS
REFORMA E AMPLIAÇÃO DAS SALAS DE AULA E DO AUDITÓRIO DA ESCOLA DE GOVERNO
ATENDER EM 100% AS DESPESAS COM CUSTEIO E FOLHA DE PAGAMENTO DA EGOV
PROGRAMA: 119 - EMHA - CASA DA GENTE URBANA

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
UNIDADES HABITACIONAIS PARA ATENDIMENTO AO CADASTRO UN 2012 1086
EMHA ENTREGUES EM 2012
2014 2015-2017

TESOURO 500.000,00 1.500.000,00
TOTAL 6.998.000,00 40.210.000,00
OBJETIVO: 300 - ATENDER AO CADASTRO DE FAMÍLIAS INSCRITAS NOS PROGRAMAS HABITACIONAIS DA AGÊNCIA MUNICIPAL
DE HABITAÇÃO DE CAMPO GRANDE - EMHA.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2026F - AGENCIA MUNICIPAL DE HABITACAO - EMHA
INICIATIVAS
1296 - CONSTRUIR MORADIAS DE INTERESSE SOCIAL EM EMPREENDIMENTOS COM INFRA-ESTRUTURA ADEQUADA,
LOCALIZADOS NO PERÍMETRO URBANO DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE OU EM SEUS DISTRITOS.
1297 - CONSTRUIR MORADIAS DE INTERESSE SOCIAL EM LOTES INDIVIDUAIS URBANIZADOS, LOCALIZADOS NO
PERÍMETRO URBANO DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE OU EM SEUS DISTRITOS.
METAS
CONSTRUÇÃO DE 5.000 UNIDADES, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, DESTINADAS AO ATENDIMENTO DE FAMÍLIAS INSCRITAS
NA EMHA, OBSERVANDO COMO PARÂMETROS, AS LEGISLAÇÕES DE PROGRAMAS HABITACIONAIS, INSCRIÇÕES
REGIONALIZADAS,.
CONSTRUÇÃO DE 400 UNIDADES HABITACIONAIS, OCUPANDO OS LOTES VAZIOS URBANIZADOS NAS DIVERSAS REGIÕES
PREFEITURA
URBANAS, NO PERÍODO DE 2014 MUNICIPAL
A 2017, PARA ATENDENDO ÀSDE CAMPO
FAMÍLIAS GRANDE
CARACTERIZADAS COMO INTERESSE SOCIAL.
PROGRAMA: 120 - EMHA - REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 590.000,00 1.770.000,00

TOTAL 590.000,00 1.770.000,00
OBJETIVO: 301 - PROMOVER A REGULARIZAÇÃO DE OCUPAÇÕES CONSOLIDADAS, OCUPADAS PACIFICAMENTE, HÁ PELO

MENOS, CINCO ANOS NO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE E SEUS DISTRITOS, PERMITINDO O DIREITO À TITULAÇÃO E
ENDEREÇO OFICIAL AOS SEUS OCUPANTES. POSSIBILITA A EXTENSÃO DO BENEFÍCIO À MELHORIA HABITACIONAL
OU A REVITALIZAÇÃO URBANA DO IMÓVEL.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0251F - FUNDO DE URBANIZACAO DAS AREAS FAVELADAS - FUNAF
INICIATIVAS
1298 - REALIZAR LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DAS ÁREAS PASSÍVEIS DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA NO
MUNICÍPIO OU DISTRITOS, PARA VIABILIDADE DE PROJETO DE PARCELAMENTO DO SOLO, EM ACORDO À LEGISLAÇÃO
VIGENTE.
1299 - DESENVOLVER PROJETOS DE MELHORIAS HABITACIONAIS COMO REFORMA E/OU AMPLIAÇÃO DA
CONSTRUÇÃO, COM ÊNFASE NA SALUBRIDADE DO AMBIENTE; OU NA INTEGRAÇÃO DO IMÓVEL COM O ESPAÇO
PÚBLICO.
METAS
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA DE 600 LOTES, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, LOCALIZADOS EM TODO PERÍMETRO URBANO
DE CAMPO GRANDE,
PROMOVER 680 INTERVENÇÕES HABITACIONAIS E URBANAS, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, PREFERENCIALMENTE EM
PROJETOS DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA, MELHORANDO AS CONDIÇÕES DE VIDA E HABITABILIDADE DA POPULAÇÃO
OBJETO.
PROGRAMA: 121 - EMHA - CASA DA GENTE RURAL

Referência
PROMOVER 680 INTERVENÇÕES HABITACIONAIS E URBANAS, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, PREFERENCIALMENTE EM
PÁGINAPROJETOS DE REGULARIZAÇÃO
22 - segunda-feira, FUNDIÁRIA,
20 de janeiro de 2014 MELHORANDO AS CONDIÇÕES DE VIDA E HABITABILIDADE DA POPULAÇÃO
DIOGRANDE n. 3.936
OBJETO.
PROGRAMA: 121 - EMHA - CASA DA GENTE RURAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
INSCRIÇÃO PARA HABITAÇÃO RURAL EM 2012 UN 2012 147
2014 2015-2017
PROPRIAS/INDIRETAS 450.000,00 1.050.000,00

TOTAL 450.000,00 1.050.000,00
OBJETIVO: 303 - CONSTRUIR UNIDADES HABITACIONAIS OU INVESTIR EM MELHORIAS COMO REFORMAS E/OU AMPLIAÇÃO DE
CONSTRUÇÃO NA ZONA RURAL DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE.
INICIATIVAS
1301 - DESENVOLVER PROJETOS DE MELHORIAS HABITACIONAIS COMO REFORMA E/OU AMPLIAÇÃO DA MORADIA
EXISTENTE, OU ATÉ MESMO CONSTRUIR UMA HABITAÇÃO, PROPICIANDO MECANISMO DE FIXAÇÃO DO TRABALHADOR
RURAL NO CAMPO.
METAS
ATENDIMENTO A 500 FAMÍLIAS DE TRABALHADORES RURAIS, COM A CONSTRUÇÃO DE MORADIA OU DE MELHORIA
HABITACIONAL, AMPLIANDO AS CONDIÇÕES DE FIXAÇÃO DO TRABALHADOR NO CAMPO.
PROGRAMA: 122 - EMHA - GESTÃO E MODERNIZAÇÃO INSTITUCIONAL

Referência
PREFEITURA
INDICADORES
MUNICIPAL DE CAMPOUnidade
GRANDE
de
Medida Data Índice
2014 2015-2017

TESOURO 105.000,00 315.000,00
TOTAL 7.723.200,00 26.144.736,52
OBJETIVO: 356 - MODERNIZAÇÃO DA EMHA E CUSTEIO OPERACIONAL.

INICIATIVAS
1340 - CUSTEIO OPERACIONAL DA EMHA
METAS
ATENDER EM 100% A GESTÃO DA EMHA
PROGRAMA: 124 - PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
INDICE DE CAPACITAÇÃO DOS GRUPOS DE TRABALHO PERC 2013 60
2014 2015-2017
OUTROS 2.000,00
DESPESAS CORRENTES 1.000,00
TESOURO 32.501.000,00 125.562.594,00
DESPESAS DE CAPITAL 0,00 0,00
TOTAL 32.503.000,00 125.562.594,00
OBJETIVO: 142 - GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SEMADUR

INICIATIVAS
963 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DA SEMADUR
METAS
OBJETIVO: 142 - GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SEMADUR
INICIATIVAS
963 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DA SEMADUR
METAS
ATENDER A 100% DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DA SEMADUR
PROGRAMA: 125 - MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS AÇÕES ADMINISTRATIVAS DA AGETRAN

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PERCENTUAL DE AMPLIAÇÃO DO QUADRO DE SERVIDORES PERC 2014 314
PERCENTUAL DE SERVIDORES CAPACITADOS AO ANO PERC 2014 20
2014 2015-2017

TESOURO 2.706.000,00 7.862.000,00
TOTAL 3.856.000,00 11.312.000,00
OBJETIVO:
IMTI 143 - DESENVOLVER
- Instituto Municipal UM
de Tecnologia da PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL PARA ASSEGURAR E
Informação AMPLIAR OS
relppa003.rptdesign
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE FORMA INTEGRADA, OBJETIVANDO A OTIMIZAÇÃO DOS FLUXOS DE TRABALHO
PADRONIZADOS, CAPACITANDO OS FUNCIONÁRIOS PARA MELHOR EXERCICIO DE SUAS ATRIBUIÇÕES
INICIATIVAS
965 - GERENCIAR OS RECURSOS FÍSICOS, FINANCEIROS E HUMANOS DA AGETRAN
METAS
GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA AGETRAN, ATENDER EM 100 %
PROGRAMA: 127 - DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
CONVÊNIOS E PARCERIAS INSTITUIDAS PERC 2014 100
ÍNDICE DE EXCLUSÃO SOCIAL UN 2014 0,814
CONSULTA A DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA DISPONIBILIZADA PERC 2014 100
CONVÊNIOS E PARCERIAS INSTITUIDAS PERC 2014 100
ÍNDICE DE EXCLUSÃO SOCIAL UN 2014 0,814
CONSULTA A DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA DISPONIBILIZADA PERC 2014 100
2014 2015-2017
OUTROS 3.580.000,00 36.070.000,00

TESOURO 1.595.000,00 19.630.000,00
TOTAL 5.175.000,00 55.700.000,00
OBJETIVO: 204 - 1. REFORMULAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO

PARA AJUSTAR SUA ATUAÇÃO CONFORME PRECEITUA A LEI COMPLEMENTAR N. 94/2006 (LEI DO PLANO DIRETOR).
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0241F - INSTITUTO DE MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO - PLANURB
INICIATIVAS
1107 - PROPOSIÇÃO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS INSTITUCIONAIS PARA DESENVOLVIMENTO DE PESQUISAS COM
APLICAÇÃO DE METODOLOGIAS ADEQUAD
1108 - . AMPLIAR A DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES SOBRE O MUNICÍPIO, DEMOCRATIZANDO O ACESSO À
DOCUMENTAÇÃO E PRODUÇÃO TÉCNICA
1109 - IMPLANTAÇÃO DE PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS ELABORADOS E EM ANDAMENTO
1110 - ELABORAÇÃO, REVISÃO E IMPLANTAÇÃO DA LEGISLAÇÃO URBANÍSTICA
1111 - ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS ESTRATÉGICOS VISANDO ESTABELECER
ALTERNATIVAS PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL E, ASSIM, REDUZIR OS ÍNDICES DE EXCLUSÃO SOCIAL
METAS
CONVÊNIOS PARA REALIZAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA A REVISÃO DA LEGISLAÇÃO URBANÍSTICA; PARCERIAS
E CONVÊNIOS PARA A REALIZAÇÃO DE PESQUISA NO ÂMBITO DAS INFORMAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO MUNICIPAL.
DISPONIBILIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES E DOCUMENTOS POR MEIO DE SITES; DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES EM MÍDIAS
DIVERSIFICADAS, REUNIÕES PÚBLICAS E CONSELHOS MUNICIPAIS.
IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DO PARQUE ESPLANADA, CRIAR E EQUIPAR O CENTRO DE REFERÊNCIA DA ESTRADA DE
FERRO - RFFSA, IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE REVITALIZAÇÃO DO CENTRO.
REVISÃO DA CARTA GEOTÉCNICA E DA CARTA DE DRENAGEM, REVISÃO DO PLANO DIRETOR DE CAMPO GRANDE,
REVISÃO DA LEI DE ORDENAMENTO DO USO E DA OCUPAÇÃO DO SOLO; REVISÃO DO CÓDIGO DE OBRAS; REVISÃO DO
PLANO DE DRENAGEM, REVISÃO DO PLANO DIRETOR DE TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA - PDTMU.
PLANO DE INTEGRAÇÃO DE ATIVIDADES SÓCIOECONÔMICAS E CULTURAIS PARA OS BAIRROS; ELABORAÇÃO DE PLANO
DE DESENVOLVIMENTO PARA OS DISTRITOS.
DE DESENVOLVIMENTO PARA OS DISTRITOS.
OBJETIVO: 258 - CRIAR AMBIENTE DE ESTUDOS E PESQUISAS NO INSTITUTO PARA APOIAR TOMADAS DE DECISÃO COM BASE
EM INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS PRODUZIDOS SOBRE O MUNICÍPIO, POSSIBILITANDO O PLANEJAMENTO, A
COORDENAÇÃO, A ELABORAÇÃO E A IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS SOB A ÓTICA DA INTEGRAÇÃO
DAS AÇÕES
IMTI - Instituto Municipal SETORIAIS
de Tecnologia E DO PLANEJAMENTO
da Informação ESTRATÉGICO MUNICIPAL. relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
1307 - FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E URBANIZAÇÃO
1324 - GERENCIAMENTO DAS AÇÕES DA POLÍTICA URBANA
METAS
REGULAMENTAR E IMPLANTAR O FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E URBANIZAÇÃO.
GERENCIAMENTO 100% REALIZADO
PROGRAMA: 130 - GESTÃO E MANUTENÇÃO FUNESP

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
NÚMERO DE PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA UN 2013 101
NÚMERO DE PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FÍSICA UN 2013 30
2014 2015-2017
TESOURO 5.000.000,00 53.625.000,00

TOTAL 5.000.000,00 53.625.000,00
OBJETIVO: 146 - MANTER A UNIDADE EM PLENO FUNCIONAMENTO COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, PROPORCIONANDO UM
AMBIENTE DIGNO AO TRABALHO.
INICIATIVAS
981 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNESP
METAS
ATENDER EM 100% A GESTÃO DA FUNESP
PROGRAMA: 133 - EMHA - ASSISTÊNCIA TÉCNICA HABITACIONAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 100.000,00 300.000,00

PROPRIAS/INDIRETAS 10.000,00 30.000,00
TOTAL 110.000,00 330.000,00
VALOR GLOBAL 440.000,00
OBJETIVO: 307 - OFERECER ASSISTÊNCIA TÉCNICA PROFISSIONAL GRATUITA OU SUBSIDIADA COM BAIXO CUSTO, PARA
PROJETO, CONSTRUÇÃO, REFORMA, AMPLIAÇÃO OU REGULARIZAÇÃO DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL, ÀS
FAMÍLIAS COM RENDA BRUTA MENSAL DE ATÉ CINCO SALÁRIOS MÍNIMOS, QUE POSSUEM UM IMÓVEL.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2025F - FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO - FUNDHAB
INICIATIVAS
1302 - IMPLEMENTAR ASSISTÊNCIA TÉCNICA GRATUITA ÀS FAMÍLIAS DE ATÉ 3 SALÁRIOS MÍNIMOS E DISPONIBILIZAR A
BAIXO CUSTO, ÀS FAMÍLIAS COM RENDA MENSAL SUPERIOR A 3 SALÁRIOS ATÉ O LIMITE DE 5 SALÁRIOS MÍNIMOS.
METAS
ATENDER 200 FAMÍLIAS, COM INSCRIÇÃO INDIVIDUAL, PROVENIENTES DE TODAS AS REGIÕES URBANA DO MUNICÍPIO, NO
PERÍODO DE 2014 À 2017.
PROGRAMA: 134 - EMHA - MUDANDO PARA MELHOR

METAS
ATENDER 200 FAMÍLIAS, COM INSCRIÇÃO INDIVIDUAL, PROVENIENTES DE TODAS AS REGIÕES URBANA
DO MUNICÍPIO, NO
DIOGRANDE n. 3.936
PERÍODO DE 2014 À 2017. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
PROGRAMA: 134 - EMHA - MUDANDO PARA MELHOR
Unidade Referência
INDICADORES
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação de relppa003.rptdesign
Medida Data Índice
HABITAÇÕES PARA RE-ASSENTAMENTO POPULACIONAL UN 2011 294
ENTREGUES EM 2011
2014 2015-2017

TESOURO 400.000,00 1.200.000,00
TOTAL 2.925.000,00 8.775.000,00
OBJETIVO: 308 - ATENDIMENTO ÀS FAMÍLIAS QUE RESIDEM EM HABITAÇÕES SUBNORMAIS, MORADIAS PRECÁRIAS, FUNDOS
DE VALE OU EM ÁREAS DE INTERVENÇÃO URBANA, PROPORCIONANDO CONDIÇÕES DIGNAS OU EMERGENCIAIS DE
SALUBRIDADE. PERMITE ALTERNATIVA DE INTERVENÇÕES A MÉDIO E CURTO PRAZO (EMERGENCIAL).
INICIATIVAS
1303 - RE-ASSENTAR FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL EM EMPREENDIMENTOS HABITACIONAIS
DE INTERESSE SOCIAL, COM INFRA-ESTRUTURA ADEQUADA.
1304 - PROCESSO DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEL POR DEMANDA DE INTERESSE SOCIAL, IMPLANTADA EM LOTES
URBANIZADOS OU EM IMÓVEIS DA CARTEIRA IMOBILIÁRIA DA EMHA, RECUPERADOS POR DESCUMPRIMENTO DE
CLÁUSULA CONTRATUAL.
1305 - OFERECER ALTERNATIVA IMEDIATA A SITUAÇÕES DE EXTREMA VULNERABILIDADE SOCIAL, PERMITINDO O
DESLOCAMENTO IMEDIATO A HABITAÇÕES PROVISÓRIAS OU BENEFÍCIO DE ALUGUEL SOCIAL, POR TEMPO
DETERMINADO.
1306 - DISPONIBILIZAR MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO A TÍTULO DE DOAÇÃO, ÀS FAMÍLIAS DESALOJADAS POR OCASIÃO
DE DESASTRES NATURAIS, INCÊNDIOS OU SITUAÇÕES EMERGENCIAIS.
METAS
CONSTRUÇÃO DE 800 UNIDADES, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, DESTINADAS AO ATENDIMENTO DE FAMÍLIAS EM
VULNERABILIDADE SOCIAL, DE ÁREAS DE RISCO, FUNDO DE VALE OU EM FRENTES DE INTERVENÇÕES URBANAS,
PREVISÃO DE 100 NOVAS DESTINAÇÕES DE IMÓVEL DE DIVERSOS LOTEAMENTO DA EMHA, REINTEGRADOS À CARTEIRA,
NO PERÍODO DE 2014 À 2017, ATENDENDO ÀS FAMÍLIAS DE INTERESSE SOCIAL.
PREVISÃO DE 120 SUBSÍDIOS, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, DESTINADOS AO ATENDIMENTO HABITACIONAL PROVÍSÓRIO
DE FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO EMERGÊNCIAL E/OU VULNERABILIDADE SOCIAL COMO ALTERNATIVA EM CURTO PRAZO, POR
TEMPO DETERMINADO, ATÉ A SOLUÇÃO EFETIVA DE CADA CASO.
PREVISÃO DE ENTREGA DE 400 KITS, NO PERÍODO DE 2014 À 2017, A SEREM DESTINADOS ÀS FAMÍLIAS DESALOJADAS
POR OCASIÃO DE DESASTRES NATURAIS, INCÊNDIOS OU SITUÇÕES EMERGENCIAIS.
PROGRAMA: 135 - EMHA - ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 2.410.000,00 6.330.000,00

TESOURO 15.000,00 45.000,00
TOTAL 2.425.000,00 6.375.000,00
OBJETIVO: 355 - ELABORAÇÃO, APROVAÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETO DE TRABALHO TÉCNICO SOCIAL.

ORGÃO RESPONSÁVEL: 2025F - FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO - FUNDHAB
INICIATIVAS
PREFEITURA
1339 - EXECUÇÃO DO PROJETO MUNICIPAL
DE TRABALHO DE CAMPO
TÉCNICO SOCIAL GRANDE
PARA CADA EMPREENDIMENTO HABITACIONAL.
METAS
ATENDIMENTO
IMTI - Instituto Municipal deCOM ASSISTÊNCIA
Tecnologia SOCIAL A 2.000 FAMÍLIAS BENEFICIADAS NO PMCMV.
da Informação relppa003.rptdesign
PROGRAMA: 138 - Programa Municipal de inserção Cultural

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
ATENDIMENTO COM ASSISTÊNCIA SOCIAL A 2.000 FAMÍLIAS BENEFICIADAS NO PMCMV.
PROGRAMA: 138 - Programa Municipal de inserção Cultural

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 2.300.000,00 9.050.000,00

TOTAL 2.300.000,00 9.050.000,00
OBJETIVO: 162 - AMPLIAR O ACESSO A CULTURA EM SUA DIVERSAR AREAS A TODAS AS REGIÕES DE CAMPO GRANDE
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2022F - FUNDACAO MUNICIPAL DE CULTURA - FUNDAC
INICIATIVAS
1008 - PROPICIAR APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS E OFICINAS CULTURAIS A TODAS AS REGIÕES DE CAMPO GRANDE.
1270 - OFICINAS CULTURAIS NAS SETE REGIÕES E EM SEUS DISTRITOS
METAS
PROPICIAR APRESENTAÇÕES E OFICINAS DE MÚSICA, TEATRO, DANÇA, CINEMA, ARTESANATO ENTRE OUTROS NOS
BAIRROS OU ESPAÇOS PÚBLICOS.
LEVAR ACESSO A CULTURA EM SUAS DIVERSAS FORMAS DE ATUAÇÃO
PROGRAMA: 139 - Fortalecimento da Cultura Regional

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 9.700.000,00 11.700.000,00

TESOURO 4.100.000,00 18.150.000,00
TOTAL 13.800.000,00 29.850.000,00
OBJETIVO: 209 - CONSTRUIR UM PLANEJAMENTO DE MÉDIO A LONGO PRAZO PARA OS EVENTOS QUE TEM UM MAIOR IMPACTO
NA CULTURA E NA MÍDIA CAMPO-GRANDENSE.
INICIATIVAS
1244 - PROMOVER OS EVENTOS RELACIONADOS AO CALENDÁRIO DE ATIVIDADE DA PMCG.
1245 - FORTALECIMENTO DA CULTURA DOS POVOS INDÍGENAS, QUILOMBOLAS, CHAMAMÉ, NIPO - BRASILEIRA ENTRE
OUTROS
1246 - MANUTENÇÃO DOS PATRIMÔNIOS CULTURAIS COMO PRAÇAS, MUSEU E ESPAÇOS PÚBLICOS PERTENCENTES A
ESTA FUNDAÇÃO
1271 - CONTRUÇÃO, IMPLANTAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA SEDE DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA E DO
ARQUIVO HISTÓRICO DE CAMPO GRANDE
1272 - ROTUNDA - REVITALIZAÇÃO DO COMPLEXO FERROVIÁRIO
1274 - FOMTEATRO - PROGRAMA MUNICIPAL DE FOMENTO AO TEATRO
PREFEITURA
1275 - FMIC - FUNDO MUNICIPAL MUNICIPAL
DE INVESTIMENTOS DE CAMPO GRANDE
CULTURAIS
METAS
ELABORAR, COORDENAR, E EXECUTAR OS PROJETOS INERENTES A FUNDAC, QUE FAZEM PARTE DO CALENDÁRIO DA
PMCG.
O DESENVOLVIMENTO DE MECANISMOS QUE FORTALEÇAM A CULTURA EM SUAS DIVERSA ÁREAS DE ATUAÇÃO
TODA E QUALQUER SERVIÇOS REFERENTE A MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DOS ESPAÇOS PUBLICOS
A CONSTRUÇÃO DA SEDE DA FUNDAÇÃO E DO ARQUIVO HISTÓRICO, SENDO LOCAIS MODERNOS E ADEQUADOS PARA OS
FUNCIONÁRIOS, ARTISTAS E A HISTÓRIA DE CAMPO GRANDE
A REVITALIZAÇÃO DA ROTUNDA E DE TODO O COMPLEXO FERROVIÁRIO QUE SE ESTENDE DA AV. MATO GROSSO
ATÉ A
relppa003.rptdesign
RUA EÇA DE QUEIROZ
O REPASSE DE RECURSOS FINANCEIROS, PARA A EXECUÇÃO DE PROJETO LIGADOS AO TEATRO.
O REPASSE DE RECURSOS FINANCEIROS, PARA A EXECUÇÃO DE PROJETOS LIGADOS AS DIVERSAS ÁREAS CULTURAIS
PROGRAMA: 140 - Programa de Gestão e Manutenção da Fundação Municipal de Cultura

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
O REPASSE DE RECURSOS FINANCEIROS, PARA A EXECUÇÃO DE PROJETO LIGADOS AO TEATRO.
O REPASSE DE RECURSOS FINANCEIROS, PARA A EXECUÇÃO DE PROJETOS LIGADOS AS DIVERSAS ÁREAS CULTURAIS
PROGRAMA: 140 - Programa de Gestão e Manutenção da Fundação Municipal de Cultura

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 9.650.000,00 32.800.000,00

TOTAL 9.650.000,00 32.800.000,00
OBJETIVO: 163 - MANUTENÇÃO E O BOM FUNCIONAMENTO DA FUNDAC

INICIATIVAS
1020 - CUSTEIO, MANUTENÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES E DAS ATIVIDADES DA FUNDAÇÃO
METAS
PROPORCIONAR EFICIÊNCIA E EFICACIA DAS ROTINAS ADMINISTRATIVAS DA FUNDAÇÃO
PROGRAMA: 142 - Promoção da Assistência Social

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
AMPLIAR EM 100% O ATENDIMENTO AS NECESSIDADES DE PES 2014 10000
VULNERABILIDADE SOCIAL DAS FAMILIAS DO MUNICÍPIO
2014 2015-2017
TESOURO 712.000,00 4.374.000,00

TOTAL 712.000,00 4.374.000,00
OBJETIVO: 177 - DESENVOLVER AÇÕES NA ÁREA DE ASSISTENCIA SOCIAL VISANDO CORRIGIR AS CARÊNCIAS SOCIAIS, QUE
TRAGAM MELHORIAS NA QUALIDADE DE VIDA DA COMUNIDADE CAMPO-GRANDENSE.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0233S - FUNDO DE APOIO A COMUNIDADE - FAC
INICIATIVAS
1021 - CRIAR CAMPANHAS, PROGRAMAS E CURSOS DIRECIONADOS A COMUNIDADE CARENTE VOLTADO À ÁREA
SOCIAL
1022 - MANUTENÇÃO E GESTÃO DO FAC
METAS
SANAR AS DIFERENÇAS SOCIAIS NAS CLASSES MENOS FAVORECIDAS DOANDO MATERAL QUANDO NECESSARIO E
OFERTANDO CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL.
ATENDER COM EFICIÊNCIA E EXCELÊNCIA
PREFEITURA AS DEMANDAS
MUNICIPALADMINISTRATIVAS DO FAC.
DE CAMPO GRANDE
PROGRAMA: 145 - FORTALECIMENTO DA REDE DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
Unidade Referência
INDICADORES de relppa003.rptdesign
Medida Data Índice
IDOSOS UN 2013 600
NÚMERO DE ATENDIMENTO DE IDOSOS AO ANO 2012 600
2014 2015-2017
OUTROS 1.172.000,00 15.931.000,00

TESOURO 23.600,00 382.800,00
TOTAL 1.195.600,00 16.313.800,00
OBJETIVO: 179 - AMPLIAR AS OPÇÕES DE ATENDIMENTO DENTRO DA REDE SOCIOASSISTENCIAL, OFERECENDO CUIDADOS
ESPECIALIZADOS, PRESERVANDO SEUS DIREITOS E OU CONTRIBUINDO PARA O COMBATE À VIOLAÇÃO DOS
MESMOS.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2900S - SECRET. MUNIC. POLITICAS E ACOES SOCIAIS E CIDADANIA-SAS
INICIATIVAS
1024 - IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ACOLHIMENTO DO IDOSO PARA ATENDIMENTO INTEGRAL EM RESIDÊNCIA DE
INICIATIVAS
1024 - IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ACOLHIMENTO DO IDOSO PARA ATENDIMENTO INTEGRAL EM RESIDÊNCIA DE
ESTRUTURA FÍSICA ADEQUADA
METAS
IMPLANTAR 01 ILPI - INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA PARA IDOSOS E 01 CENTRO DIA DE REFERÊNCIA PARA
IDOSOS.
OBJETIVO: 279 - ASSEGURAR DIREITOS SOCIAIS ÀS PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE

INICIATIVAS
1176 - CRIAÇÃO DE OFICINAS DE HABILIDADES ESPECIFICAS PARA OS ADOLESCENTES EM CONFLITO COM A LEI
1177 - IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ACOLHIMENTO EM FAMÍLIA ACOLHEDORA.
1178 - IMPLANTAR O SERVIÇO DE REPÚBLICA PARA JOVENS DE 18 A 21 ANOS DE ACORDO COM A TIPIFICAÇÃO
NACIONAL
1179 - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES EM RESIDÊNCIA DE ESTRUTURA
FÍSICA ADEQUADA (ABRIGO)
1180 - PROMOVER CAMPANHAS DE MOBILIZAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO NO MUNICIPIO
1181 - IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA CRIANÇAS E ADOLESCENTES
1187 - REORDENAR O SERVIÇO DE ACOLHIMENTO PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES DO MUNICIPIO
METAS
ATENDIMENTO AOS ADOLESCENTES EM CUMPRIMENTO DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS (LA) (PSC) COM A REALIZAÇÃO
DE 160 OFICINAS.
REALIZAR 28 CAMPANHAS E MANTER 30 FAMÍLIAS ACOLHEDORAS SOB CADASTRO NO MUNICIPIO.
IMPLANTAR 01 UNIDADE DE REPÚBLICA PARA JOVENS E ADULTOS COM DEFICIÊNCIA
IMPLANTAR 04 ABRIGOS PARA ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E ADOLECENTES E REALIZAR 100 CAPACITAÇÕES COM OS
TÉCNICOS QUE ATUAM NO ACOLHIMENTO.
REALIZAR 16 CAMPANHAS DE SENSIBILIZAÇÃO SOBRE O TRABALHO INFANTIL.
FORMAR E ESTRUTURAR MAIS 03 EQUIPES DE SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ABORDAGEM SOCIAL EM ATENDIMENTO E
ADQUIRIR MAIS 03 VEÍCULOS PARA O ATENDIMENTO DO SERVIÇO.
IMPLANTAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO.
OBJETIVO: 294 - AMPLIAÇÃO DO SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA DEFICIENTES

INICIATIVAS
1258
IMTI - Instituto - IMPLANTAÇÃO
Municipal DEdaRESIDENCIAS
de Tecnologia Informação INCLUSIVAS PARA DEFICIENTES. relppa003.rptdesign
1259 - IMPLANTAÇÃO DE UMA EQUIPE TECNICA VOLANTE PARA ATENDIMENTO DOMICILIAR A DEFICIENTES ACAMADOS
1260 - IMPLENTAR AÇÕES DE INSERÇÃO SOCIAL PARA DEFIENTES.
1261 - CAMPANHA DE CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE SERVIÇOS OFERECIDOS PELO MUNICIPIO AOS DEFICIENTES
METAS
IMPLANTAR 03 RESIDÊNCIAS INCLUSIVAS PARA DEFICIENTES.
IMPLANTAR 02 EQUIPES PSOCOJURIDICOSOCIAIS PARA ATUAR COMO EQUIPE VOLANTE, SENDO 01 EM 2014 E 01 EM 2017
IMPLANTAR O PROGRAMA DE INCLUSÃO SOCIAL CONCEDENDO 100 ALUGUÉIS SOCIAIS.
REALIZAR 08 CAMPANHAS.
OBJETIVO: 295 - AMPLIAR OS SERVIÇOS DE ATENDIMENTO A POPULAÇÃO DE RUA

INICIATIVAS
1397 - IMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ATENDIMENTO A POPULAÇÃO DE RUA
METAS
REALIZAR 32 MULTIRÔES DE ATENDIMENTO ÀS PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA.
OBJETIVO: 366 - ASSEGURAR OS DIREITOS DA CRIANÇA E ADOLESCENTE

ORGÃO RESPONSÁVEL: 1129S - FUNDO MUN. P/A INFANCIA E A ADOLESCENCIA - FMIA
INICIATIVAS
1368 - EFETIVAR OS DIREITOS DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES GARANTINDO O SEU DESENVOLVIMENTO INTEGRAL,
ATRAVÉS DO FUNDO MUNICIPAL DE INVESTIMENTO A INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA - FMIA
METAS
MAIOR EFETIVIDADE QUANTO AO DIREITOS ASSEGURADOS
INICIATIVAS
1368 - EFETIVAR OS DIREITOS DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES GARANTINDO O SEU DESENVOLVIMENTO INTEGRAL,
ATRAVÉS DO FUNDO MUNICIPAL DE INVESTIMENTO A INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA - FMIA
METAS
MAIOR EFETIVIDADE QUANTO AO DIREITOS ASSEGURADOS
PROGRAMA: 146 - DIREITOS HUMANOS E PARTICIPAÇÃO SOCIAL

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 1.030.000,00 3.930.000,00

TESOURO 590.000,00 1.456.000,00
TOTAL 1.620.000,00 5.386.000,00
OBJETIVO: 269 - PROMOVER ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS, AOS DIREITOS E GARANTIAS FUNDAMENTAIS E A
PARTICIPAÇÃO SOCIAL EFETIVA.
INICIATIVAS
1213 - IMPLANTAR O COMITÊ E O PROGRAMA MUNICIPAL DE CAPACITAÇÃO EM DIREITOS HUMANOS
1214 - ESTRUTURAR O CONSELHO MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS, COMITÊS E OUTROS RELACIONADOS A
DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS
1377 - REALIZAR OFICINAS DE FORMAÇÃO EM DIREITOS HUMANOS.
METAS
IMPLANTAR O COMITÊ MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS E REALIZAR 200 OFICINAS DE FORMAÇÃO EM DIREITOS
HUMANOS.
IMPLANTAR O CONSELHO MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS.
REALIZAR
IMTI - Instituto 200de
Municipal OFICINAS DE
Tecnologia daFORMAÇÃO
Informação EM DIREITOS HUMANOS. relppa003.rptdesign
OBJETIVO: 270 - FORTALECER OS FÓRUNS E ÓRGÃOS COLEGIADOS DE DEFESA DE DIREITOS COMO FORMA DE GARANTIR E
AMPLIAR A PARTICIPAÇÃO POPULAR.
INICIATIVAS
1215 - IMPLANTAR A CASA DOS CONSELHOS E CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DOS
CONSELHEIROS E FORTALECIMENTOS DOS PROFISSIONAIS NO DESEMPENHO DAS SUAS FUNÇÕES.
1216 - GARANTIR O FINANCIAMENTO DAS AÇÕES DE PARTICIPAÇÃO SOCIAL, TRANSPARÊNCIA PÚBLICA E DEFESA E
GARANTIA DE DIREITOS.
1378 - CURSOS DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA CONSELHEIROS MUNICIPAIS E LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS
1399 - FORTALECIMENTO DA REDE DE PROTEÇÃO AS CRIANÇAS E ADOLESCENTES COM A AMPLIAÇÃO DO NÚMERO
DE CONSELHOS TUTELARES.
METAS
IMPLANTAR 01 CASA DOS CONSELHOS E REALIZAR 20 FORMAÇÕES PARA OS CONSELHEIROS MUNICIPAIS E LIDERANÇAS
COMUNITÁRIAS.
IMPLANTAR O FUNDO MUNICIPAL DE PARTICIPAÇÃO SOCIAL.
REALIZAR 20 FORMAÇÕES PARA OS CONSELHEIROS MUNICIPAIS E LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS.
IMPLANTAR 04 CONSELHOS TUTELARES.
OBJETIVO: 271 - INCENTIVO AO PROTAGONISMO JUVENIL

INICIATIVAS
1218 - FOMENTAR O EXERCÍCIO DA CIDADANIA E A PARTICIPAÇÃO DE GRUPOS SOCIAIS ORGANIZADOS
1380 - FOMENTAR A GESTÃO PARTICIPATIVA ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PORTAL TRANPARÊNCIA.
1381 - FOMENTAR FORMAÇÃO POLÍTICA E CIDADANIA E A PARTICIPAÇÃO SOCIAL DA JUVENTUDE
METAS
REALIZAR 80 OFICINAS SOCIOEDUCATIVAS E IMPLANTAR O PORTAL DA TRANSPARÊNCIA.
FOMENTAR A PARTICIAÇÃO SOCIAL ATRÁVES DA UTILIZAÇÃO DO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA.
REALIZAR 80 OFICINAS DE FORMAÇÃO POLÍTICA E CIDADANIA.
PROGRAMA: 148 - Educação Infantil

Unidade Referência
INDICADORES de
FOMENTAR A PARTICIAÇÃO SOCIAL ATRÁVES DA UTILIZAÇÃO DO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA.
REALIZAR 80 OFICINAS DE FORMAÇÃO POLÍTICA E CIDADANIA.
PROGRAMA: 148 - Educação Infantil

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 63.685.000,00 247.503.416,50

TESOURO 88.325.000,00 261.184.742,95
TOTAL 152.010.000,00 508.688.159,45
OBJETIVO: 196 - OFERECER EDUCAÇÃO INFANTIL DE QUALIDADE, ARTICULANDO AS EXPERIÊNCIAS E OS SABERES DAS
PREFEITURA QUE
CRIANÇAS COM OS CONHECIMENTOS MUNICIPAL DE CAMPO
FAZEM PARTE GRANDE
DO PATRIMÔNIO CULTURAL, ARTÍSTICO, AMBIENTAL,
CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO, DE MODO A PROMOVER O DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DA CRIANÇA DE ZERO A
CINCO ANOS DE IDADE
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0909F - SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCACAO - SEMED

INICIATIVAS relppa003.rptdesign
1026 - CONSTRUIR, AMPLIAR, EQUIPAR E MOBILIAR UNIDADES ESCOLARES PARA A EDUCAÇÃO INFANTIL.
1027 - GARANTIR UNIFORME, EQUIPAMENTOS, MATERIAIS, BRINQUEDOS, LIVROS E JOGOS PARA A ORGANIZAÇÃO DO
ESPAÇO PROPORCIONANDO AS AÇÕES INDISSOCIÁVEIS DE EDUCAR E CUIDAR
1028 - GARANTIR MERENDA ADEQUADA E DE QUALIDADE À EDUCAÇÃO INFANTIL.
1029 - OFERECER ATIVIDADES COMPLEMENTARES AOS ALUNOS DA EDUCAÇÃO INFANTIL.
1030 - GARANTIR A GESTÃO FINANCEIRA E A MANUTENÇÃO ADEQUADA DA INFRAESTRUTURA DAS UNIDADES DE
EDUCAÇÃO INFANTIL DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO.
1031 - OFERECER AOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO A FORMAÇÃO CONTINUADA POR MEIO DE PROGRAMAS DO MEC
E PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES SUPERIORES.
1032 - GARANTIR A FORMAÇÃO DE ALUNOS POR MEIO DAS TECNOLOGIAS E LINGUAGEM DA INFORMÁTICA, EM
ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS DA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA
METAS
GARANTIR EM 100% DAS UNIDADES DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO, QUE ATENDEM A EDUCAÇÃO INFANTIL, ESTRUTURA
ADEQUADA, POR MEIO DE CONSTRUÇÕES DE 13 NOVAS UNIDADES, SENDO 4 EM 2014, 3 EM 2015, 4 EM 2016 E 2 EM 2017;
REFORMA E/OU AMPLIAÇÃO DAS EXISTENTES E AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIOS E EQUIPAMENTOS APROPRIADOS PARA O
ATENDIMENTO DAS CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS.
ANHANDUIZINHO UND 1
BANDEIRA UND 2
IMBIRUSSU UND 3
LAGOA UND 1
PROSA UND 3
SEGREDO UND 2
CENTRO UND 1
ADQUIRIR PARA 100% DAS UNIDADES DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO, QUE ATENDEM A EDUCAÇÃO INFANTIL,
UNIFORME, KIT ESCOLAR, BRINQUEDOS, LIVROS DE LITERATURA INFANTIL, JOGOS PEDAGÓGICOS, DE FORMA A
PROPRICIAR O FAZER PEDAGÓGICO NO ATENDIMENTO A CERCA DE 104.000 CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS, SENDO 24.500 EM
2014, 25.500 EM 2015, 26.500 EM 2016 E 27.500 EM 2017.
ADQUIRIR GÊNEROS ALIMENTÍCIOS ADEQUADO ÀS CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS, PARA ATENDER CERCA DE 104.000
CRIANÇAS DAS UNIDADES DE ENSINO QUE ATENDEM À EDUCAÇÃO INFANTIL DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, SENDO
24.500 EM 2014, 25.500 EM 2015, 26.500 EM 2016 E 27.500 EM 2017.
FORNECER ATENDIMENTO INTEGRAL A CERCA DE 104.000 ALUNOS DA EDUCAÇÃO INFANTIL DA REDE MUNICIPAL, TANTO
NO ASPECTO PEDAGÓGICO QUANTO NO SOCIAL, SENDO 24.500 EM 2014, 25.500 EM 2015, 26.500 EM 2016 E 27.500 EM 2017.
CUSTEAR A FOLHA DE PESSOAL E ENCARGOS E DESPESAS COM SERVIÇOS PÚBLICOS (ÁGUA, LUZ, TEL, ENTRE OUTROS),
ADQUIRIR PRODUTOS PARA LIMPEZA E MANUTENÇÃO DE 100% DAS UNIDADES DE ENSINO QUE ATENDEM A EDUCAÇÃO
INFANTIL DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
OFERECER CAPACITAÇÃO A CERCA DE 8.000 PROFISSIONAIS QUE ATUAM NA EDUCAÇÃO INFANTIL DA REDE MUNICIPAL
DE ENSINO, SENDO 2.000 PROFISSIONAIS PARA CADA ANO.
ADQUIRIR COMPUTADORES, SOFWARES, MÍDIAS, E EQUIPAMENTOS QUE PROPORCIONEM A INTEGRAÇÃO DE CERCA DE
104.000 CRIANÇAS, SENDO 24.500 EM 2014, 25.500 EM 2015, 26.500 EM 2016 E 27.500 EM 2017, ATENDIDAS NA EDUCAÇÃO
INFANTIL DA REDE MUNICIPAL, ACESSO À TECNOLOGIA E AO MUNDO CONTEMPORÂNEO.
PROGRAMA: 149 - Ensino Fundamental

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 336.781.000,00 1.119.225.000,00

TESOURO 141.079.000,00 768.439.500,00
TOTAL 477.860.000,00 1.887.664.500,00
VALOR GLOBAL 2.365.524.500,00
OBJETIVO: 197 - ASSEGURAR AOS ALUNOS O ACESSO AO CONHECIMENTO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E AOS ELEMENTOS DA
VALOR GLOBAL 2.365.524.500,00
OBJETIVO: 197 - ASSEGURAR AOS ALUNOS O ACESSO AO CONHECIMENTO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E AOS ELEMENTOS DA
PREFEITURA MUNICIPAL
CULTURA PARA SEU DESENVOLVIMENTO DE CAMPO
PESSOAL E PARA A VIDA GRANDE
EM SOCIEDADE, ATENDENDO A DIVERSIDADE
DA POPULAÇÃO ESCOLAR E DAS DEMANDAS SOCIAIS, POR MEIO DAS CONDIÇÕES DE INFRAESTRUTURA,
EQUIPAMENTOS, MATERIAIS PEDAGÓGICOS, ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL, ASSIM COMO FORMAÇÃO CONTINUADA
DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
ORGÃO RESPONSÁVEL:
IMTI - Instituto Municipal 0909F - SECRETARIA
de Tecnologia da Informação MUNICIPAL DA EDUCACAO - SEMED relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
1033 - OFERECER CONDIÇÕES FÍSICAS DOS PRÉDIOS ESCOLARES ADEQUADAS, A DISPONIBILIDADE DE MOBILIÁRIO E
EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA A GARANTIA DOS PADRÕES MÍNIMOS DE FUNCIONAMENTO
1034 - GARANTIR UNIFORME, EQUIPAMENTOS, MATERIAIS, BRINQUEDOS, LIVROS, VÍDEOS, SOFTWARE E JOGOS PARA
A ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO PROPORCIONANDO AS AÇÕES INDISSOCIÁVEIS DE EDUCAR E CUIDAR
1035 - GARANTIR MERENDA ESCOLAR DE FORMA A SUPRIR AS NECESSIDADES NUTRICIONAIS DOS ALUNOS DURANTE
A PERMANÊNCIA NA ESCOLA, CONTRIBUINDO PARA O CRESCIMENTO, DESENVOLVIMENTO, APRENDIZAGEM E
RENDIMENTO ESCOLAR
1036 - GARANTIR ACESSO A PROCESSOS DE APROPRIAÇÃO, RENOVAÇÃO E ARTICULAÇÃO DE CONHECIMENTOS E
APRENDIZAGEM DE DIFERENTES LINGUAGENS
1037 - GARANTIR A GESTÃO FINANCEIRA E A MANUTENÇÃO ADEQUADA DA INFRAESTRUTURA DA REDE MUNICIPAL DE
ENSINO
1038 - OFERECER AOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO A FORMAÇÃO CONTINUADA POR MEIO DE PROGRAMAS DO MEC
E PARCERIAS COM AS INSTITUIÇÕES SUPERIORES.
1039 - GARANTIR A FORMAÇÃO DE ALUNOS POR MEIO DAS TECNOLOGIAS E LINGUAGEM DA INFORMÁTICA, EM
ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS DA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA.
1040 - GARANTIR CONVÊNIOS QUE PROPICIEM A MELHORIA DO FUNCIONAMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE
MUNICIPAL.
1041 - CONSTRUÇÃO DE ESCOLAS DE TEMPO INTEGRAL.
METAS
GARANTIR EM 100% DAS UNIDADES DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO, QUE ATENDEM O ENSINO FUNDAMENTAL,
ESTRUTURA ADEQUADA, POR MEIO DE CONSTRUÇÕES DE 11 NOVAS UNIDADES, SENDO 4 EM 2014, 3 EM 2015, 3 EM 2016
E 1 EM 2017; REFORMA E/OU AMPLIAÇÃO DAS EXISTENTES E AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIOS E EQUIPAMENTOS
APROPRIADOS PARA O ATENDIMENTO DAS CRIANÇAS DE 6 A 14 ANOS.
ANHANDUIZINHO UND 1
BANDEIRA UND 2
IMBIRUSSU UND 2
LAGOA UND 2
PROSA UND 1
SEGREDO UND 2
CENTRO UND 1
ADQUIRIR PARA 100% DAS UNIDADES DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO, QUE ATENDEM O ENSINO FUNDAMENTAL,
UNIFORME, KIT ESCOLAR, BRINQUEDOS, LIVROS, JOGOS PEDAGÓGICOS, DE FORMA A PROPRICIAR O FAZER
PEDAGÓGICO NO ATENDIMENTO A CERCA DE 290.000 CRIANÇAS DE 6 A 14 ANOS, SENDO 74.000 EM 2014, 74.500 EM 2015,
75.000 EM 2016 E 75.500 EM 2017.
ADQUIRIR GÊNEROS ALIMENTÍCIOS ADEQUADO A CERCA DE 290.000 CRIANÇAS DE 6 A 14 ANOS, DAS UNIDADES DE
ENSINO QUE ATENDEM O ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, SENDO 74.000 EM 2014, 74.500 EM
2015, 75.000 EM 2016 E 75.500 EM 2017.
FORNECER ATENDIMENTO INTEGRAL A CERCA DE 290.000 ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL,
SENDO 74.000 EM 2014, 74.500 EM 2015, 75.000 EM 2016 E 75.500 EM 2017; TANTO NO ASPECTO PEDAGÓGICO QUANTO NO
SOCIAL, POR MEIO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS ESPORTIVOS, PARA BANDAS E FANFARRAS, E OUTROS EQUIPAMENTOS
NECESSÁRIOS AO ATENDIMENTO DOS ALUNOS.
ADQUIRIR PRODUTOS PARA LIMPEZA E MANUTENÇÃO DE 100% DAS UNIDADES DE ENSINO QUE ATENDEM O ENSINO
FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
OFERECER CAPACITAÇÃO A CERCA DE 10.000 PROFISSIONAIS QUE ATUAM NO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE
MUNICIPAL DE ENSINO, SENDO 2.500 PROFISSIONAIS PARA CADA ANO.
290.000 ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL ACESSO À TECNOLOGIA E AO MUNDO
CONTEMPORÂNEO, SENDO 74.000 EM 2014, 74.500 EM 2015, 75.000 EM 2016 E 75.500 EM 2017.
ESTABELECER CONVÊNIOS COM EMPRESAS, ONGS E INSTITUIÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS,
VISANDO O ATENDIMENTO DE 100% DA DEMANDA DOS ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL.
AMPLIAR O ATENDIMENTO EM PERÍODO INTEGRAL, DOS ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL DA REDE MUNICIPAL, EM
TODAS AS REGIÕES DA CIDADE, POR MEIO DA CONSTRUÇÃO DE 7 NOVAS UNIDADES ESCOLARES. SENDO 2 EM 2014, 2
EM 2015, 2 EM 2016 E 1 EM 2017.
ANHANDUIZINHO UND 1
BANDEIRA UND 1
IMBIRUSSU UND 1
LAGOA UND 1
PROSA UND 1
SEGREDO UND 1
CENTRO UND 1

PROGRAMA: 150 - Ensino Médio

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 1.390.000,00 334.680.391,37

DESPESAS DE CAPITAL 28.115.000,00
TOTAL 1.390.000,00 334.680.391,37
OBJETIVO: 198 - OFERECER ENSINO MÉDIO DE QUALIDADE.

INICIATIVAS
1042 - CONSTRUIR, AMPLIAR, EQUIPAR E MOBILIAR UNIDADES ESCOLARES PARA O ENSINO MÉDIO.
1043 - GARANTIR UNIFORME, MATERIAL ESCOLAR, PEDAGÓGICO, DE CONSUMO E DEMAIS DESPESAS PARA ATENDER
AS DEMANDAS E ESPECIFICIDADES DO ENSINO MÉDIO.
1044 - GARANTIR MERENDA ADEQUADA E DE QUALIDADE AO ENSINO MÉDIO.
1045 - OFERECER ATIVIDADES COMPLEMENTARES AOS ALUNOS DO ENSINO MÉDIO.
1046 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA REDE DE ENSINO MÉDIO.
1047 - CAPACITAR OS SERVIDORES QUE ATUAM NO ENSINO MÉDIO.
1048 - OFERECER TECNOLOGIA AO ENSINO MÉDIO.
1049 - GARANTIR CONVÊNIOS QUE PROPICIEM A MELHORIA DO FUNCIONAMENTO DO ENSINO MÉDIO OFERECIDO NA
REDE MUNICIPAL.
METAS
GARANTIR ESTRUTURA ADEQUADA PARA O FUNCIONAMENTO DO ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL, POR MEIO DE
CONSTRUÇÕES DE 2 NOVAS UNIDADES, SEN 1 EM 2015, 1 EM 2016 E 1 EM 2017; E REFORMA E/OU AMPLIAÇÃO DA
EXISTENTE E AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIOS E EQUIPAMENTOS APROPRIADOS PARA O ATENDIMENTO DO ENSINO TÉCNICO
AGRÍCOLA.
DISTR ROCHEDINHO UND 1
ANHANDUIZINHO UND 1
ADQUIRIR UNIFORME, KIT ESCOLAR, LIVROS, JOGOS PEDAGÓGICOS, PARA CERCA DE 360 ALUNOS DAS UNIDADES DA
REDE MUNICIPAL DE ENSINO QUE OFERECEM O ENSINO MÉDIO, DE FORMA A PROPRICIAR O FAZER TÉCNICO-
PEDAGÓGICO, SENDO 90 ALUNOS EM CADA ANO.
ADQUIRIR GÊNEROS ALIMENTÍCIOS ADEQUADO PARA CERCA DE 360 ALUNOS, SENDO 90 POR ANO, DAS UNIDADES DE
ENSINO QUE ATENDEM O ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
FORNECER ATENDIMENTO INTEGRAL A CERCA DE 360 ALUNOS DO ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL, SENDO 90 A
CADA ANO, TANTO NO ASPECTO PEDAGÓGICO QUANTO NO SOCIAL, POR MEIO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS
ESPORTIVOS, PARA BANDAS E FANFARRAS, E OUTROS EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS AO ATENDIMENTO DOS ALUNOS.
ADQUIRIR PRODUTOS PARA LIMPEZA E MANUTENÇÃO DE 100% DAS UNIDADES DE ENSINO QUE ATENDEM O ENSINO
MÉDIO DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
OFERECER CAPACITAÇÃO A CERCA DE 40 PROFISSIONAIS QUE ATUAM NO ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL DE
ENSINO, SENDO ATENDIDOS 10 PROFISSIONAIS POR ANO.
360 ALUNOS DO ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL, 90 A CADA ANO, ACESSO À TECNOLOGIA E AO MUNDO
CONTEMPORÂNEO.
ESTABELECER CONVÊNIOS COM EMPRESAS, ONGS E INSTITUIÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS,
VISANDO O ATENDIMENTO DE 100% DA DEMANDA DOS ALUNOS DO ENSINO MÉDIO DA REDE MUNICIPAL.
PROGRAMA: 156 - Programa de Aposentadoria dos Servidores da SEMED.

Unidade Referência
PREFEITURA
de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 6.700.000,00
TOTAL 6.700.000,00
OBJETIVO: 210 - GARANTIR APOSENTADORIA AOS SERVIDORES DA SEMED.

INICIATIVAS
1058 - REALIZAR PAGAMENTO AOS SERVIDORES APOSENTADOS DA SEMED.
METAS
CUSTEAR A FOLHA DE PAGAMENTO DE 100% DOS SERVIDORES APOSENTADOS DA SEMED.
INICIATIVAS
1058 - REALIZAR PAGAMENTO AOS SERVIDORES APOSENTADOS DA SEMED.
METAS
CUSTEAR A FOLHA DE PAGAMENTO DE 100% DOS SERVIDORES APOSENTADOS DA SEMED.
PROGRAMA: 158 - FORTALECIMENTO SOCIAL E POLÍTICAS PÚBLICAS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PERCENTUAL DE SERVIDORES CAPACITADOS AO ANO PERC 2014 20
2014 2015-2017
OUTROS 568.000,00 2.032.000,00

TESOURO 298.200,00 807.600,00
TOTAL 866.200,00 2.839.600,00
OBJETIVO: 280 - PROMOVER A IGUALDADE RACIAL NAS RELAÇÕES SOCIAIS E DE TRABALHO COMBATENDO AS
DISCRIMINAÇÕES AO ACESSO ÀS INFORMAÇÕES, SERVIÇOS, EMPREGO, TRABALHO OU OCUPAÇÃO NA
IMPLANTAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PUBLICAS QUE ATEDAM AS ESPECIFICIDADES DE CADA
TERRITÓRIO.,
INICIATIVAS
1225 - PROMOVER A INCLUSÃO E A IGUALDADE DE OPORTUNIDADES E DE REMUNERAÇÃO DAS POPULAÇÃO NEGRA E
COMUNIDADES TRADICIONAIS NO MERCADO DE TRABALHO, COM DESTAQUE PARA A JUVENTUDE E AS
TRABALHADORAS DOMÉSTICAS
1226 - PROMOVER A IGUALDADE DE DIREITOS NO ACESSO AO ATENDIMENTO SOCIOASSISTENCIAL, DE SEGURANÇA
ALIMENTAR E NUTRICIONAL E AOS PROGRAMAS DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA, SEM DISCRIMINAÇÃO ETNICORACIAL
E CULTURAL
1227 - IMPLANTAR A COORDENADORIA DE POLITICAS DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL
1371 - PROMOVER A FORMAÇÃO COM ENFOQUE NAS RELAÇÕES ETNORRACIAIS
1372 - PROMOVER A PRODUÇÃO DAS COMUNIDADES NEGRAS
1373 - PROMOVER AÇÕES DE FORTALECIMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DO DIREITO DO NEGRO
METAS
ELABORAR DIAGNOSTICO DA POPULAÇÃO NEGRA MUNICIPAL E PROMOVER 4 FEIRAS DE FOMENTO A PRODUÇÃO DAS
COMUNIDADES NEGRAS.
REALIZAR 4 CAMPANHAS DE COMBATE AO RACISMO INSTITUCIONAL E FORTALECER AS AÇÕES DO CONSELHO
MUNICIPAL DO NEGRO
IMPLANTAR A COORDENADORIA DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL
REALIZAR 100 OFICINAS DE FORMAÇÃO COM ENFOQUE NAS RELAÇÕES ETNORRACIAIS COM OS SERVIDORES
MUNICIPAIS.
VISIBILIDADE PARA OS PRODUTOS DAS COMUNIDADES NEGRAS, FORTALECENDO SUA CULTURA.
REALIZAR 4 FEIRAS COM PRODUTORES E ARTESÃO NEGROS E FORTALECER AS AÇÕES DO CONSELHO MUNICIPAL DO
NEGRO.

OBJETIVO: 281 - PROMOVER O FORTALECIMENTOS DOS POVOS INDÍGENAS COM ÊNFASE NO RECONHECIMENTO E GARANTIA
DOS DIREITOS TERRITORIAIS, SOCIAIS, AMBIENTAIS, ECONÔMICOS E CULTURAIS, COM RESPEITO E VALORIZAÇÃO
À SUA IDENTIDADE,
IMTI - Instituto Municipal de TecnologiaFORMAS DE ORGANIZAÇÃO E INSTITUIÇÕES.
INICIATIVAS
1228 - IMPLANTAR A COORDENADORIA DE POLÍTICAS EM DEFESA DOS POVOS INDÍGENAS
1229 - INCENTIVAR E PROMOVER AÇÕES QUE GARANTAM O RESPEITO, PRESERVAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SEUS
CONHECIMENTOS TRADICIONAIS
METAS
IMPLANTAR A COORDENADORIA DE POLITICAS EM DEFESA DOS POVOS INDÍGENAS E ASSESSORAR 5 COMUNIDADES
INDIGENAS PARA ELABORAR E EXECUTAR PROJETOS.
CONSTRUIR UMA REDE DE PARCERIA LOCAL ENTRE AS COMUNIDADES INDÍGENAS, PODER PUBLICO E SETOR
PRODUTIVO.
OBJETIVO: 282 - CRIAÇÃO E AMPLIAÇÃO NA OFERTA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SOCIOASSISTENCIAL AOS USUÁRIOS DE
SUBSTÂNCIAS PSICOATIVAS E SUAS FAMÍLIAS PROMOVENDO AÇÕES DE EDUCAÇÃO, INFORMAÇÃO E
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL.
INICIATIVAS
1230 - PROMOVER O ACESSO A ATIVIDADES CULTURAIS, ESPORTIVAS E OCUPACIONAIS A ADOLESCENTES E JOVENS
EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADES
1231 - ASSEGURAR AOS DEPENDENTES QUÍMICOS TRATAMENTO E ATENDIMENTO ADEQUADO POR MEIO DE
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL.
INICIATIVAS
1230 - PROMOVER O ACESSO A ATIVIDADES CULTURAIS, ESPORTIVAS E OCUPACIONAIS A ADOLESCENTES E JOVENS
EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADES
1231 - ASSEGURAR AOS DEPENDENTES QUÍMICOS TRATAMENTO E ATENDIMENTO ADEQUADO POR MEIO DE
QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE TODOS SERVIDORES PÚBLICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO
1374 - QUALIFICAR AS EQUIPES TÉCNICAS QUE ATUAM NAS UNIDADES DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NA TEMÁTICA DA
DEPENDÊNCIA QUÍMICA, FORMAS DE TRATAMENTO E NA REDE DE ATENDIMENTO LOCAL.
1375 - SENSIBILIZAR E QUALIFICAR OS PROFISSIONAIS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL NA ACOLHIDA E ASSISTÊNCIA
ADEQUADA ÀS MULHERES E SUAS FAMÍLIAS.
1376 - QUALIFICAR OS CONSELHEIROS MUNICIPAIS NO ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER.
METAS
AMPLIAR A OFERTA DE MODALIDADES ESPORTIVAS E CULTURAIS E REALIZAR 40 OFICINAS DE PREVENÇÃO AO USO DE
SUBSTANCIAS PSICOATIVAS.
REALIZAR DIAGNOSTICO SOBRE A DEPENDENCIA QUIMICA E QUALIFICAR 80 EQUIPES TÉCNICAS QUE ATUAM COM OS
USUÁRIOS E SUAS FAMILIAS.
QUALIFICAR 80 EQUIPES TECNICAS QUE ATUAM COM OS DEPENDENTES QUIMICOS.
IMPLANTAR EM 32 UNIDADES AS NOTIFICAÇÕES DE VIOLÊNCIA CONTRA MULHER.
QUALIFICAR 260 CONSELHEIROS MUNICIPAIS SOBRE O ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER.
OBJETIVO: 283 - AMPLIAÇÃO DA REDE DE ENFRENTAMENTO A VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER ATRAVÉS DO PROGRAMA VIVER
EM PAZ.
INICIATIVAS
1235 - AMPLIAÇÃO DA REDE LOCAL DE ATENDIMENTO À MULHER EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA
METAS
QUALIFICAR 520 PROFISSIONAIS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL E 260 CONSELHEIROS MUNICIPAIS.
OBJETIVO: 284 - DESENVOLVER E IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS PARA GARANTIA DE DIREITOS E PROMOÇÃO DE UMA
CULTURA DE RESPEITO.
INICIATIVAS
1222 - IMPLANTAR O CONSELHO MUNICIPAL LGBT
1224 - PROMOVER A INCLUSAO SOCIAL DA POPULAÇÃO LGBT COM PRIORIDADE AOS GRUPOS EM SITUAÇÃO DE RISCO
SOCIAL E EXPOSIÇÃO À VIOLÊNCIA
1398 - IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES DOS CONSELHOS TUTELARES
METAS
IMPLANTAR O CONSELHO MUNICIPAL LGBTTT

GARANTIA
IMTI - Instituto DOS
Municipal deDIREITOS
TecnologiaSOCIAIS E DE CIDADANIA DA POPULAÇÃO LGBT
IMPLANTAÇÃO DE 4 NOVOS CONSELHOS TUTELARES EM CAMPO GRANDE
PROGRAMA: 160 - ECONOMIA SOLIDÁRIA

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
FAMILIAS INSCRITAS NO PROGRAMA BOLSA FAMILIA MAIO DE 2013 UN 2013 30035
2014 2015-2017
OUTROS 2.230.000,00 16.289.000,00

TESOURO 1.140.000,00 2.941.000,00
TOTAL 3.370.000,00 19.230.000,00
OBJETIVO: 272 - IMPLANTAR E IMPLEMENTAR A POLÍTICA MUNICIPAL DE ECONOMIA SOLIDÁRIA DE MODO A PROMOVER
AUTONOMIA ECONÔMICA DAS POPULAÇÕES EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL, RUMO A
CONSOLIDAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, E CONSTITUIÇÃO DE REDES DE COOPERAÇÃO SOLIDÁRIA,
COM ENFASE NAS POLÍTICAS DE ERRADICAÇÃO DA POBREZA.
INICIATIVAS
1219 - IMPLANTAR CENTROS PÚBLICOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA PARA PROMOÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS
ECONÔMICOS SOLIDÁRIOS E DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
COM ENFASE NAS POLÍTICAS DE ERRADICAÇÃO DA POBREZA.
INICIATIVAS
1219 - IMPLANTAR CENTROS PÚBLICOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA PARA PROMOÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS
ECONÔMICOS SOLIDÁRIOS E DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
1220 - INCENTIVAR A FORMAÇÃO DE REDES DE COOPERAÇÃO SOLIDÁRIAS;
1369 - PROMOVER A CAPACITAÇÃO DE AGENTES COMUNITÁRIOS DE DESENVOLVIMENTO SOLIDÁRIO
METAS
IMPLANTAR 6 CENTROS PÚBLICOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA
CAPACITAR 280 AGENTES COMUNITÁRIOS DE DESENVOLVIMENTO SOLIDÁRIO E IMPLANTAR 42 ESPAÇOS DE
COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIA.
FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL LOCAL
OBJETIVO: 273 - PROMOVER AUTONOMIA ECONÔMICA DAS MULHERES URBANAS E DO CAMPO, CONSIDERANDO AS
DESIGUALDADES ENTRE MULHERES E HOMENS, AS DESIGUALDADES DE CLASSE E ETNICO-RACIAL, GARANTINDO
A PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES NO DESENVOLVIMENTO DO MUNCICÍPIO.
INICIATIVAS
1194 - FOMENTAR O EMPREENDEDORISMO FEMININO.
1233 - PROPICIAR QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E INSERÇÃO EM ATIVIDADES PRODUTIVAS NA PERSPECTIVA
ECONÔMICA SOLIDÁRIA ÀS MULHERES EM SITUAÇÃO DE PRISÃO DO MUNICÍPIO.
METAS
FORMAR 840 MULHERES EM GÊNERO, POLITICAS PUBLICAS E ECONOMIA SOLIDÁRIA E ASSESSORAR 80 GRUPOS DE
PRODUÇÃO FORMADO POR MULHERES.
QUALIFICAR PROFISSIONALMENTE 480 MULHERES EM SITUAÇÃO DE PRISÃO E REALIZAR 80 OFICINAS DE FORMAÇÃO EM
GENERO E ECONOMIA SOLIDÁRIA.
OBJETIVO: 276 - ORGANIZAR OS CATADORES E CATADORAS DE MATERIAIS RECICLÁVEIS EM EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS

E FORTALECER AS COOPERATIVAS E ASSOCIAÇÕES EXISTENTES.
INICIATIVAS
1201 - AUMENTAR A TRIAGEM DE MATERIAL RECICLÁVEL NAS UNIDADES DO MUNICIPIO.

1203 - ORGANIZAR EM EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS, OS CARROCEIROS E CATADORES DE MATERAIS
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia
RECICLÁVEIS, DE ACORDO da Informação
COM A POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS. relppa003.rptdesign
1205 - FORTALECER AS COOPERATIVAS EXISTENTES E A FORMAÇÃO DE REDES DE COOPERAÇÃO SOLIDÁRIA.
METAS
REALIZAR 200 OFICINAS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DO MUNICIPIO.
REALIZAR 16 FORMAÇÕES EM EMPREENDORISMO SOCIAL PARA CATADORES E CARROCEIROS QUE ATUAM
INDIVIDUALMENTE.
CRIAR 8 ESPAÇOS DE DISCUSSÃO ENTRE OS GRUPOS ORGANIZADOS E OS ÓRGÃOS QUE GERENCIAM O PROCESSO
PRODUTIVO.
OBJETIVO: 277 - ARTICULAÇÃO E PROMOÇÃO DA ECONOMIA CRIATIVA DE POVOS INDIGENAS E COMUNIDADES TRADICIONAIS,
POR MEIO DA IDENTIFICAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS, DO ESTÍMULO À FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
CRIATIVAS, Á PRODUÇÃO, DIFUSÃO, DISTRIBUIÇÃO, CONSUMO E FRUIÇÃO DE PRODUTOS E DE SUA INSERÇÃO NOS
MERCADOS NACIONAL E INTERNACIONAL, DE MODO PROMOVER A DIVERSIDADE CULTURAL, A GERAÇÃO DE
RENDA E A INCLUSÃO SOCIAL DESTES POVOS, RESPEITADAS SUAS ESPECIFICIDADES E AUTONOMIA. .
INICIATIVAS
1223 - COORDENAR, PROMOVER E APOIAR A ESTRUTURAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS, RESPEITADAS AS
ESPECIFICIDADES E AUTONOMIA DAS COMUNIDADES.
METAS
FORMAR 800 PESSOAS EM EMPREENDEDORISMO SOCIAL E ECONOMIA CRIATIVA E CRIAR 1 SELO DE ORIGEM PARA BENS
E PRODUTOS DAS COMUNIDADES TRADICIONAIS.
OBJETIVO: 278 - PROMOVER A AUTONOMIA FINANCEIRA DOS JOVENS COMO FORMA DE PREVENÇÃO DA VIOLÊNCIA.
INICIATIVAS
1234 - ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL E PROFISSIONAL DE JOVENS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL.
METAS
REALIZAR 100 OFICINAS DE ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E ORGANIZAR 40 COLETIVOS DE PRODUÇÃO.
PROGRAMA: 162 - PROGRAMA DE GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS

Unidade Referência
INDICADORES de
METAS
PÁGINAREALIZAR
36 - segunda-feira, 20 de
100 OFICINAS DEjaneiro de 2014
ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E ORGANIZAR 40 COLETIVOS DE PRODUÇÃO.DIOGRANDE n. 3.936
PROGRAMA: 162 - PROGRAMA DE GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
SERVIÇOS DE LIMPEZA PUBLICA, ARBORIZAÇÃO E ILUMINAÇÃO T 2012 325000
PUBLICA
2014 2015-2017
OUTROS 48.600.000,00 143.842.000,00

TESOURO 75.829.253,00 255.494.434,00
TOTAL 124.429.253,00 399.336.434,00
OBJETIVO: 247 - ATENDER AOS SERVIÇOS DE NATUREZA ESSENCIAL A POPULAÇAO

INICIATIVAS
1069 - ATIVIDADES VOLTADAS A GARANTIR AS CONDIÇÕES DE HIGIENE E SAUDE DA POPULAÇAO
1070 - IMPLEMENTACAO PROGRAMA DE AREAS VERDES E DE LAZER
PREFEITURA
1071 - MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO MUNICIPAL
DO SISTEMA DE CAMPO
DE ILUMINAÇÃO PUBLICAGRANDE
METAS
100% DA PERÍMETRO URBANO ATENDIDO COM SERVIÇOS DE LIMPEZA E COLETA DE LIXO, A ESTIMATIVA É PARA: 2014 -
860.450 TONELADAS - 2015 - 907.774 TONELADAS - 2016 - 960.700 TONELADAS E 2017 - 1.019.953 TONELADAS.
ESTIMATIVA DE OBRAS DE REVITALIZAÇÃO DE PRAÇAS E ÁREAS VERDES É DE: 2014 8 UNIDADES, 2015 10 UNIDADES, 2016
12 UNIDADES E 2017 12 UNIDADES.
ANHANDUIZINHO UND 8
BANDEIRA UND 6
IMBIRUSSU UND 5
LAGOA UND 8
PROSA UND 6
SEGREDO UND 7
CENTRO UND 2
100% DOS MUNICIPES ATENDIDOS COM SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ILUMINAÇÃO PUBLICA É DE: 2014
226.500 TROCAS DE LÂMPADAS, 2015 237.825 TROCAS DE LAMPADAS, 2016 250.905 TROCAS DE LAMPADAS E 2017 267.213
TROCAS DE LAMPADAS
ANHANDUIZINHO UND 215.000
BANDEIRA UND 160.000
IMBIRUSSU UND 180.000
LAGOA UND 160.000
PROSA UND 47.443
SEGREDO UND 164.000
CENTRO UND 56.000
PROGRAMA: 163 - PROGRAMA DE GESTÃO DA DÍVIDA DO MUNICÍPIO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 56.496.000,00 93.390.000,00

TOTAL 56.496.000,00 93.390.000,00
OBJETIVO: 249 - REALIZAR OS PAGAMENTOS DA DÍVIDA E O CONTROLE DA CAPACIDADE DE ENDIVIDAMENTO DA PREFEITURA

ORGÃO RESPONSÁVEL: 2601F - ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO - EGM-SEPLANFIC
INICIATIVAS
1080 - PAGAMENTO DA AMORTIZAÇÃO, JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA E CONTROLE SOBRE A CAPACIDADE DE
ENDIVIDAMENTO DO MUNICÍPIO
METAS
EFETUAR OS PAGAMENTOS DA DÍVIDA E GERENCIAR A CAPACIDADE DE ENDIVIMENTO
PROGRAMA: 164 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PGM

INICIATIVAS
PÁGINA 371080
- segunda-feira,
- PAGAMENTO 20 de
DAjaneiro de 2014 JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA E CONTROLE SOBRE DIOGRANDE
AMORTIZAÇÃO, n. 3.936
A CAPACIDADE DE
ENDIVIDAMENTO DO MUNICÍPIO
METAS
EFETUAR OS PAGAMENTOS DA DÍVIDA E GERENCIAR A CAPACIDADE DE ENDIVIMENTO
PROGRAMA: 164 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PGM

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 100.000,00
TESOURO 11.122.000,00 53.038.000,00
TOTAL PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
11.222.000,00 53.038.000,00
OBJETIVO: 250 - MANTER A UNIDADE EM PLENO FUNCIONAMENTO COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, PROPORCIONANDO UM
AMBIENTE DIGNO AO TRABALHO COM A VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2700F - PROCURADORIA-GERAL DO MUNICIPIO - PGM
INICIATIVAS
1081 - DEFESA DOS INTERESSES JURÍDICOS DA PMCG
1268 - QUALIFICAR OS SERVIDORES DA ÁREA JURÍDICA.
1269 - DIGITALIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS E PROCESSOS DA PGM
METAS
AÇÕES DE DEFESA DO MUNICIPIO
QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES DA PGM
AGILIDADE E EFICIÊNCIA DAS AÇÕES DA PGM
PROGRAMA: 165 - SEGURANÇA PUBLICA DE PROXIMIDADE - COORDENADORIA GERAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E GUARDA
MUNICIPAL
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
EFETIVO DA GUARDA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE PES 2013 1325
2014 2015-2017
OUTROS 700.000,00 2.290.000,00

TESOURO 30.330.000,00 125.287.000,00
TOTAL 31.030.000,00 127.577.000,00
OBJETIVO: 252 - FORTALECER A COORDENADORIA GERAL DE SEGURANÇA PÚBLICA -CGSP E A GUARDA MUNICIPAL
INICIATIVAS
1084 - ESTRUTURAR A COORDENADORIA GERAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E A GUARDA MUNICIPAL DE CAMPO
GRANDE/MS
1085 - CENTRAL DE VIDEOMONITORAMENTO - GMCG
1086 - GRUPO DE CONTROLE E DISTÚRBIOS CIVIS (GRUPO DE CHOQUE)
1087 - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA E POLICIAMENTO E APLICAÇÃO DESTES PELO GUARDA
MUNICIPAL
1088 - CICLOPATRULHAMENTO - GUARDA MUNICIPAL
1089 - GUARDA AMBIENTAL -GMCG
1090 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA COORDENADORIA GERAL DE SEGURANÇA PÚBLICA.
1091 - CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DO GUARDA MUNICIPAL
METAS
IMPLANTAR BASES COMUNITÁRIAS DE INSPETORIAS DA GUARDA MUNICIPAL EM CADA REGIÃO DA CAPITAL.
IMPLANTAÇÃO, GESTÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DA CENTRAL DE VIDEOMONITORAMENTO
IMPLANTAÇÃO, CAPACITAÇÃO E GESTÃO DO GRUPO DE CHOQUE -GMCG
AQUISIÇÃO, TREINAMENTO E GESTÃO DOS EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA PARA 100% DO EFETIVO DA GMCG
AQUISIÇÃO DE BIICLETAS, EQUIPAMENTOS, TREINAMENTO E GESTÃO DO CICLOPATRULHAMENTO.
IMPLANTAÇÃO, REGULAMENTAÇÃO, TREINAMENTO E GESTÃO DA GUARDA AMBIENTAL.
APLICAR RECURSOS QUE GARANTEM AS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E OPERACIONAIS DA CGSP
CONSTRUÇÃO DA ACADEMIA DA GMCG E CAPACITAR 100% DE SEU EFETIVO.
PROGRAMA: 166 - EXCELÊNCIA NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS

APLICAR RECURSOS QUE GARANTEM AS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E OPERACIONAIS DA CGSP
CONSTRUÇÃO DA ACADEMIA DA GMCG E CAPACITAR
PREFEITURA 100% DEDE
MUNICIPAL SEUCAMPO
EFETIVO.GRANDE
PROGRAMA: 166 - EXCELÊNCIA NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice

2014 2015-2017
OUTROS 7.486.365,00 3.730.000,00

DESPESAS DE CAPITAL 5.606.365,00
TESOURO 38.197.000,00 145.188.000,00
TOTAL 45.683.365,00 148.918.000,00
OBJETIVO: 253 - MODERNIZAR A ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA COM MAIOR EFICIÊNCIA, EFETIVIDADE, MEDIANTE A
IMPLANTAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DOS SISTEMAS DE FISCALIZAÇÃO E ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS
MUNICIPAIS.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 2300F - SECRETARIA MUNICIPAL DA RECEITA - SEMRE
INICIATIVAS
1094 - OPERACIONALIZAÇÃO DAS AÇÕES DA SEMRE
1113 - PREMIAR OS CONTRIBUINTES DE IMPOSTOS E CONSCIENTIZAR OS CIDADÃOS SOBRE A IMPORTÂNCIA DA
ARRECADAÇÃO DE IMPOSTOS.
1127 - ATUALIZAR E QUALIFICAR SERVIDORES PRESTANDO BOM ATENDIMENTO A SOCIEDADE
1128 - NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA FISCAL ESTRATÉGICA ATUANTE NO COMBATE A EVASÃO FISCAL
1129 - NOVO CÓDIGO TRIBUTÁRIO MUNICIPAL
METAS
GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMRE
COMBATE A INADIMPLÊNCIA E AUMENTO DE ARRECADAÇÃO
AUMENTO DE ARRECADAÇÃO
PROGRAMA: 167 - Ações Legislativas de Campo Grande

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 56.503.000,00 223.496.500,00

TOTAL 56.503.000,00 223.496.500,00
OBJETIVO: 254 - GARANTIR À CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE, SUA AÇÃO LEGISLATIVA E CONTROLE SOCIAL NA
ATUAÇÃO DO EXECUTIVO EM PROL DO DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0101F - CAMARA MUNICIPAL
INICIATIVAS
1093 - OPERACIONALIZAÇÃO DA AÇÃO DO LEGISLATIVO MUNICIPAL
METAS
PREFEITURA
GESTÃO E MANUTENÇÃO DA CÂMARA MUNICIPAL
MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
DE CAMPO GRANDE
PROGRAMA: 199 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
SERVIDORES DO PLANURB CAPACITADOS PERC 2014 25
INFRAESTRUTURA DO PLANURB PERC 2014 100
GESTÃO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL PERC 2014 100
2014 2015-2017
TESOURO 1.270.000,00 15.412.000,00

TOTAL 1.270.000,00 15.412.000,00
OBJETIVO: 259 - PROPICIAR AS CONDIÇÕES PARA QUE A INSTITUIÇÃO AMPLIE A EFICIÊNCIA DO SEU DESEMPENHO E A
TOTAL 1.270.000,00 15.412.000,00
OBJETIVO: 259 - PROPICIAR AS CONDIÇÕES PARA QUE A INSTITUIÇÃO AMPLIE A EFICIÊNCIA DO SEU DESEMPENHO E A
EFICÁCIA DE SUAS AÇÕES, DOTANDO-A DAS INSTALAÇÕES ADEQUADAS, DE RECURSOS HUMANOS E
EQUIPAMENTOS CONDIZENTES COM SUAS COMPETÊNCIAS E RESPONSABILIDADES. COMPLEMENTARMENTE,
ADEQUAR SUA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA QUE A GESTÃO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL ALCANCE
EFETIVIDADE JUNTO AOS DEMAIS ÓRGÃOS MUNICIPAIS E JUNTO À SOCIEDADE, ATRAVÉS DOS ÓRGÃOS
REPRESENTATIVOS VINCULADOS AO INSTITUTO.
INICIATIVAS
1103 - REFORMA PREDIAL DO INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO
1104 - GERIR E MANTER AS AÇÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL
METAS
REFORMA 100% CONCLUÍDA
CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CAPACITAÇÃO DE TÉCNICOS DO PLANURB.
PROGRAMA: 246 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
CONSELHOS REGIONAIS CAPACITADOS PERC 2014 100
ÍNDICE DE ACESSO AS INFORMAÇÕES DISPONIBILIZADAS PERC 2014 100
2014 2015-2017
OUTROS 2.000,00 1.000.000,00

TESOURO 132.000,00 16.235.500,00
TOTAL 134.000,00 17.235.500,00
OBJETIVO: 260 - AMPLIAR A PARTICIPAÇÃO POPULAR E O CONTROLE SOCIAL NO PLANEJAMENTO E NA IMPLANTAÇÃO DAS
POLÍTICAS PÚBLICAS RELACIONADAS AO PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL, MELHORANDO O
SISTEMA DE INFORMAÇÕES INTERNO E EXTERNO, INSTAURANDO SISTEMA DE CONTROLE E MONITORAMENTO DAS
AÇÕES E DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL, AJUSTANDO OS PROGRAMAS EXISTENTES PARA APRIMORAR A COLETA
DE DADOS E A DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES PARA OS CIDADÃOS. QUALIFICAR E APRIMORAR OS CANAIS DE
PARTICIPAÇÃO SOCIAL LOCAIS, ALINHANDO-OS AOS
INICIATIVAS
1105 - PROMOÇÃO DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL COM QUALIDADE
1106 - SISTEMATIZAÇÃO E DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES PARA O CONTROLE SOCIAL ATRAVÉS DE SITES, PUBLICAÇÕES,
DOCUMENTOS, INFORMATIVOS
1322 - GERENCIAMENTO, PLANEJAMENTO E CONTROLE INTEGRADO MUNICIPAL
1337 - IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CONTROLE INTEGRADO
METAS
CAPACITAÇÃO DE CONSELHEIROS REGIONAIS - 550 CONSELHEIROS CAPACITADOS.

IMTI - Instituto MunicipalDO
PUBLICAÇÃO de Tecnologia da Informação
PERFIL SÓCIOECONÔMICO relppa003.rptdesign
DE CAMPO GRANDE; DISPONIBILIZAÇÃO DE 500 VOLUMES; PUBLICAÇÃO DA
LEGISLAÇÃO URBANÍSTICA; DADOS ESTATÍSTICOS MUNICIPAIS; PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO.
100% DO GERENCIAMENTO REALIZADO, COM A CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA.
CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO DE CONTROLE INTEGRADO.
PROGRAMA: 247 - DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA À DESASTRES NATURAIS E TECNOLÓGICOS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
ATUAÇÃO DA DEFESA CIVIL NAS REGIÕES E DISTRITOS DE CAMPO UN 2013 9
GRANDE
OBJETIVO: 263 - REDUÇÃO E PREVENÇÃO À DESASTRES

INICIATIVAS
1139 - ESTRUTURAR A DEFESA CIVIL MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
1140 - EXECUTAR A POLÍTICA NACIONAL DE PROTEÇÃO DE DEFESA CIVIL NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE CAMPO
GRANDE
METAS
CONSTRUÇÃO DE SEDE, AQUISIÇÃO DE VEÍCULOS, CRIAÇÃO DOS NÚCLEOS DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL E
IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO PLUVIOMETRICO.
COORDENAR AS AÇÕES DO SISTEMA NACIONAL DE PROTEÇÃO E DEVESA CIVIL NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE CAMPO
GRANDE, EM ARTICULAÇÃO COM A UNIÃO E O ESTADO.
PROGRAMA: 250 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE
Unidade Referência
COORDENAR AS AÇÕES DO SISTEMA NACIONAL DE PROTEÇÃO E DEVESA CIVIL NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE CAMPO
PÁGINAGRANDE,
40 - segunda-feira, 20 de janeiro
EM ARTICULAÇÃO COM Ade 2014E O ESTADO.
UNIÃO DIOGRANDE n. 3.936
PROGRAMA: 250 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 11.210.000,00 22.790.000,00

TESOURO 833.000,00 5.531.000,00
TOTAL 12.043.000,00 28.321.000,00
OBJETIVO: 267 - IMPLEMENTAR AÇÕES DE ENFRETAMENTO ÁS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE SOCIAL DO MUNICÍPIO.

INICIATIVAS
1300 - CAMPANHA DE DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS DA PROTEÇÃO SOCIAL DE FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
METAS
REALIZAR 02 CAMPANHAS DE DIVULGAÇÃO VISANDO ESCLARECER DIREITOS A POPULAÇÃO.
OBJETIVO: 288 - FORTALECER A PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA DO MUNICIPIO, AMPLIANDO A COBERTURA DOS SERVIÇOS
TIPIFICADOS, ACOMPANHANDO AS FAMÍLIAS, GARANTINDO A EFETIVAÇÃO DOS DIREITOS E PROMOVENDO O
EMPODERAMENTO FAMILIAR.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 1630S - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL - FMAS
INICIATIVAS
1198 - IMPLEMENTAR O FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES: PRAÇA DO PAC 2, PAC LAGEADO E PAC NOROESTE COM
APORTE DE MATERIAIS PERMANENTES, DE CONSUMO, EQUIPAMENTOS E RECURSOS HUMANOS.
1200 - REALOCAR UNIDADES ONDE EXISTE GESTÃO COMPARTILHADA ENTRE CEINF E CRAS.
IMTI - Instituto Municipal
1202 de Tecnologia
- IMPLANTAR da Informação
A CENTRAL DE ATENDIMENTO DO CADASTRO UNICO - (0800) relppa003.rptdesign
1204 - EXECUTAR SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA COM EQUIPE VOLANTE
1206 - ADEQUAR O ESPAÇO FÍSICO DAS UNIDADES EXISTENTES, CONFORME PLANO DE PROVIDÊNCIA 2013/2014 DE
ACORDO COM A ABNT 9050, ALÉM DAS ROTAS EXTERNAS DO ENTORNO DAS UNIDADES.
1208 - SAS ITINERANTE.
1210 - CONSTRUÇÃO DE CRAS NAS REGIÕES: CAIOBÁ, ESTRELA DO SUL E ANHANDUÍ.
1308 - PROMOVER O FORTALECIMENTO DA INCLUSÃO PRODUTIVA E O NÚCLEO DE ATENDIMENTO AO EMPREENDEDOR
METAS
AMPLIAR E QUALIFICAR O ATENDIMENTO AS FAMÍLIAS NESTAS REGIÕES.
REALOCAR 3 UNIDADES, PARA PROPORCIONAR MAIOR QUALIDADE NO ATENDIMENTO PARA AS FAMÍLIAS
REFERÊNCIADAS NOS CRAS.
IMPLANTAR 01 CENTRAL DE ATENDIMENTO 0800 QUE VISA DINAMIZAR AS INFORMAÇÕES OFERTADAS À POPULAÇÃO.
IMPLANTAR 02 EQUIPES VOLANTE PARA ATENDIMENTO A 40.000 BENEFICIÁRIOS DO BOLSA FAMÍLIA E DEMAIS
PROGRAMAS SOCIOASSISTÊNCIAS.
GARANTIA DE ESTRUTURA NECESSÁRIA DE ATENDIMENTO.
AMPLIAR ATENDIMENTOS.
LEVAR OS SERVIÇOS DA DPB PARA ESSAS REGIÕES.
IMPLANTAR CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL PARA ATENDER 1200 PESSOAS. IMPLANTAR 01 NÚCLEO DE
ATENDIMENTO AO EMPREENDEDOR E IMPLEMENTAR A INCLUSÃO DIGITAL PARA 800 PESSOAS.
PROGRAMA: 251 - PLANO MUNICIPAL DE SUPERAÇÃO DA EXTREMA POBREZA - CAMPO GRANDE SEM MISÉRIA
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
POPULAÇÃO EM EXTREMA POBREZA UN 2013 14934
2014 2015-2017
OUTROS 5.461.000,00 47.650.000,00

TESOURO 1.482.000,00 8.558.000,00
TOTAL 6.943.000,00 56.208.000,00
OBJETIVO: 268 - INSERIR AS FAMÍLIAS NOS PROGRAMAS DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA CONDICIONADA, NA LISTA DE
PRIORIDADES EM NOVAS VAGAS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS, A FIM DE PRIORIZAR SUA INSERÇÃO NAS POLÍTICAS
OBJETIVO: 268 - INSERIR AS FAMÍLIAS NOS PROGRAMAS DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA CONDICIONADA, NA LISTA DE
PRIORIDADES EM NOVAS VAGAS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS, A FIM DE PRIORIZAR SUA INSERÇÃO NAS POLÍTICAS
PÚBLICAS MUNICIPAIS DE HABITAÇÃO, EDUCAÇÃO, SAÚDE E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL.
INICIATIVAS
1156 - IMPLANTAR O COMITÊ INTERSECRETARIAS PARA A SUPERAÇÃO DA EXTREMA POBREZA.
1157 - INSTITUIR GRUPO DE TRABALHO PARA CENTRAL DE INFORMAÇÕES.
METAS
IMPLANTAR 01 COMITÊ INTERSECRETARIAS PARA SUPERAÇÃO DA EXTREMA POBREZA.
GARANTIA DE TRANSPARÊNCIA DO PROCESSO DE PRIORIDADES.
OBJETIVO: 274 - PROMOVER A POLITICA MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR

INICIATIVAS
1158 - IMPLANTAR RESTAURANTE DA GENTE
1159 - ESTRUTURAR A CENTRAL DE PROCESSAMENTO DE ALIMENTOS
PREFEITURA
1160 - IMPLANTAR E IMPLEMENTAR MUNICIPAL
A DIVISÃO DE ALIMENTAR
DE SEGURANÇA CAMPO GRANDE
E A HORTA CIDADÃ NAS UNIDADES DA SAS.
METAS
ASSEGURAR REFEIÇÕES SAUDAVEIS, COM ALTO VALOR NUTRICIONAL A PREÇOS ACESSÍVEIS.

AMPLIAR A QUANTIDADE DE ATENDIMENTOS.
REDUÇÃO DE PESSOAS EM INSEGURANÇA ALIMENTAR E QUALIDADE DOS ALIMENTOS CONSUMIDOS E DISTRIBUÍDOS.
OBJETIVO: 287 - IMPLEMENTAÇÃO DE BENEFICIOS SOCIO-ASSISTENCIAIS

INICIATIVAS
1196 - IMPLEMENTAR BENEFÍCIOS SOCIO-ASSISTENCIAIS EM PARCERIA COM ENTIDADES E INSTITUIÇÕES.
1370 - IMPLANTAR O MONITORAMENTO DE TODOS OS PROGRAMAS SOCIAIS
METAS
EFETIVAR BENEFICIOS EVENTUAIS QUE VISAM ATENDER 10.000 FAMILIAS EM VULNERABILIDADE SOCIAL.
ACOMPANHAMENTO DOS USUÁRIOS DO SUAS BUSCANDO A SUA AUTONOMIA.
OBJETIVO: 336 - DEMOCRATIZAR O ACESSO AO CURSO SUPERIOR AOS ESTUDANTES EM SITUAÇÃO DE BAIXA RENDA
GARANTINDO A EQUIDADE DE OPORTUNIDADES
INICIATIVAS
1309 - IMPLANTAÇÃO DA BOLSA UNIVERSITÁRIA MUNICIPAL
METAS
IMPLANTAR O BOLSA UNIVERSITÁRIA PARA ATENDER CERCA DE 400 FAMÍLIAS GARANTINDO ACESSO AO ENSINO
SUPERIOR.
PROGRAMA: 252 - Modernização da Gestão da Secretaria de Políticas e Ações Sociais e Cidadania - SAS
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 11.990.000,00 48.915.000,00

PROPRIAS/INDIRETAS 0,00
DESPESAS CORRENTES 0,00
TESOURO 13.859.000,00 27.635.000,00
TOTAL 25.849.000,00 76.550.000,00
OBJETIVO: 275 - REALIZAR A REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO E DAS AÇÕES DA SECRETARIA DE POLÍTICAS E AÇÕES SOCIAIS E
CIDADANIA - SAS.
INICIATIVAS
CIDADANIA - SAS.
INICIATIVAS
1161 - IMPLANTAÇÃO DE CÂMARA TÉCNICA DE APOIO ESPECÍFICO AS PROTEÇÕES SOCIAIS BÁSICA E ESPECIAL,
COMPOSTA POR EQUIPE CAPACITADA.
1163 - IMPLANTAÇÃO DE GRUPO DE VIGILÂNCIA SÓCIOASSSITENCIAL PARA TODO O SERVIÇO PRESTADO PELA
SECRETARIA, CAPAZ DE DEMONSTRAR A DEMANDA DA CAPITAL, FISCALIZAR E ORIENTAR OS PRESTADORES DO
SERVIÇO.
1170 - AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO A ENTIDADES NÃO-GOVERNAMENTAIS
1189 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA SECRETARIA
1191 - ORGANIZAÇÃO E PROMOÇÃO DE EVENTOS E AÇÕES SOCIAIS DA SECRETARIA
1193 - IMPLEMENTAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE DE MATERIAIS PARA MANUTENÇÃO.
1243 - INVESTINDO NO TRABALHADOR DA ASSISTÊNCIA SOCIAL.
METAS
MAIOR INTERAÇÃO ENTRE A DIRETORIA DE PLANEJAMENTO DE GESTÃO, A DIRETORIA DE PROTEÇÃO BÁSICA E A

DIRETORIA DE PROTEÇÃO ESPECIAL, DANDO ASSIM MAIOR CELERIDADE E EFICIENCIA AO ATENDIMENTOS.
IMTI - Instituto MunicipalAde
MONITORAR Tecnologia daDO
PRESTAÇÃO Informação relppa003.rptdesign
SERVIÇO SÓCIOASSISTENCIAL PRESTADO PELA SECRETARIA E SUAS UNIDADES. E POR
CONSEQUENCIA MONITORAR OS INVESTIMENTOS DOS RECURSOS FINANCEIROS.
OTIMIZAR OS SERVIÇOS PRESTADOS PELAS ENTIDADES NÃO-GOVERNAMENTAIS
REALIZAR AS MANUTENÇÕES, AMPLIAÇÕES E MODERNIZAÇÕES NECESSÁRIAS EM 19 CRAS, 03 CREAS, 03 UNIDAS, 02
CPACA, 01 CETREMI, 01 CENTRO POP, 02 ABRIGOS, 01 CPA, 04 CCI, 01 CASA DE PASSAGEM, PARA ATENDER COM
EXCELÊNCIA 6.620 USUÁRIO POR DIA.
INFORMAR, INSTRUIR E DIVULGAR AS AÇÕES SOCIAIS PROPORCIONANDO MAIOR PROXIMIDADE COM A POPULAÇÃO.
REALIZAÇÃO DE MANUTENÇÃO DA SECRETARIA E SUAS UNIDADES COM AGILIDADE E EFICIÊNCIA.
CAPACITAR 3.800 SERVIDORES E TRABALHADORES DA SECRETARIA.
OBJETIVO: 292 - AMPLIAR AS AÇÕES DO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

INICIATIVAS
1248 - MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL - FMAS
METAS
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO SOCIOASSISTENCIAL AO MUNICÍPIO
PROGRAMA: 253 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 420.000,00 860.000,00

TESOURO 1.558.000,00 2.074.000,00
TOTAL 1.978.000,00 2.934.000,00
OBJETIVO: 285 - COORDENAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS DE JUVENTUDE, POR MEIO DA ARTICULAÇÃO DAS INICIATIVAS
GOVERNAMENTAIS, FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS JUVENIS E DA INTENSIFICAÇÃO DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL.
INICIATIVAS
1238 - IMPLANTAR A SECRETARIA MUNICIPAL DE JUVENTUDE
1251 - IMPLANTAR E IMPLEMENTAR O JUVENTUDE VIVA (PLANO NACIONAL DE ENFRENTAMENTO À MORTALIDADE DA
JUVENTUDE).
1252 - IMPLANTAR O PLANO MUNICIPAL JUVENTUDE VIVA.
1382 - IMPLANTAR O FÓRUM MUNICIPAL DE JUVENTUDE
1383 - REALIZAR OFICINAS SOCIOEDUCATIVAS DE CIDADANIA
1384 - ARTICULAR OS ORGANISMOS JUVENIS DE MODO A ESTABELECER UMA REDE LOCAL DE ATENDIMENTO JUVENIL
1385 - IMPLANTAR A REDE PREFEITURA
JUVENTUDE VIVAMUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
METAS
CRIAR O FORUM MUNICIPAL DE JUVENTUDE E REALIZAR 200 OFICINAS SOCIOEDUCATIVAS.

REALIZAR 04 CAMPANHAS DE SENSIBILIZAÇÃO SOBRE RACISMO.
IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACORDO COM O DIAGNÓSTICO SOBRE A SITUAÇÃO E CONDIÇÃO DA VIDA DOS
JOVENS
FÓRUM MUNICIPAL DE JUVENTUDE IMPLANTADO
REALIZAR 210 OFICINAS SOCIEDUCATIVAS.
CONSTITUIÇÃO DE UMA REDE DE PROTEÇÃO JUVENIL
CONSTITUIR A REDE JUVENTUDE VIVA
PROGRAMA: 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE

CONSTITUIÇÃO DE UMA REDE DE PROTEÇÃO JUVENIL
CONSTITUIR A REDE JUVENTUDE VIVA
PROGRAMA: 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE PERC 2013 34,8
ATENÇÃO BÁSICA
PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS PERC 2013 4
PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES SENSÍVEIS A ATENÇÃO BÁSICA PERC 2013 12
TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL (/1000 NASCIDOS VIVOS) PES 2013 11,5
RAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DO COLO DE ÚTERO EM PERC 2013 0,21
MULHERES DE 25 A 64 ANOS
PROPORÇÃO DE GESTANTES COM NO MÍNIMO 07 CONSULTAS DE PERC 2013 75
PRÉ NATAL
PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES SENSÍVEIS A ATENÇÃO BÁSICA PERC 2013 12
TAXA DE MORTALIDADE PREMATURA PELO CONJUNTO DAS PES 2012 172
QUATRO PRINCIPAIS DOENÇAS CRÔNICAS( 1/100.000)
RAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTO - 01 A PES 2013 1
CADA 02 ANOS
2014 2015-2017
OUTROS 66.717.682,00 282.256.050,29

TESOURO 136.432.586,00 670.518.088,00
TOTAL 203.150.268,00 952.774.138,29
VALOR GLOBAL 1.155.924.406,29
OBJETIVO: 289 - OPERACIONALIZAR TODOS OS SERVIÇOS E PROGRAMAS DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA, POR MEIO DO
PRONTO CUSTEIO, RECURSOS HUMANOS E INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS, COM AMPLIAÇÃO DO ACESSO DA
POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE COM EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 1035S - FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS
INICIATIVAS
1232 - OPERACIONALIZAÇÃO E GESTÃO RESOLUTIVA, COM MANUTENÇÃO DA REDE, PERMITINDO O FUNCIONAMENTO
ADEQUADO E OFERTA DE SERVIÇOS AOS USUÁRIOS DO SUS.
1237 - CONSTRUIR 24 NOVAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE E CONCLUIR 10 UNIDADES DE SAÚDE COM OBRAS EM
ANDAMENTO.
1242 - CONSTRUIR NOVOS POLOS DE ACADEMIA DA SAÚDE E FINALIZAR AS EDIFICAÇÕES EM ANDAMENTO VISANDO
O INCENTIVO A PRÁTICA DE ATIVIDADES SAUDÁVEIS
1273 - AMPLIAÇÃO DO ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS, EM TEMPO ADEQUADO,COM : AUMENTO DE ESF E
ESB, EQUIPARAÇÃO DA COBERTURA NASF À DA ESF, AMPLIAÇÃO DO HORÁRIO, TERCEIRO TURNO, ADESÃO AO PMAQ-
AB.
1279 - IMPLEMENTAR A INTEGRAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA À REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (RAPS)
POTENCIALIZANDO O CONSULTÓRIO NA RUA.
1315 - EQUIPAR UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE
1335 - MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA FROTA DE ODONTOMÓVEL PARA QUALIFICAÇÃO DE ATENÇÃO À SAÚDE
BUCAL.
1336 - AMPLIAR A OFERTA DE POLICLÍNICAS ODONTOLÓGICAS
METAS
100% DAS UNIDADES DA REDE BÁSICA EM FUNCIONAMENTO ( UBS,UBSF,POLICLÍNICAS,NASF, CONSULTÓRIO NA RUA)

39 UNIDADES DE SAÚDE CONSTRUÍDAS ( UBSF)
ANHANDUIZINHO UND 7
BANDEIRA UND 6
IMBIRUSSU UND 8
LAGOA UND 6
PROSA UND 3
SEGREDO UND 6
CENTRO UND 3
03 POLOS DE ACADEMIA CONSTRUÍDOS
ANHANDUIZINHO UND 2
SEGREDO UND 3
ACRÉSCIMO DE 105 NOVAS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA E SAÚDE BUCAL AS JÁ EXISTENTES, ACRÉSCIMO DE 20
NÚCLEOS DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA AOS JÁ EXISTENTES, 15 UNIDADES DE SAÚDE COM TERCEIRO TURNO
IMPLANTADOS ( 05 AO ANO) , MANTER 83% DAS EQUIPES DE SAÚDE DA AB INSERIDAS NO PMAQ-AB;
01 EQUIPE DE CONSULTÓRIO NA RUA IMPLANTADA FORTALECENDO A REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - RAPS - NA
ATENÇÃO BÁSICA.
39 NOVAS UNIDADES DE SAÚDE DA AB EQUIPADAS
O1 NOVO ÔNIBUS E 03 ÔNIBUS REFORMADOS DO TIPO ODONTOMÓVEL EM FUNCIONAMENTO MODERNIZANDO A FROTA
COM AMPLIAÇÃO DE OFERTA DE SERVIÇOS.
01 NOVA POLICLÍNICA ODONTOLÓGICA IMPLANTADA
OBJETIVO: 304 - PROMOÇÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA E IMPLEMENTAÇÃO DA REDE
CEGONHA COM ÊNFASE NAS ÁREAS E POPULAÇÕES DE MAIOR VULNERABILIDADE.
01 NOVA POLICLÍNICA ODONTOLÓGICA IMPLANTADA
OBJETIVO: 304 - PROMOÇÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA E IMPLEMENTAÇÃO DA REDE
CEGONHA COM ÊNFASE NAS ÁREAS E POPULAÇÕES DE MAIOR VULNERABILIDADE.
INICIATIVAS
1280 - ADOÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE ACESSO E DE ATENÇÃO INTEGRAL AS MULHERES : CONSULTA INTEGRADA E
RESOLUTIVA E PROGRAMA MULHERES EM AÇÃO.
1281 - AMPLIAÇÃO DO ACESSO À ESPECIALIDADE DE PEDIATRIA NA ATENÇÃO BÁSICA POR MEIO DO APOIO MATRICIAL
1282 - IMPLEMENTAR A ATENÇÃO À SAÚDE DA GESTANTE POR MEIO DO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMA
MUNICIPAL EM CONSONÂNCIA COM A REDE CEGONHA.
METAS
ACRÉSCIMO DE 5% AO ANO ÀS CONSULTAS DE ROTINA ( ENFERMAGEM E MÉDICA); ACRÉSCIMO A COBERTURA ATUAL DE
25% AO ANO ÀS CONSULTAS OFERTADAS NO PROJETO CONSULTA ÚNICA;
ACRÉSCIMO DE 5% AO ANO ÀS CONSULTAS DE ENFERMAGEM REALIZADAS ; ACRÉSCIMO DE 3% AO ANO ÀS CONSULTAS
MÉDICAS REALIZADAS;
ACRÉSCIMO DE 5% AO ANO ÀS CONSULTAS MÉDICAS E DE ENFERMAGEM PARA 90% DAS GESTANTES CADASTRADAS;
OBJETIVO: 305 - GARANTIA DA ATENÇÃO A SAÚDE DA PESSOA IDOSA E DOS PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS, COM
ESTÍMULO AO ENVELHECIMENTO ATIVO E FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE PROMOÇÃO.
INICIATIVAS
1283 - ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DO IDOSO E PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS.
METAS
ACRÉSCIMO DE 5% AO ANO ÀS CONSULTAS MÉDICAS, DE ENFERMAGEM E VISITAS DOMICILIARES;
PROGRAMA: 258 - Gestão e manutenção da FUNSAT

Unidade Referência
PREFEITURA
de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
TESOURO 2.680.000,00 13.680.000,00

DESPESAS
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação CORRENTES 2.680.000,00 13.680.000,00
relppa003.rptdesign
TOTAL 2.680.000,00 13.680.000,00
OBJETIVO: 291 - MANTER OS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA FUNSAT COM EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE, COM
AMBIENTE DE TRABALHO DIGNO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES.
INICIATIVAS
1247 - BUSCAR A EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE DOS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA FUNSAT
METAS
OFERECER SERVIÇOS COM EFETIVIDADE AOS MUNÍCIPES DE CAMPO GRANDE
PROGRAMA: 259 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 280.000,00 514.000,00

TESOURO 1.097.000,00 1.614.000,00
TOTAL 1.377.000,00 2.128.000,00
OBJETIVO: 293 - INCENTIVAR O FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS SETORIAIS NO ESTABELECIMENTO DA REDE DE ATENÇÃO
INTEGRAL À MULHER DE FORMA EFETIVA E PERMANENTE
INICIATIVAS
1253 - FOMENTAR A GESTÃO DA TRANSVERSALIDADE NAS POLÍTICAS DE GÊNERO COMO PRINCÍPIO ORIENTADOR DE
TODAS AS POLÍTICAS PÚBLICAS
1257 - PROMOVER PROGRAMAS E AÇÕES DE CAPACITAÇÃO PARA MULHERES JOVENS E ADULTAS, COM ENFOQUE EM
INTEGRAL À MULHER DE FORMA EFETIVA E PERMANENTE
INICIATIVAS
1253 - FOMENTAR A GESTÃO DA TRANSVERSALIDADE NAS POLÍTICAS DE GÊNERO COMO PRINCÍPIO ORIENTADOR DE
TODAS AS POLÍTICAS PÚBLICAS
1257 - PROMOVER PROGRAMAS E AÇÕES DE CAPACITAÇÃO PARA MULHERES JOVENS E ADULTAS, COM ENFOQUE EM
POLÍTICAS PÚBLICAS CONTEMPLANDO A DIVERSIDADE ÉTNICA, RACIAL, DE ORIENTAÇÃO SEXUAL E IDENTIDADE DE
GÊNERO
1391 - REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIOS VISANDO A ATENÇÃO INTEGRAL ÀS MULHERES
1392 - INSTITUIR O COMITÊ INTERSECRETARIAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES
METAS
IMPLANTAR O COMITÊ INSTERSETORIAL E REALIZAR 18 EVENTOS DE PACTUAÇÃO DE FLUXOS DA REDE.
AUMENTO DA PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES NAS POLÍTICAS PÚBLICAS
ATENDIMENTO INTEGRAL E HUMANIZADO ÀS MULHERES
PROMOVER A INTERSETORIALIDADE DAS AÇÕES DE PREVENÇÃO E ATENÇÃO INTEGRAL À MULHER NAS POLÍTICAS
PÚBLICAS
OBJETIVO: 296 - INTRODUZIR A EDUCAÇÃO NÃO SEXISTA E O CONCEITO DE GÊNERO NOS ESPAÇOS PÚBLICOS E PRIVADOS
GARANTINDO A SOCIALIZAÇÃO E POSSIBLIDADES DE TRANSFORMAÇÃO DA REALIDADE
INICIATIVAS
1264 - PROPICIAR A CONSTITUIÇÃO E FORTALECIMENTO DE NÚCLEOS DE GÊNERO NAS UNIVERSIDADES PUBLICAS E

PRIVADAS
1386 - IMPLANTAR FÓRUNS SOBRE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES ENVOLVENDO ÓRGÃOS PÚBLICOS,
PRIVADOS, UNIVERSIDADES E OUTROS
1387 - PROMOVER AÇÕES DE ENFRENTAMENTO AO PRECONCEITO E A DISCRIMINAÇÃO BASEADA NA ORIENTAÇÃO
IMTI - Instituto Municipal
SEXUAL de Tecnologia DE
E IDENTIDADE da Informação
GÊNERO relppa003.rptdesign
1388 - REALIZAR CAMPANHAS INFORMATIVAS E DE CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE O COMPARTILHAMENTO DAS
RESPONSABILIDADES DOMÉSTICAS E DA DIVISÃO DO TRABALHO
METAS
REALIZAR 6 FORUNS SOBRE POLITICAS PUBLICAS PARA MULHERES E PROMOVER 4 CAMPANHAS SOBRE
COMPATILHAMENTO DAS RESPONSABILIDADES
ASSEGURAR ESPAÇOS DE DISCUSSÃO COLETIVA
REALIZAR 1 CAMPANHA PARA COMBATER O PRECONCEITO E A DISCRIMINAÇÃO BASEADA NA ORIENTAÇÃO SEXUAL.
INCENTIVAR A REFLEXÃO SOBRE O GÊNERO E O FORTALECIMENTO DO VINCULO FAMILIAR
OBJETIVO: 297 - INCENTIVAR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL COM IGUALDADE ECONÔMICA E SOCIAL NA

DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO AOS BENS DA NATUREZA E AOS EQUIPAMENTOS SOCIAIS E SERVIÇOS PÚBLICOS
INICIATIVAS
1265 - FOMENTAR A AUTONOMIA FINANCEIRA DA MULHER PROPICIANDO ACESSO A INCLUSÃO NO MERCADO DE
TRABALHO, CONTRIBUINDO PARA GERAÇÃO DE RENDA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
1393 - PROMOVER GRUPOS DE GERAÇÃO DE RENDA ENTRE MULHERES COM ENFOQUE EM ASSOCIATIVISMO E
COOPERATIVISMO
METAS
ASSESSORAR 100 MULHERES PARA A ORGANIZAÇÃO PRODUTIVA
CRIAR 40 GRUPOS DE GERAÇÃO DE RENDA ENTRE MULHERES
OBJETIVO: 298 - PREVENIR, ENFRENTAR E COMBATER A VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER

INICIATIVAS
1266 - FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DO PACTO NACIONAL PELO FIM DA VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER
1394 - REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIOS DE ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER
1395 - PROMOVER A INCLUSÃO SOCIAL DAS MULHERES EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA COMO PRIORIDADE NOS
SERVIÇOS PUBLICOS
1396 - REALIZAR CAMPANHAS SOBRE OS DIREITOS DAS MULHERES, TENDO COMO ELEMENTO NORTEADOR AS
REFERÊNCIAS LEGAIS VIGENTES
METAS
REALIZAR 4 CAMPANHAS SOBRE VIOLÊNCIA DE GÊNERO E 4 SEMINÁRIOS DE ENFRENTAMENTO A VIOLENCIA CONTRA
MULHER.
REALIZAR 3 SEMINÁRIOS DE ENFRENTAMENTO A VIOLENCIA CONTRA MULHER.
INCLUIR 1000 MULHERES EM SITUAÇÃO DE VIOLENCIA EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS.
REALIZAR 4 CAMPANHAS DE DIVULGAÇÃO DA LEI MARIA DA PENHA
OBJETIVO: 299 - FORTALECER, ACOMPANHAR E APOIAR A IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL A
SAÚDE DA MULHER VISANDO A MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SAÚDE DAS MULHERES
INICIATIVAS
1267 - PROMOVER A MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA E SAÚDE DAS MULHERES EM TODAS AS FASES DO SEU
CICLO VITAL, REALIZANDO CAMPANHAS E OFICINAS SOCIOEDUCATIVAS SOBRE A IMPORTÂNCIA DA PREVENÇÃO.
METAS
REALIZAR 4 CAMPANHAS PARA REDUÇÃO DA GRAVIDEZ NA ADOLESCENCIA
PROGRAMA: 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE.
Unidade Referência
INDICADORES
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação de relppa003.rptdesign
Medida Data Índice
NÚMERO DE ESPECIALIDADES E SUBESPECIALIDADES E EXAMES UN 2013 184
REGULADOS NO SISREG
COBERTURA DE CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL PES 2013 0,69
( 1/100.000)
PROPORÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES COM CONTRATOS DE PERC 2013 75
METAS FIRMADOS
COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA PERC 2013 90
COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA PERC 2013 90
PROPORÇÃO DE CIRURGIAS ELETIVAS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE PERC 2013 20
CIRURGIAS REALIZADAS
RAZÃO DE PLANOS OPERATIVOS ACOMPANHADOS EM RELAÇÃO PERC 2013 100
AOS PLANOS OPERATIVOS ELABORADOS
PROTOCOLOS DE ACESSO A CONSULTAS E EXAMES REVISADOS PERC 2013 1
PERCENTUAL DE APROVEITAMENTO DAS VAGAS REGULADAS PERC 2013 75
PROPORÇÃO DE USUÁRIOS ATENDIDOS POR EQUIPE DE PERC 2013 80
ATENÇÃO DOMICILIAR EM RELAÇÃO AO PRECONIZADO
2014 2015-2017
OUTROS 400.762.342,00 1.503.147.741,00

DESPESAS CORRENTES 363.246.412,00 1.429.501.071,00
TESOURO 159.243.500,00 712.750.676,00
TOTAL 560.005.842,00 2.215.898.417,00
VALOR GLOBAL 2.775.904.259,00
OBJETIVO: 306 - OPERACIONALIZAR TODOS OS SERVIÇOS E PROGRAMAS DA REDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE, POR
MEIO DO PRONTO CUSTEIO, RECURSOS HUMANOS E INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS, COM AMPLIAÇÃO DO ACESSO
DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE DESTES NÍVEIS DE ATENÇÃO, NA PERSPECTIVA DA INTEGRALIDADE E
EM TEMPO ADEQUADO.
INICIATIVAS
1284 - GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE, PERMITINDO O FUNCIONAMENTO ADEQUADO E
OFERTA DE SERVIÇOS NA ATENÇÃO AS URGÊNCIAS, ESPECIALIZADA E HOSPITALAR, NA PERSPECTIVA DA
INTEGRALIDADE DO CUIDADO
1286 - CONSTRUIR 10 CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ( CAPS) E 04 UNIDADES DE ACOLHIMENTO,
FOMENTANDO A ESTRUTURAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (RAPS).
1287 - CONSTRUIR UMA (1) UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA) PORTE II E CONCLUIR TRÊS(3) UPAS COM
OBRAS EM ANDAMENTO.
1288 - CONSTRUIR E EQUIPAR UM (1) CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITAÇÃO - CER - PORTE IV
1290 - CONSTRUIR LABORATÓRIO CENTRAL MUNICIPAL
1292 - CONSTRUIR E EQUIPAR O HOSPITAL MUNICIPAL
1295 - CONSTRUIR E EQUIPAR CENTRO DE DIAGNÓSTICO E IMAGEM MUNICIPAL
1313 - IMPLANTAR SALA DE ESTABILIZAÇÃO NO DISTRITO DE ANHANDUÍ
1332 - EQUIPAR UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO ( UPA) QUALIFICANDO A ASSISTÊNCIA AOS USUÁRIOS DO SUS.
1334 - IMPLEMENTAR A ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA ESPECIALIZADA COM AMPLIAÇÃO DE SERVIÇOS
1361 - EQUIPAR AS UNIDADES DE SAÚDE DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
METAS
100% DA REDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM FUNCIONAMENTO (CEM, SAMU,UPAS,CRSS, CENORT,
CEON,CTA,LABCEM,CEO,CEAM, CEDIP,CAE,HOSPITAL DA MULHER, E NOVOS SERVIÇOS PROPOSTOS).
10 CAPS E 04 UNIDADES DE ACOLHIMENTO CONSTRUÍDOS COM REFERÊNCIA DISTRITAL.
ANHANDUIZINHO UND 2
BANDEIRA UND 5
IMBIRUSSU UND 5
SEGREDO UND 2
UNIDADES DE PRONTO DE ATENDIMENTO CONCLUÍDAS E EM FUNCIONAMENTO
01 CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITAÇÃO C0NTRUÍDO, EQUIPADO E EM FUNCIONAMENTO
BANDEIRA UND 5
IMBIRUSSU
UND 5 DIOGRANDE n. 3.936
SEGREDO UND 2
UNIDADES DE PRONTO DE ATENDIMENTO CONCLUÍDAS E EM FUNCIONAMENTO
01 CENTRO ESPECIALIZADO DE REABILITAÇÃO C0NTRUÍDO, EQUIPADO E EM FUNCIONAMENTO
01 NOVO LABORATÓRIO MUNICIPAL CONSTRUÍDO
1 HOSPITAL MUNICIPAL CONSTRUÍDO E EQUIPADO, EM FUNCIONAMENTO, AMPLIANDO ASSISTÊNCIA HOSPITALAR À
POPULAÇÃO.
01 CENTRO DE DIAGNÓSTICO CONSTRUÍDO, EQUIPADO, EM FUNCIONAMENTO, AMPLIANDO A OFERTA DE SERVIÇOS E
QUALIFICANDO A ASSISTÊNCIA PRESTADA.
01 SALA DE ESTABILIZAÇÃO IMPLANTADA, EM FUNCIONAMENTO, PROPORCIONANDO ACESSO E QUALIFICANDO A
ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS NO DISTRITO DE ANHANDUÍ.
03 NOVAS UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO EQUIPADAS, PROPICIANDO RESOLUTIVIDADE DAS AÇÕES DE SUPORTE
ÀS URGÊNCIAS AOS USUÁRIOS DO SUS.
AUMENTO DE 19,32% AO ANO DO NÚMERO DE PROCEDIMENTOS ESPECIALIZADOS EM ENDODONTIA,PERIODONTIA,
CIRURGIA E PACIENTES ESPECIAIS.
DIPSONIBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA 10 CAPS, 04 UNIDADES DE ACOLHIMENTO, 01 LABORATÓRIO, 01 SALA DE
ESTABILIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA REDE EXISTENTE.
OBJETIVO: 309 - FORTALECER A REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA PARA O PRONTO ATENDIMENTO E RESOLUTIVIDADE.
INICIATIVAS
1314 - DISPONIBILIZAR O SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA - SAMU COM COBERTURA COMPATÍVEL A
REDE DE SAÚDE, E CONCOMITANTE IMPLEMENTAÇÃO DO COMPONENTE PRÉ HOSPITALAR FIXO (UPAS).
METAS
MANTER 12 VIATURAS DO SAMUEM FUNCIONAMENTO, VIABILIZANDO SUPORTE ÀS URGÊNCIAS E FORTALECENDO A REDE
RUE - REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA.
OBJETIVO: 310 - IMPLEMENTAR O PROCESSO DE REGULAÇÃO EM SAÚDE, EM CONSONÂNCIA COM OS PRINCÍPIOS DO SUS
PARA OTIMIZAR O ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS.
INICIATIVAS
1325 - IMPLEMENTAR A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE REGULAÇÃO À REDE DE ATENÇÃO BÁSICA, PARA ASSEGURAR A
REFERÊNCIA, ACESSO DO USUÁRIO , INTEGRALIDADE DOS SERVIÇOS E A CO-RESPONSABILIDADE NO PROCESSO.
1331 - IMPLEMENTAR A REGULAÇÃO DAS VAGAS HOSPITALARES AOS USUÁRIOS DO SUS POR MEIO DO SISTEMA DE
REGULAÇÃO - SISREG.
METAS
100% DOS SERVIÇOS DA AB E MAC INTEGRADOS VIABILIZANDO ACESSO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DA REMUS;
100 % DAS VAGAS HOSPITALARES REGULADAS POR MEIO DO SISREG;
OBJETIVO: 311 - OTIMIZAR A ASSISTÊNCIA HOSPITALAR COM AMPLIAÇÃO DO ACESSO À POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DE ALTA
COMPLEXIDADE.
INICIATIVAS
1316 - ASSEGURAR LEITOS HOSPITALARES PACTUADOS E AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE LEITOS DA REDE PRÓPRIA.
1323 - SISTEMATIZAR A AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E EXECUÇÃO DOS PLANOS OPERATIVOS DOS HOSPITAIS
CONVENIADOS QUE ATENDAMPREFEITURA
AS REDES DEMUNICIPAL DE CAMPO
ATENÇÃO E LINHAS GRANDE
DE CUIDADO .

METAS relppa003.rptdesign
100% DOS LEITOS HOSPITALARES PACTUADOS DISPONIBILIZADOS AOS USUÁRIOS SUS E AMPLIAÇÃO DE 250 NOVOS
LEITOS NA REDE PRÓPRIA;
100% DOS HOSPITAIS CONTRATUALIZADOS COM MONITORAMENTO E EXECUÇÃO DOS PLANOS OPERATIVOS.
OBJETIVO: 354 - IMPLANTAR O SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR(SAD) E TRANSPORTE SANITÁRIO VICULADO AS DEMANDAS
DE VULNERÁVEIS EM CUIDADO CONTINUADO
INICIATIVAS
1317 - IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR E TRANSPORTE SANITÁRIO À
POPULAÇÃO VULNERÁVEL.
METAS
IMPLANTAÇÃO DE 06 EQUIPES DE SAD E 01 PROJETO DO TRANSPORTE SANITÁRIO IMPLANTADO;
PROGRAMA: 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS

Unidade Referência
POPULAÇÃO VULNERÁVEL.
METAS
IMPLANTAÇÃO DE 06 EQUIPES DE SAD E 01 PROJETO DO TRANSPORTE SANITÁRIO IMPLANTADO;
PROGRAMA: 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PERCENTUAL DE MEDICAMENTOS DISPONIBILIZADOS NA PERC 2013 96
ATENÇÃO ESPECIALIZADA
PERCENTUAL DE MEDICAMENTOS DISPONIBILIZADOS NA PERC 2013 96
ATENÇÃO BÁSICA
2014 2015-2017
OUTROS 8.064.000,00 29.357.383,00

TESOURO 3.033.000,00 14.320.053,00
TOTAL 11.097.000,00 43.677.436,00
OBJETIVO: 337 - OPERACIONALIZAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA REDE DE SAÚDE POR MEIO DO PRONTO CUSTEIO,
RECURSOS HUMANOS E INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DESTA
ASSISTÊNCIA.
INICIATIVAS
1310 - OPERACIONALIZAÇÃO, GESTÃO, INVESTIMENTO NA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA, PERMITINDO
FUNCIONAMENTO ADEQUADO DOS SERVIÇOS E ACESSO AOS USUÁRIOS DO SUS.
1318 - VIABILIZAR ESPAÇOS DE DEBATES RELACIONADOS A JUDICIALIZAÇÃO DE MEDICAMENTOS FORMATANDO
CONDUÇÕES PARA O SETOR.
1319 - IMPLEMENTAR PROCESSO DE TRABALHO QUE ENVOLVA A SISTEMATIZAÇÃO DE UM MODELO DE ATENÇÃO
FARMACÊUTICA OFERTADO AOS USUÁRIOS SUS.
1320 - REALIZAR AÇÕES DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE DE CARÁTER INCDIVIDUAL E COLETIVO, ENVOLVENDO O USO
RACIONAL DE MEDICAMENTOS.
1321 - FOMENTAR JUNTO AOS ATORES ENVOLVIDOS, DEBATES SOBRE A IMPLANTAÇÃO DA FARMÁCIA DE
MANIPULAÇÃO MUNICIPAL,QUE ENVOLVA OS MEDICAMENTOS FITOTERÁPICOS, HOMEOPÁTICOS, E MANIPULADOS EM
GERAL.
METAS
100% DOS SERVIÇOS DE DISPONIBILIZAÇÃO DE MEDICAMENTOS DA REDE PRÓPRIA ABASTECIDAS E EM FUNCIONAMENTO
REALIZAÇÃO E/OU PARTICIPAÇÃO DE 02 EVENTOS DE FOMENTO AO DEBATE A JUDICIALIZAÇÃO DE MEDICAMENTOS.
IMPLANTAÇÃO DE 01 PROTOCOLO ESPECÍFICO DE SISTEMATIZAÇÃO DO MODELO DE ATENÇÃO FARMACÊUTICA E
RESPECTIVO PROCESSO DE TRABALHO.
90% DA POPULAÇÃO PORTADORA DE DOENÇAS CRÔNICAS CADASTRADAS E EM ACOMPANHAMENTO SENSIBILIZADA
PARA O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS.
ELABORAÇÃO DE 01 PROJETO DE ESTUDO TÉCNICO E ORÇAMENTÁRIO DE VIABILIDADE.
PROGRAMA: 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PERCENTUAL DE UNIDADES COM NOTIFICAÇÃO DE DOENÇAS E PERC 2013 75
AGRAVOS RELACIONADOS AO TRABALHO
PROPORÇÃO DE CÃES VACINADOS NA CAMPANHA DE VACINAÇÃO PERC 2013 80
ANTIRÁBICA CANINA
PROPORÇÃO DE AMOSTRAS DE ÁGUAS EXAMINADAS PARA OS PERC 2013 100
PARÂMETROS ESTABELECIDOS /SISÁGUA
COBERTURAS VACINAIS ADEQUADAS EM CONFORMIDADE COM O PERC 2013 90
PROGRAMA NACIONAL DE IMUNIZAÇÃO
PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EM 06 CICLOS DE VISITAS PERC 2013 80
DOMICILIARES PARA CONTROLE DA DENGUE
2014 2015-2017
OUTROS 8.800.486,00 32.042.568,00

TESOURO 22.032.000,00 99.154.453,00
TOTAL 30.832.486,00 131.197.021,00
OBJETIVO: 338 - OPERACIONALIZAR A VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR MEIO DO PRONTO CUSTEIO, RECURSOS HUMANOS E
INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS PARA A PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS.
OBJETIVO: 338 - OPERACIONALIZAR A VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR MEIO DO PRONTO CUSTEIO, RECURSOS HUMANOS E
INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS PARA A PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS.
INICIATIVAS
1311 - OPERACIONALIZAÇÃO, GESTÃO RESOLUTIVA E MANUTENÇÃO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA VIGILÂNCIA EM
SAÚDE, PROPORCIONANDO INTEGRAÇÃO À REDE DE SAÚDE, COM OFERTA DE SERVIÇOS A POPULAÇÃO.
1338 - FORTALECER A REDE DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO TRABALHADOR.
1343 - FOMENTO AS AÇÕES INTERNAS E INTERSETORIAIS COM FOCO NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE, AMBIENTAL, E
SANITÁRIA.
METAS
100% DOS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS EM FUNCIONAMENTO.
100% DOS SERVIÇOS RELACIONADOS A SAÚDE DO TRABALHADOR EM FUNCIONAMENTO;
100% DOS SERVIÇOS EM FUNCIONAMENTO QUE ENVOLVAM VIGILÂNCIA EM SAÚDE, AMBIENTAL E SANITÁRIA
PROGRAMA: 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO

INTERINSTITUCIONAL.
Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDUCAÇÃO PERMANENTE PERC 2013 50
IMPLEMENTADAS PACTUADAS NA CIR E APROVADAS NA CIB
SERVIÇO DE OUVIDORIA IMPLEMENTADO UN 2013 1
PROPORÇÃO DE TRABALHADORES QUE ATENDEM O SUS COM PERC 2013 85
VÍNCULOS PROTEGIDOS
MESA DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE DO SUS EM UN 2013 1
FUNCIONAMENTO
PLANO DE SAÚDE ELABORADO E ENVIADO AO CONSELHO DE UN 2013 1
SAÚDE DENTRO DO PRAZO REGULAMENTAR
POLÍTICAS MUNICIPAIS DO SETOR SAÚDE ELABORADAS E UN 2013 4
IMPLANTADAS
2014 2015-2017
OUTROS 8.442.032,00 30.737.436,00

TESOURO 46.144.700,00 219.725.052,00
TOTAL 54.586.732,00 250.462.488,00
VALOR GLOBAL
305.049.220,00
relppa003.rptdesign
OBJETIVO: 339 - OPERACIONALIZAÇÃO E GESTÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS, INCLUINDO O CONSELHO MUNICIPAL DE
SAÚDE, POR MEIO DAS POLÍTICAS PARA O SETOR SAÚDE, O PRONTO CUSTEIO, RECURSOS HUMANOS, E
INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS PARA A OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO RESOLUTIVA.
INICIATIVAS
1312 - OPERACIONALIZAÇÃO TÉCNICA, ADMINISTRATIVA E DE CONVÊNIOS AFINS, DA SECRETARIA MUNICIPAL DE
SAÚDE.
1346 - IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL VOLTADA PARA A INTEGRAÇÃO ENSINO-SERVIÇO ( IES) COM INTUITO DE
FORMAÇÃO E INSERÇÃO DO ACADÊMICO/ALUNO NA REALIDADE DO SUS E FOMENTO À PESQUISA EM SAÚDE.
1347 - IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE HUMANIZAÇÃO, VOLTADA PARA A QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO
NO SUS EM CONSONÂNCIA COM A POLÍTICA NACIONAL.
1348 - IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS, COM RELAÇÃO À FORMAÇÃO, ALOCAÇÃO,
QUALIFICAÇÃO, VALORIZAÇÃO E DEMOCRATIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO.
1349 - FOMENTAR POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO PERMANENTE, PREVENDO NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
PARA O TRABALHO EM SAÚDE, ALINHADA A POLÍTICA NACIONAL, QUALIFICANDO OFERTA INSTITUCIONAL,
OPORTUNIZANDO INOVAÇÕES
1350 - ESTIMULAR PLANEJAMENTO DE GESTÃO, COM AÇÃO ARTICULADA, INTEGRADA, PARTICIPATIVA, ENTRE OS
DIFERENTES NÍVEIS, UTILIZANDO INSTRUMENTOS, PREVENDO A MODERNIZAÇÃO, FOCO EM RESULTADOS, E
QUALIFICAÇÃO DO SUS
METAS
100% DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DE GESTÃO TÉCNICA E ADMINISTRATIVA EM FUNCIONAMENTO, INCLUINDO O
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE.
ELABORAÇÃO DE 01 DOCUMENTO DESCRITIVO CONTENDO AS LINHAS DA POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO ENSINO-SERVIÇO
MUNICIPAL VALIDADAS EM DIÁRIO OFICIAL.
ELABORAÇÃO DE 01 DOCUMENTO DESCRITIVO CONTENDO AS LINHAS DA POLÍTICA DE HUMANIZAÇÃO MUNICIPAL
VALIDADAS EM DIÁRIO OFICIAL.
ELABORAÇÃO DE 01 DOCUMENTO DESCRITIVO CONTENDO AS LINHAS DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL
VALIDADAS EM DIÁRIO OFICIAL.
ELABORAÇÃO DE 01 DOCUMENTO DESCRITIVO CONTENDO AS LINHAS DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
MUNICIPAL VALIDADAS EM DIÁRIO OFICIAL.
APRESENTAÇÃO DE 01 PLANO MUNCIPAL DE SAÚDE 2014-2017, 01 PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE POR ANO,01
PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DETALHADA POR ANO, 01 RELATÓRIO DE GESTÃO POR ANO , 03 RELATÓRIOS DE
PRESTAÇÃO DE CONTAS QUADRIMESTRAL POR ANONA PERSPECTIVA DA ARTICULAÇÃO DAS PEÇAS E FOCO EM
RESULTADO.
PROGRAMA: 270 - ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS

Unidade Referência
INDICADORES de
APRESENTAÇÃO DE 01 PLANO MUNCIPAL DE SAÚDE 2014-2017, 01 PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE POR ANO,01
PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DETALHADA POR ANO, 01 RELATÓRIO DE GESTÃO POR ANO , 03 RELATÓRIOS DE
PÁGINAPRESTAÇÃO DE CONTAS
50 - segunda-feira, 20 deQUADRIMESTRAL
janeiro de 2014 POR ANONA PERSPECTIVA DA ARTICULAÇÃO DAS PEÇAS E FOCO EM
DIOGRANDE n. 3.936
RESULTADO.
PROGRAMA: 270 - ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017

TOTAL 65.165.000,00 250.988.650,00
OBJETIVO: 357 - ASSEGURAR AOS SERVIDORES MUNICIPAIS E AOS SEUS DEPENDENTES, OBSERVADOS OS LIMITES E
PREFEITURA
ABRANGÊNCIA ESTIPULADOS MUNICIPAL DE CAMPO
EM LEI E REGULAMENTAÇÃO PRÓPRIA,GRANDE
OS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA À SAUDE.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0245S - FUNDO DE ASSIST. A SAUDE DO SERV. PUBL. MUNICIPAL - FUNSERV
INICIATIVAS
1352 - PROTEÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR
1365
IMTI - Instituto - MODERNIZAÇÃO
Municipal de Tecnologia E
daMANUTENÇÃO
Informação DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO FUNSERV/SERVIMED relppa003.rptdesign
1366 - ATENDIMENTO DOMICILIAR PÓS CIRURGICO - HOME CARE
1367 - ASSISTÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES
1400 - ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA ESPECIALIZADA
1401 - PROGRAMA DE IMUNIZAÇÃO
1402 - PROGRAMA DE INCENTIVO À ATIVIDADE FÍSICA
METAS
ATENDER 100% DOS SERVIDORES E SEUS DEPENDENTES QUE NECESSITAREM DE ATENDIMENTO MÉDICO, HOSPITALAR,
LABORATORIAL, FISIOTERÁPICO, FONOAUDIOLÓGICO E PSICOLÓGICO.
ATENDER EM 100% A GESTÃO DO FUNSERV/SERVIMED
ATENDER EM 100% OS SERVIDORES EM CONVALESCÊNCIA APÓS PROCEDIMENTO CIRURGICO QUE REQUEIRA
ACOMPANHAMENTO ESPECIAL POR PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS.
ATENDER EM 100% OS SERVIDORES QUE NECESSITEM DE AUXILIOS E BENEFÍCIOS CONFORME OS REQUISITOS LEGAIS.
ATENDER 100% DOS SERVIDORES E DEPENDENTES COM ASSITÊNCIA ODONTOLÓGICA ESPECIALIZADA
ATENDER 100% DOS SERVIDORES QUE SOLICITAREM, VACINAS NÃO CONTEMPLADAS NO SUS.
CREDENCIAMENTO DE INSTITUIÇÕES ESPECIALIZADAS DEVIDAMENTE REGISTRADAS NO RESPECTIVO CONSELHO DE
REGULAMENTAÇÃO QUE OFEREÇAM HIDROGINÁSTICA, PILATES E AULAS DE DANÇA,
PROGRAMA: 273 - PROGRAMA DE GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 30.000,00 151.000,00

TESOURO 8.801.000,00 50.803.000,00
TOTAL 8.831.000,00 50.954.000,00
OBJETIVO: 358 - EFETUAR O PAGAMENTO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO REFERENTE À ADMINISTRAÇÃO.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0506S - ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO - EGM-SEMAD
INICIATIVAS
1353 - PROMOVER O PAGAMENTO DOS ENCARGOS
1403 - PAGAMENTO DE DESPESAS DO PASEP
METAS
ENCARGOS PAGOS
EFETUAR OS REPASSES DO PASEP
PROGRAMA: 275 - PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017

TOTAL 197.328.000,00 716.792.000,00
OBJETIVO: 362 - ASSEGURAR AOS SERVIDORES MUNICIPAIS EFETIVOS E AOS SEUS DEPENDENTES PRESTAÇÕES QUE
GARANTAM A SUA SUBSISTÊNCIA QUANDO NÃO PUDEREM PROVÊ-LA DE PER SI, DESDE QUE CUMPRIDOS OS
REQUISITOS EXIGIDOS NA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, NORMAS FEDERAIS INFRACONSTITUCIONAIS E NA
TOTAL 197.328.000,00 716.792.000,00
OBJETIVO: 362 - ASSEGURAR AOSPREFEITURA

SERVIDORES MUNICIPAL DE CAMPO
MUNICIPAIS EFETIVOS GRANDE
E AOS SEUS DEPENDENTES PRESTAÇÕES QUE
GARANTAM A SUA SUBSISTÊNCIA QUANDO NÃO PUDEREM PROVÊ-LA DE PER SI, DESDE QUE CUMPRIDOS OS
REQUISITOS EXIGIDOS NA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, NORMAS FEDERAIS INFRACONSTITUCIONAIS E NA
LEGISLAÇÃO PREVIDENCIÁRIA MUNICIPAL.
ORGÃO RESPONSÁVEL: 0524S - INSTITUTO MUNICIPAL DE PREVIDENCIA DE CAMPO GRANDE - IMPCG relppa003.rptdesign
INICIATIVAS
1357 - CONCESSÃO E MANUTENÇÃO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS
1362 - MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO IMPCG
1363 - PROGRAMA DE ATENÇÃO A PRÉ E PÓS APOSENTADORIA
1364 - PROGRAMA DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL AOS SERVIDOR EM LICENÇA MÉDICA
METAS
ATENDER 100% DOS SERVIDORES BENEFICIÁRIOS DO IMPCG ASSITÊNCIA PREVIDENCIÁRIA
ATENDER EM 100% A GESTÃO DO IMPCG
ATENDIMENTO DE 100% DOS SERVIDORES NA SITUAÇÃO DE IMINÊNCIA DE APOSENTAR-SE E AOS RECEM APOSENTADOS
QUE SE INSCREVEREM NO PROGRAMA
ATENDER 100% DOS SERVIDORES AFASTADOS PARA TRATAMENTO MÉDICO MEDIANTE ACOMPANHAMENTO E
ORIENTAÇÃO PSICOLÓGICA E SOCIAL
PROGRAMA: 277 - MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC

Unidade Referência
INDICADORES de
Medida Data Índice
2014 2015-2017
OUTROS 2.080.000,00 6.240.000,00

TESOURO 8.542.000,00 36.589.000,00
TOTAL 10.622.000,00 42.829.000,00
OBJETIVO: 364 - ESTRUTURAR A SECRETARIA PARA DESENVOLVER SUAS AÇÕES DE FORMA EFICIENTE
INICIATIVAS
1359 - GERIR AS ATIVIDADES MEIO DA SEDESC, PARA OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS
METAS
100% DA SECRETARIA ATENDIDA EM TODAS AS ÁREAS DE ATUAÇÃO - AGRONEGÓCIO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
SERVIÇOS, TURISMO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA
ANEXO II - RESUMO PPA 2014-2017

RESUMO PROGRAMAS PPA 2014/2017
CÓDIGO DESCRIÇÃO DO PROGRAMA VALOR GLOBAL

POR PROGRAMA
17 DESPERTANDO TALENTO 36.282.530,00
20 INCLUÍDOS 9.071.500,00
22 MOVIMENTA CAMPO GRANDE 910.000,00
27 PROGRAMA DE MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS 113.079.500,00
29 PLANEJAMENTO URBANO E RURAL 13.022.932,00
31 PROGRAMA DE ARBORIZAÇÃO URBANA 8.285.958,00
32 PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL 39.905.150,00
34 QUALIFICA CAMPO GRANDE 36.486.000,00
36 PROGRAMA DE MOBILIDADE URBANA E RURAL COM INFRAESTRUTURA E ENGENHARIA DE TRANSITO E 131.525.000,00
TRANSPORTE
38 FOMENTO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 4.365.800,00
39 PROGRAMA DE AÇÃO CULTURAL 34.410.000,00
52 CAMPO GRANDE CIDADE INTELIGENTE 91.742.000,00
58 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA E DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS, MANUTENÇÃO DE VIAS URBANAS E RURAIS 904.001.792,00
59 CONTROLE DE ENCHENTES E CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS 79.144.360,00
61 FOMENTO AO MICRO E PEQUENO EMPREENDEDOR. 5.400.000,00
62 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA 48.564.360,00
63 INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS 3.850.000,00
89 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEPLANFIC 29.918.000,00
90 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL 2.038.961,00
91 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO 704.823.002,00
93 PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO EM AÇÃO 4.535.000,00
96 PROMOÇÃO DO AGRONEGÓCIO 23.595.000,00
89 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEPLANFIC 29.918.000,00
90 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL 2.038.961,00
91 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO 704.823.002,00
93 PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO EM AÇÃO 4.535.000,00
96 PROMOÇÃO DO AGRONEGÓCIO 23.595.000,00
97 PROMOÇÃO DO TURISMO 9.258.000,00
98 FOMENTO À INDÚSTRIA, AO COMÉRCIO E SERVIÇOS 4.805.000,00
99 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO 3.920.000,00
113 OPORTUNIZANDO EMPREGO 1.754.000,00
114 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA AGÊNCIA DE REGULAÇÃO. 14.269.550,00
115 MANUTENÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEMAD 83.692.000,00
116 FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES 18.006.300,00
119 EMHA - CASA DA GENTE URBANA 47.208.000,00
120 EMHA - REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA 2.360.000,00
121 EMHA - CASA DA GENTE RURAL 1.500.000,00
122 EMHA - GESTÃO E MODERNIZAÇÃO INSTITUCIONAL 33.867.936,52
124 PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR 158.065.594,00
125 MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS AÇÕES ADMINISTRATIVAS DA AGETRAN 15.168.000,00
127 DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO 60.875.000,00
130 GESTÃO E MANUTENÇÃO FUNESP 58.625.000,00
133 EMHA - ASSISTÊNCIA TÉCNICA HABITACIONAL 440.000,00
134 EMHA - MUDANDO PARA MELHOR 11.700.000,00
135 EMHA - ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL 8.800.000,00
138 PROGRAMA MUNICIPAL DE INSERÇÃO CULTURAL 11.350.000,00
139 FORTALECIMENTO DA CULTURA REGIONAL 43.650.000,00
140 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 42.450.000,00
142 PROMOÇÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL 5.086.000,00
145 FORTALECIMENTO DA REDE DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL 17.509.400,00
146 DIREITOS HUMANOS E PARTICIPAÇÃO SOCIAL 7.006.000,00
148 EDUCAÇÃO INFANTIL 660.698.159,45
149 ENSINO FUNDAMENTAL 2.365.524.500,00
150 ENSINO MÉDIO
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 336.070.391,37
156 PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED.
RESUMO PROGRAMAS PPA 2014/2017 6.700.000,00
158 FORTALECIMENTO SOCIAL E POLÍTICAS PÚBLICAS 3.705.800,00
160
CÓDIGO ECONOMIA SOLIDÁRIA DESCRIÇÃO DO PROGRAMA VALOR 22.600.000,00
GLOBAL
162 PROGRAMA DE GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS POR523.765.687,00
PROGRAMA
163 PROGRAMA DE GESTÃO DA DÍVIDA DO MUNICÍPIO 149.886.000,00
164
IMTI PLANEJAMENTO
- Instituto ESTRATÉGICO
Municipal de Tecnologia DA PGM
da Informação 64.260.000,00
relppa006.rptdesign
165 SEGURANÇA PUBLICA DE PROXIMIDADE - COORDENADORIA GERAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E GUARDA 158.607.000,00
MUNICIPAL
166 EXCELÊNCIA NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS 194.601.365,00
167 AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE 279.999.500,00
199 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB 16.682.000,00
246 FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO 17.369.500,00
247 DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA À DESASTRES NATURAIS E TECNOLÓGICOS 2.962.500,00
250 FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE 40.364.000,00
251 PLANO MUNICIPAL DE SUPERAÇÃO DA EXTREMA POBREZA - CAMPO GRANDE SEM MISÉRIA 63.151.000,00
252 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DA SECRETARIA DE POLÍTICAS E AÇÕES SOCIAIS E CIDADANIA - SAS 102.399.000,00
253 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE 4.912.000,00
257 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE 1.155.924.406,29
258 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNSAT 16.360.000,00
259 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES 3.505.000,00
262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE. 2.775.904.259,00
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS 54.774.436,00
265 FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE 162.029.507,00
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO 305.049.220,00
INTERINSTITUCIONAL.
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS 316.153.650,00
273 PROGRAMA DE GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO 59.785.000,00
275 PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS 914.120.000,00
277 MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC 53.451.000,00
TOTAL GERAL 13.817.637.506,63
ADENDO A LEI n. 5.298/14

PROGRAMA ÓRGÃO RESPONSÁVEL OBJETIVO INICIATIVAS METAS
VETADO VETADO VETADO VETADO VETADO






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DIÁRIO OFICIAL DE CAMPO GRANDE-MS

ANO XVII n. 3.936 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014 58 páginas

composto de: III - exercer o controle das operações de

Tal sustentáculo se perfaz em duas idéias básicas,

Com efeito, a obrigação pretensamente imputada

Ademais, a integração almejada pela emenda será,

ADENDO AO ANEXO I DO PROJETO DE LEI n. 7.507/13.

governamentais, decorrentes ou não de orçamento e tem como Seção II

PROGRAMA: 17 - DESPERTANDO TALENTO

OUTROS 2.000.000,00 9.000.000,00

OUTROS 1.500.000,00 4.501.500,00

OBJETIVO: 32 - PROMOVER ATRAVÉS DE ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER, A SOCIALIZAÇÃO E A MELHORIA NA

27 - ETNIA - REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS VOLTADOS PARA INCLUSÃO ÉTNICO-SOCIAL

PROGRAMA: 22 - MOVIMENTA CAMPO GRANDE

TESOURO 180.000,00 730.000,00

PROGRAMA: 27 - Programa de Monitoramento das Políticas Públicas Municipais

TESOURO 14.570.000,00 98.509.500,00

OBJETIVO: 77 - PROMOVER A ARTICULAÇÃO E COORDENAÇÃO DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES, DE MANEIRA A IMPLEMENTAR,

332 - CRIAR POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO E EMPREENDEDORISMO JUNTO ÀS SECRETARIAS.

PROGRAMA: 29 - PLANEJAMENTO URBANO E RURAL

OUTROS 143.000,00 375.000,00

PROGRAMA: 31 - PROGRAMA DE ARBORIZAÇÃO URBANA

OUTROS 70.000,00 231.000,00

PROGRAMA: 32 - PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL

OUTROS 4.529.250,00 27.759.750,00

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

PROGRAMA: 34 - Qualifica Campo Grande

OUTROS 5.000.000,00 26.030.000,00

OBJETIVO: 74 - PROMOVER GRADATIVAMENTE A UNIVERSALIZAÇÃO DO DIREITO DOS TRABALHADORES À QUALIFICAÇÃO, E

IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relppa003.rptdesign

PROGRAMA: 36 - PROGRAMA DE MOBILIDADE URBANA E RURAL COM INFRAESTRUTURA E ENGENHARIA DE TRANSITO E

OUTROS 7.960.000,00 7.532.000,00

PROGRAMA: 38 - Fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação

PROGRAMA: 39 - Programa de ação cultural

TESOURO 6.910.000,00 27.500.000,00

PROGRAMA: 52 - Campo Grande Cidade Inteligente

TESOURO 20.475.000,00 71.267.000,00

OBJETIVO: 256 - COORDENAR E IMPLANTAR TODOS OS SERVIÇOS REFERENTES À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, AO

PÁGINA 13 - segunda-feira, 20 de janeiro de 2014 DIOGRANDE n. 3.936

OBJETIVO: 256 - COORDENAR E IMPLANTAR TODOS OS SERVIÇOS REFERENTES À TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, AO

OUTROS 29.931.775,00 104.314.000,00

OBJETIVO: 108 - INFRAESTRUTURA PARA CONTORNOS RODOVIÁRIOS

OBJETIVO: 108 - INFRAESTRUTURA PARA CONTORNOS RODOVIÁRIOS

PROGRAMA: 59 - CONTROLE DE ENCHENTES E CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS

OUTROS 45.219.602,00 24.300.000,00

PROGRAMA: 61 - Fomento ao micro e pequeno empreendedor.

PROPRIAS/INDIRETAS 1.200.000,00 4.200.000,00

OBJETIVO: 112 - FORTALECER MICRO E PEQUENOS EMPREENDEDORES INDIVIDUAIS E COLETIVOS.

PROGRAMA: 62 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA

PROGRAMA: 62 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA

TESOURO 11.277.360,00 37.287.000,00

OBJETIVO: 113 - GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SEINTRHA

PROGRAMA: 63 - INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS

OUTROS 310.000,00 910.000,00

OBJETIVO: 114 - OBRAS DE CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÕES EM SEDES DE DIVERSAS SECRETARIAS

PROGRAMA: 89 - PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEPLANFIC

OUTROS 2.021.000,00 0,00