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Briefing Inicial para Plano de Negócio

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Briefing Inicial para Plano de Negócio

O Plano de Negócios é o modelo completo de análise de um negócio ou ideia de


empreendimento. Com ele, pode ser conhecida a viabilidade do negócio, a presença de
mercado para seu produto, os objetivos e metas do negócio, gastos fixos e o retorno sobre o
investimento.

A elaboração de um Plano de Negócio completo passa por diversas etapas. Para elaboração
de tal é necessário entender em que etapa o empreendimento se encontra, respondendo o
questionário a seguir, é possível encontrar em que tempo nos encontramos, para que possa
ser elaborado um Plano de Negócio pontual e viável.

Caso não tenha resposta, apenas deixe em branco, caso tenha iniciado algo diante a
pergunta, descreva em um breve relato, o que já foi feito.

● Sumário Executivo: descreve as principais características do negócio.


● Missão:
● Visão:
● Valores:
● Endereço (é importante aqui, descrever a região com detalhes comerciais, em
especial as similares, parceiras e “concorrentes”): Parque das Castanheiras - Vila
Velha ES
● Informações dos sócios (descreva a função de cada um no processo, caso tenha
alguma formação, é importante informar): Daniella de Almeida Carvalho Ribeiro
27 99972 4236

● Produtos e serviços oferecidos, com os respectivos benefícios (a partir daqui será


feito, uma análise de viabilidade diante o mercado):
Café com quintal para recreação infantil tendo como produto agregado eventos
infantis.

● Objetivo da empresa e como ela pretende se destacar no mercado (preciso entender


sobre os anseios dos empreendedores):
Proporcionar aos pais momentos de descontração e lazer aliados á uma estrutura
que forneça segurança aos seus filhos. Além desse propósito,teremos um espaço
para coworking,onde os pais poderão exercer suas demandas de trabalho com o
apoio de nossa equipe no que se refere aos filhos.
● Análise de Mercado: analisa a demanda e o mercado (uma breve descrição de
referências boas e ruins de possíveis concorrentes).
Casa Goiaba / Na Brinca
Ambos concorrentes estão localizados em Vitória ES,oferecendo aquilo que
pretendemos implantar,porém observou-se nesses falhas ou deficiências relativas á
infraestrutura e atendimento.

● Plano de marketing: estrutura os melhores canais de divulgação de seu produto e


estratégias promocionais (já existe alguma rede social, algum vínculo de marketing já
criado?).
Possuímos Instagram porém não ativo.

● Plano Operacional: estrutura sua empresa de forma mais produtiva.

● Gestão Financeira: analisa indicadores e soluções para a viabilidade financeira de seu


negócio.

● Já existe algum valor inicial fixo para ser investido?

● Algum valor variável?

● Planejamento Estratégico: implementação cultural e de planos de ação para o


crescimento.

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