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    Planejamento Estrategico

    Enviado por

    Danny Ciciliotte
    O documento discute o planejamento estratégico de empresas. Ele define planejamento estratégico como um processo sistemático para definir a melhor estratégia de uma organização para atingir seus objetivos, analisando cenários, metas e ações. O planejamento estratégico ajuda a administrar recursos e focar no que importa a longo prazo, tornando a empresa mais preparada para mudanças. Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.

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    Danny Ciciliotte
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    O documento discute o planejamento estratégico de empresas. Ele define planejamento estratégico como um processo sistemático para definir a melhor estratégia de uma organização para atingir seus objetivos, analisando cenários, metas e ações. O planejamento estratégico ajuda a administrar recursos e focar no que importa a longo prazo, tornando a empresa mais preparada para mudanças. Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.

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    Planejamento Estrategico

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    O documento discute o planejamento estratégico de empresas. Ele define planejamento estratégico como um processo sistemático para definir a melhor estratégia de uma organização para atingir seus objetivos, analisando cenários, metas e ações. O planejamento estratégico ajuda a administrar recursos e focar no que importa a longo prazo, tornando a empresa mais preparada para mudanças. Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.

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    Nome: Danielle Marcelino Cicilioti.

    Trabalho referente à disciplina de Engenharia Econômica, que tem como finalidade


    falar um pouco sobre o planejamento estratégico de uma empresa.

    INDRODUÇÃO

    Em um mercado em constante transformações, na qual a tecnologia e a


    economia tornam-se mais importantes, influenciando o comportamento do
    consumidor e consequentemente exigindo das empresas mais qualidade.

    É imprescindível que as organizações procurem saber qual a sua posição no


    mercado para determinar onde pretendem chegar e o que devem fazer para
    atingirem os seus objetivos.

    Para isso, nada melhor que as empresas conheçam seu negócio, buscando
    melhorias nas formas de realizar suas atividades, identificando assim as
    oportunidades e as ameaças que existem no mercado.

    DEFINIÇÃO

    O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que


    permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um
    ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz
    analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.
    Ele é um conceito básico da gestão e administração.

    IMPORTÂNCIA E APLICAÇÃO

    O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as


    ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de
    futuro almejada. Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia
    de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai
    trazer mais prosperidade à empresa. Ao contrário do que muitos pensam, é
    justamente a existência do planejamento estratégico que torna a organização mais
    preparada para as mudanças, pois ele prevê todo um processo de construção, análise
    e validação contínua da estratégia da empresa.
    TIPOS DE PLANEJAMENTO

     Estratégico: Se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor


    caminho a ser seguido por uma organização.

     Tático: É a ponte entre o nível estratégico e operacional, responsável por dar


    condições para que a operação flua de forma alinhada à estratégia
    organizacional definida.

     Operacional: É a formalização dos objetivos e procedimentos que


    a empresa deve seguir.

    CONCLUSÃO

    Mediante as constantes mudanças que ocorrem no ambiente organizacional,


    as empresas devem estar preparadas para enfrenta-las e consequentemente melhorar
    sua posição competitiva no mercado. Fazer um planejamento estratégico que
    seja concreto, útil e assertivo tem sido um desafio para muitas empresas, pois exige
    disciplina e persistência. Penso na estratégia como o ponto focal de onde estamos
    atualmente e como desejamos chegar mantendo a busca pela perfeição, porém com
    olhar prioritário no planejamento tendo como base a forma de executar, observando os
    ambientes que nos cercam, buscando com discernimento o tempo de agir tendo uma
    boa comunicação de mostrar para equipe o propósito de cada ação e transparecer
    suas respectivas metas.

    REFERÊCIAS BIBLIOGRÁFICAS

     PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS METODOLOGIA PRÁTICAS


    23ª EDIÇÃO
     https://www.scopi.com.br/planejamento-estrategico
     Figura retirada do livro Oliveira 1999, 23ª edição
     Jornal O GLOBO

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