Custos e Quantidade Económica de Encomend
Custos e Quantidade Económica de Encomend
Custos e Quantidade Económica de Encomend
Os custos mais relevantes envolvidos em gestão de stocks são o custo de aquisição, o custo de
efectivação de ecomenda e o custo de posse de stock. Existem ainda outros custos associados tal
como o custo de ruptura que não são considerados nesta abordagem.
C1 = D x c
C2 = S x D
Q
- O custo anual de posse de stock C 3 é a soma dos custos inerentes a: armazenagem, gestão de
stocks, custo financeiro do stock (juros dos capitais imobilizados), obsolência, etc. É tanto maior
quanto maior for a quantidade encomendada.
C3 = i x Q x C
2
Em que:
c = custo unitário
Ct = (D x c) + (S x D ) + ( i x Q x c )
Q 2
Esta abordagem que vai permitir determinar a quantidade economica de encomenda pressupõe:
A representação gráfica dos custos que fazem tradeoff tem a seguinte configuração:
Custo
Anual
5 CT
4 C3
2 C2
0 1 2 6 8 9 Dimensão
do lote
Tradeoff entre custos anuais de stock
O custo total anual apresenta um ponto mínimo que é a quantidade economica de encomenda Qe,
que analiticamente se obtém derivando o custo total Ct em ordem à quantidade e anulando.
Qe = √2SD
ic
Como podemos verificar pela fuga anterior os custos de efectivação de encomendas decrescem
em proporção geométrica e os custos de posse crescem aritmeticamente com a dimensão do lote.
Embora não seja aqui considerado, a existência de descontos sobre o custo unitário pode ter
grande repercussão sobre o custo total e sobre a quantidade económica de encomenda.
EXEMPLO DE APLICAÇÃO:
FIM