Teste Avaliação B
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Parte I (6 valores)
A gestão de stocks é, dito de forma simplificada, o conjunto de ações que visa manter o stock
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ao mais baixo nível em termos quantitativos e de custo.
A escolha do tamanho do armazém é uma importante decisão estratégica devido à
2 complexidade das variáveis a considerar e por se utilizar previsões.
A tendência quanto aos níveis de serviço é aumentar a diferença existente entre o cliente e o
3 fornecedor quanto à perceção do serviço prestado.
A melhoria contínua com uma abordagem incremental, que parte do processo existente e
4 introduz melhorias sucessivas, consistentes e que permanecem no tempo chama-se Customer
Service.
A Logística Inversa refere-se à gestão dos processos necessários para movimentar produtos
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desde o ponto de origem/fabrico até ao consumidor.
O modelo push, na medida em que a empresa após a produção, “empurra” o produto para o
6 mercado, através de técnicas de venda, pode-se aplicar quando a procura é constante e o
ambiente externo estavél.
Neste sistema VMI – Vendor Managemente Inventory, em portugues Inventário Gerido pelo
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Fornecedor é o fornecedor que se responsabiliza pela gestão de stocks.
A maioria das empresas são convenientemente encaradas como entidades que se pensam e
9 organizam de forma independente umas das outras, o que, na realidade, é verdade.
A armazenagem propriamente dita não acrescenta valor ao produto mas contribuí para que
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todo o sistema logístico possa cumprir com a proposta de valor.
Os sistemas empresariais ERP, em português Sistemas Integrados de Gestão, são responsáveis
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pela gestão da operação do dia-a-dia de um armazém.
O termo e o significado de logística como conhecemos hoje tem a sua origem relacionada com
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a Guerra.
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Para as afirmações que considerou que são falsas, escreva o texto da forma correcta, indicando o
número da resposta, na primeira coluna.
N.º Resposta correcta
Parte II (4 valores)
Selecione a resposta correcta, assinalando com um círculo. Apenas uma resposta está correcta. Leia
atentamente todas as opções antes de responder.
1 – O processo que permite a intercâmbio entre empresas, computador a computador, de todo o tipo de
documentos comerciais designa-se por:
a) CRP - Continuous Replenishment Program
b) ECR - Efficient Consumer Response
c) EDI – Electronic Data Exchange
d) VMI - Vendor Management Inventory
2 - O conjunto de operações que permitem pôr à disposição da empresa em tempo oportuno, na quantidade e
na qualidade definidas, todos os recursos materiais e serviços necessários ao seu funcionamento, ao menor
custo chama-se:
a) Aprovisionamento
b) Expedição
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c) Picking
d) Conferência
3 – O processo de remover os produtos do seu local normal de consumo, com o objetivo de recapturar o seu
valor, ou eliminá-los de forma adequada designa-se por:
a) Logística Inversa
b) Electronic Data Exchange
c) Cross Docking
d) Nivel de Serviço
4 – A etapa que consiste em enviar aos clientes os produtos pedidos, que devem sair do armazém para a sua
entrega dentro do prazo e designa-se por:
a) Receção
b) Picking
c) Arrumação
d) Expedição
5 - Em logística, as decisões de grande abrangência que normalmente implicam grandes investimentos e que
se refletem durante um grande período de tempo chamam-se:
a) Decisões operacionais
b) Decisões estratégicas
c) Decisões táticas
d) Nenhuma das anteriores
6 – A implementação de um sistema logístico inverso eficiente tem vários benefícios, dos seguintes qual não
é um beneficio:
a) Aumento de prejuízos associados a produtos com defeito
b) Aumento de vendas
c) Fidelização de clientes
d) Redução de custos
8 - Uma das operações mais importantes do armazém, pois dá início ao fluxo de materiais, é:
a) Picking
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b) Receção
c) Expedição
d) Arrumação
As imagens abaixo mostram dois exemplos de Layout de Armazém. Indique na tabela abaixo a etapa
correspondente a cada um dos números.
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Parte IV (6 valores)
1 – O que é a Logística?
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2 – Uma logística eficiente leva ao cliente o produto no tempo certo, na quantidade certa e no local
certo sem esquecer a sua qualidade. Dê um exemplo de uma entrega.
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Bom Trabalho!
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