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    Análise SWOT

    Enviado por

    Donaldo Da Glória Cingui
    Este documento apresenta uma análise SWOT de um talho na cidade de Tete, Moçambique. A análise identifica as forças como a localização central e marca registada, fraquezas como falta de publicidade, oportunidades como o crescimento do mercado local, e ameaças como a concorrência de grandes empresas internacionais. O objetivo da análise SWOT é avaliar a posição estratégica da empresa e identificar áreas para melhoria.

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    Análise SWOT

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    Donaldo Da Glória Cingui
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    Este documento apresenta uma análise SWOT de um talho na cidade de Tete, Moçambique. A análise identifica as forças como a localização central e marca registada, fraquezas como falta de publicidade, oportunidades como o crescimento do mercado local, e ameaças como a concorrência de grandes empresas internacionais. O objetivo da análise SWOT é avaliar a posição estratégica da empresa e identificar áreas para melhoria.

    Descrição original:

    Material de ensino básico

    Título original

    Análise SWOT (2)

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    Análise SWOT

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    Donaldo Da Glória Cingui
    Este documento apresenta uma análise SWOT de um talho na cidade de Tete, Moçambique. A análise identifica as forças como a localização central e marca registada, fraquezas como falta de publicidade, oportunidades como o crescimento do mercado local, e ameaças como a concorrência de grandes empresas internacionais. O objetivo da análise SWOT é avaliar a posição estratégica da empresa e identificar áreas para melhoria.

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    de 3

    Marina Fernando Rafael

    TEMA: ANÁLISE SWOT- para um Talho na Cidade de Tete

    Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

    Universidade Púnguè

    Tete

    2021
    1

    Analise SWOT

    O presente trabalho propõe-se à uma análise ao sector da indústria alimentar, concretamente a


    venda de carnes, vermelhas e brancas, no mercado local da cidade de Tete.

    Factores Positivos Factores Negativos


    FORÇAS: FRAQUEZAS
     Localização privilegiada das nossas  Fraca publicitação dos noços
    instalações, estando localizada no meado produtos.
    Quachena.  A concorrência (os informais)
    Ambiente Interno

     Marca registada; obtém maior fatia do mercado.


     Produtos certificados e inspeccionados  Actuação apenas no mercado
    pelas entidades competentes. local da cidade.
     Custos de aquisição da matéria-prima
    bastante baixos.
     Aceitação do produto no mercado.

    OPORTUNIDADES AMEAÇAS
     Crescimento do mercado local.  Concorrência das grandes
     A província de Tete tem uma elevada de companhias internacionais
    produção de carnes. (Shoprite, VIP Spar, Recheio).
    Ambiente Externo

     Crescimento no ramo da indústria de  A instabilidade político militar


    restauração. que se vive na região, que
     Dinamismo empresarial- a província de comprometerá o fornecimento
    Tete, em particular a cidade, tem um da matéria-prima (carne);
    grande dinamismo empresarial, o que  Crise mundial como factor que
    poderá atrair cada vez mais parceiros pode diminuir o volume de
    para a nossa empresa. negócios.
    2

    A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da


    empresa no ambiente em questão.

    Objectivos e vantagens da análise SWOT

     Efectuar uma síntese das análises internas e externas;


     Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer
    prioridades de actuação;
     Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
     É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os
    pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades
    e deixa em alerta diante de riscos.

    Estas análises de cenário se dividem em:

    Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos,
    Eliminação de redundância, Foco na actividade principal

    Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados,


    Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.

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