CALCULADORA

CADASTRO
6 SIGMA

LEAN 6 SIGMA

Lista de Verificação

Código

Título

Unidade de negócio

Líder do projeto

Patrocinador

Black belt coach

ALCULADORA ROTEIRO
DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

Projeto Lean 6 Sigma

Melhorias no processo de produção

Produção

Joao Rodrigues

Luciano Costa

Joaquim Silva
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

LEAN 6 SIGMA

Calculadora 6 Sigma

1. Número de unidades processadas N=

2. Porcentagem de possibilidades de encontrar defeitos O=

3. Quantidade de defeitos detectados D=

4. Porcentagem de defeitos DPU=D/(NxO)

5. Produtividade =(1-DPU)x100

6. Nível sigma do processo Nível Sigma =

DASHBOARD

Valores

5,000

12.0%

22

3.67%

96.33%

3.29
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR

Pontuação Máxima

11
Definir
Critérios Peso

O escopo do projeto foi definido? Importância alta

Foi analisado o histórico do problema? Importância alta

A ferramenta SIPOC está sendo utilizada? Importância baixa

O líder do projeto entende o impacto do projeto na empresa? Importância baixa

Existe validação sobre o problema que está sendo trabalhado? Importância média

O contrato do projeto foi aprovado? Importância baixa

MENTAR CONTROLAR

Pontuação

7.5

Nota

Critério atendido completamente

Critério atendido parcialmente

Critério não atendido

Critério atendido completamente

Critério atendido completamente

Critério não atendido

Percentual

68.18%

Referências para avaliação

Existem objetivos, indicadores, integrantes, patrocinador e processo foco definidos

Buscou-se informações e indicadores de períodos passados para comparar com os atuais

Existe um levantamento de fornecedores, entradas, processos, saídas e clientes (Supplier; Input;

Process; Output; Customer)

Responsável fez um estudo e tem os itens anteriores levantados e organizados

Foram levantadas assinaturas, e-mails, memorandos ou atas de reunião com evidências do

problema

Responsável com poder de decisão aprovou o projeto

Peso Nota Lista notas Lista de Pesos Score

3 3 Não se aplica Não se aplica 0

3 1.5 Critério não Importância baixa 1

atendido

1 0 Critério atendido Importância média 2

parcialmente

1 1 Critério atendido Importância alta 3

completamente

2 2

1 0
 0

0.5

1
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR

Pontuação Máxima

15
Medir
Critérios Peso

Existe um sistema de medição de indicadores definido? Importância alta

Foi feita uma avaliação desse sistema de medição? Importância alta

Foi feito um levantamento de alternativas para esse sistema de medição? Importância baixa

Existe um mapa de processo sendo utilizado? Importância alta

Foi estabelecida a participação de cada problema no desdobramento da

Importância média
meta do projeto?

Foram utilizadas ferramentas estatísticas na análise dos dados usados? Importância alta
MENTAR CONTROLAR

Pontuação

7.5

Nota

Critério atendido parcialmente

Critério atendido parcialmente

Critério não atendido

Critério atendido completamente

Critério não atendido

Critério atendido parcialmente

Percentual

50.00%

Referências para avaliação

São utilizadas planilhas, sistemas ou outro tipo de forma de medição para compilar os principais
indicadores usados no projeto.

Avaliação do sistema de medição realizada com feedbacks de pontos de melhoria

Levantamento de alternativas ao sistema utilizado ou de melhorias em relação ao mesmo

Arquivo do mapa de processos pronto

Definição de percentuais de participação para cada um dos problemas analisados

Visualização das informações por gráficos (de barras ou colunas, de pareto, histogramas, box plots,
de pizza, etc)
Peso Nota Lista notas Lista de Pesos Score

3 1.5 Não se aplica Não se aplica 0

3 1.5 Critério não Importância baixa 1

atendido

1 0 Critério atendido Importância média 2

parcialmente

3 3 Critério atendido Importância alta 3

completamente

2 0

3 1.5
 0

0.5

1
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR

Pontuação Máxima

10
Analisar
Critérios Peso

As principais causas dos problemas foram identificadas? Importância baixa

As principais causas dos problemas foram priorizadas? Importância média

Foi realizado um diagnóstico do problema? Importância média

Foi feita uma análise de riscos atrelados ao problema? Importância média

Foi feito um levantamento das áreas impactadas pelo problema? Importância baixa

Foi feito um levantamento de como melhorar o fluxo do processo e reduzir

Importância média
desperdícios?
MENTAR CONTROLAR

Pontuação

Nota

Critério não atendido

Critério atendido completamente

Critério atendido completamente

Critério atendido completamente

Critério atendido completamente

Critério atendido completamente

Percentual

90.00%

Referências para avaliação

Levantamento de causas com uso do diagrama de ishikawa (espinha de peixe)

Ranking com as causas mais relevantes com uso da matriz GUT

Estudo de relação e correlação entre variáveis, análise de modos de falha e

Análise de riscos do problema

Levantamento de áreas afetadas

Análise de como o mapa de processo é afetado pelos problemas, suas causas e efeitos
Peso Nota Lista notas Lista de Pesos Score

1 0 Não se aplica Não se aplica 0

2 2 Critério não Importância baixa 1

atendido

2 2 Critério atendido Importância média 2

parcialmente

2 2 Critério atendido Importância alta 3

completamente

1 1

2 2
 0

0.5

1
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR

Pontuação Máxima

12
Implementar
Critérios Peso

As soluções para os problemas foram identificadas e priorizadas? Importância baixa

Foram levantados os custos e recursos envolvidos na implementação dessas

Importância média
soluções propostas?

Foi elaborado um cronograma de implementação do projeto? Importância média

O projeto foi validado? Importância média

As ações propostas foram testadas e implementadas? Importância alta

As ações propostas foram eficazes para resolver o problema? Importância média

MENTAR CONTROLAR

Pontuação

6.5

Nota

Critério não atendido

Critério atendido parcialmente

Critério atendido completamente

Critério não atendido

Critério atendido parcialmente

Critério atendido completamente

Percentual

54.17%

Referências para avaliação

Matriz de priorização das soluções levantadas

Levantamento de orçamento de valores, pessoal e tempo envolvidos

Cronograma documentado e em dia, com suas interdependências relacionadas.

Responsável com poder de decisão aprovou o projeto

Acompanhamento do cronograma e indicadores de implementação

Novo cálculo dos indicadores e comparação com os medidos anteriormente

Peso Nota Lista notas Lista de Pesos Score

1 0 Não se aplica Não se aplica 0

2 1 Critério não Importância baixa 1

atendido

2 2 Critério atendido Importância média 2

parcialmente

2 0 Critério atendido Importância alta 3

completamente

3 1.5

2 2
 0

0.5

1
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR

Pontuação Máxima

12
Controle
Critérios Peso

Um plano de acompanhamento dos indicadores foi implementado? Importância média

Melhorias nos processos foram incorporadas à rotina de trabalho? Importância média

Responsáveis e colaboradores foram treinados para executar as soluções

Importância média
implementadas?

O impacto financeiro foi validado? Importância média

O resultado do projeto foi validado pelo dono do processo? Importância média

A documentação do projeto foi feita e arquivada? Importância média

MENTAR CONTROLAR

Pontuação

Nota

Critério não atendido

Critério atendido completamente

Critério atendido parcialmente

Critério atendido parcialmente

Critério não atendido

Critério não atendido

Percentual

33.33%

Referências para avaliação

Organização de indicadores para acompanhamento de melhorias implementadas

Atualização dos mapas de processo com melhorias implementadas

Lista de treinamentos necessários e executados

Comparação de indicadores financeiros anteriores com os atuais

Responsável pelo processo analisado aprovou sugestões e aplicações

Documentação do projeto armazenada em arquivo físico e/ou virtual

Peso Nota Lista notas Lista de Pesos Score

2 0 Não se aplica Não se aplica 0

2 2 Critério não Importância baixa 1

atendido

2 1 Critério atendido Importância média 2

parcialmente

2 1 Critério atendido Importância alta 3

completamente

2 0

2 0
 0

0.5

1
 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

6 SIGMA DMAIC

Nº de defeitos por 1 Porcentagem de

Nível sigma atingido
milhão acertos Produtividade

3.29 36,667 96.33% ###

3.67%

Nº de defeitos por 1 Porcentagem de

Nível Sigma
milhão acertos

6σ 3 99.99966%

5σ 233 99.97670%

4σ 6,210 99.37900%

3σ 66,807 93.31930%

2σ 308,537 69.14630% 96.33%

1σ 691,462 30.85380%
Rendimento
 Nível Sigma

3.67%

3.29

96.33%

Rendimento Defeiitos Nível sigma atingido

 3.29

Nível sigma atingido

 CALCULADORA ROTEIRO
CADASTRO DASHBOARD
6 SIGMA DMAIC

6 SIGMA DMAIC

Roteiro DMAIC

Seis Sigma Pontos Máximo %

Definir 7.5 11 68.2%

Medir 7.5 15 50.0%

Analisar 9 10 90.0%

Implementar 6.5 12 54.2%

Controlar 4 12 33.3%
SHBOARD

Definir

68.2%

Controlar Medir

50.0%
33.3%

54.2%

90.0%

Implementar Analisar
 Medir

sar