DEFINIÇÃO

O planejamento, a garantia e o controle da qualidade como parte do processo de desenvolvimento

de software.

PROPÓSITO
Compreender a importância do planejamento, garantia e controle da qualidade, através de
técnicas adequadas de medições, seleção de métricas e realização de diferentes tipos de testes.

PREPARAÇÃO
Não existem pré-requisitos operacionais para o tema.

OBJETIVOS

MÓDULO 1

Descrever a qualidade de processo e de produto de software

MÓDULO 2
Explicar o processo da garantia de qualidade de software

MÓDULO 3

Explicar o planejamento da qualidade e o controle da qualidade de software

MÓDULO 4

Descrever as medições e métricas do software

INTRODUÇÃO
O software tem um destaque cada vez maior na vida moderna. Podemos imaginar a complexidade
de um software embarcado em uma aeronave com 500 passageiros ou um software que gerencia
o tráfego aéreo de uma grande cidade.

A construção de um software desta magnitude exige o envolvimento de vários especialistas, tais

como engenheiros de software, web designers, administradores de banco de dados, arquitetos de
software e outros que trabalham arduamente para o sucesso do produto software.

A referida equipe tem uma composição multidisciplinar, refletindo uma característica do software:
A complexidade. O trato desta complexidade requer a aplicação da Engenharia de Software, que
por sua vez tem como foco a camada qualidade. A referida camada garante que os requisitos que
atendem às expectativas do usuário serão cumpridos.

Nesse contexto, o presente tema descreve o planejamento, a garantia e o controle da qualidade

de software.
MÓDULO 1

 Descrever a qualidade de processo e de produto de software

ENGENHARIA DE SOFTWARE VS.

QUALIDADE
Vamos iniciar nosso estudo sobre qualidade no contexto da área de conhecimento Engenharia de
Software, que tem como principal produto o software.

A cada dia, o produto software está mais presente nas nossas vidas, quer por meio das redes
sociais, em nossos veículos ou nas nossas residências.

No contexto da qualidade de software, podemos destacar a denominada “Crise do software”

sintetizada pela afirmativa a seguir:

A MAIOR CAUSA DA CRISE DO SOFTWARE É QUE

AS MÁQUINAS SE TORNARAM VÁRIAS ORDENS
DE MAGNITUDE MAIS POTENTES! EM TERMOS
DIRETOS, ENQUANTO NÃO HAVIA MÁQUINAS,
PROGRAMAR NÃO ERA UM PROBLEMA; QUANDO
TIVEMOS COMPUTADORES FRACOS, ISSO SE
TORNOU UM PROBLEMA PEQUENO, E AGORA
QUE TEMOS COMPUTADORES GIGANTESCOS,
PROGRAMAR TORNOU-SE UM PROBLEMA
GIGANTESCO.

DIJKSTRA, 1972

Importante destacar que o aprimoramento tecnológico do hardware nos últimos anos permitiu o
desenvolvimento de softwares cada vez mais complexos, tendo um forte impacto na indústria de
software.

 EXEMPLO

Podemos apresentar a substituição do paradigma estruturado pelo paradigma orientado a objetos,

que permite o reuso intensivo de especificação, bem como uma melhor manutenibilidade e, como
consequência, o desenvolvimento de softwares mais complexos.

Podemos imaginar as sérias consequências na falha de um software embarcado em uma

aeronave com 500 passageiros ou em um sistema de controle de tráfego aéreo de uma grande
cidade. Uma falha seria algo bem trágico!

Ambos os exemplos possuem uma característica comum: A complexidade. A melhor tratativa para
a complexidade é a aplicação de metodologia que permita a decomposição do problema em
problemas menores de forma sistemática, cabendo à engenharia de software essa sistematização.

A engenharia de software é uma tecnologia em camadas . Veja:

 Figura 1 – Camadas da Engenharia de Software.

QUALIDADE
A camada qualidade garante que os requisitos que atendem às expectativas do usuário serão
cumpridos.

PROCESSO
A camada de processo determina as etapas de desenvolvimento do software.

MÉTODOS
A camada de métodos define os artefatos gerados em função da técnica de modelagem adotada.

FERRAMENTAS
A camada ferramentas estimula a utilização de ferramentas CASE.

CASE

É uma classificação que abrange todas as ferramentas baseadas em computadores que auxiliam
atividades de Engenharia de software, desde análise de requisitos e modelagem até programação
e testes.

Retornando aos nossos exemplos, qual camada evitaria uma falha?

Vejamos os seguintes argumentos e depois tire a sua conclusão.

 ATENÇÃO

A camada base é a camada de processo, sendo a camada qualidade dependente da existência

dessa, ou seja, a definição de um processo de desenvolvimento de software é condição para a
implantação de um sistema de qualidade em um projeto de software.

Os métodos e ferramentas da engenharia de software servem, entre outras coisas, ao propósito

de garantir, ou pelo menos facilitar, a obtenção do objetivo de garantir a qualidade no software.
Assista ao vídeo abaixo para saber um pouco mais sobre qualidade de software e as atividades de
gerenciamento da qualidade no processo de desenvolvimento de software:

QUALIDADE DE SOFTWARE
De acordo com Pressman (2016), a qualidade de software é definida como uma gestão de
qualidade efetiva, aplicada de modo a criar um produto útil que forneça valor mensurável para
aqueles que o produzem e para aqueles que o utilizam.
 Roger Pressman

Vamos a uma análise da citada definição:

GESTÃO DE QUALIDADE
Permite estabelecer uma infraestrutura de suporte ao desenvolvimento de software com
qualidade.

PRODUTO ÚTIL
Inclui o atendimento às necessidades dos usuários, ou seja, atendimento aos requisitos, sendo
esse produto isento de defeitos.

VALOR MENSURÁVEL
Permite a agregação de valor aos usuários e ao fabricante, sendo que nesse último caso, os
engenheiros de software terão menos trabalho de manutenção e mais tempo disponível na
construção de novas aplicações.

O gerenciamento de qualidade de software usualmente é estruturado em três atividades

principais:
 Figura 2 – Gerenciamento da qualidade.

Garantia de qualidade: Estabelece um conjunto de procedimentos e padrões organizacionais que

permitem a geração de software com qualidade.

Planejamento de qualidade: Permite o ajuste dos procedimentos e padrões a um determinado

projeto de software.

Controle de qualidade: Inclui a definição e aprovação de processos que assegurem que a equipe
de desenvolvimento de software tenha seguido os procedimentos e os padrões de qualidade de
projeto.

A Figura 3 ilustra o relacionamento entre o processo de gerenciamento da qualidade e o processo

de desenvolvimento de software proposta por Sommerville (2019). O primeiro permite uma
verificação independente no segundo, verificando as entregas de artefatos do projeto. Uma melhor
prática é que a equipe de garantia de qualidade seja independente da equipe de desenvolvimento,
pois no caso de surgirem problemas, tal como atraso no projeto, poderia ocorrer um
comprometimento da qualidade de modo a cumprir o cronograma.

 Figura 3 – Gerenciamento de qualidade versus processo de desenvolvimento.

Fonte: O Autor.

Podemos visualizar a qualidade de software sob duas dimensões:

PROCESSO
Podemos destacar que o processo de desenvolvimento do software exige que diversas decisões
sejam tomadas ao longo do mesmo. Portanto, se desejamos produzir software com qualidade, é
necessário garantir a qualidade em todas as etapas do processo.

PRODUTO
Destacamos que softwares mal testados provocam prejuízos enormes às empresas, pois um
simples erro poderá, por exemplo, gerar requisições de compras desnecessárias, produzir
indicadores falsos de produtividade, entre outros; podem, também, afetar o processo de tomada
de decisão de gerentes e executivos que apoiam-se nas informações para minimizar riscos,
direcionar esforços, promover investimentos, sempre na busca da excelência operacional, pois a
qualidade das decisões está intimamente ligada à qualidade das informações disponibilizadas
pelos softwares organizacionais.

QUALIDADE DO PROCESSO
Processo é uma sequência de etapas que permitem a geração de um produto, no nosso caso, o
software.

 ATENÇÃO

O processo permite uma melhor tratativa em relação à complexidade de obtenção de um

determinado produto, pois na maioria das vezes é um trabalho multidisciplinar realizado por
analistas, programadores, gerentes de projeto, gerentes de teste e outros.

A Engenharia de Software possui uma diversidade de modelos para processos de

desenvolvimento de software que atendem a diferentes problemas, sendo um requisito importante
na seleção de um processo a complexidade.

Basicamente, quanto maior a complexidade de um sistema, mais formal deverá ser o processo
adotado.

Uma metodologia de processo genérica, segundo Pressman (2016), compreende cinco atividades:

COMUNICAÇÃO

A comunicação permite o entendimento do problema, a definição de objetivos para o projeto, bem

como a identificação de requisitos.

PLANEJAMENTO

Inclui o gerenciamento de projeto.



MODELAGEM

Abrange a geração de modelos, tal como o modelo de casos de uso.

CONSTRUÇÃO

Inclui, a partir dos modelos gerados, a codificação e os testes de software de acordo com o
planejado.

ENTREGA
Disponibiliza o produto em produção de acordo com o planejado.

A garantia da qualidade de um software inclui o estabelecimento de uma cultura de não tolerância

a erros.

Os processos devem estar estruturados com mecanismos de detecção de defeitos nos diversos
artefatos gerados durante o processo, com o objetivo de evitar a propagação de defeitos nas fases
seguintes, refletindo na inserção de defeitos durante a codificação. Os artefatos incluem qualquer
entrega gerada durante o processo de software, incluindo, entre outros, os documentos de
requisitos, os modelos, bem como o produto software.

 COMENTÁRIO

Usualmente, os testes estão relacionados ao produto software, mas podemos aplicar testes em
todas as tarefas do processo de desenvolvimento de software, sendo esses denominados de
testes de verificação, conhecidos também como testes estáticos. Os objetivos desses testes são
os artefatos gerados durante todo o processo de desenvolvimento do software, tal como o
diagrama de classes ou o diagrama de casos de uso.

 ATENÇÃO

A produção de software com qualidade exige o estabelecimento de um processo de

desenvolvimento de software, pois não poderemos garantir a qualidade de algo que não existe.

QUALIDADE DO PRODUTO
Pressman (2016) descreve os fatores de qualidade do produto software de McCall, sendo uma
proposta de categorização dos fatores que afetam a qualidade de software. Esses fatores de
qualidade de software, apresentados na Figura 4, focam em três etapas de um produto de
software: revisão do produto, transição e operação.
 Figura 4 – Fatores de qualidade de software de McCall.
Fonte: O Autor.

Vejamos uma descrição dos referidos fatores, cabendo destacar que a avaliação da qualidade de
uma aplicação usando esses fatores possibilitará uma sólida indicação da qualidade de um
software:

Correção - O quanto um programa satisfaz a sua especificação e atende às necessidades do

cliente.

Confiabilidade - O quanto se pode esperar que um programa realize a função pretendida com a
precisão exigida.

Eficiência - A quantidade de recursos computacionais e código exigidos por um programa para

desempenhar sua função.

Integridade - O quanto o acesso ao software ou dados por pessoas não autorizadas pode ser
controlado.

Usabilidade - Esforço necessário para aprender, operar, preparar a entrada de dados e interpretar
a saída de um programa.
Facilidade de manutenção - Esforço necessário para localizar e corrigir um erro em um
programa.

Flexibilidade - Esforço necessário para modificar um programa em operação.

Testabilidade - Esforço necessário para testar um programa de modo a garantir que ele
desempenhe a função destinada.

Portabilidade - Esforço necessário para transferir o programa de um ambiente de hardware e/ou

software para outro.

Reusabilidade - O quanto um programa, ou partes do mesmo, pode ser reutilizado em outras

aplicações.

Interoperabilidade - Esforço necessário para integrar um sistema a outro.

A qualidade do produto pode ser garantida por meio de um sistemático plano de testes executado
durante a etapa de codificação do processo de software, sendo esses testes denominados de
testes de validação.

Inicialmente, ocorre a validação da estrutura interna da unidade de software, bem como sua
aderência aos requisitos estabelecidos.


Em seguida, a validação da sua integração com as unidades de software desenvolvidas
anteriormente, com destaque para as validações das interfaces dos componentes de software.

Finalmente, ocorre a validação funcional e não funcional do software como um todo, sendo os
usuários envolvidos nessa etapa.

Os procedimentos de testes aplicados diretamente em softwares são também denominados de

testes de software ou testes dinâmicos.

Os testes de software podem sofrer um alto nível de automação, o que possibilita a criação de
complexos ambientes de testes que simulam diversos cenários de utilização. Quanto mais
cenários simulados, maior o nível de validação que obtemos do produto, caracterizando maior
nível de qualidade do software desenvolvido.

CUSTOS DA QUALIDADE

 Figura 5 – O custo da qualidade.

O custo da qualidade é composto pelo custo da conformidade e custo da não conformidade.

CUSTO DA CONFORMIDADE
Agrega o custo da prevenção de defeitos e o custo da detecção de defeitos ou falhas. O custo de
prevenção inclui os esforços do sistema de qualidade em evitar a ocorrência de defeitos, tais
como detalhamento de metodologias, treinamentos, utilização de ferramentas, estabelecimento de
procedimentos, entre outros. O custo de detecção de defeitos, também denominado de custo de
avaliação, é composto pelos custos relacionados à atividade de avaliação, detecção ou inspeção
da qualidade do processo ou do produto, tais como revisões de artefatos (requisitos, modelos,
planos de testes etc), inspeções de código, testes de software, auditorias, entre outros.

CUSTO DA NÃO CONFORMIDADE

O custo proveniente da falta de qualidade, que desapareceria caso não surgisse nenhum erro
antes ou depois da entrega do produto ao cliente, soma-se aos custos relacionados às correções
de defeitos originados no processo de desenvolvimento de software, tais como retrabalhos, ações
corretivas, atrasos nos cronogramas, perdas financeiras e operacionais, entre outros. Tais custos
podem ser denominados de custos de falhas internas, ou seja, erros identificados antes da
entrega do software ao cliente, e custos de falhas externas, associados aos erros identificados
após a referida entrega.

Quanto mais cedo ocorrer a identificação de um defeito, menor o custo.

RESUMINDO
Neste módulo, destacamos a importância da qualidade no contexto da engenharia de software.
Vimos que a qualidade de software possui duas dimensões: processo e produto.

A qualidade do processo exige a definição prévia de um processo de desenvolvimento de

software que viabilize a sua aplicação.

Nessa dimensão, são aplicados os testes de verificação nos artefatos gerados nas diversas
etapas do processo de software, com o objetivo de impedir a propagação de defeitos nas etapas
posteriores do referido processo.

A qualidade do produto é aplicada ao software na etapa de codificação do processo de software.

A partir de um plano de testes, são aplicados os testes de validação ou testes de software, que
validam desde a estrutura interna de uma unidade de software até as funcionalidades por parte
dos usuários.

 ATENÇÃO

Lembre-se de que um sistema de qualidade tem um custo associado à conformidade, ou seja, à

obtenção da garantia da qualidade do software, tendo, também, um custo associado à não
conformidade, ou seja, à falta de qualidade do software.

Agora é com você! Vamos verificar se atingimos o objetivo deste módulo? Você está convidado a
realizar as atividades a seguir.

VERIFICANDO O APRENDIZADO

MÓDULO 2

 Explicar o processo da garantia de qualidade de software

PROCESSO DE GARANTIA DA QUALIDADE

Um sistema de garantia da qualidade de software, também denominado SQA (Software Quality
Assurance), pode ser definido como a estrutura organizacional com responsabilidades,
procedimentos, processos e recursos para implementação da gestão da qualidade, garantindo que
os produtos e serviços de uma determinada organização satisfaçam às expectativas do cliente por
meio do atendimento às suas especificações.
O processo de garantia de qualidade de software, parte do referido sistema, inclui a definição e
seleção de padrões que devem ser aplicados ao processo de desenvolvimento de software ou ao
produto de software, podendo ocorrer a seleção de ferramentas e métodos, como apoio a esses
padrões.

 ATENÇÃO

A equipe de qualidade deve examinar o software sob o ponto de vista do cliente, assertiva
alinhada com a máxima de que “A qualidade é conformidade aos requisitos”, ou seja, o software
deve atender às necessidades do cliente.

A garantia da qualidade de software é composta pelas atividades que se concentram na gestão da

qualidade de software. Vejamos algumas:

PADRÕES
Os padrões, tal como os estabelecidos pela ISO, podem ser adotados pela equipe de Engenharia
de Software ou determinados pelo cliente, cabendo à equipe de qualidade garantir que esses
padrões sejam aplicados e que todas as entregas estejam em conformidade aos mesmos.
REVISÕES E AUDITORIAS
As revisões técnicas permitem a identificação de erros nos diversos artefatos gerados, sendo as
auditorias usualmente aplicadas na verificação da conformidade de processos com os respectivos
procedimentos, tal como a verificação do processo de revisão, a fim de garantir que as revisões
estejam sendo eficazes na descoberta de erros.

TESTES
Os testes de software têm como finalidade a descoberta de erros, cabendo à equipe de qualidade
garantir que os planos de testes sejam implementados e executados na consecução do citado
objetivo básico.

COLETA E ANÁLISE DE ERROS/DEFEITOS

Considerando a máxima de que “Não se controla o que não se mede”, a equipe de qualidade
deverá realizar a análise de erros e defeitos, propondo melhorias de procedimentos.

GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Considerando a alta volatilidade de requisitos e as evoluções tecnológicas constantes, cabe à
equipe de qualidade o estabelecimento de procedimentos relacionados com a gestão de
mudanças.

EDUCAÇÃO
A equipe de qualidade deverá realizar a gestão de programas educacionais a fim de permitir o
aperfeiçoamento da equipe de desenvolvimento.

GERÊNCIA DOS FORNECEDORES

Cabe à equipe de qualidade, no caso de aquisição de software, incorporar exigências de
qualidade como parte de qualquer contrato com um fornecedor externo.

ADMINISTRAÇÃO DA SEGURANÇA
Inclui, entre outros, a proteção de dados em todos os níveis, a implantação de firewalls e a
garantia de que o software não tenha sido alterado internamente, sem autorização, cabendo à
equipe de qualidade o emprego de processos e tecnologias apropriadas.

PROTEÇÃO
O impacto de defeitos ocultos pode ser catastrófico, tal como no nosso exemplo da aeronave com
500 pessoas, cabendo à equipe de qualidade avaliar o impacto de falhas de software e as
respectivas tratativas em relação à redução de riscos.

ADMINISTRAÇÃO DE RISCOS
A gestão de riscos é responsabilidade da equipe de desenvolvimento, cabendo à equipe de
qualidade garantir que essa gestão seja conduzida de forma apropriada e que planos de
contingência estejam estabelecidos.

PADRÕES DE SOFTWARE
Vamos entender os tipos de padrões de software que podem ser estabelecidos pela equipe de
qualidade:

Inclui padrões de documentação, tal como um cabeçalho de comentário padronizado para uma
definição de uma classe que permitirá instanciar objetos, e padrões de codificação, que definem
como uma linguagem de programação deve ser usada.
Definem os processos que devem ser seguidos durante o desenvolvimento de software, tal como
o processo da engenharia de requisitos, e uma descrição dos documentos que devem ser escritos
ao longo desses processos.

Você se lembra da Figura 3, apresentada no módulo 1? Reveja:

 Figura 3 novamente – Gerenciamento de qualidade versus processo de desenvolvimento.

Fonte: O Autor.

Ela ilustra o relacionamento entre os padrões de produto e de processo. Os padrões de produto

aplicam-se à saída do processo de software e, em muitos casos, os padrões de processo incluem
atividades de processo específicas que asseguram que os padrões de produto sejam seguidos.

Podemos destacar alguns aspectos relacionados aos padrões de software:

Incluem melhores práticas, evitando a repetição de erros

Provêm um framework para a implementação do processo de garantia de qualidade, assegurando
que essas melhores práticas sejam cumpridas

Permitem a continuidade quando da ocorrência de substituições na equipe

A equipe de qualidade deve gerar, podendo ter como base modelos de padrões nacionais e
internacionais, os padrões necessários para sua organização. Recomenda-se que esse trabalho
inclua o envolvimento da equipe de desenvolvimento, uma sistemática revisão dos padrões e a
disponibilização de ferramentas CASE de apoio aos padrões.

A aplicação de um determinado processo de desenvolvimento de software depende fortemente da

complexidade do escopo do problema, de modo que poderão ser utilizados diferentes tipos de
processos de software em uma organização, impactando o processo de garantia da qualidade. Do
exposto, a equipe de desenvolvimento deve ter a autoridade de modificar os padrões de processo
de acordo com as circunstâncias de cada projeto em comum acordo com a equipe de qualidade;
importante ressaltar a possibilidade de alterações nos padrões existentes, ou até mesmo a
inclusão de novos padrões.

PADRÕES ISO 9000

Vejamos agora um exemplo de padrão de processo internacional e vamos entender de forma
simplificada como pode ocorrer a sua adoção por parte de uma empresa.

ISO 9000 é um conjunto internacional de padrões aplicados a um sistema de gerenciamento de

qualidade genérico, podendo ser aplicado na indústria de manufatura, na indústria de serviço e
outros.

O padrão ISO 9001 não é especificamente voltado para desenvolvimento de software, mas possui
uma interpretação denominada ISO 9000-3 que estabelece princípios gerais que podem ser
aplicados ao software.

As necessidades delineadas pelos tópicos da ISO 9001 são:

Responsabilidade administrativa.

Um sistema de qualidade.

Revisão contratada.

Controle de projeto.

Controle de dados e documentos.

Identificação e rastreabilidade de produtos.

Controle de processos.

Inspeções e testes.

Ações preventivas e corretivas.

Registros de controle de qualidade.

Auditorias de qualidade internas.

Treinamento.
 Manutenção.

Técnicas estatísticas.

 ATENÇÃO

Uma organização de software que busque uma certificação ISO 9001 tem de estabelecer políticas
e procedimentos para atender a cada uma das necessidades citadas, bem como ser capaz de
demonstrar que tais políticas e procedimentos estão sendo seguidos. A certificação é um indicador
da seriedade de como uma organização trata a qualidade.

Os relacionamentos entre o padrão ISO 9000, o manual de qualidade e os planos de qualidade de

projeto individual, de acordo com Sommerville (2019), são mostrados na Figura 6. O manual de
qualidade, ou Plano SQA, aplica os elementos básicos do padrão ISO 9000. Cada projeto
instancia um plano de qualidade a partir do referido manual e de acordo com o processo de
desenvolvimento de software adotado. O manual determina o processo de qualidade da
organização, que devidamente adaptado a cada novo projeto, permite a implantação do
gerenciamento de qualidade de cada projeto instanciado.

 Figura 6 – ISO 9000 versus gerenciamento da qualidade.

Fonte: O Autor.

Agora, assista ao vídeo sobre o padrão ISO 9000 e sua aplicabilidade à qualidade de software:

PADRÃO ISO 9126

Vejamos agora um exemplo de padrão de produto disponível para adoção em um projeto de
software. O padrão ISO 9126 foi desenvolvido como uma tentativa de identificar os atributos
fundamentais de qualidade para software. O padrão identifica seis atributos fundamentais de
qualidade:

FUNCIONALIDADE
O grau com que o software satisfaz às necessidades declaradas conforme indicado pelos
subatributos adequabilidade, exatidão, interoperabilidade, conformidade e segurança.

CONFIABILIDADE
Quantidade de tempo que o software fica disponível para uso conforme indicado pelos
subatributos maturidade, tolerância a falhas, facilidade de recuperação.

USABILIDADE
Grau de facilidade de utilização do software conforme indicado pelos subatributos facilidade de
compreensão, facilidade de aprendizagem, operabilidade.

EFICIÊNCIA
O grau de otimização do uso, pelo software, dos recursos do sistema conforme indicado pelos
subatributos comportamento em relação ao tempo, comportamento em relação aos recursos.

FACILIDADE DE MANUTENÇÃO
A facilidade com a qual uma correção pode ser realizada no software conforme indicado pelos
subatributos facilidade de análise, facilidade de realização de mudanças, estabilidade,
testabilidade.

PORTABILIDADE
A facilidade com a qual um software pode ser transposto de um ambiente a outro conforme
indicado pelos subatributos adaptabilidade, facilidade de instalação, conformidade, facilidade de
substituição.

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE
ACORDO COM O PMBOK
Vamos agora entender o gerenciamento da qualidade segundo o PMBOK (2017).

Uma das dez áreas de conhecimento do PMBOK é o Gerenciamento da Qualidade do Projeto que
inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao
planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para
atender às expectativas dos clientes. A referida área possui três processos que serão descritos a
seguir:

PMBOK

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão

de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão
de projetos por profissionais da área.

Planejamento Execução Monitoramento e Controle

Planejar o Gerenciamento
Gerenciar a Qualidade Controlar a Qualidade
da Qualidade

Processo do grupo de
Processo do grupo de
processo planejamento que Processo do grupo de
processo planejamento que
permite identificar os processo execução que
monitora e registra
requisitos e/ou padrões da transforma o plano de
resultados da execução de
qualidade do projeto e suas gerenciamento da
atividades de
entregas, e documentar qualidade em
gerenciamento da
como o projeto demonstrará atividades da qualidade
qualidade para avaliar o
a conformidade com os executáveis que
desempenho e garantir que
requisitos e/ou padrões de incorporam no projeto
as saídas do projeto sejam
qualidade, tendo como as políticas de
completas, corretas e
principal entrega o plano de qualidade da
atendam às expectativas do
gerenciamento da organização.
cliente.
qualidade.

Atenção! Para visualizaçãocompleta da tabela utilize a rolagem horizontal

Tabela 1 – Processos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

 ATENÇÃO

O Gerenciamento da Qualidade do Projeto trata do gerenciamento do projeto e das entregas do

projeto, adotando, entre outras, a premissa de que a prevenção é preferível à inspeção, pois é
melhor obter a qualidade nas entregas, em vez de identificar não conformidades em uma
determinada inspeção. Nesse caso, o custo de prevenção é geralmente muito menor do que o
custo de corrigir os erros identificados.

Existem cinco níveis de gerenciamento da qualidade cada vez mais eficaz, conforme a seguir:

1. Deixar que o cliente encontre os defeitos é uma abordagem que pode gerar problemas de
garantia, recalls, retrabalho e outros, sendo em geral uma abordagem mais cara.

2. Detectar e corrigir os defeitos antes que as entregas sejam enviadas para o cliente como parte
do processo de controlar a qualidade, pois esse processo tem custos relacionados, que são
principalmente os custos de avaliação e os custos internos de falhas.

3. Usar a garantia da qualidade para examinar e corrigir o processo em si e não apenas defeitos
especiais.

4. Incorporar a qualidade no planejamento e design do projeto e do produto.

5. Criar uma cultura na organização que esteja ciente e comprometida com a qualidade em
processos e produtos.

RESUMINDO
Neste módulo, avaliamos a importância da garantia da qualidade no desenvolvimento de software.

Incialmente, destacamos que um sistema de garantia da qualidade define a estrutura

organizacional responsável pela gestão da qualidade, garantindo o atendimento às expectativas
do cliente.

Vimos que o processo de garantia de qualidade de software, parte do referido sistema, enfatiza a
adoção de padrões que devem ser aplicados ao processo de desenvolvimento de software, bem
como garantir que esses sejam cumpridos; os padrões devem ser aplicados nos processos e
produtos.

A adoção de um padrão, tal como os especificados pela ISO, permite a geração de manuais de
qualidade da organização, que por sua vez define o processo de qualidade da organização, sendo
o mesmo customizado para cada projeto em função de sua complexidade e processo de
desenvolvimento de software adotado.

Vimos, também, que o PMBOK possui três processos na área de conhecimento e gerenciamento
da qualidade de projetos em diferentes grupos de processos.

Agora é com você! Vamos verificar se atingimos o objetivo deste módulo? Você está convidado a
realizar as atividades a seguir.

VERIFICANDO O APRENDIZADO

MÓDULO 3

 Explicar o planejamento da qualidade e o controle da qualidade de software

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE
A equipe de SQA, ou equipe de garantia da qualidade, tem como atribuição auxiliar a equipe de
software a obter um produto final de alta qualidade.

O SEI recomenda um conjunto de ações de garantia da qualidade que tratam do planejamento, da

supervisão, da manutenção de registros, da análise e de relatórios relativos à referida garantia.
SEI

O Software Engineering Institute (SEI) é um centro de pesquisa e desenvolvimento patrocinado

pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos que provê uma prática avançada de
engenharia de software qualificando graus de qualidade de software.

 COMENTÁRIO

Essas ações deverão ser realizadas pela equipe de qualidade, sempre que possível
independente, que, entre outras atividades, prepara um plano de qualidade de software para um
projeto. O plano é desenvolvido como parte do planejamento de projeto, sendo revisado por todos
os interessados.

As ações de garantia da qualidade realizadas pela equipe de Engenharia de Software e equipe de

qualidade são orientadas pelo plano, que identifica as avaliações, auditorias e revisões a serem
realizadas, padrões que serão aplicados no projeto, procedimentos para relatório e
acompanhamento de erros, produtos resultantes produzidos pelo grupo de SQA e o feedback que
será fornecido à equipe de software.

O plano de qualidade de software fornece um roteiro para instituir a garantia da qualidade de

software, devendo ser desenvolvido pela equipe SQA ou pela equipe de desenvolvimento, no caso
da inexistência da equipe SQA. O plano serve como um gabarito para atividades de garantia da
qualidade de software que serão instituídas para cada projeto de software.

Imagino um questionamento: Cada projeto de software tem um plano?

 RESPOSTA

Respondemos ao questionamento nos reportando à Figura 6, na qual podemos identificar que a

organização elabora um manual de qualidade, ou uma política com procedimentos padrões, sendo
instanciado para cada projeto, a partir desse manual, um plano de qualidade de software
primariamente em função da complexidade e do processo de desenvolvimento do software em
questão.

Reveja:

 Figura 6 novamente – ISO 9000 versus gerenciamento da qualidade.

Fonte: O Autor.

Foi publicado pelo IEEE um padrão para planos de qualidade de software. O padrão recomenda
uma estrutura que identifique:

O propósito e o escopo do plano.

Uma descrição de todos os artefatos resultantes de engenharia de software (por exemplo,

modelos, documentos, código-fonte).

Todos os padrões e práticas que são aplicados durante a gestão de qualidade.

As ações e tarefas da garantia da qualidade (incluindo revisões e auditorias) e sua aplicação

na gestão de qualidade.

As ferramentas e os métodos que dão suporte às ações e tarefas da garantia da qualidade.

 Procedimentos para administração de configurações de software.

Métodos para montagem, salvaguarda e manutenção de todos os registros relativos à

garantia da qualidade.

Papéis e responsabilidades dentro da organização relacionados com a qualidade do

software.

IEEE

O Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos é a maior organização profissional do mundo

dedicada ao avanço da tecnologia em benefício da humanidade. O IEEE tem filiais em muitas
partes do mundo, sendo seus sócios engenheiros eletricistas, engenheiros da computação,
cientistas da computação, profissionais de telecomunicações etc. Sua meta é promover
conhecimento no campo da Engenharia Elétrica, Eletrônica e Computação, entre outros.
PLANEJAMENTO DA QUALIDADE SEGUNDO
O PMBOK
O PMBOK demonstra a importância da qualidade em todos os projetos por meio da definição de
uma área de conhecimento denominada de Gerenciamento da Qualidade do Projeto, sendo essa
área composta de três processos em diferentes grupos de processos (Tabela 1), ou etapas do
ciclo de vida, sendo o processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade do grupo de processo
planejamento; esse processo permite gerar o Plano de Gestão de Qualidade do Projeto como um
todo.

O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade, ilustrado na Tabela 2, é o processo de

identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de
documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos e/ou padrões de
qualidade.

O principal benefício desse processo é o fornecimento de orientação e direcionamento sobre

como a qualidade será gerenciada e verificada ao longo de todo o projeto.

De acordo com a Tabela 2, as entradas são convertidas em saídas pela aplicação das técnicas e
ferramentas listadas, cabendo destaque à geração do Plano de Gerenciamento da Qualidade.

Técnicas e
Entradas Saídas
Ferramentas

Termo de abertura do Plano de gerenciamento da

Opinião especializada
projeto qualidade

Plano de gerenciamento
Coleta de dados Métricas da qualidade
do projeto

Atualizações do plano de
Documentos do projeto Análise de dados
gerenciamento do projeto
 Fatores ambientais da Atualizações de documentos
Tomada de decisões
empresa do projeto

Ativos de processos Representação de

organizacionais dados

Planejamento de testes
e inspeções

Reuniões

Atenção! Para visualizaçãocompleta da tabela utilize a rolagem horizontal

Tabela 2 – Planejar o Gerenciamento da Qualidade.

Fonte: O Autor.

Assista ao vídeo abaixo e conheça a importância dos diversos tipos de testes na garantia da
qualidade de software.
PLANEJAMENTO DE TESTES E REVISÕES

 RELEMBRANDO

Lembramos que teste é um processo sistemático e planejado que tem por finalidade única a
identificação de erros.

Vamos apresentar uma visão prática do planejamento de testes e revisões, item 6 do módulo
“Técnicas e Ferramentas” da Tabela 2, que permite o planejamento da garantia da qualidade do
processo e do produto, segundo Bartié (2002). Podemos observar na Figura 7 que o Processo de
Qualidade de Software proposto está decomposto em fases que se organizam em um formato de
"U".

Na Figura 7, as etapas à esquerda estão relacionadas com a qualidade do processo de

desenvolvimento de software, sendo aplicados os denominados testes de verificação. As etapas à
direita estão relacionadas com a qualidade do produto software, sendo aplicados os denominados
testes de validação.
 Figura 7 – Processo de Garantia da Qualidade em “U”.
Fonte: O Autor.

O objetivo de ambos os grupos de testes é garantir que durante o ciclo de desenvolvimento do

software se produza efetivamente todos os produtos previstos na metodologia empregada e que o
software em construção atenda aos requisitos.

Os testes de verificação visam a garantir o processo de engenharia do software, enquanto os

testes de validação estão focados na garantia da qualidade do produto de software, cabendo
destacar que ambos os testes se complementam.

TESTES DE VERIFICAÇÃO

Avaliam a qualidade de todo o processo de desenvolvimento de software, validando se todas as

documentações e atividades geradas estão de acordo com os padrões estabelecidos, reduzindo
os riscos de propagação de falhas ao longo do processo.

Os testes de verificação devem concentrar-se em dois aspectos bem distintos, de acordo com a
Figura 8: As atividades de verificação com foco nas documentações são denominadas de
revisões; e as que avaliam as atividades, são chamadas de auditorias.
 Figura 8 – Métodos Estruturados de Verificação.
Fonte: O Autor.

As duas situações são consideradas métodos estruturados, pois possuem planejamento, regras
de condução e necessitam de profissionais qualificados para desempenhar essas funções e
acompanhar seu progresso. A revisão é um processo de análise de determinado documento. O
principal objetivo das auditorias de qualidade é avaliar se em determinado projeto a equipe de
desenvolvimento segue o processo de desenvolvimento de software, ou seja, registrando os
defeitos encontrados, produzindo os documentos de análise e projeto etc.

TESTES DE VALIDAÇÃO

Observando a Figura 7 novamente, iniciamos os testes de validação que focam na garantia do

produto software. Os procedimentos de testes aplicados diretamente em softwares são também
conhecidos como testes de software ou testes dinâmicos, podendo, em sua maioria, sofrer um alto
nível de automação, o que possibilita a criação de complexos ambientes de testes que simulam
diversos cenários de utilização.

A validação da unidade de software tem como objetivo executar o software de forma a exercitar
adequadamente toda a estrutura interna de um componente, como os desvios condicionais, os
laços de processamento etc.
A validação da integração objetiva a manutenção de compatibilidade das novas unidades
construídas, ou modificadas, com os componentes previamente existentes.

A validação do sistema conta com uma infraestrutura mais complexa de hardware, visando a estar
o mais próximo do ambiente real de produção, sendo realizados os testes funcionais, que visam a
verificar se a versão corrente do sistema permite executar processos ou casos de uso completos
do ponto de vista do usuário, de modo a obter os resultados esperados, e os testes não
funcionais, que visam a testar o software em relação às características não funcionais, como
desempenho, segurança, confidencialidade, recuperação de falhas etc.
Como essa é a última oportunidade efetiva de detectar falhas no software, poderemos empregar o
aceite como uma estratégia para reduzir riscos de uma implantação na qual um erro vital não
detectado pode comprometer a imagem da solução como um todo.

Podemos dividir o aceite em três momentos distintos:

TESTE ALPHA
Os usuários finais são convidados a operar o software dentro de um ambiente controlado, sendo
realizado na instalação do desenvolvedor.

TESTE BETA
Os usuários finais são convidados a operar o produto utilizando suas próprias instalações físicas,
ou seja, o software é testado em um ambiente não controlado pelo desenvolvedor.

ACEITE FORMAL
É uma variação do Teste Beta, cabendo aos próprios clientes e usuários determinarem o que
deverá ser testado e validar se os requisitos foram adequadamente implementados.

TESTE DE SISTEMA

 VOCÊ SABIA

De acordo com Pressman (2016), os testes de sistema, não inclusos na Figura 7, extrapolam os
limites da engenharia de software, ou seja, consideram o contexto mais amplo da engenharia de
sistemas de computadores.

Após ser validado, o software deve ser combinado com outros elementos do sistema, tais como
hardware, base de dados etc. Vejamos alguns testes sugeridos nesta etapa:

TESTE DE RECUPERAÇÃO
Tem por objetivo avaliar o comportamento do software após a ocorrência de um erro ou de
determinadas condições anormais, tal como simular um saque com defeito no caixa eletrônico ou
simular saque com queda de energia.

TESTE DE SEGURANÇA
Busca detectar as falhas de segurança que podem comprometer o sigilo e a fidelidade das
informações, bem como provocar perdas de dados ou interrupções de processamento, tal como
avaliar se a senha do cartão está sendo requisitada antes e depois da transação ou avaliar se a
senha adicional e randômica está sendo requisitada no início da operação.

TESTE POR ESFORÇO

Visa a simular condições atípicas de utilização do software, provocando aumentos e reduções
sucessivas de transações que superem os volumes máximos previstos para o software, gerando
contínuas situações de pico e avaliando como o software e toda a infraestrutura estão se
comportando, tal como simular 10.000 saques simultâneos.

TESTE DE DESEMPENHO
Objetiva determinar se o desempenho, nas situações previstas de pico máximo de acesso e
concorrência, está consistente com os requisitos definidos, tal como garantir que a manipulação
com dispositivos físicos no saque não ultrapasse 10 segundos da operação.

TESTE DE DISPONIBILIZAÇÃO
Também chamado de teste de configuração, tem por objetivo executar o software sobre diversas
configurações de softwares e hardwares; a ideia é garantir que a solução tecnológica seja
executada adequadamente sobre os mais variados ambientes de produção previstos nas fases de
levantamento dos requisitos, tal como simular um saque com impressoras dos fornecedores X, Y e
Z.

CONTROLE DE QUALIDADE
Controlar a qualidade é o processo de monitorar e registrar resultados da execução das atividades
de gerenciamento da qualidade verificando se as entregas e o trabalho do projeto cumprem os
requisitos especificados. O processo Controlar a Qualidade é realizado para medir a integridade,
conformidade e adequação para uso de um produto ou serviço antes da aceitação do usuário e
entrega final. Isso é feito medindo todos os passos, atributos e variáveis usados para verificar a
conformidade com ou o cumprimento das especificações definidas no planejamento.

Técnicas e
Entradas Saídas
Ferramentas

Coleta de dados
- Listas de verificação
Plano de gerenciamento
- Folhas de verificação
do projeto Medições de controle da
- Amostragem
- Plano de gerenciamento qualidade
estatística
da qualidade
- Questionário e
pesquisas

Documentos do projeto
Análises de dados
- Registro das lições
- Análises de
apreendidas
desempenho Entregas verificadas
- Métricas da qualidade
- Análise de causa-
- Documentos de teste e
raiz
avaliação

Solicitações de mudança Informações sobre o

Inspeção
aprovadas desempenho do trabalho

Testes/avaliação de
Entregas Solicitações de mudança
produtos
 Representação de
dados
- Diagramas de causa Atualizações do plano de
Dados de desempenho do e efeito gerenciamento do projeto
trabalho - Gráficos de controle - Plano de gerenciamento da
- Histograma qualidade
- Diagramas de
dispersão

Atualizações de documentos
do projeto
- Registro das questões
Fatores ambientais da - Registro das lições
Reuniões
empresa apreendidas
- Registro dos riscos
- Documentos de teste e
Avaliação

Ativos de processos
organizacionais

Atenção! Para visualizaçãocompleta da tabela utilize a rolagem horizontal

Tabela 3 – Controlar a Qualidade.

Fonte: O Autor.

 ATENÇÃO

• Devemos destacar que a entrada do processo “Documentos de testes e avaliação”, na coluna

Entradas, incluem os testes aplicados na garantia do processo e do produto descritos
anteriormente.
• Um segundo destaque, na coluna Saídas, são as “Solicitações de mudança”, pois uma não
conformidade observada poderá gerar uma atualização no registro de mudanças do projeto, sendo
que as solicitações de mudança aprovadas podem incluir modificações, como reparos de defeitos,
revisão dos métodos de trabalho e revisão dos cronogramas.

RESUMINDO
Neste módulo, compreendemos o Planejamento da Qualidade com destaque ao trabalho realizado
pela equipe de garantia da qualidade, que tem como atribuição auxiliar a equipe de software a
obter um produto final de alta qualidade.

O plano de qualidade de software, elaborado pela referida equipe, fornece um roteiro para instituir
a garantia da qualidade de software, servindo como um gabarito para as atividades de garantia da
qualidade de software que serão instituídas para cada projeto de software.

Existem padrões para os referidos planos propostos pelo IEEE, PMBOK, entre outros.

Vimos também os testes de verificação que estão relacionados com a qualidade do processo de
desenvolvimento de software e os testes de validação, relacionados com a qualidade do produto
software.

O processo Controlar a qualidade permite atender à máxima “Não se controla o que não se
mede”, permitindo monitorar e registrar resultados da execução das atividades de gerenciamento
da qualidade, verificando se as entregas e o trabalho do projeto cumprem os requisitos
especificados.

Agora é com você! Vamos verificar se atingimos o objetivo deste módulo? Você está convidado a
realizar as atividades a seguir.

VERIFICANDO O APRENDIZADO
MÓDULO 4

 Descrever as medições e métricas do software

MEDIÇÃO
Um elemento-chave de qualquer processo de engenharia é a medição, pois podemos aplicar a
máxima “Não se controla o que não se mede”.

Vamos entender o conceito de medição por meio dos termos medida, medição e métricas. No
contexto de engenharia de software, uma medida proporciona uma indicação quantitativa da
extensão, quantidade, capacidade ou tamanho de algum atributo de um produto ou processo,
sendo a medição ato de determinar uma medida.

A métrica é uma medida quantitativa do grau com o qual um sistema, componente ou processo
possui determinado atributo.

 EXEMPLO

Exemplificando, uma medida é estabelecida quando ocorre a coleta do número de erros

descobertos em um componente de software. A medição ocorre como resultado de um conjunto
de revisões de componentes e testes de unidade investigados na coleta de medidas do número de
erros para cada um. A métrica de software relaciona as medidas individuais, ou seja, o número
médio de erros encontrados por revisão ou o número médio de erros encontrados por teste de
unidade.

A medição de software está preocupada com a quantificação de algum atributo de um sistema de

software, como a sua complexidade ou a sua confiabilidade. Comparando os valores medidos uns
com os outros e com os padrões que se aplicam a uma organização, deve ser possível tirar
conclusões sobre a qualidade do software ou avaliar a eficácia de processos de software, de
ferramentas e de métodos, ou seja, o gerenciamento da qualidade pode contar com medições de
atributos que afetam a qualidade do software.

PROCESSO DE MEDIÇÃO
O fluxo abaixo ilustra um processo de medição proposto por Sommerville (2019), que pode ser
parte de um processo de avaliação da qualidade de software, no qual cada componente do
sistema pode ser analisado separadamente usando uma variedade de métricas. Os valores
dessas métricas podem, então, ser comparados com diferentes componentes e, talvez, com
dados de medição históricos, coletados em projetos anteriores. Medições anômalas, que se
desviam significativamente da norma, em geral indicam problemas com a qualidade desses
componentes.

ESCOLHER AS MEDIÇÕES A SEREM FEITAS

Inclui a formulação das questões às quais a medida se destina a responder, bem como a definição
das medições necessárias para respondê-las.

SELECIONAR OS COMPONENTES A SEREM AVALIADOS

Selecionar um conjunto representativo de componentes para medição, a fim de permitir uma
avaliação geral da qualidade do sistema.

MEDIAR AS CARACTERÍSTICAS DOS COMPONENTES

Os componentes selecionados são medidos, e os valores de métricas associados são calculados,
sendo sugerido o uso de uma ferramenta de coleta automática de dados.

IDENTIFICAR MEDIÇÕES ANÔMALAS

Depois que as medições do componente foram feitas, é possível compará-las umas com as outras
e com as medições anteriores registradas em um banco de dados de medição, devendo-se
procurar valores atipicamente altos ou baixos para cada métrica, pois eles sugerem que pode
haver problemas com o componente que está exibindo esses valores.

ANALISAR COMPONENTES ANÔMALOS

Ao identificar componentes que têm valores anômalos, é preciso examiná-los para decidir se
esses valores de métricas anormais significam que a qualidade do componente está
comprometida ou não, pois um valor de métrica anormal, e.g., para a complexidade, não significa
necessariamente um componente de má qualidade, pois pode haver algum outro motivo para o
alto valor, ou seja, pode não haver problema de qualidade com o componente.

Uma boa prática inclui a manutenção dos dados coletados como um recurso organizacional e
guardar registros históricos de todos os projetos, pois o estabelecimento de um banco de dados
de medição robusto permitirá realizar comparações de qualidade de software em projetos e validar
as relações entre atributos de componentes internos e características de qualidade.

MÉTODO GQM
O método GQM (Goal – Question – Metric) é uma técnica aplicada no planejamento do trabalho
de medição, ou seja, permite a identificação de métricas significativas para qualquer parte do
processo de software. O GQM organiza o planejamento de uma medição de software em etapas
de acordo com as descrições a seguir:
GQM

Goal Question Metric - GQM é uma abordagem de métrica de software em engenharia de

software, desenvolvida por Victor Basili, da Universidade de Maryland, e pelo Laboratório de
Engenharia de Software do Goddard Space Flight Center da NASA, após orientar uma tese de
doutorado do Dr. David M. Weiss. (Wikipedia)

OBJETIVO
QUESTÕES
MÉTRICAS

OBJETIVO

Um objetivo de medição deve ser específico para uma determinada atividade do processo ou
característica de produto a ser avaliada e de acordo com os requisitos do software, tal como
“Garantir que todos os requisitos funcionais deverão ser testados”.

QUESTÕES

Definição de um conjunto de questões que devem ser respondidas para atingir o objetivo, tal como
“Qual a cobertura dos testes?”; as questões estabelecem uma ponte entre os objetivos planejados
e as métricas.

MÉTRICAS

Deverão ser formuladas em função das respostas às questões elaboradas, tal como “Número de
requisitos testados”.
Conheça as métricas utilizadas no processo de garantia da qualidade de software:

MÉTRICAS

 RELEMBRANDO

Como afirmado anteriormente, uma métrica é uma medida quantitativa do grau com o qual um
sistema, componente ou processo possui determinado atributo, tal como o número médio de erros
encontrados por revisão ou o número médio de erros encontrados por teste de unidade.
A Engenharia de Software é uma área de conhecimento quantitativa, portanto, uma métrica de
produto ajuda os engenheiros de software a visualizar o projeto e a construção do software por
meio de atributos específicos e mensuráveis permitindo aos mesmos criar um software de alta
qualidade.

Vamos entender como são utilizadas as métricas.

No contexto do processo de definição e após a definição das métricas, coletam-se os dados

necessários para derivar as métricas formuladas, sendo as mesmas analisadas com base em
diretrizes preestabelecidas e dados do passado; os resultados das análises são interpretados para
obter informações sobre a qualidade do software e os dados da interpretação podem gerar
alterações nos requisitos, modelos de projeto, código-fonte ou processo de software.

 SAIBA MAIS

Uma melhor prática é descrever um conjunto de atributos a serem aplicados às métricas, tais
como: Fácil aprendizado em relação à sua derivação e com uma computação sem demanda de
esforço; deverá satisfazer as ideias do engenheiro sobre o atributo do produto considerado (por
exemplo, uma métrica que mede coesão de módulo deverá crescer em valor na medida em que
aumenta o nível de coesão); sempre produzir resultados que não sejam ambíguos; a computação
matemática da métrica deverá usar medidas que não resultem em combinações incomuns de
unidades, e.g., multiplicar o número de pessoas nas equipes de projeto pelas variáveis da
linguagem de programação no programa resulta em uma mistura duvidosa de unidades que não é
claramente convincente; baseadas no modelo de requisitos, modelo de projeto ou na própria
estrutura do programa; fornecer informações que podem levar a um produto final de melhor
qualidade.

Podemos afirmar que uma métrica de software é uma característica de um sistema de software,
da documentação do sistema ou do processo de desenvolvimento, que pode ser medida
objetivamente. De acordo com Sommerville (2019), as métricas de software podem ser:

MÉTRICAS DE CONTROLE OU DE PROCESSO

Apoiam o gerenciamento de processos, ou seja, geralmente estão associadas aos processos de
software, tais como o esforço médio ou o tempo necessário para reparar defeitos relatados.
Podem ser usados três tipos de métricas de processo:

O tempo que um determinado processo leva para ser concluído.

Os recursos necessários para um determinado processo, tais como o esforço total, em

pessoas-dia, custos de viagens ou recursos de computadores.

O número de ocorrências de um determinado evento, tais como o número de defeitos

detectados durante a inspeção de código, o número de alterações de requisitos solicitadas, o
número de relatórios de defeitos em um sistema entregue e o número médio de linhas de
código modificadas em resposta a uma mudança de requisitos.

MÉTRICAS DE PREVISÃO OU DE PRODUTO

Também denominadas de métricas de produto, estão associadas ao produto software e permitem
quantificar atributos internos de um sistema de software, tais como o tamanho do sistema, medido
em linhas de código, ou o número de métodos associados a cada classe.

As métricas de produtos enquadram-se em duas classes:

Métricas dinâmicas, cujas medições são realizadas no software em execução durante um

teste de sistema ou em operação.

Métricas estáticas, cujas medições são feitas a partir de representações do sistema, como o
projeto, o programa ou a documentação.

As métricas estáticas ajudam a avaliar a complexidade, a compreensibilidade e a manutenibilidade

de um sistema ou de seus componentes. A tabela a seguir exemplifica algumas métricas estáticas
de produto software.

Métrica Descrição

Fan-in: Número de funções ou métodos que chamam outra

Fan-in / fan-out
função ou método (por exemplo, x).
 Fan-out: Número de funções que são chamadas pela função x.

Um valor elevado para o fan-in significa que x está fortemente

acoplado ao resto do projeto e as mudanças em x terão um
amplo efeito dominó.

Um valor elevado para fan-out sugere que a complexidade

geral de x pode ser alta por causa da complexidade da lógica
de controle necessária para coordenar os componentes
chamados.

Medida do tamanho de um programa.

Comprimento do
Geralmente, quanto maior o tamanho do código de um
código
componente, mais complexo e propenso a erros ele tende a
ser.

Complexidade
Visa a analisar a estrutura do código-fonte.
ciclomática

Atenção! Para visualizaçãocompleta da tabela utilize a rolagem horizontal

Tabela 4 – Métricas estáticas de produto.

As métricas dinâmicas ajudam a avaliar a eficiência e a confiabilidade de um sistema.

 EXEMPLO

A confiabilidade é uma característica de qualidade de software a ser avaliada, pois, de forma

simplificada, um software é confiável quando não falha (ver Figura 4. Fatores de qualidade de
software de McCall). Nesse caso, podemos aplicar algumas métricas dinâmicas: Total de falhas
relatadas durante o teste, número de falhas corrigidas, tempo médio entre as falhas, porcentagem
de falhas corrigidas, entre outras.

As métricas de controle e de previsão podem influenciar a tomada de decisões de gerenciamento,

como mostrado na Figura 9. Os gerentes usam as medições de processo para decidir se as
alterações desse processo devem ser feitas e as métricas de previsão para decidir se as
alterações de software são necessárias e se o software está pronto para entrar em produção.

 Figura 9 – Medições de previsão e controle.

Fonte: O Autor.

RESUMINDO
Neste módulo, destacamos a importância das medições e métricas para a qualidade do software.

A medição de software tem como objetivo a quantificação de algum atributo de um sistema de

software, como a sua complexidade ou a sua confiabilidade. Comparando os valores medidos uns
com os outros e com os padrões que se aplicam a uma organização, deve ser possível tirar
conclusões sobre a qualidade do software ou avaliar a eficácia de processos de software, de
ferramentas e de métodos. Um processo de medição pode ser parte de um processo de avaliação
da qualidade de software, onde cada componente do sistema pode ser analisado separadamente
usando uma variedade de métricas.

A Engenharia de Software é uma área de conhecimento quantitativa, portanto, uma métrica de

produto ajuda os engenheiros de software a visualizar o projeto e a construção do software por
meio de atributos específicos e mensuráveis permitindo aos mesmos criar um software de alta
qualidade.

As métricas de controle geralmente estão associadas aos processos de software e as métricas de

previsão associadas ao produto software, permitindo quantificar atributos de um sistema de
software.

Agora é com você! Vamos verificar se atingimos o objetivo deste módulo? Você está convidado a
realizar as atividades a seguir.

VERIFICANDO O APRENDIZADO

CONCLUSÃO

CONSIDERAÇÕES FINAIS
A qualidade no contexto da Engenharia de Software possui duas dimensões: Processo e produto.
A produção de software com qualidade exige a garantia da qualidade em todas as etapas do
processo de desenvolvimento do software, bem como do produto software.

Destacamos que um sistema de garantia da qualidade define a estrutura organizacional

responsável pela gestão da qualidade, garantindo o atendimento às expectativas do cliente. O
processo de garantia de qualidade de software, parte do referido sistema, enfatiza a adoção de
padrões que devem ser aplicados ao processo de desenvolvimento de software.

O plano de qualidade de software, elaborado pela equipe de garantia da qualidade, fornece um

roteiro para instituir a garantia da qualidade de software, servindo como um gabarito para
atividades de garantia da qualidade de software que são instituídas para cada projeto de software.

A medição de software tem como objetivo a quantificação de algum atributo de um sistema de

software, como a sua complexidade ou a sua confiabilidade. Comparando os valores medidos uns
com os outros e com os padrões que se aplicam a uma organização, deve ser possível tirar
conclusões sobre a qualidade do software ou avaliar a eficácia de processos de software, de
ferramentas e de métodos. Um processo de medição pode ser parte de um processo de avaliação
da qualidade de software.

No contexto da medição de software, as métricas ajudam os engenheiros de software a visualizar

o projeto e a construção do software por meio de atributos específicos e mensuráveis, permitindo
aos mesmos criar um software de alta qualidade.

 PODCAST

AVALIAÇÃO DO TEMA:

REFERÊNCIAS
BARTIÉ, A. Garantia da Qualidade de Software. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002.
DIJKSTRA, E. W. The Humble Programmer: Turing Award Lecture, Comm. In: ACM, v. 15, n. 10,
p. 859-866, out. 1972.

PRESSMAN, R. S.; MAXIM, B. R. Engenharia de Software. 8. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016.

SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 10. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2019.

EXPLORE+
Para saber mais sobre os assuntos tratados neste tema, leia:

Engenharia de Software, Pressman, capítulos 19, 21 e 30.

Engenharia de Software, Sommerville, capítulo 24.

Garantia da Qualidade de Software, Bartié, capítulo 4.

CONTEUDISTA
Alberto Tavares da Silva

 CURRÍCULO LATTES