Demonstrações Financeiras: 31 de Dezembro de 2023

Demonstrações
Financeiras
31 de dezembro de 2023
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
31 de dezembro de 2023
RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO .................................................................................................. 3
RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES

FINANCEIRAS .......................................................................................................................................... 31
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ........................................................................................... 36
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE ............................................................ 37
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA ........................................................................... 38
BALANÇOS PATRIMONIAIS .............................................................................................................. 39
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO .................................... 41
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO ......................................................................... 42
NOTAS EXPLICATIVAS ....................................................................................................................... 43
MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................................................. 107
MANIFESTAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO .................................................... 108
PARECER DO CONSELHO FISCAL ...............................................................................................109
DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES

FINANCEIRAS.......................................................................................................................................110
Neoenergia
Rio Elektro
de Janeiro, 25 de |outubro
Relatório
deda Administração
2021 | 2023
– A Neoenergia Coelba anuncia
hoje os seus resultados do terceiro trimestre e nove meses de 2021 (3T21
e 9M21).
DESTAQUES (R$ MM)

4T23
4T23 4T22 ∆% 2023 2022 ∆%
Margem Bruta 820 690 19% 3.064 2.780 10%
EBITDA 623 487 28% 2.347 2.099 12%
Resultado Financeiro (155) (124) 25% (625) (406) 54%
Lucro Líquido 283 207 37% 971 986 (2%)
INDICADORES OPERACIONAIS
Energia Injetada total (GWh) (SIN + Sistema Isolado + GD) 5.628 5.140 9,5% 21.023 20.484 2,6%
Energia Distribuída Total (GWh) (Cativa + Livre + GD) 5.137 4.752 8,1% 19.291 19.046 1,3%
Número de Clientes (mil) 2.928 2.879 1,7%
DEC anualizado (horas) 7,33 6,97 0,36
FEC anualizado (interrupções) 3,73 3,84 (0,11)
Perdas de Distribuição (%) 7,93% 6,57% 1,35 p.p.
Indicadores Financeiros de Dívida1 2023 2022 Variação
Dívida Líquida2 /EBITDA3 2,01 2,03 (0,02)

Rating Corporativo (S&P) AAA AAA
(1)
Os indicadores financeiros não são utilizados para cálculo de covenants
(2)
Dívida líquida de disponibilidades, aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários
(3)
EBITDA 12 meses
Destaques Financeiros e Operacionais:
 Energia injetada total, incluindo GD, de 5.628 GWh no 4T23 (+9,5% vs. 4T22) e de 21.023 GWh em
2023 (+2,6% vs. 2022), explicada pelas temperaturas acima da média.
 EBITDA de R$ 623 milhões no 4T23 (+28% vs. 4T22) e de R$ 2.347 milhões em 2023 (+12% vs. 2022).
Já o EBITDA Caixa (ex- VNR) foi de R$ 577 milhões no 4T23 (+34% vs. 4T22) e de R$ 2.151 milhões
em 2023 (+20% vs. 2022).
 Despesas operacionais de R$ 161 milhões no 4T23 (-7% vs. 4T22) e R$ 601 milhões em 2023 (+2%
vs. 2022), absorvendo inflação e crescimento de clientes.
 R$ 860 milhões de Capex em 2023, maior parte dedicada à expansão de rede.
 DEC de 7,33h (abaixo do regulatório de 7,73h) e FEC de 3,73x (abaixo do regulatório de 5,68x).
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Resultados em 31 de dezembro de 2023
Publicado em 07 de fevereiro de 2024
MENSAGEM DO PRESIDENTE
Neste ano de 2023 a Neoenergia Elektro reforçou sua estratégia na crença dos seus valores internos e
promoveu a contratação de mais 368 colaboradores em substituição a contratos terceiros de construção de
rede. Além de maior identidade com a empresa, os novos colaboradores trazem mais diversidade com a
contratação de eletricistas mulheres, promovendo trabalhos com mais segurança, qualidade, produtividade e
um cuidado ainda maior com nossos clientes.
O crescimento continuou como destaque em 2023, onde foram realizadas mais de 121 mil novas ligações,
chegando ao total de 2,97 milhões de clientes, distribuídos em 228 municípios em nossa área de concessão,
sendo 223 municípios no estado de São Paulo e outros 5 em Mato Grosso do Sul.
Nossa rede também cresceu. Somente em 2023, foram construídos 715 quilômetros de rede, com prazos ainda
menores, atendendo os pedidos de nossos clientes.
Em um ano marcado pela presença do fenômeno “El niño”, que trouxe muitas tempestades no final do ano,
reforçamos a presença de nossas equipes em campo, mantendo os indicadores de qualidade DEC (7,33 horas)
e FEC (3,73 vezes), melhores que os índices regulatórios.
O nosso compromisso com a eficiência em 2023 foi ainda maior, e realizamos mais de 61 mil inspeções em
medidores, que reforçam nossas ações no desafio no combate às perdas de energia elétrica. Estas ações,
geraram a recuperação de 64 GWh de energia, que representa uma quantidade suficiente para garantir o
consumo de uma cidade como a de Ubatuba, com 96 mil habitantes, por 03 meses, ou Ilha Solteira com 26 mil
habitantes por 1 ano.
Os relevantes investimentos de mais de R$ 860 milhões para expansão, melhoria e manutenção dos nossos
sistemas elétricos mais uma vez garantiram o atendimento para o crescimento de 100% de nosso mercado.
Em nossa estratégia, além dos relevantes investimentos, com aumento de nossas equipes operacionais
próprias, mantivemos o controle das despesas, atingindo um lucro líquido de R$ 971 milhões e EBITDA recorde
de R$ 2.347 milhões.
Tivemos mais um ano com muitos resultados históricos, principalmente quando reforçamos nosso propósito
de valorizar as pessoas, melhorando a vida das famílias dos nossos colaboradores, trazendo mais diversidade
e um olhar especial para todos os nossos clientes.
Promovemos um ambiente de trabalho saudável, diverso e inspirador, investimos no treinamento gratuito e

diferenciado, e no final, conseguirmos gerar emprego com a contratação de 250 colaboradores
exclusivamente treinados pelas escolas de eletricistas criadas para atender as pessoas das nossas áreas de
concessão.
Nossa dedicação e paixão pelo que fazemos levou a Neoenergia Elektro a ser reconhecida pelo prêmio
Abradee (Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica) como a melhor distribuidora da região
Sudeste, a distribuidora com maior evolução no Brasil e a melhor distribuidora na gestão da qualidade em nível
nacional.
NEOENERGIA ELEKTRO | RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2023
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Agradeço a todos os colaboradores e suas famílias, pela dedicação e empenho durante o ano de 2023, quando
alcançamos mais uma vez resultados históricos, mantendo nosso propósito em 2024 de continuar a construir
uma empresa mais humana e diversa, com o compromisso de melhoria dos resultados com segurança,
qualidade e eficiência.
Antonio Sergio Casanova
Diretor-presidente da Neoenergia Elektro
1. PERFIL CORPORATIVO E ORGANOGRAMA SOCIETÁRIO
A Neoenergia Elektro, com sede no município de Campinas, em São Paulo, é uma concessionária de serviço
público de distribuição de energia elétrica que atende 228 municípios, sendo 223 em São Paulo e 5 no Mato
Grosso do Sul.
Em 31 de dezembro de 2023, a estrutura societária da Neoenergia Elektro era a seguinte:
2. AMBIENTE MACROECONÔMICO
No início de 2023, as projeções para a economia vislumbravam um cenário de taxas de juros elevadas em
virtude do panorama inflacionário e incertezas na frente fiscal.
Nesse cenário, o Relatório Focus do Banco Central de 30 de dezembro de 2022, projetou para 2023 um PIB
(Produto Interno Bruto) praticamente flat em relação ao ano anterior, crescendo apenas 0,80%, e um IPCA
(Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo) de 5,31%, com Taxa Selic ainda em alta, com expectativa de
fechar 2023 em 12,25%.
A primeira metade do ano foi marcada por um cenário turbulento na economia global, com inflação elevada
nas principais economias, o que levou os Bancos Centrais a elevarem ainda mais as taxas de juros como medida
para conter a inflação.
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No Brasil, o primeiro semestre foi caracterizado por um mercado de crédito restritivo, mas com surpresas
positivas no PIB provenientes do agronegócio.
A partir do segundo semestre de 2023, pouco a pouco, os Bancos Centrais das principais economias
começaram a sinalizar que o fim do aperto fiscal estava mais próximo, ao passo que no Brasil, que iniciou seu
aperto mais cedo, viu seu Banco Central dar início a redução dos juros com cortes consecutivos de 0,50 p.p.
na Taxa Selic, que encerrou 2023 em 11,75%.
Já a inflação medida pelo IPCA encerrou 2023 com alta acumulada de 4,62%, dentro das bandas da meta de
inflação e abaixo da registrada em 2022, de 5,79%, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE).
Em relação ao PIB, a economia encerrou 2023 com perspectiva de crescimento de 3,2%, segundo o Instituto
de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), superando as projeções de início de ano.
O índice Ibovespa encerrou 2023 com uma alta de 22,28%, crescimento este caracterizado pelo menor receio
do mercado, refletindo a melhoria do cenário macroeconômico a partir da segunda metade do ano,
principalmente com as expectativas de queda nos juros nos Estados Unidos e maior otimismo com cenário
fiscal brasileiro.
Quanto ao consumo de energia, de acordo com o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), houve um
aumento de 5,1% em relação a 2022, influenciado pelas altas temperaturas e baixo volume de chuvas no
segundo semestre do ano nas diversas regiões do país.
3. AMBIENTE REGULATÓRIO
Em 25 de agosto, a Aneel aprovou à Revisão Tarifária da Neoenergia Elektro. As novas tarifas entraram em
vigor a partir de 27 de agosto de 2023, com efeito médio de 7,17%, sendo 9,53% para a baixa tensão e 3,15%
para clientes atendidos em alta e média tensão.
A Parcela A teve valor fixado em R$ 6.617 milhões, apresentando variação no período de 6,3%, contribuindo
com o índice final com 4,40%. Os componentes financeiros participaram no índice final com 3,94%. A Parcela
B atingiu R$ 2.599 milhões, com variação no período de -3,9% em relação a verificada nos últimos 12 meses,
valor líquido de outras receitas e das receitas de ultrapassagem de demanda e excedente de reativos, tendo
sido contemplado adicional referente a ajuste associado ao SCEE (Sistema de Compensação de Energia
Elétrica) relativo à geração distribuída, contribuindo para o índice final com -1,17%. Para a Base de Remuneração
Líquida, o valor homologado foi de R$ 6.521 milhões, a valores de agosto de 2023, refletido o reconhecimento
dos investimentos realizados. Quanto às Perdas Elétricas Totais Regulatórias reconhecidas na tarifa, a ANEEL
estabeleceu o percentual equivalente a 7,69% sobre a energia injetada.
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Taxa Regulatória de Remuneração do Capital - WACC
Em 28 de março, a Aneel publicou a atualização dos valores das Taxas Regulatórias de Remuneração do
Capital (WACC) dos segmentos de Geração, Transmissão e Distribuição, aplicadas aos processos instruídos
de março de 2023 a fevereiro de 2024. O WACC (real, depois de impostos) aplicado às distribuidoras foi de
7,42%, enquanto em 2022 era de aproximadamente 7,15%; para as transmissoras e usinas cotistas foi de 7,27%,
enquanto em 2022 era de aproximadamente 6,93%.
Abertura de Consulta Pública para Renovação da Concessão das Distribuidoras
Em 22 de junho, o Ministério de Minas Energia abriu a Consulta Pública 152/2023, que trata da proposta inicial
do governo federal para o processo de renovação das concessões das distribuidoras que tem seus
vencimentos entre 2025 e 2031, período que contempla a renovação de 4 das 5 distribuidoras da Neoenergia
(Neoenergia Coelba, Neoenergia Pernambuco, Neoenergia Cosern e Neoenergia Elektro).
Após as contribuições recebidas pela consulta pública, o Ministério de Energia (MME) divulgou em 15 de
setembro a Nota Técnica 19/2023, com diretrizes atualizadas sobre as renovações das concessões, com
posição favorável às manifestações das distribuidoras, visto que considerou como inadequadas as propostas
iniciais da cobrança de potenciais excedentes econômicos e da utilização dos benefícios da SUDAM/SUDENE
para contrapartida social.
Em janeiro de 2024, o Tribunal de Contas da União (TCU) emitiu decisão, que possibilita o MME a prosseguir
com os processos de renovação das concessões das distribuidoras. O TCU avaliou que a motivação do MME
atende ao interesse público, a economicidade, a eficiência e a eficácia. Adicionalmente, sugeriu que a
renovação fosse analisada de forma individual. O próximo passo é a elaboração do decreto que regerá as
condições para a prorrogação das concessões vincendas pelo MME.
Marco Legal Geração Distribuída
A Resolução Homologatória nº 3.169, de 29/12/22, publicou os percentuais de redução, por distribuidora, a

serem aplicados na Tarifa de Uso dos Sistemas de Distribuição (TUSD) e na Tarifa de Energia (TE) para
estabelecimento da tarifa de aplicação utilizada no faturamento do consumo associado ao Sistema de
Compensação de Energia Elétrica (SCEE), no âmbito da regra de transição disposta no art. 27 da Lei n.º
14.300/2022 (marco legal MMGD).
Publicada a Resolução Normativa ANEEL nº 1.059, de 07/02/23, que regulamenta a Lei 14.300/2022,
considerada o marco legal da Micro e Minigeração Distribuída. As regras aprovadas abrangem, entre outros,
procedimentos relacionados à cobrança pelo uso da rede de distribuição e ao prazo para que a distribuidora
realize as obras de conexão dos sistemas.
Sobrecontratação das Distribuidoras – 2018
Em 16 de novembro, foi publicado o Despacho ANEEL nº 4.395, com os valores de exposição e

sobrecontratação involuntárias dos agentes de distribuição referente ao ano de 2018.
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Para as cinco distribuidoras da Neoenergia o montante aprovado foi “zero”. Esse resultado para o ano de 2018
foi conforme esperado, no entanto os critérios adotados pela ANEEL não puderam ser confirmados em função
da ausência de divulgação da planilha de cálculo com o detalhamento das regras adotadas pela agência. Tanto
a ABRADEE quanto as distribuidoras apresentaram recurso solicitando a memória de cálculo da agência uma
vez que a metodologia adotada pode alterar a sobra involuntária a ser reconhecida para os anos subsequentes.
Em 28 de setembro, foi publicada a Portaria nº 50/GM/MME, estabelecendo que a partir de 01/01/2024 os

consumidores do Grupo A poderão optar pela compra de energia a qualquer concessionário, permissionário
ou autorizado de energia elétrica do SIN, sendo que, para aqueles com carga individual inferior a 500kW, fica
estabelecida a obrigatoriedade de representação por agente varejista perante a CCEE.
4. DESEMPENHO OPERACIONAL
A Companhia encerrou o 4T23 com 2.928 mil consumidores, incremento de 49 mil novos consumidores em
relação ao 4T22 (+1,7%).
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A energia distribuída total (cativo + livre + GD) foi de 5.137 GWh no 4T23 (+8,1% vs. 4T22) e de 19.291 GWh em
2023 (+1,3% vs. 2022), influenciada pelo aumento da base de clientes (+1,7%) e impulsionada por maiores
temperaturas. Vale destacar que Neoenergia Elektro teve seu mercado de referência ajustado na revisão
tarifária de 2023, de modo a compensar as migrações para geração distribuída.
O consumo residencial apresentou crescimento de 15,3% no 4T23 vs. 4T22 e de 5,1% em 2023 vs. 2022, também
influenciado pelo crescimento da base de clientes, além das maiores temperaturas.
O segmento cativo da classe industrial apresentou uma redução de 13,4% no trimestre e de 14,7% no ano.
Entretanto, ao se incorporar o desempenho desta classe aos consumidores livres, apura-se crescimento de
2,1% no 4T23 vs. 4T22, explicado, principalmente, pelo bom desempenho dos setores de minerais e de
embalagem/plástico, e queda de 1,5% em 2023 vs. 2022.
A classe comercial cativa apresentou crescimento de 8,8% no trimestre e queda de 2,1% em 2023 vs. 2022.
No 4T23, a classe rural ficou em linha com o 4T22. No ano, a classe registrou queda de 8,7%, explicada,
principalmente, pela menor demanda por irrigação, em razão do alto volume de chuvas.
As outras classes apresentaram crescimento de 3,2% no 4T23 vs. 4T22. No ano, esta classe encerrou em linha
com 2022.
A energia injetada total, incluindo GD, atingiu o patamar de 5.628 GWh no 4T23 (+9,5% vs. 4T22) e de 21.023
GWh em 2023 (+2,6% vs. 2022), por maior base de consumidores e temperaturas superiores.
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NOTA: ¹ Energia Distribuída não considera energia de compensação GD.
As perdas de energia são acompanhadas através do índice percentual que calcula a razão entre a energia
injetada e a energia fornecida/faturada, acumuladas no período de 12 meses. Com base nessa metodologia,
apresentamos abaixo a evolução do indicador e a comparação com a cobertura tarifária.
NOTA: (1) Devido ao fato de o prazo de apuração do indicador de perdas de dezembro de 2023 ser posterior ao período de divulgação deste relatório, os dados apresentados são
estimados. Os indicadores de 2022 foram ajustados para a apuração definitiva. (2) A tabela normaliza o impacto da Resolução Normativa ANEEL 1000/2021 a partir do 4T22, este impacto
é nulo a partir do 3T23. (3) Limite regulatório 12 meses.
A Neoenergia Elektro encerrou o 4T23 em 7,93%, em linha com o seu patamar regulatório, tendo sido impactada
pela onda de calor do 4T23, que aumentou sua carga em 9,5% frente ao 4T22 e teve reflexos num maior volume
de energia Não Faturada. Vale destacar que o efeito do não faturado não impacta no Resultado Econômico da
Companhia.
Em 2023 foram adotadas as seguintes ações de combate às perdas:
(i) Realização de mais de 23 mil inspeções, recuperando mais de 45 GWh;
(ii) Substituição de 37 mil medidores obsoletos;
(iii) Regularização em mais de 16 mil clandestinos, recuperando + 16 GWh;
(iv) Realização ações de combate ao furto de energia com apoio policial.
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O índice de arrecadação é impactado diretamente pela capacidade de pagamento dos clientes e pela eficácia das ações
de cobrança da Companhia. O índice de arrecadação que é a razão entre a arrecadação dos últimos 12 meses
sobre contas vencidas sobre o faturamento 12 meses da Neoenergia Elektro.
(0,48 p.p.)
99,18%
96,79%
96,31%
ARRECADAÇÃO
4T22 3T23 4T23
A arrecadação no 4T23 apresentou uma queda em relação ao 3T23, explicada pelo descasamento pontual
entre o faturamento, que contempla uma receita maior no trimestre em razão de maiores temperaturas, e a
arrecadação, que irá refletir parte deste impacto no trimestre subsequente. A taxa de arrecadação foi de
96,31%.
NOTA: PECLD considera o valor provisionado + correção monetária.
O indicador PECLD/ROB no 4T23 foi de 1,15%, ficando acima do registrado no 3T23, que estava com efeito
pontual positivo do pagamento de um precatório com impacto na ordem de R$ 8 milhões. Vale destacar que
o 4T23 também foi impactado pela recuperação judicial de grandes clientes na ordem de R$ 3 milhões.
No 4T23 foram adotadas diversas ações de cobrança com intuito de diminuir o índice de inadimplência e
consequentemente melhorar a arrecadação:
(i) 9 milhões cobranças telefônicas através de SMS e URA;
(ii) 18 milhões de cobranças por e-mail;
(iii) Negativações de 261 mil consumidores ligados ao SPC, Serasa Experian e Boa Vista;
(iv) Realização de 65 mil suspensões de fornecimento;
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(v) Protesto de 34 mil títulos através dos cartórios e envio de notificações através de Cartas Cartório para
50 mil consumidores;
(vi) 670 mil cobranças terceirizadas através das assessorias de cobrança;
(vii) Ações sistemáticas para os Grandes Clientes e negociações com órgãos do Poder Público;
(viii) Utilização de novas tecnologias possibilitando pagamento das faturas de energia por meio do cartão;
(ix) Negociações para 100 mil consumidores através da plataforma digital;
(x) Quitações de dívidas para 2 mil consumidores, contemplados no Programa Desenrola do Governo.
Os bons resultados do DEC e FEC, que permitiram à Neoenergia Elektro superar os parâmetros regulatórios de
qualidade, refletem diversas ações implementadas pela empresa, tanto na gestão com revisão de processos
como em investimentos no sistema de automação de suas subestações e equipamentos da rede de
distribuição.
DEC (horas) FEC (vezes)
7,78 7,73
5,70 5,68
6,97 7,33
3,84 3,73
4T22 4T23 4T22 4T23
NOTA: Indicadores 12 meses sem supridora. Devido ao fato do prazo de apuração dos indicadores de qualidade ser posterior ao período de divulgação deste
relatório, os dados apresentados são estimados. Os indicadores de 2022 foram ajustados para a apuração definitiva.
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5. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO
Variação Variação
DRE (R$ MM) 4T23 4T22 2023 2022
R$ % R$ %
Receita Liquida 2.216 2.103 113 5% 8.325 7.916 409 5%
Custos Com Energia (1.442) (1.470) 28 (2%) (5.457) (5.449) (8) 0%
Margem Bruta s/ VNR 774 633 141 22% 2.868 2.467 401 16%
Ativo Financeiro da Concessão (VNR) 46 57 (11) (19%) 196 313 (117) (37%)
Margem Bruta 820 690 130 19% 3.064 2.780 284 10%
Despesa Operacional (161) (173) 12 (7%) (601) (592) (9) 2%
PECLD (36) (30) (6) 20% (116) (89) (27) 30%
EBITDA 623 487 136 28% 2.347 2.099 248 12%
Depreciação (94) (82) (12) 15% (363) (311) (52) 17%
Resultado Financeiro (155) (124) (31) 25% (625) (406) (219) 54%
IR CS (91) (74) (17) 23% (388) (396) 8 (2%)
LUCRO LÍQUIDO 283 207 76 37% 971 986 (15) (2%)
A Neoenergia Elektro apresentou margem bruta de R$ 820 milhões no 4T23 (+19% vs. 4T22), em virtude do
aumento da base de clientes (+1,7%) e de volumes superiores, que compensaram a variação negativa de -3,9%
da parcela B da revisão tarifária de agosto/23 e ajustes realizados em 2022 em função da Revisão Tarifária. No
ano, a margem bruta foi de R$ 3.064 milhões (+10% vs. 2022), também em virtude dos efeitos acima, além da
variação da parcela B de +9,32% no reajuste de agosto/22.
As despesas operacionais contabilizaram R$ 161 milhões no 4T23 (-7% vs. 4T22) e R$ 601 milhões em 2023 (+2%
vs. 2022), absorvendo a inflação do período e o crescimento da base de clientes.
No trimestre, a PECLD totalizou R$ 36 milhões, +R$ 6 milhões vs. 4T22, impactada pela recuperação judicial
de grandes clientes na ordem de R$ 3 milhões e pela quitação de dívidas através do Programa Desenrola do
Governo Federal, no total de R$ 1,1 milhão. No ano, a PECLD contabilizou R$ 116 milhões, +R$ 27 milhões vs.
2022, impactada negativamente pelo efeito não recorrente da recuperação judicial de grandes clientes, o que
adicionou R$ 14,3 milhões na PECLD no 1T23 e R$ 3 milhões no 4T23.
Como resultado das variações citadas acima, o EBITDA foi de R$ 623 milhões no trimestre (+28% vs. 4T22) e
de R$ 2.347 milhões no ano (+12% vs. 2022). O EBITDA Caixa (ex- VNR) no 4T23 foi de R$ 577 milhões, (+34%
vs. 4T22) e em 2023 foi de R$ 2.151 milhões (+20% vs. 2022), fruto do maior mercado e boa performance
operacional.
O Resultado Financeiro foi de -R$ 155 milhões no 4T23 (vs. -R$ 124 milhões no 4T22) e de -R$ 625 milhões em
2023 (vs. -R$ 406 milhões em 2022), em virtude do aumento nos encargos da dívida, devido ao maior saldo
médio.
O Lucro Líquido foi de R$ 283 milhões no 4T23, +37% vs. 4T22, e de R$ 971 milhões em 2023, -2% vs. 2022.
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Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em
inglês para Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os
cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa mesma resolução:
Variação Variação
EBITDA (R$ MM) 4T23 4T22 2023 2022
R$ % R$ %
Lucro líquido do período (A) 283 207 76 37% 971 986 (15) (2%)
Despesas financeiras (B) (182) (154) (28) 18% (720) (599) (121) 20%
Receitas financeiras (C) 43 46 (3) (7%) 166 258 (92) (36%)
Outros resultados financeiros líquidos (D) (16) (16) - - (71) (65) (6) 9%
Imposto de renda e contribuição social (E) (91) (74) (17) 23% (388) (396) 8 (2%)
Depreciação e Amortização (F) (94) (82) (12) 15% (363) (311) (52) 17%
EBITDA = A-(B+C+D+E+F) 623 487 136 28% 2.347 2.099 248 12%
RESULTADO FINANCEIRO Variação Variação

4T23 4T22 2023 2022
LÍQUIDO (R$ MM) R$ % R$ %
Renda de aplicações financeiras 22 25 (3) (12%) 82 104 (22) (21%)

Encargos, variações monetárias e cambiais e Instrumentos
(154) (140) (14) 10% (632) (551) (81) 15%
financeiros derivativos de dívida
Outros resultados financeiros não relacionados a dívida (23) (9) (14) 156% (75) 41 (116) (283%)
Juros, comissões e acréscimo moratório 22 16 6 38% 87 90 (3) (3%)
Variações monetárias e cambiais - outros 3 1 2 200% 3 6 (3) (50%)
Atualização provisão para contingências / depósitos judiciais - (2) 2 (100%) (19) (23) 4 (17%)
Atualização do ativo / passivo financeiro setorial (9) 6 (15) (250%) (33) 71 (104) (146%)
Obrigações pós emprego (5) (2) (3) 150% (10) (6) (4) 67%
Outras receitas (despesas) financeiras líquidas (34) (28) (6) 21% (103) (97) (6) 6%
Total (155) (124) (31) 25% (625) (406) (219) 54%
O Resultado Financeiro foi de -R$ 155 milhões no 4T23 (vs. -R$124 milhões no 4T22) e de -R$ 625 milhões em
2023 (vs. -R$ 406 milhões em 2022), explicada, majoritariamente, pelo aumento no saldo médio da dívida em
relação ao período anterior, devido às captações direcionadas para investimentos, visando atender a expansão
do mercado. Houve também a redução da renda de aplicações financeiras, em virtude do menor rendimento
médio no trimestre e da redução de 23% do volume médio aplicado no ano. Ademais, também se observou,
tanto no trimestre como no ano um aumento da atualização do ativo/passivo financeiro setorial.
6. INVESTIMENTOS
Em 2023, a Neoenergia Elektro realizou Capex de R$ 860 milhões, principalmente alocados em projetos de
expansão de rede, conforme tabela abaixo:
14
Os investimentos realizados foram aderentes ao necessário para o período, refletindo a política da Companhia
para garantir a constante melhoria da qualidade de seus serviços prestados, bem como a geração de valor do
negócio, mantendo seu compromisso com os clientes, a sociedade e a concessão.
7. ESTRUTURA DE CAPITAL
Em dezembro de 2023, a dívida líquida da Neoenergia Elektro, incluindo caixa, equivalentes de caixa e títulos
e valores mobiliários atingiu R$ 4.720 milhões (dívida bruta de R$ 5.398 milhões), apresentando um
crescimento de 11 % (R$ 465 milhões) em relação a dezembro de 2022. Em relação a segregação do saldo
devedor, 84% da dívida está contabilizada no longo prazo e 16% no curto prazo.
15
R$ milhões
5.398
4.805
678
4.092 4.556
4.720 4.255
713 842
Dívida Bruta Dívida Bruta Disponibilidades Dívida Líquida Dívida Líquida
Dez/22 Dez/23 Dez/23 Dez/23 Dez/22
Curto Prazo Longo Prazo
O gráfico abaixo apresenta o cronograma de vencimentos de principal e juros da dívida, utilizando as curvas
forward de mercado para os indexadores e moedas atrelados ao endividamento da Companhia vigente em 31
de dezembro de 2023.
R$ milhões
1.748
1.419 1.464
320
1.069 387 475 890 848
481 218 165 1.428
1.032 989
588 672 683
2024 2025 2026 2027 2028 2029 em diante
Principal Juros
8. RATING
Em 27 de março de 2023, a Standard & Poor´s – S&P reafirmou o rating da Neoenergia e suas distribuidoras em
“BB-” na Escala Global e ‘brAAA` na Escala Nacional Brasil, limitadas ao rating soberano.
16
9. OUTROS TEMAS
Resolução ANEEL nº 1.000/2021 define o conceito de consumidores de baixa renda, caracterizada por tarifas
diferenciadas de consumo de energia elétrica, subsidiadas por um benefício criado pelo Governo Federal e
regulamentado pela Lei nº 12.212/2010 e pelo Decreto nº 7.583.
A Neoenergia Elektro possui definido em seu Estatuto o pagamento de dividendo mínimo de 25% do lucro
líquido ajustado, conforme Política de Distribuição de Dividendos, disponível no site da Companhia
(https://www.neoenergia.com/politicas-governanca-corporativa).
Em 2023, a Companhia deliberou os seguintes proventos:
(i) Dividendos de R$ 234.240 mil, deliberados em Assembleia Geral Ordinária de 24 de abril de 2023 e
pagos em 27 de junho de 2023;
(ii) Juros sobre Capital Próprio de R$ 101.746 mil, deliberados na Reunião do Conselho de Administração
em 28 de junho de 2023 e pagos em 15 de setembro de 2023;
(iii) Dividendos Intermediários de R$ 360.000 mil, deliberados na Reunião do Conselho de Administração
em 26 de julho de 2023 e pagos em 27 de dezembro de 2023;
(iv) Juros sobre Capital Próprio de R$ 90.113 mil, deliberados na Reunião do Conselho de Administração
em 13 de dezembro de 2023 e com previsão de pagamento até 31 de dezembro de 2024.
A Companhia informa que a destinação completa dos resultados de 2023 será aprovada na Assembleia Geral
Ordinária a ser realizada em 2024.
As práticas de Governança Corporativa do Grupo Neoenergia buscam assegurar a transparência e a equidade

nos negócios, bem como o respeito aos direitos das partes interessadas e se aplicam a todas as empresas do
Grupo, permitindo o aproveitamento da sinergia dos negócios entre as empresas. Sua estrutura societária e de
governança, assim como seu Modelo de Negócio, estão baseados em uma estrutura descentralizada.
17
O Sistema de Governança e Sustentabilidade da Neoenergia Elektro reúne as políticas e os princípios que

regem a organização, a operação e as relações da Companhia. Estabelece-se para assegurar o cumprimento
do estatuto social que vincula seus acionistas e, em particular, o objeto social e o interesse social da
Companhia.
O Sistema, configurado sempre em conformidade com a legislação vigente, se inspira no Propósito e Valores
do Grupo e se assenta no Estatuto Social que, aprovado pela Assembleia Geral de Acionistas, reúne e
referenda todos os elementos chaves do Sistema de Governança e Sustentabilidade, cujo desenvolvimento se
atribui ao Conselho de Administração, sem prejuízo de outras competências.
A estrutura de Governança Corporativa da Companhia é composta pelo Conselho de Administração, Conselho

Fiscal e Diretoria, abaixo pormenorizado.
Conselho de Administração
Integrado por seis representantes titulares, sendo um membro independente, e um suplente, todos com
mandato de três anos, sendo permitida a reeleição. As atribuições do Conselho incluem a orientação geral dos
negócios e a eleição e destituição dos diretores. Os membros se reúnem trimestralmente para avaliar os
desempenhos econômico, ambiental e social da Companhia, podendo ainda se reunir extraordinariamente
quando convocados pelo presidente ou secretário.
Conselho Fiscal
Com função independente, é composto atualmente por cinco membros titulares e igual número de suplentes.
Os membros são eleitos pela Assembleia Geral Ordinária para mandatos de um ano. O Conselho Fiscal reúne-
se trimestralmente ou em reuniões extraordinárias sempre que convocado.
Diretoria
Responsável pela gestão dos negócios, sendo composta atualmente por quatro membros, incluindo o Diretor
Presidente. Seus integrantes são nomeados pelo Conselho de Administração para mandatos de três anos,
passíveis de renovação. Os diretores se reúnem ordinariamente duas vezes por mês ou sempre que
convocados pelo Diretor Presidente ou por dois Diretores Executivos.
Como parte integrante das práticas de Governança, o Grupo Neoenergia possui um modelo de Controles
Internos que assegura a confiabilidade na geração e divulgação das informações financeiras e não financeiras.
O modelo é suportado por uma ferramenta e pautado em dois grandes pilares: (i) identificação dos riscos e
desenho / execução dos controles e (ii) certificação das informações.
A certificação financeira ocorre semestralmente para que os Executivos possam assegurar que as informações
financeiras sob suas responsabilidades são fidedignas e os controles internos para suportá-las foram
executados da forma adequada. No caso da certificação não financeira, os executivos atestam anualmente o
ambiente de controles existentes para garantir a qualidade e integridade das informações dos indicadores
reportados no Relatório de Sustentabilidade.
18
A Neoenergia adota uma Política de Gestão de Pessoas que define como atraímos, desenvolvemos e
fidelizamos profissionais talentosos. Nosso objetivo é fomentar o bem-estar físico, mental e emocional das
equipes mediante o seu crescimento pessoal e profissional. Assim, buscamos que as pessoas participem do
projeto de êxito empresarial do Grupo, garantindo um posto de trabalho digno e estável, em um ambiente
diversificado e inclusivo. A política foi atualizada pela última vez em setembro de 2023.
A visão de Treinamento e Desenvolvimento é considerada fundamental para o sucesso da Neoenergia, pois

impacta diretamente no desempenho e resultado dos negócios. A empresa desenvolve diversos programas
para melhorar a qualificação técnica de seus profissionais de forma a torná-los aptos para o desempenho de
suas funções e contribuir para o fomento de uma cultura de desenvolvimento, criação de valor e melhoria
contínua, permitindo aos seus colaboradores assumirem protagonismo em seu desenvolvimento e crescimento
de carreira.
Sobre o tema diversidade, em 2023, promovemos diversas ações com o público interno, destacando-se:
 Cartilha Informativa sobre Assédio no Ambiente de Trabalho – Como parte dos nossos processos de
Compliance, a cartilha foi divulgada nos canais internos de comunicação, treinamentos e eventos com
objetivo de ajudar a identificar, prevenir e combater o assédio;
 Conteúdos de diversidade e inclusão – Foram mais de 8 mil participações nos eventos de diversidade
e inclusão, que incluíram antirracismo, violência contra a mulher, orgulho LGBT, luta da pessoa com
deficiência e outros;
 Vilarejos Junt+s – Rodas de conversa conduzidas por colaboradores para pequenos grupos. Os
encontros são um ambiente seguro de acolhimento. LGBTFobia no ambiente de trabalho, Maternidade,
autoestima e pessoas negras, segurança psicológica de pessoas LGBT, Pessoas 45+ são alguns dos
temas tratados;
 Escola de Eletricistas – Iniciativa para criar oportunidades de capacitação profissional gratuita, que
apoia a entrada no mercado de trabalho para moradores das áreas de atuação das distribuidoras;
 Aflorar – Instituído em 2017, o programa promove um sistema de tutoria para jovens com Síndrome de
Down na Neoenergia Pernambuco e auxilia a inserção de profissionais com deficiências no mercado
de trabalho;
 Curso de libras – Com o objetivo de formar agentes de inclusão e melhorar a comunicação com
deficientes auditivos, o portal de aprendizagem da companhia oferece o Curso de Língua Brasileira de
Sinais (Libras).
Mantendo nosso alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, mantivemos a Escola de

Eletricistas, que é uma iniciativa que visa criar oportunidades de capacitação profissional gratuita e apoiar a
entrada no mercado de trabalho para moradores das áreas de atuação das distribuidoras de energia da
companhia. Entre 2019 e 2022, formamos turmas exclusivas para mulheres, visando fomentar a participação
feminina no mercado de eletricistas. A partir de 2023, com a participação espontânea de mulheres nas turmas
mistas, reduziu-se o número de turmas dedicadas exclusivamente a elas.
19
A Escola é reconhecida como exemplo global de um dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs)
pelo WeEmpower, programa da ONU Mulheres, da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da União
Europeia para estimular boas práticas das empresas. Finalizamos o ano com as mulheres ocupando mais de
8% do nosso quadro de eletricistas contra 5,6% em 2022, confirmando nossa crença na igualdade de gênero e
nosso compromisso em alcançar mais de 12% até 2030.
O Programa de Voluntariado da Neoenergia oferece permanentemente oportunidades de engajamento em

iniciativas sociais de impacto para os moradores da área de atuação da companhia. Todas as iniciativas estão
alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, da ONU. Em 2023, o Programa registrou 3.767
participações engajados, um aumento de 7% se comparado com o ano anterior, superando as projeções
mapeadas na meta ESG de voluntariado da Neoenergia.
Algumas ações de 2023 que foram destaques:
 Absorventes – Arrecadação de mais de 180 mil unidades de absorventes femininos para auxiliar no
combate à pobreza menstrual;
 Ensinando Profissões – Palestras focadas em contribuir para o emprego de qualidade para jovens;
 Campanha de doação de roupas – Arrecadação de mais de 31 mil peças para 76 instituições
beneficiadas.
 Operação quilo – Doação de mais de 38 mil quilos de alimentos arrecadados distribuídos para milhares
de pessoas por meio de 124 ONGs beneficiadas.
2023 foi um ano de grandes desafios e realizações, mas contamos com times engajados e comprometidos com
a qualidade do serviço prestado às comunidades, onde atuamos. É gratificante ver os resultados atingidos com
o empenho de todos os colaboradores da Companhia.
10. SUSTENTABILIDADE, INOVAÇÃO E RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
A estratégia e o modelo de negócio da Neoenergia foram desenhados antecipando o papel que o setor elétrico
pode desempenhar no combate às mudanças climáticas e na criação de oportunidades de desenvolvimento
econômico, social e ambiental.
O compromisso do grupo com a agenda ESG está formalizado em nosso Sistema de Governança Corporativa
e Sustentabilidade, alinhado aos Princípios do Pacto Global e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS), ambas iniciativas da Organização das Nações Unidas (ONU).
Concentramos nossos esforços nos ODS mais relevantes para o nosso modelo de negócio: fornecimento de
energia limpa e acessível (objetivo 7) e ação global contra as mudanças climáticas (objetivo 13). E mantemos
compromisso com outros ODS relacionados a temas estratégicos e que contribuem diretamente à gestão
sustentável dos negócios: água potável e saneamento (ODS 6), indústria, inovação e infraestrutura (ODS 9),
vida terrestre (ODS 15) e parcerias e meios de implementação (ODS 17). Seguimos signatária dos dez princípios
do Pacto Global, desde 2007, com uma atuação baseada no respeito a direitos humanos, direitos do trabalho,
preservação ambiental e combate à corrupção.
O compromisso com o desenvolvimento sustentável da companhia é materializado em suas Metas ESG. Em

2023, 14 novas metas foram incorporadas ao escopo inicial, totalizando 30 compromissos a serem alcançados
em 2025 e 2030, e que serão acompanhados e divulgados trimestralmente. Na tabela abaixo, são apresentados
os resultados alcançados no ano:
20
Metas ESG Parâmetros 2023 2025 2030
Emissões¹ Emissões de gCO2/kWh na geração (escopo 1) 3,6 36 20
Digitalização de redes % redes de Alta Tensão e Média Tensão digitalizadas 77,5% 83% 90%
Eletrificação da frota % de veículos leves próprios eletrificados na frota Neoenergia 9,7% 13% 50%
E
Frota de veículos leves sustentável % sobre a frota total de veículos leves (flex, híbrido ou elétrico) 99,6% 99% 100%
Capacidade instalada de água de reuso Milhões de litros 7,3 7,5 10
Avaliação de Biodiversidade ² % ativos com avaliação de biodiversidade e plano de impacto positivo 0% 20% 100%
Mulheres em posições relevantes % de mulheres nas posições de Diretoria e Superintendência 31,1% 31% 35%
% de mulheres em postos de liderança nas posições de Diretoria,

Mulheres em postos de liderança 30,4% 33% 40%
Superintendência e Gerência
Mulheres formadas eletricistas % de mulheres formadas nas escolas de eletricistas 40,3% 30% 35%
Mulheres em postos de eletricista % de mulheres em postos de eletricistas 8,4% 9% 12%
% de pretos e pardos nas posições de Diretoria, Superintendência, Gerência e

Diversidade racial 30% 35% 40%
Supervisão
Voluntariado corporativo Nº de voluntários (colaboradores e acompanhantes) 3.767 3.700 4.700
Segurança (ISO 45001) % colaboradores próprios lotados em sites certificados pela ISO 45001 50,8% 50% 60%
Segurança Número de acidentes de trabalho com e sem afastamento (equipe própria) 0,23 <0,43 <0,39
Média de horas para formação de colaboradores e de profissionais das
Formação 94 67 70
comunidades onde atuamos
Clientes digitais % de transações digitais / (Transações humanas + Transações digitais) 94,1% 95,1% 95,1%
S
Inclusão e diversidade para atendimento ao
Número de soluções implementadas 13 22 ND
cliente
Beneficiários do Instituto Neoenergia Beneficiários anuais dos programas (mil) 347,2 280 412
Qualidade de fornecimento Duração Equivalente das Interrupções por unidade consumidora 9,68 9,29 8,44
Compras de fornecedores locais % do volume faturado de compras com fornecedores locais 99,5% >90% >90%
Compras de fornecedores sustentáveis % de fornecedores relevantes classificados como sustentáveis 89,2% >80% >85%
Procedimento de Due Diligence de Direitos
Revisão contínua a a a
Humanos
Processo formal de engajamento das Ampliar o engajamento das partes interessadas por meio de mecanismos e
a a a
Partes Interessadas canais diversos.
Avaliações de cibersegurança Número de avaliações anuais ou verificações externas 374 316 316
Número de horas anuais de treinamento em cibersegurança e proteção das
Treinamentos em cibersegurança 12.272 11.500 13.100
informações
Remuneração variável ESG % da remuneração variável para incentivo de longo prazo atrelada a ESG 30% 30% 33%
G Práticas de Governança Corporativa Manter as melhores práticas de governança a a a

Certificação externa independente ou validação
Obter/manter (anualmente) a a a
do sistema de Compliance
Framework de financiamento verde Revisão anual e atualização (se aplicável) a a a
F
% novos contratos financeiros no triênio de 2023/2025 e 2026/2030 com
Financiamento ESG 49% >60% >75%
classificação ESG/verde (com taxonomia europeia)
Notas:
¹ Em 2023, a intensidade de emissões reduzidas verificada se deve ao fato da Usina Termopernambuco, movida a gás natural, só haver sido despachada pelo Operador Nacional do Sistema (ONS) no
último trimestre.
² Em 2023, a definição do Marco de Contabilidade de Biodiversidade da Neoenergia representou o primeiro produto de cumprimento desta meta. A partir da metodologia definida, a Neoenergia se
tornou apta a iniciar o processo de medição dos ativos para realização de avaliação de biodiversidade e plano de impacto positivo.
21
Durante o ano, mantivemos nosso compromisso em gerar, cada vez mais, energia limpa e sustentável para
todos. Lançamos em março de 2023, o primeiro complexo de geração associada de energia renovável no Brasil.
Localizado no sertão da Paraíba, se caracteriza pela sinergia entre os ativos dos parques eólico e solar com a
linha de transmissão e a subestação. Essa característica otimiza o uso da rede de transmissão em razão da
complementariedade das fontes.
No âmbito social, empenhados em oferecer um ambiente de trabalho cada vez mais inclusivo e diverso,
firmamos dois novos compromissos de diversidade de gênero e racial com o Pacto Global da Organização das
Nações Unidas (ONU) e passamos a integrar o primeiro índice de diversidade da B3, o IDiversa, que tem como
objetivo tornar os indicadores de diversidade visíveis e tangíveis para o mercado e proporcionar
comparabilidade no desempenho das 79 empresas classificadas no índice. Podemos destacar também a
adesão do Instituto Neoenergia ao Compromisso Brasileiro da Filantropia sobre Mudanças Climáticas na
COP28 e as diversas iniciativas socioambientais que contribuem para uma sociedade mais justa e igualitária.
Como destaques dentro do universo de governança em 2023 estamos entre as três empresas do setor elétrico
com melhor reputação no Brasil, de acordo com o ranking do Monitor Empresarial de Reputação Corporativa
(Merco). E, ficamos classificados entre as 100 maiores empresas de todos os setores. Tivemos esse
reconhecimento pelos resultados econômico-financeiros e pelas metas ESG para 2025 e 2030. O recebimento
do Selo Pré-ética, pelo quinto ano consecutivo, concedido pela Controladoria-Geral da União (CGU) e a
colocação entre as 50 empresas mais engajadas em inovação aberta no Brasil no ranking do 100 Open Corps
2023 também nos enche de orgulho e aponta que estamos no caminho certo.
As práticas sustentáveis da Neoenergia destacam a companhia e permitem o seu posicionamento em

importantes índices e ratings de sustentabilidade e governança. Em 2023 mantivemos nossa participação, pelo
quarto ano consecutivo, na carteira do FTSE4 Good Index Series e no Índice de Sustentabilidade Empresarial
(ISE), da B3. Também permanecemos no The Sustainability Yearbook, da S&P e fomos destaque no CDP, com
score A- em Mudanças Climáticas e B em Segurança Hídrica.
A inovação é a principal estratégia para a Neoenergia garantir a sustentabilidade, a eficiência, a

competitividade e manter-se na vanguarda do desenvolvimento de produtos, serviços e modelos de negócios
que permitam enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades da transformação do setor elétrico. A
companhia entende a inovação como um processo descentralizado, aberto e que permeia em todas as
unidades de negócios.
A estratégia de inovação se alinha à estratégia de desenvolvimento sustentável assumida pela Neoenergia,

com foco em fomentar energias renováveis e aproveitar oportunidades representadas pela digitalização e
automação dos negócios. Assim, busca tecnologias emergentes que contribuam com o cumprimento dos ODS
9 (Indústria, inovação e infraestrutura) e 13 (Combate às mudanças climáticas).
22
A construção e execução da estratégia de inovação envolve as áreas de Negócio, de Pesquisa e

Desenvolvimento, de Transformação Digital e áreas Corporativas, em um esforço coordenado pela
Superintendência de Inovação, Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa. A governança do
processo tem o apoio da plataforma colaborativa Go In, implantada em 2021, como solução tecnológica para
a gestão do portfólio de inovação e que estimula a diversidade de ideias para buscar soluções promissoras
para os negócios da companhia e o setor elétrico.
Durante 2023, a Neoenergia investiu em PDI um total de R$ 160,3 milhões. Os esforços estão organizados em
torno de cinco grandes eixos alinhados com os vetores fundamentais da transformação do setor de energia,
da descarbonização e da eletrificação da economia.
Os esforços da companhia estão organizados em torno de cinco grandes eixos alinhados com os vetores
fundamentais da transformação do setor de energia, da descarbonização e da eletrificação da economia:
 Tecnologias disruptivas cada vez mais eficientes, sustentáveis e ecologicamente corretas que
otimizam o funcionamento de instalações e processos. Hidrogênio verde, energias renováveis
inovadoras, mobilidade sustentável, redes inteligentes, armazenamento, eletrificação do calor que
contribuem para a transformação industrial, com foco na sustentabilidade, energia verde acessível e
emprego;
 Novos produtos e serviços competitivos que respondem às necessidades dos clientes, com maior
personalização de conteúdo e ofertas;
 Digitalização e automação em todos os negócios e processos com a utilização de tecnologias como,
internet das coisas (IoT), realidade virtual e aumentada, big data, inteligência artificial, machine learning
e ferramentas de fácil uso como Power BI, Power Apps e Power Query;
 Inovação com startups, empreendedores e fornecedores com o objetivo de desenvolver novos
modelos de negócio e impulsionar inovações incrementais à disruptivas;
 Cultura de inovação e talento como base para os pilares de transformação da organização.
Ao longo do ano de 2023 foi realizada a primeira chamada do Programa Inovamos – Jornada Neoenergia de
Criação de Valor. Foram meses produzindo inovação todos os dias e construindo uma forma própria de inovar
junto aos Negócios e áreas corporativas da Neoenergia. Mais de 600 ideias foram submetidas no Go In em
aproximadamente 45 dias, com o objetivo de simplificar, otimizar e desburocratizar nossos processos internos.
Os idealizadores investiram em horas de treinamentos se preparando para essa trajetória e contaram com o
suporte de mais de 100 aceleradores no desenvolvimento das ideias, removendo entraves e promovendo
agilidade. Todas as ideias passaram por uma criteriosa análise dos avaliadores, envolvendo mais de 800
lideranças nas etapas de avaliação. Ao final os 24 melhores projetos foram apresentados à banca da diretoria
executiva no Demo Day e os 10 melhores foram premiados durante evento da Convenção de Líderes da
Neoenergia.
Destaca-se ainda o reconhecimento em dois dos principais rankings de inovação no Brasil, o 4° lugar na
categoria Energia Elétrica do Prêmio Valor Inovação e o 3° lugar na categoria Energia Elétrica e Renováveis do
TOP 100 Open Corps 2023.
23
Este ano, foi lançado o Pod Inovar, um Podcast da Neoenergia, que promove o debate de panoramas,
tendências, curiosidades do universo de inovação e do setor de energia. Os conteúdos incluem especialistas
internos e externos à Neoenergia e são disponibilizados nos canais e redes sociais do Youtube, LinkedIn e
Spotify.
Nos parques eólicos em operação, em 2023, foram desenvolvidos diversos programas de educação ambiental,
como formações para potencializar o turismo de base comunitária no Rio Grande do Norte, empoderamento
feminino na Bahia e valorização cultural na Paraíba. No município de Caetité (Bahia), como parte do projeto
Ventos de Mudança, foram oferecidas formações complementares aos alunos do curso técnico de Meio
Ambiente do Centro Territorial de Educação Profissional do Sertão Produtivo (Cetep), que culminaram com a
visita técnica de cerca de 30 alunos aos nossos parques eólicos. A iniciativa é uma parceria inovadora do setor
elétrico entre a Neoenergia e a Rio Energy, iniciada em 2022. Em 2023, iniciamos ainda o Programa Sementes
de Saberes, criado para impulsionar o desenvolvimento local a partir de potencialidades e desafios
identificados nas comunidades. Ao longo do ano, foram visitadas mais de 70 comunidades na área de influência
dos parques eólicos em operação, para a realização do Diagnóstico Socioambiental Participativo nos
territórios onde estão localizados parques eólicos da Neoenergia.
Com o Programa Saúde, Educação e Renda (SER), atuamos em pilares que impactam diretamente o Índice de
Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) das regiões dos parques eólicos Lagoas, Canoas e Calango, e da
linha de transmissão Potiguar Sul, atendendo aos três eixos do Índice. Está em atividade desde 2020, com
recursos do subcrédito social do BNDES e cuja execução parceira in loco se dá através da Agência de
Desenvolvimento Econômico Local (Adel). As comunidades envolvidas no Programa SER são estimuladas a
aderirem ao processo de agricultura familiar. Ao longo dos anos, em todas as comunidades que atuou, o
Programa SER impactou 269 famílias e líderes comunitários em acesso e gestão de recursos hídricos,
beneficiou 412 agricultores familiares no desenvolvimento de cadeias produtivas.
Pensando na criação de oportunidades de capacitação profissional gratuita, a Neoenergia desenvolve a Escola

de Eletricistas, que apoia a entrada no mercado de trabalho para moradores das áreas de atuação das
distribuidoras – Bahia, Pernambuco, Rio Grande do Norte, São Paulo e Distrito Federal. A escola promove a
formação e capacitação de futuros profissionais, que, ao concluírem o programa, se tornam aptos a exercer a
função de eletricista a. Entre 2019 e 2022 formou turmas exclusivas para mulheres, visando fomentar a
participação feminina no mercado de eletricistas. A partir de 2023, com a participação espontânea de mulheres
nas turmas mistas, fomos reduzindo o número de turmas dedicadas exclusivamente a elas. A Escola é
reconhecida como exemplo global de um dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs) pelo
WeEmpower, programa da ONU Mulheres, da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da União Europeia
para estimular boas práticas das empresas.
Na esfera cultural, as principais iniciativas da companhia foram conduzidas pelo Instituto Neoenergia, como:
(i) o edital Transformando Energia em Cultura, se consolidando como um dos maiores editais de cultura do
Brasil, abrangendo Rio Grande do Norte, Bahia, São Paulo e Distrito Federal, dirigidos para iniciativas voltadas
à valorização da rica diversidade cultural brasileira e contribuindo com os ODS 4, 8, 11 e 17.
24
(ii) a 3ª edição do Prêmio Inspirar, dirigido ao reconhecimento de 16 lideranças femininas, 13 delas selecionadas
por votação popular e três por mérito cultural, escolhidas pelo comitê técnico que atua com projetos de Arte
e Cultura, contemplou todas as áreas de concessão da Neoenergia e recebeu 137 inscrições em 2023;
(iii) o Instituto, em parceria com a Termopernambuco, Neoenergia Cosern, Neoenergia Coelba e Neoenergia
Elektro apoiou três projetos pela Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet) em 2023. Foi apoiado o
segundo projeto que integra o Resgatando a História, maior programa de valorização de patrimônios culturais
do Brasil, idealizado pelo BNDES, que conta com o apoio de grandes empresas brasileiras, dentre elas a
Neoenergia. A ação consiste no restauro, requalificação e modelagem para novo uso da antiga Estação
Ferroviária de Caruaru, ampliando a geração de trabalho e renda para a comunidade e as ofertas turísticas para
o município.
(iv) o Oficinas Culturais e Artísticas (OCA) ofereceu 320 vagas para jovens e adultos em situação de
vulnerabilidade social, das cidades de Araras, Atibaia, Ilha Solteira e Mongaguá, no estado de São Paulo. Com
ações de formação nos campos da economia criativa - cultura digital, marcenaria, design de moda e de
produto, o projeto promoveu possibilidades de geração de trabalho e renda. A iniciativa é desenvolvida com
recursos do ProAC – Programa de Ação Cultural de São Paulo;
(v) o Entre o Céu e a Favela e o Centro de Artes da Maré, foram contemplados no Programa Mulheres
Inspiradoras, que amplia o impacto positivo promovido por lideranças femininas e reforçam nosso
compromisso em prol da valorização do protagonismo feminino no campo da Arte e Cultura. Os projetos foram
apoiados por meio da Lei Municipal de Incentivo à Cultura do Rio de Janeiro.
O Instituto Neoenergia contribui para melhorar a qualidade de vida das pessoas mais vulneráveis, apoiando o
desenvolvimento sustentável nas comunidades onde a Neoenergia opera. Além disso, tem como premissa
garantir um olhar cuidadoso para pessoas e comunidades, respeitando todas as formas de diversidade,
impulsionando oportunidades por meio de iniciativas efetivas, inclusivas e sustentáveis. Sua trajetória teve
início em 2018. Em 2023, o Instituto celebrou cinco anos de história, com avanços importantes para consolidar
a atuação no Brasil.
A partir de 2023, o Instituto passou a contribuir diretamente com uma das metas ESG assumidas pela
Neoenergia até 2030 no escopo social, para ampliar o alcance de 109 mil beneficiários em 2021 para 280 mil
até 2025 e 412 mil até 2030. Com foco nessas novas metas, sua metodologia de mensuração de resultados e
cálculo de beneficiários foi consolidada, além do aperfeiçoamento dos termos de parceria e cooperação com
organizações parceiras.
Outro marco para o Instituto foi sua adesão ao Compromisso Brasileiro da Filantropia sobre Mudanças
Climáticas, um instrumento de suporte, indução e facilitação do engajamento da filantropia e do investimento
social privado nacional na agenda das Mudanças Climáticas.
O Programa de Eficiência Energética (PEE) da Neoenergia Elektro tem como foco promover o uso eficiente da
energia elétrica e contou com investimento de R$ 51,6 milhões em 2023.
25
Entre as ações que merecem destaque estão:
 Execução de projetos com ação em comunidades populares com troca de mais de 110 mil lâmpadas
por LED para consumidores residenciais baixa renda e mais de 53 mil lâmpadas em 693 instituições
dessas comunidades.
 Execução do projeto Vale Luz, que troca resíduos sólidos por desconto na conta de energia, sendo
recicladas 5,84 toneladas de resíduos com desconto de R$ 5,5 mil na conta de energia elétrica de mais
de 547 consumidores a partir da instalação de 18 máquinas da Retorne Machine e 2 pontos do Deixaki.
 Execução dos projetos Educativos em escolas públicas, capacitando 1.378 professores e mais de 49
mil alunos da área de concessão da Neoenergia Elektro sobre o tema de uso eficiente da energia
elétrica.
 Execução de projetos de Eficientização de prédios públicos e assistenciais (escolas púbicas, unidades
de saúde – hospitais e postos médicos, instituições filantrópicas, etc) na área de concessão da
distribuidora, sendo beneficiadas 1.133 unidades em São Paulo, a exemplo da Unicamp Limeira, campus
da UNESP e Santas Casas de Misericórdias, totalizando mais de 87 mil lâmpadas substituídas e
instalação de 20 sistemas solares fotovoltaicos, totalizando 1,6 MWp.
 Execução de projetos de Eficientização de Iluminação Pública em 25 municípios (Tupi Paulista, Santa
Fé do Sul, Palmeira D'Oeste, Iguape, Cosmorama, Jacupiranga, Macaubal, Mirandópolis, Pacaembu,
Paraibuna, Rio Claro, Tatuí, Barra do Turvo, Cajati, Cunha, Lagoinha, Leme, Narandiba, Pariquera-Açu,
Pirapozinho, Cerquilho, Pirassununga, Santa Rita do Passa Quatro, Votuporanga e
Pilar do Sul) da área de concessão da Elektro, com a substituição de mais de 23,3 mil pontos de IP por
tecnologia LED.
 Execução de projeto Plataforma Consumo Consciente que prevê a instalação de um equipamento no
medidor de energia da residência que coleta dados a serem disponibilizados numa plataforma de
monitoramento de consumo em tempo real de baixo custo e interações com conteúdo educativo,
alertas e orientações sobre consumo consciente.
Em 2023, foram investidos R$ 57,36 milhões no Programa de PDI ANEEL, sendo R$ 23,53 milhões para projetos
da Neoenergia Elektro, R$ 18,80 milhões destinados ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e
Tecnológico (FNDTC), R$ 9,39 milhões ao Ministério das Minas e Energia (MME) e R$ 5,64 milhões destinados
à Conta de Desenvolvimento Energético (CDE).
Abaixo são elencados os principais da Neoenergia Elektro:
Redes Inteligentes:
(i) GODEL Analytics, um aplicativo que apresenta o mapeamento das perdas técnicas e
comerciais, indicando as áreas com maiores oportunidades para ações voltadas para
recuperação de receitas;
26
(ii) GODEL Conecta, premiado em 2023 no XXVII SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e
Transmissão de Energia Elétrica como 1º lugar no Grupo de Estudos de Sistemas de Distribuição, um
sistema pioneiro no Brasil para determinação da capacidade de acomodação de geração distribuída e
de novas cargas na rede de média tensão, proporcionando aumento na eficiência para resposta de
pedidos de acesso pelos clientes, possibilitando que eles realizem as suas consultas e obtenham
respostas imediatas;
(iii) Conexão Digital, que atua em três pilares: modernização da jornada dos clientes, desenvolvimento
integrado de soluções digitais e inclusão digital, promovendo melhorias nas experiências dos
consumidores da Neoenergia, tendo sempre o cliente no centro do negócio.
Segurança:
(i) Braço Robótico, que possibilita a execução da poda de árvores próximas às redes energizadas de
forma robotizada e com operação remota, com maior segurança e eficiência;
(ii) Smart Safety Eye, um sistema com inteligência artificial para identificação de ações inadequadas
pelas equipes de campo.
Eficiência Operacional:
(i) Torre de Emergência Móvel para reposição emergencial de estruturas em 69kV e/ou 138kV
(suspensão e/ou ancoragem), incluindo o desenvolvimento de âncoras nacionais removíveis.
Sustentabilidade:
(i) Caminhão Elétrico, que possui cesto aéreo eletro-hidráulico para serviços de rede de distribuição
de energia, além de um sistema inteligente para o gerenciamento da recarga de forma segura e
eficiente na rede de baixa tensão;
(ii) Trilha Verde em Fernando de Noronha, que objetiva estabelecer, de forma sustentável, soluções
e modelos de negócio para atividades de turismo, serviços públicos e operação da Neoenergia
Pernambuco, utilizando veículos elétricos e estações de carregamento, distribuídas em locais
estratégicos da ilha, assegurando o suprimento por fontes renováveis com sistema de armazenamento
de energia;
(iii) Corredor Verde, iniciativa reconhecida através do Prêmio ECO AMCHAM em 2023 na categoria
“Práticas de Sustentabilidade, Produtos e Serviços para Grandes Empresas”, o primeiro corredor
elétrico e a maior eletrovia de recargas rápidas da Região Nordeste, com mais de 1.200 km de extensão
entre Salvador (BA) e Natal (RN), que viabilizou uma ampla infraestrutura de recarga de veículos
elétricos (VEs) na região nordeste com 17 estações de recarga instaladas;
(iv) Microrrede, um sistema centralizado de energia solar com baterias e rede de distribuição, em
operação desde 2022, constituindo uma alternativa para atendimento das obrigações regulatórias do
programa Luz Para Todos (LPT), que beneficia 113 unidades consumidoras no interior do sertão da Bahia
e viabilizou a implementação de uma microrrede 100% renovável;
(v) Hidrogênio Verde, que implantará uma solução de produção local de hidrogênio verde, a partir de
energia solar fotovoltaica para aplicação em abastecimento veicular.
27
11. PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS DA NEOENERGIA ELEKTRO
As ações do Grupo Neoenergia são pautadas na busca constante por qualidade e eficiência, cujos resultados
são evidenciados a partir das premiações e reconhecimentos conquistados ao longo dos anos.
Prêmio Aneel de Ouvidoria - Pelo segundo ano consecutivo, a Neoenergia Elektro foi eleita na Categoria
Bronze (3º lugar) dentre as Melhores Ouvidorias do Brasil, no Prêmio Aneel de Ouvidoria. A premiação é
concedida às ouvidorias das Distribuidoras que possuem as melhores estruturas de atendimento aos
consumidores.
Prêmio Abradee 2023 - A Neoenergia Elektro ficou em primeiro nas categorias Sudeste, Qualidade da Gestão
e Evolução do Desempenho e conquistou o 2º lugar na categoria Nacional do prêmio Abradee 2023.
12. AUDITORES INDEPENDENTES
Em conformidade com a Instrução CVM n◦ 162, de 14 de julho de 2022, a Companhia declara que mantém
contrato com a Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes Ltda. (“Deloitte”), firmado em 01/03/2021,
com vigência de 60 (sessenta) meses.
Em 2023, a Deloitte prestou serviços de auditoria pelo montante R$ 683.955,00, dos quais R$ 607.107,00
referem-se à auditoria das demonstrações financeiras (incluindo revisões trimestrais) e R$ 76.848,00 referem-
se a outros serviços relacionados à auditoria, tais como revisão da tradução dos demonstrativos para inglês,
auditoria de demonstrações regulatórias e procedimentos previamente acordados sobre relatório controle
patrimonial. A política de atuação da Companhia quanto à contratação de serviços de auditoria externa se
fundamenta nos princípios que preservam a independência do auditor e consistem em: (a) o auditor não deve
auditar seu próprio trabalho, (b) o auditor não deve exercer funções gerenciais na Companhia e (c) o auditor
não deve promover os interesses da Companhia.
13. BALANÇO SOCIAL
Como forma de demonstrar nosso compromisso com a transparência e um modelo de crescimento sustentável,
divulgamos anualmente nosso desempenho em aspectos ambientais, sociais, econômicos e de governança em
nosso Relatório de Sustentabilidade.
O documento é elaborado com base nas normas 2021 da Global Reporting Initiative (GRI) e nos padrões do
Sustainability Accounting Standards Board (SASB) para o setor elétrico. Consideramos também as
recomendações contidas no Corporate Sustainability Assessment (CSA), da S&P Global, para o Dow Jones
Sustainability Index (DJSI) e as recomendações da Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD,
ou Força-Tarefa sobre Divulgação Financeira Relacionada ao Clima). O documento atende ainda a nossos
compromissos com o Pacto Global e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização
das Nações Unidas (ONU).
28
O Relatório de Sustentabilidade da empresa é divulgado desde 2004 e o documento referente ao ano de 2023
será publicado até 31 de março de 2024 no site da companhia (www.neoenergia.com).
14. NOTA DE CONCILIAÇÃO
A Neoenergia Elektro apresenta os resultados do 4T23 e 2023 a partir de análises gerenciais que a
Administração entende traduzir da melhor forma o negócio da Companhia, conciliada com os padrões
internacionais de Demonstrações Financeiras (International Financial Reporting Standards – IFRS). Como
referência, segue abaixo quadro de conciliação:
Memória de Cálculo 4T23 4T22 2023 2022 Correspondência nas Notas Explicativas (*)
( + ) Receita líquida 2.307 2.204 8.703 8.388 Demonstrações de resultado

( - ) Valor de reposição estimado da concessão (46) (57) (196) (313) Nota 3
( - ) Outras receitas (47) (46) (186) (163) Nota 3
( + ) Outras receitas - Outras 2 2 4 4 Nota 3.4
= RECEITA Operacional Líquida 2.216 2.103 8.325 7.916
( + ) Custos com energia elétrica (1.224) (1.126) (4.588) (4.321) Demonstrações de resultado
( + ) Custos de construção (218) (344) (869) (1.128) Demonstrações de resultado
= Custo com Energia (1.442) (1.470) (5.457) (5.449)
( + ) Valor de reposição estimado da concessão 46 57 196 313 Nota 3
= MARGEM BRUTA 820 690 3.064 2.780
( + ) Custos de operação (208) (201) (772) (748) Demonstrações de resultado
( + ) Despesas com vendas (17) (15) (62) (57) Demonstrações de resultado
( + ) Outras receitas/despesas gerais e administrativas (75) (83) (312) (257) Demonstrações de resultado
( - ) Depreciação e Amortização 94 82 363 311 Nota 6
( + ) Outras receitas 47 46 186 163 Nota 3
( + ) Outras receitas - Outras (2) (2) (4) (4) Nota 3.4
= Despesa Operacional (PMSO) (161) (173) (601) (592)
( + ) PECLD (36) (30) (116) (89) Demonstrações de resultado
EBITDA 623 487 2.347 2.099
( + ) Depreciação e Amortização (94) (82) (363) (311) Nota 6
( + ) Resultado Financeiro (155) (124) (625) (406) Demonstrações de resultado
( + ) IR/CS (91) (74) (388) (396) Demonstrações de resultado
LUCRO LÍQUIDO 283 207 971 986 Demonstrações de resultado
(*) As notas explicativas correspondem as informações acumuladas apresentadas em R$ milhões.
29
Esse documento foi preparado pela ELEKTRO S.A. ("Neoenergia Elektro" e/ou “Companhia”), visando indicar a
situação geral e o andamento dos negócios da Companhia. O documento é propriedade da Neoenergia Elektro e
não deverá ser utilizado para qualquer outro propósito sem a prévia autorização escrita da Neoenergia Elektro.
A informação contida neste documento reflete as atuais condições e nosso ponto de vista até esta data, estando
DISCLAIMER sujeitas a alterações. O documento contém declarações que apresentam expectativas e projeções da Neoenergia
Elektro sobre eventos futuros. Estas expectativas envolvem vários riscos e incertezas, podendo, desta forma, haver
resultados ou consequências diferentes daqueles aqui discutidos e antecipados, não podendo a Companhia
garantir a sua realização.
Todas as informações relevantes, ocorridas no período e utilizadas pela Administração na gestão da Companhia,
estão evidenciadas neste documento e na Informação Demonstrações Financeiras.
Demais informações sobre a empresa podem ser obtidas no Formulário de Referência, disponível no site da CVM e
no site de Relações com Investidores do Grupo Neoenergia (ri.neoenergia.com). eles aqui discutidos e
antecipados, não podendo a Companhia garantir a sua realização.
30
Deloitte Touche Tohmatsu
Rua São Bento, 18 -
15º e 16º andares
20090-010 - Rio de Janeiro - RJ
Brasil
Tel.: + 55 (21) 3981-0500

Fax: + 55 (21) 3981-0600
www.deloitte.com.br
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da

Elektro Redes S.A.
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras da Elektro Redes S.A. (“Companhia”), que compreendem o

balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2023 e as respectivas demonstrações do resultado, do
resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo
nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas
contábeis.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os

aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Elektro Redes S.A. em 31 de dezembro de 2023,
o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro
(“International Financial Reporting Standards - IFRS”), emitidas pelo “International Accounting Standards
Board - IASB”.
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas
responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras”. Somos independentes em
relação à Companhia, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética
Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade - CFC,
e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a
evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Principais assuntos de auditoria
Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional, foram os mais
significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses assuntos foram tratados no contexto de nossa
auditoria das demonstrações financeiras como um todo e na formação de nossa opinião sobre essas
demonstrações financeiras, e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre esses assuntos.
A Deloitte refere-se a uma ou mais empresas da Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), sua rede global de firmas-membro e suas entidades relacionadas (coletivamente, a “organização
Deloitte”). A DTTL (também chamada de “Deloitte Global”) e cada uma de suas firmas-membro e entidades relacionadas são legalmente separadas e independentes, que não podem se obrigar
ou se vincular a terceiros. A DTTL, cada firma-membro da DTTL e cada entidade relacionada são responsáveis apenas por seus próprios atos e omissões, e não entre si. A DTTL não fornece serviços
para clientes. Por favor, consulte www.deloitte.com/about
A Deloitte fornece serviços de auditoria e asseguração, consultoria tributária, consultoria empresarial, assessoria financeira e consultoria em gestão de riscos para quase 90% das organizações da
lista da Fortune Global 500® e milhares de outras empresas. Nossas pessoas proporcionam resultados mensuráveis e duradouros para ajudar a reforçar a confiança pública nos mercados de
capitais e permitir aos clientes transformar e prosperar, e lideram o caminho para uma economia mais forte, uma sociedade mais equitativa e um mundo sustentável. Com base nos seus mais de
175 anos de história, a Deloitte abrange mais de 150 países e territórios. Saiba como os cerca de 457 mil profissionais da Deloitte em todo o mundo causam um impacto importante em 31
www.deloitte.com.
© 2024. Para mais informações, contate a Deloitte Global.

Reconhecimento da receita de fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica
Conforme mencionado na nota explicativa nº 3 às demonstrações financeiras, a receita da Companhia é

oriunda principalmente do fornecimento de energia elétrica e da disponibilidade da rede elétrica,
reconhecida quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem ser
mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega da energia e/ou quando o
serviço é prestado. As receitas de fornecimento de energia elétrica e de disponibilidade da rede elétrica são
mensuradas de acordo com o calendário de leitura estabelecido, considerando a quantidade de energia
utilizada pelo cliente e as tarifas vigentes. O processo ainda inclui a mensuração da receita não faturada ao
consumidor, relacionada ao fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica, calculada
em base estimada, até a data do balanço, utilizando determinadas premissas definidas pela Companhia.
Esse assunto foi considerado como um principal assunto de auditoria devido a relevância dos valores, bem
como pelo uso intensivo de sistemas automatizados para processar e registrar a receita de fornecimento de
energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica.
Nossos procedimentos de auditoria sobre o reconhecimento da receita de fornecimento de energia elétrica

e disponibilidade da rede elétrica incluíram, dentre outros: (a) entendimento sobre o fluxo de
reconhecimento da receita de fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica;
(b) avaliação do desenho e implementação e teste de efetividade operacional dos controles internos
relevantes relacionados ao reconhecimento da receita de fornecimento de energia elétrica e
disponibilidade da rede elétrica; (c) envolvimento de nossos especialistas em tecnologia da informação
para avaliação dos sistemas e do ambiente informatizado utilizados para o reconhecimento da receita de
fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica; (d) procedimentos analíticos que
compreendem análises da correlação de variáveis sobre a ocorrência, integridade e exatidão das receitas
de fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da rede elétrica reconhecidas pela Companhia,
analisando as flutuações que não estejam alinhadas com as nossas expectativas independentes; (e) teste de
transações sobre população com características de interesse relevante para fins de auditoria na receita, em
base amostral, comparando os valores reconhecidos com os documentos suporte; (f) avaliação se as
premissas utilizadas no cálculo da receita não faturada de fornecimento de energia e disponibilidade da
rede elétrica foram aplicadas de forma apropriada e estão consistentes, especificamente ao volume de
energia não faturado, incluindo uma análise independente; e (g) avaliação das divulgações realizadas nas
demonstrações financeiras à luz do Pronunciamento contábil CPC 47/IFRS 15 – Receita de Contrato com
Cliente.
Com base nos procedimentos de auditoria anteriormente descritos e nas evidências de auditoria obtidas,
consideramos que o reconhecimento da receita de fornecimento de energia elétrica e disponibilidade da
rede elétrica e as respectivas divulgações são aceitáveis no contexto das demonstrações financeiras
tomadas em conjunto.
Infraestrutura de distribuição de energia elétrica
Conforme mencionado nas notas explicativas nº 12 e nº 13 às demonstrações financeiras, os investimentos

na infraestrutura da concessão de distribuição de energia elétrica são registrados como ativo contratual
durante a fase de construção, seguindo o Pronunciamento Técnico CPC 47 /IFRS 15 - Receita de Contrato
com Cliente e, quando da entrada em operação, os valores são bifurcados, conforme Interpretação Técnica
ICPC 01 (R1)/IFRIC 12 – Contratos de Concessão, entre ativo financeiro, relativo a parcela da infraestrutura
que não será amortizada até o final da concessão e para a qual há um direito incondicional de receber caixa
ou outro ativo financeiro diretamente do poder concedente, e ativo intangível, correspondente a parcela
da infraestrutura que será recuperada através da tarifa definida pelo poder concedente durante a vigência
do contrato de concessão.
© 2024. Para mais informações, contate a Deloitte Global. 32

Em virtude da complexidade dos conceitos envolvidos na aplicação dessas normas, do julgamento inerente
ao processo de mensuração e dos montantes envolvidos, os quais fazem parte do critério utilizado pelo
poder concedente para a determinação das tarifas de energia elétrica, consideramos esse assunto
significativo para a nossa auditoria.
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: (a) avaliação do desenho e da implementação
dos controles internos relevantes relacionados à mensuração e registro dos ativos de infraestrutura da
distribuição; (b) o exame, em base amostral, dos documentos comprobatórios das adições ocorridas no
exercício; (c) desenvolvimento de expectativa independente utilizando índices obtidos de forma
independente para a mensuração do valor justo do ativo financeiro da concessão, analisando as flutuações
que não estejam alinhadas com as nossas expectativas independentes; (d) desenvolvimento de expectativa
independente sobre o saldo de amortização dos ativos intangíveis da concessão considerando as taxas de
amortização aplicáveis; (e) o exame em base amostral, da bifurcação do ativo contratual entre intangível e
ativo financeiro da concessão; e (f) avaliação das divulgações realizadas nas demonstrações financeiras à
luz do Pronunciamento contábil CPC 47/IFRS 15 – Receita de Contrato com Cliente.
Com base nos procedimentos de auditoria anteriormente descritos e nas evidências de auditoria obtidas,
consideramos que o julgamento inerente ao processo de mensuração e os saldos relacionados à
infraestrutura de distribuição de energia elétrica, bem como as respectivas divulgações são aceitáveis no
contexto das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Outros assuntos
Demonstração do valor adicionado
A demonstração do valor adicionado - DVA referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2023,

elaborada sob a responsabilidade da Diretoria da Companhia e apresentada como informação suplementar
para fins de IFRS, foi submetida a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das
demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essa
demonstração está conciliada com as demonstrações financeiras e os registros contábeis, conforme
aplicável, e se a sua forma e o seu conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no pronunciamento
técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essa demonstração do valor
adicionado foi adequadamente elaborada, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos
nesse pronunciamento técnico e é consistente em relação às demonstrações financeiras tomadas em
conjunto.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras e o relatório do auditor
A Diretoria da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da
Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras não abrange o Relatório da Administração, e não
expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório
da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as
demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta
estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção
relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a
relatar a esse respeito.

Responsabilidades da Diretoria e da governança pelas demonstrações financeiras
A Diretoria é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de

acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro
(IFRS), emitidas pelo IASB, e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a
elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por
fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras, a Diretoria é responsável pela avaliação da capacidade de a

Companhia continuar operando e divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua
continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não
ser que a Diretoria pretenda liquidar a Companhia ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma
alternativa realista para evitar o encerramento das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia são aqueles com responsabilidade pela supervisão do
processo de elaboração das demonstrações financeiras.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em
conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir
relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não
uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria
sempre detecta as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de
fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar,
dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas
demonstrações financeiras.
Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria,
exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:
 Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras,

independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de
auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente
para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é
maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos,
conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
 Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos
procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos
opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia.
 Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e
respectivas divulgações feitas pela Diretoria.
 Concluímos sobre a adequação do uso, pela Diretoria, da base contábil de continuidade operacional e,
com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou
condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade
operacional da Companhia. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar a atenção
em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir
modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão
fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou
condições futuras podem levar a Companhia a não mais se manter em continuidade operacional.

 Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as
divulgações e se as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos
de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais
deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências
éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais
relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo,
quando aplicável, as respectivas salvaguardas.
Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança, determinamos
aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das demonstrações financeiras do
exercício corrente e que, dessa maneira, constituem os principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses
assuntos em nosso relatório de auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação
pública do assunto, ou quando, em circunstâncias extremamente raras, determinarmos que o assunto não
deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências adversas de tal comunicação podem,
dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da comunicação para o interesse público.
Rio de Janeiro, 6 de fevereiro de 2024
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Jônatas José Medeiros de Barcelos

Auditores Independentes Ltda. Contador
CRC nº 2 SP 011609/O-8 “F” RJ CRC nº 1 RJ 093376/O-3
2024SA028368.docx

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022
(Valores expressos em milhões de reais, exceto pelos valores de lucro por ação)
Notas 2023 2022
Receita operacional, líquida 3 8.703 8.388
Custos (6.229) (6.197)

Custos com energia elétrica 4 (4.588) (4.321)
Custos de construção 5 (869) (1.128)
Custos de operação 6 (772) (748)
Lucro bruto 2.474 2.191
Perdas de créditos esperadas 10.2 (116) (89)

Despesas com vendas 6 (62) (57)
Outras receitas (despesas) gerais e
administrativas 6 (312) (257)
Lucro operacional 1.984 1.788
Resultado financeiro 7 (625) (406)

Receitas financeiras 166 258
Despesas financeiras (720) (599)
Outros resultados financeiros, líquidos (71) (65)
Lucro antes dos tributos 1.359 1.382
Tributos sobre o lucro 8.1.1 (388) (396)

Corrente (295) (255)
Diferido (93) (141)
Lucro líquido do exercício 971 986
Lucro básico e diluído por ação – R$ 19.2 (a)

Ordinária 4,77 4,83
Preferencial A 5,23 5,32
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
36
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE
(Valores expressos em milhões de reais)
2023 2022
Outros resultados abrangentes

Itens que não serão reclassificados para o resultado:
Obrigações com benefícios a empregados (94) 33
Hedge de fluxo de caixa (1) (1)
Tributos diferidos sobre resultados abrangentes 32 (11)
Total dos itens que não serão reclassificados para o resultado (63) 21
Itens que serão reclassificados para o resultado:

Hedge de fluxo de caixa 17 (41)
Tributos diferidos sobre resultados abrangentes (5) 14
Total dos itens que serão reclassificados para o resultado 12 (27)
Outros resultados abrangentes do exercício, líquido dos (51) (6)

tributos
Resultado abrangente do exercício 920 980
37
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA
2023 2022
Fluxo de caixa das atividades operacionais
Ajustado por:
Depreciação e amortização (*) 368 315
Baixa de ativos não circulantes 30 22
Tributos sobre o lucro (nota 8.1.1) 388 396
Resultado financeiro, líquido (nota 7) 625 406
Valor de reposição estimado da concessão (nota 3) (196) (313)
Alterações no capital de giro:
Contas a receber de clientes e outros (253) 388
Fornecedores e contas a pagar a empreiteiros 78 33
Salários, benefícios a empregados e encargos a pagar, líquidos 16 20
Ativos e passivos financeiros setoriais, líquidos (Parcela A e outros) 57 850
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos setoriais, líquidos (68) (427)
Provisões, líquidas dos depósitos judiciais (22) (30)
Outros ativos e passivos, líquidos (65) (129)
Caixa gerado nas operações 1.929 2.517
Encargos de dívidas pagos (nota 15.2 (c)) (424) (310)
Instrumentos derivativos pagos, líquidos (18) (13)
Renda de aplicações financeiras (nota 7) 82 104
Juros pagos – Arrendamentos (4) (3)
Tributos sobre o lucro pagos (263) ‐
Caixa gerado pelas atividades operacionais 1.302 2.295
Fluxo de caixa das atividades de investimentos
Concessão serviço público (Ativo contratual) (890) (1.126)
Aplicação de títulos e valores mobiliários (85) (60)
Resgate de títulos e valores mobiliários 89 52
Caixa consumido nas atividades de investimentos (886) (1.134)
Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
Captação de empréstimos e financiamentos (nota 15.2 (c)) 1.000 750
Pagamento dos custos de captação (nota 15.2 (c)) (9) (7)
Amortização de principal dos empréstimos e financiamentos (nota 15.2 (c)) (579) (750)
Obrigações especiais 37 9
Pagamento de principal - Arrendamentos (13) (12)
Instrumentos derivativos recebidos, líquidos ‐ 180
Remuneração paga aos acionistas (722) (1.428)
Caixa consumido nas atividades de financiamentos (286) (1.258)
Aumento (redução) de caixa e equivalentes de caixa no exercício 130 (97)
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 527 624
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 657 527
Transações que não envolveram caixa:
Encargos financeiros capitalizados ao imobilizado e intangível 10 13
Arrendamentos capitalizados 14 14
Adição e atualização de provisões capitalizadas 12 1
Adições de obrigações especiais - incorporadas por meio de doações de bens 22 16
(*) Valor bruto, não deduzidos dos créditos de PIS/COFINS.
38
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Notas 2023 2022

Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 9 657 527
Contas a receber de clientes e outros 10 2.154 1.830
Títulos e valores mobiliários 21 23
Instrumentos financeiros derivativos 15.3 (a) 87 57
Tributos sobre o lucro a recuperar 8.1.3 2 42
Outros tributos a recuperar 8.2.1 57 134
Outros ativos circulantes 155 152
Total do circulante 3.133 2.765
Não circulante
Contas a receber de clientes e outros 10 48 32
Tributos sobre o lucro a recuperar 8.1.3 4 ‐
Outros tributos a recuperar 8.2.1 86 81
Tributos sobre o lucro diferidos 8.1.2 ‐ 10
Depósitos judiciais 16.1 (c) 42 44
Concessão do serviço público (ativo financeiro) 12.1 5.308 4.407
Concessão do serviço público (ativo contratual) 12.2 583 714
Outros ativos não circulantes 40 41
Direito de uso 22 22
Intangível 13 1.508 1.597
Total do não circulante 7.729 7.161
Total do ativo 10.862 9.926
39
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Notas 2023 2022

Passivo
Circulante
Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 14 835 755
Empréstimos e financiamentos 15.2 914 754
Passivo de arrendamento 9 9
Salários, benefícios a empregados e encargos a pagar 18 139 120
Tributos sobre o lucro a recolher 8.1.3 1 35
Passivo financeiro setorial (Parcela A e outros) 11 166 34
Outros tributos e encargos setoriais a recolher 8.2.2 317 244
Ressarcimento a consumidores - Tributos federais 8.3 ‐ 70
Dividendos e juros sobre capital próprio 19.2 (b) 77 42
Provisões e outras obrigações 16.1 (a) 28 40
Outros passivos circulantes 17 127 126
Total do circulante 2.628 2.245
Não circulante
Empréstimos e financiamentos 15.2 4.591 4.268
Passivo de arrendamento 18 18
Outros tributos e encargos setoriais a recolher 8.2.2 3 70
Tributos sobre o lucro diferidos 8.1.2 56 ‐
Ressarcimento a consumidores - Tributos federais 8.3 11 ‐
Provisões e outras obrigações 16.1 (a) 142 132
Salários, benefícios a empregados e encargos a pagar 18 116 15
Passivo financeiro setorial (Parcela A e outros) 11 210 252
Outros passivos não circulantes 17 35 24
Total do não circulante 5.235 4.816
Patrimônio líquido 2.999 2.865
Total do passivo e do patrimônio líquido 10.862 9.926
40
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Reservas de Lucros
Proposta de
Outros Reserva de distribuição
Capital Reserva de resultados Reserva retenção de Lucros de dividendos
Social capital abrangentes legal lucros acumulados adicionais Total
Saldos em 31 de dezembro de 2022 952 766 (29) 171 771 ‐ 234 2.865
Lucro líquido do exercício ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 971 ‐ 971

Aprovação dos dividendos adicionais ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ (234) (234)
propostos
Outros resultados abrangentes ‐ ‐ (51) ‐ ‐ ‐ ‐ (51)
Destinação do lucro líquido:
Remuneração aos acionistas (nota 19.2 (b)) ‐ ‐ ‐ ‐ (500) (971) 919 (552)
Lucro líquido do exercício ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 986 ‐ 986

Aprovação dos dividendos adicionais ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ (597) (597)
propostos
Outros resultados abrangentes ‐ ‐ (6) ‐ ‐ ‐ ‐ (6)
Destinação do lucro líquido:
Remuneração aos acionistas (nota 19.2 (b)) ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ (986) 234 (752)
41
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO
2023 2022
Receitas
Vendas de energia, serviços e outros 13.096 12.773
Perdas de créditos esperadas (116) (89)
Subtotal 12.980 12.684
Insumos adquiridos de terceiros

Energia elétrica comprada para revenda (*) (3.037) (3.073)
Encargos de uso da rede básica de transmissão (*) (2.012) (1.686)
Materiais, serviços de terceiros e outros (*) (1.190) (1.435)
Subtotal (6.239) (6.194)
Valor adicionado bruto 6.741 6.490

Depreciação e amortização (*) (368) (315)
Valor adicionado líquido produzido pela entidade 6.373 6.175
Valor adicionado recebido em transferência

Receitas financeiras (*) 578 1.108
Subtotal 578 1.108
Valor adicionado total a distribuir 6.951 7.283
Distribuição do valor adicionado

Pessoal
Remunerações de empregados e administradores (incluindo férias e 360 319
13º salário)
Encargos sociais (exceto INSS) 23 16
Benefícios 156 158
(-) Transferências para ordens (**) (180) (145)
Outros 15 13
Subtotal 374 361
Impostos, taxas e contribuições

INSS (sobre folha de pagamento) 69 66
ICMS 1.733 1.708
PIS/COFINS 485 473
Tributos sobre o lucro 388 396
Obrigações intrassetoriais 1.730 1.784
Outros 10 11
Subtotal 4.415 4.438
Remuneração de capitais de terceiros

Juros, variações cambiais e aluguéis (*) 1.191 1.498
Subtotal 1.191 1.498
Remuneração de capitais próprios

Remuneração aos acionistas 971 986
Subtotal 971 986
Valor adicionado distribuído 6.951 7.283
(*) Valor bruto, não deduzido dos créditos de PIS/COFINS;

(**) Transferência do custo de mão de obra própria para projetos.
42
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
(Valores expressos em milhões de reais, exceto quando indicado)
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Elektro Redes S.A. – Neoenergia Elektro (Companhia), concessionária de serviço público de energia
elétrica com sede em Campinas - São Paulo - Brasil, é sociedade anônima de capital aberto, listada na B3
S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão e controlada pela Neoenergia S.A. (“NEOENERGIA”). Suas atividades são
regulamentadas e fiscalizadas pela Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL, e compreendem
projetar, construir e explorar os sistemas de subtransmissão, transformação, distribuição e
comercialização de energia, e atividades associadas ao serviço de energia elétrica, podendo ainda
realizar operações de exportação e importação.
A Companhia detém a concessão para distribuição de energia elétrica em 228 municípios, dos quais 223
estão localizados no estado de São Paulo, e os outros 5 no estado de Mato Grosso do Sul, abrangendo
uma área de concessão de 121 mil km², a qual é regulada pelo contrato de concessão nº 187/98, com
vencimento em 2028.
Adicionalmente a Companhia vem atendendo consumidores livres no estado de São Paulo e Mato Grosso
do Sul, desde 2002.
1.1. Gestão de riscos financeiros e operacionais
A Política de Riscos Financeiros se aplica a todos os negócios que integram o Grupo Neoenergia, dentro
dos limites previstos aplicáveis às atividades reguladas que geram exposição a riscos financeiros,
devendo ser reproduzida por suas controladas, observando seus respectivos estatutos sociais e a
legislação aplicável. Estão incluídas diretrizes e limites específicos para gerenciamento de risco cambial
e de commodities, risco de taxas de juros e índices de preços, risco liquidez e risco solvência, assim como
a utilização de instrumentos derivativos para fins de proteção, cuja utilização para fins especulativos é
expressamente proibida. A Política de Risco Operacional em Transações de Mercado estabelece o
controle e gestão dos riscos nas transações de longo e curto prazo de gestão de energia e tesouraria.
1.1.1. Gestão de riscos financeiros
Considerações gerais e políticas internas
A Política de Gestão de Risco aprovada pelo Conselho de Administração define os princípios, diretrizes e
estrutura para gestão de riscos da Companhia, incluindo, mas não se limitando, a gestão dos riscos
operacionais e financeiros, com destaque para os riscos de mercado e crédito.
Este sistema de gerenciamento de riscos está aderente ao modelo do atual acionista controlador e sua
política global de riscos.
A estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos de mercado do Grupo Neoenergia é

composta pelo Conselho de Administração, Diretoria Executiva Colegiada, Diretoria Financeira,
Superintendência de Gestão de Risco, Comitê de Auditoria, além das estruturas de Auditoria Interna e de
Controles Internos.
A Superintendência de Riscos define as estratégias de mitigação de riscos de mercado envolvendo outras

exposições e derivativos, enquanto a Superintendência Corporativa Financeira é responsável pela
execução das operações que envolvam derivativos. A independência entre as áreas garante um controle
efetivo sobre estas operações.
43
A aprovação de operações envolvendo derivativos é realizada por alçada competente conforme Política
de Limites e Alçadas do Grupo Neoenergia e estatutos das controladas da Companhia.
As principais diretrizes em relação a estratégias de hedge, são:
 Todo instrumento de dívida denominado ou indexado à moeda estrangeira deverá ter sua exposição
cambial protegida (convertida para Reais) por meio de operações de hedge;
 O risco de câmbio e de commodities deverá ser controlado e mitigado para todos os projetos de
investimento, independentemente do valor;
 Instrumentos não-dívida com desembolsos sujeitos a exposição cambial deverão ser avaliados e,
se considerado necessário, deverão ser realizadas operações de hedge para mitigar o risco cambial;
 Avaliar o risco das dívidas em moeda local e, se considerado necessário, contratar operações de
hedge para mitigar o risco de taxa de juros, de acordo com o perfil desejado das dívidas pré-fixadas
e flutuantes e considerando tanto a indexação natural a índices de preços nas receitas e custos
quanto à composição de índices de juros que remuneram carteira de aplicações;
 Não é permitida a contratação de derivativos para fins especulativos. Sua utilização é dedicada
exclusivamente para fins de hedge; e
 Não é permitida a contratação de derivativos ‘exóticos’ nem ‘alavancados’.
A estratégia da Companhia foi desenvolvida através da visão integrada dos riscos aos quais está exposta,
considerando não apenas o risco de mercado, gerado pelas possíveis mudanças nos preços e cotações
das variáveis ativas e passivas nas quais mantém posições, e o risco de liquidez, mas também o risco de
crédito, proveniente de obrigações assumidas por terceiros para com a Companhia, entre outros.
Riscos Origem da exposição Gestão

Risco de mercado − Taxa de Empréstimos e financiamentos e Operações de swap e a termo.
câmbio outros instrumentos financeiros
que não são denominados em
BRL.
Risco de mercado − Taxa de Passivos atuariais, empréstimos Operações de swap, gestão de
juros (incluindo índices e financiamentos indexados a limite de exposição de ativos e
inflacionários) diferentes taxas de juros passivos por componente de
incluindo, mas não se limitando, taxa de juros e índices
a LIBOR, SOFR e CDI. inflacionários.
Risco de mercado − Preços de Volatilidade dos preços de Contratos de longo prazo com
produtos e insumos commodities e energia elétrica. fixação de preços aderentes as
projeções internas; ou
operações a termo.
Risco de crédito Recebíveis, transações com Diversificação da carteira e
derivativos, garantias, políticas para monitoramento de
adiantamentos a fornecedores e indicadores de solvência e
investimentos financeiros. liquidez das contrapartes.
Risco de liquidez Obrigações contratuais ou Disponibilidade de linhas de
assumidas. crédito rotativo.
Risco de solvência Passivos financeiros, obrigações Monitoramento dos covenants
contratuais ou assumidas. financeiros e da situação
econômico-financeira da
Companhia.
44
A Administração entende que está adequada e alinhada às melhores práticas de mercado quanto a
estrutura operacional e de controles internos da Companhia para garantir o cumprimento das diretrizes
da Política de Riscos Financeiros e Política de Risco de Crédito.
(a) Gestão de risco de mercado
(i) Risco de taxa de câmbio
A Companhia, visando assegurar que oscilações nas taxas de câmbio não afetem seu resultado e fluxo de
caixa, possuía em 31 de dezembro de 2023, operações de hedge cambial, para a totalidade de suas dívidas
em moeda estrangeira e para seus principais desembolsos e investimentos previstos em moeda
estrangeira. As estratégias de hedge cambial estão descritas na nota 21.7.
(ii) Risco de taxas de juros
Este risco é oriundo da possibilidade de perdas financeiras causadas por flutuações nas taxas de juros ou
outros indexadores de dívida que impactem principalmente as despesas financeiras relativas a
empréstimos e financiamentos ou os rendimentos das aplicações financeiras. Desta forma, a Companhia
monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade
de contratação de proteção contra o risco de volatilidade dessas taxas. As estratégias de hedge de taxas
de juros são descritas na nota 21.7.
(iii) Risco de inflação
A elevação das taxas de inflação e eventuais políticas anti-inflacionárias adotadas pelo Governo Federal
podem acarretar a elevação das despesas financeiras relacionadas a empréstimos e financiamentos
indexados a índices de preços. A Companhia busca manter o equilíbrio entre os ativos e passivos
indexados a índices de preços de alta correlação, buscando mitigar eventuais riscos decorrentes da
inflação. As estratégias de hedge de índices de inflação são descritas na nota 21.7.
(iv) Risco de preço de commodities
Este risco é oriundo da possibilidade de perdas financeiras causadas por elevação dos preços das
commodities que são utilizadas pela Companhia em suas atividades operacionais.
Commodities: variações nos preços de commodities podem impactar a rentabilidade dos projetos de
investimentos, nos contratos com fornecedores e no pagamento maior de Capex implicando em aumento
indesejado da dívida da Companhia.
Commodities energéticas: os preços das commodities energéticas são influenciados por fatores
específicos dos negócios de geração de energia como demanda e oferta, hidrologia, recursos eólicos e
solares, além da entrada ou atraso de novos projetos na matriz energética. As variações nos preços de
commodities energéticas podem causar perda potencial de margem e/ou valor. A gestão do risco de
preço de energia é realizada na análise da sobrecontratação de energia das distribuidoras do Grupo
Neoenergia.
45
(b) Risco de liquidez
O risco de liquidez é associado à possibilidade da Companhia não honrar com seus compromissos nos
respectivos vencimentos. A gestão financeira adotada pela Companhia busca constantemente a
mitigação do risco de liquidez, tendo como principais pontos o alongamento de prazos dos empréstimos
e financiamentos, não concentração de vencimentos, diversificação de instrumentos financeiros e o
hedge das dívidas em moeda estrangeira. O permanente monitoramento do fluxo de caixa permite a
identificação de eventuais necessidades de captação de recursos com a antecedência necessária para a
estruturação e escolha das melhores fontes. Havendo sobras de caixa, são realizadas aplicações
financeiras para os recursos excedentes, com o objetivo de preservar e rentabilizar a liquidez da
Companhia, de forma que as aplicações sejam alocadas preferencialmente em fundos exclusivos e
tenham como diretriz alocar os recursos em ativos de liquidez diária.
A Companhia gerencia o risco de liquidez também mantendo adequadas reservas de recursos e linhas de
crédito aprovadas com algumas das principais instituições financeiras do país (nota 15.2 (d)).
Adicionalmente, a Companhia acompanha mensalmente, por meio de índices de liquidez, a capacidade

de geração de caixa para honrar com os compromissos assumidos dentro de um período de 12 (doze)
meses.
Em 31 de dezembro de 2023, a Companhia mantinha recursos aplicados em caixa e equivalentes de caixa

e títulos de valores mobiliários, em montante adequado a cobertura dos seus ciclos operacionais e
financeiros. Os fluxos das obrigações da Companhia, por faixa de vencimento, estão sendo apresentados
em suas respectivas notas explicativas. Em destaque para as informações de empréstimos e
financiamentos e respectivos instrumentos derivativos (nota 15).
(c) Risco de solvência
O risco de solvência está vinculado à possibilidade de deterioração da situação econômico-financeira

que resulte na piora da qualidade de crédito ou na quebra de covenants financeiros que possam gerar o
vencimento antecipado das dívidas, gerando impacto na classificação de crédito (rating), no custo da
dívida e na liquidez.
(d) Gestão de risco de crédito
O risco de crédito refere-se à possibilidade da Companhia incorrer em perdas financeiras ou econômicas

devido ao não cumprimento de obrigações financeiras ou contratuais de terceiros, como inadimplência
ou ‘não performance’ de contrapartes.
(i) Risco de crédito de contrapartes comerciais
Oriunda da possibilidade da Companhia incorrer em perdas resultantes do não recebimento de valores

faturados de suas contrapartes comerciais no negócio de distribuição. Para reduzir este risco e auxiliar no
gerenciamento do risco de inadimplência, a Companhia monitora o volume das contas a receber de
clientes, solicita garantias e realiza diversas ações de cobrança em conformidade com a regulamentação
do setor elétrico. Além disso, para as contrapartes de comercialização de energia, são adotados critérios
específicos quanto à avaliação da sua capacidade de crédito e aprovação de limites.
46
(ii) Risco de crédito de instituições financeiras
Para as operações envolvendo caixa e equivalentes de caixa, títulos e valores mobiliários e derivativos, a
Companhia segue as disposições da sua Política de Risco de Crédito que tem como objetivo a mitigação
do risco através da diversificação junto às instituições financeiras que possuam boa qualidade de crédito
(rating). É realizado o acompanhamento da exposição com cada contraparte, sua qualidade de crédito e
seus ratings de longo prazo publicados pelas agências de rating. O quadro a seguir apresenta os ratings
de longo prazo em escala nacional publicados pelas agências Moody’s, S&P ou Fitch para as principais
instituições financeiras com as quais a Companhia mantinha operações em aberto em 31 de dezembro de
2023.
Ratings de longo prazo em escala nacional Moody's S&P Fitch

Banco do Brasil AAA AAA AAA
BNP Paribas - AAA -
Bradesco AAA AAA AAA
Caixa Econômica Federal AAA AAA AAA
Citibank - AAA -
Goldman Sachs - - AAA
Itaú AAA - AAA
Santander AAA AAA -
BNDES AAA AAA AAA
Votorantim AA AAA -
Bank of America (1) - - -
JP Morgan - AAA -
Morgan Stanley - AAA -
Mitsubishi UFJ - AAA -
Sumitomo Mitsui - AAA AAA
Scotiabank AAA - -
HSBC - AAA -
Banco do Nordeste AA AAA AAA
BRB Banco de Brasília A AA- A-
Banco Pine BBB+ A- -
(1) Bank of America - BofA possui rating somente em escala global.
1.1.2. Gestão de riscos operacionais
(a) Riscos regulatórios
Ambiente Regulatório
A Companhia está sujeita a aplicação de penalidades regulatórias caso ocorra descumprimento das
obrigações inseridas nas cláusulas do contrato de concessão e nas resoluções emitidas pela Agência
Nacional de Energia Elétrica – ANEEL. Os procedimentos, parâmetros e critérios para a imposição de
penalidades aos agentes do setor de energia elétrica e as diretrizes gerais da fiscalização da ANEEL estão
previstos na Resolução Normativa nº 846/2019, podendo a multa atingir até 2% da receita operacional
líquida da Companhia, a depender da infração cometida.
47
Equilíbrio Econômico-Financeiro das Concessões
Conforme definido na Lei nº 8.987/1995, o equilíbrio da concessão ocorre quando atendidas as condições
previstas no contrato de concessão. No contrato foram estabelecidos os mecanismos de alteração das
tarifas, que são o reajuste tarifário anual, a revisão tarifária periódica e a revisão tarifária extraordinária.
Para preservar o equilíbrio econômico-financeiro do contrato de concessão, a ANEEL calcula e autoriza a

aplicação de novas tarifas, resultantes de revisão ou de reajuste, nas condições do respectivo contrato.
Nos processos tarifários, são apurados pela ANEEL os valores das CVA’s (Conta de compensação de
variação de valores de itens da Parcela A) que cobrem a parte econômica das diferenças de preços da
Parcela A (energia, transporte e encargos setoriais), frente a cobertura tarifária estabelecida pela ANEEL
no processo tarifário anterior.
Havendo possibilidade de desequilíbrio, está previsto também no contrato de concessão o direito à uma
RTE (revisão tarifária extraordinária). Porém, o reconhecimento de algum desequilíbrio e a realização da
RTE depende do atendimento a uma série de requisitos previstos no PRORET (Procedimentos de
Regulação Tarifária).
O serviço de distribuição é regulado pelo modelo de Price Cap (caracterizado pela regulação por
incentivo) baseado em regras econômicas (custos operacionais eficientes, remuneração adequada, entre
outras) definidas na revisão tarifária e atualizadas nos reajustes tarifários cuja finalidade é reproduzir no
desempenho das empresas reguladas os resultados que seriam obtidos em mercados competitivos, onde
se destaca eficiência na prestação e na gestão do serviço. Dessa forma, tais riscos relacionados à
eficiência na prestação e na gestão do serviço são assumidos pelas distribuidoras. Adicionalmente, as
variações de mercado também são riscos das distribuidoras.
A ANEEL, no exercício de suas funções, possui poder discricionário na aferição dos parâmetros que são
utilizados para a definição das tarifas, tais como: níveis regulatórios dos custos operacionais, taxa de
remuneração do capital (WACC), Fator X, Base de Remuneração, Índice de Perdas, Indicadores de
Qualidade e Eficiência do fornecimento, dentre outros. Esses parâmetros podem ter suas metodologias
revistas ou serem definidos em patamares desfavoráveis para a Companhia, afetando negativamente as
receitas originalmente previstas.
Indicadores de Sustentabilidade Econômica e Financeira
As Distribuidoras devem preservar, seja por previsão específica em seus Contratos de Concessão ou
pelas disposições gerais do Anexo VIII da Resolução Normativa nº 948/2021, esta última com vigência a
partir de 2022, as condições de Sustentabilidade Econômica e Financeira na eficiência da gestão de seus
custos, endividamento, investimentos, além da responsabilidade no pagamento de tributos e na
distribuição de proventos.
Tal condição é mensurada anualmente pela ANEEL por meio de indicadores baseados na Dívida Líquida
regulatória, no EBITDA ajustado por parâmetros regulatórios, na quota de reintegração regulatória e no
nível da taxa de juros SELIC. O descumprimento desses indicadores pode levar à regime de restrições na
celebração de negócios entre partes relacionadas, limitação do pagamento de dividendos e de juros
sobre o capital próprio, necessidade de aporte de capital pelos sócios controladores e, em casos de
reincidência ou descumprimento de metas específicas, abertura pela ANEEL de processo administrativo
punitivo voltado à aplicação da penalidade de declaração de caducidade da concessão.
48
Os indicadores de sustentabilidade são apurados a partir dos dados econômico-financeiros

referenciados da Contabilidade Regulatória, que somente estarão disponíveis para avaliação a partir de
abril de 2024. Até o momento, a Companhia vem cumprindo todos os indicadores.
Indicadores de Continuidade do Fornecimento
A ANEEL acompanha a eficiência com relação à continuidade do fornecimento das concessionárias de

serviço público de distribuição de energia elétrica, sendo mensurado mediante a apuração, a cada ano
civil, dos indicadores de continuidade coletivos DECi - Duração Equivalente de Interrupção de Origem
Interna por Unidade Consumidora e FECi - Frequência Equivalente de Interrupção de Origem Interna por
Unidade Consumidora. Ocorrendo descumprimento dos limites regulatórios, conforme definições da REN
nº 948/2021, a ANEEL pode tornar obrigatória a apresentação de um plano de resultados, em caso de
descumprimento do indicador no primeiro ano, limitar o pagamento de dividendos e de juros sobre o
capital próprio, em caso de descumprimento por 2 (dois) anos consecutivos ou por 3 (três) anos dentro
dos últimos 5 (cinco) anos de apuração. Em caso de reincidência, a ANEEL pode abrir processo
administrativo punitivo voltado à aplicação da penalidade de declaração de caducidade da concessão.
Nos últimos 5 (cinco) anos do contrato de concessão, qualquer descumprimento dos indicadores
implicará na limitação de dividendos e de juros sobre o capital próprio da distribuidora.
Postergação de Reajustes
A data do reajuste tarifário é prevista no contrato de concessão, havendo o direito da distribuidora de ter
o reajuste processado na referida data. Em alguns casos de postergação de reajustes tarifários ocorridos
no setor elétrico, foi reconhecido o direito econômico ao reajuste desde a data prevista. Assim, em função
de decisões do Governo ou da agência reguladora, há risco de postergação da data do reajuste.
Em caso de inadimplemento por parte da concessionária no recolhimento de encargos setoriais e no

pagamento pela energia proveniente de Itaipu Binacional, há o risco de impedimento da aplicação das
novas tarifas nos Reajustes e Revisões Tarifárias, exceto as extraordinárias, bem como de serem
suspensos eventuais repasses de RGR (Reserva Global de Reversão), CDE (Conta de Desenvolvimento
Energético) e CCC (Conta de Consumo de Combustíveis), nos termos da Lei nº 8.631/1993.
Base de Remuneração Regulatória (BRR) e Reconhecimento de Investimentos
Os contratos de concessão estabelecem que a regulação da ANEEL deve definir a Parcela B com base
em estímulos a eficiência e de forma comparativa. Assim, a metodologia de valoração da Base de
Remuneração Regulatória (BRR) está baseada no reconhecimento de investimentos prudentes. Os
investimentos realizados pela empresa são avaliados ao final de cada ciclo. Os investimentos prudentes
integram a BRR no momento da revisão, já depreciados desde a data de imobilização.
Os riscos de reconhecimento dos investimentos da Base de Remuneração são de ordem regulatória,

quanto a valoração de ativos são oriundos das imprevisibilidades do mercado, principalmente nas
oscilações no valor das commodities (afeta mix de Indicadores apurados pela Fundação Comitê de
Gestão Empresarial - FUNCOGE) que são aplicados para avaliar os equipamentos principais; alterações
das premissas de valoração dos ativos durante o ciclo tarifário vigente, incluindo a atualização do Banco
de Preços Referenciais; e aplicação, por parte do agente regulador, de critérios durante fiscalizações que
não são preconizados pelos normativos regulatórios.
49
(b) Risco hidrológico
A energia vendida pelo negócio de Geração Hidráulica depende das condições climáticas e hidrológicas
dos reservatórios. A receita da venda é vinculada à garantia física, cujo volume é determinado pelo
Ministério de Minas e Energia. Um período prolongado de escassez de chuva pode resultar na redução do
volume de água dos reservatórios dessas usinas, reduzindo a geração hidrelétrica devido a sua
substituição por fontes térmicas ou à queda do consumo propiciada pela implementação de programas
abrangentes de uso racional da energia elétrica. O prolongamento da geração por meio de termelétricas
pode fazer com que a Companhia necessite comprar energia no mercado de curto prazo, para fazer frente
aos seus contratos de venda, a um preço de curto prazo (PLD) mais elevado. A mitigação desse risco se
dá pelo MRE, que é um mecanismo financeiro de compartilhamento dos riscos hidrológicos entre as usinas
participantes do Sistema Interligado Nacional - SIN.
Para reduzir a exposição a este risco de geração hidráulica, a Companhia aderiu à proposta de
repactuação do risco hidrológico.
(c) Seguros
A Companhia mantém coberturas de seguros, compatíveis com os riscos das atividades desenvolvidas,
para salvaguardar os ativos e negócios de eventuais sinistros. A especificação por modalidade de risco e
data de vigência dos principais seguros contratados pela Companhia estão demonstradas a seguir:
Riscos Data da vigência Importância segurada (R$)

Terrorismo 31/05/2023 a 31/05/2024 500
Responsabilidade Civil Ambiental 31/05/2023 a 31/05/2024 36
Responsabilidade Civil Geral - Operações 31/05/2023 a 31/05/2024 44
Veículos - Executivo 31/05/2023 a 31/05/2024 100% FIPE
Risco Operacional - Subestações e Usinas 31/05/2023 a 31/05/2024 1.830
Responsabilidade Civil - Drones 15/06/2023 a 15/06/2024 1
Veículos - Operacional 31/05/2023 a 31/05/2024 1
Transporte 08/10/2022 a 08/10/2024 2
D&O 23/08/2023 a 23/08/2024 150
Cibersegurança 31/05/2023 a 31/05/2024 27
Os seguros da Companhia são contratados conforme as respectivas políticas de gerenciamento de riscos,

seguros vigentes e dada a sua natureza.
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
2.1 Base de preparação
As demonstrações financeiras da Companhia (“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão

apresentadas de acordo com as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo
International Accounting Standards Board (“IASB”) e de acordo com as práticas contábeis adotadas no
Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), aprovadas pela Comissão de Valores
Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Contabilidade (“CFC”).
A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico
Brasileiro e das normas definidas pela ANEEL, quando estas não são conflitantes com as práticas
contábeis adotadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais.
50
As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i)
o valor justo de instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor
recuperável (“impairment”) de ativos.
Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e apenas essas informações,
estão sendo evidenciadas e correspondem às utilizadas na gestão da Administração da Companhia.
A emissão dessas demonstrações financeiras foi autorizada pelo Conselho de Administração, em 06 de

fevereiro de 2024.
2.2 Moeda funcional e moeda de apresentação
As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhões de Reais, exceto quando indicado de outra
forma.
Transações em moeda estrangeira são inicialmente registradas à taxa de câmbio em vigor na data da
transação e convertidas pela taxa de câmbio vigente na data do balanço. Ganhos e perdas cambiais pela
atualização de ativos e passivos são reconhecidos no resultado financeiro.
2.3 Políticas contábeis e estimativas críticas
As políticas contábeis e estimativas críticas aplicadas à estas demonstrações financeiras estão incluídas
nas respectivas notas explicativas, quando relevantes. As políticas contábeis são consistentes em todos
os exercícios apresentados, exceto pela implementação das novas normas, interpretações e orientações
relacionadas na nota 2.5.
2.4 Uso de estimativas e julgamentos
A preparação das demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamentos para

determinadas operações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, receitas e
despesas. As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores considerados relevantes,
sendo revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais podem divergir dos valores
estimados.
As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na preparação destas

demonstrações financeiras estão apresentadas nas seguintes notas:
Notas Estimativas e julgamentos significativos

3.1 Receita de fornecimento de energia e de uso da rede do sistema de distribuição não
faturados
8.1 Tributos sobre o lucro diferidos
10.2 Perdas de crédito esperadas
11 Ativos e passivos financeiros setoriais
12 Concessão do serviço público (ativo financeiro e ativo contratual)
16.1 Provisão para processos judiciais
18.1 Obrigações com benefícios de aposentadoria
51
2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes
Os principais normativos alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards

Board (‘IASB’) e pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) que são aderentes e potencialmente
relevantes ao contexto operacional e financeiro da Companhia são os seguintes:
Alterações em pronunciamentos contábeis com vigência em 2023:
Em 2023, não houve nenhuma alteração e/ou adoção de novas normas e interpretações que trouxessem
impactos relevantes ao contexto operacional e financeiro da Companhia.
Alterações em pronunciamentos contábeis com vigência a partir de 2024:
Norma Descrição da alteração Vigência

IAS 1/ CPC 26: Apresentação As emendas estabelecem requerimentos para
das Demonstrações classificação e divulgação de um passivo com
Financeiras cláusulas de covenants como circulante ou não
circulante. Segundo as emendas o passivo deve
ser classificado como circulante quando a
entidade não tem o direito no final do período 01/01/2024,
de reporte de diferir a liquidação do passivo aplicação
durante pelo menos doze meses após o período retrospectiva
de reporte. Adicionalmente, apenas covenants
cujo cumprimento é obrigatório antes do, ou, no
final do período de reporte devem afetar a
classificação de um passivo como circulante ou
não circulante.
IFRS 16/ CPC 6 (R2): As emendas incluem requerimentos que
Arrendamentos especificam que o vendedor-arrendatário deve
mensurar subsequentemente o passivo de
arrendamento derivado da transferência de 01/01/2024,
ativo - que atende aos requisitos para ser aplicação
reconhecida como receita de venda - e retrospectiva
retroarrendamento (‘Sale and Leaseback’) de
forma que não seja reconhecido ganho ou perda
referente ao direito de uso retido na transação.
IAS 7/ CPC 3: Demonstração Divulgação de operações de Risco Sacado
dos Fluxos de Caixa (‘Reverse factoring’), que envolvam as
Companhias e seus fornecedores. Os novos
requisitos de divulgação tornarão visível o uso 01/01/2024,
de acordos de financiamento de fornecedores aplicação
por uma Companhia e permitirão que os retrospectiva
investidores observem como o uso desses
instrumentos afetou as operações e a estrutura
de capital da Companhia.
52
Para as emendas e normativos listados acima, a Companhia não identificou impactos significativos na
aplicação inicial em suas demonstrações financeiras.
Em relação aos demais normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em
exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não identificou a
possibilidade de ocorrência de impactos significativos.
3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
2023 2022
Fornecimento de energia elétrica (nota 3.1) 5.145 5.735
Disponibilidade da rede elétrica (1) 6.592 5.408
Construção de infraestrutura da concessão 869 1.128
Câmara de Comercialização de Energia Elétrica - CCEE 104 92
Valor de reposição estimado da concessão (2) 196 313
Efeitos de ativos e passivos financeiros setoriais (nota 3.2) 4 (66)
Outras receitas (nota 3.3) 186 163
Receita operacional bruta 13.096 12.773
Deduções da receita bruta (nota 3.4) (4.393) (4.385)
Receita operacional, líquida 8.703 8.388
(1) A receita com Tarifa de Uso do Sistema de Distribuição (“TUSD”) refere-se basicamente a cobrança de tarifa
pelo uso da rede de distribuição, para consumidores cativos R$ 4.416 (R$ 3.581 em 31 de dezembro de 2022) e
livres R$ 2.176 (R$ 1.827 em 31 de dezembro de 2022);
(2) Atualização do ativo financeiro decorrente da parcela indenizável da concessão, pela Base de Remuneração
Regulatória (“BRR”).
Revisão Tarifária Periódica – RTP 2023
A Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) homologou em 22 de agosto de 2023, a Revisão Tarifária
Periódica da Companhia, com vigência a partir de 27 de agosto de 2023, conforme a Resolução
Homologatória ANEEL nº 3.253/2023. A revisão tarifária da Companhia trouxe um efeito médio para os
consumidores de 7,17%, sendo que para os consumidores da alta tensão, o reajuste ficou em 3,15%,
enquanto para os da baixa tensão, ficou em 9,53%.
A variação da parcela A na revisão foi de 6,3%, totalizando R$ 393, impactada principalmente pelo
aumento de 17,4% nos custos de transmissão. O preço médio de repasse dos contratos de compra de
energia foi definido em R$ 230,38 MWh. Já a variação da parcela B foi de -3,9%, totalizando R$ (104),
reflexo do reposicionamento tarifário com destaque para a base de remuneração regulatória.
53
3.1 Fornecimento de energia elétrica
GWh R$
2023 2022 2023 2022
Residencial 5.276 5.021 4.462 4.217
Comercial 2.052 2.097 2.041 1.959
Industrial 960 1.125 653 826
Rural 812 889 545 571
Poder público 364 330 316 273
Iluminação pública 464 498 250 266
Serviços públicos 431 443 422 400
Consumo próprio 8 8 ‐ ‐
Fornecimento não faturado ‐ ‐ 92 (146)
Transferência - Disponibilidade da rede elétrica (1) ‐ ‐ (4.416) (3.581)
Subvenções e subsídios governamentais (2) ‐ ‐ 780 950
Total 10.367 10.411 5.145 5.735
(1) Receitas referentes a disponibilidade da infraestrutura da rede elétrica, calculadas com base na TUSD por classe
de consumo, reajustadas a partir de 27 de agosto de 2023, conforme a Resolução Homologatória ANEEL nº
3.253/2023;
(2) A Lei nº 12.783/2013 determinou que os recursos relacionados à subvenção baixa renda bem como outros
descontos tarifários passassem a ser subsidiados integralmente por recursos oriundos da CDE, sendo: (i) R$ 105
(R$ 92 em 31 de dezembro de 2022) referente à subvenção baixa renda; (ii) R$ 622 (R$ 525 em 31 de dezembro de
2022) referente à subvenção CDE; (iii) R$ 0 (R$ 8 em 31 de dezembro de 2022) referente à subvenção bônus crise
hídrica; (iv) R$ 31 (R$ 57 em 31 de dezembro de 2022) referente à subvenção CCRBT; (v) R$ 0 (R$ 84 em 31 de
dezembro de 2022) referente à subvenção escassez hídrica; e (vi) R$ 22 (R$ 184 em 31 de dezembro de 2022)
referente à subvenção modicidade Eletrobras.
3.2 Efeitos de ativos e passivos financeiros setoriais
2023 2022
CVA e neutralidade
Energia (1) (377) (530)
Encargos de Serviços do Sistema - ESS (2) 48 (413)
Conta de Desenvolvimento Energético - CDE (3) (247) 149
Tarifa de Uso do Sistema de Transmissão - TUST (4) 34 59
Neutralidade de encargos setoriais (38) 28
PROINFA (5) (63) 35
(643) (672)
Componentes financeiros e subsídios
Repasse de sobrecontratação (6) 96 246
Risco hidrológico 62 9
Ultrapassagem de demanda/excedente reativo 16 90
Diferimento de reajuste (7) 123 ‐
Crédito PIS/COFINS sobre ICMS (8) 242 282
Crédito consumidor reversão para modicidade 1 22
Modicidade Eletrobras (9) 110 (120)
Outros (3) 77
647 606
Total 4 (66)
54
(1) CVA passiva, decorrente da constituição das diferenças a menor entre os custos de energia incorridos em relação à
cobertura tarifária ANEEL, com destaque para a redução das despesas dos contratos regulados de compra de energia
por disponibilidade, e os eventos financeiros de contabilização da CCEE no curto prazo em 2023, conforme
determinado pela ANEEL, resultando em uma CVA a devolver neste ano, e referente a amortização dos saldos
reconhecidos pela ANEEL no processo tarifário da Companhia em 2022 e 2023;
(2) CVA ativa, decorrente das diferenças a maior entre os custos incorridos em relação à cobertura tarifária ANEEL, com
destaque para o custo do Encargo de Segurança Energética, conforme determinado pela ANEEL, e referente a
amortização dos saldos reconhecidos pela ANEEL no processo tarifário da Companhia em 2022 e 2023;
(3) CVA passiva, em função das Resoluções REH nº 3.165/2022 e REH nº 3.175/2023, que homologaram as quotas mensais
da Conta de Desenvolvimento Energético – CDE, relativas às competências de janeiro a dezembro de 2023, a serem
recolhidas pelas concessionárias de distribuição, resultando em uma CVA a devolver;
(4) CVA ativa, decorrente da constituição das diferenças a maior entre os custos incorridos em relação à cobertura tarifária
ANEEL, em função da REH nº 3.217/2023, com vigência a partir de 1º de julho de 2023 até 30 de junho de 2024, que
estabeleceu os reajustes das tarifas de uso do sistema de transmissão, e referente a amortização dos saldos
reconhecidos pela ANEEL no processo tarifário da Companhia em 2023;
(5) CVA passiva, em função da REH nº 3.147/2022, que estabelece, para o ano de 2023, as quotas de custeio e as de
energia elétrica referentes ao Programa de Incentivo às Fontes Alternativas de Energia Elétrica – PROINFA, a serem
recolhidas pelas concessionárias de distribuição, resultando em uma CVA a devolver;
(6) A Companhia apurou o ajuste financeiro de sobrecontratação, sendo reconhecido um valor menor entre os períodos,
decorrente da constituição destinada a anular os efeitos sobre o resultado obtido com a compra e venda do excedente
de energia no mercado de curto prazo e da amortização dos saldos homologados entre os processos de reajuste
tarifário;
(7) Reconhecimento de recurso oriundo da Conta de Comercialização de Itaipu como redutor no reajuste tarifário de 27
de agosto de 2022, de acordo com Artigo 16 do Decreto 11.027/2022, sendo constituído pela concessionária no período
de janeiro a dezembro de 2023, o valor ativo de R$ 123 em contrapartida da redução da receita do período;
(8) Reconhecimento da antecipação da reversão dos valores oriundos de créditos decorrentes da exclusão do ICMS da
base de cálculo PIS/COFINS, como componente financeiro negativo extraordinário, a ser compensado com base no
recolhimento dos tributos pelo montante total habilitado pela Receita Federal do Brasil – RFB. A ANEEL reconheceu,
no reajuste tarifário de 2022, R$ (347) a título de antecipação de Crédito PIS/COFINS sobre ICMS, sendo constituído
pela concessionária no período de janeiro até dezembro de 2023, o valor ativo de R$ 242 em contrapartida da redução
da receita do período; e
(9) Referente ao aporte à CDE realizado pela Eletrobras com repasse às distribuidoras e destinado a modicidade tarifária,
conforme a Lei n° 14.182/2021 e o Despacho ANEEL nº 1.959/2022, e referente a amortização dos saldos reconhecidos
pela ANEEL nos processos tarifários de 2023, sendo contabilizado pela Companhia o ativo de R$ 110 em 31 de
dezembro de 2023.
55
3.3 Outras receitas
2023 2022
Arrendamentos e aluguéis 168 145

Comissão serviços de terceiros 4 4
Serviço taxado 3 3
Taxa de iluminação pública 8 8
(-) Compensações regulatórias (1) (1)
Outras receitas 4 4
Total 186 163
3.4 Deduções de receita bruta
2023 2022
Tributos
Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS (1.733) (1.708)
Programa de Integração Social - PIS e Contribuição para o Financiamento (929) (892)
da Seguridade Social - COFINS
Imposto sobre Serviços - ISS (1) (1)
(2.663) (2.601)
Encargos setoriais
Conta de Desenvolvimento Energético - CDE (1.552) (1.585)
Programa de Eficiência Energética - PEE (38) (34)
Encargos do consumidor - PROINFA e CCRBT (91) (118)
Outros encargos (1) (49) (47)
(1.730) (1.784)
Total (4.393) (4.385)
(1) Consideram os seguintes encargos: Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - FNDCT,
Empresa de Pesquisa Energética – EPE, Pesquisa e Desenvolvimento - P&D e Taxa de Fiscalização do Serviço
de Energia Elétrica – TFSEE.
3.5 Política contábil e julgamentos críticos
a) Política contábil
A receita é reconhecida quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente
e pode ser mensurada de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto ou quando
o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação recebida ou a receber
por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer estimativas de contraprestações variáveis,
tais como restituições, concessões de preços, incentivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros
itens similares.
A receita de fornecimento de energia elétrica é mensurada de acordo com o calendário de leitura

estabelecido, considerando a quantidade de energia utilizada pelo cliente e a tarifa de energia vigente. A
Companhia poderá vender a energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre
(‘ACL’), onde a comercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e
condições entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado
(‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores.
56
A receita de disponibilidade da rede elétrica é mensurada pela contraprestação recebida dos clientes
(livres e cativos) pelo uso do sistema e o valor da contraprestação tem como característica o vínculo com
a TUSD, conforme definido pelo Poder Concedente.
A receita de construção de infraestrutura da concessão é reconhecida ao longo do tempo, de acordo com

a satisfação das respectivas obrigações de desempenho estabelecidos entre o cliente e a Companhia,
considerando o atendimento de um dos seguintes critérios estabelecidos pela norma: (i) o cliente recebe
e consome simultaneamente os benefícios gerados; (ii) a obrigação de desempenho cria ou melhora o
ativo que o cliente controla à medida que o ativo é criado ou melhorado; (iii) a obrigação de desempenho
não cria um ativo com um uso alternativo para a entidade e a Companhia possui direito executável ao
pagamento pelo desempenho concluído até a data presente.
A receita de operações de venda de energia na CCEE e de transações no mercado de curto prazo estão
reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber quando as transações ocorrem. O preço da
energia nessas operações tem como característica o vínculo com o Preço de Liquidação de Diferenças
(‘PLD’).
As subvenções governamentais são reconhecidas no resultado dos exercícios nos quais a Companhia
reconhece como receita os descontos concedidos relacionados à subvenção baixa renda e outros
descontos tarifários, bem como os subsídios referente aos valores recebidos para cobertura de despesas
incorridas (aporte CDE), bandeira tarifária e bônus da crise hídrica.
As subvenções são registradas em uma base sistemática durante os períodos em que o objeto da
subvenção seja reconhecido no resultado do exercício, a menos que as condições para o recebimento da
subvenção sejam atendidas após o reconhecimento das despesas relacionadas.
b) Estimativas e julgamentos críticos
A receita de fornecimento de energia não faturada corresponde à energia elétrica entregue e não faturada
ao consumidor, e é calculada em base estimada, até a data do balanço. Essa estimativa de receita não
faturada é calculada utilizando como base o volume total de energia disponibilizada no mês, a energia
injetada e o índice anualizado de perdas técnicas e comerciais.
A receita de construção de infraestrutura da concessão, considerando o modelo regulatório vigente, não

prevê remuneração específica para a construção ou melhoria da infraestrutura da concessão. Dessa
forma, a margem de obrigação de desempenho é 0% (zero por cento).
Para a receita de venda de energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição prévia da usina extraída
do sistema de coleta de dados de energia da CCEE, prévia da perda interna com base no histórico e perda
da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época,
valor do PLD (realizado e previsto) divulgado pela CCEE e prévia do Generation Scaling Factor (“GSF”) de
acordo com as informações disponibilizadas pelo Operador Nacional do Sistema Elétrico (“ONS").
57
4. CUSTOS COM ENERGIA ELÉTRICA
GWh R$
2023 2022 2023 2022
Compra para revenda

Energia adquirida no Ambiente de Contratação
Regulado - ACR (1) 8.388 7.825 (1.676) (1.479)
Custos variáveis do Mercado de Curto Prazo -
MCP (2) ‐ ‐ (198) (136)
Energia curto prazo - PLD e MRE (3) ‐ ‐ 35 6
Contratos por cotas de garantia física 2.521 3.236 (400) (414)
Energia Itaipu (4) 2.407 2.573 (523) (748)
Cotas das Usinas Angra I e Angra II 461 477 (156) (160)
Outros 240 250 (119) (142)
Subtotal 14.017 14.361 (3.037) (3.073)
Créditos de PIS e COFINS ‐ ‐ 276 283
Total 14.017 14.361 (2.761) (2.790)
Encargos de uso dos sistemas de distribuição

e transmissão
Encargos de rede básica (5) (1.486) (1.181)
Encargos de transporte (88) (72)
Encargos de conexão (99) (70)
Encargo de Serviço do Sistema - ESS (6) (37) (151)
Encargo de Energia de Reserva - EER (7) (261) (174)
Outros encargos (41) (38)
Subtotal (2.012) (1.686)
Créditos de PIS e COFINS 185 155
Total (1.827) (1.531)
Total dos custos com energia elétrica (4.588) (4.321)
PLD - Preço de Liquidação de Diferenças.

MRE - Mecanismo de Realocação de Energia.
(1) O aumento do custo de energia adquirida no ACR é decorrente do início de novos contratos do 26º leilão de
energia nova e reajustes das tarifas (R$/MWh) dos gerados a partir de 27 de agosto de 2023;
(2) Apesar da variação anual de positiva de 5% da geração térmica do portfólio Neoenergia, o aumento de 24% do
PLD, decorrente do incremento do PLD mínimo e maior despacho térmico de setembro a dezembro de 2023
comparado a 2022, explica a elevação dos custos variáveis em 2023;
(3) Redução decorrente da equalização do PLD em 2023 gerando menos excedente financeiro e não houve
compra de energia no MCP (Déficit);
(4) Redução da demanda (REH Aneel 3.149/2022, de 06.12.2022) e da Tarifa US$/kW (REH Aneel 3.168/2022, de
29.12.2022; retificação pela REH Aneel 3.193, de 25.04.2023);
(5) Aumento do montante contratado (MUST) e da Tarifa TUST (REH Aneel 3.217/23 de 04.07.2023);
(6) Redução dos custos do ESS Brasil decorrente da segurança energética, em virtude de melhor nível hidrológico
de reservatórios e regime pluviométrico mais favorável; e
(7) Aumento no pagamento de Encargo de Energia de Reserva de modo a garantir o contínuo equilíbrio financeiro
da conta do CONER.
58
5. CUSTO DE CONSTRUÇÃO
2023 2022
Pessoal (155) (119)

Material (451) (546)
Serviços de terceiros (204) (211)
Juros sobre obras em andamento (10) (13)
Outros (49) (239)
Total (869) (1.128)
6. CUSTOS DE OPERAÇÃO E DESPESAS OPERACIONAIS
2023
Outras receitas
Custos de Despesas (despesas) gerais
operação com vendas e administrativas Total
Pessoal e benefícios a empregados

(nota 6.1) (302) (13) (124) (439)
Administradores ‐ ‐ (4) (4)
Serviços de terceiros (nota 6.2) (76) (48) (89) (213)
Depreciação e amortização (nota
6.3) (313) ‐ (50) (363)
Provisão para processos judiciais ‐ ‐ (22) (22)
Impostos, taxas e contribuições ‐ ‐ (9) (9)
Outras receitas e despesas, líquidas
(nota 6.4) (81) (1) (14) (96)
Total (772) (62) (312) (1.146)
2022
Outras receitas
Custos de Despesas (despesas) gerais
operação com vendas e administrativas Total
Pessoal e benefícios a empregados

(nota 6.1) (327) (11) (86) (424)
Administradores ‐ ‐ (3) (3)
Serviços de terceiros (nota 6.2) (72) (45) (75) (192)
Depreciação e amortização (nota
6.3) (263) ‐ (48) (311)
Provisão para processos judiciais ‐ ‐ (27) (27)
Impostos, taxas e contribuições (3) ‐ (7) (10)
Outras receitas e despesas, líquidas
(nota 6.4) (83) (1) (11) (95)
Total (748) (57) (257) (1.062)
59
6.1 Pessoal e benefícios a empregados
2023 2022
Remunerações (246) (205)

Encargos sociais (83) (73)
Auxílio alimentação (70) (61)
Convênio assistencial e outros benefícios (1) (36) (44)
Rescisões (9) (9)
Provisão para férias e 13º salário (58) (56)
Plano de saúde (59) (60)
Participação nos resultados (51) (57)
(-) Transferências para ordens (2) 180 145
Outros (7) (4)
Total (439) (424)
(1) Inclui benefícios pós-emprego e outros benefícios;

(2) Transferência do custo de mão de obra própria para projetos.
6.2 Serviços de terceiros
2023 2022
Leitura de medidores, impressão e entrega de contas de energia elétrica (7) (8)

Agente arrecadador e credenciado (18) (18)
Corte, ligação e religação (22) (22)
Atendimento e teleatendimento (42) (36)
Serviços técnicos e manutenções (16) (4)
Poda de árvore e limpeza faixa (12) (14)
Cobrança adm. e negativação (7) (2)
Tecnologia da informação (29) (26)
Serviços jurídicos (11) (11)
Consultoria e auditoria (1) (1)
Comunicação (20) (19)
Encerramento de ordem – Custo serviço prestado (3) (3)
Vigilância (15) (17)
Outros serviços (10) (11)
Total (213) (192)
6.3 Depreciação e amortização
2023 2022
Quota de depreciação e amortização (358) (300)
Baixa do valor residual de ativos intangíveis (10) (15)
Subtotal (368) (315)
(-) Crédito PIS/COFINS 5 4
Total (363) (311)
60
6.4 Outras receitas e despesas, líquidas
2023 2022
Seguros (5) (4)

Doações e contribuições (1) (1)
Recuperação de despesa 9 7
Órgãos de classe do Setor Elétrico (2) (2)
Despesas de viagem (12) (8)
Consumo próprio de energia elétrica (8) (7)
Propaganda e publicidade (8) (8)
Alimentação (7) (6)
Multa por inadimplência/ contratual 59 62
Perdas / alienação / desativação (39) (34)
Indenização danos elétricos (7) (5)
Eventos (1) (1)
Material (68) (72)
Custas processuais (4) (5)
Outros (2) (11)
Total (96) (95)
7. RESULTADO FINANCEIRO
2023 2022
Receitas Financeiras
Renda de aplicações financeiras 82 104
Tributos sobre receita financeira (12) (16)
Juros e encargos contas a receber de clientes e outros títulos 87 90
Atualização de depósitos judiciais 2 2
Atualização do ativo financeiro setorial (1) ‐ 71
Outras receitas financeiras 7 7
166 258
Despesas Financeiras
Encargos sobre instrumentos de dívida (2) (558) (480)
Benefícios pós-emprego e outros benefícios (10) (6)
Atualização do passivo financeiro setorial (1) (33) ‐
Atualização de provisões para processos judiciais (21) (25)
Outras despesas financeiras (98) (88)
(720) (599)
Outros resultados financeiros, líquidos

Perdas com variações cambiais e marcação a mercado - Dívida (nota 15.2 (c)) (3) (144) (334)
Ganhos com variações cambiais e marcação a mercado - Dívida (nota 15.2 (c)) (3) 214 498
Perdas com instrumentos financeiros derivativos (nota 15.3(b)) (3) (325) (542)
Ganhos com instrumentos financeiros derivativos (nota 15.3(b)) (3) 181 307
Perdas com variações cambiais e monetárias (2) (23)
Ganhos com variações cambiais e monetárias 5 29
(71) (65)
Resultado financeiro, líquido (625) (406)
61
(1) Refere-se, principalmente, a remuneração dos itens da CVA de ENERGIA e CVA de ESS, com base nos saldos
homologados pela ANEEL nos processos tarifários de 2022 e 2023;
(2) Inclui os encargos incorridos sobre as operações de empréstimos, financiamentos e debêntures e foi impactado pelo
aumento do volume da dívida; e
(3) Maior redução do dólar e euro em comparação aos doze meses do ano passado, gerando maior receita nas variações
cambiais dos empréstimos e financiamentos e, consequentemente despesa nos derivativos.
8. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO, OUTROS TRIBUTOS, ENCARGOS SETORIAIS E

RESSARCIMENTO A CONSUMIDORES
8.1 Tributos sobre o lucro
Os tributos sobre o lucro correntes e diferidos são representados pelo Imposto de Renda (“IRPJ”) e pela
Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (“CSLL"), e são calculados com base na alíquota de 34% sobre
o lucro antes dos impostos (IRPJ - 25% e CSLL - 9%).
8.1.1 Reconciliação dos tributos reconhecidos no resultado
A reconciliação dos tributos apurados conforme alíquotas nominais e o valor dos tributos reconhecidos
estão apresentados a seguir:
2023 2022
Lucro antes dos tributos sobre o lucro 1.359 1.382

Tributos sobre o lucro às alíquotas da legislação - 34% (462) (470)
Ajustes que afetaram o cálculo dos tributos sobre o lucro:
Benefício tributário sobre os juros sobre o capital próprio 65 69
Incentivos fiscais 9 5
Multas indedutíveis (1) (1)
Outras adições (reversões) permanentes 1 1
Tributos sobre o lucro (388) (396)
Alíquota efetiva 29% 29%
Corrente (295) (255)

Diferido (93) (141)
8.1.2 Tributos diferidos ativos e passivos
Os tributos diferidos ativos e passivos são reconhecidos com base nos prejuízos fiscais e diferenças
temporárias entre os valores contábeis para fins das demonstrações financeiras e os correspondentes
valores usados para fins de tributação.
62
2023 2022
Mais-valia e Provisão para Manutenção da Integridade do Patrimônio

Líquido (PMIPL) 214 262
Diferenças temporárias:
Obrigações com benefícios correntes e pós-emprego 43 7
Provisão para processos judiciais 53 50
Perdas de créditos esperadas - contas a receber 84 73
Arrendamentos capitalizados 2 2
Participação nos Lucros e Resultados - PLR 4 3
Valor justo de ativos financeiros indenizáveis e instrumentos financeiros (467) (398)
Outros 11 11
Total (56) 10
Ativo não circulante ‐ 10

Passivo não circulante (56) ‐
As variações dos tributos diferidos são as seguintes:
Ativo Passivo
Saldo em 31 de dezembro de 2022 10 ‐
Efeitos reconhecidos no resultado (93) ‐
Efeitos reconhecidos nos outros resultados abrangentes 27 ‐
Transferências entre ativos e passivos 56 (56)
Saldo em 31 de dezembro de 2023 ‐ (56)

Efeitos reconhecidos no resultado (141) ‐
Efeitos reconhecidos nos outros resultados abrangentes 3 ‐
A Administração considera que os créditos fiscais diferidos ativos serão realizados na proporção da
realização das provisões e da resolução final dos eventos futuros, ambos baseados nas projeções
fundamentadas no planejamento estratégico.
8.1.3 Tributos sobre o lucro a recuperar/ recolher

2023 2022
IRPJ 5 30
CSLL 1 12
Total 6 42
Circulante 2 42
Não circulante 4 -
2023 2022
IRPJ ‐ 22
CSLL 1 13
Total passivo circulante 1 35
63
8.1.4 Incerteza sobre tratamento de tributos sobre o lucro
Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, a Companhia não possui montante reconhecido na linha de tributos
sobre o lucro a recolher, referente ao impacto das posições tributárias incertas.
Em 31 de dezembro de 2023, a Companhia possui o montante de R$ 904 (R$ 653 em 31 de dezembro de

2022), referente a tratamentos fiscais adotados e que estão suscetíveis aos questionamentos das
autoridades tributárias, cujo prognóstico da Companhia, suportada pelos assessores jurídicos, é que tais
tratamentos fiscais adotados sejam acolhidos pelas autoridades nas esferas administrativas e/ou
judiciais, quando necessário.
As principais naturezas estão relacionadas abaixo, como seguem:
(i) Não adição da despesa de amortização do ágio nas bases de cálculo do IRPJ e CSLL, no montante
de R$ 863 (R$ 611 em 31 de dezembro de 2022). Em 10 de julho de 2023, a Companhia recepcionou o
Auto de Infração nº 17459-720.018/2023-41, lavrado pela Receita Federal do Brasil, no montante de
R$ 182 em 31 de dezembro de 2023, relativo a amortizações de ágio, ocorridas no exercício de 2018;
e
(ii) Processos administrativos oriundos da não homologação de pedido de compensações realizados
através de direitos creditórios de IRPJ e CSLL, totalizando o montante de R$ 2 (R$ 6 em 31 de
dezembro de 2022).
8.1.5 Benefício fiscal – Mais-valia e PMIPL
O benefício fiscal da Mais-valia incorporada refere-se ao crédito fiscal calculado sobre a Mais-valia de
aquisição de empresa incorporada. Com o objetivo de evitar que a amortização da Mais-valia afete de
forma negativa o fluxo de dividendos aos acionistas, foi constituída a Provisão para Manutenção da
Integridade do Patrimônio Líquido - PMIPL, cujos saldos são como seguem:
2023 2022
Saldo inicial do exercício 262 310

Amortização (48) (48)
Saldo final do exercício 214 262
A amortização da Mais-valia, líquida da reversão da provisão e do crédito fiscal correspondente, resulta

em efeito nulo no resultado do exercício e, consequentemente, na base de cálculo dos dividendos
mínimos obrigatórios. A Mais-valia está sendo amortizada mensalmente pelo período remanescente de
exploração da concessão/autorização, conforme impactos monetários abaixo:
2024 2025 2026 2027 2028

46 46 46 46 30
8.1.6 Política contábil e julgamentos críticos
Os tributos sobre o lucro são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações
reconhecidas diretamente no patrimônio líquido.
64
Os tributos sobre o lucro são calculados com base em alíquotas brasileiras e o seu reconhecimento é
baseado nas diferenças temporárias entre o valor contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos,
e nos prejuízos fiscais apurados. Os tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são compensados
quando existir um direito legalmente exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais
e quando os impostos de renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o
lucro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável.
Os tributos diferidos ativos reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos

técnicos, preparados pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis futuros. Esses
estudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamentada por projeções
econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e em cenários econômicos,
comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os tributos diferidos passivos são
imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras.
O benefício fiscal decorrente de Mais-valia e ágio (goodwill) incorporados em processo de reorganização

societária são reconhecidos como tributos diferidos, em virtude da natureza do benefício fiscal intrínseco
e por melhor representar a fruição dos benefícios de caixa gerado pela transação em favor da Companhia.
Julgamentos, estimativas e premissas significativas são requeridas para determinar o valor dos tributos
diferidos ativos que são reconhecidos considerando premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser
afetados por fatores incluindo, mas não limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável
projetado, baseado no planejamento de vendas de energia, preços de energia, custos operacionais e
planejamento de custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos; e (iii) comerciais e tributários.
A Companhia também aplica julgamento contábil crítico na identificação de incertezas sobre posições
tributárias sobre o lucro, que podem impactar as demonstrações financeiras. As incertezas sobre
tratamento de tributos sobre o lucro representam os riscos de que a autoridade fiscal não aceite um
determinado tratamento tributário aplicado pela Companhia. A Companhia estima a probabilidade de
aceitação do tratamento fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de seus
consultores jurídicos, considerando precedentes jurisprudenciais aplicáveis à legislação tributária
vigente, que podem ser impactados principalmente por mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais
que alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo que podem surgir disputas com as
autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e regulamentos aplicáveis.
8.2 Outros tributos
8.2.1 Outros tributos a recuperar
2023 2022
Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS 132 141

Programa de Integração Social - PIS 2 12
Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - COFINS 9 62
Total 143 215
Circulante 57 134
Não circulante 86 81
65
8.2.2 Outros tributos e encargos setoriais a recolher
2023 2022
Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS 165 139

Programa de Integração Social - PIS 8 7
Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - COFINS 35 32
Impostos e contribuições retidos na fonte 5 12
Outros 16 -
Outros tributos a recolher 229 190
Pesquisa e Desenvolvimento - P&D 25 36
Programa de Eficiência Energética - PEE 68 82
Outros (1) (2) 6
Encargos setoriais 91 124
Total 320 314
Circulante 317 244
(1) Até julho de 2023, a Companhia realizou o recolhimento de Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e
Tecnológico (FNDCT) e Empresa de Pesquisa Energética (EPE) utilizando os percentuais de 0,3% e 0,15%,
respectivamente, considerando o veto da Lei nº 14.514/2022, sobre o inciso I, do art. 1º, da Lei nº 9.991, de
24/07/2000. Em dezembro de 2023, após publicação do Ofício Circular ANEEL n° 0005/2023, foi realizado
ajuste retroativo do cálculo, considerando os percentuais de 0,2% e 0,1%.
8.3 Ressarcimento a consumidores – Tributos federais
De acordo com decisão proferida pelo Supremo Tribunal Federal (“STF”) em março de 2017, o valor do
ICMS destacado na nota fiscal não deve integrar a base de cálculo do PIS e da COFINS. Considerando as
ações ajuizadas e a modulação dos efeitos da decisão do STF, a Companhia constituiu um ativo a
recuperar de PIS e de COFINS e um passivo correspondente, que está sendo repassado aos consumidores
através dos processos tarifários anuais, conforme determina a Lei nº 14.385/22.
O saldo dos valores passivos constituídos na Companhia, atualizados pela taxa SELIC e descontados dos
repasses já realizados, bem como a movimentação, estão demonstrados a seguir:
2023 2022
Constituição ‐ 70
Atualização monetária 1 50
Compensação (60) (591)
Circulante ‐ 70
Não circulante 11 ‐
66
9. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
2023 2022
Caixa e depósitos bancários à vista 74 44

Certificado de Depósito Bancário (CDB) 341 385
Fundos de Investimentos 242 98
Total 657 527
As carteiras de instrumentos financeiros classificados como caixa e equivalentes de caixa são

constituídas visando melhor rentabilidade e o menor nível de risco. A remuneração média dessas carteiras
em 31 de dezembro de 2023 é de 100,49% (100,31% em 31 de dezembro de 2022) do CDI.
A carteira de aplicações financeiras, em 31 de dezembro de 2023 e 2022, é constituída, principalmente por

fundos de investimentos exclusivos do Grupo Neoenergia, compostos por diversos ativos, conforme
abaixo:
2023 2022
Carteira
Fundos exclusivos
Operações compromissadas 242 98
Total 242 98
Os fundos de investimentos exclusivos do Grupo Neoenergia representam apenas veículos de propósito

específico controlados pela Neoenergia S.A. para que o grupo diversifique seus investimentos visando
melhor rentabilidade com o menor nível de risco. Os fundos estão sujeitos a obrigações restritas ao
pagamento de serviços prestados pela administração dos ativos, atribuída à operação dos investimentos,
como taxas de custódia, auditoria e outras despesas, inexistindo obrigações financeiras relevantes ou
demandas judiciais ou extrajudiciais, bem como ativos dos cotistas para garantir essas obrigações.
10. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
2023 2022
Perda de Contas a Perda de Contas a
créditos receber, créditos receber,
Recebível esperadas líquidos Recebível esperadas líquidos
Fornecimento de energia
(nota 10.1) 1.364 (247) 1.117 1.201 (200) 1.001
Câmara de
Comercialização de
Energia Elétrica - CCEE 32 ‐ 32 18 ‐ 18
Disponibilidade da rede
elétrica 938 ‐ 938 762 ‐ 762
Subvenções e subsídios
governamentais 115 ‐ 115 81 ‐ 81
Outros recebíveis ‐ ‐ ‐ 10 (10) ‐
Total 2.449 (247) 2.202 2.072 (210) 1.862
Ativo circulante 2.154 1.830

Ativo não circulante 48 32
67
10.1 Fornecimento de energia
A composição do contas a receber de fornecimento de energia, por classe de consumidor, está

demonstrada como segue:
2023 2022
Perdas de Perdas de
créditos créditos
Recebível esperadas Recebível esperadas
Residencial 426 (90) 369 (76)
Comercial 127 (42) 136 (32)
Industrial 211 (102) 208 (80)
Rural 48 (7) 42 (7)
Poder público 44 (1) 27 (2)
Iluminação pública 21 ‐ 18 ‐
Serviço público 56 ‐ 62 ‐
Não faturado 431 (5) 339 (3)
Total 1.364 (247) 1.201 (200)
O aging do contas a receber de fornecimento de energia elétrica está apresentado como segue:
2023 2022
Perdas de Perdas de
créditos créditos
Recebível esperadas Recebível esperadas
A vencer 858 (26) 740 (25)
Saldos vencidos: 506 (221) 461 (175)
Entre 1 e 90 dias 220 (22) 194 (20)
Entre 91 e 180 dias 41 (21) 45 (22)
Entre 181 e 360 dias 70 (51) 76 (52)
Acima de 360 dias 175 (127) 146 (81)
Total 1.364 (247) 1.201 (200)
10.2 Variação das Perdas de Créditos Esperadas – PCE
2023 2022
Saldo inicial do exercício (210) (184)
Efeito reconhecido no resultado do exercício (116) (89)
Baixa efetiva dos recebíveis incobráveis 79 63
Saldo final do exercício (247) (210)
68
O Contas a receber são ativos financeiros mensurados ao custo amortizado (nota 21.1) e são reconhecidos
quando o recebimento do valor da contraprestação é incondicional, deduzidos das perdas de créditos
esperadas.
A Companhia mensura as perdas de créditos esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo
por meio da utilização de matriz de perda esperada baseada na experiência de perda de crédito histórica,
quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou ajustada com base em
dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras para o negócio de
distribuição operado pela Companhia.
A Companhia utiliza a abordagem de mensuração através de uma matriz de perda esperada que considera
o histórico de inadimplência dos últimos 5 anos. São considerados os históricos de forma segregada em
faturamento (regular e parcelado), por classe de consumo (residencial, industrial, comercial, rural, poder
público, iluminação pública e serviço público), acima de 12 meses a matriz considera perda integral, à
exceção dos grandes consumidores, com cobrança judicial, para os quais há uma análise individual que
avalia as perdas de créditos esperadas, com base na efetividade de negociações e respectiva situação
financeira.
11. ATIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS SETORIAIS (PARCELA A E OUTROS)
As tarifas que as concessionárias e permissionárias são autorizadas a cobrar de seus consumidores são
revistas pela ANEEL: (i) anualmente na data de aniversário do contrato de concessão, para efeito de
reajuste tarifário; e (ii) a cada cinco anos, em média, para efeito de recomposição de parte da Parcela B
(custos gerenciáveis) e ajuste da Parcela A (custos não gerenciáveis) de determinados componentes
tarifários. Esse mecanismo de definição de tarifa pode originar diferença temporal que decorre da
diferença entre os custos orçados e incluídos na tarifa no início do período tarifário, e aqueles que são
efetivamente incorridos ao longo do período de vigência da tarifa.
Essas diferenças constituem direitos ou obrigações, em observância ao princípio do equilíbrio econômico

e financeiro estabelecido pelo contrato de concessão e permissão. A composição dos ativos e passivos
setoriais, que nas demonstrações financeiras estão apresentados pelo valor líquido no ativo ou passivo
em conformidade aos reajustes tarifários homologados ou a serem homologados encontra-se
demonstrada a seguir:
69
2023 2022
Efeito Efeito
Direito Obrigações líquido Direito Obrigações líquido
CVA e neutralidade
Energia 137 (485) (348) 354 (300) 54
Encargo de Serviço do Sistema - ESS 45 ‐ 45 5 (10) (5)
Conta de Desenvolvimento Energético 1 (1) ‐ 238 ‐ 238
- CDE
Tarifa de Uso dos Sistemas de 210 ‐ 210 153 ‐ 153
Transmissão - TUST
Neutralidade de encargos setoriais 40 (58) (18) 23 (5) 18
Outros ‐ (15) (15) 48 ‐ 48
Componentes financeiros e
subsídios
Repasse de sobrecontratação (1) 246 ‐ 246 133 ‐ 133
Risco hidrológico ‐ (269) (269) ‐ (318) (318)
Ultrapassagem de 7 (124) (117) 4 (118) (114)
demanda/excedente reativo
Diferimento de reajuste (nota 3.2) 206 (231) (25) 66 (206) (140)
CDE Modicidade Eletrobras (nota 3.2) ‐ (24) (24) ‐ (129) (129)
Crédito PIS/COFINS sobre ICMS (2) ‐ (32) (32) 86 (286) (200)
Outros 13 (42) (29) 14 (38) (24)
Total 905 (1.281) (376) 1.124 (1.410) (286)
Valores homologados pela ANEEL (em 542 (581) (39) 555 (430) 125
reversão)
Valores a serem homologados pela 363 (700) (337) 569 (980) (411)
ANEEL (em constituição)
Total 905 (1.281) (376) 1.124 (1.410) (286)
Passivo circulante (166) (34)

Passivo não circulante (210) (252)
(1) Em 31 de dezembro de 2023, a Companhia apurou um ativo de R$ 246, decorrente do aumento da constituição destinada a anular
os efeitos sobre o resultado obtido com a compra e venda do excedente de energia no mercado de curto prazo e da amortização
dos saldos homologados entre os processos de reajuste tarifário;
(2) A ANEEL autorizou, no processo de Reajuste Tarifário 2022, o uso antecipado dos valores em situações excepcionais, nos quais
haja possibilidade de aumento tarifário expressivo. Esses mecanismos permitiram a antecipação da reversão dos valores
oriundos desses créditos como componente financeiro negativo, cujo diferimento para os próximos 12 meses a partir do reajuste
tarifário, de agosto/22 a julho/23, estava lastreado à expectativa de compensações futuras desses créditos junto à Receita
Federal.
A movimentação dos saldos de ativos e passivos setoriais da concessão estão apresentados como segue:
Efeito
Direito Obrigações líquido
Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.124 (1.410) (286)
Constituição (1) 823 (733) 90
Amortização (Índice de Reposicionamento Tarifário) (2) (587) 501 (86)
Atualização monetária 124 (157) (33)
Transferências (3) (579) 518 (61)
Saldo em 31 de dezembro de 2023 905 (1.281) (376)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 1.241 (748) 493

Constituição 1.151 (1.201) (50)
Amortização (Índice de Reposicionamento Tarifário) (440) 424 (16)
Atualização monetária 126 (55) 71
Transferências (954) 170 (784)
Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.124 (1.410) (286)
70
(1) Em 2023, a Companhia constituiu o saldo no montante de R$ 90, com destaque para o item de Risco Hidrológico,
referente a reversão da antecipação de tal componente financeiro, conforme valores homologados pela ANEEL,
além da CVA de sobrecontratação, em função da constituição destinada a anular os efeitos sobre o resultado
obtido com a compra e venda do excedente de energia no mercado de curto prazo e da amortização dos saldos
homologados entre os processos de reajuste tarifário.
(2) Em 2023, a Companhia amortizou o montante de R$ (86), decorrente dos saldos reconhecidos pela ANEEL no
processo tarifário da Companhia em 2022 e 2023.
(3) O efeito líquido, refere-se, principalmente, às reclassificações do passivo tributário para o passivo regulatório
dos créditos compensados decorrentes da exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS/COFINS.
Os ativos e passivos financeiros setoriais são mensurados ao custo amortizado (nota 21.1) e são originados
da diferença entre os custos previstos pela ANEEL e incluídos na tarifa no início do período tarifário
(Parcela "A"), e aqueles que são efetivamente incorridos ao longo do período de vigência da tarifa. Essa
diferença constitui um direito incondicional de receber caixa do Poder Concedente nos casos em que os
custos previstos são inferiores aos custos efetivamente incorridos, ou uma obrigação quando os custos
previstos são superiores aos custos efetivamente incorridos.
Os ativos financeiros contemplam desde o seu reconhecimento inicial as expectativas de riscos de

inadimplência e estimativas de glosa pelo Poder Concedente.
O valor presente dos direitos e obrigações serão efetivamente liquidados por ocasião do próximo período
tarifário ou, em caso de extinção da concessão com a existência de saldos apurados que não tenham sido
recuperados e/ou repassados, serão incluídos na base de indenização já prevista quando da extinção,
por qualquer motivo, da concessão. A Companhia, em conjunto com os assessores econômicos e
regulatórios, revisa no final de cada exercício, as premissas e expectativas de homologação pelo Poder
Concedente.
A Administração entende que existem incertezas relevantes quanto a contabilização e mensuração dos
créditos referentes à energia injetada pelos consumidores nas redes de distribuição do Grupo à título de
empréstimo gratuito e que foram originados por sistemas de geração distribuída (GD), bem como sobre o
tratamento regulatório aplicável para mensurar a reversão de tais créditos para modicidade tarifária após
o período de 60 meses sem compensação. Dado esse contexto, a Administração concluiu que nenhuma
obrigação deve ser reconhecida nesse momento, até que essas incertezas sejam esclarecidas.
12. CONCESSÃO DE SERVIÇO PÚBLICO
A concessão da Companhia não é onerosa, desta forma, não há obrigações financeiras fixas e
pagamentos a serem realizados ao Poder Concedente. A concessão tem prazo de vigência de 30 anos e
o contrato de concessão prevê a possibilidade de prorrogação da vigência, a critério exclusivo do Poder
Concedente, mediante requerimento da concessionária. Em caso de extinção da concessão pelo
advento do término do prazo contratual ou outra das hipóteses contratualmente previstas, operar-se-á
a reversão, ao Poder Concedente, dos bens vinculados à infraestrutura vinculada à prestação do serviço,
procedendo-se aos levantamentos, avaliações e determinação do montante de indenização devida à
Companhia, observados os valores e as datas de sua incorporação ao sistema elétrico.
71
12.1 Ativo financeiro
O valor dos ativos vinculados à infraestrutura e que não serão amortizados até o término do contrato de
concessão é classificado como um ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa ou
outro ativo financeiro diretamente do Poder Concedente. O valor reconhecido do ativo financeiro e as
alterações no valor justo, são revisados mensalmente baseados nas premissas inerentes a este direito
contratual (nota 21.6(i)). Esses ativos apresentaram as seguintes movimentações no exercício:
2023 2022
Saldo inicial do exercício 4.407 3.488
Baixas (22) (17)
Reversão 6 8
Transferência ativo contratual (1) 721 615
Ajustes a valor justo (2) 196 313
Saldo final do exercício 5.308 4.407
Ativo não circulante 5.308 4.407
(1) Transferência do ativo contratual, classificado como ativo de contrato durante o período de construção;
(2) Em 2022, como parte do processo de melhoria contínua, devido à complexidade do modelo regulatório e de
modo a garantir a melhor estimativa de Base de Remuneração, a Companhia realizou nova forma de reavaliação
dos ativos incrementais (ativos adicionados ao sistema elétrico e contabilizado a partir da última RTP), aderente
ao preconizado pelo Submódulo 2.3 (Base de Remuneração Regulatória), PRORET (Procedimentos de
Regulação Tarifária), com impacto de R$ 123 em 31 de dezembro de 2022. Adicionalmente, o valor justo está
impactado positivamente com a variação do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo – IPCA, R$ 6 em
função do aumento do índice, se comparado com dezembro de 2022.
12.2 Ativo contratual
Os fluxos de caixa vinculados à fase de construção e melhoria da infraestrutura da concessão, cujo

direito à contraprestação está condicionado à satisfação de obrigações de desempenho vinculada à
fase de operação, são classificados como Ativos de Contrato e estão reconhecidos no ativo não
circulante.
Esses ativos apresentaram a seguinte movimentação no exercício:
2023 2022
Adições (1) 863 1.121
Transferências - intangíveis em serviço (1) (273) (365)
Transferências - ativos financeiros (1) (721) (615)
Custo 685 772

Obrigações especiais (102) (58)
(1) Durante a fase de construção, os ativos vinculados à infraestrutura de concessão de distribuição são
registrados como ativos de contrato e mensurados pelo custo de aquisição acrescido dos custos dos
empréstimos para financiamento da referida construção, incorridos no mesmo exercício e deduzidos das
obrigações especiais. Após a conclusão da obra, esses ativos são bifurcados entre ativo financeiro e intangível.
72
Os contratos de concessão de serviços públicos de energia elétrica celebrados com a União (Poder
Concedente - Outorgante) regulamentam a exploração dos serviços públicos de distribuição pela
Companhia e estabelecem que:
De acordo com os contratos de concessão:
 Ao final da concessão os ativos vinculados à infraestrutura devem ser revertidos ao Poder

Concedente mediante pagamento de uma indenização.
 O preço é regulado através de mecanismo de tarifa estabelecido nos contratos de concessão com
base em fórmula paramétrica (Parcelas A e B), bem como são definidas as modalidades de revisão
tarifária, que deve ser suficiente para cobrir os custos, a amortização dos investimentos e a
remuneração pelo capital investido.
Com base nas características estabelecidas nos contratos de concessão, a Administração de forma a
refletir o negócio de distribuição de energia elétrica, abrangendo:
 Investimentos do contrato de concessão em construção ou melhoria da infraestrutura são

classificados como ativo de contrato. Os ativos de contrato são bifurcados entre ativo financeiro
e ativo intangível, após a entrada em operação do investimento, ou do término da melhoria da
infraestrutura.
 Parcela estimada dos investimentos realizados e não amortizados ou depreciados até o final da
concessão classificada como um ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa
ou outro ativo financeiro diretamente do Poder Concedente.
 Parcela remanescente à determinação do ativo financeiro (valor residual) classificada como um
ativo intangível (nota 13) em virtude da sua recuperação estar condicionada à utilização do serviço
público, neste caso, do consumo de energia pelos consumidores.
Para mensuração do valor justo, a Companhia utiliza abordagem de custo de reposição baseado em
preços atribuídos pela ANEEL, estipulados para ativos inerentes a operações passíveis de indenização
pelo Poder Concedente. As estimativas utilizadas consideram premissas observáveis no: (i) Banco de
Preços Referenciais e Orçamento Referencial, ambos da ANEEL, e (ii) Banco de Preços da Companhia.
Essas premissas podem ser significativamente diferentes das estimadas pela Administração no momento
da indenização pelo Poder Concedente.
73
13. INTANGÍVEL
As variações do intangível, por natureza, estão demonstradas como segue:
Concessão
Taxa de amortização a.a. 5,05%
Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.597
Baixas (18)
Amortização (344)
Transferências - ativo contratual (1) 273
Custo 4.247
Amortização acumulada (2.592)
Obrigações especiais (147)
Baixas (20)
Amortização (286)
Transferências - ativo contratual (1) 365
Custo 4.056
Amortização acumulada (2.283)
Obrigações especiais (176)
(1) Referem-se a direitos contratuais classificados como ativo contratual até a conclusão da obrigação de
desempenho estabelecida no contrato de concessão.
13.1 Política contábil
Os ativos intangíveis estão demonstrados pelos custos de aquisição, deduzido da amortização acumulada
e perdas por redução ao valor recuperável de ativos (impairment), quando aplicável.
Os bens e instalações vinculados ao direito de uso da concessão de serviços públicos possuem taxa de
amortização que representam sua vida útil-econômica, limitada ao prazo de vencimento da concessão.
14. FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A EMPREITEIROS
2023 2022
Energia elétrica 449 399

Encargos de uso da rede 210 149
Materiais e serviços 176 207
Total passivo circulante 835 755
74
15. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS
15.1 Dívida líquida
A Companhia avalia a dívida líquida com o objetivo de assegurar a continuidade dos seus negócios no
longo prazo, sendo capaz de gerar valor aos seus acionistas, através do pagamento de dividendos e
ganho de capital. A dívida líquida é composta como segue:
2023 2022
Empréstimos e financiamentos bancários 829 663
Agências de fomento 1.843 1.214
Mercado de capitais 2.833 3.145
Empréstimos e financiamentos 5.505 5.022
(+) Instrumentos derivativos de dívida (nota 15.3 (a)) (107) (217)
(-) Caixa e equivalentes de caixa (nota 9) (657) (527)
(-) Títulos e valores mobiliários (21) (23)
Dívida líquida 4.720 4.255
15.2 Empréstimos e financiamentos
As dívidas da Companhia são compostas por recursos captados, principalmente, através de

empréstimos bancários, agências de fomento e mercado de capitais, principalmente denominadas em
Real brasileiro (“R$”) e Dólar norte-americano (“US$”). As dívidas são inicialmente registradas pelo valor
justo, que normalmente reflete o valor recebido, líquido dos custos de transação (custos diretos de
emissão) e dos eventuais pagamentos. Subsequentemente, as dívidas são reconhecidas pelo: (i) custo
amortizado; ou (ii) valor justo por meio do resultado.
A Companhia contratou derivativos para proteger a exposição às variações dos fluxos de caixa das
dívidas denominadas em moeda estrangeira da Companhia, consequentemente mitigando
substancialmente o risco de exposição cambial.
a) Saldos dos contratos por moeda e modalidade de taxa de juros
2023 2022
Denominados em R$ 4.573 4.096

Indexados a taxas flutuantes 4.573 4.096
Denominados em US$ 719 696

Indexados a taxas flutuantes 125 169
Indexados a taxas fixas 594 527
Denominados em outras moedas 243 254

Indexados a taxas fixas 243 254
5.535 5.046
(-) Custos de transação (30) (24)
5.505 5.022
Passivo circulante 914 754

Passivo não circulante 4.591 4.268
75
Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o custo médio percentual das dívidas são os seguintes:
2023 2022
Custo médio em % CDI (1) 92,9% 94,1%
Custo médio em taxa Pré (2) 12,2% 11,8%
Saldo da dívida 5.505 5.022
Instrumentos financeiros derivativos (107) (217)
Dívida total líquida de derivativos 5.398 4.805
(1) Custo médio em Taxa Pré dividido pelo CDI médio do fechamento dos últimos 12 meses.
(2) Resultado de Dívida Acumulado 12 meses dividido pelo saldo médio dos últimos 13 meses da Dívida Bruta.
b) Fluxo de pagamento futuros de dívida
Os fluxos de pagamentos futuros da dívida de principal e juros são os seguintes:
Principal (1) Juros (1) Instrumentos derivativos Total

2024 691 434 (56) 1.069
2025 1.086 369 (36) 1.419
2026 1.009 466 (11) 1.464
2027 699 215 (24) 890
2028 683 165 ‐ 848
Entre 2029 e 2033 1.152 255 ‐ 1.407
Entre 2034 e 2038 213 60 ‐ 273
2039 em diante 64 4 ‐ 68
Total 5.597 1.968 (127) 7.438
(1) O fluxo estimado de pagamentos futuros, incluindo principal e juros, é calculado com base nas curvas de taxas
de juros (taxas Pré e Pós) e taxas de câmbio em vigor em 31 de dezembro de 2023 e considerando que todas as
amortizações e pagamentos no vencimento dos empréstimos e financiamentos serão efetuados nas datas
contratadas. O montante inclui valores estimados de pagamentos futuros de encargos a incorrer (ainda não
provisionados) e os encargos incorridos, já reconhecidos nas demonstrações financeiras.
Em 31 de dezembro de 2023, o prazo médio de vencimento do endividamento da Companhia é de 3,9 anos

(4,5 anos em 31 de dezembro de 2022).
c) Reconciliação da dívida com os fluxos de caixa e outras movimentações
2023 2022
Saldo inicial do exercício 5.022 5.014

Efeito no fluxo de caixa:
Captações (1) 1.000 750
Amortizações de principal (579) (750)
Custo de captação (9) (7)
Pagamento de encargos de dívida (424) (310)
Efeito não caixa:
Encargos incorridos 565 489
Variação cambial (70) (135)
Marcação a valor justo ‐ (29)
Saldo final do exercício 5.505 5.022
76
(1) No exercício findo em 31 de dezembro de 2023 as operações captadas, no montante de R$ 1.000, pela
Companhia foram: (i) R$ 200 com prazo de vencimento de 2 anos junto ao Santander; e (ii) R$ 800 junto ao IFC,
sendo este um financiamento verde vinculado a metas ESG que, caso atingidas, gerarão step-down no spread
da dívida. No exercício findo em 31 de dezembro de 2022 as operações captadas, no montante de R$ 750, pela
Companhia foram: (i) R$ 200 com prazo de vencimento de 5 anos junto ao MUFG BANK LTD; (ii) R$ 500 via 11ª
emissão de debêntures com prazo final em 7 anos; e (iii) R$ 50 com prazo de até 20 anos junto ao BNDES.
d) Linhas de crédito
Tipo Moeda Data limite de captação Montante total

Linhas de crédito rotativas R$ 18/07/2026 200
600
O custo médio para manutenção dessas linhas de crédito, em 31 de dezembro de 2023, é de 0,49% a.a.
(0,35% a.a. em 31 de dezembro de 2022) sobre o montante total.
e) Condições restritivas financeiras (Covenants)
Em 31 de dezembro de 2023, a Companhia possuía 84% dos contratos de dívida que contêm cláusulas de
covenants que são apurados na controladora e na Companhia. Os principais covenants da Companhia
obrigam a manter certos índices, como a dívida líquida sobre o EBITDA (LAJIDA – Lucro antes dos Juros,
Impostos, Depreciação e Amortização) e EBITDA sobre resultado financeiro. A Companhia não identificou
nenhum evento de não conformidade em 31 de dezembro de 2023 e 2022.
Abaixo seguem os principais parâmetros e as medições estimadas em geral:
Limite contratual Medição em Medição em

inferior (1) 2023 (2) 2022 (2)
Consolidado Neoenergia (3)

Dívida líquida ÷ EBITDA ≤ 4,0 3,17 3,15
EBITDA ÷ Resultado financeiro ≥ 2,0 Não aplicável 3,05
Companhia
Dívida líquida ÷ EBITDA ≤ 3,0 2,01 2,03
EBITDA ÷ Resultado financeiro ≥ 2,0 3,75 5,17
(1) Cada contrato de dívida prevê cláusulas específicas com a composição dos indicadores que serão
medidos e o respectivo período de apuração, podendo ser trimestralmente ou anual. Os índices
apresentados são referentes ao menor nível de cada indicador observado entre todos os contratos
de dívidas;
(2) Índices gerais alcançados pelas informações apresentadas nessa demonstração financeira e nas
demonstrações financeiras consolidadas da Neoenergia S.A.; e
(3) A Neoenergia S.A. é avalista e garantidora das dívidas de suas subsidiárias.
77
A Companhia possui covenants não financeiros, que devem ser cumpridos e atestados na mesma
periodicidade dos covenants financeiros. Não foram identificados nenhum descumprimento de covenants
não financeiros que ensejasse vencimento antecipado de suas operações financeiras.
15.2.1 Política contábil
Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de transação
incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas
circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e
atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos
da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os
instrumentos estejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na
captação dos empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos da transação.
Os juros dos instrumentos financeiros passivos são capitalizados como parte do imobilizado ou intangível
se esses custos forem diretamente relacionados a um ativo qualificado. A capitalização ocorre até que o
ativo qualificado esteja pronto para seu uso pretendido. Os juros de empréstimos e financiamentos não
capitalizados são reconhecidos no resultado do exercício que foram incorridos.
Em 31 de dezembro de 2023 e 2022, o índice de capitalização dos juros (encargos incorridos) é de 1,76%
e 2,64%, respectivamente.
15.3 Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia está exposta a uma série de riscos decorrentes de suas operações, incluindo riscos
relacionados às taxas cambiais, taxas de juros e índices de preços. Como parte da sua estratégia de
gestão de risco a Companhia utiliza contratos de swaps, a termo e/ou opções com o objetivo de proteção
econômica e financeira. As considerações gerais da estratégia de gestão de risco estão expostas na nota
1.1.
a) Ativo (passivo) dos derivativos no balanço patrimonial
2023 2022
Contratados para proteção de dívidas:
Risco de câmbio (NDF, opções e outros derivativos) (1) (1)
Swap de moeda - US$ vs R$ 73 181
Swap de moeda - outras moedas vs R$ 36 37
Contratados para proteção de outras operações:
Risco de câmbio - produtos e serviços (1) ‐
Exposição líquida 107 217
Ativo circulante 87 57
Ativo não circulante 88 213
78
A Companhia possui instrumentos financeiros derivativos contratados para fins de proteção, conforme
demonstrado abaixo:
2023 2022
Derivativos designados para contabilidade de hedge - fluxo de
caixa
Contratados para proteção de dívidas (31) (12)
Contratados para proteção de outras operações (1) ‐
Derivativos designados para contabilidade de hedge - valor justo
Contratados para proteção de dívidas 139 229
107 217
b) Efeitos dos derivativos no resultado, fluxo de caixa e outros resultados abrangentes
2023 2022
Proteção Proteção
Proteção de de outras Proteção de de outras
dívidas operações Total dívidas operações Total
Saldo inicial 217 ‐ 217 660 1 661
Ganho (perda) reconhecido no
resultado (143) (1) (144) (235) ‐ (235)
Liquidação financeira entradas
(saídas) 18 ‐ 18 (168) 1 (167)
resultado abrangente 16 ‐ 16 (40) (2) (42)
Saldo final 108 (1) 107 217 ‐ 217

resultado
Resultado financeiro, líquido (nota
7) (143) (1) (144) (235) ‐ (235)
Os instrumentos financeiros derivativos são reconhecidos como ativos ou passivos no balanço

patrimonial e mensurados a valor justo. Mudanças no valor justo dos derivativos são registradas no
resultado, exceto se forem designados como hedge accounting e derivativos utilizados para
compra/venda de participação de acionistas não controladores. As transações de derivativos que não
são qualificadas como hedge accounting são classificadas e apresentadas como hedge econômico, já que
a Companhia utiliza instrumentos derivativos na gestão dos seus riscos financeiros como uma forma de
mitigar esses riscos.
A Companhia documenta no início da operação de hedge accounting, a relação entre os instrumentos de

hedge e os itens protegidos por hedge, com o objetivo da gestão de risco e a estratégia para a realização
de operações de hedge. A Companhia documenta sua avaliação, tanto no início quanto de forma contínua,
de que os derivativos usados nas operações de hedge são altamente eficazes.
79
As variações no valor justo dos instrumentos financeiros derivativos designados como hedge de fluxo de
caixa têm seu componente eficaz reconhecido no patrimônio líquido e o componente ineficaz registrado
no resultado do exercício. Os valores registrados no patrimônio líquido somente são transferidos para
resultado do exercício em conta apropriada (custo, despesa operacional ou despesa financeira) ou ativo
intangível, quando o item protegido for efetivamente realizado. Os custos do instrumento de hedge são
reconhecidos dentro do patrimônio líquido.
As variações no valor justo dos instrumentos derivativos utilizados para compra/ venda de participação
de acionistas não controladores são reconhecidos no patrimônio líquido como reservas de transações
com o sócio.
O valor justo de instrumentos financeiros derivativos não negociados em mercado ativo é determinado
mediante o uso de técnicas de avaliação. A Companhia usa seu julgamento para determinar o método de
mensuração mais aderente a cada classe de instrumentos derivativos, assim como as premissas a serem
observadas. De modo geral, as premissas são baseadas nas condições de mercado existentes na data do
balanço.
As premissas de avaliação dos derivativos e análise do impacto, caso os resultados reais sejam diferentes
da estimativa da Administração estão apresentadas nas notas 21.2 e 21.8, respectivamente.
16. PROVISÕES, OUTRAS OBRIGAÇÕES E DEPÓSITOS JUDICIAIS
16.1 Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais
a) Provisão para processos judiciais
A Companhia é parte envolvida em ações cíveis, trabalhistas, tributárias e outras em andamento na esfera
administrativa e judicial. As provisões para as perdas decorrentes dessas ações são estimadas e
atualizadas pela Companhia, amparadas pela opinião de consultores legais.
As provisões para processos judiciais estão apresentadas a seguir:
Cíveis (1) Trabalhistas (2) Fiscais (3) Total

Saldo em 31 de dezembro de 2022 77 83 12 172
Adições e reversões, líquidas 15 7 ‐ 22

Pagamentos (35) (12) ‐ (47)
Atualizações monetárias 11 11 1 23
Circulante 28
Não circulante 142
80
Cíveis Trabalhistas Fiscais Total

Adições e reversões, líquidas 14 9 2 25

Pagamentos (34) (17) (3) (54)
Atualizações monetárias 13 12 1 26
Circulante 40
Não circulante 132
Dentre as provisões constituídas para processos com expectativa de perda provável, destacamos:
(1) Processos cíveis: Do total reconhecido, destaca-se:

 Ações de natureza comercial e indenizatória, movidas por pessoas físicas e jurídicas, envolvendo
repetição de indébito, danos materiais e/ou danos morais, envolvendo também questionamentos
diversos de clientes atinentes ao fornecimento de energia, entre outros, perfazendo o valor
provisionado de R$ 54 (R$ 52 em 31 de dezembro de 2022).
(2) Processos trabalhistas: Do total reconhecido, destacam-se:

 Ações movidas por empregados e ex-empregados contra a Companhia, envolvendo a cobrança
de horas-extras, adicional de periculosidade, equiparação/reenquadramento salarial, discussão
sobre plano de cargos e salários e outras, cujo valor provisionado é de R$ 78 (R$ 71 em 31 de
dezembro de 2022); e
 Ações movidas por ex-empregados de empreiteiros (responsabilidade subsidiária e/ou solidária)
envolvendo cobrança de parcelas indenizatórias e outras, cujo valor estimado é de R$ 11 (R$ 12 em
31 de dezembro de 2022).
(3) Processos fiscais: Do total reconhecido, destacam-se:

 Execução fiscal decorrente de auto de infração relativo a crédito de ICMS supostamente indevido
no período compreendido entre janeiro de 2004 a novembro de 2007, que se encontra pendente
de decisão nos Tribunais Superiores. Em setembro de 2021, a Fazenda do Estado de São Paulo
efetuou a correção da Certidão de Dívida Ativa para adequar o valor envolvido às decisões
proferidas de forma favorável à Companhia até o momento, culminando na redução de R$ 16 para
R$ 12, os quais encontram-se atualmente provisionados.
b) Passivos contingentes
Os passivos contingentes correspondem a processos judiciais não provisionados, uma vez que
constituem obrigações presentes cuja saída de recursos não é provável ou para os quais não seja possível
fazer uma estimativa suficientemente confiável do valor da obrigação, baseado nos pareceres jurídicos.
Os passivos contingentes são apresentados a seguir:
2023 2022
Processos cíveis (1) 680 635
Processos trabalhistas (2) 103 105
Processos fiscais (3) 1.358 1.235
Total 2.141 1.975
81
Dentre os processos relevantes cujo risco de perda é considerado possível, destacamos:
(1) Processos cíveis: Referem-se às ações de natureza comercial e indenizatória, movidas por pessoas
físicas e jurídicas, envolvendo repetição de indébito, danos materiais e/ou danos morais, entre outros,
conforme explicados a seguir:
 Ações versando sobre eventual legitimidade da cobrança pela instalação de infraestrutura de
distribuição de energia elétrica em faixas de domínio das rodovias. Como o tema ainda não está
pacificado nos Tribunais, os assessores jurídicos da Companhia mantêm o prognóstico de perda
como possível. O montante estimado perfaz o total de R$ 539 (R$ 483 em 31 de dezembro de
2022).
(2) Processos trabalhistas: Referem-se a diversas ações movidas por seus empregados e por empregados
de empresas prestadoras de serviços. Essas ações versam, de modo geral, sobre horas extras,
benefícios diversos, ajustes salariais, verbas rescisórias e reflexos. Do total de R$ 103 (R$ 105 em 31 de
dezembro de 2022) provisionados, destacam-se:
 Ações movidas por empregados e ex-empregados contra a Companhia, envolvendo a cobrança

de horas-extras, adicional de periculosidade, equiparação/reenquadramento salarial, discussão
sobre plano de cargos e salários e outras, cujo valor estimado é de R$ 75 (R$ 76 em 31 de
 Ações movidas por ex-empregados de empreiteiros (responsabilidade subsidiária e/ou solidária)
envolvendo cobrança de parcelas indenizatórias e outras, cujo valor estimado é de R$ 27 (R$ 29
em 31 de dezembro de 2022).
(3) Processos fiscais: Referem-se às ações tributárias e impugnações de cobranças, intimações e autos
de infração fiscal referentes a diversos tributos, tais como ICMS, ISS, CPMF, IPTU, PIS/COFINS, entre
outros, cujo(s) destaque(s) passamos a tratar a seguir:
 Autos de infração relativos a crédito de ICMS cuja escrituração no "Controle de Crédito do ICMS
do Ativo Permanente" (CIAP) se deu supostamente em desacordo com regras previstas na
legislação tributária, estimados em R$ 569 (R$ 516 em 31 de dezembro de 2022);
 Autos de infração relativos a crédito de ICMS sobre bens destinados ao ativo imobilizado da
Companhia e sobre combustíveis utilizados na frota operacional, estimados em R$ 197 (R$ 286 em
31 de dezembro de 2022);
 Autos de infração relativos a contribuições sociais (INSS) sobre valores pagos a título de PLR,
previdência privada, assistência médica, Programa de Alimentação do Trabalhador - PAT bem
como valores pagos a título de cessão de mão-de-obra, estimados em R$ 112 (R$ 105 em 31 de
 Autos de infração relativos a estornos de débitos de ICMS (Convênio 30) relativos à refaturamento
de contas de energia elétrica, estimados em R$ 256 (R$ 183 em 31 de dezembro de 2022).
As provisões para processos e os passivos contingentes foram atualizados monetariamente: (i) pela
variação do INPC, acrescidos de juros de 1% a.m., para as ações cíveis; (ii) pela variação do IPCA na fase
pré processual e SELIC após o ajuizamento para as ações trabalhistas, conforme decisão do Supremo
Tribunal Federal na ADC 58; e (iii) pela variação da taxa SELIC, para as ações fiscais.
82
c) Depósitos judiciais
Os depósitos judiciais são apresentados de acordo com a natureza das correspondentes causas e estão
correlacionados a processos provisionados e não provisionados.
2023 2022
Processos cíveis 9 9
Processos trabalhistas 20 26
Processos fiscais 5 4
Outros processos 8 5
Total 42 44
As provisões são reconhecidas quando: (i) a Companhia tem uma obrigação presente como resultado de
evento passado; (ii) é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será
necessária para liquidar a obrigação; e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma confiável.
O valor relacionado à parcela principal da provisão é reconhecido no resultado operacional ou intangível

em função da correlação direta das operações da Companhia e os encargos financeiros são reconhecidos
no resultado financeiro.
Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são objetos de
divulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for possível, inclusive
aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes são objetos de divulgação em
notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos for tida como provável.
Os processos judiciais são contingentes por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais
eventos futuros ocorrerem ou deixarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da
atuação da Companhia e incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos
significativos da Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros.
83
17. OUTROS PASSIVOS
2023 2022
Caução em garantia (1) 44 32

Devoluções a consumidores 29 26
Contribuição para custeio do Serviço de Iluminação Pública - COSIP 20 21
Repasse a terceiros 5 1
Bônus estratégico 10 9
Fundo educacional 6 6
Outras provisões 26 31
Compartilhamento de pessoal ‐ 3
Entidades seguradoras 3 1
Encargos financeiros 4 6
Outros 15 14
Total 162 150
Circulante 127 126

(1) Garantia constituída para assegurar o cumprimento dos contratos, acrescidas de correção monetária com base
nos índices previstos contratualmente (IPCA ou CDI), para fazer face tanto às suas cláusulas operacionais,
quanto à obrigatoriedade do pagamento dos encargos dos empregados das empresas fornecedoras de
serviços.
18. SALÁRIOS, BENEFÍCIOS A EMPREGADOS E ENCARGOS A PAGAR
Como parte de sua estratégia de remuneração a Companhia concede a seus empregados benefícios de
curto e de longo prazo, além dos salários, férias e outros benefícios legais, bem como os respectivos
encargos trabalhistas incidentes sobre estes benefícios.
Os benefícios de curto e longo prazo – pós-emprego compreendem: (i) plano de previdência

complementar (“Plano de pensão - Benefício Definido”) e (ii) plano de previdência complementar (“Plano
de pensão - Contribuição Definida”).
Demonstramos a seguir os valores reconhecidos no balanço patrimonial:
2023 2022
Obrigações trabalhistas e PLR 133 115
Benefícios pós-emprego 122 20
Total 255 135
Passivo circulante 139 120
Passivo não circulante 116 15
18.1 Benefícios Pós-Emprego
A Companhia contribui, como patrocinadora, para planos de aposentadoria que fornecem aos seus
colaboradores benefícios em eventos de aposentadoria, morte e invalidez. A Companhia possui planos
no formato de benefício definido e contribuição definida. Os planos de benefícios estão abertos para
novas adesões.
84
O plano estruturado na modalidade de contribuição definida não incorre no risco de desequilíbrio atuarial,
dado que o valor é permanentemente ajustado de acordo com os recursos mantidos em favor do
participante (modelo de poupança individual).
A gestão do plano de benefício é realizada por gestores externos à Administração da Companhia

(“Curadores”). Os Curadores dos planos são responsáveis pela governança e possuem a obrigação legal
de agir exclusivamente no melhor interesse dos beneficiários do plano. Os Curadores têm as seguintes
funções: (i) administração dos planos e pagamento aos beneficiários dos ativos do plano, quando exigido
de acordo com as regras do plano; (ii) gestão e investimento dos ativos do plano; e (iii) conformidade com
outros regulamentos, quando aplicável. Os Curadores dos planos da Companhia são entidades fechadas
de previdência complementar ou seguridade social, sem fins lucrativos e com autonomia administrativa e
financeira.
Abaixo segue a relação dos Curadores e outras informações dos planos:
2023
Quantidade Quantidade
Beneficiários Beneficiários Condição
Ativos Assistidos Situação financeira
Planos de benefício definido
Vivest - PSAP/Elektro 2.764 2.190 Aberto Deficitário
Planos de contribuição definida
Néos - Plano CD Néos 849 3 Aberto N/A
Total 3.613 2.193
a) Movimentação dos ativos e passivos dos planos
Benefício definido
Obrigações Valor justo Ativo (passivo)
atuariais dos ativos líquido
Saldo em 31 de dezembro de 2022 (1.833) 1.813 (20)

Custo do serviço (2) ‐ (2)
Efeitos dos juros (167) 157 (10)
Contribuições pagas pelos participantes (4) 4 ‐
Contribuições pagas pelo patrocinador ‐ 4 4
Benefícios pagos pelo plano 147 (147) ‐
Redimensionamento (97) 3 (94)
Planos deficitários (1.956) 1.834 (122)

Custo do serviço (7) ‐ (7)
Efeitos dos juros (164) 157 (7)
Contribuições pagas pelos participantes (4) 4 ‐
Contribuições pagas pelo patrocinador ‐ 3 3
Benefícios pagos pelo plano 130 (130) ‐
Redimensionamento 40 (7) 33
Planos deficitários (1.833) 1.813 (20)
85
b) Valores reconhecidos no resultado do exercício
Benefício definido
2023 2022
Custo do serviço 2 (3)
Despesa com juros de passivos (167) (163)
Receita com juros de ativos 157 157
Total (8) (9)
Alocação dos custos do serviço:

Resultado do exercício 2 (3)
c) Valores reconhecidos nos outros resultados abrangentes
Benefício definido
2023 2022
Saldo no início do exercício (6) (28)
Redimensionamento:
Mudança nas premissas (97) 40
Retorno sobre ativos do plano (exclui receita de juros) 3 (7)
Efeito bruto (94) 33
Tributos sobre o lucro 32 (11)
Efeito líquido em outros resultados abrangentes (62) 22
Saldo no final do exercício (68) (6)
d) Valores reconhecidos no balanço patrimonial
Benefício definido
2023 2022
Valor presente das obrigações atuariais (1.956) (1.833)
Valor justo dos ativos 1.834 1.813
Total passivo líquido (122) (20)

86
e) Outras informações dos planos de benefício definido
(i) Ativos dos planos por categoria
2023 2022
Preços Preços
Preços não Preços não
cotados cotados cotados cotados
em em Valor em em Valor
mercado mercado justo mercado mercado justo
ativo ativo total ativo ativo total
Investimento direto:
Fundo de investimento
imobiliário ‐ 49 49 ‐ 47 47
Outros ‐ 34 34 ‐ 36 36
Investimento através de
fundos: ‐ ‐
Fundo de investimento –
Ações/ Quotas 193 ‐ 193 366 ‐ 366
Multimercado 1.547 ‐ 1.547 1.338 ‐ 1.338
Renda fixa 1 ‐ 1 2 ‐ 2
Imobiliário 10 ‐ 10 24 ‐ 24
Total 1.751 83 1.834 1.730 83 1.813
(ii) Expectativa de pagamentos futuros
As expectativas de pagamentos de benefícios que refletem serviços futuros pelo plano são as seguintes:
Benefício definido
2023
2024 138
2025 139
2026 138
2027 138
2028 137
Entre 2029 e 2033 675
Entre 2034 e 2038 638
2039 em diante 1.874
Total 3.877
Para fins de capitalização do plano, a Companhia espera desembolsar R$ 4 no exercício de 2024.
(iii) Análise de sensibilidade e hipóteses atuariais/econômicas
Para a análise de sensibilidade, a Companhia considera o efeito de alteração na taxa nominal de desconto
no valor presente da obrigação atuarial da Companhia, conforme apresentado abaixo:
87
Benefício definido
2023 2022
Taxa nominal de desconto - Redução de 0,5%
Valor presente da obrigação atuarial 2.065 1.930
Impacto % no valor presente da obrigação atuarial 5,49% 5,24%
Impacto no duration da obrigação atuarial 11,41 13,03
Taxa nominal de desconto - Aumento de 0,5%
Valor presente da obrigação atuarial 1.859 1.746
Impacto % no valor presente da obrigação atuarial -5,01% -4,79%
Impacto no duration da obrigação atuarial 10,65 12,01
As hipóteses atuariais e econômicas adotadas foram formuladas considerando-se o longo prazo previsto
para sua maturação, devendo, por isso, serem analisadas sob essa ótica. No curto prazo elas podem não
ser necessariamente realizadas. Nas avaliações foram adotadas as seguintes hipóteses econômicas:
Benefício definido
2023 2022
Taxa média nominal de desconto 8,62% 9,60%
Taxa média nominal de crescimento do 4,42% 5,07%
custo salarial
Taxa real de inflação dos custos médicos N/A N/A
Taxa média de inflação estimada no longo 3,25% 3,25%
prazo
Duration (em anos) 11,02 12,66
Tábua de mortalidade AT-2000 masculina, AT-2000 masculina,
suavizada em 10% suavizada em 10%
Tábua de entrada em invalidez Mercer Disability Masculina, Mercer Disability segregada
suavizada em 50% por sexo, suavizada em 50%
Tábua de mortalidade de inválidos AT-1949 Masculina, agravada AT-1949 Masculina, agravada
em 10% em 10%
Composição familiar Ativos e BPD: ExpCF_2014 Ativos e BPD: ExpCF_2014
Assistidos: Família Real Assistidos: Família Real
(iv) Principais riscos relacionados aos planos de benefícios definidos
Risco geral - O retorno dos ativos do fundo não sendo suficiente para cobrir o aumento no passivo e nos
pagamentos de benefícios ao longo dos anos, a Companhia será requerida a financiar o déficit com
contribuições extraordinárias, a menos que o fundo tenha patrimônio suficiente.
Mudanças na taxa de desconto - A taxa de juros que é usada para calcular a obrigação de benefício
definido (de acordo com o IFRS) depende do valor dos rendimentos dos títulos governamentais (ou títulos
corporativos da Companhia) na data de relatório. Uma diminuição nos rendimentos aumenta a obrigação
de benefício que é, em parte, mitigada pelo ajuste a mercado que aumenta o valor dos investimentos em
renda fixa.
Investimentos e volatilidade - O conselho de Curadores aceita anualmente um Plano de Investimento, que

se baseia em uma análise externa dos ativos e passivos do plano (‘ALM’). Os ativos estão alocados em
ações e fundos de investimentos, instrumentos de renda fixa e imóveis. Os investimentos são
diversificados em diferentes classes de ativos e para diferentes gestores de ativos tendo em conta a
política de alocação de investimentos dos planos e os limites autorizados pela autoridade brasileira de
supervisão de fundos de previdência complementar (‘PREVIC’).
88
Hipóteses atuariais e econômicas - Os cálculos atuariais envolvem projeções futuras acerca de alguns
parâmetros, tais como: salários, taxa de juros, inflação, mortalidade e invalidez. O resultado real diferente
dessas premissas levará a um aumento/redução no valor presente das obrigações do plano.
Os planos de benefícios de longo prazo - pós-emprego (previdência) são financiados por meio de
contribuições de participantes e patrocinadora aos fundos de pensão, conforme determinado por
cálculos atuariais periódicos. A Companhia possui planos de benefício definido e de contribuição definida.
Nos planos de benefício definido, os custos do plano são avaliados usando o método de crédito unitário
projetado. Os custos de prover os benefícios são reconhecidos na demonstração do resultado para
distribuir o custo do serviço ao longo da vida útil dos colaboradores. Os juros líquidos são apresentados
na demonstração do resultado, na linha de despesas financeiras.
A obrigação de benefício definido é calculada anualmente na data do balanço e é medida como o valor
presente dos fluxos de caixa futuros estimados usando taxas de juros pela referência de mercado dos
títulos do governo brasileiro que possuem prazos de vencimento próximos aos prazos dos desembolsos
do plano.
Os ativos dos planos de pensão são avaliados a valor de mercado. O passivo reconhecido no balanço
patrimonial é a obrigação de benefício definido na data de fechamento menos o valor justo dos ativos do
plano. As contribuições pagas antecipadamente são reconhecidas como um ativo na extensão em que um
reembolso em dinheiro ou uma redução nos pagamentos futuros de contribuição esteja disponível.
Quando os benefícios de um plano são alterados ou quando um plano é reduzido, a alteração resultante
no benefício que se relaciona com o serviço passado ou o ganho ou perda relacionado com um corte é
imediatamente reconhecida nos resultados. Os ganhos ou perdas nas liquidações de planos de benefícios
definidos são reconhecidos quando a liquidação ocorre. Os impactos gerados por mudanças nas
premissas atuariais são reconhecidos no patrimônio líquido, dentro de “Outros resultados abrangentes”.
Estes efeitos serão reclassificados para o lucro acumulado ou reservas de lucros, quando da extinção ou
liquidação do benefício do plano que lhe deram origem.
As contribuições para planos de contribuição definida são reconhecidas no resultado do exercício a que
as contribuições se referem.
O valor presente das obrigações de pensão é baseado em cálculos atuariais que usam várias premissas.
Quaisquer mudanças nessas premissas impactarão o valor das obrigações de pensão. Essas premissas
são utilizadas para determinar o valor justo de ativos e passivos, custos e despesas e os valores futuros
de saídas de caixa estimadas, que são registrados nas obrigações com os planos de pensão.
A Companhia, em conjunto com os atuários externos e internos, revisa no final de cada exercício, as
premissas que serão utilizadas para o exercício seguinte.
89
19. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
19.1 Capital social
O capital social está representado por ações ordinárias (“ON”) e preferenciais (“PN”), todas sem valor
nominal. O Conselho de Administração estabelecerá as condições de emissão de ações da Companhia,
inclusive preço e prazo de integralização, até o limite do capital autorizado.
O capital social autorizado e integralizado da Companhia em 31 de dezembro de 2023 é de R$ 2.000.
A composição do capital social realizado por classe de ações (sem valor nominal) e principais acionistas
em 31 de dezembro de 2023 é a seguinte (por unidade de ações):
Acionistas/ Total
Qtde. Ações vs R$ Ordinárias R$ Pref. A R$ Ações R$
Neoenergia S.A. 91.855.825 451 101.279.596 498 193.135.421 949
Outros 25.147 ‐ 598.697 3 623.844 3
Total 91.880.972 451 101.878.293 501 193.759.265 952
Cada ação ordinária dá direito a um voto nas deliberações da Assembleia Geral. As ações preferenciais,
não possuem direito de voto, ficando assegurada prioridade na distribuição de dividendos, no caso de
existir lucro a distribuir, que serão no mínimo 10% (dez por cento) superiores aos atribuídos às ações
ordinárias, conforme artigo 5º do Estatuto Social da Companhia.
19.2 Lucro por ação e remuneração aos acionistas
a) Lucro por ação
Os valores do lucro básico e diluído por ação são os seguintes:
2023 2022
Lucro básico e diluído por ação:
Lucro disponível aos acionistas ordinários 438 444
Lucro disponível aos acionistas preferenciais A 533 542
Total 971 986
Em unidades de ações
Média ponderada de número de ações em circulação - ações ordinárias 91.880.972 91.880.972
Média ponderada de número de ações em circulação - ações
preferenciais A 101.878.293 101.878.293
Total 193.759.265 193.759.265
Lucro básico e diluído por ação

Ação ordinária (R$) 4,77 4,83
Ação preferencial A (R$) 5,23 5,32
b) Remuneração aos acionistas
O Estatuto Social da Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lucro líquido, após os ajustes
de acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob a forma de
dividendos e/ou Juros sobre o Capital Próprio (‘JCP’), baseado nos limites definidos em lei e no Estatuto
Social da Companhia.
90
A proposta de remuneração aos acionistas foi calculada da seguinte forma:
2023 2022
Lucro líquido do exercício/Lucro líquido ajustado 971 986

Destinação reserva de retenção de lucros 500 ‐
Remuneração a distribuir 1.471 986
Remuneração
Mínima obrigatória (25% do lucro líquido ajustado) 243 247
Remunerações intermediárias 309 505
Dividendos adicionais propostos 919 234
1.471 986
Natureza da remuneração
Dividendos 1.279 784
JCP 192 202
1.471 986
Remuneração total por ação 7,59 5,09
A Administração propôs ao Conselho de Administração a destinação referente ao exercício de 2023 no

montante bruto de R$ 1.471, dos quais R$ 919 ainda dependem de aprovação pelos acionistas em
Assembleia Geral Ordinária. Desta forma, em 31 de dezembro de 2023, este montante permanece
reconhecido no patrimônio líquido da Companhia, como dividendos adicionais propostos, sendo que R$
419 refere-se a destinação do lucro de 2023 e R$ 500 refere-se a destinação de reserva de retenção de
lucros.
O Conselho de Administração propôs aos acionistas a destinação referente ao exercício de 2022,

aprovada na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária, realizada em abril de 2023, no montante de R$
234, na forma de dividendos adicionais propostos, pagos em junho de 2023.
O Conselho de Administração aprovou, em 28 de junho de 2023, a título de remuneração antecipada do

exercício 2023, a remuneração aos acionistas, no montante de R$ 87 (R$ 102 menos R$ 15 de imposto de
renda), na forma de juros sobre capital próprio, pago em setembro de 2023.
O Conselho de Administração aprovou, em 26 de julho de 2023, a título de remuneração antecipada do

exercício 2023, a remuneração aos acionistas, no montante de R$ 360, na forma de dividendos
intermediários, pago em dezembro de 2023.
O Conselho de Administração aprovou, em 13 de dezembro de 2023, a título de remuneração antecipada

do exercício 2023 a remuneração aos acionistas, o montante de R$ 77 (R$ 90 menos R$ 13 de imposto de
renda), na forma de juros sobre capital próprio, a ser pago até 31 de dezembro de 2024.
Em 31 de dezembro de 2023, o montante a pagar aos acionistas da Companhia é de R$ 77 (R$ 42 em 31 de

dezembro de 2022).
Os valores deliberados aos acionistas, por natureza de remuneração, estão apresentados como segue:
91
Valor por ação

Natureza da Valor
Deliberação remuneração deliberado ON PNA
2023
AGOE de 24 de abril de 2023 Dividendos - 2022 234 1,1490256 1,2639282
RCA de 28 de junho de 2023 Juros sobre capital próprio 102 0,4988843 0,5487727
RCA de 26 de julho de 2023 Dividendos intermediários 360 1,7651637 1,9416800
RCA de 13 de dezembro de 2023 Juros sobre capital próprio 90 0,4418450 0,4860295
786
2022
RCA de 30 de março de 2022 Juros sobre capital próprio 50 0,2427541 0,2670295
RCA de 15 de junho de 2022 Juros sobre capital próprio 50 0,2444752 0,2689227
RCA de 27 de julho de 2022 Dividendos Intermediários 150 0,7354849 0,8090333
RCA de 23 de setembro de 2022 Juros sobre capital próprio 53 0,2607588 0,2868347
RCA de 27 de outubro de 2022 Dividendos Intermediários 400 1,9612930 2,1574223
RCA de 15 de dezembro de 2022 Juros sobre capital próprio 49 0,2415381 0,2656919
1.442
A remuneração a pagar aos acionistas está apresentada como segue:
2023 2022
Dividendos e juros sobre o capital próprio:
Declarados do exercício 552 659
Declarados de exercícios anteriores 234 690
Imposto de renda retido na fonte (29) (30)
Pagos no exercício (722) (1.428)
19.3 Outros resultados abrangentes
A Companhia reconhece em outros resultados abrangentes os ganhos (perdas), líquidos dos tributos, de:
(i) obrigações atuariais de benefícios a empregados no montante de R$ (62); e (ii) valor justo de
instrumentos financeiros utilizados em uma estratégia de hedge accounting de fluxo de caixa no montante
de R$ 11.
19.4 Reserva de Capital
a) Reserva especial de ágio
Reserva no montante de R$ 690 gerada em função da reestruturação societária da Companhia, que

resultou no reconhecimento do benefício fiscal diretamente no patrimônio líquido, quando o ágio foi
transferido para a Companhia através da incorporação.
Em 31 de dezembro de 2023, a parcela relativa à reserva especial de ágio já realizada é de R$ 492 (R$ 449
em 31 de dezembro de 2022) e a disponível para capitalização é de R$ 198 (R$ 241 em 31 de dezembro de
2022).
92
b) Remuneração de incentivo fiscal
Reserva no montante de R$ 2 em 31 de dezembro de 2023 e 2022.
c) Outras reservas de capital
Reserva no montante de R$ 74 em 31 de dezembro de 2023 e 2022.
19.5 Reserva de Lucros
a) Reserva legal
Constitui exigência legal para retenção de 5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do capital
social. A Lei nº 6.404/76, § 1º, artigo 182, estabelece que a Companhia poderá deixar de constituir a reserva
legal no exercício, se a reserva legal somada à reserva de capital, exceder o limite de 30% do capital
social. A reserva só pode ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. O saldo em 31
de dezembro de 2023 e 2022 é de R$ 171.
b) Reserva de retenção de lucro
Possui como finalidade assegurar a manutenção e o desenvolvimento para as atividades principais que
compõem o objeto social da Companhia, constituída mediante proposta de orçamento de capital pela
Administração, no limite máximo do capital social integralizado. O saldo em 31 de dezembro de 2023 é de
R$ 271 (R$ 771 em 31 de dezembro de 2022).
O capital social representa valores recebidos dos acionistas e também aqueles gerados pela Companhia
que foram formalmente incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social
está representado por ações ordinárias e preferenciais. As ações ordinárias e preferenciais são
classificadas como instrumentos de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar
caixa ou outros instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas)
expostos às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. Os gastos
incrementais diretamente atribuíveis à emissão de ações são apresentados como dedução do patrimônio
líquido, como transações de capital, líquido de efeitos tributários.
A remuneração aos acionistas é reconhecida como passivo nas demonstrações financeiras da Companhia,
com base no estatuto social. Qualquer valor acima da remuneração mínima obrigatória aprovada no
estatuto social, somente será reconhecido no passivo circulante na data em que for aprovado pelos
acionistas.
Os incentivos fiscais são reconhecidos quando há razoável certeza de que o benefício será recebido e
que todas as condições estabelecidas e relacionadas à subvenção serão cumpridas pela Companhia. Os
valores reconhecidos no resultado são destinados à reserva de incentivos e só serão utilizados para
eventual absorção de prejuízo ou aumento de capital social, não sendo passível sua distribuição na forma
de remuneração aos acionistas.
93
20. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
As partes relacionadas da Companhia são acionistas e suas empresas ligadas e o pessoal-chave da

Administração da Companhia.
As principais transações comerciais com partes relacionadas reconhecidas como contas a receber e/ou
contas a pagar e respectivas receitas e/ou custos/despesas estão relacionadas aos: (i) contratos de
compra e venda de energia elétrica; (ii) contratos de uso do sistema de distribuição de energia ou no
sistema de transmissão; (iii) prestação de serviços de operação e manutenção; e (iv) contratos de serviços
administrativos.
As transações com os fundos de pensão responsáveis pela gestão dos benefícios de curto e longo prazo
concedidos aos empregados da Companhia estão classificadas como “Acionistas e outros” nesta nota
explicativa.
As informações sobre transações com partes relacionadas e os efeitos nas demonstrações financeiras
são apresentados abaixo:
20.1 Saldos em aberto com partes relacionadas
2023
Subsidiárias Acionistas e
da Neoenergia Controladora outros Total
Ativo
Outros ativos (c)/(d) ‐ 19 ‐ 19
‐ 19 ‐ 19
Passivo
Fornecedores e contas a pagar (a) 6 ‐ 25 31
Dividendos e Juros sobre capital ‐ 77 ‐ 77
próprio a pagar (e)
Outros passivos (d) (3) ‐ ‐ (3)
3 77 25 105
2022
Ativo
Outros ativos (c)/(d) 8 20 ‐ 28
8 20 ‐ 28
Passivo
Fornecedores e contas a pagar (a) 3 ‐ 25 28
Dividendos e Juros sobre capital ‐ 42 ‐ 42
próprio a pagar (e)
Outros passivos (d) 4 ‐ ‐ 4
7 42 25 74
94
20.2 Transações com partes relacionadas
2023
Resultado do exercício
Receita operacional líquida 3 ‐ ‐ 3
Custos dos serviços (a) (51) ‐ (193) (244)
Despesas com vendas ‐ ‐ ‐ ‐
Despesas gerais e administrativas 40 (1) (7) 32
(b)/(d)
Resultado financeiro líquido (d) ‐ (46) ‐ (46)
(8) (47) (200) (255)
2022
Resultado do exercício
Receita operacional líquida ‐ ‐ ‐ ‐
Custos dos serviços (a) (24) ‐ (217) (241)
Despesas com vendas ‐ ‐ ‐ ‐
Despesas gerais e administrativas 42 ‐ 9 51
(b)/(d)
Resultado financeiro líquido (d) ‐ (34) ‐ (34)
18 (34) (208) (224)
95
20.3 Principais transações com partes relacionadas
As principais transações com partes relacionadas nos itens 20.1 e 20.2 referem-se a:
Subsidiárias da Neoenergia
2023 2022
Índice de
correção /
Empresa remuneração Ativo / Resultado Ativo / Resultado
Item relacionada Tipo de transação contratual Prazo Vencimento (Passivo) do exercício (Passivo) do exercício
d NEOENERGIA Compartilhamento de N/A 2025 2024 ‐ 5 1 4
DISTRIBUIÇÃO Pessoal
DE BRASÍLIA
d NEOENERGIA Compartilhamento de N/A 2025 2024 1 5 1 7
PERNAMBUCO Pessoal
a CEU AZUL Compra de Energia no IPCA 2046 2024 (1) (6) (1) (6)
Ambiente Regulado -
CCEAR
d NEOENERGIA Compartilhamento de N/A 2025 2024 2 21 1 20
COELBA Pessoal
a Neoenergia Contrato de Uso do IGPM 2028 2024 ‐ (4) ‐ (3)
Jalapão Sistema de Transmissão
Transmissão de - CUST
Energia S.A.
a NEOSERV Bônus solar IPCA 2024 2024 (1) (4) ‐ ‐
a ENERGETICA Compra de Energia no IPCA 2040 2024 (2) (7) (2) (18)
AGUAS DA Ambiente Regulado -
PEDRA, S.A. CCEAR
(EAPSA)
96
Controladora
2023 2022
Índice de
correção /
c NEOENERGIA, Contrato de FEE por N/A 2026 2024 19 (46) 20 (34)
S.A. Aval
e NEOENERGIA, PGTO de Dividendos N/A N/A Indeterminado (76) ‐ (42) ‐
S.A. e JCP
Acionistas e outros
2023 2022
Índice de
correção /
a Compra de Energia no IPCA 2044 2023 - - (2) (20)
TELES PIRES Ambiente Regulado -
CCEAR
a Compra de Energia no IPCA 2044 2024 (25) (193) (20) (178)
NORTE
Ambiente Regulado -
ENERGIA
CCEAR
b FUCESP Previdência Privada N/A N/A Indeterminado - (5) - (9)
97
20.4 Remuneração da administração (Pessoal-chave)
A remuneração da Administração reconhecida no resultado do exercício pelo regime de competência é

como segue:
2023 2022
Salários e benefícios recorrentes 2 1
Outros benefícios de curto prazo 1 1
Benefícios de longo prazo 1 1
4 3
Os honorários e benefícios dos diretores executivos são pagos e reconhecidos pelo acionista controlador
Neoenergia S.A..
21. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS
21.1 Classificação e mensuração dos instrumentos financeiros
A Companhia classifica os instrumentos financeiros de acordo com o seu modelo de negócio e finalidade
para qual foram adquiridos. Os instrumentos financeiros estão classificados e mensurados como seguem:
2023 2022
CA VJORA VJR CA VJORA VJR
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa 415 ‐ 242 429 ‐ 98
Títulos e valores mobiliários 2 ‐ 19 ‐ ‐ 23
Contas a receber de clientes e outros 2.449 ‐ ‐ 2.072 ‐ ‐
Instrumentos financeiros derivativos ‐ 36 139 ‐ 41 229
Concessão do serviço público - ativo ‐ ‐ 5.308 ‐ ‐ 4.407
financeiro
Outros ativos 53 ‐ ‐ 47 ‐ ‐
Total 2.919 36 5.708 2.548 41 4.757
Passivos financeiros
Fornecedores e contas a pagar a 835 ‐ ‐ 755 ‐ ‐
empreiteiros
Empréstimos e financiamentos 5.152 ‐ 353 4.512 ‐ 510
Passivo financeiro setorial (Parcela A e 376 ‐ ‐ 286 ‐ ‐
outros)
Instrumentos financeiros derivativos ‐ 68 ‐ ‐ 53 ‐
Passivo de arrendamento 27 ‐ ‐ 27 ‐ ‐
Uso do bem público ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Outros passivos 70 ‐ 10 60 ‐ 9
Total 6.460 68 363 5.640 53 519
CA – Custo Amortizado
VJORA – Valor Justo por meio dos Outros Resultados Abrangentes
VJR – Valor Justo por meio do Resultado
98
21.2 Estimativa do valor justo
Para mensuração e determinação do valor justo, a Companhia utiliza vários métodos incluindo
abordagens de mercado, de resultado ou de custo, de forma a estimar o valor que os participantes do
mercado utilizariam para precificar o ativo ou passivo. Os ativos e passivos financeiros registrados a valor
justo são classificados e divulgados de acordo com os níveis a seguir:
Nível 1 – Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos, líquidos e visíveis para ativos e passivos
idênticos que estão acessíveis na data de mensuração;
Nível 2 – Preços cotados (podendo ser ajustados ou não) para ativos ou passivos similares em mercados
ativos; e
Nível 3 – Ativos e passivos cujos preços não existem ou que esses preços ou técnicas de avaliação são
amparados por um mercado pequeno ou inexistente, não observável ou ilíquido.
A análise do impacto caso os resultados reais sejam diferentes da estimativa da Administração está
apresentada na nota 21.8 (análise de sensibilidade).
21.3 Instrumentos financeiros reconhecidos pelo valor justo (“VJR” ou “VJORA”)
O nível de mensuração dos ativos e passivos financeiros reconhecidos pelo valor justo está demonstrado
como segue:
2023 2022
Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 2 Nivel 3 Total
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa 242 ‐ 242 98 ‐ 98
Títulos e valores mobiliários 19 ‐ 19 23 ‐ 23
Instrumentos financeiros 175 ‐ 175 270 ‐ 270
derivativos
Concessão do serviço público - ‐ 5.308 5.308 ‐ 4.407 4.407
Ativo financeiro
436 5.308 5.744 391 4.407 4.798
Passivos financeiros
Empréstimos e financiamentos 353 ‐ 353 510 ‐ 510
Instrumentos financeiros 68 ‐ 68 53 ‐ 53
derivativos
Outros passivos 10 ‐ 10 9 ‐ 9
431 ‐ 431 572 ‐ 572
Não houve transferência de instrumentos financeiros entre os níveis de mensuração de valor justo.
Os ganhos e perdas reconhecidos no resultado referente ao exercício de 2023 e 2022, relacionados aos
ativos e passivos financeiros mensurados através de técnicas de nível 3, foram nos montantes de R$ 196
e R$ 313, respectivamente. As demais movimentações para esses ativos e passivos se encontram
divulgados na nota 12.1.
99
21.4 Instrumentos financeiros reconhecidos pelo custo amortizado (“CA”)
Os instrumentos financeiros mensurados ao custo amortizado que em virtude do ciclo de longo prazo para
realização, podem possuir o valor justo diferente do saldo contábil. Abaixo demonstramos o valor justo
dos ativos e passivos financeiros reconhecidos a custo amortizado.
2023 2022
Estimativa de Estimativa de
Saldo valor justo - Saldo valor justo -
contábil Nível 2 contábil Nível 2
Empréstimos e financiamentos 5.152 5.150 4.512 4.501
Devido ao ciclo de curto prazo, pressupõe-se que o valor justo dos saldos de caixa e equivalentes de
caixa, títulos e valores mobiliários, contas a receber de clientes, contas a pagar a fornecedores e ativos e
passivos financeiros setoriais se aproximam de seu valor contábil.
A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são reconhecidos inicialmente a valor justo
e subsequentemente mensurados, de acordo com as seguintes categorias:
(i) Ativos financeiros
Ativos financeiros são geralmente classificados como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por
meio de outros resultados abrangentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo
de negócios da entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa
contratual do ativo financeiro, conforme segue:
 Custo Amortizado (‘CA’): ativo financeiro cujo fluxo de caixa contratual resulta somente do
pagamento de principal e juros sobre o principal em datas específicas e, cujo modelo de negócios
objetiva manter o ativo com o fim de receber seus fluxos de caixa contratuais;
 Valor Justo por meio de Outros Resultados Abrangentes (‘VJORA’): ativo financeiro cujo fluxo de
caixa contratual resulta somente do recebimento de principal e juros sobre o principal em datas
específicas e, cujo modelo de negócios objetiva tanto o recebimento dos fluxos de caixa contratuais
do ativo quanto sua venda; e
 Valor Justo por meio do Resultado (‘VJR’): todos os demais ativos financeiros. Esta categoria
geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos.
Os instrumentos mensurados pelo CA e VJORA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de

créditos esperadas. De modo geral, as perdas de créditos esperadas dos instrumentos financeiros
oriundos das operações da Companhia (ex: contas a receber) são mensurados pelo método simplificado,
a partir de uma matriz de provisão que pondera as características dos instrumentos, idade do título,
históricos de perdas e expectativa de perdas futuras.
100
(ii) Passivos financeiros
Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de transação
incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas
circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e
atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos
da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os
instrumentos estejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na
captação do empréstimo são reconhecidas como custos da transação.
21.6 Métodos e técnicas de avaliação
(i) Concessões do serviço público
Para mensuração do valor justo, a Companhia utiliza abordagem de custo de reposição baseado nas
tabelas de preço da ANEEL, estipuladas para ativos inerentes a operações passíveis de indenização pelo
Poder Concedente. Os fatores relevantes para mensuração do valor justo não são observáveis e não
existe mercado ativo. Por isso, a classificação da hierarquia de valor justo é de nível 3.
(ii) Empréstimos e financiamentos
O valor justo dos empréstimos e financiamentos classificados no nível 2 são baseados na abordagem de
receita ou na abordagem de mercado.
As debêntures negociadas em mercado secundário são mensuradas com base na abordagem de mercado,
sendo a referência o último preço de negociação ou PU cotação, ambos disponíveis na B3 ou Anbima,
respectivamente.
As debêntures não negociadas em mercado secundário e os demais empréstimos e financiamentos

bilaterais são mensurados com base na abordagem de receita, determinada pelo uso de técnica de
avaliação de fluxo de caixa descontado a partir da utilização de curvas livres de riscos provenientes de
fonte de mercado (B3) e do spread de risco de crédito da Companhia, divulgado pelas agências
classificadoras de rating. O spread de crédito da Companhia é ajustado a duration e a moeda de cada
instrumento de dívida.
(iii) Instrumentos financeiros derivativos
Os instrumentos financeiros derivativos foram avaliados por meio da utilização das curvas e preços de
mercado que impactam cada instrumento, nas datas de apuração e que reflitam corretamente as
condições de mercado das variáveis incluídas na sua precificação, bem como as condições contratuais
vigentes para o instrumento. No caso de swaps, tanto o valor presente da ponta ativa quanto o da ponta
passiva são estimados através do desconto dos seus fluxos de caixa pelas taxas de juros nas moedas
correspondentes. O valor justo é obtido pela diferença entre o valor presente da ponta ativa e da ponta
passiva do swap na moeda de referência. Para os contratos a termo são precificados utilizando as curvas
futuras dos respectivos ativos subjacentes. Normalmente, estas curvas são obtidas na B3 e/ou no portal
da Bloomberg.
101
O risco da carteira de derivativos é mensurado pelo método delta-normal, considerando que a

distribuição futura dos fatores de risco e suas correlações tenderão a apresentar as mesmas propriedades
estatísticas verificadas nas observações históricas. A Companhia faz o acompanhamento do risco de
crédito da carteira de derivativos simulando picos hipotéticos de exposição e comparando se estes picos
ficam dentro do limite estabelecido pelos controles de risco de crédito da Companhia, por cada
contraparte. A estimativa do valor em risco considera nível de confiança de 95% para o horizonte de até
10 dias úteis.
21.7 Informações complementares sobre os instrumentos derivativos
A Companhia possui instrumentos financeiros derivativos com objetivo de proteção econômica e

financeira contra o risco de alteração nas taxas de câmbio e de juros. Os principais instrumentos utilizados
são swaps e Non-Deliverable Forwards (NDF).
Todas as operações de derivativos dos programas de hedge estão detalhadas em quadros a seguir, que
incluem informações sobre tipo de instrumento, valor de referência, vencimento e valor justo incluindo
risco de crédito.
Com o objetivo de avaliar a relação econômica entre o item protegido e o instrumento de hedge, a
Companhia adota metodologia de teste de efetividade prospectivo através dos termos críticos do objeto
e dos derivativos contratados com o intuito de concluir se há a expectativa de que mudanças nos fluxos
de caixa do item objeto de hedge e do instrumento de hedge possam ser compensados mutuamente.
Programa de hedge dos empréstimos e financiamentos em Dólar
Com o objetivo de proteção econômica e financeira, a Companhia contrata operações de swap para
converter para R$ as dívidas e empréstimos denominados em US$. Nestes swaps, a Companhia assume
posição passiva em R$ atrelado ao CDI e posição ativa em US$ atrelado a taxas fixas ou flutuantes
(LIBOR).
Os programas abaixo são classificados de acordo com os critérios contábeis de hedge mensurados a
valor justo por meio do resultado:
Valor de referência Vencimento Valor justo

Swap US$ pós vs R$ pós 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Ativo US$ 26 US$ 32 2025-2027 125 169

Passivo R$ 84 R$ 105 (81) (100)
Líquido 44 69

Swap US$ pré vs R$ pós 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Ativo US$ 49 US$ 67 2025-2027 228 341

Passivo R$ 136 R$ 184 (133) (181)
Líquido 95 160
102
Os programas abaixo são classificados de acordo com os critérios contábeis de hedge mensurados a
fluxo de caixa, portanto mensurado ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes:

Swap US$ pré vs R$ pós 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Ativo US$ 75 US$ 36 2025-2027 360 174

Passivo R$ 417 R$ 215 (426) (222)
Líquido (66) (48)
Programa de hedge dos empréstimos e financiamentos em Euro
Com o objetivo de proteção econômica e financeira, a Companhia contrata operações de swap para
converter para R$ as dívidas e empréstimos denominados em EUR. Nestes swaps, a Companhia assume
posição passiva em R$ atrelado ao CDI e posição ativa em EUR atrelado a taxas fixas ou flutuantes.
O programa a seguir é designado para contabilidade de hedge e classificado como hedge de fluxo de
caixa, portanto mensurado ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes:

Swap EUR $ pré vs R$ pós 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Ativo € 45 € 46 2024 240 243

Passivo R$ 203 R$ 204 (204) (206)
Líquido 36 37
Programa de hedge para desembolsos em Dólar
Com o objetivo de reduzir a volatilidade do fluxo de caixa oriunda de variação cambial do R$ frente ao
US$, a Companhia pode contratar operações via NDF para mitigar a exposição cambial originada por
desembolsos denominados ou indexados ao Dólar.
Este programa é designado para contabilidade de hedge e classificado como hedge de fluxo de caixa,
portanto mensurado ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes:

NDF 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Desembolso USD
Termo US$ 1 US$ 2 2024-2025 (1) (1)
Líquido (1) (1)
103
Programa de hedge para desembolsos em Euro
Com o objetivo de reduzir a volatilidade do fluxo de caixa oriunda de variação cambial do R$ frente ao
EUR, a Companhia pode contratar operações via NDF para mitigar a exposição cambial originada por
desembolsos denominados ou indexados ao Euro.
Este programa é designado para contabilidade de hedge e classificado como hedge de fluxo de caixa,
portanto mensurado ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes:

NDF 2023 2022 (Ano) 2023 2022
Desembolso EUR
Termo € 2 - 2024 (1) ‐
Líquido (1) ‐
21.8 Análise de sensibilidade
A análise de sensibilidade estima o valor potencial dos instrumentos financeiros derivativos e respectivas
exposições objetos de proteção, em cenários hipotéticos de stress dos principais fatores de risco de
mercado ao qual estão expostos, mantendo-se todas as demais variáveis constantes. A estimativa do
valor potencial em risco considera o horizonte projetado para os próximos 62 dias úteis (ou 89 dias
corridos) a partir 31 de dezembro de 2023.
- Cenário Provável: Foram projetados os fluxos de caixa futuros na data de análise, considerando os
saldos e eventuais encargos e juros, estimados com base nas taxas de câmbio e/ou taxas de juros
vigentes no mercado em 31 de dezembro de 2023.
- Cenário II: Estimativa do valor justo considerando uma deterioração de 15% nas variáveis de risco
associadas em relação ao cenário provável.
- Cenário III: Estimativa do valor justo considerando uma deterioração de 30% nas variáveis de risco
associadas em relação ao cenário provável.
Para fins da análise de sensibilidade dos instrumentos financeiros derivativos, a Companhia entende que
há necessidade de considerar os passivos objetos de proteção, com exposição à flutuação das taxas de
câmbio ou índice de preços e que se encontram registrados no balanço patrimonial.
Como 100% das dívidas em moeda estrangeira estão protegidas por swaps, o risco de variação da taxa de
câmbio é irrelevante, conforme demonstrado no quadro a seguir:
104
Exposição
(Saldo/ Cenário Impacto Impacto
Operação Moeda Risco Cotação Nocional) Provável Cenário (II) Cenário (III)
Dívida em Dólar Dólar Alta do Dólar 4,8413 (718) (726) (109) (218)
Swap Ponta Ativa em Dólar (US$) 713 721 108 216
Exposição Líquida (5) (5) (1) (2)
Dívida em Euro Euro (€) Alta do Euro 5,3516 (243) (247) (37) (74)
Swap Ponta Ativa em Euro 240 244 37 73
Exposição Líquida (3) (3) ‐ (1)
Para os desembolsos em moeda estrangeira em contratos não dívida são adotadas as estratégias de
proteção a seguir, sendo apresentados na tabela os impactos relativos aos cenários reproduzidos para a
variação cambial sobre o derivativo e correspondente impacto em cada cenário para o item protegido.
Desta forma, observamos o efeito de eliminação e/ou redução da exposição cambial líquida através da
estratégia de hedge:
Exposição
(Saldo/ Impacto Impacto
Operação Moeda Risco Cotação Nocional) Cenário (II) Cenário (III)
Item protegido: parte de Dólar
desembolsos em USD (US$) Alta do Dólar 4,8413 (3) ‐ 1
NDF 3 ‐ (1)
Exposição Líquida ‐ ‐ ‐
Item protegido: parte de

desembolsos em EUR Euro (€) Alta do Euro 5,3516 (9) 1 3
NDF 9 (1) (3)
Exposição Líquida ‐ ‐ ‐
A tabela abaixo demonstra a perda (ganho) devido a variação das taxas de juros que poderá ser
reconhecida no resultado a Companhia no exercício seguinte, caso ocorra um dos cenários apresentados
abaixo:
Exposição Impacto Impacto

Taxa no (Saldo/ Cenário Cenário Cenário
Operação Indexador Risco período Nocional) Provável (II) (III)
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicações financeiras em CDI CDI Queda do CDI 11,65% 604 66 (10) (20)
PASSIVOS FINANCEIROS
Empréstimos, Financiamentos
e Debêntures
Dívidas em CDI CDI Alta do CDI 11,65% (2.869) (378) (57) (113)
Swaps Dólar x CDI (Ponta
Passiva) CDI Alta do CDI 11,65% (844) (101) (15) (30)
Dívida em IPCA IPCA Alta do IPCA 4,68% (1.707) (162) (11) (22)
Dívida em SOFR SOFR Alta da SOFR 5,35% (125) (8) (1) (2)
Swap Ponta Ativa em SOFR SOFR Alta da SOFR 5,35% 125 9 1 2
105
22. COMPROMISSOS
Os compromissos relacionados a contratos de longo prazo são como segue:
Construção de
Compra de Energia (1) Infraestrutura
2025 2.999 907

2026 3.242 1.004
2027 3.498 1.097
2028 3.735 1.132
2029 3.955 1.169
Entre 2030 e 2034 23.668 6.492
Entre 2035 e 2039 5.718 1.429
(1) Os valores relativos aos contratos de compra de energia, cuja vigência varia de 1 a 30 anos, representam o
volume total contratado e foram homologados pela ANEEL, que atendem os compromissos impostos pela
legislação.
106
23. MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CONSELHO FISCAL
Elena León Muñoz Francesco Gaudio

Presidente
Presidente
Eduardo Valdés Sanchez
Fulvio da Silva Marcondes Machado João Guilherme Lamenza
Solange Maria Pinto Ribeiro Luiz Oswaldo Sant’Iago Moreira de Souza
Leonardo Pimenta Gadelha Ricardo Magalhães Gomes
Claudecir da Silva Titulares
Edison Antônio Costa Britto Garcia
José Antonio Lamenza
Titulares
Glaucia Janice Nitsche
Luiz Carlos dos Santos Antonio Carlos Lopes
Suplente Vania Maria da Costa Borgerth
João Antônio de Oliveira Junior
Suplentes
DIRETORIA CONTADORA
Antonio Sergio Casanova Carla Suely Pedreira do Nascimento Reis

Diretor Presidente CRC: BA-017210/O-1
CPF: 614.811.305-87
Renato de Almeida Rocha
Diretor Executivo de Controladoria,
Financeiro e de Relações com Investidores
Luciana Maximino Maia

Diretora de Planejamento e Controle
Fabiano da Rosa Carvalho

Diretor Executivo de Regulação
107
MANIFESTAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
O Conselho de Administração da Elektro Redes S.A., tendo examinado, em reunião

nesta data, as Demonstrações Financeiras relativas ao Exercício Social de 2023,
compreendendo o relatório da administração, o balanço patrimonial, as demonstrações
do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos
de caixa, e do valor adicionado, complementadas por notas explicativas, bem como a
proposta de destinação do lucro, ante os esclarecimentos prestados pela Diretoria e
pela Contadora da Companhia e considerando, ainda, o relatório dos auditores
independentes DELOITTE e o parecer do Conselho Fiscal, aprovou os referidos
documentos e os encaminha para deliberação dos acionistas por meio da Assembleia
Geral Ordinária da Companhia.
Rio de Janeiro, 06 de fevereiro de 2024.
Fulvio da Silva Marcondes Machado
Solange Maria Pinto Ribeiro
Leonardo Pimenta Gadelha
Claudecir da Silva
Edison Antônio Costa Britto Garcia
108
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da Elektro Redes S.A, dando cumprimento ao que dispõe o artigo 163
da Lei nº 6404/76, e suas posteriores alterações, examinou o relatório da administração e
demonstrações financeiras referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de
2023, compreendendo: balanço patrimonial, demonstrações do resultado, do resultado
abrangente, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado,
complementadas por notas explicativas; e a proposta da Administração de distribuição dos
resultados.
Considerando o Relatório dos Auditores Independentes sem ressalvas, o Conselho Fiscal da

Neoenergia Elektro, na totalidade de seus membros presentes, opina que as
Demonstrações Financeiras refletem adequadamente a situação patrimonial e financeira e
as atividades desenvolvidas pela Companhia durante o exercício de 2023, estando aptas
a serem submetidas à apreciação dos Senhores Acionistas.
Rio de Janeiro, 06 de fevereiro de 2024.
Francesco Gaudio
Eduardo Valdés Sanchez
João Guilherme Lamenza
Luiz Oswaldo Sant’Iago Moreira de Souza
Ricardo Magalhães Gomes
109
DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
O Diretor Presidente e os demais Diretores da Elektro Redes S.A., sociedade por

ações, de capital aberto, com sede na Rua Ari Antenor de Souza, 321 - Jardim Nova
América, Campinas/SP, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 02.328.280/0001-97, para fins do
disposto nos incisos V e VI do artigo 27 da Instrução CVM nº 80, de 29 de março de
2022, declaram que:
(I) reviram, discutiram e concordam com as opiniões expressas no relatório da

DELOITTE relativamente às demonstrações financeiras da NEOENERGIA ELEKTRO
alusivas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2023; e
(II) reviram, discutiram e concordam com as demonstrações financeiras da

NEOENERGIA ELEKTRO relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2023.
Campinas, 06 de fevereiro de 2024.
Antonio Sergio Casanova

Diretor Presidente
Renato de Almeida Rocha

Diretor Executivo de Controladoria, Financeiro e de Relações com Investidores
Luciana Maximino Maia

Diretora de Planejamento e Controle
Fabiano da Rosa Carvalho

Diretor Executivo de Regulação
110

Demonstrações Financeiras: 31 de Dezembro de 2023

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Demonstrações Financeiras: 31 de Dezembro de 2023

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Demonstrações

RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO .................................................................................................. 3

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ........................................................................................... 36

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE ............................................................ 37

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA ........................................................................... 38

BALANÇOS PATRIMONIAIS .............................................................................................................. 39

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO .................................... 41

DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO ......................................................................... 42

NOTAS EXPLICATIVAS ....................................................................................................................... 43

MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................................................. 107

MANIFESTAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO .................................................... 108

PARECER DO CONSELHO FISCAL ...............................................................................................109

DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES

DESTAQUES (R$ MM)

Indicadores Financeiros de Dívida1 2023 2022 Variação

Dívida Líquida2 /EBITDA3 2,01 2,03 (0,02)

Destaques Financeiros e Operacionais:

 R$ 860 milhões de Capex em 2023, maior parte dedicada à expansão de rede.

Promovemos um ambiente de trabalho saudável, diverso e inspirador, investimos no treinamento gratuito e

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Antonio Sergio Casanova

Diretor-presidente da Neoenergia Elektro

1. PERFIL CORPORATIVO E ORGANOGRAMA SOCIETÁRIO

Em 31 de dezembro de 2023, a estrutura societária da Neoenergia Elektro era a seguinte:

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Taxa Regulatória de Remuneração do Capital - WACC

Abertura de Consulta Pública para Renovação da Concessão das Distribuidoras

Marco Legal Geração Distribuída

A Resolução Homologatória nº 3.169, de 29/12/22, publicou os percentuais de redução, por distribuidora, a

Sobrecontratação das Distribuidoras – 2018

Em 16 de novembro, foi publicado o Despacho ANEEL nº 4.395, com os valores de exposição e

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Em 28 de setembro, foi publicada a Portaria nº 50/GM/MME, estabelecendo que a partir de 01/01/2024 os

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NOTA: ¹ Energia Distribuída não considera energia de compensação GD.

Em 2023 foram adotadas as seguintes ações de combate às perdas:

(i) Realização de mais de 23 mil inspeções, recuperando mais de 45 GWh;

(ii) Substituição de 37 mil medidores obsoletos;

(iii) Regularização em mais de 16 mil clandestinos, recuperando + 16 GWh;

(iv) Realização ações de combate ao furto de energia com apoio policial.

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4T22 3T23 4T23

NOTA: PECLD considera o valor provisionado + correção monetária.

(i) 9 milhões cobranças telefônicas através de SMS e URA;

(ii) 18 milhões de cobranças por e-mail;

(iv) Realização de 65 mil suspensões de fornecimento;

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(vi) 670 mil cobranças terceirizadas através das assessorias de cobrança;

(ix) Negociações para 100 mil consumidores através da plataforma digital;

DEC (horas) FEC (vezes)

4T22 4T23 4T22 4T23

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RESULTADO FINANCEIRO Variação Variação

Renda de aplicações financeiras 22 25 (3) (12%) 82 104 (22) (21%)

Juros, comissões e acréscimo moratório 22 16 6 38% 87 90 (3) (3%)