Diário Oficial: Município de Anápolis

DIÁRIO OFICIAL
MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS
Lei Municipal Nº 225 de 2 de Junho de 1997
Decreto 30.375 de 28 de Maio de 2010
2020 ANÁPOLIS 27 DE ABRIL DE 2020 - SEGUNDA - FEIRA EDIÇÃO EXTRAORDINÁRIA - 5/2020 - MMCDXX
EDITAIS DE COMUNICAÇÃO/ATAS..............................................................................................................................1
DESPACHOS.............................................................................................................................................................N/C
DECRETOS...................................................................................................................1
COMUNICADO SAÚDE..........................................................................................................................................3
LICITAÇÕES/AVISOS/TERMOS/ATOS/EXTRATOS/CONTRATOS/CONVÊNIOS/ANÁLISES.......N/C
PORTARIAS.................................................................................................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/PORTARIAS/EDITAIS/LICITAÇÕES - CMTT.....................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/PORTARIAS/EDITAIS/LICITAÇÕES -ISSA...........................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/EDITAIS - PROCON....................................................................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/LICENÇAS - SEMMA.................................................................................................................N/C
PUBLICAÇÕES - CÂMARA MUNICIPAL DE ANÁPOLIS........................................................................N/C
atribuições legais e constitucionais, e

EDITAIS DE COMUNICAÇÃO Considerando que a saúde é direito de todos e dever do Estado,
garantido mediante políticas sociais e econômicas que visem
à redução do risco de doença e de outros agravos e ao acesso
EDITAL DE COMUNICAÇÃO - EDIÇÃO EXTRAORDINÁRIA DO universal e igualitário às ações e serviços para sua promoção,
DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS proteção e recuperação, na forma do artigo 196 da Constituição
Federal de 1988;
JUSTIFICA EDIÇÃO EXTRAORDINÁRIA DO Considerando a Portaria n° 188, de 03 de fevereiro de 2020,
DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO. na qual declara emergência em Saúde Pública de Importância
Internacional – ESPIN do Ministério da Saúde;
Considerando que tal ação é prevista no Decreto N.º 30.375, de 28 Considerando a Lei nº 13.979, de 6 de fevereiro de 2020, que
de maio de 2010, Art. 4º, dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência
de saúde pública de importância internacional decorrente do
§2º: § 2º. No caso de relevante interesse coronavírus responsável pelo surto de 2019;
para a Administração Pública Municipal ou para Considerando a classificação pela Organização Mundial de
divulgação de atos em caráter de urgência, poderá ser Saúde, no dia 11 de março de 2020, como pandemia do Novo
autorizada, excepcionalmente, edição extra do Diário Coronavírus;
Oficial do Município. Considerando o Decreto nº 9.633 de 13 de março de 2020,
emitido pelo Governo do Estado de Goiás em que dispõe sobre a
Considerando ainda, os princípios de legalidade e transparência que regem decretação de situação de emergência na saúde pública do Estado
a publicação dos atos oficiais do município, publica-se, na data de 27 de de Goiás, em razão da disseminação do novo coronavírus (2019-
abril de 2020, EDIÇÃO EXTRAORDINÁRIA DO DIÁRIO OFICIAL nCoV) e suas alterações;
DE ANÁPOLIS, ainda nesta data, na sequência deste documento, publica-
se a edição ordinária do Diário Oficial do Município. Considerando a Nota Técnica nº 06/2020 emitida pela Secretaria
Estadual de Saúde do Estado de Goiás, publicada em 03/04/2020;
SANDRO CAIO CECÍLIO Considerando o Decreto nº 9.653 de 19 de abril de 2020 emitido
Gerência do Diário Oficial de Anápolis pelo Estado de Goiás, que dispõe sobre a decretação de situação
de emergência na saúde pública do Estado de Goiás, em razão da
disseminação do novo coronavírus COVID-19;
DECRETOS Considerando a decisão do Supremo Tribunal Federal na sede da
ADI 6341-DF, que assegurou aos Governos Estaduais, Distrital e
DECRETO Nº 44.826 DE 27 DE _ABRIL DE 2020 . Municipal, no exercício de suas atribuições e no âmbito de seus
territórios, competência concorrente para a adoção ou manutenção
DISPÕE SOBRE A DECRETAÇÃO DE de medidas restritivas durante a pandemia da COVID-19;
SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA NA SAÚDE Considerando as determinações expressas no artigo 4º do
PÚBLICA DO MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS/GO, Decreto nº 9.653/2020 do Estado de Goiás;
EM RAZÃO DA DISSEMINAÇÃO DO NOVO Considerando a Nota Técnica nº 002/2020 emitida pela
CORONAVÍRUS COVID-19 E DÁ OUTRAS Autoridade Sanitária do Município de Anápolis/GO, publicada
PROVIDÊNCIAS. no Diário Oficial do Município de Anápolis em 25/04/2020, em
sessão extraordinária;
O PREFEITO MUNICIPAL DE ANÁPOLIS, no uso de suas Considerando os protocolos de gestão de riscos constantes nos
Diário Oficial de Anápolis ANÁPOLIS 27 DE ABRIL DE 2020 - SEGUNDA - FEIRA Página 2
Anexos I a XII, elaborados pelas equipes técnicas da Secretaria Art. 6°. Verificado pelos órgãos de fiscalização municipal, agindo
Municipal de Saúde; isolada ou conjuntamente com os do Estado e/ou da União, a
DECRETA: infração das medidas de precaução indicadas em cada protocolo,
Art. 1º. Fica mantida a situação de calamidade pública decretada deverão de imediato lavrar o respectivo auto e determinar
neste município por meio do Decreto Legislativo nº 510, de 08 a suspensão das atividades da empresa ou empreendedor
de abril de 2020, até 31 de dezembro de 2020, tendo em vista individual, fundamentando o ato administrativo neste, na Nota
a declaração de Emergência em Saúde Pública de Importância Técnica 02/2020-SMS e na limitação dos permissivos dos anexos
Nacional - ESPIN, decorrente da doença pelo novo coronavírus constantes, independente de outras sanções aplicáveis a cada
COVID-19, nos termos da Portaria nº 188, de 3 de fevereiro de caso.
2020, do Ministro de Estado da Saúde. § 1º. Aplica-se a disposição supra aos denominados autônomos,
Parágrafo único. O prazo estabelecido no caput deste artigo camelôs, barganhistas, mascates, mercadores, negociante
poderá ser estendido ou regredido, conforme for demonstrado o informal e correlatos, isolada ou cumulativamente com outras
grau de necessidade por meio dos estudos técnicos das equipes da sanções cabíveis.
Secretaria Municipal de Saúde. § 2º. Na atuação fiscalizatória que importe em violação a norma
Art. 2º. Integram este decreto, com a mesma força normativa, penal, deverão os agentes municipais remeterem os registros e/ou
os Anexos de I a XII, que dispõem sobre os protocolos a serem reclamações às autoridades e seus agentes competentes no âmbito
rigidamente seguidos nas atividades neles regulamentadas: estadual e/ou federal.
a) Anexo I – Protocolo de saúde; § 3º. As atividades desenvolvidas pelo estabelecimento cuja
b) Anexo II – Protocolo de transportes; suspensão foi excetuada por esse decreto devem guardar
c) Anexo III – Protocolo de construção civil; obediência às determinações das autoridades sanitárias de
d) Anexo IV – Protocolo de alimentação; prevenção, controle e contenção de riscos, danos e agravos à saúde
e) Anexo V – Protocolo de higiene; pública, especialmente quando exigir atendimento presencial da
f) Anexo VI – Protocolo de agropecuário; população.
g) Anexo VII – Protocolo dos serviços essenciais diversos; Art. 7º. Na hipótese de choque de normas entre o protocolo
h) Anexo VIII – Protocolo de entretenimento/lazer; específico e o geral, aplicar-se-á o princípio da especialidade,
i) Anexo IX – Protocolo de aglomerações; primando-se sempre pela segurança sanitária.
j) Anexo X – Protocolo dos serviços não essenciais diversos; Art. 8°. As medidas previstas neste Decreto poderão ser
k) Anexo XI – Protocolo Geral; reavaliadas a qualquer momento, consoantes as diretrizes das
l) Anexo XII – Relação de flexibilização pelo rol da autoridades sanitárias.
Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE). Art. 9º. Eventual caso omisso será decidido pela Autoridade
Art. 3°. As divisões de flexibilização por protocolos seguiram Sanitária Municipal, ouvida a Procuradoria-Geral do Município,
critérios científicos adotados pelas equipes da Secretaria quando a matéria ou o fundamento o exigir.
Municipal de Saúde, explicitadas na Nota Técnica n. 002/2020, Art. 10. Os hospitais privados e públicos do Município de
publicada na edição extraordinária do Diário Oficial do Município Anápolis deverão informar à Secretaria Municipal de Saúde
n. 04/2020, assim como as matrizes de segurança determinadas pelo e-mail anapolissisreg@gmail.com, diariamente até as
pelo Ministério da Saúde. 09h00min, o número de leitos gerais e os de leitos de cuidado
Art. 4º. As atividades descritas em cada protocolo estarão intensivos, intermediários, mínimos, bem como o índice de
sujeitas à reanálise diária, de acordo com o grau de segurança ocupação dos mesmos.
determinados pelos coeficientes descritos na nota técnica Art. 11. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação,
mencionada no artigo anterior. permitindo-se desde logo que as microempresas, empresas de
Art. 5º. Todas as atividades descritas nos protocolos estão pequeno porte e microempreendedores individuais que adaptarem
classificadas por meio dos seguintes níveis de riscos: suas atividades às regras definidas nos protocolos em anexo as
a) Leve; explorem comercialmente.
b) Moderado; Parágrafo único. Para os efeitos de fiscalização administrativa,
c) Crítico; o presente decreto gerará efeitos a partir do dia 30 de abril do ano
§ 1º. Em cada um dos panoramas indicados estão descritas quais de 2020.
atividades poderão ser exercidas e seus limites e obrigações, não
se admitindo interpretação extensiva para fins de ampliação de PREFEITURA MUNICIPAL DE ANÁPOLIS, em 27 de abril
nenhuma delas; de 2020.
§ 2º. As pessoas jurídicas ou físicas autorizadas pelo Município
para exploração de cada atividade, de acordo com o Cadastro ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e/ou a Classificação Prefeito do Município de Anápolis
Nacional de Atividades Econômicas, tem o dever de observar
diariamente o grau de risco publicado pela Secretaria Municipal ANEXOS
de Saúde, ficando imediatamente limitada àquelas permitidas ou,
ainda, de vedação, conforme as hipóteses descritas, observadas as a) Anexo I – Protocolo de saúde;
disposições do Anexo XII; b) Anexo II – Protocolo de transportes;
§ 3º. Será considerada para fins da flexibilização comercial c) Anexo III – Protocolo de construção civil;
prevista no §2º do presente artigo, apenas a Classificação d) Anexo IV – Protocolo de alimentação;
Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) definida como e) Anexo V – Protocolo de higiene;
principal de cada microempresa, empresa de pequeno porte e f) Anexo VI – Protocolo de agropecuário;
microempreendedor individual. g) Anexo VII – Protocolo dos serviços essenciais diversos;
§ 4º. As obrigações de minoração de riscos descritas nos h) Anexo VIII – Protocolo de entretenimento/lazer;
protocolos dos anexos são de obrigação exclusiva das empresas ou i) Anexo IX – Protocolo de aglomerações;
empreendedores individuais, descabendo, para fins de quaisquer j) Anexo X – Protocolo dos serviços não essenciais diversos;
justificativas, a alegação de desconhecimento dos termos deste k) Anexo XI – Protocolo Geral;
decreto ou de possível desabastecimento do produto exigido para l) Anexo XII – Relação de flexibilização pelo rol da
higienização nas formas estritamente indicadas nos anexos. Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE).
suspeitos e confirmados da doença;

COMUNICADO SAÚDE ● Definir e divulgar medidas para evitar a disseminação
e promover o controle da doença no município.
PLANO DE CONTINGÊNCIA DA INFECÇÃO PELO III. ORGANIZAÇÃO DE RESPOSTAS DE ACORDO

NOVO CORONAVÍRUS - COVID-19 - ANÁPOLIS - 2020 COM NÍVEL MUNICIPAL
A identificação de níveis de resposta deve ser de acordo com o
Anápolis, março 2020. número de casos suspeitos e confirmados e taxas de ocupação
de leitos de UTI com Síndrome Respiratória Aguda Grave
ROBERTO NAVES (SRAG) e demais situações, levando em consideração ações
Prefeito Municipal de Anápolis que deverão ser implementadas por vários setores, respeitando
a classificação de cada nível, objetivando o controle da doença
LUCAS LEITE DE AMORIM e da cadeia de transmissão.
Secretário Municipal de Saúde de Anápolis
PEDRO HENRIQUE CARDOSO JORGE I - NÍVEIS DE RESPOSTA
Diretor de Atenção Básica
ELIANE BENTO 1. NÍVEL ZERO
Diretora da Urgência e Emergência
ERICA RODRIGUES DIAS Indicador: Monitoramento de casos suspeitos de COVID-19
Diretora de Atenção Especializada no município de Anápolis, sem confirmação. (Informe
EDUARDO SARDINHA LISBOA orientador anexo 1)
Diretor de Vigilância Controle Auditoria e Regulação
JÚLIO CÉSAR TELES SPÍNDOLA 1.1 Vigilância Epidemiológica
Coordenador de Vigilância à saúde ● Receber as notificações de casos suspeitos
MIRLENE GARCIA NASCIMENTO COVID-19 com detecção precoce e resposta rápida, com
Gerente de Vigilância Epidemiológica notificação imediata (em 24h) e desencadear investigação
DEBORAH LOPES MOTA CARVAJAL epidemiológica;
Médica Infectologista - Vigilância Epidemiológica ● Avaliar se a suspeita atende critério e se encaixa na
GUBIO DIAS PEREIRA definição de caso suspeito, de acordo com a presença ou não
Gerente de Vigilância sanitária dos sinais e sintomas característicos e vínculo epidemiológico;
TEREZA RAQUEL MENDES COSTA ● Realizar Linha do Tempo: levantamento de
Gerente Laboratório Central Municipal de Anápolis deslocamento do paciente: datas e locais frequentados no
ALAIR MARTINS PEREIRA JUNIOR período de incubação;
Gerente da Assistência Farmacêutica ● Realizar busca ativa dos casos e a coleta oportuna
de amostras para PCR. Na unidade hospitalar orientar sobre a
I. INTRODUÇÃO coleta e armazenamento, e se o paciente estiver em domicílio
Este documento foi elaborado consolidando o planejamento a equipe de Gerência de Vigilância Epidemiológica realizará a
e a organização dos serviços de saúde da cidade de Anápolis coleta do material em domicílio;
parauma resposta rápida e oportuna, frente a possível ● Orientar a equipe de profissionais de saúde e a família
ocorrência de surto por Infecção Humana pelo Coronavírus sobre a importância do isolamento domiciliar no período de
(COVID-19). Neste momento é necessário definir o tipo de transmissibilidade, ler o Termo de Consentimento Livre e
resposta e a estrutura de comando das ações correspondentes esclarecido e Notificação de isolamento orientação quanto ao
que serão realizadas em cada nível de propagação da doença. isolamento domiciliar junto a família e solicitar assinatura;
O monitoramento dos casos de doença respiratória aguda ● Encaminhar as amostras ao LACEN o mais rápido
(COVID-19) estará em constante atualização e a medida possível observando o protocolo de acondicionamento e
que a Organização Mundial da Saúde (OMS) consolida as transporte de amostras;
informações recebidas dos países e novas evidências técnicas ● Realizar a digitação adequada dos casos suspeitos no
e científicas são publicadas, estas serão ajuizadas de acordo Redcape observar a qualidade das informações inseridas;
com os novos parâmetros e determinações. ● Preencher o Roteiro para investigação de casos
suspeitos e a Planilha de contatos para monitoramento de
II. OBJETIVOS casos secundários diretos;
Organizar os serviços de saúde para a adequada assistência ● Informar e encaminhar cópias a CIEVS e a Regional
aos casos suspeitos e confirmados frente ao surto de da Pirineus sobre os casos suspeitos;
COVID-19 através do fortalecimento da vigilância em saúde ● Monitorar a evolução dos casos suspeitos, internações
do município. e complicações relacionadas;
● Reforçar o fluxograma para condução do caso
Objetivos Específicos suspeito de COVID-19 que foi estabelecido e apresentado
● Estabelecer Diretrizes de atuação da Secretaria durante capacitação no município de Anápolis realizada pela
de Municipal de saúde e demais setores envolvidos diante GVE junto aos profissionais de saúde das Unidades Básicas de
de casos suspeitos e/ou confirmados por Coronavírus 2019 Saúde e das unidades hospitalares da rede pública, filantrópica
(COVID-19); e privada do município;
● Implementar protocolos clínicos, regulação e ● Os casos internados devem permanecer em
de informação em saúde para a resposta de doença por isolamento (precaução padrão e aerossol);
Coronavírus 2019 (COVID-19); ● Utilizar e orientar o uso de Equipamento de Proteção
● Estruturar estratégias de identificação de casos Individual (EPI) aos profissionais de saúde;
● Orientar e sensibilizar sobre o acolhimento baseado ● Desenvolver capacitações para os profissionais da

na classificação de risco e dar continuidade a assistência, saúde.
ressaltando a importância de atenção aos casos que cheguem ● Informação diária para população a respeito da
nas unidades referindo sintomas respiratórios; situação epidemiológica do município e a respeito de modo de
● Monitorar os indicadores da vigilância prevenção e cuidado.
epidemiológica; ● Desenvolver ferramentas de atendimento virtual,
● Fornecer dados epidemiológicos atualizados do minimizando a necessidade de locomoção e de acúmulo de
município; pessoas.
● Emitir alertas sobre a situação epidemiológica,em ● Publicação de notas técnicas periódicas para
conjunto à infectologia; regulamentar o funcionamento dos serviços de saúde do
● Monitorar dados laboratoriais diariamente; município.
● Participar da organização das capacitações; ● Atuar concomitante às outras secretarias municipais
● Sensibilizar e informar sobre a obrigatoriedade da para manutenção ou suspensão de serviços de acordo com as
notificação e investigação dos casos suspeitos de COVID-19, recomendações técnicas.
por qualquer profissional de saúde; ● Desenvolvimento de plano de intervenção presencial
● Realizar o descarte adequado dos resíduos biológicos e online para minimizar impactos psicossociais do novo
de acordo com a RDC nº 222/2018 da ANVISA; COVID-19 a ser desenvolvido pela gerencia de saúde mental
e pela coordenadoria do eNASF AP.
1.3- Vigilância Sanitária
● Inspecionar, fiscalizar e orientar “in loco” dos
estabelecimentos comerciais, industriais, prestadores de 2. NÍVEL 1
serviços, profissionais liberais e ambulantes pertencentes ao Indicador: Identificação de um caso importado ou relacionado
setor público e privado, referentes às medidas de segurança e à importação, de residente do município de Anápolis;
proteção à Covid-19.
● 2.1-Vigilância Epidemiológica
1.4- Assistência à Saúde e Regulação
● Conforme Plano de Contingência do estado de Goiás, ● Todas as ações previstas no Nível zero;
os casos suspeitos receberão assistência inicial nas unidades ● Adequação e Implementação dos Anexos 2 e 3;
do município e serão encaminhados para avaliação no ● Adequação e Implementação dosfluxos de
Hospital de Doenças Tropicais (HDT) através dos complexos atendimento descritos nos Anexos 4, 5 e 6.
reguladores, considerando 100% dos casos. ● Intensificar a realização da Linha do Tempo:
● Treinamento das equipes de atendimento para as o levantamento de deslocamento do paciente: datas
informações em que vem sendo atualizadas em relação à e locais frequentados no período de incubação e de
COVID-19. transmissibilidade;
● Articulação para definição dos fluxos de atendimento ● Preencher o Roteiro para investigação de casos
nas unidades básicas gerais. suspeitos e monitoramento de casos secundários diretos e
● Estruturação dos fluxos internos de cada unidade indiretos;
para o recebimento e atendimento dos casos suspeitos e ● Realização de matriciamento junto às equipes de
demais casos; assistência à saúde do município;
● Diagnóstico situacional da rede de apoio a execução ● Acompanhamento e compilação de todas as
dos atendimentos e diagnóstico. informações técnicas dos órgãos oficiais de saúde nacionais e
internacionais, acerca do novo Coronavírus (COVID-19);
1.5- Assistência Farmacêutica ● Orientação técnica junto à rede de saúde especializada
● Prover o abastecimento de medicamentos e insumos, pública e privada, bem como, o suporte para o diagnóstico
gestão de materiais e na distribuição inteligente. junto à rede laboratorial.
● Estimar e providenciar a aquisição e distribuição de
EPIs 1.2- Vigilância Sanitária
● Estimar e providenciar a compra e distribuição de ● Inspecionar, fiscalizar e orientar “in loco” dos
insumos e medicamentos específicos para COVID19 estabelecimentos comerciais, industriais, prestadores de
serviços, profissionais liberais e ambulantes pertencentes ao
1.5- Gestão setor público e privado, referentes às medidas de segurança e
● Levantamento situacional para organização dos proteção à Covid-19;
fluxos municipais de assistência, regulação e aquisição de ● Verificar o cumprimento das normas federais,
insumos. estaduais e municipais de restrição de funcionamento;
● Realizar contagem de número de Leitos com suporte ● Verificar o cumprimento do distanciamento social, da
para ventilação mecânica, isolamentos e enfermarias. utilização de EPI’s e medidas de higiene;
● Realizar levantamento dos insumos e medicações ● Realizar atividades com os seguintes parceiros:
para assistência ao COVID-19 disponíveis no estoque do Polícia Militar, PROCON e Departamento de Postura da
município Prefeitura Municipal de Anápolis;
● Definir rede de assistência municipal e com ● Interdição cautelar total ou parcial, autuação e
abrangência regional. paralização temporária das atividades nos estabelecimentos
● Organizar novos leitos exclusivos para SRAG comerciais, industriais, prestadores de serviços, profissionais
no município de Anápolis, de forma a ser exclusivo aos liberais e ambulantes pertencentes ao setor público e privado,
munícipes, não sendo pactuado em rede regional, custeados que descumprirem as normas estabelecidas em Decretos
pela prefeitura de Anápolis. Nacionais, Estaduais e Municipais;
● Inspecionar com uso de poder de polícia Cada Unidade passou a ser integrada por 3(três) equipes,
administrativa ações de vigilância epidemiológica, no suporte sendo que entre elas, sempre haverá equipes volantes, que
às mesmas; realizam visitas domiciliares aos pacientes integrantes de
● Auxiliar no controle do isolamento de pacientes grupo de risco e com sintomas gripais.
suspeitos e confirmados (acompanhamento de pacientes); As demais Unidades de Saúde da Família, em razão da situação
● Realizar alimentação nos Sistemas de Informação de pandemia mundial pelo COVID-19, também tiveram
em Saúde; suas rotinas alteradas, com adequações dos atendimentos
● Uso do poder de polícia administrativa no para minimizar riscos de exposição dos profissionais de
acompanhamento de pacientes; saúde, evitar aglomeração de pacientes e consequentemente
● Elaborar e publicar protocolos técnicos visando à minimizar riscos de exposição dos pacientes, além do
orientação dos estabelecimentos públicos e privados quanto redimensionamento e maior controle do uso dos Equipamentos
às medidas de segurança específicos à Covid-19. Ressalta-se de Proteção Individual – EPIs.
que os mesmos são atualizados de acordo com as alterações Logo o neste contexto as ações são:
epidemiológicas; ● Estruturar as Unidades Referência Coronavírus, no
município de Anápolis (URC), com a realocação dos serviços
Protocolos técnicos disponíveis: das mesmas a outras unidades com objetivos de restringir
● Processamento de produtos para a saúde utilizados fluxo de pacientes com quadro de síndrome gripal em todas
paraCovid-19; as unidades, evitando a exposição dos demais usuários e
● Serviços de sepultamento realizando a otimização da utilização dos insumos gerais e
● Precauções, isolamento e medidas de prevenção em Equipamentos de Proteção Individual (EPI).
EAS; ● Organizar os fluxos de atendimento nas unidades
● Cuidados com o corpo pós-morte; básicas gerais e URC, assim como UPAs.
● Limpeza e desinfecção em EAS; ● Redefinir fluxos internos de cada unidade para o
● Serviços de banco de sangue; recebimento e atendimento dos casos suspeitos e demais
● Processamento de roupas em serviços de saúde; casos;
● Serviços de diálise e hemodiálise; ● Fortalecer a rede de apoio a execução dos
● Serviços odontológicos; atendimentos e diagnóstico.
● Unidade de terapia intensiva (UTI); ● Treinar as equipes de atendimento para as informações
● Manejo de resíduos em EAS; que vem sendo atualizadas em relação à COVID-19.
● Instituições de longa permanência; ● Iniciar o funcionamento das Unidades Referência
● Estabelecimentos funerários e de somatoconservação; Coronavírus com atendimento fixo e domiciliar, com equipe
● Maquininha de cartão; volante.
● Serviços de alimentação. ● Suspender atendimentos odontológicos eletivos em
sua integralidade, sendo que casos de urgência e emergências
1.1.3- Atendimento à denúncias e orientações foram referenciados para Unidades com perfil adequado.
● Receber denúncias via telefone; Quais sejam: Unidade de Pronto Atendimento – UPA, UAPA
● Encaminhar denúncias à fiscalização; – Maracanã e UAPA – Jaiara.
● Atender às denúncias; ● Suspender os procedimentos eletivos até
● Orientar via telefone e “in loco”. dimensionamento dos EPIs. As agendas serão suspensas,
estando mantido apenas atendimento de emergências de
atenção primária.
2.2- Atenção Básica ● Evitar aglomerações nas unidades, protegendo os
Medidas de estruturação e reestruturação da rede se fizeram pacientes que se enquadrem no perfil de risco.
necessárias para criar ambiente preparado e propício para o ● Orientar os agentes comunitários como proceder
atendimento dos pacientes que eventualmente se encontrarem perante período de epidemia.
contaminados pela nova patologia, bem como reorganizar os ● Garantir para que em qualquer dos cenários os
serviços para adequadamente continuar a atender os pacientes seguintes atendimentos/procedimentos sejam garantidos ao
público alvo da Atenção Primária a Saúde. usuário do Sistema Único de Saúde no âmbito da Atenção
Da rede de Atenção Primária à Saúde, já existente no Município Primária a Saúde:
de Anápolis, foram destacadas, 5 (cinco) Unidades sentinelas, ● Primeiro atendimento da Dengue e Acompanhamento
ou seja, unidades específicas, escolhidas por localização de Dengue;
geográfica, abarcando assim, a todas as regiões de Anápolis. ● Troca de sonda;
Estas Unidades foram reconfiguradas para atendimento ● Curativo;
exclusivo de síndromes gripais. Todo e qualquer cidadão ● Sutura;
anapolino acometido de sintomas gripais possui Unidade certa ● Retirada de Ponto;
e exclusiva para avaliação e conduta de sua condição clínica. ● Administração de Medicação injetável;
Profissionais lotados nestas Unidades receberão capacitação ● Pré-natal;
continuada exclusiva para atendimento a pacientes suspeitos ● Teste da mamãe.
de contaminação do Coronavírus.
As Unidades Referência COVID-19 são: UBS Recanto do Como se trata de situação de emergência em saúde pública,
sol, UBS Bairro de Lourdes, UBS Vila União, UBS São José não sendo possível prever todas as ocorrências, seja de agravo
que passaram a funcionar todos os dias da semana, de 07 a 22 ou de melhora, não se pode definir a manutenção ou exclusão
horas, com exceção da Unidade do Parque Iracema, que tem de serviços de forma definitiva ou exaustiva, assim, poderão
seu funcionamento ininterrupto, ou seja, 24(vinte e quatro) outros serviços ser integrados a lista de serviços ininterruptos
horas por dia. ou também dela excluídos de acordo com critérios técnicos
pela secretaria municipal de saúde. ● Desenvolver mapa de leito de todos os hospitais públicos e
privados.
2.3- Atenção especializada Consultas: 75% das consultas serão presenciais os restantes
● Garantir o acesso aos serviços essenciais em por tele-consultas preferencialmente a nível SUS.
para manutenção a saúde, compreendendo procedimentos · Exames de Imagem : Liberados em 75% das agendas,
essências e a capacidade instalada para cada procedimento, atendendo os
não excedendo a capacidade total de 75% dos agendamentos · critérios de restrições epidemiológicas e sanitárias.
por procedimento/profissional presenciais e 100% por · Exames Laboratoriais: Liberados em 75% das
teleatendimento. agendas, atendendo os critérios de restrições epidemiológicas
● Garantir que as consultas presenciais ocorram de e sanitárias.
forma segura à população e aos profissionais. · Cirurgias eletivas: até 15% de ocupação do total
●Orientar as unidades ambulatórias o fluxo de atendimento de leitos disponíveis + protocolos 001, 002, 006, 007, 008,
frente ao caso suspeito de COVID-19. 009, 010 e 012 da SMS, quandoaplicáveis + exceto aquelas
●Capacitar a equipe de agendamento e acolhimento sobre estritamente de natureza estética.
os cuidados essenciais frente ao acesso presencial para
atendimento. 2.6- Gestão
●Suspender a implantação de DIU, vasectomias, ● Todas previstas no nível zero;
laqueaduras, terapias em grupos, atendimento em fisioterapia, ● Definir isolamento social, visando achatamento da curva de
fonoaudiologia, em específico no CREFA (estrutura física pico de incidência;
está sendo utilizada pelo Ambulatório de Especialidades), ● Avaliar os serviços e da rede em comissão intergestora
realização de atividade física na academia do CEREST e regional (CIR) e comissão intergestorabipartite(CIB);
coletas de Citologia Oncótica Vaginal (prevenção de câncer ● Analisar e seguir as recomendações do ministério da saúde
de colo uterino). (MS) e da Secretaria Estadual de Saúde(SES);
● As consultas que foram determinadas por teleatendimento, ● Suspender das consultas e procedimentos eletivos;
após avaliação do profissional, o mesmo poderá solicitar ● Iniciar plano para reabertura das atividades pós isolamento;
o atendimento presencial, caso necessário, porém, este ● Criar o ZAP corona, e funcionamento do 156 para início do
agendamento deverá ser comunicado com a equipe e registrar atendimento e referenciamento dos casos;
em prontuário a recomendação. ● Fortalecer do serviço de epidemiologia;
●Todos os usuários deverão comparecer a unidade para ● Estruturar novos leitos de UTIe de enfermaria municipais
realizar os atendimentos/procedimentos presencias utilizando para atendimento ao COVID-19;
máscara de tecido e respeitar as recomendações de acesso e ● Definir unidades básicas que serão referência ao atendimento
distanciamento. das síndromes gripais;
● Restringir acesso de acompanhantes, para evitar transtornos ● Organizar dos fluxos municipais de assistência,
durante às consultas presenciais, caso seja indispensável, o regulação e aquisição de insumos;
mesmo deverá seguir as mesmas recomendações do usuário. ● Realocar de servidores na rede de saúde, atendendo
às recomendações legais e otimizando a necessidade dos
2.4- Urgência e Emergência setores;
● Referenciar, conforme Plano de Contingência do ● Organizar para contratação de profissionais para
estado de Goiás, os casos suspeitos receberam assistência suprir necessidade da rede de atendimento em geral, em
inicial nas unidades do município e serão encaminhados para vista dos afastamentos de servidores de grupo de risco, assim
avaliação no Hospital de Doenças Tropicais (HDT) através como de servidores com sintomas gripais e/ou suspeitas ou
dos complexos reguladores, considerando 100% dos casos. confirmados de COVID-19.
● Capacitar equipes na prevenção e sobre rede de assistência
ao novo Coronavírus. NÍVEL2
●Definir fluxo interno e protocolos de atendimento aos
pacientes com síndromes respiratórias agudas. Indicador: Persistência de transmissão e confirmação de
●Programar triagem e atendimento específico para síndromes casos por duas semanas consecutivas ou registro de óbito.
gripais. Será utilizada matriz de risco adaptada para nortear as decisões
●Programar e garantir EPIs para os profissionais envolvidos de cada setor.
no atendimento, bem como orientar sobre o uso, conforme
recomendações do ministério da saúde. Este nível será dividido em três fases:
2.5- Regulação - PANORAMA LEVE (VERDE)
●Garantir a manutenção dos serviços essenciais em saúde 3.1-Vigilância Epidemiológica

●Garantir isolamento aos pacientes suspeitos ou confirmados
na rede. ● Todas as ações previstas no Nível Zero e Um;
●Orientar as unidades hospitalares o fluxo de atendimento ● Intensificar o monitoramento da evolução dos casos
frente ao COVID-19. suspeitos, internações e complicações relacionadas à COVID,
●Capacitar os médicos reguladores que é realizado via telefone aos casos, e-mail ou presencial
●Criar lista de pacientes com síndrome respiratória aguda nas unidades de saúde;
●Evitar aglomerações no central de regulação. ● Interlocução junto ao CIEV-GO;
●Aprimorar e ampliar os serviços de tele atendimento, como ● Alimentar/Preencher os sistemas nacionais de
ZAP da saúde, ZAP corona, entre outros. notificação de casos: E-VIG e SIVEP;
· Implantação da Tele-consulta Medica. ● Conferir e validar os termos de isolamento domiciliar,
prorrogando-os ou suspendendo-os quando necessário; laqueaduras, terapias em grupos, atendimento em fisioterapia,

● Elaborar de Boletins epidemiológicos; fonoaudióloga, em específico no CREFA (estrutura física
● Monitorar dados laboratoriais diariamente; está sendo utilizada pelo Ambulatório de Especialidades),
● Monitorar a evolução do perfil da doença no realização de atividade física na academia do CEREST e
município de Anápolis. coletas de Citologia Oncótica Vaginal (prevenção de câncer
● Ofertar treinamento às equipes de assistência em de colo uterino).
saúde, sobre o novo Coronavírus (COVID-19) e os fluxos ● As consultas que foram determinadas por teleatendimento,
iniciais; após avaliação do profissional, o mesmo poderá solicitar
● Implementar um setor de educação permanente, o atendimento presencial, caso necessário, porém, este
com objetivo de fortalecer, intensificar as ações já realizadas, agendamento deverá ser comunicado com a equipe e registrar
que terá como responsabilidade articular a ocorrência de em prontuário a recomendação.
treinamentos para as equipes envolvidas na assistência do ●Todos os usuários deverão comparecer a unidade para
município realizar os atendimentos/procedimentos presencias utilizando
● São ações deste setor: máscara de tecido e respeitar as recomendações de acesso e
● Estabelecer parcerias necessárias junto a Instituições distanciamento.
de Ensino Superior do Município, utilizando espaços, técnicos ● Restringir o acesso de acompanhantes, para evitar transtornos
e recursos com o enfoque principal de minimizar a incidência durante os atendimentos presenciais, caso seja indispensável,
de casos novos nos profissionais de saúde que atuam na será permitido a entrada de uma pessoa, e a mesma deverá
assistência; seguir as mesmas recomendações do usuário.
● Elaborar, revisar e divulgar materiais técnicos para ● Estender os serviços de teleatendimento para todas as
treinamentos dos demais setoresmateriais, cards e checklist de consultas de retorno, exceto para Pediatria.
orientações sobre biossegurança. · Fazer escala quinzenal, para as consultas médicas presenciais.
● O setor de educação passará a ofertar após o
treinamento meetings virtuais com as equipespara que os 3.5- Urgência e Emergência
profissionais possam sanar suas dúvidas. ● Padronizar as ações para a detecção precoce de
pessoas caracterizadas como casos suspeitos de infecção
3.2 -Vigilância Sanitária pelo COVID-19, estabelecendo critérios de triagem para
identificação e pronto atendimento dos casos e realização das
Intensificar as ações previstas no nível um. medidas de prevenção e controle.
● Realizar do manejo clínico dos casos suspeitos de
3.3- Atenção Básica infecção pelo COVID-19, Acolher e avaliar rapidamente
● Definir as ações abaixo: todas as pessoas. Onde para as pessoas com sintomas, em
1. Agendas médicas eletivas limitadas a 6(seis) casos suspeitos de infecção pelo COVID-19, priorizar o
consultas por período de 4(quatro) horas; atendimento, ofertar máscara imediatamente e isolar sempre
2. Agendas médicas eletivas limitadas a 9(nove) que possível. Além de higienizar as mãos corretamente e
consultas por período de 6(seis) horas; utilizar os EPIS conforme preconizado.
3. Troca de receitas sem a presença do paciente apenas ● Realizar atendimento de forma oportuna e segura,
para situações em que o paciente tenha 60(sessenta) anos ou considerando a condição clínica do usuário. Nos casos que não
mais, tratamento inalterado por 6(seis) meses ou mais; for possível o isolamento domiciliar em virtude da condição
4. Troca de Receitas sem a presença do paciente não clínica do usuário, seguir protocolos e fluxos estabelecidos da
contabilizará como consulta para os fins dos itens 1 e 2 acima; unidade. Anexo 7.
5. Visitas domiciliares 1(uma) por dia para pacientes ● Implantar Containers na UPA Alair Mafra para
acamados, sendo realizada, equivalerá a dois horários de triagem e atendimento de pacientes com sintomas gripais.
consultas; ● Centralizar de atendimentos pediátricos na UPA com
6. Coleta de Prevenção de Colo de Útero: sem restrição Perfil pediátrico.
ao perfil do paciente, porém limitada a 4(quatro) por período; ● Realizar notificação imediata.
7. Testes Rápidos (HIV, SIFLIS, HEPATITE B e C): ● Adotar medidas para reduzir casos graves e óbitos.
sem restrição; ● Divulgar os protocolos para Enfrentamento do
Covid-19 junto às redes de urgência e emergência.
3.4- Atenção Especializada ● Garantir atendimento pré-hospitalar móvel de
● Garantir o acesso aos serviços essenciais em urgência e emergência de casos suspeitos ou confirmados.
para manutenção a saúde, compreendendo procedimentos ● Garantir atendimento pré-hospitalar móvel de
essências e capacidade instalada para cada procedimento, urgência e emergência, considerando critério vaga zero.
não excedendo a capacidade total de 50% dos agendamentos
por procedimento/profissional presenciais e 100% por
teleatendimento. 3.6- Regulação
.
●Garantir que as consultas presenciais ocorram de forma ● Definir as ações abaixo:
segura à população e aos profissionais.
●Orientar as unidades ambulatórias o fluxo de atendimento 3.6.1-Ambulatorial:
frente ao caso suspeito de COVID-19.
●Capacitar a equipe de agendamento e acolhimento sobre Funcionamento dacentral de regulação:deverá funcionar em
os cuidados essenciais frente ao acesso presencial para horários marcados agendados para todos os departamentos
atendimento. ali existentes, pelos telefones: (62) 999459181 ou ( 62)
● Suspender a implantação de DIU, vasectomias, 999205188 nos horários das 07:00 até as 19:00 de segunda
até sexta e aos sábados das 07:00 até as 13:00 horas. ● T = tempo para iniciar o tratamento
Agendamento das consultas exames: Neste nível todas as
consultas ambulatoriais a nível SUS deverão ser agendadas 3.7- Assistência Farmacêutica
pelo Zap da saúde, central de regulação e/ou postos de saúde. ● Abastecer as unidades quanto a medicamentos e
Os retornos de consultas ambulatoriais deverão por insumos;
teleatendimento preferencialmente. ● Gerir materiais;
Consultas: 50% das consultas serão presenciais os restantes ● Distribuir de forma inteligente o insumo existente.
por teleatendimento preferencialmente a nível SUS. ● Adquirir e distribuirEPIs
Exames de Imagem : Liberados em 50% das agendas, ● Adquirir e distribuir insumos e medicamentos
atendendo os critérios de restrições epidemiológicas e específicos para COVID19.
sanitárias.
Exames Laboratoriais: Liberados em 50% das agendas, 3.8- Gestão
atendendo os critérios de restrições epidemiológicas e ● Manutenção das ações dos nível zero e um;
sanitárias. ● Viabilizar condições técnicas, financeiras e
Cirurgias Eletivas:- Até 15% de ocupação do total de leitos administrativas para a execução das ações;
disponíveis + protocolos 001, 002, 006, 007, 008, 009, 010 e ● Realizar articulação com demais setores do município
012 da vigilância sanitária, quando aplicáveis, exceto aquelas para a manutenção das medidas sanitárias de combate ao virus.
estritamente de natureza estética.
3.6.2- Hospitalar - PANORAMA MODERADO (AZUL)

● Inserir os pacientes no sistema hospitalar com perfil
para COVID- 19 conforme segue o fluxo do anexo 7. 4.1-Vigilância Epidemiológica
É importante ressaltar que todo paciente deve ser inserido ● Intensificar as ações previstas no panorama leve.
no Sistema de Informção SISREG, ferramenta utilizada pelo
CRHA (Complexo Regulador Hospitalar de Anápolis), desde 4.2 -Vigilância Sanitária
sua porta de entrada em uma instituição de saúde e mesmo ● Intensificar as ações previstas no panorama leve
depois de estar dentro de uma unidade hospitalar, após sua
mudança clínica por evolução para melhora ou piora, dentro 4.3- Atenção Básica
desta mesma instituição, pois o CRHA, sendo “gestor das - Definir as seguintes ações:
vagas”, estas quando existentes, na mesma ou em outra 1. Agendas médicas eletivas limitadas a 4(quatro)
instituição, precisará buscar leito para o atendimento do consultas por período de 4(quatro) horas;
paciente. Por isso a necessidade deste setor ter o conhecimento 2. Agendas médicas eletivas limitadas a 6(seis)
dos pacientes aguardando leitos em temporeal a fim de consultas por período de 6(seis) horas;
gerenciar vagas mediante o critério da equidade, para que 3. Troca de receitas sem a presença do paciente, porém
ocorra a transferência do usuário SUS baseado em critérios que orienta-se a consulta via meio eletrônico antes da renovação
jamais infrinjam os princípios da descentralização, equidade, (telefone, WhatsApp, etc...);
universalidade, resolubilidade, integralidade e regionalização. 4. Troca de Receitas sem a presença do paciente não
É válido Ressaltar que o município de Anápolis, na condição contabilizará como consulta para os fins dos itens 1 e 2 acima;
de gestor pleno do sistema de saúde, é o responsável 5. Visitas domiciliares sem número específico, apenas
pela regulação de vagas e detentor dos leitos existentes em casos de urgências de Atenção Primária, com triagem via
parapacientes na Regional Pirineus e Macrorregião Norte. telefone previamente;
O CRHA, enquanto ferramenta de gestão alberga em suas 6. Coleta de Prevenção de Colo de Útero: apenas para
ações cotidianas informações preciosas relativas aos acertos pacientes sintomáticas com queixas ginecológicas e/ou que
e vicissitudes do processo assistencial, as quais devem não realizam o exame a mais de 2(dois) anos;
servir como subsídio ao sistema gestor na elaboração e 7. Testes Rápidos (HIV, SIFLIS, HEPATITE B e C):
implementação de medidas que visem qualificar suas ações realização apenas para gestantes.
e minimizar progressivamente suas dificuldades, construindo
paulatinamente um sistema que consiga disponibilizar 4.4- Atenção Especializada
recursos assistenciais que se aproximem cada vez mais das ● Garantir o acesso aos serviços essenciais em
reais necessidades da população, processo este que servirá para manutenção a saúde, compreendendo procedimentos
como potencial facilitador do próprio processo regulatório. essências e capacidade instalada para cada procedimento, não
Com isso a classificação está inserida, na Política Nacional excedendo a capacidade total de 25% dos agendamentos por
de Atenção Hospitalar (PNHOSP), instituída por meio da procedimento/profissional presenciais, conforme avaliação da
Portaria de Consolidação n.º 2, de 28 de setembro de 2017, equipe técnica e 100% por teleatendimento.
na Portaria do CFM n º 2156 de 28/10/2016 que estabelece os ● As unidades de psicologia e psiquiatria; terapia renal
Critérios de Admissão e Alta em Unidade de Terapia Intensiva substitutiva (hemodiálise ou diálise peritoneal); hematologia
e enfermarias, portarias ministeriais e princípios que norteiam e hemoterapia; oncologia; cardiologia e neurologia
o SUS, utilizando a seguinte fórmula descrita a seguir: intervencionista ; neurocirurgia; programa IST/AIDS;
atendimento aos pacientes para tratamento e acompanhamento
Fórmula: U = G x R x V/T de tuberculose e hanseníase; e serviço de tratamento aos
queimados, pré-natal habitual e de alto risco;atendimentos
● U = grau de urgência; de cardiologia; fisioterapia intra-hospitalar; bem como as
● G = gravidade do caso; clínicas de vacinação, serão priorizadas a manutenção dos
● R = recursos necessários para prestar o atendimento; atendimentos em sua capacidade instalada presencial.
● V = valência social que envolve o caso; ● Exames de diagnóstico por imagem, 25% da sua
capacidade instalada, exceto,ultrassonografia obstétrica; utilizada pelo CRHA (Complexo Regulador Hospitalar de
ultrassonografia transvaginal e Doppler para gestantes, Anápolis), desde sua porta de entrada em uma instituição
ofertaremos na capacidade instalada; de saúde e mesmo depois de estar dentro de uma unidade
● laboratórios de análises clínicas, serão ofertados hospitalar, após sua mudança clínica por evolução para
com a capacidade de25%. melhora ou piora, dentro desta mesma instituição, pois o
● Exames de ENMG : Liberados em 15% das agendas, CRHA, sendo “gestor das vagas”, estas quando existentes,
atendendo os na mesma ou em outra instituição, precisará buscar leito
critérios de restrições epidemiológicas e sanitárias deliberados para o atendimento do paciente. Por isso a necessidade deste
pela Diretoria especializada. setor ter o conhecimento dos pacientes aguardando leitos em
● Em todas as ações em saúde devem ser temporeal a fim de gerenciar vagas mediante o critério da
priorizados o teleatendimento e as orientações domiciliares, equidade, para que ocorra a transferência do usuário SUS
preferencialmente remotas, em consonância às disposições baseado em critérios que jamais infrinjam os princípios da
dos respectivos conselhos de classe e demais normativas descentralização, equidade, universalidade, resolubilidade,
pertinentes, sempre que possível. integralidade e regionalização.
É válido Ressaltar que o município de Anápolis, na
4.4- Urgência e Emergência condição de gestor pleno do sistema de saúde, é o responsável
● Intensificação das ações prevista do panorama leve; pela regulação de vagas e detentor dos leitos existentes para
● Reavaliação da disponibilidade de serviços, estrutural pacientes na Regional Pirineus e Macrorregião Norte. O
e recursos humanos e de insumos e adequação. CRHA, enquanto ferramenta de gestão, alberga em suas
ações cotidianas informações preciosas relativas aos acertos
4.5- Regulação e vicissitudes do processo assistencial, as quais devem
servir como subsídio ao sistema gestor na elaboração e
4.5.1. Ambulatorial implementação de medidas que visem qualificar suas ações
· Intensificação das ações prevista do panorama leve; e minimizar progressivamente suas dificuldades, construindo
· Funcionamento da central de regulação: deverá paulatinamente um sistema que consiga disponibilizar
funcionar em horários marcados agendados para os recursos assistenciais que se aproximem cada vez mais das
departamentos de terapia renal substitutiva (hemodiálise ou reais necessidades da população, processo este que servirá
diálise peritoneal); hematologia e hemoterapia; oncologia; como potencial facilitador do próprio processo regulatório.
oxigeno terapiadomiciliar, cardiologia e neurologia Com isso a classificação está inserida, na Política Nacional
intervencionista, pelos telefones: (62) 999459181 ou ( 62) de Atenção Hospitalar (PNHOSP), instituída por meio da
999205188 nos horários das 08:00 até as 17:00 de segunda Portaria de Consolidação n.º 2, de 28 de setembro de 2017,
até sexta e aos sábados das 08:00 até as 12:00 horas. na Portaria do CFM n º 2156 de 28/10/2016 que estabelece os
· Reavaliação da disponibilidade de serviços Critérios de Admissão e Alta em Unidade de Terapia Intensiva
ambulatorial, hospitalar e adequação. e enfermarias, portarias ministeriais e princípios que norteiam
· SUSPENDER procedimentos cirúrgicos eletivos, o SUS, utilizando a seguinte fórmula descrita a seguir:
realizados em ambientes, ambulatoriais e hospitalares;
· As unidades de psicologia e psiquiatria; terapia renal Fórmula: U = G x R x V/T
substitutiva (hemodiálise ou diálise peritoneal); hematologia
e hemoterapia; oncologia; cardiologia e neurologia ● U = grau de urgência;
intervencionista ; neurocirurgia; programa IST/AIDS; ● G = gravidade do caso;
atendimento aos pacientes para tratamento e acompanhamento ● R = recursos necessários para prestar o atendimento;
de tuberculose e hanseníase; e serviço de tratamento aos ● V = valência social que envolve o caso;
queimados, pré-natal habitual e de alto risco; atendimentos ● T = tempo para iniciar o tratamento
de cardiologia; fisioterapia intra-hospitalar; bem como as
clínicas de vacinação, serão priorizadas a manutenção dos 4.6.- Assistência Farmacêutica
atendimentos em sua capacidade instalada presencial.
· Em todas as ações em saúde devem ser priorizados ● Todos previstos o panorama leve.
o teleatendimento/telemedicina e as orientações domiciliares, ● Intensificar o trabalho de gestão de EPIs, pautando o
preferencialmente remotas, em consonância às disposições uso seguro e racional.
dos respectivos conselhos de classe e demais normativas ● Apresentar alternativas terapêuticas, junto a equipe
pertinentes, sempre que possível. médica, para proporcionar alternativas eficazes no tratamento
· Exames de Imagem : Liberados em 25% das do paciente.
agendas, atendendo os critérios de restrições epidemiológicas
e sanitárias deliberados pela Diretoria especializada. 4.7- Gestão
· Exames Laboratoriais: Liberados em 25% das ● Manutenção das ações do nível zero e um;
agendas, atendendo os critérios de restrições epidemiológicas ● Viabilizar condições técnicas, financeiras e
e sanitárias. administrativas para a execução das ações;
· Cirurgias Eletivas: - Suspensas. ● Realizar articulação com demais setores do município
para a manutenção das medidas sanitárias de combate ao vírus.
4.5.2- Hospitalar
- PANORAMA CRÍTICO (VERMELHO)
Inserir os pacientes no sistema hospitalar com perfil para
COVID- 19 conforme segue o fluxo do anexo 7. 5.1-Vigilância Epidemiológica
É importante ressaltar que todo paciente deve ser
inserido no Sistema de Informação SISREG, ferramenta ● Intensificar as ações previstas no panorama leve.
atendimento aos pacientes para tratamento e acompanhamento

5.2 -Vigilância Sanitária de tuberculose e hanseníase; e serviço de tratamento aos
queimados, pré-natal habitual e de alto risco; atendimentos
● Intensificar as ações previstas no panorama leve de cardiologia; fisioterapia intra-hospitalar; bem como as
clínicas de vacinação, serão priorizadas a manutenção dos
5.3- Atenção Básica atendimentos em sua capacidade instalada presencial.
● exames de diagnóstico por imagem, especifico
1. Agendas médicas eletivas zeradas, ficando o para gestantes, ultrassonografia obstétrica; ultrassonografia
profissional médico a disposição para outros serviços não transvaginal e Doppler, ofertaremos na capacidade instalada.
suspensos bem como para urgências de natureza da Atenção ● Em todas as ações em saúde devem ser
Primária; priorizados o teleatendimento e as orientações domiciliares,
2. Troca de receitas sem a presença do paciente, porém preferencialmente remotas, em consonância às disposições
orienta-se a consulta via meio eletrônico antes da renovação dos respectivos conselhos de classe e demais normativas
(telefone, WhatsApp, etc...); pertinentes, sempre que possível.
3. Visitas domiciliares zeradas; ● Consultas: Em todas as ações em saúde devem ser
4. Coleta de Prevenção: apenas com indicação médica; priorizados o teleatendimento/telemedicina e as orientações
5. Testes Rápidos (HIV, SIFLIS, HEPATITE B e domiciliares, preferencialmente remotas, em consonância
C):apenas para gestantes. às disposições dos respectivos conselhos de classe e demais
normativas pertinentes, sempre que possível.
5.4- Atenção Especializada ● Exames de Imagem : Liberados em 15% das
Manter ações previstas no panorama moderado. agendas, atendendo os critérios de restrições epidemiológicas
e sanitárias deliberados pela Diretoria especializada.
5.4- Urgência e Emergência ● Exames de ENMG : Liberados em 15% das agendas,
● Intensificar as ações prevista do panorama moderado; atendendo os critérios de restrições epidemiológicas e
● Intensificar a utilização no atendimento pré- sanitárias deliberados pela Diretoria especializada.
hospitalardo critério Vaga Zero, com prerrogativa e ● Exames Laboratoriais: Liberados em 15% das
responsabilidade do médico reguladores de urgência, sendo agendas, atendendo os critérios de restrições epidemiológicas
este um recurso essencial a garantir acesso imediato aos e sanitárias.
paciente com risco de morte ou sofrimento intenso. ● Cirurgias Eletivas: - Suspensas.
● Intervir junto ao gestor municipal (autoridade de
saúde) para ampliação dos serviços e leitos considerando os
critérios de ocupação, podendo inclusive utilizar-se dos leitos 5.5.2- Hospitalar
de instituições privadas.
Inserir os pacientes no sistema hospitalar com perfil para
5.5- Regulação COVID- 19 conforme segue o fluxo do anexo 7.
5.5.1. Ambulatorial É importante ressaltar que todo paciente deve ser inserido no
● Intensificar as ações previstas do panorama Sistema de Informação SISREG, ferramenta utilizada pelo
moderado; CRHA (Complexo Regulador Hospitalar de Anapolis), desde
● Reavaliar a disponibilidade de serviços ambulatorial, sua porta de entrada em uma instituição de saúde e mesmo
hospitalar e adequação. depois de estar dentro de uma unidade hospitalar, após sua
● Definir o Funcionamento dacentral de regulação mudança clínica por evolução para melhora ou piora, dentro
- deverá funcionar em horários marcados agendados para desta mesma instituição, pois o CRHA, sendo “gestor das
os departamentos (hemodiálise ou diálise peritoneal); vagas”, estas quando existentes, na mesma ou em outra
hematologia e hemoterapia; oncologia; oxigeno terapia instituição, precisará buscar leito para o atendimento do
domiciliar, cardiologia, pelos telefones: (62) 999459181 ou ( paciente. Por isso a necessidade deste setor ter o conhecimento
62) 999205188 nos horários das 08:00 até as 17:00 de segunda dos pacientes aguardando leitos em temporeal a fim de
até sexta e aos sábados das 08:00 até as 12:00 horas, para os gerenciar vagas mediante o critério da equidade, para que
serviços de: oncologia, oxigenoterapia domiciliar hemodiálise ocorra a transferência do usuário SUS baseado em critérios que
e urgências cardiológicas somente com critérios de restrições jamais infrinjam os princípios da descentralização, equidade,
epidemiológicas e sanitárias. universalidade, resolubilidade, integralidade e regionalização.
● Reavaliação da disponibilidade de serviços É válido Ressaltar que o município de Anápolis, na
ambulatorial, hospitalar e adequação. condição de gestor pleno do sistema de saúde, é o responsável
● Garantir o acesso aos serviços essenciais em pela regulação de vagas e detentor dos leitos existentes para
para manutenção a saúde, compreendendo procedimentos pacientes na Regional Pirineus e Macrorregião Norte. O
essências e capacidade instalada para cada procedimento, não CRHA, enquanto ferramenta de gestão, alberga em suas
excedendo a capacidade total de 15% dos agendamentos por ações cotidianas informações preciosas relativas aos acertos
procedimento/profissional presenciais, conforme avaliação da e vicissitudes do processo assistencial, as quais devem
equipe técnica e 100% por teleatendimento. servir como subsídio ao sistema gestor na elaboração e
● SUSPENDER procedimentos cirúrgicos eletivos, implementação de medidas que visem qualificar suas ações
realizados em ambientes, ambulatoriais e hospitalares; e minimizar progressivamente suas dificuldades, construindo
● As unidades de psicologia e psiquiatria; terapia renal paulatinamente um sistema que consiga disponibilizar
substitutiva (hemodiálise ou diálise peritoneal); hematologia recursos assistenciais que se aproximem cada vez mais das
e hemoterapia; oncologia; cardiologia e neurologia reais necessidades da população, processo este que servirá
intervencionista ; neurocirurgia; programa IST/AIDS; como potencial facilitador do próprio processo regulatório.
Com isso a classificação está inserida, na Política Nacional referência para COVID-19 e pacientes internos do Hospital
de Atenção Hospitalar (PNHOSP), instituída por meio da Municipal Jamel Cecílio;
Portaria de Consolidação n.º 2, de 28 de setembro de 2017, ● Emissão de laudo técnico laboratorial com parecer
na Portaria do CFM n º 2156 de 28/10/2016 que estabelece os do profissional Biomédico
Critérios de Admissão e Alta em Unidade de Terapia Intensiva ● Processamento de amostras para preparação para
e enfermarias, portarias ministeriais e princípios que norteiam encaminhamento ao LACEN.
o SUS, utilizando a seguinte fórmula descrita a seguir:
-Laboratório Estadual de Saúde Pública Dr. Giovanni
Fórmula: U = G x R x V/T Cysneiros (LACEN-GO)
● Orientar sobre coleta, armazenamento e transporte
● U = grau de urgência; de amostras (swab de nasofaringe e orofaringe), bem como
● G = gravidade do caso; normas de biossegurança;
● R = recursos necessários para prestar o atendimento; ● Garantir a liberação oportuna dos resultados
● V = valência social que envolve o caso; laboratoriais e a realização de diagnóstico diferencial;
● T = tempo para iniciar o tratamento ● Priorizar a liberação de resultados em casos com
agravamento.
5.6.- Assistência Farmacêutica
Intensificar as atividades praticadas no panorama moderado REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
● Ofertar equipamentos de proteção específica para • BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Vigilância em Saúde.
classificação de área de risco de contaminação. Coordenação-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em
Serviços. Guia de Vigilância em Saúde. Secretaria de Vigilância em
5.7- Gestão Saúde, Coordenação Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em
● Manutenção das ações dos nível zero e um; Serviços. – 3ª .ed.- Brasília: Ministério da Saúde, 2019.
● Viabilizar condições técnicas, financeiras e
administrativas para a execução das ações; • Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Vigilância em Saúde.
● Realizar articulação com demais setores do município Departamento de Vigilância das Doenças Transmissíveis. Protocolo
para a manutenção das medidas sanitárias de combate ao vírus. de Manejo Clínico para o Novo Coronavírus (2019-nCoV) [recurso
eletrônico] / Ministério da Saúde, Secretaria de Vigilância em Saúde,
Departamento de Vigilância das Doenças Transmissíveis. – Brasília :
6- AÇÕES QUE ACONTECEM EM TODAS AS FASES Ministério da Saúde, 2020.
DOS NÍVEIS DE ACIONAMENTO
• Centro de Operações de Emergências em Saúde Pública | COE-
6.2-Comunicação, Mobilização e Publicidade COVID-19. Plano de Contingência Nacional para Infecção Humana
Ações: pelo novo Coronavírus COVID-19. [recurso eletrônico] / Ministério da
● Divulgar as medidas de prevenção e controle da Saúde, Secretaria de Vigilância em Saúde, Departamento de Vigilância
COVID-19junto à população e nas redes de serviços de saúde das Doenças Transmissíveis. – Brasília : Ministério da Saúde, 2020.
públicas e privadas;
● Publicação diária do Boletim Informativo. • Secretaria Estado da Saúde de Goiás. CIEVS/GVE/SUVISA. Plano
● Divulgar informações epidemiológicas e de Estadual de Contingência para enfrentamento da infecção humana pelo
prevenção e controle da doença; novo coronavírus (COVID-19). [recurso eletrônico]. Goiás, 2020.
● Divulgar campanhas de comunicação de massa para
mobilizar a população sobre as recomendações, decretos e FAZEM PARTE DESTE DOCUMENTO, E ESTÃO
portarias, orientando a população. DISPONÍVEIS NOS LINKS ABAIXOS, OS SEGUINTES
ANEXOS:
6.3- Laboratório
- Laboratório Municipal de Anápolis (Lacema) ANEXO I
● Programar e garantir EPIs para os profissionais ANEXO II
envolvidos no atendimento, bem como orientar sobre o uso, ANEXO III
conforme recomendações do ministério da saúde. ANEXO IV
● Apoio de insumos laboratoriais para as coletas de ANEXO V
amostras em domicílio; ANEXO VI
● Coleta de amostras dos casos encaminhados ANEXO VII
diretamente ao Lacema para monitoramento; ANEXO VIII
● Processamento de amostras biológicasde casos ANEXO IX
suspeitos e/ou confirmados provenientes das unidades
Documentos conferem com os originais - Decreto Nº 30.375, de 28

de Maio DE 2010, que Dispõe sobre a implantação do Diário Oficial
Eletrônico e, com base na MP Nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui
a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil
DIÁRIO OFICIAL
MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS
Lei Municipal Nº 225 de 2 de Junho de 1997
Decreto 30.375 de 28 de Maio de 2010
2020 ANÁPOLIS 27 DE ABRIL DE 2020 - SEGUNDA - FEIRA MMCDXX
DESPACHOS.............................................................................................................................................................N/C
DECRETOS...................................................................................................................1
EDITAIS DE COMUNICAÇÃO/ATAS..............................................................................................................................8
LEISMUNICIPAIS........................................................................................................................................................N/C
LICITAÇÕES/AVISOS/TERMOS/ATOS/EXTRATOS/CONTRATOS/CONVÊNIOS/ANÁLISES.......9
PORTARIAS.................................................................................................................................................9
PUBLICAÇÕES/PORTARIAS/EDITAIS/LICITAÇÕES - CMTT.....................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/PORTARIAS/EDITAIS/LICITAÇÕES -ISSA...........................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/EDITAIS - PROCON....................................................................................................................N/C
PUBLICAÇÕES/LICENÇAS - SEMMA.................................................................................................................N/C
PUBLICAÇÕES - CÂMARA MUNICIPAL DE ANÁPOLIS........................................................................N/C
DECRETO Nº 44.827, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

DECRETOS
“EXONERA FABRÍCIA PEREIRA CHAGAS
DECRETO Nº 44.821, DE 22 DE ABRIL DE 2020. BORGES MATRÍCULA Nº 31521 DO CARGO
EM COMISSÃO DE ASSESSOR GERAL III DO
EXONERA A PEDIDO CLEITON BUENO BANCO DE SERVIDORES COMISSIONADOS
DA SILVA DO CARGO EM PROVIMENTO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO E
EFETIVO DE FARMACÊUTICO, REFERÊNCIA RECURSOS HUMANOS”.
A - MATRÍCULA Nº. 29992
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso de suas atribuições atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da
legais, Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado
pela Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro de 2020;
CONSIDERANDO, que o Sr. Cleiton Bueno da Silva, foi DECRETA:
aprovado no Concurso Público regido pelo Edital nº 042/2015,
homologado pelo Decreto nº 39.438, de 18 de março de 2016, Art. 1º. Fica exonerada em 27 de abril de 2020 do cargo
convocada pelo Edital nº 027/2018, Anexo II, e nomeado pelo em comissão de Assessor Geral III do Banco de servidores
Decreto nº 42.923, de 06 de novembro de 2018, para o cargo comissionados da Secretaria Municipal de Governo e Recursos
em provimento efetivo de Farmacêutico; Humanos, FABRÍCIA PEREIRA CHAGAS BORGES.
Art. 2º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
CONSIDERANDO ainda o que consta no Processo nº. PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020.
16682, de 02/04/2020.
D E C R E T A: ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Prefeito de Anápolis
Art. 1º. Fica exonerado a pedido, em 23 de março de 2020,
Cleiton Bueno da Silva, do cargo em provimento efetivo de RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
Farmacêutico, Referência A. Secretária Municipal de Governoe Recursos Humanos
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 22 de abril de 2020. DECRETO Nº 44.828, DE 27 DE ABRIL DE 2020.
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA “EXONERA ISMAEL RODRIGUES VIEIRA

Prefeito de Anápolis MATRÍCULA Nº 31206 DO CARGO EM COMISSÃO DE
ASSESSOR GERAL III DO BANCO DE SERVIDORES
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI COMISSIONADOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE
Secretária Municipal de Governo GOVERNO E RECURSOS HUMANOS”.
e Recursos Humanos
atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020.
DECRETA: ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Art. 1º. Fica exonerado em 27 de abril de 2020 do cargo
em comissão de Assessor Geral III do Banco de servidores RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
comissionados da Secretaria Municipal de Governo e Recursos Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos
Humanos, ISMAEL RODRIGUES VIEIRA.
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. DECRETO Nº 44.831, DE 27 DE ABRIL DE 2020.
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA “EXONERAE NOMEIAAS PESSOAS QUE MENCIONA”.

RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da
Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado
DECRETA:
Art. 1º. Fica exonerada do cargo em comissão de Assessor Geral
“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS QUE II do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal
MENCIONA”. de Governo e Recursos Humanos, LINDAMAR PEREIRA DE
OLIVEIRA SILVA, matrícula nº 31230.
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e Art. 2º. Fica nomeado para o cargo em comissão de Assessor
atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da Geral II do Banco de servidores comissionados da Secretaria
Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado Municipal de Governo e Recursos Humanos, LEONARDO
pela Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro de 2020; MARTINS RODRIGUES, CPF/MF nº 041.754.201-18.
DECRETA: Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020.
Art. 1º. Fica exonerada do cargo em comissão de Assessor
Geral II do Banco de servidores comissionados da Secretaria ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Municipal de Governo e Recursos Humanos, MARIA IZABEL Prefeito de Anápolis
COSTA SERBETO, matrícula nº 31421.
Art. 2º. Fica nomeado para o cargo em comissão de Assessor RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
Geral II do Banco de servidores comissionados da Secretaria Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos
Municipal de Governo e Recursos Humanos, IVO ELEUTÉRIO
DE OLIVEIRA, CPF/MF nº 323.466.891-49.
Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. DECRETO Nº 44.832, DE 27 DE ABRIL DE 2020.
“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS QUE
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA MENCIONA”.
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da
Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado
DECRETA:
Art. 1º. Fica exonerado do cargo em comissão de Assessor Geral
“EXONERAENOMEIAASPESSOASQUEMENCIONA”. II do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal
de Governo e Recursos Humanos, GILBERTO ALMIRANTE
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e DE SOUZA, matrícula nº 30428.
atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da Art. 2º. Fica nomeada para o cargo em comissão de Assessor
Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado Geral II do Banco de servidores comissionados da Secretaria
pela Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro de 2020; Municipal de Governo e Recursos Humanos, FABRÍCIA
DECRETA: PEREIRA CHAGAS BORGES, CPF/MF nº 016.365.311-99.
Parágrafo único. A servidora nomeada no caput deste artigo
Art. 1º. Fica exonerada do cargo em comissão de Assessor Geral fica designada para exercer suas atividades na Gerência do
I do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal Rápido Jaiara da Diretoria de Serviços ao Cidadão da Secretaria
de Governo e Recursos Humanos, IVONE ELEUTÉRIO DE Municipal de Governo e Recursos Humanos.
OLIVEIRA ROSA, matrícula nº 28180. Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 2º. Fica nomeada para o cargo em comissão de Assessor PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020.
Geral I do Banco de servidores comissionados da Secretaria
Municipal de Governo e Recursos Humanos, MARIA IZABEL ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
COSTA SERBETO, CPF/MF nº 822.953.011-49. Prefeito de Anápolis
Parágrafo único. A servidora nomeada no caput deste artigo fica
designada para exercer suas atividades na Secretaria Municipal RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
de Desenvolvimento Social, Trabalho, Emprego e Renda. Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos
DECRETO Nº 44.833, DE 27 DE ABRIL DE 2020. DECRETO N.º44.836, DE 27 DE ABRIL DE 2020
“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS QUE “ALTERA OS VALORES DAS

MENCIONA”. GRATIFICAÇÕES ATRIBUÍDAS AOS
COORDENADORES GERAIS DAS
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e atribuições UNIDADES ESCOLARES DA SECRETARIA
legais, e, considerando o que consta do Art. 22 da Lei Complementar MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E DÁ OUTRAS
nº 355, de 06 de fevereiro de 2017, alterado pela Lei Complementar PROVIDÊNCIAS”.
nº 436, de 10 de fevereiro de 2020;
DECRETA: O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso de suas atribuições
legais, e,
Art. 1º. Fica exonerado do cargo em comissão de Assessor Geral II
CONSIDERANDO o que consta do Art.2º da Lei nº 3.729,
do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal de
Governo e Recursos Humanos, IRAIDES SIMÃO DE MORAIS, de 25 de junho de 2014, que dispõe sobre Gratificações dos
matrícula nº 31337. Gestores das Unidades Escolares da Rede Municipal de
Art. 2º. Fica nomeado para o cargo em comissão de Assessor Geral Ensino, alterado por meio da Lei nº. 4.069, de 11 de março de
II do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal de 2020 e dá outras providências;
Governo e Recursos Humanos, ISMAEL RODRIGUES VIEIRA, DECRETA:
CPF/MF nº 648.699.111-91.
Parágrafo único. O servidor nomeado no caput deste artigo fica Art. 1º. Fica alterado o valor das gratificações atribuídas aos
designado para exercer suas atividades na Companhia Municipal de Coordenadores Gerais das Unidades Escolares, no âmbito da
Trânsito e Transportes – C.M.T.T. Secretaria Municipal de Educação, passando a viger, conforme
Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. especificado no quadro abaixo:
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. Gratifica-
Nº Coordenador (a) Geral Unidade Escolar ções
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA Porte I
01 EVA DE CARVALHO COSTA C.M.E.I. Paulo Freire R$ 551,48
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI 02

HELOISA CRISTIANE RI-
E.M. Prof. Jesus Duarte R$ 551,48
BEIRO
Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos
Porte II
ALESSANDRA APARECIDA
03 E.Paroquial São Cristovão R$ 667,29
DECRETO Nº. 44.835, DE 27 DE ABRIL DE 2020 ALVES DE LIMA
ALESSANDRA CRISTINA
04 MARTINS DE SOUSA PE- E.M. Antonio Constante R$ 667,29
“NOMEIA AS SERVIDORAS ABAIXO REIRA
RELACIONADAS PARA EXERCEREM A FUNÇÃO ANA PAULA ALVES DA
DE COORDENADORA GERAL DAS UNIDADES 05
SILVA
E.M. João Beze R$ 667,29
ESCOLARES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE APARECIDA CONCEIÇÃO
06 C.M.E.I. Casimiro de Abreu R$ 667,29
EDUCAÇÃO”. GARCIA CORREA
AROLDO DIVINO DOS C.M.E.I Profª Núbia Eliene
07 R$ 667,29
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e atribuições legais, SANTOS dos Santos Freitas
CONSIDERANDO o que constam do Art. 3º, inciso II e Art. 161 da 08
BETANIA DIAS DE OLI-
C.M.E.I. Clarice Lispector R$ 667,29
VEIRA
Lei Complementar nº. 211, de 22 de dezembro de 2009 – Estatuto e
BETHANIA WERNECK
Plano de Carreira e Remuneração do Magistério Público Municipal; 09 COSTA RODRIGUES FIGUEI- C.E.I. Pioneira R$ 667,29
CONSIDERANDO ainda o que consta da Lei nº 3.729, de 25 REDO
de junho de 2014, que dispõe sobre Gratificações dos Gestores C.M.E.I. Gracinda Maria
10 BIANCA ROCHA ACIEL R$ 667,29
das Unidades Escolares da Rede Municipal de Ensino e dá outras da Silva
providências; 11
CINTHYA GRACIELLE MOU- C.M.E.I. Profª Leonor Mar-
R$ 667,29
DECRETA: RA MONTALVÃO CORREA ques Bastos Silva
E.M. Lindolfo Pereira da
12 CLAUDIA ALVES DA SILVA R$ 667,29
Silva
Art. 1º. Ficam nomeadas, as pessoas que menciona, para exercerem a
CLEIDMAR FREIRE NOLETO
função de Coordenadora Geral das Unidades Escolares da Secretaria 13
PERES
E.M. Dona Alexandrina R$ 667,29
Municipal de Educação, atribuindo-lhes os valores de gratificações,
14 DAYSA LINO SOARES C.E.I. Bete Shalom III R$ 667,29
correspondente ao Porte II, conforme especificado a seguir:
E.M. Profª Dinalva Lopes
Nº Coordenadora Geral Unidade Escolar Data 15 DEBORAH DE SOUZA R$ 667,29
Teixeira
E.M. Raimunda de Oliveira
01 Juliany Sousa Oliveira Carneiro 24/01/2020 C.M.E.I. Profª Dina Maria
Passos 16 DJEANE KARLA DA SILVA R$ 667,29
C.M.E.I. Professora Helena Miotto
02 Valeria Daniella Batista Soares 23/01/2020
Ferreira Melazzo Gratifi-
Coordenador (a)
Nº Unidade Escolar cações
Art. 2º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Geral
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. Porte II
ELIANE ALVES TEIXEIRA C.M.E.I. Cristiane Alves de
17 R$ 667,29
BOLBA Almeida Peixoto
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA ELIENE FERREIRA MEN- C.M.E.I. Maura Helena Oli-
Prefeito de Anápolis 18
DONÇA veira Simões
R$ 667,29
ELISA RAMOS VELOSO C.M.E.I. Desembargador Air

19 R$ 667,29
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI COSTA Borges de Almeida
ELIZABETE FERREIRA DE C.M.E.I. José Epaminondas THATIANA CAETANO DE

20 R$ 667,29 56 E.M. Moacyr Romeu Costa R$ 667,29
ALMEIDA Roriz LIMA CARDOSO
ELIZIANY BABUGEM VEI- VANESSA DOS SANTOS C.M.E.I. Dona Jandira
21 C.E.I. Pelicano R$ 667,29 57 R$ 667,29
GA DE QUEIROZ MENDONÇA Bretas
ELOÍSIA MARIA SAMPAIO C.M.E.I. Drª. Zilda Arns WISNA APARECIDA DE C.M.E.I. Maria Zenita de
22 R$ 667,29 58 R$ 667,29
PEREIRA Neumann SOUSA MARINHO Jesus
FABIA FERNANDES RI- E.M. Profª Esther de Cam- ZILEIDE SOUZA PEREIRA
23 R$ 667,29 59 E.M. Pedro Nunes Moreira R$ 667,29
BEIRO pos Amaral VALADÃO
24 FLAVIA DE SOUZA LOBO

E.M. Eurípedes Almeida
R$ 667,29 Gratificações
Martins
Porte III
FLAVIA SANTOS DE SOUZA
25 E. Presbiteriana Filadélfia R$ 667,29
FRANÇA 60 ALICE CORREA DE MORAIS C.E.I. Bete Shalom II R$ 807,41
E. Presbiteriana Dayse
26 GRACIANE ELIAS DUTRA R$ 667,29 ANA PAULA ALVES DE SOU- C.M.E.I. Maria Capuzzo
Fanstone 61 R$ 807,41
ZA MELO Cremonez
IARA RAQUEL ALCANTARA
27 E.M. Walmir Bastos Ribeiro R$ 667,29 ANA PAULA CASTRO DE
DE S. COLOCA 62 E.M. João Luiz de Oliveira R$ 807,41
CAMPOS
28 IVANA REIS VASCONCELOS E.M. Jerônimo Vaz R$ 667,29
63 ANGELA OTILIA GOMES C.M.E.I. Anita Malfatti R$ 807,41
JAQUELINE PONTIERI DA E.M. Lar São Francisco de
29 R$ 667,29
COSTA SANTOS Assis BIANCA SOUZA CARVALHO
64 C.M.E.I. Manuel Bandeira R$ 807,41
C.E.I. Presb. Renovada DOS SANTOS
30 JEANNE BRIGIDA PEREIRA R$ 667,29
Central 65 CECILIA TEIXEIRA NEIVA E. Betesda Primavera R$ 807,41
C.M.E.I. Dona Íris Rezende
31 JOSIELMA DE FARIA R$ 667,29 DENISE CRISTINA MOURA
Machado 66 E.M. Rodolf Mikel Ghannan R$ 807,41
DE SOUZA GOMES
E.M. Pastor Miguel Moreira
32 JOYCE CRISTIANE E SILVA R$ 667,29 GREICE TANE ARAGÃO
Braga 67 E.M. Walter Beze R$ 807,41
BORGES
KARINNE DE CASTRO JAR- C.M.E.I. Profª Cinthya Ro-
33 R$ 667,29 IDELMA PEREIRA DOS SAN- E.M. Comendador Miguel
DIM MENEZES drigues Costa dos Santos 68 R$ 807,41
TOS SILVA Pedreiro
KARLA SILVA LEÃO CA- E.M. Profª Edinê Rodrigues
34 R$ 667,29 69 IZABEL MARIA DE SOUZA E.M. Cecília Meireles R$ 807,41
MARGO Gomes
KENIA YNDIARA MARTINS
35 C.E.I. Betesda Esperança R$ 667,29
DE SOUZA 70 JULIANA NUNES PEREIRA C.M.E.I. Mario Quintana
R$ 807,41
36 KIZIE VIEIRA DOS SANTOS C.E.I. Santa Terezinha R$ 667,29
LORENA HALYANNE RO- E.M. Prof.ª Francisca 71 KETILEY CARVALHO SILVA E.M. Alfredo Jacomossi R$ 807,41
37 R$ 667,29
DRIGUES Miguel C.M.E.I. Profª Dalva Mª.
71 LUCIANA NEVES PINTO R$ 807,41
LUCIENE CHRISTINE DA E.M. Belisária Correa de Dias Trindade
38 R$ 667,29
CUNHA MOURA Faria MARCIA JOSE DA SILVA E.M. Prof.ª Nadyr de Souza
72 R$ 807,41
MAELKA BELASC RODRI- E.M. Senador José Lourenço OLIVEIRA Andrade
39 R$ 667,29
GUES CAVALCANTI Dias MARIA AMÉLIA VIEIRA C.M.E.I. Cibele Teodoro
73 R$ 807,41
40 MARIA IRENE DE OLIVEIRA E.M. João Amélio da Silva R$ 667,29 ROSA Telles
MONICA PEREIRA PASSOS E.M. Dr. Anapolino Silvério
C.E.I. Betesda Jardim Pri- 74 R$ 807,41
41 MARIA JOSÉ DE ABREU R$ 667,29 FERNANDES de Farias
mavera
POLIANA GARCIA MACHA-
MARIA LINDALVA GUIMA- 75 C.E.I. Ágape R$ 807,41
42 E.M. Profª Lena Leão R$ 667,29 DO SILVA
RÃES MIRANDA
MARILIA DA SILVA LUZ ROSANIA MARIA DE CAR- C.M.E.I. José Cupertino
43 C.E.I. Batista Central R$ 667,29 76 R$ 807,41
CARDOSO VALHO CAMPOS de Paula
SHEILA APARECIDA NUNES E.M. Dr. Adahyl Lourenço
44 MARILIA MAIA BARCELO E.M. Elzira Balduíno R$ 667,29 77 R$ 807,41
ARAUJO Dias
45 MARINA PEREIRA NUNES C.M.E.I. Jorge Amado R$ 667,29 TEREZINHA ALVES DE BRI- E.M. Raymundo Paulo Har-
78 R$ 807,41
TO RODRIGUES greaves
MIRTES RODRIGUES CA-
46 C.M.E.I. Amélia Jacob R$ 667,29 THAISA CASTRO MAGA- C.M.E.I. Nazaré Cunha
MARGOS DE SOUSA 79 R$ 807,41
LHÃES Leão
47 PATRÍCIA DA SILVA RAPOSO C.E.I. Rainha da Paz R$ 667,29
PAULA PATRICIA DIAS DE E.M. Prof. Tasso Barros Gratifi-
48 R$ 667,29 Coordenador (a)
MORAIS Villela Nº Unidade Escolar cações
Geral
49
RANELANY VASTY BATISTA
E.M. Wady Cecílio R$ 667,29 Porte III
DE OLIVEIRA CURI
RITA DE CÁSSIA ALMEIDA C.M.E.I. Arnaldo Steckel- WANDERLY HILARIO RIBEI- E.M. Afonsina Mendes do
50 R$ 667,29 80 R$ 807,41
BENJAMIM berg RO AMARAL Carmo
Gratifi- ZENILDA ELIZIA SOARES

Coordenador (a) 81
DE LIMA
E. Betesda Jardim Esperança R$ 807,41
Nº Unidade Escolar cações
Geral Gratificações
Porte II
ROSA MONICA DA CUNHA C.M.E.I. Ildefonso Limirio Porte IV
51 R$ 667,29
SANTANA Gonçalves ALESSANDRA NEVES DE E.M. Rosevir Ribeiro de
82 R$ 976,97
ROSILENE ALVES DE OLI- C.E.I. Bete Shalom Ma- HOLANDA JESUS Paiva
52 R$ 667,29
VEIRA dureira ALESSANDRA SOARES
83 E.M. Luiz Carlos Bizinotto R$ 976,97
RUBIA CELIA DE MAGA- E. Presbit. Orvalho do FERREIRA
53 R$ 667,29
LHÃES ADORNO Hermom E.M. Pedro Ludovico
84 ARETUZA SOUZA MORAIS R$ 976,97
C.M.E.I. Profª Célia Mª Ro- Teixeira
54 SUZANA AFONSO NEVES R$ 667,29
cha Malta DORVANILDA APARECIDA E.M. Maria Aparecida
85 R$ 976,97
TANIA MARIA CORREA DE ARAUJO Gebrim
55 E.M. Gomes Santana Ramos R$ 667,29
SILVA C.M.E. Des. Air Borges de
86 EDIVÂNIA PEREIRA NERES R$ 976,97
Almeida
MARCILENE DO PRADO
87 E.M. São José R$ 976,97
FERNANDES UNIDADES ESCO- DECRETO DE
MARILEIDE OLIVEIRA Nº GESTOR (A) PORTE I
88 E. Paroquial Santo Antônio R$ 976,97 LARES NOMEAÇÃO
MARTINS BRITO
KÁTIA RODRIGUES
MARILES SEBASTIANA DE E.M. Jahir Ribeiro Gui- 01. C.M.E.I. Paulo Freire 44.561/2020 R$ 787,79
89 R$ 976,97 DA SILVA LEITE
BRITO VAZ marães TANIA SANTANA
90 SUELI MARIA DE MELO E.M. Lions Anhanguera R$ 976,97 02. CARDOSO OLI- E.M. Prof. Jesus Duarte 44.559/2020 R$ 787,79
VEIRA
SYMONE MARIA SILVA E E.M. Inácio Sardinha de
91 R$ 976,97
SILVA Lisboa PORTE II
VERA LUCIA DA SILVA PE-
92 E.M. Profª Josephina Simões R$ 976,97 ALINE DE SOUSA
REIRA CARVALHO C.M.E.I. Amélia Jacob 44.560/2020 R$ 953,24
03. CUNHA
Gratificações ANA CAROLINA RO- C.M.E.I. Dona Íris Re-
04. 44.559/2020 R$ 953,24
Porte V CHA DE AMORIM zende Machado
ADRIANA MARIA BORGES E.M. Manoel Gonçalves ANDREIA DA SILVA E.M. Prof.ª Francisca
93 R$ 1.182,14 05. 44.559/2020 R$ 953,24
GUIMARÃES VELLOSO da Cruz PEREIRA MARTINS Miguel
ALESSANDRA SILVA POR- E.M. Maria Elizabeth C. ARIANA DA COSTA C.M.E.I. Casimiro de
94 R$ 1.182,14 06. 44.561/2020 R$ 953,24
FIRO Lisboa CASIMIRO NUNES Abreu
ANDREA RODRIGUES DE CLAUDETE LACER- E.M. Belisária Correa
95 E.M. Prof. Ernst Heeger R$ 1.182,14 07. 44.559/2020 R$ 953,24
PAULA DA MARQUES de Faria
FRANCIELLE MIRANDA DE
96 E.M. Cora Coralina R$ 1.182,14 CLAUDIA LACERDA E.M. Profª Esther de
LIMA 08. 44.559/2020 R$ 953,24
PEREIRA Campos Amaral
97 LILIA DE OLIVEIRA E.M Ayrton Senna da Silva R$ 1.182,14 CRISTIANE LEITE E.Paroquial São Cris-
09. 44.682/2020 R$ 953,24
RENATA CÂNDIDO DA GÂMBOA tóvão
98 E.M. Clóvis Guerra R$ 1.182,14 CRISTINA DE FÁ-
SILVA C.M.E.I. Maria Zenita
E.M. Profª Maronita Dias 10. TIMA ALVES CAR- 44.559/2020 R$ 953,24
TANIA REGINA VIEIRA de Jesus
99 Dourado R$ 1.182,14 VALHO
CRISTINA MÁRCIA E. Presbiteriana Dayse
11. 44.560/2020 R$ 953,24
DE LIMA Fanstone
E.M. Realino José de Oli-
100 THIAGO DE PAULA SILVA R$ 1.182,14 UNIDADES ESCO- DECRETO DE
veira Nº GESTOR (A) PORTE II
LARES NOMEAÇÃO
Gratificações DÂNIA VASCON- C.M.E.I. Profª Cinthya
Porte VI 12. CELOS PIMPÃO DE Rodrigues Costa dos 44.559/2020 R$ 953,24
101 DANUZA NUNES FERREIRA E.M. Deputado José de Assis R$ 1.730,77 CARVALHO Santos
DEBORAH AMÉLIO C.M.E.I. Gracinda Maria
13. 44.559/2020 R$ 953,24
SAMPAIO da Silva
Art. 2º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, ECY COELHO RI- E. Presbiteriana Fila-
14. 44.560/2020 R$ 953,24
retroagindo seus efeitos a 1º de abril de 2020. BEIRO délfia
EDILENE DOS SAN-
C.M.E.I. José Epami-
15. TOS RANGEL DE 44.561/2020 R$ 953,24
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. SOUSA
nondas Roriz
ELESIHEIDE LOPES C.M.E.I. Profª Helena
16. 44.561/2020 R$ 953,24
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA DA SILVA COLLAZO Ferreira Melazzo
Prefeito de Anápolis ELIANE PORTELA C.E.I Betesda Jardim
17. 44.560/2020 R$ 953,24
NASCIMENTO Primavera
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI 18.
ELOISE MOREIRA E.M. Pastor Miguel Mo-
44.559/2020 R$ 953,24
DE LIMA reira Braga
Secretária Municipal de Governo
ENERI CARNEIRO
e Recursos Humanos 19. LIMA SARDINHA DA
C.M.E.I. Drª. Zilda Arns
44.559/2020 R$ 953,24
Neumann
COSTA
EURIPA RIBEIRO DE E.M. Lar São Francisco
20. 44.559/2020 R$ 953,24
DECRETO N.º 44.837, DE 27 DE ABRIL DE 2020 OLIVEIRA de Assis
EVA REGINA MOU- C.M.E.I. Profª Leonor
21. 44.561/2020 R$ 953,24
RA DE SOUZA Marques Bastos Silva
“ALTERA OS VALORES DAS
FERNANDA NERES C.M.E.I. Maura Helena
GRATIFICAÇÕES ATRIBUÍDAS AOS 22.
PEREIRA CARDOSO Oliveira Simões
44.561/2020 R$ 953,24
GESTORES DAS UNIDADES ESCOLARES DA FRANCISCA ROSA
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E 23.
DE OLIVEIRA
E.M. Profª Lena Leão 44.561/2020 R$ 953,24
DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS”. GEISA ALVES FI- E.M. Eurípedes Almeida
24. 44.561/2020 R$ 953,24
GUEIREDO Martins
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso de suas atribuições 25.
HELIANE CRISTINA C.E.I. Bete Shalom Ma-
44.560/2020 R$ 953,24
legais, e, DA SILVA dureira
ISABEL CRISTINA
CONSIDERANDO o que consta do Art.2º da Lei nº 3.729, 26. CARVALHO CAR- E.M. Jerônimo Vaz 44.561/2020 R$ 953,24
de 25 de junho de 2014, que dispõe sobre Gratificações dos NEIRO
Gestores das Unidades Escolares da Rede Municipal de 27.
IVANILDES DA SIL- C.M.E.I. Desembargador
44.561/2020 R$ 953,24
Ensino, alterado por meio da Lei nº. 4.069, de 11 de março de VA FREITAS Air Borges de Almeida
2020 e dá outras providências; 28.
IVANY SENNA DE E.M. Walmir Bastos
44.561/2020 R$ 953,24
SOUSA CARVALHO Ribeiro
DECRETA: JACKLINY DO CAR-
C.M.E.I. Cristiane Alves
29. MO VALE CURADO 44.561/2020 R$ 953,24
de Almeida Peixoto
Art. 1º. Fica alterado o valor das gratificações atribuídas aos BARBOSA
KELIA MARIA
Gestores das Unidades Escolares, no âmbito da Secretaria 30. BUENO DA MOTA
E.M. Profª Dinalva
44.561/2020 R$ 953,24
Municipal de Educação, passando a viger, conforme MIGUEL
Lopes
especificado no quadro abaixo:
KELLY TATIANE C.M.E.I Profª Núbia

31.
SILVA Eliene dos Santos Freitas
44.560/2020 R$ 953,24 PORTE III
LENILDA SALUS- E.M. Moacyr Romeu ANA APARECIDA DE C.M.E.I. Profª Dalva Mª.
32. 44.561/2020 R$ 953,24 63. 44.561/2020 R$ 1.153,41
TRIANA DE SOUZA Costa SOUSA LEAL Dias Trindade
UNIDADES ESCO- DECRETO DE ANA PAULA BA-
Nº GESTOR (A) PORTE II E.M. Dr. Anapolino Sil-
LARES NOMEAÇÃO 64. TISTA COELHO DE 44.561/2020 R$ 1.153,41
vério de Farias
LEUSIENE MARIA OLIVEIRA
C.M.E.I. Profª Rettie CLEIDE RODRIGUES E.M. Afonsina Mendes
33. MACHADO LIMA 44.561/2020 R$ 953,24 65. 44.559/2020 R$ 1.153,41
Tipple Batista DA SILVA do Carmo
ARANTES
LILIAM ROSANE DANIELA PEREIRA E.M. Raymundo Paulo
E.M. Gomes Santana 66. 44.559/2020 R$ 1.153,41
34. FERNANDES DE 44.559/2020 R$ 953,24 DE SOUZA Hargreaves
Ramos
CASTRO
DÉBORA ISABEL C.M.E.I. José Cupertino
LILIANE LOPES 67. 44.559/2020 R$ 1.153,41
35. C.E.I Batista Central 44.560/2020 R$ 953,24 ANESI de Paula
SANTANA MENDES
DIVINA SELMA
LORENA CRISTINA E.M. Rodolf Mikel
68. RODRIGUES DOS 44.561/2020 R$ 1.153,41
36. SABINO BOAVEN- C.E.I Betesda Esperança 44.560/2020 R$ 953,24 Ghannan
PASSOS SALES
TURA GOMES
ELIUD BATISTA CO-
LORENA LIDIANE 69. C.E.I Bete Shalom II 44.560/2020 R$ 1.153,41
37. E.M. Elzira Balduíno 44.559/2020 R$ 953,24 ELHO MAGALHÃES
SILVEIRA
EUDE RIBEIRO
LUCIANA DE SOUZA E.M. Lindolfo Pereira 70. C.E.I Ágape 44.560/2020 R$ 1.153,41
38. 44.561/2020 R$ 953,24 MOURA MATOS
NERES DOS SANTOS da Silva
GABRIELA JANAINA
LUCIANA SARDI- C.M.E.I. Manuel Ban-
E. Presbiteriana Orvalho 71. DE OLIVEIRA MI- 44.561/2020 R$ 1.153,41
39. NHA DE LISBOA 44.560/2020 R$ 953,24 deira
do Hermom RANDA
PEREIRA
JULIANA DE PAULA C.M.E.I. Nazaré Cunha
LUCIANO PEREIRA E.M. Prof. Tasso Barros 72. 44.560/2020 R$ 1.153,41
40. 44.561/2020 R$ 953,24 SIQUEIRA Leão
DIAS Villela
JULIANA RORIZ E.M. Comendador Mi-
MÁRCIA ANDRADE C.E.I Presbiteriana Re- 73. 44.560/2020 R$ 1.153,41
41. 44.560/2020 R$ 953,24 FERREIRA guel Pedreiro
VICENTE LUCAS novada Central
LEILA CRISTINA
MARIA CONCEIÇÃO 74. DE ANDRADE BER- C.M.E.I Anita Malfatti 44.561/2020 R$ 1.153,41
42. E.M. João Beze 44.559/2020 R$ 953,24
DE SALES PONTIERI NARDES
MARIA DE LOUR- E.M. Senador José Lou- UNIDADES ESCO- DECRETO DE
43. 44.561/2020 R$ 953,24 Nº GESTOR (A) PORTE III
DES FONSECA renço Dias LARES NOMEAÇÃO
MARIA JUCENI MA- C.M.E.I. Profª Célia Mª LUCÉLIA RIBEIRO C.M.E.I. Cibele Teodoro
44. 44.559/2020 R$ 953,24 75. 44.559/2020 R$ 1.153,41
CEDO Rocha Malta DE CASTRO Telles
MARISA RODRI- MARIA AMÉLIA BE- E.M. João Luiz de
45. GUES DE ATAÍDE C.E.I Pelicano 44.560/2020 R$ 953,24 76. 44.559/2020 R$ 1.153,41
LÉM BOAVENTURA Oliveira
REIS MARIA ÂNGELA
MARISANGELA AL- C.M.E.I. Dona Jandira C.M.E.I. Maria Capuzzo
46. 44.559/2020 R$ 953,24 77. GANZAROLLI VIEI- 44.560/2020 R$ 1.153,41
VES MARRA COSTA Bretas Cremonez
RA DE MENESES
MARLEIDE ALVES MEIRE ELOISE
47. C.E.I Santa Terezinha 44.560/2020 R$ 953,24 78. RODRIGUES DE OLI- E.M. Walter Beze 44.559/2020 R$ 1.153,41
CHAVEIRO FARINHA
VEIRA
NAYARA BORGES
48. C.M.E.I. Jorge Amado 44.559/2020 R$ 953,24 MIRIAN BORGES DE E. Betesda Jardim Es-
DA SILVA SANTOS 79. 44.560/2020 R$ 1.153,41
OLIVEIRA perança
NIRVANA SOUZA
49. DE OLIVEIRA MON- C.E.I Pioneira 44.560/2020 R$ 953,24 NISLENE SOUSA
80 C.M.E.I. Mario Quintana 44.561/2020 R$ 1.153,41
TEIRO DOS REIS SILVA
PATRÍCIA PEREIRA OLLY HEID OLIVEI-
50. E.M. Dona Alexandrina 44.561/2020 R$ 953,24 81. E.M. Cecília Meireles 44.559/2020 R$ 1.153,41
DA SILVA RA VARGAS E SILVA
QUENIO FERNAN- ROSANGELA DE C.M.E.I. Carlos Drum-
51. E.M. Wady Cecílio 44.561/2020 R$ 953,24 82. 44.561/2020 R$ 1.153,41
DES FERREIRA OLIVEIRA mond de Andrade
RAQUEL RODRI- SANDRA MARA
C.M.E.I. Ildefonso Limi- 83. E.M. Alfredo Jacomossi 44.561/2020 R$ 1.153,41
52. GUES DE GODOIS 44.561/2020 R$ 953,24 ALONSO
rio Gonçalves
NUNES VARGAS
SANDRA REGINA
ROSALIA DA CON- C.M.E.I. Arnaldo Ste- 84. E. Betesda Primavera 44.560/2020 R$ 1.153,41
53. 44.561/2020 R$ 953,24 MARQUES TAVARES
CEIÇÃO OLIVEIRA ckelberg
WALTER ALMEIDA E.M. Prof.ª Nadyr de
ROSANA APARECI- 85. 44.559/2020 R$ 1.153,41
54. C.E.I Rainha da Paz 44.560/2020 R$ 953,24 FERNANDES Souza Andrade
DA LUIZ DUTRA
WELLINGTON BA- E.M. Dr. Adahyl Louren-
ROSANGELA MARIA E.M. Pedro Nunes 86. 44.561/2020 R$ 1.153,41
55. 44.559/2020 R$ 953,24 TISTA DOS SANTOS ço Dias
SANTANA Moreira
SANDRA DE OLI-
C.M.E.I Profª Dina Ma- PORTE IV
56. VEIRA MARQUES 44.560/2020 R$ 953,24
ria Miotto
COSTA AMANDA FERREIRA E.M. Maria Aparecida
87. 44.559/2020 R$ 1.395,62
SÔNIA LUDMILA DE C.M.E.I. Clarice Lis- DE MIRANDA Gebrim
57. 44.559/2020 R$ 953,24
ARAÚJO pector ANA ALICE DOS
E.M. Rosevir Ribeiro
TELMA REGINA 88. SANTOS MELLO E 44.561/2020 R$ 1.395,62
de Paiva
58. BORGES VERDE- E.M. Antônio Constante 44.561/2020 R$ 953,24 SILVA
ROSI ELIANE APARECI-
VALDINEA PEREIRA E.M. Raimunda de Oli- 89. DA DE CARVALHO E.M. Lions Anhanguera 44.561/2020 R$ 1.395,62
59. 44.561/2020 R$ 953,24 SILVA
DE SOUZA SANTOS veira Passos
VIRGINIA KELLY FERNANDO JOSÉ DA E.M. Luiz Carlos Bi-
90. 44.561/2020 R$ 1.395,62
60. CORRÊA DE PAULA C.E.I Bete Shalom III 44.560/2020 R$ 953,24 SILVA zinotto
LIMIRO GRACIANE BATISTA E.M. Profª Josephina
91. 44.561/2020 R$ 1.395,62
VIVIANE SCANDIU- E.M. Profª Edinê Rodri- DA ROCHA CORRÊA Simões
61. 44.561/2020 R$ 953,24
ZZI DE OLIVEIRA gues Gomes JOSÉ ARCANJO DE
92. E.M. São José 44.559/2020 R$ 1.395,62
WALTER NOBRE E.M. João Amélio da MELO
62. 44.561/2020 R$ 953,24
CHRISTIANO Silva KARINE ARAÚJO E E.M. Pedro Ludovico
93. 44.559/2020 R$ 1.395,62
SILVA Teixeira
KARLA BATISTA DE E. Paroquial Santo em comissão de Assessor Geral I do Banco de servidores

94. 44.560/2020 R$ 1.395,62
LIMA Antônio comissionados da Secretaria Municipal de Governo e
95.
LUCIANA DONIZE- C.M.E. Des. Air Borges
44.559/2020 R$ 1.395,62 Recursos Humanos, JOSÉ WILSON LAET BOTOSSO,
TH DE PAULA de Almeida
CPF/MF nº 911.914.401-68.
UNIDADES ESCO- DECRETO DE
Nº GESTOR (A) PORTE IV
LARES NOMEAÇÃO
ROSANA FERNAN- E.M. Jahir Ribeiro Gui- Parágrafo único. O servidor nomeado no caput deste artigo
96. 44.559/2020 R$ 1.395,62
DES BARBARESCO marães fica designado para exercer suas atividades na Secretaria
97.
ROSILDA ALVES RI- E.M. Inácio Sardinha de
44.559/2020 R$ 1.395,62
Municipal de Saúde.
BEIRO DA CRUZ Lisboa
PORTE V Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua

publicação.
ANA PAULA DUAR-
98. E.M. Cora Coralina 44.561/2020 R$ 1.688,71
TE DE SOUZA
LETÍCIA DA SILVA PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020.
99. E.M. Clóvis Guerra 44.559/2020 R$ 1.688,71
FARIA
100.
VALMIR CANDIDO E.M Ayrton Senna da
44.559/2020 R$ 1.688,71 ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
FERREIRA Silva
FLÁVIA FERNANDA
101. E.M. Prof. Ernst Heeger 44.561/2020 R$ 1.688,71
DE SOUZA SILVA
MARA RUBIA DE E.M. Maria Elizabeth C.
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
102. 44.561/2020 R$ 1.688,71 Secretária Municipal de Governo
SOUZA ALVES Lisboa
MARINA SILVA SOU- E.M. Profª Maronita e Recursos Humanos
103. 44.561/2020 R$ 1.688,71
ZA MARQUES Dias Dourado
ROBERTO TOLEN- E.M. Realino José de
104. 44.561/2020 R$ 1.688,71
TINO Oliveira
VALÉRIA KARLA DE E.M. Manoel Gonçalves
105. 44.559/2020 R$ 1.688,71
ARAÚJO da Cruz
“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS
PORTE VI QUE MENCIONA”.
106.
LUCIENE FERREIRA E.M. Deputado José de
44.561/2020 R$ 2.043,33 O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e
DOS SANTOS Assis
atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22
da Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017,
Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua alterado pela Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro
publicação, retroagindo seus efeitos a 1º de abril de 2020. de 2020;
DECRETA:
Art. 1º. Fica exonerada em 21 de março de 2020 do
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA cargo em comissão de Gerente do Banco de servidores
Prefeito de Anápolis comissionados da Secretaria Municipal de Governo e
Recursos Humanos, LILIAN LOURENÇO DA SILVA
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI GOMES, matrícula nº 7247.
e Recursos Humanos Art. 2º. Fica nomeado para o cargo em comissão de Gerente
do Banco de servidores comissionados da Secretaria
Municipal de Governo e Recursos Humanos, JOSÉ
DECRETO Nº 44.839, DE 27 DE ABRIL DE 2020. WILLIAN DA SILVA, CPF/MF nº 762.119.671-87.
Parágrafo único. O servidor nomeado no caput deste
“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS artigo fica designado para exercer suas atividades no cargo
QUE MENCIONA”. de Gerente de Finanças Contábeis da Diretoria Financeira
da Secretaria Municipal de Saúde, conforme consta da
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e alínea “a”, inciso VI, Art.10 da Lei Complementar nº 355,
atribuições legais, e, considerando o que consta do Art. 22 de 06 de fevereiro de 2017.
da Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de 2017,
alterado pela Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua
de 2020; publicação, retroagindo seus efeitos a 21 de março de 2020.
DECRETA:
Art. 1º. Fica exonerado em 21 de março de 2020 do cargo
em comissão de Assessor Geral I do Banco de servidores ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
comissionados da Secretaria Municipal de Governo Prefeito de Anápolis
e Recursos Humanos, JOSÉ WILLIAN DA SILVA,
matrícula nº 27976. RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI
Art. 2º. Fica nomeado em 27 de abril de 2020 para o cargo e Recursos Humanos

EDITAIS DE COMUNICAÇÃO
“EXONERA GERALDO LINO RIBEIRO
MATRÍCULA Nº 30901 DO CARGO EM JUNTA DE JULGAMENTO FISCAL – SECRETARIA
COMISSÃO DE DIRETOR ADMINISTRATIVO MUNICIPAL DA FAZENDA – PREFEITURA DE ANÁPOLIS
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE”. – PAUTA DE JULGAMENTO
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e Em cumprimento ao disposto nos artigos 13, VIII e 43 do Regimento
atribuições legais, e, considerando o que consta do inciso V, § Interno da Junta de Julgamento Fiscal, eu, Sandra Wirthmann
1º, Art. 10 da Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro de Gonçalves Ferreira, Secretária Geral do Colegiado de 1ª Instância
2017, e suas alterações posteriores, Administrativa, faço publicar a presente Pauta de Julgamentos a ser
DECRETA: observada no dia 29 de abril de 2020, a partir das 09h00min, na
sala de reuniões da JJF, para todos os fins jurídicos que se fizerem
Art. 1º. Fica exonerado do cargo em comissão de Diretor correspondentes.
Administrativo da Secretaria Municipal de Saúde, GERALDO
LINO RIBEIRO. 1. Impugnação Administrativa
Art. 2º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Processo (s): 000020212/2017
Interessado: JUAREZ DE OLIVEIRA
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. CNPJ/CPF: 234.124.531-53
Assunto: Impugnação contra Decisão Administrativa
ROBERTO NAVES E SIQUEIRA Relator: Renato Morais de Carvalho
2. Impugnação Administrativa
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI Processo (s): 000015317/2016 e 000018163/2018
Secretária Municipal de Governo e Recursos Humanos Interessado:
AMCC CONSTRUTORA E INCORPORADO-
RA LTDA
CNPJ/CPF: 17.299.922/0001-44
DECRETO Nº. 44.842, DE 27 DE ABRIL DE 2020. Assunto: Impugnação contra Decisão Administrativa
Relator: Erick Azevedo Monte
“NOMEIA SÔNIA MARIA FAUSTINO
DAMASCENO VASCONCELOS CPF/MF 3. Impugnação Administrativa
Nº 575.935.901-00 PARA O CARGO EM 105018212/2005, 000058989/2018 e
Processo (s):
COMISSÃO DE GERENTE DE ATENÇÃO 000024274/2018
BÁSICA DO BANCO DE SERVIDORES Interessado: GEORGE MICHEL
COMISSIONADOS DA SECRETARIA CNPJ/CPF: 039.640.271-20
MUNICIPAL DE GOVERNO E RECURSOS Assunto: Impugnação contra Decisão Administrativa
HUMANOS”. Relator: Renato Morais de Carvalho
O PREFEITO DE ANÁPOLIS, no uso dos poderes e Junta de Julgamento Fiscal, 27 de abril de 2020.
atribuições legais, e, considerando o que constam dos §§ 2º
SANDRA WIRTHMANN GONÇALVES FERREIRA
e 3º, Art. 22 da Lei Complementar nº 355, de 06 de fevereiro Secretária Geral da Junta de Julgamento Fiscal
de 2017, alterados pela Lei Complementar nº 436, de 10 de
fevereiro de 2020;
DECRETA: SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA - FUNDO
MUNICIPAL DE CULTURA - REGULAMENTO DE
Art. 1º. Fica nomeada para o cargo em comissão de Gerente de Atenção SELEÇÃO DE PROJETOS 01/2019 - VII COMUNICADO
Básica do Banco de servidores comissionados da Secretaria Municipal
de Governo e Recursos Humanos, SÔNIA MARIA FAUSTINO
DAMASCENO VASCONCELOS. O Secretário Municipal de Cultura e Gestor do Fundo Municipal
Parágrafo único. A servidora nomeada no caput deste artigo fica de Cultura, Sr. Wilson Xavier de Velasco Filho, no uso de suas
designada para exercer suas atividades no cargo de Gerente de Atenção atribuições legais e, em respeito ao disposto no item 11.1 do
Básica, devendo ser lotado em uma das Unidades Básicas de Saúde, as Regulamento de Seleção de Projetos nº 01/2019 – Fundo Municipal
quais compõem o Programa Estratégia Saúde da Família, no âmbito da de Cultura, publicado no DOM de 11/10/2019, que prevê a
Secretaria Municipal de Saúde, conforme consta do inciso IV, § 1º, Art. divulgação do cronograma de pagamento dos projetos selecionados
10 da Lei Complementar nº 355/2017, com redação dada pelo Art. 1º da e ao Comunicado publicado no DOM de 25/03/2020, informa que:
Lei Complementar nº 436, de 10 de fevereiro de 2020. - O repasse aos projetos contemplados pelo Fundo Municipal de
Art. 2º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Cultura – 2019, será feito em 6 parcelas mensais e sucessivas. O
cronograma de pagamento será divulgado no dia 04 de maio de
PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. 2020.
Anápolis, 27 de abril de 2020.

ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Prefeito de Anápolis WILSON XAVIER DE VELASCO FILHO
Secretário Municipal de Cultura
RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI Gestor do Fundo Municipal de Cultura
EDITAL DE COMUNICAÇÃO DO C.M.C.- SEMFAZ. TERMO DE RESCISÃO AMIGÁVEL DO CONTRATO

N° 356/2019, QUE ENTRE SI CELEBRAM O
O Conselho Municipal de Contribuintes, no uso de suas MUNICÍPIO DE ANÁPOLIS E A FUNDAÇÃO SÃO
atribuições, informa aos interessados a Pauta de Julgamento MIGUEL ARCANJO, NA FORMA ABAIXO:
de Segunda Instância Administrativa, a realizar-se dia
30/04/2020, a partir das 08:00 horas, na sala de reuniões da Município de Anápolis, pessoa jurídica de direito público
Secretaria Municipal da Fazenda, localizada na Avenida interno, inscrito no CPJ N° 01.067.479/0001-46, neste ato
Brasil, Nº 200 - Centro, Nesta Comarca de Anápolis – representado pelo Prefeito Municipal, Sr. Roberto Naves
GO – Centro Administrativo, do(s) processo(s) abaixo e Siqueira, CPF N° 901.770.601-10, e pela secretária
relacionados(s): firmatária, assistidos juridicamente pela Procuradoria
Geral do Município, e a Instituição de Ensino Superior
Recurso de Ofício - Processos: 20970/20146, 21213/2016, Fundação São Miguel Arcanjo, inscrita no CNPJ sob o N°
21225/2016, 21248/2016, 26502/2016, 26504/2016, 26507/2016 00.772.442/0001-56, representada pelo Sr. Dom João Wilk,
e 26509/2016 portador do CPF N° 232.937.131-49, a vista do que consta
Matéria......: ISSQN SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA no Processo Administrativo N° 000089773/2019, resolvem
Recorrente: MUNICIPIO DE ANAPOLIS celebrar o presente Termo de Rescisão Amigável do Contrato
Recorrido..: PLUMATEX IMÓVEIS EMPREENDIMENTOS N° 356/2019, celebrado em 27/12/2019, mediante a seguinte
Relator(a)..: CONSELHEIRA PATRICIA BARBOSA cláusula:
OLIVEIRA CLÁUSULA ÚNICA – DA RESCISÃO
Pedido de Diligência: CONSELHEIRA AMANDA ISAÍAS Fica rescindido amigavelmente o Contrato N° 356/2019.
NAVES Anápolis, 10 de março de 2020.
Recurso Voluntário- Processos: 65990/2017 ROBERTO NAVES E SIQUEIRA
Matéria......: IPTU/ITU Prefeito Municipal de Anápolis
Recorrente: WAGNER MARTINS DE FREITAS
Recorrido..: MUNICIPIO DE ANÁPOLIS EERIZANIA E. DE FREITAS LOBO
Relator(a)..: CONSELHEIRA PATRICIA BARBOSA
Secretária de Desenvolvimento Social,
OLIVEIRA
Trabalho, Emprego e Renda.
Conselho Municipal de Contribuintes de Anápolis, Instância
FUNDAÇÃO SÃO MIGUEL ARCANJO
Superior Administrativa - SEMFAZ, aos 27 de abril de 2020.
SANDRA JORDÃO DE ARRUDA

Secretária do C.M.C. PORTARIAS
PORTARIA N° 020, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

LICITAÇÕES/CONVÊNIOS/TERMOS/ATOS
DISPÕE SOBRE A DESIGNAÇÃO DE
FISCAL PARA CONTRATO ADMINISTRATIVO
EXTRATO DA ATA DE REGISTRO DE PREÇOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
116/2020 - PE 006/2020
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE
Órgão Gestor: Secretaria Municipal de Educação. ANÁPOLIS, no uso de suas atribuições legais;
Objeto REGISTRO DE PREÇOS PARA CONTRATAÇÃO RESOLVE:
DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA EXECUÇÃO
DE SERVIÇO CONTINUADO DE HIGIENIZAÇÃO Art. 1º - Designar a servidora KARLA BRENDA COSTA
DE CAIXAS D´AGUA, A FIM DE ATENDER ÀS GONÇALVES ELHOMSI, CPF n° 360.886.501-25,
NECESSIDADES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE Diretora de Ensino, Matrícula Funcional nº 29184, e-mail:
ANÁPOLIS-GOIÁS. karlabrenda@edu.anapolis.go.gov.br,como fiscal do Contrato
Processo: 000079820/2019 Modalidade: Pregão Eletrônico Administrativo que tem por objeto a contratação de empresa
nº 006/2020. especializada em decoração para decoração em eventos do
Validade da Ata: 12 (doze) meses a partir da data da departamento pedagógico da SEMED.
publicação no Diário Oficial do Município. Art. 2° - Cabe ao Fiscal do Contrato fiscalizar, acompanhar
Órgão Gerenciador da Ata de Registro: Diretoria de e verificar sua perfeita execução, em todas as fases, até o
Compras e Licitações, Gerência de Atas de Registro de Preços. recebimento do objeto, competindo-lhe, primordialmente, sob
Resolve registrar o preço unitário ofertado pelo seguinte pena de responsabilidade:
fornecedor: I – anotar, em registro próprio, as ocorrências relativas
à execução do contrato, inclusive com a juntada de
a) 1-. Ata nº 116/2020. Empresa: LEONARDO DA documentos, em ordem cronológica, necessários ao bom
SILVA LS - CNPJ nº. 09.089.564/0001-17: LOTE 01 – R$ acompanhamento do contrato, determinando as providências
96.400,00. necessárias à correção das falhas ou defeitos observados com
Anápolis, 24 de abril de 2020. estabelecimento de prazo para a solução;
II – transmitir ao contratado instruções e comunicar alterações
HELCILENE MARQUES PEREIRA de prazos, cronogramas de execução e especificações do
GERENTE DE ATAS DE REGISTRO DE PREÇOS projeto, quando for o caso e após autorização expressa da
autoridade superior; COMITÊ ESPECIAL DE EMERGÊNCIA - PORTARIA

III – dar imediata ciência formal a seus superiores dos Nº. 001/2020- CEE
incidentes e das ocorrências da execução que possam acarretar
a imposição de sanções ou a rescisão contratual; O Comitê Especial de Emergência, com fulcro nas
IV – adotar as providências necessárias para a regular competências que lhe foram conferidas pelo Decreto nº
execução do contrato; 44.175, de 19 de março de 2020,
V – promover, com a presença de representante do contratado, RESOLVE:
a medição e verificação dos serviços e fornecimentos já
efetuados, atestando as notas fiscais/faturas ou outros I - Estabelecer que os processos de despesas oriundos da
documentos hábeis e emitindo a competente habilitação para Secretaria Municipal da Saúde instaurados com o propósito
o recebimento de pagamentos; de adotar medidas temporárias emergenciais destinadas
VI – manter controle do cronograma físico-financeiro da obra; ao enfrentamento do estado de calamidade pública e de
VII – verificar a qualidade dos materiais e/ou dos serviços emergência de saúde pública de importância internacional
entregues, podendo exigir sua substituição ou refazimento, decorrente da pandemia de coronavírus (covid-19) ficam
quando não atenderem aos termos do que foi contratado; dispensados da apreciação do Comitê Especial de Emergência,
VIII – esclarecer prontamente as dúvidas do contratado, devendo o Secretário da referida Pasta e seus Diretores
solicitando ao setor competente da Administração, se cumprirem o estabelecido na legislação vigente;
necessário, parecer de especialistas; II - Estabelecer que os processos administrativos que versem
IX – acompanhar e controlar os prazos constantes do ajuste, sobre o pagamento de despesas relacionadas a Tarifas
mantendo interlocução com o fornecedor e/ou prestador Bancárias, Tarifas Públicas, Restituição de Tributos e Despesas
quanto aos limites temporais do contrato; com Pessoal e seus respectivos encargos ficam dispensados
X – manifestar-se por escrito às unidades responsáveis a da apreciação do Comitê Especial de Emergência, devendo
respeito da necessidade de adoção de providências visando à a Diretoria Financeira da Secretaria Municipal da Fazenda-
prorrogação do prazo contratual, antecipadamente ao término SEMFAZ, adotar as providências legais no cumprimento das
de sua vigência, observados os prazos exigíveis para cada referidas obrigações;
situação, nunca inferiores a 60 (sessenta) dias; III - Estabelecer, finalmente, que os processos administrativos
XI – manifestar-se por escrito às unidades responsáveis, que versem sobre o pagamento de despesas não superior ao
acerca da necessidade de adoção de providências visando à valor de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), ficam dispensados da
deflagração de novo procedimento licitatório, antecipadamente apreciação do Comitê Especial de Emergência, incumbindo
ao término da vigência contratual, observadas as peculiaridades a Diretoria Financeira da Secretaria Municipal da Fazenda
de cada objeto e os prazos exigíveis para cada situação, nunca à apreciação da necessidade ou não ao momento da
inferiores a 120 (cento e vinte) dias; referida despesa, em conjunto com os respectivos gestores
XII – observar se as exigências do edital e do contrato foram requisitantes;
atendidas em sua integralidade; IV. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
XIII – fiscalizar a obrigação do contratado e do subcontratado,
se houver, de manter, durante toda a execução do contrato, em Comitê Especial de Emergência, em Anápolis, aos 27 dias
compatibilidade com as obrigações assumidas, as condições do mês de abril de 2020.
de habilitação e qualificação exigidas na licitação.
Art. 3° - O Fiscal do Contrato responderá aos órgãos de MARCOS ABRÃO RORIZ SOARES DE CARVALHO
controle nos casos de inexatidão na execução das tarefas que Secretário Municipal de Fazenda
lhe são atribuídas no art. 2° ou de omissão, em especial:
I – na constatação da ocorrência de mora na execução; IGO DOS SANTOS NASCIMENTO
II – na caracterização da inexecução ou do cumprimento Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Tecnologia
irregular de cláusulas contratuais, especificações, projetos e
prazos; ALAINE ALVES VALIM
III – na comunicação formal às autoridades superiores, CONTROLADORA GERAL DO MUNICÍPIO
em tempo hábil, de fatos cuja solução ultrapasse a sua
competência, para adoção das medidas cabíveis;
IV – no recebimento provisório ou emissão de parecer PORTARIA N.º 005/2020
circunstanciado para o recebimento definitivo do objeto
contratual pela Administração, sem a comunicação de falhas DETERMINA A INSTAURAÇÃO DE
ou incorreções; SINDICÂNCIA ADMINISTRATIVA E DÁ
V – na ocorrência de liquidação de obrigação não cumprida, OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
executada de forma irregular ou incompleta, pelo contratado,
e emissão indevida de autorização para pagamento da O PRESIDENTE DO CONSELHO MUNICIPAL DOS
contraprestação. DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE -
Art. 4° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. CMDCA, no uso de suas atribuições legais e;
CONSIDERANDO, o requerimento de Instauração de
DÊ-SE CIÊNCIA. PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE. Sindicância da Corregedoria do CMDCA, a qual relata a
denúncia descrita no Processo nº 000017260/2020;
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE CONSIDERANDO, a Lei n.º 3.731/2014 que reestrutura a
ANÁPOLIS, em 27 de abril de 2020. política municipal de atendimento e garantia dos direitos da
criança e do adolescente e institui regras;
SONJA MARIA LACERDA CONSIDERANDO, o Art. 42 da Lei n.º 3.731/2014 e
Secretária Municipal de Educação que a denúncia encontra-se fundamentada no Processo n.º
000017260/2020 devidamente instruído. Tutelar.

RESOLVE
Art. 3º. Deliberar que os membros da comissão acima
Art. 1º. Determinar a instauração de Processo Sindicância designada poderão reportar-se diretamente aos demais órgãos
Administrativa, para apurar fatos relatados nos autos de n.º da Administração Pública, realizando diligências, inquirindo
000017260/2020, em desfavor dos Conselheiros Tutelares Sr. testemunhas, buscando provas, e, quando a natureza do caso
JAF e KCG, assegurando aos mesmos amplo direito de defesa. exigir, recorrendo a perito e/ou especialista, para o fim de
Art. 2º. Designar os Conselheiros abaixo mencionados, instrução processual.
para compor a Comissão de Processo de Sindicância Art. 4º. A presente portaria entra em vigor na data de sua
Administrativa, na forma do artigo 31 e seguintes da Lei publicação.
Municipal n.º 3.371/2014, com o fim de apurar os fatos Publique-se. Cumpra-se.
relatados no processo acima mencionado, sob a presidência
do primeiro: CONSELHO TUTELAR DOS DIREITOS DA CRIANÇA
I - Valeska Rosa de Paiva - Membro do CMDCA; E DO ADOLESCENTE DE ANÁPOLIS, em 24 de abril
II - José Escobar Cavalcante Júnior - Membro do CMDCA de 2020.
(Corregedor);
III - Marcelo de Lima Gaya - Membro do CMDCA; WELLINGTON PEREIRA DA SILVA
IV - Erci Maria de Oliveira Lopes - Membro do Conselho Presidente do CMDCA
Documentos conferem com os originais - Decreto Nº 30.375, de 28

de Maio DE 2010, que Dispõe sobre a implantação do Diário Oficial
Eletrônico e, com base na MP Nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui
a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil

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DIÁRIO OFICIAL

atribuições legais e constitucionais, e

suspeitos e confirmados da doença;

PLANO DE CONTINGÊNCIA DA INFECÇÃO PELO III. ORGANIZAÇÃO DE RESPOSTAS DE ACORDO

● Orientar e sensibilizar sobre o acolhimento baseado ● Desenvolver capacitações para os profissionais da

2.5- Regulação - PANORAMA LEVE (VERDE)

●Garantir a manutenção dos serviços essenciais em saúde 3.1-Vigilância Epidemiológica

prorrogando-os ou suspendendo-os quando necessário; laqueaduras, terapias em grupos, atendimento em fisioterapia,

3.6.2- Hospitalar - PANORAMA MODERADO (AZUL)

atendimento aos pacientes para tratamento e acompanhamento

Documentos conferem com os originais - Decreto Nº 30.375, de 28

2020 ANÁPOLIS 27 DE ABRIL DE 2020 - SEGUNDA - FEIRA MMCDXX

DECRETO Nº 44.827, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

PREFEITURA DE ANÁPOLIS, em 22 de abril de 2020. DECRETO Nº 44.828, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

ROBERTO NAVES E SIQUEIRA “EXONERA ISMAEL RODRIGUES VIEIRA

ROBERTO NAVES E SIQUEIRA “EXONERAE NOMEIAAS PESSOAS QUE MENCIONA”.

DECRETO Nº 44.833, DE 27 DE ABRIL DE 2020. DECRETO N.º44.836, DE 27 DE ABRIL DE 2020

“EXONERA E NOMEIA AS PESSOAS QUE “ALTERA OS VALORES DAS

RAQUEL BATISTA MAGALHÃES ANTONELLI 02

ELISA RAMOS VELOSO C.M.E.I. Desembargador Air

ELIZABETE FERREIRA DE C.M.E.I. José Epaminondas THATIANA CAETANO DE

24 FLAVIA DE SOUZA LOBO

Gratifi- ZENILDA ELIZIA SOARES

KELLY TATIANE C.M.E.I Profª Núbia

KARLA BATISTA DE E. Paroquial Santo em comissão de Assessor Geral I do Banco de servidores

PORTE V Art. 3º. Este Decreto entra em vigor na data de sua

DECRETO Nº 44.841, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

Anápolis, 27 de abril de 2020.

EDITAL DE COMUNICAÇÃO DO C.M.C.- SEMFAZ. TERMO DE RESCISÃO AMIGÁVEL DO CONTRATO

SANDRA JORDÃO DE ARRUDA

PORTARIA N° 020, DE 27 DE ABRIL DE 2020.

autoridade superior; COMITÊ ESPECIAL DE EMERGÊNCIA - PORTARIA

000017260/2020 devidamente instruído. Tutelar.

Documentos conferem com os originais - Decreto Nº 30.375, de 28

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