Kepler Weber

São Paulo, 28 de fevereiro de 2024.
Demonstrações Financeiras
Intermediárias
30 de junho de 2024 e 2023
com relatório de revisão dos auditores
independentes
http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T 2024 1

São Paulo, 31 de julho de 2024.
Kepler Weber S.A.
Demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas
30 de junho de 2024 e 2023
ÍNDICE
Demonstrações financeiras
Relatório da Administração ...................................................................................................................... 3

Relatório dos auditores independentes sobre a revisão das demonstrações financeiras intermediárias
individuais e consolidadas ..................................................................................................................... 21
Declaração dos Diretores sobre as Demonstrações Financeiras .......................................................... 23
Declaração dos Diretores sobre o Relatório do Auditor Independente ................................................... 24
Balanços patrimoniais ............................................................................................................................ 26
Demonstrações dos resultados .............................................................................................................. 28
Demonstrações dos resultados abrangentes ......................................................................................... 29
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido ............................................................................. 30
Demonstrações dos fluxos de caixa - método indireto ........................................................................... 31
Demonstrações do valor adicionado ...................................................................................................... 32
Notas explicativas às demonstrações financeiras .................................................................................. 33
http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 2

RELEASE DE RESULTADOS 2T24

“Trimestre forte com rentabilidade robusta, impulsionado por
Diversificação Estratégica frente ao cenário desafiador”
DESTAQUES
A RECEITA LÍQUIDA atingiu R$327,8 milhões no segundo trimestre de 2024,
representando um aumento de 16,6% em relação ao mesmo período de 2023. No 1º
semestre de 2024, a Receita Líquida atingiu R$708,1 milhões, aumento de 17,2% em
comparação aos R$604,3 milhões do mesmo período do ano anterior.
O EBITDA somou R$63,3 milhões no 2T24, aumento de 17,7% em relação aos R$53,8
milhões do 2T23. A margem EBITDA do trimestre foi de 19,3%, aumento de 0,2 pontos
percentuais em relação ao 2T23. No 1º semestre de 2024, o EBITDA somou R$153,7
milhões, aumento de 17,2% em comparação ao mesmo período de 2023. A margem
EBITDA do 1º semestre de 2024 foi de 21,7%, mesmo patamar do 1º semestre de 2023.
O LUCRO LÍQUIDO atingiu R$37,0 milhões no 2T24, com margem líquida de 11,3%,
aumento de 10,9% em relação ao 2T23. No comparativo dos semestres, em 2024 atingimos
R$89,2 milhões, com margem líquida de 12,6%, um aumento de 5,4% em relação à 2023.

RELEASE DE RESULTADOS 2T24
São Paulo, 31 de julho de 2024 | A Kepler Weber S/A (B3: KEPL3), empresa controladora do Grupo Kepler Weber é líder
em equipamentos para armazenagem e soluções pós-colheita de grãos na América Latina, anuncia os resultados
consolidados do segundo trimestre encerrado em 30 de junho de 2024 ("2T24") e (“6M24”). As demonstrações financeiras
intermediárias individuais e consolidadas foram preparadas conforme CPC 21 (R1) – Demonstração Intermediária,
elaborado pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), e de acordo com o IAS 34 – Interim Financial Reporting,
emitido pelo International Accounting Standards Board (IASB).
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
Inicialmente, expressamos a nossa solidariedade ao Estado do Rio Grande do Sul e a todas as vítimas das grandes
inundações que devastaram cidades, empresas e deixaram milhares de desabrigados durante os meses de maio e junho
de 2024. Nosso pensamento e nossas ações estão com os afetados por esta tragédia e com o Rio Grande do Sul, onde a
Companhia iniciou suas atividades em 1925 e onde mantém sua maior unidade. Nesse contexto, a Kepler tem apoiado
ativamente as vítimas das inundações com ações voluntárias, auxílio financeiro e doações, além de reconstruir a principal
escola de Cruzeiro do Sul/RS. Até agora, não observamos mudanças significativas em nossa estrutura de negócios ou
danos econômicos relevantes devido aos eventos climáticos.
Em relação aos resultados, a Kepler Weber S.A., anuncia um robusto crescimento de receita no 2T24, com um aumento de
16,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. Este desempenho foi sustentado por estratégias assertivas nos 5
segmentos de atuação, o que também permitiu ótimos patamares para o EBITDA que cresceu importantes 17,7%. Ambos
os indicadores se mantiveram em níveis excelentes, demonstrando a eficácia da nossa estratégia operacional e a resiliência
do nosso modelo de negócio.
O desempenho positivo de nossos segmentos, especialmente em Fazendas, Negócios Internacionais e Portos & Terminais,
foi fundamental para alcançar ótimos resultados. O déficit de armazenagem no agronegócio brasileiro, uma taxa de câmbio
favorável para exportações e a expectativa de uma safra recorde em 2024/2025 também impulsionaram nosso desempenho
no segundo trimestre.
Essa performance positiva foi alcançada graças à excelência do nosso atendimento, que promove a satisfação dos clientes
e incentiva tanto as compras recorrentes quanto a recomendação da nossa marca. Temos o orgulho de anunciar que, na
pesquisa mais recente referente ao ano de 2023, atingimos um Net Promoter Score (NPS) de 72 pontos, com 79% dos
nossos clientes classificando-se como promotores da companhia. Continuamos comprometidos em aprimorar atendimento
e serviços, visando alcançar resultados ainda melhores e atingir os mais altos níveis de excelência no mercado.
Uma atualização importante foi a divulgação do Plano Safra 2024/2025 em 3 de julho de 2024, com a disponibilização de
R$7,8 bilhões para a Linha PCA (Programa de Construção de Armazéns), representando um aumento de 17,3% em
comparação ao PCA de 2023. Referido fato, proporciona o acesso dos nossos clientes a financiamentos com condições
competitivas para investimentos na infraestrutura de armazenamento de grãos.
Também salientamos a melhoria significativa na solidez financeira da empresa com a contratação de financiamento no valor
de R$150 milhões junto ao IFC (International Finance Corporation) com prazo de pagamento de 7 anos e com carência de
24 meses para o início da amortização do principal. Esse financiamento não apenas fortalece nossa capacidade de
investimento e melhora o perfil do endividamento de forma considerável, como também demonstra a confiança de
instituições financeiras globais na sustentabilidade e no potencial de crescimento da Kepler Weber.
Da mesma forma, a geração de caixa se manteve robusta, fechando o trimestre com disponibilidades de R$513,4 milhões,
permitindo manter um bom patamar de investimentos em Capex, Pesquisa & Desenvolvimento, bem como promover, aos
acionistas, o pagamento de dividendos adicionais de R$47,0 milhões em 15 de abril de 2024, com base no exercício de
2023, e o pagamento de dividendos intermediários no montante de R$30 milhões, em 10 de julho de 2024, proveniente de
reserva de lucros.
Por fim, podemos destacar que as perspectivas para o segundo semestre se mostram positivas. Com base em nossa
carteira de pedidos e nossos diferenciais competitivos, estamos bem-posicionados para superar um ano adverso do
agronegócio e entregar resultados consistentes em 2024. Continuaremos focados em inovar e expandir a nossa atuação,
mantendo a excelência operacional que nos caracteriza, priorizando sempre a boa rentabilidade e fortalecendo nossa
posição no mercado.
Tabela 1 | Principais Indicadores de Resultados (R$ milhões)
2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 6M24 6M23 Δ%
Retorno sobre o Capital Investido (*) 43,5% 65,7% -22,2 p.p. 43,0% 0,5 p.p. 43,5% 65,7% -22,2 p.p.
Receita Operacional Líquida 327,8 281,2 16,6% 380,3 -13,8% 708,1 604,3 17,2%
Lucro Líquido 37,0 33,4 10,9% 52,2 -29,1% 89,2 84,6 5,4%
Lucro Líquido Ajustado 34,8 27,6 26,0% 52,8 -34,1% 87,6 78,8 11,1%
Margem Líquida 11,3% 11,9% -0,6 p.p. 13,7% -2,4 p.p. 12,6% 14,0% -1,4 p.p.
Margem Líquida Ajustada 10,6% 9,8% 0,8 p.p. 13,9% -3,3 p.p. 12,4% 13,0% -0,7 p.p.
EBITDA 63,3 53,8 17,7% 90,4 -30,0% 153,7 131,2 17,2%
Margem EBITDA 19,3% 19,1% 0,2 p.p. 23,8% -4,5 p.p. 21,7% 21,7% 0 p.p.
EBITDA AJUSTADO (**) 63,6 50,8 25,1% 91,3 -30,3% 154,9 128,2 20,8%
Margem EBITDA ajustado(**) 19,4% 18,1% 1,3 p.p. 24,0% -4,6 p.p. 21,9% 21,2% 0,7 p.p.
Lucro por Ação - básico (LPA) 0,2093 0,1922 8,9% 0,2951 -29,1% 0,5043 0,6424 -21,5%
(*) ROIC LTM dos últimos 12 meses | (**) EBITDA ajustado = EBITDA (-) Eventos não recorrentes (provisões de processos judiciais e custos extemporâneos)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA

A Receita Líquida apresentou crescimento de 16,6% no 2T24 em relação ao 2T23. No 1º semestre de 2024 a
receita, apresentou crescimento de 17,2% em relação ao mesmo período de 2023, tendo em sua composição
os percentuais de 91% e 90% em operações destinadas ao mercado interno, no 2T24 e 1º semestre de 2024,
respectivamente e 9% e 10% em operações destinadas ao mercado externo no 2T24 e primeiro semestre de
2024, respectivamente.
Para a demonstração de resultados, consolidamos a performance da Procer no segmento de Reposição &

Serviços. Neste semestre, observamos um incremento significativo de R$26,6 milhões na receita líquida, em
comparação com R$14,2 milhões no primeiro semestre de 2023. Esse crescimento se deve principalmente à
aquisição da Procer, que gerou um aumento de 87,3% na receita líquida deste segmento. Vale ressaltar que a
aquisição ocorreu em março de 2023, resultando em uma comparação de seis meses no 1º semestre de 2024
com quatro meses no mesmo período de 2023. Na rubrica de Receita por Segmento R&S abaixo detalhamos
a evolução no período.
A figura 1 ilustra a evolução da proporção da receita entre os mercados:
Figura 1 | Receita Operacional Líquida por Mercado (valores em R$ milhões)
Fazendas
• No 2T24, a Receita Líquida do segmento "Fazendas" alcançou

R$103,6 milhões, representando importante aumento de 25,3% em
comparação com o mesmo período de 2023. Em relação ao último
trimestre (1T24), houve uma redução de 21,5% na receita deste
segmento, atribuída à sazonalidade histórica de mercado nessa
unidade de negócio. Já em relação ao 1º semestre de 2024
atingimos R$235,5 milhões, aumento de 23,9% em relação ao 1º
semestre de 2023.
• Apesar da produção de grãos no Brasil no ciclo 2023/2024 1 ter sido

6% menor em relação ao ciclo anterior, destacamos o aumento
significativo da receita líquida da Companhia, impulsionado pela
necessidade de armazenagem nas fazendas e considerando a
expectativa do plano safra 2024/2025.
1 Fonte: https://www.conab.gov.br/

• A estratégia da Companhia de expandir e fortalecer sua carteira de

vendas no 4T23, garantiu aumento significativo no faturamento ao
longo do 1º semestre de 2024. Neste trimestre, registramos parte do
faturamento de um importante projeto no Piauí, que está prestes a
ser concluído e possui capacidade para armazenar 66 mil toneladas
de grãos. Este projeto foi um impulsionador significativo para o
crescimento do segmento no trimestre. Além disso, destacamos as
ampliações de unidades no Mato Grosso e a entrega de novas
unidades em Goiás, Pará e Bahia durante o período.
• Registramos novas vendas relevantes no 2T24, como exemplo

podemos destacar três projetos que somam aproximadamente
R$32,1 milhões, destinados a grande e médios produtores rurais nos
estados do Mato Grosso, Pará e Goiás, além de um projeto de maior
porte no valor de R$21,2 milhões destinado a um cliente no Mato
Grosso. Essas vendas, que somam R$53,3 milhões, têm o potencial
de impulsionar o faturamento no segundo semestre de 2024.
Agroindústrias
• A Receita Líquida do segmento de “Agroindústrias” alcançou

ROL Agroindústrias R$98,2 milhões, registrando um aumento notável de 15,3% em
2T24 98,2 trimestre (1T24), houve uma redução de 7,4%, resultado da
2T23 85,2 sazonalidade, período que aguarda a finalização da colheita. No 1º
semestre de 2024, atingimos R$204,2 milhões, um aumento de 4,6%
Δ% 15,3%
em relação ao primeiro semestre de 2023.
1T24 106,0
Δ% -7,4% • Assim como no segmento de Fazendas, as expectativas positivas
para o novo Plano Safra 2024/2025 e o atendimento diferenciado
6M24 204,2
aos clientes proporcionaram um aumento de 15,3% na Receita
6M23 195,3 Líquida. Além disso, houve faturamento de projetos relevantes no
Δ% 4,6% 2T24, como entregas às cooperativas no Paraná e no Mato Grosso
do Sul, também empreendimentos de grandes grupos e tradings
consolidados no mercado que estão nos estados do Mato Grosso e
Goiás.
• Apesar da queda na rentabilidade devido às oscilações dos preços

das commodities, as principais cooperativas estão intensificando
seus investimentos em projetos industriais para agregar maior valor
aos produtos. Durante o 2T24, foram realizadas novas vendas
importantes pelo segmento, como exemplo podemos destacar, três
projetos de cooperativas, três clientes cerealistas e um cliente de
agroindústria. Essas vendas, que somam R$58,0 milhões, estão
previstas para impulsionar o faturamento no segundo semestre de
2024.

Negócios Internacionais
Negócios • A Receita Líquida do segmento “Negócios Internacionais” no

ROL 2T24 atingiu R$31,0 milhões, aumento de 24,1% em relação ao
Internacionais mesmo período de 2023. Em relação ao último trimestre (1T24),
2T24 31,0 houve uma redução de 20,1%, também afetado por sazonalidade.
2T23 25,0 Já em relação ao 1º semestre de 2024 atingimos R$69,8 milhões,
aumento expressivo de 46,2% em relação ao 1º semestre de 2023.
Δ% 24,1%
1T24 38,8 • A estratégia da Companhia de fortalecer a presença no exterior,
Δ% -20,1% impulsionou os resultados no 2T24. É importante ressaltar que a
retomada das exportações para a Argentina, após um período sem
6M24 69,8 fornecimentos relevantes, também contribuiu para o sucesso dessa
6M23 47,7 estratégia.
Δ% 46,2%
• Destacamos o bom desempenho na América Latina, especialmente
no Equador, Paraguai e Venezuela. O Equador representou 34% do
faturamento do segmento, enquanto o Paraguai e a Venezuela
contribuíram com 19% cada, reforçando a liderança da Kepler
Weber na região. Além disso, realizamos a venda do 1º Secador KW
Max para o Paquistão, em conjunto com outras vendas de produtos
da Procer.
• Durante o 2T24, foram realizadas vendas importantes, como

exemplo podemos destacar, dois projetos de clientes da
agroindústria e um médio produtor cerealista, no montante
aproximado de R$18,3 milhões que incrementarão o faturamento até
o segundo semestre de 2024.
Portos e Terminais
• A Receita Líquida do segmento "Portos e Terminais" no 2T24

ROL Portos e Terminais alcançou R$37,5 milhões, representando aumento de 34,0% em
2T24 37,5 trimestre (1T24), a redução de 19,5% é decorrente da volatilidade
2T23 28,0 nos volumes de faturamento, característica comum nesta área de
negócios, onde as vendas são de grandes projetos, concentrando
Δ% 34,0% maior volume de faturamento em períodos específicos. Importante
1T24 46,6 ressaltar, que o ciclo de vendas deste segmento é mais longo que
Δ% -19,5% os demais, assim como os períodos de instalação dos projetos.
6M24 84,0
6M23 59,8
Δ% 40,6%

• O aumento expressivo de 34% (2T24 em relação ao 2T23) e 40,6%

(6M24 em relação a 6M23) na receita líquida reflete a contínua
consolidação da Companhia neste setor estratégico, com a
comercialização de equipamentos para movimentação e
armazenagem. No 2T24, destacamos dois marcos importantes: a
parceria com uma grande indústria de etanol de milho no Mato
Grosso e a venda de transportadores enclausurados, impulsionando
significativamente a expansão do porto de Santos-SP.
• A companhia continua investindo na estratégia de longo prazo

focada em atender de forma eficaz à demanda dos clientes, tanto no
segmento portuário quanto nas indústrias de médio e grande porte
do setor agrícola. Nesse sentido, atualmente oferecemos uma linha
de secadores projetados para operações industriais (KW Max),
transportadores enclausurados de alta capacidade (KW Robust),
além do fortalecimento do capital humano dedicado exclusivamente
a esses segmentos.
• No 2T24 a Kepler Weber fechou importantes negócios, como

exemplo podemos citar duas grandes obras de Armazenagem em
Indústrias de Etanol de Milho no estado do Mato Grosso. Trata-se
de transportadores para manuseio de grãos nos dois maiores
Armazéns do Brasil em capacidade estática (mais de 1 milhão de
toneladas de grãos, quando somados). Essas vendas, que totalizam
R$54,9 milhões, estão previstas para impulsionar o faturamento no
segundo semestre de 2024 e no início de 2025.
Reposição e Serviços (R&S)
Sorriso | MT Campo Grande | MS

Paragominas | PA Cascavel | PR
Balsas | MA Panambi | RS
Cuiabá | MT Luís Eduardo
Rio verde | GO Magalhães | BA
• No 2T24, a Receita Líquida do segmento "Reposição e Serviços"

ROL Reposição e Serviços alcançou R$57,6 milhões, apresentando uma redução de 4,7% em
relação ao mesmo período de 2023. No 1º semestre de 2024, a
2T24 57,6 Receita Líquida de R&S atingiu R$114,6 milhões, aumento de 2,9%
2T23 60,4 em relação ao mesmo período do ano anterior.
Δ% -4,7%
• Destacamos que no setor de Reposição e Serviços tivemos um
1T24 57,0 maior alcance de clientes, cerca de 8% frente a base atendida no
Δ% 1,1% 2T23 e a Procer apresentou aumento de quase 30% de clientes
atendidos comparado ao 2º trimestre de 2023.
6M24 114,6
6M23 111,4 • A carteira de pedidos para o período de virada de 2023/2024 foi
Δ% 2,9% relevante, mas sua execução foi rápida, uma característica comum
no segmento de R&S, onde a maioria dos pedidos é entregue no
curto prazo. Como resultado, a carteira de virada foi totalmente
faturada no 1T24. A queda de 4,7% no faturamento em relação ao
2T23 deve-se à redução no custo da matéria-prima (aço), que
impactou negativamente o segmento. Além disso, no 2T23,
registramos duas grandes obras totalizando R$11,6 milhões, o que
afeta a comparabilidade com o 2T24.

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV)

Custos dos Produtos Vendidos (R$ milhões) | Receita Líquida (%)
• O CPV da Companhia totalizou R$230,9
milhões e 70,4% sobre a receita líquida no 2T24,
apresentando aumento de 15,9% e R$31,8 milhões
no montante absoluto em comparação ao 2T23. No
1º semestre de 2024, o CPV somou R$488,9 milhões
uma variação de R$69,1 milhões, e um aumento de
16,5% e em comparação ao mesmo período do ano
passado, representando 69,0% da receita líquida e
redução de 0,5 p.p. em relação ao 1º semestre de
2023.
• Mesmo diante de um cenário desfavorável de

mix de produtos, com maior consumo de horas
direcionadas para projetos mais robustos e
complexos, operamos no trimestre com volumes de
produção significativamente maiores. Ainda assim,
os custos não acompanharam esse aumento devido
a eficácia na gestão, ganhos de escala e a
otimização da performance operacional. A partir
disso, registramos uma variação de apenas 15,9% no
CPV.
Figura 2 | Composição do CPV
DESPESAS DE VENDAS, GERAIS E ADMINISTRATIVAS

Despesas com Vendas (R$ milhões) % em relação RL
• As Despesas com Vendas no 2T24
totalizaram R$22,4 milhões, representando 6,8%
da receita líquida. Apresentando uma redução de
0,5 ponto percentual em comparação com o
mesmo período do ano anterior. Essa melhoria
reflete o nosso compromisso contínuo em
aprimorar a eficiência comercial. No 1º semestre de
2024, as Despesas com Vendas somaram R$46,2
milhões e 6,5% da receita líquida, com redução 0,6
ponto percentual em relação ao mesmo período do
ano anterior.
• A variação nas Despesas com Vendas reflete

ajustes pontuais na estrutura visando fortalecer a
cobertura de mercado, somado ao impacto da
inflação e dispêndios com feiras e exposições.

Despesas Gerais e Administrativas (R$ milhões) % em relação RL
• As Despesas Gerais e Administrativas

totalizaram R$24,9 milhões no 2T24,
correspondendo a 7,6% da receita líquida, com
redução de 0,5 ponto percentual em comparação
com os trimestres anteriores. No primeiro semestre
de 2024, as Despesas Gerais e Administrativas
somaram R$49,9 milhões, aumento de 21,0% e
elevação de 0,2 ponto percentual em relação ao
mesmo período de 2023.
• As variações no semestre, foram impactadas

por dispêndios não recorrentes (one-off),
atrelados ao pagamento de bônus referentes ao
atingimento de metas em projetos estratégicos.
Adicionalmente, houve reforços pontuais na
estrutura de pessoas, investimentos em
programas corporativos e treinamentos, visando
preparar a empresa para um crescimento sustentável
no próximo ciclo. Por fim, houve um acréscimo de
R$1,2 milhão nas despesas de Tecnologia da
Informação, com ênfase em Cyber Security.
OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS LÍQUIDAS
As Outras Receitas e Despesas Operacionais Líquidas apresentaram resultados positivos de R$3,7 milhões
no 2T24 em comparação a R$6,2 milhões do 2T23, representando uma redução de 39,7%. No 1º semestre de
2024, o resultado líquido positivo totalizou R$10,7 milhões em comparação à R$14,2 milhões de resultado
líquido positivo no mesmo período do ano anterior. Esta redução é principalmente atribuída à contingência
ativa contabilizada no exercício de 2023 no valor de R$4,3 milhões a título de exclusão do IR/CSLL sobre
atualizações monetárias.
RESULTADO FINANCEIRO
Receitas Financeiras
As Receitas Financeiras totalizaram R$13,9 milhões no 2T24 e R$12,2 milhões no 2T23, representando 4,2%
e 4,3% da receita líquida, respectivamente. No 1º semestre de 2024, totalizaram R$22,5 milhões e R$27,9
milhões no mesmo período do ano anterior, representando 3,2% e 4,6% da receita líquida, respectivamente.
Mesmo com o acréscimo na posição de Caixa, em relação ao mesmo período de 2023, a redução da taxa Selic
nesse intervalo de tempo impactou o rendimento das aplicações financeiras.
Despesas Financeiras
As Despesas Financeiras totalizaram R$12,6 milhões no 2T24, assim como no 2T23, representando 3,9% e
4,4% da receita líquida, respectivamente. No 1º semestre de 2024 totalizaram R$21,8 milhões e R$26,2 milhões
no mesmo período do ano anterior, representando 3,1% e 4,3% da receita líquida, respectivamente. Este
declínio reflete principalmente o menor dispêndio com encargos sobre financiamentos no respectivo período.
Resultado Financeiro Líquido

O Resultado Financeiro Líquido registrou um total de R$1,3 milhão positivo no 2T24, em comparação com
um resultado negativo de R$0,4 milhão no 2T23. No 1º semestre de 2024 o resultado foi positivo, totalizando
R$0,7 milhão em comparação ao resultado positivo de R$1,7 milhões no 1º semestre de 2023. A variação neste
trimestre reflete principalmente o desempenho das receitas financeiras.

EBITDA
Tabela 2 | EBITDA
Δ% Δ% Δ%
Resultado Líquido (R$ mil) 2T24 2T23 1T24 6M24 6M23
2T24 x 2T23 2T24 x 1T24 6M24 x 6M23
Receita Operacional Líquida 327.833 281.197 16,6% 380.311 -13,8% 708.144 604.301 17,2%
Lucro do Período 37.004 33.358 10,9% 52.156 -29,1% 89.160 84.599 5,4%
(+) Provisão para IR e CS - Corrente e Diferido 17.626 11.276 56,3% 27.866 -36,7% 45.492 31.812 43,0%
(-) Receitas Financeiras (13.907) (12.230) 13,7% (8.597) 61,8% (22.504) (27.854) -19,2%
(+) Despesas Financeiras 12.649 12.613 0,3% 9.141 38,4% 21.790 26.158 -16,7%
(+) Depreciações e Amortizações 9.898 8.738 13,3% 9.858 0,4% 19.756 16.465 20,0%
Margem EBITDA 19,3% 19,1% 0,2 p.p. 23,8% -4,5 p.p. 21,7% 21,7% 0 p.p.
EBITDA 63.270 53.755 17,7% 90.424 -30,0% 153.694 131.180 17,2%
(+) Custos Complementares e Garantias - (1.861) -100,0% - 0,0% - (1.861) -100,0%
(+) Contingências/Outras 294 (1.048) -128,1% 924 -68,2% 1.218 (1.112) -209,5%
Margem EBITDA Ajustado 19,4% 18,1% 1,3 p.p. 24,0% -4,6 p.p. 21,9% 21,2% 0,7 p.p.
EBITDA Ajustado 63.564 50.846 25,0% 91.348 -30,4% 154.911 128.206 20,8%
(+) Provisão para IR e CS - Corrente e Diferido (2.464) (2.823) -12,7% (314) 684,7% (2.778) (2.801) -0,8%
Margem Líquida Ajustada 10,6% 9,8% 0,8 p.p. 13,9% -3,2 p.p. 12,4% 13,0% -0,7 p.p.
Lucro Líquido Ajustado 34.834 27.626 26,1% 52.766 -34,0% 87.599 78.824 11,1%
No 2T24, o EBITDA da Companhia atingiu R$63,3 milhões, aumento de 17,7% em comparação ao resultado
de R$53,8 milhões no 2T23. A margem EBITDA do trimestre foi de 19,3%, assim 0,2 ponto percentual maior
do que no 2T23. No 1º semestre de 2024, o EBITDA totalizou R$153,7 milhões, aumento de 17,2% em relação
ao 1º semestre de 2023 e margem EBITDA de 21,7%. Apesar de um mix desfavorável, a variação positiva de
+17,2% no EBITDA é explicada pelo aumento do nível de atividade no período, somado a uma gestão
equilibrada de preços e custos.
LUCRO LÍQUIDO
No 2T24, o Lucro Líquido alcançou R$37,0 milhões, com uma margem líquida de 11,3%, representando uma
redução de 0,6 pontos percentuais em comparação com a margem líquida de 11,9% registrada no 2T23. No 1º
semestre de 2024, o Lucro Líquido foi de R$89,2 milhões, com margem líquida de 12,6% e redução de 1,4
pontos percentuais quando comparado à R$84,6 milhões do 1º semestre de 2023 e 14,0% de margem líquida.
A redução na margem líquida, se deve aos impactos que a Lei 14.789/23 trouxe sobre a tributação de incentivos
fiscais a partir do exercício de 2024.
FLUXO DE CAIXA
(*) Resultado líquido ajustado de Depreciações/Amortizações e Imposto de renda.
Figura 3 | Conciliação do fluxo de caixa (valores em R$ milhões)
O resultado acumulado, líquido de depreciações, amortizações e imposto de renda, totalizou R$108,8 milhões.
No período, o capital de giro apresentou variação positiva de R$47,7 milhões, impulsionada principalmente pelo
desempenho favorável na rubrica de clientes.

No semestre, nossos investimentos totalizaram R$16,2 milhões, conforme detalhamento abaixo (“Investimentos
(Capex)”).
Nas atividades de financiamento, o montante líquido de R$ 92,8 milhões é reflexo da captação do financiamento
junto a (“IFC”), no valor líquido de R$148,3 milhões e a amortização de financiamentos originalmente previstos
para o período.
No 2T24, a Companhia realizou pagamento de dividendos obrigatórios no montante de R$74,9 milhões,

refletindo no desembolso de caixa.
RETORNO SOBRE O CAPITAL INVESTIDO (ROIC)
No 2T24, o ROIC foi de 43,5%, representando um aumento de 0.5 ponto percentual em relação ao trimestre
anterior. O Lucro Operacional após os tributos atingiu R$247,3 milhões, aumento de 0,9% em comparação com
os R$245,1 milhões registrado no primeiro trimestre de 2024. Além disso, o nível médio de capital investido
apresentou uma redução de 0,2% nos trimestres, totalizando R$569,1 milhões em comparação com R$570,2
milhões no trimestre anterior.
INVESTIMENTOS (CAPEX)
Figura 4 | Evolução Trimestral do CAPEX (valores em R$ milhões)
No 2T24 investimos R$8,4 milhões, sendo R$4,9 milhões em modernização e expansão da capacidade
produtiva, R$1,9 milhões no desenvolvimento de novos produtos, R$1,1 milhão em Capex de sustentação e
R$0,5 milhão em tecnologia da informação.
No semestre, nossos investimentos totalizaram R$16,2 milhões, distribuídos da seguinte forma: R$6,9 milhões
em modernização e expansão da capacidade produtiva, R$4,0 milhões no desenvolvimento de novos produtos,
R$3,7 milhões em Capex de sustentação e R$1,6 milhão em tecnologia da informação.
Figura 5 | Evolução do CAPEX (valores em %)

DISPONIBILIDADE E ENDIVIDAMENTO
Tabela 3 | Disponibilidades e Endividamento
Endividamento (R$ mil) Jun/24 Dez/23 Jun/23
FINAME Materiais - 52.216 -

Nota de Crédito a exportação 10.955 14.530 11.420
Cédula de Produtor Rural Financeira 62.893 12.310 12.503
Certificado de Direitos Creditórios do Agronegócio 10.170 50.430 50.516
Curto Prazo 84.018 29% 129.486 66% 74.439 49%
IFC 148.312 - -
Nota de Credito a exportação 20.000 30.000 30.000
Cédula de Produtor Rural Financeira 36.000 36.000 48.000
Longo Prazo 204.312 71% 66.000 34% 78.000 51%
Endividamento Total 288.330 100% 195.486 100% 152.439 100%
Disponibilidades (Circulante e Não circulante) 513.442 355.235 266.530
Caixa líquido positivo 225.112 159.749 114.091
Em 30 de junho de 2024, a dívida total consolidada apresentou aumento de 32% em relação ao 4T23. Dessa
dívida, 10,7% correspondem à Nota de Crédito de Exportação, 51,4% são referentes ao contrato de
financiamento junto a International Finance Corporation (IFC) e 34,3% estão relacionados à Cédula de Produtor
Rural Financeira. O aumento de 32% na dívida deve-se principalmente à aquisição do financiamento IFC, no
valor líquido de R$148,3 milhões, em maio de 2024. Como resultado, o Caixa Líquido Positivo em 30 de junho
de 2024 foi de R$225,1 milhões, em comparação com R$114,1 milhões no mesmo período de 2023.
DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRÓPRIO (JCP)

Conforme deliberado na Assembleia Geral Ordinária realizada em 03 de abril de 2024, a Companhia aprovou
o seguinte pagamento:
▪ Dividendos mínimos obrigatórios: R$27,9 milhões, equivalendo a R$0,15767046 por ação.

▪ Dividendos adicionais: R$47,0 milhões, representando R$0,26589691 por ação.
O pagamento foi efetuado em 15 de abril de 2024, sem retenção de imposto de renda na fonte, de acordo com
a legislação em vigor, e sem remuneração ou atualização monetária.
Além disso, conforme reunião do Conselho de Administração realizada em 25 de junho de 2024, a Companhia
deliberou os pagamentos de proventos abaixo no montante total de R$30,0 milhões:
▪ Dividendos adicionais: R$30,0 milhões, representando R$0,16975888 por ação.
O pagamento foi realizado em 10 de julho de 2024, sem retenção de imposto de renda na fonte, de acordo com
a legislação em vigor, e sem remuneração ou atualização monetária.
Tabela 4 | Proventos
Δ%
6M24 2023 2022
2023/2022
Dividendos obrigatórios - 27.871 77.690 -64,1%
Juros sobre Capital Próprio - 32.718 18.678 75,2%
Dividendos adicionais - 47.000 - 0,0%
Dividendos intermediários 30.010 42.282 84.338 -49,9%
Total Bruto 30.010 149.871 180.706 -17,1%
Lucro Líquido 89.160 245.214 382.468 -35,9%
Payout 33,66% 61,12% 47,2% 29,4%

PERFORMANCE ACIONÁRIA | KEPL3
Figura 6 | Kepler versus Mercado | Base 100 | Data base: 28/06/2024
Em junho de 2024, as ações da Kepler apresentaram uma redução de -12,4% em relação a dezembro de 2023.
No mesmo período, o índice Ibovespa desvalorizou -7,7%, enquanto o Small Cap registrou uma desvalorização
de -14,9%. Em junho de 2024, a liquidez média diária da ação da Kepler atingiu a marca de R$9,4 milhões.
ESTRUTURA ACIONÁRIA
Figura 7 | Estrutura Acionária (KEPL3

Programa de recompra de ações KEPL3
Em 25 de março de 2024, a Companhia divulgou, por meio de um Fato Relevante, a criação de um plano de
recompra de ações. Este plano tem como objetivo a aquisição de até 17.658.311 ações ordinárias de emissão
da Companhia, o que equivale a 10% das ações KEPL3 em circulação, dentro dos limites estabelecidos pela
regulamentação aplicável, sem redução do capital social.
O principal objetivo do programa de recompra é a manutenção em tesouraria das ações para eventual
cancelamento ou alienação pela Companhia.
Em 31 de março de 2024, a quantidade de ações em Tesouraria era de 2.959.896. Durante o 2T24, houve a
aquisição de 270.000 ON (ações ordinárias) decorrente do programa de recompra e foram utilizadas 289.386
ON referente ao Plano de Ações da Companhia (Programa de Incentivo de Curto e Longo Prazo). Portanto,
encerramos 30 de junho de 2024 com saldo de 2.940.510 ON em tesouraria.
Importante ressaltar que o montante 270.000 ON adquirido até 30 de junho representa apenas 2% do limite
previsto de 17.658.311 ON. Encerramos o 2T24 com R$513,4 milhões de Caixa, o que demonstra um patamar
sólido para suportar as estratégias de crescimento e manter o plano de recompra ativo até o vencimento
previsto para 25 de março de 2025.
ADR (American Depositary Receipt)

Em 19 de junho de 2024, foi divulgado Fato Relevante informando que, em reunião do Conselho de
Administração da companhia (realizada em 19/06/2024), foi aprovado o encerramento do Programa de
American Depositary Receipts (“ADRs”) lastreados em ações ordinárias de emissão da Companhia (“Programa
de ADRs”), conforme previsto nas normas da Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos da
América (“SEC”).
A companhia destaca que o encerramento do Programa de ADRs não altera sua participação no Novo Mercado
na B3 S.A. – Bolsa, Brasil, Balcão, e a negociação de suas ações nesse mercado e que manterá suas iniciativas
para acessar e atrair novos investidores internacionais, concentrando seus esforços em expandir a base de
investidores locais, aumentar a negociabilidade diária, de forma a impactar positivamente a liquidez do papel.
IFC (International Finance Corporation)

Em 09 de maio de 2024, foi divulgado Comunicado ao Mercado informando a celebração Loan Agreement
(Contrato de Financiamento) entre a Kepler Weber e o IFC, maior instituição global de desenvolvimento do
setor privado nos mercados emergentes e que faz parte do Grupo Banco Mundial.
Nesta operação, a Kepler captará até R$150 milhões, com prazo de pagamento de 7 (sete) anos e com carência
de 24 (vinte e quatro) meses para o início da amortização do principal. Os recursos do Loan Agreement serão
utilizados no Capex de modernização e expansão das plantas de Panambi e Campo Grande. A operação será
denominada em reais (R$), com taxa de juros corrigida pela variação do CDI + Spread, não implicando em
exposição cambial de principal e juros. Essa ação reforça a solidez financeira e estratégia de crescimento da
Kepler Weber.
ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE)

No 2T24, a Kepler Weber publicou o Relatório de Sustentabilidade, com periodicidade bienal,
referente aos resultados, as conquistas e os desafios superados nos anos de 2022 e 2023,
elaborado em conformidade com a Norma da Global Reporting Initiative (GRI) e os conteúdos
do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), utilizando a norma setorial SASB de
Máquinas e Bens industriais. As informações financeiras contemplam, além da controlada Kepler
Weber Industrial S.A. (KWI), a controladora Kepler Weber S.A. (KWSA), a controlada Procer e o FIDC. O escopo
dos indicadores não financeiros abrange a KWSA e KWI.

Maio é um mês de grande significado para a Kepler, marcando o aniversário da Companhia. Em

2024, ao invés de celebrar os 99 anos de existência, a empresa decidiu dedicar esta data
importante ao povo do Rio Grande do Sul, fortemente atingido pelas enchentes. A Kepler
direcionou todos os recursos planejados para as comemorações de aniversário para ajudar as
pessoas afetadas. Nossa equipe, conhecida pelo espírito de solidariedade, mobilizou colegas,
parceiros e clientes em uma rede de esforços para esta causa essencial.
A Campanha “Ajuda RS” contemplou as seguintes ações:
Comissão de Crise: Criamos uma comissão com reuniões diárias envolvendo a diretoria e gestores para tratar
das demandas emergentes com agilidade.
Serviço de Avaliação Técnica: Disponibilizamos gratuitamente aos nossos clientes afetados o serviço de
avaliação técnica, além de orientações sobre cuidados necessários para as Unidades de Armazenagem
alagadas.
Doações e Apoio: Fabricamos rodos metálicos para auxiliar nas ações de limpeza e doamos 500 cobertores
para os abrigados na Unisinos.
Parcerias com o Poder Público: Estabelecemos uma interface com a Prefeitura de Panambi e a Defesa Civil
para desenvolver ações de apoio coordenadas.
Campanha de Arrecadação: Por meio de uma campanha interna, arrecadamos alimentos, produtos de higiene
e limpeza, mobilizando colaboradores de Panambi, Campo Grande, nossos parceiros e a comunidade. Foram
doadas três carretas de itens para Lajeado, Passo do Sete e Sobradinho.
Pix Laranja: Criamos um meio de arrecadação financeira, revertendo os valores para as comunidades
afetadas, com a participação da Kepler.
Apoio Direto às Comunidades: Enviamos dois colaboradores para cidades no RS para identificar
necessidades e direcionar ações em Cruzeiro do Sul, que conta com cerca de 12 mil habitantes. Vamos apoiar
a reconstrução da Escola Municipal de Ensino Fundamental Jacob Sehn, que atende 385 crianças. Nossos
voluntários estão ativos na limpeza e reconstrução da escola, e continuarão atuando nos próximos meses.
O trimestre foi marcado também por outras Iniciativas, como o Projeto Social Pedala Green, realizado em maio
em Campo Grande, que arrecadou mais de 500 litros de leite e uma tonelada de alimentos, doados para a
Campanha “Ajuda RS” e instituições locais.
Investimos mais de R$750 mil em seis projetos sociais nas comunidades de Panambi-RS e Campo Grande-
MS, impactando diretamente mais de 11 mil pessoas. Os projetos reforçam nossos valores e propósito de
cuidar da vida, abrangendo áreas como educação, inclusão, saúde, bem-estar e sustentabilidade ambiental.
No 2T24, a Kepler Weber, ciente da importância de manter constante atuação para mitigar os
impactos relacionados às suas operações no que diz respeito às mudanças climáticas e
aquecimento global, realizou a substituição de parte da frota de empilhadeiras a combustão por
empilhadeiras elétricas, substituindo o uso de combustível fóssil por energia elétrica de fonte
renovável, reduzindo as emissões de gases do efeito estufa (GEE).
A Companhia, vem acompanhando atentamente os impactos dos efeitos climáticos das grandes inundações
que afetaram o estado do Rio Grande do Sul durante os meses de maio e junho de 2024, bem como,
monitorando e prestando o apoio necessário a seus stakeholders. Informamos que, até a presente data, não
identificamos mudanças significativas na estrutura de negócios, de igual modo, os impactos dos efeitos
climáticos conhecidos até o momento, não tendenciam a danos econômicos significativos no nosso resultado
do referido exercício.

GOVERNANÇA CORPORATIVA
A Companhia vem aprimorando suas práticas de governança corporativa na condução de seus negócios, para
gerar valor aos acionistas e demais partes interessadas. Listada no segmento Novo Mercado da B3, adota
todas as obrigações previstas para esta listagem.
A Administração colegiada promove uma cultura organizacional pautada na ética e na integridade e para
fortalecer ainda mais a governança corporativa, a Companhia anunciou, por meio de Fato Relevante, na data
de 19 de julho de 2023, foi deferido pela a B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), nos termos do item 7.3 do seu
Regulamento para Listagem de Emissores e Admissão à Negociação de Valores Mobiliários, o pedido de
migração da Companhia para o segmento especial de governança corporativa denominado “Novo Mercado”
Conselho de Administração
A composição do Conselho de Administração é de no mínimo sete e no máximo nove membros titulares. São
eleitos em Assembleia Geral por meio de um processo de votação no qual os acionistas indicam seus
representantes para mandato de dois anos, sendo permitida a reeleição.
O Conselho de Administração é o mais alto órgão de governança, responsável pela estratégia de planejamento
de longo prazo e pela supervisão do desempenho dos diretores. Se reúne trimestralmente ordinariamente ou,
extraordinariamente, sempre que necessário.
O presidente e o vice-presidente do Conselho de Administração são escolhidos pelo próprio órgão. Em linha
com as melhores práticas, os cargos de presidente do Conselho de Administração e do diretor-presidente, ou
principal executivo, não são ocupados pela mesma pessoa.
Na Assembleia Geral Ordinária de 21 de março de 2023 os acionistas elegeram chapa formada por 8 membros
para compor o Conselho de Administração da Companhia, cujo mandato se encerrará quando da realização
da Assembleia Geral Ordinária de 2025. Todos os conselheiros tomaram posse e não têm outras atribuições
ou cargos dentro da Companhia que não os relacionados ao Conselho de Administração, seu Comitê de
Estratégia, Investimentos e Finanças, seu Comitê de Pessoas, Compliance e Sustentabilidade ou ao Comitê
de Auditoria e Riscos não Estatutários.
Comitê de Auditoria e Riscos

No dia 01 de junho de 2023 foi deliberada a instalação do Comitê de Auditoria e Riscos Não Estatutário, nos
termos do “Regimento do Comitê de Auditoria e Riscos”, o que havia sido aprovado na reunião do Conselho de
Administração de 15 de março de 2023. Também na reunião de 01 de junho de 2023 foram eleitos três membros
para o comitê de auditoria e riscos, para um mandato unificado de 2 anos, coincidentes com o mandato dos
membros do Conselho de Administração, permitida a reeleição.
Tendo em vista a renúncia de um membro do referido Comitê, na reunião do Conselho de Administração da

Companhia, datada de 28 de fevereiro de 2024, foi eleito o seu substituto com mandato coincidente com o
mandato dos membros do Conselho de Administração e com os demais membros do Comitê de Auditoria e
Riscos, bem como aprovada a revisão do Regimento Interno do Comitê, o qual a partir dessa data, passou a
se chamar de Comitê de Auditoria e de Riscos. O Comitê de auditoria e Riscos é formado por 1 membro
conselheiro de Administração, 2 membros independentes dos quais um é o coordenador do órgão. Os membros
do Comitê de Auditoria e Riscos foram investidos nos cargos mediante assinatura dos termos de posse e já
iniciaram suas atividades.
O Comitê tem como seus principais objetivos supervisionar: (i) a qualidade e integridade dos relatórios
financeiros; (ii) a aderência às normas legais, estatutárias e regulatórias; (iii) a adequação dos processos

relativos à gestão de riscos e compliance; (iv) os controles internos; (v) as atividades da auditoria interna e
gestão de riscos, compliance e controles internos; (vi) as atividades dos auditores independentes; e (vii) a
adequação dos processos relativos ao tratamento das denúncias de potenciais descumprimentos de
dispositivos legais e normativos aplicáveis à Companhia, além de regulamentos e códigos internos.
Comitê de Estratégia, Investimentos e Finanças

No dia 14 de dezembro de 2023 foi deliberada a instalação do Comitê de Estratégia, Investimentos e Finanças.
Na referida reunião também foram eleitos os seis membros do comitê para um mandato unificado de 2 anos,
coincidentes com o mandato dos membros do Conselho de Administração, permitida a reeleição. Os membros
do Comitê foram investidos nos cargos mediante assinatura dos termos de posse e já iniciaram suas atividades.
O Comitê tem como seus principais objetivos: analisar e emitir recomendações à proposta de plano estratégico,
plano de negócios, e demais diretrizes e orientações relacionadas à estratégia da Companhia a serem
submetidos ao Conselho de Administração, bem como identificar e analisar oportunidades de negócios.
Comitê de Pessoas, Compliance e Sustentabilidade
No dia 14 de dezembro de 2023 foi deliberada a instalação do Comitê de Pessoas, Compliance e

Sustentabilidade. Na referida reunião também foram eleitos os seis membros do comitê para um mandato
unificado de 2 anos, coincidentes com o mandato dos membros do Conselho de Administração, permitida a
reeleição. Os membros do Comitê foram investidos nos cargos mediante assinatura dos termos de posse e já
iniciaram suas atividades. O Comitê tem como seus principais objetivos: zelar pelo comprometimento da
Companhia por uma administração e cultura que observa os pilares de governança corporativa,
sustentabilidade e ética empresarial, bem como acompanhar e deliberar as ações das Comissões Disciplinar,
de Integridade, Estratégica de Segurança, ESG e de Privacidade.
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal tem caráter permanente, instalado na forma da lei, e conta com Regimento Interno. É formado
por três membros titulares e seus respectivos suplentes, eleitos pela Assembleia Geral Ordinária, na forma do
disposto no art. 161, §4º, da Lei 6404/76. Cada membro exerce suas funções pelo prazo vigente determinado
pela AGO, podendo ser reeleito. Compete como principais responsabilidades do Órgão: fiscalizar as atividades
da administração, rever as demonstrações financeiras da Companhia e reportar suas conclusões aos acionistas.
Na Assembleia Geral Ordinária de 03 de abril de 2024, os acionistas elegeram, por voto simples, 6 membros
(3 membros titulares e seus respectivos suplentes) para compor o Conselho de Fiscal da Companhia, cujo
mandato se encerrará quando da realização da Assembleia Geral Ordinária de 2025. Todos os conselheiros
eleitos serão investidos por meio da assinatura de termo de posse, no prazo e na forma da lei, ocasião em que
declararão, nos termos da lei, não estarem incursos em qualquer dos crimes previstos em lei que os impeçam
de exercer a atividade mercantil e o cargo de administrador de companhia aberta, e utilizarão o Regimento
Interno para conduzir o funcionamento do órgão.

Diretoria
A Diretoria atual da Kepler Weber é composta por cinco membros, sendo dois membros estatutários eleitos
pelo Conselho de Administração e três membros celetistas. Os Diretores da Companhia têm vasta experiência
no setor, contribuindo para o posicionamento da Kepler Weber como líder em soluções de pós-colheita e player
relevante no mercado de equipamentos de movimentação de granéis sólidos.
Importante ressaltar que, no dia 12 de junho de 2024, o Conselho de Administração tomou conhecimento da
carta de renúncia enviada pelo Diretor Financeiro e de Relações com Investidores, Sr. Paulo Polezi, com
eficácia a partir de 13 de julho de 2024, e deliberou por nomear, interinamente, o Sr. Bernardo Osborn Gomes
Nogueira, Diretor Presidente, para responder também pela Diretoria de Relações com Investidores da
Companhia.
Composição dos Órgãos de Governança
CONSELHO CONSELHO DIRETORIA

DE ADMINISTRAÇÃO FISCAL
Luiz Tarquínio Sardinha Ferro Reginaldo Ferreira Alexandre Bernardo Osborn Gomes Nogueira
Presidente Presidente Diretor Presidente e de Relações
com Investidores
Júlio Toledo Piza Membros Titulares Fabiano Schneider

Vice-Presidente Diretor Industrial e Produto
Doris Beatriz França Wilhelm
Francisco Eduardo de Queiroz Ferreira Karine Olczevski
Membros Titulares Diretora Jurídica, de Governança,
Riscos e Compliance
Arthur Heller Britto
Membros Suplentes
Marcelo Guimaraes Lopo Lima Diego Wenningkamp
Emílio Otranto Neto
Maria Gustava Brochado Heller Britto Diretor de Implantação de Projetos
Maria Elvira Lopes Gimenez e Serviços Digitais
Piero Abbondi
Rosângela Costa Süffert Jean Felizardo de Oliveira
Ricardo Sodré Oliveira Diretor Comercial
Ruy Flaks Schneider
COMITÊ DE COMITÊ DE COMITÊ DE

ESTRATÉGIA, INVESTIMENTO E AUDITORIA E RISCOS PESSOAS, COMPLIANCE E
FINANÇAS SUSTENTABILIDADE
Antonio Edson Maciel dos Santos

Membros: Coordenador Membros:
Arthur Heller Britto Júlio Cesar de Toledo Piza Neto
Bernardo Osborn Gomes Nogueira Valmir Pedro Rossi Karine Olczevski
Membro
Luiz Tarquínio Sardinha Ferro Maria Gustava Brochado Heller Britto
Marcelo Guimaraes Lopo Lima Piero Abbondi
Luiz Tarquínio Sardinha Ferro
Piero Abbondi Membro e Conselheiro de Ruy Flaks Schneider
Administração

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2T24

Videoconferência de Resultados
VIDEOCONFERÊNCIA DE RESULTADOS
A Kepler realizará, no dia 01 de agosto de 2024 (quinta-feira), videoconferência em português, com tradução
simultânea para o inglês, no seguinte horário:
▪ 10h00 – Horário Brasil
▪ 09h00 – Horário Estados Unidos
O link de acesso para a Videoconferência está disponível no website de Relações com Investidores
https://mzgroup.zoom.us/webinar/register/WN_eC7kp1tQTTeUJ_5lOJxzQg#/registration
Participantes:
▪ Bernardo Nogueira | Diretor Presidente
▪ Edirlei Lohrentz da Silva | Controller
Relações com investidores:

▪ Sandra Vieira | Coordenadora de RI
▪ Leonardo Santos | Analista de RI
▪ Laura Sannomiya | Analista de RI
Contato: ri@ri.kepler.com.br
A apresentação também estará disponível em nossa página na internet, na área de Relações com Investidores
(http://ri.kepler.com.br/). Por favor, se conecte aproximadamente 10 minutos antes do horário da
Videoconferência.
DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS
As declarações contidas neste relatório relativas às perspectivas dos negócios da Kepler, às projeções e resultado
e ao potencial de crescimento da Companhia são meras previsões e foram baseadas nas expectativas da
administração em relação ao futuro da Kepler. Estas expectativas são altamente dependentes de mudanças no
mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais, podendo sofrer
alterações.

RELATÓRIO SOBRE A REVISÃO DE INFORMAÇÕES TRIMESTRAIS
Aos Acionistas, Conselheiros e Administradores da

Kepler Weber S.A.
São Paulo - SP
Introdução
Revisamos as informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas, da Kepler Weber

S.A. (Companhia), contidas no Formulário de Informações Trimestrais (ITR) referente ao trimestre
findo em 30 de junho de 2024, que compreendem o balanço patrimonial em 30 de junho de 2024 e
as respectivas demonstrações do resultado e do resultado abrangente para os períodos de três e
seis meses findos naquela data e das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o
período de seis meses findo naquela data, bem como as correspondentes notas explicativas,
incluindo as políticas contábeis materiais e outras informações elucidativas.
Responsabilidade da diretoria sobre as informações contábeis intermediárias
A diretoria é responsável pela elaboração das informações contábeis intermediárias individuais e

consolidadas de acordo com a NBC TG 21 Demonstração Intermediária e com a norma
internacional IAS 34 Interim Financial Reporting, emitida pelo International Accounting Standards
Board (IASB), assim como pela apresentação dessas informações de forma condizente com as
normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários, aplicáveis à elaboração das Informações
Trimestrais (ITR). Nossa responsabilidade é a de expressar uma conclusão sobre essas
informações contábeis intermediárias com base em nossa revisão.
Alcance da revisão
Conduzimos nossa revisão de acordo com as normas brasileiras e internacionais de revisão de

informações intermediárias (NBC TR 2410 Revisão de Informações Intermediárias Executada pelo
Auditor da Entidade e ISRE 2410 Review of Interim Financial Information Performed by the
Independent Auditor of the Entity, respectivamente). Uma revisão de informações intermediárias
consiste na realização de indagações, principalmente às pessoas responsáveis pelos assuntos
financeiros e contábeis e na aplicação de procedimentos analíticos e de outros procedimentos de
revisão. O alcance de uma revisão é significativamente menor do que o de uma auditoria conduzida
de acordo com as normas de auditoria e, consequentemente, não nos permitiu obter segurança de
que tomamos conhecimento de todos os assuntos significativos que poderiam ser identificados em
uma auditoria. Portanto, não expressamos uma opinião de auditoria.
Conclusão sobre as informações intermediárias individuais e consolidadas
Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar
que as informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas, incluídas nas informações
trimestrais acima referidas não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com
a NBC TG 21 e a IAS 34 aplicáveis à elaboração de Informações Trimestrais (ITR), e apresentadas
de forma condizente com as normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários.

Outros assuntos
Demonstrações do valor adicionado
As informações trimestrais acima referidas incluem as demonstrações do valor adicionado (DVA),

individuais e consolidadas, referentes ao período de seis meses findo em 30 de junho de 2024,
elaboradas sob a responsabilidade da diretoria da Companhia e apresentadas como informação
suplementar para fins de IAS 34. Essas demonstrações foram submetidas a procedimentos de
revisão executados em conjunto com a revisão das informações trimestrais, com o objetivo de
concluir se elas estão conciliadas com as informações contábeis intermediárias e registros
contábeis, conforme aplicável, e se sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos
na NBC TG 09 Demonstração do Valor Adicionado. Com base em nossa revisão, não temos
conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar que essas demonstrações do valor
adicionado não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos
nessa Norma e de forma consistente em relação às informações contábeis intermediárias
individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
Auditoria e revisão dos valores correspondentes
O exame do balanço patrimonial, individual e consolidado, de 31 de dezembro de 2023 e a revisão

das informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas, relativas ao trimestre findo
em 30 de junho de 2023, apresentados para fins de
comparação, foram conduzidos sob a responsabilidade de outro auditor independente, que emitiu
relatórios de auditoria e de revisão sem modificações, com datas de 28 de fevereiro de 2024 e 02
de agosto de 2023, respectivamente.
Porto Alegre, 31 de julho de 2024.
ERNST & YOUNG

Auditores Independentes S/S Ltda.
CRC SP-015199/F
Arthur Ramos Arruda

Contador CRC RS-096102/O

DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
A Diretoria da Companhia, em atendimento ao disposto no inciso V do § 1º do Artigo 27 da Instrução

CVM nº 80/2022, declara que reviram, discutiram e concordam com as opiniões expressas no
relatório dos auditores independentes elaborado pela Ernst & Young Auditores Independentes S/S
Ltda., datado de 31 de julho de 2024, relativo às Demonstrações Financeiras individuais e
consolidadas referente ao trimestre findo em 30 de junho de 2024.
DIRETORIA ESTATUTÁRIA
Diretor Presidente e de Relações com Investidores (interino)

Bernardo Osborn Gomes Nogueira
Diretor Industrial e de Produto

Fabiano Schneider

DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE O RELATÓRIO DO AUDITOR

INDEPENDENTE
A Diretoria da Companhia, em atendimento ao disposto no inciso VI do § 1º do Artigo 27 da

Instrução CVM nº 80/2022, declara que reviram, discutiram e concordam com as Demonstrações
Financeiras individuais e consolidadas, relativas ao trimestre findo em 30 de junho de 2024,
elaboradas nos termos da lei e do Estatuto Social, auditadas pela Ernst & Young Auditores
Independentes S/S Ltda.


Fabiano Schneider

Demonstrações Financeiras
Intermediárias
30 de junho de 2024 e 2023
com relatório de revisão dos auditores
independentes

Kepler Weber S.A.
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Em 30 de junho de 2024 e 31 de dezembro de 2023
(Em milhares de reais)
Controladora Consolidado
Nota 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 7 24.031 4.534 448.442 322.923
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 7 - 2.391 65.000 32.312
Contas a receber de clientes 8 - - 183.670 308.132
Estoques 9 - - 268.206 254.147
Tributos a recuperar 10 6.112 1.617 52.436 43.802
Outros ativos 17 42.457 26.144 26.359 20.592
Total do ativo circulante 72.600 34.686 1.044.113 981.908
Não circulante
Realizável a longo prazo
Contas a receber de clientes ANC 8 - - 5.320 11.773
Tributos a recuperar ANC 10 7.293 12.000 24.430 36.827
Tributos diferidos ANC 11 15.260 16.378 38.338 54.894
Outros ativos ANC 17 12 15 5.013 3.799
22.565 28.393 73.101 107.293
Investimentos 12 701.862 739.237 102 93

Propriedades para investimentos 13 31.214 32.083 1.363 1.398
Imobilizado 14 5 13 258.016 257.983
Intangível 15 1.280 1.280 118.250 121.397
Direito de uso 16 662 - 23.104 1.208
735.023 772.613 400.835 382.079
Total do ativo não circulante 757.588 801.006 473.936 489.372
Total do Ativo 830.188 835.692 1.518.049 1.471.280
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas.
http://ri.kepler.com.br/ Demonstrações Financeiras Intermediárias 26

Kepler Weber S.A.
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Em 30 de junho de 2024 e 31 de dezembro de 2023
Nota 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Passivo
Circulante
Fornecedores 18 1.122 971 95.195 120.878
Financiamentos e empréstimos 19 - - 84.018 129.486
Obrigações sociais e trabalhistas 1.696 3.479 40.581 44.844
Adiantamentos de clientes - - 153.756 197.992
Tributos a recolher 23 496 935 7.788 9.984
Imposto de renda e contribuição social a recolher 23 - - 9.945 6.570
Comissões a pagar - - 11.047 16.443
Juros sobre capital próprio e dividendos a pagar 30.010 27.871 30.010 30.811
Provisão para garantias - - 29.362 26.943
Arrendamentos 16 124 - 3.847 501
Outros passivos 25 2.250 2.415 20.987 23.449
Total do passivo circulante 35.698 35.671 486.536 607.901
Não circulante
Fornecedores PNC 18 - - - 12
Financiamentos e empréstimos PNC 19 - - 204.312 66.000
Provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas 24 2 25 12.136 11.800
Opção de venda - contraprestação contingente 26.2 54.960 54.960 54.960 54.960
Arrendamentos PNC 16 541 - 20.053 787
Outros passivos PNC 25 746 18.833 1.811 3.617
Total do passivo não circulante 56.249 73.818 293.272 137.176
Patrimônio líquido
Capital social 27 344.694 244.694 344.694 244.694
Ações em tesouraria 27 (22.570) (22.303) (22.570) (22.303)
Reservas de capital 27 7.611 7.456 7.611 7.456
Reservas de reavaliação 27 158 158 158 158
Ajuste de avaliação patrimonial 27 23.515 24.367 23.515 24.367
Reservas de lucros 27 294.821 471.831 294.821 471.831
Lucros acumulados do período 90.012 - 90.012 -
Total do patrimônio líquido 738.241 726.203 738.241 726.203
Total do passivo e patrimônio líquido 830.188 835.692 1.518.049 1.471.280

Kepler Weber S.A.
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS

Períodos de três e seis meses findos em 30 de junho de 2024 e 2023
(Em milhares de reais, exceto o resultado por ação)
Nota 2T24 6M24 2T23 6M23 2T24 6M24 2T23 6M23
Receita operacional líquida 28 - - - - 327.834 708.145 281.197 604.301

Custo dos produtos vendidos e dos serviços prestados 30 - - - - (230.874) (488.876) (199.116) (419.817)
Lucro bruto - - - - 96.960 219.269 82.081 184.484
Receitas (despesas) operacionais

Com vendas 30 - - - - (22.535) (46.445) (20.382) (42.667)
Perdas pela não recuperabilidade de ativos financeiros 30 - - - - 96 257 (15) (74)
Administrativas e gerais 30 (4.666) (11.489) (5.325) (10.060) (24.868) (49.850) (22.835) (41.192)
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 29 5.933 12.149 (2.468) 2.818 3.719 10.707 6.168 14.164
Resultado de equivalência patrimonial 12 35.660 89.819 37.169 89.051 - - - -
Lucro operacional 36.927 90.479 29.376 81.809 53.372 133.938 45.017 114.715
Despesas financeiras 31 (644) (1.507) (665) (1.640) (12.649) (21.790) (12.613) (26.158)
Receitas financeiras 31 1.465 1.692 155 953 13.907 22.504 12.230 27.854
Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 37.748 90.664 28.866 81.122 54.630 134.652 44.634 116.411
Imposto de renda e contribuição social correntes 11 230 (386) 155 (789) (12.620) (28.936) (9.121) (18.618)
Imposto de renda e contribuição social diferidos 11 (974) (1.118) 4.337 4.266 (5.006) (16.556) (2.155) (13.194)
Lucro líquido do período 37.004 89.160 33.358 84.599 37.004 89.160 33.358 84.599
Resultado por ação - básico (em Reais) 32 0,2093 0,5043 0,1879 0,4751 0,2093 0,5043 0,1879 0,4751
Resultado por ação - diluído (em Reais) 32 0,2075 0,5005 0,1870 0,4743 0,2075 0,5005 0,1870 0,4743

Kepler Weber S.A.
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES

Períodos de três e seis meses findos em 30 de junho de 2024 e 2023
Controladora e consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Lucro do período 37.004 89.160 33.358 84.599

Total do resultado abrangente do período 37.004 89.160 33.358 84.599

Kepler Weber S.A.
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Períodos de seis meses findos em 30 de junho de 2024 e 2023
Reservas de capital Reservas de lucros

Valor
justo Reserva Reserva para
Plano de de investimentos Lucros /
Capital Ações em Incentivos ações Reserva de Ajuste avaliação Reserva incentivos e capital de Prejuízos
social tesouraria fiscais restritas reavaliação patrimonial legal fiscais giro acumulados Total
Saldos em 31 de dezembro de 2022 144.694 (7.806) 617 2.812 158 26.139 28.940 57.257 344.459 - 597.270
Aumento de capital 100.000 - - - - - - - (100.000) - -
Ações em tesouraria - (16.204) - - - - - - - - (16.204)
Transferência de ações - 1.707 - (2.115) - - - - - - (408)
Valor justo plano de ações restritas - - - 3.397 - - - - - - 3.397
Realização, por depreciação, do custo atribuído - - - - - (1.355) - - - 1.355 -
Tributos sobre realização do custo atribuído - - - - - 460 - - - (460) -
Lucro líquido do período - - - - - - - - - 84.599 84.599
Saldos em 30 de junho de 2023 244.694 (22.303) 617 4.094 158 25.244 28.940 57.257 244.459 85.494 668.654
Saldos em 31 de dezembro de 2023 244.694 (22.303) 617 6.839 158 24.367 41.200 57.257 373.374 - 726.203
Aumento de capital 100.000 - - - - - - - (100.000) - -
Ações em tesouraria - (2.447) - - - - - - - - (2.447)
Transferência de ações - 2.180 - (2.180) - - - - - - -
Valor justo plano de ações restritas - - - 2.335 - - - - - - 2.335
Realização, por depreciação, do custo atribuído - - - - - (1.291) - - - 1.291 -
Tributos sobre realização do custo atribuído - - - - - 439 - - - (439) -
Dividendo complementar - - - - - - - - (47.000) - (47.000)
Dividendos intermediários - - - - - - - - (30.010) - (30.010)
Lucro líquido do período - - - - - - - - - 89.160 89.160
Saldos em 30 de junho de 2024 344.694 (22.570) 617 6.994 158 23.515 41.200 57.257 196.364 90.012 738.241

Kepler Weber S.A.
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA – MÉTODO INDIRETO
6M24 6M23 6M24 6M23
Fluxos de caixas das atividades operacionais
Lucro líquido do período 89.160 84.599 89.160 84.599
Ajustes por:
Depreciação e amortização 890 919 19.756 16.465
Provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas 2 (60) 577 164
Provisões de estoques - - 891 417
Provisões de garantias - - 2.419 (2.659)
Perdas pela não recuperabilidade de ativos financeiros - - (257) 74
Outras provisões 347 40 352 (10.076)
Custo do imobilizado / intangível baixados - - 1.432 2
Resultado financeiro 479 950 1.586 4.556
Despesas com imposto de renda e contribuição social corrente 386 789 28.936 18.618
Despesas com imposto de renda e contribuição social diferidos 1.118 (4.266) 16.556 13.194
Equivalência patrimonial (89.819) (89.051) - -
2.563 (6.080) 161.408 125.354
Variações nos ativos e passivos
Contas a receber de clientes - - 131.172 43.141
Estoques - - (14.950) 36.735
Tributos a recuperar 815 (129) 4.366 7.646
Outros ativos 464 3.812 2.804 22.641
Fornecedores 151 (28) (25.695) 2.482
Obrigações sociais e trabalhistas (1.783) (3.325) (4.263) (11.965)
Tributos a recolher (439) (495) (2.196) 52
Adiantamentos de clientes - - (44.236) (70.336)
Outros passivos 39 736 (7.802) (5.855)
Fluxo de caixa gerado (utilizado) nas atividades operacionais 1.810 (5.509) 200.608 149.895
Juros pagos por empréstimos e financiamentos e mútuos (2.176) (1.426) (16.929) (16.144)
Imposto de renda e contribuição social pagos (989) (993) (26.284) (18.089)
Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades operacionais (1.355) (7.928) 157.395 115.662
Fluxo de caixa das atividades de investimento

Aquisição de ativo imobilizado e intangível - - (15.557) (36.291)
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 2.760 - (32.610) 68.863
Recebimento de dividendos e JCP 110.410 203.690 - -
Aquisição de controlada, líquido de caixa adquirido - (45.262) - (45.262)
Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades de investimento 113.170 158.428 (48.167) (12.690)
Fluxos de caixa das atividades de financiamento
Ações em tesouraria (2.447) (16.204) (2.447) (16.204)
Amortização de financiamentos e empréstimos - - (110.000) (60.000)
Captação de financiamentos e empréstimos - - 210.000 50.000
Dividendos e Juros sobre capital próprio pagos (74.871) (77.690) (77.811) (77.690)
Operação de mútuo (15.000) (55.000) - -
Contraprestação de arrendamentos pagos - (43) (3.451) (2.050)
Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades de financiamento (92.318) (148.937) 16.291 (105.944)
Aumento/ (Redução) nas disponibilidades 19.497 1.563 125.519 (2.972)
Demonstração do aumento (redução) do caixa e equiv. de caixa 19.497 1.563 125.519 (2.972)
No início do período 4.534 4.630 322.923 254.454
No fim do período 24.031 6.193 448.442 251.482

Kepler Weber S.A.
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO
6M24 6M23 6M24 6M23
Receitas operacionais
Vendas de mercadoria, produtos e serviços - - 828.555 712.861
Perdas pela não recuperabilidade de ativos financeiros - - 257 (74)
Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos - - (472.712) (392.643)
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (2.617) (10.909) (88.792) (81.223)
Valor adicionado bruto (2.617) (10.909) 267.308 238.921
Depreciação e amortização (890) (919) (19.756) (16.465)
Valor adicionado líquido gerado pela Companhia (3.507) (11.828) 247.552 222.456
Valor adicionado recebido em transferência 102.664 105.298 9.084 24.330

Resultado de equivalência patrimonial 89.819 89.051 - -
Receitas financeiras 630 951 15.155 18.354
Variação cambial/monetária ativa 1.061 2 7.349 9.500
Imposto de renda e contribuição social diferidos (1.118) 4.265 (16.556) (13.194)
Aluguéis e Royalties 11.966 11.029 - -
Outras 306 - 3.136 9.670
Valor adicionado total a distribuir 99.157 93.470 256.636 246.786
Distribuição do valor adicionado 99.157 93.470 256.636 246.786

Colaboradores 5.669 4.126 98.715 87.907
Remuneração direta 191 641 73.159 66.747
Benefícios 224 185 11.041 9.889
FGTS - - 4.930 4.728
Honorários da Administração 4.618 3.300 4.618 3.300
Outros 636 - 4.967 3.243
Indenizações rescisórias - - 1.071 1.711
Outras despesas com colaboradores 636 - 3.896 1.532
Tributos 2.904 3.153 26.558 26.654

Federais 2.791 3.040 33.627 27.592
Estaduais - - (7.677) (1.486)
Municipais 113 113 608 548
Remuneração de capitais de terceiros 1.424 1.592 42.203 47.626

Juros e outros encargos financeiros 892 1.193 15.764 15.330
Comissões - - 20.951 22.346
Variação cambial passiva 11 36 4.247 8.369
Outras despesas com terceiros 521 363 1.241 1.581
Remuneração de capitais próprios 89.160 84.599 89.160 84.599

Resultado do exercício 89.160 84.599 89.160 84.599

Kepler Weber S.A.
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INTERMEDIÁRIAS INDIVIDUAIS

E CONSOLIDADAS
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Kepler Weber S.A. (“Controladora” ou “KWSA”) é uma sociedade anônima de capital aberto desde 15 de
dezembro de 1980, sediada na cidade de São Paulo, SP, Brasil, listada no segmento “Novo Mercado” (mais
alto nível de Governança) da B3 S.A., Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), sob o código de negociação “KEPL3”.
A Companhia e suas controladas diretas e indiretas, individualmente ou em conjunto (“Companhia” ou

“Consolidado”), é líder de mercado em equipamentos para armazenagem e soluções em pós-colheita de
grãos na América Latina, nas atividades operacionais de produção de sistemas de armazenagem e
conservação de grãos (silos, secadores, máquinas de limpeza e seus componentes), equipamentos
industriais e terminais portuários. Atua ainda com peças de reposição e serviços de assistência técnica,
prestação de serviços técnicos de engenharia, processamento de dados, serviços de monitoramento de
temperatura e umidade de grãos no processo de beneficiamento e armazenagem, bem como com a
importação e exportação de matérias-primas, produtos manufaturados, semimanufaturados, inclusive nos
termos da legislação sobre empresas comerciais exportadoras, a prestação de serviços técnicos
relacionados com o comércio exterior e a promoção de produtos brasileiros no mercado estrangeiro.
A Companhia, vem acompanhando atentamente os impactos dos efeitos climáticos que afetaram o estado
do Rio Grande do Sul, onde fica localizada uma de suas plantas, durante os meses de maio e junho de
2024, bem como monitorando e prestando o apoio necessário aos seus stakeholders. Até a presente data,
não identificamos mudanças significativas na estrutura de negócios, de igual modo, os impactos dos efeitos
climáticos conhecidos até o momento, não impactaram de forma significativa o balanço patrimonial e o
resultado do referido exercício.
Nas questões relacionadas a comunidade, adotamos iniciativas de ajuda financeira e donativos dos mais
diversos, bem como o suporte na reconstrução da principal escola de Cruzeiro do Sul, município indicado
pela defesa civil como uma das prioridades a serem atendidas. A Companhia reafirma seu compromisso
com a solidariedade neste momento difícil de reconstrução e tem atuado ativamente com o voluntariado
dos colaboradores para apoiar os afetados pelos efeitos climáticos que foram devastadores em boa parte
do estado.
2. BASE DE CONSOLIDAÇÃO
As demonstrações financeiras consolidadas incluem as empresas abaixo citadas, todas com sede no Brasil
e moeda funcional “Real”:
% Participação direta e indireta

30/06/2024 31/12/2023
Controladas diretas
Kepler Weber Industrial S.A. ("KWI") 100% 100%
Procer Automação S.A. ("Procer") 100% 100%
Entidade de Propósito Específico (EPE) – controlada indireta
Kepler Weber FIAGRO-Direitos Creditórios ("FIDC KWI") 100% 100%
As demonstrações financeiras das controladas são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas
a partir da data em que o controle se inicia até a data em que deixa de existir. Na preparação destas
demonstrações financeiras foram utilizadas demonstrações financeiras das controladas encerradas na
mesma data-base, cujas informações financeiras são reconhecidas por meio do método de equivalência
patrimonial.

As políticas contábeis das controladas estão alinhadas com as políticas adotadas pela Controladora.
A Companhia consolida as demonstrações financeiras do FIDC KWI, de acordo com o CPC 36 (R3) / IFRS
10 – Demonstrações Consolidadas, uma vez que as atividades são conduzidas em sua maior parte em
função das necessidades operacionais da controlada KWI, a qual está exposta à maioria dos riscos e
benefícios relacionados ao fundo através da titularidade de todas as quotas subordinadas. No processo de
consolidação do FIDC KWI, foram feitas eliminações de ativos e passivos, ganhos e perdas das operações
entre a Companhia e o FIDC KWI.
Transações eliminadas na consolidação
Saldos e transações intercompany, e quaisquer receitas ou despesas derivadas de transações

intercompany, são eliminados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas. Ganhos não
realizados, oriundos de transações com entidades investidas e registrados por equivalência patrimonial,
são eliminados contra o investimento na proporção da participação na entidade investida.
Prejuízos não realizados são eliminados da mesma maneira como são eliminados os ganhos não
realizados, mas somente até o ponto em que não haja evidência de perda por redução ao valor recuperável.
3. BASE DE ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

INTERMEDIÁRIAS
As demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas foram preparadas conforme CPC

21 (R1) – Demonstração Intermediária, elaborado pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), e de
acordo com o IAS 34 – Interim Financial Reporting, emitido pelo International Accounting Standards Board
(IASB) e foram analisadas pelo Comitê de Auditoria e Riscos e pelo Conselho Fiscal e deliberadas pelo
Conselho de Administração em 31 de julho de 2024, para publicação nesta mesma data.
As demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas foram preparadas para atualizar

os usuários sobre as informações relevantes apresentadas no período e devem ser analisadas em conjunto
com as demonstrações financeiras individuais e consolidadas relativas ao exercício findo em 31 de
dezembro de 2023. Com o objetivo de divulgar somente informações relevantes ou que apresentaram
mudanças significativas em relação às últimas demonstrações financeiras anuais, as notas explicativas
listadas abaixo não foram objeto de preenchimento completo ou não estão no mesmo grau de detalhamento
das notas integrantes das demonstrações financeiras anuais:
- Combinação de negócios (nota 4);
- Caixa, equivalentes de caixa e aplicações financeiras (nota 8);
- Contas a receber de clientes (nota 9);
- Estoques (nota 10);
- Imposto de renda e contribuição social (nota 12);
- Investimentos (nota 13);
- Propriedades para Investimento (nota 14);
- Imobilizado (nota 15);
- Intangível (nota 16);
- Direito de uso e Passivo de Arrendamento (nota 17);
- Teste de perda por redução ao valor recuperável de ativos (nota 18);
- Acordo de pagamento baseado em ações (nota 23);
- Provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas (nota 26);
- Instrumentos financeiros (nota 28);
- Receita líquida (nota 30); e
- Cobertura de seguros (nota 36).

3.1 Declaração de relevância
Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras intermediárias, e somente elas,
estão sendo evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão,
atendendo a orientação técnica OCPC 07.
3.2 Base de mensuração
As demonstrações financeiras intermediárias, individuais e consolidadas, foram preparadas com base no

custo histórico, exceto pela avaliação a valor justo de certos instrumentos financeiros, quando requerido
pela norma e no reconhecimento inicial de uma Combinação de negócios e sua opção de venda do
vendedor.
3.3 Moeda funcional e de apresentação e transações e saldos em moeda estrangeira
As demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas são apresentadas em Reais (R$), que é a
moeda funcional da controladora e de suas controladas. As transações em moeda estrangeira são convertidas para
a moeda funcional utilizando-se as taxas de câmbio vigentes nas datas das transações. Os saldos das contas de
balanço em moeda estrangeira são convertidos pela taxa de câmbio vigente nas datas dos balanços. Os ganhos e as
perdas de variação cambial resultantes da liquidação dessas transações e da conversão de ativos e passivos
monetários em moeda estrangeira são reconhecidos no resultado do exercício.
3.4 Julgamentos, Estimativas e Premissas contábeis significativas
Na preparação das demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas, a Companhia utiliza

julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação das suas políticas contábeis e os valores reportados
dos ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas, revisadas de forma
contínua, sendo reconhecidas prospectivamente.
3.4.1 Julgamentos
A Companhia entende que as informações sobre julgamentos realizados na aplicação das políticas contábeis que
têm efeitos significativos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras intermediárias individuais e
consolidadas estão incluídas na nota explicativa 24 - Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas: principais
premissas sobre a probabilidade e magnitude das saídas de recursos.
3.4.2 Incertezas sobre premissas e estimativas

A Companhia entende que as informações sobre as incertezas relacionadas às premissas e estimativas no período
findo em 30 de junho de 2024 estão incluídas nas seguintes notas explicativas:
i) Reconhecimento de ativos fiscais diferidos: disponibilidade de lucro tributável futuro contra o qual
diferenças temporárias dedutíveis e prejuízos fiscais possam ser utilizados (nota 11);
ii) Imobilizado: Reconhecimento, mensuração e custos subsequentes (nota 14);
iii) Intangível: desenvolvimento e gastos subsequentes (nota 15);
iv) Direito de uso e Arrendamentos (nota 16);
v) Acordos de pagamento baseado em ações (nota 21); e
vi) Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas: principais premissas sobre os montantes estimados
das saídas de recursos (nota 24).

3.4.3 Sazonalidade
As informações financeiras estão sujeitas a variações sazonais decorrentes do período de safra, influenciando
diretamente as vendas e consequentemente a receita em diferentes momentos ao longo do ano, fato esse que ocorre
principalmente nos segmentos de Fazendas e Agroindústrias. No segmento de Portos e Terminais não há
sazonalidade bem definida. Adicionalmente, fatores climáticos e restrições financeiras de mercado podem alterar a
necessidade de capital de giro ao longo do período, assim como impactar diretamente os níveis atuais de estoques,
adiantamentos de clientes, empréstimos, fornecedores e volume de vendas.
3.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes

Divulgamos abaixo novas normas e interpretações vigentes e não vigentes:
i) Acordos de financiamento de fornecedores, alteração ao CPC 26/IAS 1 e CPC 40/IFRS 7): entrou em
vigor em 1º de janeiro de 2024, e não gerou impacto, no momento a Companhia não possui este tipo de
acordo;
ii) IFRS S1 e IFRS S2 Requisitos gerais para divulgação de informações financeiras relacionadas à
sustentabilidade e ao clima: obrigatoriedade a partir de 1° de janeiro de 2026 – a Companhia está
avaliando impactos da norma para atendimento; e
iii) IFRS 18 Apresentação e Divulgação das Demonstrações Financeiras: vigência a partir de 1° de janeiro
de 2027 – a Companhia está avaliando impactos da norma.
4 KEPLER WEBER FIAGRO-DIREITOS CREDITÓRIOS (“FIDC KWI”)

Em janeiro de 2023, foram iniciadas as operações do FIDC KWI, cujo objeto definido em regulamento é estimular o
investimento em capital fixo e promover o acesso de pequenas e médias empresas e produtores rurais a recursos de
capital, de modo a ampliar a competitividade da indústria do agronegócio brasileiro. Constituído sob a forma de
condomínio fechado, regido pela Lei nº 8.668, de 25 de junho de 1993, conforme alteração instituída pela Lei nº
14.130, de 29 de março de 2021, pela Resolução CVM 39, pela Instrução CVM 356, pelo Regulamento e pelas demais
disposições legais e normativas que lhe forem aplicáveis, com a finalidade específica de concessão de financiamentos
com encargos aos clientes da Companhia. O FIDC KWI tem vida operacional indefinida. A estrutura do patrimônio do
FIDC KWI está assim representada:
Taxa de Quantidade (em

Cotas remuneração % PL do FIDC milhares) 30/06/2024 31/12/2023
Subordinadas Júnior (*) 100% 8 9.443 8.891
(*) O regulamento do FIDC Kepler não define meta de remuneração para cota subordinada júnior.
O rendimento da cota subordinada júnior é apresentado como caixa e equivalentes de caixa, totalizando em 30 de
junho de 2024 R$ 552 (R$ 891 em 31 de dezembro de 2023). O balanço patrimonial do FIDC KWI é consolidado e
está composto conforme segue:

30/06/2024 31/12/2023
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 3.554 2.762
Contas a receber de clientes 1.017 999
Total do ativo circulante 4.571 3.761
Não circulante
Contas a receber de clientes 4.880 5.185
Total do ativo não circulante 4.880 5.185
Total do ativo 9.451 8.946
Passivo
Circulante
Outras contas a pagar 8 55
Total do passivo circulante 8 55
Patrimônio Líquido
Capital social 8.000 8.000
Reserva de lucros 891 891
Lucro acumulado do período 552 -
Total do patrimônio líquido 9.443 8.891
Total do passivo e patrimônio líquido 9.451 8.946
5 GERENCIAMENTO DE RISCO FINANCEIRO
A Companhia participa de operações envolvendo instrumentos financeiros. As políticas e diretrizes de

gerenciamento de risco da Companhia são estabelecidas para identificar e analisar os riscos enfrentados,
para definir limites e controles de riscos apropriados e para monitorar riscos e aderência aos limites. As
políticas e diretrizes de gerenciamento de riscos são revisados frequentemente para refletir mudanças nas
condições de mercado e nas atividades da Companhia.
A Companhia está exposta, de acordo com sua natureza de negócios e estrutura operacional, aos
seguintes riscos advindos do uso de instrumentos financeiros:
i) Risco de crédito;
ii) Risco de liquidez; e
iii) Risco de mercado.
5.1 Risco de crédito
O Risco de crédito é o risco de a contraparte de um negócio não cumprir uma obrigação prevista em um
instrumento financeiro ou contratual, o que levaria ao prejuízo financeiro. A Companhia está exposta ao
risco de crédito em suas atividades operacionais (principalmente em relação a contas a receber) e de
financiamento, incluindo depósitos em bancos e instituições financeiras, transações cambiais e outros
instrumentos financeiros. O risco de crédito de saldos com bancos e instituições financeiras é administrado
pela tesouraria da Companhia de acordo com as políticas e diretrizes estabelecidas. Os recursos
excedentes são investidos apenas em instituições financeiras autorizadas e aprovadas pela Diretoria da
Companhia, respeitando limites de crédito definidos, os quais são estabelecidos a fim de minimizar a
concentração de riscos e, assim, mitigar o prejuízo financeiro no caso de potencial falência de uma
contraparte.
5.1.1 Contas a receber de clientes e outros créditos

A política de concessão de crédito da Companhia visa minimizar problemas decorrentes da inadimplência de clientes
através da seleção criteriosa da carteira. Os limites de créditos são estabelecidos, pela Comissão de Risco, com base
em critérios internos de classificação.

No monitoramento do risco de crédito dos clientes, estes são agrupados de acordo com suas características de
crédito, localização geográfica, tipo de indústria, maturidade e existência de dificuldades financeiras anteriores, e são
segregados entre pessoas físicas, produtores agrícolas, pessoas jurídicas, cooperativas agrícolas ou empresas de
trading.
A Companhia opera basicamente com vendas sob encomenda de clientes finais, firmadas mediante contrato e com
pagamentos parciais de acordo com os eventos físicos (estágio de montagem dos equipamentos), o que pode
ocasionar um aumento na posição de vencidos que não necessariamente se traduz em inadimplência por falta de
condições financeiras dos clientes. Historicamente, a Companhia não registra perdas significativas em contas a
receber de clientes.
Em janeiro de 2023, foram iniciadas as operações do FIDC KWI, com o qual os clientes da controlada KWI podem
realizar operações de financiamento por intermédio do Kepler Weber Fiagro – Direitos Creditórios (“FIDC KWI”),
transferindo o risco de crédito aos cotistas conforme participação detalhada na nota 4. Também, parte das vendas é
efetuada através de linhas de financiamentos junto a instituições financeiras, tomadas pelo próprio cliente, transferindo
o risco de crédito ao agente financeiro.
A Companhia entende que não há risco de crédito significativo para operações classificadas nas suas demonstrações
financeiras intermediárias como outros ativos.
5.1.2 Exposição a riscos de crédito
O quadro abaixo resume a exposição ao risco de crédito da Companhia na data das demonstrações
financeiras:
Nota 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Caixa e equivalentes de caixa 7 24.031 4.534 448.442 322.923
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 7 - 2.391 65.000 32.312
Contas a receber de clientes 8 - - 188.990 319.905
Total 24.031 6.925 702.432 675.140
5.2 Risco de liquidez

O risco de liquidez consiste na eventualidade da Companhia não dispor de recursos suficientes para cumprir com
seus compromissos.
O controle da liquidez e do fluxo de caixa da Companhia é monitorado constantemente para garantir que a geração
operacional de caixa e a captação prévia de recursos, quando necessária, sejam suficientes para superar a
necessidade de capital de giro, incluindo o cumprimento de obrigações financeiras, não gerando risco de liquidez para
a Companhia.
A Companhia possui o contrato de financiamento com o IFC, a qual estabelece cláusulas de cumprimento de
compromissos (covenants), apresentados na tabela a seguir.
Covenants - Financiamento IFC

Ativo Circulante - Despesas antecipadas
Índice de liquidez corrente mínimo 1,3x
Passivo Circulante
Índice de cobertura do Resultado líquido + Itens não monetários + Pagamentos curto prazo - Valor agregado
serviço da dívida despesas de capital - Valor agregado do capital de giro mínimo 1,25x
prospectiva Pagamentos programados no curto prazo de dívidas + taxas de dívidas
Dívida consolidada
Dívida consolidada/EBITDA máximo 2,75x
EBITDA
Passivo
Passivo/PL tangível máximo 1,6x
PL tangível
A medição dos covenants é realizada trimestralmente com base nas demonstrações financeiras da Companhia. Em
30 de junho de 2024, a Companhia está em conformidade com estas cláusulas.

O quadro abaixo resume o perfil de vencimento do passivo financeiro da Companhia na data destas demonstrações
financeiras consolidadas:
Fluxo de Acima Fluxo de Acima
Valor caixa Até 6 7 a 12 de 1 Valor caixa Até 6 7 a 12 de 1
contábil contratual meses meses ano contábil contratual meses meses ano
Financiamentos e empréstimos - - - - - 288.330 377.934 16.395 80.194 281.345
Fornecedores 1.122 1.122 1.122 - - 95.195 95.195 95.091 104 -
Arrendamentos 665 900 108 108 684 23.900 33.599 3.524 3.560 26.515
Opção de venda - contraprestação 54.960 54.960 - - 54.960 54.960 54.960 - - 54.960
Total passivos financeiros 56.747 56.982 1.230 108 55.644 462.385 561.688 115.010 83.858 362.820
Os fluxos de caixa contratuais da Companhia são apresentados considerando o principal mais juros incorridos até a
data da liquidação final dos financiamentos e empréstimos e arrendamentos, e para os demais passivos somente o
principal.
5.3 Risco de mercado

Risco de mercado é o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de um instrumento financeiro flutue devido
a variações nos preços de mercado, principalmente aos riscos financeiros de variações nas taxas de câmbio e nas
taxas de juros, e impactem nos resultados da Companhia. O objetivo do gerenciamento de risco de mercado é
gerenciar e controlar as exposições aos riscos, dentro de parâmetros aceitáveis, e ao mesmo tempo otimizar o retorno.
5.3.1 Risco de taxa de câmbio

A Companhia atua no mercado externo, sendo suas vendas utilizadas como lastro nas operações com moeda
estrangeira. Os resultados da Companhia estão suscetíveis a variações, em função dos efeitos da volatilidade da taxa
de câmbio sobre os ativos e passivos atrelados às moedas estrangeiras, principalmente do Dólar norte-americano e
Euro.
Exposição à moeda estrangeira
Os quadros abaixo resumem a exposição da Companhia ao risco de moeda estrangeira na data das
demonstrações financeiras (base em valores nominais).
Consolidado
Itens 30/06/2024 31/12/2023
Contas a receber de clientes 3.166 3.364
Caixa e equivalentes de caixa 6.655 4.296
Fornecedores (4) (665)
Comissões a representantes (846) (1.343)
Total 8.971 5.652
Valor de exposição líquida em USD mil 1.614 1.168
Consolidado
Itens 30/06/2024 31/12/2023
Fornecedores (459) (856)
Total (459) (856)
Valor de exposição líquida em EUR mil (77) (160)
As tabelas abaixo demonstram a sensibilidade a uma variação que possa ocorrer na taxa de câmbio do
USD e EUR, mantendo-se todas as outras variáveis constantes, do lucro da Companhia antes da tributação
e do patrimônio líquido. A Companhia considera como cenário possível as projeções e expectativas do
mercado obtidas por meio do relatório Focus para Dólares norte-americanos e de bancos que apresentam
projeções para Euros, para a próxima divulgação da taxa de câmbio e para as variações dos respectivos
contratos sujeitos a esses riscos.

Consolidado
Taxa em
30/06/2024 Taxa possível
Instrumentos financeiros líquidos sujeitos a variação do USD 1.614 5,5583 5,3000
Projeção anual financeira – R$ 8.971 8.554
Variação – R$ (417)
Consolidado
Taxa em
Instrumentos financeiros líquidos sujeitos a variação do (EUR 77) 5,9547 5,4213
Projeção anual financeira – R$ (459) (418)
Variação – R$ 41
As seguintes taxas de câmbio, obtidas do Bacen, foram aplicadas no período:
Taxa à vista na data das

Moeda Taxa média demonstrações financeiras
30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
USD 5,0837 4,9947 5,5583 4,8407
EUR 5,4969 5,4023 5,9547 5,3516
5.3.2 Risco de taxa de juros

Risco de taxas de juros é o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de um instrumento financeiro flutue
devido a variações nas taxas de juros de mercado. Os rendimentos oriundos das aplicações financeiras são afetados
pela taxa de juros do CDI, bem como as despesas financeiras provenientes dos empréstimos e financiamentos e
operação de hedge através de instrumento de Swap da Companhia são afetados pela taxa de juros do CDI mais taxa
prefixadas.
Perfil: Na data das demonstrações financeiras intermediárias, o perfil dos instrumentos financeiros
remunerados por juros do CDI está demonstrado abaixo:
Valor contábil - Instrumentos de taxa pós-fixada Controladora

30/06/2024 31/12/2023
Ativos Financeiros 23.991 6.915

Aplicações financeiras de liquidez imediata 23.991 4.524
Aplicações financeiras de liquidez não imediata - 2.391
Passivos financeiros - (16.328)

Outros passivos - Mútuo a pagar (partes relacionadas) - (16.328)
Ativos e passivos financeiros líquidos 23.991 (9.413)
Valor contábil - Instrumentos de taxa pós-fixada Consolidado

30/06/2024 31/12/2023
Ativos financeiros 498.372 348.301
Aplicações financeiras de liquidez imediata 433.372 315.989
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 65.000 32.312
Passivos financeiros (288.330) (195.486)

IFC (148.312) -
Cédula do Produtor Rural (CPR Bocom) (50.595) -
Nota de Crédito à Exportação (NCE) (30.955) (44.530)
Certificado de Direitos Creditórios do Agronegócio (CDCA) (10.170) (50.430)
FINAME - (51.726)
Swap FINAME - (490)
Cédula do Produtor Rural (CPR) (51.362) (44.723)
Swap CPR 3.064 (3.587)
Ativos e passivos financeiros líquidos 210.042 152.815
Os saldos de clientes e fornecedores não estão sujeitos à atualização de juros.

Análise de sensibilidade de fluxo de caixa para instrumentos de taxa variável
Para os saldos de aplicações financeiras de liquidez imediata e não imediata e para empréstimos e
financiamentos e operação de hedge através de instrumento de Swap, sujeitos a variação de taxa do CDI,
a Administração considerou como cenário possível as projeções e expectativas do mercado para a próxima
divulgação da taxa do CDI.
Controladora
Receita anual sobre índice
Ativos e passivos financeiros líquidos sujeitos a variação CDI: R$ 23.991 10,40% 10,67%
Projeção anual sobre ativo financeiro 2.495 2.560
Variação 65
Consolidado
Receita anual sobre
índice 30/06/2024 Taxa possível
Ativos e passivos financeiros líquidos sujeitos a variação CDI: R$ 210.042 10,40% 10,67%
Projeção anual sobre ativo financeiro 21.844 22.411
Variação 567
5.3.3 Derivativos
A Companhia possui política para mitigação dos riscos de mercado, evitando exposição a flutuações de valores e
operando com instrumentos que permitam controles de riscos. São usados contratos de Swap como instrumento de
hedge para exposição às volatilidades do câmbio de moeda estrangeira e taxa de juros. Não são efetuadas aplicações
de caráter especulativo em derivativos ou quaisquer outros instrumentos financeiros de risco. A Companhia não aplica
contabilidade de hedge (hedge accounting).
Em dezembro de 2022, a controlada KWI contratou empréstimo (CPR) em dólar totalizando USD 11.510, com uma
taxa 6,92% a.a. e com vencimento em 2027. Para proteção, contra a variação cambial da operação, realizou operação
de hedge através de instrumento de Swap. Esta operação consiste em uma troca de taxas de juros pré-fixadas e
variação cambial (posição ativa) por taxa de juros em CDI mais taxa pré-fixada (posição passiva). O valor do principal
(nocional) e vencimentos da operação de Swap é idêntico ao fluxo da dívida, objeto do hedge. Desta forma, elimina-
se o risco de flutuação do câmbio.
O quadro abaixo detalha as operações de Swap na data das demonstrações financeiras intermediárias:
Valor a receber
(pagar)
Valor justo Valor justo
Instrumento Vencimento Nocional Ponta Ativa Ponta Passiva ativo passivo 30/06/2024 31/12/2023
Swap cambial
CPR dez/27 USD 11.510 USD + 6,92% CDI + 2,48% 51.362 (48.298) 3.064 (3.587)
Swap taxa de juros
FINAME fev/24 R$ 50.000 IPCA + 7,2667% CDI + 0,35% - - - (490)
Total do Consolidado 3.064 (4.077)
5.4 Estrutura de capital
O objetivo da gestão de capital da Companhia é assegurar que se mantenha um rating de crédito forte
perante as instituições e uma excelente relação de capital, a fim de suportar os negócios da Companhia e
maximizar o valor aos acionistas.
Para mitigar os riscos de liquidez e a otimização do custo médio ponderado do capital, a Companhia
monitora constantemente os níveis de endividamento, de acordo com os padrões de mercado.

A dívida líquida da Companhia para relação ajustada do capital é apresentada a seguir:
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Financiamentos e empréstimos 288.330 195.486
Caixa e equivalentes de caixa (448.442) (322.923)
Aplicações financeiras de liquidez não imediata (65.000) (32.312)
Caixa líquido positivo (A) (*) (225.112) (159.749)
Total do patrimônio líquido (B) 738.241 726.203

Relação caixa líquido positivo sobre patrimônio líquido (A/B) 30% 22%
(*) A Companhia possui caixa e equivalentes de caixa e aplicações financeiras em valor superior ao endividamento bruto.
6 INFORMAÇÕES POR SEGMENTO
A Companhia possui cinco segmentos de negócios reportáveis que exigem diferentes estratégias
operacionais:
Fazendas: Trata-se de um sistema de estrutura complexa, que envolve as diferentes etapas do processo
de armazenagem a fim de manter todas as características do grão, tanto sob os aspectos sanitários, quanto
da preservação da qualidade. Este segmento contempla: silos armazenadores, máquinas de limpeza,
secadores e transportadores e tem como foco os produtores rurais de todos os portes.
Agroindústria: Unidade de negócio voltada ao atendimento de cooperativas, cerealistas e trading

companies, que apresenta soluções completas e customizadas para Agroindústrias e Usinas de Etanol,
visando fornecer o melhor custo-benefício.
Portos e Terminais: A linha contempla equipamentos que envolvem projetos de engenharia avançados e
cálculos estruturais significativos para suportar uma operação ininterrupta durante todo o ano e, além disso,
os portos marítimos e pluviais, estações de transbordo multimodais, terminais de açúcar, portos e terminais,
indústria de flutuantes e processamento de grãos e granéis sólidos em geral, operam, com fluxos de até 3
mil toneladas e capacidade de até 30 mil toneladas, o que exige de tais estruturas mais robustez que os
silos utilizados em propriedades rurais.
Reposição e Serviços: O Departamento de Reposição e Serviços conta com nove Centros de Distribuição
com localizações estratégicas (BA, PA, TO, MT, MS, GO, PR e RS), que trazem segurança e agilidade na
manutenção dos equipamentos, com peças à pronta-entrega e preços de fábrica. A partir da aquisição da
Procer, os serviços e produtos a ela vinculados, passaram a fazer parte deste segmento.
Negócios Internacionais: contempla todas as linhas de segmentos reportados acima, mas com foco no
mercado externo. Nesse segmento, temos uma marca consolidada com atuação há mais de 50 anos na
América Latina e que participa estrategicamente de negócios pontuais em outros mercados.

6.1 Resultado operacional por segmento
A Administração monitora separadamente os resultados operacionais dos segmentos de negócio para tomada de decisões sobre alocação de
recursos e avaliação de desempenho. O desempenho dos segmentos é apresentado com base no lucro bruto, as despesas operacionais, o
resultado financeiro líquido e os tributos sobre o lucro são administrados no âmbito consolidado, não sendo alocados aos segmentos
operacionais.
Consolidado
Fazendas Agroindústria Negócios internacionais Portos e Terminais Reposição e Serviços Total
2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23
Receita líquida 103.595 82.638 98.192 85.218 30.984 24.961 37.470 27.964 57.593 60.416 327.834 281.197
Custo prod. vendidos e serv. prestados (75.417) (58.648) (71.744) (67.762) (20.581) (17.219) (24.142) (17.449) (38.990) (38.038) (230.874) (199.116)
Lucro bruto 28.178 23.990 26.448 17.456 10.403 7.742 13.328 10.515 18.603 22.378 96.960 82.081
Despesas operacionais (SG&A) (47.307) (43.232)
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 3.719 6.168
Resultado financeiro líquido 1.258 (383)
Lucro antes dos tributos sobre o lucro 54.630 44.634
Consolidado
Fazendas Agroindústria Negócios internacionais Portos e Terminais Reposição e Serviços Total
6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23
Receita líquida 235.547 190.145 204.234 195.322 69.770 47.714 84.037 59.749 114.557 111.371 708.145 604.301
Custo prod. vendidos e serv. prestados (160.408) (130.658) (143.730) (144.214) (47.234) (31.346) (61.347) (42.958) (76.157) (70.641) (488.876) (419.817)
Lucro bruto 75.139 59.487 60.504 51.108 22.536 16.368 22.690 16.791 38.400 40.730 219.269 184.484
Despesas operacionais (SG&A) (96.038) (83.933)
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 10.707 14.164
Resultado financeiro líquido 714 1.696
Lucro antes dos tributos sobre o lucro 134.652 116.411
Os passivos e ativos operacionais são substancialmente os mesmos para todos os segmentos.

6.2 Informações geográficas por segmento
As receitas líquidas separadas por mercado interno e continentes estão apresentadas a seguir:
Consolidado
Fazendas Agroindústria Negócios internacionais Portos & Terminais Reposição & Serviços Total
2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23 2T24 2T23
Mercado doméstico 103.595 82.638 98.192 85.218 - - 37.470 27.964 54.649 57.708 293.906 253.528
Américas - - - - 28.967 23.423 - - 2.870 2.708 31.837 26.131
América Central - - - - - - - - 123 602 123 602
América do Sul - - - - 28.967 23.423 - - 2.747 2.106 31.714 25.529
África - - - - - 1.538 - - 74 - 74 1.538
Ásia - - - - 2.017 - - - - - 2.017 -
Total 103.595 82.638 98.192 85.218 30.984 24.961 37.470 27.964 57.593 60.416 327.834 281.197
Consolidado
Fazendas Agroindústria Negócios internacionais Portos & Terminais Reposição & Serviços Total
6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23
Mercado doméstico 235.547 190.145 204.234 195.322 - - 84.037 59.749 109.978 104.077 633.796 549.293
Américas - - - - 67.753 45.573 - - 3.770 7.281 71.523 52.854
América Central - - - - 823 18 - - 136 658 959 676
América do Sul - - - - 66.930 45.555 - - 3.634 6.623 70.564 52.178
África - - - - - 2.025 - - 302 13 302 2.038
Europa - - - - - 116 - - - - - 116
Ásia - - - - 2.017 - - - 507 - 2.524 -
Total 235.547 190.145 204.234 195.322 69.770 47.714 84.037 59.749 114.557 111.371 708.145 604.301

7 CAIXA, EQUIVALENTES DE CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
7.1 Caixa e equivalentes de caixa

Taxa 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Caixa e bancos 40 10 15.070 6.934
Aplicações financeiras de liquidez imediata 23.991 4.524 433.372 315.989
Aplicação automática 2% a 5% do CDI 1 8 1.003 36
CDB 92% a 103% do CDI 23.990 4.516 428.815 313.191
LFT – FIDC KWI 100% da SELIC - - 797 1.135
Fundos de investimentos – FIDC KWI (i) - - 2.757 1.627
24.031 4.534 448.442 322.923
(i) Refere-se a fundo de investimento que está atrelado as operações financeiras referenciadas à variação do Certificado de Depósito Interbancário
(CDI), com o objetivo de proporcionar uma rentabilidade que acompanhe a variação do CDI à Companhia.
7.2 Aplicações financeiras de liquidez não imediata

Modalidade Taxa 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
CDB - Não Imediata 101% CDI - 2.391 65.000 32.312
- 2.391 65.000 32.312
Em 30 de junho de 2024, a média ponderada das taxas de rendimento das aplicações financeiras de
liquidez imediata e não imediata foi de 101,37% do CDI (101,72% do CDI em 31 de dezembro de 2023).
A exposição da Companhia a riscos de taxas de juros e uma análise de sensibilidade para ativos e passivos
financeiros são divulgadas na nota 5.
8 CONTAS A RECEBER DE CLIENTES

As contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber de clientes pela venda de produtos ou prestação
de serviços no curso normal das atividades da Companhia.
Consolidado
Circulante 30/06/2024 31/12/2023
Clientes - mercado interno 188.542 319.516
Clientes - mercado externo 3.166 3.364
191.708 322.880
Perdas de crédito esperadas (2.718) (2.975)
Total 188.990 319.905
Ativo Circulante 183.670 308.132
Ativo Não Circulante 5.320 11.773
Total 188.990 319.905
A movimentação das perdas de crédito esperadas está demonstrada a seguir:
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Saldo inicial (2.975) (904)
Adição por combinação de negócio - (361)
Adições (835) (3.172)
Reversões 1.092 1.462
Saldo final do período (2.718) (2.975)
As perdas de crédito esperadas são consideradas suficientes pela Administração para fazer frente a eventuais perdas
na realização dos créditos com base na análise da carteira de clientes.

Em 30 de junho de 2024 e 2023 a posição das contas a receber vencidas e a vencer é a seguinte:
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Valores Vencidos
Até 30 dias 5.402 7.136
31 a 60 dias 4.778 4.444
61 a 90 dias 4.207 1.694
91 a 120 dias 746 984
121 a 150 dias 642 2.700
151 a 180 dias 1.852 718
181 a 365 dias 1.753 11.669
mais de 365 dias 9.053 3.410
28.433 32.755
Percentual de vencidos x Clientes 15% 10%
A vencer
Até 30 dias 60.610 85.358
31 a 60 dias 34.104 49.621
61 a 90 dias 16.145 38.815
91 a 120 dias 19.281 43.007
121 a 150 dias 12.386 23.380
151 a 180 dias 9.246 17.139
181 a 365 dias 6.183 21.032
mais de 365 dias 5.320 11.773
163.276 290.125
Provisão pela não recuperabilidade de ativos financeiros (2.718) (2.975)
Total Líquido 188.990 319.905
A Companhia avalia periodicamente os saldos de valores vencidos com objetivo de estimar suas perdas pela não
recuperabilidade de ativos financeiros e entende que a maior parte de valores vencidos não provisionados estão
atrelados a eventos físicos (estágio de montagem dos equipamentos), sem expectativa de perdas futuras. Do
montante dos vencidos, aproximadamente R$ 9.945 estão concentrados em cinco clientes (R$ 14.525 em cinco
clientes em 31 de dezembro de 2023).
Os equipamentos vendidos pela Companhia possuem características especificas projetadas individualmente para
cada cliente. Conforme modelo de negócio e acordo comercial realizado entre as partes, ocorrem adiantamento de
clientes.
9 ESTOQUES
9.1 Composição dos estoques

Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Produtos acabados 29.641 25.440
Produtos em elaboração 95.217 78.024
Matérias-primas 149.414 158.366
Adiantamento a fornecedores 3.167 659
Provisão para perdas por obsolescência (9.233) (8.342)
Total 268.206 254.147
9.2 Movimentação da provisão para perdas nos estoques

Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Saldo inicial (8.342) (6.435)
Adição por combinação de negócios - (82)
Adições (6.399) (5.855)
Baixas 5.508 4.030
Saldo no final do período (9.233) (8.342)

10 TRIBUTOS A RECUPERAR
30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
ICMS - Imposto sobre circulação de mercadorias e serviços - - 21.419 17.197
IPI - Imposto sobre produtos industrializados - - 6.059 6.502
PIS/COFINS a recuperar - - 500 553
REINTEGRA - Decreto 7633/11 - - 425 351
IRRF, IRPJ e CSLL 4.800 1.617 18.254 14.532
Outros tributos a recuperar 1.312 - 5.779 4.667
Total do circulante 6.112 1.617 52.436 43.802
ICMS - Imposto sobre circulação de mercadorias e serviços ANC - - 17.137 24.827

IRRF, IRPJ e CSLL ANC 7.293 12.000 7.293 12.000
Total do não circulante 7.293 12.000 24.430 36.827
Total 13.405 13.617 76.866 80.629
Termo de acordo TSC 001/22: A controlada KWI vem realizando o saldo credor de ICMS através do Termo de Acordo
TSC 001/22, assinado em 20 de janeiro de 2022, com o estado do Rio Grande do Sul, publicado no Diário Oficial do
mesmo estado em 28 de abril de 2022 e aditivado em 12 de maio de 2023, com vigência para realizar as transferências
de créditos até 31 de março de 2028. O objetivo do termo é melhorar e ampliar a infraestrutura produtiva envolvendo
máquinas, equipamentos, com um investimento inicial de R$ 65.374 e ampliado para R$ 70.000 no aditivo, até 31 de
dezembro de 2025 e, em contrapartida, a controlada terá a autorização para transferência de saldo credor de ICMS
a terceiros. A Companhia estima realizar esses créditos de ICMS dentro do prazo da vigência do Termo de Acordo,
sendo que está sujeita a limitação da transferência mensal de R$ 1.200, conforme legislação vigente. Até 30 de junho
de 2024 realizou R$ 24.000 de crédito de ICMS.
Não incidência IRPJ/CSLL sobre atualização pela SELIC dos indébitos tributários: Após o julgamento em 10 de junho
de 2022 do Tema 962 do Supremo Tribunal Federal, o qual afastou a incidência do IRPJ e da CSLL sobre a Selic,
exclusivamente nas repetições de indébito tributário, seja na esfera administrativa ou na esfera judicial, foi levantado
o sobrestamento do feito sendo proferidas decisões negando seguimento ao Recurso Extraordinário da União Federal
– pela aplicação do Tema 962 do Supremo Tribunal Federal - e inadmitindo o Recurso Especial e Recurso
Extraordinário da Companhia, em relação ao pedido de atinente ao inadimplemento contratual. A KWI apresentou
agravos de decisão denegatória com o intuito de levar a discussão relativa ao inadimplemento contratual aos tribunais
superiores e a União Federal não apresentou recurso.
Após o recebimento do Recurso Especial da Companhia, o Superior Tribunal de Justiça entendeu por negar
provimento ao Recurso Especial interposto, de modo que o processo transitou em julgado no Superior Tribunal de
Justiça em 13 de junho de 2023. Diante do trânsito em julgado no Superior Tribunal de Justiça, os autos foram
remetidos ao Supremo Tribunal Federal, o qual negou seguimento ao Recurso Extraordinário da Companhia.
Portanto, considerando o julgamento do Tema 962 do STF e a ausência de recursos da União Federal, a controlada
KWI reconheceu, no segundo trimestre de 2023 o montante de R$ 4.379 no ativo circulante como IRPJ e CSLL
recolhidos a maior sobre SELIC em indébitos tributários em contrapartida a rubrica de “Recuperação de despesas
diversas” em “Outras receitas (despesas) operacionais líquidas” no montante de R$ 3.512 e em “Variações monetárias
ativas” no “Resultado financeiro” o montante de R$ 867.

11 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
11.1 Conciliação da alíquota efetiva
A conciliação do imposto de renda (IRPJ) e contribuição social (CSLL) calculada pela aplicação das
alíquotas fiscais combinadas sobre o resultado é demonstrada como segue:
2T24 6M24 2T23 6M23 2T24 6M24 2T23 6M23
Resultado antes do IRPJ e da CSLL 37.748 90.664 28.866 81.122 54.630 134.652 44.634 116.411
Alíquota fiscal combinada 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34%
Despesa de tributo à alíquota nominal (12.834) (30.826) (9.814) (27.581) (18.574) (45.782) (15.176) (39.580)
(Adições) Exclusões permanentes:
Resultado de equivalência patrimonial 12.124 30.538 12.637 30.277 - - - -
Subvenção governamental - - - - - - 3.529 7.534
Incentivos fiscais - - - - 1.083 1.083 - -
Gratificações - (671) - (601) - (671) - (601)
Outras (adições) exclusões permanentes, líquidas (34) (545) 1.669 1.382 (135) (122) 371 835
IRPJ e CSLL no resultado (744) (1.504) 4.492 3.477 (17.626) (45.492) (11.276) (31.812)
Corrente 230 (386) 155 (789) (12.620) (28.936) (9.121) (18.618)

Diferido (974) (1.118) 4.337 4.266 (5.006) (16.556) (2.155) (13.194)
Alíquota efetiva 1,97% 1,66% (15,56%) (4,29%) 32,26% 33,78% 25,26% 27,33%
Em 2024, a alíquota efetiva sofreu impacto, principalmente, pela aplicação da Lei n° 14.789/23 que eliminou
a possibilidade de exclusão permanente da Subvenção governamental (nota 33) da controlada KWI na
apuração do IRPJ/CSLL.
11.2 Imposto de renda e contribuição social diferidos
As projeções indicam que os saldos de créditos tributários registrados contabilmente em 30 de junho de

2024, serão absorvidos por lucros tributáveis, na Controladora em prazo estimado de 8 anos e na
controlada KWI no prazo estimado de 4 anos, conforme demonstrado abaixo:
Exercício IRPJ CSLL Total % de Realização IRPJ CSLL Total % de Realização
2024 592 213 805 3,32% 8.615 2.195 10.810 15,98%
2025 1.371 493 1.864 7,70% 9.570 3.445 13.015 19,24%
2026 1.872 674 2.546 10,52% 11.346 4.085 15.431 22,81%
2027 2.351 847 3.198 13,21% 8.447 3.040 11.487 16,98%
2028 a 2030 11.444 4.355 15.799 65,25% 12.362 4.531 16.893 24,99%
17.630 6.582 24.212 100,00% 50.340 17.296 67.636 100,00%

O imposto de renda e a contribuição social diferidos têm a seguinte origem:
KWSA KWI Consolidado

30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Ativo
Prejuízo fiscal e base negativa 20.343 20.513 8.200 17.203 28.543 37.716
Diferenças temporárias 3.869 5.057 35.224 41.368 39.093 46.425
Provisão para perdas esperadas - - 635 685 635 685
Provisão para obsolescência de estoques - - 2.959 2.679 2.959 2.679
Provisão de comissões a pagar - - 3.295 4.994 3.295 4.994
Provisão de fretes a pagar - - 1.422 2.258 1.422 2.258
Provisão para contingências 1 9 4.126 4.003 4.127 4.012
Prov. Gratificação e Programa de Lucros e Resultados 472 1.050 2.883 5.127 3.355 6.177
Provisão de garantias e Pedidos complementares - - 9.983 9.161 9.983 9.161
Diferimento da receita montagem e garantia estendida - - 4.476 6.360 4.476 6.360
Provisão Remuneração Variável/ Plano de ações 3.130 3.849 - - 3.130 3.849
Outras provisões 266 149 5.445 6.101 5.711 6.250
24.212 25.570 43.424 58.571 67.636 84.141
Passivo
Reserva de reavaliação a realizar (81) (81) - - (81) (81)
Ajuste de avaliação patrimonial (8.396) (8.634) (3.707) (3.908) (12.103) (12.542)
Depreciação fiscal x societária (475) (477) (15.706) (15.214) (16.181) (15.691)
IRPJ/CSLL s/Capitalização de Juros - - (933) (933) (933) (933)
(8.952) (9.192) (20.346) (20.055) (29.298) (29.247)
Tributos diferidos, líquidos 15.260 16.378 23.078 38.516 38.338 54.894
Abaixo é demonstrada a composição e movimentação dos ativos e passivos líquidos de imposto de renda e
contribuição social diferidos, constituídos às alíquotas nominais:
Controladora
Saldo em Reconhecido Saldo em Reconhecido Saldo em
Dez/2022 Outros no resultado Dez/2023 no resultado Jun/2024
Ativo
Prejuízos fiscais 7.473 (2.835) 10.311 14.949 (164) 14.785
Base negativa de contribuição social 2.770 (1.020) 3.814 5.564 (6) 5.558
Outras diferenças temporárias 2.695 - 2.362 5.057 (1.188) 3.869
Total do ativo não circulante 12.938 (3.855) 16.487 25.570 (1.358) 24.212
Passivo
Ajuste de avaliação patrimonial,
(9.674) - 482 (9.192) 240 (8.952)
variação vida útil x vida fiscal
Total do passivo não circulante (9.674) - 482 (9.192) 240 (8.952)
Saldo líquido 3.264 (3.855) 16.969 16.378 (1.118) 15.260
Consolidado
Saldo em Reconhecido Saldo em Reconhecido Saldo em
Dez/2022 Outros no resultado Dez/2023 no resultado Jun/2024
Ativo
Prejuízos fiscais 38.335 (2.725) (7.922) 27.688 (6.094) 21.594
Base negativa de contribuição social 13.216 (981) (2.207) 10.028 (3.079) 6.949
Outras diferenças temporárias 42.380 - 4.045 46.425 (7.332) 39.093
Total do ativo não circulante 93.931 (3.706) (6.084) 84.141 (16.505) 67.636
Passivo
Ajuste de avaliação patrimonial,
(29.424) - 177 (29.247) (51) (29.298)
variação vida útil x vida fiscal
Total do passivo não circulante (29.424) - 177 (29.247) (51) (29.298)
Saldo líquido 64.507 (3.706) (5.907) 54.894 (16.556) 38.338
Em 30 de junho de 2024, a controladora possui saldo de prejuízo fiscal a compensar e base negativa da contribuição
social no montante de R$ 10.675 (R$ 10.675 em 31 de dezembro de 2023), montantes que não foram base de registro
de imposto de renda e contribuição social diferidos. Os créditos fiscais decorrentes desses prejuízos fiscais serão
reconhecidos à medida em que as projeções indicarem que sua realização é altamente provável em um futuro
previsível. Por não estarem dentro do período de lucro previsível definido pela Administração, ativos fiscais diferidos
não foram reconhecidos com relação a estes itens, nos montantes de R$ 3.630 na controladora. As diferenças
temporárias dedutíveis e os prejuízos fiscais acumulados não prescrevem de acordo com a legislação tributária
vigente.

12 INVESTIMENTOS
12.1 Saldos de investimentos

30/06/2024 31/12/2023
Procer KWI Procer KWI
Participação 100% 100% 100% 100%
Quantidade de ações 213.376 160.919.458 213.376 160.919.458
Ativo circulante 28.188 986.688 32.857 943.517

Ativo não circulante 14.143 324.663 10.964 351.407
Total do ativo 42.331 1.311.351 43.821 1.294.924
Passivo circulante 15.054 481.623 18.399 584.257
Passivo não circulante 437 236.586 172 79.514
Total do passivo 15.491 718.209 18.571 663.771
Patrimônio líquido 26.840 593.142 25.250 631.153
Total do passivo e patrimônio líquido 42.331 1.311.351 43.821 1.294.924
30/06/2024 30/06/2023
Receitas 32.882 681.555 17.106 590.119
Despesas (31.293) (592.466) (16.070) (500.812)
Lucro líquido do período 1.589 89.089 1.036 89.307
12.2 Movimentação dos investimentos

Procer KWI Total
Saldo em 31 de dezembro de 2022 - 639.417 639.417
Combinação de negócios 105.794 - 105.794
Equivalência patrimonial (i) 6.070 233.150 239.220
Distribuição de dividendos (840) (215.021) (215.861)
Juros sobre o capital próprio - (26.393) (26.393)
Dividendos discricionários (2.940) - (2.940)
Saldo em 31 de dezembro de 2023 108.084 631.153 739.237
Equivalência patrimonial (i) 730 89.089 89.819
Baixa itens mais-valia (94) - (94)
Distribuição de dividendos - (127.100) (127.100)
Saldo em 30 de junho de 2024 108.720 593.142 701.862
i) Em 30 de junho de 2024 a equivalência patrimonial com efeito do lucro nos estoques intercompany no valor de R$ 896 (negativo de R$ 1.541
em 31 de dezembro de 2023) e da depreciação e amortização da mais-valia no valor negativo de R$ 1.755 (negativo de R$ 2.302 em 31 de
dezembro de 2023), na controlada Procer.
13 PROPRIEDADES PARA INVESTIMENTO
13.1 Composição de propriedades para investimento

Controladora
30/06/2024 31/12/2023
Taxa de depreciação média
Itens ponderada % a.a. Custo Depreciação Valor líquido Valor líquido
Terrenos - 11.931 - 11.931 11.931
Prédios e benfeitorias 2% 51.694 (32.429) 19.265 20.112
Instalações 10% 3.855 (3.837) 18 40
67.480 (36.266) 31.214 32.083

Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Itens ponderada % a.a. Custo Depreciação Valor líquido Valor líquido
Terrenos - 434 - 434 434
Prédios e benfeitorias 2% 2.464 (1.535) 929 964
2.898 (1.535) 1.363 1.398
13.2 Movimentação do valor residual líquido de propriedades para investimento

Controladora
Itens 31/12/2022 Depreciação 31/12/2023 Depreciação 30/06/2024
Terrenos 11.931 - 11.931 - 11.931
Prédios e benfeitorias 21.808 (1.696) 20.112 (847) 19.265
Instalações 84 (44) 40 (22) 18
33.823 (1.740) 32.083 (869) 31.214
Consolidado
Terrenos 434 - 434 - 434
Prédios e benfeitorias 1033 (69) 964 (35) 929
1.467 (69) 1.398 (35) 1.363
14 IMOBILIZADO
14.1 Composição do imobilizado

Controladora
30/06/2024 31/12/2023
Itens ponderada (% a.a.) Custo Depreciação Valor líquido Valor líquido
Máquinas e equipamentos 10% 1 (1) - -
Móveis e utensílios 10% 240 (235) 5 13
Equipamentos de informática 20% 444 (444) - -
685 (680) 5 13
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Itens ponderada (% a.a.) Custo Depreciação Valor Líquido Valor líquido
Terrenos - 11.772 - 11.772 11.772
Prédios e benfeitorias 2% 107.577 (67.104) 40.473 41.236
Instalações 10% 37.071 (27.552) 9.519 10.539
Máquinas e equipamentos 7% 312.108 (157.493) 154.615 141.675
Móveis e utensílios 10% 9.458 (7.521) 1.937 1.907
Veículos 18% 864 (698) 166 370
Equipamentos de informática 21% 21.343 (18.048) 3.295 3.998
Arrendamento Mercantil 20% 395 (395) - -
Imobilizações em andamento - 35.804 - 35.804 45.824
Mais valia ativo fixo 30% 705 (270) 435 662
537.097 (279.081) 258.016 257.983
14.2 Movimentação do imobilizado

Controladora
Móveis e utensílios 28 (15) 13 (8) 5
28 (15) 13 (8) 5

Consolidado
Adição por
combinação
Itens 31/12/2022 Adições de negócios Baixas Depreciação Transferência 31/12/2023
Terrenos 11.772 - - - - - 11.772
Prédios e benfeitorias 42.914 55 920 - (3.912) 1.259 41.236
Instalações 10.196 - 65 - (2.065) 2.343 10.539
Máquinas e equipamentos 115.444 104 532 (2) (11.597) 37.194 141.675
Móveis e utensílios 1.456 199 193 - (528) 587 1.907
Veículos - 64 449 (143) - 370
Equipamentos de informática 3.916 14 442 (72) (1.391) 1.089 3.998
Imobilizações em andamento 22.342 65.780 115 (49) - (42.364) 45.824
Mais valia ativo fixo - - 865 - (203) - 662
208.040 66.216 3.581 (123) (19.839) 108 257.983
Consolidado
Itens 31/12/2023 Adições Baixas Depreciação Transferências 30/06/2024
Terrenos 11.772 - - - - 11.772
Prédios e benfeitorias 41.236 297 - (1.998) 938 40.473
Instalações 10.539 - - (1.020) - 9.519
Máquinas e equipamentos 141.675 457 (89) (6.832) 19.404 154.615
Móveis e utensílios 1.907 176 - (238) 92 1.937
Veículos 370 - (128) (76) - 166
Equipamentos de informática 3.998 10 (4) (747) 38 3.295
Imobilizações em andamento 45.824 10.320 - - (20.340) 35.804
Mais valia ativo fixo 662 - (93) (134) - 435
257.983 11.260 (314) (11.045) 132 258.016
Em 30 de junho de 2024, não foi identificado nenhum indicador de impairment para o ativo imobilizado da
Companhia.
15 INTANGÍVEL
15.1 Composição do intangível

Controladora
30/06/2024 31/12/2023
Taxa de amortização
Itens (% a.a.) Custo Amortização Valor líquido Valor líquido
Marcas e patentes - 1.280 - 1.280 1.280
Softwares e Licenças 20% 12 (12) - -
1.292 (12) 1.280 1.280
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Taxa de amortização
Itens (% a.a.) Custo Amortização Valor Líquido Valor Líquido
Desenvolvimento de produtos 20% 32.140 (10.156) 21.984 21.160
Marcas e patentes - 5.623 (222) 5.401 5.580
Softwares e licenças 20% 82.863 (68.896) 13.967 17.329
Intangível em andamento - 7.738 - 7.738 7.320
Mais valia carteira de clientes 17% 9.900 (2.121) 7.779 8.627
Goodwill - 61.381 - 61.381 61.381
199.645 (81.395) 118.250 121.397

15.2 Movimentação do intangível
Consolidado
Adição por
combinação
Itens 31/12/2022 Adições de negócios Amortização Transferência 31/12/2023
Desenvolvimento de produtos 3.794 3.797 15.800 (2.914) 683 21.160
Marcas e patentes 1.882 - 3.698 - - 5.580
Software e licenças 21.128 62 64 (6.766) 2.841 17.329
Intangível em andamento 5.661 5.291 - - (3.632) 7.320
Mais valia carteira de clientes - - 9.900 (1.273) - 8.627
Goodwill - - 61.381 - - 61.381
32.465 9.150 90.843 (10.953) (108) 121.397
Consolidado
Itens 31/12/2023 Adições Baixas Amortização Transferência 30/06/2024
Desenvolvimento de produtos 21.160 2.571 - (1.747) - 21.984
Marcas e patentes 5.580 42 - (221) - 5.401
Software e licenças 17.329 16 - (3.378) - 13.967
Intangível em andamento 7.320 1.668 (1.118) - (132) 7.738
Mais valia carteira de clientes 8.627 - - (848) - 7.779
Goodwill 61.381 - - - - 61.381
121.397 4.297 (1.118) (6.194) (132) 118.250
Os valores relacionados ao “intangível em andamento” correspondem, principalmente, a investimentos em

módulos do SAP que ainda estão em fase de implantação e ao desenvolvimento de novos produtos.
Em 30 de junho de 2024, não foi identificado nenhum indicador de impairment para nenhum dos intangíveis
da Companhia.
16 DIREITO DE USO E ARRENDAMENTOS
16.1 Composição direito de uso

Descrições Vida útil (anos) 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Imóveis 2 662 - 1.757 791
Veículos 5 - - 21.055 18
Máquinas e equipamentos 1 a 17 - - 292 399
Total 662 - 23.104 1.208
16.2 Movimentação direito de uso

Controladora
Descrições 31/12/2023 Adições/Baixas Depreciações 30/06/2024
Imóveis - 675 (13) 662
Total - 675 (13) 662
Consolidado
Descrições 31/12/2023 Adições/Baixas Depreciações 30/06/2024
Imóveis 791 1.218 (252) 1.757
Veículos 18 23.160 (2.123) 21.055
Máquinas e equipamentos 399 - (107) 292
Total 1.208 24.378 (2.482) 23.104

16.3 Composição dos arrendamentos
Taxa média
ponderada
Descrições (a.a.) Vencimento 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Imóveis 7,90% 2026 665 - 1.814 815
Veículos 15,75% 2029 - - 21.738 18
Máquinas e equipamentos 7,9% a 8,02% 2035 - - 348 455
Total 665 - 23.900 1.288
Passivo circulante 124 - 3.847 501
Passivo não circulante 541 - 20.053 787
Total 665 - 23.900 1.288
Os pagamentos de passivos de arrendamento geram um direito potencial de PIS e COFINS incluídos na

contraprestação de arrendamento, conforme os períodos previstos para pagamento, de 9,25%, totalizando R$ 2.210
em 30 de junho de 2024.
16.4 Movimentação dos arrendamentos

Controladora
Descrições 31/12/2023 Adições/Baixas Liquidações Juros incorridos 30/06/2024
Imóveis - 675 (18) 8 665
Total - 675 (18) 8 665
Consolidado
Descrições 31/12/2023 Adições/Baixas Liquidações Juros incorridos 30/06/2024
Imóveis 815 1.157 (226) 68 1.814
Veículos 18 23.160 (3.101) 1.661 21.738
Máquinas e equipamentos 455 - (124) 17 348
Total 1.288 24.317 (3.451) 1.746 23.900
17 OUTROS ATIVOS
30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Aluguéis e royalties - partes relacionadas 1.949 2.535 - -
Dividendos a receber - partes relacionadas 40.000 23.310 - -
Despesas antecipadas 341 117 3.905 3.330
Adiantamentos a empregados 176 - 2.211 1.365
Adiantamentos a fornecedores - - 12.082 10.845
ICMS negociado com terceiros - - 7.953 4.355
Depósitos judiciais 3 - 4.209 3.473
Outros ativos - 197 1.012 1.023
Total 42.469 26.159 31.372 24.391
Ativo circulante 42.457 26.144 26.359 20.592

Ativo não circulante 12 15 5.013 3.799
Total 42.469 26.159 31.372 24.391

18 FORNECEDORES
A rubrica de fornecedores demonstra as obrigações a pagar por bens e/ou serviços que foram adquiridos
no curso normal dos negócios da Companhia. Nesta rubrica estão apropriadas as obrigações com as
compras de matéria-prima, uso e consumo, mercadorias e de ativo imobilizado e intangíveis, além das
obrigações com serviços tomados.
30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Fornecedores - mercado interno 1.122 971 94.819 119.369
Fornecedores - mercado externo - - 376 1.521
Total 1.122 971 95.195 120.890
Passivo circulante 1.122 971 95.195 120.878

Passivo não circulante - - - 12
Total 1.122 971 95.195 120.890
19 FINANCIAMENTOS E EMPRÉSTIMOS
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Não Não
Vencimento Encargos Circulante circulante Total Circulante circulante Total
Em moeda nacional
IFC abr/31 CDI + 2,00% a.a. - 148.312 148.312 - - -
CPR Bocom mai/25 CDI + 0,75% a.a. 50.595 - 50.595 - - -
NCE mar/27 CDI + 2,55% a.a. 10.955 20.000 30.955 14.530 30.000 44.530
CDCA mai/25 CDI + 0,85% a.a. 10.170 - 10.170 50.430 - 50.430
FINAME fev/24 IPCA + 7,17% a.a - - - 51.726 - 51.726
(+/-) Swap - FINAME fev/24 CDI + 0,35% a.a. - - - 490 - 490
Em moeda estrangeira
CPR dez/27 USD + 6,92% a.a. 12.973 38.389 51.362 11.290 33.433 44.723
(+/-) Swap - CPR dez/27 CDI + 2,48% a.a. (675) (2.389) (3.064) 1.020 2.567 3.587
Total 84.018 204.312 288.330 129.486 66.000 195.486
A controlada KWI, em junho de 2024, captou financiamento junto ao International Finance Corporation (“IFC”), no
montante de R$ 150.000, cujo vencimento é em abril de 2031, com carência para início de pagamento até abril de
2026. Os recursos serão destinados a modernização e expansão das fábricas localizadas em Panambi e Campo
Grande. A Companhia monitora permanentemente o cumprimento de covenants previstos neste contrato (nota 5).
A controladora consta como avalista para os recursos captados pela controlada KWI no valor de R$ 288.330 em 30
de junho de 2024 (R$ 188.000 em 31 de dezembro de 2023).
Os montantes registrados no passivo não circulante, em 30 de junho de 2024, apresentam o seguinte cronograma de
vencimentos:
Consolidado
Ano de Vencimento 30/06/2024
2025 12.000
2026 48.614
2027 48.870
2028 26.968
2029 a 2031 67.860
204.312
A exposição da Companhia a riscos de taxas de juros e uma análise de sensibilidade para ativos e passivos
financeiros são divulgadas na nota 5.

20 BENEFÍCIOS A EMPREGADOS
Obrigações de benefícios de curto prazo a empregados são mensuradas em uma base não descontada e são
incorridas como despesas conforme o serviço relacionado seja prestado.
Plano de previdência
A Companhia oferece a seus empregados um plano de previdência na modalidade de contribuição definida.

As contribuições da Companhia são efetuadas na paridade de um para um, ou seja, para cada R$1 (um
real) de contribuição do colaborador a Companhia contribui com R$1 (um real). No plano de contribuição
definida, nenhum passivo de longo prazo é reconhecido. Os valores de contribuições reconhecidas na
demonstração do resultado do período, no grupo de “despesas administrativas e gerais” e contribuições
reconhecidas estão apresentados abaixo:
Consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Contribuições reconhecidas para benefícios de previdência 69 141 72 143
Total 69 141 72 143

21 ACORDOS DE PAGAMENTO BASEADO EM AÇÕES
A composição dos Planos de Ações Restritas em 30 de junho de 2024 está composta a seguir:
Taxa de
Qtde de ações Preço juros livre
Outorgas Aprovação Volatilidade outorgadas 30/04/2025 30/04/2026 30/04/2027 Valor justo 30/04/2025 30/04/2026 30/04/2027 inicial de risco
2ª Outorga RCA - 08/04/2021 35,90% 251.820 - - - 8,86 - - - 7,57 7,62%
3ª Outorga RCA - 27/04/2022 36,62% 496.104 35.646 - - 9,48 174.264 - - 8,34 11,73%
4ª Outorga RCA - 15/02/2023 37,78% 409.502 30.406 30.406 - 11,87 - 149.234 - 10,57 12,52%
5ª Outorga RCA - 20/03/2024 36,58% 248.830 33.477 33.477 33.477 10,49 - - 130.656 10,02 9,94%
99.529 63.883 33.477 174.264 149.234 130.656
(i) Quantidades e valores adequados com base no desdobramento de 05 de maio de 2022 na proporção de 1:3, e no desdobramento de 03 de abril de 2023 na proporção de 1:2.
O valor justo dos direitos do plano de compra de ações foi avaliado com base no modelo de Monte Carlo. A volatilidade esperada foi estimada
considerando a volatilidade histórica do preço da ação da Companhia em período proporcional ao prazo esperado. O prazo esperado dos
instrumentos foi baseado na experiência histórica e no comportamento geral do detentor da ação.
A movimentação das outorgas do plano de ações restritas está demonstrada a seguir:
2ª Outorga 3ª Outorga 4ª Outorga 5ª Outorga Total

Saldo em 31/12/2023 176.712 418.200 409.502 - 1.004.414
Novas outorgas - - - 248.830 248.830
Pagamentos (transferências) (176.712) (60.138) (52.536) - (289.386)
Cancelamentos - (148.152) (146.920) (17.743) (312.815)
Saldo em 30/06/2024 - 209.910 210.046 231.087 651.043
Em 30 de junho de 2024 o valor total de R$ 2.335 (R$ 3.397 em 30 de junho de 2023) foi reconhecido como reserva de capital no Patrimônio
Líquido da Companhia e em contrapartida uma despesa no resultado.

22 PARTES RELACIONADAS
22.1 Transações com partes relacionadas – efeitos na controladora
Abaixo estão apresentados os saldos de partes relacionadas:
30/06/2024 31/12/2023
KWI Procer Total KWI Procer Total
Ativo circulante 41.949 - 41.949 25.005 840 25.845
Outros ativos 41.949 - 41.949 25.005 840 25.845
Aluguel 850 - 850 994 - 994
Royalties 1.099 - 1.099 1.541 - 1.541
Dividendos a receber 40.000 - 40.000 22.470 840 23.310
Passivo não circulante - - - (16.328) - (16.328)
Outros passivos - - - (16.328) - (16.328)
Empréstimo com empresas ligadas - - - (16.328) - (16.328)
Total 41.949 - 41.949 8.677 840 9.517
O resultado com partes relacionadas está demonstrado nos quadros abaixo:
Diretores e Diretores e
Conselho de Conselho de
KWI Administração 2T24 KWI Administração 2T23
Resultado
Outras receitas (aluguéis) 2.485 - 2.485 2.120 - 2.120
Outras receitas (royalties) 3.148 - 3.148 2.745 - 2.745
Despesas financeiras (mútuo) (277) - (277) (230) - (230)
Honorários e benefícios da Administração - (1.780) (1.780) - (3.034) (3.034)
Diretores e Diretores e
Conselho de Conselho de
KWI Administração 6M24 KWI Administração 6M23
Resultado
Outras receitas (aluguéis) 5.211 - 5.211 5.041 - 5.041
Outras receitas (royalties) 6.755 - 6.755 5.983 - 5.983
Despesas financeiras (mútuo) (848) - (848) (949) - (949)
Honorários e benefícios da Administração - (4.842) (4.842) - (3.485) (3.485)
a) A Controladora KWSA possui contrato de locação comercial e aditivo desse contrato com vigência
até 17 de junho de 2032 com a sua controlada KWI referente a planta industrial localizada em Panambi.
b) Há um contrato de cessão onerosa (royalties) para uso das marcas entre a Controladora KWSA e
sua controlada e subsidiária integral KWI com vigência até 1º de abril de 2025.
c) A controladora é avalista de empréstimos e financiamentos da controlada KWI, no valor de R$

288.330 em 30 de junho de 2024 (R$ 188.000 em 31 de dezembro de 2023).
d) A operação de empréstimo com parte relacionada (mútuo) foi realizada com a controlada KWI,
firmada por meio de contrato entre as partes assinado em 08 de maio de 2023, com vigência até 23 de
março de 2028 cuja taxa de juros é de CDI + 0,9% a.a. com finalidade de atender ao curso ordinário do
negócio, foi liquidada antecipadamente em maio de 2024.
Os contratos de aluguel, pagamento de royalties e operações de empréstimo com parte relacionada foram
realizados em condições específicas entre as partes e poderiam ser diferentes caso realizados com terceiros não
relacionados. Os honorários a pagar estão apresentados na rubrica de “Obrigações sociais e trabalhistas”.

22.2 Remuneração do pessoal-chave da Administração
Na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária (AGO/E), realizada em 03 de abril de 2024, foi fixado o limite de
remuneração global anual dos Administradores em até R$ 13.190 que incluem honorários e gratificações, para o
período de abril de 2024 a março de 2025.
Controladora e Consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Honorários e gratificações (2.140) (3.895) (1.881) (1.040)
Benefícios diretos e indiretos (107) (224) (102) (185)
Acordo de pagamento baseado em ações 467 (723) (1.051) (2.260)
Total (1.780) (4.842) (3.034) (3.485)
23 TRIBUTOS E IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL A RECOLHER

30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
ICMS a pagar - - 939 1.516
PIS/COFINS a pagar 178 232 2.686 5.531
Parcelamento IOF - Lei 11.941/09 283 693 283 693
Outros tributos a pagar 35 10 3.880 2.244
Tributos a recolher 496 935 7.788 9.984
Imposto de renda e contribuição social - - 9.945 6.570
Imposto de renda e contribuição social - - 9.945 6.570
Total 496 935 17.733 16.554
24 PROVISÃO PARA RISCOS TRIBUTÁRIOS, CÍVEIS E TRABALHISTAS
A Companhia é parte envolvida em processos trabalhistas, cíveis, tributários e outros em andamento,

discutidos tanto na esfera administrativa como judicial, as quais, quando aplicáveis, são amparadas por
depósitos judiciais. As provisões para as eventuais perdas decorrentes desses processos são estimadas e
atualizadas pela Administração, com base na opinião de seus consultores legais externos.
Processos trabalhistas e previdenciários: consistem, principalmente, em reclamações trabalhistas de

ex-empregados e estão vinculados a discussões sobre verbas oriundas do contrato de trabalho.
Processos tributários: são processos que envolvem discussões sobre créditos fiscais não homologados,
ressarcimentos, base de cálculo para contribuição, impostos e glosa de crédito em pedido de restituição
de COFINS e pedido de ressarcimento de IPI.
Processos cíveis: compreendem processos que resultam em conflito de interesses, representados por
ações indenizatórias movidas, majoritariamente, por clientes. Dentre estes processos se destaca: Ação
Indenizatória, ajuizada no ano de 2008 contra a Kepler Weber Industrial S.A., para cobrança de multa por
atraso de entrega de torres de transmissão.
Em 30 de junho de 2024, a Companhia apresentava os seguintes saldos de provisão para riscos tributários,
cíveis e trabalhistas:
Controladora
Cíveis Trabalhistas Total
Saldo em 31/12/2023 25 - 25
Adições de provisões - 2 2
Baixas (25) - (25)
Saldo em 30/06/2024 - 2 2

Consolidado
Cíveis Trabalhistas Tributárias Total
Saldo em 31/12/2023 9.664 2.044 92 11.800
Adições de provisões 104 550 76 730
Reversões de provisões (31) (122) - (153)
Baixas - (163) (78) (241)
Saldo em 30/06/2024 9.737 2.309 90 12.136
Passivos contingentes:
A Companhia também é parte envolvida em processos trabalhistas, cíveis, tributários e outros, cujos riscos
de perda estão classificados como possíveis pela Administração e seus consultores jurídicos, para os quais
não há provisão constituída.
Dentre estes processos destaca-se: Auto de Lançamento emitido pela Secretaria Estadual da Fazenda do
Rio Grande do Sul, lavrado em 09 de outubro de 2015, contra a Controlada Kepler Weber Industrial S.A.
sustentando infração à legislação tributária relativa ao ICMS em determinadas operações do
estabelecimento localizado em Panambi, RS. O crédito tributário objeto do Auto de Lançamento é de R$
61.905 onde R$ 20.439 refere-se ao valor principal, R$ 12.263 à multa e R$ 29.203 aos juros, atualizados
em 30 de junho de 2024. Em abril de 2019 foi publicado o acórdão do Recurso Extraordinário ao Pleno do
Tribunal Administrativo de Recursos Fiscais, que julgou procedente o Auto de Lançamento e intimou a
Companhia ao pagamento do débito. A controladora e sua controlada Kepler Weber Industrial S.A.
ajuizaram Ação Ordinária, que tramita na 6ª Vara da Fazenda Pública de Porto Alegre/RS, visando a
garantia/caução dos débitos mediante Seguro Judicial no valor total de R$ 63.590, o qual garante 104% do
valor do débito atualizado na data da contratação do seguro judicial, cumulada com medida de tutela
cautelar antecipatória que restou concedida, permitindo à empresa a expedição de certidão de regularidade
fiscal e impedindo a inscrição do débito em qualquer órgão de restrição de crédito, bem como a
desconstituição do auto de infração, que aguarda julgamento. O Estado do Rio Grande do Sul ajuizou
Execução Fiscal no valor de R$ 57.134, a qual tramita na 1º Vara Judicial de Panambi/RS, visando a
cobrança do mesmo débito garantido, na qual a Companhia se manifestou requerendo a suspensão do
feito executório até o julgamento da Ação Ordinária. Regularmente suspensa a Execução Fiscal, foi
proferida sentença, nos autos da ação ordinária, julgando procedente o pedido formulado na ação proposta
pela Companhia, para o fim de reconhecer como indevido o auto de infração, desconstituindo integralmente
os débitos fiscais consubstanciados no Auto de Lançamento de nº 0034087737. Da referida sentença, o
Estado do Rio Grande do Sul apresentou Recurso de Apelação. A Kepler Weber também interpôs recurso
adesivo, requerendo o reconhecimento quanto ao seu direito à manutenção de créditos, na eventual
hipótese de reversão da sentença. No dia 19.06.2024, os recursos foram julgados, tendo sido mantida, por
unanimidade, a sentença de primeiro grau. No recurso julgado, o Tribunal reforçou a validade dos atos
praticados pela Companhia, mencionando outras provas juntadas aos autos, em especial as provas
periciais, as quais afastaram as premissas apresentadas pelo Estado do RS quando da autuação. O
acórdão foi publicado e aguarda a intimação das partes. Os advogados classificaram como possível o risco
de perda.
Os processos, que apresentam risco de perda possível, totalizam os seguintes montantes:
Tipo de processo 30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Trabalhistas 93 - 907 1.101
Tributárias 5.734 5.521 69.024 66.338
Cíveis - - 8.226 5.035
5.827 5.521 78.157 72.474

25 OUTROS PASSIVOS
30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 31/12/2023
Mútuo a pagar - partes relacionadas (nota 22) - 16.328 - -
Provisões de fretes - - 4.182 6.640
Provisão encargos s/programa incentivo baseado em ações 2.211 4.481 2.211 4.481
Programa de desenvolvimento de empreiteiras Kepler - - 1.724 1.200
Provisões de empreiteiros a pagar - - 365 1.141
Provisão com negociações de multas - - 2.719 2.798
Provisões diversas e outros passivos (i) 785 439 11.597 10.806
Total 2.996 21.248 22.798 27.066
Passivo circulante 2.250 2.415 20.987 23.449

Passivo não circulante 746 18.833 1.811 3.617
Total 2.996 21.248 22.798 27.066
(i) A composição dos valores constantes nesta rubrica, referem-se a provisões pulverizadas sobre o curso normal do negócio, compondo-se
principalmente de valores de provisões como: indenizações com representantes, pensões vitalícias, energia elétrica, honorários de consultorias
entre outras.
26 INSTRUMENTOS FINANCEIROS
26.1 Classificação dos instrumentos financeiros
A classificação dos instrumentos financeiros está apresentada no quadro a seguir:
Controladora
Custo Custo
Nota VJR (i) amortizado 30/06/2024 VJR (i) amortizado 31/12/2023
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa 7 24.031 - 24.031 4.534 - 4.534
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 7 - - - 2.391 - 2.391
Passivos financeiros
Fornecedores 18 - (1.122) (1.122) - (971) (971)
Arrendamentos 16 - (665) (665) - - -
Mútuo a pagar - partes relacionadas 22 - - - - (16.328) (16.328)
Opção de venda - contraprestação contingente (54.960) - (54.960) (54.960) - (54.960)
Total (30.929) (1.787) (32.716) (48.035) (17.299) (65.334)
Consolidado
Custo Custo
Nota VJR (i) amortizado 30/06/2024 VJR (i) amortizado 31/12/2023
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa 7 448.442 - 448.442 322.923 - 322.923
Aplicações financeiras de liquidez não imediata 7 65.000 - 65.000 32.312 - 32.312
Contas a receber de clientes 8 - 188.990 188.990 - 319.905 319.905
Passivos financeiros
Fornecedores 18 - (95.195) (95.195) - (120.890) (120.890)
Financiamentos e empréstimos 19 3.064 (291.394) (288.330) (4.077) (191.409) (195.486)
Arrendamentos 16 - (23.900) (23.900) - (1.288) (1.288)
Opção de venda - contraprestação contingente (54.960) - (54.960) (54.960) - (54.960)
Total 461.546 (221.499) 240.047 296.198 6.318 302.516
(i) Valor justo por meio do resultado.

26.2 Valor justo
Os valores justos dos instrumentos financeiros, apresentados apenas para fins de demonstração,
são como segue:
Controladora
30/06/2024 31/12/2023
Valor Valor
Hierarquia contábil Valor justo contábil Valor justo
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa (2) 24.031 24.031 4.534 4.534
Aplicações financeiras de liquidez não imediata (2) - - 2.391 2.391
Passivos
Opção de venda - contraprestação contingente (i) (3) (54.960) (54.960) (54.960) (54.960)
(30.929) (30.929) (48.035) (48.035)
Consolidado
30/06/2024 31/12/2023
Valor Valor
Hierarquia contábil Valor justo contábil Valor justo
Ativos financeiros
Caixa e equivalentes de caixa (2) 448.442 448.442 322.923 322.923
Aplicações financeiras de liquidez não imediata (2) 65.000 65.000 32.312 32.312
Passivos
Swap - CPR e FINAME (2) 3.064 3.064 (4.077) (4.077)
Opção de venda - contraprestação contingente (i) (3) (54.960) (54.960) (54.960) (54.960)
461.546 461.546 296.198 296.198
(i) A Opção de venda – contraprestação contingente refere-se a combinação de negócios ocorrida em março de 2023, com a aquisição de
50,002% das ações da Procer. O montante R$ 54.960 a ser pago até maio de 2028, data limite estabelecida no contrato para aquisição
das demais ações da Procer, considerados como opção de venda do vendedor na rubrica “Opção de venda – contraprestação contingente”
no passivo da controladora, foi calculado considerando o mecanismo estabelecido no Acordo de Acionistas, que prevê uma avaliação do
equivalente a 8x o EBITDA dos doze meses anteriores ao exercício da opção de venda do vendedor. A Opção de venda é atualizada por
múltiplos de EBITDA da entidade adquirida ao final dos exercícios sociais até a data de sua liquidação. De acordo com as projeções
existentes na data de aquisição, a Companhia não identificou alteração significativa nas projeções de performance da Procer, que
pudessem impactar na atualização do valor justo da opção de venda – contraprestação contingente reconhecida no passivo a longo prazo
da controladora em 30 de junho de 2024. As projeções serão atualizadas no final de cada exercício social da controlada, até a data de
liquidação da opção de venda – contraprestação contingente.
Na avaliação do valor justo dos instrumentos financeiros, foram consideradas as seguintes premissas pela
Administração da Companhia: Caixa e equivalentes de caixa e as aplicações financeiras em CDBs e
instrumentos similares possuem liquidez diária com recompra considerando remuneração prevista na curva
de rendimento do instrumento e, dessa forma, seu valor contábil reflete seu valor justo.
Hierarquia do valor justo
Ao mensurar o valor justo de um ativo ou um passivo, a Companhia usa dados observáveis de mercado, tanto quanto
possível. Os valores justos são classificados em diferentes níveis em uma hierarquia baseada nas informações
(inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte forma.
Nível 1: preços cotados (sem ajustes) nos mercados ativos para ativos ou passivos idênticos;
Nível 2: outras técnicas para as quais todos os dados que tenham efeito significativo sobre o valor justo registrado
sejam observáveis, direta ou indiretamente; e
Nível 3: técnicas que usam dados que tenham efeito significativo no valor justo registrado que não sejam baseados
em dados observáveis no mercado.

27 PATRIMÔNIO LÍQUIDO
27.1 Capital social
Em Assembleia Geral Extraordinária (AGE) do dia 11 de abril de 2024, foi aprovado o aumento do capital
social da Companhia em R$ 100.000 mediante capitalização da reserva de investimento e capital de giro.
Em 30 de junho de 2024 o capital social é representado por 179.720.130 (cento e setenta e nove milhões
setecentas e vinte mil cento e trinta) ações ordinárias, totalizando o valor de R$ 344.694 (R$ 244.694 em
31 de dezembro de 2023).
27.2 Ações em tesouraria
Em Reunião do Conselho de Administração (RCA) realizada em 28 de março de 2024, foi aprovado o

Programa de Recompra de Ações da Companhia que visa adquirir até 17.658.311 ações ordinárias em um
período de até 12 meses. Em 30 de junho de 2024, o montante de recompra deste programa é de 270.000
ações ordinárias.
Em 30 de junho de 2024, o número de ações em tesouraria totaliza 2.940.510 (dois milhões novecentas e
quarenta mil e quinhentas e dez) no valor de R$ 22.570 (R$ 22.303 em 31 de dezembro de 2023).
27.3 Reservas de capital
Incentivos fiscais
Refere-se a incentivos fiscais, doações e subvenção para investimento. Em 30 de junho de 2024 e 31 de dezembro
de 2023 totaliza o valor de R$ 617.
Reserva pagamento baseado em ações – Valor justo plano de ações restritas
Refere-se a outorgas de Ações Restritas, ainda abertas e aprovadas nas datas abaixo:
Outorga de ações restritas Data de aprovação

3ª outorga 27/04/2022
4ª outorga 15/02/2023
5ª outorga 20/03/2024
Em 30 de junho de 2024 o saldo reconhecido de reserva para pagamento baseado em ações é de R$ 6.994 (R$ 6.839
em 31 de dezembro de 2023).
27.4 Ajustes de avaliação patrimonial
Refere-se a ajustes por adoção do custo atribuído do ativo imobilizado na data de transição, movimentados
pela realização do ajuste, principalmente por depreciação dos itens mensurados em 1º de janeiro de 2009,
saldo de R$ 23.515 em 30 de junho de 2024 (R$ 24.367 em 31 de dezembro de 2023).
27.5 Reservas de reavaliação
Referem-se a saldos de reavaliações realizadas em 1984 e 1991. O saldo residual R$ 158 refere-se a
terrenos.

27.6 Reservas de lucros
O lucro líquido do exercício terá a seguinte destinação:
a) 5% (cinco por cento) para constituição de reserva legal, até atingir 20% (vinte por cento) do capital
social;
b) 25% (vinte e cinco por cento) como dividendo aos acionistas;
c) 25% (vinte e cinco por cento) como reserva para investimentos e capital de giro.
A reserva de investimento e capital de giro terá por finalidade assegurar investimentos em bens de ativo
permanente e acréscimo do capital de giro, inclusive através de amortizações de dívidas da controladora,
bem como o financiamento de empresas controladas. Referida reserva terá como limite máximo o valor do
capital social integralizado.
Reserva Legal
Refere-se à constituição da reserva legal, conforme Lei 6.404/76. O saldo em 30 de junho de 2024 totaliza R$ 41.200
(R$ 41.200 em 31 de dezembro de 2023).
Reservas de incentivos fiscais
Refere-se à subvenção governamental da controlada KWI a título de incentivo fiscal reconhecido de forma reflexa na
Controladora. O saldo em 30 de junho de 2024 e 31 de dezembro de 2023 totaliza R$ 57.257.
Reserva para investimentos e capital de giro
Refere-se à Reserva de Investimento e Capital de Giro, conforme Estatuto da Companhia. Em 30 de junho de 2024
totaliza R$ 196.364 (R$ 373.374 em 31 de dezembro de 2023).
Em Assembleia Geral Ordinária do dia 03 de abril de 2024 foi deliberado R$ 47.000 como dividendos complementares
referente ao ano de 2023 e, em Assembleia Geral Extraordinária ocorrida em 11 de abril de 2024 foi deliberada a
destinação de R$ 100.000 para aumento de capital social. Em RCA do dia 25 de junho de 2024, foi deliberado R$
30.010 como dividendos intermediários.
28 RECEITA LÍQUIDA
Consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Receita bruta 384.700 832.525 335.066 719.485
Tributos sobre vendas (55.493) (120.410) (49.563) (108.560)
Devoluções e abatimentos (1.373) (3.970) (4.306) (6.624)
Total 327.834 708.145 281.197 604.301
Consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Vendas de produtos 312.849 677.481 269.853 582.869
Prestações de serviços 14.985 30.664 11.344 21.432
Total 327.834 708.145 281.197 604.301

29 OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS LÍQUIDAS
2T24 6M24 2T23 6M23 2T24 6M24 2T23 6M23
Aluguel de propriedades para investimento 2.485 5.211 2.120 5.041 - - - -
Royalties 3.148 6.755 2.745 5.983 - - - -
Subvenções governamentais (nota 33) - - - - 10.713 23.922 10.382 22.160
Contribuição SEPROTUR-FAI - - - - (233) (521) (207) (443)
Ganho (perda) na venda de imobilizado - - - - 240 213 - (2)
Recuperação de despesas diversas 125 342 19 38 712 3.671 10.022 10.342
Provisão para obsolescência e perdas de estoque - - - - (1.088) (2.150) (328) (846)
Contingências cíveis, trabalhistas e tributárias 29 23 62 60 156 (336) (1.119) (164)
Condenações diversas - (20) - (18) (276) (402) (515) (729)
Programa litígio zero - - (5.446) (5.446) - - (5.946) (5.946)
Perdas no recebimento de clientes - - - - (421) (216) 144 573
PIS/COFINS sobre outras receitas (521) (1.107) (450) (1.020) (521) (1.107) (466) (1.042)
Programa de participação nos resultados (558) (274) (582) 1.460 (3.720) (9.013) (3.981) (7.952)
Multas contratuais - - - - (175) (480) (625) (1.273)
Programa de desenvolvimento de empreiteiras Kepler - - - - (1.108) (1.608) (418) (718)
Outras 1.225 1.219 (936) (3.280) (560) (1.266) (775) 204
Total 5.933 12.149 (2.468) 2.818 3.719 10.707 6.168 14.164
30 DESPESAS POR NATUREZA

2T24 6M24 2T23 6M23 2T24 6M24 2T23 6M23
Depreciação e amortização(i) (451) (890) (449) (919) (9.898) (19.756) (8.738) (16.465)
Despesas com pessoal (2.897) (7.807) (3.237) (6.582) (48.008) (96.801) (44.931) (86.236)
Matéria-prima / produtos adquiridos - - - - (137.086) (316.598) (129.795) (275.613)
Despesas com benefícios de empregados (107) (224) (102) (185) (5.096) (10.491) (4.381) (9.598)
Comissões sobre vendas - - - - (7.949) (18.983) (6.980) (23.232)
Garantias - - - - (4.740) (12.804) (3.881) (9.993)
Fretes sobre vendas - - - - (7.178) (15.297) (3.560) (10.285)
Serviços de montagem - - - - (12.630) (19.075) (9.540) (20.322)
Serviços de terceiros (563) (1.426) (1.051) (1.498) (4.478) (12.376) (6.819) (12.557)
Viagens e representações (93) (196) (64) (174) (2.312) (5.463) (1.532) (4.714)
Locações (158) (231) (58) (95) (1.694) (2.930) (2.044) (4.129)
Ociosidade fabril - - - - - - (915) (2.422)
Manutenção de máquinas e equipamentos - - - - (4.926) (9.597) (3.745) (7.892)
Consumíveis na produção - - - - (11.020) (22.314) (7.363) (18.346)
Outras despesas (397) (715) (364) (607) (21.166) (22.429) (8.124) (1.946)
Total (4.666) (11.489) (5.325) (10.060) (278.181) (584.914) (242.348) (503.750)
Despesas de vendas - - - - (22.535) (46.445) (20.382) (42.667)

Perdas pela não recuperabilidade de ativos financeiros - - - - 96 257 (15) (74)
Despesas administrativas e gerais (4.666) (11.489) (5.325) (10.060) (24.868) (49.850) (22.835) (41.192)
Custo dos produtos e serviços vendidos - - - - (230.874) (488.876) (199.116) (419.817)
Total (4.666) (11.489) (5.325) (10.060) (278.181) (584.914) (242.348) (503.750)
(i) A composição dos valores constantes nesta rubrica, referem-se às movimentações da depreciação/amortização dos grupos de direito de uso,
propriedade para investimento, imobilizado e intangível, inclusive mais-valia por combinação de negócios.
A ociosidade fabril refere-se a valores não usuais ou custos indiretos de produção, eventualmente não alocados aos
produtos, principalmente relacionados ao baixo volume de produção e embarque, reconhecidos diretamente no
resultado no período em que ocorrem em conta destacada dos custos dos produtos vendidos, em linha ao CPC 16/
IAS 2 - Estoques.

31 RESULTADO FINANCEIRO
2T24 6M24 2T23 6M23 2T24 6M24 2T23 6M23
Receitas financeiras
Variação cambial/monetária ativa 1.001 1.062 - 2 6.881 7.349 5.027 9.500
Receitas com aplicações financeiras 254 260 537 951 4.579 6.637 3.299 10.674
Receita com juros apropriados 210 369 (382) - 2.185 8.187 3.807 7.236
Outras receitas financeiras - 1 - - 262 331 97 444
1.465 1.692 155 953 13.907 22.504 12.230 27.854
Despesas financeiras
Encargos financeiros pagos - - - - (1.761) (3.596) (1.027) (2.051)
Despesas com juros apropriados (277) (848) (231) (950) (4.643) (9.773) (5.561) (11.792)
Variação cambial/monetária passiva (5) (11) (16) (36) (4.077) (4.247) (4.424) (8.369)
Juros de mora e IOF contratuais (3) (17) (213) (238) (79) (265) (358) (894)
PIS/COFINS sobre outras receitas financeiras (68) (79) (11) (48) (428) (815) (333) (894)
IR retido sobre operações no exterior (4) (4) - - (64) (152) (73) (142)
Outras despesas financeiras (287) (548) (194) (368) (1.597) (2.942) (837) (2.016)
(644) (1.507) (665) (1.640) (12.649) (21.790) (12.613) (26.158)
Receitas (Despesas) financeiras líquidas 821 185 (510) (687) 1.258 714 (383) 1.696
32 RESULTADO POR AÇÃO
Controladora e Consolidado
2T24 6M24 2T23 6M23
Básico:
Resultado líquido 37.004 89.160 33.358 84.599
Média ponderada de ações ordinárias 176.839.152 176.799.693 177.516.889 178.083.322
Resultado por ação ordinária básico - R$ 0,2093 0,5043 0,1879 0,4751
Diluído:
Resultado líquido 37.004 89.160 33.358 84.599
Média ponderada de ações ordinárias ajustada pelo efeito da diluição 178.306.458 178.157.623 178.416.514 178.382.077
Resultado por ação diluído - total - R$ 0,2075 0,5005 0,1870 0,4743
Quantidades e valores adequados com base no desdobramento de 03 de abril de 2023 na proporção de

1:2.
33 SUBVENÇÕES GOVERNAMENTAIS
Subvenções governamentais que visam compensar a Companhia por despesas incorridas são reconhecidas no
resultado como outras receitas em uma base sistemática nos mesmos períodos nos quais as despesas foram
reconhecidas. A controlada KWI quando da instalação de sua fábrica no Estado do Mato Grosso do Sul, obteve
benefício fiscal de redução de 90% do saldo devedor de ICMS apurado mensalmente. O termo de acordo assinado
originalmente no ano de 2002 foi posteriormente aditivado, prorrogando o benefício até o exercício de 2032. A
Companhia acordou as seguintes contrapartidas:
a) A realização de investimentos até 31 de dezembro de 2028;

b) A manutenção e geração de empregos até 31 de dezembro de 2032; e
c) Manter faturamento mínimo anual (fábrica no Estado do Mato Grosso do Sul), até 2032.
O benefício reconhecido no período findo em 30 de junho de 2024 foi de R$ 26.068 (R$ 22.160 no mesmo período
de 2023) e está reconhecido no resultado do período como “outras receitas operacionais”, líquido dos tributos
incidentes (R$ 23.657 no período findo em 30 de junho de 2024), sendo destinado o valor bruto, no encerramento do
exercício corrente, para a conta de reserva de incentivos fiscais no patrimônio líquido da Controlada.

34 COBERTURAS DE SEGUROS
Consolidado
Vigência Valor
Responsabilidade civil – Seguro de Vida out/24-mai/25 3.517
Responsabilidade civil de diretores e administradores set/24-abr/25 30.000
Responsabilidade civil e danos materiais terceiros - industriais abr/25 70.000
103.517
Riscos empresariais (estoques, prédios e riscos de crédito)
ago/24 3.700
dez/24 4.044
nov/24 2.330
set/24 2.570
jan/25 42.497
out/25 1.281
abr/26 4.719
mai/27 79.053
set/24 2.200.456
nov/24 1.311
set/24 1.199
set/25 600
jun/25 8.871
mar/25 1.189
nov/24 1.329.561
3.683.381
3.786.898
A seguir abertura das modalidades pertinentes aos seguros:
Modalidade Consolidado
Garantias relacionadas a clientes/fornecedores 140.193
Transporte Nacional 1.900.000
Transporte Exportação 175.266
Transporte Importação 125.190
Risco Engenharia (relacionadas a obras com montagem de responsabilidade da Companhia) 70.000
Patrimonial (Lucros Cessantes) 1.342.731
Responsabilidade civil de diretores e administradores 25.000
Responsabilidade civil geral 5.000
Vida 3.518
3.786.898

35 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES AO FLUXO DE CAIXA – ATIVIDADES DE
FINANCIAMENTO
A Companhia demonstra a seguir a movimentação patrimonial dos fluxos de caixa decorrentes de atividades de
financiamento:
Controladora
Mútuo Ações em
Itens intergrupo Arrendamentos tesouraria JCP e dividendos Total
Saldo em 31/12/2022 70.707 43 (7.806) 77.690 140.634
Alterações caixa (56.426) (43) (16.204) (77.690) (150.363)
Recompra de ações - - (16.204) - (16.204)
Dividendos e JCP (pagos) - - - (77.690) (77.690)
Amortização de financiamentos, empréstimos e mútuos (55.000) - - - (55.000)
Juros pagos por financiamentos, empréstimos e mútuos (1.426) - - - (1.426)
Liquidação arrendamentos financeiros - (43) - - (43)
Alterações não caixa 950 - 1.707 - 2.657
Cancelamento de ações - - 1.707 - 1.707
Juros sobre financiamentos, empréstimos e mútuo 950 - - - 950
Saldo em 30/06/2023 15.231 - (22.303) - (7.072)
Saldo em 31/12/2023 16.328 - (22.303) 27.871 21.896

Alterações caixa (17.176) - (2.447) (74.871) (94.494)
Alterações não caixa 848 665 2.180 77.010 80.703
Distribuição dividendos e JCP - - - 77.010 77.010
Alienação/Transferência de ações - - 2.180 - 2.180
Juros sobre financiamentos, empréstimos e mútuo 848 - - - 848
Remensuração e novos contratos - 665 - - 665
Saldo em 30/06/2024 - 665 (22.570) 30.010 8.105
Consolidado
Financiamentos e Ações em JCP e
Itens empréstimos Arrendamentos tesouraria dividendos Total
Saldo em 31/12/2022 166.791 4.069 (7.806) 77.690 240.744
Alterações caixa (26.144) (2.050) (16.204) (77.690) (122.088)
Captação de financiamentos, empréstimos e mútuos 50.000 - - - 50.000
Liquidação arrendamentos financeiros - (2.050) - - (2.050)
Alterações não caixa 11.792 1.388 1.707 - 14.887
Juros sobre financiamentos, empréstimos e mútuo 11.792 - - - 11.792
Adição por combinação de negócios - 562 - - 562
Remensuração e novos contratos - 826 - - 826
Saldo em 30/06/2023 152.439 3.407 (22.303) - 133.543
Saldo em 31/12/2023 195.486 1.288 (22.303) 30.811 205.282

Alterações caixa 83.071 (3.451) (2.447) (77.811) (638)
Captação de financiamentos, empréstimos e mútuos 210.000 - - - 210.000
Amortização de financiamentos e empréstimos (110.000) - - - (110.000)
Juros pagos por financiamentos e empréstimos (14.864) - - - (14.864)
Gastos de estruturação (2.065) - - - (2.065)
Liquidação arrendamentos financeiros - (3.451) - - (3.451)
Alterações não caixa 9.773 26.063 2.180 77.010 115.026
Distribuição dividendos e JCP - - - 77.010 77.010
Juros sobre financiamentos, empréstimos e mútuo 9.773 1.746 - - 11.519
Remensuração e novos contratos - 24.317 - - 24.317
Saldo em 30/06/2024 288.330 23.900 (22.570) 30.010 319.670
A Companhia classificou os dividendos recebidos em suas demonstrações de fluxos de caixa na Controladora como
“Atividades de investimento".

36 EVENTOS SUBSEQUENTES
36.1 Juros sobre capital próprio (JCP)
Em 31 de julho de 2024 foi realizada reunião do Conselho de Administração, na qual foi deliberado o pagamento de
Juros sobre Capital Próprio (JCP). O pagamento ocorrerá em 23 de agosto de 2024 a título de JCP, no valor de R$
0,08766970 por ação ordinária de emissão da Companhia, desconsiderando as ações em tesouraria, perfazendo o
montante total de R$ 15.447 a serem imputados ao valor do dividendo mínimo obrigatório relativo ao exercício social
a ser encerrado em 31 de dezembro de 2024.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Presidente do Conselho de Administração
Vice-Presidente do Conselho de Administração

Júlio Cesar de Toledo Piza Neto
Membros
Marcelo Guimaraes Lopo Lima
Ricardo Sodré Oliveira
Piero Abbondi
Maria Gustava Brochado Heller Britto
Ruy Flaks Schneider
COMITÊ DE AUDITORIA E RISCOS

Coordenador do Comitê de auditoria e riscos
Antônio Edson Maciel dos Santos
Membros e Conselheiros de Administração

Luiz Tarquínio Sardinha Ferro (conselheiro e membro)
Valmir Pedro Rossi (membro)
CONSELHO FISCAL
Presidente do Conselho Fiscal
Reginaldo Ferreira Alexandre
Membros
Dóris Beatriz França Wilhelm
Francisco Eduardo de Queiroz Ferreira

Fabiano Schneider
GERÊNCIA
Gerente de Controladoria
Edirlei Lohrentz da Silva
CONTADORA
Cristiane Beatriz Back Bender
CRC- RS 072285/O-2

Interim Financial Statements

June 30th, 2024 and 2023
with independent auditor’s review report
http://ri.kepler.com.br/ Interim Financial Statements 1

São Paulo, July 31, 2024
Kepler Weber S.A.
Parent company and consolidated interim financial statements
June 30st, 2024 and 2023
Summary
Interim financial statements
Earnings Release..................................................................................................................................... 3
Independent auditor’s review report on parent company and consolidated interim financial statements . 21
Statement from the Board of Executive Officers on the Financial Statements ....................................... 23
Statement from the Board of Executive Officers on the Report of the Independent Auditors .................. 24
Balance Sheets ...................................................................................................................................... 26
Income Statements ................................................................................................................................ 28
Statements of comprehensive income ................................................................................................... 29
Statements of changes in equity ............................................................................................................ 30
Statements of cash flows – indirect method ........................................................................................... 31
Statements of value added .................................................................................................................... 32
Notes to parent company and consolidated interim financial statements ................................................ 33
http://ri.kepler.com.br/ 1Q 2024 Earnings Release 2

2Q24 EARNINGS RELEASE

“Strong quarter with robust profitability, driven by a Strategic
Diversification under a challenging scenario”
HIGHLIGHTS
NET REVENUES reached R$327.8 million in the second quarter of 2024, representing an
increase of 16.6% compared to the same period in 2023. In the first half of 2024, Net
Revenue reached R$708.1 million, an increase of 17.2% compared to R$604.3 million in the
same period of the previous year.
EBITDA amounted to R$63.3 million in 2Q24, an increase of 17.7% compared to R$53.8

million in 2Q23. The EBITDA margin for the quarter was 19.3%, an increase of 0.2%
compared to 2Q23. In the first half of 2024, EBITDA amounted to R$153.7 million, an
increase of 17.2% compared to the same period in 2023. The EBITDA margin for the first
half of 2024 was 21.7%, the same level as the first half of 2023.
NET INCOME reached R$37.0 million in 2Q24, with a net margin of 11.3%, an increase of
10.9% compared to 2Q23. Comparing the semesters, in 2024 we reached R$89.2 million,
with a net margin of 12.6%, an increase of 5.4% compared to 2023.

2Q24 EARNINGS RELEASE
São Paulo, July 31, 2024 - Kepler Weber S/A (B3: KEPL3), the parent company of the Kepler Weber Group, a leader in
equipment for grain storage and post-harvest solutions in Latin America, announces its consolidated earnings for the
second quarter ended June 30, 2024 (“2Q24”) and (“6M24”). The individual and consolidated interim financial statements
were prepared in accordance with CPC 21 (R1) – Interim Financial Statements, prepared by the Accounting
Pronouncements Committee (CPC), and in accordance with IAS 34 – Interim Financial Reporting, issued by the
International Accounting Standards Board (IASB).
MESSAGE FROM THE MANAGEMENT
Initially, we express our solidarity with the State of Rio Grande do Sul and all the victims of the major floods that devastated
cities, businesses and left thousands homeless during the months of May and June 2024. Our thoughts and actions are
with those affected by this tragedy and with Rio Grande do Sul, where we began our activities in 1925 and where we still
have our largest facility. In this context, Kepler has been actively involved in voluntary actions by its employees, and
providing financial assistance and donations, as well as working for the reconstruction of the main school in Cruzeiro do
Sul, a municipality listed by the civil defense authorities as one of the priorities to be assisted. To date, there have been
no significant changes to our business structure nor any substantial economic impact as a result of climatic events.
Regarding out results, Kepler Weber S.A. announces robust revenue growth in 2Q24, with an increase of 16.6% compared
to the same period of the previous year. Such performance was supported by assertive strategies in our five operating
segments, which also allowed for excellent levels of EBITDA, which grew by an important figure of 17.7%. Both indicators
remained at excellent levels, demonstrating the effectiveness of our operational strategy and the resilience of our business
model.
The positive performance of our segments, especially Farms, International Business and Ports & Terminals, was
fundamental to achieving great results. The storage deficit in Brazilian agribusiness, a favorable exchange rate for exports
and the expectation of a record harvest in 2024/2025 also boosted our performance in the second quarter.
This positive performance has been achieved through our exemplary customer service, which fosters customer satisfaction
and drives both repeat purchases and brand recommendations. We are proud to announce that, in the latest survey for
the year 2023, we attained a Net Promoter Score (NPS) of 72, with 79% of our customers identified as promoters of the
company. We remain dedicated to enhancing our services and offerings, striving for even better results and the highest
levels of market excellence.
An important update was the release of the 2024/2025 Plano Safra (State-sponsored agriculture financing plan) on July 3,
2024, with the provision of R$7.8 billion for the PCA Facility (Warehouse Construction Program), an increase of 17.3%
compared to the 2023 PCA. This fact provides our clients with access to financing with competitive conditions for
investments in grain storage infrastructure.
We also highlight the significant improvement in our financial soundness with the engagement of financing in the amount
of R$150 million with the IFC (International Finance Corporation), with a payment term of seven years, and a grace period
of 24 months before the beginning of repayment of the principal. This financing not only strengthens our investment
capacity and improves our debt profile considerably, but also demonstrates the confidence of global financial institutions
in Kepler Weber’s sustainability and growth potential.
Accordingly, cash generation remained robust, and we closed the quarter with cash and cash equivalents of R$513.4
million, which allowed us to maintain a good level of investments in CAPEX, Research & Development, and make to
shareholders the payment of additional dividends of R$47.0 million on April 15, 2024 based on the 2023 fiscal year, and
make the payment of interim dividends in the amount of R$30 million on July 10, 2024, as a result of profit reserves.
Finally, we can highlight that the outlook for the second half of the year is positive. Based on our order book and our
competitive advantages, we are well-positioned to overcome an adverse year for agribusiness and deliver consistent
results in 2024. We will continue to focus on innovating and expanding our operations, maintaining the operational
excellence that characterizes us, always prioritizing good profitability and strengthening our position in the market.
Table 1 | Primary Result Indicators (R$ million)
2Q24 2Q23 Δ% 1Q24 Δ% 6M24 6M23 Δ%

Return on Invested Capital (*) 43.5% 65.7% -22,2 p.p. 43.0% 0,5 p.p. 43.5% 65.7% -22,2 p.p.
Net Operating Revenue 327.8 281.2 16.6% 380.3 -13.8% 708.1 604.3 17.2%
Net Income 37.0 33.4 10.9% 52.2 -29.1% 89.2 84.6 5.4%
Adjusted Net Income 34.8 27.6 26.0% 52.8 -34.1% 87.6 78.8 11.1%
Net Margin 11.3% 11.9% -0.6 p.p. 13.7% -2.4 p.p. 12.6% 14.0% -1.4 p.p.
Adjusted Net Margin 10.6% 9.8% 0.8 p.p. 13.9% -3.3 p.p. 12.4% 13.0% -0.7 p.p.
EBITDA 63.3 53.8 17.7% 90.4 -30.0% 153.7 131.2 17.1%
EBITDA Margin 19.3% 19.1% 0.2 p.p. 23.8% -4.5 p.p. 21.7% 21.7% 0 p.p.
Adjusted EBITDA(**) 63.6 50.8 25.1% 91.3 -30.3% 154.9 128.2 20.8%
Adjusted EBITDA Margin(**) 19.4% 18.1% 1.3 p.p. 24.0% -4.6 p.p. 21.9% 21.2% 0.7 p.p.
Earnings per Share (EPS) 0.2093 0.1922 8.9% 0.2951 -29.1% 0.5043 0.6424 -21.5%
(*) ROIC over the past 12 months

(**) Adjusted EBITDA = EBITDA (-) Non-recurring events (provisions for legal proceedings and untimely costs)

NET OPERATING REVENUE

Net Revenue grew by 16.6% in 2Q24 compared to 2Q23. In the first half of 2024, revenue showed growth of
17.2% compared to the same period of 2023, with 91% and 90% in operations aimed at the domestic market
in 2Q24 and first half of 2024, respectively, and 9% and 10% in operations aimed at the foreign market in 2Q24
and first half of 2024, respectively.
For the income statement, we consolidated Procer’s performance in the Replacement & Services segment. In
this semester, we had a significant increase of R$26.6 million in net revenue, compared to R$14.2 million in
the first half of 2023. This growth is primarily due to the acquisition of Procer, which generated an 87.3%
increase in net revenue in this segment. It is worth noting that the acquisition took place in March 2023,
resulting in a comparison of six months in the first half of 2024 with four months in the same period of 2023. In
the Revenue by R&S Segment section below we detail the evolution in the period.
Figure 1 shows the evolution of the revenue proportion between markets:
Figure 1 | Net Operating Revenue by Market (in R$ million)
Farms
• In 2Q24, Net Revenue from the "Farms" segment reached R$103.6

ROL Farms million, which is a significant increase of 25.3% compared to the
same period in 2023. Compared to the last quarter (1Q24), there
2Q24 103.6 was a 21.5% reduction in revenue from this segment, attributed to
the historical market seasonality in this business unit. In relation to
2Q23 82.7
the first half of 2024, we reached R$235.5 million, an increase of
Δ% 25.3% 23.9% in relation to the first half of 2023.
1Q24 132.0
Δ% -21.5% • Despite grain production in Brazil in the 2023/2024 cycle 1 having
been 6% lower compared to the previous cycle, we highlight a
6M24 235.5 significant increase in our net revenue, driven by the need for
6M23 190.1 storage on farms and considering the expectation of the 2024/2025
Δ% 23.9% Plano Safra (State-sponsored agriculture financing plan).
• Our strategy of expanding and strengthening our sales portfolio in

4Q23 ensured a significant increase in revenue throughout the first
1 Source: https://www.conab.gov.br/

half of 2024. This quarter, we recorded a portion of the revenue

from a significant project in Piauí, which is nearing completion and
has the capacity to store 66,000 tons of grain. This project has been
a substantial driver of growth for the segment this quarter.
Additionally, we highlight the expansions of units in Mato Grosso
and the commissioning of new units in Goiás, Pará, and Bahia
during this period.
• We recorded significant new sales in 2Q24, including three projects

totaling approximately R$32.1 million for large and medium-sized
agricultural farmers in the states of Mato Grosso, Pará, and Goiás.
Additionally, a larger project valued at R$21.2 million was secured
for a client in Mato Grosso. These sales, amounting to R$53.3
million, have the potential to boost revenue in the second half of
2024.
Agribusiness
• Net Revenue from the Agribusiness segment reached R$98.2

ROL Agribusiness million, which is a notable increase of 15.3% compared to the same
period in 2023. Compared to the last quarter (1Q24), there was a
2Q24 98.2 reduction of 7.4%, as a result of seasonality, a period before the
2Q23 85.2 completion of the harvest. In the first half of 2024, we reached
Δ% 15.3% R$204.2 million, an increase of 4.6% in relation to the first half of
2023.
1Q24 106.0
Δ% -7.4% • As in the Farms segment, positive expectations for the new
6M24 204.2 2024/2025 Plano Safra (State-sponsored agriculture financing
6M23 195.3 plan) and differentiated customer service added up an increase of
Δ% 4.6% 15.3% in Net Revenue. In addition, revenue was obtained from
relevant projects in 2Q24, such as deliveries to cooperatives in the
States of Paraná and Mato Grosso do Sul, as well as projects by
large groups and consolidated traders in the market located in the
States of Mato Grosso and Goiás.
• Despite the drop in profitability due to fluctuations in commodity

prices, the primary cooperatives are stepping up their investments
in industrial projects to add greater value to their products. During
2Q24, new important sales were made by the segment in the
amount of R$58.0 million. Among them, three cooperative projects,
three cereal clients and one agribusiness customer stand out.
These sales are expected to increase revenue in the second half of
2024.

International Business
International • Net Revenues from the “International Business” segment in 2Q24

ROL reached R$31.0 million, an increase of 24.1% compared to the
Businesses
same period of 2023. Compared to the last quarter (1Q24), there
2Q24 31.0 was a reduction of 20.1%, also affected by seasonality. In relation
2Q23 25.0 to the first half of 2024, we reached R$69.8 million, an increase of
Δ% 24.1% 46.2% in relation to the first half of 2023.
1Q24 38.8 • Our strategy of strengthening our presence overseas boosted
Δ% -20.1% results in 2Q24. It is important to highlight that the resumption of
6M24 69.8 exports to Argentina, after a period without relevant supplies, also
contributed towards the success of this strategy.
6M23 47.7
Δ% 46.2% • We highlight the good performance in Latin America, especially in
Ecuador, Paraguay and Venezuela. Ecuador represented 34% of
the segment’s revenue, while Paraguay and Venezuela contributed
19% each, reinforcing Kepler Weber’s leadership in the region. In
addition, we sold the first KW Max Dryer to Pakistan, together with
other sales of Procer products.
• During 2Q24, important sales were made in the amount of R$18.3

million, including two projects for agribusiness customers and one
for a medium-sized cereal producer, in the approximate amount of
R$18.3 million, which will increase revenue until the second half of
2024.
Ports & Terminals
• The Net Revenue from the “Ports & Terminals” segment in 2Q24
ROL Ports & Terminals
reached R$37.5 million, which is a significant increase of 34.0%
compared to the same period in 2023. Compared to the last quarter
2Q24 37.5
(1Q24), the reduction of 19.5% is due to volatility in revenue
2Q23 28.0 volumes, a usual characteristic in this business area, where sales
Δ% 34.0% are made to large projects that concentrate a higher revenue
volume in specific periods. It is important to highlight that the sales
1Q24 46.6
cycle for this segment is longer than the others, as are the project
Δ% -19.5% installation periods.
6M24 84.0
6M23 59.8 • The significant increase of 34% (2Q24 compared to 2Q23) and
40.6% (6M24 compared to 6M23) in net revenue reflects our
Δ% 40.6% continued consolidation in this strategic sector, with the sale of

handling and storage equipment. In 2Q24, we highlighted two

important milestones: the partnership with a large corn ethanol
industry in the State of Mato Grosso and the sale of enclosed
conveyors, significantly boosting the expansion of the port of
Santos, State of São Paulo.
• We continue to invest in its long-term strategy focused on

effectively meeting customer demand, both in the port segment
and in medium and large-scale industries in the agricultural
industry. In this sense, we currently offer a line of dryers designed
for industrial operations (KW Max), high-capacity enclosed
conveyors (KW Robust), in addition to strengthening human capital
dedicated exclusively to these segments.
• In 2Q24, Kepler Weber entered into important deals, including two

major storage projects in corn ethanol industries in the State of
Mato Grosso. These are conveyors for handling grains in the two
largest warehouses in Brazil in terms of static capacity (more than
1 million tons of grains, when added together). These sales, totaling
R$54.9 million, are expected to drive revenue in the second half of
2024 and into the beginning of 2025.
Replacement & Services (R&S)
Sorriso | MT Campo Grande | MS

Paragominas | PA Cascavel | PR
Balsas | MA Panambi | RGS
Cuiabá | MT Luís Eduardo
Rio verde | GO Magalhães | BA
Replacement and • In 2Q24, Net Revenue from the "Replacement and Services"
ROL segment reached R$57.6 million, which is a reduction of 4.7%
Services
compared to the same period in 2023. In the first half of 2024, R&S
2Q24 57.6 Net Revenue reached R$114.6 million, an increase of 2.9%
2Q23 60.4 compared to the same period of the previous year.
Δ% -4.7%
• We highlight that in the Replacement & Services sector we had a
1Q24 57.0 greater reach of customers of approximately 8% compared to the
Δ% 1.1% base served in 2Q23, and Procer reported an increase of almost
6M24 114.6 30% in customers served compared to the second quarter of 2023.
6M23 111.4 • The order book for the 2023/2024 turnaround period was
Δ% 2.9% significant; however, its execution was quick, a common
characteristic in the R&S segment is that most orders are delivered
in the short term. As a result, the backlog was fully invoiced in 1Q24.
The 4.7% decline in revenue compared to Q2 2023 is attributable
to a decrease in raw material costs (steel), which negatively
impacted the segment. Additionally, Q2 2023 included two major
projects totaling R$11.6 million, affecting comparability with 2Q24.
• Aiming at strengthening the company and offering new storage

solutions, we are moving forward with the KWHUB project
(Reference and concentration center for various products and
services, intended for generating added value for customers), in
which we recently incorporated the Silo Bag solution, aimed at
temporary storage of products, which has been available for sale in
distribution centers since June 2024.

COST OF GOODS SOLD (COGS)

Costs of Goods Sold (R$ million) | Net Revenues (%)
• Our COGS amounted to R$230.9 million and
70.4% of net revenues in 2Q24, an increase of
15.9% and R$31.8 million in the absolute amount
compared to 2Q23. In the first half of 2024, COGS
amounted to R$488.9 million, a variation of R$69.1
million, and an increase of 16.5% compared to the
same period last year, which is 69.0% of net
revenue and a reduction of 0.5% compared to the
first half of 2023.
• Even in view of an unfavorable product mix

scenario, with greater consumption of hours
intended for more robust, complex projects, we
operated in the quarter with significantly higher
production volumes. Even so, costs did not keep up
with this increase due to management efficiency,
economies of scale and optimization of operational
performance. As result of that, we recorded a
variation of just 15.9% in COGS.
Figure 2 | COGS Breakdown
SELLING, GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Sales Expenses (R$ million) % in relation to Net Revenues
• Selling Expenses in 2Q24 achieved R$22.4

million, or 6.8% of net revenues. This is a reduction of
0.5% compared to the same period of the previous
year. Such improvement reflects our ongoing
commitment to improving business efficiency. In the
first half of 2024, Sales Expenses amounted to
R$46.2 million and 6.5% of net revenue, a reduction
of 0.6% compared to the same period of the previous
year.
• The variation in Sales Expenses reflects

specific adjustments to the structure aimed at
strengthening market coverage, in addition to the
impact of inflation and expenditure on fairs and
exhibitions.

General and Administrative Expenses (R$ million) % of Net Revenues
• General and Administrative Expenses

amounted to R$24.9 million in 2Q24, corresponding
to 7.6% of Net Revenue, a reduction of 0.5%
compared to previous quarters. In the first half of
2024, General and Administrative Expenses
amounted to R$49.9 million, an increase of 21.0%,
and increase of 0.2 percentage points compared to
the same period in 2023.
• Variations in the half were impacted by one-
off expenditures connected with the payment of
bonuses related to the achievement of goals in
strategic projects. Additionally, there were specific
reinforcement in the personnel structure,
investments in corporate programs and
training, aiming at preparing us for sustainable
growth in the next cycle. Finally, there was an
increase of R$1.2 million in Information Technology
expenses, with an emphasis on Cyber Security.
OTHER NET OPERATING REVENUES AND EXPENSES
Other Net Operating Revenues and Expenses showed positive results of R$3.7 million in 2Q24 compared
to R$6.2 million in 2Q23, which is a reduction of 39.7%. In the first half of 2024, the positive net result amounted
to R$10.7 million compared to R$14.2 million of positive net result in the same period of the previous year.
This reduction is primarily attributed to the active contingency recorded in the year 2023 in the amount of
R$4.3 million as an exclusion of IR (income tax)/CSLL (social contribution on net income) on adjustment for
inflation.
FINANCIAL RESULT
Financial Revenues
Financial Revenues amounted to R$13.9 million in 2Q24 and R$12.2 million in 2Q23, which is 4.2% and 4.3%
of net revenues, respectively. In the first half of 2024, they amounted to R$22.5 million and R$27.9 million in
the same period of the previous year, or 3.2% and 4.6% of net revenue, respectively. Even with the increase
in the Cash position, in relation to the same period in 2023, the reduction in the Official Basic Interest Rate
(Selic) rate in this period of time impacted the return on financial investments.
Financial Expenses
Financial Revenues amounted to R$12.6 million in 2Q24, as well as in 2Q23, which is 3.9% and 4.4% of net
revenues, respectively. In the first half of 2024, they amounted to R$21.8 million and R$26.2 million in the
same period of the previous year, or 3.1% and 4.3% of net revenue, respectively. Such decrease reflects
primarily lower expenditure on financing charges in the respective period.
Net Financial Result

The Net Financial Result amounted to R$1.3 million in 2Q24 against a negative result of R$0.4 million in
2Q23. In the first half of 2024, the result was positive, amounting to R$0.7 million against the positive result of
R$1.7 million in 2023. The variation in this quarter reflects primarily the performance of financial income.

EBITDA
Table 2 | EBITDA
Δ% Δ% Δ%
Net Income (R$ thousands) 2Q24 2Q23 1Q24 6M24 6M23
2Q24 x 2Q23 2Q24 x 1Q24 6M24 x 6M23
Net Operation Revenues 327,833 281,197 16.6% 380,311 -13.8% 708,144 604,301 17.2%
Net Profit 37,004 33,358 10.9% 52,156 -29.1% 89,160 84,599 5.4%
(+) Provision for IR and CS – Current and Deferred 17,626 11,276 56.3% 27,866 -36.7% 45,492 31,812 43.0%
(-) Financial Revenue (13,907) (12,230) 13.7% (8,597) 61.8% (22,504) (27,854) -19.2%
(+) Financial Expenses 12,649 12,613 0.3% 9,141 38.4% 21,790 26,158 -16.7%
(+) Depreciation and Amortization 9,898 8,738 13.3% 9,858 0.4% 19,756 16,465 20.0%
EBITDA Margin 19.3% 19.1% 0,2 p.p. 23.8% -4,5 p.p. 21.7% 21.7% 0 p.p.
EBITDA 63,270 53,755 17.7% 90,424 -30.0% 153,694 131,180 17.2%
Supplementary Costs and Warranties - (1,861) -100.0% - 0.0% - (1,861) -100.0%
(+) Contingencies/Other 294 (1,048) -128.1% 924 -68.2% 1,218 (1,112) -209.5%
Adjusted EBITDA Margin 19.4% 18.1% 1,3 p.p. 24.0% -4,6 p.p. 21.9% 21.2% 0,7 p.p.
Adjusted EBITDA 63,564 50,846 25.0% 91,348 -30.4% 154,911 128,206 20.8%
(+) Provision for IR and CS – Current and Deferred (2,464) (2,823) -12.7% (314) 684.7% (2,778) (2,801) -0.8%
Adjusted Net Margin 10.6% 9.8% 0,8 p.p. 13.9% -3,2 p.p. 12.4% 13.0% -0,7 p.p.
Adjusted Net Income 34,834 27,626 26.1% 52,766 -34.0% 87,599 78,824 11.1%
In 2Q24, our EBITDA reached R$63.3 million, an increase of 17.7% compared to the result of R$53.8 million
in 2Q23. The EBITDA margin for the quarter was 19.3%, 0.2% higher than in 2Q23. In the first half of 2024,
EBITDA amounted to R$153.7 million, an increase of 17.2% compared to the first half of 2023 and an EBITDA
margin of 21.7%. Despite an unfavorable mix, the positive variation of +17.2% in EBITDA is explained by the
increase in the level of activity in the period, combined with balanced management of prices and costs.
NET INCOME
In 2Q24, Net Income reached R$37.0 million, with a net margin of 11.3%, which is a reduction of 0.6%
compared to the net margin of 11.9% recorded in 2Q23. In the first half of 2024, Net Profit was R$89.2 million,
with a net margin of 12.6%, and a reduction of 1.4% against R$84.6 million in the first half of 2023, and a 14.0%
net margin. The reduction in the net margin is due to the impacts that Law 14.789/23 brought to the taxation of
tax incentives from fiscal year 2024.
CASH FLOW
(*) Adjusted net result from Depreciation/Repayment and Income Tax.
Figure 3 | Cash flow reconciliation (amounts in R$ million)

The year-to-date result, net of depreciation, repayment and income tax, amounted to R$108.8 million. During
the period, working capital showed a positive variation of R$47.7 million, driven primarily by the favorable
performance in the customers item.
In the semester, our investments amounted to R$16.2 million, as detailed below (“Investments (Capex)”).
In financing activities, the net amount of R$92.8 million reflects the raising of financing from the (“IFC”), in the
net amount of R$148.3 million and the repayment of financing originally planned for the period.
In 2Q24, we paid mandatory dividends in the amount of R$74.9 million, reflecting the cash disbursement.
RETURN ON INVESTED CAPITAL (ROIC)
In 2Q24, ROIC was 43.5%, which is an increase of 0.5% compared to the previous quarter. Operating Profit
after tax reached R$247.3 million, an increase of 0.9% compared to the R$245.1 million recorded in the first
quarter of 2024. In addition, the average level of invested capital showed a reduction of 0.2% in the quarters,
amounting to R$569.1 million compared to R$570.2 million in the previous quarter.
INVESTMENTS (CAPEX)
Figure 4 | Quarterly Evolution of CAPEX (amounts in R$ million)
In 2Q24, we invested R$8.4 million, of which R$4.9 million were intended for modernization and expansion of
production capacity, R$1.9 million for development of new products, R$1.1 million for compliance with
regulatory standards and refurbishment, and R$0.5 million for information technology.
In the half, our investments amounted to R$16.2 million, distributed as follows: R$6.9 million intended for
modernization and expansion of production capacity, R$4.0 million for development of new products, R$3.7
million for supporting Capex, and R$1.6 million for information technology.
Figure 5 | Evolution of CAPEX (in %)

CASH AND CASH EQUIVALENTS, AND INDEBTEDNESS
Table 3 | Cash and Cash Equivalents, and Indebtedness
Indebtedness (R$ thousands) Jun/24 Dec/23 Jun/23
FINAME Materials - 52,216 -

Export Credit Note 10,955 14,530 11,420
Financial Rural Producer Note 62,893 12,310 12,503
Agribusiness Credit Rights Certificate 10,170 50,430 50,516
Short Term 84,018 29% 129,486 66% 74,439 49%
IFC 148,312 - -
Export Credit Note 20,000 30,000 30,000
Financial Rural Producer Note 36,000 36,000 48,000
Long Term 204,312 71% 66,000 34% 78,000 51%
Total Debt 288,330 100% 195,486 100% 152,439 100%
Availability (Current and Non-current) 513,442 355,235 266,530
Positive net cash 225,112 159,749 114,091
On June 30, 2024, total consolidated debt increased by 32% compared to 4Q23. Of this debt, 10.7%
corresponds to the Export Credit Note, 51.4% refers to the financing contract with the International Finance
Corporation (IFC), and 34.3% is related to Farmers Financial Notes. The 32% increase in debt is primarily due
to the acquisition of IFC financing, amounting to a net value of R$148.3 million, in May 2024. As a result,
Positive Net Cash as of June 30, 2024 was R$225.1 million, compared to R$114.1 million in the same period
of 2023.
DIVIDENDS AND INTEREST ON EQUITY

As resolved at the Annual Shareholders’ Meeting held on April 3, 2024, we approved the following payment:
▪ Mandatory minimum dividends: R$27.9 million, equal to R$0.15767046 per share.

▪ Additional dividends: R$47.0 million representing R$0.04367165 per share.
The payment was made on April 15, 2024 without withholding income tax, in accordance with the applicable
legislation, and without remuneration or adjustment for inflation.
In addition, according to the meeting of the Board of Directors held on June 25, 2024, we decided to pay the
following dividends in the total amount of R$30.0 million.
▪ Additional dividends: R$30.0 million, which is R$0.16975888 per share.
The payment was made on July 10, 2024 without withholding income tax, in accordance with the applicable
legislation, and without remuneration or adjustment for inflation.
Table 4 | Payout
Δ%
6M24 2023 2022
2023/2022
Mandatory dividends - 27,871 77,690 -64.1%
Interest on Equity - 32,718 18,678 75.2%
Additional dividends - 47,000 - 0.0%
Interim dividends 30,010 42,282 84,338 -49.9%
Gross Total 30,010 149,871 180,706 -17.1%
Net profit 89,160 245,214 382,468 -35.9%
Payout 33.66% 61.12% 47.2% 29.4%

SHARE PERFORMANCE | KEPL3
Figure 6 | Kepler versus Market | Base 100 | Base Date: Jun 28, 2024
In June 2024, Kepler shares showed a reduction of -12.4% compared to December 2023. In the same period,
the Ibovespa index depreciated -7.7%, while Small Cap registered a depreciation of -14.9%. In June 2024, the
average daily liquidity of Kepler shares reached R$9.4 million.
OWNERSHIP STRUCTURE
Figure 7 | Ownership Structure (KEPL3)
KEPL3 Share Repurchase Program

On March 25, 2024, we announced a shares repurchase plan by means of a Notice of Material Fact. This plan
aims to acquire up to 17,658,311 common shares issued by us, which is equal to 10% of the outstanding
KEPL3 shares, within the limits established by the applicable regulations, without reducing the share capital.
The primary objective of the Share Repurchase Program is to keep the shares in treasury for occasional
cancellation or disposal by the Company.

On March 31, 2024, the number of shares in Treasury was 2,959,896. During 2Q24, 270,000 ON (common
shares) were acquired as a result of the repurchase program and 289,386 ON were used in relation to our
Share Plan (Short and Long-Term Incentive Program). Therefore, we ended June 30, 2024 with a balance of
2,940,510 ON in treasury.
It is important to highlight that the amount of 270,000 ON acquired until June 30 represents only 2% of the
expected limit of 17,658,311 ON. We ended 2Q24 with R$513.4 million in cash, which demonstrates a sound
level to support growth strategies and keep the repurchase plan active until its maturity, which is expected for
March 25, 2025.
ADR (American Depositary Receipt)

On June 19, 2024, a Notice of Material Fact was released informing that at a meeting of our Board of Directors
(held on June 19, 2024), the termination of the American Depositary Receipts (“ADRs”) Program backed by
common shares issued by us (“ADRs Program”) was approved, as provided for in the rules of the Securities
and Exchange Commission of the United States of America (“SEC”).
We emphasize that the termination of the ADR Program does not change our participation in the Novo Mercado
on B3 S.A. – Bolsa, Brasil, Balcão (Brazilian stock exchange) and the trading of our shares in this market, and
also that we will maintain our initiatives to access and attract new international investors, focusing our efforts
on expanding the local investor base by increasing daily tradability in order to positively impact the liquidity of
the stock.
IFC (International Finance Corporation)

On May 9, 2024, a Notice to the Market was released informing the execution of a Loan Agreement by and
between Kepler Weber and IFC, the largest global private sector development institution in emerging markets
and part of the World Bank Group.
According to this transaction, Kepler will raise up to R$150 million, with a payment term of seven (7) years,
and a grace period of twenty-four (24) months before the repayment of the principal begins. The funds from
the Loan Agreement will be used in Capex for the modernization and expansion of the Panambi and Campo
Grande plants. The transaction will be denominated in Brazilian Reais (R$), with an interest rate adjusted by
the variation of the CDI rate + Spread, not implying exchange rate exposure of principal and interest. This
action reinforces Kepler Weber’s financial strength and growth strategy.
ESG (ENVIRONMENT, SOCIAL AND GOVERNANCE)

In 2Q24, Kepler Weber publishes its Sustainability Report every two years to reflect the results,
achievements and challenges overcome in the years 2022 and 2023, prepared in accordance
with the Global Reporting Initiative (GRI) and the contents of the Sustainability Accounting
Standards Board (SASB), using the SASB industry standard for Machinery and Industrial
Goods. The financial information includes, in addition to subsidiary Kepler Weber Industrial S.A.
(KWI), parent company Kepler Weber S.A. (KWSA), subsidiary Procer and the FIDC. The scope of non-
financial indicators covers KWSA and KWI.
May is a month of great significance for Kepler, because it is our anniversary. In 2024, instead
of celebrating our 99th anniversary, we decided to dedicate this important date to the people of
the State of Rio Grande do Sul who were severely affected by the floods. Kepler has used all
funds planned for the anniversary celebrations to help those affected. Our team, known for its
spirit of solidarity, mobilized colleagues, partners and customers in a network of efforts for this
essential cause.
The “State of Rio Grande do Sul Help” Campaign included the following actions:
Crisis Committee: We created a committee to hold daily meetings involving the board of directors and
managers to deal with emerging demands quickly.
Technical Assessment Service: We provided our affected customers with a free technical assessment
service, as well as guidance on the necessary care for flooded Storage Units.

Donations and Support: We manufactured metal squeegees to help with cleaning activities, and donated
500 blankets to those sheltered at Unisinos.
Partnerships with Government: We established an interface with the City of Panambi and Civil Defense to
develop coordinated support actions.
Fundraising Campaign: Through an internal campaign, we collected food, hygiene and cleaning products,
and mobilized employees from Panambi and Campo Grande, and also our partners and the community. Three
trucks full of items were donated to Lajeado, Passo do Sete and Sobradinho.
Fund transfers to Laranja: We created a means of fund deposits, reversing the amounts to the affected
communities, with the participation of Kepler.
Direct Support to Communities: We sent two employees to cities in the State of Rio Grande do Sul to identify
needs and direct actions in the city of Cruzeiro do Sul, which has approximately 12,000 inhabitants. We will
support the reconstruction of the Jacob Sehn Municipal Elementary School, which serves 385 children. Our
volunteers are active in cleaning and rebuilding the school, and will continue to work in the coming months.
The quarter was also marked by other initiatives, such as the Pedala Green Social Project, carried out in May
in Campo Grande, which collected more than 500 liters of milk and one ton of food, which were donated to the
“the State of Rio Grande do Sul Help” Campaign and local institutions.
We invested more than R$750,000 in six social projects in the communities of Panambi, State of Rio Grande
do Sul, and Campo Grande, State of Mato Grosso do Sul, directly impacting more than 11,000 people. The
projects reinforce our values and purpose of caring for life, covering areas such as education, inclusion, health,
well-being and environmental sustainability.
In 2Q24, Kepler Weber, aware of the importance of maintaining constant action to mitigate
impacts related to its operations with regard to climate change and global warming, replaced
part of the combustion forklift fleet with electric forklifts, replacing the use of fossil fuel for
electrical energy from renewable sources, thus reducing greenhouse gas (GHG) emissions.
The Company has been closely monitoring the impacts of the major floods that affected the
state of Rio Grande do Sul during May and June 2024, and has been providing necessary support to its
stakeholders. As of the current date, no significant changes in the business structure have been identified.
Additionally, the known climatic effects to date do not appear to result in significant economic damage to our
results for the fiscal year.
CORPORATE GOVERNANCE
The Company has been improving its corporate governance practices in the conduct of its business to create
value for shareholders and other stakeholders. Listed in B3’s traditional segment, the Company performs all
obligations stipulated for that listing segment.
The Management fosters an organizational culture based on ethics and integrity and, in order to strengthen its
corporate governance even more, the Company announced, by means of a Notice of Material Fact published
on July 19, 2023, that B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), according to Section 7.3 of its Regulations for
Issuer Listing and Securities Trading, approved the Company’s request to migrate to the special corporate
governance segment referred to as “Novo Mercado.”

Board of Directors
The Board of Directors consists of no fewer than seven and no more than nine standing members. They are
elected by the shareholders’ meeting through a voting process where the shareholders designate their
representatives for a two-year term, with reelection permitted.
The Board of Directors is the highest governing body responsible for the long-term planning strategy and
supervising the performance of executive officers. This body holds regular meetings on a quarterly basis, or
extraordinary meetings, whenever necessary.
The chairman and the deputy chairman of the Board of Directors are selected by the body itself. In line with
best practices, the offices of chairman of the Board of Directors and Chief Executive Officer or Chief Executive
may not be held by a same person.
At the Annual Shareholders’ Meeting held on March 21, 2023, the shareholders elected a ticket consisting of
eight members to make up the Company’s Board of Directors, whose terms of office will end when the 2025
Annual Shareholders’ Meeting is held. All directors took office and have no duties or positions at the Company
other than those relating to the Board of Directors and its Strategy, Investment and Finance Committee, its
People, Compliance and Sustainability Committee or the Non-Statutory, Audit and Risk Committee.
Audit and Risk Committee

On June 1, 2023, the setup of the Non-statutory Audit and Risk Committee was approved according to the
“Audit and Risk Committee Regulations,” as previously approved in the Board of Directors’ meeting held on
March 15, 2023. Also in the meeting held on June 1, 2023, three members were elected for the Audit and Risk
Committee for a unified term of office of two years, corresponding to the terms of office of the members of the
Board of Directors, with reelection permitted.
In view of the resignation of a member of the aforementioned Committee, at the meeting of our Board of
Directors held on February 28, 2024, his alternate was elected with a term of office coinciding with the term of
office of the members of the Board of Directors and the other members of the Audit and Risks Committee, and
a review of the Internal Regulations of the Committee was approved, which from that date onwards was
renamed as the Audit and Risks Committee. The Audit and Risk Committee is made up of one member of the
Board of Directors, two independent members, one of whom is the coordinator of the body. The members of
the Audit and Risk Committee took office by signing their relevant inauguration instruments, and they have
already started their activities.
The primary purposes of the Committee are overseeing: (i) the quality and integrity of financial reports; (ii)
adherence to legal, statutory and regulatory standards; (iii) the adequacy of processes related to risk
management and compliance; (iv) internal controls; (v) internal audit and risk management, compliance and
internal control activities; (vi) the activities of independent auditors; and (vii) the adequacy of processes related
to the handling of reports of potential noncompliance with legal and regulatory provisions applicable to the
Company, in addition to internal regulations and codes.
Strategy, Investment and Finance Committee

On December 14, 2023, the setup of the Strategy, Investment and Finance Committee was approved. In such
meeting, six members were elected for the committee for a unified term of office of two years, corresponding
to the terms of office of the members of the Board of Directors, with reelection permitted. The members of the
Committee took office by signing their relevant inauguration instruments, and they have already started their
activities.
The Committee’s primary objectives are: review and issue recommendations to the proposed strategic plan,
business plan, and other guidelines related to the Company’s strategy, to be submitted to the Board of
Directors, as well as identify and review business opportunities.
People, Compliance and Sustainability Committee

On December 14, 2023, the setup of the People, Compliance and Sustainability Committee was approved. In
such meeting, six members were elected for the committee for a unified term of office of two years,
corresponding to the terms of office of the members of the Board of Directors, with reelection permitted. The
members of the Committee took office by signing their relevant inauguration instruments, and they have
already started their activities. The Committee’s primary objectives are: ensure the Company’s commitment to
an administration and culture that complies with the pillars of corporate governance, sustainability and
business ethics, and monitor and resolve on actions of the Discipline, Integrity, Strategic Security, ESG and
Privacy Committees.
Fiscal Council
The Fiscal Council is a permanent body set up in accordance with the law, and it has Internal Regulations. It
is made up of three full members and their respective alternates, elected by the Annual Shareholders’ Meeting,
in accordance with the provisions of Article 161 paragraph 4, Law 6404/76. Each member performs his or her
duties for the term set by the Annual Shareholders’ Meeting, and they may be reelected. The primary
responsibilities of the body are monitoring the activities of the administration, review our financial statements
and report its conclusions to the shareholders.
At the Annual Shareholders’ Meeting held on April 3, 2024, the shareholders elected six members by simple
vote (three standing members and their respective alternates) to form our Fiscal Council, whose term will end
when the Annual Shareholders’ Meeting is held in 2025. All directors elected will take office by signing an office
taking instrument, within the term and in the form provided by the law, at which time they will declare, in
accordance with the law, that they are not involved in any of the crimes provided for by law that would prevent
them from performing business activity, and holding the position of officers of a publicly-held company, and
they will rely on the Internal Regulations to conduct the functioning of the body.

Board of Executive Officers

Kepler Weber’s current Board of Executive Officers is made up of five members, two of which are statutory
members elected by the Board of Directors, and three are employees. The Company’s Directors have
extensive experience in the industry, contributing towards the positioning of Kepler Weber as a leader in post-
harvest solutions and a relevant player in the solid bulk handling equipment market.
It is important to highlight that, on June 12, 2024, the Board of Directors took note of the resignation letter sent
by the Chief Financial and Investor Relations Officer, Mr. Paulo Polezi, effective July 13, 2024, and decided to
appoint, on an interim basis, Mr. Bernardo Osborn Gomes Nogueira, Chief Executive Officer, to also be
responsible for our Investor Relations Area.
Members of Governance Bodies
BOARD FISCAL EXECUTIVE BOARD

OF DIRECTORS COUNCIL
Luiz Tarquínio Sardinha Ferro Reginaldo Ferreira Alexandre Bernardo Osborn Gomes Nogueira
Chairman Chairman Chief Executive Officer and Investor
Relations Officer
Júlio Toledo Piza Standing Members Fabiano Schneider

Vice Chairman Industrial and Product Officer
Doris Beatriz França Wilhelm
Francisco Eduardo de Queiroz Ferreira Karine Olczevski
Standing Members
General Counsel and Governance,
Arthur Heller Britto Risk and Compliance Officer
Alternate Members
Emílio Otranto Neto Diego Wenningkamp
Maria Gustava Brochado Heller Britto Digital Project and Service
Maria Elvira Lopes Gimenez
Piero Abbondi Implementation Officer
Rosângela Costa Süffert
Ricardo Sodré Oliveira Jean Felizardo de Oliveira
Commercial Officer
Ruy Flaks Schneider
STRATEGY, AUDIT AND RISK PEOPLE, COMPLIANCE AND

INVESTMENT AND FINANCE COMMITTEE SUSTAINABILITY COMMITTEE
COMMITTEE
Antonio Edson Maciel dos Santos Members:

Members: Coordinator
Karine Olczevski
Bernardo Osborn Gomes Nogueira Valmir Pedro Rossi
Member Maria Gustava Brochado Heller Britto
Piero Abbondi
Luiz Tarquínio Sardinha Ferro Ruy Flaks Schneider
Piero Abbondi Member of the Board of Directors

2Q24 FINANCIAL STATEMENTS

Earnings Videoconference
EARNINGS VIDEOCONFERENCE
Kepler will hold on August 1, 2024 (Thursday), a videoconference in Portuguese, with simultaneous translation
into English, at the following time:
▪ 10 a.m. – Brazil Time
▪ 09 a.m. – US Time
The access link for the Video Conference is available on the Investor Relations website
https://mzgroup.zoom.us/webinar/register/WN_eC7kp1tQTTeUJ_5lOJxzQg#/registration
Participants:
▪ Bernardo Nogueira | Chief Executive Officer
▪ Edirlei Lohrentz da Silva | Controller
Investor Relations:
▪ Sandra Vieira | Investor Relation Coordinator
▪ Leonardo Santos | Investor Relation Analyst
▪ Laura Sannomiya | Investor Relation Analyst
Contact: ri@ri.kepler.com.br
The presentation will also be available on our website, in the Investor Relations section
(http://ri.kepler.com.br/). Please log on approximately 10 minutes before the time set for the videoconference.
FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Statements contained in this report concerning Kepler’s business prospects, projections and actual results and
potential growth are mere forecasts based on Management’s expectations for Kepler’s future. These expectations
are highly dependent on market changes, on the general economic performance of Brazil, the industry and
international markets, and are subject to change.

INDEPENDENT AUDITOR’S REVIEW REPORT ON QUARTERLY INFORMATION
The Shareholders, Board of Directors and Officers

Kepler Weber S.A.
São Paulo - SP
Introduction
We have reviewed the individual and consolidated interim financial statements of Kepler Weber
S.A. (Company) contained in the Quarterly Information Form (ITR) for the quarter ended June 30,
2024, which comprise the statement of financial position as at June 30, 2024 and the related
statements of profit or loss and of comprehensive income for the three and six-month periods
then ended, and of changes in equity and of cash flows for the six-month period then ended, and
notes to the individual and consolidated interim financial statements, including material
accounting policies and other explanatory information.
Management is responsible for preparation of the individual and consolidated interim financial
information in accordance with Accounting Pronouncement NBC TG 21 – Interim Financial
Reporting, and IAS 34 – Interim Financial Reporting, issued by the International Accounting
Standards Board (IASB), as well as for the fair presentation of this information in conformity with
the rules issued by the Brazilian Securities and Exchange Commission (CVM) applicable to the
preparation of the Quarterly Information Form (ITR). Our responsibility is to express a conclusion
on this interim financial information based on our review.
Scope of review
We conducted our review in accordance with Brazilian and international standards on review
engagements (NBC TR 2410 and ISRE 2410 - Review of Interim Financial Information performed
by the Independent Auditor of the Entity, respectively). A review of interim financial information
consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters,
and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than
an audit conducted in accordance with auditing standards and consequently does not enable us
to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified
in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.
Conclusion on the individual and consolidated interim financial information
Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the
accompanying individual and consolidated interim financial information included in the quarterly
information form referred to above are not prepared, in all material respects, in accordance with
NBC TG 21 and IAS 34 applicable to the preparation of Quarterly Information (ITR) and presented
consistently with the rules issued by the Brazilian Securities and Exchange Commission (CVM).

Other matters
Statements of value added
The abovementioned quarterly information includes the individual and consolidated statement of
value added (SVA) for the six-month period ended June 30, 2024, prepared under Company’s
Management responsibility, and presented as supplementary information by IAS 34. These
statements have been subject to review procedures performed together with the review of the
quarterly information with the objective to conclude whether they are reconciled to the interim
financial information and the accounting records, as applicable, and if its format and content are
in accordance with the criteria set forth by NBC TG 09 – Statement of Value Added. Based on
our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that they were not
prepared, in all material respects, consistently with the overall individual and consolidated interim
financial information.
Audit and review of corresponding figures
The audit of the individual and consolidated statements of financial position as at December 31,
2023 and the review of the individual and consolidated interim financial information for the quarter
ended June 30, 2023 presented for comparison purposes were conducted under the responsibility
of other independent auditor, who issued unmodified audit and review reports dated February 28,
2024 and August 2, 2023, respectively.
Porto Alegre, July 31, 2024.
ERNST & YOUNG

Auditores Independentes S/S Ltda.
CRC SP-015199/F
Arthur Ramos Arruda

Accountant CRC RS-096102/O

STATEMENT FROM THE BOARD OF EXECUTIVE OFFICERS ON THE FINANCIAL

STATEMENTS
The Company’s Board of Executive Officers, persuant to subsection VI of § 1st of Article 27 of CVM
Instruction 80/2022, declares that reviewed, discussed and agreed with the individual and
consolidated interim financial statements for the period ended on June 30th, 2024, prepared in
accordance with the law and the Bylaws, audited by Ernst & Young Auditores Independentes S/S
Ltda.
São Paulo, July 31st, 2024.
BOARD OF EXECUTIVE OFFICERS
Chief Executive Officer and Investor Relations Officer (Acting)

Chief Industrial and Product Officer

Fabiano Schneider

STATEMENT FROM THE BOARD OF EXECUTIVE OFFICERS ON THE REPORT OF THE

INDEPENDENT AUDITORS
The Company’s Board of Executive Officers, persuant to subsection V of § 1st of Article 27 of CVM
Instruction 80/2022, declares that reviewed, discussed and agreed with the opinion expressed in the
Independent auditors’ report prepared by Ernst & Young Auditores Independentes S/S Ltda., dated
July 31st, 2024, relating to the individual and consolidated Interim Financial Statements for the quarter
ended on June 30th, 2024.
São Paulo, July 31st, 2024.
BOARD OF EXECUTIVE OFFICERS


Fabiano Schneider

Interim Financial Statements

June 30th, 2024 and 2023
with independent auditor’s review report

Kepler Weber S.A.
BALANCE SHEETS
June 30th, 2024 and December 31st, 2023
(In thousands of reais)
Parent Company Consolidated

Note 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Assets
Current assets
Cash and cash equivalents 7 24,031 4,534 448,442 322,923
Short-term investments 7 - 2,391 65,000 32,312
Trade accounts receivable 8 - - 183,670 308,132
Inventories 9 - - 268,206 254,147
Taxes recoverable 10 6,112 1,617 52,436 43,802
Other assets 17 42,457 26,144 26,359 20,592
Total current assets 72,600 34,686 1,044,113 981,908
Noncurrent assets
Long-term receivables
Taxes recoverable 10 7,293 12,000 24,430 36,827
Deferred taxes 11 15,260 16,378 38,338 54,894
Other assets 17 12 15 5,013 3,799
22,565 28,393 73,101 107,293
Investments 12 701,862 739,237 102 93

Investment properties 13 31,214 32,083 1,363 1,398
Property, plant and equipment 14 5 13 258,016 257,983
Intangible assets 15 1,280 1,280 118,250 121,397
Right of use 16 662 - 23,104 1,208
735,023 772,613 400,835 382,079
Total noncurrent assets 757,588 801,006 473,936 489,372
Total assets 830,188 835,692 1,518,049 1,471,280
The explanatory notes are an integral part of these individual and consolidated interim financial statements.

Kepler Weber S.A.
BALANCE SHEETS
June 30th, 2024 and December 31st, 2023

Note 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Liabilities
Current liabilities
Suppliers 18 1,122 971 95,195 120,878
Loans and financing 19 - - 84,018 129,486
Social and labor obligations 1,696 3,479 40,581 44,844
Advances from customers - - 153,756 197,992
Taxes payable 23 496 935 7,788 9,984
Income and social contribution taxes payable 23 - - 9,945 6,570
Commissions payable - - 11,047 16,443
Interest on equity and dividends payable 30,010 27,871 30,010 30,811
Provision for warranties - - 29,362 26,943
Leases 16 124 - 3,847 501
Other liabilities 25 2,250 2,415 20,987 23,449
Total current liabilities 35,698 35,671 486,536 607,901
Noncurrent liabilities
Suppliers 18 - - - 12
Loans and financing 19 - - 204,312 66,000
Provisions for tax, civil and labor risks 24 2 25 12,136 11,800
Put option – contingent consideration 26.2 54,960 54,960 54,960 54,960
Leases 16 541 - 20,053 787
Other liabilities 25 746 18,833 1,811 3,617
Total noncurrent liabilities 56,249 73,818 293,272 137,176
Equity
Capital 27 344,694 244,694 344,694 244,694
Treasury shares 27 (22,570) (22,303) (22,570) (22,303)
Capital reserves 27 7,611 7,456 7,611 7,456
Revaluation reserves 27 158 158 158 158
Equity adjustments 27 23,515 24,367 23,515 24,367
Income reserves 27 294,821 471,831 294,821 471,831
Retained earnings in the period 90,012 - 90,012 -
Total equity 738,241 726,203 738,241 726,203
Total liabilities and equity 830,188 835,692 1,518,049 1,471,280

Kepler Weber S.A.
INCOME STATEMENTS
Three and six-month periods ended June 30th, 2024 and 2023
(In thousands of reais, except earnings per share)

Note 2Q24 6M24 2Q23 6M23 2Q24 6M24 2Q23 6M23
Net operating revenue 28 - - - - 327,834 708,145 281,197 604,301

Cost of sales and services 30 - - - - (230,874) (488,876) (199,116) (419,817)
Gross profit - - - - 96,960 219,269 82,081 184,484
Operating income (expenses)

Selling expenses 30 - - - - (22,535) (46,445) (20,382) (42,667)
Losses on impairment of financial assets 30 - - - - 96 257 (15) (74)
General and administrative expenses 30 (4,666) (11,489) (5,325) (10,060) (24,868) (49,850) (22,835) (41,192)
Other operating income (expenses), net 29 5,933 12,149 (2,468) 2,818 3,719 10,707 6,168 14,164
Equity on profit/loss of subsidiaries 12 35,660 89,819 37,169 89,051 - - - -
Operating profit 36,927 90,479 29,376 81,809 53,372 133,938 45,017 114,715
Finance costs 31 (644) (1,507) (665) (1,640) (12,649) (21,790) (12,613) (26,158)
Finance income 31 1,465 1,692 155 953 13,907 22,504 12,230 27,854
Income before income and social contribution taxes 37,748 90,664 28,866 81,122 54,630 134,652 44,634 116,411
Current income and social contribution taxes 11 230 (386) 155 (789) (12,620) (28,936) (9,121) (18,618)
Deferred income and social contribution taxes 11 (974) (1,118) 4,337 4,266 (5,006) (16,556) (2,155) (13,194)
Net income for the period 37,004 89,160 33,358 84,599 37,004 89,160 33,358 84,599
Basic earnings per share (in reais) 32 0.2093 0.5043 0.1879 0.4751 0.2093 0.5043 0.1879 0.4751
Diluted earnings per share (in reais) 32 0.2075 0.5005 0.1870 0.4743 0.2075 0.5005 0.1870 0.4743

Kepler Weber S.A.
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

Three and six-month periods ended June 30th, 2024 and 2023
Parent Company and Consolidated

2Q24 6M24 2Q23 6M23
Income for the period 37,004 89,160 33,358 84,599

Total comprehensive income for the period 37,004 89,160 33,358 84,599

Kepler Weber S.A.
STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Six-month periods ended June 30th, 2024 and 2023
Capital reserves Income reserves

Fair value Investment Retained
of Tax and working earnings/
Treasury Tax restricted Revaluatio Equity Legal incentive capital accumulated
Capital shares incentives share plan n reserve adjustments reserve reserve reserve losses Total
Balances at December 31st, 2022 144,694 (7,806) 617 2,812 158 26,139 28,940 57,257 344,459 - 597,270
Capital increase 100,000 - - - - - - - (100,000) - -
Treasury shares - (16,204) - - - - - - - - (16,204)
Transfer of shares - 1,707 - (2,115) - - - - - - (408)
Fair value of restricted share plan - - - 3,397 - - - - - - 3,397
Realization of deemed cost due to depreciation - - - - - (1,355) - - - 1,355 -
Taxes on realization of deemed cost - - - - - 460 - - - (460) -
Net income for the period - - - - - - - - - 84,599 84,599
Balances at June 30th, 2023 244,694 (22,303) 617 4,094 158 25,244 28,940 57,257 244,459 85,494 668,654
Balances at December 31st, 2023 244,694 (22,303) 617 6,839 158 24,367 41,200 57,257 373,374 - 726,203
Capital increase 100,000 - - - - - - - (100,000) - -
Treasury shares - (2,447) - - - - - - - - (2,447)
Transfer of shares - 2,180 - (2,180) - - - - - - -
Fair value of restricted share plan - - - 2,335 - - - - - - 2,335
Realization of deemed cost due to depreciation - - - - - (1,291) - - - 1,291 -
Taxes on realization of deemed cost - - - - - 439 - - - (439) -
Additional dividend - - - - - - - - (47,000) - (47,000)
Interim dividends - - - - - - - - (30,010) - (30,010)
Net income for the period - - - - - - - - - 89,160 89,160
Balances at June 30th, 2024 344,694 (22,570) 617 6,994 158 23,515 41,200 57,257 196,364 90,012 738,241

Kepler Weber S.A.
STATEMENTS OF CASH FLOWS - INDIRECT METHOD

6M24 6M23 6M24 6M23
Cash flows from operating activities
Net income for the period 89,160 84,599 89,160 84,599
Adjustments:
Depreciation and amortization 890 919 19,756 16,465
Provisions for tax, civil and labor risks 2 (60) 577 164
Provisions for inventories - - 891 417
Provisions for warranties - - 2,419 (2,659)
Losses on impairment of financial assets - - (257) 74
Other provisions 347 40 352 (10,076)
Cost of PPE/intangible assets written off - - 1,432 2
Finance income (costs) 479 950 1,586 4,556
Current income and social contribution tax expenses 386 789 28,936 18,618
Deferred income and social contribution tax expenses 1,118 (4,266) 16,556 13,194
Equity on profit/loss of subsidiaries (89,819) (89,051) - -
2,563 (6,080) 161,408 125,354
Changes in assets and liabilities
Trade accounts receivable - - 131,172 43,141
Inventories - - (14,950) 36,735
Taxes recoverable 815 (129) 4,366 7,646
Other assets 464 3,812 2,804 22,641
Suppliers 151 (28) (25,695) 2,482
Social and labor obligations (1,783) (3,325) (4,263) (11,965)
Taxes payable (439) (495) (2,196) 52
Advances from customers - - (44,236) (70,336)
Other liabilities 39 736 (7,802) (5,855)
Cash flows from (used in) operating activities 1,810 (5,509) 200,608 149,895
Interest paid on loans, financing and intercompany loans (2,176) (1,426) (16,929) (16,144)
Income and social contribution taxes paid (989) (993) (26,284) (18,089)
Net cash flows from (used in) operating activities (1,355) (7,928) 157,395 115,662
Cash flows from investing activities

Acquisition of PP&E and intangible assets - - (15,557) (36,291)
Short-term investments 2,760 - (32,610) 68,863
Dividends and IOE received 110,410 203,690 - -
Acquisition of subsidiary, net of cash acquired - (45,262) - (45,262)
Net cash flows from (used in) investing activities 113,170 158,428 (48,167) (12,690)
Cash flows from financing activities
Treasury shares (2,447) (16,204) (2,447) (16,204)
Repayment of loans and financing - - (110,000) (60,000)
Loans and financing raised - - 210,000 50,000
Dividends and IOE paid (74,871) (77,690) (77,811) (77,690)
Intercompany loans (15,000) (55,000) - -
Lease considerations paid - (43) (3,451) (2,050)
Net cash flows from (used in) financing activities (92,318) (148,937) 16,291 (105,944)
Increase (decrease) in cash and cash equivalents 19,497 1,563 125,519 (2,972)
Statement of increase (decrease) in cash and cash equivalents 19,497 1,563 125,519 (2,972)
At beginning of period 4,534 4,630 322,923 254,454
At end of period 24,031 6,193 448,442 251,482

Kepler Weber S.A.
STATEMENTS OF VALUE ADDED

6M24 6M23 6M24 6M23
Operating revenue
Sale of goods, products and services - - 828,555 712,861
Losses on impairment of financial assets - - 257 (74)
Cost of products, goods and services sold - - (472,712) (392,643)
Materials, energy, third-party services and other (2,617) (10,909) (88,792) (81,223)
Gross value added (2,617) (10,909) 267,308 238,921
Depreciation and amortization (890) (919) (19,756) (16,465)
Net value added generated by the Company (3,507) (11,828) 247,552 222,456
Value added received in transfer 102,664 105,298 9,084 24,330

Equity on profit/loss of subsidiaries 89,819 89,051 - -
Finance income 630 951 15,155 18,354
Foreign exchange/monetary gains 1,061 2 7,349 9,500
Deferred income and social contribution taxes (1,118) 4,265 (16,556) (13,194)
Rental and royalties 11,966 11,029 - -
Other 306 - 3,136 9,670
Total value added to be distributed 99,157 93,470 256,636 246,786
Distribution of value added 99,157 93,470 256,636 246,786

Employees 5,669 4,126 98,715 87,907
Salaries 191 641 73,159 66,747
Benefits 224 185 11,041 9,889
Unemployment Compensation Fund (FGTS) - - 4,930 4,728
Management fees 4,618 3,300 4,618 3,300
Other 636 - 4,967 3,243
Severance pay - - 1,071 1,711
Other employee expenses 636 - 3,896 1,532
Taxes 2,904 3,153 26,558 26,654

Federal 2,791 3,040 33,627 27,592
State - - (7,677) (1,486)
Local 113 113 608 548
Debt remuneration 1,424 1,592 42,203 47,626

Interest and other financial charges 892 1,193 15,764 15,330
Commissions - - 20,951 22,346
Foreign exchange losses 11 36 4,247 8,369
Other third-party expenses 521 363 1,241 1,581
Equity remuneration 89,160 84,599 89,160 84,599

Profit or loss for the year 89,160 84,599 89,160 84,599

Kepler Weber S.A.
NOTES TO PARENT COMPANY AND CONSOLIDATED INTERIM FINANCIAL STATEMENTS

(In thousands of reais, unless otherwise stated)
1. OPERATIONS
Kepler Weber S.A. ("Parent Company" or "KWSA") is a publicly-held corporation headquartered in the city
and state of São Paulo, Brazil, and listed on B3 S.A. Brasil, Bolsa, Balcão ("B3") on the "Novo Mercado"
segment (B3’s highest level of Governance), under ticker "KEPL3" since December 15th, 1980.
The Company and its direct and indirect subsidiaries, individually or jointly (the “Company” or
“Consolidated”), are the market leaders in storage equipment and post-harvest grain solutions in Latin
America, in the operating activities of production of grain storage and preservation systems (silos, dryers,
cleaning machines and their components), industrial equipment, and port terminals. It also offers spare parts
and technical assistance services, technical engineering services, data processing, grain temperature and
moisture monitoring services in the processing and storage process, as well import and export of raw
materials, finished and semi-finished goods, including under the terms of the export trading company
legislation, technical services relating to foreign trade and promotion of Brazilian products in the foreign
market.
The Company has been closely monitoring the climate impacts that, in May and June 2024, affected the state
of Rio Grande do Sul, where one of its plants is located, as well as monitoring and providing the necessary
support to its stakeholders. To date, the Company has not identified any significant changes in its business
structure. Likewise, the climate impacts known so far have not significantly affected the Balance Sheets and
the Income statements for that year.
As for community-related matters, the Company has given financial aid and various donations, as well as
support to rebuild the main school in the municipality of Cruzeiro do Sul, which was considered by the civil
defense agency a top priority. The Company reaffirms its commitment to solidarity in this difficult time of
reconstruction and has been actively working with employee volunteers to support those impacted by the
devastating climate events that affected most of the state.
2. BASIS OF CONSOLIDATION
The consolidated financial statements include the following companies, all of which are headquartered in
Brazil and have the Brazilian real as functional currency:
Direct and indirect equity interest %

06/30/2024 12/31/2023
Direct subsidiaries
Kepler Weber Industrial S.A. ("KWI") 100% 100%
Procer Automação S.A. ("Procer") 100% 100%
Special Purpose Entity (SPE) – indirect subsidiary
Kepler Weber FIAGRO-Direitos Creditórios ("FIDC KWI") 100% 100%
The subsidiaries’ financial statements are included in the consolidated financial statements from the date
that control commences until the date it ceases to exist. In preparing these financial statements, the financial
statements of the subsidiaries closed on the same reporting date were used, whose financial information is
recognized using the equity method.
The subsidiaries’ accounting policies are aligned with the policies adopted by the Parent Company.
The Company consolidates the financial statements of FIDC KWI, in accordance with CPC 36 (R3) / IFRS
10 – Consolidated financial statements, since the activities are conducted for the most part based on the
operational needs of the subsidiary KWI, which is exposed to most of the risks and rewards related to the

fund through the ownership of all subordinated shares. In the process of consolidating FIDC KWI, assets
and liabilities, and gains and losses from operations between the Company and FIDC KWI were eliminated.
Transactions eliminated on consolidation
Intercompany balances and transactions, and any revenues or expenses derived from intercompany
transactions are eliminated upon preparation of the consolidated financial statements. Unrealized gains
arising from transactions with investees accounted for under the equity method are eliminated against the
investment, proportionally to the interest held in the investee.
Unrealized losses are eliminated similarly to unrealized gains, but only to the extent that there is no evidence
of impairment loss.
3. BASIS OF PREPARATION AND PRESENTATION OF THE INTERIM FINANCIAL

STATEMENTS
The parent company and consolidated interim financial statements were prepared in accordance with CPC
21 (R1) – Interim Financial Reporting, issued by the Brazilian Financial Accounting Standards Board (CPC),
and in accordance with IAS 34 – Interim Financial Reporting, issued by the International Accounting
Standards Board (IASB), having been analyzed by the Audit Committee and the Supervisory Board, and
resolved by the Board of Directors on July 31st, 2024, for publication on the same date.
The parent company and consolidated interim financial statements have been prepared to update users on
the material information presented in the period and should be analyzed together with the parent company
and consolidated financial statements for the year ended December 31st, 2023. In order to disclose only
material information or information that has changed significantly in relation to the last annual financial
statements, the explanatory notes listed below have not been fully disclosed or are not at the same level of
detail as the notes included in the annual financial statements:
- Business combination (Note 4);
- Cash, cash equivalents, and short-term investments (Note 8);
- Trade accounts receivable (Note 9);
- Inventories (Note 10);
- Income and social contribution taxes (Note 12);
- Investments (Note 13);
- Investment properties (Note 14);
- Property, plant and equipment (Note 15);
- Intangible assets (Note 16);
- Right of use and leases (Note 17);
- Asset impairment test (Note 18);
- Share-based payment agreements (Note 23);
- Provisions for tax, civil and labor risks (Note 26);
- Financial instruments (Note 28);
- Net revenue (Note 30); and
- Insurance coverage (Note 36).
3.1. Statement of relevance
The relevant information specific to the interim financial statements, and only such information, is being
disclosed, and corresponds to the information used by the Management, in compliance with Accounting
Guidance OCPC 07.

3.2. Measurement basis
The parent company and consolidated interim financial statements have been prepared on a historical cost
basis, except for certain financial instruments that have been measured at fair value, when required by the
standard, and the initial recognition of a Business Combination and the seller’s put option.
3.3 Functional and presentation currency and transactions and balances in foreign
currency
The parent company and consolidated interim financial statements are presented in Brazilian reais (R$), which is the
Parent Company’s and subsidiaries’ functional currency. Foreign currency transactions are translated into the
functional currency using the exchange rates prevailing on the transaction dates. Balances of the statement of financial
position accounts stated in foreign currency are translated at the exchange rate prevailing on the statement of financial
position date. Exchange gains and losses resulting from the settlement of such transactions and from the translation
of monetary assets and liabilities denominated in foreign currency are recognized in P&L for the year.
3.4 Significant accounting judgments, estimates and assumptions
In preparing the parent company and consolidated interim financial statements, the Management uses judgments,
estimates and assumptions that affect the application of accounting policies and reported asset, liability, revenue and
expense amounts. Actual results could differ from these estimates, which are revised on an ongoing basis and
recognized prospectively.
3.4.1 Judgments
The Company understands that information on judgments made for application of accounting policies that have
significant effects on the amounts recognized in the parent company and consolidated interim financial statements is
included in Note 24 – Provision for tax, civil and labor risks: key assumptions about the likelihood and magnitude of
outflows of resources.
3.4.2 Uncertainties about assumptions and estimates

The Company understands that the information on uncertainties related to assumptions and estimates in the period
ended June 30th, 2024 is included in the following notes:
i) Recognition of deferred tax assets: availability of future taxable profit against which deductible temporary
differences and tax losses may be used (Note 11);
ii) Property, plant and equipment (PP&E): Subsequent recognition, measurement and costs (Note 14);
iii) Intangible assets: development and subsequent costs (Note 15);
iv) Right of use and leases (Note 16);
v) Share-based payment agreements (Note 21); and
vi) Provision for tax, civil and labor risks: key assumptions about estimated outflows of resources (Note 24).
3.4.3 Seasonality
Financial information is subject to seasonal variations arising from the harvest period, directly influencing sales and
consequently revenue at the different times of the year, which occur mainly in the Farms and Agroindustry segments.
In the Ports and Terminals segment, seasonality is not well defined. Moreover, climate factors and financial market
constraints could change the need for working capital over the period, as well as directly impact current inventory
levels, customer advances, loans, suppliers and sales volume.
3.5 New standards and interpretations, both effective and not yet effective
The new standards and interpretations, both effective and not yet effective, are disclosed below:

i) Supplier finance arrangements, amendment to CPC 26/IAS 1 and CPC 40/IFRS 7: became effective on
January 1, 2024 and did not generate an impact as the Company does not currently have this type of
arrangement;
ii) IFRS S1 and IFRS S2 General requirements for disclosure of sustainability – related financial information
and climate-related disclosures: mandatory from January 1, 2026 - the Company is evaluating the impacts
of the standard to comply; and
iii) IFRS 18 Presentation and Disclosure of Financial Statements – effective as of January 1, 2027 – the
Company is evaluating the impacts of the standard.
4 KEPLER WEBER FIAGRO-DIREITOS CREDITÓRIOS (“FIDC KWI”)

FIDC KWI began operating in January 2023 and its business purpose defined in the regulation is to foster investment
in fixed capital and promote the access of small and medium-sized companies and agricultural producers to capital
resources, in order to increase the competitiveness of the Brazilian agribusiness industry. It was organized as a closed-
end fund, governed by Law No. 8668, of June 25, 1993, as amended by Law No. 14130, of March 29, 2021, by CVM
Resolution No. 39, by CVM Ruling No. 356, by the Regulations and by other applicable legal and regulatory provisions,
for the specific purpose of granting financing with charges to the Company's customers. FIDC KWI has an indefinite
operational life. The equity structure of FIDC KWI is as follows:
Remuneration % of equity of Number (in

Shares yield FIDC thousands) 06/30/2024 12/31/2023
Junior subordinated (*) 100% 8 9,443 8,891
(*) The FIDC Kepler regulation does not define a yield for junior subordinated shares.
Income from junior subordinated shares is presented as cash and cash equivalents, totaling R$552 at June 30 th, 2024
(R$891 at December 31st, 2023). The consolidated statement of financial position of FIDC KWI is broken down as
follows:
06/30/2024 12/31/2023
Assets
Current
Cash and cash equivalents 3,554 2,762
Trade accounts receivable 1,017 999
Total current assets 4,571 3,761
Noncurrent
Trade accounts receivable 4,880 5,185
Total noncurrent assets 4,880 5,185
Total assets 9,451 8,946
Liabilities
Current
Other accounts payable 8 55
Total current liabilities 8 55
Equity
Capital 8,000 8,000
Income reserve 891 891
Retained earnings for the period 552 -
Total equity 9,443 8,891
Total liabilities and equity 9,451 8,946

5 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
The Company engages in transactions involving financial instruments. The Company’s risk management
policies and guidelines are established to detect and analyze any risks to which it is exposed, set limits and
appropriate risk controls, and also to monitor risks and compliance with these limits. The risk management
policies and guidelines are regularly revised to reflect changes in market conditions and in the Company’s
activities.
Given its nature and operational structure, the Company is exposed to the following risks arising from the
use of financial instruments:
i) Credit risk;
ii) Liquidity risk; and
iii) Market risk.
5.1 Credit risk
Credit risk is the risk that a counterparty will not meet its obligations under a financial instrument or contract,
leading to a financial loss. The Company is exposed to credit risk from its operating activities (primarily trade
accounts receivable) and from its financing activities, including deposits with banks and financial institutions,
foreign exchange transactions and other financial instruments. Credit risk from balances with banks and
financial institutions is managed by the Company’s treasury department in accordance with the established
policies and guidelines. Investments of surplus funds are made only with financial institutions authorized
and approved by the Company’s executive board, within defined credit limits, which are set to minimize the
concentration of risks and therefore mitigate financial loss through a counterparty’s potential bankruptcy.
5.1.1 Trade accounts and other receivables

The Company's credit granting policy aims to minimize issues arising from customer defaults through the careful
selection of the portfolio. Credit limits are established by the Risk Committee based on internal classification criteria.
To monitor credit risk, customers are grouped according to their credit characteristics, geography, type of industry,
maturity and existence of previous financial hardship, and are segregated into individuals, agricultural producers, legal
entities, agricultural cooperatives, or trading companies.
The Company basically operates with sales on demand from end customers, under contract, and with partial payments
according to the physical events (equipment assembly stage), which may cause an increase in the overdue position
that does not necessarily mean default due to lack of financial conditions of the customers. Historically, no significant
losses were recognized in trade accounts receivable.
In January 2023, Kepler Weber Fiagro – Direitos Creditórios ("FIDC KWI") began operating, with which customers of
the subsidiary KWI carry out financing transactions, transferring the credit risk to the shareholders according to the
equity interest held, as detailed in Note 4. Also, part of the sales is made through lines of financing with financial
institutions taken by the customer, transferring the credit risk to the financial agent.
The Company understands that there is no significant credit risk in relation to transactions classified as other assets
in the interim financial statements.

5.1.2 Credit risk exposure
The table below summarizes the Company’s exposure to credit risk:

Note 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Cash and cash equivalents 7 24,031 4,534 448,442 322,923
Short-term investments 7 - 2,391 65,000 32,312
Total 24,031 6,925 702,432 675,140
5.2 Liquidity risk

This is the risk that the Company may not have sufficient funds to honor its commitments.
Control over liquidity and cash flow is constantly monitored to ensure that the operational generation of cash and
advance funding, when necessary, are in excess of the working capital needs, not generating liquidity risks to the
Company.
The Company has a financing agreement with IFC, which establishes the covenants presented in the table below.
Covenants – IFC financing

Current Assets – Prepaid expenses minimum 1.3
Current liquidity ratio
Current Liabilities times
Net income + Non-cash items + Short-term payments - Value added capital expenditures -
Forward-looking debt Value added working capital minimum 1.25
service coverage ratio times
Short-term scheduled debt payments + debt fees
Consolidated debt maximum 2.75

Consolidated debt/EBITDA
EBITDA times
Liabilities maximum 1.6

Liabilities/tangible equity
Tangible equity times
Covenants are measured every quarter based on the company’s financial statements. At June 30, 2024, the Company
is compliant with these covenants.
The table below summarizes the maturity profile of the Company's financial liabilities as of the date of these
consolidated financial statements:

Carrying Contractual Within 6 7 to 12 Above 1 Carrying Contractual Within 6 7 to 12 Above
amount cash flow months months year amount cash flow months months 1 year
Loans and financing - - - - - 288,330 377,934 16,395 80,194 281,345
Suppliers 1,122 1,122 1,122 - - 95,195 95,195 95,091 104 -
Leases 665 900 108 108 684 23,900 33,599 3,524 3,560 26,515
Put option – consideration 54,960 54,960 - - 54,960 54,960 54,960 - - 54,960
Total financial liabilities 56,747 56,982 1,230 108 55,644 462,385 561,688 115,010 83,858 362,820
The Company's contractual cash flows are presented considering the principal amount plus interest incurred up to the
date of final settlement of financing, loans and leases, and only the principal amount for the other liabilities.

5.3 Market risk
Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes
in market prices, especially the financial risks of fluctuations in exchange rates and interest rates affecting the
Company's profit or loss. The objective of market risk management is to manage and control exposures to risks within
acceptable parameters, while optimizing return.
5.3.1 Currency risk

The Company operates in the foreign market, and its sales are used as collateral in foreign currency transactions. The
Company's P&L is susceptible to variations due to the effects of exchange rate volatility on assets and liabilities pegged
to foreign currencies, mainly US dollar and Euro.
Currency risk exposure
The tables below summarize the Company's exposure to currency risk as of the date of the financial
statements (based on nominal values).
Consolidated
Items 06/30/2024 12/31/2023
Trade accounts receivable 3,166 3,364
Cash and cash equivalents 6,655 4,296
Suppliers (4) (665)
Commissions to representatives (846) (1,343)
Total 8,971 5,652
Net exposure in thousands of US dollars 1,614 1,168
Consolidated
Items 06/30/2024 12/31/2023
Suppliers (459) (856)
Total (459) (856)
Net exposure in thousands of euros (77) (160)
The following tables show the sensitivity of the Company’s pretax income and equity to a possible change
in US dollar and euro exchange rates, with all other variables held constant. The Company considers as a
possible scenario the market projections and expectations obtained from the Focus report for the US dollar
and from bank projections for Euro, for the next disclosure of the exchange rate and for the changes in the
respective contracts subject to these risks.
Consolidated
Rate at
06/30/2024 Possible rate
Net financial instruments subject to US$ 1.614 variation 5.5583 5.3000
Annual financial projection – R$ 8,971 8,554
Variation – R$ (417)
Consolidated
Rate at
Net financial instruments subject to (EUR 77) variation 5.9547 5.4213
Annual financial projection – R$ (459) (418)
Variation – R$ 41
The following exchange rates obtained from the Central Bank of Brazil (BACEN) were applied in the period:
Spot rate as of the

Currency Average rate financial statements date
06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
US$ 5.0837 4.9947 5.5583 4.8407
EUR 5.4969 5.4023 5.9547 5.3516

5.3.2 Interest rate risk
Interest rate risk is the risk that the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of
changes in market interest rates. Short-term investment income is affected by the CDI interest rate, while finance costs
from loans and financing and hedging transactions through the Company's swap instrument are affected by the CDI
interest rate plus fixed rates.
Profile: As of the interim financial statements date, the profile of CDI interest-bearing financial instruments
is as follows:
Carrying amount - Instruments subject to variable rates Parent Company

06/30/2024 12/31/2023
Financial assets 23,991 6,915

Highly liquid short-term investments 23,991 4,524
Short-term investments - 2,391
Financial liabilities - (16,328)

Other liabilities - Intercompany loans - (16,328)
Net financial assets and liabilities 23,991 (9,413)
Carrying amount - Instruments subject to variable rates Consolidated

06/30/2024 12/31/2023
Financial assets 498,372 348,301
Highly liquid short-term investments 433,372 315,989
Short-term investments 65,000 32,312
Financial liabilities (288,330) (195,486)

IFC (148,312) -
Rural Product Bill (CPR Bocom) (50,595) -
Export Credit Note (NCE) (30,955) (44,530)
Agribusiness Receivables Certificate (CDCA) (10,170) (50,430)
FINAME - (51,726)
Swap FINAME - (490)
Rural Product Bill (CPR) (51,362) (44,723)
Swap CPR 3,064 (3,587)
Net financial assets and liabilities 210,042 152,815
Trade accounts receivable and payable balances are not subject to interest adjustment.
Cash flow sensitivity analysis for variable rate instruments
For financial investments with immediate and non-immediate liquidity and for loans and financing and hedge
transactions through swap instruments, subject to the variation of the CDI rate, the Management considered
the market projections and expectations for the next disclosure of the CDI rate as the possible scenario.
Parent Company
Annual revenue on index
Net financial assets and liabilities subject to CDI variation: R$23,991 10.40% 10.67%
Annual projection on financial assets 2,495 2,560
Variation 65
Consolidated
Annual revenue on index
Net financial assets and liabilities subject to CDI variation: R$210,042 10.40% 10.67%
Annual projection on financial assets 21,844 22,411
Variation 567
5.3.3 Derivatives

The Company has a market risk mitigation policy so as to avoid exposure to changes in amounts, operating with
instruments that allow risk control. Swap contracts are used as hedging instruments for exposure to foreign exchange
and interest rate volatilities. The Company does not invest in derivatives or any other risky financial instruments for
speculative purposes. The Company does not apply hedge accounting.
In December 2022, subsidiary KWI raised a loan (CPR) in dollars totaling US$11,510, bearing interest of 6.92% p.a.
and maturing in 2027. To hedge against exchange differences arising from the transaction, it entered into a hedging
transaction through a swap instrument. This transaction consists of an exchange of fixed interest rates and exchange
differences (asset position) for an interest rate based on the CDI plus fixed rate (liability position). The value of the
principal (notional) and maturities of the swap transaction are identical to the debt flow, which is the hedged item. As
such, the currency risk is eliminated.
The table below details the swap transactions as of the date of the interim financial statements:
Accounts receivable (payable)

Fair Fair
value value
Instrument Maturity Notional value Long position Short position assets liabilities 06/30/2024 12/31/2023
FX swap
CPR Dec/27 US$11,510 US$ + 6.92% CDI + 2.48% 51,362 (48,298) 3,064 (3,587)
Interest rate swap
FINAME Feb/24 R$50,000 IPCA + 7.2667% CDI + 0.35% - - - (490)
Total consolidated 3,064 (4,077)
5.4 Capital structure
The main objective of the Company’s capital management is to ensure a strong credit rating with financial
institutions and an optimal capital ratio, thus supporting business and maximizing shareholder value.
To mitigate liquidity risks and optimize the weighted average cost of capital, the Company constantly
monitors its debt levels based on market patterns.
The Company’s net debt for the adjusted capital ratio is presented below:
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Loans and financing 288,330 195,486
Cash and cash equivalents (448,442) (322,923)
Short-term investments (65,000) (32,312)
Positive net cash position (A) (*) (225,112) (159,749)
Total equity (B) 738,241 726,203

Positive net cash position/equity ratio (A/B) 30% 22%
(*) The Company has cash and cash equivalents and short-term investments in excess of gross debt.

6 SEGMENT INFORMATION
The Company has five reportable business segments that require different operating strategies:
Farms: This system has a complex structure, which involves the different stages of the storage process in
order to maintain all the characteristics of the grain, both in terms of sanitary and quality preservation. This
segment includes: storage silos, cleaning machines, dryers and conveyors, and focuses on agricultural
producers of all sizes.
Agroindustry: Business unit focused on serving cooperatives, grain merchants and trading companies,
which offers complete and customized solutions for agribusiness and ethanol plants with the objective of
providing the best cost-benefit.
Ports and Terminals: This segment includes equipment that involves advanced engineering projects and
significant structural calculations to support an uninterrupted operation throughout the year and, in addition,
the sea and inland ports, multimodal transshipment stations, sugar terminals, ports and terminals, floating
industry and processing of grains and solid bulk in general operate with flows of up to 3 thousand tons and
capacity of up to 30 thousand tons. This requires such structures to be more robust than the silos used on
rural properties.
Replacement and Services: The Replacement and Services Department has nine strategically located
Distribution Centers (states of Bahia, Pará, Tocantins, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Paraná
and Rio Grande do Sul), which offer safety and agility in equipment maintenance, with parts ready for
delivery at factory prices. Since the acquisition of Procer, the related services and products have become
part of this segment.
International Business: includes all the lines of the segments reported above, but with a focus on the
foreign market. This segment has a consolidated brand that has been operating in Latin America for more
than 50 years and strategically participates in specific business in other markets.

6.1 Operating income per segment
Management separately monitors operating income (loss) of the business segments to make decisions on fund allocation and evaluate
performance. The performance of the segments is presented based on gross profit. Operating expenses, net finance income and costs, and
income taxes are administered at the consolidated level and are not allocated to the operating segments.
Consolidated
International Replacement and
Farms Agroindustry Business Ports and Terminals Services Total
2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23
Net revenue 103,595 82,638 98,192 85,218 30,984 24,961 37,470 27,964 57,593 60,416 327,834 281,197
Cost of sales and services (75,417) (58,648) (71,744) (67,762) (20,581) (17,219) (24,142) (17,449) (38,990) (38,038) (230,874) (199,116)
Gross profit 28,178 23,990 26,448 17,456 10,403 7,742 13,328 10,515 18,603 22,378 96,960 82,081
Operating expenses (SG&A) (47,307) (43,232)
Other operating income (expenses), net 3,719 6,168
Net finance income (costs) 1,258 (383)
Income before income taxes 54,630 44,634
Consolidated
International Replacement and
Farms Agroindustry Business Ports and Terminals Services Total
6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23
Net revenue 235,547 190,145 204,234 195,322 69,770 47,714 84,037 59,749 114,557 111,371 708,145 604,301
Cost of sales and services (160,408) (130,658) (143,730) (144,214) (47,234) (31,346) (61,347) (42,958) (76,157) (70,641) (488,876) (419,817)
Gross profit 75,139 59,487 60,504 51,108 22,536 16,368 22,690 16,791 38,400 40,730 219,269 184,484
Operating expenses (SG&A) (96,038) (83,933)
Other operating income (expenses), net 10,707 14,164
Net finance income (costs) 714 1,696
Income before income taxes 134,652 116,411
Operating assets and liabilities are substantially the same for all segments.

6.2 Geographical information by segment
Net revenues segregated by domestic market and continents are presented below:
Consolidated
Replacement and
Farms Agroindustry International Business Ports and Terminals Services Total
2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23 2Q24 2Q23
Domestic market 103,595 82,638 98,192 85,218 - - 37,470 27,964 54,649 57,708 293,906 253,528
Americas - - - - 28,967 23,423 - - 2,870 2,708 31,837 26,131
Central America - - - - - - - - 123 602 123 602
South America - - - - 28,967 23,423 - - 2,747 2,106 31,714 25,529
Africa - - - - - 1,538 - - 74 - 74 1,538
Asia - - - - 2,017 - - - - - 2,017 -
Total 103,595 82,638 98,192 85,218 30,984 24,961 37,470 27,964 57,593 60,416 327,834 281,197
Consolidated
Replacement and
Farms Agroindustry International Business Ports and Terminals Services Total
6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23 6M24 6M23
Domestic market 235,547 190,145 204,234 195,322 - - 84,037 59,749 109,978 104,077 633,796 549,293
Americas - - - - 67,753 45,573 - - 3,770 7,281 71,523 52,854
Central America - - - - 823 18 - - 136 658 959 676
South America - - - - 66,930 45,555 - - 3,634 6,623 70,564 52,178
Africa - - - - - 2,025 - - 302 13 302 2,038
Europe - - - - - 116 - - - - - 116
Asia - - - - 2,017 - - - 507 - 2,524 -
Total 235,547 190,145 204,234 195,322 69,770 47,714 84,037 59,749 114,557 111,371 708,145 604,301

7 CASH, CASH EQUIVALENTS AND SHORT-TERM INVESTMENTS
7.1 Cash and cash equivalents

Rate 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Cash and banks 40 10 15,070 6,934
Highly liquid short-term investments 23,991 4,524 433,372 315,989
Sweep account 2% to 5% of the CDI 1 8 1,003 36
CDB 92% to 103% of the CDI 23,990 4,516 428,815 313,191
LFT – FIDC KWI 100% of the SELIC - - 797 1,135
Investment funds – FIDC KWI (i) - - 2,757 1,627
24,031 4,534 448,442 322,923
(i) Refers to an investment fund that is linked to financial transactions referenced to the variation of the Interbank Deposit Certificate (CDI), with the
objective of offering the Company with profitability that follows the variation of the CDI.
7.2 Short-term investments

Type Rate 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
CDB – not immediate 101% of the CDI - 2,391 65,000 32,312
- 2,391 65,000 32,312
As of June 30th, 2024, the weighted average of the yield rates on short-term investments with immediate
and non-immediate liquidity was 101.37% of the CDI (101.72% of the CDI as of December 31st, 2023).
The Company's exposure to interest rate risks and a sensitivity analysis for financial assets and liabilities are disclosed
in Note 5.
8 TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

Trade accounts receivable correspond to customer receivables for the sale of products or provision of services in the
ordinary course of the Company’s business.
Consolidated
Current 06/30/2024 12/31/2023
Domestic - trade accounts receivable 188,542 319,516
Foreign - trade accounts receivable 3,166 3,364
191,708 322,880
Expected credit losses (2,718) (2,975)
Total 188,990 319,905
Current assets 183,670 308,132
Noncurrent assets 5,320 11,773
Total 188,990 319,905
Changes in expected credit losses are as follows:
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Opening balance (2,975) (904)
Additions from business combination - (361)
Additions (835) (3,172)
Reversals 1,092 1,462
Closing balance (2,718) (2,975)
The allowance for expected credit losses is considered sufficient by the Management to cover expected losses on
realization of the receivables, based on analysis of the customer portfolio.

As of June 30th, 2024 and 2023, overdue and falling due receivables are as follows:
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Overdue
Within 30 days 5,402 7,136
31 to 60 days 4,778 4,444
61 to 90 days 4,207 1,694
91 to 120 days 746 984
121 to 150 days 642 2,700
151 to 180 days 1,852 718
181 to 365 days 1,753 11,669
More than 365 days 9,053 3,410
28,433 32,755
Percentage of overdue x trade accounts receivable 15% 10%
Falling due
Within 30 days 60,610 85,358
31 to 60 days 34,104 49,621
61 to 90 days 16,145 38,815
91 to 120 days 19,281 43,007
121 to 150 days 12,386 23,380
151 to 180 days 9,246 17,139
181 to 365 days 6,183 21,032
More than 365 days 5,320 11,773
163,276 290,125
Provision for impairment of financial assets (2,718) (2,975)
Total, net 188,990 319,905
The Company periodically evaluates the balances of overdue amounts in order to estimate impairment losses on
financial assets and understands that most overdue amounts not covered by a provision are linked to physical events
(equipment assembly stage) with no expected future losses. Of the overdue amount, approximately R$9,945 is
concentrated in five customers (R$14,525 in five customers as of December 31 st, 2023).
The equipment sold by the Company has specific characteristics designed individually for each customer. The
business model and commercial agreement entered into between the parties provide for advances from customers.
9 INVENTORIES
9.1 Inventory breakdown

Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Finished products 29,641 25,440
Work in process 95,217 78,024
Raw materials 149,414 158,366
Advances to suppliers 3,167 659
Provision for losses due to obsolescence (9,233) (8,342)
Total 268,206 254,147
9.2 Changes in provision for inventory losses

Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Opening balance (8,342) (6,435)
Additions from business combinations - (82)
Additions (6,399) (5,855)
Write-offs 5,508 4,030
Closing balance (9,233) (8,342)

10 TAXES RECOVERABLE
06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
State VAT (ICMS) - - 21,419 17,197
Federal VAT (IPI) - - 6,059 6,502
Contribution Tax on Gross Revenue for Social Integration Program
(PIS) / Contribution Tax on Gross Revenue for Social Security
Financing (COFINS) recoverable - - 500 553
REINTEGRA (tax incentive for exports) – Decree No. 7633/11 - - 425 351
Withholding Income Tax (IRRF), Corporate Income Tax (IRPJ) and
Social Contribution Tax on Net Profit (CSLL) 4,800 1,617 18,254 14,532
Other taxes recoverable 1,312 - 5,779 4,667
Total current 6,112 1,617 52,436 43,802
ICMS - - 17,137 24,827

IRRF, IRPJ and CSLL ANC 7,293 12,000 7,293 12,000
Total noncurrent 7,293 12,000 24,430 36,827
Total 13,405 13,617 76,866 80,629
Term of Agreement TSC 001/22: The subsidiary KWI has been realizing the ICMS credit balance through the Term of
Agreement TSC 001/22, signed on January 20th, 2022, with the state of Rio Grande do Sul, published in the Official
Gazette of this state on April 28th, 2022 and amended on May 12nd, 2023, valid for credit transfers until March 31st,
2028. The objective of the agreement is to improve and expand the production infrastructure involving machinery and
equipment, with an initial investment of R$65,374, expanded to R$70,000 in the amendment, until December 31st,
2025 and, in return, the subsidiary will be authorized to transfer the ICMS credit balance to third parties. The Company
expects to realize these ICMS credits within the term of the Agreement, with monthly transfer limited to R$1,200,
pursuant to the current legislation. Until June 30th, 2024, ICMS credits totaling R$24,000 had been realized.
Non-levy of IRPJ/CSLL on SELIC-based adjustment of taxes paid in error: After judgment on June 10th, 2022 of Topic
962 of the Federal Supreme Court, which ruled out the levy of IRPJ and CSLL on the Central Bank Benchmark rate
(SELIC)-based adjustment exclusively regarding taxes paid in error, whether at the administrative or legal level, the
stay of the proceeding was suspended and decisions were awarded denying that the Appeal to the High Court of
Justice continue - application of Topic 962 of the Federal Supreme Court - and dismissing the Appeals to the High
Court of Justice and to the Supreme Court lodged by the Company in relation to the claim for breach of contract. KWI
filed appeals against the order dismissing the decision so that the discussion regarding the breach of contract could
be remanded to the higher courts, and the Federal Government did not lodge an appeal.
After receiving the appeal, the High Court of Justice decided on its dismissal, so the case became final and
unappealable at the High Court of Justice on June 13rd, 2023. Accordingly, the case was remanded to the Federal
Supreme Court, which denied the Company's appeal. Therefore, considering the judgment of Topic 962 of the STF
and the absence of Federal Government funds, in second quarter of 2023, subsidiary KWI recognized the amount of
R$4,379 in current assets as overpayment of IRPJ and CSLL on SELIC in taxes paid in error, charged against
"Recovery of sundry expenses" in "Other operating income (expenses), net" in the amount of R$3,512, and the amount
of R$867 as "Monetary adjustment receivable" in "Finance income (costs)".

11 INCOME AND SOCIAL CONTRIBUTION TAXES
11.1 Reconciliation of effective rate
The reconciliation of income and social contribution taxes calculated by applying the combined tax rates on
P&L is shown below:
2Q24 6M24 2Q23 6M23 2Q24 6M24 2Q23 6M23
Income (loss) before IRPJ and CSLL 37,748 90,664 28,866 81,122 54,630 134,652 44,634 116,411
Combined tax rate 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34% 34%
Tax expense at nominal rate (12,834) (30,826) (9,814) (27,581) (18,574) (45,782) (15,176) (39,580)
Permanent (additions) exclusions:
Equity on profit/loss of subsidiaries 12,124 30,538 12,637 30,277 - - - -
Government grants - - - - - - 3,529 7,534
Tax incentives - - - - 1,083 1,083 - -
Bonus - (671) - (601) - (671) - (601)
Other permanent (additions) exclusions, net (34) (545) 1,669 1,382 (135) (122) 371 835
IRPJ and CSLL in P&L (744) (1,504) 4,492 3,477 (17,626) (45,492) (11,276) (31,812)
Current 230 (386) 155 (789) (12,620) (28,936) (9,121) (18,618)

Deferred (974) (1,118) 4,337 4,266 (5,006) (16,556) (2,155) (13,194)
Effective rate 1.97% 1.66% (15.56%) (4.29%) 32.26% 33.78% 25.26% 27.33%
In 2024, the effective tax rate was impacted mainly by the application of Law No. 14789/23, which eliminated
the possibility of permanently excluding the government grant (Note 33) of the subsidiary KWI in calculating
IRPJ/CSLL.
11.2 Deferred income and social contribution taxes
The projections indicate that the tax credit balances accounted for as of June 30th, 2024 will be absorbed
by taxable profits in an estimated period of 8 years at the Parent Company, and in an estimated period of 4
years at the subsidiary KWI, as follows:
Year IRPJ CSLL Total Realization % IRPJ CSLL Total Realization %
2024 592 213 805 3.32% 8,615 2,195 10,810 15.98%
2025 1,371 493 1,864 7.70% 9,570 3,445 13,015 19.24%
2026 1,872 674 2,546 10.52% 11,346 4,085 15,431 22.81%
2027 2,351 847 3,198 13.21% 8,447 3,040 11,487 16.98%
2028 to 2030 11,444 4,355 15,799 65.25% 12,362 4,531 16,893 24.99%
17,630 6,582 24,212 100.00% 50,340 17,296 67,636 100.00%

Deferred income and social contribution taxes originate as follows:
KWSA KWI Consolidated

06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Assets
Income and social contribution tax losses 20,343 20,513 8,200 17,203 28,543 37,716
Temporary differences 3,869 5,057 35,224 41,368 39,093 46,425
Allowance for expected losses - - 635 685 635 685
Provision for inventory obsolescence - - 2,959 2,679 2,959 2,679
Provision for commissions payable - - 3,295 4,994 3,295 4,994
Provision for freight payable - - 1,422 2,258 1,422 2,258
Provision for risks 1 9 4,126 4,003 4,127 4,012
Provision for bonus and profit sharing 472 1,050 2,883 5,127 3,355 6,177
Provision for warranties and additional orders - - 9,983 9,161 9,983 9,161
Deferral of assembly income and extended warranty - - 4,476 6,360 4,476 6,360
Provision for variable compensation/stock option plan 3,130 3,849 - - 3,130 3,849
Other provisions 266 149 5,445 6,101 5,711 6,250
24,212 25,570 43,424 58,571 67,636 84,141
Liabilities
Revaluation reserve to be released to retained earnings (81) (81) - - (81) (81)
Equity adjustments (8,396) (8,634) (3,707) (3,908) (12,103) (12,542)
Depreciation for tax x corporate purposes (475) (477) (15,706) (15,214) (16,181) (15,691)
IRPJ/CSLL on capitalization of interest - - (933) (933) (933) (933)
(8,952) (9,192) (20,346) (20,055) (29,298) (29,247)
Deferred taxes, net 15,260 16,378 23,078 38,516 38,338 54,894
Below is the breakdown and changes in assets and liabilities net of deferred income and social contribution taxes,
recognized at nominal rates:
Parent Company
Balance at Recognized in Balance at Recognized in Balance at
Dec/2022 Other P&L Dec/2023 P&L Jun/2024
Assets
Income tax losses 7,473 (2,835) 10,311 14,949 (164) 14,785
Social contribution tax losses 2,770 (1,020) 3,814 5,564 (6) 5,558
Other temporary differences 2,695 - 2,362 5,057 (1,188) 3,869
Total noncurrent assets 12,938 (3,855) 16,487 25,570 (1,358) 24,212
Liabilities
Equity adjustment – useful life x tax
(9,674) - 482 (9,192) 240 (8,952)
life variation
Total noncurrent liabilities (9,674) - 482 (9,192) 240 (8,952)
Net balance 3,264 (3,855) 16,969 16,378 (1,118) 15,260
Consolidated
Balance at Recognized in Balance at Recognized in Balance at
Dec/2022 Other P&L Dec/2023 P&L Jun/2024
Assets
Income tax losses 38,335 (2,725) (7,922) 27,688 (6,094) 21,594
Social contribution tax losses 13,216 (981) (2,207) 10,028 (3,079) 6,949
Other temporary differences 42,380 - 4,045 46,425 (7,332) 39,093
Total noncurrent assets 93,931 (3,706) (6,084) 84,141 (16,505) 67,636
Liabilities
Equity adjustment – useful life x tax
(29,424) - 177 (29,247) (51) (29,298)
life variation
Total noncurrent liabilities (29,424) - 177 (29,247) (51) (29,298)
Net balance 64,507 (3,706) (5,907) 54,894 (16,556) 38,338
As of June 30th, 2024, the Parent Company records income and social contribution tax loss carryforward to be offset
in the amount of R$10,675 (R$10,675 as of December 31st, 2023), which was not used as base for recognition of
deferred income and social contribution taxes. Tax credits arising from these tax losses will be recognized to the extent
that projections indicate that their realization is highly likely in the foreseeable future. As they are not within the
foreseeable profit period defined by the Management, deferred tax assets were not recognized in relation to these
items, in the amounts of R$3,630 in the Parent Company. Deductible temporary differences and tax loss carryforward
may be carried indefinitely in accordance with current tax legislation.

12 INVESTMENTS
12.1 Investment balances

06/30/2024 12/31/2023
Equity interest 100% 100% 100% 100%
Number of shares 213,376 160,919,458 213,376 160,919,458
Current assets 28,188 986,688 32,857 943,517

Noncurrent assets 14,143 324,663 10,964 351,407
Total assets 42,331 1,311,351 43,821 1,294,924
Current liabilities 15,054 481,623 18,399 584,257
Noncurrent liabilities 437 236,586 172 79,514
Total liabilities 15,491 718,209 18,571 663,771
Equity 26,840 593,142 25,250 631,153
Total liabilities and equity 42,331 1,311,351 43,821 1,294,924
06/30/2024 06/30/2023
Revenues 32,882 681,555 17,106 590,119
Expenses (31,293) (592,466) (16,070) (500,812)
Net income for the period 1,589 89,089 1,036 89,307
12.2 Changes in investments

Procer KWI Total
Balance at December 31st, 2022 - 639,417 639,417
Business combination 105,794 - 105,794
Equity on profit/loss of subsidiaries (i) 6,070 233,150 239,220
Distribution of dividends (840) (215,021) (215,861)
Interest on equity - (26,393) (26,393)
Discretionary dividends (2,940) - (2,940)
Balance at December 31st, 2023 108,084 631,153 739,237
Equity on profit/loss of subsidiaries (i) 730 89,089 89,819
Write-off of revaluation surplus items (94) - (94)
Distribution of dividends - (127,100) (127,100)
Balance at June 30th, 2024 108,720 593,142 701,862
i) As of June 30th, 2024, equity on profit/loss of subsidiaries with effect of profit on intercompany inventories in the amount of R$896 (negative
R$1,541 as of December 31st, 2023), and depreciation and amortization of revaluation surplus in the negative amount of R$1,755 (negative
R$2,302 as of December 31st, 2023), in the subsidiary Procer.
13 INVESTMENT PROPERTIES
13.1 Breakdown of investment properties

Parent Company
06/30/2024 12/31/2023
Weighted average depreciation
Items rate % p.a. Cost Depreciation Net value Net value
Land - 11,931 - 11,931 11,931
Buildings and improvements 2% 51,694 (32,429) 19,265 20,112
Facilities 10% 3,855 (3,837) 18 40
67,480 (36,266) 31,214 32,083

Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Weighted average depreciation
Items rate % p.a. Cost Depreciation Net value Net value
Land - 434 - 434 434
Buildings and improvements 2% 2,464 (1,535) 929 964
2,898 (1,535) 1,363 1,398
13.2 Changes in the net residual value of investment properties

Parent Company
Items 12/31/2022 Depreciation 12/31/2023 Depreciation 06/30/2024
Land 11,931 - 11,931 - 11,931
Buildings and improvements 21,808 (1,696) 20,112 (847) 19,265
Facilities 84 (44) 40 (22) 18
33,823 (1,740) 32,083 (869) 31,214
Consolidated
Land 434 - 434 - 434
Buildings and improvements 1033 (69) 964 (35) 929
1,467 (69) 1,398 (35) 1,363
14 PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (PP&E)
14.1 Breakdown of PP&E

Parent Company
06/30/2024 12/31/2023
Weighted average
Items depreciation rate % p.a. Cost Depreciation Net value Net value
Machinery and equipment 10% 1 (1) - -
Furniture and fixtures 10% 240 (235) 5 13
IT equipment 20% 444 (444) - -
685 (680) 5 13
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Weighted average
Items depreciation rate % p.a. Cost Depreciation Net value Net value
Land - 11,772 - 11,772 11,772
Buildings and improvements 2% 107,577 (67,104) 40,473 41,236
Facilities 10% 37,071 (27,552) 9,519 10,539
Machinery and equipment 7% 312,108 (157,493) 154,615 141,675
Furniture and fixtures 10% 9,458 (7,521) 1,937 1,907
Vehicles 18% 864 (698) 166 370
IT equipment 21% 21,343 (18,048) 3,295 3,998
Lease 20% 395 (395) - -
Construction in progress - 35,804 - 35,804 45,824
Revaluation surplus – PP&E 30% 705 (270) 435 662
537,097 (279,081) 258,016 257,983
14.2 Changes in PP&E

Parent Company
Furniture and fixtures 28 (15) 13 (8) 5
28 (15) 13 (8) 5

Consolidated
Additions
from
business
Items 12/31/2022 Additions combinations Write-offs Depreciation Transfers 12/31/2023
Land 11,772 - - - - - 11,772
Buildings and improvements 42,914 55 920 - (3,912) 1,259 41,236
Facilities 10,196 - 65 - (2,065) 2,343 10,539
Machinery and equipment 115,444 104 532 (2) (11,597) 37,194 141,675
Furniture and fixtures 1,456 199 193 - (528) 587 1,907
Vehicles - 64 449 (143) - 370
IT equipment 3,916 14 442 (72) (1,391) 1,089 3,998
Construction in progress 22,342 65,780 115 (49) - (42,364) 45,824
Revaluation surplus – PP&E - - 865 - (203) - 662
208,040 66,216 3,581 (123) (19,839) 108 257,983
Consolidated
Items 12/31/2023 Additions Write-offs Depreciation Transfers 06/30/2024
Land 11,772 - - - - 11,772
Buildings and improvements 41,236 297 - (1,998) 938 40,473
Facilities 10,539 - - (1,020) - 9,519
Machinery and equipment 141,675 457 (89) (6,832) 19,404 154,615
Furniture and fixtures 1,907 176 - (238) 92 1,937
Vehicles 370 - (128) (76) - 166
IT equipment 3,998 10 (4) (747) 38 3,295
Construction in progress 45,824 10,320 - - (20,340) 35,804
Revaluation surplus – PP&E 662 - (93) (134) - 435
257,983 11,260 (314) (11,045) 132 258,016
As of June 30th, 2024, no indication of impairment was identified for the Company's PP&E items.
15 INTANGIBLE ASSETS
15.1 Breakdown of intangible assets

Parent Company
06/30/2024 12/31/2023
Amortization rate
Items (% p.a.) Cost Amortization Net value Net value
Trademarks and patents - 1,280 - 1,280 1,280
Software and licenses 20% 12 (12) - -
1,292 (12) 1,280 1,280
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Amortization rate
Items (% p.a.) Cost Amortization Net value Net value
Product development 20% 32,140 (10,156) 21,984 21,160
Trademarks and patents - 5,623 (222) 5,401 5,580
Software and licenses 20% 82,863 (68,896) 13,967 17,329
Intangible assets in progress - 7,738 - 7,738 7,320
Revaluation surplus of customer portfolio 17% 9,900 (2,121) 7,779 8,627
Goodwill - 61,381 - 61,381 61,381
199,645 (81,395) 118,250 121,397

15.2 Changes in intangible assets
Consolidated
Additions
from
business
Items 12/31/2022 Additions combination Amortization Transfers 12/31/2023
Product development 3,794 3,797 15,800 (2,914) 683 21,160
Trademarks and patents 1,882 - 3,698 - - 5,580
Software and licenses 21,128 62 64 (6,766) 2,841 17,329
Intangible assets in progress 5,661 5,291 - - (3,632) 7,320
Revaluation surplus of customer portfolio - - 9,900 (1,273) - 8,627
Goodwill - - 61,381 - - 61,381
32,465 9,150 90,843 (10,953) (108) 121,397
Consolidated
Items 12/31/2023 Additions Write-offs Amortization Transfers 06/30/2024
Product development 21,160 2,571 - (1,747) - 21,984
Trademarks and patents 5,580 42 - (221) - 5,401
Software and licenses 17,329 16 - (3,378) - 13,967
Intangible assets in progress 7,320 1,668 (1,118) - (132) 7,738
Revaluation surplus of customer portfolio 8,627 - - (848) - 7,779
Goodwill 61,381 - - - - 61,381
121,397 4,297 (1,118) (6,194) (132) 118,250
The amounts related to "intangible assets in progress" correspond mainly to investments in SAP modules,
still in the deployment phase, and to development of new products.
As of June 30th, 2024, no indication of impairment was identified for the Company's intangible assets.
16 RIGHT OF USE AND LEASES
16.1 Breakdown of right of use

Description Useful life (years) 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Real estate properties 2 662 - 1,757 791
Vehicles 5 - - 21,055 18
Machinery and equipment 1 to 17 - - 292 399
Total 662 - 23,104 1,208
16.2 Changes in right of use

Parent Company
Additions/
Description 12/31/2023 write-offs Depreciation 06/30/2024
Real estate properties - 675 (13) 662
Total - 675 (13) 662
Consolidated
Additions/
Description 12/31/2023 write-offs Depreciation 06/30/2024
Real estate properties 791 1,218 (252) 1,757
Vehicles 18 23,160 (2,123) 21,055
Machinery and equipment 399 - (107) 292
Total 1,208 24,378 (2,482) 23,104

16.3 Breakdown of leases
Weighted
average rate
Description (p.a.) Maturity 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Real estate properties 7.90% 2026 665 - 1,814 815
Vehicles 15.75% 2029 - - 21,738 18
Machinery and equipment 7.9% to 8.02% 2035 - - 348 455
Total 665 - 23,900 1,288
Current liabilities 124 - 3,847 501
Noncurrent liabilities 541 - 20,053 787
Total 665 - 23,900 1,288
Payments of lease liabilities generate potential PIS and COFINS credit right included in the lease consideration,
according to the periods scheduled for payment, of 9.25%, totaling R$2,210 as of June 30th, 2024.
16.4 Changes in leases

Parent Company
Additions/
Description 12/31/2023 write-offs Settlement Interest incurred 06/30/2024
Real estate properties - 675 (18) 8 665
Total - 675 (18) 8 665
Consolidated
Additions/
Description 12/31/2023 write-offs Settlement Interest incurred 06/30/2024
Real estate properties 815 1,157 (226) 68 1,814
Vehicles 18 23,160 (3,101) 1,661 21,738
Machinery and equipment 455 - (124) 17 348
Total 1,288 24,317 (3,451) 1,746 23,900
17 OTHER ASSETS
06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Rental and royalties – related parties 1,949 2,535 - -
Dividends receivable – related parties 40,000 23,310 - -
Prepaid expenses 341 117 3,905 3,330
Advances to employees 176 - 2,211 1,365
Advances to suppliers - - 12,082 10,845
ICMS negotiated with third parties - - 7,953 4,355
Judicial deposits 3 - 4,209 3,473
Other assets - 197 1,012 1,023
Total 42,469 26,159 31,372 24,391
Current assets 42,457 26,144 26,359 20,592

Noncurrent assets 12 15 5,013 3,799
Total 42,469 26,159 31,372 24,391

18 SUPPLIERS
Suppliers presents the obligations payable for goods and/or services acquired in the normal course of the
Company's business. Obligations from purchase of raw materials, use and consumption, goods, PP&E and
intangibles, in addition to obligations from services taken, are allocated to this account.

06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Suppliers - Domestic 1,122 971 94,819 119,369
Suppliers - Foreign - - 376 1,521
Total 1,122 971 95,195 120,890
Current liabilities 1,122 971 95,195 120,878

Noncurrent liabilities - - - 12
Total 1,122 971 95,195 120,890
19 LOANS AND FINANCING

Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Maturity Charges Current Noncurrent Total Current Noncurrent Total
Local currency
IFC Apr/31 CDI + 2.00% p.a. - 148,312 148,312 - - -
CPR Bocom May/25 CDI + 0.75% p.a. 50,595 - 50,595 - - -
NCE Mar/27 CDI + 2.55% p.a. 10,955 20,000 30,955 14,530 30,000 44,530
CDCA May/25 CDI + 0.85% p.a. 10,170 - 10,170 50,430 - 50,430
FINAME Feb/24 IPCA + 7.17% p.a. - - - 51,726 - 51,726
(+/-) Swap - FINAME Feb/24 CDI + 0.35% p.a. - - - 490 - 490
Foreign currency
CPR Dec/27 US$ + 6.92% p.a. 12,973 38,389 51,362 11,290 33,433 44,723
(+/-) Swap - CPR Dec/27 CDI + 2.48% p.a. (675) (2,389) (3,064) 1,020 2,567 3,587
Total 84,018 204,312 288,330 129,486 66,000 195,486
In June 2024, the subsidiary KWI obtained financing from the International Finance Corporation (“IFC”), in the amount
of R$150,000, which matures in April 2031 and has a grace period until April 2026, when payments start. The funds
will be used to modernize and expand the factories located in Panambi and Campo Grande. The Company
permanently monitors compliance with the covenants set forth in that agreement (Note 5).
The Parent Company is listed as guarantor for the funds raised by the subsidiary KWI in the amount of R$288,330 as
of June 30th, 2024 (R$188,000 as of December 31st, 2023).
The amounts recorded as noncurrent liabilities as of June 30 th, 2024 mature as follows:
Consolidated
Maturity 06/30/2024
2025 12,000
2026 48,614
2027 48,870
2028 26,968
2029 to 2031 67,860
204,312
The Company's exposure to interest rate risks and a sensitivity analysis for financial assets and liabilities are disclosed
in Note 5.

20 EMPLOYEE BENEFITS
Obligations arising from short-term employee benefits are measured on an undiscounted basis and are expensed as
the related service is provided.
Private pension plan
The Company offers a defined contribution pension plan to its employees. The plan provides for one-to-one
matching contributions, i.e., for every R$1 (one real) contributed by the employee, the Company contributes
R$1 (one real). Under the defined contribution plan, no long-term liabilities are recognized. The amounts of
contributions stated in P&L for the period, under "administrative and general expenses" and recognized
contributions are presented below:
Consolidated
2Q24 6M24 2Q23 6M23
Private pension plan contributions recognized 69 141 72 143
Total 69 141 72 143

21 SHARE-BASED PAYMENT AGREEMENTS
The breakdown of Restricted Share Plans as of June 30th, 2024 is as follows:
Number of Risk-free
Grants Approval Volatility shares granted 04/30/2025 04/30/2026 04/30/2027 Fair value 04/30/2025 04/30/2026 04/30/2027 Initial price interest rate
2nd grant BDM – 04/08/2021 35.90% 251,820 - - - 8.86 - - - 7.57 7.62%
3rd grant BDM – 04/27/2022 36.62% 496,104 35,646 - - 9.48 174,264 - - 8.34 11.73%
4th grant BDM – 02/15/2023 37.78% 409,502 30,406 30,406 - 11.87 - 149,234 - 10.57 12.52%
5th grant BDM – 03/20/2024 36.58% 248,830 33,477 33,477 33,477 10.49 - - 130,656 10.02 9.94%
99,529 63,883 33,477 174,264 149,234 130,656
(i) Appropriate number and amounts based on the split of May 5th, 2022 in the proportion of 1:3, and the split of April 3rd, 2023 in the proportion of 1:2.
The fair value of the share purchase plan rights was assessed based on the Monte Carlo model. The expected volatility was estimated considering
the historical volatility of the Company's share price in a period proportional to the expected term. The expected term of the instruments was
based on historical experience and the general behavior of the shareholder.
The changes in grants under the restricted share plan are as follows:
2nd grant 3rd grant 4th grant 5th grant Total

Balance at 12/31/2023 176,712 418,200 409,502 - 1,004,414
New grants - - - 248,830 248,830
Payments (transfers) (176,712) (60,138) (52,536) - (289,386)
Cancellations - (148,152) (146,920) (17,743) (312,815)
Balance at 06/30/2024 - 209,910 210,046 231,087 651,043
As of June 30th, 2024, the total amount of R$2,335 (R$3,397 as of June 30th, 2023) was recognized as capital reserve in the Company's equity,
matched against an expense in P&L.

22 RELATED PARTIES
22.1 Transactions with related parties – effects on the Parent Company
Related party balances are presented below:
06/30/2024 12/31/2023
KWI Procer Total KWI Procer Total
Current assets 41,949 - 41,949 25,005 840 25,845
Other assets 41,949 - 41,949 25,005 840 25,845
Rentals 850 - 850 994 - 994
Royalties 1,099 - 1,099 1,541 - 1,541
Dividends receivable 40,000 - 40,000 22,470 840 23,310
Noncurrent liabilities - - - (16,328) - (16,328)
Other liabilities - - - (16,328) - (16,328)
Intercompany loans - - - (16,328) - (16,328)
Total 41,949 - 41,949 8,677 840 9,517
The table below presents income (expenses) with related parties:

Executive
Executive Board Board and
and Board of Board of
KWI Directors 2Q24 KWI Directors 2Q23
Income (expenses)
Other income (rental) 2,485 - 2,485 2,120 - 2,120
Other income (royalties) 3,148 - 3,148 2,745 - 2,745
Finance costs (intercompany loan) (277) - (277) (230) - (230)
Management fees and benefits - (1,780) (1,780) - (3,034) (3,034)
Executive
Executive Board Board and
and Board of Board of
KWI Directors 6M24 KWI Directors 6M23
Income (expenses)
Other income (rental) 5,211 - 5,211 5,041 - 5,041
Other income (royalties) 6,755 - 6,755 5,983 - 5,983
Finance costs (intercompany loan) (848) - (848) (949) - (949)
Management fees and benefits - (4,842) (4,842) - (3,485) (3,485)
a) The Parent Company KWSA has a commercial lease agreement and amendment effective until June
17th, 2032 with its subsidiary KWI regarding the industrial plant located in Panambi.
b) There is an onerous assignment agreement (royalties) for use of trademarks between the Parent
Company KWSA and its wholly-owned subsidiary KWI effective until April 1st, 2025.
c) The Parent Company is the guarantor of loans and financing of the subsidiary KWI, in the amount of
R$288,330 as of June 30th, 2024 (R$188,000 as of December 31st, 2023).
d) The intercompany loan agreement with the subsidiary KWI signed on May 8, 2023 and effective until
March 23, 2028, bearing interest of CDI + 0.9% p.a. and taken out to meet obligations in the ordinary
course of business, was early settled in May 2024.
The rental, royalty payment and loan transactions with related parties were carried out under specific conditions
between the parties and could be different had they been carried out with unrelated third parties. Fees payable are
stated under "Social and labor obligations".

22.2 Key management personnel compensation
At the Annual and Special General Meeting (AGM/SGM) held on April 3 rd, 2024, management’s annual global
compensation limit was set at up to R$13,190, which includes fees and bonuses, for the period from April 2024 to
March 2025.

2Q24 6M24 2Q23 6M23
Fees and bonuses (2,140) (3,895) (1,881) (1,040)
Direct and fringe benefits (107) (224) (102) (185)
Share-based payment agreement 467 (723) (1,051) (2,260)
Total (1,780) (4,842) (3,034) (3,485)
23 INCOME AND SOCIAL CONTRIBUTION TAXES PAYABLE

06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
ICMS payable - - 939 1,516
PIS/COFINS payable 178 232 2,686 5,531
Installment payment of Tax on Financial Transactions (IOF) –
283 693 283 693
Law No. 11941/09
Other taxes payable 35 10 3,880 2,244
Taxes payable 496 935 7,788 9,984
Income and social contribution taxes - - 9,945 6,570
Income and social contribution taxes - - 9,945 6,570
Total 496 935 17,733 16,554
24 PROVISION FOR TAX, CIVIL AND LABOR RISKS
The Company is a party to labor, civil, tax and other proceedings in progress, with disputes at both the
administrative and legal levels. When applicable, such proceedings are supported by judicial deposits. The
provisions for losses, if any, arising from these proceedings are estimated and restated by the Management,
based on the opinion of its external legal advisors.
Labor and social security proceedings: refer mostly to labor claims filed by former employees involving
amounts owed under their employment contract.
Tax proceedings: involve discussions about unapproved tax credits, reimbursements, tax bases, taxes and
disallowance of credits in request for COFINS refund and for IPI reimbursement.
Civil proceedings: these include lawsuits that result in conflict of interests, represented by compensation
claims filed mostly by customers. Among these proceedings, we highlight the compensation claim filed in
2008 against Kepler Weber Industrial S.A. for payment of fine for late delivery of transmission towers.
As of June 30th, 2024, the balances of provision for tax, civil and labor risks are as follows:
Parent Company
Civil Labor Total
Balance at 12/31/2023 25 - 25
Additions of provisions - 2 2
Write-offs (25) - (25)
Balance at 06/30/2024 - 2 2

Consolidated
Civil Labor Tax Total
Balance at 12/31/2023 9,664 2,044 92 11,800
Additions of provisions 104 550 76 730
Reversals of provisions (31) (122) - (153)
Write-offs - (163) (78) (241)
Balance at 06/30/2024 9,737 2,309 90 12,136
Contingent liabilities:
In addition, the Company is a party to labor, civil, tax and other proceedings whose likelihood of loss has
been assessed as possible by the Management and the legal advisors and for which no provision was set
up.
Of such proceedings, we highlight the following: Notice served by the Rio Grande do Sul State Finance
Department on October 9th, 2015 against subsidiary Kepler Weber Industrial S.A. alleging violation of ICMS
legislation in certain transactions carried out by the unit located in Panambi, state of Rio Grande do Sul.
The tax credit subject matter of the notice totals R$61,905, of which R$20,439 refers to the principal amount,
R$12,263 to the fine, and R$29,203 to interest, restated as of June 30, 2024. In April 2019, the
Administrative Court of Tax Appeals’ judgment of the appeal to the Supreme Court was published, granting
the Notice and summoning the Company to pay the debt. The Parent Company and its subsidiary Kepler
Weber Industrial S.A. filed an appeal, which is being processed at the 6th Court of the Porto Alegre State
Finance Department, seeking the guarantee/security deposit of the debts through Court Bond in the total
amount of R$63,590, which guarantees 104% of the restated debt amount on the contract date, combined
with an interim relief that was granted, allowing the company to issue a tax compliance certificate and
preventing the inclusion of the debt in credit restriction agencies, as well as the elimination of the effects of
the Notice, which is awaiting judgment. The Rio Grande do Sul State filed a tax enforcement suit in the
amount of R$57,134, which is being processed at the 1st Judicial Court of Panambi/RS, seeking the payment
of this guaranteed debt, for which the Company stated a request to suspend the enforcement until the suit
is judged. The enforcement was suspended and a judgment was issued on the proceeding, whereby the
request presented by the Company was granted, thus considering the notice undue and fully eliminating the
effects of the tax debts based on Notice No. 0034087737. As a result of this judgment, the Rio Grande do
Sul State filed an appeal. Kepler Weber also filed a cross appeal requesting recognition of its right to hold
the credits in the event of a reversal of the judgment. On June 19th, 2024, the appeals were judged and the
lower court judgment was upheld unanimously. In the appeal, the Court stressed the validity of the
Company’s acts, mentioning other evidence added to the case file, especially the expert evidence, which
dismissed the assumptions presented by the State of Rio Grande do Sul at the time the notice was served.
The court decision was published and awaits summons of the parties. The likelihood of loss was assessed
as possible by the legal advisors.
The table below presents the amounts of the proceedings assessed as possible loss:

Type 06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Labor 93 - 907 1,101
Tax 5,734 5,521 69,024 66,338
Civil - - 8,226 5,035
5,827 5,521 78,157 72,474

25 OTHER LIABILITIES
06/30/2024 12/31/2023 06/30/2024 12/31/2023
Intercompany loans payable (Note 22) - 16,328 - -
Provision for freight - - 4,182 6,640
Provision for charges on share-based payment program 2,211 4,481 2,211 4,481
Kepler Contractor Development Program - - 1,724 1,200
Provision for contractors payable - - 365 1,141
Provision for negotiations of fines - - 2,719 2,798
Sundry provisions and other liabilities (i) 785 439 11,597 10,806
Total 2,996 21,248 22,798 27,066
Current liabilities 2,250 2,415 20,987 23,449

Noncurrent liabilities 746 18,833 1,811 3,617
Total 2,996 21,248 22,798 27,066
(i) The amounts contained in this item include sundry provisions in the normal course of the business, consisting mainly of amounts referring to
indemnities with representatives, lifetime pensions, electricity, consulting fees, among others.
26 FINANCIAL INSTRUMENTS
26.1 Classification of financial instruments
Financial instruments are classified as follows:
Parent Company
Amortized Amortized
Note FVPL (i) cost 06/30/2024 FVPL (i) cost 12/31/2023
Financial assets
Cash and cash equivalents 7 24,031 - 24,031 4,534 - 4,534
Short-term investments 7 - - - 2,391 - 2,391
Financial liabilities
Suppliers 18 - (1,122) (1,122) - (971) (971)
Leases 16 - (665) (665) - - -
Intercompany loans payable 22 - - - - (16,328) (16,328)
Put option – contingent consideration (54,960) - (54,960) (54,960) - (54,960)
Total (30,929) (1,787) (32,716) (48,035) (17,299) (65,334)
Consolidated
Amortized Amortized
Note FVPL (i) cost 06/30/2024 FVPL (i) cost 12/31/2023
Financial assets
Cash and cash equivalents 7 448,442 - 448,442 322,923 - 322,923
Short-term investments 7 65,000 - 65,000 32,312 - 32,312
Trade accounts receivable 8 - 188,990 188,990 - 319,905 319,905
Financial liabilities
Suppliers 18 - (95,195) (95,195) - (120,890) (120,890)
Loans and financing 19 3,064 (291,394) (288,330) (4,077) (191,409) (195,486)
Leases 16 - (23,900) (23,900) - (1,288) (1,288)
Put option – contingent consideration (54,960) - (54,960) (54,960) - (54,960)
Total 461,546 (221,499) 240,047 296,198 6,318 302,516
(i) Fair value through profit or loss

26.2 Fair value
The fair values of financial instruments, presented for reference purposes only, are as follows:
Parent Company
06/30/2024 12/31/2023
Carrying Carrying
Hierarchy amount Fair value amount Fair value
Financial assets
Cash and cash equivalents (2) 24,031 24,031 4,534 4,534
Short-term investments (2) - - 2,391 2,391
Liabilities
Put option – contingent consideration (i) (3) (54,960) (54,960) (54,960) (54,960)
(30,929) (30,929) (48,035) (48,035)
Consolidated
06/30/2024 12/31/2023
Carrying Carrying
Hierarchy amount Fair value amount Fair value
Financial assets
Cash and cash equivalents (2) 448,442 448,442 322,923 322,923
Short-term investments (2) 65,000 65,000 32,312 32,312
Liabilities
Swap - CPR and FINAME (2) 3,064 3,064 (4,077) (4,077)
Put option – contingent consideration (i) (3) (54,960) (54,960) (54,960) (54,960)
461,546 461,546 296,198 296,198
(i) Put option – contingent consideration refers to the business combination that took place in March 2023, with the acquisition of 50.002% of
Procer shares. The amount of R$54,960 to be paid by May 2028, deadline established in the agreement for acquisition of the remaining
shares of Procer, considered as the seller's put option under "Put option – contingent consideration" in the Parent Company's liabilities, was
calculated considering the mechanism established in the Shareholders' Agreement, which provides for an evaluation of the equivalent of 8x
the EBITDA of the twelve months prior to the exercise of the seller's put option. The put option is updated by multiples of the EBITDA of the
acquired entity every year end until the date of its settlement. Based on the projections at the acquisition date, the Company did not identify
a significant change in Procer’s performance projections that could have an impact on the restatement of fair value of the put option –
contingent consideration recognized in the Parent Company’s long-term liabilities as of June 30th, 2024. The projections will be updated at
the end of each fiscal year of the subsidiary until the date of settlement of the put option – contingent consideration.
The Company management considered the following assumptions in assessing the fair value of the financial
instruments: Cash and cash equivalents and short-term investments in CDBs and similar instruments have
daily liquidity and are subject to repurchase agreements, considering the remuneration provided for in the
instrument's yield curve and, therefore, the carrying amount reflects the fair value.
Fair value hierarchy
In measuring the fair value of an asset or a liability, the Company uses observable market inputs as much as possible.
The fair values are classified into different hierarchical levels based on inputs used in the valuation techniques, as
follows:
Level 1 – quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities;
Level 2: other techniques for which all inputs that have a significant effect on the recorded fair value are observable,
whether directly or indirectly; and
Level 3: techniques that use inputs that have a significant effect on the recorded fair value that are not based on
observable market data.

27 EQUITY
27.1 Capital
At the Special General Meeting (SGM) held on April 11st, 2024, capital increase of R$100,000 was approved
through capitalization of the investment and working capital reserve.
As of June 30th, 2024, capital is represented by 179,720,130 (one hundred and seventy-nine million, seven
hundred and twenty thousand, one hundred and thirty) common shares, totaling R$344,694 (R$244,694 as
of December 31st, 2023).
27.2 Treasury shares
At the Board of Directors’ Meeting (BDM) held on March 28th, 2024, the Company's Share Buyback Program
was approved, with the objective of acquiring up to 17,658,311 common shares in a period of up to 12
months. As of June 30th, 2024, the number of shares under the buyback program is 270,000 common
shares.
As of June 30th, 2024, the total number of treasury shares is 2,940,510 (two million, nine hundred and forty
thousand, five hundred and ten), in the amount of R$22,570 (R$22,303 as of December 31st, 2023).
27.3 Capital reserves
Tax incentives
This refers to tax incentives, donations and investment grants, totaling R$617 as of June 30 th, 2024 and December
31st, 2023.
Share-based payment reserve – Fair value of restricted share plan
This refers to grants of Restricted Shares, still open and approved on the dates below:
Grant of restricted shares Approval date

3rd grant 04/27/2022
4th grant 02/15/2023
5th grant 03/20/2024
As of June 30th, 2024, the recognized balance of the share-based payment reserve is R$6,994 (R$6,839 as of
December 31st, 2023).
27.4 Equity adjustments
This refers to adjustments resulting from adoption of the deemed cost of PP&E on the transition date, with
adjustments made mainly due to depreciation of items measured on January 1st, 2009, totaling the balance
of R$23,515 at June 30th, 2024 (R$24,367 at December 31st, 2023).
27.5 Revaluation reserves
These refer to balances of revaluations carried out in 1984 and 1991. The residual balance of R$158 refers
to land.

27.6 Income reserves
Net income for the year will be allocated as follows:
a) 5% (five percent) for the legal reserve, up to 20% (twenty percent) of capital;
b) 25% (twenty-five percent) for dividends to shareholders;
c) 25% (twenty-five percent) for investment and working capital reserve.
The purpose of the investment and working capital reserve is to ensure investments in permanent assets
and increase in working capital, including through amortization of the Parent Company's debts, as well as
financing of subsidiaries. This reserve is capped at the amount of paid-in capital.
Legal reserve
This refers to the recognition of legal reserve according to Law No. 6404/76. The balance as of June 30 th, 2024 totals
$41,200 ($41,200 as of December 31st, 2023).
Tax incentive reserves
This refers to the government grant of the subsidiary KWI as a tax incentive reflexively recognized by the Parent
Company. The balance totals R$57,257 as of June 30 th, 2024 and December 31st, 2023.
Investment and working capital reserve
This refers to the investment and working capital reserve pursuant to the Company’s bylaws, totaling R$196,364 as of
June 30th, 2024 (R$ 373,374 as of December 31st, 2023).
The Annual General Meeting held on April 3rd, 2024 resolved on the payment of supplementary dividends for 2023 of
R$47,000, and the Special General Meeting held on April 11st, 2024 resolved on the allocation of R$100,000 for capital
increase. The Board of Directors Meeting held on June 25th, 2024 resolved on the payment interim dividends of
R$30,010.
28 NET REVENUE
Consolidated
2Q24 6M24 2Q23 6M23
Gross revenue 384,700 832,525 335,066 719,485
Sales taxes (55,493) (120,410) (49,563) (108,560)
Returns and rebates (1,373) (3,970) (4,306) (6,624)
Total 327,834 708,145 281,197 604,301
Consolidated
2Q24 6M24 2Q23 6M23
Sale of products 312,849 677,481 269,853 582,869
Provision of services 14,985 30,664 11,344 21,432
Total 327,834 708,145 281,197 604,301

29 OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES), NET
2Q24 6M24 2Q23 6M23 2Q24 6M24 2Q23 6M23
Rental of investment properties 2,485 5,211 2,120 5,041 - - - -
Royalties 3,148 6,755 2,745 5,983 - - - -
Government grants (Note 33) - - - - 10,713 23,922 10,382 22,160
SEPROTUR-FAI contribution - - - - (233) (521) (207) (443)
Gain (loss) on disposal of property, plant and equipment - - - - 240 213 - (2)
Recovery of sundry expenses 125 342 19 38 712 3,671 10,022 10,342
Provision for inventory obsolescence and losses - - - - (1,088) (2,150) (328) (846)
Provision for civil, labor and tax risks 29 23 62 60 156 (336) (1,119) (164)
Miscellaneous sentences - (20) - (18) (276) (402) (515) (729)
Zero Litigation Program - - (5,446) (5,446) - - (5,946) (5,946)
Loss on receipt of trade accounts receivable - - - - (421) (216) 144 573
PIS/COFINS on other revenues (521) (1,107) (450) (1,020) (521) (1,107) (466) (1,042)
Profit sharing (558) (274) (582) 1,460 (3,720) (9,013) (3,981) (7,952)
Contractual fines - - - - (175) (480) (625) (1,273)
Kepler Contractor Development Program - - - - (1,108) (1,608) (418) (718)
Other 1,225 1,219 (936) (3,280) (560) (1,266) (775) 204
Total 5,933 12,149 (2,468) 2,818 3,719 10,707 6,168 14,164
30 EXPENSES BY NATURE
2Q24 6M24 2Q23 6M23 2Q24 6M24 2Q23 6M23
Depreciation and amortization (i) (451) (890) (449) (919) (9,898) (19,756) (8,738) (16,465)
Personnel expenses (2,897) (7,807) (3,237) (6,582) (48,008) (96,801) (44,931) (86,236)
Raw materials / acquired products - - - - (137,086) (316,598) (129,795) (275,613)
Expenses with employee benefits (107) (224) (102) (185) (5,096) (10,491) (4,381) (9,598)
Sales commissions - - - - (7,949) (18,983) (6,980) (23,232)
Warranties - - - - (4,740) (12,804) (3,881) (9,993)
Freight on sales - - - - (7,178) (15,297) (3,560) (10,285)
Assembly services - - - - (12,630) (19,075) (9,540) (20,322)
Third-party services (563) (1,426) (1,051) (1,498) (4,478) (12,376) (6,819) (12,557)
Travels and representations (93) (196) (64) (174) (2,312) (5,463) (1,532) (4,714)
Lease (158) (231) (58) (95) (1,694) (2,930) (2,044) (4,129)
Manufacturing idle time - - - - - - (915) (2,422)
Maintenance of machinery and equipment - - - - (4,926) (9,597) (3,745) (7,892)
Production consumables - - - - (11,020) (22,314) (7,363) (18,346)
Other expenses (397) (715) (364) (607) (21,166) (22,429) (8,124) (1,946)
Total (4,666) (11,489) (5,325) (10,060) (278,181) (584,914) (242,348) (503,750)
Selling expenses - - - - (22,535) (46,445) (20,382) (42,667)

Losses on impairment of financial assets - - - - 96 257 (15) (74)
General and administrative expenses (4,666) (11,489) (5,325) (10,060) (24,868) (49,850) (22,835) (41,192)
Cost of sales and services - - - - (230,874) (488,876) (199,116) (419,817)
Total (4,666) (11,489) (5,325) (10,060) (278,181) (584,914) (242,348) (503,750)
(i) The amounts contained in this account refer to changes in depreciation/amortization of the groups of rights of use, investment properties, PP&E
and intangible assets, including revaluation surplus due to business combination.
Manufacturing idle time refers to unusual amounts or overhead possibly not allocated to the products, especially
because of the low volume of production and shipping, recognized directly in P&L in the period in which they take place
in a separated account from cost of sales, in line with CPC 16/ IAS 2 - Inventories.

31 FINANCE INCOME (COSTS)
2Q24 6M24 2Q23 6M23 2Q24 6M24 2Q23 6M23
Finance income
Foreign exchange/monetary gains 1,001 1,062 - 2 6,881 7,349 5,027 9,500
Short-term investment income 254 260 537 951 4,579 6,637 3,299 10,674
Income from interest appropriated 210 369 (382) - 2,185 8,187 3,807 7,236
Other finance income - 1 - - 262 331 97 444
1,465 1,692 155 953 13,907 22,504 12,230 27,854
Finance costs
Financial charges paid - - - - (1,761) (3,596) (1,027) (2,051)
Expenses from interest appropriated (277) (848) (231) (950) (4,643) (9,773) (5,561) (11,792)
Foreign exchange/monetary losses (5) (11) (16) (36) (4,077) (4,247) (4,424) (8,369)
Late-payment interest and contractual IOF (3) (17) (213) (238) (79) (265) (358) (894)
PIS/COFINS on other finance income (68) (79) (11) (48) (428) (815) (333) (894)
Withholding income tax on foreign
(4) (4) - - (64) (152) (73) (142)
operations
Other finance costs (287) (548) (194) (368) (1,597) (2,942) (837) (2,016)
(644) (1,507) (665) (1,640) (12,649) (21,790) (12,613) (26,158)
Finance income (costs), net 821 185 (510) (687) 1,258 714 (383) 1,696
32 EARNINGS PER SHARE

2Q24 6M24 2Q23 6M23
Basic:
Net income 37,004 89,160 33,358 84,599
Weighted average number of common shares 176,839,152 176,799,693 177,516,889 178,083,322
Basic earnings per common share (R$) 0.2093 0.5043 0.1879 0.4751
Diluted:
Net income 37,004 89,160 33,358 84,599
Weighted average number of common shares adjusted for dilution effect 178,306,458 178,157,623 178,416,514 178,382,077
Diluted earnings per share – total (R$) 0.2075 0.5005 0.1870 0.4743
Appropriate quantities and values based on the 1:2 stock split of April 3rd, 2023.
33 GOVERNMENT GRANTS
Government grants intended to compensate the Company for expenses incurred are recognized in profit or loss as
other income on a systematic basis in the same periods in which the expenses were recognized. Upon setup of the
plant in the state of Mato Grosso do Sul, subsidiary KWI was granted a tax benefit of 90% reduction in the ICMS debit
balance calculated on a monthly basis. The term of the agreement originally signed in 2002 was later amended,
extending the benefit to 2032. The Company agreed to the following:
a) Make investments until December 31st, 2028;

b) Maintain and create jobs until December 31st, 2032; e
c) Maintain minimum annual revenues (Mato Grosso do Sul plant) until 2032.
The benefit recognized in the period ended June 30th, 2024 totaled R$26,068 (R$22,160 in the same period of 2023),
recognized in income statements for the period as “Other operating income”, net of taxes (R$23,657 in the period
ended June 30th, 2024), with the gross amount allocated at the end of the current year to tax incentive reserve in the
subsidiary’s equity.

34 INSURANCE COVERAGE
Consolidated
Effective period Amount
Civil liability – life insurance Oct/24-May/25 3,517
Civil liability D&O Sep/24-Apr/25 30,000
Civil liability and property damage – third parties - industrial Apr/25 70,000
103,517
Business risks (inventories, buildings and credit risks)
Aug/24 3,700
Dec/24 4,044
Nov/24 2,330
Sep/24 2,570
Jan/25 42,497
Oct/25 1,281
Apr/26 4,719
May/27 79,053
Sep/24 2,200,456
Nov/24 1,311
Sep/24 1,199
Sep/25 600
Jun/25 8,871
Mar/25 1,189
Nov/24 1,329,561
3,683,381
3,786,898
Breakdown of the insurance lines is as follows:
Insurance line Consolidated

Warranties related to customers/suppliers 140,193
Domestic transport 1,900,000
Export transportation 175,266
Import transportation 125,190
Engineering risks (assembly-related work of the Company’s responsibility) 70,000
Property (loss of profits) 1,342,731
Civil liability D&O 25,000
General civil liability 5,000
Life 3,518
3,786,898

35 SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION – FINANCING ACTIVITIES
The changes in cash flows from financing activities are shown below:
Parent Company
Intercompany Treasury IOE and
Items loans Leases shares dividends Total
Balance at 12/31/2022 70,707 43 (7,806) 77,690 140,634
Changes in cash (56,426) (43) (16,204) (77,690) (150,363)
Share buyback - - (16,204) - (16,204)
Dividends and IOE (paid) - - - (77,690) (77,690)
Repayment of loans, financing and intercompany loans (55,000) - - - (55,000)
Interest paid on loans, financing and intercompany loans (1,426) - - - (1,426)
Settlement of finance leases - (43) - - (43)
Noncash changes 950 - 1,707 - 2,657
Cancellation of shares - - 1,707 - 1,707
Interest on loans, financing and intercompany loans 950 - - - 950
Balance at 06/30/2023 15,231 - (22,303) - (7,072)
Balance at 12/31/2023 16,328 - (22,303) 27,871 21,896

Changes in cash (17,176) - (2,447) (74,871) (94,494)
Share buyback - - (2,447) - (2,447)
Interest paid on loans, financing and intercompany loans (2,176) - - - (2,176)
Noncash changes 848 665 2,180 77,010 80,703
Distribution of dividends and IOE - - - 77,010 77,010
Disposal/transfer of shares - - 2,180 - 2,180
Interest on loans, financing and intercompany loans 848 - - - 848
Remeasurement and new agreements - 665 - - 665
Balance at 06/30/2024 - 665 (22,570) 30,010 8,105
Consolidated
Loans and Treasury IOE and
Items financing Leases shares dividends Total
Balance at 12/31/2022 166,791 4,069 (7,806) 77,690 240,744
Changes in cash (26,144) (2,050) (16,204) (77,690) (122,088)
Share buyback - - (16,204) - (16,204)
Loans, financing and intercompany loans raised 50,000 - - - 50,000
Interest paid on loans, financing and intercompany
(16,144) - - - (16,144)
loans
Settlement of finance leases - (2,050) - - (2,050)
Noncash changes 11,792 1,388 1,707 - 14,887
Interest on loans, financing and intercompany loans 11,792 - - - 11,792
Additions from business combinations - 562 - - 562
Remeasurement and new agreements - 826 - - 826
Balance at 06/30/2023 152,439 3,407 (22,303) - 133,543
Balance at 12/31/2023 195,486 1,288 (22,303) 30,811 205,282

Changes in cash 83,071 (3,451) (2,447) (77,811) (638)
Share buyback - - (2,447) - (2,447)
Loans, financing and intercompany loans raised 210,000 - - - 210,000
Repayment of loans and financing (110,000) - - - (110,000)
Interest paid on loans and financing (14,864) - - - (14,864)
Structuring costs (2,065) - - - (2,065)
Settlement of finance leases - (3,451) - - (3,451)
Noncash changes 9,773 26,063 2,180 77,010 115,026
Distribution of dividends and IOE - - - 77,010 77,010
Interest on loans, financing and intercompany loans 9,773 1,746 - - 11,519
Remeasurement and new agreements - 24,317 - - 24,317
Balance at 06/30/2024 288,330 23,900 (22,570) 30,010 319,670
The Company classified the dividends received as “Investing activities” in the Individual statements of cash flows.

36 EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
36.1 Interest on equity (IOE)

At a meeting held on July 31st, 2024, the Board of Directors resolved on the payment of Interest on Equity (IOE), which
will be made on August 23rd, 2024, in the amount of R$0.08766970 per common share issued by the Company,
disregarding the treasury shares, totaling R$15,447 to be added to the amount of mandatory minimum dividends
relating to the fiscal year ended on December 31st, 2024.

BOARD OF DIRECTORS
President of the Board of Directors
Vice-President of the Board of Directors

Members
Ricardo Sodré Oliveira
Piero Abbondi
Maria Gustava Brochado Heller Britto
Ruy Flaks Schneider
AUDIT AND RISK COMMITTEE

Audit and Risk Committee Coordinator
Antônio Edson Maciel dos Santos
Board Members and Directors

Luiz Tarquínio Sardinha Ferro (director and member)
Valmir Pedro Rossi (member)
SUPERVISORY BOARD
President of the Supervisory Board
Reginaldo Ferreira Alexandre
Members
Dóris Beatriz França Wilhelm
Francisco Eduardo de Queiroz Ferreira
STATUTORY BOARD

Fabiano Schneider
MANAGEMENT
Controllership Manager
Edirlei Lohrentz da Silva
ACCOUNTANT
Cristiane Beatriz Back Bender
CRC- RS 072285/O-2

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São Paulo, 28 de fevereiro de 2024.

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T 2024 1

Kepler Weber S.A.

Demonstrações financeiras intermediárias individuais e consolidadas

30 de junho de 2024 e 2023

Relatório da Administração ...................................................................................................................... 3

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 2

RELEASE DE RESULTADOS 2T24

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T 2024 3

RELEASE DE RESULTADOS 2T24

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 4

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA

Para a demonstração de resultados, consolidamos a performance da Procer no segmento de Reposição &

A figura 1 ilustra a evolução da proporção da receita entre os mercados:

Figura 1 | Receita Operacional Líquida por Mercado (valores em R$ milhões)

• No 2T24, a Receita Líquida do segmento "Fazendas" alcançou

• Apesar da produção de grãos no Brasil no ciclo 2023/2024 1 ter sido

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 5

• A estratégia da Companhia de expandir e fortalecer sua carteira de

• Registramos novas vendas relevantes no 2T24, como exemplo

• A Receita Líquida do segmento de “Agroindústrias” alcançou

• Apesar da queda na rentabilidade devido às oscilações dos preços

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 6

Negócios • A Receita Líquida do segmento “Negócios Internacionais” no

• Durante o 2T24, foram realizadas vendas importantes, como

• A Receita Líquida do segmento "Portos e Terminais" no 2T24

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 7

• O aumento expressivo de 34% (2T24 em relação ao 2T23) e 40,6%

• A companhia continua investindo na estratégia de longo prazo

• No 2T24 a Kepler Weber fechou importantes negócios, como

Sorriso | MT Campo Grande | MS

• No 2T24, a Receita Líquida do segmento "Reposição e Serviços"

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 8

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV)

• Mesmo diante de um cenário desfavorável de

DESPESAS DE VENDAS, GERAIS E ADMINISTRATIVAS

• A variação nas Despesas com Vendas reflete

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Despesas Gerais e Administrativas (R$ milhões) % em relação RL

• As Despesas Gerais e Administrativas

• As variações no semestre, foram impactadas

OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS LÍQUIDAS

Resultado Financeiro Líquido

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(*) Resultado líquido ajustado de Depreciações/Amortizações e Imposto de renda.

Figura 3 | Conciliação do fluxo de caixa (valores em R$ milhões)

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No 2T24, a Companhia realizou pagamento de dividendos obrigatórios no montante de R$74,9 milhões,

RETORNO SOBRE O CAPITAL INVESTIDO (ROIC)

Figura 4 | Evolução Trimestral do CAPEX (valores em R$ milhões)

Figura 5 | Evolução do CAPEX (valores em %)

http://ri.kepler.com.br/ Release de Resultados 2T2024 12

Tabela 3 | Disponibilidades e Endividamento

Endividamento (R$ mil) Jun/24 Dez/23 Jun/23

FINAME Materiais - 52.216 -

DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRÓPRIO (JCP)

▪ Dividendos mínimos obrigatórios: R$27,9 milhões, equivalendo a R$0,15767046 por ação.

▪ Dividendos adicionais: R$30,0 milhões, representando R$0,16975888 por ação.

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PERFORMANCE ACIONÁRIA | KEPL3