O documento apresenta a norma ABNT NBR ISO 45001 sobre sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional. A norma fornece diretrizes para identificar riscos no trabalho e melhorar continuamente a segurança. A estrutura da norma segue o ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação. Fatores-chave para o sucesso incluem liderança, comunicação e envolvimento dos trabalhadores.
O documento apresenta a norma ABNT NBR ISO 45001 sobre sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional. A norma fornece diretrizes para identificar riscos no trabalho e melhorar continuamente a segurança. A estrutura da norma segue o ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação. Fatores-chave para o sucesso incluem liderança, comunicação e envolvimento dos trabalhadores.
O documento apresenta a norma ABNT NBR ISO 45001 sobre sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional. A norma fornece diretrizes para identificar riscos no trabalho e melhorar continuamente a segurança. A estrutura da norma segue o ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação. Fatores-chave para o sucesso incluem liderança, comunicação e envolvimento dos trabalhadores.
O documento apresenta a norma ABNT NBR ISO 45001 sobre sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional. A norma fornece diretrizes para identificar riscos no trabalho e melhorar continuamente a segurança. A estrutura da norma segue o ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação. Fatores-chave para o sucesso incluem liderança, comunicação e envolvimento dos trabalhadores.
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Grupo 09
Alunos: Andressa Ingrid
Diego Rodrigues Isabella Monteiro Jean Bruno Wagner Pieretti
Apresentação: ABNT NBR ISO 45000 ( ISO 45001/2018) História/Conceito
• ISO é uma organização não-governamental
fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 189 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. História/Conceito • A ISO 45001:2018 é a norma de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SSO) reconhecida internacionalmente, utilizada por organizações para fornecer locais de trabalho seguros e saudáveis, evitando lesões e problemas de saúde relacionada ao trabalho e melhorando continuamente o desempenho no trabalho. • A norma ganha maior relevância quando a Organização Internacional do Trabalho (OIT) registra que, em 2017, ocorreram 2,78 milhões de acidentes fatais, ou seja, todos os dias mais de 7.600 pessoas morreram de doenças ou lesões relacionadas ao trabalho. E ainda há os casos de ferimentos e doenças não fatais, que somam 374 milhões a cada ano. • Quanto ao Brasil, dados do Observatório Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, desenvolvido pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) e pela OIT, apontam que ocorrem anualmente 700 mil acidentes do trabalho. História/Conceito • Qual objetivo de um sistema de gestão SSO? • Fornecer uma estrutura para gerenciar os riscos e oportunidades de SSO, tendo como resultados pretendidos a prevenção de lesões e problemas de saúde relacionadas ao trabalho para os trabalhadores e proporcionar locais de trabalho seguros e saudáveis, consequentemente eliminar os perigos e reduzir os riscos de acidentes, tomando medidas preventivas e de proteção efetiva. História/Conceito
• A norma ISO 45001 é aplicável a
qualquer organização?
• Sim, ISO 45001 pode ser implementada em qualquer
empresa, independentemente do tamanho, da quantidade de colaboradores e do desejo de obter a certificação. Estrutura da ISO 45001
• O sistema de gestão baseia se no conceito Plan-Do-Check-Act que
significa Planejar-Fazer-Checar-Agir (PDCA). • O conceito PDCA consiste em um processo interativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. • Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais.
• Como funciona o conceito Plan-Do-Check-Act ?
Estrutura da ISO 45001
• Plan (Planejar): Determinar e avaliar os riscos de SSO, as
oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários par assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização; • Do (Fazer): Implementar os processos conforme planejado; • Check (Checar): Monitorar e mensurar atividades e processos em relação a política de SSO e objetivos de SSO, e relatar os resultados; • Act (Agir): Tomar medidas para melhoria continua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos; Estrutura da ISO 45001 Implantação da ISO 45001
• Mantenha todo o time de sua empresa informado e treinado,
fazendo com que todos os colaboradores e alta direção conheçam a ISO 45001; • Faça um diagnóstico do sistema de gestão atualmente utilizado pela sua empresa, para que possa avaliar oportunidades e lacunas, além de vislumbrar os riscos, iniciando a montagem do plano de ação; • Desenvolva um plano de ação com um planejamento detalhado antes de iniciar a implementação; • Comece a implementar os requisitos, propor mudanças no seu sistema atual e faça levantamentos a partir do diagnóstico com as ações necessárias; Implantação da ISO 45001
• Realize uma auditoria interna para verificar todos os tópicos a
serem cumpridos e apontar quais as próximas mudanças urgentes; • Forneça o treinamento adequado e inicie a conscientização para criar uma mentalidade de risco; • Faça uma análise crítica a partir da alta direção, a fim de não deixar detalhes importantes passarem despercebidos; • Busque um tratamento de não conformidades; • Comece a buscar pelo processo de certificação. Fatores de Sucesso • O sucesso do sistema de gestão SSO depende de liderança, compromisso e participação de todos os níveis e funções da organização. • Sua eficácia e sua capacidade de alcançar os resultados pretendidos dependem de uma série de fatores-chave que são:
Liderança, compromisso, responsabilidades e
responsabilidades da alta direção; Gestão da alta direção, liderando e promovendo uma cultura na organização que suporte os resultados do sistema de gestão de SSO; Comunicação; Consulta e participação dos trabalhadores e, quando existirem, representante dos trabalhadores; Fatores de Sucesso
Alocação dos recursos necessários para manter o sistema;
Políticas de SSO, que são compatíveis com os objetivos estratégicos gerais e direção da organização; Processos efetivos para identificação de perigos, controle de riscos de SSO, e aproveitamento de oportunidades de SSO; Avaliação contínua do desempenho e monitoramento do sistema de gestão de SSO para melhorar o seu desempenho; Integração do sistema de gestão de SSO nos processos de negócios da organização; Objetivos que se alinhem com a política de SSO e levem em conta os perigos da organização, os riscos e as oportunidades de SSO. Executar auditoria interna
• A organização deve conduzir auditorias internas a
intervalos planejados, para fornecer informações sobre o sistema de gestão de SSO; • São verificados a conformidade com os requisitos da própria organização para seu sistema de gestão de SSO incluindo suas políticas e objetivos; • Todos os requisitos implantados estão sendo implementados e executados de forma eficaz. Contratar a auditoria para a certificação • Para uma organização obter a certificação, ela precisa passar por uma auditoria de certificação. Este processo cabe aos organismos de certificação (ou certificadores), que são reconhecidas pelo IAF (International Accreditation Forum). • No Brasil, o representante do IAF é o INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial).