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    Treinamento para Líderes

    Enviado por

    Gabriel Fatori
    O documento discute o papel do encarregado na linha de produção, incluindo orientar os operadores, garantir o fluxo do setor e comunicar-se de forma clara. Também aborda a importância do desenvolvimento de pessoas para manter talentos e aumentar a produtividade, além de práticas como lidar com situações de estresse e resolver problemas.

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    Treinamento para Líderes

    Enviado por

    Gabriel Fatori
    53 visualizações6 páginas
    O documento discute o papel do encarregado na linha de produção, incluindo orientar os operadores, garantir o fluxo do setor e comunicar-se de forma clara. Também aborda a importância do desenvolvimento de pessoas para manter talentos e aumentar a produtividade, além de práticas como lidar com situações de estresse e resolver problemas.

    Título original

    TREINAMENTO PARA LÍDERES

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    O documento discute o papel do encarregado na linha de produção, incluindo orientar os operadores, garantir o fluxo do setor e comunicar-se de forma clara. Também aborda a importância do desenvolvimento de pessoas para manter talentos e aumentar a produtividade, além de práticas como lidar com situações de estresse e resolver problemas.

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    Treinamento para Líderes

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    Gabriel Fatori
    O documento discute o papel do encarregado na linha de produção, incluindo orientar os operadores, garantir o fluxo do setor e comunicar-se de forma clara. Também aborda a importância do desenvolvimento de pessoas para manter talentos e aumentar a produtividade, além de práticas como lidar com situações de estresse e resolver problemas.

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    de 6

    TREINAMENTO

    PARA LÍDERES
    Qual é o papel do encarregado?
     Um encarregado acompanha o desempenho dos demais operadores na linha de
    produção, fazendo orientações, e identificar desvios do processo.
     Direcionar
     Instruir
     Garantir que o setor esteja fluindo

     Me fale um pouco sobre você, sua história e trajetória até chegar até aqui
    POR QUE É IMPORTANTE
    DESENVOLVER PESSOAS?
     Qual é o maior bem de uma empresa? Por que?
     Pessoas sempre é o recurso mais valioso de uma empresa.
     Precisamos formar e manter talentos – Funcionário bem treinado produz mais.

    COMO?
    CUMPRINDO SEU PAPEL

     COMUNICAÇÃO : Precisa ser em um bom tom, firme, sem ser agressivo,


    Clara e direta e respeitosa.

     Trabalhar em equipe: Você nem sempre vai ter todas as soluções


    Pergunte, peça ajuda. Dê o exemplo.

     Quais são seus desafios?

     O que fazer para solucionar?

     7 “porquês”
    PRATICAS

     Escolher situações porá resolver


     Quando alguém falta.
     Como lidar com o funcionário desmotivado
     Com falar em uma situação de estresse
     Matar pane – resolver um problema-
    FINALIZANDO

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