Design Thinking
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O documento discute Design Thinking como um processo de inovação que envolve etapas como imersão, análise de dados, ideação e prototipação. Ele também discute como Design Thinking encoraja experimentação e tomada de decisões centradas no ser humano para gerar soluções inovadoras e transformá-las em negócios. Finalmente, destaca que o design mais importante hoje é o invisível, que trata de mudança de comportamentos.
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Design Thinking
- 1. DESIGN inovação em negócios THINKING by Eron Alves
- 2. Design Thinking não é um experimento, ele nos empodera e encoraja a EXPERIMENTAR. Design Thinking for Strategic Innovation, Idris Mootee “ ”
- 8. UMA PAUSA PARA análise e síntese DOS DADOS
- 9. ideação 2.
- 10. prototipação 3.
- 11. Tenho SOLUÇÕES INOVADORAS e preciso transformá-las em NEGÓCIO.
- 12. CASE You go be a pirate, venture into the world and get a little test nugget, and come back and tell us the story that you found. “ ”Joe Gebbia – co-founder
- 13. DECISÕES CENTRADAS NO SER HUMANO; QUESTIONAR AS QUESTÕES; CONSTRUIR PARA PENSAR; ITERAR. AS QUATRO GRANDES MUDANÇAS DE PENSAMENTO DO DESIGN THINKING: Mini Toolkit, Escola Design Thinking. 1 2 3 4
- 14. Para conseguirmos alcançar um futuro diferente precisamos primeiramente de uma mudança de comportamento. É por isso que hoje o design mais importante é o invisível; aquele que trata de crenças, hábitos, valores e sistemas. Inspirado nos textos de Steven Heller: http://commonwise.com/ - Escola de Design Thinking “ ”
- 15. Referências: VIANNA, Maurício et al. Design Thinking: Inovação em Negócios. Rio De Janeiro E São Paulo: PRODUÇÃO EDITORIAL, 2012. Disponível em: http://www.livrodesignthinking.com.br/ ESCOLA DESIGN THINKING (São Paulo). Mini Toolkit Design Thinking. São Paulo: Escola Design Thinking, 2015. Disponível em: http://materiais.escoladesignthinking.com.br/design-thinking-na-pratica. ALT, Luis; PONTES, Felipe. Design Thinking Brasil. Rio De Janeiro: Elsevier, 2012. http://thisisdesignthinking.net/2015/05/airbnb-design-thinking-culture/ http://firstround.com
- 16. obrigado