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Expo Money - São Paulo

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CPFL RI
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O documento descreve o mercado brasileiro de energia elétrica. O setor é dominado por 64 concessionárias de distribuição e 1600 empresas de geração, sendo que as estatais detêm a maior parte dos ativos de geração. A CPFL Energia é a maior empresa privada do setor, atuando na geração, distribuição e comercialização de energia nas regiões Sudeste e Sul do Brasil.

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Expo Money - São Paulo
O mercado brasileiro é atendido por 64 concessionárias de distribuição de energia • Distribuição de Energia: 2007 Market ShareMarket Share1 % Distribution 1 (%) Distribuidoras (#) 64 CELESC 4,0% Clientes (milhões) 61 COPEL 6,8% EdB 5,7% Ashmore Energy Neoenergia 3,7% 7,4% Energia Distribuída (TWh) 376,9 Energisa 3,5% CEMIG Companhia Energética 8,6% Outros 34,8% Composição do Mercado Brasiliana Energia 12,1% • Os 5 maiores grupos detêm 50% do mercado CPFL Energia 13,3% • Empresas estatais: 34% • Empresas privadas: 66% Pulverização favorece oportunidades de consolidação 2 1) ANEEL – Ref. 2T07 (Recálculo do % da CPFL)
No segmento de geração atuam 1.600 empresas. Setor estatal concentra 70% dos ativos • Geração de Energia: 1T08 Market Share (%) Nº Empresas (#) 1.695 Capacidade Instalada (MW) 108.852 Outros 35% CPFL Energia 2% Chesf 10% Duke 2% AES Tietê 3% Furnas 9% Composição do Mercado Copel 4% Tractebel 6% Eletronorte 9% Cemig 6% • Os 5 maiores grupos detêm 50% do mercado CESP 7% Itaipu 7% • Empresas estatais: 70% • Empresas privadas: 30% 3 Fonte: Aneel Participação no Mercado: Acende Brasil
CPFL Energia – Destaques • Maior player brasileiro nos negócios de Distribuição e Comercialização • Mercado de energia é concentrado nas regiões mais desenvolvidas do Brasil (Sul/Sudeste) • CPFL é listada no Novo Mercado da Bovespa e possui ADRs Nível III na NYSE • Política de Dividendos diferenciada: pagamento de no mínimo 50% do lucro líquido em bases semestrais • 100% de energia hidráulica, com forte crescimento da capacidade instalada nos últimos anos • Concessões de longo prazo tanto nos negócios de Geração como de Distribuição • Aquisição de 5 distribuidoras, 9 PCHs, participação na RGE (33%), UHE Foz do Chapecó (11%) e UHE Lajeado (7%) nos últimos 2 anos, com investimentos da ordem de R$ 1,1 bilhão. • Primeira empresa do setor elétrico brasilieiro a negociar créditos de carbono, através de usinas hidrelétricas a fio d’água. 4
CPFL Energia – Estrutura Societária Free Float 28,6%1 31,1% 12,7% 27,6% 100% 100% 100% 99,99% 100% 100% COMERCIALIZAÇÃO GERAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 100% 100% 65% 99,95% 25,01% 100% 48,72% 51% 100% 96,56% 100% 100% 90,15% 90,15% 89,81% 87,80% 59,53% Paulista Lajeado 89,75% 5 (1) Inclui 0,2% de outros (2) Logo CPFL Bioenergia (proforma) Nota: data base: jul/08
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O Investment Case da CPFL Energia une o crescimento orgânico com oportunidades de aquisições • Crescimento orgânico e liderança de market-share • Foco em eficiência operacional • Aquisição de pequenas distribuidoras, estrategicamente localizadas Distribuição • Aquisição de grandes distribuidoras • Aquisição de cooperativas • Incorporação de redes particulares • Alta Margem EBITDA • Concessões de longo prazo • Projetos em conclusão Geração • Repotenciação, construção e aquisição de PCHs • Cogeração de Energia através de biomassa • Projetos Green field – Leilões • Liderança de market-share: 21,4% • Serviços de Valor Agregado (SAV) e novos produtos e serviços Comercialização • Novas oportunidades - clientes entre 0,5 and 3,0 MW, supridos via cogeração ou PCHs • Resultados consistentes 7
Eficiência operacional com captura de sinergias DISTRIBUIÇÃO Inadimplência1 (%) Negativação de inadimplentes2: -0,8 p.p. R$ 77 milhões arrecadados no 2T08 3,6 0,0 p.p. 2,8 -0,3 p.p. -0,8 p.p. -0,2 p.p. -0,2 p.p. -0,2 p.p. -0,1 p.p. 1,7 0,0 p.p. 1,6 1,3 1,4 1,2 1,3 1,1 1,3 1,0 0,8 0,8 1,0 0,7 0,6 0,3 0,3 ' CPFL CPFL Sul CPFL Leste CPFL Santa CPFL CPFL CPFL RGE Consolidado Jaguari Paulista Paulista Cruz Piratininga Paulista Mococa Índice de refaturamento a cada 10 mil contas faturadas3 18,7 -81,4% Satisfação dos clientes e redução de custos -3,7% -22,7% -15,0% Média ABRADEE4 = 6,7 -37,0% 3,5 2,7 1,4 1,3 2,2 1,7 2,0 1,7 1,7 0,6 0,7 0,8 0,7 ' 5 RGE CPFL CPFL CPFL Santa CPFL Leste CPFL CPFL Sul CPFL Consolidado Piratininga Paulista Cruz Paulista Mococa Paulista Jaguari 2T07 2T08 (1) Contas vencidas há mais de 30 dias - % do faturamento - saldo em 30/jun/08 (2) CPFL Paulista, CPFL Piratininga e RGE. Todas as empresas serão abrangidas até dez/08 (3) Base Jun/08 - valores anualizados (4) Última informação disponível - média simples das empresas concorrentes ao prêmio ABRADEE 2006 8 (5) Consolidado 2T07 não considera as subsidiárias da CPFL Jaguariúna
Eficiência operacional com captura de sinergias DISTRIBUIÇÃO -17,9% DEC1 - Horas 18,8 -15,0% 15,5 18,0 -9,7% -11,0% -6,0% -14,1% -5,5% -1,0% 28,3% 11,8 10,1 9,3 8,4 6,4 5,7 6,4 6,0 7,4 6,3 7,0 6,6 7,1 7,0 6,9 5,4 ' CPFL Santa CPFL CPFL Leste CPFL CPFL CPFL CPFL Sul RGE Consolidado Cruz Mococa Paulista Paulista Piratininga Jaguari Paulista FEC1 - Freqüência -13,6% -2,6% -12,9% 12,1% -0,5% -3,9% 4,2% -8,2% -2,6% 11,6 12,0 9,1 8,9 10,1 8,5 7,8 7,8 7,7 7,4 6,9 6,5 6,3 7,0 6,7 5,7 6,0 6,1 5,6 ' CPFL Santa CPFL CPFL Leste CPFL CPFL CPFL CPFL Sul RGE Consolidado Cruz Mococa Paulista Paulista Piratininga Jaguari Paulista 2T07 2T08 Média Brasil2 9 (1) Base Jun/08 - valores anualizados (2) Fonte: ANEEL (Última informação disponível - Jun/08)
A CPFL Energia detém concessões de longo prazo nos seus empreendimentos de geração GERAÇÃO Potência instalada (MW) % 25,1 Energia assegurada (MWmédios) 9,4% 2.174 % Prazo de concessão 48,2 1.738 1.738 1.588 % 25,5 1.072 7,7% 812 854 915 40,2 % 862 862 1.082 800 434 472 525 571 2003 2004 2005 2006 20073 2008(e) 2009(e) 2010(e) PCHs CPFL Geração Monte Claro Barra Grande Campos Novos Castro Alves Foz do Chapecó 2027 2036 2036 2035 2036 2036 Serra da Mesa1 CPFL Sul2 Lajeado 14 de Julho 2028 2032 2036 PCHs CPFL Jaguariúna3 2015 (1) Garantia de 51,54% da energia assegurada até 2028 (2) Projetos hidrelétricos com potência menor que 1.000 kW, que não são considerados concessão pelo poder concedente 10 (3) Das 9 PCHs da CPFL Jaguariúna (hoje estão na Distribuição) 6 encontram-se em situação descrita na nota 2
PCH’s: Projetos Greenfield GERAÇÃO Parcerias para estudos e implantação de PCHs Viáveis no médio e longo prazo Dos 70 projetos analisados, 10 foram registrados na ANEEL Potência: 6 75,6 MW Investimento 4 previsto: 60 • Baixa taxa de retorno descartados R$ 285 milhões • PPA’s já assinados com preços pouco atrativos • Exigências ambientais que os inviabilizaram Viáveis no curto prazo Projetos Estudos de Básicos e Aprovação da Obtenção Empreendimentos viáveis inventário e Estudos ANEEL e da LI e no curto prazo (até 30 meses) registro na Ambientais órgãos construção ANEEL (obtenção ambientais PCH’s da LP) OK 2008 2008/2009 24 meses 11
Expansão em Biomassa: Investimentos em geração e compra de energia Modelo do Negócio GERAÇÃO CPFL investe na modernização das máquinas ligadas à geração de energia • Caldeiras de alta pressão CPFL fica com a energia excedente, • Turbinas de condensação por um período determinado • Turbinas de contra-pressão • Subestação e linha de transmissão Comercialização CPFL Brasil tem buscado expandir compra de Potencial de 6 novos acordos de compra de energia de fonte biomassa energia de bioeletricidade no curto prazo 12
Serviços de Valor Agregado e Rede de Varejo COMERCIALIZAÇÃO Serviços de Valor Agregado 62 obras vendidas no 2T08: R$ 37 milhões Sistemas de Sistemas de Sistemas de Transmissão Distribuição Autoprodução Pontos de Transações Receita Bruta Atendimento3 (Mil unidades) (R$ mil) Destaques: Destaques: 2T08 977 2.023 1.574 • Obras em usinas • Obras em • 75 MVA Shopping Centers • 50 km de • 6,4 MWA 123% 108% 117% Linhas de Transmissão 2T07 439 974 727 52 obras em construção1: R$ 65 milhões 41 38 1S08 Receita Bruta de SVA2 - R$ Milhões 25 19 17 183% 17 6 2004 2005 2006 2007 2T07 2T08 13 (1) Inclui as obras vendidas no 2T08 (2) CPFL Brasil e CPFL Serviços (CPFL Jaguariúna) (3) Pontos de atendimento total no final do período
CPFL Energia apresenta crescimento das vendas na área de concessão e no mercado livre Vendas Área de Concessão (GWh) Vendas Mercado Livre (GWh) 27,8% TUSD 46.475 178,9% CATIVO 41.363 36.364 38,498 11.230 3.288 7.263 9.585 9.334 8.951 24.117 7.120 5.828 33.076 31.235 31.778 35.245 3.209 4.277 18.289 2004 2005 2006 2007 1S08 2004 2005 2006 2007 1S08 Vendas Área de Concessão (GWh) – 1S08 6,0% Sul2 4,8% Brasil2 3,4%1 3,5% Sudeste2 2,8%1 2,8% Nota: Exclui transações entre empresas do grupo (critério contábil de consolidação), CCEE e vendas de geração (exceto para Mercado Livre) 14 (1) Excluindo efeito de aquisição da CPFL Jaguariúna (2) Fonte: EPE (2T08)
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Relações com Investidores Tel: 55 19 3756 6083 E-mail: ri@cpfl.com.br Website: www.cpfl.com.br/ri

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  • 2. O mercado brasileiro é atendido por 64 concessionárias de distribuição de energia • Distribuição de Energia: 2007 Market ShareMarket Share1 % Distribution 1 (%) Distribuidoras (#) 64 CELESC 4,0% Clientes (milhões) 61 COPEL 6,8% EdB 5,7% Ashmore Energy Neoenergia 3,7% 7,4% Energia Distribuída (TWh) 376,9 Energisa 3,5% CEMIG Companhia Energética 8,6% Outros 34,8% Composição do Mercado Brasiliana Energia 12,1% • Os 5 maiores grupos detêm 50% do mercado CPFL Energia 13,3% • Empresas estatais: 34% • Empresas privadas: 66% Pulverização favorece oportunidades de consolidação 2 1) ANEEL – Ref. 2T07 (Recálculo do % da CPFL)
  • 3. No segmento de geração atuam 1.600 empresas. Setor estatal concentra 70% dos ativos • Geração de Energia: 1T08 Market Share (%) Nº Empresas (#) 1.695 Capacidade Instalada (MW) 108.852 Outros 35% CPFL Energia 2% Chesf 10% Duke 2% AES Tietê 3% Furnas 9% Composição do Mercado Copel 4% Tractebel 6% Eletronorte 9% Cemig 6% • Os 5 maiores grupos detêm 50% do mercado CESP 7% Itaipu 7% • Empresas estatais: 70% • Empresas privadas: 30% 3 Fonte: Aneel Participação no Mercado: Acende Brasil
  • 4. CPFL Energia – Destaques • Maior player brasileiro nos negócios de Distribuição e Comercialização • Mercado de energia é concentrado nas regiões mais desenvolvidas do Brasil (Sul/Sudeste) • CPFL é listada no Novo Mercado da Bovespa e possui ADRs Nível III na NYSE • Política de Dividendos diferenciada: pagamento de no mínimo 50% do lucro líquido em bases semestrais • 100% de energia hidráulica, com forte crescimento da capacidade instalada nos últimos anos • Concessões de longo prazo tanto nos negócios de Geração como de Distribuição • Aquisição de 5 distribuidoras, 9 PCHs, participação na RGE (33%), UHE Foz do Chapecó (11%) e UHE Lajeado (7%) nos últimos 2 anos, com investimentos da ordem de R$ 1,1 bilhão. • Primeira empresa do setor elétrico brasilieiro a negociar créditos de carbono, através de usinas hidrelétricas a fio d’água. 4
  • 5. CPFL Energia – Estrutura Societária Free Float 28,6%1 31,1% 12,7% 27,6% 100% 100% 100% 99,99% 100% 100% COMERCIALIZAÇÃO GERAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 100% 100% 65% 99,95% 25,01% 100% 48,72% 51% 100% 96,56% 100% 100% 90,15% 90,15% 89,81% 87,80% 59,53% Paulista Lajeado 89,75% 5 (1) Inclui 0,2% de outros (2) Logo CPFL Bioenergia (proforma) Nota: data base: jul/08
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  • 7. O Investment Case da CPFL Energia une o crescimento orgânico com oportunidades de aquisições • Crescimento orgânico e liderança de market-share • Foco em eficiência operacional • Aquisição de pequenas distribuidoras, estrategicamente localizadas Distribuição • Aquisição de grandes distribuidoras • Aquisição de cooperativas • Incorporação de redes particulares • Alta Margem EBITDA • Concessões de longo prazo • Projetos em conclusão Geração • Repotenciação, construção e aquisição de PCHs • Cogeração de Energia através de biomassa • Projetos Green field – Leilões • Liderança de market-share: 21,4% • Serviços de Valor Agregado (SAV) e novos produtos e serviços Comercialização • Novas oportunidades - clientes entre 0,5 and 3,0 MW, supridos via cogeração ou PCHs • Resultados consistentes 7
  • 8. Eficiência operacional com captura de sinergias DISTRIBUIÇÃO Inadimplência1 (%) Negativação de inadimplentes2: -0,8 p.p. R$ 77 milhões arrecadados no 2T08 3,6 0,0 p.p. 2,8 -0,3 p.p. -0,8 p.p. -0,2 p.p. -0,2 p.p. -0,2 p.p. -0,1 p.p. 1,7 0,0 p.p. 1,6 1,3 1,4 1,2 1,3 1,1 1,3 1,0 0,8 0,8 1,0 0,7 0,6 0,3 0,3 ' CPFL CPFL Sul CPFL Leste CPFL Santa CPFL CPFL CPFL RGE Consolidado Jaguari Paulista Paulista Cruz Piratininga Paulista Mococa Índice de refaturamento a cada 10 mil contas faturadas3 18,7 -81,4% Satisfação dos clientes e redução de custos -3,7% -22,7% -15,0% Média ABRADEE4 = 6,7 -37,0% 3,5 2,7 1,4 1,3 2,2 1,7 2,0 1,7 1,7 0,6 0,7 0,8 0,7 ' 5 RGE CPFL CPFL CPFL Santa CPFL Leste CPFL CPFL Sul CPFL Consolidado Piratininga Paulista Cruz Paulista Mococa Paulista Jaguari 2T07 2T08 (1) Contas vencidas há mais de 30 dias - % do faturamento - saldo em 30/jun/08 (2) CPFL Paulista, CPFL Piratininga e RGE. Todas as empresas serão abrangidas até dez/08 (3) Base Jun/08 - valores anualizados (4) Última informação disponível - média simples das empresas concorrentes ao prêmio ABRADEE 2006 8 (5) Consolidado 2T07 não considera as subsidiárias da CPFL Jaguariúna
  • 9. Eficiência operacional com captura de sinergias DISTRIBUIÇÃO -17,9% DEC1 - Horas 18,8 -15,0% 15,5 18,0 -9,7% -11,0% -6,0% -14,1% -5,5% -1,0% 28,3% 11,8 10,1 9,3 8,4 6,4 5,7 6,4 6,0 7,4 6,3 7,0 6,6 7,1 7,0 6,9 5,4 ' CPFL Santa CPFL CPFL Leste CPFL CPFL CPFL CPFL Sul RGE Consolidado Cruz Mococa Paulista Paulista Piratininga Jaguari Paulista FEC1 - Freqüência -13,6% -2,6% -12,9% 12,1% -0,5% -3,9% 4,2% -8,2% -2,6% 11,6 12,0 9,1 8,9 10,1 8,5 7,8 7,8 7,7 7,4 6,9 6,5 6,3 7,0 6,7 5,7 6,0 6,1 5,6 ' CPFL Santa CPFL CPFL Leste CPFL CPFL CPFL CPFL Sul RGE Consolidado Cruz Mococa Paulista Paulista Piratininga Jaguari Paulista 2T07 2T08 Média Brasil2 9 (1) Base Jun/08 - valores anualizados (2) Fonte: ANEEL (Última informação disponível - Jun/08)
  • 10. A CPFL Energia detém concessões de longo prazo nos seus empreendimentos de geração GERAÇÃO Potência instalada (MW) % 25,1 Energia assegurada (MWmédios) 9,4% 2.174 % Prazo de concessão 48,2 1.738 1.738 1.588 % 25,5 1.072 7,7% 812 854 915 40,2 % 862 862 1.082 800 434 472 525 571 2003 2004 2005 2006 20073 2008(e) 2009(e) 2010(e) PCHs CPFL Geração Monte Claro Barra Grande Campos Novos Castro Alves Foz do Chapecó 2027 2036 2036 2035 2036 2036 Serra da Mesa1 CPFL Sul2 Lajeado 14 de Julho 2028 2032 2036 PCHs CPFL Jaguariúna3 2015 (1) Garantia de 51,54% da energia assegurada até 2028 (2) Projetos hidrelétricos com potência menor que 1.000 kW, que não são considerados concessão pelo poder concedente 10 (3) Das 9 PCHs da CPFL Jaguariúna (hoje estão na Distribuição) 6 encontram-se em situação descrita na nota 2
  • 11. PCH’s: Projetos Greenfield GERAÇÃO Parcerias para estudos e implantação de PCHs Viáveis no médio e longo prazo Dos 70 projetos analisados, 10 foram registrados na ANEEL Potência: 6 75,6 MW Investimento 4 previsto: 60 • Baixa taxa de retorno descartados R$ 285 milhões • PPA’s já assinados com preços pouco atrativos • Exigências ambientais que os inviabilizaram Viáveis no curto prazo Projetos Estudos de Básicos e Aprovação da Obtenção Empreendimentos viáveis inventário e Estudos ANEEL e da LI e no curto prazo (até 30 meses) registro na Ambientais órgãos construção ANEEL (obtenção ambientais PCH’s da LP) OK 2008 2008/2009 24 meses 11
  • 12. Expansão em Biomassa: Investimentos em geração e compra de energia Modelo do Negócio GERAÇÃO CPFL investe na modernização das máquinas ligadas à geração de energia • Caldeiras de alta pressão CPFL fica com a energia excedente, • Turbinas de condensação por um período determinado • Turbinas de contra-pressão • Subestação e linha de transmissão Comercialização CPFL Brasil tem buscado expandir compra de Potencial de 6 novos acordos de compra de energia de fonte biomassa energia de bioeletricidade no curto prazo 12
  • 13. Serviços de Valor Agregado e Rede de Varejo COMERCIALIZAÇÃO Serviços de Valor Agregado 62 obras vendidas no 2T08: R$ 37 milhões Sistemas de Sistemas de Sistemas de Transmissão Distribuição Autoprodução Pontos de Transações Receita Bruta Atendimento3 (Mil unidades) (R$ mil) Destaques: Destaques: 2T08 977 2.023 1.574 • Obras em usinas • Obras em • 75 MVA Shopping Centers • 50 km de • 6,4 MWA 123% 108% 117% Linhas de Transmissão 2T07 439 974 727 52 obras em construção1: R$ 65 milhões 41 38 1S08 Receita Bruta de SVA2 - R$ Milhões 25 19 17 183% 17 6 2004 2005 2006 2007 2T07 2T08 13 (1) Inclui as obras vendidas no 2T08 (2) CPFL Brasil e CPFL Serviços (CPFL Jaguariúna) (3) Pontos de atendimento total no final do período
  • 14. CPFL Energia apresenta crescimento das vendas na área de concessão e no mercado livre Vendas Área de Concessão (GWh) Vendas Mercado Livre (GWh) 27,8% TUSD 46.475 178,9% CATIVO 41.363 36.364 38,498 11.230 3.288 7.263 9.585 9.334 8.951 24.117 7.120 5.828 33.076 31.235 31.778 35.245 3.209 4.277 18.289 2004 2005 2006 2007 1S08 2004 2005 2006 2007 1S08 Vendas Área de Concessão (GWh) – 1S08 6,0% Sul2 4,8% Brasil2 3,4%1 3,5% Sudeste2 2,8%1 2,8% Nota: Exclui transações entre empresas do grupo (critério contábil de consolidação), CCEE e vendas de geração (exceto para Mercado Livre) 14 (1) Excluindo efeito de aquisição da CPFL Jaguariúna (2) Fonte: EPE (2T08)
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  • 19. Relações com Investidores Tel: 55 19 3756 6083 E-mail: ri@cpfl.com.br Website: www.cpfl.com.br/ri