1.prezentarea Firmei
1.prezentarea Firmei
1.prezentarea Firmei
Prezentarea firmei
Forma juridica: S. A.
Date de contact:
E-mail: pinguinulvesel@gmail.com
Numar inmatriculare: -
2. Descrierea afacerii
Strategia firmei:
a) Misiunea firmei:
1. Producerea de produse de calitate, rezistente, ce ofera diversitate prin cromatica si o serie de
modele. Aceste produse sunt reprezentate de :
• accesorii pentru par: fundite, panglici, clame
• cercei
• accesorii pentru gat: medalioane, lanturi
• accesorii pentru mana: bratari si inele
• genti
• brelocuri, brose
2. Desfacerea produselor in curtea Liceului de arta „Gh. Tattarescu” spre a fi expuse si, posibil,
cumparate de elevi, profesori si altii.
3. Impunerea produselor pe piata
4. Dezvoltarea eficientei productiei prin munca impartita actionarilor in functie de aptitudini si
talente
5. Profitabilitatea firmei: va urma
b) Obiective:
1. Iesirea pe piata in conditii de concurenta
2. Cresterea profitului
3. Cresterea vanzarii
4. Imbunatatirea calitatii produselor
3.Planul managerial
Angajare de
X X
personal
Probe tehnologice
X X
Realizarea
productiei X
planificate
4.Planul operational
5.Planul de marketing
1. Produsul oferit
3. Mediul concurential
Puncte tari:
• Ce resurse utile are firma?
Firma noastră are, în primul rând, resurse umane bune. Spre exemplu, avem
oameni competenţi, adaptabili, săritori, iar majoritatea dintre aceştia dispun
de un capital de cunoştinţe necesar în producerea accesoriilor. Altfel spus,
ştim cum să realizăm produsele, astfel încât acestea să fie durabile, estetice,
atrăgătoare, pe gustul tuturor.
Resursele materiale (plastilină fimo, legături metalice, hârtii, mărgele, etc.)
sunt uşor de procurat şi de manevrat.
• Ce aspecte merg bine în firmă?
Cooperarea în interiorul firmei este foarte bună, ne putem înţelege fără
certuri.
• Ce aspecte sunt realizate mai bine în firma decât în cazul concurenţei?
Dintre avantaje se numără: varietatea (cercei, brăţări, accesorii pentru păr,
inele, curele ,etc.), rezistenţa produselor, cererea de piaţa, experienţa,
inovarea.
Puncte slabe:
Ameninţări:
• Cheltuieli operationale
Cheltuielile estimate pana in momentul in care afacerea devine
profitabila sunt in valoare de 500lei pe o perioada de 6 luni.
Bratari 30 10lei
Inele 10 5lei
Coronite 6 10lei
Brelocuri 5 3lei