Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Пређи на садржај

УНИС

Извор: Wikipedija
Пословни центри УНИС-а у Сарајеву након завршетка рата 1992-1995

УНИС (Удружена намјенска индустрија Сарајево) основан је 9. маја 1968. године интеграцијом предузећа ПРЕТИС - Вогошћа,[1][2] Игман - Коњиц, Славко Родић - Бугојно и Побједа - Горажде, дугогодишњих произвођача у области намењенске (војне) индустрије.


Пословне групације

[уреди | уреди извор]

У Холдинг компанији УНИС било је 88 производних предузећа разврстаних у седам пословних група по делатностима.

  • Специјална опрема намјењена ограниченој производњи - економски експлозив и опрема, хемијски производи, спортска и ловачка муниција, ловачки прибор и опрема, пиротехничка опрема, посуђе и специјални алат.
  • Аутомобили - у оквиру производног програма концерна Волксwаген, комунална возила, резервни дијелове за возила као што су акумулатори, филтери за гориво и уље, пумпе, брушени делови, елементи кочионих система, фрикциони материјал, комплетна задња осовина, резервни делови за издувне системе , ауто стакла и гумено-технички производи, ауто-електро прибор, пластичне компоненте за ауто индустрију итд.[3]
  • Сировине - хладно ваљане траке, шавне и прецизне цијеви, метални намјештај, високо и нискоугљичне жице, челична ужад, жичана језгра, еластичне цијеви, компензатори и греде, опруге, вијци, матице, заковице, специјалне електроде, полиетиленски омот, ПВЦ гранулација и производи, боје и полира, синтетичка љепила и хемикалије.
  • Бицикли - за широку циљну групу купаца, резервни дијелови за бицикле и сва опрема за саобраћајну сигнализацију и ски везови.
  • Производња машина - машине за обраду метала као што су хидрокопирне и ЦНЦ стругове, специјалне машине за брушење, механичке и хидрауличне пресе, аутоматске линије за обраду и уградњу, генераторе, машине за паковање, брикете и монтажу, обраду и транспортна опрема и системи, аутоматске линије за обраду дрвета, алати за хладно и топло ковање, извлачење, сечење, ливење, специјалне контроле резања, мерни алати, гасна опрема и станице.
  • Лежајеви у неколико модерних фабрика - висококвалитетни котрљајући лежајеви, мјењачи и вретена, редуктори, зупчани котачи и пнеуматски уређаји. Ова групација развијена је дугогодишњом сарадњом са СКФ-ом из Шведске.
  • Информационе технологије и телекомуникације - телекомуникациона опрема и системи, рачунарски системи, технике напајања, системи непрекидног напајања, машине за куцање, копир машине, рачунари, касе, опрема за радна места и канцеларијски материјал и алати.

УНИС је имао своје фирме у САД (УНИС - Интернатионал Цорп.), у Њемачкој (Проханд ГмбХ - Фреибург), у Италији (Инбос С.п.А. - Милано), у Холандији (УНИС-Тоурс Холланд Б.V.), као и подружнице у Бугарској, Совјетском Савезу, Њемачкој, Чехословачкој, Пољској, Индији, Ираку, Великој Британији, Аустрији, Египту, Малезији и Француској.[4]

Финансије

[уреди | уреди извор]

Финансирање процеса проширене производње спровођено је у складу са намјером да се користе већа средства из сопствених извора, кроз концепт самоуправних удружених фондова удружених чланова, повећањем штедње и обезбеђивањем додатних средстава из иностранства за реализацију неких развојних програма.

Остварена трговина са иностранством износила је 569 милиона долара 1990. године. Од тога 321 милион долара припада УНИС извозу. Учешће извоза у производњи УНИС-а у тој години износило је 36%, по чему је УНИС дуго година био фирма веома високо позиционирана међу највећим извозницима у бившој Југославији.

Интерна банка

[уреди | уреди извор]

Финансијска функција у систему УНИС је унапријеђена након оснивања Међународне банке УНИС као специјализиране организације за успјешно обављање финансијских, банкарских и кредитних активности за потребе текуће репродукције, развоја и улагања.

Интерна банка је обављала и кредитне активности за своје чланове, као и послове платног промета за заинтересоване чланове и девизне послове у име оснивача у циљу веће концентрације новца и убрзања његовог протока.

Зависност скупих финансијских средстава елиминисана је кроз финансирање повољних кредита и других фондова и кроз концентрацију тренутно неискоришћеног новца чланова и њихово коришћење у систему. Побољшана је ликвидност система и његових дијелова.