Peter-prinsippet er en teori som går ut på at enhver kompetent funksjonær får forfremmelse og til slutt ender på et nivå der hen er inkompetent. Den ble først fremsatt av den kanadiske pedagogikkprofessoren Laurence J. Peter (1919–1990) i boka Peter-prinsippet, som kom ut på engelsk i 1969 og i norsk oversettelse i 1970.
Ifølge Peter-prinsippet kan arbeidstakere bli forfremmet til de når et punkt hvor de ikke er kvalifiserte for sin nye posisjon. For å unngå denne «inkompetansefellen», kan det argumenteres for at organisasjoner bør forfremme basert på potensiell kompetanse i en ny rolle, snarere enn suksess i en tidligere rolle. Ett eksempel kan være en utmerket programmerer som blir forfremmet til en lederstilling på grunn av sin tekniske dyktighet. Å lede et team av programmere krever en annen type ferdighet enn å kunne skrive god kode. Hvis programmereren mangler ledelsesevner, vil hen ikke utføre den nye rollen godt.
Kommentarer
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.