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前澤さん元々仕事好きなタイプじゃないだろうし、落ち目のZOZOを現金化できて、仕事も引退してゆうゆう月旅行やアート三昧本人にとって最高のシナリオだろう
早く前澤現代美術館作ってくれないかなあ
この辺りは、さすが ZOZO や ヤフーの経営者達ですね。ZOZOTOWN を復活させるのにこんな手があるとは。
4000億円ってすごい高額ですが金の余っている今の日本でなら何とかなりそうだし。一兆円の借金のあるボーダフォンを一兆円で買い取った時はソフトバンクももう終わりかと思いましたが、今はそれがドル箱になってますから。
個人的には嫌いなタイプの企業とその経営者達ですが、連中やっぱ凄いわ。
携帯電話事業に関しては免許事業なのと、構造的に後発が絶対的に不利なので…。ZOZOはそこまで特別な企業じゃない。
むしろ社長が仕事以外で随分ZOZOのイメージ悪くしたので潮時だったのだなと思ったよ
＜＞個人的には嫌いなタイプの企業とその経営者達ですが、連中やっぱ凄いわ。まさに同意見。
クッソ嫌いなタイプだけど、こいつらすげーわ。
負け犬どもが恥ずかしげもなく。。
いやあ、「1050円なくせに送料手数料入れたら1750円とかまじ詐欺」は、詐欺呼ばわりするほうが間違ってねと。メルカリ便ですら、８０サイズは800円なのに。
なんだろう？
「「CASH」運営のバンクが解散 「成長に時間かかる」、サービスは他社に売却」 https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1909/12/news098.html [itmedia.co.jp]明暗を分けた形だな。発表は同じ日？
中国の跨がりバスと日本のCASH。共通項は技術的に「筋が悪い」こと。最初からダメだろうと言われてたけど、予想通りの結果になった。
人間に勝つ囲碁ソフトや自動運転車のように、「技術的に困難だから」という話じゃないんだよね。技術的に難しいものなら、高度な技術でワンチャンあるかも。
あれは元々ノイジーマイノリティの乞食に騒がせてビジネスを大きく見せる算段だけの事業に見えてたけどな。倍曲できればそれで良かったのじゃないかと。下手すりゃ自分等でそのままでは将来性は無いと思っていた可能性も。
まあ購入側としても、業種によっては単にユーザー抱えてくれていればッてのも有る訳だが。そっちも下手すれば単なる顧客リストを買ったつもりの可能性も。
広告だと思えば趣味の悪い立体看板だと思えば、こんな事業にも値が付くかも知れませんが、その主要顧客ってマーケティングでいう死神に相当する人達じゃあるまいか？そのリストに載った人達の気を引き心を掴むような商売をすればするほど、経営が傾くという伝説の顧客リストになるかも。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
最高のシナリオだな (スコア:2)
前澤さん元々仕事好きなタイプじゃないだろうし、落ち目のZOZOを現金化できて、仕事も引退してゆうゆう月旅行やアート三昧
本人にとって最高のシナリオだろう
早く前澤現代美術館作ってくれないかなあ
Re:最高のシナリオだな (スコア:3, すばらしい洞察)
この辺りは、さすが ZOZO や ヤフーの経営者達ですね。ZOZOTOWN を復活させるのにこんな手があるとは。
4000億円ってすごい高額ですが金の余っている今の日本でなら何とかなりそうだし。一兆円の借金のあるボーダフォンを一兆円で買い取った時はソフトバンクももう終わりかと思いましたが、今はそれがドル箱になってますから。
個人的には嫌いなタイプの企業とその経営者達ですが、連中やっぱ凄いわ。
Re: (スコア:0)
携帯電話事業に関しては免許事業なのと、構造的に後発が絶対的に不利なので…。
ZOZOはそこまで特別な企業じゃない。
Re: (スコア:0)
むしろ社長が仕事以外で随分ZOZOのイメージ悪くしたので潮時だったのだなと思ったよ
Re:個人的には嫌いなタイプの企業とその経営者達ですが、連中やっぱ凄いわ。 (スコア:0)
＜＞個人的には嫌いなタイプの企業とその経営者達ですが、連中やっぱ凄いわ。
まさに同意見。
クッソ嫌いなタイプだけど、こいつらすげーわ。
Re: (スコア:0)
負け犬どもが恥ずかしげもなく。。
Re: (スコア:0)
いやあ、「1050円なくせに送料手数料入れたら1750円とかまじ詐欺」は、詐欺呼ばわりするほうが間違ってねと。
メルカリ便ですら、８０サイズは800円なのに。
Re: (スコア:0)
なんだろう
？
一方で（おふとぴ） (スコア:0)
「「CASH」運営のバンクが解散 「成長に時間かかる」、サービスは他社に売却」 https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1909/12/news098.html [itmedia.co.jp]
明暗を分けた形だな。発表は同じ日？
中国の跨がりバスと日本のCASH。共通項は技術的に「筋が悪い」こと。
最初からダメだろうと言われてたけど、予想通りの結果になった。
人間に勝つ囲碁ソフトや自動運転車のように、「技術的に困難だから」という話じゃないんだよね。
技術的に難しいものなら、高度な技術でワンチャンあるかも。
Re: (スコア:0)
あれは元々ノイジーマイノリティの乞食に騒がせてビジネスを大きく見せる算段だけの事業に見えてたけどな。
倍曲できればそれで良かったのじゃないかと。
下手すりゃ自分等でそのままでは将来性は無いと思っていた可能性も。
まあ購入側としても、業種によっては単にユーザー抱えてくれていればッてのも有る訳だが。
そっちも下手すれば単なる顧客リストを買ったつもりの可能性も。
Re: (スコア:0)
広告だと思えば趣味の悪い立体看板だと思えば、こんな事業にも値が付くかも知れませんが、その主要顧客ってマーケティングでいう死神に相当する人達じゃあるまいか？
そのリストに載った人達の気を引き心を掴むような商売をすればするほど、経営が傾くという伝説の顧客リストになるかも。