PT Pelita Air Service or PT PAS is a subsidiary of PT Pertamina (Persero) in aviation. In 2018, P... more PT Pelita Air Service or PT PAS is a subsidiary of PT Pertamina (Persero) in aviation. In 2018, PT PAS changed its company logo. It is one of the corporate re-branding strategies that aimed to create a good brand image to increase the various services' purchase intention. This study aims to determine the effect of corporate re-branding on purchase intention through the brand image of PT PAS. This study used a quantitative associative approach with the survey method. Based on the sampling method, namely purposive sampling, the survey was performed on 97 respondents who knew about PT PAS. The results showed a direct and significant impact between corporate re-branding on purchase intention through the brand image of PT PAS with 0.375. Meanwhile, the direct effect of corporate re-branding on purchase intention is -0.083. Brand image becomes a mediator between corporate re-branding in increasing its influence on purchase intention. This research is expected to be a reference for PT ...
This research examines sales promotion, influencer marketing and purchase intention of Mobile Leg... more This research examines sales promotion, influencer marketing and purchase intention of Mobile Legends Bang Bang game. This research aims to determine whether there is influence and the extent of the influence of sales promotion and influencer marketing towards the in game purchase intention. The communication model used is technology acceptance model by Venkatesh and Davis. The methodology in this research is a quantitative approach using multiple linear regression analysis. The population of this research is Mobile Legends game players who have seen the sales promotion in the game and influencer marketing through BluePanda’s YouTube channel. Primary data were collected by distributing questionnaires to 100 respondents. From the research’s result, there is an influence on sales promotion and influencer marketing simultaneously towards in game purchase intention with values of contribution equal to 32.3%.
Social media has changed how companies and brands communicate with customers. To compete companie... more Social media has changed how companies and brands communicate with customers. To compete companies run social media marketing to obtain a competitive advantage. As a small and medium-sized company, Bittersweet by Najla utilizes social media marketing with TikTok and product quality to increase buying intention. This study aimed to determine the effect of social media marketing and product quality on purchase intention. The method used quantitative with a non-probability sampling technique, and questionnaires collected the data from 207 respondents. The analysis was carried out using the SEM-LISREL. The study results, first, social media marketing affects buying intention; second, product quality affects buying stake; and third, social media marketing and product quality are correlated with purchase intention. An indicator with the most significant value in social media marketing variables is TikTok, a brand that provides information search and services tailored to customer needs. In...
Profesi dalang dalam pertunjukan wayang kulit sangatlah krusial. Para dalang adalah sutradara, pe... more Profesi dalang dalam pertunjukan wayang kulit sangatlah krusial. Para dalang adalah sutradara, penulis skenario, narator, musisi, bahkan tak jarang juga sebagai penyanyi. Preferensi publik dan liputan media untuk dalang perempuan sayangnya kurang sehingga memengaruhi eksistensi mereka bila dibandingkan dengan dalang pria. Asumsi negatif, seperti wayang perempuan kurang menarik dan perempuan semestinya tidak boleh menjadi dalang, juga berkontribusi terhadap masalah yang mereka hadapi. Penelitian ini mencoba untuk menyoroti kiprah dalang perempuan untuk memberdayakan diri sehingga punya kesempatan untuk lebih berkembang, memakai Three-Dimensional Model of Women Empowerment yang ditawarkan oleh Huis et al.. Metode kualitatif dengan rancangan etnografi kritis dipilih untuk penelitian ini, dengan narasumber 4 dalang perempuan dan 2 dalang pria yang berasal dari Solo dan Jogjakarta. Hasil dari studi ini menunjukkan bahwa dalang perempuan masih banyak mengalami kesulitan terutama dalam tek...
Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfung... more Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfungsi dengan baik lagi. Jadi bagaimana perusahaan bisa menonjol di pasar yang ramai yang terus berkembang? Pemasaran tradisional kini tidak cukup. Kenapa? Kini begitu banyak pemasaran yang gagal. Di hadapan pemasar makin berjejer target panahan dengan begitu banyak lubang di seluruh permukaannya. Beberapa mungkin tepat sasaran, tetapi sebagian besar tidak
Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfung... more Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfungsi dengan baik lagi. Jadi bagaimana perusahaan bisa menonjol di pasar yang ramai yang terus berkembang?
The Covid pandemic has affected people's habits in consuming media and information. People get mo... more The Covid pandemic has affected people's habits in consuming media and information. People get more and more information from so many sources that it creates confusion in sorting out information. This also affects marketing communications. Then what is the appropriate marketing communication strategy in that era?
Media relations activity is one of the efforts that can be used to achieve the objectives of the ... more Media relations activity is one of the efforts that can be used to achieve the objectives of the CSR program, which is engaged in the underdeveloped region into an integrated tourism area. This research is expected to provide clear explanation of the media relations strategies conducted by Bio Farma in the CSR program Ciletuh Geopark especially in establishing a good relationship with the media. The research method used is descriptive research with qualitative approach. This research refers to Communicative Action Theory proposed by Jurgen Habermas, Media Relations Theory and CSR Theory. Data collection techniques used in-depth interviews with internal and external sources, the company’s annual reports, literature studies, journals and internet as secondary data. The results show that by doing media relations activities through tiered personalized approach in order to create consensus, good relationships and trust between Bio Farma and journalists. Bio Farma used the basis of claims...
Berangkat dari kondisi rendahnya kapasitas kewirausahaan dan ketidaksiapan pedagang pasar tradisi... more Berangkat dari kondisi rendahnya kapasitas kewirausahaan dan ketidaksiapan pedagang pasar tradisional menghadapi persaingan dari peritel modern, penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model komunikasi untuk membangun kesiapan perubahan pedagang pasar tradisional. Metode yang digunakan adalah survey dengan mewawancarai 559 pedagang pasar tradisional menggunakan instrumen kuesioner. Hasilnya dianalisis dengan menggunakan pendekatan kausalitas dengan alat bantu LISREL dan diperkuat dengan hasil dari wawancara mendalam. Hasilnya diperoleh gambaran bahwa dalam menghadapi revitalisasi, pedagang berada dalam situasi ketidakpastian. Seluruh unsur mulai dari karakteristik pedagang, sumber pesan, pesan, dan komunikasi partisipatif memberikan dampak positif terhadap kesiapan pedagang terkait dengan revitalisasi dengan kondisi kapasitas kewirausahaan pedagang tinggi. Karenanya, untuk membangun kesiapan pedagang, hal utama yang perlu dilakukan adalah membangun kapasitas kewirausahaan pedagang...
COMMENTATE: Journal of Communication Management, 2021
This study aims to determine the role of internal communication in achieving the vision and value... more This study aims to determine the role of internal communication in achieving the vision and value infusion of CreditOn Group Indonesia. The successful achievement of CreditOn's Company in Kazakhstan is a reference for CreditOn Group Indonesia in achieving its vision and work culture, but expectations and reality do not run smoothly in its implementation. This study uses the theory of organizational communication and internal communication or also known as employee communication theory. The researcher wants to know how CreditOn Indonesia delivers the vision and values from Top Management to employees in order to achieve the output that is expected to be achieved. This research uses a qualitative method with a constructivism paradigm because there is a reality that the company wants to build to achieve its vision and application of its values. The results of the study show that there are inefficiencies in using communication channels, noise in delivering the messages, timing of t...
Merek-merek besar dibangun dengan PR-Al Ries (2002). Era pandemic, publikasi konten berita dan ko... more Merek-merek besar dibangun dengan PR-Al Ries (2002). Era pandemic, publikasi konten berita dan konsumsi media berita melonjak. Peran PR kain kuat. Yang menarik, komunikasi dengan karyawan levelnya juga menguat. Edhy Aruman Tahun 2002, Al Ries dan Laura Ries meluncurkan buku laris, The Fall of Advertising &The Rise of PR. Di bukunya itu mereka memaparkan perubahan dramatis yang terjadi dalam 10 tahun terakhir (hingga 2002). Perubahan yang paling signifikan di bidang komunikasi pemasaran (marketing communications) adalah pergeseran dari fokus iklan ke public relations.
... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yan... more ... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yang telali memberikan rahmat dan hidayahNya ... Pengaruh Pemupukan dan Penaungan Terhadap Jumlah Buku Tiap Cabang Setelah Diko-reksi 30 5. Pengaruh Pemupukan Terhadap ...
... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yan... more ... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yang telali memberikan rahmat dan hidayahNya ... Pengaruh Pemupukan dan Penaungan Terhadap Jumlah Buku Tiap Cabang Setelah Diko-reksi 30 5. Pengaruh Pemupukan Terhadap ...
PT Pelita Air Service or PT PAS is a subsidiary of PT Pertamina (Persero) in aviation. In 2018, P... more PT Pelita Air Service or PT PAS is a subsidiary of PT Pertamina (Persero) in aviation. In 2018, PT PAS changed its company logo. It is one of the corporate re-branding strategies that aimed to create a good brand image to increase the various services' purchase intention. This study aims to determine the effect of corporate re-branding on purchase intention through the brand image of PT PAS. This study used a quantitative associative approach with the survey method. Based on the sampling method, namely purposive sampling, the survey was performed on 97 respondents who knew about PT PAS. The results showed a direct and significant impact between corporate re-branding on purchase intention through the brand image of PT PAS with 0.375. Meanwhile, the direct effect of corporate re-branding on purchase intention is -0.083. Brand image becomes a mediator between corporate re-branding in increasing its influence on purchase intention. This research is expected to be a reference for PT ...
This research examines sales promotion, influencer marketing and purchase intention of Mobile Leg... more This research examines sales promotion, influencer marketing and purchase intention of Mobile Legends Bang Bang game. This research aims to determine whether there is influence and the extent of the influence of sales promotion and influencer marketing towards the in game purchase intention. The communication model used is technology acceptance model by Venkatesh and Davis. The methodology in this research is a quantitative approach using multiple linear regression analysis. The population of this research is Mobile Legends game players who have seen the sales promotion in the game and influencer marketing through BluePanda’s YouTube channel. Primary data were collected by distributing questionnaires to 100 respondents. From the research’s result, there is an influence on sales promotion and influencer marketing simultaneously towards in game purchase intention with values of contribution equal to 32.3%.
Social media has changed how companies and brands communicate with customers. To compete companie... more Social media has changed how companies and brands communicate with customers. To compete companies run social media marketing to obtain a competitive advantage. As a small and medium-sized company, Bittersweet by Najla utilizes social media marketing with TikTok and product quality to increase buying intention. This study aimed to determine the effect of social media marketing and product quality on purchase intention. The method used quantitative with a non-probability sampling technique, and questionnaires collected the data from 207 respondents. The analysis was carried out using the SEM-LISREL. The study results, first, social media marketing affects buying intention; second, product quality affects buying stake; and third, social media marketing and product quality are correlated with purchase intention. An indicator with the most significant value in social media marketing variables is TikTok, a brand that provides information search and services tailored to customer needs. In...
Profesi dalang dalam pertunjukan wayang kulit sangatlah krusial. Para dalang adalah sutradara, pe... more Profesi dalang dalam pertunjukan wayang kulit sangatlah krusial. Para dalang adalah sutradara, penulis skenario, narator, musisi, bahkan tak jarang juga sebagai penyanyi. Preferensi publik dan liputan media untuk dalang perempuan sayangnya kurang sehingga memengaruhi eksistensi mereka bila dibandingkan dengan dalang pria. Asumsi negatif, seperti wayang perempuan kurang menarik dan perempuan semestinya tidak boleh menjadi dalang, juga berkontribusi terhadap masalah yang mereka hadapi. Penelitian ini mencoba untuk menyoroti kiprah dalang perempuan untuk memberdayakan diri sehingga punya kesempatan untuk lebih berkembang, memakai Three-Dimensional Model of Women Empowerment yang ditawarkan oleh Huis et al.. Metode kualitatif dengan rancangan etnografi kritis dipilih untuk penelitian ini, dengan narasumber 4 dalang perempuan dan 2 dalang pria yang berasal dari Solo dan Jogjakarta. Hasil dari studi ini menunjukkan bahwa dalang perempuan masih banyak mengalami kesulitan terutama dalam tek...
Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfung... more Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfungsi dengan baik lagi. Jadi bagaimana perusahaan bisa menonjol di pasar yang ramai yang terus berkembang? Pemasaran tradisional kini tidak cukup. Kenapa? Kini begitu banyak pemasaran yang gagal. Di hadapan pemasar makin berjejer target panahan dengan begitu banyak lubang di seluruh permukaannya. Beberapa mungkin tepat sasaran, tetapi sebagian besar tidak
Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfung... more Persaingan lebih ketat dari sebelumnya hari ini dan bersaing pada harga atau produk tidak berfungsi dengan baik lagi. Jadi bagaimana perusahaan bisa menonjol di pasar yang ramai yang terus berkembang?
The Covid pandemic has affected people's habits in consuming media and information. People get mo... more The Covid pandemic has affected people's habits in consuming media and information. People get more and more information from so many sources that it creates confusion in sorting out information. This also affects marketing communications. Then what is the appropriate marketing communication strategy in that era?
Media relations activity is one of the efforts that can be used to achieve the objectives of the ... more Media relations activity is one of the efforts that can be used to achieve the objectives of the CSR program, which is engaged in the underdeveloped region into an integrated tourism area. This research is expected to provide clear explanation of the media relations strategies conducted by Bio Farma in the CSR program Ciletuh Geopark especially in establishing a good relationship with the media. The research method used is descriptive research with qualitative approach. This research refers to Communicative Action Theory proposed by Jurgen Habermas, Media Relations Theory and CSR Theory. Data collection techniques used in-depth interviews with internal and external sources, the company’s annual reports, literature studies, journals and internet as secondary data. The results show that by doing media relations activities through tiered personalized approach in order to create consensus, good relationships and trust between Bio Farma and journalists. Bio Farma used the basis of claims...
Berangkat dari kondisi rendahnya kapasitas kewirausahaan dan ketidaksiapan pedagang pasar tradisi... more Berangkat dari kondisi rendahnya kapasitas kewirausahaan dan ketidaksiapan pedagang pasar tradisional menghadapi persaingan dari peritel modern, penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model komunikasi untuk membangun kesiapan perubahan pedagang pasar tradisional. Metode yang digunakan adalah survey dengan mewawancarai 559 pedagang pasar tradisional menggunakan instrumen kuesioner. Hasilnya dianalisis dengan menggunakan pendekatan kausalitas dengan alat bantu LISREL dan diperkuat dengan hasil dari wawancara mendalam. Hasilnya diperoleh gambaran bahwa dalam menghadapi revitalisasi, pedagang berada dalam situasi ketidakpastian. Seluruh unsur mulai dari karakteristik pedagang, sumber pesan, pesan, dan komunikasi partisipatif memberikan dampak positif terhadap kesiapan pedagang terkait dengan revitalisasi dengan kondisi kapasitas kewirausahaan pedagang tinggi. Karenanya, untuk membangun kesiapan pedagang, hal utama yang perlu dilakukan adalah membangun kapasitas kewirausahaan pedagang...
COMMENTATE: Journal of Communication Management, 2021
This study aims to determine the role of internal communication in achieving the vision and value... more This study aims to determine the role of internal communication in achieving the vision and value infusion of CreditOn Group Indonesia. The successful achievement of CreditOn's Company in Kazakhstan is a reference for CreditOn Group Indonesia in achieving its vision and work culture, but expectations and reality do not run smoothly in its implementation. This study uses the theory of organizational communication and internal communication or also known as employee communication theory. The researcher wants to know how CreditOn Indonesia delivers the vision and values from Top Management to employees in order to achieve the output that is expected to be achieved. This research uses a qualitative method with a constructivism paradigm because there is a reality that the company wants to build to achieve its vision and application of its values. The results of the study show that there are inefficiencies in using communication channels, noise in delivering the messages, timing of t...
Merek-merek besar dibangun dengan PR-Al Ries (2002). Era pandemic, publikasi konten berita dan ko... more Merek-merek besar dibangun dengan PR-Al Ries (2002). Era pandemic, publikasi konten berita dan konsumsi media berita melonjak. Peran PR kain kuat. Yang menarik, komunikasi dengan karyawan levelnya juga menguat. Edhy Aruman Tahun 2002, Al Ries dan Laura Ries meluncurkan buku laris, The Fall of Advertising &The Rise of PR. Di bukunya itu mereka memaparkan perubahan dramatis yang terjadi dalam 10 tahun terakhir (hingga 2002). Perubahan yang paling signifikan di bidang komunikasi pemasaran (marketing communications) adalah pergeseran dari fokus iklan ke public relations.
... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yan... more ... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yang telali memberikan rahmat dan hidayahNya ... Pengaruh Pemupukan dan Penaungan Terhadap Jumlah Buku Tiap Cabang Setelah Diko-reksi 30 5. Pengaruh Pemupukan Terhadap ...
... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yan... more ... КАТА PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Subha-nahu Wata'ala yang telali memberikan rahmat dan hidayahNya ... Pengaruh Pemupukan dan Penaungan Terhadap Jumlah Buku Tiap Cabang Setelah Diko-reksi 30 5. Pengaruh Pemupukan Terhadap ...
Akhir tahun 2010-an, penjualan Levi’s turun hampir sepertiga, dari $7.1bill pada tahun 2009 menja... more Akhir tahun 2010-an, penjualan Levi’s turun hampir sepertiga, dari $7.1bill pada tahun 2009 menjadi $4bill. Menyadari kondisi itu, pengelola merek Levi’s menanggapi kondisi itu dengan membangkitkan kembali (merevitalisasi) melalui peluncuran kampanye baru yang disebut Go Forth. Materi kreatif yang berani didasarkan pada penelitian global yang menunjukkan bahwa pemuda masa itu percaya bahwa mereka harus membuat perbedaan positif di dunia. Iklan tersebut menargetkan kaum muda idealis di seluruh dunia, namun fokusnya adalah Amerika Serikat sebagai pasar utama. Kampanye ini dipuji oleh pakar periklanan sebagai terobosan. Iklan membangkitkan semangat kepeloporan, deklarasi kemerdekaan dan menghargain kerja keras, tulis harian terkemuka New York Times. Namun, di sisi lain, kampanye tersebut – dari sisi emosial -- dianggap ketinggian tanpa ada hubungan yang jelas dengan produk inti. Untuk anak muda Amerika yang meradang akibat resesi 2008, iklan-iklan idealistis memprovokasi curahan kemarahan di media sosial. Salah satu media periklanan terkenal, Ad Week, menulis, “Apakah Anda seorang pekerja muda yang terjebak dalam kebuntuan pekerjaan (atau tidak memiliki pekerjaan sama sekali) dalam ekonomi yang mengerikan? Jangan khawatir. Pakailah sepasang Levi's, dan Anda akan siap untuk menguasai dunia.” Begitu tulisnya setengah menyindir. Penjualan merek pun stagnan meskipun pengeluaran iklan besar-besaran, dengan anggaran $80 juta untuk AS. Namun Levis tidak menyerah. CMO baru dan agensi barunya mencoba mengembangkan pendekatan mereka. Mereka mengubah targetnya ke pekerja sejati yang melihat tantangan di sekitar mereka dan terinspirasi untuk mendorong perubahan positif. Untuk mengaktifkan kampanyenya, Levi's menginvestasikan jutaan doalr. Mereka meremajakan Braddock, kota baja kehidupan nyata yang putus asa mencari pelarian dari kelesuan ekonomi. Meskipun aktivasinya berani dan layak, kampanye tersebut masih kurang relevan. Itu juga gagal menginspirasi renovasi atau inovasi produk nyata.
Dua tren paling penting adalah pemahaman pentingnya real-time dan kebangkitan seluler. Makin bany... more Dua tren paling penting adalah pemahaman pentingnya real-time dan kebangkitan seluler. Makin banyak perusahaan berinvestasi dalam customer engagement marketing. Bagaimana dengan Anda?
Buku Prosiding SEMINAR UMUM "Model Kepemimpin pada Era Revolusi Industri 4.0", 2019
Model Kepemimpinan di Organisasi Non-Pemerintah pada Era Revolusi Industri 4.0
Dr. Akhmad Edhy Ar... more Model Kepemimpinan di Organisasi Non-Pemerintah pada Era Revolusi Industri 4.0 Dr. Akhmad Edhy Aruman akhmad.ea@lspr.edu Lembaga swadaya masyarakat (LSM) merupakan salah satu bentuk organisasi non-profit yang tidak bergantung pada pemerintah dan sektor bisnis. Organisasi ini lebih mementingkan untuk mempromosikan dan melayani kepentingan publik daripada untuk mendapatkan keuntungan atau memajukan kepentingan sekelompok individu yang sempit. Kemandirian organisasi seperti ini memungkinkan untuk memantau kinerja pemerintah dan mengadvokasi perbaikan. Sehingga LSM yang memiliki reputasi yang baik dan disegani oleh semua pihak akan dapat membantu memediasi konflik atau menemukan solusi untuk masalah kemasyarakatan. Hal ini disebabkan oleh kemandirian LSM dari pemerintah, partai politik dan lembaga keagamaan, sehingga memungkinkan LSM tersebut lebih mudah dalam memobilisasi relawan dan sumber daya lainnya untuk mencapai visi yang telah ditentukan. Dalam perkembangan LSM, terdapat dua hal penting yang sangat berpengaruh, yaitu sistem manajemen dan kepemimpinan yang diterapkan pada organisasi tersebut. Dalam konteks ini, manajemen membahas tentang sebuah struktur yang berfungsi untuk mengatasi kompleksitas yang terjadi di dalam suatu masyarakat. Sistem manajemen yang baik akan membawa ketertiban dan konsistensi pada dimensi utama seperti kualitas dan profitabilitas produk. Kondisi ini terjadi karena manajemen yang baik akan senantiasa membuat sistem dan teknologi berfungsi dengan baik pula. Sedangkan kepemimpinan (leadership) membahas tentang cara menghadapi dan beradaptasi dengan perubahan. Semakin banyak perubahan yangterjadi, maka akan semakin menuntut lebih banyak perubahan dalam cara pandang kepemimpinan. Kepemimpinan inilah yang kemudian akan menciptakan suatu sistem dan mengubahnya dengan cara memanfaatkan peluang dan menghindari bahaya. Dalam suatu organisasi non-profit, kepemimpinan merupakan kemampuan yang hanya dimiliki oleh beberapa orang tertentu. Kemampuan ini dapat dilihat dari kemampuan seseorang dalam mempengaruhi orang lain, mendorong, memotivasi, atau memimpin mereka untuk bertindak dengan cara tertentu yang disepakati. Kepemimpinan ini sangat berkontribusi besar dalam mencapai tujuan suatu organisasi. Hingga saat ini, industri di dunia telah berkembang sedemikian rupa. Diawali dengan Era Revolusi Industri 1.0 yang ditandai dengan pengenalan alat-alat mekanik dalam fasilitas produksi, salah satunya adalah kemunculan mesin tenun pertama pada tahun 1784. Perkembangan ini terus berlanjut hingga Era Revolusi Industri 2.0 yang ditandai dengan pembagian pekerja dan jumlah produksi dengan bantuan energi listrik. Selanjutnya, Era Revolusi Industri 3.0 yang ditandai dengan pengunaan alat-alat elektronik dan sistem informasi dan telekomunikasi yang lebih mempermudah pekerjaan. Kini dunia sedang dihadapkan pada Era Revolusi Industri 4.0 yang menggunakan sistem siber. Seiring dengan perkembangan dunia industri, konsep tentang kepemimpinan pun mengalami perkembangan yang hampir sama. Sebelum tahun 1900-an, kepemimpinan hanya dipandang sebagai masalah politik, agama dan militer. Namun setelah memasuki awal tahun 1900-an, kepemimpinan mulai dikenal sebagai sebuah sistem yang diperlukan dalam suatu organisasi. Era ini dikenal sebagai Era Leadership 1.0. Era ini berlangsung sejak tahun 1900 hingga tahun 1980. Era ini ditandai oleh, pertama, adanya pergeseran teknologi yang dapat diuraikan sebagai berikut: 1) Padatahun 1901, Marconi mengirimkan pesan radio trans-Atlantik pertama; 2) Pada tahun 1903, Wright bersaudara melakukan penerbangan bertenaga pertama; dan 3) Pada tahun 1908, Henry Ford mulai memproduksi Model T secara massal. Kedua, kemajuan dalam komunikasi, travel, dan otomatisasi. Ketiga, cara baru pengorganisasian dan kepemimpinan. Keempat, organisasi menjadi semakin besar. Kelima, perhatian utama para pemimpin mereka adalah sistem dan operasi produksi yang efisien. Keenam, memenuhi permintaan produk dan layanan yang terus meningkat. Ketujuh, organisasi cenderung sangat terstruktur dan pyramidal. Kedelapan, karyawan biasanya loyal terhadap organisasi, dan kesepuluh, ketertiban, kepastian, dan keteguhan adalah semboyan hari itu. Hingga saat ini, industri di dunia telah berkembang sedemikian rupa. Diawali dengan Era Revolusi Industri 1.0 yang ditandai dengan pengenalan alat-alat mekanik dalam fasilitas produksi, salah satunya adalah kemunculan mesin tenun pertama pada tahun 1784. Perkembangan ini terus berlanjut hingga Era Revolusi Industri 2.0 yang ditandai dengan pembangian pekerja dan jumlah produksi dengan bantuan energi listrik. Selanjutnya, Era Revolusi Industri 3.0 yang ditandai dengan pengunaan alat-alat elektronik dan sistem informasi dan telekomunikasi yang lebih mempermudah pekerjaan. Kini dunia sedang dihadapkan pada Era Revolusi Industri 4.0 yang menggunakan sistem siber. Seiring dengan perkembangan dunia industri, konsep tentang kepemimpinan pun mengalami perkembangan yang hampir sama. Sebelum tahun 1900-an, kepemimpinan hanya dipandang sebagai masalah politik, agama dan militer. Namun setelah memasuki awal tahun 1900-an, kepemimpinan mulai dikenal sebagai sebuah sistem yang diperlukan dalam suatu organisasi. Era ini dikenal sebagai Era Leadership 1.0. Setelah itu, model kepemimpinan terus berkembang sehingga terakhir, Era Leadership 4.0 yang dimulai dari saat ini hingga beberapa tahun ke depan di masa depan. Era ini ditandai dengan adanya: akuisisi dan pengembangan talenta akan menjadi keunggulan kompetitif paling tinggi sehingga para pemimpin perlu mengandalkan talenta agar mampu bersaing. Dalam hal ini nilai kreativitas dan inovasi akan meningkatkan kesenjangan produktivitas. Dalam kondisi seperti itu pemimpin yang berkinerja tinggi diharapkan dapat 10 kali lebih produktif daripada pekerja yang lainnya. Komunikasi juga tidak lagi dipandang sebagai kompetensi tetapi menjadi identik dengan kepemimpinan. Sehingga peran pemimpin akan memberikan makna dan tujuan untuk membuat orang berpikir secara berbeda dan bertindak bersama. Sebagai konsekuensi dari pemikiran tersebut, inovasi akan menjadi bisnis semua orang, dimana setiap orang perlu menghasilkan produk baru, meningkatkan layanan, mengidentifikasi aliran pendapatan yang tidak konvensional, dan membawa bakat kreatif mereka untuk bekerja. Pada era industry 4.0, memimpin perubahan akan menjadi pekerjaan sehari-hari. Para pemimpin mengerahkan dan memberikan arahan kepada yang dipimpin sehingga perubahan akan menjadi kondisi operasi yang terus menerus (konstan). Pemimpin juga berperan dan berkewajiban menciptakan jalur, berbagi keahlian, dan melatih orang lain. Dengan berbagai kekuatan dan kendalanya, kepemimpinan organisasi Non-Pemerintah pada Era Revolusi Industri 4.0 juga memiliki peran seperti yang dijalankan oleh kolega-koleganya di ranah yang lain. Mereka harus bisa mengembangkan kemampuan manajemen inovasi untuk mengidentifikasi, memilih dan menangkap peluang inovasi yang tepat, sejalan dengan ekosistem dan strategi organisasi atau lembaganya.
Uploads
Pemasaran tradisional kini tidak cukup. Kenapa? Kini begitu banyak pemasaran yang gagal. Di hadapan pemasar makin berjejer target panahan dengan begitu banyak lubang di seluruh permukaannya. Beberapa mungkin tepat sasaran, tetapi sebagian besar tidak
Pemasaran tradisional kini tidak cukup. Kenapa? Kini begitu banyak pemasaran yang gagal. Di hadapan pemasar makin berjejer target panahan dengan begitu banyak lubang di seluruh permukaannya. Beberapa mungkin tepat sasaran, tetapi sebagian besar tidak
Kampanye ini dipuji oleh pakar periklanan sebagai terobosan. Iklan membangkitkan semangat kepeloporan, deklarasi kemerdekaan dan menghargain kerja keras, tulis harian terkemuka New York Times. Namun, di sisi lain, kampanye tersebut – dari sisi emosial -- dianggap ketinggian tanpa ada hubungan yang jelas dengan produk inti.
Untuk anak muda Amerika yang meradang akibat resesi 2008, iklan-iklan idealistis memprovokasi curahan kemarahan di media sosial. Salah satu media periklanan terkenal, Ad Week, menulis, “Apakah Anda seorang pekerja muda yang terjebak dalam kebuntuan pekerjaan (atau tidak memiliki pekerjaan sama sekali) dalam ekonomi yang mengerikan? Jangan khawatir. Pakailah sepasang Levi's, dan Anda akan siap untuk menguasai dunia.” Begitu tulisnya setengah menyindir. Penjualan merek pun stagnan meskipun pengeluaran iklan besar-besaran, dengan anggaran $80 juta untuk AS.
Namun Levis tidak menyerah. CMO baru dan agensi barunya mencoba mengembangkan pendekatan mereka. Mereka mengubah targetnya ke pekerja sejati yang melihat tantangan di sekitar mereka dan terinspirasi untuk mendorong perubahan positif. Untuk mengaktifkan kampanyenya, Levi's menginvestasikan jutaan doalr. Mereka meremajakan Braddock, kota baja kehidupan nyata yang putus asa mencari pelarian dari kelesuan ekonomi. Meskipun aktivasinya berani dan layak, kampanye tersebut masih kurang relevan. Itu juga gagal menginspirasi renovasi atau inovasi produk nyata.
Dr. Akhmad Edhy Aruman
akhmad.ea@lspr.edu
Lembaga swadaya masyarakat (LSM) merupakan salah satu bentuk organisasi non-profit yang tidak bergantung pada pemerintah dan sektor bisnis. Organisasi ini lebih mementingkan untuk mempromosikan dan melayani kepentingan publik daripada untuk mendapatkan keuntungan atau memajukan kepentingan sekelompok individu yang sempit.
Kemandirian organisasi seperti ini memungkinkan untuk memantau kinerja pemerintah dan mengadvokasi perbaikan. Sehingga LSM yang memiliki reputasi yang baik dan disegani oleh semua pihak akan dapat membantu memediasi konflik atau menemukan solusi untuk masalah kemasyarakatan. Hal ini disebabkan oleh kemandirian LSM dari pemerintah, partai politik dan lembaga keagamaan, sehingga memungkinkan LSM tersebut lebih mudah dalam memobilisasi relawan dan sumber daya lainnya untuk mencapai visi yang telah ditentukan.
Dalam perkembangan LSM, terdapat dua hal penting yang sangat berpengaruh, yaitu sistem manajemen dan kepemimpinan yang diterapkan pada organisasi tersebut. Dalam konteks ini, manajemen membahas tentang sebuah struktur yang berfungsi untuk mengatasi kompleksitas yang terjadi di dalam suatu masyarakat. Sistem manajemen yang baik akan membawa ketertiban dan konsistensi pada dimensi utama seperti kualitas dan profitabilitas produk.
Kondisi ini terjadi karena manajemen yang baik akan senantiasa membuat sistem dan teknologi berfungsi dengan baik pula. Sedangkan kepemimpinan (leadership) membahas tentang cara menghadapi dan beradaptasi dengan perubahan. Semakin banyak perubahan yangterjadi, maka akan semakin menuntut lebih banyak perubahan dalam cara pandang kepemimpinan. Kepemimpinan inilah yang kemudian akan menciptakan suatu sistem dan mengubahnya dengan cara memanfaatkan peluang dan menghindari bahaya.
Dalam suatu organisasi non-profit, kepemimpinan merupakan kemampuan yang hanya dimiliki oleh beberapa orang tertentu. Kemampuan ini dapat dilihat dari kemampuan seseorang dalam mempengaruhi orang lain, mendorong, memotivasi, atau memimpin mereka untuk bertindak dengan cara tertentu yang disepakati. Kepemimpinan ini sangat berkontribusi besar dalam mencapai tujuan suatu organisasi.
Hingga saat ini, industri di dunia telah berkembang sedemikian rupa. Diawali dengan Era Revolusi Industri 1.0 yang ditandai dengan pengenalan alat-alat mekanik dalam fasilitas produksi, salah satunya adalah kemunculan mesin tenun pertama pada tahun 1784.
Perkembangan ini terus berlanjut hingga Era Revolusi Industri 2.0 yang ditandai dengan pembagian pekerja dan jumlah produksi dengan bantuan energi listrik. Selanjutnya, Era Revolusi Industri 3.0 yang ditandai dengan pengunaan alat-alat elektronik dan sistem informasi dan telekomunikasi yang lebih mempermudah pekerjaan. Kini dunia sedang dihadapkan pada Era Revolusi Industri 4.0 yang menggunakan sistem siber.
Seiring dengan perkembangan dunia industri, konsep tentang kepemimpinan pun mengalami perkembangan yang hampir sama. Sebelum tahun 1900-an, kepemimpinan hanya dipandang sebagai masalah politik, agama dan militer. Namun setelah memasuki awal tahun 1900-an, kepemimpinan mulai dikenal sebagai sebuah sistem yang diperlukan dalam suatu organisasi. Era ini dikenal sebagai Era Leadership 1.0.
Era ini berlangsung sejak tahun 1900 hingga tahun 1980. Era ini ditandai oleh, pertama, adanya pergeseran teknologi yang dapat diuraikan sebagai berikut: 1) Padatahun 1901, Marconi mengirimkan pesan radio trans-Atlantik pertama; 2) Pada tahun 1903, Wright bersaudara melakukan penerbangan bertenaga pertama; dan 3) Pada tahun 1908, Henry Ford mulai memproduksi Model T secara massal.
Kedua, kemajuan dalam komunikasi, travel, dan otomatisasi. Ketiga, cara baru pengorganisasian dan kepemimpinan. Keempat, organisasi menjadi semakin besar. Kelima, perhatian utama para pemimpin mereka adalah sistem dan operasi produksi yang efisien. Keenam, memenuhi permintaan produk dan layanan yang terus meningkat. Ketujuh, organisasi cenderung sangat terstruktur dan pyramidal. Kedelapan, karyawan biasanya loyal terhadap organisasi, dan kesepuluh, ketertiban, kepastian, dan keteguhan adalah semboyan hari itu.
Hingga saat ini, industri di dunia telah berkembang sedemikian rupa. Diawali dengan Era Revolusi Industri 1.0 yang ditandai dengan pengenalan alat-alat mekanik dalam fasilitas produksi, salah satunya adalah kemunculan mesin tenun pertama pada tahun 1784. Perkembangan ini terus berlanjut hingga Era Revolusi Industri 2.0 yang ditandai dengan pembangian pekerja dan jumlah produksi dengan bantuan energi listrik. Selanjutnya, Era Revolusi Industri 3.0 yang ditandai dengan pengunaan alat-alat elektronik dan sistem informasi dan telekomunikasi yang lebih mempermudah pekerjaan. Kini dunia sedang dihadapkan pada Era Revolusi Industri 4.0 yang menggunakan sistem siber.
Seiring dengan perkembangan dunia industri, konsep tentang kepemimpinan pun mengalami perkembangan yang hampir sama. Sebelum tahun 1900-an, kepemimpinan hanya dipandang sebagai masalah politik, agama dan militer. Namun setelah memasuki awal tahun 1900-an, kepemimpinan mulai dikenal sebagai sebuah sistem yang diperlukan dalam suatu organisasi. Era ini dikenal sebagai Era Leadership 1.0.
Setelah itu, model kepemimpinan terus berkembang sehingga terakhir, Era Leadership 4.0 yang dimulai dari saat ini hingga beberapa tahun ke depan di masa depan. Era ini ditandai dengan adanya: akuisisi dan pengembangan talenta akan menjadi keunggulan kompetitif paling tinggi sehingga para pemimpin perlu mengandalkan talenta agar mampu bersaing. Dalam hal ini nilai kreativitas dan inovasi akan meningkatkan kesenjangan produktivitas. Dalam kondisi seperti itu pemimpin yang berkinerja tinggi diharapkan dapat 10 kali lebih produktif daripada pekerja yang lainnya.
Komunikasi juga tidak lagi dipandang sebagai kompetensi tetapi menjadi identik dengan kepemimpinan. Sehingga peran pemimpin akan memberikan makna dan tujuan untuk membuat orang berpikir secara berbeda dan bertindak bersama. Sebagai konsekuensi dari pemikiran tersebut, inovasi akan menjadi bisnis semua orang, dimana setiap orang perlu menghasilkan produk baru, meningkatkan layanan, mengidentifikasi aliran pendapatan yang tidak konvensional, dan membawa bakat kreatif mereka untuk bekerja.
Pada era industry 4.0, memimpin perubahan akan menjadi pekerjaan sehari-hari. Para pemimpin mengerahkan dan memberikan arahan kepada yang dipimpin sehingga perubahan akan menjadi kondisi operasi yang terus menerus (konstan). Pemimpin juga berperan dan berkewajiban menciptakan jalur, berbagi keahlian, dan melatih orang lain.
Dengan berbagai kekuatan dan kendalanya, kepemimpinan organisasi Non-Pemerintah pada Era Revolusi Industri 4.0 juga memiliki peran seperti yang dijalankan oleh kolega-koleganya di ranah yang lain. Mereka harus bisa mengembangkan kemampuan manajemen inovasi untuk mengidentifikasi, memilih dan menangkap peluang inovasi yang tepat, sejalan dengan ekosistem dan strategi organisasi atau lembaganya.