Performans yönetimi
Performans yönetimi, bir şirket ve organizasyon'un maksimum verimliliğine ulaşılmasını sağlamak için tasarlanmış, bireysel çalışanların ve ekiplerin etkin yönetim sistemidir.[1] Performans yönetimi, belirli görevleri yönetmek için organizasyonun, departmanın, çalışanın veya mevcut süreçlerin performansına odaklanabilir.[2] Performans yönetimi standartları genellikle bir kuruluştaki üst düzey liderlik ve görev sahipleri tarafından organize edilir.[3] Yönetim bir işin görevlerini ve sonuçlarını belirlemeyi, çalışanın performans ölçümü ve davranışlarını değerlendirmeyi içerebilir.[4]
Performans yönetimi türleri
[değiştir | kaynağı değiştir]- Performans değerlendirme
- Performans göstergesi
- Performans durumu
- Performans denetimi
- Personel yönetimi
- Organizasyon geliştirme
- 360 derece performans değerlendirme
- Performans iyileştirmesi
- Çalışan motivasyonu
- İş motivasyonu
- Çalışan motivasyonu
- Eğitim ve geliştirme
- Uygulama performans yönetimi
- Uygulama hizmeti yönetimi
- Davranış sistemleri analizi
- Faydaların gerçekleştirilmesi yönetimi
- İş performansı yönetimi
- Ticari işlem yönetimi
- Kapasite yönetimi
- Kurumsal performans yönetimi
- Entegre iş planlaması
- Yönetim denetimi
- Meta öğrenme
- Sonuç odaklı eğitim
- Performans mühendisliği
- Performans yönetimi çalışması
- Performans paradoksu
- Stratejik uyum
- Tedarikçi performans yönetimi
- BT performans yönetimi,
- İş performansı yönetimi,
- Örgütsel davranış yönetimi
Kaynakça
[değiştir | kaynağı değiştir]- ^ "Arşivlenmiş kopya". 6 Haziran 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 6 Haziran 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 6 Haziran 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 6 Haziran 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 6 Haziran 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 6 Haziran 2021.
- ^ "Arşivlenmiş kopya". 6 Haziran 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 6 Haziran 2021.
|
Bu madde bir taslaktır. Bu maddeyi geliştirerek veya özelleştirilmiş taslak şablonlarından birini koyarak Vikipedi'ye katkıda bulunabilirsiniz. |
