Organizacje sektora publicznego z uwagi na ich cele, warunki w których działają, podstawy oceny e... more Organizacje sektora publicznego z uwagi na ich cele, warunki w których działają, podstawy oceny efektywności ich funkcjonowania odmienne od organizacji komercyjnych stanowią przedmiot zainteresowania nauk o zarządzaniu w ramach wyodrębnionej subdyscypliny zwanej zarządzaniem publicznym. W ramach zarządzania publicznego podejście sieciowe jest szeroko analizowane w ramach paradygmatu współzarządzania. Wyłoniło się ono na przełomie lat 80. i 90. XX w. Celem artykułu jest wypełnienie luki poznawczej dotyczącej lidera przywództwa w sieciach w sektorze publicznym na przykładzie sądów. W rozdziale wykorzystano literaturę przedmiotu w obszarze współdziałania sieciowego w sektorze przedsiębiorstw i organizacji publicznych. Zarówno w literaturze krajowej, jak i zagranicznej brakuje pogłębionych badań dotyczących współdziałania sieciowego w sądownictwie, w tym również przywództwa w tego rodzaju sieciach i to zarówno w sieciach o charakterze regulacyjnym, jak i dobrowolnym. Stąd też w opracowaniu dokonano przeglądu dotychczasowego dorobku, a także wskazano na kierunki przyszłych badań w tym zakresie. W ostatniej części opracowania zostały przedstawione wyniki badań nad kwestiami przywództwa przeprowadzonych na grupie 60 sądów rejonowych, okręgowych i apelacyjnych biorących udział w pilotażu wdrażania nowoczesnych metod zarządzania.
The EU has been focused on the institutional and economic problems, especially after the recent g... more The EU has been focused on the institutional and economic problems, especially after the recent global economic crisis and while the EU single market seems to become less and less popular. Only since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. The Small Business Act (SBA) (as the main programme of simplifying the business environment conditions) has also been reconsidered in the context of delivering the positive effects of economic integration. The aim of this paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a second chance policy implementation in the European countries, including in particular Polish insolvency procedures. This study will attempt to answer the following questions: Is the implementation process of the SBA principle concerning a second chance policy effective in the EU Member States? Is the Polish insolvency law align with the SBA strategy?
Podstawy funkcjonowania rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, opartego na swobodzie przepływu tow... more Podstawy funkcjonowania rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, opartego na swobodzie przepływu towarów, osób, usług i kapitału, zostały określone Jednolitym Aktem Europejskim z 1986 roku, a termin ich realizacji przyjęto na rok 1992. Jednakże 20 lat funkcjonowania wspólnego rynku nie oznacza jego pełnej realizacji oraz braku występowania problemów i barier. Mimo iż, ocenia się, że jest to jedno z największych osiągnięć wynikających z realizacji idei integracyjnej Unii Europejskiej (UE), to zmieniająca się rzeczywistość społeczna i gospodarcza stawia coraz to nowe wyzwania, również w zakresie funkcjonowania rynku wewnętrznego. W październiku 2015 roku została przedstawiona przez Komisję Europejską nowa strategia wzmocnienia jednolitego rynku, która ma prowadzić do usprawnienia jego funkcjonowania. Strategia ta oparta jest na czterech obszarach priorytetowych oraz szerokim katalogu działań, w ramach tych obszarów, które mają być realizowane w latach 2016-2018. Celem artykułu jest przedstawienie założeń i obszarów priorytetowych oraz działań nowej strategii rynku wewnętrznego w kontekście skuteczności wdrażania Programu Rynku Wewnętrznego w procesie pogłębiania i poszerzania obszaru zintegrowanego
The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of in... more The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of internal and external stakeholders. Benchmarking is the process of investigation of the most effective solutions that produce superior performance in organisations. This concept could be successfully implemented in organisation of justice. The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts
The importance of services and the international trade in services is growing systematically. The... more The importance of services and the international trade in services is growing systematically. There are some reasons for that, especially the rapid development of IT technologies. This increase in the international trade in services is a global phenomenon, however there are some other specific issues, other than economic or technological, which might influence the trade in services in particular countries. As for the countries of the Central and Eastern Europe such a factor could be the accession to the European Union (EU). The objective of the paper is to analyse the export specialization of the Visegrad countries in the international trade in services and how it changed over seven years after the EU accession. The service sector comprises of a variety of highly heterogeneous economic activities and the diversity of services is also reflected in the international trade of particular countries. Generally, the trade theories deal with trade of goods, but there are some attempts already to apply these theories for services. To find out the export specialization based on the comparative advantage in particular services, the main categories of services are analysed based on the adjusted RCA index assumptions. The analysis prepared in the paper is based on the balance of payment statistics provided by the WTO. The article is concluded by discussing the questions about the export specialization of particular countries and how it changed after the accession to the EU.
The aim of the paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a new i... more The aim of the paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a new internal market strategy. This study will attempt to answer the following questions: Is the implementation process of the SMA principles in the EU Member States effective? Is this process align with the new internal market strategy? The tasks of the paper are the following: analysis of the main principles of SBA, implementation of the SBA in various combinations: countries comparison and principles comparison using the Eurostat database, assessment of the implementation of the SBA – opinions of companies and other organisations and finally presentation of the new SBA project in the context of new internal Market strategy. The first part of analysis carried in the paper is based on the SBA principles and objectives analysis. Then the assessment and level of its implementation has been done (cross-country and cross-principles statistical analysis). In the second part of this analysis, the results of direct survey carried out among companies and other organisations have been presented. The key results of the analysis indicate that the implementation of the SBA principles is not effective in all Member States and it must be aligned with the new internal market strategy. It should focus on SMEs and start-ups support.
The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of in... more The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of internal and external stakeholders. Benchmarking is the process of investigation of the most effective solutions that produce superior performance in organisations. This concept could be successfully implemented in organisation of justice. The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts.
Współczesna gospodarka globalna, oparta na wiedzy tworzy trudne warunki otoczenia okołobiznesoweg... more Współczesna gospodarka globalna, oparta na wiedzy tworzy trudne warunki otoczenia okołobiznesowego, które charakteryzuje się dużą zmiennością i niestabilnością. Strategiczne umowy współpracy stały się kluczowym czynni-kiem wpływającym na budowanie trwałej, permanentnej i trudnej do skopiowania pozycji konkurencyjnej. Działanie w pojedynkę w wielu sytuacjach jest już niemożliwe, a zawieranie aliansów strategicznych stało się już nie tylko atrakcyjną opcją wśród różnorodnych form tworzenia wartości, lecz koniecznością. Celem artykułu jest ocena roli aliansów strategicznych w tworzeniu wartości przedsiębiorstw. Kluczowym zagadnieniem jest określenie znaczenia i miejsca podejmowania decyzji współpracy w ramach sojuszy w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstw. Określono również podstawowe kryteria podziału aliansów strategicznych oraz zanalizowano tendencje podejmowania określonych ich typów w różnych branżach, o różnym zaangażowaniu wiedzy (analitycznej i syntetycznej). Ponadto analizą objęto wybrane studia przypadków korporacji globalnych
The internal market is the project that has been implemented in the European Union member countri... more The internal market is the project that has been implemented in the European Union member countries since 1992. However, 20 years of its functioning does not mean that it has been fully implemented and is functioning without any obstacles and barriers. Furthermore, the changing economic, political and social reality raises new challenges to the effectiveness of the Single Market. After the first period of high interest put in this project, the following years were a period of passivity of the EU member states and the European institutions. Since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. Innovative new business models based on digital technologies, improved production efficiency, increasing the degree of fusion of services and production and the emergence of global value chains create new economic reality. As a result, there was the need to modernize the internal market and to take actions initiating processes leading to the elimination of economic barriers, as well as more effective implementation of rules and regulations governing the functioning of the internal market, leading to strengthening the competitiveness of the European economy. Therefore in 2015 the European Commission has presented a new “Strategy for the upgrading the Single Market” with a comprehensive approach to create a deeper and more equitable European internal market with a strong industrial base. The new strategy shall be implemented in years 2016-2018. The aim of the paper is to present the evolution of actions undertaken by the European Commission since the implementation of a Single Market and the guidelines and priority areas of the new Single Market strategy in the context of the effectiveness of the internal market.
The report was prepared during the implementation process of the international project „The Unive... more The report was prepared during the implementation process of the international project „The University of Tomorrow: internationalization of the educational process at the University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of the international labour market. The analysis below refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Współczesne problemy gospodarcze, transformacja instytucjonalna Unii Europejskiej (UE), kolejne r... more Współczesne problemy gospodarcze, transformacja instytucjonalna Unii Europejskiej (UE), kolejne rozszerzenia, przeciwdziałanie skutkom kryzysu gospodarczego i kryzysu strefy euro, przyczyniły się do ograniczenia aktywności Wspólnoty w zakresie realizacji efektywnego rynku wewnętrznego i kształtowania warunków przyjaznego otoczenia okołobiznesowego, a tym samym wspierania konkurencyjności przemysłowej. Wspólny rynek stał się obecnie najmniej popularny wśród przedsiębiorstw i konsumentów od początku jego istnienia. Zdaniem Wim Kok’a, byłego premiera Holandii, politycy i liderzy europejscy skupiający się na nieustannych reformach instytucjonalnych i stabilizacji strefy euro zaniechali aktywności na rzecz wzmacniania potencjału konkurencyjnego przemysłu Europy, a „…działanie rynku wewnętrznego jest uznawane za wczorajszy biznes i nie posiada odpowiedniego statusu ważności, a to poważny błąd polityków” [Kok 2004, s. 24]. Również Mario Monti w nowej strategii na rzecz jednolitego rynku UE dostrzega, iż „…rynek wewnętrzny jest mniej popularny niż kiedykolwiek, ale też bardziej potrzebny niż kiedykolwiek” [Monti 2010, s.12]. Pierwszorzędne znaczenie dla ożywienia gospodarczego ma obecnie silna gospodarka w sferze realnej z konkurencyjnym sektorem przedsiębiorstw zajmujących kluczowe pozycje w globalnym łańcuchu dostaw. Przyszły dobrobyt Wspólnoty i silna gospodarka zależą od innowacyjnej bazy przemysłowej, a podstawą kreowania wartości nie mogą być wyłącznie usługi, z dominacją sektora finansowego, natomiast „Europa musi odzyskać wiarę w swoją wynalazczość, umiejętność podejmowania nowych wyzwań, innowacyjność i zdolność do rozwoju. Dlatego centralnym punktem europejskiej polityki powinny być gospodarka i przemysł, które są jej siłą” [Tajani 2013, s. 1].
Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy założeń europejskiej polityki przemysłowej w świetle wyzwań współczesnej gospodarki. Kluczowym zagadnieniem jest próba udzielenia odpowiedzi na pytanie czy obecne działania i zadania polityki przemysłowej UE są skuteczne w kontekście wyzwań jednolitego rynku europejskiego oraz globalizacji gospodarki światowej.
The report was prepared during the implementation process of the international project „The Unive... more The report was prepared during the implementation process of the international project „The University of Tomorrow: internationalization of the educational process at the University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of the international labour market. The analysis refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Organizacje sektora publicznego z uwagi na ich cele, warunki w których działają, podstawy oceny e... more Organizacje sektora publicznego z uwagi na ich cele, warunki w których działają, podstawy oceny efektywności ich funkcjonowania odmienne od organizacji komercyjnych stanowią przedmiot zainteresowania nauk o zarządzaniu w ramach wyodrębnionej subdyscypliny zwanej zarządzaniem publicznym. W ramach zarządzania publicznego podejście sieciowe jest szeroko analizowane w ramach paradygmatu współzarządzania. Wyłoniło się ono na przełomie lat 80. i 90. XX w. Celem artykułu jest wypełnienie luki poznawczej dotyczącej lidera przywództwa w sieciach w sektorze publicznym na przykładzie sądów. W rozdziale wykorzystano literaturę przedmiotu w obszarze współdziałania sieciowego w sektorze przedsiębiorstw i organizacji publicznych. Zarówno w literaturze krajowej, jak i zagranicznej brakuje pogłębionych badań dotyczących współdziałania sieciowego w sądownictwie, w tym również przywództwa w tego rodzaju sieciach i to zarówno w sieciach o charakterze regulacyjnym, jak i dobrowolnym. Stąd też w opracowaniu dokonano przeglądu dotychczasowego dorobku, a także wskazano na kierunki przyszłych badań w tym zakresie. W ostatniej części opracowania zostały przedstawione wyniki badań nad kwestiami przywództwa przeprowadzonych na grupie 60 sądów rejonowych, okręgowych i apelacyjnych biorących udział w pilotażu wdrażania nowoczesnych metod zarządzania.
The EU has been focused on the institutional and economic problems, especially after the recent g... more The EU has been focused on the institutional and economic problems, especially after the recent global economic crisis and while the EU single market seems to become less and less popular. Only since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. The Small Business Act (SBA) (as the main programme of simplifying the business environment conditions) has also been reconsidered in the context of delivering the positive effects of economic integration. The aim of this paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a second chance policy implementation in the European countries, including in particular Polish insolvency procedures. This study will attempt to answer the following questions: Is the implementation process of the SBA principle concerning a second chance policy effective in the EU Member States? Is the Polish insolvency law align with the SBA strategy?
Podstawy funkcjonowania rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, opartego na swobodzie przepływu tow... more Podstawy funkcjonowania rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, opartego na swobodzie przepływu towarów, osób, usług i kapitału, zostały określone Jednolitym Aktem Europejskim z 1986 roku, a termin ich realizacji przyjęto na rok 1992. Jednakże 20 lat funkcjonowania wspólnego rynku nie oznacza jego pełnej realizacji oraz braku występowania problemów i barier. Mimo iż, ocenia się, że jest to jedno z największych osiągnięć wynikających z realizacji idei integracyjnej Unii Europejskiej (UE), to zmieniająca się rzeczywistość społeczna i gospodarcza stawia coraz to nowe wyzwania, również w zakresie funkcjonowania rynku wewnętrznego. W październiku 2015 roku została przedstawiona przez Komisję Europejską nowa strategia wzmocnienia jednolitego rynku, która ma prowadzić do usprawnienia jego funkcjonowania. Strategia ta oparta jest na czterech obszarach priorytetowych oraz szerokim katalogu działań, w ramach tych obszarów, które mają być realizowane w latach 2016-2018. Celem artykułu jest przedstawienie założeń i obszarów priorytetowych oraz działań nowej strategii rynku wewnętrznego w kontekście skuteczności wdrażania Programu Rynku Wewnętrznego w procesie pogłębiania i poszerzania obszaru zintegrowanego
The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of in... more The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of internal and external stakeholders. Benchmarking is the process of investigation of the most effective solutions that produce superior performance in organisations. This concept could be successfully implemented in organisation of justice. The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts
The importance of services and the international trade in services is growing systematically. The... more The importance of services and the international trade in services is growing systematically. There are some reasons for that, especially the rapid development of IT technologies. This increase in the international trade in services is a global phenomenon, however there are some other specific issues, other than economic or technological, which might influence the trade in services in particular countries. As for the countries of the Central and Eastern Europe such a factor could be the accession to the European Union (EU). The objective of the paper is to analyse the export specialization of the Visegrad countries in the international trade in services and how it changed over seven years after the EU accession. The service sector comprises of a variety of highly heterogeneous economic activities and the diversity of services is also reflected in the international trade of particular countries. Generally, the trade theories deal with trade of goods, but there are some attempts already to apply these theories for services. To find out the export specialization based on the comparative advantage in particular services, the main categories of services are analysed based on the adjusted RCA index assumptions. The analysis prepared in the paper is based on the balance of payment statistics provided by the WTO. The article is concluded by discussing the questions about the export specialization of particular countries and how it changed after the accession to the EU.
The aim of the paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a new i... more The aim of the paper is the assessment of the implementation of the SBA in the context of a new internal market strategy. This study will attempt to answer the following questions: Is the implementation process of the SMA principles in the EU Member States effective? Is this process align with the new internal market strategy? The tasks of the paper are the following: analysis of the main principles of SBA, implementation of the SBA in various combinations: countries comparison and principles comparison using the Eurostat database, assessment of the implementation of the SBA – opinions of companies and other organisations and finally presentation of the new SBA project in the context of new internal Market strategy. The first part of analysis carried in the paper is based on the SBA principles and objectives analysis. Then the assessment and level of its implementation has been done (cross-country and cross-principles statistical analysis). In the second part of this analysis, the results of direct survey carried out among companies and other organisations have been presented. The key results of the analysis indicate that the implementation of the SBA principles is not effective in all Member States and it must be aligned with the new internal market strategy. It should focus on SMEs and start-ups support.
The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of in... more The measure of organizational efficiency of the judiciary is to meet needs and requirements of internal and external stakeholders. Benchmarking is the process of investigation of the most effective solutions that produce superior performance in organisations. This concept could be successfully implemented in organisation of justice. The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts.
Współczesna gospodarka globalna, oparta na wiedzy tworzy trudne warunki otoczenia okołobiznesoweg... more Współczesna gospodarka globalna, oparta na wiedzy tworzy trudne warunki otoczenia okołobiznesowego, które charakteryzuje się dużą zmiennością i niestabilnością. Strategiczne umowy współpracy stały się kluczowym czynni-kiem wpływającym na budowanie trwałej, permanentnej i trudnej do skopiowania pozycji konkurencyjnej. Działanie w pojedynkę w wielu sytuacjach jest już niemożliwe, a zawieranie aliansów strategicznych stało się już nie tylko atrakcyjną opcją wśród różnorodnych form tworzenia wartości, lecz koniecznością. Celem artykułu jest ocena roli aliansów strategicznych w tworzeniu wartości przedsiębiorstw. Kluczowym zagadnieniem jest określenie znaczenia i miejsca podejmowania decyzji współpracy w ramach sojuszy w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstw. Określono również podstawowe kryteria podziału aliansów strategicznych oraz zanalizowano tendencje podejmowania określonych ich typów w różnych branżach, o różnym zaangażowaniu wiedzy (analitycznej i syntetycznej). Ponadto analizą objęto wybrane studia przypadków korporacji globalnych
The internal market is the project that has been implemented in the European Union member countri... more The internal market is the project that has been implemented in the European Union member countries since 1992. However, 20 years of its functioning does not mean that it has been fully implemented and is functioning without any obstacles and barriers. Furthermore, the changing economic, political and social reality raises new challenges to the effectiveness of the Single Market. After the first period of high interest put in this project, the following years were a period of passivity of the EU member states and the European institutions. Since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. Innovative new business models based on digital technologies, improved production efficiency, increasing the degree of fusion of services and production and the emergence of global value chains create new economic reality. As a result, there was the need to modernize the internal market and to take actions initiating processes leading to the elimination of economic barriers, as well as more effective implementation of rules and regulations governing the functioning of the internal market, leading to strengthening the competitiveness of the European economy. Therefore in 2015 the European Commission has presented a new “Strategy for the upgrading the Single Market” with a comprehensive approach to create a deeper and more equitable European internal market with a strong industrial base. The new strategy shall be implemented in years 2016-2018. The aim of the paper is to present the evolution of actions undertaken by the European Commission since the implementation of a Single Market and the guidelines and priority areas of the new Single Market strategy in the context of the effectiveness of the internal market.
The report was prepared during the implementation process of the international project „The Unive... more The report was prepared during the implementation process of the international project „The University of Tomorrow: internationalization of the educational process at the University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of the international labour market. The analysis below refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Współczesne problemy gospodarcze, transformacja instytucjonalna Unii Europejskiej (UE), kolejne r... more Współczesne problemy gospodarcze, transformacja instytucjonalna Unii Europejskiej (UE), kolejne rozszerzenia, przeciwdziałanie skutkom kryzysu gospodarczego i kryzysu strefy euro, przyczyniły się do ograniczenia aktywności Wspólnoty w zakresie realizacji efektywnego rynku wewnętrznego i kształtowania warunków przyjaznego otoczenia okołobiznesowego, a tym samym wspierania konkurencyjności przemysłowej. Wspólny rynek stał się obecnie najmniej popularny wśród przedsiębiorstw i konsumentów od początku jego istnienia. Zdaniem Wim Kok’a, byłego premiera Holandii, politycy i liderzy europejscy skupiający się na nieustannych reformach instytucjonalnych i stabilizacji strefy euro zaniechali aktywności na rzecz wzmacniania potencjału konkurencyjnego przemysłu Europy, a „…działanie rynku wewnętrznego jest uznawane za wczorajszy biznes i nie posiada odpowiedniego statusu ważności, a to poważny błąd polityków” [Kok 2004, s. 24]. Również Mario Monti w nowej strategii na rzecz jednolitego rynku UE dostrzega, iż „…rynek wewnętrzny jest mniej popularny niż kiedykolwiek, ale też bardziej potrzebny niż kiedykolwiek” [Monti 2010, s.12]. Pierwszorzędne znaczenie dla ożywienia gospodarczego ma obecnie silna gospodarka w sferze realnej z konkurencyjnym sektorem przedsiębiorstw zajmujących kluczowe pozycje w globalnym łańcuchu dostaw. Przyszły dobrobyt Wspólnoty i silna gospodarka zależą od innowacyjnej bazy przemysłowej, a podstawą kreowania wartości nie mogą być wyłącznie usługi, z dominacją sektora finansowego, natomiast „Europa musi odzyskać wiarę w swoją wynalazczość, umiejętność podejmowania nowych wyzwań, innowacyjność i zdolność do rozwoju. Dlatego centralnym punktem europejskiej polityki powinny być gospodarka i przemysł, które są jej siłą” [Tajani 2013, s. 1].
Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy założeń europejskiej polityki przemysłowej w świetle wyzwań współczesnej gospodarki. Kluczowym zagadnieniem jest próba udzielenia odpowiedzi na pytanie czy obecne działania i zadania polityki przemysłowej UE są skuteczne w kontekście wyzwań jednolitego rynku europejskiego oraz globalizacji gospodarki światowej.
The report was prepared during the implementation process of the international project „The Unive... more The report was prepared during the implementation process of the international project „The University of Tomorrow: internationalization of the educational process at the University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of the international labour market. The analysis refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Benchmarking polega na poszukiwaniu najbardziej efektywnych rozwiązań dla danej organizacji poprz... more Benchmarking polega na poszukiwaniu najbardziej efektywnych rozwiązań dla danej organizacji poprzez uczenie się od innych i wykorzystanie ich doświadczenia. Koncepcja ta może zostać z powodzeniem wykorzystana w organizacji wymiaru sprawiedliwości. Jej celem nie będzie jednak, tak jak w przypadku organizacji biznesowych, osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Sądy bowiem ze sobą nie konkurują. Celem benchmarkingu będzie identyfikacja najlepszych rozwiązań w wymiarze sprawiedliwości, a następnie ich wdrożenie w całej organizacji w celu zwiększenia jej sprawności organizacyjnej. Miarą sprawności organizacyjnej sądownictwa jest zaspokojenie potrzeb interesariuszy wewnętrznych oraz zewnętrznych, w tym wymierzanie sprawiedliwości. Sprawna organizacja wymiaru sprawiedliwości racjonalnie wykorzystuje posiadane dobra materialne, umiejętnie pozyskuje zasoby materialne i ludzkie. Zapewnia także harmonijne współdziałanie wszystkich elementów organizacji. Celem rozdziału jest prezentacja koncepcji zarządzania – benchmarkingu i możliwości jej wykorzystania w organizacji wymiaru sprawiedliwości.
Uploads
Celem artykułu jest przedstawienie założeń i obszarów priorytetowych oraz działań nowej strategii rynku wewnętrznego w kontekście skuteczności wdrażania Programu Rynku Wewnętrznego w procesie pogłębiania i poszerzania obszaru zintegrowanego
The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts
the implementation process of the SMA principles in the EU Member States effective? Is this process align with the new internal market strategy? The tasks of the paper are the
following: analysis of the main principles of SBA, implementation of the SBA in various combinations: countries comparison and principles comparison using the Eurostat database, assessment of the implementation of the SBA – opinions of companies and other organisations and finally presentation of the new SBA project in the context of new internal Market strategy. The first part of analysis carried in the paper is based on the SBA principles and objectives analysis. Then the assessment and level of its implementation has been done (cross-country and cross-principles statistical analysis). In the second part of this analysis, the results of direct survey carried out among companies and other organisations have been presented. The key results of the analysis indicate that the implementation of the SBA principles is not effective in all Member States and it must be aligned with the new internal
market strategy. It should focus on SMEs and start-ups support.
The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts.
Celem artykułu jest ocena roli aliansów strategicznych w tworzeniu wartości przedsiębiorstw. Kluczowym zagadnieniem jest określenie znaczenia i miejsca podejmowania decyzji współpracy w ramach sojuszy w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstw. Określono również podstawowe kryteria podziału aliansów strategicznych oraz zanalizowano tendencje podejmowania określonych ich typów w różnych branżach, o różnym zaangażowaniu wiedzy (analitycznej i syntetycznej). Ponadto analizą objęto wybrane studia przypadków korporacji globalnych
been fully implemented and is functioning without any obstacles and barriers. Furthermore, the changing economic, political and social reality raises new challenges to the effectiveness of the Single Market. After the first period of high interest put in this project, the following years were a period of passivity of the EU member states and the European institutions. Since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. Innovative new business models based on digital
technologies, improved production efficiency, increasing the degree of fusion of services and production and the emergence of global value chains create new economic reality. As a result, there was the need to modernize the internal market and to take actions initiating processes leading to the elimination of economic barriers, as well as more effective implementation of rules and regulations governing the functioning of the internal market, leading to strengthening the competitiveness of the European economy. Therefore in 2015
the European Commission has presented a new “Strategy for the upgrading the Single Market” with a comprehensive approach to create a deeper and more equitable European
internal market with a strong industrial base. The new strategy shall be implemented in years 2016-2018.
The aim of the paper is to present the evolution of actions undertaken by the European Commission since the implementation of a Single Market and the guidelines and priority areas of the new Single Market strategy in the context of the effectiveness of the internal market.
University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project
was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the
educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in
terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of
the international labour market.
The analysis below refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of
students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Pierwszorzędne znaczenie dla ożywienia gospodarczego ma obecnie silna gospodarka w sferze realnej z konkurencyjnym sektorem przedsiębiorstw zajmujących kluczowe pozycje w globalnym łańcuchu dostaw. Przyszły dobrobyt Wspólnoty i silna gospodarka zależą od innowacyjnej bazy przemysłowej, a podstawą kreowania wartości nie mogą być wyłącznie usługi, z dominacją sektora finansowego, natomiast „Europa musi odzyskać wiarę w swoją wynalazczość, umiejętność podejmowania nowych wyzwań, innowacyjność i zdolność do rozwoju. Dlatego centralnym punktem europejskiej polityki powinny być gospodarka i przemysł, które są jej siłą” [Tajani 2013, s. 1].
Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy założeń europejskiej polityki przemysłowej w świetle wyzwań współczesnej gospodarki. Kluczowym zagadnieniem jest próba udzielenia odpowiedzi na pytanie czy obecne działania i zadania polityki przemysłowej UE są skuteczne w kontekście wyzwań jednolitego rynku europejskiego oraz globalizacji gospodarki światowej.
University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the
educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of
the international labour market.
The analysis refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among
enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Celem artykułu jest przedstawienie założeń i obszarów priorytetowych oraz działań nowej strategii rynku wewnętrznego w kontekście skuteczności wdrażania Programu Rynku Wewnętrznego w procesie pogłębiania i poszerzania obszaru zintegrowanego
The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts
the implementation process of the SMA principles in the EU Member States effective? Is this process align with the new internal market strategy? The tasks of the paper are the
following: analysis of the main principles of SBA, implementation of the SBA in various combinations: countries comparison and principles comparison using the Eurostat database, assessment of the implementation of the SBA – opinions of companies and other organisations and finally presentation of the new SBA project in the context of new internal Market strategy. The first part of analysis carried in the paper is based on the SBA principles and objectives analysis. Then the assessment and level of its implementation has been done (cross-country and cross-principles statistical analysis). In the second part of this analysis, the results of direct survey carried out among companies and other organisations have been presented. The key results of the analysis indicate that the implementation of the SBA principles is not effective in all Member States and it must be aligned with the new internal
market strategy. It should focus on SMEs and start-ups support.
The aim of the paper is to present the benchmarking concept and possibilities of its implementation using EFQM Business Excellence Model for improving the organizational efficiency of courts.
Celem artykułu jest ocena roli aliansów strategicznych w tworzeniu wartości przedsiębiorstw. Kluczowym zagadnieniem jest określenie znaczenia i miejsca podejmowania decyzji współpracy w ramach sojuszy w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstw. Określono również podstawowe kryteria podziału aliansów strategicznych oraz zanalizowano tendencje podejmowania określonych ich typów w różnych branżach, o różnym zaangażowaniu wiedzy (analitycznej i syntetycznej). Ponadto analizą objęto wybrane studia przypadków korporacji globalnych
been fully implemented and is functioning without any obstacles and barriers. Furthermore, the changing economic, political and social reality raises new challenges to the effectiveness of the Single Market. After the first period of high interest put in this project, the following years were a period of passivity of the EU member states and the European institutions. Since 2010, the internal market project has been again recognized as one of the main interest of the European Commission. Innovative new business models based on digital
technologies, improved production efficiency, increasing the degree of fusion of services and production and the emergence of global value chains create new economic reality. As a result, there was the need to modernize the internal market and to take actions initiating processes leading to the elimination of economic barriers, as well as more effective implementation of rules and regulations governing the functioning of the internal market, leading to strengthening the competitiveness of the European economy. Therefore in 2015
the European Commission has presented a new “Strategy for the upgrading the Single Market” with a comprehensive approach to create a deeper and more equitable European
internal market with a strong industrial base. The new strategy shall be implemented in years 2016-2018.
The aim of the paper is to present the evolution of actions undertaken by the European Commission since the implementation of a Single Market and the guidelines and priority areas of the new Single Market strategy in the context of the effectiveness of the internal market.
University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project
was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the
educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in
terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of
the international labour market.
The analysis below refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of
students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Pierwszorzędne znaczenie dla ożywienia gospodarczego ma obecnie silna gospodarka w sferze realnej z konkurencyjnym sektorem przedsiębiorstw zajmujących kluczowe pozycje w globalnym łańcuchu dostaw. Przyszły dobrobyt Wspólnoty i silna gospodarka zależą od innowacyjnej bazy przemysłowej, a podstawą kreowania wartości nie mogą być wyłącznie usługi, z dominacją sektora finansowego, natomiast „Europa musi odzyskać wiarę w swoją wynalazczość, umiejętność podejmowania nowych wyzwań, innowacyjność i zdolność do rozwoju. Dlatego centralnym punktem europejskiej polityki powinny być gospodarka i przemysł, które są jej siłą” [Tajani 2013, s. 1].
Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy założeń europejskiej polityki przemysłowej w świetle wyzwań współczesnej gospodarki. Kluczowym zagadnieniem jest próba udzielenia odpowiedzi na pytanie czy obecne działania i zadania polityki przemysłowej UE są skuteczne w kontekście wyzwań jednolitego rynku europejskiego oraz globalizacji gospodarki światowej.
University of Gdansk via cooperation with the University of Houston-Downtown”. The project was conducted by the University of Gdańsk in the years 2014-2015 and it was cofinanced by the European Social Fund. The main objective of the project was: increasing of the
educational potential of the University of Gdansk by adapting the partner’s solutions in terms of education quality and adaptation of the educational offer to the requirements of
the international labour market.
The analysis refers to activities implemented within the Taks 2: enhancement of students’ qualifications (internships organization) and conducting the surveys among
enterprises in the USA and Poland. The main objective of the surveys was to investigate the relationship between business and science (universities).
Celem rozdziału jest prezentacja koncepcji zarządzania – benchmarkingu i możliwości jej wykorzystania w organizacji wymiaru sprawiedliwości.