... des valeurs mobilières ». Il faut dire que la recons-Page 9. Mehdi Nekhili 9 système instaure... more ... des valeurs mobilières ». Il faut dire que la recons-Page 9. Mehdi Nekhili 9 système instaure donc une défense collective grâce à ce qu'on peut nommer un pool de droits de vote [E. Berglöf, E. Perotti 1994]. Les membres du ...
(VF)Parmi les formes d’internationalisation des activités de R&D, les multina... more (VF)Parmi les formes d’internationalisation des activités de R&D, les multinationales peuvent opter pour la localisation de ces activités au sein de leurs filiales à part entière. Si ce choix peut procurer de nombreux avantages, liés notamment à l’internalisation des fonctions stratégiques, il suscite des interrogations d’ordre organisationnel. La décentralisation de la R&D peut accentuer les divergences entre les intérêts de
Notre objectif est d’expliquer le choix des firmes multinationales entre les alliances avec prise... more Notre objectif est d’expliquer le choix des firmes multinationales entre les alliances avec prise de participation et les alliances sans prise de participation pour investir en R&D à l’étranger. Les déterminants du choix peuvent être contractuels ou cognitifs. Nos résultats montrent que les alliances sans prise de participation sont choisies en cas d’une spécificité des actifs et de fréquence moyennes ou faibles des transactions et au cas où les firmes parentes détiennent des capacités en R&D similaires. Nos résultats montrent aussi que les firmes multinationales n’optent pas nécessairement pour les alliances à fort degré d’interdépendance organisationnelle dans un objectif d’exploration des nouvelles ressources. Elles n’optent pas, non plus, pour les alliances sans prise de participation en raison de la complémentarité des ressources détenues avec celles des partenaires.
... des valeurs mobilières ». Il faut dire que la recons-Page 9. Mehdi Nekhili 9 système instaure... more ... des valeurs mobilières ». Il faut dire que la recons-Page 9. Mehdi Nekhili 9 système instaure donc une défense collective grâce à ce qu'on peut nommer un pool de droits de vote [E. Berglöf, E. Perotti 1994]. Les membres du ...
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Notre objectif est d’expliquer le choix des firmes multinationales entre les alliances avec prise... more Notre objectif est d’expliquer le choix des firmes multinationales entre les alliances avec prise de participation et les alliances sans prise de participation pour investir en R&D à l’étranger. Les déterminants du choix peuvent être contractuels ou cognitifs. Nos résultats montrent que les alliances sans prise de participation sont choisies en cas d’une spécificité des actifs et de fréquence moyennes ou faibles des transactions et au cas où les firmes parentes détiennent des capacités en R&D similaires. Nos résultats montrent aussi que les firmes multinationales n’optent pas nécessairement pour les alliances à fort degré d’interdépendance organisationnelle dans un objectif d’exploration des nouvelles ressources. Elles n’optent pas, non plus, pour les alliances sans prise de participation en raison de la complémentarité des ressources détenues avec celles des partenaires.
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