Les Ksour de Tafilalet constituent un symbole de l'architecture historique de la région sud-est d... more Les Ksour de Tafilalet constituent un symbole de l'architecture historique de la région sud-est du Maroc, en plus des traditions et des coutumes qui abondent dans les différentes zones tribales, ce sont des facteurs importants qui indiquent la richesse de la civilisation en témoigne du grand Tafilalet, la capitale des caravanes commerciales qui dans le passé voyagent à travers Sijilmassa vers le désert. Les ksour de la province d'Er-Rachidia comptent plus de 360 ksar, mais malgré cette diversité de l’habitat traditionnel dans cet espace oasien, on peut dire que le ksar, dans sa version dégradée actuelle, est voué à la disparition car il est devenu synonyme de pauvreté pour les populations qui y résident encore. Certes, il existe encore des ksour occupés mais c'est parce que leurs occupants ne disposent pas de terrain et de moyens financiers pour réaliser de nouvelles constructions en dehors de l’enceinte. Il est malheureux que la survie des Ksour, soit liée à la pauvreté et à l’exclusion d’un ensemble de citoyens. De ces quelques constatations, une intervention rapide pour protéger cette unique installation culturelle est indispensable, et ainsi prendre toutes les actions et les mesures nécessaires afin de les préserver, et se qualifier pour jouer pleinement leur rôle, car ils constituent l'un des fondements de l'identité culturelle et historique qui peux représenter une valeur ajoutée dans l’économie local par son attractivité culturelle.
La palmeraie du Tafilalet représente une construction sociale et écologique particulièrement frag... more La palmeraie du Tafilalet représente une construction sociale et écologique particulièrement fragile, est aujourd'hui en crise et menacée de disparition. L'équilibre relatif qui assurait sa résistance face aux contraintes de l'environnement désertique paraît de plus en plus compromis, aussi bien par l'évolution écologique que l'évolution socio-économique. A partir d'une carte éco-agrologique représentant l'évolution récente de l'espace local sont analysés la déstructuration et l'effacement progressif de l'agrosystème traditionnel du Tafilalet fondé sur la maîtrise de l'eau et les mécanismes de dégradation et d'éclatement des oasis.
Aujourd’hui, le tourisme apparait comme une expérience importante concernant l’efficacité du conc... more Aujourd’hui, le tourisme apparait comme une expérience importante concernant l’efficacité du concept du développement local de la province d’Errachidia. En effet, grâce à ses exigences de qualité, de développement de services et de maintien du patrimoine il peut être un moteur essentiel du développement local. Cette activité touristique est faible, malgré les efforts des acteurs locaux. La promotion des activités touristiques est de nature à contribuer directement au développement socio-économique des zones concernées (création d’emplois directs et indirects, réalisation d’infrastructures d’accès et d’hébergement…). Ces activités permettent aussi d’aider à la sauvegarde de ce patrimoine, dans la mesure où sa préservation et sa valorisation sont perçues comme sources de développement économique et d’amélioration des conditions de vie. L’activité touristique ne présente pas que des avantages et l’on est amené de plus en plus à se demander si le développement d’une industrie touristique est rentable ou non pour notre zone oasienne. De nombreuses suggestions et efforts doivent être soutenus, comme la valorisation des sites naturels et touristiques, les richesses patrimoniales et artisanales dans le but de séduire le touriste exigeant à la recherche d’un séjour riche et varié l’Etat doit œuvrer à appliquer ses politiques touristiques en collaboration avec les acteurs locaux et agir pour relancer les investissent touristiques dans la province d’Errachidia.
projet de fin d'études- licence professionnelle, Jun 2012
Basé sur un potentiel donné, le tourisme rural ne peut devenir effectif que s’il y a une volonté ... more Basé sur un potentiel donné, le tourisme rural ne peut devenir effectif que s’il y a une volonté émanant des acteurs locaux pour construire ensemble une image, l’appuyer sur un label de qualité, l’organiser sur le plan de l’hébergement, de la restauration et de l’animation, la promouvoir à travers une politique de communication ciblée et la vendre à travers les canaux déjà actifs pour commercialiser le produit Maroc en général et le produit Tafilalet en particulier, autrement dit, prévoir une stratégie d’aménagement touristique adéquate pour mieux valoriser les potentialités naturelles ainsi que culturelles de chaque région sans dis fonctionner le mode de vie de la population local.
L’intégration des diplômés dans les entreprises hôtelières et touristiques, 2015
Dans le contexte touristique actuel du Maroc, l’importance de l’éducation n’est plus à démontrer.... more Dans le contexte touristique actuel du Maroc, l’importance de l’éducation n’est plus à démontrer. La gestion de l’offre de formation constitue un enjeu central, étant donné la priorité accordée au tourisme et au regard aussi de la montée du chômage. À cet effet, il va falloir se questionner sur la possibilité réelle de l’État à pouvoir gérer l’offre de formation de manière à répondre convenablement aux besoins de la profession et aux pressions de la démographie. La réponse la plus pertinente est, semble-t-elle, d’assouplir la planification en intégrant l’entreprise, en tant qu’acteur de la formation, soit de manière directe par la formation en alternance ou en apprentissage, soit à travers son engagement continu dans l’élaboration des cartes et des programmes de formation. Par ailleurs, on peut s’interroger, légitimement, sur la capacité des entreprises, ne serait-ce qu’au regard des mauvaises habitudes prises dans la gestion des ressources humaines, à prévoir et à promouvoir leurs besoins en main-d’œuvre et en qualification. On le voit bien, les pratiques de gestion des ressources humaines suscitent encore quelques interrogations dans le secteur touristique. C’est pour cette raison qu’en ce qui touche le schéma de rapprochement entre l’offre de formation et les exigences du secteur, les entreprises semblent d’ores et déjà acculées à manifester leur volonté et à prouver leur capacité à contribuer efficacement à la gestion concertée de l’offre de formation. La formation a toujours été considérée comme l’un des piliers de développement de tout secteur. Au tourisme, elle l’est encore davantage tenant compte le fait que ce dispositif d’apprentissage sert de base pour l’acquisition d’un savoir-faire sain pour donner au secteur la qualité qu’il nécessite. De facto, au milieu d’une compétitivité mondiale acharnée, chaque destination ne se caractérise que par la qualité dont elle fait preuve pendant la servuction. Ainsi, le développement des compétences solides dans toutes les spécialités du domaine touristique, aussi large soit-il est la clef vers l’ouverture sur de nouveaux marchés.
Les Ksour de Tafilalet constituent un symbole de l'architecture historique de la région sud-est d... more Les Ksour de Tafilalet constituent un symbole de l'architecture historique de la région sud-est du Maroc, en plus des traditions et des coutumes qui abondent dans les différentes zones tribales, ce sont des facteurs importants qui indiquent la richesse de la civilisation en témoigne du grand Tafilalet, la capitale des caravanes commerciales qui dans le passé voyagent à travers Sijilmassa vers le désert. Les ksour de la province d'Er-Rachidia comptent plus de 360 ksar, mais malgré cette diversité de l’habitat traditionnel dans cet espace oasien, on peut dire que le ksar, dans sa version dégradée actuelle, est voué à la disparition car il est devenu synonyme de pauvreté pour les populations qui y résident encore. Certes, il existe encore des ksour occupés mais c'est parce que leurs occupants ne disposent pas de terrain et de moyens financiers pour réaliser de nouvelles constructions en dehors de l’enceinte. Il est malheureux que la survie des Ksour, soit liée à la pauvreté et à l’exclusion d’un ensemble de citoyens. De ces quelques constatations, une intervention rapide pour protéger cette unique installation culturelle est indispensable, et ainsi prendre toutes les actions et les mesures nécessaires afin de les préserver, et se qualifier pour jouer pleinement leur rôle, car ils constituent l'un des fondements de l'identité culturelle et historique qui peux représenter une valeur ajoutée dans l’économie local par son attractivité culturelle.
La palmeraie du Tafilalet représente une construction sociale et écologique particulièrement frag... more La palmeraie du Tafilalet représente une construction sociale et écologique particulièrement fragile, est aujourd'hui en crise et menacée de disparition. L'équilibre relatif qui assurait sa résistance face aux contraintes de l'environnement désertique paraît de plus en plus compromis, aussi bien par l'évolution écologique que l'évolution socio-économique. A partir d'une carte éco-agrologique représentant l'évolution récente de l'espace local sont analysés la déstructuration et l'effacement progressif de l'agrosystème traditionnel du Tafilalet fondé sur la maîtrise de l'eau et les mécanismes de dégradation et d'éclatement des oasis.
Aujourd’hui, le tourisme apparait comme une expérience importante concernant l’efficacité du conc... more Aujourd’hui, le tourisme apparait comme une expérience importante concernant l’efficacité du concept du développement local de la province d’Errachidia. En effet, grâce à ses exigences de qualité, de développement de services et de maintien du patrimoine il peut être un moteur essentiel du développement local. Cette activité touristique est faible, malgré les efforts des acteurs locaux. La promotion des activités touristiques est de nature à contribuer directement au développement socio-économique des zones concernées (création d’emplois directs et indirects, réalisation d’infrastructures d’accès et d’hébergement…). Ces activités permettent aussi d’aider à la sauvegarde de ce patrimoine, dans la mesure où sa préservation et sa valorisation sont perçues comme sources de développement économique et d’amélioration des conditions de vie. L’activité touristique ne présente pas que des avantages et l’on est amené de plus en plus à se demander si le développement d’une industrie touristique est rentable ou non pour notre zone oasienne. De nombreuses suggestions et efforts doivent être soutenus, comme la valorisation des sites naturels et touristiques, les richesses patrimoniales et artisanales dans le but de séduire le touriste exigeant à la recherche d’un séjour riche et varié l’Etat doit œuvrer à appliquer ses politiques touristiques en collaboration avec les acteurs locaux et agir pour relancer les investissent touristiques dans la province d’Errachidia.
projet de fin d'études- licence professionnelle, Jun 2012
Basé sur un potentiel donné, le tourisme rural ne peut devenir effectif que s’il y a une volonté ... more Basé sur un potentiel donné, le tourisme rural ne peut devenir effectif que s’il y a une volonté émanant des acteurs locaux pour construire ensemble une image, l’appuyer sur un label de qualité, l’organiser sur le plan de l’hébergement, de la restauration et de l’animation, la promouvoir à travers une politique de communication ciblée et la vendre à travers les canaux déjà actifs pour commercialiser le produit Maroc en général et le produit Tafilalet en particulier, autrement dit, prévoir une stratégie d’aménagement touristique adéquate pour mieux valoriser les potentialités naturelles ainsi que culturelles de chaque région sans dis fonctionner le mode de vie de la population local.
L’intégration des diplômés dans les entreprises hôtelières et touristiques, 2015
Dans le contexte touristique actuel du Maroc, l’importance de l’éducation n’est plus à démontrer.... more Dans le contexte touristique actuel du Maroc, l’importance de l’éducation n’est plus à démontrer. La gestion de l’offre de formation constitue un enjeu central, étant donné la priorité accordée au tourisme et au regard aussi de la montée du chômage. À cet effet, il va falloir se questionner sur la possibilité réelle de l’État à pouvoir gérer l’offre de formation de manière à répondre convenablement aux besoins de la profession et aux pressions de la démographie. La réponse la plus pertinente est, semble-t-elle, d’assouplir la planification en intégrant l’entreprise, en tant qu’acteur de la formation, soit de manière directe par la formation en alternance ou en apprentissage, soit à travers son engagement continu dans l’élaboration des cartes et des programmes de formation. Par ailleurs, on peut s’interroger, légitimement, sur la capacité des entreprises, ne serait-ce qu’au regard des mauvaises habitudes prises dans la gestion des ressources humaines, à prévoir et à promouvoir leurs besoins en main-d’œuvre et en qualification. On le voit bien, les pratiques de gestion des ressources humaines suscitent encore quelques interrogations dans le secteur touristique. C’est pour cette raison qu’en ce qui touche le schéma de rapprochement entre l’offre de formation et les exigences du secteur, les entreprises semblent d’ores et déjà acculées à manifester leur volonté et à prouver leur capacité à contribuer efficacement à la gestion concertée de l’offre de formation. La formation a toujours été considérée comme l’un des piliers de développement de tout secteur. Au tourisme, elle l’est encore davantage tenant compte le fait que ce dispositif d’apprentissage sert de base pour l’acquisition d’un savoir-faire sain pour donner au secteur la qualité qu’il nécessite. De facto, au milieu d’une compétitivité mondiale acharnée, chaque destination ne se caractérise que par la qualité dont elle fait preuve pendant la servuction. Ainsi, le développement des compétences solides dans toutes les spécialités du domaine touristique, aussi large soit-il est la clef vers l’ouverture sur de nouveaux marchés.
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Papers by Mohamed Sadiki
Les ksour de la province d'Er-Rachidia comptent plus de 360 ksar, mais malgré cette diversité de l’habitat traditionnel dans cet espace oasien, on peut dire que le ksar, dans sa version dégradée actuelle, est voué à la disparition car il est devenu synonyme de pauvreté pour les populations qui y résident encore. Certes, il existe encore des ksour occupés mais c'est parce que leurs occupants ne disposent pas de terrain et de moyens financiers pour réaliser de nouvelles constructions en dehors de l’enceinte. Il est malheureux que la survie des Ksour, soit liée à la pauvreté et à l’exclusion d’un ensemble de citoyens.
De ces quelques constatations, une intervention rapide pour protéger cette unique installation culturelle est indispensable, et ainsi prendre toutes les actions et les mesures nécessaires afin de les préserver, et se qualifier pour jouer pleinement leur rôle, car ils constituent l'un des fondements de l'identité culturelle et historique qui peux représenter une valeur ajoutée dans l’économie local par son attractivité culturelle.
Thesis Chapters by Mohamed Sadiki
En effet, grâce à ses exigences de qualité, de développement de services et de maintien du patrimoine il peut être un moteur essentiel du développement local. Cette activité touristique est faible, malgré les efforts des acteurs locaux. La promotion des activités touristiques est de nature à contribuer directement au développement socio-économique des zones concernées (création d’emplois directs et indirects, réalisation d’infrastructures d’accès et d’hébergement…). Ces activités permettent aussi d’aider à la sauvegarde de ce patrimoine, dans la mesure où sa préservation et sa valorisation sont perçues comme sources de développement économique et d’amélioration des conditions de vie.
L’activité touristique ne présente pas que des avantages et l’on est amené de plus en plus à se demander si le développement d’une industrie touristique est rentable ou non pour notre zone oasienne.
De nombreuses suggestions et efforts doivent être soutenus, comme la valorisation des sites naturels et touristiques, les richesses patrimoniales et artisanales dans le but de séduire le touriste exigeant à la recherche d’un séjour riche et varié l’Etat doit œuvrer à appliquer ses politiques touristiques en collaboration avec les acteurs locaux et agir pour relancer les investissent touristiques dans la province d’Errachidia.
La réponse la plus pertinente est, semble-t-elle, d’assouplir la planification en intégrant l’entreprise, en tant qu’acteur de la formation, soit de manière directe par la formation en alternance ou en apprentissage, soit à travers son engagement continu dans l’élaboration des cartes et des programmes de formation.
Par ailleurs, on peut s’interroger, légitimement, sur la capacité des
entreprises, ne serait-ce qu’au regard des mauvaises habitudes prises dans la gestion des ressources humaines, à prévoir et à promouvoir leurs besoins en main-d’œuvre et en qualification.
On le voit bien, les pratiques de gestion des ressources humaines suscitent encore quelques interrogations dans le secteur touristique. C’est pour cette raison qu’en ce qui touche le schéma de rapprochement entre l’offre de formation et les exigences du secteur, les entreprises semblent d’ores et déjà acculées à manifester leur volonté et à prouver leur capacité à contribuer efficacement à la gestion concertée de l’offre de formation.
La formation a toujours été considérée comme l’un des piliers de
développement de tout secteur. Au tourisme, elle l’est encore davantage
tenant compte le fait que ce dispositif d’apprentissage sert de base pour
l’acquisition d’un savoir-faire sain pour donner au secteur la qualité qu’il
nécessite. De facto, au milieu d’une compétitivité mondiale acharnée, chaque destination ne se caractérise que par la qualité dont elle fait preuve pendant la servuction. Ainsi, le développement des compétences solides dans toutes les spécialités du domaine touristique, aussi large soit-il est la clef vers l’ouverture sur de nouveaux marchés.
Les ksour de la province d'Er-Rachidia comptent plus de 360 ksar, mais malgré cette diversité de l’habitat traditionnel dans cet espace oasien, on peut dire que le ksar, dans sa version dégradée actuelle, est voué à la disparition car il est devenu synonyme de pauvreté pour les populations qui y résident encore. Certes, il existe encore des ksour occupés mais c'est parce que leurs occupants ne disposent pas de terrain et de moyens financiers pour réaliser de nouvelles constructions en dehors de l’enceinte. Il est malheureux que la survie des Ksour, soit liée à la pauvreté et à l’exclusion d’un ensemble de citoyens.
De ces quelques constatations, une intervention rapide pour protéger cette unique installation culturelle est indispensable, et ainsi prendre toutes les actions et les mesures nécessaires afin de les préserver, et se qualifier pour jouer pleinement leur rôle, car ils constituent l'un des fondements de l'identité culturelle et historique qui peux représenter une valeur ajoutée dans l’économie local par son attractivité culturelle.
En effet, grâce à ses exigences de qualité, de développement de services et de maintien du patrimoine il peut être un moteur essentiel du développement local. Cette activité touristique est faible, malgré les efforts des acteurs locaux. La promotion des activités touristiques est de nature à contribuer directement au développement socio-économique des zones concernées (création d’emplois directs et indirects, réalisation d’infrastructures d’accès et d’hébergement…). Ces activités permettent aussi d’aider à la sauvegarde de ce patrimoine, dans la mesure où sa préservation et sa valorisation sont perçues comme sources de développement économique et d’amélioration des conditions de vie.
L’activité touristique ne présente pas que des avantages et l’on est amené de plus en plus à se demander si le développement d’une industrie touristique est rentable ou non pour notre zone oasienne.
De nombreuses suggestions et efforts doivent être soutenus, comme la valorisation des sites naturels et touristiques, les richesses patrimoniales et artisanales dans le but de séduire le touriste exigeant à la recherche d’un séjour riche et varié l’Etat doit œuvrer à appliquer ses politiques touristiques en collaboration avec les acteurs locaux et agir pour relancer les investissent touristiques dans la province d’Errachidia.
La réponse la plus pertinente est, semble-t-elle, d’assouplir la planification en intégrant l’entreprise, en tant qu’acteur de la formation, soit de manière directe par la formation en alternance ou en apprentissage, soit à travers son engagement continu dans l’élaboration des cartes et des programmes de formation.
Par ailleurs, on peut s’interroger, légitimement, sur la capacité des
entreprises, ne serait-ce qu’au regard des mauvaises habitudes prises dans la gestion des ressources humaines, à prévoir et à promouvoir leurs besoins en main-d’œuvre et en qualification.
On le voit bien, les pratiques de gestion des ressources humaines suscitent encore quelques interrogations dans le secteur touristique. C’est pour cette raison qu’en ce qui touche le schéma de rapprochement entre l’offre de formation et les exigences du secteur, les entreprises semblent d’ores et déjà acculées à manifester leur volonté et à prouver leur capacité à contribuer efficacement à la gestion concertée de l’offre de formation.
La formation a toujours été considérée comme l’un des piliers de
développement de tout secteur. Au tourisme, elle l’est encore davantage
tenant compte le fait que ce dispositif d’apprentissage sert de base pour
l’acquisition d’un savoir-faire sain pour donner au secteur la qualité qu’il
nécessite. De facto, au milieu d’une compétitivité mondiale acharnée, chaque destination ne se caractérise que par la qualité dont elle fait preuve pendant la servuction. Ainsi, le développement des compétences solides dans toutes les spécialités du domaine touristique, aussi large soit-il est la clef vers l’ouverture sur de nouveaux marchés.