2025年4月9日，美国对华机电、光伏、锂电等商品加征的104% 惩罚性关税正式生效，直接冲击中国对美出口的 40% 核心品类！2025年4月10日的最新消息，美国总统特朗普宣布将对中国进口商品的关税税率从104%大幅上调至125%，并立即

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近日，我站检测到多名用户同时注册多个账号参与社区活动，此行为严重违反社区规则！望广大邦友遵守社区规则，我们感谢大家对于每次活动的积极配合，也希望大家可以合法合规参与到邦阅网组织的活动中来。针对邦币等权益兑换，我们会加强安全验证，对违规的邦号

这个客户询盘两次，做了报价之后一直说价格太高（说有1万预算做了1万2的报价） 拉美洲客户，13小时时差，熬夜聊工作就是这样的吗 累了

提升沟通效率 多语言沟通：DeepSeek 支持多语言实时互译，能够帮助外贸业务员与不同国家和地区的客户进行无障碍沟通。 邮件自动化：可以自动生成个性化开发信和跟进邮件，根据客户背景和需求生成符合商务礼仪的邮件内容，还能根据客户行为数据触发

寄出的样品千万不能打水漂，一定要及时跟进，了解项目的进度(客户说这个月最晚10月会有标单，虽然中标希望不是很大但也期待一下～) 寄过样的成交机率总会大一些，不过也不能催太频繁，注意把握跟进频率～

客户不回你你也不回他了吗？千万别怕打扰客户，主打一个厚脸皮跟进

入行外贸第 5 年，我曾以为 “高效” 就是凌晨 3 点回询盘、对着 Excel 表算汇率、用翻译软件逐字啃合同…… 直到被 AI “狠狠上了一课”。现在的工作日常：每天花 2 小时做策略，剩下时间喝咖啡谈客户 —— 这不是凡尔赛，是 AI

这次的订单主要是同事负责的，但我们俩都是新人，并且这次有两个高柜，货物比较复杂，所以我和她一起去收货 收货前首先就是要把总单按照体积重量分成两个柜子。分柜不仅要体积正好，重量也不能超过限额，而且这个客户的很多产品都很重，想要分配的正好就

去年合作的一个新客户买我们产品的同时，他研发了一款新产品（和我们产品类似，但是不一样结构），他自己在外面找其他供应商采购配件，让我们帮忙组装，我想着好好服务好每一个客户能帮就帮的原则，结果因为他的不专业在装配的过程中各种问题，每次有问题就找

罗马尼亚客户需要购买一些产品，现在款已经付给供应商了才问有没有证书，然后才发现供应商产品（多而杂）没有CE，没有CE证书就没有办法做DOC（产品一致性声明），到时候就没办法清关，但是客户又想要这些产品，供应商又没有CE证书，关键是产品很多，

去年铺了一年的美国市场，有成交的，也有潜在客户跟进的，效果也较为满意的。近来的关税影响太大了，打算转市场，可能是吸引力法则，宇宙接收到我的信息，半年没联系的澳大利亚客户突然回来找我，问怎么不再联系她。其实我报过价她说价格高，后来换了手机，事

美国加征关税对哪些行业（如科技、制造业、农业）的供应链冲击最为显著？这些行业的企业可能采取哪些策略应对成本上升？跨国企业是否会加速供应链多元化（例如转移至东南亚或墨西哥）？哪些国家可能成为替代供应链的受益者？

在谈判过程中要学会占据谈判高位 一开始客户买了现样后面又付费1800元打了定制样，但打样过程中业务就拍了几张照片给客户确认，盖子结构改变的事她没提导致客户要重新改，她就需要再收打样费，客户认为是业务过错导致，不肯支付 首先必须说业务确实

有投放的价值吗？谁有成功开发客户的经验可以分享下~

外贸业务员哪些行为会让客户觉得很讨厌？销售应该具备哪些素质才更容易获得客户的信任？

大家好，我这边遇到一个客户，他自己操作国际电汇，我们的收款银行是香港花旗银行，客户输入11位swift code 时，提示要输入11位有效的swift code, 我看客户截图给我的，就是那11位数字。 然后客户重新输入8位swift

不是高额关税就是反倾销，各种贸易保护主义~ 外贸人应该如何自救？

AI 驱动的客户画像与线索挖掘 借助 AI 工具（如 ZoomInfo、Apollo.io）整合海关数据、企业官网、社交媒体等多源信息，构建 360 度客户画像，包括采购决策人背景、公司采购偏好及市场动态。例如，义乌某家居出口商通过 AI