[junio 2013]
Universidad de Buenos Aires
Maestría en Docencia Universitaria
Evaluación de programas y proyectos
Machado, Norma;
Paganini, Ana Livia
[PROYECTO DE
AUTOEVALUACIÓN
FORMAL DE
PROGRAMAS]
CONTENIDO
Introducción ....................................................................................................................3
Descripción general del objeto de evaluación ..................................................................4
INICIATIVA .....................................................................................................................5
Recomendaciones generales.......................................................................................5
Negociación ....................................................................................................................5
Marco teórico ..................................................................................................................6
Indicadores ..................................................................................................................7
Criterios .......................................................................................................................7
Metodología.................................................................................................................7
Instrumentos ...................................................................................................................8
Cronograma de implementación ......................................................................................9
Modelos de Instrumentos: ..........................................................................................11
Encuesta para Alumnos .............................................................................................12
Preguntas de la evaluación para el cuerpo docente: ..................................................14
Bibliografía ....................................................................................................................18
PROYECTO DE
AUTOEVALUACIÓN
FORMAL DE
PROGRAMAS
Introducción
Garantizar la excelencia de la oferta académica es un objetivo trascendental cuando nos
referimos a la educación superior. Es una meta que casi todos dicen buscar de manera
permanente, y a la que algunos dicen haber llegado. La evaluación es considerada uno de
los caminos para poder demostrar que se ha llegado a esta excelencia en la calidad,
cuando comparamos los resultados obtenidos con uno o más estándares.
Pero para establecer un estándar se han de comparar evaluaciones
Y desde ese punto de vista, la autoevaluación puede ser considerada como el primer paso
para ubicarnos en una escala de verificación de esta característica, ya que la misma se
orienta a detectar, mejorar o solucionar situaciones críticas en las asignaturas, al mismo
tiempo que constituye un proceso de aprendizaje entre todos los protagonistas de la
acción pero sin soportar las presiones (y riesgos) habituales de una evaluación externa.
Generando, durante su implementación, un proceso productivo de información formal y
sistemática.
Esta búsqueda de la calidad puede darse por interés propio de cada cátedra en superarse,
incentivada por una acreditación inminente, o demandada luego de una evaluación por un
ente externo.
En este marco construimos este diseño de autoevaluación de programas, que surge ante
los interrogantes de los docentes en cuanto a la calidad de la enseñanza, vinculados a la
implementación de programas nuevos o actualizados en sus respectivas cátedras de la
Universidad de Buenos Aires.
Los programas mencionados como ejemplo en este documento son Psicología del CBC y
Diseño asistido por computadora de la Facultad de Arquitectura, ambas asignaturas son
dictadas en la Universidad de Buenos Aires.
El objetivo de la autoevaluación solicitada está referido al funcionamiento del programa, si
cumple con las expectativas académicas esperadas tanto por la institución como por los
alumnos, verificar si existen puntos débiles, fortalezas o amenazas para poder trabajar
sobre ellas.
Este documento gravita en un conjunto de preguntas que guiarán el auto análisis y la
reflexión, colaborara con la recolección de información para la toma de decisiones ya que
consideramos que “Hay que dar cuenta para darse cuenta”
Descripción general del objeto de evaluación
Cuando nos centramos en un programa de asignatura, estamos hablando de una
propuesta formativa para el logro de las competencias establecidas en el perfil profesional
del egresado de la carrera y los objetivos curriculares de la misma.
Para evaluarla deberemos comenzar por saber exactamente QUE ES lo que se va a
evaluar, y para esto desarrollamos el cuadro de descripción general.
Objeto de la Evaluación
País
Provincia
Ciudad
Universidad
Facultad
Carreras involucradas
Planes de Estudio involucrados vigentes (con
año de aprobación del CS)
Área de conocimiento
Nivel de inserción en la carrera
Tipo
obligatoria
electiva
optativa
libre
Duración nominal (en clases)
Correlatividad
Turnos
Equipo docente
Profesor Titular
PROFESOR ASOCIADO
PROFESOR ADJUNTO
JEFE DE TRABAJOS
PRACTICOS
AYUDANTE DE 1RA
AYUDANTE DE 2DA
ADSCRIPTOS AD
HONOREM
Prof. Tutores presenciales
virtuales
Alumnos
Regulares
Regulares de intercambio
Dictado
presencial
virtual
mixto
Acciones
Clases Teóricas
(cantidad)
Clases prácticas
Correcciones
Tutorías
presenciales
virtuales
Trabajos
presenciales
prácticos
virtuales
Exámenes
Programa de Asignatura de
carrera de grado
INICIATIVA
Esta iniciativa responde a la necesidad de acercar a los profesores y a los cuerpos
docentes pertenecientes a la Universidad de Buenos Aires un ejemplo guía que los oriente
en un proceso de autoevaluación con fines del reconocimiento de su propio estándar y de
auto control de la calidad de la formación que cada cátedra imparte.
Son ellos quienes plantean interrogantes referidos a la calidad de la enseñanza y la
pertinencia de la temática abordada por los programas de las asignaturas que imparten.
Esta guía tiene como objetivo primario generar información para mejorar y perfeccionar el
trabajo de formación de profesionales, es decir, de encaminarse a lograr la excelencia
académica a través de la reflexión, el dialogo y el aporte de los diferentes actores de la
comunidad universitaria.
En este caso, al tratarse de una autoevaluación, los principales actores intervinientes
serán los docentes de las cátedras, los alumnos que cursen estas asignaturas y los
profesores referentes de cada una de las áreas durante el 2do cuatrimestre del año 2013.
Todos los sectores deberán tener una participación representativa significativa, ya que la
participación y el consenso son los privilegios básicos para la autoevaluación. (ACESAR,
2006)
RECOMENDACIONES GENERALES
Llegado el momento de implementar la autoevaluación, la Universidad de Puerto Rico nos
recomienda en su guía: (VPAA, UPR, 2007)
Responda de manera precisa a todas las preguntas.
Formule preguntas adicionales para adaptar esta guía a su programa específico
Utilice metodológicamente como base los datos institucionales1. (Programas de
Asignaturas, Objetivos y perfil profesional propuestos por las carreras,
Resoluciones del C.D., C.S., Anuarios, Censos, Estatutos, Informes del Ministerio
de Educación)
Use un enfoque introspectivo y analítico al mirar el programa de la asignatura que
imparte, su estado actual y sus oportunidades. Sea objetivo y honesto.
Manténgase en ámbito digital. La competencia informacional del docente
universitario es una exigencia propia de un mundo informatizado y una cultura
multimedial. Utilice los archivos que adjuntamos a modo de ejemplo y modifíquelos
si es necesario.
Negociación
La planificación es la negociación
Con el objetivo de ampliar la comprensión de los programas y posibilitar su optimización a
través de un proceso de formal de relevamiento de información se plantean las siguientes
inquietudes e interrogantes para investigar.
¿Los elementos que integran el programa se encuentran en consonancia con las
necesidades que deben ser satisfechas?
Estas necesidades se refieren a:
1
verificar la concordancia con el plan de estudios y el perfil del egresado buscado
por la carrera
verificar la necesidad y justificación del programa
el logro de los objetivos del programa y la vigencia de los mismos
verificar si responde a lo que se espera de una materia de ese nivel
Nosotros sabemos que usted sabe, pero por favor, no estime.
verificar la relevancia de los textos que integran la bibliografía,
verificar si existen nuevas corrientes teóricas/aplicaciones relevantes que pudiesen
ser incorporadas
cumplir con el programa en el tiempo estipulado en el plan de labor
la extensión del programa,
La solicitud de evaluación responde a la observación de:
búsqueda de la mejora constante de la calidad de la formación
resultados no previstos /detección de fallas en áreas específicas
vigilancia , corroboración y ajustes constantes, demandados por los programas que
pretenden tener validez
Marco teórico
El diseño de evaluación implica un plan organizado para recoger información confiable
vinculada a la demanda y a los interrogantes que surgen al ponerse en contacto con el
evaluando.
De acuerdo con Fernández-Ballesteros las decisiones y acciones en el terreno de la
evaluación se encuentran implícitas argumentaciones políticas y epistemológicas. Las
argumentaciones políticas se encuentran vinculadas a los componentes ideológicos así
como a las lógicas y relaciones de poder presentes en las instituciones.
Al tratarse de una autoevaluación, un primer paso hacia la mejora de la calidad educativa,
contará con las características de una evaluación interna que tenderá al perfeccionamiento
del programa de la asignatura, contará con una mayor influencia sobre el programa y
minimizará la reactividad de los participantes ya que se promoverán acciones participativas
de autocrítica y reflexión.
Además combinará los tipos de evaluación formativa y proactiva en la medida que se
realizará durante la aplicación del programa y el propósito es asistir a la toma de
decisiones con el objetivo de implementar las mejoras en la próxima cursada.
Por otra parte también combinará los aspectos cuantitativos y cualitativos en cuanto
utilizará instrumentos que brindará datos cuantificables a los que se sumarán
observaciones y entrevistas con un quantum subjetivo propio de las relaciones humanas.
La evaluación cuantitativa, vinculada al paradigma positivista, cuenta con una visión de la
realidad fija y estable para asegurar la precisión y el rigor científico. El objeto de estudio
serán los fenómenos observables, comprobable y comparable, medible y replicable. Los
procedimientos usados son el control experimental, la observación sistemática y la
correlación de variables. A partir de la definición del objeto de estudio, la descripción de los
sujetos de investigación, selección de la muestra, selección de las técnicas de recolección
de datos, diseño y aplicación de los instrumentos de investigación. Los instrumentos más
utilizados son cuestionarios, escalas, pruebas estandarizadas e inventarios.
La evaluación cualitativa, relacionada al paradigma naturalista, cuenta con una mirada de
la realidad más abierta y flexible, teniendo en cuenta aspectos subjetivos. Su objeto es el
desarrollo de conceptos que ayuden a comprender los fenómenos sociales dando la
importancia necesaria a las intenciones, experiencias y opiniones de todos los
participantes. Utiliza una variedad de métodos como entrevistas no estructuradas,
observación participante, entrevistas grabadas, experiencia personal, rutinas, historias de
vida, etc.
La diferencia entre ambas líneas metodológicas se refiere a planteos epistemológicos
distintos y paradigmas antagónicos.
La combinación de ambas líneas implica un modelo más integrador, al asumir una visión
global y dialéctica de la realidad educativa con posibilidades de modificación y variación en
cada programa en particular, dado que el objetivo es cambiar la realidad para mejorarla.
Incluso dentro del desarrollo de la evaluación es posible detectar errores, fallos u
obstáculos posibles de rectificar .
El objetivo es el seguimiento del desarrollo práctico del programa, su ejecución con el
objetivo de evaluar los resultados además de indagar las causas de estos resultados
dadas las múltiples variables que intervienen en este desarrollo.
La presente evaluación tiene como finalidad identificar los puntos críticos de la
implementación del programa y, a través de la información obtenida, mejorar las
posibilidades de los participantes y brindar datos para futuras decisiones para optimizar los
programas o modificarlos mediante el establecimiento de prioridades para la acción a corto
y a mediano plazo.
Los instrumentos se seleccionarán en base a la información necesaria establecida por los
indicadores y se centrarán en observaciones, entrevistas y cuestionarios. Se recomienda
ampliamente que se tienda a recabar la información en formato digital para facilitar el
proceso de análisis y participación de los diferentes actores.
Será importante observar la tarea del docente, en cuanto a la planificación de los
contenidos, generación de debates y participación de los alumnos, etc. y con respecto a
los alumnos su participación e implicación en el desarrollo de los programas a evaluar.
INDICADORES
Los indicadores son una medida estadística que da cuenta de aspectos considerados
importantes en el sistema educativo.
Permiten una definición clara y coherente de los objetivos y políticas. Aportan datos
cuantitativos que es posible evaluar cualitativamente para dar cuenta del ‘’Aquí y Ahora” de
una determinada situación y proceder en consecuencia para mejorar las dispersiones
halladas.
Los indicadores seleccionados son:
Con respecto al contexto: número de alumnos, organización, clima, cultura,
recursos
Con respecto a los destinatarios del programa: edad, sexo, formación,
conocimientos, destrezas, aptitudes, motivación, intereses, necesidades,
expectativas,
Con respecto al programa: objetivos, contenidos, actividades, estrategias,
evaluación, articulación con la carrera.
Con respecto a las clases: dinámica, claridad, actividades, relación docentealumno
CRITERIOS
Los criterios están referidos a los atributos considerados importantes en un programa
académico de una asignatura
Los criterios seleccionados son:
Pertinencia, actualización, relevancia, coherencia, utilidad, factibilidad, viabilidad,
satisfacción, dificultad/simpleza, cumplimiento, calidad, eficacia, eficiencia.
Estos criterios son los filtros a través de los cuales usted deberá visualizar los indicadores
METODOLOGÍA
Cuando nos referimos a la Estrategia Metodológica, hablamos de los procedimientos
dirigidos a alcanzar una determinada meta de aprendizaje mediante técnicas y actividades.
Estrategia Metodológica: la explicitación del conjunto de situaciones educativas que se
proyectan en el programa de estudio para alcanzar los propósitos de éste.
Partiendo de la evaluación basada en criterios, se intentará determinar la calidad mediante
el uso de números y escalas sin dejar de lado la evaluación interpretativa. A partir de una
metodología mixta, es decir tanto cuantitativa como cualitativa siguiendo la tabla descripta
a continuación.
Escala de clasificación
A
B
Descripción
Cumplimiento
Dificultad
Se cumple plenamente
Muy Alta
dificultad
Se cumple en alto grado
Alta Dificultad
Intervalo
Calidad
Excelente
4,1 - 5,0
Muy bueno
3,1 - 4,0
C
D
E
Se cumple
aceptablemente
Se cumple
insuficientemente
Es deficiente
F
Dificultad
aceptable
Baja dificultad
Muy baja
dificultad
No se puede responder
Satisfactorio
2,1 - 3,0
Poco satisfactorio
1,1 - 2,0
Muy insatisfactorio
0,1 - 1,0
0
En algunos casos, se elaboraron preguntas que tienen como opción de respuesta SÍ o NO
Con respecto al aspecto cuantitativo se solicitará a los alumnos cursantes en la actualidad
y a los integrantes del equipo docente completar una encuesta anónima referida a los
interrogantes que dieron inicio a la presente evaluación.
Con respecto al aspecto cualitativo entrevistas, observación de los participantes, análisis
de documentos preexistentes
Instrumentos
Los Instrumentos son las herramientas que utilizaremos para obtener la información que
consideremos necesaria para la autoevaluación. Según caracteriza Tejada Fernández, los
instrumentos como las técnicas de recogida de información pueden ser “estructurados,
semi-estructurados o sin estructurar; susceptibles de tratamientos cuantitativos o
cualitativos según el objeto, pero en cualquier caso, válidos, fiables, pertinentes, etc. como
características técnicas exigibles a cualquiera de ellos”. (Tejada Fernández, 2004)
Por ejemplo:
- Planes de estudio de la carrera, perfil del egresado, otros programas de la temática
y el nivel, dictados en otras casas de estudio y/o en la propia.
- generación y/o análisis de documentos que posibilitarán contar con datos sobre el
tema de la evaluación. (resultados de evaluaciones, autoevaluaciones y o
encuestas anteriores)
- encuestas con alumnos y profesores, que permitirán identificar tendencias
generales.
- observaciones con descripción detallada en las clases, que permitirán el contacto
directo con situaciones y el análisis profundo de las mismas
- entrevistas con referentes del área, que permitirán posibilidades de diálogo e
intercambio entre pares
Modelo de Encuesta:
Cuando se busca una aplicación para crear encuestas masivas on line, gratuitas y que
garanticen el anonimato la oferta no es muy amplia. Y mucho menos cuando pretendemos
que nos muestren los resultados gráficamente y a medida que se va desarrollando la
encuesta.
El formulario adjunto fue desarrollado como ejemplo a través de Google Drive, una
aplicación de la empresa Google que, además de cumplir con lo anteriormente expuesto
requiere tener únicamente una cuenta en Google, que es gratuita.
Esta encuesta puede estar accesible a través de un vínculo por mail a cada encuestado, o
tal vez un link en la página WEB o Red Social que la asignatura maneje.
Se seleccionó esta tecnología ya que:
Es gratuita,
Gran facilidad para la creación de nuevos formularios de encuestas o modificación
de uno existente
Gran cantidad de ejemplos y tutoriales que explican la variedad de opciones
Simpleza de uso
Provee resultados organizados en una tabla o resumidos en formato gráfico
Posibilita exportar los datos
Garantiza el anonimato del encuestado,
Permite el trabajo colaborativo entre los organizadores
Todos los involucrados en la organización pueden tener acceso a los mismos datos
en tiempo real
Posibilita incluir el formulario en su página web, red social o blog
Instrumentos
Tiempo
estimado del
trabajo,
cuando ha de
realizarse
Quien lo
realiza
Como ha de realizarse
Presentación de la
iniciativa
1 hora
Sobre la
finalización de
la cursada
inmediata
anterior a
evaluar.
Encargado
general de
la
evaluación
En reunión de cátedra.
Descripción del proyecto, alcances,
objetivos, inclusión
División de trabajo entre los
interesados en colaborar
Búsqueda del planes de
estudios de la carreras
involucradas en las
diferentes casas de
estudio
1 hora. Sobre
la finalización
de la cursada
inmediata
anterior a
evaluar.
2 semanas
Encargado
general de
la
evaluación
En la biblioteca o Web de cada
universidad. Anterior al comienzo
de la cursada
Búsqueda y Revisión de instrumentos y recopilación de datos
Convocatoria
FASE 1
Cronograma de implementación
Búsqueda de programas
similares en las diferentes
casas de estudio
Encuestas para equipo
docente
En la biblioteca o Web de cada
universidad, o a través de colegas.
Anterior al comienzo de la cursada
1 hora,
Reunión de
cátedra
anterior al
comienzo de
la cursada
Ficha técnica para las
observaciones en campo
Aplicaciones informáticas
Incorporación de inquietudes
personales
Equipo
docente
3 horas,
Clase 3
Incorporación de inquietudes del
equipo docente
Búsqueda y selección favoreciendo
la elección de herramientas de
fuente abierta, manejo optimizado
de información gráfica, con
posibilidades de exportación de
datos
Sobre web, para permitir mantener
el anonimato y optimizar el manejo
de datos
Tiempo
estimado del
trabajo,
cuando ha de
realizarse
Encuestas para los
alumnos
3 horas
Observaciones en campo
La duración
de la
cursada
Equipo
docente
Control de asistencia, detección de
áreas que presentan mayor
dificultad2, de entregas y notas.
Entrevistas con
profesores colegas
referentes del área
1ó2
semanas
Equipo
docente
Recepción de propuestas y ajuste
general de preguntas. Definición de
los entrevistados (agrupados por
cargo)
Análisis de la información
Alistamiento, sistemas y
comunicaciones
FASE 2
Instrumentos
Quien lo
realiza
Sobre web, para permitir mantener el
anonimato y eliminar costos de
fotocopias y optimizar el manejo de
datos.
1 semana
FASE 3
Instrumentos
Tiempo
estimado del
trabajo,
cuando ha de
realizarse
Entrevistas con
profesores colegas
referentes del área
1 hora
Encuestas docentes
Encuestas de alumnos
Implementación
Asignaturas con
examen
Asignaturas de
promoción directa
cuatrimestrales
Asignaturas de
promoción directa
anuales
FASE 3
Instrumentos
2
Desarrollar grilla para docentes
1 hora
1 clase antes
de cada
parcial
5 clases antes
de la
finalización de
la cursada
1 clase antes
de cada
entrega
Tiempo
estimado del
trabajo,
cuando ha de
realizarse
Como ha de realizarse
Quien lo
realiza
Como ha de realizarse
Encargado
entrevista
profesores
Encargado
entrevista
profesores
envío anticipado por mail de las
preguntas y coordinación de cita
individual
web
Cita, grabación
Cada
inscripto en
condición
regular
Quien lo
realiza
Como ha de realizarse
Instru
Encuestas de alumnos
Día del parcial
Asignaturas de
promoción directa
cuatrimestrales
4 clases antes
de la
finalización de
la cursada
Día de la
entrega
Asignaturas de
promoción directa
anuales
Encuestas docentes
Establezca si lo considera
obligatorio y/o si va a requerir un
comprobante.
encargado
Cuerpo
Docente
encargado
Instrumentos
Tiempo
estimado del
trabajo,
cuando ha de
realizarse
Quien lo
realiza
Como ha de realizarse
Acceso y
Procesamiento de
resultados
2 semanas
desde la
culminación
del período
lectivo
2 / 4 semanas
desde la
recepción del
análisis
conjunto
Equipo
docente
Identificación de fortalezas y
debilidades por característica
Reporte
Procesamiento de resultados e informes
Día del parcial
/ entrega
Entrevistas
FASE 4
Monitoreo con el reporte de conteos
Asignaturas con
examen
1
Modelos de Instrumentos:
Encargado
de la
evaluación
Analizados conjuntamente en un
taller. Pre diagnóstico.
Generación del reporte final.
Resumen ejecutivo
Presentación, Análisis y
conclusiones de los componentes
de Autoevaluación con
identificación de sus Fortalezas y
Debilidades.
Conclusiones Generales
Equipo
Docente
Análisis del reporte final
Propuestas de mejoramiento.
Selección de las mismas.
Encargado
de la
evaluación
Establecimiento de prioridades a
resolver según la factibilidad y la
importancia del problema
identificado
Inclusión consensuada del plan de
mejoramiento al programa
académico de reporte final.
ENCUESTA PARA ALUMNOS
¿En qué carrera se encuentra inscripto?
¿Qué tipo de alumno es?
*
*
Diseño de Indumentaria
Regular
Especifique el nivel de dificultad de los siguientes textos / temáticas abordadas según la escala
propuesta (ingrese 1 bloque temático por unidad o tema)
Unidad temática X: Descripción del tema específico X
Clasificación por Dificultad (temática, vocabulario especifico, etc)
1
2
3
4
5
Muy alta
dificultad
BLOQUE TEMÁTICO 13
Muy baja
dificultad
Se encuentra usted satisfecho con el conocimiento adquirido en esta clase
1
2
3
4
5
Muy
satisfecho
Muy
insatisfecho
Utilizó el conocimiento adquirido en esta clase en algún otro momento del curso
Si
NO
Como evaluaría la calidad del contenido de la clase
1
2
3
4
5
Excelente
Muy
insatisfactorio
Cuanto de lo que se explicó en clase usted ya lo conocía
1
2
3
4
5
Absolutamente todo
Nada
¿Existe algún contenido particular sobre el que esperaba aprender y que no fue tratado?
Continuar »
Consideraciones Generales
Especifique en una escala del 1 al 5 su nivel de acuerdo con las siguientes afirmaciones
El nivel de dificultad general del curso fue el correcto
1
2
3
4
No se cumple
3
Inserte un set de estas preguntas por Unidad temática, identificándolos
5
Se cumple plenamente
Las tareas fueron apropiadas y entendibles
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Recomendaría este curso a otros alumnos
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Sobre los beneficios que le aportó el curso:
Especifique en una escala del 1 al 5 su nivel de acuerdo con esa afirmación
El curso cubrió mis expectativas
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
El curso ha colaborado a completar mi formación en la temática
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
El curso ha logrado aumentar mi interés en el área
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Algún otro beneficio en relación al curso
Con relación al Desempeño docente
Considera Ud. que la relación de cantidad docente / alumno es la apropiada
Si
No
Gabriel
En la comisión de que docente realizó la cursada
Mi docente mostró en todo momento entusiasmo por el curso
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Mi docente fué claro en sus explicaciones
1
2
3
4
No se cumple
Mi docente permitió e incentivó la participación de los alumnos en la clase
5
Se cumple plenamente
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Mi docente utilizó ejemplos adecuados durante el curso
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Mi docente posee un amplio conocimiento sobre la temática
1
2
3
4
5
Se cumple plenamente
No se cumple
Algún otro punto en relación al desempeño del equipo docente para destacar positivamente
o para meditar y corregir
¿Cuál es su nivel de satisfacción con el curso?
*
Muy insatisfactorio
Muy satisfactorio
Poco satisfactorio
Excelente
Satisfactorio
PREGUNTAS DE LA EVALUACIÓN PARA EL CUERPO
DOCENTE:
Para los integrantes del cuerpo docente las preguntas se desarrollarán en 3 niveles
En relación a los estudiantes
¿Las habilidades, destrezas y conocimientos previos de los destinatarios son ACORDES
para la realización de las actividades propuestas en el programa?
% del total
Habilidades, destrezas y conocimientos previos
Excelente
Muy bueno
Satisfactorio
Poco satisfactorio
Muy insatisfactorio
A la luz de los resultados de las evaluaciones de sus alumnos, ¿puede verificar si las
actividades propuestas fueron útiles para lograr los objetivos?
Se cumplió
deficientemente
Se cumplió
insuficientemente
Se cumplió
aceptablemente
Se cumplió plenamente
Actividad 1: Denominación
Se cumplió en alto grado
¿Con que grado de éxito se alcanzaron los objetivos?
Cumplimiento del Objetivo A
Cumplimiento del Objetivo Z
¿Existe actualmente un programa de apoyo para esta asignatura? (si la respuesta es Si,
entonces complete 1 autoevaluación exclusivamente para la tutoría)
Si
No
Si
No
Si la respuesta anterior es no, ¿Lo consideraría necesario?
¿Puede establecer alguna tasa de Abandono? Continue hacia atrás en el tiempo para
intentar visualizar una tendencia
Abandono
Inscriptos
Evaluados
Aprobados
Cantidad %
Cantidad %
Cantidad %
2013 1er Cuat
2do Cuat
2012 1er Cuat
2do Cuat
En relación al programa
¿Está suficientemente actualizado el programa?
Sí
No
Sí
No
¿Es viable compararlo con otros programas?
¿Existe un programa modelo?
Sí
No
¿Existen programas anteriores de esta asignatura?
Sí
No
-
¿Qué característica hace que esta asignatura sea valiosa?
-
¿El nivel de profundidad de los temas es coherente con el nivel del curso?
Justifique en
Sí
No
¿y con la duración del curso?
Sí
No
-
¿Puede verificar si son coherentes los objetivos del programa con lo que se
enseña en clase? (compruébelo en una tabla)
-
Según su experiencia y formación, ¿Cómo podrá optimizarse el aprendizaje y la
enseñanza?
-
¿Qué tendencias ha observado en términos de inscripciones?
Descendente
Neutral
Ascendente
¿Puede calcular la tendencia en %?
En relación a los docentes
-
¿Usted está suficientemente actualizado/a con la temática? (investigación,
asistencia a congresos y seminarios, exposiciones, lecturas)
-
¿Podría evidenciar que se encuentra en la vanguardia del conocimiento de su área
de conocimiento? Si la respuesta es no, ¿Qué necesitaría para estarlo?
En relación a la carrera y la universidad
-
Qué tan relevante considera esta asignatura en relación al perfil profesional
esperado del egresado
1
2
-
3
4
5
Muy alta
relevancia
Baja
relevancia
La carrera, la facultad y /o la universidad ¿brindan la organización, la
infraestructura y el soporte necesario? Enumere las cuestiones que considera que
deberían mejorarse
Considera que tiene a su alcance los medios necesarios para trabajar
adecuadamente
Infraest
ructura
Limpieza
Mobiliario
Equipamiento
Insumos
Es deficiente
Cumplimiento
Se cumple
plenamente
Se cumple en
alto grado
Se cumple
aceptablement
e
Es insuficiente
Los medios para trabajar adecuadamente están a su alcance
Confort Climático
Confort Sonoro
Confort Visual
Agregue lo que considere
Organización
Asistencia y soporte académicos
Recursos para iniciativas de desarrollo e innovación
presentadas
-
Si analizamos el plan de estudios de la carrera, ¿Es coherente el momento de
inclusión de esta asignatura teniendo en cuenta la secuencia curricular?
-
¿Cuál es la relación de este con otros programas de asignaturas de la carrera,
otros departamentos y/o las otras carreras? (correlatividad, cursos compartidos,
asignaturas verticales, líneas de investigación, actividades interdisciplinarias, etc.)
Bibliografía
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http://www.upr.edu/downloadPDF.php?f=documentos/Evaluacion_y_Acreditacion_
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