Tp seminario

Introducción Hemos llevado a cabo este trabajo de campo con el fin de llegar a conocer las condiciones de atención de la salud pública en el barrio Valentín Alsina del partido de Lanús, delimitados por el camino real al puente Alsina ó calle de la arena, que es actualmente denominada Remedios de Escalada de San Martín, y por el camino de barracas, actualmente Rivadavia y el camino al saladero de Anderson, actuales República argentina y coronel Luna Asimismo, analizamos la realidad presentada a partir de los conceptos abordados a lo largo del seminario que para que estos apoyen la descripción de la problemática en la que nos hemos enfocado. En el desarrollo del mismo se pueden encontrar las observaciones realizadas en los diferentes recorridos por los barrios y la descripción de los mismos; la descripción y el análisis de la problemática de la atención de la salud en el contexto de la zona asignada; la historia barrial en referencia a la temática afrontada; las diferentes instituciones que se encuentran en el territorio trabajado; como así también los diferentes programas sociales que se implementan en el contexto barrial. Además del papel que desarrollan los profesionales de trabajo social en el barrio. A partir de esto, creemos conveniente adelantar que el análisis de la problemática se referirá a la falta de insumos que el estado no les está garantizando al centro de salud de dicho barrio para que este funcione de manera correcta aprovechando las múltiples áreas de atención que están pensadas y orientadas para satisfacer las necesidades de la comunidad. Metodología Dentro de la bibliografía utilizada para lo confección del trabajo se encuentran textos aportados por la misma cátedra, otros extraídos de cátedras propias de la Universidad Nacional de Lanús, y páginas de Internet confiables, tales como las del Ministerio de Salud, Municipalidad de Lanús y de periódicos. Dichas fuentes fueron utilizadas como pilares para elaborar nuestro trabajo y las distintas partes que lo componen. Además de estas, también sumamos lo aportado por las cuatro entrevistas realizadas que ayudaron a estructurar la información, no muy abundante, obtenida por otros medios. Por otro lado, las entrevistas fueron realizadas a distintas personalidades que influyen directa o indirectamente en el barrio y que dan cuenta de lo que allí sucede. La primera entrevista llevada a cabo, contó con la participación de Eduardo, un remisero de 73 años que presta sus servicios hace años en el lugar, quien ofreció su espacio de trabajo para aportar a nuestros conocimientos. En la segunda entrevista fuimos recibidos por olvaldo un portero de la unidad intermedia francisco masevicius. Nos encontramos y nos relató cuales eran las acciones que se desarrollaban actualmente en el lugar , recibimos a nuestro parecer información muy importante para poder explicar nuestra problemática planteada. A su vez dentro de los textos se utilizaron técnicas distintas para la selección de la información, en primer lugar, debido a que cada persona posee una forma de lectura distinta contenida en su experiencia, y a causa de que cada texto es un mundo aparte en cuanto su redacción y contenido, y requiere que esto se dé de formas distintas. En las entrevistas ocurre algo muy similar, la manera de elaborar los interrogantes, la forma de redactarlos, el objetivo, los modos de llegar a la persona y lo limites que se manejaron con cada entrevistado fueron distintos, gracias a ello se obtuvieron los resultados esperados contextualizando nuestro trabajo y teniendo presente nuestro marco común. Haciendo referencia a los obstáculos con los que nos topamos en el transcurso de estos dos meses, podemos mencionar dos tipos principales de dificultades con respecto a los textos utilizados: La primera respecta a la utilización de páginas de Internet, lo cual requirió de otro tipo de estrategias por nuestra parte, en comparación con las entrevistas o los textos tomados de las cátedras, ya que la selección de la información debe ser aún más minuciosa y crítica, lo cual hace que su uso sea más dificultoso que el resto, ya que a pesar de caracterizarse como confiables, lo que en estos sitios se expresa no siempre condice con la realidad. Dicha información virtual a pesar de tener mayores desafíos, fue necesaria debido a que, por ejemplo, en cuanto a la composición de la historia del barrio que nos compete, el hallazgo de datos fue sumamente complejo, ya que al ser un área pequeña e inmersa en un lugar con tantos detalles históricos resultó dificultoso referirnos al espacio previamente delimitado con la información obtenida en los textos, y la utilización de periódicos o buscadores virtuales facilitó la tarea acotando la información y centrándola en nuestros requerimientos. Otra dificultad, en este caso acerca de la información extraída de textos fue la falta de la misma dada en la biblioteca del barrio, a pesar de ser éste, según nos imaginábamos, un centro fundamental para la composición del trabajo. En lo que respecta a las entrevistas no tuvieron grandes complicaciones Como facilitadores se puede destacar la excelente predisposición de todos los entrevistados para brindarnos su tiempo y testimonio, lo cual fue un gran aporte al desarrollo del trabajo. En cuanto a nosotros y cada uno formando parte de un grupo, se encontraron dificultades para centrar las preguntas en la que se basaron las entrevistas ya que, como ya se mencionó, la información acerca de la situación actual del barrio era escasa entonces se buscó aprovechar al máximo las referencias y los dichos de las personas que conviven a diario con la problemática en el lugar, y en ocasiones se dificultó la manera de expresar nuestras inquietudes. También se suscitaron inconvenientes lógicos a la práctica que nos encontrábamos desarrollando tales como, disponibilidades horarias distintas entre nosotros y con las personas ajenas al grupo que contribuyeron al trabajo que hicieron que en ciertas circunstancias el cronograma planeado no se desarrolle como se había diagramado. Sumado a ellos se encuentran afinidades más grandes entre algunos de los integrantes del grupo por ideologías o simplemente por un contacto asiduo que lo fortalece. Así como hubo dificultades también hubo facilitadores para la elaboración del trabajo, tales como los conceptos adquiridos durante la cursada de la misma materia y de otras materias de las cuales se pudieron extraer conceptos interesantes que permitieron una mejor concepción de la problemática, pero que a su vez fueron disímiles entre los mismos integrantes ya que hay una interrelación entre dos carreras. Esto, en cuanto a nuestra formación académica; llevándolo al plano de nuestras experiencias y vivencias personales, nos fueron formando de manera tal que en el mismo momento y lugar algunos pudimos identificar elementos distintos a los que otros visualizaron, solamente por nuestras concepciones y puntos de vista distintos a pesar de compartir el mismo enfoque, el mismo lente para observar lo que allí sucede. Esto a la hora de desempeñar nuestros roles tiene elementos positivos y elementos negativos. Se ve una misma problemática de distintos ángulos que permite un entendimiento y análisis más complejo y a la vez completo, pero al mismo tiempo no resulta sencillo coincidir o llegar a un acuerdo entre todas las partes de forma que pueda obtenerse algo útil a la causa. Desarrollo Descripción del barrio Antiguamente era todo matorrales y lagunas, con el pasar de los años fue creciendo. Hubo un momento, en la época de oro, hubo mucho trabajo y ahí creció mucho el barrio. La época de oro fue con la llegada de los inmigrantes y el primer gobierno de Perón había tanos, gallegos, polacos, ucranianos todos contribuyeron y fueron muy trabajadores. Como un ejemplo están las casas antiguas de aquella ola inmigratoria, donde aún hoy sus construcciones se mantienen en pie, su arquitectura es única por sus características. Con respecto al boulevard que está situado en la avenida Remedios de Escalada que hoy en día es un parque recreativo, antes de ser el mismo en sus inicios en el barrio, transitaba un tranvía hoy en día sus redes se pueden observar en algunos surcos de las calles, como el adoquinado tan recurrente en zona sur, proveniente de la isla Martin García, las fabricas emblema de toda esta zona algunas permanecen en actividad pero no con la contundencia que ofrecía antaño. Todavía se puede apreciar a los vecinos en las veredas hasta tarde y los chicos jugando en la vereda como en tiempos anteriores, por suerte aun hoy en contados distritos ciertas costumbres barriales continúan. El progreso llego pero reticente a estos lugares por ser todavía sector de industria, las casas cambiaron poco y sus remodelaciones son escasas, si la implementación de luminarias, repavimentado, la salita que es relativamente nueva, el barrio mantiene a simple vista vecinos adultos en predominio de jóvenes y niños, será por la migración de sus hijos buscando otros rumbos laborales. En síntesis desde la presidencia de perón la aplicación de planes de vivienda, apertura de fábricas y asistencia social, fue el gran impulso de esta zona como también en el gran conurbano. “El aparato estatal se convirtió en la herramienta que permitió a Perón alcanzar unos de sus principales objetivos políticos: mejorar la condición laboral de los trabajadores para así consolidar su principal base de apoyo” (caracterización y análisis de áreas problemáticas en diferentes contextos sociopolíticos). También tenemos que tener en cuenta la cuestión social que se inició de forma gradual con el comienzo del liberalismo y se profundizo con el neoliberalismo principalmente “La desigualdad persistente continúa siendo el gran enigma latinoamericano, una de las claves de la bóveda para entender procesos políticos, sociales y culturales presentes y pasados” (Gabriel Kesssler: Controversias sobre la desigualdad). Tanto en la herramienta estatal del gobierno justicialista que sirvió para favorecer a las clases necesitadas y recluidas en mejorar su calidad de vida y reconocimiento de sus derechos sociales y laborales, como en la desigualdad e inequidad social, producto de la falta de inversión, enriquecimiento de los grandes terratenientes, políticas sociales desinteresadas etc.… El resultado actual se observa en la gran cantidad de asentamientos y pobreza… ANEXO 1 – Ficha de relevamiento institucional Relevamiento institucional Fecha: …………23/09/2017……………………. Partido: ……Lanús……………………………………………………………… Nombre del Barrio: ………Valentín Alsina…………………………………………… N* según catastro: ……………………………. (si corresponde) Nombre de la Institución: unidad intermedia francisco masevicius Dirección: ……………burgos 777.…………….……………………………………………. Tel institucional: …01142085555…………………………………………………………………………. Mail: (letra clara e imprenta) …Francisco Masevicius@Lanusmunicipio……………………………………………….…………………. Web/Facebook: …………………………………………………………………………………. Fecha de fundación/creación: …Diciembre Martes 8 2015…………………….………………………………..…… Tipo de organización: Gubernamental: Si …… No …… Otros(especificar): ………………….………………… Objetivos: Las actividades son dirigidas a toda la comunidad sin importar raza, color, sexo, edad o nacionalidad. Servicios que brinda y actividades que realiza: Servicios como charlas programadas de educación sexual, trabajo del parto, asesoramiento nutricional, apoyo para las adicciones, servicios de consultorios especialidades. Breve descripción del espacio físico: (materiales, ambientes, servicios) La unidad cuenta con un amplio espacio físico, en el cual se dividen los ambientes en diversos consultorios con sus respectivas especialidades, cuentan con un tomógrafo, fundamental en el diagnostico, también posen un vacunatorio para todas las edades, se realizan charlas orientadas a la educación sexual y trabajo de parto, cuentan con su propia unidad ambulancias y atención las 24hs. Atención al público y actividades Días Horarios Observaciones Lunes De 9 a 12 Obstetricia y ginecología (incluye curso de trabajo de parto) Martes De 14 a 16 De 9 a 12 Odontología y charla de educación bucal Vacunatorio Miércoles De 13 a 14 Psicología (charlas grupales e individuales) Jueves De 10 a 12 De 14 a 15 Medico clínico Nutricionista Viernes De 17 a 19 De 13 a 15 Oftalmólogo Otorrinolaringólogo Sábado De 9 a 12 De 10 a 12 Traumatólogo Cardiólogo Domingo Guardia Guardia Observaciones y consideraciones generales (comentarios relevantes que no se han mencionado). En el contexto en el cual se a creado el barrio a fuerza de la llegada los inmigrantes y posterior asentamiento poblacional caracterizado por las fabricas, curtiembres etc. Podemos destacar su crecimiento demográfico, la calidad de construcción de las casas, crecimiento económico fortalecido por la gran inversión del capital interno y externo. Toda la zona de Lanús es conocida por la creación de hospitales reconocidos desde la época justicialista (presidencias de Perón) siempre fue prioridad la salud, como en este caso fue la creación e inauguración de esta unidad, que se allá ubicada en una zona estratégica, por esto los vecinos aledaños reconocen su utilidad y resaltan el compromiso de los profesionales del mismo, esto demuestra que la inversión bien utilizada jerarquiza a la política y gobernantes. Descripción de la historia barrial Según el censo de 1838 ordenado por Juan Manuel de Rosas, la zona más poblada del actual partido de Lanús era el Paso de Burgos- un vado que durante la colonia atravesaban troperos y carruajes, y que, en 1807, fue utilizado por las tropas inglesas para cruzar a Buenos Aires- donde había ciento sesenta y seis habitantes. En 1839, se registró el saladero de Braulio Haedo, luego del Rincón o saladero de Guillermo Anderson, quien tenía además una quinta veraniega. En 1855, Enrique Ochoa, que también estableció una quinta en la zona y fue amigo y socio de Anarcasis Lanús, firmó un convenio con la Provincia de Buenos Aires, para construir un puente. Tras dos intentos, la estructura fue inaugurada en 1858, con la presencia del gobernador Valentín Alsina y bautizada con su nombre. Por otra parte, en 1873 Daniel de Soler, un marino de ascendencia francesa solicitó permiso al Gobierno provincial para rematar las tierras de su propiedad. Al año siguiente, se presentó el proyecto para establecer una línea de tranvías, que no prosperó, y se vendió el primer lote a Juan Bautista Ansaldi. soler recibió el permiso gubernamental en 1875 y proyectó un trazado que incluía, dividido en dos secciones, ciento unas manzanas con eje en la actual avenida Perón. En 1880 se produjo el combate de Puente Alsina, entre las tropas de los gobiernos provincias y nacional, enfrentados por la federalización de Buenos Aires, y tres años después se abrió la primera escuela de la zona, la actual N° 3 República del Brasil. Los loteos se intensificaron hacia 1896. El éxito se coronó en 1905, con la instalación, en el viejo saladero de Haedo, del frigorífico argentino, que hacia 1913 pasó a propiedad de la firma Wilson & Co. A este se sumarían las textiles Campomar en 1910, y Giardino en 1920. En 1910 también se construyó un nuevo Puente Alsina, que se mantuvo en funcionamiento hasta la década de 1930. Desde principios del siglo XX, los asuntos públicos concitaban la atención de los vecinos. En 1901, fue fundada la Sociedad Cosmopolita de Socorros Mutuos, que en 1936 inauguró el Teatro Carlos Gardel. En 1909, comenzó a funcionar el ferrocarril Midland y cinco años después La Sociedad de Fomento de Valentín Alsina, que en 1918 se fusionaría con la Biblioteca Popular Sarmiento, cuyas instalaciones albergan en la actualidad a la Junta de Estudios Históricos de Valentín Alsina, que posee un archivo de más de tres mil fotos y mil quinientos documentos históricos. Políticas y programas sociales relacionadas a la salud Su principal objetivo es fortalecer la salud pública y garantizar el acceso igualitario a todos sus ciudadanos a una atención sanitaria integral y de calidad. Se priorizará el cuidado de la población más vulnerable. Para ello se trabajará en políticas sanitarias inclusivas y centradas en la atención primaria de la salud, llevando a cabo acciones concretas de promoción, difusión y prevención. Con un estado activo, se elaborarán programas para cada etapa de la vida que contemplen, articulen y sitúen las problemáticas comunitarias, sociales y sanitarias.   PROGRAMAS DEL ÁREA PROGRAMA MATERNO-INFANTIL Tiene como objetivo disminuir la tasa de mortalidad materna e infantil, promover y mejorar la calidad de atención de niños y adolescentes. A través de este plan se otorgará leche y medicamentos en forma gratuita. Los beneficiarios del programa son niños de 0 a 9 años, adolescentes de 10 a 19 años, mujeres en edad fértil y embarazadas. Dicho plan se desarrollará en todas las unidades sanitarias y centros de salud del distrito donde se brinda atención pediátrica. PROGRAMA INMUNIZACIONES El Municipio por medio de personal capacitado realiza la vacunación gratuita en más de 30 puestos sanitarios distribuidos por todo el distrito en el marco del mencionado programa que tiene como fin lograr una alta cobertura de vacunación en niños y adultos de acuerdo con el calendario nacional vigente. Se implementará en todas las Unidades Sanitarias del Municipio y en el Centro de Medicina Preventiva como así también en los operativos de salud que se llevan a cabo regularmente. PROGRAMA PREVENCIÓN Y ASISTENCIA DE VIH/ SIDA Este plan tiene como objetivo reducir la incidencia de VIH/Sida por medio de acciones de promoción y prevención en la comunidad. Para lograrlo, se realizarán charlas y talleres donde se fomente el uso de preservativos y el testeo en la población general y de las embarazadas en particular para disminuir la transmisión vertical (madre a hijo). Existen grupos de asesoramiento con equipos expresamente capacitados en las Unidades Sanitarias, Medicina Preventiva, Centros Pilotos de Villa Jardín y Valentín Alsina. PROGRAMA CONTROL DE TUBERCULOSIS Tiene como objetivo reducir la incidencia de casos a través de la detección precoz, el tratamiento oportuno y la adherencia al tratamiento. PROGRAMA PRODIABA (PREVENCIÓN, DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE LADIABETES) A través del mismo se entregarán en forma gratuita los medicamentos específicos que necesita el paciente diabético sin cobertura social como por ejemplo insulina y antidiabéticos orales. Los pacientes bajo programa recibirán del Municipio en forma gratuita medicación oral o insulina, según la indicación del médico municipal. PROGRAMA PROGEMA (PREVENCIÓN DE CÁNCER GENITO-MAMARIO) Tiene como objetivo reducir la mortalidad por cáncer de útero y mama a través de su detección precoz, promoviendo los exámenes ginecológicos periódicos. Funcionará en todas las Unidades Sanitarias donde se presta atención ginecológica y en los Centros de Salud dependientes de las mismas. PROGRAMA SALUD SEXUAL Y PROCREACIÓN RESPONSABLE El fin de este plan es promover una política integrada de salud sexual y reproductiva a través de la educación e información sobre el tema. Vamos a distribuir anticonceptivos en forma gratuita para evitar embarazos no planificados y reducir la mortalidad de mujeres por causa de abortos. Funcionará en todas las Unidades Sanitarias y en los centros de salud que cuentan con consultorios ginecológicos. Además, actualmente se está trabajando en un plan municipal que actúe en la prevención del cáncer de colon y el de próstata. PROGRAMA SALUD ESCOLAR El ProSanE realizará controles de salud en forma periódica a los niños que concurren a las instituciones educativas del Municipio. Se realizarán chequeos y se conformará una ficha técnica personal, para facilitar su seguimiento en Unidades Sanitarias y Hospitales, y para que las autoridades escolares puedan seguir de cerca la evolución sanitaria de los pequeños. Las actividades del ProSanE incluirán controles de salud exhaustivos en atención primaria pediátrica; exámenes físicos; vacunaciones y control de vacunación; atención odontológica; audiometrías; controles oftalmológicos; charlas de prevención con niños, docentes y padres; y talleres de RCP. PROGRAMA SUMAR Brindará cobertura a la población materno-infantil, niños/as y adolescentes de 6 a 19 años y a las mujeres y hombres hasta los 64 años. Contribuirá a fortalecer los sistemas provinciales de salud a través de un novedoso modelo de política pública. De esta manera, se aumentará la inversión para el sector, se desarrollarán los Seguros Provinciales de Salud y se trazarán nuevas prioridades y objetivos que serán monitoreados y evaluados de manera sostenida. El programa se llevará adelante con un claro enfoque de derechos que se propone brindar identidad a las personas frente al sistema de salud y explicitar los servicios que conforman su derecho, asignándole contenido y alcance preciso. Generar conciencia en la población acerca de la importancia del cuidado de la salud, empoderarla para el ejercicio efectivo de su derecho, y potenciar su vínculo con el sistema de salud son objetivos priorizados por dicho programa. PROGRAMA REMEDIAR A través de este plan, se entregarán en forma gratuita, medicamentos prescritos por los médicos profesionales de las Unidades Sanitarias y Centros de Salud Municipales. También podrán acceder a esos medicamentos, las personas que se encuentran dentro de otros programas que implementa la Secretaría de Salud como el PRODIABA (diabetes), PROEPIS (epilepsia), PROBAS (asma), etc. El programa Remediar está enmarcado en la Política Nacional de Medicamentos y define sus acciones sobre las cuatro fases del ciclo de gestión: selección, aprovisionamiento, distribución y uso de los medicamentos, con el fin de asegurar el acceso en el Sistema Público de Salud. El programa se propone alcanzar los siguientes objetivos: 1) Fortalecer la capacidad resolutiva del Primer Nivel de Atención, promoviendo la Estrategia de Atención Primaria de la Salud y el Uso Racional de Medicamentos. 2) Consolidar un sistema federal de abastecimiento. 3) Brindar cobertura farmacológica directa y gratuita a la población sin obra social. PROGRAMA REDES Trabajará para fortalecer la calidad de los procesos, a través del refuerzo y la consolidación de las redes provinciales de servicios de salud. Para ello, adopta el concepto de las Redes Integradas de Servicios de Salud -RISS-, una de las principales expresiones operativas para contrarrestar la fragmentación de los sistemas. De esta manera, contribuirá a concretar varios de sus elementos esenciales tales como la cobertura y el acceso universal, el primer contacto, la atención integral, el cuidado apropiado, la organización, gestión óptima y orientación a la acción intersectorial, entre otros. REDES promueve 3 líneas estratégicas de acción: 1) El fortalecimiento de las redes de servicios de salud. 2) El fortalecimiento de las competencias de los equipos de salud. 3) El acompañamiento y supervisión de los procesos de gestión clínica. PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LA SALUD Estará destinado a padres y madres de niños entre los 0 y 9 años. Se realizarán talleres para padres de primera infancia favoreciendo la relación con sus hijos, y las relaciones sociales. Además, se busca lograr el desarrollo de actividades de promoción del cuidado familiar, reflexionar acerca de las funciones parentales y poder compartir con otros los saberes, experiencias y dificultades. Por otra parte, habrá talleres de cuentos y juegos dirigidos a niños de distintas edades para recrear la fantasía y la creatividad, y fomentar el placer por la lectura y el relato. El objetivo es propiciar el vínculo con los otros chicos a través del juego y hábitos cotidianos. El tercer taller será para madres e hijos (entre 3 y 5 años). El objetivo es brindar un espacio para el reconocimiento del propio cuerpo y del otro, y cuidar de los más chicos durante sus primeros años de vida, permitiendo alcanzar la autonomía esperada para la edad. PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ASISTENCIA DE LAS ADICCIONES Se legitimará la red de recursos municipales y provinciales existentes en el partido articulando actividades de prevención y estableciendo un sistema de referencia y contra referencia en lo asistencial. Además, se articulará con las guardias hospitalarias para los casos de emergencia y posterior seguimiento. Asimismo, se llevará a cabo un convenio con la Subsecretaría de Atención de las Adicciones dependiente del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires para efectuar internaciones directas cumplimentando los requisitos formales que esta disponga. Crearemos dispositivos barriales de orientación a padres y grupos de autoayuda y se propiciarán espacios de inclusión en la comunidad para los UD. Al mismo tiempo, se trabajará en la implementación de medidas de reducción de riesgo: distribuir preservativos, información escrita de los daños que ocasiona cada una de las sustancias y también el peligro del uso indiscriminado de anabólicos y psicofármacos. El programa comprende trabajar con la problemática del alcoholismo desde distintos aspectos. Se implementará a través de todos los medios de comunicación existentes campañas de difusión de las actividades y de todos los lugares de atención en el distrito. PROGRAMAS ASISTENCIALES Se constituirán equipos de Salud Mental en cada una de las áreas programáticas que puedan brindar asistencia implementando distintos dispositivos terapéuticos. También se realizarán orientaciones y derivaciones cuando la problemática exceda los límites de intervención en el primer nivel de atención garantizando el seguimiento y posterior derivación. PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Se trabajará para la detección precoz de patologías en la infancia, y se implementarán talleres psicoeducativos y de psicoprofilaxis con los distintos programas sanitarios: VIH, SPS, SUMAR, Salud Sexual y Procreación Responsable. Participarán en los consejos barriales para unificar criterios y líneas de acción y evitar la superposición de tareas. Al mismo tiempo, se implementará la normativa de procedimiento para situaciones de crisis mediante un seguimiento posterior del caso. Papel del trabajo social y la nutrición en el barrio y distrito Lanús PLAN MÁS VIDA Dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires e implementado juntamente con el Municipio, el programa pretende: Mejorar las condiciones de nutrición, crecimiento y desarrollo de la población materno-infantil. Fortalecer las capacidades de las familias en ese sentido. Consolidar redes comunitarias que ayuden a la promoción de derechos, la seguridad alimentaria, el cuidado de la salud, y la inclusión educativa.  PROYECTO “ESCUELA DE FAMILIA Nace a partir de una necesidad actual en nuestra sociedad referente a los diferentes aprendizajes en el rol de padres para contribuir en una mejor educación y formación de nuestros hijos. Brindaremos información útil, saludable y sustentable para acompañarlos en cada uno de sus aprendizajes. Será lanzando en abril y se instrumentará a través de dos ejes: el desarrollo de contenidos digitales y el de tallares presenciales, inicialmente dirigidos a los padres y alumnos de nuestros 18 Centros Educativos. PRIMER HOGAR MUNICIPAL DE TRÁNSITO DE DÍA Y NOCHE Proyectaremos la creación de un hogar de tránsito, al igual que otros centros de atención diurna y nocturna para personas en situación crítica y/o de calle. Mediante el mismo, ofreceremos espacios de atención integral, contención, alojamiento, alimentación, aseo y recreación las 24 horas del día, conectados a un equipo de profesionales. Hemos aprobado su plano y funcionalidad junto con los profesionales de la Secretaría de Desarrollo Urbano, y proyecta ser ubicado en el espacio existente bajo el Viaducto Manuel Quindimil, en Av. Alfonsín y vías del ferrocarril (Gerli Oeste). OPERATIVO FRÍO Se desarrollará a partir del mes de mayo por primera vez en Lanús, donde equipos especializados de la Secretaría en conjunto con la guardia de Emergencias, recorrerán las calles para asistir a personas en situación de calle o alta vulnerabilidad social. Se les entregarán frazadas, ropas, comida y una derivación de asistencia en caso de ser necesario, además de consejos para enfrentar las bajas temperaturas. El Operativo en cuestión deberá vincularse al hogar de tránsito de día y de noche cuando el mismo esté en funcionamiento. CONSTRUCCIÓN DE DOS NUEVOS CENTROS EDUCATIVOS MUNICIPALES Se construirán durante nuestro primer año de gestión, así como también refaccionaremos los 18 centros existentes en el municipio. PRIMER HOGAR DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA En este espacio de refugio temporal, las mujeres y su grupo familiar, recibirán servicios básicos de alojamiento, instalaciones para el aseo personal, alimentación, seguridad, protección y contención a nivel profesional. También contarán con atención médica, psicológica y de trabajo social. Tendrán apoyo escolar y recreativo para los/as menores, y opciones de capacitación en tecnologías productivas y talleres formales para las mismas. ASESORÍA LETRADA GRATUITA E INTEGRAL Impulsaremos la creación de una dependencia que funcione en el ámbito directo de la Secretaría para el desarrollo y solución de las diversas problemáticas existentes. PRIMER BANCO DE ELEMENTOS ORTOPÉDICOS Desarrollaremos esta iniciativa a fin de permitir atender las necesidades de la comunidad con rapidez y solvencia. En ese marco, otorgaremos en préstamo a vecinos del distrito: camas ortopédicas completas, sillas de ruedas, muletas, andadores, bastones, trípodes, botas Walker, férulas, bicicletas fijas y mesas para camas, entre otros elementos. RELOCALIZACIÓN Y REORDENAMIENTO DE LOS CENTROS DE NIÑEZ El panorama general de las instalaciones encontrado dista de ser óptimo por distintos motivos que van desde lo edilicio hasta la ubicación geográfica de los mismos. Se proyecta la relocalización de tres sedes de servicios locales: Los Ceibos, Medicina Preventiva y Máspero. También el reacondicionamiento (ampliación y puesta en valor) de otras cinco: la Sede del Núcleo de Acceso al Conocimiento (NAC) de Monte Chingolo, la “Casita de Chingolo” y los Servicios Locales Illia y Carrillo, proyectándose además una Nueva Sede de Envión en Villa Jardín. En lo que hace particularmente al Núcleo de Acceso al Conocimiento (NAC) de Monte Chingolo, ante denuncias recibidas de posibles robos y hurtos, se resguardó el material del mismo y se proyecta su puesta en valor, ampliación y adecuación de medidas de seguridad en cuanto a su objeto y fin. ÁREA DE ESTADÍSTICAS DE LA SECRETARÍA Conformaremos un área vinculada a cada Dirección y en relación con las instituciones públicas y privadas del Distrito. Efectivamente, uno de los graves problemas encontrados es la falta de datos e indicadores sociales, culturales y educativos con los que debe contar un Municipio, a fin de medir y convertir en resultados tangibles la implementación de cualquier política pública en toda su dimensión. En ese sentido, se destinó personal propio para los futuros proyectos y se comenzó a trabajar en conjunto con la Universidad de Lanús y Organizaciones No Gubernamentales en la materia. TRÁMITES SOCIALES Dotaremos de mayores insumos y elementos a los trabajadores de la Secretaría, con el fin de brindar a los vecinos la posibilidad de realizar distintos trámites y participar de diversas actividades en el Municipio. Algunas de ellas son la renovación del DNI y Pasaporte; relevamiento de Anses para la tramitación de pensiones y/o jubilaciones; radicaciones para extranjeros; entrega de Semillas (Proyecto Huertas); atención de comedores; tramites I.P.S.; asistencia social y critica; Plan Más Vida y asesoría letrada entre otros Conclusiones A continuación nos propondremos, a modo de conclusión, exponer nuestros aprendizajes y hacer un análisis de nuestras experiencias con respecto a la problemática de la salud de los barrios elegidos. Comenzamos marcando la escasez de instituciones de salud como así también la insuficiente aplicación de programas referidos a ella, como marco contextual donde llevamos a cabo nuestro trabajo. Detrás de esta escasez de instituciones y de aplicación de programas se esconde la falta de preocupación y de incumplimiento de las responsabilidades de quienes tienen la obligación de garantizar estas necesidades básicas de la población. En cuanto a la temática abordada y teniendo en cuenta la necesidad de los vecinos, coincidimos en la necesidad de ampliar la asistencia sanitaria en los barrios. Es necesaria también una mayor difusión por parte de las autoridades acerca de los programas de salud que se aplican en la zona y creemos que esto es posible mejorando la comunicación de los vecinos con sus representantes y de estos con el Estado ya que, en ocasiones, se pierden los reclamos en esta cadena vecinos-representantes-Estado, y aquí volvemos a hacer hincapié en el desentendimiento de responsabilidades. Partiendo de esta base, acotada ha sido también (a pesar de nuestros esfuerzos) la información obtenida, sin embargo, valiosa en su contenido. El aprendizaje de trabajar en grupo ha sido una prueba difícil de sortear, debido a que es difícil dejar de lado nuestros egos personales, ponernos de acuerdo en cuanto a las tareas a realizar o buscar el consenso en las ideas generales, sin embargo, supimos llevar adelante nuestra tarea y en líneas generales creemos que la experiencia fue satisfactoria. Con respecto a la elaboración y realización de las entrevistas, al principio nos parecía fácil, pero luego nos dimos cuenta de que no era tan sencillo relacionar nuestros objetivos con el cuestionario y hacer que el relato de la persona sea el que nosotros habíamos imaginado, además de armar el informe había que pulir de alguna forma aquello que habíamos anotado en los cuadernos del campo, y corregir todo para que la próxima saliera mejor, esto también fue un aprendizaje. Inicialmente no veíamos de qué manera podía, este trabajo, sumarle a nuestra carrera, pero a medida que avanzábamos nos dimos cuenta que era enriquecedor, y a pesar de lo mucho que nos costaba ponernos de acuerdo, todos concluimos en que esto era realmente trabajar en forma interdisciplinaria, como tantas veces lo habíamos escuchado en clase, y de boca de las profesionales que nos habían venido a dar las charlas, y que justamente eran nutricionistas y trabajadoras sociales; y que nos enriquecía de una forma distinta que la mayoría de las otras cátedras que tenemos y tendremos a lo largo de nuestra formación profesional. Por lo tanto, sirvió esta práctica para entender un poco más el primer cuatrimestre y para ver cosas que de otra forma no hubiéramos podido ver. Bibliografía Lanus.gob.ar/áreas-gobierno/ secretaria-de-salud. Lanús.gob.ar/áreas-gobierno/secretaria-desarrollo. Social Aplanus.blogspot.com.ar/historias-de-marinos-frigoríficos. Google maps Textos de la catedra: Kessler Gabriel (Controversias sobre la Desigualdad) Lic.: Mónica Yturre y Lic.: María José Vilas (Caracterización y Análisis de Áreas Problemáticas en Diferentes contextos Sociopolíticos). Entrevista N1 Entrevistador: Benítez Cristian Entrevistado: Eduardo Profesión: remisero Edad: 73 Fecha: 22 de septiembre 2017 Objetivo de la entrevista: Opinión de la mirada no facultativa de un vecino sobre la realidad del barrio. ¿Qué sabes con respecto al centro de salud del barrio? Hay uno en la calle Valentín Alsina y Paso de Burgos, como todos los centros de salud se está trabajando mucho para mejorar, este gobierno lo está haciendo como en el hospital de Evita, así como a su vez en el centro de salud. ¿Las mejoras se notan? Si, las mejoras se notan por supuesto. Lo que pasa que acá se nota mucho más porque durante muchos años ninguno hizo nada y ahora se ven las cosas que se están haciendo. ¿Es una visión personal o es por dejarse llevar por las opiniones ajenas? No, esto no es visión de nadie. Lo vez en la calle diariamente. ¿Con respecto a la seguridad que nos podes contar? La seguridad del barrio está mejorando mucho. De todas formas es un lugar muy céntrico acá, hay tres avenidas que están permanentemente patrulladas. La seguridad se nota pero no te voy a mentir con que no hay robos porque siempre los hay, pero no se escucha tanto como en otros lados. Es un barrio tranquilo. ¿Qué me podes contar de tu experiencia como integrante del barrio y como fueron los cambios? Yo hace 73 años que vivo acá en la zona y los progresos fueron abismales a lo que era esto, antes era todos matorrales y lagunas era todo campo, fue creciendo. Hubo un momento en la época de oro hubo mucho trabajo y ahí creció mucho el barrio. La época de oro fue con la llegada de los inmigrantes y el primer gobierno de Perón había tanos, gallegos, polacos, ucranianos todos contribuyeron y fueron muy trabajadores. Como un ejemplo están las casas viejas que son todas construcciones buenas. Con respecto al boulevard que está situado en la avenida Remedios de Escalada que hoy en día es un parque recreativo, antes de ser el mismo en sus inicios en el barrio, transitaba un tranvías había un fangal era todo arena. Cambio mucho todo, antes vos estabas parado desde acá y veías la estación de Lanús, ahora está todo muy poblado y todo para bien. CONCLUSION: Eduardo nos brinda mucha experiencia al relacionar diferentes periodos políticos, sociales y puede comparar con el progreso de su barrio en esta etapa presidencial y municipal las mejoras en la obra implementada en el barrio. Entrevista N2 Entrevistador: Avalos Marcos Entrevistado: Osvaldo Ocupación: Portero del Centro de Salud Unidad de Pronta Atención Masevicius. Edad: 59 Objetivo: brindarnos información actual de la salita. ¿Hace cuánto trabajas en la sala y a que te dedicas? Mi trabajo diario es la portería, atiendo a los pacientes para la guardia de urgencias médicas. Trabajo acá hace casi dos años y trabaje en varias áreas de salud. Colaboro con catequesis especial en una comunidad, con un grupo de personas de varias iglesias que ayudan a personas especiales. ¿La organización es gubernamental y a qué municipio pertenece? Pertenece al municipio de Lanús, es una sala que comenzó como vía respiratoria hoy en día es una unidad intermedia de pronta atención, atención primaria. Francisco Masevicius fue uno de los últimos agraciados en representar a la sala, había sido subsecretario del bienestar social tenía un puesto bastante jerárquico, se dedicó mucho a la salud, a la gente y a la protección de varias áreas de salud. Una vez le cuestione si no se gastaba mucho en la infraestructura de las salas y me dijo que basta que salvemos una vida, significa todo. Se hacían presupuestos grandes se compraban ambulancias, se gastaba en combustible por la época se consumía mucho. Un ejemplo de persona fue Francisco Masevicius, me fue transmitiendo la responsabilidad que tenemos todos ante la vida y la salud. Cuando hay una necesidad y existe un derecho, yo me aboco a tu derecho para que recibas la atención del profesional, yo soy el que recibe al paciente y me entero de su urgencia, es un trabajo en conjunto somos una familia y un equipo que coordinamos para funcionar adecuadamente. ¿Cuáles son los servicios que brindan y las actividades que realizan? Lo que yo tengo conocimiento es que esta es una unidad intermedia, y en esta sala se atiende traumatología, infectología, dermatología, cardiología, neumología, diabetología, pediatría, ecografías, endocrinologías, radiologías, ginecología, vacunación, psicología, odontología, hay farmacia, obstetricia y monitoreo fetal, neurología, oftalmología, en el caso de a los bebes que se les realizan los fondos de ojos para los recién nacidos también hay, asistencia social, nutricionista infantil, otorrinolaringólogo, hay laboratorio. La atención es inmediata hacia el paciente. Hay un programa operativo de salud que se realiza cada tanto el fin es colaborar con la ciudadanía para ser más preventivos con la salud de las personas. ¿El objetivo del centro de salud cuál sería? El objetivo es dar el mejor servicio profesional y medico a todas las personas, este lugar es un pulmón del hospital, se salvan vidas todos los días. Un ejemplo es un hombre que vive cerca de acá que se estaba muriendo caminando y acá le salvaron la vida, tenía una parálisis facial, medio cuerpo paralizado, estaba en la casa y se ahogó con un pedazo de alimento por no haber hecho el bolo y estaba deshidratado, cuando entro fue derecho a la guardia sin esperar y le salvaron la vida. ¿Con respecto al edilicio como se organizan? La fundación internacional del club de leones en Valentín Alsina donó varias cosas, colaboraron con algunos instrumentos oftalmológicos en diciembre del año pasado, no solo obtenemos cosas por el gobierno de esta ciudad. Tenemos un servicio de vacunación muy completo que el nuevo intendente nos visitó con su nuevo periodo de gobierno. En el sector de la guardia contamos con dos baños y después hay varios más por toda la sala. Atención sanitaria es de 9:30hs a 11:30hs. La atención del laboratorio es de 7:30hs a 10:30h Conclusión: Osvaldo nos brindó mucha información sobre la salita, el Sr masevicius fue un gran defensor de los intereses del barrio y la salud, se destaca la unidad por el gran compromiso social de los profesionales de la salud y equipo interdisciplinario. Entrevista Nº3 El día viernes 22 de septiembre realizamos la entrevista en la Sociedad de Fomentos y Biblioteca Popular Sarmiento ubicada en Pres. Tte. Gral. Juan Domingo Perón 3065, plena zona céntrica del barrio. Luego de presentarnos, solicitamos la entrevista y accedieron cordialmente. En un ambiente cálido y estudiantil nos encontramos esperando a la encargada administrativa de la biblioteca, la cual se presentó a la 18:30hs y nos hizo pasar a su despacho, lleno de fotos, cuadros conmemorativos, papeles y libros, así comenzamos con las preguntas. Entrevistador: Avalos Marcos Entrevistada: Adriana Kebber Edad: 48 Lugar que ocupa en la organización: Encargada administrativa Antigüedad: 12 años - ¿Cómo se conforma la dirección? Se conforma por la comisión directiva. La biblioteca es una organización civil, formada por un cargo directivo de 14 socios. Estos miembros renuevan sus cargos cada 2 años. - ¿Cuáles son los objetivos de la Comisión Directiva? Objetivos fijos no hay. Los objetivos son como hace años desde que se fundó la biblioteca, promover la educación y ayudar culturalmente a la población del barrio. - ¿Dependen de que organismos? Somos autónomos por lo tanto no dependemos de ningún organismo. - ¿Reciben subvención estatal? Recibimos subsidio estatal, municipal, provincial y nacional, aunque la mayor parte lo genera la biblioteca. - ¿Nos puede relatar brevemente la historia de la Institución? Si, fue fundada el 1/03/1918, el año próximo cumplimos 100 años, los primeros pasos los dieron los vecinos del barrio. En el año 30 se mudó el edificio a donde está ubicado actualmente y luego se fusiono con la sociedad de fomento de Valentín Alsina. Tuvo una reforma en los 90 y se acondiciono como la ven actualmente. - ¿Realizan alguna acción solidaria? Si realizamos, generalmente donamos el material duplicado o libros que se necesiten en algunas escuelas del barrio. También se han juntado libros, juguetes y ropa que el personal gastronómico luego reparte, se han organizado viajes y se reparte lo recaudado. Esto lo discute la Comisión Directiva y a partir de ahí se decide. Observación del barrio: Mientras hacíamos el recorrido pudimos observar que las calles de la avenida principal Pte. Perón habían sido refaccionadas hace poco, por lo que se veían prolijas y le daban un aspecto renovado al barrio. Los locales de ropa y comercios se encontraban poblados. Luego cuando fuimos entrando al barrio más profundamente nos encontramos con que las calles estaban deterioradas y abandonadas, se percibía un olor nauseabundo proveniente de las curtiembres. También se veía población en las calles, familias afuera, vecinos hablando en la vereda, algunos locales, que parecían ser atendidos por sus dueños, mucha gente mayor cortando el pasto o limpiando la vereda, se notaba un ambiente familiar, y personas predispuestas a ayudarnos ya que respondieron y nos dieron indicaciones de cómo llegar a diferentes instituciones. Observamos mucha cantidad de fábricas que parecían abandonadas y otras que estaban muy mal cuidadas y con mal aspecto. No observamos edificios, solo casas y locales, también algunos colegios (aunque muy pocos). También pudimos ver que el barrio tiene una excelente ubicación por el acceso de los colectivos que facilitan el cruce a capital y también a provincia. Mucha congestión de autos y transportes públicos, se podía observar filas de personas esperando, aunque se veían constantemente colectivos. En el siguiente mapa barrial se puede apreciar los limites barriales y las instituciones descriptas resaltadas con los colores correspondientes y ubicación demográfica.