Charles I. Jones (doctor por el MIT, 1993)
es profesor de economía en la Stanford
Graduate School of Business, e investigador asociado del National Bureau of Economic Research.
Macroeconomía
Macroeconomía
Charles I. Jones
Stanford Graduate School of Business
Traducción de Esther Rabasco
y Luis Toharia
Universidad de Alcalá
Publicado por Antoni Bosch, editor S.A.
Palafolls, 28 – 08017 Barcelona – España
Tel. (34) 93 206 07 30
e-mail: info@antonibosch.com
www.antonibosch.com
Título original de la obra
Macroeconomics
Copyright © 2008 by W. W. Norton & Company
© 2009 de la edición en español: Antoni Bosch, editor, S.A.
ISBN: 978-84-95348-35-7
Depósito legal: B-34.111-2009
Diseño de la cubierta: Compañía de Diseño
Fotocomposición: JesMart
Corrección: Nuria Pujol Valls
Impresión: Liberdúplex
Impreso en España
Printed in Spain
No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni su incorporación a un sistema
informático, ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea éste electrónico,
mecánico, reprográfico, gramofónico u otro, sin el permiso previo y por escrito de los titulares
del copyright.
A Terry: para Audrey y Charlie
Prólogo
La macroeconomía intermedia es una de las asignaturas que más me gusta enseñar. Para el estudiante nuevo, el mundo macroeconómico es un mundo complicado, lleno de misteriosas cifras. Es un inmenso placer asistir a los momentos de
descubrimiento que se producen a lo largo de un curso de macroeconomía: cuando los estudiantes se dan cuenta del enorme crecimiento económico que se ha
registrado en los últimos cien años, cuando comprenden por primera vez las últimas teorías sobre las causas de dicho crecimiento.
Pero también hay lecciones prácticas que aprender. La macroeconomía es
importante. Las grandes depresiones, las hiperinflaciones y los milagros del crecimiento: los acontecimientos macroeconómicos crean, destruyen y transfieren
una enorme cantidad de riqueza. Comprender la macroeconomía no es, pues,
una empresa puramente intelectual. Están en juego muchas vidas y muchos
medios de vida.
Estoy extraordinariamente entusiasmado con este nuevo libro de macroeconomía. Espero que resulte interesante y esclarecedor.
Innovaciones
(Este apartado tiene sentido sobre todo para los lectores que estén algo familiarizados con la macroeconomía, especialmente para los profesores. Los estudiantes
nuevos en la materia pueden omitirlo y pasar directamente a la Visita guiada).
Los libros de texto más conocidos para enseñar macroeconomía intermedia se
escribieron por primera vez hace quince o veinte años. Nuestra comprensión de
10 / Macroeconomía
la macroeconomía ha mejorado considerablemente desde entonces, y ahora es el
momento propicio para adoptar un enfoque nuevo y más moderno.
Desde luego, este libro no supone en modo alguno una revolución. Su organización y su estructura resultarán familiares a los profesores. Pero su ejecución, los
ejemplos y la pedagogía se han actualizado para incorporar lo mejor que la enseñanza de la macroeconomía tiene qué ofrecer. ¿Qué tiene de especial este libro?
Aunque contiene innovaciones de principio a fin, a continuación se describen las
fundamentales.
Extenso tratamiento del crecimiento económico
El crecimiento económico es el primer tema importante que se analiza en el libro.
Tras un capítulo panorámico en el que se describen los hechos y algunos instrumentos, en el capítulo 4 se presenta un modelo (estático) basado en la función de
producción Cobb-Douglas. Los estudiantes aprenden lo que es un modelo con
esta sencilla estructura y ven cómo se aplica para comprender por qué el PIB per
cápita de algunos países es 50 veces mayor que el de otros. En el capítulo 5, se presenta el modelo de Solow, pero sin cambio tecnológico y crecimiento de la población, lo cual simplifica la presentación. Los estudiantes se familiarizan con la idea
de Robert Solow de que la acumulación de capital no puede ser el motor del crecimiento económico a largo plazo.
En el capítulo 6, se ofrece algo de lo que carecen casi todos (¿todos?) los demás
libros de macroeconomía intermedia: una rigurosa exposición del análisis económico de las ideas y de la teoría de Paul Romer de que el descubrimiento de nuevas ideas puede impulsar el crecimiento a largo plazo.
Un modelo del corto plazo conocido, pero actualizado
Cuando comencé a escribir este libro, partía del convencimiento de que contaba
con formas nuevas y mejores de presentar el material sobre el crecimiento. Estaba
menos seguro de cómo iba a mejorar la presentación de la macroeconomía del
corto plazo. Sin embargo, con la ayuda de los estudiantes, los revisores y los colegas, ahora estoy entusiasmado con la presentación del corto plazo.
El capítulo 12 es dónde se obtienen los frutos, y vemos el sencillo y conocido
modelo OA/DA. La innovación está en que se traza el gráfico colocando en el eje
de ordenadas la inflación en lugar del nivel de precios, lo cual es perfecto para
enseñar a los estudiantes la desinflación de Volcker, la gran inflación de los años
Prólogo / 11
70 y la política monetaria moderna. Todo el análisis del corto plazo –incluida la
dinámica explícita– puede realizarse en este sencillo gráfico.
Otra innovación para llegar al modelo OA/DA es el énfasis en los tipos de interés y la ausencia de una curva LM. El banco central fija directamente el tipo de
interés en el capítulo 11; el 12 introduce una sencilla versión de la regla de política monetaria de John Taylor para obtener la curva DA.
Una última innovación del modelo del corto plazo es que describe desde el
principio una economía abierta. Los ciclos económicos del resto del mundo son
una fuente de perturbaciones para la economía nacional. Sin embargo, para simplificar el análisis, el modelo inicial del corto plazo no incluye los tipos de cambio.
Interacción entre los modelos y los datos
Una característica de la macroeconomía moderna es la existencia de una estrecha
relación entre los modelos y los datos, y dicha relación es una constante en todo el
libro. En muchos ejercicios se pide a los estudiantes que trabajen con datos reales.
Algunos se encuentran en el propio libro; otros pueden consultarse por Internet
en Economic Report of the President (www.gpoaccess.gov); y otros se encuentran en una
nueva herramienta de datos que he compilado: Country Snapshots. Se trata de un
fichero en pdf al que se puede acceder en wwnorton.com/college/econ/chad, y
que contiene una página de gráficos de cada país del mundo. Los datos en los que
se basan los gráficos pueden obtenerse en forma de hoja de cálculo pinchando simplemente en un enlace que se encuentra en la parte superior de cada página.
Ejercicios resueltos al final de cada capítulo
Una de las formas más eficaces de aprender es haciendo problemas, por lo que
cada capítulo contiene al final un conjunto de ejercicios meticulosamente elegidos, de los cuales se han seleccionado y se han resuelto uno o dos. Animamos a
los estudiantes a intentar hacer estos ejercicios por su cuenta antes de ver la solución completa.
Más énfasis en la economía mundial
Este libro enfatiza más que muchos libros de macroeconomía intermedia en la
economía mundial de tres formas. En primer lugar, pone mucho énfasis en los
12 / Macroeconomía
capítulos dedicados al crecimiento a largo plazo, y éstos implican inherentemente
la realización de comparaciones internacionales. En segundo lugar, el modelo del
corto plazo describe desde el principio una economía abierta (aunque sin tipos de
cambio). Por último, el libro contiene dos capítulos internacionales en la cuarta
parte: además del capítulo convencional sobre las finanzas internacionales, que es
el capítulo 15, el 14 está dedicado íntegramente al comercio internacional.
Mejores aplicaciones
La cuarta parte del libro contiene tres capítulos de aplicaciones: los dos capítulos
internacionales que acabo de mencionar y un capítulo sobre el Estado y la macroeconomía, que contiene una aplicación a lo que he llamado «El problema fiscal
del siglo xxi», a saber, cómo financiar los crecientes gastos en asistencia sanitaria.
Estos capítulos no son esenciales, por lo que es posible que algunos profesores
quieran saltarse uno o más dependiendo de las limitaciones de tiempo.
Este modo de enfocar las aplicaciones es diferente del enfoque más tradicional, que consiste en dedicar un capítulo a cada uno de los componentes de gasto
del PIB (el consumo, la inversión, etc.). Estos componentes se analizan en el capítulo 10 («La curva IS»).
Visita guiada
El libro consta de tres grandes partes, El largo plazo, El corto plazo y Aplicaciones,
precedidas por una parte introductoria (Prolegómenos) y seguidas de un capítulo final (Reflexiones finales).
Esta organización es un reflejo de la creciente importancia que dan los economistas a la macroeconomía a largo plazo. Además, desde el punto de vista pedagógico, tiene sentido colocar primero el largo plazo: de esta forma, los estudiantes
comprenden en torno a qué fluctúa la economía cuando llegan a los capítulos
dedicados al corto plazo.
A continuación, ofrecemos una breve visión panorámica de cada parte.
Primera parte: prolegómenos
Comenzamos con una visión panorámica de la macroeconomía: qué tipo de cuestiones aborda la macroeconomía y cómo las aborda. A continuación, analizamos
Prólogo / 13
más detalladamente los datos macroeconómicos en un segundo capítulo, poniendo el acento en la contabilidad nacional.
Segunda parte: el largo plazo
La segunda parte del libro consta de los capítulos 3 a 8, en los que examinamos la
macroeconomía a largo plazo. En el capítulo 3, presentamos una visión panorámica de los hechos y los instrumentos que emplean los economistas para estudiar
la macroeconomía a largo plazo, prestando especial atención al crecimiento económico. En el capítulo 4, introducimos la función de producción Cobb-Douglas
para comprender las enormes diferencias que existen entre los niveles de vida de
los distintos países. La interacción entre la teoría y los datos, que es fundamental
en macroeconomía, hace su aparición estelar en este capítulo.
En el capítulo 5, examinamos el modelo de crecimiento económico de Solow,
uno de los modelos de batalla de la macroeconomía. Vemos en qué medida puede ayudarnos el modelo de Solow a comprender (a) por qué unos países son ricos
y otros son pobres y (b) por qué los habitantes de los países avanzados son mucho
más ricos hoy que hace cien años. Para nuestra sorpresa, veremos que el modelo
no explica satisfactoriamente el crecimiento económico a largo plazo.
Para hallar esta explicación, recurrimos en el capítulo 6 al modelo de Romer,
que pone énfasis en el papel que desempeña el descubrimiento de nuevas ideas.
El análisis económico de las ideas introduce profundos cambios en el modo en
que entendemos muchas áreas de la economía.
En el capítulo 7, estudiamos el mercado más importante en las economías
modernas, el mercado de trabajo. Vemos cómo se determina la tasa de paro a largo plazo y descubrimos que muchos lectores de este libro ya son, en cierto sentido, millonarios.
En el capítulo 8, concluimos la parte del libro dedicada al largo plazo analizando la inflación. La teoría cuantitativa del dinero proporciona una teoría de la
inflación a largo plazo, que, según Milton Friedman, se produce porque «hay
demasiado dinero a la caza de muy pocos bienes».
Tercera parte: el corto plazo
La tercera parte está dedicada a la rama de la macroeconomía con la que los
estudiantes probablemente estén más familiarizados: el estudio de las expansiones, las recesiones y el aumento y la disminución de la inflación a corto plazo.
14 / Macroeconomía
Los cuatro capítulos de esta parte forman un todo que desarrolla nuestro modelo del corto plazo.
En el capítulo 9, ofrecemos una visión panorámica de la macroeconomía a
corto plazo, resumimos los hechos fundamentales y realizamos una introducción
al modelo del corto plazo que explicará estos hechos. En los tres capítulos siguientes, analizamos el modelo detalladamente.
En el capítulo 10, introducimos la curva IS, componente básico fundamental
del modelo del corto plazo. La curva IS revela que un determinante fundamental de la producción a corto plazo es el tipo de interés real. En el capítulo 11,
mostramos cómo puede modificar el banco central de una economía el tipo de
interés con el fin de mantener la economía cerca del nivel de pleno empleo. En
el capítulo 11, también mostramos la relación entre la economía real y la inflación llamada curva de Phillips.
En el capítulo 12, concluimos esta parte del libro y mostramos nuestro modelo del corto plazo en un modelo de oferta agregada y demanda agregada (OA/DA).
Este modelo permite estudiar la dinámica completa de la economía a corto plazo
en un único gráfico. Utilizando este modelo, el capítulo insiste en el papel fundamental que desempeñan las expectativas, la credibilidad y la consistencia temporal en la formulación de la política macroeconómica moderna.
Cuarta parte: aplicaciones
En la cuarta parte introducimos tres importantes aplicaciones en macroeconomía. En el capítulo 13, estudiamos el papel que desempeña el Estado en la
macroeconomía, incluido el papel de los déficit presupuestarios y la restricción presupuestaria del Estado. En este capítulo, también examinamos un problema fundamental al que se enfrentarán todos los gobiernos del mundo en
las próximas décadas: cómo financiar los enormes aumentos de los gastos sanitarios que se han registrado en los últimos cincuenta años y que parece probable que continúen.
Tanto en la parte del libro dedicada al largo plazo como en la parte dedicada
al corto plazo, situamos el estudio de la macroeconomía en un contexto internacional. De hecho, el modelo del corto plazo incluye las fuerzas de la economía
abierta desde el comienzo mismo. Las dos últimas aplicaciones del libro van, sin
embargo, aún más allá en esta dirección.
En el capítulo 14, centramos la atención en el comercio internacional. ¿Por
qué comercian los países? ¿Son los déficit comerciales buenos o malos? ¿Cómo
han afectado la globalización y la externalización a la macroeconomía? En el
Prólogo / 15
capítulo 15, estudiamos las finanzas internacionales, incluida la determinación
del tipo de cambio.
Reflexiones finales
En el capítulo 16, concluimos nuestro estudio de la macroeconomía. Resumimos
las importantes lecciones aprendidas en el libro y ofrecemos una breve guía de las
cuestiones fundamentales que aún no se comprenden perfectamente.
Ayudas que facilitan el aprendizaje
• Visión panorámica: la página con la que comienza cada capítulo contiene una
visión panorámica de los principales puntos que se tratan en él.
• Recuadros con las ecuaciones fundamentales: las ecuaciones fundamentales aparecen recuadradas para destacar su importancia.
• Gráficos y tablas: cada figura va acompañada de un recuadro en el que se resume el punto principal. Las tablas se utilizan para resumir las ecuaciones fundamentales de los modelos.
• Guía de las notaciones: en el interior de la contracubierta hay una guía de las
notaciones, que enumera cada símbolo, su significado y el capítulo en el que
aparece por primera vez.
• Casos prácticos: los casos prácticos de cada capítulo ponen de relieve los temas
de interés.
• Resúmenes de los capítulos en forma de lista: enumeran los principales puntos de
cada capítulo para facilitar la referencia y el repaso.
• Conceptos clave: los conceptos económicos importantes se presentan en negrita
cuando aparecen por primera vez y se enumeran al final del capítulo para que
se puedan repasar.
• Preguntas de repaso: las preguntas de repaso permiten a los estudiantes comprobar qué han aprendido.
• Ejercicios: los ejercicios elegidos minuciosamente refuerzan la materia del capítulo y están pensados para que el alumno los haga en casa. Estos ejercicios contienen muchos y diferentes tipos de problemas. Algunos requieren soluciones
gráficas, otros utilizan números. En algunos se le pide al estudiante que busque
datos económicos en Internet y que los interprete de una determinada manera.
En otros se le pide que elabore un informe detallado para un candidato presidencial o que imagine que es asesor del gobernador del banco central.
16 / Macroeconomía
• Ejercicios resueltos: al final de cada capítulo se seleccionan y se resuelven detalladamente uno o dos ejercicios. Éstos se indican con el icono de «ejercicio resuelto» en el margen. Estas respuestas le resultarán más útiles al estudiante si las
consulta una vez que haya intentado hacer él mismo cada ejercicio.
• Glosario: al final del libro hay un extenso glosario en el que se definen los términos y se indican las páginas en las que puede encontrarse más información.
Material auxiliar para profesores
Transparencias PowerPoint
Esta serie de transparencias en PowerPoint traducidas al español contiene todos
los gráficos y tablas del libro, así como anotaciones relevantes. También contiene
una transparencia en PowerPoint sobre cada concepto clave presentado en el
capítulo, por lo que es un recurso que el profesor puede usar directamente en
sus clases.
Las transparencias PowerPoint se encuentran disponibles para descargar en la
Web de Antoni Bosch editor (www.antonibosch.com). Hay que registrarse como
docente, entrar con su usuario y contraseña de docente y dirigirse a la página del
libro (http://www.antonibosch.com/ficha.asp?id=136) donde verá el material
para descargar.
Creado por Ryan Edwards y Elias Aravantinos
Queens College, City University of NewYork
Material en inglés
Manual del profesor (Instructor’s Manual)
Este valioso recurso del profesor contiene para cada capítulo una visión panorámica, sugerencias para enfocar las clases, casos prácticos ampliados, nuevos casos
prácticos y las respuestas íntegras de los problemas que se encuentran al final de
cada capítulo.
Descargas disponibles en la página del libro (http://www.antonibosch.com/ficha.
asp?id=136) accediendo con usuario y contraseña de docente.
Prólogo / 17
Creado por Garett Jones
George Mason University
Banco de exámenes (Test Bank)
El banco de preguntas de examen, disponible en formato PDF, contiene más de
1.400 preguntas de tipo verdadero/falso y de elección múltiple esmeradamente
elaboradas.
Creado por Robert Sonora
Fort Lewis College
Material auxiliar para estudiantes
Material en inglés
StudySpace
El StudySpace de Macroeconomía (www.wwnorton.com/college/econ/chad) es
un recurso gratuito y abierto que permite a los estudiantes repasar los conceptos
clave y ponerse a prueba antes de los exámenes parciales y finales.
El StudySpace contiene los siguientes elementos:
Para organizarse
Informes sobre los progresos realizados
Esquemas de los capítulos
Para aprender
Ejercicios diagnósticos: ejercicios de elección múltiple y del tipo verdadero/falso
para cada capítulo, que permiten a los estudiantes comprobar si comprenden los
conceptos clave, los datos y los hechos y hacen un diagnóstico de su aprendizaje.
Gráficos interactivos: versiones interactivas de los gráficos que se presentan en el
texto.
Para conectarse
Representación gráfica de datos: ejercicios que utilizan datos reales representados en gráficos para ayudar a los estudiantes a entender las tendencias y los conceptos relacionados con los modelos basados en datos.
18 / Macroeconomía
Ayudas conceptuales interactivas: ayudas interactivas en Flash que permiten a
los estudiantes recibir una ayuda extra con los conceptos más difíciles de la asignatura.
Canal RSS a Economics in the News
Creado por David Agrawal
University of Michigan
Plan de estudios (Study Guide)
Este extenso manual de aprendizaje (http://www.wwnorton.com/college/econ/
chad/studyplan.asp) contiene los siguientes elementos para cada capítulo:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Visión panorámica del capítulo.
Definiciones completas de los conceptos clave.
Preguntas de repaso del tipo verdadero/falso, con las soluciones.
Preguntas de repaso de elección múltiple, con las soluciones y las explicaciones.
Ejercicios, con las soluciones completas.
Ejercicios resueltos.
Problemas, con las soluciones completas.
Problemas resueltos.
Las soluciones de los ejercicios y de los problemas constituyen una ayuda sin
parangón para el estudiante que trate de dominar la materia del curso.
Creado por David Gillette
Truman State University
Visión general por país (Country Snapshots)
El libro va acompañado de un recurso que contiene datos de más de 200 países.
Cada página del fichero snapshots.pdf corresponde a un país y contiene gráficos
de las cifras macroeconómicas fundamentales de ese país. Además, los datos en
los que se basan los gráficos pueden obtenerse en forma de hoja de cálculo seleccionando simplemente un enlace que se encuentra en la parte superior de cada
página. Siempre que se lea algo sobre un país en el periódico o en este libro, basta un clic para obtener cifras macroeconómicas detalladas.
Contenido
Prólogo
Agradecimientos
9
31
Primera parte. Prolegómenos
1
1.1
1.2
1.3
Introducción a la macroeconomía
¿Qué es la macroeconomía?
Cómo analiza la macroeconomía las cuestiones fundamentales
Visión panorámica del libro
El largo plazo
El corto plazo
Cuestiones para el futuro
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuelto
2
Medición de la macroeconomía
2.1 Introducción
2.2 Medición de la situación de la economía
Producción = Gasto = Renta
El enfoque del gasto para calcular el PIB
37
38
42
45
45
46
47
48
49
49
49
52
55
56
57
57
58
20 / Macroeconomía
El enfoque de la renta para calcular el PIB
El enfoque de la producción para calcular el PIB
¿Qué se incluye en el PIB y qué no?
2.3 Medición de los cambios a lo largo del tiempo
Un sencillo ejemplo en el que el PIB real no varía
Un segundo ejemplo en el que el PIB real varía
Índices de cantidades: de Laspeyres, de Paasche y encadenados
Índices de precios e inflación
Utilización de datos encadenados
2.4 Comparaciones internacionales de los resultados económicos
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuelto
63
64
66
67
68
70
70
82
73
74
77
78
78
78
81
Segunda parte. El largo plazo
3
3.1
3.2
3.3
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo
Introducción
El crecimiento a muy largo plazo
El crecimiento económico moderno
La definición de crecimiento económico
Ejemplo del crecimiento de la población
La regla del 70 y la escala logarítmica
El PIB de Estados Unidos en una escala logarítmica
El cálculo de tasas de crecimiento
3.4 El crecimiento moderno en el mundo
Una muestra más amplia de países
3.5 Algunas propiedades útiles de las tasas de crecimiento
3.6 Los costes del crecimiento económico
3.7 El mapa de carreteras del largo plazo
3.8 Recursos complementarios
Reglas del crecimiento
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
85
86
87
89
89
91
93
95
96
98
99
103
106
108
109
110
110
111
111
112
116
Contenido / 21
4
Un modelo de producción
4.1 Introducción
4.2 Un modelo de producción
Formalización del modelo
Asignación de los recursos
Resolución del modelo: el equilibrio general
Interpretación de la solución
4.3 Análisis del modelo de producción
Comparación de los modelos con los datos
El ajuste empírico del modelo de producción
Diferencias de productividad: mejora del ajuste del modelo
4.4 Comprensión de las diferencias de PTF
El capital humano
La tecnología
Las instituciones
4.5 Evaluación del modelo de producción
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
119
120
121
121
123
127
129
133
134
135
139
144
145
146
146
150
151
152
152
153
155
5
El modelo de crecimiento de Solow
5.1 Introducción
5.2 Formalización del modelo
La producción
La acumulación de capital
El trabajo
La inversión
Resumen del modelo
5.3 Los precios y el tipo de interés real
5.4 Resolución del modelo de Solow
Utilización del diagrama de Solow
La producción y el consumo en el diagrama de Solow
Obtención matemática del estado estacionario
5.5 Análisis de los datos a través de la lente del modelo de Solow
La relación capital-producto
Diferencias de Y/L
5.6 Comprensión del estado estacionario
159
160
161
161
162
164
164
165
166
168
170
171
171
174
174
176
177
22 / Macroeconomía
5.7 El crecimiento económico en el modelo de Solow
Volvamos entretanto a la explotación agrícola familiar
5.8 Algunos experimentos económicos
Un aumento de la tasa de inversión
Un aumento de la tasa de depreciación
Haga el lector sus propios experimentos
5.9 El principio de la dinámica de la transición
Explicación de las diferencias entre las tasas de crecimiento
5.10 Puntos fuertes y puntos débiles del modelo de Solow
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
178
179
180
180
183
184
186
188
192
193
194
195
195
199
6
El crecimiento y las ideas
6.1 Introducción
6.2 El análisis económico de las ideas
Las ideas
Bienes rivales y no rivales
Los rendimientos crecientes
Problemas para la competencia perfecta
6.3 El modelo de Romer
Resolución del modelo de Romer
¿Por qué hay crecimiento en el modelo de Romer?
Crecimiento equilibrado
Experimentos con el modelo de Romer
Efectos en el crecimiento frente a efectos en el nivel
Recapitulación del modelo de Romer
6.4 Combinación de los modelos de Solow y de Romer: visión panorámica
6.5 Contabilidad del crecimiento
6.6 Final de nuestro estudio del crecimiento a largo plazo
6.7 Epílogo sobre los modelos de Solow y de Romer
6.8 Otros recursos
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
203
204
205
205
206
208
211
215
218
219
221
223
225
227
227
228
232
233
234
235
236
236
237
239
Contenido / 23
6.9 Apéndice: Combinación de los modelos de Solow y Romer
(análisis algebraico)
Formalización del modelo combinado
Resolución del modelo combinado
El crecimiento a largo plazo
La producción por persona
La dinámica de la transición
Más ejercicios
242
242
243
244
246
247
250
7
El mercado de trabajo, los salarios y el paro
7.1 Introducción
7.2 El mercado de trabajo de Estados Unidos
La dinámica del mercado de trabajo
7.3 Oferta y demanda
Una variación de la oferta de trabajo
Una variación de la demanda de trabajo
La rigidez de los salarios
Diferentes clases de paro
7.4 Los mercados de trabajo en el mundo
Las horas de trabajo
7.5 ¿Cuánto vale su capital humano?
El valor actual descontado
Su capital humano
7.6 El aumento del rendimiento de la educación
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
253
254
254
257
259
260
262
263
265
266
269
270
271
272
273
277
278
278
279
281
8
La inflación
8.1 Introducción
8.2 La teoría cuantitativa del dinero
Medidas de la oferta de dinero
La ecuación cuantitativa
La dicotomía clásica, la velocidad constante y el banco central
La teoría cuantitativa del nivel de precios
La teoría cuantitativa de la inflación
Reconsideración de la dicotomía clásica
285
286
290
290
292
293
293
294
297
24 / Macroeconomía
8.3 Tipo de interés real y nominal
8.4 Los costes de la inflación
8.5 Las causas fiscales de una inflación alta
El impuesto de la inflación
8.6 La gran inflación de los años 70
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
298
301
305
305
309
310
311
311
312
316
Tercera parte. El corto plazo
9
Introducción al corto plazo
9.1 Introducción
9.2 El largo plazo, el corto plazo y las perturbaciones
Tendencias y fluctuaciones
La producción a corto plazo en Estados Unidos
La medición de la producción potencial
La tasa de inflación
9.3 El modelo del corto plazo
Gráfico del modelo del corto plazo
Cómo funciona el modelo del corto plazo
El ajuste empírico de la curva de Phillips
9.4 La ley de Okun: la producción y el paro
9.5 Avance
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuelto
321
322
322
323
325
328
330
330
331
333
334
335
339
339
340
341
341
344
10 La curva IS
10.1 Introducción
10.2 Formalización de la economía
El consumo y sus amigos
La ecuación de inversión
10.3 Obtención de la curva IS
10.4 Utilización de la curva IS
345
346
347
348
349
352
354
Contenido / 25
La curva IS básica
El efecto de una variación del tipo de interés
Una perturbación de la demanda agregada
Una perturbación de la producción potencial
Otros experimentos
10.5 Fundamentos microeconómicos de la curva IS
El consumo
Efectos multiplicadores
La inversión
Las compras del Estado
Las exportaciones netas
10.6 Conclusiones
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
354
355
357
359
360
361
361
365
367
369
372
373
374
375
375
375
379
11 La política monetaria y la curva de Phillips
11.1 Introducción
11.2 La curva PM: la política monetaria y los tipos de interés
Del tipo de interés nominal al tipo de interés real
El diagrama IS-PM
Ejemplo: El fin de una burbuja inmobiliaria
11.3 La curva de Phillips
Las perturbaciones de los precios y la curva de Phillips
La inflación de costes y de demanda
11.4 Utilización del modelo del corto plazo
La desinflación de Volcker
La gran inflación de los años 70
El modelo del corto plazo en pocas palabras
11.5 Fundamentos microeconómicos: interpretación de la rigidez de
la inflación
La dicotomía clásica a corto plazo
11.6 Fundamentos microeconómicos: cómo controlan los bancos centrales
los tipos de interés nominales
Modificación del tipo de interés
¿Por qué it en lugar de Mt?
11.7 Conclusiones
383
384
385
387
388
389
393
396
397
399
400
403
406
407
408
413
413
414
417
26 / Macroeconomía
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
418
418
419
419
423
12 La política de estabilización y el modelo OA/DA
12.1 Introducción
12.2 Las reglas de política monetaria y la demanda agregada
La curva DA
Movimiento a lo largo de la curva DA
Desplazamientos de la curva DA
12.3 La curva de oferta agregada
12.4 El modelo OA/DA
El estado estacionario
El gráfico OA/DA
12.5 Acontecimientos macroeconómicos en el modelo OA/DA
Primer acontecimiento: una perturbación inflacionista
Segundo acontecimiento: una desinflación
Tercer acontecimiento: una perturbación positiva de la DA
Otras reflexiones sobre las perturbaciones de la demanda
agregada
12.6 Evidencia empírica
Predicción del tipo de los fondos federales
Movimientos circulares de la inflación y de la producción
12.7 La política monetaria moderna
Unas reglas de política monetaria más sofisticadas
¿Reglas o discrecionalidad?
La paradoja de la política económica y las expectativas
racionales
La gestión de las expectativas en el modelo OA/DA
La fijación de un objetivo para la inflación
Conclusiones
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicios resueltos
427
428
428
429
431
432
433
435
435
435
437
437
443
446
451
453
453
455
459
460
461
463
464
466
469
469
470
471
471
476
Contenido / 27
Cuarta parte. Aplicaciones
13 La crisis financiera mundial: visión panorámica
13.1 Introducción
13.2 Perturbaciones macroeconómicas recientes
Los precios de la vivienda
El exceso de oferta mundial de ahorro
Las hipotecas de alto riesgo (subprime) y la subida de los tipos de
interés
La crisis financiera de 2007-20??
Los precios del petróleo
13.3 Resultados macroeconómicos
Comparación con las recesiones anteriores
La inflación
El resto del mundo
13.4 Algunos conceptos fundamentales de economía financiera
Los balances de situación
El apalancamiento
Los pánicos bancarios y las crisis de liquidez
Resumen financiero
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
481
482
483
483
484
14 La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo
14.1 Introducción
14.2 Consideraciones financieras en el modelo del corto plazo
Una prima de riesgo
Un aumento de la prima de riesgo en el modelo IS/PM
La prima de riesgo en el modelo OA/DA
Los peligros de la deflación
14.3 Respuestas de la política económica a la crisis financiera
La regla de Taylor y la política monetaria
La oferta monetaria
El balance de situación del Fed
Reparación del sistema financiero
El estímulo fiscal
14.4 Conclusiones
507
508
509
509
510
511
515
518
518
519
524
526
528
532
485
487
489
491
492
495
497
498
498
500
502
503
503
504
505
505
28 / Macroeconomía
14.5 Recursos complementarios
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuleto
533
533
534
535
535
537
15 El Estado y la macroeconomía
15.1 Introducción
15.2 El gasto público y los ingresos del Estado, en Estados Unidos
Evolución del gasto y de los ingresos
El cociente entre la deuda y el PIB
15.3 Datos internacionales sobre el gasto y la deuda
15.4 La restricción presupuestaria del Estado
La restricción presupuestaria intertemporal
15.5 ¿Cuánto puede endeudarse el Estado?
El crecimiento económico y el cociente entre la deuda/PIB
La inflación alta y la suspensión del pago de la deuda
Contabilidad generacional
Los déficit y la inversión
15.6 El problema fiscal del siglo xxi en Estados Unidos
El problema
Posibles soluciones
15.7 Conclusiones
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuelto
541
542
542
544
545
547
548
550
552
553
553
554
556
559
560
563
566
567
567
568
568
570
16
16.1
16.2
16.3
16.4
16.5
573
574
575
578
579
582
583
585
587
El comercio internacional
Introducción
Algunos hechos básicos sobre el comercio
Una razón básica para comerciar
El comercio a lo largo del tiempo
El comercio con producción
La autarquía
El libre comercio
Lecciones del ejemplo de las manzanas y los ordenadores
Contenido / 29
16.6 El comercio de factores de producción
¿Movilidad del capital o movilidad del trabajo?
16.7 Los costes del comercio
16.8 El déficit comercial y la deuda exterior
El comercio y el crecimiento en el mundo
Los déficit gemelos
Los activos exteriores netos y la deuda exterior
16.9 Conclusiones
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
Ejercicios
Ejercicio resuelto
588
590
590
594
595
596
598
600
600
602
602
602
605
17 Los tipos de cambio y las finanzas internacionales
17.1 Introducción
17.2 Los tipos de cambio a largo plazo
El tipo de cambio nominal
La ley de un solo precio
El tipo de cambio real
Resumen
17.3 Los tipos de cambio a corto plazo
El tipo de cambio nominal
El tipo de cambio real
17.4 Los tipos de cambio fijos
17.5 La economía abierta en el modelo del corto plazo
La nueva curva IS
Primer acontecimiento: endurecimiento de la política monetaria
interior y curva IS
Segundo acontecimiento: cambio de los tipos de interés extranjeros
17.6 Los sistemas de tipos de cambio
17.7 El «trilema» de la política económica
¿Qué lado del triángulo debe elegir una economía?
El futuro de los sistemas de tipos de cambio
17.8 El ajuste de la balanza comercial de Estados Unidos
El ajuste en el modelo del corto plazo
Resumen
Conceptos clave
Preguntas de repaso
607
607
608
608
609
613
614
614
614
615
617
618
619
621
622
624
627
630
634
636
636
638
639
639
30 / Macroeconomía
Ejercicios
Ejercicios resueltos
640
642
18
18.1
18.2
18.3
645
646
649
651
Reflexiones finales
Qué hemos aprendido
Importantes cuestiones aún pendientes
Conclusiones
Guía de las notaciones
Glosario
Índice analítico
653
655
675
Agradecimientos
Este libro no podría haberse escrito sin el inmenso apoyo, aliento y ayuda que he
recibido de numerosas personas. Estoy especialmente agradecido a mis compañeros de profesión por las numerosas ideas, comentarios y sugerencias que me han
realizado para mejorar el manuscrito:
David Aadland,
University of Wyoming
Peter Bondarenko
University of Chicago
Ronald Britto
Binghamton University, SUNY
Miki Brunyer
West Virginia University
Robin Burgess
London School of Economics
Colleen Callahan
American University
Gabriele Camera
Purdue University
Tiago Cavalcanti
Purdue University
A. Edward Day
University of Texas, Dallas
Robert J. Derrell
Manhattanville College
Robert A. Driskill
Vanderbilt University
Ryan Edwards
Queens College, CUNY
J. Peter Ferderer
Macalester College
John Fernald
Federal Reserve Bank of San Francisco
David Gillette
Truman State University
Pierre-Olivier Gourinchas
University of California, Berkeley
Kristin Harnett
University of Pittsburgh
William R. Hauk Jr.
University of South Carolina
Denise Hazlett
Whitman College
32 / Macroeconomía
Christopher House
University of Michigan
Chang-Tai Hsieh
University of California, Berkeley
Murat Iyigun
University of Colorado, Boulder
Garett Jones
George Mason University
Oscar Jorda
University of California, Davis
Cem Karayalcin
Florida International University
John W. Keating
University of Kansas
Young Se Kim
University of North Texas
Miles Kimball
University of Michigan
Pete Klenow
Stanford University
Corinne M. Krupp
Duke University
George Langelett
San Diego State University
Man-Lui Lau
University of San Francisco
Junsoo Lee
University of Alabama
Shu Lin
University of Oklahoma
Stephen A. McCafferty
Ohio State University
Ted Miguel
University of California, Berkeley
Jenny A. Minier
University of Kentucky
Bruce Mizrach
Rutgers University
John A. Neri
University of Maryland
Chris Papageorgiou
Louisiana State University
Gérard Roland
University of California, Berkeley
David Romer
University of California, Berkeley
Paul Romer
Stanford University
John Sabelhaus
Congressional Budget Office and
University of Maryland
Robert Sonora
Fort Lewis College
Eric Swanson
Federal Reserve Bank of San Francisco
Kevin Sylwester
Southern Illinois University, Carbondale
Timothy Terrell
Wofford College
John Williams
Federal Reserve Bank of San Francisco
Steven Yamarik
Tufts University
Son varios los ayudantes de docencia y de investigación que me han ayudado
de muchas formas; entre ellos se encuentran David Agrawal, Mark Borgschulte y
Dean Scrimgeour. El Lee me ha brindado excelente consejos y ayuda sobre muchos
aspectos del libro.
El equipo de W. W. Norton & Company ha sido excepcionalmente servicial,
entregado y meticuloso. Estoy sumamente agradecido a Jack Repcheck, que ha
Agradecimientos / 33
realizado una extraordinaria labor de dirección del proyecto; no podría desear
mejor editor. Marian Johnson ha sido magnífica como directora editorial. Gracias
también a Susan Gaustad por su labor de corrección y revisión del texto. Me gustaría dar las gracias asimismo a Matt Arnold, Mik Awake, Christopher Granville,
Richard Mickey, Dan Jost, John McAusland, Brian Sisco, y Rubina Yeh por su excelente trabajo. También les estoy extraordinariamente agradecido a mis colegas
que prepararon el magnífico material auxiliar para los estudiantes y los profesores: David Agrawal, Elias Aravantinos, Ryan Edwards, David Gillette, Garett Jones,
y Robert Sonora.
Por último, me gustaría dar las gracias por todo a toda mi familia.
Primera parte
Prolegómenos
1
Introducción a la macroeconomía
No dejaremos de explorar
y al final de toda nuestra exploración
llegaremos al punto del que partimos
y lo conoceremos por primera vez.
–T. S. Eliot, Four Quartets
Visión panorámica
En este capítulo,
• Aprenderemos qué es la macroeconomía y examinaremos algunas cuestiones
macroeconómicas: ¿qué determina la riqueza de las naciones? ¿Cuál fue la
causa de la gran inflación que experimentaron las economías occidentales en
la década de 1970 y por qué ha sido ésta mucho más baja en las últimas décadas? ¿Cuáles son las consecuencias de los déficit comerciales y de los déficit
presupuestarios?
• Veremos cómo la macroeconomía utiliza modelos para responder a esas preguntas.
• Examinaremos la estructura tripartita básica del libro: el largo plazo, el corto
plazo y cuestiones del futuro.
38 / Macroeconomía
1.1 ¿Qué es la macroeconomía?
La macroeconomía es el estudio de grupos de personas y de empresas, y del modo
en que sus interacciones a través de los mercados determinan la actividad económica agregada de un país o de una región. El otro gran campo de la economía, la
microeconomía, centra la atención en el estudio de personas, empresas o mercados individuales. Estas dos ramas están, sin embargo, mucho más relacionadas
entre sí de lo que su separación habitual en cursos distintos llevaría a creer. De la
misma forma que los cosmólogos que estudian los agujeros negros se basan en
conceptos tanto grandes (la relatividad general) como pequeños (la mecánica
cuántica), los macroeconomistas observan la conducta individual –lo que los economistas llaman «fundamentos microeconómicos»– para crear sus teorías de la
actividad económica agregada. En este sentido, ¡la macroeconomía no es más que
un gran agujero negro!
Una buena manera de hacerse una idea de lo que es la macroeconomía es examinar las cuestiones que aborda, algunas de las cuales se encuentran entre las
más importantes de todo el análisis económico:
PIB per cápita
(dólares de 1990)
32.000
EE UU
16.000
8.000
4.000
RU
Brasil
Alemania
2.000
Japón
China
1.000
500
250
1860
Etiopía
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 1.1. PIB per cápita de siete países, 1870–2000. Como veremos en el capítulo 2, el
PIB per cápita es un indicador útil, aunque imperfecto, del bienestar económico. Obsérvese
tanto las grandes diferencias que existen entre los países como los aumentos que ha
experimentado el PIB per cápita con el paso del tiempo.
Fuente: Angus Maddison, The World Economy: Historical Statistics, París, OECD Development
Center, 2003.
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 39
• ¿Por qué es hoy el ciudadano occidental medio más de 10 veces más rico que
hace cien años?
• ¿Por qué es hoy el estadounidense medio 50 veces más rico que el etíope medio?
Algunos de los datos que motivan estas dos primeras preguntas se muestran en
la figura 1.1, que es un gráfico del PIB per cápita de siete países desde 1870
(PIB significa producto interior bruto, que es una medida agregada de la renta que estudiaremos más detalladamente en el capítulo 2, y per cápita significa
por persona).
• ¿Por qué ha sido la tasa de paro –la proporción de la población activa a la que
le gustaría trabajar pero no tiene trabajo actualmente– casi el doble de alta en
Europa que en Estados Unidos en los últimos años? Examinemos los datos que
muestra la figura 1.2. Este hecho es especialmente sorprendente si se tiene en
cuenta que las tasas de paro de Europa eran mucho más bajas que las de Estados
Unidos hasta 1980 aproximadamente. ¿Por qué ha sido el paro tan bajo en
Japón durante la mayor parte de este periodo?
• ¿Qué determina la tasa de inflación, es decir, qué determina el ritmo al que
suben los precios en una economía? ¿Por qué fue tan alta la inflación en una
Porcentaje
10
Estados Unidos
Europa
8
6
4
Japón
2
0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 1.2. Tasa de paro de Estados Unidos, Europa y Japón, 1960–2005. ¿A qué se
debe la evolución tan distinta de las tasas de paro de Estados Unidos, Europa y Japón?
Fuentes: Cálculos del autor y «Comparative Civilian Labor Force Statistics, Ten Countries,
1959–2003» del U.S. Bureau of Labor Statistics, 23 de junio de 2004. La línea llamada
«Europa» se ha trazado a partir de datos de Francia, Alemania, Italia y el Reino Unido.
40 / Macroeconomía
Porcentaje
25
RU
20
15
Francia/Alemania/Italia
10
5
EE UU
0
Japón
–5
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 1.3. Tasas de inflación de algunos países ricos, 1970–2005. En muchos países
ricos, la inflación fue alta en la década de 1970 y ha sido baja desde finales de los años
ochenta.
Fuente: Economic Report of the President, 1997, 2004, 2006. La tasa de inflación mide la
variación porcentual del nivel general de precios.
gran parte del mundo durante la década de 1970 y por qué ha descendido tanto en muchos de los países más ricos desde principios de los años 80? Estos
hechos se muestran en la figura 1.3. ¿Por qué algunos países experimentan
una hiperinflación, es decir, por qué su nivel de precios puede dispararse y
multiplicarse por mil o más y hacer que su moneda pierda casi todo su valor?
• ¿A qué se deben las recesiones y las expansiones de la economía agregada?
¿Cuáles fueron las causas de la Gran Depresión de la década de 1930, durante
la cual el paro alcanzó en Estados Unidos la cifra del 25 por ciento?
• ¿Qué papel desempeña el gobierno, tanto las autoridades fiscales como las
autoridades monetarias, en las recesiones y las expansiones y en la determinación de la tasa de inflación?
• Hay déficit presupuestarios cuando el Estado pide dinero prestado para financiar su gasto. Hay déficit comerciales cuando una economía pide préstamos a
otra. ¿Por qué incurren las economías en elevados déficit presupuestarios o en
elevados déficit comerciales o en ambas cosas a la vez? ¿Cuáles son las consecuencias de estos déficit? La figura 1.4 muestra la evolución de los dos déficit
en Estados Unidos desde 1960. ¿Son los grandes déficit un problema?
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 41
• ¿A qué se debieron las crisis cambiarias que sufrieron México a mediados de
los años 90 y muchas economías asiáticas a finales de esa década? ¿Cuáles son
las consecuencias de la reciente decisión de China de dejar que su moneda, el
renminbi, se aprecie, después de mantenerla fija durante muchos años en relación con el dólar?
• ¿Qué papel desempeñan en una economía los mercados financieros, como la
bolsa de valores? ¿Qué es una «burbuja» y cómo podemos saber si hay una en
la bolsa de valores o en el mercado inmobiliario?
Para estudiar este tipo de cuestiones, los macroeconomistas construyen modelos matemáticos parecidos en esencia a los que se utilizan en microeconomía.
Sin embargo, una de las características más apasionantes de la macroeconomía
es la forma en que combina estos modelos con fenómenos del mundo real: la historia, la política y la política económica. Esta interacción entre la teoría y la práctica es una razón fundamental por la que los alumnos disfrutan estudiando macroeconomía.
Porcentaje del PIB
10
5
Déficit
comercial
Déficit
presupuestario
0
–5
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 1.4. Déficit presupuestario y comercial de Estados Unidos, 1960–2006. Los deficit presupuestario y comercial de Estados Unidos han sido relativamente altos en los
últimos años. Fuente: Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis.
42 / Macroeconomía
1.2 Cómo analiza la macroeconomía las cuestiones fundamentales
Las preguntas antes formuladas se refieren todas ellas a la economía en su conjunto. Es evidente en el caso del crecimiento económico, pero también es cierto en el de las demás preguntas. Por ejemplo, los déficit presupuestarios y
comerciales nos preocupan porque pueden afectar los niveles de vida de la
economía en el futuro. Las burbujas de los mercados financieros nos preocupan porque el estallido de una burbuja puede sumir a la economía en una
recesión.
También hay otro elemento común a toda la macroeconomía, y es el enfoque
que adopta para estudiar estas cuestiones. Este enfoque consta, en general, de
cuatro elementos:
1.
2.
3.
4.
La documentación de los hechos.
El desarrollo de un modelo.
La comparación de las predicciones del modelo con los hechos originales.
La utilización del modelo para hacer otras predicciones que puedan contrastarse posteriormente.
1. Primero documentamos los hechos fundamentales relacionados con la cuestión que queremos analizar. Supongamos, por ejemplo, que preguntamos por
qué son los europeos mucho más ricos hoy que hace cien años. El primer paso
consiste en recoger datos económicos para describir lo ricos que son hoy los europeos y lo ricos que eran hace cien años. Con esos datos podemos hacer afirmaciones cuantitativas precisas.
2. A continuación, desarrollamos un modelo. El lector ya está familiarizado
con uno de los modelos más importantes en economía, el de oferta y demanda. Los modelos son extraordinariamente útiles porque nos permiten hacer
abstracción del número casi infinito de fuerzas que intervienen en el mundo
real para centrar la atención en las más relevantes. Por ejemplo, para estudiar el efecto de una ley de salario mínimo, los economistas utilizamos un
modelo de oferta y demanda del mercado de trabajo. Actuamos como si hubiera un único mercado de trabajo que pagara un único salario en un mundo en
el que no se toman decisiones sobre si estudiar o no, ni sobre el tipo de formación en el trabajo, ni sobre dónde buscar trabajo. Este modelo abstracto
es una descripción poco realista del mundo real, pero nos permite entender
algunos de los efectos más importantes de la introducción de una ley de salario mínimo.
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 43
Parámetros
y variables
exógenas
Elementos
Resultados
Figura 1.5. La estructura de los modelos económicos. Un modelo
utiliza algunos elementos llamados parámetros y variables exógenas
y determina algunos resultados llamados variables endógenas. Por
ejemplo, un modelo del mercado de trabajo puede utilizar el salario mínimo y el número de personas que hay en la economía como
parámetros y hallar el salario y el nivel de empleo (las variables
endógenas).
En economía, todos los modelos tienen en común una importante estructura genérica, que se describe en la figura 1.5. Cada uno toma como punto de partida un conjunto de parámetros y de variables exógenas: son las características
de la economía que el creador del modelo elige de antemano, características
que están fuera del modelo, es decir, que están dadas. Un parámetro es un elemento que generalmente se mantiene fijo en el tiempo, salvo cuando el autor
del modelo decide experimentar cambiándolo. En nuestro modelo del mercado de trabajo, un ejemplo de parámetro sería el nivel del salario mínimo. Una
variable exógena («exo» significa «fuera») es un elemento que se permite que
varíe con el tiempo, pero de una forma totalmente determinada de antemano
por el creador del modelo. Por ejemplo, podríamos suponer que la población
de la economía crece con el tiempo a una tasa exógena constante, independientemente de lo que ocurra en el mercado de trabajo. La población sería, pues,
un ejemplo de variable exógena.
Un modelo utiliza las variables exógenas y los parámetros para generar unos
resultados, llamados variables endógenas («endo» significa «dentro», es decir,
dentro del modelo o explicadas por el modelo). Por ejemplo, en el mercado de
trabajo el nivel de salarios y el nivel de empleo serían variables endógenas (resultados) determinadas por la oferta y la demanda.
A diferencia de lo que el lector habrá visto en un curso de introducción a la
economía, los modelos que desarrollamos en este libro constan de un conjunto
de ecuaciones matemáticas y un conjunto de incógnitas (las variables endóge-
44 / Macroeconomía
nas). Resolver un modelo es, en principio, tan sencillo como resolver las ecuaciones para hallar los valores de las incógnitas. Por ejemplo, la versión matemática
del modelo del mercado de trabajo consta de una ecuación que describe la oferta
de trabajo y una ecuación que describe la demanda de trabajo. En ambas ecuaciones, aparecen nuestras dos variables endógenas, el salario y el nivel de empleo.
Tenemos, pues, dos ecuaciones y dos incógnitas. Se dice que el mercado de trabajo alcanza el equilibrio cuando la oferta de trabajo es igual a la demanda de trabajo al salario de mercado y la solución de estas ecuaciones nos da los niveles de
equilibrio del salario y del empleo.
Hay que reconocer que todo esto es de momento muy abstracto. En un ejercicio resuelto al final de este capítulo, explicamos más detalladamente el ejemplo
del mercado de trabajo. Más adelante, en el capítulo 4, desarrollaremos nuestro
primer modelo para comprender por qué unos países son mucho más ricos que
otros. Ese ejemplo contribuirá en gran medida a ayudar al lector a comprender
qué es exactamente un modelo y por qué son útiles los modelos, y le servirá de
base para estudiar otros modelos del libro.*
3. El tercer paso consiste en preguntarnos en qué medida nos ayuda nuestro
modelo a comprender los hechos que nos interesan. Por ejemplo, un modelo que
pretenda explicar satisfactoriamente por qué unos países son mucho más ricos
que otros debe predecir que los países tendrán diferentes niveles de renta. Pero
eso no es suficiente. Para que sea realmente satisfactorio, también debe hacer
predicciones cuantitativas correctas, es decir, no sólo debe predecir que Estados
Unidos será más rico que Etiopía sino que también debe predecir que será 50
veces más rico que Etiopía, como observamos en la práctica.
4. El cuarto y último paso está relacionado con el tercero: utilizar el modelo para
realizar «experimentos». Una vez que tenemos un modelo, podemos cambiar los
parámetros subyacentes para ver cómo afecta este cambio a las variables endógenas. Por ejemplo, podríamos cambiar un tipo impositivo y estudiar la respuesta de
la inversión y de los niveles de vida. O podríamos considerar la posibilidad de
bajar un tipo de interés nominal a corto plazo para estudiar la evolución de la
inflación y del paro. La ventaja de tener un modelo matemático explícito reside
en que nos permite hacer predicciones cuantitativas, que pueden contrastarse
después con los datos reales para juzgar su validez y utilizarse para analizar los
efectos de cambios de política concretos.
* Al final de cada capítulo hay uno o dos ejercicios resueltos para ayudarle a aprender la materia.
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 45
1.3 Visión panorámica del libro
La figura 1.6, que es un gráfico del PIB per cápita de Estados Unidos, es uno de
los gráficos más famosos y enigmáticos de la macroeconomía y sirve para mostrar
la estructura de este libro. Tiene tres características importantes que son paralelas
a las tres grandes partes en las que está dividido el libro.
El largo plazo
La característica más impresionante del gráfico es el enorme aumento que ha
experimentado el nivel de vida de Estados Unidos con el paso de los años. Su renta per cápita comenzó siendo de 2.500 dólares en 1870 y se multiplicó casi por 15,
alcanzando la cifra de 37.000 dólares en 2004. ¿Por qué han aumentado tan espec-
PIB per cápita
(dólares de 2000)
32.000
La tasa anual media
de crecimiento es
de un 2%
16.000
8.000
4.000
2.000
1860
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 1.6. El PIB per cápita de Estados Unidos, 1870–2004. En este gráfico, destacan
tres características: (1) la tendencia ascendente general debida al crecimiento económico, (2) las fluctuaciones a corto plazo de la actividad económica y (3) la cuestión
sugerida de qué deparará el futuro. Estas características reflejan la estructura del libro.
Fuentes: Angus Maddison, The World Economy (véase la figura 1.1); U.S. Department of
Commerce, Bureau of Economic Analysis. La línea de trazo continuo muestra el PIB per
cápita efectivo de Estados Unidos y la de trazo discontinuo, que es difícil de distinguir de
la de trazo continuo, muestra la producción potencial. La diferencia entre la producción efectiva y la potencial es una medida de las fluctuaciones a corto plazo del PIB.
46 / Macroeconomía
tacularmente los niveles de vida en Estados Unidos? ¿Y por qué (como hemos visto antes) algunas regiones del mundo, como Etiopía, no han experimentado un
cambio revolucionario similar? Éstas son algunas de las cuestiones más importantes de la macroeconomía. La primera parte de este libro –capítulos 3 a 6– contiene las respuestas que ofrece actualmente la macroeconomía a este tipo de preguntas. En términos más generales, la primera parte se ocupa del crecimiento
económico y de los determinantes de la evolución macroeconómica a largo plazo.
El capítulo 7 pasa a analizar el mercado de trabajo a largo plazo y el 8 examina las
causas a largo plazo de la inflación.
El corto plazo
Obsérvese que en la Figura 1.6 se han trazado dos líneas: la línea de trazo continuo es el PIB per cápita efectivo, mientras que la de trazo discontinuo, que es una
versión «alisada» de la línea de trazo continuo, se llama producción potencial. La
producción potencial muestra cómo evolucionaría el PIB per cápita si los precios
fueran totalmente flexibles y los recursos se emplearan a pleno rendimiento. La
segunda característica importante de la figura es que la producción efectiva se
aleja de la producción potencial. Salvo en la Gran Depresión de los años 30, es
difícil ver desviaciones de este tipo, pero siguen siendo importantes desde el punto de vista económico. Por ejemplo, en 1982 la economía de Estados Unidos sufrió
la mayor recesión desde la Segunda Guerra Mundial y la producción efectiva fue
alrededor de un 5 por ciento menor que la potencial. A los precios actuales, esta
diferencia fue aproximadamente de 1.500 dólares por persona, o sea, de 6.000
dólares en el caso de una familia representativa de cuatro personas, por lo que
esta recesión tuvo elevados costes en pérdida de renta.
En la segunda parte de este libro, capítulos 9–12, se analizan las causas económicas de estas fluctuaciones del PIB. El PIB efectivo unas veces es menor
que el nivel potencial y otras es mayor y el aumento y la disminución de estas
desviaciones se llaman tradicionalmente «ciclo económico». En la macroeconomía moderna, este término se suele evitar porque induce a pensar que los
movimientos tienen una cierta regularidad, es decir, que un periodo de expansión va seguido de forma natural de un periodo de recesión. Actualmente, la
mayoría de los economistas prefieren la expresión más neutral de «fluctuaciones económicas».
Las desviaciones de la producción efectiva con respecto a la potencial normalmente duran poco tiempo. Así, la segunda parte de este libro centra la atención
en lo que se denomina el corto plazo. Se trata de comprender las fuerzas que llevan a la economía a fluctuar con el tiempo, produciendo a veces recesiones como
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 47
la que experimentó Estados Unidos en 1982 o está experimentando actualmente
la economía mundial.
Un tema fundamental del análisis macroeconómico del corto plazo que no
muestra el gráfico que utilizamos para presentar la estructura del libro es el
papel de la inflación. Como veremos, las fluctuaciones económicas y la inflación
están estrechamente conectadas de una forma decisiva: una de las razones por
las que fluctúa la actividad económica es que el banco central puede llevar a la
economía a una recesión para reducir la inflación. En los capítulos 9–12 desarrollaremos un modelo de la determinación conjunta de la inflación y del PIB a
corto plazo.
El hecho de que las fluctuaciones del PIB sean algo difíciles de ver en la figura 1.6 es en sí mismo digno de señalar. A largo plazo, el crecimiento económico
oculta las fluctuaciones económicas. Actualmente, la vida durante un periodo
representativo de paro en una economía avanzada es, aun así, mucho mejor que
la vida diaria en Mali o en la Europa del siglo xviii. El crecimiento económico
normalmente no aparece en las noticias, ya que en el día a día no es realmente
noticia. La tasa de crecimiento subyacente de la producción potencial varía lentamente con el paso del tiempo; de hecho, en Estados Unidos, se mantiene bastante estable durante largos periodos. Lo que se convierte en noticia sobre el
crecimiento económico normalmente es algo así como «el crecimiento del PIB
ha sido especialmente bajo o alto este trimestre», pero ésta es, en realidad, una
noticia sobre las fluctuaciones a corto plazo más que una noticia sobre la tendencia a largo plazo.
Cuestiones para el futuro
Por último, la cuestión lógica que plantea la figura 1.6 se refiere al futuro. No
podemos evitar observar el continuo aumento de la renta y preguntarnos si se
mantendrá. ¿Se multiplicará de nuevo por 10 el PIB per cápita de Estados
Unidos en los próximos cien años y se ganará entonces una media de 370.000
dólares al año?
El tema de qué nos deparará el futuro –o sea, el análisis macroeconómico más
allá del crecimiento y de las fluctuaciones de la economía– nos lleva a la última
parte del libro. En el capítulo 13 analizamos la restricción presupuestaria del
Estado y la magnitud del déficit y la deuda actuales de Estados Unidos. Una conclusión fundamental de este capítulo es que, en las próximas décadas, tendrán
que tomarse en este país importantes decisiones sobre el gasto público y los impuestos, sobre todo en relación a la asistencia sanitaria. Casi todos los economistas
coinciden en que no puede mantenerse la política actual.
48 / Macroeconomía
En los capítulos 14 y 15, analizamos otro tema fundamental relacionado con el
futuro de la macroeconomía: el aumento de la globalización. Estados Unidos o
Europa no son más que unos de los miembros (aunque grandes e importantes)
de la economía mundial. En los capítulos anteriores del libro, reconocemos explícitamente este hecho y analizamos sus consecuencias: por ejemplo, el descubrimiento de nuevas ideas en una zona alejada del mundo afecta la producción
potencial de todos los países y las variaciones de la demanda de exportaciones de
Estados Unidos pueden ser una fuente de fluctuaciones a corto plazo. Aquí, sin
embargo, nos centramos en la globalización.
En el capítulo 14 analizamos la teoría del comercio internacional: ¿por qué
comercian las economías entre sí y cuáles son las consecuencias de este comercio?
En el capítulo 15 estudiamos los tipos de cambio y las finanzas internacionales.
Ambos capítulos nos ayudan a analizar las consecuencias económicas de la globalización para la macroeconomía y de los elevados déficit comerciales observados
en los últimos años en Estados Unidos o en algunos países europeos y los grandes
superávits de países como Alemania o China. Por último, en el capítulo 16 volvemos a ver los temas que hemos abordado y examinamos el resto de las cuestiones
importantes.
La macroeconomía es una disciplina fascinante. Comprender las respuestas
a las preguntas que plantea permite mejorar inmensamente el bienestar en
todo el mundo. Si comprendemos las fuentes del crecimiento económico, quizá todos los países puedan poner en marcha sus poderosos motores. Si comprendemos por qué ocurren las hiperinflaciones o las depresiones, quizá podamos impedir que vuelvan a ocurrir. La educación es el primer paso para lograr
un futuro mejor.
Resumen
1. La macroeconomía es el estudio de grupos de personas y de empresas y del
modo en que sus interacciones a través de los mercados determinan los resultados económicos agregados.
2. Muchas de las cuestiones más importantes en economía requieren un análisis
macroeconómico: ¿qué determina la riqueza de las naciones? ¿Por qué es tan
alto el paro europeo? ¿A qué se debió la gran inflación de la década de 1970 y
por qué ha sido ésta mucho más baja en los últimos diez años? ¿Cuáles son las
consecuencias de los déficit comerciales y de los déficit presupuestarios?
3. La macroeconomía estudia estas cuestiones siguiendo cuatro pasos: documentar los hechos relevantes, desarrollar un modelo, comparar las prediccio-
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 49
nes del modelo con los hechos, utilizar el modelo para realizar y contrastar
otras predicciones.
4. Un modelo es un conjunto de ecuaciones matemáticas que se utilizan para
estudiar una cuestión económica concreta. Los modelos determinan el valor
de las variables endógenas, como el precio y la cantidad de ordenadores vendidos o la tasa de crecimiento económico.
5. Este libro está organizado en torno a un gráfico fundamental, la figura 1.6. La
primera parte se centra en el análisis macroeconómico del largo plazo, la segunda se ocupa del corto plazo y la tercera trata de algunos temas importantes que
nos afectarán en el futuro.
Conceptos clave
el corto plazo
fluctuaciones económicas
el largo plazo
macroeconomía
modelos económicos
parámetros
producción potencial
variables endógenas
variables exógenas
Preguntas de repaso
1. ¿Cuáles son las cuestiones macroeconómicas que más le interesan? ¿Por qué?
2. Dados sus conocimientos actuales, ¿cuáles cree que son las respuestas a estas
cuestiones?
3. ¿Cómo estudia la macroeconomía estas cuestiones?
4. ¿Cuáles son los ingredientes fundamentales de un modelo económico y por
qué son útiles los modelos?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Preguntas y respuestas macroeconómicas: seleccione una de las preguntas macroeconómicas de este capítulo. Indique cuál cree que es la respuesta.
2. El análisis macroeconómico de su país favorito: elija un país que le parezca interesante e infórmese de algunos datos básicos de su economía. Resúmalos en media
página. Le resultarán útiles las fuentes siguientes, pero busque otras por su cuenta con total libertad.
50 / Macroeconomía
— CIA World Factbook: www.cia.gov/cia/publications/factbook
— Wikipedia: wikipedia.org
— El fichero «Country Snapshots», snapshots.pdf, que se encuentra en la página
web de su curso o en la dirección que se indica en la siguiente pregunta.
3. Instantáneas de países: descargue el fichero snapshots.pdf de wwnorton.com/college/econ/chad y responda a las siguientes preguntas.
a) ¿Cuál es el cociente entre la renta per cápita de cada uno de los siguientes países –Índia, Etiopía, México y Japón– y la de Estados Unidos en el año 2000?
b) ¿Qué país tuvo la tasa anual media más rápida de crecimiento del PIB per cápita entre 1960 y 2000? ¿Botsuana o China? ¿Y desde 1980?
c) Ordene estos países según su población: Bangladesh, Brasil, Indonesia, Nigeria,
Rusia, Estados Unidos.
d) ¿Qué es más elevado en porcentaje del PIB en la mayoría de los países ricos?
¿La inversión o las compras del Estado? ¿Y en la mayoría de los países pobres?
e) Los tipos de cambio se expresan en unidades de moneda nacional (como el
yen japonés o la libra británica) por dólar americano. Observe el tipo de cambio de varios países. ¿Detecta alguna pauta general? ¿A qué podría deberse?
4. Realización de gráficos (hoja de cálculo): utilice el fichero snapshots.pdf, junto
con sus hipervínculos a los datos de la hoja de cálculo en la que se basan. Utilice
el programa de hoja de cálculo que quiera para hacer los siguientes ejercicios:
a) Elija un país y represente gráficamente su PIB per cápita (en dólares) correspondiente a los años 1950–2000. Llame «Año» al eje de abscisas y «PIB per
cápita» al de ordenadas.
b) Represente en un mismo gráfico el PIB per cápita en relación con el de Estados
Unidos, correspondiente a los años 1950–2000, de tres países de su propia
elección, así como de Estados Unidos (EE.UU. = 100). Asegúrese de que el
nombre que pone a cada una de las líneas del gráfico indica el país al que
corresponde.
5. El modelo del mercado de trabajo (I): suponga que las siguientes ecuaciones
caracterizan la oferta y la demanda en el modelo del mercado de trabajo:
oferta de trabajo: Ls = 2 × w + 30
demanda de trabajo: Ld = 60 – w
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 51
El equilibrio se alcanza en el punto en el que el nivel de empleo (L*) y el salario (w*) son tales que el mercado se equilibra, es decir, la oferta es igual a la
demanda: Ls = Ld.
a) ¿Cuáles son las variables endógenas en el modelo del mercado de trabajo?
b) Halle los valores de equilibrio de estas variables endógenas.
6. El modelo del mercado de trabajo (II): expresamos ahora el modelo del mercado de trabajo utilizando varios parámetros:
oferta de trabajo: Ls = ā × w + ℓ¯
demanda de trabajo: Ld = f¯ – w
En este modelo, los parámetros de este modelo son ā , ℓ¯ y f¯ (obsérvese que
los parámetros llevan una barra encima, convención que mantendremos en todo
el libro). El parámetro ℓ¯ representa el número de horas que ofrecerían los trabajadores al mercado aunque el salario fuera cero; refleja, pues, la cantidad inherente de tiempo que le gustaría trabajar a la gente. El parámetro f¯, por su parte,
refleja la cantidad de trabajo que le gustaría contratar a la empresa si el salario
fuera cero. Podría concebirse como la capacidad inherente a la empresa (quizá
porque posee una cantidad dada de tierra y de capital que no puede alterarse).
a) ¿Cuál es la interpretación económica de ā?
b) ¿Cuáles son las variables endógenas en este modelo?
c) Halle el equilibrio del mercado de trabajo. Es decir, halle las variables endógenas en función de los parámetros del modelo.
d) Si f¯ aumenta, ¿qué ocurre con los niveles de equilibrio del salario y del empleo?
¿Tiene sentido? (Pista: piense qué ocurriría en el diagrama del mercado de trabajo basado en la oferta y la demanda.)
e) Responda a las preguntas de la parte (d) suponiendo que f¯ aumenta.
7. Modelos: aplique el modelo de oferta y demanda a los siguientes mercados.
Indique en cada caso cuáles son las variables endógenas fundamentales en el mercado, así como algunas variables exógenas o parámetros importantes. Exprese
también cada modelo por medio de un sistema de ecuaciones matemáticas. Por
ejemplo, Q = F(P, X̄) podría ser la curva de demanda en el mercado de ordenadores, donde X¯ representa algunas variables exógenas, como la existencia del iPod o
de juegos de ordenador. ¿Cuántas ecuaciones hay en cada ejemplo? ¿Cuántas
incógnitas?
52 / Macroeconomía
a) El mercado de ordenadores.
b) El mercado de su música favorita.
c) El mercado de una moneda, como el dólar, el yen o el euro. (Pista: este último
ejemplo sugiere una cuestión importante sobre las «variables exógenas»: lo
que es exógeno en un modelo, como en un estudio estricto de la oferta y la
demanda de dólares, puede ser endógeno en un modelo más amplio, como el
estudio de toda la macroeconomía de Estados Unidos.)
EJERCICIO RESUELTO
En este capítulo y en el siguiente, sacará el máximo provecho de los ejercicios
resueltos si trata de resolverlos íntegramente por su cuenta antes de consultar las
respuestas.
5. El modelo del mercado de trabajo:
a) Las variables endógenas son el precio y la cantidad: el salario, w, y la cantidad
de trabajo, L. Otra forma de analizar este problema es plantear tres ecuaciones
y tres incógnitas; las incógnitas son el salario, la oferta de trabajo y la demanda
de trabajo. Sin embargo, como la «tercera» ecuación establece que la oferta de
trabajo es igual a la demanda de trabajo, eso reduce lógicamente nuestro modelo a dos ecuaciones en función de w y L.
b) La figura 1.7 muestra el equilibrio del mercado de trabajo. Para hallarlo, primero hallamos el salario que iguala la oferta y la demanda. Este salario se obtiene resolviendo la ecuación
2w + 30 = 60 – w
(El primer miembro es la oferta de trabajo y el segundo es la demanda de trabajo). La solución de esta ecuación es w* = 10. Introduciendo este salario en la
ecuación de oferta de trabajo o en la de demanda de trabajo, observamos que la
cantidad de trabajo de equilibrio es L* = 50.
Introducción a la macroeconomía (c.1) / 53
Salario
Ls
w*
Ld
L*
Figura 1.7. El mercado de trabajo
Empleo
2
Medición de la macroeconomía
Aunque el PIB y el resto de la contabilidad nacional parezcan conceptos
arcanos, se encuentran en realidad entre los grandes inventos del siglo XX.
–Paul A. Samuelson y William D. Nordhaus
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos la importancia del producto interior bruto (PIB) y aprenderemos a
calcularlo.
• Conoceremos la composición del PIB y veremos cómo varía con el paso del
tiempo.
• Aprenderemos a utilizar el PIB para medir la evolución de los niveles de vida
con el paso del tiempo.
• Veremos cómo se utiliza el PIB para medir las diferencias internacionales de
niveles de vida.
Epígrafe: «PIB: One of the Great Inventions of the 20th Century», Survey of Current Business,
enero, 2000, págs. 6-14.
56 / Macroeconomía
2.1 Introducción
¿Cuál fue exactamente el nivel de gravedad de la Gran Depresión? Aunque quizá parezca sorprendente, para los responsables de la política económica de principios de los años 30 era difícil saberlo. Los precios de las acciones, las informaciones sobre el transporte de mercancías por ferrocarril y algunos indicadores
limitados de la producción industrial sí indicaban que había problemas. Pero no
se disponía de ningún indicador general de la actividad económica para cuantificar la depresión o para determinar la eficacia de las medidas adoptadas para
impulsar la recuperación económica. Este desconocimiento ante un fenómeno
tan importante llevó a Simon Kuznets y a sus colegas del Departamento de Comercio
de Estados Unidos a crear la contabilidad nacional esa misma década. El desarrollo de la «contabilidad nacional», junto con las mejoras que se realizaron posteriormente, es una de las aportaciones fundamentales del análisis económico en
el siglo xx.1
La contabilidad nacional constituye un método sistemático para agregar la
producción de automóviles, ordenadores, asistencia sanitaria y música y obtener
una única medida de la actividad económica agregada. Relaciona, además, esta
medida de la producción agregada con la cantidad total de renta obtenida por
todos los miembros de la economía y con el gasto total realizado. En una de las
relaciones contables más hermosas en economía, la producción total es igual a la
renta total e igual al gasto total; en este capítulo, veremos por qué.
La contabilidad nacional nos permite tomar una instantánea detallada de la
situación en la que se encuentra la economía en un momento dado del tiempo. Pero también nos muestra cómo pueden encadenarse estas instantáneas
tomadas en distintos momentos para obtener una película del crecimiento económico. También se pueden poner las películas de los diferentes países una al
lado de otra para comprender cómo varían los resultados económicos de unos
a otros.
En este capítulo, se analizan los elementos fundamentales de la contabilidad
nacional y se explica cómo se crean estas fotos de los resultados económicos. Se
presenta la teoría contable con ejemplos de la vida real para poder aprender
simultáneamente los conceptos económicos e importantes datos empíricos sobre
la actividad económica de varios países.
1 Esta historia se analiza detalladamente en el artículo citado en el epígrafe.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 57
2.2 Medición de la situación de la economía
La medida fundamental de la situación de la economía se denomina producto
interior bruto o PIB para abreviar. El producto interior bruto es el valor de mercado de los bienes y los servicios finales producidos en una economía durante un
determinado periodo. Si se suma el valor de todos los automóviles, la ropa, las
botellas de vino, los viajes en avión, las actuaciones musicales, los artículos de
revistas y todo lo demás producido en un año, se obtiene el PIB. En 2005, el PIB
de Estados Unidos, por ejemplo, fue de 12,5 billones de dólares, lo que representa alrededor de 42.000 dólares por persona.
Producción = Gasto = Renta
La contabilidad nacional se basa, como casi todos los demás sistemas contables,
en un gran número de definiciones y conceptos. Sin embargo, sus principios
generales son de una elegante sencillez. Podemos ver cómo funcionan analizando
un ejemplo.
Supongamos que la economía está formada únicamente por una explotación
agrícola familiar que posee un pequeño puesto de venta de fruta en el jardín que
tiene delante de su casa. Nuestros agricultores, Homer y Marge, cultivan mandarinas, contratan algunos trabajadores para que los ayuden a recogerlas y las venden
en el puesto de fruta. El PIB de esta sencilla economía es el número total de mandarinas que producen Homer y Marge al año. Ésta es la medida del PIB basada en
la producción y podríamos calcularla siguiendo a los agricultores por el huerto y
contando las mandarinas que recogen.
Este PIB también puede calcularse centrando la atención en las ventas del
puesto de fruta. Los consumidores acuden todos los días al puesto para comprar
mandarinas y las compras totales representan el enfoque del gasto para calcular el
PIB. Estas dos medidas son iguales si acaban vendiéndose todas las mandarinas
que se recogen.2
Por último, los trabajadores de esta economía de mandarinas perciben un salario y Homer y Marge también obtienen unos ingresos, que son los «beneficios»
que no se reparten entre los trabajadores en forma de salarios. El enfoque de los
ingresos para calcular el PIB suma todos los ingresos obtenidos en la economía. En
2 En la práctica, se puede imaginar algunas empresas que producen bienes –como volquetes o
aviones– que no se venden el mismo año en que se producen. La contabilidad nacional considera
que estos bienes son existencias y los contabiliza como gastos de inversión, por lo que la medida del
PIB basada en la producción y la medida basada en el gasto son iguales.
58 / Macroeconomía
la explotación agrícola, toda la producción se paga a alguien en forma de ingresos –a los trabajadores en forma de salarios o a Homer y Marge en forma de «beneficios»– por lo que la medida del PIB basada en la producción también debe ser
igual a la medida basada en los ingresos.
Este ejemplo muestra un principio fundamental en la contabilidad nacional:
la producción es igual al gasto y a los ingresos (o renta). Estos términos reflejan las tres
formas de calcular el PIB en cualquier economía y los tres se definen de tal manera que dan valores idénticos.
¿Por qué hemos entrecomillado antes la palabra «beneficios»? La razón tiene
que ver con la distinción entre el uso que se da habitualmente a la palabra –como
en el caso de los beneficios que obtienen Homer y Marge– y los «beneficios económicos» a los que se refieren los economistas. Los beneficios que obtienen Homer y
Marge no son, en realidad, más que el rendimiento competitivo normal de su propio trabajo, de la explotación agrícola y del puesto de fruta. Los beneficios económicos son los rendimientos que se obtienen por encima de lo normal cuando los
precios son más altos que los que estarían vigentes en condiciones de competencia
perfecta. Una importante conclusión de la microeconomía es que a menos que las
empresas tengan algún poder de mercado que les permita cobrar unos precios
más altos que su coste marginal, los beneficios económicos son iguales a cero.
A continuación, analizamos por separado cada uno de los enfoques para calcular el PIB.
El enfoque del gasto para calcular el PIB
La contabilidad nacional divide los bienes y los servicios que se compran en varias
categorías. Esta división aparece en una de las ecuaciones contables fundamentales, llamada identidad de la contabilidad nacional:
Y = C + I + G + XN
(2.1)
donde
Y
C
I
G
XN
= PIB (en unidades monetarias),
= consumo,
= inversión,
= compras del Estado y
= exportaciones netas = exportaciones – importaciones
* Según la contabilidad nacional, el PIB de una economía es igual a la producción, el gasto y la
renta. Explotamos este resultado repetidamente en todo el libro.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 59
Esta ecuación, que representa el enfoque del gasto para calcular el PIB, muestra
cómo se dividen los gastos según el fin al que van destinados. Los bienes y los servicios pueden ser consumidos, invertidos por el sector privado, comprados por el
Estado o enviados fuera del país para uso de los extranjeros.
La tabla 2.1 muestra la desagregación real del PIB de Estados Unidos en 2005.
Los gastos de consumo representaron un 70 por ciento del PIB. Ejemplos son los
gastos en vehículos de motor, alimentos, servicios de vivienda y asistencia médica.
Curiosamente, el consumo de asistencia médica fue mayor que el consumo de alimentos y de vivienda. Los gastos de inversión representaron un 16 por ciento del
PIB. Esta categoría comprende las compras empresariales de estructuras, como
edificios de oficinas, y de equipo, como ordenadores y máquinas-herramientas.
La construcción de nuevas viviendas («residencial») también se considera parte
de la inversión.
Total (miles de
Proporción del PIB
millones de dólares)
(porcentaje)
Producto interior bruto
Per cápita
(dólares)
12.460
100,0
42.000
Consumo
8.740
70,1
29.470
Vehículos de motor y piezas
Alimentos
Vivienda
Asistencia sanitaria
450
1.200
1.300
1.490
3,6
9,6
10,4
12,0
1.510
4.050
4.400
5.030
Inversión
2.060
16,5
6.940
340
930
770
2,7
7,5
6,2
1.140
3.130
2.600
2.370
19,0
8.000
590
4,7
1.990
Exportaciones netas
–720
–5,8
–2.420
Exportaciones
Importaciones
1.300
2.020
10,4
16,2
4.390
6.810
Estructuras (no residencial)
Equipo y programas informáticos
Residencial
Compras del Estado
Defensa nacional
Tabla 2.1. El enfoque del gasto para calcular el PIB de Estados Unidos de 2005. El PIB es la
suma del consumo, la inversión, las compras del Estado y las exportaciones netas. La tabla enumera algunos ejemplos de estas categorías de gasto.
Fuente: U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Análisis, www.bea.gov.
60 / Macroeconomía
Las compras del Estado, que representaron en total el 19 por ciento del PIB,
comprenden los gastos en escuelas públicas, autopistas, investigación financiada
por el Estado y defensa nacional. Existe una distinción importante y a veces confusa entre las compras del Estado y el gasto público. El gasto público comprende
las compras de bienes y servicios, pero también las «transferencias» (como las
pensiones y las prestaciones sanitarias) y los pagos de intereses sobre la deuda
pública pendiente. Para ver con mayor claridad esta distinción, supongamos que
el Estado grava a las empresas y reparte los impuestos recaudados entre los parados en forma de seguro de desempleo. Tanto los impuestos como el gasto público son en ese caso más altos, pero ¿es un flujo de PIB generado? No; es simplemente una transferencia de recursos de un grupo a otro. En 2005, las compras
del Estado representaron algo menos de dos tercios del gasto público; el resto
consistió en transferencias y en el pago de intereses. Las compras son las únicas
que implican directamente nueva producción y que se registran debidamente
como PIB.
Por último, el 10,4 por ciento de los bienes y los servicios producidos por
empresas estadounidenses se envió fuera del país y se vendió a extranjeros; estas
ventas son exportaciones. Al mismo tiempo, los consumidores y las empresas estadounidenses importaron bienes y servicios del extranjero cuyo valor representó
un 16 por ciento del PIB. Se importaron automóviles, teléfonos móviles, máquinas-herramientas y servicios financieros. En conjunto, pues, Estados Unidos importó más de lo que exportó, por lo que las «exportaciones netas» –las exportaciones
menos las importaciones– fueron iguales a –5,8 por ciento del PIB. Otro nombre
con el que suelen conocerse las exportaciones netas es el de balanza comercial y,
cuando la balanza comercial es negativa, como en Estados Unidos en 2005, decimos que hay un déficit comercial.
¿Cómo han variado estos porcentajes con el paso del tiempo? La respuesta
aparece en la figura 2.1. En términos generales, durante los últimos setenta y cinco años aproximadamente, la composición del PIB se ha mantenido relativamente estable. El consumo representa alrededor del 65 por ciento del PIB, las compras del Estado algo menos del 20 por ciento y la inversión en torno al 15 por
ciento. También podemos ver en la figura que durante la Segunda Guerra Mundial
(1939-1945) se produjo un enorme cambio, cuando el gasto en defensa por parte
del Estado aumentó vertiginosamente, restringiendo tanto la inversión como el
consumo privados. Durante la Gran Depresión de la década de 1930, la proporción de consumo fue relativamente alta y la de inversión relativamente baja. Por
último, los déficit comerciales de las dos últimas décadas son un fenómeno reciente y el déficit de 2005 fue el mayor jamás registrado en Estados Unidos, al menos
desde que se dispone de la contabilidad nacional. Hasta 1980, la balanza comer-
Medición de la macroeconomía (c.2) / 61
Porcentaje
100
Compras del Estado
90
80
Inversión
70
60
50
40
Consumo
30
20
10
0
Exportaciones netas
–10
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 2.1. Composición del PIB de Estados Unidos, 1929–2005. Esta descomposición
del PIB según el gasto muestra la estabilidad general de las proporciones durante una
gran parte del siglo XX. Fuente: Véase la tabla 2.1.
cial de la economía de Estados Unidos fue casi siempre nula o levemente positiva.
¿Por qué cambió? En la figura siguiente, comenzamos a abordar la cuestión.
La estabilidad general de la composición del PIB que sugiere la figura 2.1
oculta algunos de los movimientos más recientes. La figura 2.2, que representa
su composición desde 1970, muestra que la proporción del PIB correspondiente al consumo ha aumentado, en realidad, aproximadamente desde 1980: en
1970 fue de menos de un 63 por ciento, pero en 2005 había ascendido a más del
70 por ciento. Desde el punto de vista contable, este aumento coincidió con una
disminución de la balanza comercial de alrededor de 0 a –5,8 por ciento del PIB
y con una reducción de las compras del Estado del 22,5 al 19 por ciento. Así
pues, el déficit comercial está provocado en alguna medida por el aumento del
consumo.
La explicación económica de estos cambios no está clara. Por una parte, si el
Estado decide reducir su peso en la economía, queda más espacio para el consumo privado. Pero, por otra parte, el aumento del déficit comercial debería suscitar nuestro recelo. Un déficit comercial es esencialmente una forma de pedir bie-
62 / Macroeconomía
Proporción del PIB (porcentaje)
72
Consumo
(eje de la derecha)
68
64
60
25
Compras del Estado
20
15
Inversión
10
5
0
–5
1970
Exportaciones netas
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 2.2. Descomposición del gasto del PIB de Estados Unidos, 1970–2005. La proporción de consumo se muestra en el eje de la derecha, mientras que las proporciones
de inversión, compras del Estado y exportaciones netas se muestran en el eje de la izquierda. Fuente: Véase la tabla 2.1.
nes y servicios prestados a otra economía: el resto del mundo envía más bienes a
nuestro país de los que nosotros le enviamos a cambio. La única forma de que
acepte enviárnoslos es que prometamos que devolveremos el «préstamo» en el
futuro. Esta devolución aparecerá en forma de superávit comerciales en el futuro, momento en el que habrá menos PIB disponible para consumo, inversión y
compras del Estado.
Y el aumento del consumo plantea otra cuestión: ¿qué cambios han visto los
consumidores estadounidenses en la economía que los llevan a querer aumentar
su proporción de consumo actual a costa de consumir probablemente una proporción menor en el futuro? Una de las posibilidades es una «perturbación tecnológica» positiva que convierta a Estados Unidos en un país más rico en el futuro
(¿la revolución de Internet? ¿La biotecnología?). Sin embargo, otra posibilidad es
que el amplio acceso a las tarjetas de crédito y la facilidad para obtener préstamos
estén llevando a la gente a consumir demasiado y a ahorrar excesivamente poco.
No se sabe exactamente qué parte del aumento de la proporción de consumo se
debe a cada una de estas posibilidades. Esta importante cuestión se analizará más
detalladamente en el capítulo 14.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 63
El enfoque de los ingresos (renta) para calcular el PIB
Una importante lección de la contabilidad nacional es que por cada dólar de producto vendido hay un dólar de renta ganada. Es decir, como hemos visto en el
caso de Homer y Marge, el PIB es igual al valor de todos los bienes y los servicios
producidos en la economía, pero también es igual a la suma de toda la renta ganada en la economía.
La tabla 2.2 muestra el enfoque de los ingresos para calcular el PIB de Estados
Unidos correspondiente a 2005. Una gran parte de éstos, algo menos del 60 por
ciento, consistió en la remuneración de los asalariados: sueldos y salarios, así como
la (creciente) categoría de prestaciones, incluidas las prestaciones sanitarias y las
pensiones de jubilación. El resto fue en su mayor parte el excedente neto de
explotación de las empresas, un rimbombante nombre para referirse a los «beneficios» obtenidos por Homer y Marge.
Producto interior bruto
Remuneración de los asalariados
Sueldos y salarios
Prestaciones
Impuestos indirectos sobre las sociedades
Excedente neto de explotación de las empresas
Depreciación del capital fijo
Total (miles
de millones
de dólares)
Proporción
del PIB
(porcentaje)
Per cápita
(dólares)
12.460
7.040
5.670
1.370
870
2.880
1.600
100,0
56,5
45,5
11,0
7,0
23,1
12,8
42.000
23.730
19.110
4.620
2.930
9.710
5.390
Tabla 2.2. El enfoque de la renta para calcular el PIB de Estados Unidos de 2005.
Fuente: U.S. Department of Commerce.
Una categoría mucho menor, la depreciación del capital, constituyó algo más
del 10 por ciento del PIB. El capital se refiere a los factores de producción, excluido el trabajo, que no se gasta totalmente en el proceso de producción. Ejemplos
son las estructuras, como una fábrica o un edificio de oficinas, y el equipo, como
los ordenadores y las fotocopiadoras. Si esta descripción suena a la descripción de
la inversión (de la tabla 2.1), es intencionado: la inversión es la forma en que una
empresa aumenta su stock de capital. A modo de comparación, el acero de una
fábrica de automóviles no es capital sino un factor intermedio que se utiliza en la
producción: una vez fabricado el automóvil, la fábrica permanece, pero el acero se
ha incorporado al automóvil.
64 / Macroeconomía
Cuando Homer y Marge tienen abierto su puesto de fruta durante el año, los
estantes, la instalación eléctrica y la estructura de madera sufren todos ellos un
cierto desgaste. Estos artículos forman parte del stock de capital de la explotación agrícola y el desgaste se llama depreciación. Una parte de su renta es implícitamente una compensación por este desgaste, es decir, por la depreciación del
capital de la explotación. La presencia de esta depreciación explica el nombre
de «producto interior bruto»; si restamos la depreciación, el resto se conoce con
el nombre de «producto interior neto». Por último, los impuestos indirectos
sobre las sociedades, que constituyen el componente más pequeño de la renta,
comprenden los impuestos sobre las ventas y sobre bienes inmuebles pagados
por las empresas.
Otra cómoda forma de presentar estas cifras sobre la renta consiste en asignar
toda la renta al trabajo o al capital. Si las presentamos de esa forma, descubriremos dos cosas importantes.3 En primer lugar, la proporción del PIB que gana el
trabajo es aproximadamente igual a dos tercios, o sea, un 67 por ciento, por lo
que la renta del capital es igual a un tercio. En segundo lugar, como puede verse
en la figura 2.3, la participación del trabajo fluctúa muy poco con el paso del
tiempo y representa entre el 65 y el 70 por ciento del PIB. Este hecho es importante por varias razones. En primer lugar, indica que ni la participación del capital ni la participación del trabajo en la renta muestran una tendencia general: ni
las empresas ni los accionistas se enriquecen a costa de los trabajadores o viceversa. La estabilidad relativa de la participación del trabajo también nos servirá de
gran ayuda para analizar la producción en los capítulos dedicados al crecimiento
a largo plazo.
El enfoque de la producción para calcular el PIB
La definición de PIB que hemos formulado –el valor de los bienes y los servicios
producidos en una economía durante un periodo dado– es correcta en general,
pero debe hacerse una importante matización. Cuando se utiliza el valor de los bienes y los servicios producidos en una economía para calcular el PIB, es importante
no realizar una doble contabilización. Por ejemplo, si una acería produce acero por
valor de 10 millones de euros que es utilizado por una compañía automovilística
para fabricar camiones por valor de 100 millones de euros, el valor del acero no se
contabiliza dos veces sino que el PIB aumenta en 100 millones de euros.
3 La principal dificultad para realizar esta asignación estriba en que el excedente neto de explo-
tación de las empresas –como los beneficios de Homer y Marge– incluye tanto la renta del trabajo
(por ejemplo, de Homer y de Marge) como la renta del capital (por ejemplo, la renta de la tierra).
Medición de la macroeconomía (c.2) / 65
Podemos ver esta cuestión de dos formas. En primer lugar, para calcular el PIB
sólo se contabiliza la venta final de bienes y servicios. También puede verse de
otra forma más exacta: cada productor crea una cantidad de PIB igual a la cantidad de valor que se añade durante la producción. Este valor añadido, que es como
se denomina, se calcula restando el valor de los productos intermedios (como el
acero o la electricidad; 10 millones de euros en nuestro ejemplo) del ingreso
generado por cada productor. En valor añadido, pues, el productor de acero genera 10 millones de euros de PIB, mientras que el productor de automóviles genera
90 millones (100 millones de euros – 10 millones de euros), lo que supone de
nuevo un incremento total de 100 millones de euros.
Participación del trabajo en el PIB
0,75
0,70
0,65
0,60
0,55
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 2.3. Participación del trabajo en el PIB de Estados Unidos, 1950–2005. La participación del trabajo en el PIB es de alrededor de dos tercios. Fuente: U.S. Department
of Commerce y cálculos del autor.
Otra consecuencia importante del enfoque de la producción para calcular el
PIB es que sólo cuenta la nueva producción. Por ejemplo, si una empresa de construcción construye una nueva vivienda y la vende por 200.000 euros, esta cantidad
contribuye al PIB. Pero supongamos que un concesionario de automóviles usados
compra un monovolumen de 2004 por 17.000 euros y lo vende al día siguiente a
una familia por 20.000, ¿cuánto varía el PIB? Los 20.000 euros no cuentan para
66 / Macroeconomía
calcular el PIB de este año: el automóvil ya existía y no representa nueva producción. Sin embargo, los «beneficios» de 3.000 euros obtenidos por el concesionario sí cuentan para calcular el PIB: el producto es el servicio consistente en poner
en contacto el monovolumen con la familia.
¿Qué se incluye en el PIB y qué no?
Una manera fundamental de comprender mejor la utilidad del PIB es examinar
algunas de sus limitaciones. Lo primero que debe señalarse es que el PIB comprende únicamente los bienes y los servicios que se intercambian en los mercados. Si nuestra familia va a cenar a un elegante restaurante, todo lo que gaste allí
se contabiliza en el PIB. En cambio, si nuestros padres eligen algunos ingredientes en el mercado local y dedican una hora a preparar una exquisita comida, sólo
la compra de los ingredientes contribuye al PIB, no así el valor del tiempo dedicado a cocinarlos. Asimismo, si la tía Zoe y el tío Elmo llevan a sus hijos a una guardería mientras trabajan, el servicio de guardería forma parte del PIB, pero si el tío
Berto se queda en casa para cuidar a sus hijos, no se realiza ninguna transacción
de mercado y no se registra ninguna contribución al PIB.4
Otra importante omisión en el PIB de un país es la salud de su población. En
los últimos cien años, la esperanza de vida ha aumentado en casi todos los países
del mundo. Este aumento es muy significativo desde el punto de vista cuantitativo. De hecho, William Nordhaus calcula que el aumento que experimentó la esperanza de vida en Estados Unidos durante el siglo xx produjo aproximadamente el
mismo efecto en el bienestar económico del país que todo el aumento que experimentó el consumo per cápita durante ese siglo.5 Para juzgar la validez de este
cálculo, pregúntese el lector lo siguiente: ¿preferiría tener la renta per cápita de
Estados Unidos de 1900 con la tecnología médica de 2000 o la renta per cápita de
2000 con la tecnología médica de 1900? Las medidas convencionales del PIB no
tienen en cuenta este cambio de la sanidad. Por poner otro ejemplo, en África el
fantasma de la epidemia de SIDA amenaza con matar a millones de personas en
4 Una destacada excepción a la regla de mercado es el beneficio generado por las viviendas
ocupadas por sus propietarios. Si una persona alquila su casa, la renta procedente de los alquileres
se recoge en el PIB. Pero si una persona posee la casa en la que vive, no hay ninguna renta anual
como el alquiler. En este caso, los contables nacionales estiman un alquiler equivalente y lo incluyen en el PIB.
5 William Nordhaus, «The Health of Nations: The Contribution of Improved Health to Living
Standards», en Kevin M. Murphy y Robert Topel (comps.), Measuring the Gains from Medical Research:
An Economic Approach, Chicago, University of Chicago Press, 2003.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 67
las próximas décadas y ha reducido significativamente la esperanza de vida en
muchos países subsaharianos. Es probable, sin embargo, que esta tragedia produzca un efecto relativamente menor en el PIB.6
La tercera limitación del PIB que puede ser importante es que no incluye los
cambios de los recursos medioambientales. Por ejemplo, la contaminación del
aire y del agua generada por las fábricas como subproducto de su producción no
reduce el PIB. Asimismo, cuando se extraen recursos naturales no renovables,
como el petróleo y el gas natural, el PIB aumenta debido al esfuerzo productivo
realizado para convertir las reservas en productos, pero no se deduce nada del
PIB por la reducción de las reservas de petróleo y de gas natural. Curiosamente,
Martin Weitzman ha calculado que el valor económico de esta reducción puede
ser menor de lo que sería de esperar: los datos sobre los precios utilizados para
calcular la escasez de estos recursos inducen a pensar que el coste al que hay que
estimar el carácter finito de nuestros recursos no renovables representa menos de
un 1 por ciento del consumo anual.7
2.3 Medición de los cambios a lo largo del tiempo
Para hallar el PIB de un año dado basta simplemente con hacer un cálculo minucioso. Averiguar la evolución del PIB o comparar el PIB de dos países es mucho
más difícil. En ambos casos, hay que distinguir las variaciones de los precios de las
variaciones de las cantidades.
Los economistas utilizan la palabra «nominal» para referirse a una medida
como el PIB cuando no se han distinguido los precios de las cantidades y «real»
para referirse únicamente a la cantidad efectiva de bienes y servicios. El PIB nominal y el PIB real están relacionados por una sencilla ecuación:
PIB nominal = nivel de precios × PIB real
(2.2)
Si una economía produce 37 teléfonos móviles y nada más y si el precio de
cada uno de ellos es de 100 euros, el PIB nominal es igual a 3.700 euros, mientras
que el PIB real es igual a 37 teléfonos móviles.
6 Véase, por ejemplo, Alwyn Young, «The Gift of the Dying: The Tragedy of AIDS and the Welfare
of Future African Generations», Quarterly Journal of Economics, mayo, 2005, vol. 120, págs. 423–66.
7 Martin L. Weitzman, «Pricing the Limits to Growth from Minerals Depletion», Quarterly Journal
of Economics, mayo, 1999, vol. 114, págs. 691–706.
68 / Macroeconomía
El PIB nominal puede aumentar, bien porque haya subido el nivel de precios,
bien porque haya aumentado el PIB real. Por ejemplo, en 2005 el PIB nominal de
Estados Unidos fue de 12,5 billones de dólares y en 1995 de 7,4 billones solamente. ¿Cuántos bienes y servicios más –es decir, cuánto PIB real más– se produjeron
en 2005 que en 1995?
Lo que hace que resulte difícil responder a esta pregunta es que los precios
variaron durante este periodo de 10 años. Por ejemplo, es posible que todo el
aumento del PIB se debiera a una subida de los precios y que el PIB real no variara. También es posible que los precios no variaran y que todo el aumento se debiera a un incremento de la cantidad de PIB real. La verdad se encuentra en algún
punto intermedio y el reto consiste en averiguar dónde exactamente.
Un sencillo ejemplo en el que el PIB real no varía
Imaginemos una economía con sólo dos bienes: manzanas y ordenadores. El PIB
nominal de esta economía es la suma de los valores de las manzanas y de los ordenadores que se producen:
PIB nominal = (precio de las manzanas × cantidad de manzanas)
+ (precio de los ordenadores × cantidad de ordenadores).
Supongamos que en 2008 una manzana cuesta 1 euro, un ordenador cuesta 900
euros y la economía produce 500 manzanas y 5 ordenadores. En ese caso, el PIB
nominal de esta economía es igual a
1 euro
900 euros
––––––––- ⫻ 500 manzanas + ––––––––— ⫻ 5 ordenadores = 5.000 euros.
manzana
ordenador
Estas cifras se muestran en la Tabla 2.3.
Supongamos ahora que en 2009 la economía sigue produciendo 500 manzanas y 5 ordenadores, pero que ahora una manzana cuesta 2 euros, mientras que
un ordenador cuesta 1.000. En ese caso, el PIB nominal de 2009 es igual a
2 euros
1.000 euros
––––––––- ⫻ 500 manzanas + ––––––––––— ⫻ 5 ordenadores = 6.000 euros.
manzana
ordenador
El PIB nominal es 1.000 euros mayor en 2009, pero sabemos que no ha cambiado
nada «real»: la economía está produciendo el mismo número de manzanas y de
ordenadores. En este caso, toda la variación del PIB nominal se debe a las variaciones de los precios.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 69
Cantidad de manzanas
Cantidad de ordenadores
Precio de las manzanas (euros)
Precio de los ordenadores (euros)
PIB nominal
PIB real a precios de 2008
PIB real a precios de 2009
PIB real a precios de 2010
PIB real a precios encadenados,
referencia = 2010
2008
2009
2010
Variación
porcentual,
2009–2010
500
5
1
900
5.000
5.000
6.000
?
500
5
2
1.000
6.000
5.000
6.000
6.500
550
6
3
1.000
7.650
?
7.100
7.650
10
20
50
0
27,5
?
18,3
17,7
?
6.483
7.650
18,0
Tabla 2.3. PIB real y nominal de una sencilla economía, 2008–2010. La tabla muestra el cálculo
del PIB real y nominal de nuestro ejemplo de las manzanas y los ordenadores. Los signos de
interrogación son cifras que el lector tendrá que calcular en un ejercicio que se encuentra al
final del capítulo.
¿Qué ocurre con el PIB real de esta economía? En nuestro ejemplo de los 37
teléfonos móviles, era fácil medir el PIB real: éste era simplemente igual al número de teléfonos móviles producidos. Sin embargo, ahora las cosas son más complicadas, ya que tenemos dos bienes. ¿Cómo podemos construir un índice sintético
que sume estos dos bienes, pero que descuente la variación que experimentaron
los precios entre 2008 y 2009? Utilizando el mismo conjunto de precios para calcular el PIB real de cada uno de los dos años: los precios de 2008 o los precios de
2009. Si utilizamos los precios de 2009, veremos que el PIB real es de 6.000 euros
los dos años. Si utilizamos los precios de 2008, veremos que el PIB real es de 5.000
euros los dos años. Ambos métodos dan la respuesta correcta: el PIB real no ha
variado (los cálculos son exactamente iguales a los que hemos realizado al comienzo de este apartado).
Obsérvese que el PIB real se expresa en euros, exactamente igual que el PIB
nominal, lo que quizá cree confusión. Se hace así porque hay más de un bien en
la economía, por lo que no podemos contar simplemente el número de teléfonos
móviles producidos. Para distinguir las variables nominales de las reales, calculamos las variables nominales en «euros corrientes» y las variables reales, por ejemplo, a «precios de 2009» o en «euros de 2009».
70 / Macroeconomía
Un segundo ejemplo en el que el PIB real varía
Veamos ahora un ejemplo en el que el PIB real varía. Supongamos que en 2010 la
economía es parecida a ésta: una manzana cuesta 3 euros, un ordenador sigue
costando 1.000 euros y la economía produce 550 manzanas y 6 ordenadores. Si
calculamos el PIB nominal de esta economía, observaremos que la respuesta es
7.650 euros (6.000 euros + 1.650 euros).
Pero ¿qué ocurre con el PIB real? La economía está produciendo 50 manzanas
más y 1 ordenador más que en 2009, por lo que el PIB real debería ser mayor,
pero ¿cuánto? Si utilizamos los precios de 2009, observamos que en 2010 el PIB
real es igual a
2 euros
1.000 euros
––––––––- ⫻ 550 manzanas + ––––––––––— ⫻ 6 ordenadores = 7.100 euros.
manzana
ordenador
El PIB real de 2009, calculado a precios de 2009, es igual al PIB nominal, que
era de 6.000 euros. Por tanto, según este cálculo, el PIB real de 2010 es mayor en
1.100 euros (7.100 euros – 6.000 euros), o sea, en 1.100/6.000 = 18,3 por ciento
(véase la tabla 2.3).
Supongamos que calculamos, por el contrario, el PIB real utilizando los precios de 2010. En ese caso, el PIB real de 2010 es igual al PIB nominal de 2010, o
sea, 7.650 euros. El PIB real de 2009 es
3 euros
1.000 euros
––––––––- ⫻ 500 manzanas + ––––––––— ⫻ 5 ordenadores = 6.500 euros.*
manzana
ordenador
Por tanto, utilizando los precios de 2010, observamos que el PIB real de 2010 es
mayor en 1.150 euros (7.650 euros – 6.500 euros), o sea, en 1.150/6.500 = 17,7
por ciento.
Este segundo ejemplo revela, pues, que la variación del PIB real es diferente, aunque sólo levemente, dependiendo de que utilicemos los precios iniciales de 2009 o los precios finales de 2010.
Índices de cantidades: de Laspeyres, de Paasche y encadenados
El método consistente en calcular la variación del PIB real con los precios iniciales se llama índice de Laspeyres, mientras que el que utiliza los precios finales se llama índice de Paasche (para saber cuál es cuál, recuerde que el orden
* A precios de 2010.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 71
alfabético de Laspeyres y Paasche corresponde al orden inicial y final). En general, estos métodos dan respuestas distintas, y la magnitud de la diferencia depende del grado en que hayan variado los precios relativos. Si comparamos dos años
consecutivos de una economía, las diferencias normalmente no son grandes.
Pero si comparamos el PIB real de un largo periodo, por ejemplo de diez años,
o si examinamos una economía que tiene una elevada inflación, las diferencias
pueden ser significativas.
El tercer método para calcular el PIB real se llama índice de Fisher o encadenado y es el que se prefiere. Para calcular el índice encadenado del PIB real, primero calculamos los índices de Laspeyres y de Paasche y, a continuación, la media de
las dos tasas de crecimiento. En nuestro ejemplo de la tabla 2.3, este método da
una tasa de crecimiento de ½ × (18,3 por ciento + 17,7 por ciento) = 18,0 por
ciento. El índice encadenado indica, pues, que el PIB real es un 18 por ciento
mayor en 2010 que en 2009.8 El valor encadenado del PIB real de 2009 se calcula,
entonces, hallando el nivel x tal que si creciera un 18 por ciento, sería igual al
nivel del PIB de 2010. Es decir,
x × (1 + 0,180) = 7.650 => x = 7.650/1,180 = 6.483.
Los contables nacionales dirían que el valor encadenado del PIB real de 2009
es, pues, igual a 6.483 euros. Estos cálculos se muestran en la última línea de la
tabla 2.3.
Los estadísticos modernos expertos en contabilidad nacional generalmente
prefieren utilizar los valores encadenados cuando comparan el PIB real a lo largo
del tiempo, sobre todo cuando se trata de un periodo largo. ¿Por qué? Supongamos
que estamos comparando el PIB real de 1960 con el de 2005. El índice de Laspeyres
haría la comparación utilizando los precios de 1960. En 1960, los ordenadores
eran extraordinariamente caros en relación con las manzanas, por lo que tendrían una ponderación muy alta en esta comparación. Un índice de Paasche haría la
comparación utilizando los precios de 2005, año en que los ordenadores eran
relativamente baratos. Como la producción de ordenadores ha crecido a un ritmo muy rápido, el índice de Laspeyres (ponderaciones de 1960) produciría un
crecimiento muy rápido del PIB, mientras que el de Paasche (ponderaciones de
2005) produciría un crecimiento mucho más lento. Los índices encadenados nos
8 Para ser más precisos, el índice de Fisher se calcula, en realidad, tomando la media geométrica
de las variaciones porcentuales «brutas», es decir, 兹1,183 × 1,177 = 1,180, lo que da como resultado
una tasa de crecimiento de 18,0 por ciento. Mientras los precios relativos no varíen demasiado deprisa, la media aritmética utilizada en el texto dará una respuesta parecida.
72 / Macroeconomía
proporcionan una media de estos dos extremos y, en general, dan una idea más
precisa de cómo han evolucionado los niveles de vida con el paso del tiempo.9
En términos más generales, el valor encadenado del PIB real se calcula aplicando el índice de Fisher año tras año. Para construir el índice encadenado del
periodo 1960–2007, calculamos el PIB real de cada año: el PIB real de 2007 se calcula utilizando tanto los precios de 2006 como los de 2007; el PIB real de 2006 se
calcula utilizando tanto los precios de 2005 como los de 2006, y así sucesivamente. En otras palabras, el nivel del PIB real de 1960 se basa en los precios aplicables
en 1960, mientras que el de 2007 se calcula utilizando los precios aplicables alrededor de 2007. Por tanto, los valores encadenados dan una idea más precisa de
cómo varía el PIB real con el paso del tiempo.
Índices de precios e inflación
Cada índice de cantidades –el de Laspeyres, el de Paasche y el encadenado–
tiene su índice de precios. Recuérdese la fórmula básica del PIB nominal:
PIB nominal = nivel de precios × PIB real
(2.3)
En la contabilidad nacional, el nivel de precios que satisface esta ecuación se
llama deflactor del PIB. Este nombre recoge el hecho de que el PIB real puede
calcularse «deflactando» el PIB nominal, es decir, dividiéndolo por el nivel de
precios. Existen deflactores similares para los distintos componentes del PIB,
como el consumo y la inversión.
Podríamos calcular la variación porcentual del nivel de precios aplicando la fórmula de la ecuación (2.3) en dos años distintos. Pero existe un sencillo truco
matemático con el que se calcula incluso de una forma más fácil; en realidad, este
truco no es más que una de las reglas básicas para calcular las tasas de crecimiento que aprenderemos en el capítulo 3. La variación porcentual de un producto
matemático es aproximadamente igual a la suma de las variaciones porcentuales
de los componentes. Aplicando esta fórmula a la ecuación (2.3), significa que
variación
porcentual del
PIB nominal
艐
variación
porcentual del
nivel de precios
+
variación
porcentual del
PIB real
9 Véase Jack E. Triplett, «Economic Theory and BEA’s Alternative Quantity and Price Indexes»,
Survey of Current Business, abril, 1992, págs. 49–52.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 73
Antes hemos visto que el valor encadenado del PIB real creció a una tasa del
18,0 por ciento entre 2009 y 2010. Si calculamos la variación del PIB nominal,
obtenemos una variación del 27,5 por ciento. Eso significa que la variación del
nivel de precios entre estos dos periodos fue igual a 27,5 – 18,0 = 9,5 por ciento.
Otro nombre para referirse a la variación porcentual del nivel de precios es tasa
de inflación.
Utilización de datos encadenados
El Departamento de Comercio de Estados Unidos introdujo los índices encadenados en la contabilidad nacional a finales de la década de 1990. Uno de los principales motivos fue el hecho de que los precios relativos de los bienes que contenían semiconductores estaban bajando rápidamente. Por ejemplo, el precio de
los ordenadores en relación con el de otros bienes de consumo no duradero ha
descendido a una tasa de más del 15 por ciento al año cuando se ajusta para
tener en cuenta las mejoras de la calidad de los ordenadores, como la velocidad
del procesador y la capacidad de almacenamiento. Cuando se calcula el crecimiento del PIB real en un periodo de 5 o 10 años, estas variaciones de los precios
relativos son lo bastante grandes como para introducir grandes errores en los
índices de Laspeyres o de Paasche (sobre todo porque una creciente proporción
del PIB se beneficia de la «ley de Moore», que es la afirmación de Gordon Moore,
antiguo director general de Intel, de que el número de transistores que contiene
un chip de ordenador se duplica cada 18 meses). Los índices encadenados eliminan estos errores.
El principal inconveniente de los índices encadenados en la contabilidad
nacional es que debemos tener cuidado cuando sumamos los componentes del
PIB real. Recuérdese que la suma de los valores nominales del consumo, la inversión, las compras del Estado y las exportaciones netas es igual al PIB nominal.
Desgraciadamente, eso no es cierto en el caso de los valores encadenados: la
suma de los valores reales encadenados del consumo, la inversión, las compras del
Estado y las exportaciones netas generalmente no es igual al PIB real encadenado (la razón se halla en que se utilizan precios distintos para construir los diferentes componentes). Debemos recordar esta importante lección: si nos interesa
saber qué proporción representan los diferentes componentes específicos, por ejemplo, el peso
de la inversión, debemos calcular el cociente entre las variables nominales, ya que la suma
de las proporciones nominales es igual a uno. Si nos interesa saber cuáles son las tasas reales de crecimiento económico, debemos utilizar los valores reales encadenados.
74 / Macroeconomía
2.4 Comparaciones internacionales de los resultados económicos
Las Naciones Unidas recogen datos de la contabilidad nacional de casi todos los
países del mundo con la ayuda de los institutos nacionales de estadística. Con
estos datos, los economistas pueden hacer comparaciones de los PIB de distintos
países y de diferentes periodos. Esas comparaciones nos ayudan a responder a
preguntas básicas como «¿qué diferencia hay entre la renta de los países más
ricos y la de los más pobres?» y «¿cómo ha evolucionado esta diferencia con el
paso del tiempo?». En los siguientes capítulos, analizaremos estas cuestiones
detalladamente.
Cuando tratamos de comparar el PIB de diferentes países, tenemos que distinguir las cantidades de los precios, como hemos hecho con las comparaciones del
PIB de diferentes periodos de tiempo. Supongamos, por ejemplo, que queremos
saber cuáles son las dimensiones de la economía japonesa en comparación con la
de Estados Unidos. La contabilidad nacional de los dos países muestra que el PIB
de Estados Unidos fue de 9,8 billones de dólares en 2000, mientras que el de
Japón fue de 515 billones de yenes. El primer problema con que nos encontramos, pues, es que los países utilizan monedas distintas.
Como sabe casi todo el que haya viajado a otros países, existen mercados en los
que es posible cambiar dólares por yenes, pesos por euros o rublos por libras. El
precio al que se realiza uno de estos intercambios se llama tipo de cambio. Por
ejemplo, en 2000 el tipo de cambio entre el yen y el dólar era de unos 108 yenes
por dólar: en el aeropuerto de Tokio, se podían obtener 108 yenes por cada dólar
(o probablemente algo menos, ya que la empresa que efectúa el cambio se queda
con una comisión y las comisiones tienen fama de ser altas en los aeropuertos) y
en el de San Francisco había que renunciar a 108 yenes por cada dólar que se quisiera comprar.
Si utilizamos el tipo de cambio de 2000 para convertir el PIB japonés de 515
billones de yenes en dólares, obtenemos
1 dólar
515 billones de yenes × ––––––––– = 4,8 billones de dólares.
108 yenes
Y como en 2000 el PIB de Estados Unidos fue de 9,8 billones de dólares, llegamos
a la conclusión de que ese año la economía japonesa era aproximadamente la
mitad de la economía estadounidense (4,8/9,8 = 0,49). De hecho, la población
de Japón (de 127 millones en 2000) es aproximadamente la mitad de la población de Estados Unidos (de 275 millones en 2000), por lo que esta comparación
basada en el tipo de cambio induce a pensar que en 2000 el PIB per cápita de
Estados Unidos y el de Japón fueron aproximadamente iguales.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 75
¿Es esa la respuesta final? La verdad es que no. En el apartado 2.3, hemos visto
que el problema que plantea la comparación del PIB de diferentes periodos es
que los precios pueden variar. Si queremos hacer una comparación como es debido, tenemos que estar seguros de que aplicamos el mismo precio en los dos periodos. De lo contrario, las cantidades de todos los bienes producidos podrían ser
iguales y cualquier diferencia que observáramos en el PIB podría deberse simplemente a que los precios eran diferentes.
Se plantea exactamente el mismo problema cuando se compara el PIB de diferentes países. Para verlo más claramente, examinemos un ejemplo extremo en el
que en Japón y en Estados Unidos sólo se produce un bien, sushi. Supongamos
ahora que el sushi es por alguna razón más caro en Japón que en Estados Unidos:
en Tokio las porciones de sushi de salmón se venden a 2 dólares cada una, pero
en Nueva York se venden a 1,50 dólares solamente. Aunque Japón y Estados Unidos
produzcan idénticas cantidades de sushi (y, por tanto, sus PIB reales sean iguales),
observaremos que hay diferencias entre los PIB si utilizamos los precios locales
para calcularlos. La forma correcta de resolver este problema es, como hemos
hecho en el caso de la comparación del PIB de distintos periodos, utilizar un conjunto común de precios para calcular el PIB real de cada país.
Recuérdese la ecuación que relaciona el PIB nominal y el PIB real:
PIB nominal = nivel de precios × PIB real.
(2.4)
Supongamos que quisiéramos calcular el PIB japonés utilizando los precios de
Estados Unidos en lugar de los japoneses (también podríamos calcular el PIB de
Estados Unidos utilizando los precios japoneses; son los equivalentes geográficos
de los índices de cantidades de Laspeyres y de Paasche. En realidad, utilizaremos
precios internacionales, que representan la media de los precios mundiales). He
aquí cómo se hace:
PIB real
precios EE UU
Japón
= nivel de precios
EE UU
× PIB real
Japón
(2.5)
Para este ejemplo, puede resultar útil imaginar que el PIB real Japón se mide en
unidades de sushi.
A continuación, como la ecuación (2.4) nos dice que el PIB real de Japón también es igual al PIB nominal dividido por el nivel de precios, podemos introducir
este resultado en la ecuación (2.5) y obtenemos
76 / Macroeconomía
PIB real
precios EE UU
Japón
PIB nominal dólares
Japón
= nivel de precios EE UU × –––––––––––––––––––––
nivel de precios Japón
nivel de precios EE UU
.
= ––––––––––––––––––––––– × PIB nominal dólares
Japón
nivel de precios Japón
(2.6)
Es decir, para calcular el PIB japonés a precios estadounidenses, tenemos que
tener en cuenta el nivel de precios de los bienes de Estados Unidos en relación
con el de Japón.
El Programa de Comparaciones Internacionales de las Naciones Unidas recoge datos sobre los precios de los diferentes países para facilitar esta comparación.
Y la base de datos de las Penn World Tables tiene en cuenta estos precios para calcular medidas del PIB real que permitan hacer comparaciones internacionales.
Estos datos se utilizarán aquí y en el resto del libro.10
Según estos datos, el ejemplo del sushi no está muy alejado de la realidad.
En Japón, los bienes son, en promedio, alrededor de un 45 por ciento más caros
que en Estados Unidos. Es decir, el cociente nivel de precios EE UU/nivel de precios Japón es aproximadamente igual a 1/1,45. Por tanto, la fórmula anterior dice
que el PIB real de Japón es de unos 3,3 billones de dólares (4,8/1,45). Eso significa que la economía japonesa es alrededor de un tercio de la economía estadounidense, en lugar de la mitad; también significa que el PIB per cápita de
Japón es, pues, menor que el de Estados Unidos.
En general, los niveles de precios tienden a ser más altos en los países ricos que
en los países pobres. La razón principal se halla en que los bajos salarios de los
países pobres se traducen en unos precios más bajos en el caso de bienes como los
cortes de pelo u otros servicios que son difíciles de comerciar o de productos que
exigen un canal de venta al por menor o de distribución que utiliza mucha mano
de obra, como las comidas de los restaurantes o la ropa. En la práctica, eso significa que, como hemos visto en el ejemplo de Japón y Estados Unidos, en las comparaciones del PIB basadas en los tipos de cambio las diferencias entre los países
tienden a ser mayores que en las comparaciones basadas en unos precios comunes. En los próximos capítulos, analizaremos mucho más detalladamente comparaciones como éstas.
10 Alan Heston, Robert Summers y Bettina Aten, Penn World Tables, Version 6.1, Center for
International Comparisons at the University of Pennsylvania (CICUP), octubre, 2002. Puede consultarse en pwt.econ.upenn.edu/
Medición de la macroeconomía (c.2) / 77
Resumen
1. La contabilidad nacional contiene medidas sistemáticas de la actividad económica agregada. El producto interior bruto (PIB) es la medida agregada fundamental de la actividad económica en una economía. Puede concebirse como
el gasto total, la renta total o la producción total de una economía.
2. El enfoque del gasto para calcular el PIB utiliza una identidad de la contabilidad nacional fundamental, Y = C + I + G + XN, que dice que el gasto total es la
suma del gasto en consumo, inversión, compras del Estado y exportaciones
netas.
3. Una lección fundamental del enfoque de la renta es que la participación del
trabajo en el PIB se mantiene relativamente estable en unos dos tercios.
4. En el enfoque de la producción, lo único que cuenta es el valor de la producción final. En otras palabras, el PIB es la suma del valor añadido en cada fase
de producción.
5. El PIB nominal se refiere al valor del PIB calculado a precios corrientes en
un año dado. Para hallar el PIB real se calcula el PIB de dos años diferentes
utilizando el mismo conjunto de precios. Las variaciones del PIB real reflejan,
pues, las variaciones de la producción efectiva en lugar de las variaciones de
los precios.
6. Los valores encadenados nos permiten comparar el PIB real de, por ejemplo, 1950 con el de 2007 actualizando gradualmente los precios: para comparar el PIB real de 1950 con el de 1951 se utilizan los precios de 1950 y
1951; para comparar el PIB real de 1951 con el de 1952 se utilizan los precios de 1951 y 1952; y así sucesivamente. Formando de este modo una cadena con las comparaciones, construimos una medida más precisa del PIB
real (si utilizáramos los precios de 2007 para valorar la producción de 1950,
obtendríamos una imagen distorsionada: por ejemplo, el servicio telefónico que era extraordinariamente valioso y caro en 1950 se valoraría de acuerdo con los baratos precios modernos).
7. Para comparar el PIB de diferentes países hay que realizar dos conversiones.
En primer lugar, necesitamos los tipos de cambio para convertir las medidas a
una moneda común. En segundo lugar, de la misma forma que tenemos que
utilizar unos precios comunes para medir el PIB real a lo largo del tiempo,
también tenemos que utilizar unos precios comunes para comparar el PIB
real de diferentes países.
78 / Macroeconomía
Conceptos clave
balanza comercial
beneficios económicos
capital
comparaciones internacionales del PIB
deflactor del PIB
depreciación
gasto
identidad de la contabilidad nacional
índice de Laspeyres
índice de Paasche
inflación
participación del trabajo
en el PIB
PIB nominal y real
producción
producto interior bruto
renta
tasa de inflación
tipo de cambio
valor añadido
valoraciones encadenadas
Preguntas de repaso
• ¿Qué es el PIB y por qué es una medida útil? ¿Cuáles son actualmente los componentes más importantes del PIB en la economía de su país?
• ¿Qué son las exportaciones netas y qué relación existe entre este concepto y el
déficit comercial?
• ¿Cuáles son algunos de los problemas que plantea el uso del PIB como indicador del bienestar económico global?
• ¿Qué diferencia existe entre el PIB real y el nominal? ¿Cómo se compara el PIB
de periodos distintos de una misma economía? ¿Cómo se compara el PIB de
diferentes economías?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. ¿Qué se contabiliza en el PIB (I)? ¿Cuánto aumenta el PIB en cada uno de los
casos siguientes? Explique su respuesta.
a)
b)
c)
d)
Un estudiante gasta este año 4.000 euros en la matrícula universitaria.
Una persona compra un automóvil usado a un amigo por 2.500 euros.
El Estado gasta 100 millones de euros en la construcción de una presa.
Los estudiantes extranjeros de doctorado trabajan como profesores ayudantes
en una universidad de nuestro país y ganan 5.000 euros cada uno.
2. ¿Qué se contabiliza en el PIB (II)? ¿Cuánto aumenta el PIB en cada uno de los
casos siguientes? Explique su respuesta.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 79
a) Un fabricante de ordenadores compra componentes a un distribuidor local
por 1 millón de euros, monta los componentes y vende los ordenadores resultantes por 2 millones de euros.
b) Una agencia inmobiliaria vende una casa por 200.000 euros que los dueños
anteriores habían comprado 10 años antes por 100.000 euros. La agencia recibe una comisión de 6.000 euros.
c) Durante una recesión, el Estado eleva en 100 millones de euros las prestaciones por desempleo.
d) Una nueva compañía aérea estadounidense compra e importa aviones de la
compañía europea Airbus por valor de 50 millones de dólares.
e) Una nueva compañía aérea europea compra aviones de la compañía estadounidense Boeing por valor de 50 millones de dólares.
f) Una tienda estadounidense compra 100.000 dólares de chocolate procedente
de Bélgica y lo vende a consumidores de Estados Unidos por 125.000 dólares.
3. La contabilidad nacional a lo largo del tiempo (I): Vuelva a la tabla 2.3. Faltan
algunas cifras que se indican con un signo de interrogación. Calcule los valores
correspondientes.
4. La contabilidad nacional a lo largo del tiempo (II): Considere el caso de una
economía que produce naranjas y bumeranes. La tabla adjunta muestra los precios y las cantidades de estos bienes correspondientes a dos años diferentes. Rellene
las cifras que faltan.
Cantidad de naranjas
Cantidad de bumeranes
Precio de las naranjas (euros)
Precio de los bumeranes (euros)
PIB nominal
PIB real a precios de 2009
PIB real a precios de 2010
PIB real a precios encadenados,
referencia = 2010
2009
2010
Variación porcentual.
2009-2010
100
20
10
3
?
?
?
105
22
1,10
3,10
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
5. La inflación en la economía de naranjas y bumeranes: Considere la economía
del ejercicio 4. Calcule la tasa de inflación del periodo 2009–2010 utilizando el
deflactor del PIB basado en el índice de Laspeyres, el índice de Paasche y el índice encadenado del PIB.
80 / Macroeconomía
6. ¿Cuáles son las dimensiones de la economía de India? En 2000, el PIB de
India era de 20,9 billones de rupias, mientras que el de Estados Unidos era de
9,8 billones de dólares. En 2000, el tipo de cambio era de 44,9 rupias por dólar.
Resulta que los precios son más bajos en India que en Estados Unidos (esta tendencia es general en los países pobres): en 2002, el nivel de precios de India
(convertido en dólares) dividido por el nivel de precios de Estados Unidos era
de 0,171.
a) ¿Cuál es el cociente entre el PIB de India y el de Estados Unidos si no tenemos
en cuenta las diferencias entre los precios relativos y utilizamos simplemente
el tipo de cambio para hacer la conversión?
b) ¿Cuál es el cociente entre el PIB real de India y el de Estados Unidos a unos
precios comunes?
c) ¿Por qué son diferentes estas dos cifras?
7. ¿Cuáles son las dimensiones de la economía de China? En 2000, el PIB chino
fue de 9,3 billones de yuanes (el PIB de Estados Unidos fue de nuevo de 9,8 billones de dólares). En 2000, el tipo de cambio era de 8,28 yuanes por dólar. Al igual
que en el caso de India, los precios son más bajos en China que en Estados Unidos:
en China, el nivel de precios (convertido en dólares) dividido por el nivel de precios de Estados Unidos era de 0,231 en 2000.
a) ¿Cuál es el cociente entre el PIB chino y el de Estados Unidos si no tenemos en
cuenta las diferencias entre los precios relativos y utilizamos simplemente el
tipo de cambio para hacer la conversión?
b) ¿Cuál es el cociente entre el PIB de China y el PIB real de Estados Unidos a
unos precios comunes? Nota: China tiene la segunda mayor economía del
mundo.
c) ¿Por qué son diferentes estas dos cifras?
8. Terremotos y PIB: Suponga que la zona rural de un país sufre un fuerte terremoto que destruye el 10 por ciento del parque de viviendas del país. El gobierno y el sector privado responden con un gran esfuerzo de construcción para
ayudar a reconstruir las casas. Explique cómo afectará probablemente este episodio (a) al bienestar económico de la población del país y (b) al PIB medido
de la economía.
Medición de la macroeconomía (c.2) / 81
EJERCICIO RESUELTO
1. ¿Qué se contabiliza en el PIB?
a) El PIB aumenta en los 4.000 euros de la matrícula del estudiante. Ésta es la
compra de un servicio (educación) que se produce este curso.
b) La compra de bienes usados no representa nueva producción. Este ejemplo es
simplemente la transferencia de un bien existente, por lo que el PIB no varía.
Si se comprara el automóvil usado a un concesionario de automóviles usados,
el servicio de la venta del automóvil representaría nueva producción, por lo
que podría incluirse en el PIB alrededor de 200 euros de los 2.500.
c) La nueva presa es nueva producción, por lo que el gasto público de 100 millones de euros se contabiliza en el PIB. Obsérvese que si el gasto se repartiera en
varios años, el flujo de nueva producción (y PIB) también se repartiría a lo largo del tiempo.
d) Los estudiantes extranjeros de doctorado que trabajan en nuestro país contribuyen a la producción que se realiza en nuestro país y esa contribución se incluye
en el PIB. Por tanto, el PIB aumenta en 5.000 euros por cada estudiante.
Segunda parte
El largo plazo
3 Visión panorámica del
crecimiento económico
a largo plazo
El primer paso para hacer mejor las cosas es
comprender por qué son como son.
–Anónimo
Visión panorámica
En este capítulo,
• Describiremos algunos hechos relacionados con el crecimiento económico
que trataremos de explicar en capítulos posteriores.
• Veremos que el crecimiento económico ha mejorado espectacularmente el
bienestar en todo el mundo.
• Observaremos que este crecimiento es, en realidad, un fenómeno relativamente reciente.
• Conoceremos algunos instrumentos que se emplean para estudiar el crecimiento económico, incluido cómo se calculan las tasas de crecimiento y por
qué una «escala logarítmica» permite comprender más fácilmente los gráficos
del PIB per cápita.
86 / Macroeconomía
3.1 Introducción
Juguemos a un juego. Describiré algunas características económicas de un país y
el lector me dirá qué país estoy describiendo. En este país, la esperanza de vida al
nacer es de menos de 50 años y 1 de cada 10 niños muere antes de que haya cumplido un año. Más del 90 por ciento de los hogares carece de electricidad, frigorífico, teléfono o automóvil. Menos del 10 por ciento de los adultos jóvenes tiene
estudios secundarios. ¿Se trata de Kenia, Bangladesh o quizá Corea del Norte?
Todas esas respuestas podrían ser buenas, pero en realidad ese país es Estados
Unidos, no hoy sino a finales del siglo xix.
Tal es el poder del crecimiento económico: en sólo algo más de cien años,
Estados Unidos se ha transformado por completo. Casi todos los hogares tienen
electricidad, frigoríficos, teléfonos y automóviles. La inmensa mayoría de los
adultos jóvenes poseen estudios secundarios y muchos van a la universidad. Pero
eso sólo nos da una vaga idea de la magnitud de la transformación. Piénsese en
los nuevos bienes que eran casi inimaginables hace cien años: el aire acondicionado, los lavavajillas, los rascacielos, los aviones, los satélites, la televisión, los
cines, los DVD, los ordenadores e Internet, los lectores de música portátiles y
otros muchos bienes que hay en los supermercados, los restaurantes y los hipermercados.
La enorme mejora de la salud es igual de impresionante. En Estados Unidos,
la esperanza de vida al nacer es un 50 por ciento más alta que hace cien años y
está en más de 77 años. El gran financiero europeo Nathan Rothschild, el hombre más rico del mundo a principios de la década de 1800, murió de una infección que hoy podría curarse con menos de 10 euros de antibióticos.
No todos los países del mundo han experimentado este rápido crecimiento.
El hecho de que los Estados Unidos de hace cien años pudieran confundirse con
Kenia o con Bangladesh tal como se encuentran hoy es una prueba de la enorme
oportunidad perdida.
En este capítulo, ofrecemos una visión panorámica de los hechos básicos del
crecimiento económico. Utilizamos cifras del PIB per cápita para cuantificar las
grandes diferencias entre los resultados económicos actuales y los anteriores y
entre los países ricos y los países pobres del mundo de hoy. Al mismo tiempo,
desarrollamos una serie de instrumentos matemáticos que son sumamente útiles
para el análisis macroeconómico. En capítulos posteriores de la parte de este
libro dedicada al largo plazo, recurriremos a estos instrumentos para presentar
teorías económicas que nos ayudan a comprender la realidad del crecimiento
económico.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 87
3.2 El crecimiento a muy largo plazo
Uno de los hechos más importantes del crecimiento económico es que el aumento continuado de los niveles de vida es un fenómeno sorprendentemente reciente. La figura 3.1 lo demuestra ofreciendo estimaciones del crecimiento del PIB
per cápita de seis países en los últimos 2.000 años. Durante la mayor parte de la
historia, los niveles de vida han sido extraordinariamente bajos, no muy diferentes del que tiene hoy Etiopía. La figura muestra este fenómeno con datos de los
últimos 2.000 años, pero obtendríamos sin duda el mismo resultado si nos remontáramos aún más allá. Hasta hace unos 12.000 años, los hombres eran cazadores y
recolectores que llevaban una vida nómada. Más tarde, allá por el año 10.000 a.C.,
llegó la revolución agrícola, que dio como resultado la aparición de asentamientos y, finalmente, de ciudades. Sin embargo, incluso en los momentos esporádicos
posteriores en los que se hicieron mayores avances económicos, los niveles de
vida eran bajos. Los datos sugieren, por ejemplo, que los salarios de la Grecia y la
Roma clásicas eran aproximadamente iguales que los de la Gran Bretaña del siglo
xv o la Francia del siglo xvii, periodos claramente anteriores a la aparición del
crecimiento económico moderno.1
El crecimiento económico moderno no aparece hasta los últimos doscientos o
trescientos años pero, cuando aparece, los resultados son asombrosos. En palabras de Thomas Hobbes, filósofo ingles del siglo xviii, la vida fue «desagradable,
brutal y breve» durante cientos de miles de años. Sin embargo, desde 1700 los
niveles de vida de los países más ricos han aumentado de alrededor de 500 dólares por persona a cerca de 30.000. Las rentas se han multiplicado por 60 en un
espacio de tiempo que no es más que un suspiro en la historia de la humanidad.
Si los 130.000 años que han transcurrido desde que el hombre moderno hizo su
primera aparición se redujeran a un solo día, la era del crecimiento moderno
habría comenzado hace 3 minutos solamente.
La figura 3.1 también indica que el momento en el que el crecimiento comienza a ser continuo varía de unos lugares a otros. El crecimiento empieza a aparecer
primero en el Reino Unido y después en Estados Unidos. Los niveles de vida de
Brasil y de Japón comienzan a aumentar principalmente en los últimos cien años
más o menos, y en China únicamente en las últimas décadas. Por último, los actuales niveles de vida de Etiopía posiblemente sólo sean el doble de altos que durante la mayor parte de su historia, y no puede decirse precisamente que su crecimiento sea continuo.
1 Para más información, véase Robert E. Lucas, Jr., Lectures on Economic Growth, Cambridge, Mass.,
Harvard University Press, 2004; y Charles. I. Jones, «Was an Industrial Revolution Inevitable? Economic
Growth over the Very Long Run», Advances in Macroeconomics, 2001.
88 / Macroeconomía
Una importante consecuencia de estas diferencias cronológicas es que actualmente los niveles de vida varían espectacularmente de unos países a otros. El PIB
per cápita de Japón y del Reino Unido representa alrededor de ¾ del PIB per
cápita de Estados Unidos; el de Brasil, 1/5; el de China, 1/9; y el de Etiopía sólo
1/45. Estas diferencias son especialmente asombrosas si se tiene en cuenta que
hasta el año 1700 los niveles de vida más altos no eran más del doble o del triple
de los niveles de vida más bajos. En los últimos trescientos años, los niveles de
vida han divergido espectacularmente; este fenómeno se ha denominado la gran
divergencia.2
PIB per cápita (dólares de 1990)
30.000
EE UU
25.000
Japón
RU
20.000
15.000
10.000
5.000
2.000
500
0
500
1000
1500
Brasil
China
Etiopía
2000
Año
Figura 3.1. El crecimiento económico a muy largo plazo en seis países. A largo plazo,
el crecimiento económico es tan reciente que un gráfico del PIB per cápita se parece
a un stick de hockey y es difícil distinguir las líneas de los diferentes países. Fuente:
Angus Maddison, The World Economy: Historical Statistics, París, OECD Development
Center, 2003.
2 Véase Lant Pritchett, «Divergence, Big Time», Journal of Economic Perspectives, verano, 1997, vol.
11, págs. 3–17, así como Robert E. Lucas Jr., «Some Macroeconomics for the 21st Century», Journal
of Economic Perspectives, invierno, 2000, vol. 14, págs. 159–68. El término «gran divergencia» es de
Kenneth Pomeranz, The Great Divergence: China, Europe, and the Making of the Modern World Economy,
Princeton, N.J., Princeton University Press, 2000.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 89
3.3 El crecimiento económico moderno
Cuando se considera un periodo de miles de años como el que muestra la figura
3.1, la era del crecimiento económico moderno está tan concentrada que las rentas
casi parece que aumentan siguiendo una línea vertical. Pero si ampliamos la escala
y nos fijamos en los últimos 125 años aproximadamente, obtenemos una imagen
más completa de lo que ha ocurrido. La figura 3.2 lo muestra en el caso de EE UU.
El PIB per cápita de Estados Unidos, calculado a precios del año 2000, era de
unos 2.500 dólares en 1870 y aumentó a cerca de 37.000 en 2004, es decir, se multiplicó casi por 15. Una forma más prosaica de apreciar esta tasa de variación es
comparar el PIB del año en el que nacimos con el PIB del año en el que nacieron
nuestros padres. Por ejemplo, en 1985 la renta per cápita de Estados Unidos era
de algo más de 25.000 dólares. Treinta años antes, era de alrededor de 13.000.
Suponiendo que este crecimiento económico continúe, el estudiante universitario estadounidense actual medio ganará a lo largo de toda su vida alrededor del
doble de lo que ganaron sus padres.
La definición de crecimiento económico
Hasta ahora hemos utilizado la expresión «crecimiento económico» genéricamente para referirnos al aumento de los niveles de vida. Sin embargo, «crecimiento» también tiene un significado más preciso relacionado con la tasa exacta
de variación del PIB per cápita.
Obsérvese que la pendiente de la serie de renta mostrada en la figura 3.2 ha
venido aumentando con el paso del tiempo: en Estados Unidos, las rentas aumentan cada vez más año a año. De hecho, estas variaciones de las rentas son aproximadamente proporcionales al nivel de renta per cápita de cualquier momento
del tiempo.
Será útil utilizar un poco de álgebra para comprender el significado de esta
afirmación. Sea y la renta per cápita. En ese caso, al menos como aproximación,
y2005 – y2004 = g¯ × y2004,
donde, como veremos, el valor numérico de g¯ es alrededor de 0,02. Es decir, la
variación que experimentó la renta per cápita entre 2004 y 2005 es aproximadamente proporcional al nivel de renta per cápita de 2004, siendo el factor de proporcionalidad de un 2 por ciento.
Dividiendo los dos miembros de esta ecuación por la renta de 2004, descubrimos otra forma de expresar esta relación:
90 / Macroeconomía
y2005 – y2004
––––––––––- = g¯ .
y2004
El primer miembro de esta ecuación es la variación porcentual de la renta per cápita. Esta expresión dice que la variación porcentual de la renta per cápita es la
constante g¯ , y es esta variación porcentual lo que llamamos tasa de crecimiento.
PIB per cápita (dólares de 2000)
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
2.500
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 3.2. PIB per cápita de Estados Unidos, 1870–2004. El PIB per cápita de Estados
Unidos se ha multiplicado casi por 15 desde 1870. Fuente: Datos de 1870–1928, Maddison,
The World Economy (véase la figura 3.1). Datos de 1929–2004, U.S. Department of
Commerce, Bureau of Economic Analysis.
Podemos observar la tasa de crecimiento entre dos años consecutivos cualesquiera. Supongamos que yt es la renta de un periodo. Podríamos estudiar, pues, la
tasa de crecimiento entre 2003 y 2004 o entre 1950 y 1951 o, en términos más
generales, entre el año t y el año t + 1. Eso nos lleva a la siguiente definición general: la tasa de crecimiento de una variable y es la variación porcentual de esa variable. La tasa de crecimiento entre el periodo t y el periodo t + 1 es
yt + 1 – yt
––––––––.
yt
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 91
Esta definición de la tasa de crecimiento como una variación porcentual nos
permite extraer algunas ideas que nos resultarán útiles. Por ejemplo, si la tasa de
crecimiento de la renta per cápita es igual a un número ¯g , podemos expresar el
nivel de renta per cápita de la forma siguiente:
yy + 1 = yt(1 + g¯ ).
(3.1)
Esta ecuación es útil porque nos permite hallar el valor que tendrá la renta per
cápita mañana si sabemos qué valor tiene hoy y cuál es la tasa de crecimiento.
Ejemplo del crecimiento de la población
Para ver la ecuación (3.1) en la práctica, examinemos el siguiente ejemplo.
Supongamos que la población mundial es L0; podríamos suponer que L0 es igual
a 6.000 millones para reflejar el número de habitantes que hay hoy en el mundo.
Consideremos ahora la posibilidad de que la población crezca durante los próximos cien años a una tasa constante n
¯ . Por ejemplo, n¯ podría ser igual a 0,02, lo
cual significa que la población mundial crecerá un 2 por ciento al año. Partiendo
de estos supuestos, ¿cuál será el nivel de población dentro de 100 años?
Introduciendo nuestra notación de la población en la ecuación (3.1), tenemos que
Lt + 1 = Lt(1 + n¯ ).
(3.2)
La población del año que viene es igual a la población de este año multiplicada
por (1 más la tasa de crecimiento). ¿Por qué? Bueno, el 1 representa simplemente a la población que ya vivía. Además, por cada habitante que había al principio,
se añaden n
¯ nuevos habitantes, por lo que debemos añadir n
¯ Lt personas a la
población inicial Lt .
Apliquemos esta ecuación a nuestro ejemplo. Comenzamos teniendo L0 habitantes en el año 0. En ese caso, en el año 1 tenemos que
L1 = L0(1 + n¯ ).
(3.3)
Asimismo, podemos calcular la población del año 2 de la forma siguiente:
L2 = L1(1 + n¯ ).
Pero ya sabemos por la ecuación (3.3) cuál es el valor de L1. Introduciéndolo en
esta ecuación, tenemos que
92 / Macroeconomía
L2 = L0(1 + ¯n )(1 + ¯n ) = L0(1 + ¯n )2.
(3.4)
¿Qué ocurre con la población en el año 3? De nuevo, tomamos nuestra ecuación básica de crecimiento, L3 = L2 (1 + ¯n), sustituimos en esta expresión L2 por su
valor según la ecuación (3.4) y obtenemos
L3 = (L0(1 + ¯n )2(1 + ¯n ) = L0(1 + ¯n )3.
(3.5)
A estas alturas, el lector ya debería comenzar a observar una pauta. En concreto,
este proceso sugiere que la población es en cualquier año arbitrario t
Lt = L0(1 + ¯n )t.
(3.6)
Ésta es la expresión fundamental que necesitamos para responder a nuestra
pregunta inicial: dados los valores de L0 y ¯n , ¿cuál será la población mundial dentro de 100 años? Evaluando la ecuación (3.6) en t = 100, obtenemos
L100 = L0(1 + ¯n )100.
Si L0 = 6.000 millones y n
¯ = 0,02, observamos que dentro de 100 años habrá una
población de 43.500 millones.
En términos más generales, este ejemplo muestra el importante resultado
siguiente que se conoce con el nombre de regla de crecimiento constante: si una
variable comienza teniendo un valor inicial y0 en el periodo 0 y crece a una tasa
constante ¯g , el valor de la variable en un periodo futuro t viene dado por
yt = y0(1 + ¯g )t.
(3.7)
Nuestro sencillo ejemplo de la población nos enseña otra lección más. La
ecuación (3.6) nos indica cuál es el tamaño de la población en cualquier periodo
t, no sólo cuando t = 100. En principio, podemos utilizarla para representar gráficamente la población en cada momento del tiempo. ¿Qué forma cree que tendría ese gráfico? Trate de trazar usted mismo uno utilizando una calculadora y
eligiendo unos cuantos años o incluso empleando un programa de hoja de cálculo. Debería acabar obteniendo un gráfico como la figura 3.3. ¿Dónde ha visto
antes un gráfico parecido a éste? Aunque las cifras son diferentes, su curva de
crecimiento se parece mucho a la pauta del PIB per cápita de Estados Unidos,
mostrada en la figura 3.2. Es esta similitud la que analizamos a continuación.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 93
La regla del 70 y la escala logarítmica
Un importante inconveniente de una figura como la 3.2 o la 3.3 es que es difícil
«ver» la tasa de crecimiento en la figura. Por ejemplo, ¿es posible saber a partir de
la figura 3.3 si la tasa de crecimiento de la población mundial se mantiene constante durante los 100 años? Más bien no. ¿Es la tasa media de crecimiento creciente,
decreciente o constante en la figura 3.2? Una vez más, es casi imposible saberlo.
Población L (miles de millones)
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
20
40
60
80
100
Año
Figura 3.3. Evolución de la población. Este gráfico muestra el nivel de
población calculado aplicando la ecuación Lt = L0(1 + n¯ )t y suponiendo que L0 = 6 y n¯ = 0,02.
Afortunadamente, hay otra forma de representar estas figuras, llamada «escala
logarítmica», que permite ver mucho más fácilmente qué ocurre con la tasa de
crecimiento. Supongamos que un país llamado Utopía tiene una renta per cápita
que muestra una tasa constante de crecimiento g¯ . ¿Cuántos años tarda en duplicarse la renta? Si la renta comienza siendo y0, estamos preguntándonos cuántos
años tienen que pasar para que yt = 2 × y0. Sabemos por la regla de crecimiento
constante de la ecuación (3.7) que yt = y0(1 + ¯g )t. Por tanto, la renta per cápita se
duplicará cuando
yt = 2y0 = y0 (1 + ¯g )t
⇒ 2 = (1 + ¯g )t
(3.8)
94 / Macroeconomía
Es decir, si la renta está creciendo a la tasa ¯g , el número de años que tarda en
duplicarse es el valor de t tal que 2 = (1 + g¯ )t. Para hallar t en esta ecuación hay
que tomar el logaritmo de los dos miembros de la ecuación. Aquí nos basta con
señalar simplemente el resultado básico, que es lo suficientemente importante
como para que tenga su propio nombre, la regla del 70: si yt crece a una tasa de g
por ciento al año, el número de años que yt tarda en duplicarse es aproximadamente igual a 70/g. Por ejemplo, si yt crece un 2 por ciento al año, se duplica cada
70/2 = 35 años.3
Deben hacerse dos observaciones sobre la regla del 70. En primer lugar, suministra por sí misma mucha información. Si la renta de un país crece un 1 por ciento al
año, tarda alrededor de 70 años en duplicarse. Si crece algo más de un 5 por ciento
al año, se duplica cada 14 (70/5) años. Las diferencias aparentemente pequeñas
entre las tasas de crecimiento dan resultados muy diferentes conforme pasa el tiempo. Ésta es una cuestión a la que volveremos a menudo en los próximos capítulos.
Población L (miles de millones)
(escala logarítmica)
Población L (miles de millones)
48
48
50
40
24
30
24
12
20
12
10
0
0
6
20
6
40
60
80
(a) En una escala ordinaria…
100
Año
0
20
40
60
80
100
Año
(b) y en una escala logarítmica.
Figura 3.4. Reconsideración de la evolución de la población. Estos gráficos muestran
el nivel de población calculado aplicando la ecuación Lt = L0(1 + n¯)t y suponiendo
que L0 = 6 y n¯ = 0,02. La escala vertical de la parte (b) es una escala logarítmica, por lo
que cada uno de los valores de los sucesivos puntos es el doble del anterior.
3 Los logaritmos ayudan a ver cómo se obtiene esta regla. Tomando logaritmos naturales de
ambos miembros de la ecuación (3.8), se obtiene
ln 2 = t × ln(1 + g¯ ).
A continuación, obsérvese que ln 2 ≈ 0,7 y ln(1 + g¯ ) ≈ g¯ , por lo que esta ecuación puede expresarse
de la forma siguiente:
t = 0,7/g¯ .
Para obtener nuestra regla, multiplicamos el numerador y el denominador de esta fracción por 100
y así expresamos la tasa de crecimiento en porcentaje.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 95
La segunda consecuencia de la regla del 70 es que el tiempo que la renta tarda
en duplicarse depende únicamente de la tasa de crecimiento, no del nivel de renta existente en cada momento. Si la renta de un país crece un 2 por ciento al año,
se duplica cada 35 años, independientemente de que la renta inicial sea de 500 o
de 25.000 euros.
¿De qué nos sirve esta observación? En primer lugar, volvamos a nuestro ejemplo de la población, reproducido de una forma algo distinta en la figura 3.4. En
la parte (a), como la población crece a una tasa constante de un 2 por ciento al
año, se duplicará cada 35 años; se han destacado los puntos en los que la población alcanza los 6.000 millones (hoy), los 12.000 millones, los 24.000 millones y
los 48.000 millones.
Veamos ahora qué ocurre si «aplastamos» el eje de ordenadas del gráfico de la
población de manera que haya la misma distancia entre los puntos fundamentales
en los que se duplica, es decir, entre los puntos de 6.000, 12.000, 24.000 y 48.000
millones. Es decir, en lugar de etiquetar el eje de ordenadas de la forma habitual,
«1, 2, 3, 4», lo etiquetamos de la forma «1, 2, 4, 8», de manera que cada intervalo
represente una duplicación, como en la parte (b). Ocurre algo notable: lo que
antes era una curva cada vez más inclinada se ha convertido en una línea recta. Si
la población crece a una tasa constante, deberíamos alcanzar nuestras marcas espaciadas uniformemente cada 35 años, y eso es exactamente lo que ocurre.
Aplastando el eje de ordenadas de esta forma se obtiene una escala logarítmica, un gráfico en el que las marcas del eje de ordenadas espaciadas uniformemente se enumeran consecutivamente con números que muestran una progresión
geométrica constante, como «1, 2, 4, 8, …» (una razón constante de 2) o «10, 100,
1.000, 10.000, …» (una razón constante de 10). Una variable representada en una
escala logarítmica que crece a una tasa constante tiene forma de línea recta.
El PIB de Estados Unidos en una escala logarítmica
La escala logarítmica es un instrumento que nos permite interpretar rápidamente las tasas de crecimiento de un gráfico. Veamos, por ejemplo, qué información
podemos obtener representando el PIB per cápita de Estados Unidos en una
escala logarítmica. Si la renta crece a una tasa constante, los puntos de datos
deberían encontrarse en una línea recta. O si las tasas de crecimiento están aumentando, es de suponer que la pendiente entre los puntos de datos consecutivos
será cada vez mayor.
La figura 3.5 muestra los mismos datos que la 3.2, el PIB per cápita de Estados
Unidos, pero ahora en una escala logarítmica. Obsérvese que los valores del eje
de ordenadas, «2, 4, 8, 16», están separados por la misma distancia, aunque cada
96 / Macroeconomía
uno es el doble del anterior. Sorprendentemente, la serie de datos se encuentra
cerca de una línea que muestra una pendiente constante de 2,0 por ciento al año.
Eso significa que, como primera aproximación, el PIB per cápita de Estados Unidos
ha crecido a una tasa anual relativamente constante de un 2,0 por ciento en los
últimos 135 años.
Si se examina más detenidamente la figura, se observa que la tasa de crecimiento fue algo inferior a esa cifra en la primera mitad del periodo. Por ejemplo,
la pendiente entre 1870 y 1929 es algo menor que la pendiente de la recta de 2,0
por ciento, mientras que la pendiente entre 1950 y 2004 es algo mayor. Estas
observaciones pueden verse fácilmente en una escala logarítmica, a diferencia de
lo que ocurre en la escala lineal ordinaria de la figura 3.2.
El cálculo de tasas de crecimiento
La figura 3.5 muestra un par de cuestiones interesantes. ¿Cómo podemos saber
que la tasa de crecimiento correspondiente a la línea recta es del 2 por ciento y
no del 5 o del 1 por ciento? En términos generales, dados unos datos sobre la renta o sobre la población, ¿cómo calculamos una tasa de crecimiento?
En primer lugar, el hecho de que el gráfico sea una línea recta en una escala
logarítmica nos indica que la tasa de crecimiento es constante. Para obtener la
tasa efectiva del 2 por ciento, existen dos métodos. Para hacer una rápida estimación, podemos utilizar la regla del 70. Si se observa atentamente la figura 3.5, se
verá que la línea recta se duplica cada 35 años aproximadamente. Por ejemplo,
entre 1900 y 1935, aumenta de alrededor de 4.000 dólares a alrededor de 8.000;
entre 1935 y 1970, se duplica de nuevo a alrededor de 16.000. Sabemos por nuestra regla del 70 que un proceso que se duplica cada 35 años crece un 2 por ciento
al año (70/35 = 2).
Para tener una medida más precisa de la tasa de crecimiento, necesitamos los
datos brutos. Si disponemos de los datos de cada año, podemos calcular la variación porcentual de cada periodo anual y ésta es una buena forma de medir el crecimiento. Pero ¿qué ocurre si sólo tenemos datos del comienzo y del final de esta
serie? Supongamos, por ejemplo, que sabemos que el PIB per cápita de Estados
Unidos fue de 2.500 dólares en 1870 y de 37.000 en 2005. ¿Cuál es la tasa anual
media de crecimiento de estos 135 años?
La respuesta puede obtenerse aplicando la regla de crecimiento constante de
la ecuación (3.7); es decir, en el caso de una cantidad que crece a una tasa constante, el nivel existente en el año t viene dado por yt = y0(1 + g¯ )t. Cuando hemos
visto antes esta regla, hemos supuesto que conocíamos y0 y g¯ y queríamos hallar el
valor que tendrá y en alguna fecha futura t. Ahora, sin embargo, tenemos los valo-
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 97
PIB per cápita (escala logarítmica, dólares de 2000)
64,000
32,000
16,000
2,0% por año
8,000
4,000
2,000
1870
1890
1910
1930
1950
1970
2000
Año
Figura 3.5. El PIB per cápita de Estados Unidos, 1870–2004: escala logarítmica. Esta
figura muestra los mismos datos que la 3.2, pero representados mediante una escala
logarítmica. Obsérvese que el cociente entre cada par de puntos sucesivos de la escala de ordenadas es constante, en este caso igual a 2. La línea de trazo discontinuo
muestra un crecimiento constante a una tasa de un 2,0 por ciento al año.
res de yt e y0 y se nos pide que hallemos g¯ . Se halla reordenando la ecuación y
tomando la raíz t-ésima del cociente entre las dos rentas, como explica la regla
para calcular tasas de crecimiento: la tasa anual media de crecimiento entre el
año 0 y el año t viene dada por
( )
yt
¯g = –––
y0
1/t
–1
(3.9)
Obsérvese que si el crecimiento fuera constante entre el año 0 y el año t, la tasa de crecimiento que calculamos haría que la renta creciera de y0 a yt. Sin embargo, podemos aplicar esta fórmula incluso a una serie de datos que no muestre un crecimiento constante, como el PIB per cápita de Estados Unidos. En este caso,
calculamos una tasa anual media de crecimiento. En el caso especial en el que t
= 1, esta regla ofrece nuestro conocido cálculo de la tasa porcentual de crecimiento, en este caso (y1 – y0)/y0.
98 / Macroeconomía
Si aplicamos la ecuación (3.9) a las cifras del PIB per cápita de Estados Unidos,
la tasa anual media de crecimiento es
( )
37.500
–––––––
2.500
1/35
– 1 = 0,0203,
lo que justifica la tasa de crecimiento del 2,0 por ciento de la figura 3.5.
3.4 El crecimiento moderno en el mundo
La figura 3.6 utiliza la escala logarítmica para examinar la evolución del PIB per
cápita de siete países en los últimos cien años. A finales del siglo xix, el Reino
Unido era el país más rico del mundo, pero perdió esta posición varias décadas
más tarde debido a que creció significativamente menos que Estados Unidos.
Obsérvese lo horizontal que es la línea de la renta per cápita del Reino Unido en
relación con la de Estados Unidos. Desde 1950, Estados Unidos y el Reino Unido
han crecido más o menos a la misma tasa (como lo indican las líneas paralelas), y
la renta del Reino Unido es alrededor de ¾ de la renta de Estados Unidos.
PIB per cápita (escala logarítmica, dólares de 1990)
32.000
EE UU
16.000
8.000
4.000
RU
Brasil
Alemania
2.000
Japón
China
1.000
500
250
1860
Etiopía
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 3.6. El PIB per cápita de siete países, 1870–2000. Aplicación de la escala logarítmica a la renta de varios países… Fuente: Maddison, The World Economy (véase la figura
3.1). Las observaciones son decenales a partir de 1950 y menos frecuentes antes con el
fin de aligerar la serie.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 99
Alemania y Japón son ejemplos de países cuya renta ha crecido a un ritmo
mucho más lento que las del Reino Unido y Estados Unidos durante la mayor parte de los últimos 135 años. Sin embargo, tras la Segunda Guerra Mundial el crecimiento se aceleró vertiginosamente en ambos países y en Japón fue, en promedio,
de casi un 6 por ciento al año entre 1950 y 1990. Este rápido crecimiento se desaceleró gradualmente en ambos países, y en las dos últimas décadas las rentas se
han estabilizado en un nivel que representa alrededor de ¾ del estadounidense y
que es parecido al del Reino Unido. Este acortamiento de las distancias está relacionado con un importante concepto en el estudio del crecimiento económico
que se conoce con el nombre de convergencia. Se podría decir que los niveles de
renta de Alemania y Japón han convergido con el del Reino Unido desde la Segunda
Guerra Mundial.
En Brasil, el crecimiento económico muestra una pauta distinta, una pauta
que, haciendo una generalización enorme y algo injusta, es más característica
del crecimiento de Latinoamérica. Entre 1900 y 1980, el país experimentó un
crecimiento económico considerable y su renta llegó a representar casi 1/3 de
la estadounidense. Sin embargo, desde 1980 su crecimiento se ha desacelerado
notablemente, por lo que en 2000 su renta representaba algo más de 1/5 de la
estadounidense.
China muestra en alguna medida la pauta contraria, ya que el crecimiento se
recuperó realmente después de 1978 y ha alcanzado tasas de más del 6 por ciento
al año durante las dos últimas décadas. Un país que suele clasificarse en el mismo
grupo que China en esos análisis es India, debido en parte a que los dos países
representan conjuntamente más del 40 por ciento de la población mundial. El
PIB per cápita de India (que no se muestra en el gráfico) es algo parecido al de
China, sobre todo antes de 1980. Pero desde entonces ha crecido a un ritmo más
lento; su crecimiento fue, en promedio, de un 3,8 por ciento al año entre 1980 y
2000. En 2000, la renta per cápita de China representaba alrededor de 1/9 de la
estadounidense, mientras que la de India representaba sólo algo más de 1/13.
Estas últimas cifras tal vez resulten sorprendentes si sólo se observa superficialmente la figura 3.6: a primera vista, parece que en 2000 la renta de China era más
de la mitad de la renta de Estados Unidos. Pero recuérdese que el gráfico está
representado utilizando una escala logarítmica: obsérvense las cifras correspondientes del eje de ordenadas.
Una muestra más amplia de países
La figura 3.7 muestra los niveles de renta y las tasas de crecimiento de una muestra mucho más amplia de países. El eje de abscisas representa el PIB per cápita del
100 / Macroeconomía
año 2000 en relación con Estados Unidos. A excepción de Luxemburgo (pequeño país que tiene menos de medio millón de habitantes), Estados Unidos tuvo ese
año el PIB per cápita más alto del mundo. Otros países ricos son Hong Kong,
Irlanda, Israel, Japón, Noruega, Corea del Sur y España, cuyas rentas representan
entre ½ y ¾ de la renta de Estados Unidos. La renta de los países de renta media
como Malasia, México y Argentina representaba alrededor de 1/3 de la renta de
Estados Unidos. China, India, Indonesia y Zimbabue son ejemplos de países cuya
renta relativa representaba entre 1/16 y 1/8. Por último, Tanzania, Burundi y
Etiopía, que en 2000 se encontraban entre los países más pobres del mundo, tenían una renta que sólo representaba 1/64 del nivel de Estados Unidos.
Crecimiento del PIB per cápita (1960-2000)
Corea del Sur
0,06
Hong Kong
Tailandia
Japón
Barbados
Malasia
Irlanda
Rumanía
Portugal
República del Congo Indonesia
Luxemburgo
República Mauricio
Marruecos
Dominicana Grecia
España Noruega
Siria
Pakistán
Canadá
Israel
India
Gabón
Estados Unidos
Países Bajos
Egipto Brasil
Sri Lanka
Lesoto
Chile
Dinamarca
Irán
Zimbabue Paraguay
Reino Suecia
México
Malawi
Unido
Colombia
Ecuador
Uganda Nepal
Bangladesh
Suiza
Guinea-Bissau
Uruguay
Filipinas Perú
Kenia
Nueva Zelanda
Ghana
Tanzania Etiopía
Argentina
Gambia Benín CamerúnBolivia Costa Rica
Jamaica Sudáfrica
Mali
Honduras
Guinea Ecuatorial
Togo
Senegal Guinea
Burundi
Ruanda
Chad
Venezuela
Comoras
Zambia
Nigeria
Nicaragua
Níger
China
0,04
0,02
0,00
–0,02
1/64
1/32
1/16
1/8
1/4
1/2
1
PIB per cápita
(escala logarítmica, EE UU = 1)
Figura 3.7. Niveles y tasas de crecimiento del PIB per cápita. Las tasas de crecimiento entre 1960 y 2000 van desde –2 por ciento hasta +6 por ciento al año.
En 2000, el PIB per cápita del país más rico era 64 veces mayor que el del país
más pobre. Fuente: Penn World Tables, Version 6.1. Véase para estos datos el
fichero «Country Snapshots», snapshots.pdf, que puede consultarse en la página web del curso. El nivel de PIB per cápita procede del año 2000 y se ha normalizado de manera que el valor de Estados Unidos es igual a 1.
El eje de ordenadas muestra la amplia variedad de tasas de crecimiento que
han experimentado los países desde 1960. Los países que más han crecido durante este periodo son Corea del Sur, Hong Kong, Tailandia, China, Japón e Irlanda,
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 101
todos con unas tasas medias de crecimiento de entre 4 y 6 por ciento al año. En el
otro extremo del espectro se encuentran Níger, Nicaragua, Mozambique, Madagascar
y Venezuela, cada uno de los cuales ha tenido una tasa media negativa de crecimiento durante este periodo de 40 años. La mayoría de los países se encuentran
entre estos dos extremos. Por ejemplo, las tasas de crecimiento de Lesoto, Zimbabue,
Turquía, México y el Reino Unido giran todas ellas en torno al 2 por ciento. Algunos
países pobres han tenido tasas de crecimiento superiores a esta media; entre ellos
se encuentran Brasil, Congo, Egipto, India, Indonesia, las Islas Mauricio y Pakistán.
Todo lo que se diga sobre la importancia de estas diferencias entre las tasas de
crecimiento es poco. Por ejemplo, en Japón, que está creciendo un 6 por ciento al
año, las rentas se duplicarán cada 12 años (recuérdese la regla del 70). Dentro de
cincuenta años –dentro de alrededor de dos generaciones– la renta se habrá multiplicado por 24 = 16. En un país como Japón, los adultos jóvenes son 16 veces más
ricos que sus abuelos. Pero en algunos países como Nicaragua, Madagascar y
Venezuela, los niveles de vida han permanecido estancados durante estas dos
generaciones.
CASO PRÁCTICO: Población frente a países
La figura 3.8 muestra el crecimiento económico desde otra perspectiva y utiliza
como unidad de observación la persona en lugar del país. Por ejemplo, en lugar de
contar China como 1 observación de un grupo de 150 países, contamos los 1.250
millones de habitantes que hay en China como alrededor de un quinto de la
población mundial. En otras palabras, la figura representa la distribución de la
población mundial según el PIB per cápita. Muestra la proporción de personas
que viven en países que tienen un PIB per cápita inferior al número del eje de
abscisas. Es importante señalar que este PIB per cápita se expresa en proporción
del PIB per cápita de Estados Unidos del año 2000.
La figura revela un par de hechos interesantes. En primer lugar, la tasa general de crecimiento del PIB per cápita en todo el mundo es evidente en la forma
en que la distribución se desplaza hacia la derecha con el paso del tiempo. La
mayor parte de la población mundial es considerablemente más rica hoy que en
1960. En segundo lugar, la proporción de personas que viven en la pobreza ha
disminuido espectacularmente en los últimos cincuenta años. En 1960, 2 de cada
3 personas vivían en países cuyo PIB per cápita representaba menos de un 5 por
ciento del nivel de Estados Unidos de 2000. En otras palabras, a precios de hoy,
estas personas ganaban alrededor de 5 dólares al día. En 2000, la proporción que
vivía en este estado de pobreza había descendido a menos de 1 de cada 10. Si la
102 / Macroeconomía
Proporción de la población mundial (porcentaje)
100%
1960
80%
2000
60%
China
40%
India
20%
1/128 1/64
1/32
1/16
1/8
1/4
1/2
1
PIB per cápita
(EE UU = 1 en 2000)
Figura 3.8. La distribución de la población mundial según el PIB per
cápita, 1960 y 2000. El gráfico muestra el porcentaje de la población
mundial que en 1960 y en 2000 vivía en países cuyo PIB per cápita era
menor o igual que el número del eje de abscisas. Este PIB per cápita
se expresa en relación con el de Estados Unidos del año 2000 en ambas
líneas. Fuente: Penn World Tables, Version 6.1.
distribución no hubiera cambiado con respecto al nivel de 1960, más de 4.000
millones de personas se encontrarían hoy por debajo del umbral de pobreza. Sin
embargo, gracias al crecimiento económico la cifra es de unos 600 millones solamente. Una de las principales razones ha sido el rápido crecimiento económico
de India y China, que juntos representan más de un 40 por ciento de la población mundial.4
4 Para una versión más sofisticada de este razonamiento, véase Xavier Sala-i-Martin, «The World
Distribution of Income: Falling Poverty and… Convergence, Period», Quarterly Journal of Economics,
mayo, 2006, vol. 121, págs. 351–97. El artículo muestra que se obtiene la misma conclusión incluso
teniendo en cuenta las posibles variaciones de la distribución de la renta dentro de los países.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 103
3.5 Algunas propiedades útiles de las tasas de crecimiento
Cuando desarrollemos modelos de crecimiento económico, resultarán extraordinariamente útiles tres sencillas propiedades de las tasas de crecimiento, que se
resumen a continuación.
Tasas de crecimiento de cocientes, productos y potencias: Supongamos que dos
variables x e y tienen unas tasas anuales medias de crecimiento de gx y gy , respectivamente. En ese caso, se aplican las reglas siguientes:
1. Si z = x/y, entonces gz = gx – gy
2. Si z = x ⫻ y, entonces gz = gx + gy
3. Si z = xa, entonces gz = a ⫻ gx
En estas expresiones, gz es la tasa anual media de crecimiento de z.
Estas sencillas reglas explican cómo se calcula la tasa de crecimiento (1) del
cociente de dos variables, (2) del producto de dos variables y (3) de una variable
elevada a una potencia.5 Supongamos, por ejemplo, que gx = 0,02 y gy = 0,02, por
lo que x e y crecen ambas un 2 por ciento al año. Siendo así, ¿qué debe ocurrir
con el cociente x/y ? Si tanto el numerador como el denominador crecen a la misma tasa, el cociente debe ser sin duda alguna constante. Eso es exactamente lo
que implica la primera regla.
5 Estas reglas deben considerarse aproximaciones muy buenas cuando las tasas de crecimiento
son pequeñas. Con la ayuda del cálculo, puede demostrarse que se cumplen exactamente cuando las
tasas de crecimiento se determinan mediante el cálculo infinitesimal. Consideremos la segunda
regla, la del producto de dos variables. En este caso, tenemos que
zt + 1
xt + 1
yt + 1
–––––– = ––––– × ––––––.
zt
xt
yt
zt + 1
Obsérvese ahora que ––––––
= (1 + gz) y que se cumple una expresión similar en el caso de x y de y.
zt
Por tanto,
(1 + g z) = (1 + g x)(1 + g y) = 1 + g x + g y + g x g y .
Por tanto, g z ≈ gx + gy siempre que g x g y sea pequeño. El lector puede comprobar que esta aproximación funciona bien asignando valores a las variables.
104 / Macroeconomía
Supongamos que x crece a la tasa gx = 0,10 y que y crece
a la tasa gy = 0,03. ¿Cuál es la tasa de crecimiento de z
en los casos siguientes?
z=x×y
z = x/y
z = y/x
z = x2
z = x1/2
z = x1/2y–1/4
⇒
⇒
⇒
⇒
⇒
⇒
gz = gx + gy = 0,13
gz = gx – gy = 0,07
gz = gy – gx = –0,07
gz = 2 × gx = 0,20
gz = 0,5 × gy = 0,015
gz = 0,5 × gx – 0,25 × gy = 0,0425
Tabla 3.1. Ejemplos de cálculos de tasas de crecimiento.
Supongamos ahora que gx es, por el contrario, igual a 0,05. En este caso, el
numerador crece más deprisa que el denominador, por lo que es de suponer que
el cociente también crecerá. De hecho, la regla 1 dice que la tasa de crecimiento
del cociente debe ser igual a gx – gy = 0,05 – 0,02 = 0,03, por lo que el cociente
entre x e y crecerá ahora un 3 por ciento al año.
Consideremos a continuación la segunda regla. Si gx = 0,04 y gy = 0,02, ¿cuál
será la tasa de crecimiento de z = x × y? z debe crecer sin duda alguna más deprisa
que x, ya que hemos multiplicado x por algo que está creciendo. La regla 2 dice
que la tasa de crecimiento del producto de dos variables es la suma de las dos tasas
de crecimiento.
Estas dos primeras reglas muestran una elegante propiedad de las tasas de crecimiento: las tasas de crecimiento obedecen a reglas matemáticas que son más
«sencillas» que las que habría que aplicar a las variables originales. La división de
las variables se convierte en una resta de las tasas de crecimiento; la multiplicación de las variables se convierte en una suma de las tasas de crecimiento.
Como muestra la regla 3, ocurre el mismo tipo de simplificación cuando examinamos la potenciación. Para comenzar con un sencillo ejemplo, supongamos
que y crece a la tasa gy . ¿Cuál es la tasa de crecimiento de z = y2? Dado que y2 = y
× y, podemos aplicar nuestra regla de la multiplicación para ver que gz = gy + gy =
2 × gy. Asimismo, la tasa de crecimiento de y3 es 3 × gy y la tasa de crecimiento de
y10 es 10 × gy. Este resultado se generaliza a cualquier potencia, incluidas las
negativas.
La tabla 3.1 muestra cómo se aplican estas reglas y la figura 3.9 representa un
ejemplo práctico. El PIB total de una economía es igual al producto del PIB per
cápita y la población. Por tanto, la tasa de crecimiento del PIB es la suma de las
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 105
tasas de crecimiento del PIB per cápita y la población. Este resultado puede verse
gráficamente en la figura en las tres pendientes diferentes. En los capítulos siguientes, utilizaremos frecuentemente estas reglas de crecimiento, por lo que el lector
debería memorizarlas y estar preparado para aplicarlas.
CASO PRÁCTICO: Las reglas de crecimiento en un famoso ejemplo,
2/3
Yt = At K 1/3
t Lt
Este conocido ejemplo incorpora una de las ecuaciones fundamentales de la macroeconomía, a la que volveremos a menudo en futuros capítulos. Por ahora, veremos cómo ilustra nuestras reglas de crecimiento.
Escala logarítmica
PIB total
3,5%
PIB per cápita
2,0%
Población
1880
1900
1920
1940
1960
1,5%
1980
2000
Año
Figura 3.9. La población, el PIB y el PIB per cápita de Estados Unidos, 1870–2005. La
tasa de crecimiento del PIB total es la suma de la tasa de crecimiento del PIB per cápita y la tasa de crecimiento de la población. Fuentes: Maddison, The World Economy (véase la figura 3.1) y el Bureau of Economic Analysis.
Supongamos que tenemos una ecuación que dice que una variable Yt es una
función de algunas otras variables At , Kt y Lt. Esta función es, en concreto,
2/3
Yt = AtK 1/3
t Lt
106 / Macroeconomía
¿Cuál es la tasa de crecimiento de Yt en función de las tasas de crecimiento de At ,
Kt y Lt ?
Es aquí donde aplicamos nuestras reglas de crecimiento. Nuestra segunda
regla dice que la tasa de crecimiento del producto de varias variables es la suma
de las tasas de crecimiento de esas variables.6 Por tanto,
2/3
g(Yt) = g(At) + g(K 1/3
t ) + g(L t ).
Aquí escribimos Yt , At , etc. entre paréntesis y no mediante subíndices para evitar
que la notación sea farragosa. A continuación, podemos utilizar la tercera regla
para calcular las tasas de crecimiento de los dos últimos términos de esta expresión: la tasa de crecimiento de una variable elevada a una potencia es igual a esa
potencia multiplicada por la tasa de crecimiento de la variable. Por tanto, tenemos que
g(Yt ) = g(At ) + 1/3 ⫻ g(Kt ) + 2/3 x g(Lt ).
Y esa es la respuesta que estamos buscando. Como veremos en capítulos posteriores, esta ecuación establece que la tasa de crecimiento de la producción, Y, puede
descomponerse en la tasa de crecimiento de un término de productividad, A, y las
contribuciones del capital, K, y del trabajo, L, al crecimiento.
3.6 Los costes del crecimiento económico
Cuando examinamos el crecimiento económico, normalmente lo primero que
se nos ocurre es pensar en los inmensos beneficios que reporta: aumenta la esperanza de vida, reduce la mortalidad infantil, eleva las rentas, amplía la variedad
de bienes y servicios, etc. Pero ¿cuáles son sus costes? En los primeros puestos de
la lista se encuentran los problemas medioambientales, como la contaminación,
el agotamiento de los recursos naturales e incluso el calentamiento del planeta.
Otro subproducto del crecimiento económico durante los últimos cien años ha
sido el aumento de la desigualdad de la renta, desde luego, entre los países y quizá incluso dentro de los propios países. Los avances tecnológicos también pueden provocar la pérdida de algunos puestos de trabajo y la destrucción de algu-
6 Aunque se ha aplicado la regla original al producto de dos variables, también puede aplicarse
a tres variables o más. Por ejemplo, si z = wxy, entonces g(z) = g(w) + g(xy) = g(w) + g(x) + g(y).
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 107
nas industrias. Por ejemplo, los automóviles diezmaron la industria de carruajes;
el trabajo de los teleoperadores y de las secretarias se ha redefinido al mejorar la
tecnología de la información. En Estados Unidos, en 1900, más del 40 por ciento
de los trabajadores se dedicaba a la agricultura; actualmente, la cifra no llega al 2
por ciento.
Los economistas que han estudiado estos costes coinciden, en general, en que
son compensados en gran medida por los beneficios globales. En las regiones más
pobres del mundo, está claro. Cuando el 20 por ciento de los niños muere antes
de los 5 años –como ocurre en una gran parte de África– el problema esencial no
es la contaminación o un progreso tecnológico excesivo sino, más bien, la ausencia de crecimiento económico.
Pero los beneficios también son mayores que los costes en los países más
ricos. Por ejemplo, aunque la contaminación se relacione a menudo con las primeras fases del crecimiento económico –como en Londres a mediados de la
década de 1800 o en Ciudad de México hoy– los economistas medioambientales
han mostrado que esta relación tiene forma de U invertida. La contaminación
empeora al principio cuando la economía se desarrolla, pero a menudo acaba
mejorando. Los niveles de «smog» de Los Ángeles son considerablemente más
bajos hoy que hace 30 años; una de las razones podría ser que en California las
emisiones nocivas de los automóviles sólo son un 5 por ciento de los niveles de
mediados de los años 70. El cambio tecnológico destruye indudablemente algunos puestos de trabajo y son innegables las dificultades que eso puede causar a
corto plazo. Pero –como veremos en el capítulo 7– Estados Unidos tiene hoy la
misma tasa de paro que en la década de 1960. Desaparecen puestos de trabajo,
pero se crean otros nuevos. El declive de la agricultura y la desaparición de la
explotación agrícola familiar son la otra cara del enorme incremento de la productividad agrícola.
Es indiscutible que el crecimiento económico tiene costes, sobre todo en
algunas épocas y lugares y para algunas personas. Sin embargo, generalmente
estos costes son compensados con creces por los beneficios del crecimiento económico.7
7 Para más información sobre los costes y los beneficios del crecimiento, véanse los artículos
siguientes: E. J. Mishan, The Costs of Economic Growth, Nueva York, Praeger, 1993; Charles I. Jones,
Introduction to Economic Growth, Nueva York, Norton, 2002, capítulo 9; William Nordhaus, «Lethal
Model 2: The Limits to Growth Revisited», Brookings Papers on Economic Activity, 1992, vol. 2, págs.
1–59. Los datos sobre el «smog» de California proceden del California Air Resources Board, «Fact
Sheet: Reducing Emissions from California Vehicles», 23 de febrero de 2004.
108 / Macroeconomía
3.7 El mapa del largo plazo
En este capítulo, hemos visto algunos de los hechos empíricos fundamentales
relacionados con el crecimiento económico. También hemos introducido importantes instrumentos que nos resultarán útiles en los próximos capítulos cuando
construyamos modelos del comportamiento de la economía a largo plazo.
En los tres capítulos siguientes, nos ocuparemos principalmente de desarrollar teorías que nos ayuden a comprender los hechos del crecimiento económico.
En el capítulo 4, centraremos la atención en la explicación de las diferencias
internacionales entre los niveles de renta utilizando funciones de producción. En
el 5, desarrollaremos uno de los modelos clásicos de la macroeconomía, el modelo de crecimiento de Solow. Y en el 6, estudiaremos el análisis económico del propio conocimiento para comprender mejor las fuentes de crecimiento y las diferencias de renta. En los dos últimos capítulos de la parte de este libro dedicada al
«largo plazo», abandonaremos el crecimiento económico para analizar el mercado de trabajo y la determinación de los salarios y de la tasa de paro a largo plazo
(capítulo 7) y los determinantes a largo plazo de la inflación (capítulo 8).
Debería estar claro a estas alturas que el estudio del crecimiento económico
no sólo tiene un interés puramente académico. Los Estados Unidos de hace cien
o doscientos años no son tan distintos de los países más pobres del mundo hoy.
Pero actualmente los estadounidenses son, en promedio, más de 50 veces más
ricos que los habitantes de esas regiones pobres. El rápido crecimiento que experimentó Japón después de la Segunda Guerra Mundial o China en las últimas
décadas tiene el poder de eliminar la pobreza en una sola generación: creciendo
un 6 por ciento al año, las rentas se habrán duplicado dentro de 12 años, se habrán
cuadruplicado dentro de 24 y se habrán multiplicado por 8 dentro de 36. A estas
tasas, incluso una diferencia de 50 veces desaparecería en tres generaciones.
En 1985, Robert E. Lucas Jr. –que recibió el Premio Nobel de economía en
1995– pronunció sus ya famosas Marshall Lectures en la Universidad de
Cambridge. Estas conferencias, en las que expuso los datos del crecimiento
económico, de una forma muy parecida a como los hemos expuesto en este
capítulo, desempeñaron un papel decisivo en la aparición de multitud de investigaciones sobre el tema durante las décadas siguientes.8 No existe quizá mejor
forma de concluir este capítulo que dejando que sea el propio Lucas el que
tenga la última palabra:
8 El otro estímulo importante fue un conjunto de artículos de Paul Romer sobre el análisis eco-
nómico de las ideas. Estos trabajos se analizarán extensamente en el capítulo 6.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 109
No entiendo cómo se pueden observar cifras como éstas sin ver que representan
posibilidades. ¿Podría tomar el gobierno de India alguna medida que permitiera
que la economía india creciera como la de Indonesia o la de Egipto? En caso
afirmativo, ¿cuál exactamente? En caso negativo, ¿qué hay en «la naturaleza de
India» que lo impida? Las consecuencias que tiene este tipo de cuestiones para
el bienestar humano son sencillamente asombrosas: cuando se piensa en ellas,
resulta difícil pensar en ninguna otra cosa.9
3.8 Recursos complementarios
Tal vez le resulten interesantes al lector estos recursos complementarios. Para artículos publicados en revistas académicas, pruebe Google Scholar (scholar.google.
com): escriba simplemente el nombre del autor y una palabra del título del artículo. Muchas universidades tienen suscripciones electrónicas a las revistas académicas.
W. Michael Cox y Richard Alm, Time Well Spent: The Declining Real Cost of Living in
America, 1997 Annual Report, Federal Reserve Bank of Dallas, www.dallasfed.org/
fed/annual/1999p/ar97.pdf.
Robert E. Lucas Jr., «Some Macroeconomics for the 21st Century», Journal of
Economic Perspectives, invierno, 2000, vol. 14, págs. 159-168.
Muchos de los datos de este capítulo, especialmente los anteriores a 1950, proceden de Angus Maddison, The World Economy: Historical Statistics, París, OECD
Development Center, 2003, a cuyos datos actualizados puede accederse a través
de Internet, www.ggdc.net/maddison/, sección «Historical Statistics».
Pueden encontrarse datos sobre la renta per cápita y las tasas de crecimiento desde 1950 de la mayoría de los países del mundo en el fichero «Country Snapshots»,
snapshots.pdf, en wwnorton.com/college/econ/chad.
CIA World Factbook, www.cia.gov/cia/publications/factbook/.
9 «On the Mechanics of Economic Growth», Journal of Monetary Economics, 1988, vol. 22, pág. 5.
110 / Macroeconomía
Resumen
1. Desde una perspectiva histórica, el crecimiento continuo de los niveles de vida
es un fenómeno muy reciente. Si se redujeran los 130.000 años de historia de
la humanidad a un solo año, el crecimiento económico moderno no habría
comenzado hasta el amanecer del último día del año.
2. El momento en el que el crecimiento económico moderno comenzó a ser continuado varía de unos países a otros. Desde hace varios cientos de años, en que
los niveles de vida de los países más ricos del mundo no eran más del doble o
del triple de los niveles de vida de los más pobres, ha habido una «gran divergencia». Actualmente, los niveles de vida de los países más ricos son más de 60
veces mayores que los niveles de vida de los más pobres.
3. Las rentas de los países más pobres del mundo probablemente no sean más
del doble de las rentas medias que había en todo el mundo hace mil años.
4. Desde 1870, el crecimiento del PIB per cápita de Estados Unidos ha sido, en
promedio, del orden del 2 por ciento al año. El PIB per cápita ha aumentado
de alrededor de 2.500 dólares en 1870 a más de 37.000 hoy.
5. Las tasas de crecimiento muestran grandes diferencias en todo el mundo desde 1960: van desde un crecimiento negativo en muchos países pobres hasta
nada menos que un 6 por ciento al año en algunos países recién industrializados, la mayoría de los cuales se encuentran en Asia.
6. Las tasas de crecimiento normalmente varían con el paso del tiempo. En
Alemania y Japón, el crecimiento se recuperó considerablemente después de
la Segunda Guerra Mundial, lo que permitió que la renta de estos países convergiera con la del Reino Unido. Las tasas de crecimiento se han desacelerado al producirse esta convergencia. Brasil experimentó un crecimiento rápido en las décadas de 1950 y 1960 y un crecimiento lento en las de 1980 y 1990.
China mostró la pauta contraria.
7. El crecimiento económico, especialmente el de India y China, ha reducido
espectacularmente la pobreza en el mundo. En 1960, 2 de cada 3 personas
vivía con menos de 5 dólares al día (a precios de hoy). En 2000, esta cifra se
había reducido a 1 de cada 10 solamente.
Reglas de crecimiento
A continuación, enumeramos para comodidad del lector los instrumentos importantes que utilizaremos frecuentemente en los siguientes capítulos.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 111
• Cálculo de una tasa de crecimiento como una variación porcentual: (yt+1 –
yt)/yt.
• La regla de crecimiento constante: yt = y0(1 + g¯ )t si y crece a la tasa constante
ḡ.
• La regla del 70: si la renta crece g por ciento al año, se duplica aproximadamente cada 70/g años.
• La escala logarítmica, en la que una variable que crece a una tasa constante se
representa por medio de una línea recta.
• La fórmula para calcular tasas medias de crecimiento: g = (yt/y0)1/t – 1.
• Las reglas para calcular tasas de crecimiento de cocientes, productos y potencias.
Si z = x/y, entonces gz = gx – gy .
Si z = xy, entonces gz = gx + gy .
Si z = xa, entonces gz = agx .
Conceptos clave
convergencia
crecimiento económico
escala logarítmica
la gran divergencia
regla para calcular tasas de crecimiento
regla de crecimiento constante
regla del 70
tasa de crecimiento
Preguntas de repaso
1. ¿Cuándo y dónde comenzó a ser continuado el crecimiento por primera
vez?¿Cuánta desigualdad había entre los niveles de renta per cápita de los distintos los países del mundo hace mil años? ¿Cuánta hay hoy?
2. ¿En qué medida es más rica en Estados Unidos la persona media de 40 años
hoy que la persona media de 40 años hace 35 años? ¿Y en Corea del Sur o en
China?
3. Esta cuestión no se aborda en el capítulo –y, de hecho, sigue siendo objeto de
debate entre los economistas– pero es interesante pensar en ella: ¿por qué
supone que los niveles de vida casi no crecieron durante miles de años? ¿Por
qué ha cambiado esta situación en los últimos siglos?
4. ¿Por qué son la regla del 70 y la escala logarítmica instrumentos útiles? ¿Cómo
operan juntas?
112 / Macroeconomía
5. ¿Por qué y en qué sentido existe una relación de suma entre las tres tasas de
crecimiento de la figura 3.9?
6. ¿Cuáles son algunos de los costes y de los beneficios del crecimiento económico?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Crecimiento y desarrollo: En 2000, Etiopía tenía una renta per cápita de 635
dólares, de menos de 2 dólares al día. Calcule la renta per cápita que tendrá en el
año 2050 suponiendo que el crecimiento anual medio es del
a)
b)
c)
d)
1 por ciento al año.
2 por ciento al año.
4 por ciento al año
6 por ciento al año.
A modo de comparación, en el año 2000 la renta per cápita de México era de
casi 8.800 dólares, es decir, más de ¼ del nivel de Estados Unidos.
2. Crecimiento de la población: Suponga que la población mundial es actualmente de 6.000 millones y que esta población crece a una tasa constante del 3 por
ciento al año a partir de ahora (si quiere, puede utilizar un programa de hoja de
cálculo para hacer este ejercicio).
a) ¿Cuál será la población dentro de 100 años?
b) Calcule el nivel de población correspondiente a t = 0, t = 1, t = 2, t = 10, t = 25 y
t = 50.
c) Represente gráficamente la población en relación con el tiempo (utilizando
una escala ordinaria).
d) Trace ahora el mismo gráfico empleando una escala logarítmica.
3. Intereses de su saldo bancario: Suponga que su cuenta bancaria tiene hoy un
saldo de 100 euros. Considere los siguientes periodos de tiempo: t = 0, t = 1, t = 2,
t = 12, t = 24, t = 48 y t = 60. Suponga que no efectúa ni depósitos ni extracciones
de esta cuenta, salvo los intereses que acumula (si quiere, puede utilizar un programa de hoja de cálculo para hacer este ejercicio).
a) Calcule el saldo bancario que tiene en estos periodos de tiempo suponiendo
que el tipo de interés es del 1 por ciento.
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 113
b) Haga lo mismo suponiendo que el tipo de interés es del 6 por ciento.
c) Represente gráficamente los saldos bancarios que tiene con estos dos supuestos utilizando una escala ordinaria.
d) Haga lo mismo utilizando una escala logarítmica.
4. Los rendimientos de las acciones y su plan de jubilación: Suponga que su plan
de jubilación tiene hoy un saldo de 10.000 euros y que usted tiene 20 años. Si ha
invertido en una cartera diversificada de acciones, puede esperar que el rendimiento histórico de alrededor del 6 por ciento se mantenga en el futuro. Considere
ahora cómo evoluciona el saldo de su plan de jubilación a medida que cumple
años partiendo de los diferentes supuestos siguientes (si quiere, puede utilizar un
programa de hoja de cálculo para hacer este ejercicio).
a) Calcule el saldo que tendrá su plan de jubilación cuando tenga 25, 30, 40, 50 y
65 años suponiendo que la tasa anual media de rendimiento es del 6 por ciento. Suponga que no efectúa ni depósitos ni retiradas de esta cuenta, por lo que
el saldo inicial se acumula sin más.
b) Haga lo mismo suponiendo que la tasa de rendimiento es del 5 y del 7 por
ciento. ¿En qué medida es sensible el cálculo a la tasa de rendimiento?
c) Represente utilizando una escala ordinaria el saldo de su plan de jubilación
con estos tres supuestos (6, 5 y 7 por ciento).
d) Haga lo mismo utilizando una escala logarítmica.
5. La escala logarítmica: Represente el PIB per cápita utilizando una escala logarítmica en los casos siguientes. Suponga que el PIB per cápita es de 10.000 euros
en el año 2000. No debería necesitar una calculadora o un programa informático.
Utilice la regla del 70 para indicar en el gráfico el valor que tiene el PIB per cápita en los años indicados a continuación.
a) El PIB per cápita crece a una tasa constante del 5 por ciento al año entre 2000
y 2070.
b) El PIB per cápita crece un 2 por ciento al año entre 2000 y 2070, se acelera hasta un 7 por ciento al año durante los 20 años siguientes y se desacelera a un 5
por ciento al año durante los 28 años siguientes.
c) El PIB per cápita crece un 7 por ciento al año durante 50 años y después se
desacelera a un 1 por ciento al año durante los 140 años siguientes.
6. El crecimiento de Estados Unidos: En la página 100, señalamos que la tasa de
crecimiento del PIB per cápita de Estados Unidos fue de algo menos de un 2 por
114 / Macroeconomía
ciento entre 1870 y 1929, mientras que fue algo mayor entre 1950 y 2004. Calcule
por medio de la tabla siguiente las tasas anuales medias efectivas de crecimiento
durante estos dos periodos.
Año
Renta de EE UU
1870
1929
1950
2004
5.525 dólares
7.100 dólares
11.720 dólares
36.880 dólares
7. Tasas de crecimiento del PIB per cápita: Calcule la tasa anual media de crecimiento del PIB per cápita en cada uno de los casos siguientes. Los niveles se refieren a 1980 y 2000 y se expresan en dólares de 2000 constantes.
Estados Unidos
Canadá
Francia
Alemania
Japón
Italia
Reino Unido
Irlanda
México
Brasil
Indonesia
Kenia
India
China
Etiopía
1980
2000
21.336
18.984
16.217
15.921
15.619
15.236
14.315
9.962
7.655
6.380
1.896
1.239
1.159
1.069
641
33.293
26.904
22.358
22.856
24.675
21.780
22.190
26.381
8.762
7.190
3.642
1.244
2.479
3.747
635
8. Los costes del crecimiento económico: El crecimiento económico también
puede tener costes, además de beneficios. ¿Cuáles son algunos de estos costes?
Escriba un párrafo argumentando que los beneficios son mayores que los costes.
Escriba un párrafo argumentando lo contrario, que los costes son mayores que los
beneficios. ¿Qué argumento le parece más convincente y por qué?
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 115
9. Cálculo de tasas de crecimiento (I): Suponga que xt = (1,05)t e yt = (1,02)t.
Calcule la tasa de crecimiento de zt en cada uno de los casos siguientes:
z = xy
z = x/y
z = y/x
z = x1/2y1/2
z = (x/y)2
z = x–1/3y2/3
10. Cálculo de tasas de crecimiento (II): Suponga que k, l y m crecen a las tasas
constantes g k¯, gl¯ y gm¯. ¿Cuál es la tasa de crecimiento de y en cada uno de los
casos siguientes:
y = k1/3
y = k1/3l 2/3
y = mk1/3l 2/3
y = mk1/4l 3/4
y = mk3/4l 1/4
y = (klm)1/2
y = (kl)1/4(1/m)3/4
11. Cálculo de niveles: Suponga que xt crece un 2 por ciento al año y que yt crece
un 4 por ciento al año, suponiendo que x0 = 2 e y0 = 1. Calcule los valores numéricos de zt correspondientes a t = 0, t = 1, t = 2, t = 10, t = 17 y t = 35 en los casos
siguientes:
z=x
z=y
z = x 3/4y 1/4
12. (Más difícil) Otra manera de calcular las tasas de crecimiento: En el ejercicio
6, la forma correcta de calcular la tasa media de crecimiento es aplicar la ecuación (3.9). Otra forma es dividir la variación porcentual por el número de años;
por ejemplo,
1
yT – y0
––- × ––––––-.
T
y0
116 / Macroeconomía
Calcule las tasas de crecimiento con esta fórmula; deberían ser considerablemente diferentes de las que ha obtenido antes. ¿A qué se debe esta diferencia?
13. ¿Cómo calculamos el crecimiento a muy largo plazo? Los países más pobres
del mundo tienen actualmente una renta per cápita de unos 600 dólares. Podemos
suponer razonablemente que es casi imposible vivir con una renta de menos de la
mitad de esa cantidad (menos de 300 dólares). En Estados Unidos, la renta per
cápita era en 2000 de alrededor de 33.000 dólares. Teniendo en cuenta esta información, considere las siguientes preguntas.
a) ¿Durante cuánto tiempo es posible que haya crecido la renta per cápita de
Estados Unidos a una tasa anual media del 2 por ciento?
b) Algunos economistas han afirmado que las tasas de crecimiento están mal calculadas. Por ejemplo, puede ser difícil comparar la renta per cápita actual con
la de hace cien años cuando entonces no existían a ningún precio muchos de
los bienes que podemos comprar hoy. Suponga que la verdadera tasa de crecimiento de los últimos cien años ha sido del 3 por ciento al año en lugar del 2
por ciento. ¿Cuál habría sido en este caso el nivel de renta per cápita en 1800?
¿Es verosímil esta respuesta?
EJERCICIOS RESUELTOS
3. Intereses de su saldo bancario:
a) Para calcular el saldo bancario que tiene en cualquier periodo, utilizamos la
fórmula de la regla de crecimiento constante de la ecuación (3.7) que se encuentra en la página 94:
yt = y0(1 + g¯ )t.
Sea Bt el saldo bancario y r¯ el tipo de interés. En ese caso, su saldo bancario es
igual a
Bt = B0(1 + r¯)t.
La segunda columna de la tabla 3.2 muestra los saldos bancarios suponiendo
que B0 = 100 euros y r¯ = 0,01. Por ejemplo, después de 60 años, el saldo bancario es de 182 euros, cifra que no llega a ser el doble del valor inicial (recuérdese que según la regla del 70, el saldo bancario tardará 70 años en duplicarse si
el tipo de interés es del 1 por ciento).
Visión panorámica del crecimiento económico a largo plazo (c.3) / 117
b) Para calcular los saldos bancarios con un tipo de interés del 6 por ciento, utilizamos la misma fórmula suponiendo que r¯ = 0,06. Éstos se muestran en la
última columna de la tabla 3.2. Obsérvese que aquí también se aplica la regla
del 70, por lo que el saldo bancario se duplica aproximadamente cada 12
años (esa es la razón por la que hemos elegido unos periodos algo peculiares
en lugar de t = 5, t = 10, etc.). Obsérvese que la diferencia aparentemente
pequeña entre los tipos de interés –1 por ciento frente a 6 por ciento– se
convierte en una enorme diferencia entre sus saldos bancarios. Cuando el
tipo de interés es del 6 por ciento, después de 60 años el saldo es de casi
3.300 euros.
c) y d) La figura 3.10 muestra los saldos bancarios utilizando una escala ordinaria
y una escala logarítmica. En la escala ordinaria, vemos que los puntos de datos
se curvan hacia arriba, siguiendo la pauta convencional de crecimiento económico. Como el tipo de interés es constante, la curva ascendente se convierte en
una línea recta cuando se utiliza una escala logarítmica. Eso es lo que debe
Periodo
0
1
2
12
24
48
60
Tipo de interés
r¯ = 0,01
100
101
102
113
127
161
182
Tipo de interés
r¯ = 0,06
100
106
112
201
405
1.639
3.299
Tabla 3.2. Saldos bancarios
tener presente cuando represente el gráfico empleando una escala logarítmica: si no utiliza una hoja de cálculo, trace simplemente la línea recta y etiquete
los puntos como en la tabla.
118 / Macroeconomía
Saldo bancario
Saldo bancario
3.500
3.200
3.000
1.600
2.500
800
2.000
400
1.500
200
1.000
100
500
0
02
12
24
48
0
60
Tiempo
02
12
24
48
60
Tiempo
(b) y en una escala logarítmica.
(a) En una escala ordinaria…
Figura 3.10. Saldos bancarios
6. Crecimiento de Estados Unidos:
Para calcular la tasa anual media de crecimiento, utilizamos la fórmula de la ecuación (3.9) que se encuentra en la página 000:
( )
yt
g¯ = ––––
y0
1/t
– 1.
Obsérvese que esta fórmula se deduce de la conocida expresión yt = y0(1 + ¯g )t.
Aplicando la fórmula, la tasa de crecimiento del periodo 1870–1929 es
( )
7.100
g¯ = ––––––
2.525
1/(1929-1870)
– 1 = 0,0177.
Por tanto, la tasa de crecimiento de este periodo inicial fue, en promedio, de 1,77
por ciento al año.
Aplicando la fórmula, la tasa de crecimiento del periodo 1950–2004 es
(
)
36.880
g¯ = –––––––
11.720
1/(2004-1950)
– 1 = 0,0215.
Por tanto, la tasa de crecimiento del periodo más reciente fue, en promedio, del
2,15 por ciento al año.
4 Un modelo de producción
Si comprendemos el proceso del crecimiento económico –o de cualquier otra
cosa– deberíamos ser capaces de mostrar este conocimiento creándolo en estos
laboratorios nuestros de lápiz y papel (y dotados de ordenadores). Si sabemos
qué es un milagro económico, deberíamos ser capaces de hacer uno.
–Robert E. Lucas Jr.
Lo que no puedo crear, es que no lo comprendo.
–atribuido a Richard P. Feynman
Visión panorámica
En este capítulo,
• Aprenderemos a desarrollar y a resolver un modelo macroeconómico.
• Veremos cómo puede ayudarnos una función de producción a comprender las
diferencias internacionales entre los niveles de PIB per cápita.
• Conoceremos la importancia relativa del capital por persona y de la productividad total de los factores en la explicación de estas diferencias.
• Analizaremos la relevancia de los «rendimientos de escala» y de los «productos
marginales decrecientes».
• Aprenderemos a ver los datos económicos a través de la lente de un modelo
macroeconómico.
Epígrafe: Lucas, «Making a Miracle», Econometrica, 1993, pág. 271.
120 / Macroeconomía
4.1 Introducción
Como señalamos en el capítulo 3, actualmente la población de Estados Unidos es
alrededor de 5 veces más rica que la de Brasil, 9 veces más rica que la de China y
más de 50 veces más rica que la de los países más pobres del mundo. ¿Cómo explicamos estas enormes diferencias internacionales entre los niveles de vida?
En este capítulo, ofrecemos una primera respuesta, en forma de modelo,
como muchas de las respuestas del análisis económico moderno. Por ejemplo,
el modelo con el que probablemente esté más familiarizado el lector es el modelo económico convencional de oferta y demanda. Este modelo puede ayudarnos a comprender por qué el agua es relativamente barata, por qué los diamantes son relativamente caros, por qué el precio de los chips de ordenador va
bajando con el paso del tiempo y por qué en Estados Unidos los precios de las
matrículas universitarias continúan subiendo a un ritmo más rápido que la
inflación.1
Un modelo es una representación matemática de un mundo hipotético que
empleamos para estudiar fenómenos económicos. Utilizando una sencilla analogía, imaginemos que construimos un mundo de juguete con robots del juego
Lego Mindstorm. Como constructores del modelo, decidimos qué pueden hacer
los robots y llenamos de materias primas su mundo. Una vez construido ese mundo, lo enchufamos a la electricidad y vemos qué ocurre. Los economistas hacemos
lo mismo con estos «nuestros laboratorios de lápiz y papel (y dotados de ordenadores)», en palabras de Lucas. Construimos una economía de juguete y vemos
cómo se comporta. Si comprendemos realmente por qué unos países son mucho
más ricos que otros, debemos ser capaces de hacer que eso ocurra en uno de
nuestros mundos de juguete.
Desde el punto de vista matemático, un modelo no es más que un conjunto
de ecuaciones, como las que el lector ha estudiado desde su primera clase de
álgebra. Por ejemplo, un modelo de oferta y demanda consta de dos ecuaciones y dos incógnitas. Sin embargo, lo que hace que sea mucho más apasionante que el álgebra es que no nos interesa especialmente cómo se resuelven las
ecuaciones; eso ya lo aprendimos hace tiempo. Lo que nos interesa es que nuestras ecuaciones y variables pueden interpretarse y aplicarse al mundo real,
como las ecuaciones de oferta y demanda y la cantidad y el precio de los diamantes. Lo fascinante de los mejores modelos económicos es que utilizan sen-
1 El lector debería ser capaz de responder por sí solo a las preguntas sobre el agua, los diaman-
tes y los chips de ordenador. En el capítulo 7, volveremos al ejemplo de las matrículas universitarias.
Un modelo de producción (c.4) / 121
cillas ecuaciones para entender algunas de las cuestiones más fundamentales
en economía.
El enfoque general que acabamos de esbozar recoge la esencia del análisis
macroeconómico moderno. Documentamos una serie de hechos, construimos
un modelo para comprenderlos y examinamos nuestro modelo para ver en qué
medida «explica» los hechos de los que partimos. Si da la casualidad de que
encontramos un modelo coherente con los hechos, eso no significa que sea el
modelo adecuado. Puede haber otros que también sean coherentes, por lo que
es posible que necesitemos nuevos hechos para distinguir entre ellos. Pero esa es
una cuestión más compleja que dejamos para otro momento. Por ahora, lo que
nos interesa es desarrollar al menos un modelo que pueda ayudarnos a comprender por qué los estadounidenses son 50 veces más ricos que los etíopes. Al final
del capítulo, lo habremos hecho.
4.2 Un modelo de producción
Tomemos como punto de partida el helado. Consideremos el caso de una economía cerrada en la que el único bien de consumo es helado. En la economía en su
conjunto, hay un número fijo de personas y un número dado de heladeras, las
máquinas de fabricar helados. Las empresas deciden el número de trabajadores
que van a contratar y el número de heladeras que van a alquilar. Se dedican a
producir, pagan a sus trabajadores y venden el helado a los consumidores.
Formalizaremos este sencillo modelo en términos matemáticos y lo resolveremos
para ver cuánto helado puede tomar cada persona.
Nadie confundiría este modelo de juguete con la economía de un país industrializado y ni siquiera con la del país más pobre del mundo. Aun así, aunque es
una enorme simplificación del mundo real, permite entender algunas cosas.
Formalización del modelo
En este mundo de juguete, suponemos que hay un determinado número de personas para fabricar helado. Este número se representa por medio del símbolo L¯
(por «labor», que significa trabajo en inglés). También suponemos que hay un
determinado número de heladeras, representado por K̄ (por «capital»). Por ejemplo, L¯ podría ser igual a 10 millones de personas y K̄ podría ser igual a 1 millón de
heladeras. En este libro, las letras que llevan una barra encima, como L¯ y K̄, representan parámetros que se mantienen fijos y son exógenos al modelo. Representan
simplemente una constante fija.
122 / Macroeconomía
Una función de producción nos dice cuánto helado, Y, puede producirse combinando L trabajadores con K máquinas. Suponemos que esta función de producción viene dada por
Y = F(K, L) = A¯K 1/3L 2/3
(4.1)
donde A¯ es una constante positiva. Llamamos a A¯ parámetro de la productividad ya
que, como veremos más adelante, cuando el valor de A¯ es más alto, significa que
la empresa produce más helado, manteniéndose todo lo demás constante. Obsérvese
que aquí K y L no llevan intencionadamente una barra encima. La función de
producción describe la cantidad de producto que se obtiene de combinar cualquier cantidad de capital y cualquier cantidad de trabajo .
La primera parte de la ecuación (4.1) establece que la función de producción
es una función matemática F(K, L); con K máquinas y L trabajadores, la economía puede producir F(K, L) toneladas de helado. La segunda parte convierte
nuestra función genérica de producción en una función concreta, una de las más
frecuentemente usadas en economía, la llamada función de producción CobbDouglas. Es posible que el lector la haya visto escrita antes en la forma Y = K aL1-a .
Aquí sólo consideramos el caso en el que a toma el valor 1/3 (más adelante explicaremos por qué toma ese valor). Como volveremos a esta función de producción
una y otra vez, merece la pena dedicar algún tiempo a conocerla mejor.
Asegurémonos, en primer lugar, de que comprendemos qué nos dice la función de producción. Supongamos que expresamos la producción en toneladas de
helado al año y que A¯ = 1 para no complicar nuestro ejemplo. ¿Cuánto helado
puede producir una empresa con 27 trabajadores y 8 heladeras? La respuesta es
Y = 81/3 272/3 = 2 9 = 18.
Es decir, cada año la empresa produce 18 toneladas de helado.
Obsérvese, en segundo lugar, que esta función de producción tiene rendimientos
constantes de escala. Es decir, si duplicamos la cantidad de cada factor, duplicaremos
la cantidad producida de helado. El lector puede comprobarlo observando que
F(2K, 2L) = A¯(2K)1/3/(2L)2/3
= 21/322/3 A¯K1/3L2/3
= 21/3 + 2/3F(K, L)
= 2 F(K, L).
El hecho de que los exponentes sumen 1 (1/3 + 2/3 = 1) es lo que genera rendimientos constantes de escala. Si los exponentes sumaran más de 1, la duplicación
Un modelo de producción (c.4) / 123
de los factores aumentaría la cantidad producida de helado más del doble; en este
caso, habría rendimientos crecientes de escala. Y a la inversa, si los exponentes
sumaran menos de 1, la duplicación de los factores aumentaría la producción
menos del doble, por lo que diríamos que la producción muestra rendimientos
decrecientes de escala.
¿Cómo podemos justificar nuestro supuesto de que la función de producción
de helado tiene rendimientos constantes? Supongamos que somos los propietarios
de una empresa de helados y que, como hace buen tiempo y el sector atraviesa un
buen momento, llegamos a la conclusión de que nos gustaría duplicar la producción. ¿Cómo podríamos duplicarla? Una breve reflexión sugiere una forma sencilla de duplicarla: buscamos un solar parecido, construimos una fábrica idéntica,
contratamos idénticos trabajadores y duplicamos exactamente nuestras existencias
de nata, azúcar, sal gruesa y fresas. Es decir, una manera de duplicar la producción
sería reproducir exactamente nuestra organización actual. Intuitivamente, eso es
una obviedad, con lo acabamos de mostrar el principio de los rendimientos constantes: si duplicamos todos los factores de producción, duplicamos la producción.
Esta justificación de los rendimientos constantes se conoce con el nombre de argumento convencional de la duplicación.
Asignación de los recursos
Hasta ahora, hemos esbozado las posibilidades de producción de nuestra economía del helado. Una función de producción combina trabajo y heladeras para
hacer helado y podemos emplear cualquier cantidad de trabajo hasta L¯ y cualquier cantidad de capital hasta K¯. Ahora tenemos que averiguar cuántos trabajadores y heladeras debemos utilizar.
Supongamos que nuestra economía es perfectamente competitiva. Un gran
número de fabricantes idénticos de helado considera que no puede influir sobre
los precios, que vienen dados, y decide cuánto trabajo y capital va a utilizar. Elige
las cantidades de estos factores que maximizan sus beneficios.
Una empresa representativa que opere en esta economía resolverá el siguiente
problema:
max π = F(K, L) – rK – wL,
K,L
(4.2)
considerando que tanto el salario, w, como el precio de alquiler del capital, r, vienen dados. Es decir, la empresa elige la cantidad de capital, K, que va a alquilar y
de trabajo, L, que va a contratar para maximizar sus beneficios, π. Obsérvese que
hemos normalizado el precio del helado para que sea igual a 1. Es decir, por este
124 / Macroeconomía
procedimiento todos los precios –w, r y el precio del propio helado– se expresan
en toneladas de helado. No tenemos más remedio que elegir algún bien –trozos
de papel, el PIB total o el helado– en el que expresar los precios; los economistas
llaman a este bien numerario. Los beneficios son iguales a la cantidad producida
de helado menos los pagos totales al capital y al trabajo.
La solución de este problema de maximización indica a la empresa cuánto
capital y cuánto trabajo debe contratar para maximizar sus beneficios. ¿Cómo
obtenemos esta solución? Si el lector ya ha asistido a un curso de microeconomía
intermedia, probablemente estará familiarizado con la respuesta. En caso contrario, el análisis siguiente le indicará cómo se obtiene.
La solución del problema de la empresa consiste en contratar capital hasta
que el producto marginal del capital sea igual al precio de su alquiler, r, y contratar trabajo hasta que el producto marginal del trabajo sea igual al salario, w. Esto
parece un trabalenguas, así que vayamos por pasos. Comenzaremos con el capital:
el producto marginal del capital (PMK) es la cantidad adicional de producto que se obtiene cuando se añade una unidad de capital, manteniendo constantes todos los demás factores. La figura 4.1 muestra gráficamente la función de producción y el producto
marginal del capital.
Toneladas de helado, Y
40
Y == constante ⫻ K 1/3
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Capital, K
Figura 4.1. El producto marginal decreciente del capital en la producción. Esta figura muestra la función de producción Cobb-Douglas,
Y = A¯ K1/3L2/3, donde L se mantiene constante. Obsérvese que
cada unidad adicional de K aumenta la producción cada vez menos.
Éste es el producto marginal decreciente del capital.
Un modelo de producción (c.4) / 125
En la figura, L se mantiene constante. Obsérvese que cada unidad adicional
de capital empleada (el eje de abscisas) aumenta cada vez menos la producción.
Por ejemplo, el aumento del capital de 7 unidades a 8 eleva la producción mucho
menos que el aumento del capital de 1 unidad a 2. Como nuestra función de
producción tiene rendimientos constantes de escala en K y L juntos, debe tener
rendimientos decrecientes en K: la duplicación tanto de K como de L duplica la
producción, por lo que si sólo se duplica K, la producción aumenta, pero menos
del doble.
Por poner un ejemplo, supongamos que tenemos cinco trabajadores. Las cinco primeras heladeras son, pues, muy útiles, ya que puede asignarse un trabajador
a cada heladera. Las cinco heladeras siguientes son menos útiles, ya que es difícil
que un trabajador vigile dos heladeras al mismo tiempo. Finalmente, cuando cada
trabajador se encarga de nueve o diez heladeras, las heladeras adicionales no tienen casi ninguna utilidad y no aumentan significativamente la producción.
En el caso de nuestra función de producción Cobb-Douglas, el producto marginal del capital viene dado por2
()
1
L
PMK = –– ––- A¯ ––
3
K
2/3
1 Y
= –– . ––.
3 K
(4.3)
2 Para demostrar este resultado se necesita el cálculo básico. El producto marginal del capital es
la derivada de F(K, L) con respecto a K, suponiendo que L permanece constante. Es decir,
∂Y
∂(A¯K 1/3L 2/3)
–––- = ––––––––––––∂K
∂K
1
= ––– . A¯K1/3-1L2/3
3
1
= ––– . A¯K –2/3L2/3
3
()
1
L
= ––- . A¯ . –3
K
2/3
1 Y
= –– . –– .
3 K
Obsérvese que esta última igualdad se deduce directamente de la función de producción, Y = A¯
K1/3L2/3.
126 / Macroeconomía
Esta ecuación tiene una propiedad interesante: el producto marginal del capital
es proporcional a la cantidad media que produce cada unidad de capital, Y/K,
donde el factor de proporcionalidad es 1/3, que es el exponente de ese factor en
la función Cobb-Douglas. De hecho, en las funciones de producción Cobb-Douglas
en general, el producto marginal de un factor es el producto del exponente del
factor y la cantidad media que produce cada unidad del factor.
La primera igualdad de la ecuación (4.3) confirma que el producto marginal
es decreciente. El producto marginal del capital depende de la relación L/K. Por
tanto, el PMK disminuye cuando K aumenta.
Todo lo que acaba de leer sobre el capital ocurre también en el caso del trabajo. El producto marginal del trabajo (PML) es la cantidad adicional de producto que se
obtiene cuando se añade una unidad de trabajo, manteniendo constantes todos los demás
factores. Si mantenemos constante K, el producto marginal del trabajo disminuye
cuando aumentamos el número de trabajadores en la empresa. ¿Por qué?
Supongamos que tenemos cinco heladeras. Las cinco primeras personas que contratamos son muy productivas. Pero a medida que aumentamos su número, tienen menos que hacer con sólo cinco heladeras para todas ellas.
Volviendo a la ecuación (4.3), el lector debería ser capaz de hallar el producto
marginal del trabajo. Concretamente, debería observar que
()
2
K
PML = –– . A¯ . –L
3
2/3
2
Y
= –– . ––.
3 K
(4.4)
El producto marginal del trabajo es proporcional a la cantidad media que produce cada trabajador, Y/L, donde el factor de proporcionalidad es el exponente de
ese factor en la función Cobb-Douglas, 2/3.
Volvamos ahora a nuestro problema de maximización de los beneficios. Como
hemos señalado antes, la solución es contratar capital y trabajo hasta que sus productos marginales sean iguales a r y w, respectivamente. Esta solución puede resumirse de la forma siguiente:
1 Y
PMK –– . –– > r ⇒ contratar más capital hasta que PMK = r.
3 K
2 Y
PML –– ––- > w ⇒ contratar más capital hasta que PML = w.
3 L
¿Por qué tiene sentido esta solución? Si el producto marginal del trabajo es mayor
que el salario, el helado producido por un trabajador adicional es mayor que el
Un modelo de producción (c.4) / 127
salario que debe pagársele (recuérdese que el precio del producto se ha normalizado para que sea igual a 1), por lo que los beneficios aumentarán. Eso ocurrirá
hasta que el coste de contratar a un trabajador sea exactamente igual a la cantidad de helado adicional que éste produce. El razonamiento es el mismo en el
caso del capital.
Resolución del modelo: el equilibrio general
La tabla 4.1 resume nuestro modelo. Hay cinco variables endógenas o «incógnitas»: tres cantidades (la producción, Y, y las cantidades de capital, K, y de trabajo,
L, contratadas por las empresas) y dos precios (el salario, w, y el precio de alquiler
del capital, r). Éstas son las variables que debe determinar nuestro modelo.
Incógnitas/variables endógenas:
Función de producción
Y, K, L, r, w
Y = ĀK1/3L2/3
Regla para contratar capital
1 .Y
–- –- = r
3 K
Regla para contratar trabajo
2 .Y
–- –- = w
3 L
Demanda = oferta de capital
Demanda = oferta de trabajo
Parámetros/variables exógenas:
K = K¯
L = L̄
A¯, K¯, L̄
Tabla 4.1. El modelo de producción: 5 ecuaciones y 5 incógnitas
Para hallar los valores de nuestras variables endógenas, tenemos cinco ecuaciones: la función de producción, las dos reglas para contratar capital y trabajo y, por
último, las ecuaciones de la igualdad de la oferta y la demanda en los mercados de
capital y de trabajo. Realizando una simplificación, hemos supuesto que en esta
economía el número de empresas perfectamente competitivas es exactamente
igual a 1 (una simplificación habitual en los modelos macroeconómicos), por lo
que en la solución de nuestro modelo la demanda de nuestra empresa representativa es igual a la cantidad agregada de capital de la economía. El resultado es similar en el caso del trabajo. Podríamos tener más empresas si quisiéramos y no cam-
128 / Macroeconomía
biaría nada, ya que nuestro modelo tiene rendimientos constantes de escala. Estas
cinco ecuaciones también dependen de los parámetros del modelo: el parámetro
de la productividad A¯ y las ofertas exógenas de capital y de trabajo, K¯ y L¯.
La solución de este modelo se llama equilibrio. En realidad, podríamos llamarlo equilibrio general, ya que tenemos más de un mercado que se equilibra. En
microeconomía, cuando en un mercado la oferta y la demanda determinan el
precio y la cantidad vendida en el mercado, hablamos de equilibrio parcial. En
este caso, tenemos un mercado de capital, un mercado de trabajo y un modelo de
toda la economía y, por tanto, podemos hablar de un equilibrio general.
En términos matemáticos, el equilibrio del modelo se obtiene resolviendo
estas cinco ecuaciones para hallar los valores de nuestras cinco incógnitas. Una
solución del modelo es un nuevo conjunto de ecuaciones, en las que las incógnitas aparecen en el primer miembro y los parámetros y las variables exógenas en el
segundo.
Quizá sea más fácil ver la solución en un gráfico de oferta y demanda en los
mercados de capital y de trabajo como el de la figura 4.2. Como las ofertas de
capital y de trabajo vienen dadas exógenamente, las curvas de oferta son líneas
rectas verticales en los valores K¯ y L¯. Las curvas de demanda de capital y de trabajo se basan en las reglas de contratación que hemos obtenido al analizar el problema de maximización de los beneficios de la empresa. Estas curvas de demanda
son exactamente iguales que las curvas de producto marginal del capital y del trabajo: a cualquier salario dado, la cantidad de trabajo que desea contratar la empresa es tal que el producto marginal del trabajo es igual a ese salario.
Los precios y las cantidades de equilibrio, indicados con un asterisco (*), se
encuentran en las intersecciones de estas curvas de oferta y de demanda. En estas
intersecciones, la oferta es igual a la demanda y los mercados de capital y de trabajo se equilibran. En el equilibrio, todo el trabajo y todo el capital de la economía están plenamente empleados y el salario y el precio de alquilar capital vienen
dados por los productos marginales del trabajo y del capital en los puntos en los
que K* = K¯ y L* = L̄. Dados esos valores, la cantidad de producción obtenida (Y*)
se deduce de la función de producción. El lector puede ver esta solución en forma de ecuación en la tabla 4.2.
Aunque hay bastante álgebra en esta tabla, la solución es en realidad sumamente sencilla. Las empresas emplean todo el capital y todo el trabajo que hay en
la economía, por lo que la producción total de la economía viene dada por la función de producción evaluada en K¯ y L¯. Por tanto, el salario y el precio de alquiler
del capital son simplemente el producto marginal del trabajo y el producto marginal del capital.
Un modelo de producción (c.4) / 129
Precio de alquiler, r
Salario real, w
Oferta de
capital
Oferta de
trabajo
Demanda
de capital
1 / 3 ⫻ Y /K = r
r*
–
K* = K
Demanda
de trabajo
2/ 3 ⫻ Y/L = w
w*
–
L* = L
Capital, K
(a) El mercado de capital
Trabajo, L
(b) El mercado de trabajo
Figura 4.2. La oferta y la demanda en los mercados de capital y de trabajo. Los mercados
de capital y de trabajo se equilibran cuando la oferta es igual a la demanda, determinando el salario y el precio de alquiler del capital.
Capital
Trabajo
K * = K¯
L* = L¯
Tasa de alquiler
1 Y* 1
r* = --– . --- = –– . A¯ .
3 K¯ 3
Salario
2 Y* 2
K¯
w* = --– . --- = –– . A¯ . ––
3 L¯ 3
L¯
Producción
Y * = K¯1/3L¯2/3
()
()
L¯
––
K¯
2/3
1/3
Tabla 4.2. La solución del modelo de producción. La solución del modelo de producción: los valores de equilibrio
de las variables endógenas se expresan en función de los
parámetros y de las variables exógenas.
Interpretación de la solución
¿Qué nos enseña el modelo de producción? Tres cosas. En primer lugar, nos enseña a formalizar y resolver un modelo. En futuros capítulos, iremos añadiendo elementos a este modelo básico para crear modelos más complejos.
130 / Macroeconomía
En segundo lugar, nos informa realmente mucho sobre lo que hace que un
país sea rico o pobre. La respuesta ya resulta en cierto sentido evidente en la función de producción:
Y* = F(K¯, L̄) = A¯K¯1/3L2/3
La cantidad total de producción –en este caso, de helado– viene determinada por
la cantidad total de capital y la cantidad total de trabajo que hay en la economía.
Si se dota a la economía de más máquinas y/o de más personas, el volumen de
producción será más alto.
A propósito, nuestra solución también nos permite calcular la producción
por trabajador (o sea, de helado por persona). Es probable que la producción
por trabajador sea un indicador fundamental de lo «felices» que son los miembros de esta economía. En el siguiente apartado, haremos el cálculo detalladamente.
La tercera enseñanza de este modelo está relacionada con los valores de
equilibrio del salario y del precio de alquiler del capital. El salario de equilibrio
es proporcional a la producción por trabajador. Asimismo, el rendimiento de
equilibrio del capital es proporcional a la producción por unidad de capital.
Éstas son relaciones fundamentales que desempeñan un papel muy importante
en macroeconomía.
Una de las consecuencias de estas relaciones se refiere a los pagos al capital y
al trabajo:
w*L* 2 r *K * 1
––––= –– y ––––
= ––.
Y*
3
Y*
3
(4.5)
Es decir, el trabajo recibe dos tercios de la producción y el capital recibe un
tercio. Ésta es una característica de la función de producción Cobb-Douglas
(las participaciones de los factores en la renta, que es como se denominan los
pagos al capital y al trabajo, son iguales a los exponentes de la función CobbDouglas) y es cierta independientemente de cuánto capital o de cuánto trabajo haya en la economía. Resulta que los datos empíricos confirman, al menos
en una primera aproximación, esta distribución de dos tercios y un tercio. En
Estados Unidos, el capital recibe alrededor de un tercio del PIB y el trabajo
recibe alrededor de dos tercios y estas participaciones se han mantenido razonablemente estables a lo largo del tiempo. En el capítulo 2, documentamos
más detenidamente este hecho (véase la figura 2.3), que explica por qué hemos
Un modelo de producción (c.4) / 131
elegido el exponente de un tercio para el capital en nuestra función de producción.3
Estas ecuaciones de las participaciones de los factores implican, a su vez, que
w*L* + r*K * = Y *.
(4.6)
Es decir, la suma de los pagos al capital y al trabajo es exactamente igual a la producción total de la economía. Si volvemos al problema de maximización de los
beneficios de la ecuación (4.2), veremos que eso significa que los beneficios de la
economía son iguales a cero. Este resultado no debería causar ninguna sorpresa.
Sabíamos desde el principio que estábamos analizando la asignación de los recursos en una economía perfectamente competitiva, y una de las consecuencias de la
competencia perfecta es que los beneficios son nulos. De modo que, simplemente, hemos verificado esta consecuencia en nuestro modelo de producción.
Y lo que es más importante, la ecuación (4.6) establece que la renta total de la
economía es igual a la producción total: ésta es una de las relaciones fundamentales de la contabilidad nacional. Es bonito ver como las cosas cuadran en nuestro
modelo. También se cumple la otra relación fundamental, a saber, que la producción y la renta son iguales al gasto. En el modelo de juguete, no hay inversión, ni
compras del Estado, ni importaciones ni exportaciones (el helado sólo se destina
a consumo interno). Por tanto, el modelo corrobora la contabilidad nacional: la
producción es igual al gasto e igual a la renta.
CASO PRÁCTICO: ¿Qué es la bolsa de valores?
Aunque le sorprenda al lector, éste es el momento perfecto para detenernos a
reflexionar sobre lo que es la bolsa de valores. La figura 4.3 muestra el valor del
índice bursátil S&P (Standard and Poor’s) 500 en los últimos cincuenta años.
Pero ¿qué significan estas cifras? ¿Qué valora la bolsa de valores?
Resulta que la respuesta está relacionada con la renta del capital que acabamos
de investigar. Para verlo más claramente, hay que distinguir entre el beneficio económico y el beneficio contable. El beneficio económico es la cantidad que queda
3 Douglas Gollin examina en un artículo reciente la división de los pagos a los factores en una
amplia variedad de países que se encuentran en diferentes fases de desarrollo. Gollin observa que en
estos países las participaciones de los factores se parecen al reparto un tercio/dos tercios. Véase
Douglas Gollin, «Getting Income Shares Right», Journal of Political Economy, abril, 2002, vol. 110, págs.
458–74.
132 / Macroeconomía
cuando se restan de los ingresos totales los pagos totales a los factores. En los modelos con competencia perfecta, el beneficio económico es nulo. Como acabamos de
ver en la ecuación (4.6), en nuestro sencillo modelo de producción toda la producción se paga al capital y el trabajo, por lo que el beneficio económico es cero.
Índice bursátil (escala logarítmica)
2,560
Índice S&P nominal
1,280
640
320
Índice S&P real
160
80
40
20
10
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 4.3. El índice bursátil S&P 500, 1950–2006. El índice S&P 500 es una medida
del valor bursátil de 500 grandes empresas que cotizan en las bolsas de valores de
Estados Unidos. El índice real es igual al índice nominal dividido por el índice de precios al consumo. Fuente: Página web del economista financiero Robert Shiller,
www.econ.yale.edu/~shiller/data.htm.
En cambio, el beneficio contable es un término que se emplea en contabilidad
y en economía financiera para describir los pagos al capital. Es igual a los ingresos
totales menos los pagos al trabajo (y a cualquier otro factor distinto del capital). En
nuestro modelo de producción, el beneficio contable es igual a r*K*, que son los
pagos totales al capital, y es igual a un tercio de la producción.
El valor bursátil de una empresa es el valor total de sus beneficios contables
actuales y futuros.4 La bolsa de valores en su conjunto puede concebirse, pues,
como el valor del stock de capital de la economía (o, al menos, de la parte que es
propiedad de las empresas que cotizan en bolsa). Ésa es básicamente la forma en
4 Más concretamente, el valor bursátil es el valor actual descontado de los beneficios actuales y
futuros: el valor total de los beneficios visto desde hoy. Este concepto se analizará más detalladamente en el capítulo 7.
Un modelo de producción (c.4) / 133
que debe entender el lector un índice bursátil como el S&P 500 o el Dow Jones
Industrial Average, de los que se informa habitualmente en las noticias. Cuando
la gente compra o vende acciones de una empresa, lo que hace simplemente es
comprar o vender derechos sobre la futura renta de capital de la empresa.
Mire de nuevo el gráfico de la figura 4.3. Observe la importante diferencia que
existe entre el índice real de precios y el índice nominal de precios. ¿Cuánto ha
variado el índice a lo largo de su vida? ¿Y entre 1965 y 1995? El valor del índice
S&P 500 era de alrededor de 1.424 en enero de 2007. ¿Cuál es su valor hoy?
4.3 Análisis del modelo de producción
Una vez que tenemos nuestro modelo de producción, podemos volver a la cuestión fundamental que lo motivó: ¿por qué son unos países más ricos que otros?
Obsérvese que nuestra pregunta hace referencia al PIB per cápita. Hasta ahora, el modelo nos ha dado como resultado la producción (agregada) total, pero el
bienestar de un país depende de la producción por persona. Este hecho induce a
pensar que tenemos que hacer algo más: tenemos que resolver el modelo de tal
forma que nos dé la producción por persona.
(Una advertencia sobre la terminología: «per cápita» significa por persona,
mientras que «por trabajador» significa por miembro de la población trabajadora.
En nuestro modelo de producción, el número de trabajadores es igual al número
de personas, por lo que ambos conceptos son iguales. Naturalmente, en la realidad
no todo el mundo trabaja. Los economistas se refieren a menudo a la producción
por trabajador cuando analizan el proceso de producción. Hablan de la producción per cápita o por persona para referirse al bienestar económico, ya que esta
medida está más relacionada con el consumo por persona de la economía).
Para hallar la producción por persona, definamos dos nuevas variables, y ≡ Y/L
y k ≡ K/L. La primera, y, es la producción por persona y es la principal variable
que queremos caracterizar. La segunda, k, es el capital por persona. Volviendo a la
tabla 4.2, podemos calcular la producción por persona en condiciones de equilibrio de la forma siguiente:
Y* A¯K¯1/3L¯2/3
y* ≡ ––– = ––––––––––
L*
L¯
A¯K¯1/3
= –––––––
L¯1/3
¯
= A k¯1/3
(4.7)
134 / Macroeconomía
La producción por persona es, pues, el producto de dos términos. El primero
es el parámetro que corresponde a la productividad, A¯. Recuérdese que un valor
de A¯ es más alto, indica una economía más productiva. En este caso, esta mayor
productividad se traduce en una producción mayor por persona. El segundo término, k, es el capital por persona elevado a la potencia 1/3. El alquiler de más
heladeras para que las utilicen los trabajadores aumenta la producción por persona. Sin embargo, el aumento del capital por persona genera rendimientos decrecientes: la primera heladera es más valiosa que la segunda, etc. Si duplicáramos la
cantidad de capital por persona, la cantidad de producción por persona, en equilibrio, aumentaría menos del doble.
La ecuación (4.7) aporta, pues, un elemento importante para entender qué
hace que un país sea rico o pobre: la producción por persona tiende a ser mayor cuando (1) el parámetro de la productividad es mayor y (2) la cantidad de capital por persona es
mayor. Pasamos a continuación a analizar algunos datos sobre el capital por persona y la producción por persona para comprobar en qué medida se cumplen empíricamente estas predicciones.
Contrastemos los modelos con los datos
En nuestro modelo de juguete, el helado se produce en un sencillo mundo de
robots. Pero los países producen muchos más bienes que helado y tienen, desde
luego, a su disposición una variedad mayor de factores de producción, no sólo un
único tipo de trabajo y un único tipo de capital. ¿Cómo podemos justificar el uso
de nuestro sencillo modelo del helado para estudiar el PIB per cápita de países
que tienen unos niveles de renta muy distintos?
Ésta es una buena pregunta para hacernos en relación con cualquier modelo.
Siempre existe un sano conflicto entre los modelos económicos y el mundo real.
Todos los modelos hacen enormes supuestos simplificadores que los alejan de la
realidad; esa es la razón por la que los llamamos modelos. Por ejemplo, los científicos predicen que en los próximos cien años se producirá un cambio climático
en todo el planeta utilizando unos modelos que no tienen en cuenta las características geográficas locales, como los ríos y las cordilleras. Los astrónomos calculan las órbitas de los asteroides sin tener en cuenta el efecto gravitatorio de planetas lejanos. Los mejores modelos son aquellos que, a pesar de alejarse de la realidad,
son especialmente reveladores de cómo funciona el mundo.
Como cualquier modelo puede incumplir este objetivo, conviene ser, de entrada, escépticos. Lo que suele ocurrir es que si la distancia que separa al modelo del
mundo es demasiado grande, esto se hará evidente cuando confrontemos el modelo con los datos reales y, por lo general, de esta comparación surgirán ideas para
Un modelo de producción (c.4) / 135
mejorar el modelo. Esta íntima relación entre el desarrollo de un modelo y su
contrastación con los datos es una característica básica del análisis macroeconómico moderno.
El ajuste empírico del modelo de producción
Estamos ahora a punto de dar un salto enorme: aplicaremos la función de producción de nuestro modelo a las economías agregadas de los países del mundo.
En este ejercicio, llamado contabilidad del desarrollo, utilizamos el modelo para
explicar las diferencias de renta entre los países. El helado por persona, y, jugará
el papel del PIB per cápita. El capital del modelo representará el total de viviendas, fábricas, tractores, ordenadores, máquinas-herramienta y demás bienes de
capital de la economía. Dividiremos el volumen de capital por la población para
hallar el valor de k̄ en cada país (en el capítulo 5 mostraremos más detenidamente cómo calculamos exactamente el capital).
Repitiendo la última línea de la ecuación (4.7), el PIB per cápita debe ser,
pues, proporcional al capital por persona elevado a la potencia 1/3:
y* = Ā ¯k 1/3.
(4.8)
Antes de poder aplicar esta ecuación, tenemos que decidir cómo vamos a tratar el
parámetro A¯. Hasta ahora, ha sido principalmente un parámetro más que estaba
ahí. Seguirá simplemente estando ahí durante una o dos páginas; después lo pondremos a trabajar. De momento, supongamos que A¯ = 1 en todos los países, por lo
que el PIB per cápita depende únicamente de la cantidad de capital por persona
que hay en la economía. Es decir,
y* = k̄ 1/3.
(4.9)
La tabla 4.3 indica el capital por persona y el PIB per cápita que tenía una
muestra de economías en el año 2000. Para facilitar las comparaciones, igualamos a 1,00 los valores de las dos variables de Estados Unidos. Por ejemplo, en
2000 el PIB per cápita de Japón representaba un 74,1 por ciento del nivel de
Estados Unidos (tercera columna). Curiosamente, el capital por persona era
un 30,2 por ciento mayor en Japón (columna 1) que en Estados Unidos, por lo
que ¯k = 1,302.
¿Qué predice nuestro modelo sobre el PIB per cápita de Japón? Como el
capital por persona era mayor en Japón que en Estados Unidos, el modelo predice que Japón también debería tener un PIB per cápita mayor. Pero ¿cuánto
136 / Macroeconomía
mayor? ¿1,3 veces mayor que el de Estados Unidos o más o menos esa cantidad?
La respuesta es menos, debido a los rendimientos decrecientes del capital. En el
modelo, la respuesta es 1,3021/3 = 1,092, con lo cual la predicción del modelo es
que la renta de Japón será alrededor de un 9 por ciento mayor que la de Estados
Unidos.
País
Estados Unidos
Suiza
Japón
Italia
Reino Unido
España
Brasil
Sudáfrica
China
India
Burundi
Capital observado
por persona, ¯k
1,000
1,353
1,302
0,859
0,684
0,688
0,206
0,134
0,075
0,035
0,007
Predicción del
PIB per cápita y = ¯k 1/3
1,000
1,106
1,092
0,951
0,881
0,883
0,591
0,512
0,422
0,328
0,190
PIB per cápita
observado
1,000
0,793
0,741
0,654
0,666
0,542
0,216
0,227
0,113
0,074
0,016
Tabla 4.3. La predicción del PIB per cápita según el modelo (EE UU = 1). Cuando no hay diferencias de productividad, el modelo predice unas diferencias de renta entre los países menores
que las que observamos. La predicción del PIB per cápita se calcula suponiendo que es igual a
¯k 1/3, es decir, suponiendo que no hay diferencias de productividad entre los países. Los datos
corresponden al año 2000 y se han dividido por el valor correspondiente a Estados Unidos.
Fuente: Penn World Tables, Version 6.1.
¿Qué ocurre en los demás países? Una manera de mostrar los resultados del
modelo es representar la función de producción en la que se basa la ecuación
(4.9). Ésta se representa en la figura 4.4. Como hemos visto en la tabla, el capital
por persona varía mucho de unos países a otros: va desde un mínimo de menos
de un 1 por ciento del valor estadounidense en Burundi hasta el máximo de
Japón, que es un 30 por ciento mayor que el estadounidense. Estas diferencias se
traducen, sin embargo, en unas diferencias mucho menores en las predicciones
del PIB, debido a los rendimientos decrecientes del capital. La función de producción está muy curvada, lo cual indica que en los países que tienen poco capi-
Un modelo de producción (c.4) / 137
tal, como Burundi, el producto marginal del capital es alto y se saca mucho partido del poco capital que se tiene. Sin embargo, la existencia de mucho más capital por persona no eleva mucho el PIB per cápita, debido a los rendimientos
decrecientes. Por ejemplo, Japón tiene aproximadamente el doble de capital por
persona que el Reino Unido, pero esta ventaja se traduce en una diferencia relativamente pequeña en cuanto a las predicciones de la renta debido a los rendimientos decrecientes.
¿En qué medida se cumplen empíricamente las predicciones del modelo? La
tabla 4.3 muestra que en muchos países existe una diferencia bastante grande
entre el PIB per cápita verdadero y las predicciones del modelo. De hecho, el
modelo predice de manera sistemática que los países deberían ser más ricos de lo
que en realidad son. Por ejemplo, predice que la renta de Burundi es alrededor
de un 20 por ciento de la renta de Estados Unidos, mientras que en realidad es
del 1,6 por ciento. Como hemos visto, la renta de Japón sólo representa un 74 por
ciento de la renta de Estados Unidos, cifra mucho menor que la predicción del
modelo de que Japón debería ser más rico.
Predicción del PIB per cápita, y*
1,2
Japón
EE UU
1,0
RU
–1/3
y* = k
Italia
0,8
Brasil
0,6
0,4
China
0,2
Burundi
0,0
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
–
Capital por persona, k
Figura 4.4. Predicción del PIB per cápita según el modelo de producción. La figura muestra las predicciones del PIB per cápita según
el modelo, suponiendo que A¯ = 1 (es decir, basándose en la ecuación
y* = k¯1/3). Tanto el capital por persona como la predicción del PIB
per cápita se expresan en relación con los valores de Estados Unidos
(EE UU = 1).
138 / Macroeconomía
La figura 4.5 presenta la diferencia entre el modelo y los datos de una muestra
aun mayor de países. El PIB per cápita verdadero en relación al de Estados Unidos
se indica en el eje de abscisas y las predicciones del modelo en el de ordenadas. Si
el modelo fuera preciso, los países deberían encontrarse cerca de la recta de 45º
de trazo continuo, lo que indicaría que el modelo y los datos barajan las mismas
cifras. Pero, en realidad, los puntos de datos se encuentran considerablemente
por encima de la recta de 45º; los países son sistemáticamente más pobres de lo
que predice nuestro modelo.
Japón
Corea del Sur
Francia
Predicción del PIB per cápita, y *
1
Malasia
Brasil
Israel
Argentina
Tailandia México
India
Rumanía
1/2
Zimbabue
Lesoto
Guinea-Bissau
1/4
1/8
Zambia
Kenia
Tanzania Nigeria
Burundi
Etiopía
Colombia
Bangladesh
Reino Unido
Mauricio
Egipto
Indonesia
Benin
Noruega
Estados Unidos
Hong Kong
Irlanda
China
Mozambique
Uganda
1/16
1/32
1/64
1/32
1/16
1/8
1/4
1/2
1
PIB per cápita, 2000
Figura 4.5. La predicción del PIB per cápita según el modelo (EE.UU. = 1). El eje de
ordenadas muestra el PIB per cápita que predice nuestro modelo en relación con el de
Estados Unidos, suponiendo que A¯ = 1 en todos los países. Los países deberían encontrarse cerca de la recta de 45º de trazo continuo si el modelo explicara satisfactoriamente las rentas. Sin embargo, el modelo predice que la mayoría de los países deberían ser
considerablemente más ricos de lo que son.
¿Qué está ocurriendo? En general, el modelo acierta en predecir qué países
son ricos o pobres en función de la cantidad de capital por persona que tienen.
Pero comete dos grandes equivocaciones. En primer lugar, obtiene unas magnitudes erróneas. Como hemos visto en la tabla 4.3, el capital por persona de India
representa menos de un 4 por ciento del estadounidense, pero el modelo predice
Un modelo de producción (c.4) / 139
que India tiene un 33 por ciento de la renta de Estados Unidos debido a los rendimientos decrecientes del capital. En realidad, el PIB per cápita de India sólo
representa un 7 por ciento del estadounidense. En segundo lugar, el modelo predice incorrectamente que algunos países como Suiza, Japón y Noruega deberían
ser tan ricos o incluso más que Estados Unidos.
Un análisis cuidadoso de la primera y la tercera columnas de la tabla 4.3 nos
indica cómo podríamos mejorar el ajuste del modelo. En términos generales, el
capital por persona varía de unos países a otros tanto o más que el PIB per cápita.
Volvamos a la ecuación (4.9). Si el exponente del capital fuera 1 en lugar de 1/3,
el modelo predeciría que y = k, por lo que las rentas variarían tanto como el capital. Pero de utilizar este procedimiento, aunque el ajuste del modelo sería mejor
en el caso de los países más pobres, erraría incluso por mucho más en el caso de
los países más ricos: predeciría, por ejemplo, que Japón debería ser un 30 por
ciento más rico que Estados Unidos en lugar de un 9 por ciento.
Es importante recordar, sin embargo, que no hemos elegido arbitrariamente
el exponente de 1/3 del capital. Lo hemos elegido porque en Estados Unidos y
en todos los países del mundo la participación del capital en la renta ha sido a lo
largo del tiempo bastante cercana a 1/3; es, desde luego, mucho menor que 1.
Elevar mucho el exponente del capital no es, pues, una una buena manera de
mejorar el modelo.
Diferencias de productividad: mejora del ajuste del modelo
Para explicar las diferencias internacionales de renta, las investigaciones macroeconómicas recientes han empleado el modelo de producción de una forma distinta basándolo en el hasta ahora misterioso parámetro A¯.5 Recuérdese nuestra
función de producción inicial:
Y = F(K, L) = A¯K 1/3L2/3.
Si el valor de A¯ es alto en un país, éste tendrá un nivel de producción más alto,
cualesquiera que sean los valores de K y L. ¿Qué es A¯? Podemos interpretarlo
como un parámetro de eficiencia o de productividad: mide lo productivos que
5 Véase, por ejemplo, Meter Klenow y Andrés Rodríguez, «The Neoclassical Revival in Growth
Economics: Has It Gone Too Far?» en Ben Bernanke y Julio Rotemberg (comps.), NBER
Macroeconomics Annual, Cambridge, Mass., MIT Press, 1997, págs. 73–102; y Robert E. Hall y Charles
I. Jones, «Why Do Some Countries Produce So Much More Output per Worker Than Others?»,
Quarterly Journal of Economics, febrero, 1999, págs. 83–116.
140 / Macroeconomía
son los países en la utilización de sus factores de producción (en este caso, K y L)
para producir. Por este motivo, A¯ se denomina a veces productividad total de los
factores o PTF.6
Recordemos ahora cómo aparece este parámetro en el equilibrio de nuestro
modelo de producción:
y* = Ā ¯k 1/3.
(4.10)
Lo que hemos visto hasta ahora es que si A¯ = 1 en todos los países, el modelo predice que la mayoría deberían ser mucho más ricos de lo que son. Una manera de
explicar por qué no son tan ricos consiste, pues, en asignarle a A¯ valores menores
que 1. De esta forma, resulta que los países pueden ser ricos o bien porque tienen
un elevado nivel de capital por persona o bien porque utilizan su capital y su trabajo muy eficientemente y, por tanto, tienen un elevado nivel de PTF (A¯).
Una limitación importante a la hora de aplicar el modelo de producción con
la PTF es que no tenemos una medida independiente de este parámetro de eficiencia. En el caso del capital, podíamos contar el número de máquinas, fábricas,
ordenadores, etc. que hay en la economía, pero en el de la PTF no podemos hacer
nada parecido.
En cambio, lo que hacemos es aprovechar que sí tenemos datos del PIB per
cápita y del capital por persona. Es decir, tenemos datos de todos los términos de
la ecuación (4.10), salvo de la PTF. Para avanzar, pues, podemos suponer que nuestro modelo es correcto y calcular la PTF que tendría que tener cada país para que
la ecuación (4.10) se cumpliera exactamente.
Como mejor se comprende este razonamiento es con un ejemplo. Recuérdese
que en la tabla 4.3 hemos visto que el capital por persona de Japón es 1,3 veces
mayor que el de Estados Unidos, pero su PIB sólo es alrededor de 0,74 veces
mayor que el de Estados Unidos. A continuación, tomamos esta información y la
aplicamos a la ecuación (4.10). Es decir, calculamos
y*
A¯ = ––––.
¯k 1/3
(4.11)
El valor del parámetro A¯ de Japón es, pues, 0,68 veces mayor que el de Estados
Unidos, ya que 0,74/(1,3)1/3 = 0,68. Japón debe ser significativamente menos eficiente en el uso de sus máquinas que Estados Unidos, al menos si el modelo es
correcto.
6 A veces también se llama productividad multifactorial.
Un modelo de producción (c.4) / 141
Como no tenemos medidas independientes de A¯ sino que calculamos su valor
suponiendo que el modelo se cumple, también podemos concebir A¯ como una
medida de la distancia que separa nuestro modelo de la realidad. De ahí que A¯,
además de llamarse PTF, a veces también se conozca con el nombre de «residuo»
o «medida de nuestra ignorancia».
La tabla 4.4 muestra los valores de la PTF de los mismos países que la tabla 4.3.
El PIB per cápita de la primera columna es igual al producto del capital por persona (elevado a la potencia 1/3) de la segunda columna y la «PTF implícita» de la
tercera. Como hemos visto antes, si los países sólo se diferenciaran por su capital
por persona, sería de esperar que los países más pobres fueran mucho más ricos.
El hecho de que no lo sean induce a pensar que su PTF debe ser mucho menor
que la de Estados Unidos.
País
Estados Unidos
Suiza
Japón
Italia
Reino Unido
España
Brasil
Sudáfrica
China
India
Burundi
PIB per cápita (y)
1,000
0,793
0,741
0,654
0,666
0,542
0,216
0,227
0,113
0,074
0,016
¯k 1/3
1,000
1,106
1,092
0,951
0,881
0,883
0,591
0,512
0,422
0,328
0,190
PTF implícita (A¯)
1,000
0,717
0,679
0,688
0,756
0,614
0,365
0,443
0,266
0,227
0,083
Tabla 4.4. Medición de la PTF para que el modelo se ajuste exactamente a los datos. Para que
nuestro modelo se ajuste a los datos, los países pobres deben ser muy ineficientes en la producción, es decir, deben tener una baja PTF. Los cálculos se basan en la ecuación y = A¯¯k 1/3. La productividad implícita A¯ se ha calculado a partir de los datos de y y de ¯k del año 2000, por lo que
esta ecuación se cumple exactamente cuando A¯ = y/k̄ 1/3.
Por ejemplo, dado el capital por persona de China, sería de esperar que su
renta per cápita representara alrededor de un 42 por ciento de la de Estados
Unidos si su PTF fuera igual que la de Estados Unidos. Sin embargo, su renta
sólo representa un 11 por ciento de la renta de Estados Unidos. Nuestro mode-
142 / Macroeconomía
lo sugiere que la renta de China es menor porque su PTF sólo representa alrededor de ¼ (0,266) de la PTF de Estados Unidos. Por tanto, si diéramos a China
la misma cantidad de capital por persona que a Estados Unidos, es de suponer
que su PIB per cápita seguiría representando solamente ¼ del PIB per cápita de
Estados Unidos.
La figura 4.6 muestra gráficamente la comparación entre China y Estados Unidos.
Con una PTF igual a alrededor de ¼ de la PTF de Estados Unidos, la función de
producción de China se encuentra muy por debajo de la función de producción
de Estados Unidos: en cualquier nivel de capital por persona, los trabajadores chinos sólo producen ¼ de lo que producen los estadounidenses.
Producción por persona, y
1,2
Función de producción de EE UU
–
1/3
y = AUS k
EE UU
1,0
0,8
0,6
0,4
China con la PTF de EE UU
0,2
Función de producción de China
–
1/3
y == AChina k
China
0,0
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
Capital por persona, k
Figura 4.6. Las funciones de producción de Estados Unidos y de China. La
figura muestra las funciones de producción de China (A¯China = 0,266) y de
Estados Unidos (A¯EE UU = 1). Con su capital por persona, si China fuera
tan eficiente como Estados Unidos en la producción, el PIB por persona
chino representaría un 42 por ciento del estadounidense. Sin embargo,
como su PTF es menor, el PIB per cápita chino sólo representa un 11 por
ciento del estadounidense.
La figura 4.7 presenta los niveles de PTF obtenidos por nuestro modelo de
una gran muestra de países. Vemos en la figura que existe una estrecha correlación entre el PIB per cápita y la PTF. Los países ricos tienden a tener una elevada
PTF y los países pobres tienden a tener una baja PTF. Además, las diferencias de
Un modelo de producción (c.4) / 143
PTF entre los países son grandes. Si nuestro modelo de producción explica correctamente las diferencias de renta, la PTF de los países más pobres debe representar menos de 1/10 de la PTF de Estados Unidos.
Ahora nos preguntamos: en la contabilidad del desarrollo, ¿cuál es el elemento más importante para explicar las diferencias de rentas? ¿Las diferencias de
capital por persona o las diferencias de PTF? La respuesta puede verse comparando las figuras 4.5 y 4.7. Si no hubiera diferencias de PTF, sólo diferencias de capital por persona, el cociente entre el PIB per cápita de Burundi y el de Estados Unidos
sería de alrededor de 1/5 (véase la figura 4.5). En cambio, si sólo hubiera diferencias de PTF y no de capital (figura 4.7), el cociente entre la renta de Burundi y la
de Estados Unidos sería de alrededor de ½. Así pues, las diferencias de capital por
persona explican alrededor de un tercio de la diferencia de renta entre los países
más ricos y los países más pobres, mientras que las diferencias de PTF explican de
forma muy aproximada los dos tercios restantes.
PTF implícita
Australia
Italia
1
Irlanda Estados Unidos
Mauricio
Trinidad y Tobago
Hong Kong
Canadá
Noruega
Japón
España
1/2
Sudáfrica
Egipto
Filipinas
Argentina Israel
México Corea del Sur
Brasil
Tailandia
1/4
Bangladesh
Perú
Rumanía
Uganda
Ghana
1/8
Kenia
Etiopía
Indonesia
Lesoto
Malawi
Nigeria
Burundi
Zimbabue
Nicaragua
Zambia
Guinea-Bissau
1/16
Tanzania
1/64
1/32
1/16
1/8
1/4
1/2
1
PIB per cápita, 2000
Figura 4.7. Medición de la PTF para que el modelo se ajuste exactamente a los datos. La
PTF medida está estrechamente relacionada con el PIB per cápita y varía considerablemente de unos países a otros.
144 / Macroeconomía
Este cálculo puede aplicarse a cualquier par de países; aunque la PTF pueda
explicar más o menos de dos tercios de su diferencia de renta, el reparto un
tercio/dos tercios es relativamente frecuente. Consideremos, por ejemplo, los
cinco países más ricos del mundo y los cinco más pobres. En el año 2000, el PIB
per cápita de los cinco países más ricos era 45 veces mayor que el de los cinco
más pobres. Esa cifra proviene de las diferencias de capital por persona, que
son de 4,5 veces, y de las diferencias de PTF, que son de 10 veces. Podríamos
expresarlo en términos matemáticos de la forma siguiente basándonos en la
ecuación (4.10):¯k
A¯ricos
yricos*
–––––- = ––––––- .
ypobres* A¯ pobres
45 =
10 ×
(
¯k
ricos
––––––
¯k pobres*
4,5
)
1/3
(4.12)
Dado que en este ejercicio contable la PTF es algo más del doble de importante
que el capital por persona, decimos que la PTF explica algo más de dos tercios de
las diferencias de PIB per cápita, mientras que el capital por persona explica algo
menos de un tercio.
Los países más ricos del mundo son ricos, en parte, porque poseen mucho más
capital por persona que los países más pobres. Sin embargo, es aún más importante que utilicen de forma mucho más eficiente su trabajo y su capital.
4.4 Comprensión de las diferencias de PTF
Las diferencias de PTF que hemos visto entre los países nos llevan a preguntarnos
por qué algunos países utilizan de manera más eficiente que otros el capital y el trabajo de que disponen.
Como hemos señalado antes, la PTF es una especie de «residuo» que representa cualquier factor omitido en la función de producción. Por ejemplo, en algunos
países los recursos naturales, como el petróleo o los diamantes, son una importante fuente del PIB. Y si un país disfruta de una gran dotación de estos recursos
naturales caros, su capital y su trabajo pueden parecer muy productivos. Sin embargo, en la mayoría de los países es necesaria una explicación alternativa de la PTF.
En este apartado, pasamos revista a tres causas posibles de las diferencias de eficiencia: el capital humano, la tecnología y las instituciones. Como veremos, las
tres probablemente desempeñan un papel importante en la explicación de las
diferencias de PTF.
Un modelo de producción (c.4) / 145
El capital humano
Un factor importante que hemos omitido en nuestro modelo es el «capital humano». Recuérdese que el capital físico es la cantidad de máquinas y edificios que
acumula una economía para producir. En cambio, el capital humano es la cantidad de conocimientos y habilidades que acumulan los individuos y que hacen que
sean más productivos. Un ejemplo evidente de capital humano es la educación
universitaria: el lector está adquiriendo ahora mismo unos conocimientos que lo
convertirán, entre otras cosas, en un miembro más productivo de la sociedad.
También se acumula capital humano cuando los alumnos de enseñanza primaria
aprenden a leer, cuando los trabajadores de la construcción aprenden a manejar
una grúa y cuando los médicos dominan una nueva técnica quirúrgica. La diferencia de PTF entre los países puede atribuirse, en parte, a que la cantidad de
capital humano de los trabajadores varía de unos países a otros.7
Un tipo de capital humano que es relativamente fácil de incorporar al modelo
es la educación. ¿En qué medida pueden explicar las diferencias de educación
entre los países sus diferencias de PTF y de renta? En Estados Unidos, el número
medio de años de estudios de los adultos es de algo menos de 13, mientras que en
los países pobres es de unos 4. Esta diferencia de casi 9 años es bastante grande.
Pero ¿qué implica en cuanto a las diferencias de renta?
Los economistas han respondido a esta pregunta analizando los rendimientos
de la educación dentro de los países. Por ejemplo, en Estados Unidos parece que
cada año de estudios aumenta alrededor de un 7 por ciento los futuros salarios de
una persona. Por tanto, es de suponer que 4 años de estudios universitarios elevan el salario de los titulados universitarios alrededor de un 28 por ciento a lo largo de toda su vida (esta cuestión se analizará más detenidamente en el capítulo
7). En los países en vías de desarrollo, estos rendimientos pueden ser incluso
mayores: cada año de estudios puede llegar a elevar los salarios un 10 o incluso un
13 por ciento al año. Una de las razones se halla en que el estudiante medio aprende los conocimientos básicos relacionados con la lectura y la aritmética, y los rendimientos de estos conocimientos pueden ser mayores que los rendimientos de
los estudios universitarios.
7 Para más información sobre el capital humano, es útil la obra clásica de Gary Becker, profesor
de la Universidad de Chicago, que recibió el Premio Nobel de economía en 1992: Human Capital: A
Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education, Chicago, University of Chicago
Press, 1994, 3ª ed. El colega de Becker y también premio Nobel Robert E. Lucas Jr. propone que el
capital humano puede explicar las diferencias de renta entre los países en su artículo clásico «On the
Mechanics of Economic Development», Journal of Monetary Economics, 1988, vol. 22, págs. 3–42.
146 / Macroeconomía
Por hacer un cálculo aproximado, supongamos que en Estados Unidos los 9
años adicionales de estudios van acompañados de un rendimiento medio de la
educación de un 10 por ciento al año. Sería, pues, de esperar que los salarios fueran un 90 por ciento más altos en Estados Unidos. Ahora bien, recuérdese que en
la tabla 4.2 hemos visto que el salario de equilibrio es proporcional a la producción por persona. Sería, pues, de esperar que el PIB per cápita de Estados Unidos
fuera alrededor de 1,9 veces mayor que la renta de los países más pobres si la única diferencia fuera la educación. Por lo tanto, las diferencias entre los niveles de
educación sí nos ayudan a comprender las grandes diferencias de PTF entre los
países y, cuando se tienen en cuenta, el «residuo» pasa de ser igual a 10 a ser aproximadamente igual a 5 (10/1,9 = 5,3). No obstante, aun así las diferencias de PTF
siguen siendo grandes.
La tecnología
Otra de las causas a las que pueden deberse las diferencias de PTF es que los países
ricos y los países pobres producen con tecnologías diferentes. Algunos bienes como
los chips de ordenador de última generación, los programas informáticos, los nuevos productos farmacéuticos, los aviones militares supersónicos y los rascacielos, así
como algunas técnicas de producción como los métodos de existencias «just-intime», la tecnología de la información y las redes de transporte estrechamente integradas, son mucho más frecuentes en los países ricos que en los pobres. La posibilidad de que las diferencias de PTF se deban en parte a diferencias tecnológicas en la
producción es importante y se analizará más detalladamente en el capítulo 6.
Las instituciones
Aunque los países ricos sean ricos debido a su capital físico, a su capital humano y
a sus tecnologías de vanguardia, debemos preguntarnos por qué tienen estas ventajas. ¿Qué impide que los países pobres disfruten de los mismos niveles elevados
de capital y de tecnología?
Las diferencias entre las instituciones pueden ser una parte importante de la
explicación. Mancur Olson hizo una de las demostraciones más convincentes de
la importancia de las instituciones en una conferencia publicada en el Journal of
Economic Perspectives en 1996.8 Olson señaló que los accidentes históricos, espe8 Mancur Olson, «Distinguished Lecture on Economics in Government. Big Bills Left on the
Sidewalk: Why Some Nations Are Rich, and Others Poor», Journal of Economic Perspectives, primavera,
1996, vol. 10, nº 2, págs. 3–24.
Un modelo de producción (c.4) / 147
cialmente las guerras, constituyen interesantes «experimentos naturales» relacionados con las instituciones y la política de los gobiernos. Consideremos, por
ejemplo, Corea del Norte y del Sur, Alemania Oriental y Occidental y Hong Kong
y China continental. Históricamente, cada uno de estos pares de países era un
único país (como ocurre hoy en el caso de Alemania). Los habitantes de cada
uno de los pares de regiones comparten culturas parecidas y ninguna de las dos
tiene ventajas geográficas evidentes. Además, estos vecinos tenían una renta relativamente parecida. Sin embargo, al final de las guerras en que se vieron envueltas, estas regiones se convirtieron en países distintos con gobiernos e instituciones diferentes.
En sólo unas cuantas generaciones, surgieron enormes diferencias entre estos
países hermanos. Corea del Norte es actualmente una de las regiones más pobres
del mundo, mientras que Corea del Sur es uno de los milagros del crecimiento.
Cuando cayó el muro de Berlín en 1989, los niveles de vida de Alemania Occidental
y Oriental eran muy diferentes. E incluso después del rápido crecimiento que ha
experimentado China durante las dos últimas décadas, se estima que el PIB per
cápita de Hong Kong es 8 veces mayor que el de China.
¿A qué se deben estas grandes diferencias de resultados económicos? La respuesta obvia –obvia en gran medida porque ésta es la única diferencia clara
entre los países vecinos– son las diferencias existentes entre las políticas de los
gobiernos y entre las normas y los procedimientos que los economistas llaman
«instituciones».
Para ver la importancia de las instituciones, imaginemos que establecemos dos
empresas de ordenadores, una en un país rico y otra en un país pobre. En un país
rico representativo, existe un conjunto de leyes perfectamente definido que hay
que cumplir para montar el negocio y las leyes son las mismas para todo el mundo. Es posible que haya que pagar impuestos para obtener la licencia, pero están
establecidos desde hace mucho tiempo y son explícitos. La empresa tiene éxito o
fracasa en gran medida por sus propios méritos y nosotros nos beneficiamos directamente de nuestro propio éxito.
En cambio, en el país pobre podemos encontrarnos con numerosos obstáculos. Para empezar, la corrupción y los sobornos pueden dificultar la apertura del
negocio. La importación de los componentes de los ordenadores puede ser un
reto: una vez que las piezas hayan llegado al puerto, es posible que nos las retengan para cobrar más «tasas». Los beneficios que obtenemos pueden no ser seguros: puede ocurrir que se nos vayan en pagar unos impuestos imprevistos o incluso que nos los roben puesto que los derechos de propiedad son ambiguos. Si la
empresa tiene éxito, es posible incluso que sea confiscada por el gobierno, como
ocurrió en Bolivia con las empresas extranjeras cuando nacionalizó las industrias
148 / Macroeconomía
del petróleo y del gas en 2006. Por último, aunque los beneficios sean seguros
durante varios años, un golpe de estado o una guerra pueden cambiarlo todo de
la noche a la mañana. No sólo pueden estar en peligro nuestros beneficios sino
incluso nuestra vida.
Los derechos de propiedad, el imperio de la ley, el cumplimiento de los contratos y la separación de poderes son esenciales para el éxito económico. En su
ausencia, los costes de invertir en capital físico, capital humano y tecnología pueden ser mayores que los beneficios y, como consecuencia, pueden no realizarse
unas inversiones que, de otra manera, serían rentables. Estas diferencias institucionales parecen constituir un factor importante en las diferencias internacionales de PTF y de capital.
El estudio de la relación entre las instituciones y los resultados económicos se
encuentra actualmente en la frontera de la investigación económica. De momento, no existen en el estudio de las instituciones modelos elegantes y cuantificables
como nuestro modelo de producción. Es de esperar que en un futuro cercano
estas investigaciones lleguen a un punto en el que sus ideas comiencen a dar unos
frutos tan fáciles de recoger como los del modelo de producción (o los modelos
de crecimiento de los dos próximos capítulos). Pero desgraciadamente, aún no
ha llegado ese momento.9
CASO PRÁCTICO: ¿«Big bang» o gradualismo? Las reformas económicas de
Rusia y China
La caída del muro de Berlín en noviembre de 1989 fue un acontecimiento histórico que se recordará dentro de cien años como símbolo del declive del comunismo en los países de Europa Oriental y la antigua Unión Soviética. Algunos de los
principales economistas del mundo asesoraron a estas economías durante la década de 1990 mientras hacían la transición al capitalismo. Muchos economistas pensaban que el método del «big bang» para llevar a cabo las reformas –eliminando
de golpe las viejas instituciones y sustituyéndolas rápidamente por la democracia
y los mercados– sería el preludio de una era de progreso económico. La combinación de los incentivos económicos del capitalismo con el elevado nivel de educa9 Douglass North, Mancur Olson, Nathan Rosenberg, Stephen Parente, Edward Prescott, Andrei
Shleifer, Robert Vishny, Robert Hall, William Easterly, Daron Acemoglu, Edward Glaeser, Simon
Johnson, James Robinson y otros autores han realizado importantes estudios sobre este tema. En un
apartado que se encuentra al final del capítulo 6, se proponen lecturas complementarias para los
estudiantes que quieran profundizar en este tema.
Un modelo de producción (c.4) / 149
ción de la población de Europa Oriental y de la antigua Unión Soviética parecía
una receta perfecta para elevar la renta de estos países hasta los niveles de Europa
occidental y Estados Unidos.
Retrospectivamente, es evidente que estos economistas fueron demasiado optimistas y algo ingenuos respecto a las perspectivas de estas economías en transición. La figura 4.8 presenta los sorprendentes resultados del PIB per cápita de
Rusia desde 1991. Partiendo de un nivel de 9.000 dólares por persona, el PIB disminuyó durante los 7 años siguientes, cayendo más de un 20 por ciento en total.
El crecimiento económico se ha reanudado en los últimos años, pero en 2000 aún
no se había llegado a recuperar el nivel inicial de PIB per cápita.
PIB per cápita (en dólares de 2000)
10.000
Rusia
8.000
6.000
4.000
China
2.000
0
1990
1992
1994
1996
1998
2000
Año
Figura 4.8. PIB per cápita de China y Rusia, 1990–2000. Fuente: Penn World Tables,
Version 6.1.
La economía de China sirve de contraste al ejemplo ruso. En la década de 1980,
muchos observadores pensaban que la manera gradual y poco sistemática de enfocar la reforma en China –que estaba llevándose a cabo en gran medida sin una
reforma política– tendría problemas para mejorar significativamente sus resultados económicos. Sin embargo, como muestra la figura, la economía china ha crecido rápidamente en las últimas décadas. Por ejemplo, entre 1990 y 2000 el PIB
per cápita de China aumentó de algo menos de 1.800 dólares a más de 3.700, lo
que representa una tasa de crecimiento de más de un 7 por ciento al año.
150 / Macroeconomía
Los ejemplos de Rusia y China indican que el proceso de reforma económica
es mucho más complejo de lo que puede indicar cualquier modelo sencillo.
Desarrollar un modelo común que explique estos dos fascinantes casos es un objetivo preferente de las investigaciones económicas actuales.10
4.5 Evaluación del modelo de producción
¿Qué nos enseña nuestro modelo de producción resumido por la expresión y* =
A¯k¯1/3? En primer lugar, el PIB per cápita es mayor en los países que (1) tienen una
gran cantidad de capital por persona y (2) utilizan ese capital eficientemente.
En segundo lugar, en nuestra función de producción el capital y el trabajo tienen rendimientos constantes de escala. Es decir, podríamos duplicar la producción de una empresa duplicando la empresa: creando una empresa idéntica con
una cantidad idéntica de capital y de trabajo. Éste es el argumento convencional
de la duplicación, una de las principales justificaciones de los rendimientos constantes de escala en la producción. Una consecuencia de los rendimientos constantes es que la producción por persona puede expresarse en función del capital
por persona. Y lo que es importante, esta relación tiene rendimientos decrecientes: si duplicamos la cantidad de capital por persona que hay en la empresa, la
cantidad de producción por persona aumenta menos del doble.
De hecho, el exponente del capital en la función de producción es de alrededor de 1/3, es decir, muy inferior al valor de los rendimientos constantes de 1.
Eso significa que los rendimientos decrecientes del capital son bastante fuertes. Y
observamos las consecuencias de estos rendimientos decrecientes en el ajuste
empírico de nuestro modelo de producción. Las grandes diferencias de capital
por persona que constatamos entre los países (mayores que las diferencias de producción por persona) sólo explican alrededor de un tercio de las diferencias de
PIB per cápita.
Así pues, nuestro modelo de producción sólo tiene un éxito parcial desde el
punto de vista empírico. Nos ayuda a comprender qué países son ricos y pobres,
pero en ausencia de diferencias de PTF, predice unas diferencias de renta muy
inferiores a las que existen en realidad. Además, el modelo apenas explica por
qué la PTF y las cantidades de capital por persona varían de unos países a otros.
10 Estos ejemplos se analizan más detalladamente en dos artículos recientes: Gérard Roland,
«The Political Economy of Transition», Journal of Economic Perspectives, invierno, 2002, vol. 16, págs.
29–50; y Andrei Shleifer y Daniel Treisman, «A Normal Country: Russia alter Communism», Journal
of Economic Perspectives, invierno, 2005, vol. 19, págs. 151–74.
Un modelo de producción (c.4) / 151
En los dos capítulos siguientes, abordamos esta cuestión en el contexto de una de
las grandes preguntas del pensamiento económico: ¿por qué crecen las economías con el paso del tiempo?
Resumen
1. El PIB per cápita es aproximadamente 50 veces mayor en los países más ricos
que en los países más pobres. Si comprendemos realmente a qué se debe esta
diferencia, debemos ser capaces de construir un mundo de juguete en el que
pueda observarse esta enorme diferencia.
2. La ecuación fundamental en nuestro modelo de producción es la función de
producción Cobb-Douglas: Y = A¯K1/3L2/3. La producción, Y, depende del parámetro de productividad, A¯, del stock de capital, K, y del trabajo, L.
3. Los exponentes de esta función de producción indican que el capital recibe
alrededor de un tercio del PIB y el trabajo recibe dos tercios. El hecho de que
estos exponentes sumen 1 implica que en la función de producción el capital
y el trabajo muestran rendimientos constantes de escala.
4. El modelo de producción completo consta de cinco ecuaciones y cinco incógnitas: las cantidades Y, K y L y los precios w (salarios) y r (el precio de alquiler
del capital).
5. La solución de este modelo se llama equilibrio. Los precios son determinados
por el equilibrio de los mercados de trabajo y de capital; las cantidades de capital y de trabajo dependen de las ofertas de factores, que son exógenas; y la producción es determinada por la función de producción.
6. El modelo de producción implica que, en condiciones de equilibrio, la producción por persona es el producto de dos fuerzas fundamentales, la productividad total de los factores (PTF) y el capital por persona elevado a la potencia
1/3: y* = A¯k̄ 1/3.
7. Suponiendo que el parámetro de la productividad A¯ o PTF es el mismo en
todos los países, el modelo predice que las diferencias de renta deberían ser
menores de lo que observamos. El capital por persona varía, en realidad, enormemente de unos países a otros, pero los grandes rendimientos decrecientes
del capital por persona del modelo de producción son mayores que estas diferencias.
8. Para que el modelo de producción se ajuste a los datos es necesario que existan grandes diferencias de PTF entre los países. Empíricamente, estas diferencias «explican» alrededor de dos tercios de las diferencias de renta, mientras
que las diferencias de capital por persona explican alrededor de un tercio.
152 / Macroeconomía
Esta «explicación» en realidad asigna simplemente valores a A¯ que hacen que
el modelo se cumpla; por este motivo, los economistas también llaman a la
PTF residuo o medida de nuestra ignorancia.
9. Comprender por qué la PTF varía tanto de unos países a otros es una importante cuestión que se encuentra actualmente en la frontera de la investigación
económica. Las diferencias de capital humano (como la educación) son una
de las razones, al igual que las diferencias tecnológicas. Estas diferencias pueden atribuirse, en parte, a su vez a la falta de instituciones y de derechos de
propiedad en los países más pobres.
Conceptos clave
argumento convencional de la duplicación
beneficio contable
beneficio económico
capital humano
contabilidad del desarrollo
equilibrio
equilibrio general
función de producción
función de producción Cobb-Douglas
instituciones
modelo
numerario
participaciones de los factores
productividad total de los factores
productos marginales del capital y del
trabajo
rendimientos constantes de escala
rendimientos crecientes y decrecientes
de escala
rendimientos decrecientes del capital
rendimientos de la educación
Preguntas de repaso
1 ¿Cuál es el objetivo de los modelos macroeconómicos? ¿Cómo puede utilizarse
un modelo de producción de helado para explicar el hecho de que la renta de
los países más ricos es 50 veces mayor que la renta de los más pobres?
2. Explique la regla que deben seguir las empresas maximizadoras de los beneficios para saber la cantidad de capital y trabajo que deben contratar.
3. ¿Cómo se determina el equilibrio en el modelo del helado?
4. ¿Cómo aparece la identidad de la contabilidad nacional en el modelo del helado?
5. Vuelva a la tabla 4.3. ¿Por qué unas diferencias tan grandes de capital provocan
unas diferencias relativamente pequeñas entre las predicciones del PIB de los
distintos países?
6. ¿A qué podría deberse el hecho de que la PTF varíe tanto de unos países a otros?
Un modelo de producción (c.4) / 153
Ejercicios. wwnorton.com/smartwork/econ
1. Rendimientos de escala en la producción: ¿Muestran K y L rendimientos crecientes de escala, constantes o decrecientes en las siguientes funciones de producción? Suponga que A¯ es un número positivo fijo.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Y = K1/2L1/2
Y = K2/3L2/3
Y = K1/3L1/2
Y=K+L
Y = K + K1/3L1/3
Y = K1/3L2/3 + A¯
Y = K1/3L2/3 – A¯
2. Las versiones «por persona» de las funciones de producción: Calcule la producción por persona, y ≡ Y/L, y el capital por persona, k ≡ K/L, en el caso de cada una
de las siguientes funciones de producción. Muestre cómo son estas versiones «por
persona» en un gráfico colocando k en el eje de abscisas e y en el de ordenadas
(suponga que A¯ es un número positivo fijo).
a)
b)
c)
d)
Y = K1/3L2/3 e Y = K3/4L1/4 (en el mismo gráfico)
Y=K
Y = K + ĀL
Y = K – ĀL
3. La peste negra: A mediados del siglo xiv, una epidemia conocida con el nombre de peste negra mató a alrededor de un tercio de la población europea, es
decir, a unos 34 millones de personas. Aunque fue una enorme tragedia, las consecuencias macroeconómicas tal vez lo sorprendan: se estima que durante los
cien años siguientes los salarios fueron más altos que antes de la peste negra.
a) Utilice el modelo de producción para explicar a qué podría deberse el hecho
de que los salarios fueran más altos.
b) ¿Puede cuantificar su explicación? ¿Cuánto subirían los salarios en el modelo
si murió un tercio de la población a causa de la enfermedad?
4. Resolución del modelo de producción: Suponga que la función de producción
que constituye el núcleo de nuestro modelo es Y = A¯K 3/4L1/4 (es decir, suponga
que los exponentes del capital y del trabajo son ¾ y ¼ en lugar de 1/3 y 2/3).
154 / Macroeconomía
a) Cree una nueva versión de la tabla 4.1 para la nueva versión del modelo. ¿Cuáles
son las cinco ecuaciones y las cinco incógnitas? Pista: como es de suponer, las
reglas de contratación de capital y de trabajo cambiarán.
b) Resuelva ahora estas ecuaciones para hallar la solución del modelo. Ponga su
solución de la misma forma que la tabla 4.2.
c) ¿Cuál es la solución del nivel de equilibrio de la producción por persona?
5. El ajuste empírico del modelo de producción: La tabla adjunta muestra el PIB
per cápita y el capital por persona de 10 países correspondiente al año 2000. Su
tarea es rellenar las columnas que faltan en la tabla.
a) Dados los valores de las columnas 1 y 2, rellene las columnas 3 y 4. Es decir,
calcule el PIB per cápita y el capital por persona en relación con los valores de
Estados Unidos.
b) Utilice en la columna 5 el modelo de producción (con un exponente del capital de 1/3) para predecir el PIB per cápita de cada país, suponiendo que no
hay diferencias de PTF.
c) Calcule en la columna 6 el nivel de PTF de cada país que es necesario para que
el modelo se ajuste a los datos.
d) Comente los resultados generales que obtenga.
En dólares de 2000
País
Estados Unidos
Canadá
Francia
Hong Kong
Corea del Sur
Indonesia
Argentina
México
Kenia
Etiopía
Capital
por
persona
79,865
76,026
73,294
69,117
48,453
6,468
25,179
18,740
1,414
328
En relación con los valores de EE UU (EE UU = 1)
PIB per Capital por PIB per Predicción PTF implícita
cápita
persona
cápita
para ajustarse a
de y*
los datos
33,293
26,904
22,358
26,699
15,876
3,642
11,006
8,762
1,244
635
1,000
1,000
1,000
1,000
6. Ajuste del modelo con una participación mayor del capital: Repita el ejercicio 5,
pero ahora suponga que la función de producción es Y = A¯K3/4L1/4. Es decir,
suponga que el exponente del capital es ¾ en lugar de 1/3, por lo que los rendimientos decrecientes del capital son menores. Asegúrese en la parte (d) de que
compara los resultados obtenidos con los del ejercicio 5, en el que el exponente
Un modelo de producción (c.4) / 155
del capital era 1/3. ¿Por qué cree que los resultados son diferentes? ¿Es razonable
suponer que la participación del capital es de ¾ en el modelo?
7. La importancia del capital frente a la PTF: Cree una nueva tabla que contenga
solamente las tres últimas columnas de la tabla del ejercicio 5. Ahora, en lugar de
indicar las cifras en relación con el valor de Estados Unidos, indique la inversa de
estas cifras. Por ejemplo, debería haber observado que el PIB per cápita de Kenia
en relación con el de Estados Unidos era 0,037. Exprese ahora esta cifra como un
cociente entre el PIB per cápita de Estados Unidos y el PIB per cápita de Kenia:
1/0,037 ≈ 27. Rellene las tres columnas en el caso de los demás países.
a) Explique, en general, cómo se interpretan estas cifras y, en particular, cómo
están relacionadas las tres columnas.
b) En este capítulo, hemos visto que alrededor de un tercio de las diferencias de
PIB per cápita entre los países se debe a las diferencias de capital por persona
y alrededor de dos tercios a las diferencias de PTF. Realice este cálculo en el
caso de Kenia. Estados Unidos es 27 veces más rico que Kenia; ¿qué proporción de esta cifra de 27 se debe a las diferencias de capital por persona y cuál a
las diferencias de PTF?
c) Repita la parte (b) en el caso de Etiopía.
8. Instituciones y resultados económicos: Lea el artículo de Mancur Olson sobre
las instituciones citado en la nota 8 (lo encontrará en la web escribiendo en Google
Scholar el nombre del autor y unas cuantas palabras del título). La última frase de
ese artículo dice que «la racionalidad individual dista mucho de ser suficiente
para la racionalidad social». ¿Qué quiere decir Olson con esta afirmación?
EJERCICIOS RESUELTOS
1. Rendimientos de escala en la producción:
Recuerde que una función de producción F(K, L) muestra rendimientos constantes de escala si la duplicación de los factores provoca una duplicación de la producción. Si provoca un aumento de la producción de más del doble, hay rendimientos crecientes de escala; si provoca un aumento de la producción de menos
del doble, hay rendimientos decrecientes de escala. A continuación, mostramos
las respuestas de las partes (a) y (f).
156 / Macroeconomía
a) Y = K1/2L1/2. Si duplicamos K y L, la producción es
(2K)1/2(2L)1/2 = 21/221/2K1/2L1/2 = 21/2+1/2K1/2L1/2 = 2K1/2L1/2
Por tanto, la producción se duplica exactamente, por lo que hay rendimientos
constantes de escala.
f) Y = K1/3L2/3 + A¯. Esta función de producción dice que se obtienen A¯ unidades
de producción «gratuitamente», es decir, aunque no haya ni capital ni trabajo.
Las siguientes unidades se obtienen mediante una función de producción
Cobb-Douglas.
Si duplicamos K y L, la producción es
(2K)1/3(2L)2/3 + A¯ = 21/3+2/3K1/3L2/3 + A¯ = 2K1/3L2/3 + A¯
Obsérvese que el primer término se duplica, pero la producción que hemos
obtenido gratuitamente (la A¯) no varía. Por tanto, la producción aumenta
menos del doble, por lo que esta función de producción muestra rendimientos decrecientes de escala.
3. La peste negra:
a) Los salarios eran más altos después de la peste negra debido a los rendimientos
decrecientes. En nuestro modelo de producción, el trabajo muestra rendimientos decrecientes: cada unidad adicional de trabajo aumenta cada vez menos la
producción. Por tanto, si se reduce la cantidad de trabajo, el producto marginal del trabajo –y, por tanto, el salario– aumenta. La razón se halla en que el
capital no varía: cada trabajador que queda puede trabajar con más máquinas, por lo que su productividad aumenta. En la Europa del siglo xiv, los trabajadores marginales pudieron desplazarse a tierras mejores y desechar las
viejas herramientas averiadas.
El resultado puede verse gráficamente examinando el gráfico de demanda y
oferta de trabajo de la figura 4.2(b). Si la oferta de trabajo se desplaza hacia la
izquierda (debido a que muere un gran número de trabajadores), el salario de
equilibrio aumenta. Trace este gráfico –incluido el desplazamiento de la curva
de oferta de trabajo– para ver usted mismo el resultado.
Un modelo de producción (c.4) / 157
El resultado puede verse matemáticamente en la solución del salario en nuestro modelo de producción, mostrada en la tabla 4.2 y reproducida aquí:
( )
2
Y* 2
K¯
w* = ––- . ––- = ––- . A¯ . ––3
L*
3
L¯
1/3
Manteniendo constante el capital, una disminución del trabajo, L¯, aumenta el
salario.
Es importante señalar que Y * es una variable endógena en la ecuación anterior. Por tanto, no podemos utilizar la primera parte de la ecuación para responder a esta pregunta: la propia Y * varía cuando disminuye el trabajo.
b) La población europea disminuyó un tercio, por lo que quedaron dos tercios:
L¯ se redujo a 2L¯/3. La introducción de esa cantidad en la ecuación anterior
de salarios muestra que es de suponer que el salario se multiplicó por (3/2)1/3
≈ 1,14, es decir, aumentó alrededor de un 14 por ciento.
5 El modelo de crecimiento
de Solow
Toda teoría depende de supuestos que no son realmente ciertos. Por eso es una
teoría. El éxito en el arte de teorizar consiste en postular los supuestos simplificadores inevitables de tal forma que los resultados finales no dependan excesivamente de ellos.
–Robert Solow
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos cómo se acumula el capital con el paso del tiempo, lo que nos ayudará a comprender el crecimiento económico.
• Sabremos cuál es el papel del producto marginal decreciente del capital en la
explicación de las diferencias internacionales entre las tasas de crecimiento.
• Conoceremos el principio de la dinámica de la transición: cuanto más por
debajo del estado estacionario se encuentre un país, más deprisa crecerá.
• Sabremos cuáles son las limitaciones de la acumulación de capital humano y
veremos que no permite explicar una parte significativa del crecimiento económico.
Epígrafe: «A Contribution to the Theory of Economic Growth», Quarterly Journal of Economics, vol.
70, 1956, pág. 65.
160 / Macroeconomía
5.1 Introducción
En 1960, Corea del Sur y Filipinas se parecían en muchos aspectos. Ambos países
eran relativamente pobres: el PIB per cápita era de alrededor de 1.500 dólares en
Corea y de 2.000 en Filipinas, cifras que representan mucho menos de un 20 por
ciento del PIB per cápita de Estados Unidos. Ambos tenían alrededor de 25 millones de habitantes, de los cuales la mitad estaba en edad de trabajar. En ambos países, las proporciones de la población que trabajaban en la industria y en la agricultura eran similares. Alrededor del 5 por ciento de los coreanos que tenían
poco más de veinte años estudiaba en la universidad, mientras que la cifra era del
13 por ciento en el caso de los filipinos.
Sin embargo, entre 1960 y 2000 estos dos países siguieron unas sendas espectacularmente distintas. En Filipinas, el PIB per cápita creció a una tasa anual relativamente moderada del 1,3 por ciento aproximadamente. En cambio, Corea del
Sur, con un crecimiento de más de un 6 por ciento al año, se convirtió en una de
las economías del mundo que crecieron a un ritmo más rápido. En 2000, el PIB
per cápita de Corea había aumentado a cerca de 16.000 dólares, lo que representa algo menos de la mitad del nivel de Estados Unidos. En cambio, el PIB per cápita de Filipinas era de 3.400 dólares solamente.1
¿A qué se debe esta asombrosa diferencia entre los resultados económicos de
dos países que a primera vista parecían relativamente similares? ¿Por qué creció
Corea del Sur a un ritmo mucho más rápido?
En economía, el punto de partida para analizar estas cuestiones es lo que se
conoce con el nombre de modelo de crecimiento de Solow. Este modelo fue desarrollado a mediados de los años 50 por Robert Solow, profesor del MIT, y fue la
razón por la que recibió el Premio Nobel en 1987. Desde la década de 1950, el
modelo se ha ampliado en importantes aspectos y hoy probablemente sea el más
utilizado de toda la macroeconomía.
El modelo de Solow se basa en el modelo de producción que desarrollamos
en el capítulo 4, pero introduce un nuevo elemento: una teoría de la acumulación de capital. El stock de capital no viene dado exógenamente sino que los
agentes de la economía pueden acumular herramientas, máquinas, ordenadores
y edificios con el paso del tiempo. Esta acumulación de capital se endogeneiza en
el modelo de Solow: pasa de ser una variable exógena a ser una variable endógena. Aparte de este único cambio, el modelo de Solow es el modelo de produc-
1 Este argumento procede de la introducción a Robert E. Lucas Jr., «Making a Miracle», Econometrica,
1993, vol. 61, págs. 251–72.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 161
ción, por lo que las ideas que desarrollamos en el capítulo 4 nos servirán perfectamente en éste.
El modelo de Solow nos permite pensar que la acumulación de capital es un
motor de crecimiento económico a largo plazo. Tal vez los niveles de vida se
hayan multiplicado por 10 en los últimos cien años debido a que hemos aumentado la cantidad de capital de que puede disponer cada trabajador. Tal vez algunos países sean más ricos que otros porque invierten más en acumular capital. En
este capítulo, desarrollamos y evaluamos estas ideas.
5.2 Formalización del modelo
Antes de meternos de lleno en las ecuaciones, examinemos una sencilla representación del modelo de Solow. Imaginemos que la economía es una gran explotación agrícola en la que se cultiva un único producto, maíz. Inicialmente, en la
explotación hay un silo que contiene varios sacos de maíz para sembrar. La familia de agricultores siembra algunos granos en primavera, cuida de su cosecha
durante el verano y la recolecta cuando se acerca el otoño. Reserva tres cuartos
del maíz para consumirlo durante el año y almacena el otro cuarto en su silo
para sembrarlo al año siguiente. Un hecho fundamental en este proceso es que
un grano de maíz produce diez mazorcas, cada una de las cuales contiene cientos
de granos que pueden consumirse o sembrarse al año siguiente. Por tanto, a
medida que pasan los años, la cosecha es cada vez mayor, al igual que la cantidad
de granos de maíz almacenados en el silo. Esa es en pocas palabras la esencia del
modelo de Solow que desarrollaremos.
Comenzaremos con nuestro conocido modelo de producción y añadiremos
una ecuación que describe la acumulación de capital con el paso del tiempo.
Esta acumulación de capital se producirá de una forma muy parecida a la acumulación de granos de maíz para sembrar en la explotación agrícola familiar.
La producción
La explotación agrícola produce, al igual que en el modelo de producción, un
bien final Y, utilizando el stock de capital, K, y trabajo, L:
Yt = F(Kt , Lt) = ĀKt1/3Lt 2/3.
(5.1)
Suponemos que esta función de producción es una función de producción CobbDouglas con rendimientos constantes de escala. Además, el exponente del capital
162 / Macroeconomía
es de nuevo 1/3: recuérdese que este exponente refleja el hecho de que el capital
recibe un tercio del PIB. Obsérvese que aquí añadimos el subíndice temporal t a
nuestra función de producción. Tanto la producción, como el capital y el trabajo
pueden variar con el paso del tiempo.
En nuestra economía de juguete, la producción puede utilizarse para uno de
los dos fines siguientes, para consumir o para invertir:
Ct + It = Yt
(5.2)
Ct es la cantidad de producción que decide consumir la familia, mientras que It es
la cantidad invertida para el futuro. Esa ecuación se llama restricción de los recursos: describe una restricción fundamental sobre la forma en que puede utilizar la
economía sus recursos. Estamos suponiendo que la explotación agrícola es una
economía cerrada: en esta ecuación no hay ni importaciones ni exportaciones.
La acumulación de capital
Las semillas de maíz invertidas para el futuro (It) determinan la acumulación de
capital, como puede verse en la siguiente ecuación:
Kt +1 = Kt + It – d¯Kt .
Esta ecuación de acumulación de capital establece que el próximo año el stock de
capital, Kt +1, será igual a la suma de tres términos. El primero (Kt) es la cantidad
de capital con la que empezamos este año. El segundo (It) es la cantidad de inversión realizada utilizando la producción de este año. Finalmente, el último término (d¯Kt) resta la depreciación. Se supone que cada periodo se desgasta una proporción constante d¯ del stock de capital; normalmente, los economistas creen
que esta tasa de depreciación toma un valor de 0,07 o 0,10, por lo que cada periodo se gasta en el proceso de producción entre el 7 y el 10 por ciento del stock de
capital. En la explotación agrícola familiar, podemos imaginar que d¯ es la proporción de las semillas de maíz del silo que se comen las ratas antes de que puedan
sembrarse. La ecuación de acumulación de capital establece, pues, que la cantidad de maíz que habrá en el silo la próxima primavera será igual a la cantidad
que hay en el silo este año, más las nuevas adiciones de semillas de maíz de la
cosecha de este año menos la cantidad que se comen las ratas.
La analogía de la explotación agrícola no es perfecta en un sentido, y es que
en nuestro modelo el capital sobrevive de un periodo a otro. Se parece más a un
tractor que puede utilizarse en el siguiente periodo que a las semillas de maíz que
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 163
se siembran y se gastan cada año. Sin embargo, si pensamos que las semillas de
maíz se recuperan al final de cada cosecha (ya que un grano de maíz para sembrar genera un cubo de granos en la recolección), la analogía funciona.
También podemos expresar la ecuación de acumulación de capital de otra forma. Sea ΔKt ≡ Kt +1 – Kt la variación que experimenta el stock de capital entre hoy,
el periodo t, y el año que viene, el periodo t + 1 (Δ es el operador de la «variación
en el tiempo»). En ese caso,
ΔKt = It – d¯Kt .
(5.3)
La variación del stock de capital es igual a la nueva inversión, I, menos la cantidad
de capital que se deprecia en la producción.
Obsérvese que el stock de capital actual es el resultado de inversiones realizadas anteriormente, en todos los periodos del modelo salvo en el primero. Para
que el modelo comience a funcionar, suponemos simplemente que la economía
tiene algún capital inicial K¯0 y que el modelo comienza en el periodo t = 0.
CASO PRÁCTICO: Ejemplo de acumulación de capital
Para comprender la ecuación de acumulación de capital (5.3), supongamos que
la economía comienza teniendo un stock de capital de K¯0 = 1.000 quintales de
maíz, tiene una tasa de depreciación d¯ = 0,10 e invierte una cantidad constante de
200 quintales cada año. ¿Cómo evoluciona el stock de capital con el paso del tiempo? La respuesta se muestra en la tabla 5.1.
Para interpretar esta tabla, comencemos por la primera fila y vayamos de izquierda a derecha. La economía agrícola comienza teniendo 1.000 quintales de maíz e
invierte 200 más. La tasa de depreciación es del 10 por ciento, por lo que durante
el proceso de producción en el año 0, las ratas se comen 100 (= 0,10 · 1.000) quintales. La inversión, una vez descontada la depreciación es, pues, igual a 200 – 100
= 100 quintales. El stock de capital aumenta en esta cuantía, por lo que la cantidad de maíz que hay en el silo al comienzo del periodo 1 es de 1.100 quintales. En
el año 1, se pierde de nuevo un 10 por ciento de estas mayores existencias por culpa de las ratas, por lo que la inversión una vez descontada la depreciación de este
año, es igual a 200 – 110 = 90, y así sucesivamente.
Una conclusión fundamental que se extrae esta tabla es que el stock de capital
es simplemente la suma de las inversiones realizadas anteriormente: el stock actual
de capital de una economía está compuesto por las máquinas y los edificios que se
compraron en décadas anteriores. Los economistas solemos calcular el stock de
164 / Macroeconomía
capital de una economía mediante este método básico: hacemos una estimación
del stock inicial de capital existente hace mucho tiempo y después le añadimos la
cantidad de inversión que se realiza cada año, una vez descontada la depreciación. Como el stock de capital existente desde hace mucho tiempo se habrá depreciado en su mayor parte, este método no es especialmente sensible a (no varía
mucho con) la estimación inicial.
Periodo, t
Capital, Kt
Inversión, It
Depreciación,
d¯Kt
Variación del
capital, ΔKt
0
1
2
3
4
5
1,000
1,100
1,190
1,271
1,344
1,410
200
200
200
200
200
200
100
110
119
127
134
141
100
90
81
73
66
59
Tabla 5.1. Ejemplo de acumulación de capital. La última columna se obtiene aplicando la
ecuación de acumulación de capital: ΔKt = It – d¯Kt. Es decir, se calcula tomando la diferencia
entre las dos columnas anteriores. El stock de capital del siguiente periodo es, pues, la suma
de Kt y ΔKt.
Aunque la tabla 5.1 no es más que un ejemplo, muestra algo fundamental sobre
el modelo de Solow: la cantidad que aumenta el stock de capital en cada periodo,
ΔKt, es cada vez menor cada año. ¿Por qué cree que ocurre eso? Más adelante en
este capítulo veremos por qué.
El trabajo
Podríamos incluir la oferta de trabajo y la demanda de trabajo explícitamente en el
modelo, pero no la incluiremos para no complicarlo. Supondremos, por el contrario, que la cantidad de mano de obra que trabaja en la explotación agrícola viene dada exógenamente y que su nivel es constante e igual a L¯.
La inversión
Nuestra descripción de la economía está casi terminada, pero aún le falta una
ecuación. En particular, todavía no hemos formulado una regla para asignar los
recursos. La explotación agrícola familiar utiliza la producción, Y, para consumo
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 165
o para inversión, pero ¿cómo decide la familia cuánto va a consumir y cuánto va
a invertir?
Supondremos que la familia de agricultores consume en cada periodo una
proporción constante de la producción e invierte el resto. Sea s¯ la proporción
invertida, de manera que
s t
It = ¯Y
(5.4)
El hecho de que la producción total se destine a consumo o a inversión implica
que Ct = (1 – ¯s )Yt . Aunque en nuestro ejemplo del maíz ¯s es igual a ¼, en el modelo permitimos que sea cualquier número comprendido entre 0 y 1.
Incógnitas/Variables endógenas:
Función de producción
Acumulación de capital
Población trabajadora
Restricción de los recursos
Asignación de los recursos
Parámetros:
Yt, Kt, Lt, Ct, It
Yt = A¯Kt1/3Lt2/3
ΔKt = It – d¯Kt
Lt = L¯
Ct + It = Yt
It = ¯Y
s t
A¯, ¯,
s d¯, L¯, K¯0
Tabla 5.2. El modelo de Solow: 5 ecuaciones y 5 incógnitas
Resumen del modelo
Con esto tenemos nuestra formalización del modelo de crecimiento de Solow, que
aparece resumida en la tabla 5.2: hay esencialmente cinco ecuaciones y cinco
incógnitas. Sin embargo, en este caso tenemos un modelo dinámico, por lo que
estas cinco ecuaciones se cumplen en cada momento del tiempo, comenzando
por el periodo t = 0 y siguiendo por los periodos t = 1, t = 2, …, tanto tiempo como
queramos que dure el modelo.
CASO PRÁCTICO: Algunas preguntas sobre el modelo de Solow
¿Qué ocurre con los salarios y con el precio de alquiler del capital?
Si se compara el modelo de Solow con el modelo de producción presentado en el
capítulo 4, se observarán varias diferencias. La principal es que hemos introducido la dinámica en el modelo en forma de acumulación de capital. Pero también
166 / Macroeconomía
hemos dejado fuera los mercados de capital y de trabajo y sus precios correspondientes, es decir, el precio de alquiler del capital y el salario. Esta simplificación
permite trabajar más fácilmente con el modelo. En el apartado 5,3, analizamos
más detalladamente los motivos por los que la hacemos.
¿Por qué Ct = (1 – ¯s )Yt no forma parte de la tabla 5.2?
¿Por qué incluimos la ecuación de asignación de la inversión, It = s¯Yt, pero no la
ecuación de consumo, Ct = (1 – s¯)Yt? Detengámonos un minuto a analizar esta
cuestión antes de seguir adelante.
En primer lugar, esta ecuación de consumo forma parte del modelo, pero no
es necesario añadirla a la lista de la tabla 5.2 porque sería redundante. Las ecuaciones de la restricción de los recursos, Ct + It = Yt, y de asignación de la inversión,
It = ¯s Yt, implican conjuntamente que se cumple la relación de consumo, por lo que
no es necesario especificar esa ecuación en la tabla. En segundo lugar, excluyendo la ecuación, mantenemos el mismo número de ecuaciones y de incógnitas:
cinco. Si incluyéramos la ecuación redundante, tendríamos seis ecuaciones, una
de las cuales es innecesaria, y cinco incógnitas.
¿Qué son los stocks y los flujos?
Habrá observado el lector que a Kt lo llamamos «stock» de capital. A los economistas a menudo les resulta útil distinguir entre stocks y flujos. Un stock es una cantidad que sobrevive de un periodo a otro: por ejemplo, un tractor, una casa o una
fábrica de semiconductores. También hablamos del stock de deuda pública, que
es una deuda que persiste en el tiempo a menos que se devuelva. En cambio, un
flujo es una cantidad que dura un solo periodo: lo que hemos desayunado esta
mañana o la retirada de dinero del cajero automático de nuestro banco. Los stocks
y los flujos están estrechamente relacionados entre sí. Los stocks satisfacen una
ecuación de acumulación, como la ecuación de acumulación de capital de este
modelo. La variación de un stock es un flujo: por ejemplo, la variación del stock
de capital es el flujo de inversión y la variación de nuestro saldo bancario (que es
un stock) es el flujo de depósitos y retiradas que hacemos.
5.3 Los precios y el tipo de interés real
Hemos excluido los precios –el precio de alquiler del capital y el salario del trabajo– de nuestro modelo de Solow para simplificarlo lo más posible. Si introdujéramos esos elementos, acabaríamos teniendo dos variables endógenas más y dos
ecuaciones más. Éstas establecerían que el salario es igual al producto marginal
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 167
del trabajo y que el precio de alquiler del capital es igual al producto marginal del
capital, exactamente de la misma forma que en el modelo de producción del capítulo 4. Por lo demás, nada cambiaría. Podemos imaginar que estos elementos adicionales se encuentran entre bastidores en nuestro modelo de Solow. Están ahí
por si los necesitamos en algún momento, pero es más sencillo para la mayor parte de este capítulo dejarlos donde están.
Ahora hay, sin embargo, un precio importante que debemos considerar y que se
llama tipo de interés real. El tipo de interés real de una economía es igual al precio
de alquiler del capital, el cual es igual, a su vez, al producto marginal del capital.
Analicemos por partes esta afirmación. En primer lugar, el tipo de interés real es
la cantidad que puede ganar una persona ahorrando una unidad de producción durante
un año o, lo que es lo mismo, la cantidad que debe pagar una persona para pedir prestada
una unidad de producción durante un año. Decimos que es real porque se mide en
unidades de producción (o en dólares constantes) y no en dólares nominales.
¿Por qué es este tipo igual al precio de alquiler del capital? Consideremos la
fuente de la oferta de capital en una economía. En el capítulo 4, supusimos simplemente que había una cantidad fija de capital. En éste, comprendemos que el
capital es fruto de la decisión de los hogares de renunciar a consumo y de ahorrar.
Este ahorro es igual a la inversión, que se convierte en el capital ofrecido en la
economía.
En la explotación agrícola familiar, nuestros agricultores renuncian a consumir parte del maíz (ahorran el maíz) y lo colocan en el silo para utilizarlo como
semilla (inversión) el próximo año. Examinemos ahora la identidad de la contabilidad nacional de nuestro modelo de Solow, que ya hemos visto en la ecuación
(5.2): Yt = Ct + It. Restando el consumo de los dos miembros, tenemos que
Yt – Ct =
It .
ahorro
inversión
El primer miembro de esta expresión es el ahorro: la diferencia entre la renta y el
consumo. El segundo es la inversión. Por tanto, la ecuación nos dice que en esta
economía el ahorro es igual a la inversión.
Ya hemos dicho que el tipo de interés real es la cantidad que puede ganar una
persona ahorrando una unidad de producción. Ahora vemos que la unidad de
ahorro se utiliza como una unidad de inversión y una unidad de inversión se convierte en una unidad de capital. Por tanto, el rendimiento del ahorro es igual al
precio al que puede alquilarse la unidad de capital.
Por último, en el capítulo 4 vimos que el precio de alquiler del capital es
igual al producto marginal del capital en condiciones de equilibrio. Por tanto,
168 / Macroeconomía
tenemos el siguiente resultado: el tipo de interés real es igual al precio de alquiler del
capital que equilibra el mercado de capital, el cual es, a su vez, igual al producto marginal del capital.
5.4 Resolución del modelo de Solow
Para resolver totalmente el modelo de Solow, hay que expresar las variables endógenas –Yt, Kt, Lt, Ct, It – en función de los parámetros del modelo. Hay que hacerlo, además, no sólo para un periodo de tiempo sino para todos los periodos de
tiempo.
Resulta que el modelo no puede resolverse algebraicamente de este modo. Sin
embargo, podemos hacer algunos progresos de dos formas complementarias. En
primer lugar, podemos mostrar gráficamente la solución. En segundo lugar, podemos resolver el modelo «a largo plazo», expresión que cobrará más significado
cuando hayamos estudiado el modelo más detenidamente. Tenga el lector un
lápiz y un papel a mano cuando lea a continuación la solución del modelo de
Solow; ir resolviendo uno mismo las ecuaciones es una de las formas más eficaces
de aprender el modelo.
El primer paso consiste en combinar las ecuaciones de modo que nos lleven
más allá de lo que podemos ir algebraicamente. Combinamos, pues, la ecuación
de asignación de la inversión (5.4) con la de acumulación de capital (5.3) y obtenemos
ΔKt
variación del capital
=
¯Y
s t – d¯Kt
(5.5)
inversión neta
Esta ecuación tiene una interesante interpretación económica: la variación del
s t, menos la depreciación, d¯Kt. Por este
stock de capital es igual a la inversión, It = ¯Y
s t se le acostumbra a llamar inversión neta: es la invermotivo, a la cantidad It = ¯Y
sión una vez descontada la depreciación.
Otra ecuación fundamental del modelo es la función de producción. Recuérdese
que la cantidad de trabajo que hay en la economía es fija (Lt = L¯), por lo que tenemos que
Yt = A¯Kt1/3L¯2/3.
(5.6)
En este momento, hemos reducido nuestro sistema de cinco ecuaciones y cinco
incógnitas a dos ecuaciones y dos incógnitas (Kt e Yt). Debería estar claro, ade-
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 169
más, que si quisiéramos podríamos sustituir simplemente la producción de la
ecuación (5.5) por la función de producción. En ese caso, tendríamos una única
ecuación dinámica que describiría la evolución del stock de capital. Aunque esta
ecuación no puede resolverse algebraicamente, podemos aprender mucho sobre
ella analizándola gráficamente. El gráfico fundamental que debemos trazar se llama diagrama de Solow y se muestra en la figura 5.1.
Inversión, depreciación
–
Depreciación: d K
Inversión: s-- Y
Inversión neta
K0
K*
Capital, K
Figura 5.1. El diagrama de Solow. El diagrama de Solow representa
dos curvas, que son ambas funciones del capital, K. La primera es la
nueva inversión, s¯Y. Como la función de producción es creciente en
K, pero con rendimientos decrecientes, la inversión muestra esta misma curvatura. La segunda curva es la depreciación, d¯K, que es simplemente una función lineal de K. La variación del stock de capital –inversión neta– es la diferencia vertical entre estas dos curvas. Las flechas
del eje de abscisas indican cómo varía el stock de capital con el paso
del tiempo.
El diagrama de Solow representa los dos términos (s¯Y y d¯K) que determinan la
variación del stock de capital, según la ecuación de acumulación de capital (5.5).
La nueva inversión (la curva) depende de la producción y puede expresarse de la
forma siguiente: s¯Y = s¯ K1/3L¯2/3. Obsérvese que esta función es básicamente proporcional a K1/3, por lo que el gráfico de s¯Y se parece mucho a las funciones de
producción que representamos en el capítulo 4, pero reducidas al multiplicar la
producción por la tasa de inversión ¯.
s
170 / Macroeconomía
La segunda línea muestra la cantidad de capital que se deprecia, d¯K. Es simplemente una función lineal del capital, por lo que se representa mediante una
línea recta.
Utilización del diagrama de Solow
Nos encontramos ya en condiciones de poner a trabajar el diagrama de Solow.
Supongamos que la economía comienza teniendo un nivel inicial de capital, K¯0,
como muestra el gráfico. ¿Qué ocurre con el paso del tiempo? En el nivel K¯0, la
cantidad de inversión, ¯Y,
s es mayor que la cantidad de depreciación, d¯K¯0. En otras
palabras, la cantidad de semillas de maíz que añadimos al silo es mayor que la cantidad que se comen las ratas, por lo que la cantidad total de semillas de maíz que
hay en el silo aumenta. En términos matemáticos, ΔKt = s¯Y – d¯K es mayor que
cero, por lo que el stock de capital aumenta (recuérdese que ΔKt = Kt+1 – Kt, por
lo que si ΔKt es mayor que cero, Kt +1 > Kt).
Eso significa que K1 será algo mayor que K¯0, es decir, estará un poquito a la
s sigue enconderecha de K¯0 en el gráfico. ¿Qué ocurre en el periodo 1? La curva ¯Y
trándose por encima de la curva d¯K, por lo que la inversión vuelve a ser mayor
que la depreciación. La inversión neta es positiva, por lo que el stock de capital
aumenta de nuevo.
Este proceso continúa –y la economía avanza en el sentido de las flechas– hasta que la economía tiene un nivel de capital K*. En ese punto, las dos curvas del
diagrama de Solow se cortan, de manera que s¯Y = d¯K. Eso significa que la cantidad de inversión que está realizándose es exactamente igual a la cantidad de
capital que se gasta como consecuencia de la depreciación. Y como la inversión
es igual a la depreciación, la variación del stock de capital es igual a cero (Kt +1 =
Kt), por lo que el stock de capital se mantiene constante. Si no se producen perturbaciones, el stock de capital será K* indefinidamente, ya que la inversión de
cada periodo es justo la suficiente para contrarrestar la depreciación que se registra durante la producción. Este punto de reposo se llama estado estacionario del
modelo de Solow.2
La conducta de la economía cuando no se encuentra en su estado estacionario
se denomina dinámica de la transición de la economía. Las flechas de la figura 5.1
muestran la dinámica de la transición del modelo básico de Solow, es decir, cuan2 En el modelo de Solow, se utiliza un asterisco para indicar el estado estacionario (por ejemplo,
K *). En el modelo de producción del capítulo 4, utilizamos un asterisco para indicar un valor de equilibrio. Estos usos son diferentes. Un equilibrio es una solución de un modelo, incluso cuando no es
constante. Se alcanza un estado estacionario cuando los valores de equilibrio permanecen constantes.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 171
do la economía «transita» hacia su estado estacionario. Una aspecto importante
que hay que señalar sobre la dinámica de la transición es que siempre lleva a la
economía hacia el estado estacionario. Independientemente de cómo elijamos el
nivel inicial de capital, K¯0, si esperamos lo suficiente, la economía convergerá
hacia el estado estacionario K *. Trate el lector de comprobarlo partiendo de distintos valores de K¯0 en el diagrama de Solow.
Curiosamente, la economía también convergerá hacia el estado estacionario si
partimos de un nivel de capital mayor que K *. Cuando Kt > K *, obsérvese que d¯K >
s¯Y: la cantidad de capital que se gasta en la producción es mayor que la cantidad
de inversión. Por tanto, la inversión neta es negativa, por lo que el stock de capital disminuye. Este proceso continúa hasta que la economía se estabiliza en K*.
Recapitulando, el estado estacionario es el punto de reposo del modelo de
Solow. Cuando la economía alcanza el punto K* en la figura 5.1, permanece en él:
es un «estado» de la economía en el que todas las variables endógenas fundamentales están «estacionarias». La dinámica de la transición lleva a la economía desde
su nivel inicial de capital al estado estacionario.
La producción y el consumo en el diagrama de Solow
¿Qué ocurre con la producción, Y? Recuérdese que, según la ecuación (5.6), la
producción es una función Cobb-Douglas del capital: Yt = Kt1/3L¯2/3. También
podemos representar esta función de producción en el diagrama de Solow y ver
cómo evoluciona la producción con el paso del tiempo (véase la figura 5.2). Cuando
la dinámica de la transición lleva a la economía de K0 a K *, la producción aumenta con el paso del tiempo de Y0 a su nivel en el estado estacionario, Y *.
Por último, también podemos ver el nivel de consumo en el diagrama de Solow.
Según la restricción de los recursos, Ct + It = Yt, por lo que el consumo es la diferencia entre la producción y la inversión: Ct = Yt – It.
Obtención matemática del estado estacionario
Como hemos señalado antes, no podemos resolver en términos matemáticos el
modelo de Solow para hallar el nivel de capital existente en cada momento del
tiempo. El diagrama de Solow nos ayuda a comprender qué ocurre a falta de una
expresión matemática exacta. Pero sí podemos hallar en términos matemáticos el
nivel de capital del estado estacionario y eso es lo que vamos a hacer ahora.
Según el diagrama de Solow, el nivel de capital del estado estacionario es tal
que s¯Y * = d¯K *. Sustituyendo Y * por su valor según la función de producción, la
ecuación (5.6), vemos que
172 / Macroeconomía
¯ĀK
s *1/3L¯2/3 = d¯K *.
Inversión, depreciación y producción
Producción: Y
Y*
Consumo
–
Depreciación: d K
Y0
Inversión s--Y
K0
Capital, K
K*
Figura 5.2. El diagrama de Solow con producción. En esta figura,
se ha añadido la función de producción al diagrama de Solow: Yt
= A¯Kt1/3L¯2/3, representando Y en función de K. La producción
aumenta cuando la economía transita de K0 al estado estacionario K*. El consumo es la diferencia entre la producción y la inversión.
Agrupando en el segundo miembro los términos en los que aparece K * y elevando
los dos miembros de la ecuación a la potencia 3/2, podemos hallar el valor de K *:
( )
¯s Ā
K * = –-–d¯
3/2
L¯.
(5.7)
Esta ecuación define el nivel de capital del estado estacionario K * en función de
los parámetros subyacentes del modelo, por lo que merece la pena detenerse para
asegurarse de que se comprende el resultado. Un aumento de la tasa de inversión,
s¯, provoca un aumento del stock de capital del estado estacionario: si invertimos
un 20 por ciento de nuestra cosecha en semillas de maíz en lugar de un 10 por
ciento, se acumularán más semillas en el silo.
El nivel de capital del estado estacionario también aumenta si el nivel de productividad subyacente, A¯, es más alto. Esta afirmación podría parecer sorprendente a primera vista: ¿por qué depende el nivel de capital de la productividad de la
economía? La respuesta es que si la explotación agrícola es más productiva, la
cosecha será mayor, y si la cosecha es mayor, habrá más semillas en el silo.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 173
Por último, el stock de capital del estado estacionario también depende de la
tasa de depreciación y del tamaño de la población trabajadora. Un aumento de la
tasa de depreciación reduce el stock de capital, ya que las ratas se comen más
semillas de maíz. Un aumento de la población trabajadora produce más, por lo
que hay más inversión y, por tanto, más capital en el estado estacionario.
El nivel de capital del estado estacionario, K *, va acompañado de un nivel de
producción del estado estacionario, Y *, que viene dado por la función de producción:
Y * = ĀK *1/3L¯2/3.
Introduciendo nuestra solución de K * en esta ecuación, obtenemos la expresión
de la producción en el estado estacionario:
()
¯s
Y * = –d¯
1/2
A¯3/2L¯.
(5.8)
Al igual que ocurre con el stock de capital del estado estacionario, un aumento de
la tasa de inversión (s¯ ) y un aumento de la productividad (A¯) provocan un aumento del nivel de producción del estado estacionario, pero un aumento de la depreciación (d¯ ) lo reduce. Los rendimientos constantes de escala de la función de
producción se manifiestan en el hecho de que la duplicación del trabajo provoca
a largo plazo una duplicación de la producción en el estado estacionario. Asegúrese
el lector, al igual que en el caso de la ecuación del stock de capital (5.7), de que
comprende cómo afecta cada uno de los parámetros de la ecuación (5.8) al nivel
de producción del estado estacionario.
Por último, podemos dividir los dos miembros de esta ecuación de producción
por el trabajo para hallar la producción por persona (y) en el estado estacionario:
( )
Y*
¯s
y* ≡ ––– = A¯3/2 ––L*
d¯
1/2
(5.9)
dado que L* = L̄ en este modelo.
¿Qué ocurre cuando comparamos esta solución del modelo de Solow con la
solución del modelo de producción del capítulo 4? En la ecuación (4.10), observamos que
y* = Āk¯1/3.
(5.10)
174 / Macroeconomía
Comparando la ecuación (5.10) con la (5.9), vemos tanto similitudes como diferencias. Las soluciones son similares, en el sentido de que un aumento del nivel
de productividad A¯ eleva el nivel de producción por persona a largo plazo en
ambos casos. Además, las dos ecuaciones incluyen una contribución del capital
por persona. En el modelo de Solow, esta contribución se refleja en el hecho de
que hemos endogeneizado el nivel de capital por persona; como implica la ecuación (5.7), el capital por persona del estado estacionario depende de la tasa de
inversión (s¯ ), de la productividad (A¯) y de la depreciación (d¯ ). Éstos son los términos que aparecen en la ecuación (5.9) en lugar de k¯.
Una diferencia interesante entre estas dos ecuaciones es el papel que desempeña el parámetro de la productividad, A¯. En el modelo de producción, aparece
con un exponente de 1, mientras que en el modelo de Solow aparece con un
exponente de 3/2. ¿A qué se debe la diferencia? La respuesta se halla en que el
nivel del propio stock de capital depende de la productividad. En el modelo de
Solow, un aumento del parámetro de la productividad eleva la producción directamente de la misma forma que en el modelo de producción. Pero en el modelo
de Solow se produce un efecto adicional. El aumento del nivel de productividad
también lleva a la economía a acumular más capital. Eso explica que el exponente sea mayor en el modelo de Solow.
5.5 Análisis de los datos a través de la lente del modelo de Solow
La relación capital-producto
La diferencia fundamental entre el modelo de Solow y el modelo de producción
del capítulo 4 se halla en que el modelo de Solow endogeneiza el proceso de acumulación de capital: explica de dónde procede el stock de capital. Podemos examinar empíricamente este elemento fundamental del modelo centrando la atención en la ecuación de acumulación de capital. Como hemos visto, el modelo
predice que en el estado estacionario, ¯Y
s * = d¯K *. Eso implica que la relación capital-producto en el estado estacionario viene dada por
K * ¯s
––- = ––-.
Y * d¯
(5.11)
En realidad, la tasa de inversión –el valor de ¯–
s varía de unos países a otros. En
los últimos 40 años, la tasa de inversión de Japón ha representado, en prome-
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 175
Relación capital-producto
5
Japón
Suiza
4
Noruega
Rumanía
Austria
Reino Unido
3
Jamaica
Venezuela
Zimbabue
Zambia
Argentina
Nicaragua
Nigeria Uruguay
2
Ghana
1
Chad
Madagascar
Kenia
Etiopía
0
Turquía
Israel
Tailandia
Corea del Sur
Brasil
Estados Unidos Hong Kong
Luxemburgo Malasia
Irlanda
China
México
India
Egipto
Uganda
0
5
10
15
20
25
30
35
Tasa de inversión,
s--(%), 2000
Figura 5.3. Explicación del capital en el modelo de Solow. Exactamente como
predice el modelo de Solow, un determinante fundamental de la relación capitalproducto de un país es su tasa de inversión. Fuente: Penn World Tables, Version
6.1. La relación capital-producto corresponde al año 2000, mientras que la tasa
de inversión es la media del periodo 1960–2000.
dio, más de un 30 por ciento del PIB, mientras que en Estados Unidos ha representado alrededor de un 20 por ciento. En los países más pobres del mundo,
las tasas de inversión representan alrededor de un 5 por ciento solamente. Se
supone convencionalmente que la tasa de depreciación es relativamente parecida en todos los países; un valor representativo sería un 7 por ciento aproximadamente.
Según la ecuación (5.11), los países que tienen una alta tasa de inversión
deben tener una elevada relación capital-producto. La figura 5.3 examina esta
predicción empíricamente representando la relación capital-producto del año
2000 con respecto a la tasa media de inversión de una muestra de países. Resulta
que la predicción de Solow se cumple bastante bien. Algunos países como Japón
y Noruega tienen altas tasas medias de inversión y elevadas relaciones capital-producto. Estados Unidos se encuentra en una posición intermedia, con una tasa de
inversión del 20 por ciento y una relación capital-producto de 2,5. Uganda y
Egipto tienen bajas tasas de inversión y bajas relaciones capital-producto.
176 / Macroeconomía
Diferencias de Y/L
Recuérdese que en el modelo de producción del capítulo 4 observamos que la
mayoría de las diferencias de PIB per cápita entre los países se debían a diferencias entre sus niveles de productividad total de los factores (PTF) y que el capital
por persona apenas contribuía a explicarlas. Lo que hace el modelo de Solow es
endogeneizar estas diferencias de capital por persona. Como no añade nada nuevo sobre las diferencias de PTF, es de suponer que éstas seguirán siendo un factor
explicativo fundamental.
En realidad, el modelo de Solow atribuye un papel incluso más importante a
las diferencias de PTF. ¿Por qué? Volvamos a la ecuación (5.7). Obsérvese que las
diferencias de capital se deben, en parte, a las diferencias entre las tasas de inversión ¯s y, en parte, a las diferencias entre los parámetros de la productividad, A¯. Es
decir, algunas de las diferencias de capital por persona que observamos entre los
países se deben en sí mismas a diferencias de productividad. Eso significa que en el
modelo de Solow se atribuye a la PTF un papel incluso más importante que en
nuestro modelo de producción.
Una forma de verlo es volver a la ecuación de producción por persona en el
estado estacionario, la ecuación (5.9). Como hemos señalado antes, el exponente
del parámetro de la productividad A¯ ahora es mayor que 1, lo cual induce a pensar que la productividad desempeña un papel más importante.
Otra forma de ver que la PTF desempeña un papel mayor en el modelo de
Solow es calcular la importancia que tienen las diferencias entre las tasas de inversión en la explicación de las diferencias de y *. En el capítulo 4, observamos que el
PIB per cápita de los cinco países más ricos era 45 veces mayor que el de los cinco
más pobres. Con el modelo de producción, atribuimos 10 de esas 45 veces a la
productividad y 4,5 veces al capital.
Podemos hacer este mismo ejercicio de contabilidad con la ecuación de la
producción por persona en el estado estacionario (5.9). Suponiendo que la tasa
de depreciación sea la misma en los países ricos que en los países pobres, tenemos que
(
A¯ricos
y*ricos
–––––– = ––––––
A¯pobres
y*pobres
45 =
18
) (
3/2
)
¯s ricos
× ––––––
¯s pobres
×
2,5
1/2
(5.12)
¿Cómo obtenemos las cifras de 18 y 25? Volviendo a la figura 5.3, vemos que las
tasas de inversión de los países más ricos son, en promedio, del 25 o el 30 por
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 177
ciento aproximadamente, mientras que las de los países más pobres son del orden
del 5 por ciento. El cociente entre las tasas de inversión de los países ricos y las de
los países pobres no es, pues, de más de 30/5 = 6, lo cual induce a pensar que las
–
diferencias entre las tasas de inversión explican 兹6 ≈ 2,5 veces de las diferencias
de renta y queda una cifra aún mayor de 45/2,5 = 18 veces para las diferencias de
productividad.
Aunque el modelo de Solow nos ayuda a comprender por qué los países tienen
diferentes cantidades de capital, profundiza en el misterio de los motivos por los
que unos países son mucho más ricos que otros. Dado que asigna un papel aun
mayor a las diferencias de PTF que nuestro modelo de producción, nos vemos
obligados a preguntar de nuevo por qué unos países utilizan sus factores mucho
más eficientemente que otros. Ésta es una de las cuestiones más importantes en la
frontera actual de la investigación sobre el crecimiento y el desarrollo económicos, y nos acercaremos más a la respuesta en el próximo capítulo.
5.6 Comprendamos el estado estacionario
El resultado de la existencia de un estado estacionario –es decir, que en el modelo de Solow toda economía acabe convergiendo hacia un nivel constante de capital K * y hacia un nivel constante de producción Y *, independientemente de dónde comience– es absolutamente notable, por lo que merece la pena dedicar algo
de tiempo a ver de dónde procede este resultado y qué significa.
En primer lugar, ¿por qué se estabiliza la economía en un estado estacionario?
Como hemos visto, en el estado estacionario, ¯Y
s * = d¯K *. En otras palabras, volviendo a la explotación agrícola, la cantidad de nuevos granos de maíz que añadimos
al silo es exactamente la suficiente para contrarrestar la cantidad que se comen las
ratas, manteniendo la cantidad de granos de maíz que hay en el silo en el mismo
nivel justo antes de cada siembra. La razón por la que la economía se estabiliza es
que la curva s¯Y tiene rendimientos decrecientes (véase la figura 5.1). Cuando
aumentamos el stock de capital, la producción aumenta y, por tanto, también aumenta la inversión. Pero la cuantía en que aumentan la producción y la inversión es
menor a medida que crece el stock de capital, hecho que es inherente a nuestra
función de producción: Y = A¯K1/3L¯2/3. En cambio, en cada periodo se deprecia
una proporción constante del stock de capital, por lo que la cantidad de depreciación aumenta exactamente en la misma proporción que aumenta el capital.
El hecho de que la acumulación de capital tenga rendimientos decrecientes significa que
cada aumento del stock de capital eleva cada vez menos la producción y, por tanto, la inversión. Pero aumenta la depreciación en la misma cuantía, d̄ . A la larga, la cantidad de
178 / Macroeconomía
inversión que genera la economía es igual a la cantidad de capital que se deprecia. La inversión neta es cero, por lo que la economía se estabiliza en el estado estacionario.
El hecho de que el modelo se estabilice en un estado estacionario está, pues,
estrechamente relacionado con los rendimientos decrecientes del capital.
5.7 El crecimiento económico en el modelo de Solow
Una de las consecuencias más importantes del resultado del estado estacionario
es que en el modelo de Solow no hay crecimiento a largo plazo. A largo plazo, la economía se estabiliza en un nivel de producción constante, Y *, y una cantidad de capital constante, K *. La producción por persona, y * ⬅ Y */L̄, también es constante, al
igual que el consumo por persona, c* = (1 – ¯s )y*. Como vemos en el diagrama de
Solow, esta versión básica del modelo de Solow puede generar crecimiento económico durante un tiempo –por ejemplo, mientras la economía crece de K¯0 a K *–
pero éste se detiene finalmente cuando el stock de capital y la producción convergen en unos niveles constantes.
Comparemos esta predicción teórica con la realidad del crecimiento económico que describimos en el capítulo 3. Entonces vimos que el crecimiento económico era un fenómeno general, tanto en los distintos países como a lo largo del
tiempo. Por ejemplo, el PIB per cápita de Estados Unidos ha crecido a una tasa
anual media del 2 por ciento durante más de cien años. Además, esta tasa de crecimiento es más alta que la de siglos anteriores. El crecimiento económico no da
muestras de desaparecer, pero en el modelo de Solow eso es exactamente lo que
tiene que ocurrir.
Una de las principales conclusiones del modelo de Solow resulta, pues, verdaderamente sorprendente: la acumulación de capital no puede ser el motor del crecimiento económico a largo plazo. El ahorro y la inversión en más fábricas, máquinas, herramientas, ordenadores y bulldozers sí hacen que la producción crezca a
medio plazo. Pero, a largo plazo, el rendimiento de estas inversiones disminuye
como consecuencia de los rendimientos decrecientes de la acumulación de capital. Finalmente, la depreciación y la nueva inversión se equiparan, por lo que la
economía se estabiliza en un nivel constante de producción por persona.
Aunque no podemos evitar sentirnos decepcionados por este resultado, sirve
al menos para subrayar la importancia de otros resultados que obtendremos en el
modelo de Solow, que sigue siendo uno de los modelos más importantes en macroeconomía. Aunque es importante analizar la hipótesis de la acumulación de capital, al final el modelo de Solow nos enseña que no es ahí donde está la respuesta
a la pregunta sobre las causas del crecimiento a largo plazo.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 179
Volvamos entretanto a la explotación agrícola familiar
En nuestro ejemplo de la explotación agrícola, la familia que cultiva maíz consume una proporción constante de su cosecha y siembra el resto para la cosecha del
año siguiente. Nuestro modelo indica que partiendo de unas pequeñas existencias de semillas de maíz, la cosecha es cada vez mayor año tras año, al menos
durante un tiempo. Sin embargo, a la larga se estabiliza en un nivel constante: la
explotación produce 1.500 quintales de maíz al año. ¿Por qué? ¿Por qué el proceso de sembrar año tras año granos de maíz, cada uno de los cuales puede producir diez mazorcas, no genera una cosecha cada vez mayor?
La cantidad de trabajo que pueden aportar los agricultores limita la cantidad
de maíz que puede recolectarse. A medida que aumentamos las plantas de maíz
en la explotación agrícola, la cantidad que puede cosechar una familia de seis
personas puede aumentar, pero acaba teniendo rendimientos decrecientes: seis
agricultores pueden cosechar eficientemente 6 hectáreas o 600, pero ¿y 600.000?
Al final, un número fijo de agricultores no puede cosechar todo el maíz sembrado, por lo que el crecimiento se detiene. Eso es algo inherente a nuestra función
de producción: cosecha = (semillas de maíz)1/3(agricultores)2/3. El hecho de que
la cantidad de maíz que puede cultivar un número dado de agricultores tenga
rendimientos decrecientes lleva a una situación en la que la depreciación anula
exactamente la nueva inversión –que es proporcional a la cosecha de cada año–
exactamente igual que en el modelo de Solow.
CASO PRÁCTICO: El crecimiento de la población en el modelo de Solow
¿Qué ocurriría si creciera el número de agricultores que podemos emplear en la
explotación agrícola familiar? ¿Puede el crecimiento de la población trabajadora
generar crecimiento económico en general? En pocas palabras, la respuesta es
que puede aumentar la producción total, pero no la producción por persona. Es
decir, el capital total y la producción total pueden crecer cuando crece la población trabajadora. Pero la presencia de rendimientos decrecientes hace que el
capital por persona y la producción por persona se estabilicen en un estado estacionario; y lo que es fundamental, la cantidad de maíz que puede producir cada
agricultor también tiene rendimientos decrecientes: y = A¯k1/3. Al principio, un
agricultor puede cuidar 100 hectareas de maíz, 1.000 hectareas y es posible que
incluso 10.000. Pero a medida que aumenta el número de hectareas por agricultor, éste finalmente no tiene tiempo para cultivarlas. La inversión por agricultor
disminuye hasta ser igual a la depreciación por agricultor, por lo que cesa el creci-
180 / Macroeconomía
miento de la producción por agricultor. Un aumento del factor trabajo realmente no cambia por sí solo las conclusiones del modelo de Solow: incluso con más
trabajadores, la economía acaba estabilizándose en un estado estacionario en el
que la producción por persona no crece.
Este resultado puede comprenderse intuitivamente recordando que la economía de Solow tiene rendimientos constantes de escala. El aumento del número de
explotaciones agrícolas familiares no afecta al análisis de una única explotación
(recuérdese el argumento convencional de la duplicación). Por tanto, cada explotación acaba encontrándose en un estado estacionario en el que la producción
por explotación es constante, exactamente igual que en el modelo de Solow.3
5.8 Algunos experimentos económicos
Aunque el modelo de Solow nos lleva a buscar en otra parte la fuente del crecimiento económico a largo plazo, nos ayuda a comprender algunos de los aspectos del crecimiento documentados en el capítulo 3. Por ejemplo, sí nos ayuda a
comprender las diferencias entre las tasas de crecimiento de países como Corea
del Sur y Filipinas. El análisis de estos resultados ocupará el resto del capítulo;
volveremos a la cuestión de la fuente de crecimiento a largo plazo en el siguiente capítulo.
Una de las mejores formas de comprender cómo funciona un modelo económico es hacer experimentos cambiando los valores de algunos de sus parámetros.
Después de construir un mundo de juguete poblado de pequeños robots, el dioseconomista puede observar el mundo durante un rato y cambiarlo de repente
para ver cómo responde. Esos experimentos pueden revelar algunas ideas útiles,
como veremos ahora en un par de ejemplos.
Un aumento de la tasa de inversión
Supongamos que una economía comienza encontrándose en un estado estacionario. Entonces, por razones exógenas (ajenas al modelo) la tasa de inversión
experimenta un aumento permanente. Por ejemplo, podríamos considerar la
posibilidad de modificar la legislación tributaria para fomentar la inversión. ¿Cómo
respondería la economía a ese cambio?
3 Las matemáticas del modelo de Solow con crecimiento de la población son algo más difíciles
que sin él. Véase, por ejemplo, el capítulo 2 de Charles I. Jones, Introduction to Economic Growth,
Nueva York, Norton, 2002.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 181
La figura 5.4 muestra la respuesta por medio del diagrama de Solow. La economía parte de K *, que es el estado estacionario correspondiente a la tasa de inversión ¯.
s A continuación, la tasa de inversión aumenta a ¯s ′, lo cual hace que la curva
¯Y
s gire hacia arriba. ¿Por qué? Recuérdese que esta curva es la representación gráfica de ¯ĀL
s ¯2/3K1/3. Cuando ¯s aumenta, la cantidad de inversión aumenta cualquiera que sea el nivel del stock de capital, por lo que la nueva curva ¯s ′Y se encuentra
por encima de la curva ¯Y
s inicial. La curva d¯K no se desplaza, ya que ¯s no figura en
esta expresión.
A la tasa inicial de inversión, la economía se encontraba en un estado estacionario: la cantidad de inversión era exactamente igual a la cantidad de depreciación. Sin embargo, a la nueva tasa de inversión más alta, la cantidad de inversión
aumenta y es mayor que la cantidad de depreciación, por lo que el stock de capital aumenta con el paso del tiempo hasta que alcanza el nuevo estado estacionario
en K **.
Inversión, depreciación
–
La nueva inversión
es mayor que la
depreciación
Depreciacion: dK
Nueva
inversión:
-s 'Y
Inversión inicial s--Y
K*
K **
Capital, K
Figura 5.4. Un aumento de la tasa de inversión. Partiendo de
K *, la nueva inversión es mayor que la depreciación cuando la
tasa de inversión aumenta a s¯ ′. Eso provoca un aumento del
stock de capital, hasta que la economía alcanza el nuevo estado
estacionario en K **.
¿Qué ocurre con la producción en respuesta a este aumento de la tasa de inversión? La respuesta se muestra en la figura 5.5(a). El aumento de la inversión provoca la acumulación de capital con el paso del tiempo. Este aumento del capital
también hace que aumente la producción. La producción aumenta del nivel en el
182 / Macroeconomía
que se encontraba en el estado estacionario, Y *, al nuevo estado estacionario Y **.
La parte (b) muestra la evolución hipotética de la producción a lo largo del
tiempo, suponiendo que se da el aumento de la tasa de inversión en el año 2020.
Obsérvese que la producción crece más deprisa inmediatamente después de la
variación de la tasa de inversión. Después, con el paso del tiempo, la tasa de crecimiento de la producción disminuye y la economía converge suavemente hacia
su nuevo estado estacionario. Más adelante en este capítulo, analizaremos con
mayor detalle esta dinámica de la transición.
Inversión, depreciación
y producción
Producción, Y
(escala logarítmica)
Producción: Y
–
Depreciación: dK
Y **
Y **
Y*
Nueva
inversión
s--'Y
Y*
Inversión
inicial
s--Y
K*
K ** Capital, K
2000
2020
2040
2060
2080
2100
Tiempo, t
(a) El diagrama de Solow con producción.
(b) La producción con el paso del tiempo.
Figura 5.5. La conducta de la producción tras un aumento de s¯. Un aumento permanente de la tasa de inversión hace que la producción crezca con el paso del tiempo hasta que
alcanza su nuevo estado estacionario Y **.
Es fundamental observar en este ejemplo que el aumento de la tasa de inversión hace que la economía crezca con el paso del tiempo, al menos hasta que se
alcanza el nuevo estado estacionario. A largo plazo, tanto el capital del estado
estacionario como la producción del estado estacionario son mayores. Como el
trabajo se mantiene constante, eso significa asimismo que el nivel de producción por persona también es permanentemente mayor. En realidad los resultados del estado estacionario pueden verse volviendo simplemente a las ecuaciones (5.7) a (5.9).
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 183
Un aumento de la tasa de depreciación
Hagamos un segundo experimento y supongamos que la economía se encuentra
de nuevo en su estado estacionario, pero ahora imaginemos que la tasa de depreciación experimenta un aumento permanente. En una economía real, podríamos
imaginar un aumento de la tasa de depreciación, por ejemplo, si el cambio climático aumentara las inclemencias del tiempo e hicieran que los edificios y los vehículos se depreciaran más deprisa. ¿Cómo evolucionaría la economía en este caso?
La figura 5.6 presenta la respuesta en el diagrama de Solow. Suponemos que la
tasa de depreciación aumenta de d¯ a un nivel más alto d¯’. En este caso, la tasa de
depreciación aparece en la curva d¯K, no en la curva ¯Y,
s por lo que es esta curva la
que se desplaza. En cualquier nivel dado de capital, ahora la cantidad de depreciación es mayor, por lo que la curva gira hacia arriba y hacia la izquierda.
Inversión, depreciación
Nueva
depreciación
–
d 'K
La depreciación
es mayor que
lainversión
Depreciación
inicial
–
dK
Inversión: s--Y
K **
K*
Capital, K
Figura 5.6. Un aumento de la tasa de depreciación. Partiendo de K *,
la depreciación es mayor que la nueva inversión cuando la tasa de
depreciación aumenta a d¯ ′. Eso hace que el stock de capital disminuya hasta que la economía alcanza el nuevo estado estacionario en K **.
A la tasa inicial de depreciación, la cantidad de inversión era justo la suficiente para compensar el desgaste del stock de capital. Ahora, como la depreciación
ha aumentado, d¯ ′K es mayor que s¯Y. Eso significa que la variación del stock de
184 / Macroeconomía
capital es negativa, ya que Kt = ¯Y
s t – d¯ ′Kt, por lo que el stock de capital disminuye y la economía se desplaza levemente hacia la izquierda (siguiendo las flechas).
Sin embargo, con esta nueva cantidad de capital, la depreciación sigue siendo
mayor que la nueva inversión, por lo que el stock de capital continúa disminuyendo hasta que la economía alcanza el nuevo estado estacionario más bajo, K **, en
el que ¯Y
s = d¯ ′K.
¿Qué ocurre con la producción cuando aumenta la tasa de depreciación? La
respuesta se muestra en la figura 5.7. La disminución del capital también reduce
la producción. La producción disminuye rápidamente al principio y después se
estabiliza gradualmente en su nuevo estado estacionario más bajo, Y**. Una vez
más, este resultado puede verse algebraicamente en las ecuaciones (5.7) a (5.9).
Inversión, depreciación
y producción
Producción, Y (escala logarítmica)
–
Nueva depreciación: d'K Producción: Y
Y*
Y*
Y **
Inversión
Y **
s--Y
–
Depreciación inicial: dK
K **
K * Capital, K
(a) El diagrama de Solow con producción
2000
2020
2040
2060
2080
2100
Tiempo, t
(b) La producción con el paso del tiempo
Figura 5.7. La conducta de la producción tras un aumento de d¯. Un aumento permanente de la tasa de depreciación provoca una disminución de la producción con el paso del
tiempo hasta que alcanza su nuevo estado estacionario Y **.
Haga el lector sus propios experimentos
Para realizar otros experimentos con el modelo de Solow, cambie algunos de los
parámetros y vea qué ocurre en los ejercicios que se encuentran al final del capítulo, que se refieren a los parámetros s¯, d¯, A¯, L¯ y K¯0 enumerados en la tabla 5.2.
Cuando realice sus propios experimentos, haga lo mismo que en los ejemplos que
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 185
acabamos de estudiar. Primero, averigüe si se desplaza alguna curva (la depreciación o la inversión) en respuesta al cambio de los parámetros.4 A continuación,
siga la dinámica del diagrama de Solow para averiguar qué ocurre. Por último,
consulte las soluciones algebraicas de los valores de K*, Y* e y* en el estado estacionario.
CASO PRÁCTICO: Las guerras y la recuperación económica
Las guerras son tragedias horribles. La vida es el «activo» más valioso que poseemos y las vidas que se pierden en las guerras representan una pérdida personal,
social y económica extraordinaria.
Sin embargo, al margen de la pérdida de vidas humanas, ¿qué podemos decir
sobre las consecuencias económicas de las guerras? ¿Producen éstas un efecto
negativo duradero en los resultados económicos que persiste durante décadas
una vez terminadas? La mayoría de nosotros diríamos que la respuesta es afirmativa. Pero, en realidad, algunas investigaciones recientes ponen en cuestión esa
descripción y aportan algunas pruebas fascinantes.
Donald Davis y David Weinstein, profesores de la Universidad de Columbia,
han analizado el efecto de las bombas nucleares que se lanzaron sobre las ciudades japonesas de Hiroshima y Nagasaki al final de la Segunda Guerra Mundial.5 El
bombardeo de Hiroshima arrasó más de dos tercios de la ciudad y mató en el acto
posiblemente a más de un 20 por ciento de la población, a lo que hay que añadir
las personas que murieron con el tiempo víctimas de la radiación. El bombardeo
de Nagasaki fue de doble intensidad, pero la destrucción fue menor debido a la
accidentada geografía y a que la bomba erró el blanco. Se calcula que la bomba
destruyó el 40 por ciento de la ciudad y mató a alrededor del 8,5 por ciento de la
población. Sin embargo, a pesar de esta devastadora pérdida de vidas y de capacidad económica, Hiroshima y Nagasaki se recuperaron relativamente deprisa. En
sólo unas décadas, estas ciudades casi habían vuelto a su situación económica inicial en relación con otras ciudades japonesas: hacia 1960 en el caso de Nagasaki y
hacia 1975 en el de Hiroshima.
4 La mejor manera de averiguar si una curva se desplaza o no es analizando las matemáticas en
las que se basa. En un gráfico de la relación entre y y x, si la curva es y = ax + b, las variaciones de a y
de b desplazan la curva: en cualquier nivel dado de x, la cantidad de y varía. En cambio, las variaciones de x provocan movimientos a lo largo de la curva.
5 Donald R. Davis y David E. Weinstein, «Bones, Bombs, and Break Points: The Geography of
Economic Activity», American Economic Review, diciembre, 2002, vol. 92, págs. 1.269–89.
186 / Macroeconomía
Edward Miguel y Gérard Roland, profesores de la Universidad de California
en Berkeley, han estudiado el efecto que produjo la campaña de bombardeos más
intensa de la historia militar en el desarrollo económico posterior: el bombardeo
estadounidense de Vietnam desde 1964 hasta 1973.6 El mayor bombardeo se llevó
a cabo en la región central del país, en la provincia de Quang Tri, y destruyó casi
por completo la infraestructura de esta región: de los 3.500 pueblos que había en
esa zona, sólo 11 se libraron del bombardeo. Sin embargo, Miguel y Roland observan que, a pesar de las enormes pérdidas humanas y económicas, en 2002 –alrededor de 30 años después de la guerra– las tasas de pobreza, los niveles de consumo, el nivel de educación y la densidad de población de esta región eran muy
parecidos a los de otras zonas de Vietnam que no fueron bombardeadas.
No debe interpretarse en modo alguno que estos estudios restan importancia
a los costes de la guerra. Y mientras persistan las guerras y la amenaza de guerra,
las consecuencias económicas negativas parecen inmensas. Sin embargo, las investigaciones realizadas parecen indicar que las economías (y la gente) son sorprendentemente fuertes. Cuando terminan las guerras, las economías pueden recuperarse, al menos a veces, de la destrucción sufrida en una sola generación.
¿Puede relacionar el lector estos estudios con lo que ha aprendido en el modelo de Solow? A modo de sugerencia, imagine que una guerra destruye la mitad
del stock de capital de una economía. ¿Qué ocurre a largo plazo?
5.9 El principio de la dinámica de la transición
Los experimentos que acabamos de realizar con el modelo de Solow sugieren
otra posible explicación de las diferencias internacionales de tasas de crecimiento. Obsérvese que si una economía se encuentra por «debajo» de su estado estacionario –en el sentido de que Kt < K *– crece rápidamente. En cambio, si se encuentra por «encima» de su estado estacionario, su tasa de crecimiento es negativa. Es
posible, pues, que las diferencias entre las tasas de crecimiento reflejen lo cerca o
lo lejos que se encuentran los países de su estado estacionario. Ese es el tema del
que nos ocupamos en este apartado.
Veamos de nuevo las figuras 5.5(b) y 5.7(b), que muestran cómo evoluciona
la producción con el paso del tiempo. En estos gráficos, la producción se ha trazado utilizando una escala logarítmica. Eso significa que la tasa de crecimiento
de la producción puede deducirse de la pendiente de la senda de producción
6 Edward Miguel y Gérard Roland, «The Long Run Impact of Bombing Vietnam», NBER Working
Paper No. 11954, enero, 2006.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 187
(véase la página 93 del capítulo 3 para una explicación de la escala logarítmica).
En la figura 5.5, inmediatamente después de la variación de la tasa de inversión,
la producción crece rápidamente y después disminuye gradualmente a medida
que la economía se aproxima a su nuevo estado estacionario. Asimismo, cuando
la tasa de depreciación aumenta en la figura 5.7, la tasa de crecimiento es inicialmente un número negativo grande. Sin embargo, una vez más, a medida que la
economía se aproxima a su estado estacionario, la tasa de crecimiento vuelve
poco a poco a ser cero.
Estas pautas se cumplen de forma general. Este resultado es lo suficientemente importante como para darle un nombre, el principio de la dinámica de la transición: cuanto más por debajo de su estado estacionario se encuentra una economía (en términos porcentuales), más deprisa crece; asimismo, cuanto más por
encima se encuentra de su estado estacionario, más despacio crece.7
Consideremos dos economías, una que se encuentra algo por debajo de su
estado estacionario, por ejemplo, un 5 por ciento por debajo, y otra que se encuentra muy por debajo, por ejemplo, un 50 por ciento. El principio de la dinámica de
la transición dice no sólo que las dos economías crecerán, sino también que la
economía que se encuentra un 50 por ciento por debajo crecerá más deprisa.
7 Si le interesan las matemáticas en las que se basa este principio, divida la ecuación de acumulación de capital de capital (5.5) por Kt :
ΔKt
Yt
––––- = ¯s ––––- – d¯.
Kt
Kt
Observe a continuación que la tasa de depreciación de la ecuación (5.11) puede expresarse en
función de la relación capital-producto del estado estacionario, d¯ = ¯Y
s */K *, lo que nos da
(
)
ΔKt
Yt
Y*
––––- = ¯s × ––– – ––– .
Kt
Kt
K*
Multiplicando y dividiendo el segundo miembro por Y*/K* obtenemos
(
)
ΔKt
Y*
Yt /Kt
––––- = ¯s ––- × ––––––– 1 .
Kt
K*
Y */K *
Por último, sustituyendo Yt/Kt e Y */K * por su valor según la ecuación 5,6, obtenemos
(
)
ΔKt
Y*
K *2/3
–––- = ¯s –––- × ––––-–– 1 .
Kt
K*
Kt 2/3
Esta ecuación es una versión del principio de la dinámica de la transición: si Kt < K *, el stock de
capital crece y la tasa de crecimiento es mayor cuanto mayor es la distancia que tiene que recorrer la
economía para llegar al estado estacionario.
188 / Macroeconomía
Una de las características más importantes del principio de la dinámica de la
transición es que nos ofrece una explicación coherente de las causas por las que
los países pueden crecer a tasas distintas, por ejemplo, por qué China está creciendo a un rápido ritmo, mientras que Argentina está creciendo lentamente. A
continuación, analizamos este fenómeno más detalladamente.
Explicación de las diferencias entre las tasas de crecimiento
Teniendo presente el principio de la dinámica de la transición, examinemos los
datos sobre tasas de crecimiento de los distintos países. La figura 5.8 representa
la tasa de crecimiento del PIB per cápita registrada entre 1960 y 2000 en 24 países miembros de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos
(OCDE). Este grupo está integrado por países relativamente ricos, principalmente de Europa Occidental, pero también comprende Australia, Japón, Nueva Zelanda
y Estados Unidos. El eje de abscisas muestra el nivel del PIB per cápita de estos
países en 1960.
Tasa de crecimiento, 1960-2000
0,050
0,045
0,040
Japón
Portugal
0,035
Bélgica
España
0,030
Grecia
0,025
0,020
Irlanda
Turquía
Austria
Italia
Luxemburgo
Noruega
Islandia
Estados Unidos
Finlandia
Canadá
Francia
Dinamarca
Países Bajos
Australia
Reino Unido
0,015
Suiza
Suecia
Nueva Zelanda
0,010
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
PIB per cápita, 1960
Figura 5.8. Tasas de crecimiento en la OCDE, 1960–2000. Dentro del grupo de países
miembros de la OCDE, los que eran pobres en 1960 fueron los que crecieron más
deprisa y los que eran ricos en 1960 fueron los que crecieron más despacio. Fuente:
Penn World Tables, Version 6.1.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 189
En la figura se observa una notable regularidad. Los países que eran relativamente pobres en 1960, entre los que se encontraban Japón, Irlanda, Portugal y
España, crecieron rápidamente. En cambio, los países que eran relativamente
ricos en 1960 –entre los que figuraban Nueva Zelanda, Suiza y Estados Unidos–
fueron algunos de los países miembros de la OCDE que crecieron a un ritmo
más lento.
¿A qué se deben estos hechos? El principio de la dinámica de la transición
sugiere una posible explicación. Supongamos que todos los países de la OCDE
tienen una renta parecida a largo plazo. En este caso, los países que eran pobres
en 1960 se encontrarían muy por debajo de su estado estacionario, mientras que
los que eran ricos estarían más cerca (o incluso por encima) de su estado estacionario. El principio de la dinámica de la transición predice que los países más
pobres deberían crecer rápidamente, mientras que los más ricos deberían crecer
lentamente. Eso es exactamente lo que indica la pendiente negativa de los países
en la figura 5.8.
La figura 5.9 va más allá de los países de la OCDE y muestra las tasas de crecimiento del mundo en su conjunto. En esta figura, el panorama es muy diferente:
no existe casi ninguna correlación entre el nivel de riqueza de un país y el ritmo
Tasa de crecimiento. 1960-2000
0,06
Corea del Sur
Tailandia
China
0,04
0,02
Indonesia
0,00
Japón
Malasia
Irlanda
Bélgica
Luxemburgo
Países Bajos Canadá
Estados Unidos
Dinamarca
Australia
Reino Unido
Suiza
Suecia
Uruguay
Israel
México
Costa Rica
Francia
Jamaica
Togo
Nigeria
Madagascar
Argentina
Sudáfrica
Guinea Ecuatorial
Guinea
Comoras
Venezuela
Mozambique
Niger
0
Portugal
Chile
Etiopía
Burundi
–0,02
Barbados
Mauricio
Brasil
Pakistán
India
Lesoto
Zimbabue
Kenia
Hong Kong
2.000
Nueva Zelanda
Nicaragua
4.000
6.000
8.000
10.000 12.000 14.000
16.000
PIB per cápita, 1960
Figura 5.9. Tasas de crecimiento en el mundo, 1960–2000. En el mundo en su conjunto, las tasas de crecimiento apenas guardan relación con el PIB per cápita inicial. Eso
induce a pensar que la mayoría de los países pobres lo son debido a que su renta es
baja en el estado estacionario, no a que estén por debajo de su estado estacionario
como consecuencia de alguna perturbación. Fuente: Penn World Tables, Version 6.1.
190 / Macroeconomía
al que crece. El hecho de que los países ricos y pobres crezcan, en promedio, a la
misma tasa induce a pensar que la mayoría de los países –tanto ricos como pobres– ya
han alcanzado su estado estacionario. La mayoría de los países pobres no son pobres
porque hayan sufrido una perturbación negativa y hayan caído por debajo de su
estado estacionario; si fuera así, sería de esperar que crecieran más deprisa que
los países ricos, como ocurre, por ejemplo, con los países relativamente pobres de
la OCDE en la figura 5.8. Los países pobres de todo el mundo normalmente son
pobres porque, según el modelo de Solow, los determinantes de sus estados estacionarios –las tasas de inversión y la productividad total de los factores– son mucho
menores que en los países ricos. Si no cambian estos determinantes, no cabe esperar que la mayoría de los países pobres crezca rápidamente.
CASO PRÁCTICO: Corea del Sur y Filipinas
Comenzamos este capítulo preguntándonos por qué Corea del Sur ha crecido
mucho más deprisa (un 6 por ciento al año) que Filipinas (un 1,3 por ciento al
año) en los últimos cincuenta años. Ahora podemos aplicar el principio de la
dinámica de la transición para hallar una respuesta. Tal vez la tasa de inversión y
la productividad de Corea experimentaran a partir de la década de 1960 unos
cambios que colocaron la renta del estado estacionario del país a un nivel mucho
más alto. Es posible que el nivel de renta del estado estacionario de Corea, que
representaba alrededor de un 15 por ciento de la renta de Estados Unidos en
1960, aumentara a un 50 o 75 por ciento y que la de Filipinas se mantuviera en un
15 por ciento. Eso significaría que en 1960 Corea se encontraba muy por debajo
de su estado estacionario, lo que explicaría que su economía creciera rápidamente. En cambio, Filipinas se encontraría aproximadamente en su estado estacionario, por lo que su economía creció más o menos a la misma tasa que Estados
Unidos, manteniendo su proporción en un 15 por ciento.
¿Qué nos dice el modelo de Solow sobre los determinantes del cociente entre
la renta de Corea del Sur y la de Estados Unidos en el estado estacionario?
Suponiendo que estas economías tengan la misma tasa de depreciación, el cociente entre sus rentas en el estado estacionario viene dado por
(
) (
A¯Corea
yCorea*
–––––- = ––––––yEE UU*
A¯EE UU
3/2
×
¯s Corea
––––––¯s EE UU
)
1/2
.
(5.13)
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 191
Es decir, el cociente a largo plazo entre las rentas per cápita depende del cociente entre las productividades (los niveles de PTF) y del cociente entre las tasas de
inversión.
La figura 5.10 muestra las tasas de inversión de Estados Unidos, Corea del Sur
y Filipinas en los últimos 50 años. Mientras que la tasa de Estados Unidos se ha
mantenido relativamente estable, la de Corea ha aumentado espectacularmente,
pasando de alrededor de un 12 por ciento en los años 50 a más de un 40 por
ciento a principios de los noventa. Según el modelo de Solow, este aumento debería elevar significativamente la renta de Corea en el estado estacionario. El principio de la dinámica de la transición nos dice, pues, que la economía de Corea
crecerá rápidamente a medida que haga la transición a su nuevo nivel más alto.
En cambio, la tasa de inversión relativamente estable de Filipinas sugiere que en
esta economía el estado estacionario no está cambiando y, en ese caso, el principio de la dinámica de la transición implica que Filipinas no crecerá rápidamente
en este periodo.
Corea del Sur
Tasa de inversión (porcentaje)
40
30
EE UU
20
Filipinas
10
0
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 5.10. La inversión en Corea del Sur y Filipinas, 1950–2000. La tasa de inversión
de Corea del Sur aumentó vertiginosamente entre 1960 y 1990, mientras que se mantuvo relativamente estable en Estados Unidos y Filipinas. Fuente: Penn World Tables,
Version 6.1.
192 / Macroeconomía
5.10 Puntos fuertes y puntos débiles del modelo de Solow
Los elementos fundamentales del modelo de Solow ocupan un lugar central en
casi todos los modelos de la macroeconomía moderna. Estos elementos fundamentales son una función de producción que depende del capital y del trabajo y
una ecuación de acumulación que muestra que el consumo al que se renuncia
hoy genera un stock de capital mayor mañana.
El modelo de Solow tiene dos grandes puntos fuertes. En primer lugar, contiene una teoría que determina el nivel de riqueza de un país a largo plazo, es decir,
en el estado estacionario. Como hemos visto en la ecuación (5.9), los países serán
ricos en la medida en que tengan una elevada tasa de inversión, una alta PTF y
una baja tasa de depreciación. Si ampliáramos el modelo de Solow, podríamos
añadir a esta lista una elevada tasa de inversión en capital humano, que incluye la
educación y la formación en el trabajo.
En segundo lugar, el modelo de Solow nos ayuda a comprender por medio del
principio de la dinámica de la transición las diferencias internacionales entre las
tasas de crecimiento. Cuanto más por debajo de su estado estacionario se encuentre un país, más deprisa crecerá. Algunos países como China, Irlanda y Corea del
Sur crecieron rápidamente entre 1960 y 2000 debido a que aumentaron los determinantes fundamentales de su renta en el estado estacionario (las tasas de inversión, los niveles de PTF).
Sin embargo, el modelo de Solow tiene, junto a estos puntos fuertes, tres
puntos débiles básicos. En primer lugar, el principal mecanismo estudiado en
el modelo es la inversión en capital físico, pero nuestro análisis cuantitativo ha
mostrado que las diferencias entre las tasas de inversión sólo explican una
pequeña proporción de las diferencias entre los niveles de renta de los distintos países. Son las diferencias de PTF –que siguen siendo en alguna medida un
misterio– las que constituyen el elemento más importante en la explicación de
las diferencias de renta, en este caso incluso más que en el modelo simple de
producción.
En segundo lugar, ¿por qué los niveles de productividad y las tasas de inversión
varían de unos países a otros? Si una de las razones fundamentales por las que
aumenta el crecimiento es un aumento de la tasa de inversión, el modelo de Solow
no explica por qué, por ejemplo, la tasa de inversión aumentó en Corea del Sur,
pero no en Filipinas. Los economistas que han ampliado el modelo de Solow han
endogeneizado la tasa de inversión, es decir, han convertido s¯ en una variable
endógena. En estos modelos, la tasa de inversión a largo plazo depende, entre
otras cosas, de lo paciente que sea la gente y de los impuestos y las subvenciones
relacionados con la inversión. Es posible, pues, que el gobierno de Corea elimina-
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 193
ra muchas barreras a la inversión y que Filipinas las mantuviera. Eso podría explicar en parte el milagro del crecimiento coreano.8
El último punto débil del modelo de Solow, y quizá el más importante, es que
no contiene una teoría del crecimiento a largo plazo. Podríamos pensar que el
mecanismo por el que el ahorro lleva a invertir en ordenadores, fábricas y máquinas-herramientas es el motor del crecimiento a largo plazo. Sin embargo, lo que
hemos visto en este capítulo es que como la acumulación de capital tiene rendimientos decrecientes en la función de producción, no basta para mantener por
sí sola el crecimiento. A medida que la economía acumula capital, el producto
marginal del capital disminuye. Toda unidad adicional de capital aumenta cada
vez menos la producción, por lo que finalmente la producción adicional generada por la inversión es justo la suficiente para compensar el desgaste relacionado
con la depreciación. En ese momento, el crecimiento se detiene en el modelo
de Solow.
Dado que el modelo de crecimiento de Solow no explica el crecimiento a largo plazo, ¿a qué se debe el continuo aumento que han experimentado los niveles
de vida en una gran parte del mundo durante los últimos doscientos años? En el
siguiente capítulo, abordamos directamente esta cuestión.
Resumen
1. El punto de partida del modelo de Solow es el modelo de producción del capítulo 4. El modelo de Solow añade a ese modelo una teoría de la acumulación
de capital. Es decir, convierte el stock de capital en una variable endógena.
2. El stock de capital es la suma de las inversiones realizadas anteriormente. El
stock de capital actual consiste en las máquinas y los edificios que se compraron durante varias décadas.
3. El objetivo del modelo de Solow es comprender mejor el crecimiento económico, pero sólo lo logra en parte. El hecho de que el capital tenga rendimientos decrecientes significa que el modelo no lleva a un crecimiento económico
continuo. A medida que la economía acumula más capital, la depreciación
aumenta exactamente en la misma cuantía, pero la producción y, por tanto, la
8 Como imaginará el lector, dado el importante papel que desempeña la PTF en la explicación
de las diferencias de renta entre los países, los aumentos de la PTF también desempeñan un papel
fundamental en la explicación del milagro del crecimiento coreano. Pero explicar por qué la PRT
aumenta es algo para lo que no está capacitado el modelo de Solow.
194 / Macroeconomía
inversión aumentan en menor medida debido al producto marginal decreciente del capital. Finalmente, la nueva inversión es justo la suficiente para
compensar la depreciación, por lo que el stock de capital deja de crecer. La
producción también deja de crecer y la economía se estabiliza en un estado
estacionario.
4. El modelo de Solow consigue dos importantes logros. En primer lugar, ofrece una teoría satisfactoria de la determinación del capital, prediciendo que la
relación capital-producto es igual al cociente entre la inversión y la depreciación. Los países que tienen una elevada tasa de inversión deberían tener,
pues, una elevada relación capital-producto, y los datos confirman esta predicción.
5. El segundo logro importante del modelo de Solow es el principio de la dinámica de la transición, que establece que cuanto más por debajo de su estado
estacionario se encuentra una economía, más deprisa crece. Aunque el modelo no puede explicar el crecimiento a largo plazo, el principio de la dinámica
de la transición constituye una excelente teoría de las diferencias internacionales entre las tasas de crecimiento. Los aumentos de la tasa de inversión o de
la productividad total de los factores pueden elevar la posición del estado estacionario de un país y, por tanto, aumentar el crecimiento, al menos durante
unos años. Estos cambios pueden analizarse con la ayuda del diagrama de
Solow.
6. En general, la mayoría de los países pobres tienen una baja PTF y una baja tasa
de inversión, que son los dos determinantes fundamentales de las rentas del
estado estacionario. Si los valores de las variables fundamentales de un país fueran altos, pero éste fuera pobre porque hubiera sufrido una perturbación negativa, veríamos que crecería rápidamente, según el principio de la dinámica de
la transición.
Conceptos clave
ahorro
depreciación
diagrama de Solow
dinámica de la transición
ecuación de acumulación de capital
estado estacionario
inversión neta
modelo de crecimiento de Solow
rendimientos decrecientes
restricción de los recursos
stocks frente a flujos
tipo de interés real
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 195
Preguntas de repaso
1. ¿Qué mecanismo genera crecimiento en el modelo de Solow? ¿Por qué es un
atractivo mecanismo? ¿Por qué no genera crecimiento económico a largo
plazo?
2. Añada otra línea, el periodo 6, a la tabla 5.1. ¿Cuáles son los valores de K6, I6, d
K¯ 6 y ΔK6?
3. ¿Cuál es el significado económico de la distancia vertical entre la curva de
inversión y la curva de depreciación en el diagrama de Solow?
4. ¿Cuál es la solución del modelo de Solow para el consumo por persona en el
estado estacionario, c* ≡ C */L*? ¿Cómo afecta a c* cada parámetro de la solución y por qué?
5. El modelo de Solow implica que las diferencias entre los niveles de productividad total de los factores son incluso más importantes en la explicación de las
diferencias internacionales de renta de lo que sugiere el modelo de producción del capítulo 4. ¿Por qué?
6. ¿De qué depende que una curva se desplace o no en el diagrama de Solow?
Haga una lista de los parámetros del modelo de Solow e indique si una variación de cada uno de los parámetros desplaza una curva (¿cuál?) o es simplemente un movimiento a lo largo de ambas curvas.
7. ¿Qué dice el principio de la dinámica de la transición? ¿Por qué lleva el modelo de Solow a este principio y por qué es útil?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Una disminución de la tasa de inversión: Suponga que un país aprueba una
política tributaria que merma los incentivos para invertir: suponga que la política
reduce la tasa de inversión de forma inmediata y permanente de ¯s a ¯s ′. Suponiendo
que la economía comienza hallándose en su estado estacionario inicial, utilice el
modelo de Solow para explicar qué ocurre en la economía con el paso del tiempo
y a largo plazo. Trace un gráfico que muestre cómo evoluciona la producción con
el paso del tiempo (coloque Yt en el eje de ordenadas utilizando una escala logarítmica y el tiempo en el eje de abscisas) y explique qué ocurre con el crecimiento económico a lo largo del tiempo.
2. Un incremento de la productividad total de los factores: Suponga que el nivel
de PTF de una economía experimenta un aumento permanente de A¯ a A¯′.
196 / Macroeconomía
a) Suponiendo que la economía comienza hallándose en su estado estacionario
inicial, utilice el modelo de Solow para explicar qué ocurre en la economía
con el paso del tiempo y a largo plazo.
b) Muestre gráficamente cómo evoluciona la producción con el paso del tiempo y
explique qué ocurre con el nivel y la tasa de crecimiento de la renta per cápita.
c) ¿Qué cree que ocurriría (en palabras) si A¯ creciera a una tasa constante a lo
largo del tiempo?
d) ¿Qué diferencia hay entre la respuesta de una economía a un aumento de la
PTF y su respuesta a un aumento de la tasa de inversión? Pista: Piense qué
ocurre con el consumo.
3. Un terremoto: Considere una economía de Solow que comienza hallándose en
un estado estacionario. A continuación, un fuerte terremoto destruye la mitad del
stock de capital. Utilice un diagrama de Solow para explicar cómo se comporta la
economía a lo largo del tiempo. Muestre gráficamente cómo evoluciona la producción con el paso del tiempo y explique qué ocurre con el nivel y con la tasa de
crecimiento del PIB per cápita. (Pista: Preste mucha atención a la nota 4 de la
página 000: ¿se desplaza alguna curva?)
4. Un aumento de la población trabajadora: Suponga que el gobierno introduce
un cambio en su política que aumenta de forma inmediata y permanente la población trabajadora de la economía (por ejemplo, adopta una política más generosa
de inmigración). Suponga, en particular, que la población trabajadora experimenta un aumento permanente de L¯ a L¯′. Suponiendo que la economía comienza encontrándose en su estado estacionario inicial, utilice el modelo de Solow
para explicar qué ocurre con la economía con el paso del tiempo y a largo plazo.
Comente, en particular, qué ocurre con el nivel y con la tasa de crecimiento del
PIB per cápita.
5. Ayuda exterior: Considere una economía de Solow que comienza teniendo un
stock de capital de 300.000 millones de euros y suponga que su nivel de capital en
el estado estacionario es de 500.000 millones. Para su agradable sorpresa, recibe
una generosa ayuda exterior en forma de capital por valor de 100.000 millones de
dólares (centrales eléctricas, máquinas-herramientas, etc.).
a) Utilice el diagrama de Solow, otros gráficos y las matemáticas del modelo de
Solow para explicar qué ocurre en la economía, tanto inmediatamente como a
lo largo del tiempo. ¿En qué proporción aumenta el consumo por persona inicialmente? ¿Qué ocurre con el consumo a largo plazo?
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 197
b) Suponga que la economía, en lugar de comenzar encontrándose por debajo
de su estado estacionario, empieza encontrándose en el estado estacionario,
con un stock de capital de 500.000 millones de dólares. Responda a la parte
(a) en este caso.
c) Resuma lo que le enseña este ejercicio sobre las posibles consecuencias de la
ayuda exterior. En este ejemplo, ¿influye a largo plazo la ayuda exterior en el
bienestar de los países pobres? ¿Cuál es el beneficio de la ayuda exterior?
País
Estados Unidos
Irlanda
Francia
Japón
Corea del Sur
España
Argentina
México
China
India
Zimbabue
Uganda
PIB per cápita,
2000
Tasa de inversión
¯s (%)
¯
PTF A
1,000
0,792
0,672
0,741
0,477
0,542
0,331
0,263
0,113
0,074
0,075
0,028
20,6
19,7
23,8
31,6
34,0
23,4
15,8
18,1
19,2
11,9
13,1
2,8
1,000
0,967
0,691
0,679
0,563
0,614
0,486
0,427
0,266
0,227
0,182
0,192
6. Predicción de los estados estacionarios y de las tasas de crecimiento: Considere
los datos de la tabla siguiente.
a) Le resultará más fácil responder a estas preguntas utilizando un programa de
hoja de cálculo.
b) Suponga que los países tienen la misma PTF (no tenga en cuenta la última
columna) o la misma tasa de depreciación y utilice los datos de la tabla para
predecir el cociente entre el PIB per cápita de cada país y el de Estados Unidos
en el estado estacionario.
c) Haga ahora el mismo ejercicio suponiendo que los países tienen la PTF que
muestra la última columna. Analice brevemente las diferencias que observa
entre estos dos enfoques.
d) Basándose en las cifras que ha obtenido teniendo en cuenta las diferencias de
PTF, calcule la diferencia porcentual entre el cociente que se observaría en el
198 / Macroeconomía
estado estacionario y el cociente de 2000 (mostrado en la tabla). Ponga el
cociente efectivo de 2000 en el denominador.
e) Aplique el principio de la dinámica de la transición para ordenar los países de
mayor a menor según la tasa de crecimiento que se espera que tengan en las
próximas décadas.
7. El PIB per cápita a largo plazo: Suponga que una economía comienza hallándose en un estado estacionario. ¿En qué proporción varía el PIB per cápita a largo plazo en respuesta a cada uno de los cambios siguientes?
a)
b)
c)
d)
e)
La tasa de inversión se duplica.
La tasa de depreciación disminuye un 10 por ciento.
El nivel de productividad aumenta un 10 por ciento.
Un terremoto destruye el 75 por ciento del stock de capital.
La población se duplica debido a una política más generosa de inmigración.
8. Tasas de crecimiento en el modelo de Solow (I):
a) Exprese la tasa de crecimiento del PIB per cápita en función de la tasa de crecimiento del stock de capital utilizando la función de producción de la ecuación (5.6) y las reglas para calcular tasas de crecimiento de la página 96 del
capítulo 3. (Pista: como la población trabajadora se mantiene constante, las
tasas de crecimiento del PIB y del PIB per cápita son iguales.)
b) Combine este resultado con la última ecuación de la nota 4 (apartado 5.8) para
hallar la tasa de crecimiento del PIB per cápita en función del nivel actual de
capital, Kt. Asegúrese de que expresa su respuesta en función de Kt y de los parámetros del modelo solamente. Por ejemplo, utilice el hecho de que ¯Y
s */K* = d¯.
9. Tasas de crecimiento en el modelo de Solow (II): Suponga que una economía
comienza encontrándose en un estado estacionario y que sus parámetros tienen
los siguientes valores: ¯s = 0,2, d¯ = 0,1, A¯ = 1, L¯ = 100. Aplique su respuesta al ejercicio 8 para calcular el crecimiento del PIB per cápita en el periodo inmediatamente posterior a cada uno de los cambios enumerados a continuación. (Pista: como
la economía comienza encontrándose en un estado estacionario, su tasa de crecimiento es inicialmente cero y Kt = K *.)
a) La tasa de inversión se duplica.
b) El nivel de productividad aumenta un 10 por ciento.
c) Un terremoto destruye el 75 por ciento del stock de capital.
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 199
d) La población se duplica debido a una política más generosa de inmigración.
10. ¿Qué ocurre cuando no hay rendimientos decrecientes? Considere un modelo
de Solow en el que la acumulación de capital ya no muestra rendimientos decrecientes en la función de producción. Este supuesto no es especialmente realista
por las razones analizadas en el capítulo 4. Pero es interesante examinar este caso
por lo que nos dice sobre el funcionamiento del modelo de Solow. Suponga que
ahora la función de producción es Yt = A¯Kt. El resto del modelo no varía.
a) Trace el diagrama de Solow en este caso.
b) Suponga que la economía comienza teniendo un nivel de capital K¯0 y muestre
cómo evoluciona con el paso del tiempo en el modelo de Solow.
c) ¿Qué ocurre con la tasa de crecimiento del PIB per cápita a lo largo del tiempo?
EJERCICIOS RESUELTOS
3. Un terremoto:
La clave en este ejercicio es reconocer que un terremoto que reduce el stock de
capital provoca un movimiento en las curvas en el diagrama de Solow en lugar de
desplazar las curvas. Recuerde que el diagrama de Solow muestra la inversión y la
depreciación en cada nivel de capital que podría haber en la economía. Dado que
estamos cambiando simplemente el stock de capital, nos desplazamos hacia abajo
en el eje de abscisas y hallamos la inversión y la depreciación existentes en la economía.
Como muestra la figura 5.11, la economía comienza encontrándose en un estado estacionario, en el que el capital es igual a K*. Después de un terremoto, el
capital de la economía se reduce a la mitad y la economía se desplaza en sentido
descendente a K*/2 (como muestra la flecha larga que apunta hacia la izquierda).
En este nivel de capital, la inversión es mayor que la depreciación. La economía
se encuentra ahora por debajo de su estado estacionario y entra en juego el principio de la dinámica de la transición. El capital se acumula y la economía crece
hasta que vuelve al nivel del estado estacionario inicial.
Es importante observar que como la tasa de inversión, el parámetro de la productividad o la tasa de depreciación no han variado, el nivel de capital del estado
estacionario no varía. Por tanto, la economía vuelve exactamente al punto del
que partió.
200 / Macroeconomía
Inversión, depreciación
y producción
Producción: Y
Y*
Y0
–
Depreciación: d K
Inversión: s--Y
K0
K*
Capital, K
Figura 5.11. El diagrama de Solow
Producción, Y
(escala logarítmica)
Y*
Y0
2000
2020
2040
2060
2080
2100
Tiempo, t
Figura 5.12. La producción a lo largo del tiempo, 2000–2100
La dinámica de la producción puede observarse en la función de producción
del diagrama de Solow. La figura 5.12 muestra este nivel de producción a lo largo
del tiempo suponiendo que la perturbación se produce en el año 2020. La producción desciende inmediatamente debido a la disminución del capital. La economía comienza entonces a crecer para volver al estado estacionario. Con el paso
El modelo de crecimiento de Solow (c.5) / 201
del tiempo, la propia tasa de crecimiento disminuye a medida que la economía se
aproxima a su estado estacionario, obedeciendo el principio de la dinámica de la
transición.
Una interesante pregunta complementaria es cuánto disminuye la producción
cuando el stock de capital se reduce a la mitad. La respuesta es Y0 = (1/2)1/3 × Y *
≈ 0,79 × Y *, es decir, la producción disminuye algo más de un 20 por ciento. ¿Cuál
es la explicación intuitiva de la razón por la que una disminución del capital de
un 50 por ciento sólo provoca una disminución de la producción de un 20 por
ciento?
6. Predicción de los estados estacionarios y de las tasas de crecimiento: La respuesta se refiere únicamente a Irlanda.
a) En el primer ejercicio se nos pide que calculemos el cociente entre el PIB per
cápita del estado estacionario de Irlanda y el de Estados Unidos suponiendo
que no hay diferencias de PTF o de depreciación. La ecuación fundamental en
este ejercicio es la (5.9), que reproducimos aquí:
( )
¯s
Y*
y* ≡ –––– = A¯3/2 –––*
d¯
L
1/2
.
(5.9)
El cociente entre el PIB per cápita del estado estacionario de Estados Unidos y
el de Irlanda viene dado por
(
A¯I
yI*
––––––
= ––––––A¯EE UU
yEEUU*
) (
3/2
×
¯s I
––——––
¯s EE UU
)
1/2
.
Obsérvese que mantenemos el término de la PTF (A¯) en esta ecuación, ya que
será útil en la parte (b); las tasas de depreciación son iguales, por lo que se
anulan.
Si no hay diferencias de PTF, el cociente entre los PIB per cápita es la raíz
cuadrada del cociente entre las tasas de inversión:
( )
y*I
19,7
–––––- = ––––20,6
yEE UU*
1/2
= 0,978.
Como las tasas de inversión de Estados Unidos y de Irlanda son tan parecidas, el modelo de Solow sin diferencias de PTF predice que deben tener aproximadamente la misma renta: el PIB per cápita de Irlanda en el estado estacionario debería representar un 97,8 por ciento del nivel de Estados Unidos.
202 / Macroeconomía
b) Cuando hay diferencias de PTF, aplicamos la misma fórmula. Ahora la respuesta es
(
yI*
0,967
–––––= –––––1,0
yEE UU*
) ( )
3/2
×
19,7
––––20,6
1/2
= 0,930.
La PTF algo menor de Irlanda se traduce en un nivel más bajo de PIB per cápita: ahora se predice que el PIB per cápita de Irlanda representa un 93 por
ciento del nivel de Estados Unidos en lugar de casi un 98 por ciento (en el
estado estacionario). Si quiere, puede comentar estas diferencias más extensamente después de considerar todos los países.
c) El cociente actual de Irlanda (en 2000) es de 79,2 por ciento. Teniendo en
cuenta las diferencias de PTF, la parte (b) nos dice que en el estado estacionario sería del 93,0 por ciento. Por tanto, la diferencia entre su posición actual y
su posición en el estado estacionario es
93,0 – 79,2
––––––––––- = 17,4%.
79,2
Según estos cálculos, Irlanda se encuentra considerablemente por debajo de
su posición en el estado estacionario (dependiendo de cuándo redondee sus
cifras, su respuesta a la pregunta será 17,3 por ciento; cualquiera de las dos respuestas es válida).
d) Como la diferencia entre Irlanda y Estados Unidos es tan grande –debido a
que Irlanda se encuentra muy por debajo de su estado estacionario– el principio de la dinámica de la transición predice que debería crecer rápidamente en
las próximas décadas. ¿Qué diferencia hay entre este crecimiento y el de los
demás países?
6 El crecimiento y las ideas
Todas las generaciones han reparado en los límites que impondrían
al crecimiento unos recursos finitos si no se descubrieran nuevas recetas
o ideas. Y todas las generaciones han subestimado las posibilidades de
encontrar nuevas recetas e ideas. Cometemos sistemáticamente el error
de no darnos cuenta de cuántas ideas quedan por descubrir.
–Paul Romer
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos por qué las ideas nuevas –las nuevas formas de utilizar los recursos
existentes– son la clave del crecimiento continuo a largo plazo.
• Comprenderemos por qué el hecho de que las ideas no sean bienes rivales las
hace diferentes de otros bienes económicos en un sentido crucial.
• Veremos que el análisis económico de las ideas implica rendimientos crecientes y plantea problemas a la mano invisible de Adam Smith.
• Conoceremos un nuevo modelo de crecimiento económico: el modelo de Romer.
• Veremos cómo se combinan los modelos de Romer y de Solow para obtener
una teoría completa de los resultados económicos a largo plazo.
Epígrafe: «Economic Growth», en David R. Henderson (comp.), The Fortune Encyclopedia of Economics,
Nueva York, Time Warner, 1993.
204 / Macroeconomía
6.1 Introducción
Como hemos visto, todos los modelos hacen abstracción de algunas características del mundo para destacar unos cuantos conceptos económicos cruciales.
Por ejemplo, el modelo de Solow traza una fina distinción entre el capital y el
trabajo y centra la atención en la acumulación de capital como posible motor
de crecimiento económico. En el capítulo 5, vimos que este modelo aporta
valiosas ideas, pero no contiene, en última instancia, una teoría del crecimiento continuado.
En un famoso artículo publicado en 1990, Paul Romer propuso una distinción incluso más fundamental, dividiendo el mundo de los bienes económicos
en objetos e ideas.1 Los objetos son la mayoría de los bienes con los que estamos
familiarizados: la tierra, los teléfonos móviles, el petróleo, los aviones, los ordenadores, los lápices y el papel, así como el capital y el trabajo del modelo de Solow.
Las ideas son, por el contrario, instrucciones o recetas. Las ideas son diseños
para hacer objetos. Por ejemplo, la arena (dióxido de silicio) siempre ha sido
valiosa para la gente que va a la playa, para los niños que juegan con palas y para
los sopladores de vidrio. Pero cuando se descubrió alrededor de 1960 la receta
para convertir la arena en chips de ordenador, se le dio un uso nuevo y especialmente productivo. Otras ideas son el diseño de un teléfono móvil o de un avión,
la técnica que permite convertir el petróleo en plástico y el conjunto de instrucciones para transformar los árboles en papel.
Sin embargo, no sólo son ideas las proezas de la ingeniería. Las técnicas de
gestión que hacen de Wal-Mart la mayor empresa privada de Estados Unidos son
ideas, al igual que los métodos de existencias «just-in-time» de los fabricantes
japoneses de automóviles y la fórmula cuadrática del álgebra.
La división de los bienes económicos en objetos e ideas lleva a la teoría moderna del crecimiento económico. Resulta que esta teoría tiene unas consecuencias
transcendentales para numerosas áreas de estudio de la economía, entre las cuales se encuentran la propiedad intelectual, la política antimonopolio, el comercio
internacional y el desarrollo económico. La «idea sobre las ideas» de Romer es
una de las aportaciones más importantes de la economía en las dos últimas décadas del siglo xx.
En la primera parte de este capítulo, ofrecemos una visión panorámica del
análisis económico de las ideas y extraemos al mismo tiempo algunas conclusio1 El artículo original de Romer es un clásico, aunque el análisis matemático es difícil después de
las primeras páginas. Paul M. Romer, «Endogenous Technological Change», Journal of Political Economy,
octubre, 1990, vol. 98, págs. S71–S102.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 205
nes fundamentales. A continuación, construimos un sencillo modelo de crecimiento económico basado en las ideas que se basan en estas conclusiones. Por
último, vemos cómo puede combinarse este modelo con el de Solow para desarrollar una extensa teoría de los resultados económicos a largo plazo.
6.2 El análisis económico de las ideas
El análisis económico de los objetos, que se ha estudiado durante siglos, constituye la base del teorema de la mano invisible de Adam Smith: que los mercados perfectamente competitivos llevan al mejor de todos los mundos posibles. El análisis
económico de las ideas es diferente, como veremos, y las diferencias son lo que
hace posible el crecimiento económico continuado.2
Examinemos el siguiente diagrama de las ideas a modo de guía de nuestro
análisis:
ideas → no rivalidad → rendimientos crecientes → problemas para la
competencia pura
Analizaremos cada uno de los elementos de este diagrama por separado.
Las ideas
Una manera de ver la distinción entre objetos e ideas es concebir los objetos
como las materias primas del universo –los átomos de carbono, el oxígeno, el silicio, el hierro, etc.– y las ideas como las instrucciones para utilizar estos átomos de
diferentes maneras. Dependiendo de las instrucciones, estas materias primas
pueden generar un diamante, un chip de ordenador, un poderoso antibiótico o
el manuscrito de la teoría de la relatividad de Einstein. Las ideas nuevas son nuevos modos de organizar las materias primas de una manera útil desde el punto de
vista económico.
2 Aunque Paul Romer dio el paso más importante en el desarrollo de la teoría del crecimiento
basada en las ideas, otros muchos investigadores también merecen un reconocimiento. En la década de 1960, Kenneth Arrow, Zvi Griliches, Dale Jorgenson, William Nordhaus, Edmund Phelps, Karl
Shell, Hirofumi Uzawa y otros autores hicieron considerables progresos. Basándose en los estudios
de Romer, han realizado importantes avances Phillippe Aghion, Robert Barro, Gene Grossman,
Elhanan Helpman, Peter Howitt, Robert Lucas y Martin Weitzman, entre otros.
206 / Macroeconomía
¿Cuántas ideas potenciales hay? Supongamos que sólo tenemos en cuenta las
instrucciones que pueden escribirse en un párrafo de 100 palabras o menos, que
es lo que ocupa aproximadamente el resumen de la mayoría de los artículos científicos. La lengua inglesa contiene más de 20.000 palabras. ¿Cuántos párrafos con
ideas diferentes podemos crear? La respuesta es (20.000)100, que es mayor que
10430, o sea, 1 seguido de 430 ceros. Aunque la mayoría de estas combinaciones de
palabras serán un completo galimatías, algunas describirán el teorema fundamental del cálculo, la teoría de la evolución de Charles Darwin, la teoría microbiana de la enfermedad de Louis Pasteur, la fórmula química de la penicilina, la
estructura en doble hélice del ADN y quizá incluso un motor para propulsar las
naves espaciales en el futuro. Para situar esta enorme cifra en un contexto, supongamos que sólo 1 de cada 10100 de estos párrafos contiene una idea coherente. En
ese caso, habría 10330 párrafos posibles, cifra que es tropecientos millones de veces
mayor que el número de partículas que hay en el universo conocido.3
La cantidad de materias primas que hay en el universo –arena, petróleo, átomos de carbono, oxígeno, etc.– es finita. Pero el número de modos en que pueden combinarse estas materias primas es tan grande que es casi infinito. Se produce crecimiento económico cuando descubrimos formas cada vez mejores de utilizar
los recursos finitos de que disponemos. En otras palabras, existe crecimiento económico continuado porque descubrimos nuevas ideas.
Bienes rivales y no-rivales
Los objetos, como los teléfonos móviles, las pizarras y los profesores, son rivales,
es decir, cuando una persona usa un objeto, la utilidad que de él obtiene otra persona disminuye. Si usted está hablando por su teléfono móvil, yo no puedo utilizarlo. Si su profesor de economía está escribiendo en una determinada pizarra en
un determinado momento, el matemático del aula vecina no puede escribir en
ella simultáneamente. En economía, la mayoría de los bienes son objetos rivales y
es esta característica la que da lugar a la escasez, que es el tema central del análisis económico.
La idea de que los objetos son rivales es tan lógica que apenas es necesario
explicarla. Sin embargo, no es nada comparada con el hecho de que las ideas son
no-rivales. Si yo uso una idea, no disminuye inherentemente la «cantidad» de la
idea que puede usar usted. La fórmula cuadrática no es en sí misma escasa, y el
hecho de que yo recurra a ella para resolver una ecuación no reduce las posibilidades de que la utilice usted. Las compañías de ópera de todo el mundo pueden
3 Los científicos estiman que hay del orden de 4 × 1077 partículas en el universo.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 207
representar La flauta mágica de Mozart al mismo tiempo: una vez que se ha compuesto la ópera, esta ópera en sí misma no se hace más escasa por el hecho de que
la interprete una determinada compañía.
Como el concepto de bien no rival quizá sea nuevo, examinemos un ejemplo
detenidamente. Consideremos la diferencia entre el diseño de un ordenador y el
propio ordenador. El ordenador es, desde luego, un bien rival: si usted está utilizando determinados ciclos de la CPU (unidad central de procesamiento), esos
ciclos no pueden ser utilizados por mí para escuchar mi canción favorita o por su
amigo Juan para estimar un modelo econométrico de los precios de las acciones.
Su uso del ordenador reduce los beneficios que podemos obtener Juan y yo usando ese mismo ordenador.
Sin embargo, el diseño del ordenador es diferente. Supongamos que hay
una fábrica en Taiwán que utiliza un determinado diseño para producir un ordenador. La fábrica tiene 27 cadenas de montaje funcionando continuamente y
todas las cadenas utilizan el mismo diseño. No tenemos que inventar un nuevo
diseño para cada cadena de montaje y, si queremos instalar otra, esa nueva cadena seguirá las mismas instrucciones. El diseño del ordenador no tiene que reinventarse para cada cadena de montaje. El diseño es una idea, por lo que no es
rival: puede ser utilizado por cualquier número de personas sin reducir su utilidad inherente.4
Debemos tener cuidado con el concepto de escasez. Las nuevas ideas son sin
duda alguna escasas: siempre sería bueno tener ordenadores más rápidos o mejores baterías o mejores tratamientos médicos. Pero las ideas existentes no son inherentemente escasas. Una vez que se ha introducido una idea, puede ser empleada por un número arbitrario de personas sin que disminuya el uso que puede
hacerse de ella.
También debemos distinguir entre bienes que son no-rivales y bienes que son
excluibles. Un bien es excluible –posiblemente una idea– si alguien tiene un
derecho de propiedad sobre él y es posible legalmente restringir su uso. Cuando
decimos que las ideas son no-rivales lo que queremos decir simplemente es que
pueden utilizarlas muchas personas simultáneamente. Como veremos en seguida, las sociedades a menudo conceden derechos de propiedad intelectual que
restringen el uso de las ideas. Pero eso no cambia el hecho de que las ideas son
en sí mismas no-rivales.
4 Si cada cadena de montaje necesita su propio conjunto físico de planos, no hay ningún problema. Pueden fotocopiarse los planos de otra cadena. El papel en el que se imprimen es un objeto
rival, pero la idea es el diseño en sí y no es rival.
208 / Macroeconomía
Los rendimientos crecientes
El hecho de que determinados diseños e instrucciones no sean escasos de la
misma forma que los objetos lo son es la primera pista de que el análisis económico de las ideas es diferente del análisis económico de los objetos. El siguiente
elemento del diagrama de las ideas, los rendimientos decrecientes, lo muestra
claramente.
Consideremos la producción de un nuevo antibiótico. Lo difícil es dar con la
fórmula química exacta y con la técnica de producción. De hecho, las estimaciones actuales indican que el coste medio de desarrollar un nuevo medicamento es
del orden de 800 millones de dólares.5 Sin embargo, una vez que se ha desarrollado el antibiótico, es razonable pensar en una función de producción convencional con rendimientos constantes de escala. Al fin y al cabo, las dosis del antibiótico son simplemente un objeto, y ya hemos analizado la producción de objetos en
los dos capítulos anteriores.
Supongamos que una fábrica que tiene una determinada plantilla y unas determinadas materias primas como factores de producción puede producir 100 dosis
diarias del antibiótico. Si queremos duplicar la producción diaria del antibiótico,
podemos simplemente construir una fábrica idéntica, emplear un número idéntico de trabajadores y comprar la misma cantidad de materias primas. La duplicación de todos estos factores duplicará exactamente la producción. Ése es el argumento convencional de la duplicación, que aprendimos en el capítulo 4. Si la producción
de cada una de las 100 primeras dosis cuesta 10 euros, la producción de cada una
de las 100 dosis siguientes también costará 10 euros.
Pero consideremos ahora toda la cadena de producción, comenzando por la
invención del antibiótico. Los 800 primeros millones de euros se destinan a realizar las investigaciones necesarias para crear las instrucciones que permitan
fabricar el antibiótico y no producen ninguna dosis real del medicamento. Para
conseguir una dosis, gastamos 800 millones de euros en el diseño más 10 dólares
en los costes de producción. A partir de ahí, si gastamos otros 800 millones, producimos 80 millones de dosis. La duplicación de los factores aumenta mucho
más del doble la producción. Por tanto, la función de producción tiene rendimientos crecientes de escala, una vez que incluimos el coste fijo de crear inicialmente el medicamento.
5 Para un interesante análisis de esta cifra, véase la reciente reseña de John P. Moore del libro de
Merrill Goozner, The $800 Million Pill: The Truth behind the Cost of New Drugs, publicada en el Journal
of Clinical Investigation, 2004, vol. 114, pág. 1.182.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 209
La figura 6.1 representa gráficamente este ejemplo. El panel (a) muestra la
función de producción de rendimientos constantes de escala para producir el
antibiótico una vez que se ha creado la fórmula. Por cada 10 euros que se gastan,
se produce una dosis del medicamento. Suponiendo que X representa la cantidad
de dinero gastada en la producción del antibiótico, la producción media por euro
gastado, Y/X, es constante; no varía con el volumen de producción. La duplicación de los factores duplica exactamente la producción.
Producción (millones), Y
Producción (millones), Y
250
160
140
120
100
80
60
40
20
0
200
Rendimientos
constantes de
escala: Y = X /10
150
100
50
0
0
500
1,000 1,500 2,000 2,500
Input (millones), X
(a) Rendimientos constantes de escala:
Y = X /10.
Y = (X – F )/10
El producto medio,
Y/X, aumenta cuando
se incrementa el
volumen de
producción .
0
500
1,000 1,500 2,000 2,500
Input (millones), X
(b) Rendimientos crecientes debido
–
al coste fijo: F = 800.
Figura 6.1. La función de producción tiene rendimientos crecientes cuando se incluye un
coste fijo: el ejemplo del antibiótico. El panel (a) muestra una función de producción
de rendimientos constantes de escala, Y = X/10; el producto medio Y/X es constante. El
panel (b) muestra la misma función de producción, pero ahora con un coste fijo adicional F¯ de 800 millones de euros que deben pagarse antes de poder producir. La inclusión
de ese coste hace que la función de producción tenga rendimientos crecientes de escala.
El producto medio del factor, Y/X, ahora aumenta cuando se incrementa el volumen de
producción.
El panel (b) muestra esta misma fórmula de producción, pero ahora incluye el
coste fijo de F¯ = 800 millones de euros que deben pagarse antes de poder producir el antibiótico. La función de producción que incluye este coste fijo es Y = (X –
F¯)/10, una vez que X es mayor que F¯. En este caso, el producto medio por euro
gastado, Y/X, es creciente a medida que aumenta el volumen de producción. También
podemos mostrarlo en una ecuación: Y/X = (1 – F¯/X)/10, que aumenta conforme
X es mayor.
Si queremos ser más precisos, podemos volver a nuestra función de producción convencional. Supongamos que la producción Y se obtiene utilizando capital
210 / Macroeconomía
K y trabajo L. Pero supongamos que también hay otro factor llamado «conocimiento», o sea, el acervo de ideas. Sea A este acervo de ideas. Supongamos, como
en capítulos anteriores, que nuestra función de producción es
Yt = F(Kt , Lt , At) = At Kt1/3L2/3.
(6.1)
La única diferencia entre esta función de producción y la de los capítulos 4 y 5 es
que hemos sustituido el parámetro A¯ de la PTF por el acervo de ideas At. Le hemos
dado un nuevo nombre y le hemos añadido un subíndice temporal.
En esta nueva función de producción, K y L tienen rendimientos constantes
de escala. Si queremos duplicar la cantidad producida de antibiótico, podemos
simplemente construir otra fábrica y duplicar la cantidad de capital y de trabajo.
Según el argumento convencional de la duplicación, no tenemos más que duplicar los «objetos» utilizados en la producción. Como el conocimiento –que en este
caso es la fórmula química del antibiótico– no es rival, puede ser utilizado por las
dos fábricas que construyamos; no tenemos que reinventar, desde luego, la fórmula química para la nueva fábrica.
Obsérvese qué implica eso en los rendimientos de escala de todos los factores,
tanto de los objetos como de las ideas. Si duplicamos el capital, el trabajo y el
conocimiento, la producción aumenta más del doble:
F(2K, 2L, 2A) = 2A(2K)1/3(2L)2/3 = 2·21/3 · 22/3 · AK1/3L2/3
= 4 · AK1/3L2/3 = 4 · F(K, L, A).
En esta función de producción, pues, las ideas y los objetos considerados en su
conjunto tienen rendimientos crecientes.
Los rendimientos crecientes son una de las consecuencias cruciales del análisis
económico de las ideas. A pesar de toda el álgebra que utilizamos en este apartado, el razonamiento es relativamente sencillo y puede resumirse en unas cuantas
frases. Según el argumento convencional de la duplicación, los objetos tienen
rendimientos constantes en la producción. Para duplicar la producción de cualquier bien, simplemente duplicamos los objetos que se utilizan actualmente en la
producción; puede utilizarse el mismo acervo de ideas, ya que las ideas son norivales. Eso implica necesariamente que tanto los objetos como las ideas tienen
rendimientos crecientes: si para duplicar la producción basta con duplicar los
objetos, la duplicación de los objetos y el acervo de conocimientos lograrán que la
producción aumente más del doble.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 211
Problemas para la competencia perfecta
El último elemento de nuestro análisis de las ideas parece indicar que los rendimientos crecientes generados por el hecho de que las ideas sean no-rivales plantean problemas a la competencia perfecta. ¿Cuáles son estos problemas?
Para empezar, recuérdese la belleza del teorema de la mano invisible de Adam
Smith. Según el supuesto de la competencia perfecta, los mercados generan una
asignación que es óptima en el sentido de Pareto: no es posible modificar la asignación para mejorar el bienestar de una persona sin empeorar el de alguna otra.
En este sentido, los mercados producen el mejor de los mundos posibles.6 Los
mercados perfectamente competitivos logran esta asignación óptima igualando
los costes marginales y los beneficios marginales a través de un sistema de precios.
Los precios asignan los recursos escasos a sus usos adecuados. Y es ahí donde se
plantea el problema cuando hay rendimientos crecientes de escala.
En nuestro ejemplo del antibiótico, ¿qué ocurriría si la compañía farmacéutica
se viera obligada a cobrar un precio igual al coste marginal? A primera vista, parece que no pasaría nada. El coste marginal de producir una dosis es de 10 euros y si
la empresa vende el antibiótico a 10 euros, cubre sus gastos y obtiene unos beneficios nulos, que es uno de los sellos distintivos de la competencia perfecta.
Pero volviendo a una fase anterior, supongamos que la compañía farmacéutica
aún no ha inventado el nuevo medicamento. ¿Realizará una inversión de 800 millones de euros para descubrir la fórmula química del nuevo antibiótico? Si la realiza,
gasta 800 millones, descubre la fórmula y vende el medicamento al coste marginal.
Incluyendo los gastos iniciales de la investigación, la empresa pierde 800 millones
de euros. Por tanto, si los precios son iguales al coste marginal, ninguna empresa realizará
la cara investigación que es necesaria para inventar nuevas ideas. Los productos farmacéuticos deben venderse a un precio más alto que el coste marginal para que el
productor pueda acabar recuperando los gastos iniciales de la investigación.
Eso no sólo ocurre en el caso del antibiótico. Cada vez que se inventan nuevas
ideas, la producción del nuevo conjunto de instrucciones tiene un coste fijo. A
partir de ahí, la producción tiene rendimientos constantes de escala y, por tanto,
un coste marginal constante. Pero para que el innovador sea compensado por la
investigación original que condujo a la nueva idea, tiene que haber alguna diferencia entre el precio y el coste marginal en algún punto del proceso. Eso ocurre
en el caso de los medicamentos, los programas informáticos, la música, los auto6 Una limitación de este teorema, también conocido con el nombre de primer teorema fundamental de la economía del bienestar, es que no dice nada sobre la equidad. Por ejemplo, si usted
posee todo lo que hay en la economía, la asignación también es óptima en el sentido de Pareto: yo
no puedo mejorar mi bienestar sin empeorar el de usted.
212 / Macroeconomía
móviles, las bebidas refrescantes e incluso los libros de texto de economía. Una de
las principales razones por las que se inventan nuevos bienes son los incentivos
que genera la diferencia entre el precio y el coste marginal.
Esta diferencia significa que los mercados no pueden ser perfectamente competitivos si queremos que haya innovación. Esa es una de las justificaciones de los
sistemas de patentes y de derechos de reproducción. Las patentes recompensan a
los innovadores con un poder de monopolio durante un determinado periodo de
tiempo (20 años en Estados Unidos) a cambio de que los inventores hagan públicos los conocimientos en los que se basa el descubrimiento. Este poder de monopolio crea una diferencia temporal entre el precio y el coste marginal, lo cual permite obtener beneficios. Los beneficios proporcionan, a su vez, un incentivo al
innovador para que busque la nueva idea.
¿Cuál es la mejor manera de fomentar la innovación? Las patentes y los derechos de reproducción son uno de los métodos. En los casos en los que las patentes no son frecuentes, como en sectores como los servicios financieros y el comercio al por menor, una manera de introducir una diferencia entre el precio y el
coste marginal es por medio de secretos comerciales, es decir, ocultando los detalles de una idea a los competidores.
CASO PRÁCTICO: Programas informáticos de código abierto y altruismo
Los beneficios no son el único incentivo que tiene la gente para crear nuevas ideas. Una de las alternativas más interesantes es el movimiento a favor del código
abierto en los programas informáticos. Linux (sistema operativo informático) y
Apache (navegador de páginas web) son ejemplos de sofisticados programas informáticos gratuitos. Este precio es igual al coste marginal de hacer copias adicionales del programa, que es casi cero.
¿Cómo se financian los elevados costes de investigación para la creación de un
programa de este tipo si no es con los beneficios que se obtienen posteriormente
cobrando un precio más alto que el coste marginal? La respuesta es que muchas
personas dedican voluntariamente su tiempo libre a escribir y a mejorar esos programas informáticos, si bien parte de la financiación proviene de las empresas
existentes. El sentimiento de altruismo puede explicar en parte esta motivación,
así como el orgullo de mostrar la capacidad de programación a otras personas,
incluidos empleadores potenciales o inversores en capital riesgo.7
7 Véase Josh Lerner y Jean Tirole «Some Simple Economics of Open Source», Journal of Industrial
Economics, 2002, vol. 50, págs. 197–234.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 213
Los incentivos a la innovación que requieren que los precios sean mayores
que el coste marginal tienen una importante consecuencia negativa. Consideremos
el caso de una compañía farmacéutica que invierte 1.000 millones de euros en el
desarrollo de un nuevo medicamento contra el cáncer. Supongamos que el coste
marginal de producir el medicamento sólo es de 1.000 euros por un año de tratamiento. Para cubrir el coste de la investigación, la compañía farmacéutica puede cobrar un precio mucho más alto que el coste marginal –por ejemplo, 10.000
euros al año– por el tratamiento. Sin embargo, siempre habrá personas que podrían pagar 1.000 euros por el medicamento, pero no pueden pagar el precio monopolístico de 10.000 euros. Estas personas son expulsadas del mercado, lo cual
provoca una pérdida (potencialmente grande) de bienestar económico. Un único precio no puede dar los debidos incentivos a la innovación y, al mismo tiempo, asignar de una manera eficiente los recursos escasos.
Existen otros métodos que pueden evitar la distorsión que introducen unos
precios superiores al coste marginal. Por ejemplo, los gobiernos dan incentivos para la realización de determinadas investigaciones dedicando ingresos
fiscales a la financiación de la investigación. Ejemplos del éxito de este método son la National Science Foundation, los National Institutes of Health y el
ArpaNet del Departamento de Defensa de Estados Unidos, precursor de la
World Wide Web actual.
Otra alternativa son los premios. En la década de 1920, el magnate hotelero
Raymond Orteig ofreció 25.000 dólares a la primera persona que volara sin escalas entre Nueva York y París. El premio lo ganó Charles Lindbergh en 1927, pilotando The Spirit of St. Louis, y a este premio se atribuyen los grandes progresos realizados en la aviación. Más recientemente, el Ansari X Prize de 10 millones de
dólares para los viajes espaciales privados ha producido un efecto parecido. Michael
Kremer, profesor de la Universidad de Harvard, ha propuesto incluso que se ofrezcan grandes premios para impulsar la innovación en la creación de vacunas contra el SIDA y la malaria en los países en vías de desarrollo.8
¿Cuál de estos mecanismos –las patentes, los secretos comerciales, la financiación pública o los premios– proporciona más incentivos a la innovación y maximiza el bienestar? Obsérvese que los propios mecanismos no son más que ideas
que surgieron en algún momento. Por ejemplo, las patentes aparecieron por primera vez en Inglaterra durante el siglo xvii, aunque con una aplicación y alcance limitados. Es probable que aún no hayamos descubierto los mejores métodos
para proporcionar incentivos a la innovación. Es posible que esas «metaideas»
8 Véase J. R. Minkel, «Dangling a Carrot for Vaccines», Scientific American, julio, 2006.
214 / Macroeconomía
(ideas que impulsan otras ideas) sean uno de los descubrimientos más valiosos
que podemos hacer.9
CASO PRÁCTICO: Los derechos de propiedad intelectual en los países en vías
de desarrollo
¿Debe permitirse que las empresas de China pirateen el último éxito de taquilla
de Hollywood en DVD o un juego de vídeo superventas? Posiblemente sea fácil
responder a esta pregunta, pero consideremos una más difícil: ¿Deben las empresas de India saltarse las patentes de productos farmacéuticos y producir tratamientos baratos contra el SIDA para venderlos en los países pobres?10 Una de las
cuestiones políticas importantes que se ha suscitado en los últimos años en relación con los derechos de propiedad intelectual –las patentes, los derechos de
reproducción y las marcas comerciales– es hasta qué punto deben respetar los
países pobres los derechos de propiedad intelectual de los países ricos.
Los países industrializados han estado presionado para que se refuerce la protección internacional. Como consecuencia de las negociaciones comerciales internacionales de 1994, los miembros de la Organización Mundial del Comercio ahora deben firmar un acuerdo llamado Acuerdo sobre los Derechos de Propiedad
Intelectual relacionados con el Comercio (o acuerdo ADPIC). Pero ¿les convienen esos acuerdos a los países en vías de desarrollo?
Históricamente, los derechos de propiedad intelectual eran relativamente
débiles. Cuando Estados Unidos no pasaba de ser una promesa en el panorama
económico mundial, era un conocido pirata de la propiedad intelectual. Un ejemplo clásico es la vulneración intencionada de derechos de reproducción extranjeros. En el siglo xviii, Benjamín Franklin reeditó escritos de autores británicos sin
permiso y sin pagar derechos de autor. En el siglo siguiente, Charles Dickens clamó contra las miles de reimpresiones baratas de sus obras que eran pirateadas en
América tan pronto como se publicaban en Gran Bretaña.11
9 Para algunas reflexiones interesantes sobre esta cuestión, véase Michael Kremer, «Patent
Buyouts: A Mechanism for Encouraging Innovation», Quarterly Journal of Economics, noviembre,
1998, págs. 1.137–67; véase también Suzanne Scotchmer, Innovation and Incentives, Cambridge,
MIT Press, 2004.
10 Jean O. Lanjouw, «The Introduction of Pharmaceutical Product Patents in India: Heartless
Exploitation of the Poor and Suffering?», NBER Working Paper No. 6366, enero, 1998.
11 Véase Philip V. Allingham, «Dickens’ 1842 Reading Tour: Launching the Copyright
Question in Tempestuous Seas», www.victorianweb.org/authors/dickens/pva/pva75.html.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 215
Las ventajas de no respetar los derechos de propiedad intelectual son claras:
los países pobres pueden obtener productos farmacéuticos, literatura y otras tecnologías más baratas si no tienen que pagar los precios más altos que conllevan
los derechos de propiedad intelectual. Sin embargo, también hay buenos argumentos a favor del respeto de estos derechos de propiedad: puede animar a las
empresas multinacionales a instalarse en países en vías de desarrollo y puede facilitar la transferencia de nuevas tecnologías.12
Es justo decir que los economistas discrepan sobre el grado en que los países
en vías de desarrollo deben respetar los derechos de propiedad intelectual de los
países industrializados. Ésta es una cuestión que se encuentra en la frontera de la
investigación económica y será necesario profundizar más en ella para saber cuál
es la respuesta.
6.3 El modelo de Romer
Para comprender realmente las causas del crecimiento continuo, necesitamos un
modelo que haga hincapié en la distinción entre las ideas y los objetos; y como las
ideas son no-rivales, este modelo debe incorporar los rendimientos crecientes.
Necesitamos, en otras palabras, el modelo de Romer.
Para familiarizarnos con este modelo, volvamos a nuestros cultivadores de maíz
del capítulo 5. Al igual que en la economía de Solow, los agricultores del modelo
de Romer utilizan su trabajo (y tierra, tractores y semillas) para producir maíz. Sin
embargo, también pueden dedicar su tiempo a una nueva actividad: pueden dedicar esfuerzos a inventar tecnologías más eficientes para cultivar maíz. Pueden
comenzar con azadas y arados tirados por bueyes, para luego descubrir cosechadoras, fertilizantes y semillas resistentes a las plagas que aumenten su productividad. Como las ideas son no-rivales, el descubrimiento de estas nuevas ideas puede
conseguir un crecimiento continuado, algo que la acumulación de capital del
modelo de Solow no podía.
En nuestro modelo, seguimos la lógica de Romer y hacemos hincapié en la distinción entre las ideas y los objetos. Restaremos importancia a la distinción de
Solow entre capital y trabajo para destacar el papel fundamental que desempeñan
las ideas. De hecho, en el modelo principal siguiente, omitimos totalmente el
12 Lee Branstetter, Raymond Fisman y C. Fritz Foley, «Do Stronger Intellectual Property
Rights Increase International Technology Transfer? Empirical Evidence from U.S. Firm-Level
Panel Data», Quarterly Journal of Economics, febrero, 2006, vol. 121, págs. 321–49.
216 / Macroeconomía
capital para simplificar el análisis. En el apartado 6.9, reintroduciremos el capital,
por lo que no debe preocuparnos esta omisión.
Para traducir la argumentación de Romer a un modelo matemático, primero
examinamos las funciones de producción del bien de consumo –en nuestro ejemplo, el maíz– y de nuevas ideas:
Yt = AtLyt
ΔAt = z¯AtLat
(6.2)
(6.3)
Estas dos ecuaciones dicen, en pocas palabras, que la gente y el acervo existente
de ideas pueden utilizarse para producir maíz o para producir nuevas ideas. La
primera ecuación es la función de producción del bien Yt . La producción se obtiene utilizando el acervo de conocimientos existentes At y trabajo Lyt. Obsérvese
que esta función de producción tiene todas las propiedades fundamentales analizadas en el apartado anterior. En particular, los objetos (los trabajadores) tienen
rendimientos constantes: si queremos duplicar la producción, simplemente duplicamos el número de trabajadores. Como las ideas son no-rivales, los nuevos trabajadores pueden utilizar el acervo existente de ideas. Por tanto, en esta función de
producción las ideas y los objetos tienen conjuntamente rendimientos crecientes.
La segunda ecuación, (6.3), es la función de producción de nuevas ideas. At es
el acervo de ideas en el periodo t. Recuérdese que Δ es el operador de la «variación a lo largo del tiempo», por lo que ΔAt ≡ At +1 – At es la variación del acervo de
ideas. En otras palabras, ΔAt es el número de nuevas ideas que se producen en el
periodo t. Nuestra segunda ecuación establece, pues, que las nuevas ideas se producen utilizando las ideas existentes, At, y trabajadores, Lat. La única diferencia
entre las dos funciones de producción radica en que la segunda contiene un parámetro de la productividad, z¯. Eso nos permite realizar experimentos en los que la
economía mejora en la producción de ideas. También suponemos que la economía comienza teniendo en el periodo t = 0 un acervo de ideas A¯0.
Obsérvese que se utiliza el mismo acervo de ideas para producir el bien que
para producir nuevas ideas, debido, una vez más, a que las ideas son no-rivales:
pueden ser utilizadas simultáneamente por muchas personas para muchos fines.
En cambio, los trabajadores son un objeto. Si un trabajador dedica su tiempo a
producir automóviles, ese tiempo no puede dedicarlo simultáneamente a investigar nuevos antibióticos. En nuestro modelo, esta rivalidad aparece como una restricción de los recursos:
Lyt + Lat = N¯.
(6.4)
El crecimiento y las ideas (c.6) / 217
Es decir, la suma del número de trabajadores que producen el producto y el
número de trabajadores que producen ideas (que se dedican a la investigación) es
igual a la población total, N¯, que consideramos que es un parámetro constante.
Detengámonos ahora a contar las ecuaciones y las variables endógenas. Nuestro
modelo contiene en este momento tres ecuaciones: las dos funciones de producción y la restricción de los recursos. Por lo que se refiere a las variables endógenas, tenemos Yt, At, Lyt y Lat (recuérdese que ΔAt es simplemente una función de
At, por lo que no necesitamos contar su ecuación por separado). Necesitamos una
ecuación más para completar el modelo.艎¯
Incógnitas/variables endógenas:
Función de producción del bien
Función de producción de las ideas
Restricción de los recursos
Asignación del trabajo
Parámetros:
Yt, At , Lyt , Lat
Yt = At Lyt
ΔAt = z¯At Lat
Lyt + Lat = N¯
Lat = 艎¯N¯
z¯, N¯, 艎¯, A¯0
Tabla 6.1. El modelo de Romer: 4 ecuaciones y 4 incógnitas
Piense el lector en el modelo y pregúntese qué falta (no siga leyendo si quiere
averiguarlo por sí mismo). La respuesta es que necesitamos una ecuación que describa cómo se asigna el trabajo a sus dos usos. ¿Cuánto trabajo se dedica a la producción y cuánto se dedica a la investigación?
Aquí es donde hacemos otra útil simplificación. Romer distinguió en su modelo original mercados de trabajo y de productos, introdujo patentes y poder de
monopolio para tener en cuenta la cuestión de los rendimientos crecientes y dejó
que los mercados determinaran la asignación del trabajo. Lo que descubrió Romer
es fascinante y es posible que el lector ya lo haya averiguado. Observó que en este
modelo los mercados no regulados no llevan al mejor de los mundos posibles. Los
mercados tienden a ofrecer demasiado poca innovación en relación con lo que es
óptimo. En presencia de rendimientos crecientes, la mano invisible de Adam Smith
puede no hacer bien las cosas.13
13 El resultado de que la asignación del mercado da muy pocos incentivos a la investigación
depende del modelo exacto y de las instituciones exactas para asignar los recursos que se introducen
en el modelo. No obstante, la mayoría de los estudios empíricos en los que se ha analizado esta cuestión han llegado a la conclusión de que las economías avanzadas como Estados Unidos probablemente invierten excesivamente poco en investigación. Para un estudio de las investigaciones recientes, véase Vania Sena, «The Return of the Prince of Denmark: A Survey on Recent Developments in
the Economics of Innovation», The Economic Journal, junio, 2004, vol.114, págs. F312–32.
218 / Macroeconomía
Es instructivo seguir los pasos del análisis completo con mercados, patentes y
poder de monopolio, pero desgraciadamente queda fuera del alcance de este
libro de texto.14 Postulamos, en su lugar, un supuesto simplificador y asignamos el
trabajo por medio de una regla práctica, de la misma forma que Solow asignó la
producción al consumo y a la inversión. Suponemos que la proporción constante
艎¯ de la población se dedica a la investigación, por lo que queda 1 – 艎¯ para producir el bien. Por ejemplo, podemos suponer que 艎¯ = 0,05, por lo que el 5 por ciento de la población se dedica a producir nuevas ideas, mientras que el 95 por ciento se dedica a producir el bien de consumo. Nuestra cuarta ecuación será, pues,
L¯at = 艎¯N¯ .
(6.5)
Con esta ecuación completamos nuestra descripción del modelo de Romer, resumido en la tabla 6.1.
Resolución del modelo de Romer
Para resolver este modelo, tenemos que expresar nuestras cuatro variables endógenas en función de los parámetros del modelo y del tiempo. Afortunadamente,
nuestro modelo es lo suficientemente sencillo como para poder hacerlo fácilmente. Obsérvese, en primer lugar, que Lat = 艎¯N¯ y Lyt = (1 – 艎¯)N¯. Éstas son las soluciones de dos de nuestras variables endógenas.
A continuación, aplicando la función de producción de la ecuación (6.2),
podemos expresar la producción por persona de la forma siguiente:
Yt
yt ––––– = At(1 – 艎¯).
N¯
(6.6)
Esta ecuación establece que la producción por persona es proporcional a At. Es
decir, la producción por persona depende del acervo total de conocimientos. Por
tanto, una nueva idea que aumente At eleva la producción de cada persona que
hay en la economía. Esta característica del modelo refleja el hecho de que las ideas son no-rivales: cuando se inventa una nueva cosechadora o una semilla resistente a las sequías, todos los agricultores se benefician de la nueva tecnología. En
cambio, en el modelo de Solow, la producción por persona depende del capital
por persona y no del stock total de capital.
14 Al lector interesado podría resultarle útil consultar el capítulo 5 de mi libro de texto sobre el
crecimiento, Introduction to Economic Growth, Nueva York, Norton, 2002, en el que expongo paso a
paso este análisis.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 219
Por último, para completar nuestra solución, tenemos que hallar el acervo de
conocimientos At existente en cada momento del tiempo. Dividiendo la función
de producción de ideas de la ecuación (6.3) por At, tenemos que
ΔAt
––––
= z¯Lat = z¯艎¯N¯ .
At
(6.7)
Esta ecuación establece que la tasa de crecimiento del conocimiento es constante a lo largo del tiempo. Es proporcional al número de investigadores que hay
en la economía Lat , el cual es, a su vez, proporcional a la población de la economía N¯. Es útil definir esta combinación de parámetros como g¯ ≡ z¯艎¯N¯, para simplificar la notación.
Dado que la tasa de crecimiento del conocimiento es constante a lo largo del
tiempo, incluso partiendo del periodo 0, el acervo de conocimientos viene dado,
pues, por
At = A¯0(1 + g¯)t.
(6.8)
donde la tasa de crecimiento g¯ se ha definido antes. Si el lector tiene problemas
para comprender la procedencia de esta ecuación, observe que no es más que una
aplicación de la regla de crecimiento constante del capítulo 3 (página 92). Es decir,
como ahora sabemos que At crece a una tasa constante, el nivel de At es igual a su
valor inicial multiplicado por (1 + g¯)t, donde g¯ es la tasa de crecimiento.
Esta última ecuación, junto con la ecuación (6.6) de la producción por persona, completa la solución del modelo de Romer. En particular, combinando estas
dos ecuaciones, tenemos que
yt = A¯0(1 – 艎¯)(1 + g¯)t
(6.9)
donde, de nuevo, g¯ ≡ z¯艎¯N¯. El nivel de producción por persona ahora se expresa
enteramente en función de los parámetros del modelo. La figura 6.2 utiliza esta
solución para representar la producción por persona a lo largo del tiempo en el
modelo de Romer. Es una línea recta cuando se utiliza una escala logarítmica, ya
que crece continuamente a una tasa constante.
¿Por qué hay crecimiento en el modelo de Romer?
Una vez resuelto el modelo de Romer, pensemos qué significa la solución. En primer lugar, tenemos el santo grial que hemos estado buscando en los últimos capítulos: una teoría del crecimiento continuado del PIB per cápita.
220 / Macroeconomía
Producción por persona, Yt
(escala logarítmica)
1,600
Crecimiento constante
800
400
200
100
2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080
Año
Figura 6.2. La producción por persona en el modelo de Romer. La
producción por persona crece a una tasa constante en el modelo
de Romer, por lo que es una línea recta en este gráfico a escala logarítmica. (El valor de 100 del año 2000 es simplemente una normalización.)
Ése es el principal resultado de este capítulo, y el lector debe detenerse a valorar su elegancia y su importancia. Como las ideas son no-rivales, el PIB per capital
depende del acervo total de ideas. Los investigadores producen nuevas ideas y la
producción continua de estas nuevas ideas genera un crecimiento continuado de
la renta a lo largo del tiempo. La distinción que establece Romer entre los objetos
y las ideas hace posible, pues, una teoría del crecimiento a largo plazo que la división de Solow de los bienes en capital y trabajo no permitía.
¿Por qué? Recuérdese que en el modelo de Solow la acumulación de capital
tiene rendimientos decrecientes: cada nuevo aumento del stock de capital eleva
cada vez menos la producción y, por tanto, la inversión. Finalmente, estos aumentos son justo suficientes para contrarrestar la depreciación del capital. Como la
nueva inversión y la depreciación se anulan, el capital deja de crecer y, por tanto,
también la renta.
Consideremos en el modelo de Romer la función de producción de nuevas
ideas, la ecuación (6.3):
ΔAt = z¯AtLat
El crecimiento y las ideas (c.6) / 221
En esta ecuación, el acervo existente de ideas no tiene rendimientos decrecientes: el exponente de A es igual a 1. A medida que acumulamos más conocimientos, su rendimiento no disminuye. Las viejas ideas continúan ayudándonos a
producir nuevas ideas en un círculo virtuoso que mantiene el crecimiento económico.
¿Por qué tiene el capital rendimientos decrecientes en el modelo de Solow
pero no los tienen las ideas en el modelo de Romer? Porque las ideas son norivales. El capital y el trabajo son objetos y el argumento convencional de la
duplicación nos dice que todos los objetos considerados en su conjunto tienen
rendimientos constantes. Por tanto, el capital por sí solo tiene rendimientos
decrecientes.
En cambio, como las ideas son no-rivales, las ideas y los objetos en su conjunto tienen conjuntamente rendimientos crecientes. En esta situación, los rendimientos de las ideas no tienen límites, lo cual permite que la acumulación de ideas no tenga rendimientos decrecientes. Por tanto, el crecimiento puede ser
continuado.
En la explotación agrícola familiar, el continuo descubrimiento de mejores
tecnologías para producir maíz mantiene el crecimiento. Estas tecnologías son
no-rivales, por lo que benefician a todos los agricultores. En términos más generales, el modelo sugiere que el crecimiento económico de la economía en su
conjunto está impulsado por el continuo descubrimiento de mejores formas de
convertir el trabajo y los recursos en consumo y utilidad. Las nuevas ideas –los
nuevos antibióticos, las células de hidrógeno, los aviones a reacción y los chips de
ordenador– son no-rivales, por lo que elevan la renta per cápita media de toda la
economía.
Crecimiento equilibrado
Una cosa importante que debe señalarse sobre el modelo de Romer es que, a diferencia de lo que ocurre en el modelo de Solow, no existe una dinámica de la transición. En el modelo de Solow, una economía puede comenzar creciendo (por
ejemplo, si empieza hallándose por debajo de su estado estacionario). Sin embargo, la tasa de crecimiento disminuye gradualmente a medida que la economía se
aproxima a su estado estacionario. En cambio, en el modelo de Romer la tasa de
crecimiento es constante e igual a g¯ = z¯ 艎¯N¯ en todos los momentos del tiempo
(vuelva a la ecuación (6.9)). Como la tasa de crecimiento nunca aumenta o disminuye, podría decirse que la economía se encuentra en cierto sentido en su estado
estacionario desde el principio.
222 / Macroeconomía
CASO PRÁCTICO: Un modelo del conocimiento mundial
¿Cómo aplicar el modelo de Romer al mundo real? Ésta es una pregunta importante que debe analizarse detenidamente. Supongamos, por ejemplo, que aplicáramos el modelo a cada país por separado. ¿Qué nos diría, por ejemplo, sobre la
diferencia entre Luxemburgo y Estados Unidos?
La población de Luxemburgo es de menos de medio millón, mientras que la
de Estados Unidos es 600 veces mayor. Según los datos de la National Science
Foundation, hay más investigadores en Estados Unidos que habitantes en
Luxemburgo. Como en el modelo la tasa de crecimiento del PIB per cápita depende del número de investigadores, el modelo parece que predeciría que Estados
Unidos debe crecer a una tasa varios cientos de veces mayor que la tasa de crecimiento de Luxemburgo. Evidentemente, eso no es cierto. Entre 1960 y 2000, la
tasa de crecimiento del PIB per cápita de Estados Unidos fue, en promedio de, un
2,5 por ciento al año, mientras que la de Luxemburgo fue casi un punto porcentual mayor, 3,3 por ciento.
Basta, sin embargo, una breve reflexión para ver por qué. No es cierto que la
economía de Luxemburgo crezca únicamente gracias a las ideas inventadas en
Luxemburgo y ni siquiera que Estados Unidos crezca únicamente gracias a las
ideas descubiertas por los investigadores estadounidenses. Casi todos los países
del mundo se benefician de las ideas creadas en todo el mundo. El comercio
internacional, las multinacionales, los acuerdos de licencia, las patentes internacionales, la migración de estudiantes y de trabajadores y la libre circulación de
información garantizan que una idea creada en un lugar puede influir en las economías de todo el mundo.
Sería mejor concebir el modelo de Romer como un modelo del acervo mundial de ideas. El crecimiento del acervo mundial de conocimientos, a través de la
difusión de esas ideas, impulsa el crecimiento a largo plazo de todos los países del
mundo. ¿Por qué crecen entonces los países a tasas diferentes? En el siguiente
apartado, profundizaremos más en esta cuestión.
Como en este modelo el crecimiento es continuado, parece un poco raro llamar a eso estado estacionario. Por este motivo, los economistas dicen que esa economía se encuentra en una senda de crecimiento equilibrado, en la que las tasas
de crecimiento de todas las variables endógenas son constantes. La economía de
Romer se encuentra siempre en su senda de crecimiento equilibrado. En realidad, esta afirmación debe matizarse: mientras los valores de los parámetros no
varíen, la economía de Romer crece a una tasa constante. Sin embargo, en los
experimentos que realizamos a continuación, los cambios de algunos parámetros
del modelo pueden alterar la tasa de crecimiento.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 223
Experimentos con el modelo de Romer
¿Qué ocurre si creamos una economía de Romer, observamos cómo evoluciona
durante un tiempo y, a continuación, cambiamos el valor de uno de sus parámetros? En el modelo, hay cuatro parámetros: N¯, 艎¯, z¯ y A¯0. Analizaremos aquí los dos
primeros y dejaremos el resto para los ejercicios que se encuentran al final del
capítulo.
Primer experimento: cambio de la población, N̄
Examinemos en nuestro primer experimento un aumento exógeno de la población N¯, manteniendo constantes los valores de todos los demás parámetros. En la
solución del modelo de Romer de la ecuación (6.9), N¯ aparece en un lugar, en la
tasa de crecimiento de los conocimientos (g¯ = z¯ 艎¯N¯). Como la proporción de
investigación 艎¯ se mantiene constante, un aumento de la población significa que
hay más investigadores. Más investigadores producen más ideas, lo cual acelera el
crecimiento: una economía de Romer con más investigadores crece, en realidad,
más deprisa con el paso del tiempo. La figura 6.3 muestra cómo afecta este experimento a la senda temporal de la producción por persona.
En el caso práctico «Un modelo del conocimiento mundial», hemos visto que
en lugar de aplicar el modelo de Romer a cada país por separado, es mejor concebirlo como un modelo del mundo en su conjunto. Desde esta perspectiva, el modelo también puede ayudarnos a comprender el crecimiento económico a lo largo
de la historia. Recuérdese que en la figura 3.1 del capítulo 3 vimos que las tasas de
crecimiento han venido aumentando en los últimos varios miles de años. Michael
Kremer, profesor de la Universidad de Harvard, ha sugerido que podría deberse a
un círculo virtuoso entre las ideas y la población. La gente crea nuevas ideas y las
nuevas ideas permiten que los recursos finitos mantengan a una población mayor.
La población mayor crea, a su vez, aún más ideas, y así sucesivamente.15
Dicho eso, el lector atento podría poner en cuestión la validez de esta predicción en los últimos cien años aproximadamente. Tanto la población mundial
como el número total de investigadores que hay en el mundo aumentaron espectacularmente durante el siglo xx. Por tanto, según el modelo de Romer, la tasa de
crecimiento del PIB per cápita también debería haber aumentado vertiginosamente, pero está claro que no ha sido así. Por ejemplo, observamos que las tasas
de crecimiento de Estados Unidos se han mantenido relativamente estables en los
15 Michael Kremer, «Population Growth and Technological Change: One Million B.C. to 1990»,
Quarterly Journal of Economics, agosto, 1993, vol. 108, págs. 681–716.
224 / Macroeconomía
últimos cien años. Afortunadamente, como veremos más adelante, los retoques
del modelo de Romer permiten que éste sea coherente con estos datos.
Producción por persona, yt
(escala logarítmica)
6,400
Aumento de la
población
3,200
1,600
800
Crecimiento
constante
Ninguna
variación
400
200
100
2000
2020
2040
2060
2080
2100
Año
Figura 6.3. La producción por persona después de un aumento de
¯ . Un aumento permanente y único de N¯ en el año 2030 eleva de
N
forma inmediata y permanente la tasa de crecimiento en el modelo de Romer.
Segundo experimento: cambio de la proporción de investigación, 艎¯
Supongamos ahora que aumenta la proporción del trabajo que opera en el sector
de las ideas, 艎¯. Volvamos a la solución de la ecuación (6.9) para ver qué ocurre. Se
producen dos efectos. En primer lugar, como ahora hay más investigadores, todos
los años se producen más ideas nuevas. Eso eleva la tasa de crecimiento del conocimiento, g¯ = z¯ 艎¯N¯. La ecuación (6.9) nos dice que eso también provoca un aumento de la tasa de crecimiento del PIB per cápita, exactamente igual que en nuestro
experimento anterior.
El segundo efecto es menos obvio, pero también puede verse en la ecuación
(6.9). Si hay más personas dedicadas a la producción de ideas, hay menos para
producir el bien de consumo (maíz, en nuestro ejemplo). Eso significa que el
nivel de producción por persona disminuye. El aumento de la proporción de
El crecimiento y las ideas (c.6) / 225
investigación implica, pues, una disyuntiva: el consumo actual disminuye, pero la
tasa de crecimiento del consumo es mayor, por lo que el consumo futuro también es mayor.16 La figura 6.4 muestra gráficamente los resultados de este experimento.
Efectos en el crecimiento frente a efectos en el nivel
Nuestro análisis de la importancia de los rendimientos crecientes en la generación de un crecimiento continuado deja a un lado una cuestión importante. Tal
vez se haya dado cuenta el lector de que en las dos funciones de producción del
modelo de Romer las ideas y los objetos no sólo tienen conjuntamente rendimientos crecientes sino que, además, éstos son especialmente elevados (vuelva a
la tabla 6.1 para repasar estas funciones de producción). El argumento convencional de la duplicación nos dice que en estas funciones de producción los objetos (el trabajo) deben tener rendimientos constantes y, por tanto, el conjunto del
trabajo y las ideas debe tener rendimientos crecientes. Eso significa que el exponente del trabajo debe ser 1, pero el razonamiento no dice nada sobre cuál debe
ser el exponente de las ideas, salvo que debe ser positivo.
¿Qué ocurriría, pues, si el exponente de las ideas fuera un número menor que
1? Por ejemplo, ¿qué ocurriría si ΔAt = z¯At1/2Lat? Obsérvese que los rendimientos
seguirían siendo crecientes en conjunto (los exponentes suman más de 1), pero
los rendimientos de las ideas por separado serían decrecientes.
Esta cuestión es importante y la respuesta consta de dos partes. En primer
lugar, la capacidad del modelo de Romer para generar un crecimiento continuado del PIB per cápita no depende del grado de rendimientos crecientes. El tema
general de este capítulo –que la ausencia de rivalidad de las ideas lleva a los rendimientos crecientes y, por tanto, a una teoría del crecimiento continuado– no
depende de la «fuerza» de los rendimientos crecientes. El modelo de Romer constituye una teoría sólida del crecimiento a largo plazo.
Sin embargo, la segunda parte es que otras predicciones del modelo de Romer
sí son sensibles a la fuerza de los rendimientos crecientes. En los dos experimentos que acabamos de analizar, los cambios de los parámetros provocaban aumentos permanentes de la tasa de crecimiento del PIB per cápita, resultados que se
16 Elaborando algo más el análisis matemático, podríamos hallar el valor óptimo de la proporción de investigación, pero de momento señalaremos simplemente que el valor óptimo se encuentra
en algún punto intermedio: una economía necesita investigadores para producir ideas con el fin de
elevar la renta futura, pero también necesita trabajadores para producir el bien hoy con el fin de
satisfacer el consumo actual.
226 / Macroeconomía
Producción por persona, Yt
(escala logarítmica)
6,400
3,200
Aumento de la
proporción de
investigación
1,600
800
Crecimiento
constante
Ninguna
variación
400
200
100
2000
2020
2040
2060
2080
2100
Año
Figura 6.4. La producción por persona después de un aumento de 艎¯. La
figura considera un aumento permanente y único de 艎¯ en el año 2030.
Ocurren dos cosas. En primer lugar, la tasa de crecimiento es más alta:
más investigadores producen más ideas, lo cual acelera el crecimiento. En
segundo lugar, el nivel inicial de producción por persona disminuye: hay
menos trabajadores en el sector de bienes de consumo, por lo que la producción por persona debe disminuir inicialmente.
conocen con el nombre de efectos en el crecimiento. Estos efectos en el crecimiento pueden eliminarse en los modelos cuando los rendimientos crecientes no
son muy fuertes. Si el exponente de las ideas es menor que 1, los aumentos de las
ideas acaban teniendo rendimientos decrecientes. En esta versión alternativa del
modelo de Romer, un aumento de la proporción de investigación o del tamaño
de la población eleva la tasa de crecimiento a corto plazo, pero a largo plazo ésta
vuelve a su valor inicial. Este proceso se parece mucho a la dinámica de la transición del modelo de Solow y se produce más o menos por la misma razón. A más
investigadores, más ideas, y eso eleva el nivel del PIB per cápita a largo plazo,
resultado que se conoce con el nombre de efecto en el nivel. La tasa de crecimiento a largo plazo es positiva en este modelo, pero no varía cuando el número
de investigadores experimenta un aumento de una sola vez.17
17 Muchos de los resultados generales de este capítulo se obtienen en esta versión alternativa del
modelo de Romer. Sin embargo, como insinúa este apartado, también hay algunas diferencias impor-
El crecimiento y las ideas (c.6) / 227
Recapitulación del modelo de Romer
El modelo de Romer divide los bienes en dos categorías, objetos e ideas. Los objetos son las materias primas existentes en una economía y las ideas son los modos
de utilizar estas materias primas de diferentes maneras. El enfoque de Solow consiste en un modelo basado únicamente en los objetos y observa que no puede
ofrecer una teoría del crecimiento continuado. El enfoque de Romer muestra
que el descubrimiento de nuevas ideas –de mejores formas de utilizar las materias
primas de las que disponemos– puede ofrecer esa teoría.
La razón fundamental por la que el enfoque de las ideas tiene éxito allí donde
fracasa el enfoque de los objetos se halla en que las ideas son no-rivales: una misma idea puede ser utilizada por una, dos o cien personas o líneas de producción.
Por el argumento convencional de la duplicación, los objetos tienen rendimientos constantes, pero eso significa que los objetos y las ideas tienen conjuntamente
rendimientos crecientes.
Como las ideas son no-rivales y tienen rendimientos crecientes, cada nueva
idea puede aumentar la renta de todos y cada uno de los miembros de una economía. No son las «ideas por persona» las que son importantes para la renta y el bienestar de una persona sino el acervo total de ideas de la economía. El crecimiento continuado del acervo de conocimientos es, pues, la clave del crecimiento
continuado del PIB per cápita.
6.4 Combinación de los modelos de Solow y de Romer: visión panorámica
En el modelo de Romer, hemos postulado el supuesto simplificador de que no
había capital en la economía, lo que nos ha ayudado a ver cómo puede mantenerse el crecimiento a largo plazo. Sin embargo, como el modelo de Solow también
nos ayuda a responder a muchas preguntas sobre el crecimiento económico, es
importante comprender cómo se combinan los dos modelos.
En el apéndice que se encuentra al final del capítulo (apartado 6.9), mostramos detalladamente cómo pueden combinarse las ideas de Solow y de Romer en
un único modelo de crecimiento económico. Todos los resultados que hemos visto en los dos modelos continúan obteniéndose en el modelo combinado. Sin
embargo, como el apéndice contiene más álgebra que otros apartados del libro,
tantes. El lector interesado puede consultar el capítulo 5 de Charles I. Jones, Introduction to Economic
Growth, Nueva York, Norton, 2002, y «R&D-Based Models of Economic Growth», Journal of Political
Economy, agosto, 1995, vol. 103, págs. 759–84.
228 / Macroeconomía
es optativo. El resumen (no matemático) que realizamos aquí va dirigido a los lectores que no estudien el apéndice.
En el modelo combinado de Solow y Romer, la clave del crecimiento a largo
plazo es de nuevo la ausencia de rivalidad de las ideas. El elemento más importante que aporta el modelo de Solow es el principio de la dinámica de la transición.
En el modelo combinado, si la economía comienza hallándose por debajo de su
senda de crecimiento equilibrado, crecerá rápidamente para alcanzar esta senda;
si comienza hallándose por encima de su senda de crecimiento equilibrado, crecerá lentamente durante un tiempo.
El modelo de Romer nos ayuda a ver la tendencia general de las rentas en todo
el mundo y por qué es posible el crecimiento. La dinámica de la transición del
modelo de Solow nos ayuda a comprender por qué Japón y Corea del Sur han crecido más deprisa que Estados Unidos en los últimos cincuenta años. A largo plazo, todos los países crecen a la misma tasa. Pero como consecuencia de la dinámica de la transición, las tasas efectivas de crecimiento pueden variar de unos países
a otros durante largos periodos de tiempo.
6.5 Contabilidad del crecimiento
Uno de los numerosos fines para los que se han utilizado modelos de crecimiento como el modelo combinado de Solow y Romer es para averiguar las fuentes de
crecimiento en un país y cómo pueden haber variado con el paso del tiempo. Esta
aplicación se llama contabilidad del crecimiento. Robert Solow fue uno de los primeros economistas que la aplicó en Estados Unidos.18
Para ver cómo funciona la contabilidad del crecimiento, consideremos una
función de producción que incluye tanto el capital como las ideas:
Yt = At Kt1/3Lyt2/3
(6.10)
At puede concebirse como el acervo de ideas, al igual que en el modelo de Romer,
o en términos más generales como el nivel de productividad total de los factores
(PTF).
18 Véase Robert M. Solow, «Technological Change and the Agreggate Production Function»,
Review of Economics and Statistics, 1957, vol. 39, págs. 312–320. Otros de los pioneros que hicieron
importantes aportaciones a la contabilidad del crecimiento son Edward Denison y Dale Jorgenson.
El Bureau of Labor Statitistics realiza actualmente estos ejercicios de contabilidad del crecimiento a
intervalos periódicos para Estados Unidos.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 229
A continuación, aplicamos las reglas que desarrollamos en el capítulo 3 para
calcular tasas de crecimiento; de hecho, uno de los ejemplos que resolvimos en el
apartado 3.5 es exactamente el problema que tenemos ahora ante nosotros.
Recuérdense las reglas 2 y 3 del apartado 3.5: la tasa de crecimiento del producto
de varias variables es la suma de las tasas de crecimiento de las variables y la tasa
de crecimiento de una variable elevada a una potencia es esa potencia multiplicada por la tasa de crecimiento de la variable. Aplicadas a la función de producción
de la ecuación (6.10), tenemos que
1
2
gYt = gAt + –– gKt + –– gLyt ,
3
3
(6.11)
donde gYt ≡ ΔYt/Yt ; las demás tasas de crecimiento se definen de una forma parecida (gAt ≡ ΔAt/At, y así sucesivamente).
La ecuación (6.11) no es, en realidad, más que la versión de la función de producción expresada en tasas de crecimiento. Establece que la tasa de crecimiento
de la producción es la suma de tres términos: la tasa de crecimiento de la PTF, la
contribución del capital al crecimiento y la contribución de los trabajadores al
crecimiento. Obsérvese que las contribuciones del capital y de los trabajadores al
crecimiento se ponderan por sus propios exponentes, que reflejan los rendimientos decrecientes de cada uno de estos factores.
Supongamos, como ocurre en la práctica, que el número de horas trabajadas
por la población trabajadora puede variar con el tiempo: es posible que la gente
trabaje más horas a la semana cuando una economía está en expansión que cuando está en recesión. Sea Lt el número total de horas trabajadas por todos los miembros de la economía y gLt la tasa de crecimiento de las horas trabajadas. Restando
ahora gLt de los dos miembros de la ecuación (6.11), tenemos que
gYt – gLt
recimiento
de Y/L
=
1
–––- (gKt – gLt)
3
contribución
de K/L
+
2
––– (gLyt – gLt)
3
composición del
trabajo
+
gAt .
crecimiento
de la PTF
(6.12)
En esta ecuación, el segundo miembro utiliza el hecho de que gL = 1/3 × gL + 2/3
× gL. Además, hemos llevado el término de la PTF al final.
La ecuación nos dice que la tasa de crecimiento de la producción por hora,
Y/L, al cabo de un tiempo puede concebirse como la suma de tres términos. El
primero es la contribución del crecimiento del capital por hora trabajada por la
población trabajadora. Cuando el capital por hora aumenta, la producción por
230 / Macroeconomía
hora también aumenta, pero este efecto disminuye según la fuerza de los rendimientos decrecientes del capital, 1/3. Hemos expresado el segundo término
como la tasa de crecimiento de los trabajadores menos la tasa de crecimiento del
número total de horas, pero en las aplicaciones reales de la contabilidad del crecimiento, este término también puede incluir los aumentos de la educación o los
cambios de la distribución de la población trabajadora por edades. Lo llamamos,
pues, «composición del trabajo». Finalmente, el último término es la tasa de crecimiento de la PTF. Un aumento del crecimiento de la productividad también
eleva la tasa de crecimiento de la producción por hora.
1948-2002 1948-1973 1973-1995 1995-2002
Producción por hora, Y/L
2,5
3,3
1,5
3,0
Contribución de K/L
0,9
0,9
0,7
1,3
Contribución de la composición del trabajo
0,2
0,2
0,2
0,4
Contribución de la PTF, A
1,4
2,1
0,6
1,2
Tabla 6.2. La contabilidad del crecimiento en Estados Unidos. Al igual que en la ecuación
(6.12), la tasa de crecimiento de la producción por hora puede descomponerse en las contribuciones del capital, el trabajo y la PTF. La tabla muestra la tasa anual media de crecimiento
(en porcentaje) de las diferentes variables. Fuente: Bureau of Labor Statistics, Multifactor Productivity
Trends, 2002, 1 de febrero de 2005.
Calculando las tasas de crecimiento de la producción por hora, del capital
por hora y el término de la composición de la población trabajadora, podemos
permitir que esta ecuación explique las fuentes de crecimiento en cualquier
país. En la práctica, como podemos observarlo todo salvo la PTF, utilizamos nuestra ecuación para medir el crecimiento de la PTF que no podemos observar. Por
este motivo, el crecimiento de la PTF también se llama a veces «residuo» (el lector recordará que analizamos una cuestión similar cuando utilizamos en el capítulo 4 la función de producción para explicar las diferencias entre los niveles
del PIB per cápita).
La tabla 6.2 muestra los cuatro términos de la ecuación (6.12) en el caso de
Estados Unidos, primero de todo el periodo 1948–2002 y, a continuación, de
algunos subperiodos. La producción por hora creció a una tasa anual media del
2,5 por ciento entre 1948 y 2002. De este 2,5 por ciento, 0,9 puntos porcentuales
se debieron a un aumento de la relación capital-trabajo, K/L, y otros 0,2 puntos a
El crecimiento y las ideas (c.6) / 231
los cambios de la composición de la población trabajadora, entre los cuales se
encuentra el aumento del número de años de estudios. Eso significa que el residuo, el crecimiento de la PTF, explica la mayor parte del crecimiento: 1,4 puntos
porcentuales.
Estas cifras han experimentado algunos cambios interesantes con el paso del
tiempo. El periodo 1948–1973 fue la etapa en la que más deprisa creció la producción por hora, un 3,3 por ciento al año, mientras que en el periodo 1973–1995
la producción por hora creció menos de la mitad de deprisa, un 1,5 por ciento.
¿A qué se debió esta desaceleración? Se debió casi por completo a una disminución del crecimiento de la PTF, que pasó de una rápida tasa del 2,1 por ciento
antes de 1973 a una exigua cifra de 0,6 por ciento después. Los economistas se
refieren a este episodio con el nombre de desaceleración de la productividad. Se
ha estudiado minuciosamente este periodo en un intento de comprender las
causas exactas por las que el crecimiento de la productividad experimentó una
disminución tan espectacular. La lista de posibles explicaciones es larga y en ella
se encuentra la subida de los precios del petróleo de los años 70, una disminución de la proporción del PIB dedicada a la investigación y el desarrollo y un
cambio de la composición sectorial de la economía en detrimento de la industria
manufacturera y en favor de los servicios. Pero aunque parece que cada uno de
estos factores ha contribuido a la desaceleración, la(s) causa(s) exacta(s) sigue(n)
siendo escurridiza(s).19
Tan notable como la desaceleración es, sin embargo, el espectacular resurgimiento que ha experimentado el crecimiento desde 1995. Entre 1995 y 2002, la
producción por hora creció a una tasa anual del 3,0 por ciento, a un ritmo casi
tan rápido como antes de la desaceleración de la productividad. Este periodo
estuvo marcado, por supuesto, por la aparición de la World Wide Web y el auge de
las empresas punto.com en la bolsa de valores, seguidos de la vertiginosa caída de
los precios de las acciones en 2001. Algunos observadores han llamado a este
periodo nueva economía.
¿A qué se debe la reanudación de un crecimiento relativamente rápido? En el
ejercicio de contabilidad, el aumento del crecimiento se atribuye aproximadamente a partes iguales a la acumulación de capital y a la PTF. La contribución del
capital aumentó del 0,7 al 1,3 por ciento, mientras que el crecimiento de la PTF
aumentó del 0,6 al 1,2 por ciento. Los economistas que estudian este incremento
de la productividad generalmente concluyen que al menos la mitad puede atribuirse a las compras de sistemas informáticos y al rápido crecimiento del sector
19 Véase el número de otoño de 1998 del Journal of Economic Perspectives para un análisis más deta-
llado de la desaceleración de la productividad.
232 / Macroeconomía
de la tecnología de la información. Es decir, existe una relación entre la nueva
economía y la tecnología de la información.20
6.6 Final de nuestro estudio del crecimiento a largo plazo
La clave del crecimiento continuado del PIB per cápita es el descubrimiento de
nuevas ideas, que aumentan el acervo total de conocimientos de un país. Como
las ideas son no-rivales, lo importante no son las ideas por persona sino este acervo total de ideas. Los aumentos del acervo de conocimientos provocan un crecimiento económico continuado en los países que tienen acceso a esos conocimientos. Ésta es la lección del modelo de Romer.
Combinando las ideas de los modelos de Solow y de Romer obtenemos una
teoría completa de los resultados económicos a largo plazo. Imaginemos que cada
país es una economía de Solow que se encuentra en la cima de la tendencia general de los conocimientos mundiales generada por un modelo de Romer. El crecimiento del acervo de conocimientos explica la tendencia general del PIB per
cápita a lo largo del tiempo. La dinámica de la transición del modelo de Solow
nos permite a continuación comprender las diferencias entre las tasas internacionales de crecimiento que persisten durante varias décadas.
El PIB per cápita tanto de Estados Unidos como de Corea del Sur ha experimentado un crecimiento continuo impulsado en gran parte por el aumento del
acervo mundial de conocimientos. Corea del Sur ha crecido más deprisa que
Estados Unidos durante las cuatro últimas décadas debido a que los cambios
estructurales de la economía han desplazado bruscamente su senda de crecimiento equilibrado hacia arriba. Mientras que en 1950 el cociente entre el PIB
per cápita de Corea y el de Estados Unidos en el estado estacionario posiblemente girara en torno al 10 o 15 por ciento, hoy probablemente sea de un 80 por
ciento (la cifra exacta depende, entre otras cosas, de la tasa de inversión y del
nivel de productividad de Corea). La economía coreana ha crecido, pues, rápidamente durante las últimas décadas al hacer la transición de su estado estacionario inicial en el que el cociente era bajo al estado estacionario final en el que
éste es alto.
20 Para un análisis de las causas y las consecuencias del reciente aumento del crecimiento de la
productividad véase William Nordhaus, «The Sources of the Productivity Rebound and the
Manufacturing Employment Puzzle», NBER Working Paper No. 11354, mayo, 2005; y Robert J.
Gordon, «Five Puzzles in the Behavior of Productivity, Investment, and Innovation», NBER Working
Paper No. 10660, agosto, 2004.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 233
En cambio, Nigeria es casi el caso contrario. En los años 50 y a principios de
los 60, el PIB per cápita del país representaba algo menos de un 10 por ciento
del nivel de Estados Unidos. Sin embargo, desde entonces la economía de Nigeria
ha empeorado continuamente, por lo que hacia el año 2000 el PIB per cápita
sólo representaba algo más de un 2 por ciento del PIB per cápita de Estados
Unidos y alrededor del mismo nivel que tenía en 1950. Cincuenta años sin crecimiento es una enorme oportunidad perdida; en ese mismo periodo, el nivel
de vida de Estados Unidos se ha triplicado con creces y el de Corea del Sur se ha
multiplicado por 12. El modelo de Solow indica que esta tragedia tiene sus raíces en una disminución de la tasa de inversión en capital físico y de la productividad, al menos en relación con el resto del mundo. Y esta disminución de la
productividad podría deberse en parte a un cambio en la capacidad de los nigerianos para acceder al acervo mundial de ideas, explicación que propone el
modelo de Romer.
¿A qué se debieron exactamente estos cambios de Corea del Sur y de Nigeria?
Ésta es una cuestión fundamental que no aborda nuestro modelo de crecimiento.
Como vimos en el capítulo 4, las instituciones –el grado en que la ley protege los
derechos de propiedad y vela por el cumplimiento de los acuerdos contractuales–
parece que desempeñan un importante papel. En ausencia de estas instituciones,
las empresas no se deciden a invertir, lo que puede dificultar la transferencia de
conocimientos que a menudo parece que acompaña al comercio y a la inversión
exterior. Al mismo tiempo, las mejoras de estas instituciones pueden ayudar a
explicar el aumento de los niveles de inversión y de PTF que, según nuestro modelo de Solow y Romer, genera un rápido crecimiento.
Aquí es donde dejamos nuestro estudio del crecimiento económico. Los modelos de Solow y de Romer constituyen una sólida base para comprender por qué
unos países son mucho más ricos que otros y por qué las economías crecen con el
paso del tiempo. No dan respuesta a la pregunta de cual es el origen primario del
crecimiento: las preguntas de por qué las tasas de inversión y los niveles de PTF
varían de unos países a otros siguen sin respuesta y continúan hallándose en la
frontera de la investigación económica. Pero hay más cuestiones macroeconómicas que analizar y tenemos poco tiempo.
6.7 Epílogo sobre los modelos de Solow y de Romer
Las versiones simplificadas de los modelos de Solow y de Romer presentadas en
este capítulo no hacen justicia a la riqueza de ninguno de los dos artículos originales. Para empezar, el modelo básico de producción presentado en el capí-
234 / Macroeconomía
tulo 4 es en sí mismo parte del artículo original de Solow. En segundo lugar,
hemos visto que Solow hizo endógena la acumulación de capital y observó que
el capital no podía ser el motor del crecimiento económico, pero fue más allá
y sostuvo que las mejoras exógenas de la tecnología –el «progreso tecnológico
exógeno»– podían explicar el crecimiento. Es decir, incluyó una ecuación como
ΔA t/A t = 0,02, que permite que la productividad crezca a una tasa exógena
constante de un 2 por ciento al año. Sin embargo, la limitación de este enfoque es que el crecimiento simplemente se suponía en lugar de ser explicado
por el propio modelo. Solow intuía que el crecimiento debía estar relacionado
con las mejoras tecnológicas, pero consideraba que éstas eran exógenas, como
el maná llovido del cielo.
Romer, en su artículo original, incluyó la acumulación de capital en su modelo. Y lo que es más importante, resolvió un enigma profundo relacionado con los
rendimientos crecientes. A saber, si los rendimientos crecientes son la clave del
crecimiento, ¿por qué no acaba la economía dominada por una única y gran
empresa? Al fin y al cabo, esa empresa sacaría el máximo partido a los rendimientos crecientes. La respuesta de Romer fue incorporar la teoría moderna de la
competencia monopolística a su modelo de las ideas. En esta teoría, la economía
contiene muchos monopolistas, cada uno de los cuales produce un bien distinto
en algo. Compiten entre sí para vendernos diferentes variedades de música, libros,
ordenadores y aviones. Lo que limita su tamaño son, como decía Adam Smith, las
dimensiones del mercado y la competencia entre ellos.
6.8 Otros recursos
Ideas:
La página web de Paul Romer contiene enlaces a algunos breves artículos sobre el
crecimiento económico y las ideas: www.stanford.edu/~promer. La cita que
encabeza este capítulo procede de un artículo sobre el crecimiento económico que escribió para una enciclopedia. Puede encontrarse en
www.stanford.edu/~promer/EconomicGrowth.pdf.
Joel Mokyr, The Gifts of Athena: Historical Origins of the Knowledge Economy, Princeton,
NJ, Princeton University Press, 2002.
Julian L. Simon, The Ultimate Resource 2, Princeton, NJ, Princeton University Press,
1998.
David Warsh, Knowledge and the Wealth of Nations: A Story of Economic Discovery,
Nueva York, Norton, 2006.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 235
Instituciones y crecimiento económico:
Daron Acemoglu y James A. Robinson, Economic Origins of Dictatorship and Democracy,
Cambridge, Cambridge University Press, 2005.
Charles I. Jones, Introduction to Economic Growth, Nueva York, Norton, 2001, capítulo 7.
Douglass C. North y Robert P. Thomas, Institutions, Institutional Change, and Economic
Performance, Cambridge, Cambridge University Press, 1990.
Mancur Olson, «Distinguished Lecture on Economics in Government. Big Bills
Left on the Sidewalk: Why Some Nations Are Rich, and Others Poor», Journal
of Economic Perspectives, primavera, 1996, vol. 10, nº 2, págs. 3–24.
Stephen L. Parente y Edward C. Prescott, Barriers to Riches, Cambridge, Mass., MIT
Press, 2000.
Otra bibliografía:
Jared Diamond, Guns, Germs, and Steel, Nueva York, Norton, 1997.
William Easterly, The Elusive Quest for Growth: Economists’ Adventures and Misadventures
in the Tropics, Cambridge, Mass., MIT Press, 2001.
Elhanan Helpman, The Mistery of Economic Growth, Cambridge, Mass., Belknap
Press, 2004.
Resumen
1. Mientras que Solow divide el mundo en capital y trabajo, Romer lo divide en
ideas y objetos. Esta distinción es esencial para comprender el motor del crecimiento.
2. Las ideas son instrucciones para utilizar los objetos de diferentes formas. Son
no-rivales; no son escasas del mismo modo que los objetos sino que pueden ser
utilizadas por cualquier número de personas simultáneamente sin que disminuya su uso por parte de ninguna de ellas.
3. El hecho de que las ideas no sean rivales implica que las ideas y los objetos tienen conjuntamente rendimientos crecientes. La investigación (la búsqueda de
nuevas ideas) tiene costes fijos, que son reflejo de los rendimientos crecientes.
4. Los rendimientos crecientes implican que puede que la mano invisible de
Adam Smith no nos conduzca al mejor de los mundos posibles. Los precios
deben ser superiores al coste marginal en algunos lugares para que las empresas recuperen el coste de la investigación. Si una compañía farmacéutica cobrara el coste marginal por sus medicamentos, nunca podría cubrir el elevado
coste de la invención de los medicamentos.
236 / Macroeconomía
5. En el modelo de Solow, llega un momento en que el crecimiento se detiene
debido a que el capital acaba teniendo rendimientos decrecientes. Como las
ideas son no-rivales, no tienen por qué acabar teniendo rendimientos decrecientes, lo cual permite que se mantenga el crecimiento.
6. La combinación de las ideas de Solow y de Romer lleva a una amplia teoría del
crecimiento económico. El crecimiento de los conocimientos mundiales explica la tendencia ascendente subyacente de las rentas. Los países pueden crecer
a un ritmo más rápido o más lento que la tendencia mundial debido al principio de la dinámica de transición.
Conceptos clave
contabilidad del crecimiento
costes fijos
la desaceleración de la productividad
diagrama de las ideas
efectos en el crecimiento
efectos en el nivel
excluible
modelo de Romer
la nueva economía
objetos frente a ideas
óptimo en el sentido de Pareto
el principio de la dinámica de la transición
problemas para la competencia perfecta
rendimientos crecientes
rendimientos decrecientes
rivales frente a no rivales
senda de crecimiento equilibrado
Preguntas de repaso
1. ¿En qué se diferencian las ideas de los objetos? Ponga algunos ejemplos de
cada uno.
2. ¿Qué significa que las ideas son no-rivales y por qué genera ese hecho rendimientos crecientes? ¿Qué papel desempeña en su respuesta el argumento convencional de la duplicación? ¿Es la defensa nacional rival o no rival?
3. Suponga que un amigo decide escribir una novela. Explique cómo intervienen las ideas y los objetos en este proceso. ¿Qué papel desempeñan la ausencia de rivalidad y los rendimientos crecientes? ¿Qué ocurre si la novela se vende al coste marginal?
4. Explique por qué la ausencia de rivalidad genera rendimientos crecientes en
las dos funciones de producción fundamentales del modelo de Romer.
5. En el modelo de Romer, la tasa de crecimiento de la producción es z¯ 艎¯N¯. ¿Por
qué está presente cada uno de estos parámetros en la solución?
6. ¿Por qué es útil la contabilidad del crecimiento?
El crecimiento y las ideas (c.6) / 237
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Bienes rivales y no rivales: Indique si los bienes siguientes son rivales o no-rivales: (a) la Quinta Sinfonía de Beethoven, (b) un lector portátil de música, (c) el
cuadro Nenúfares de Monet, (d) el método de la criptografía asimétrica, (e) la fauna marina.
2. Rendimientos crecientes y competencia imperfecta: Suponga que puede crearse un nuevo programa informático –por ejemplo, un procesador de textos con un
sistema de reconocimiento perfecto de voz– con un coste de 100 millones de
euros en el que se incurre una sola vez. Suponga que una vez creado, se pueden
distribuir copias con un coste de 1 euro cada una.
a) Si Y representa el número de copias del programa informático producido y X
representa la cantidad gastada en la producción, ¿cuál es la función de producción, es decir, la relación entre Y y X?
b) Represente gráficamente esta función de producción. ¿Muestra rendimientos
crecientes? ¿Por qué sí o por qué no?
c) Suponga que la empresa cobra un precio igual al coste marginal (1 euro) y vende un millón de copias del programa informático. ¿Cuáles son los beneficios?
d) Suponga que la empresa cobra un precio de 20 euros. ¿Cuántas copias tiene
que vender para cubrir gastos? ¿Y si el precio es de 100 euros por copia?
e) ¿Por qué son importantes las dimensiones del mercado, es decir, el número de
copias que podría vender la empresa?
3. Cálculo de tasas de crecimiento: ¿Cuál es la tasa de crecimiento de la producción por persona en la figura 6.2? ¿Cuáles son las tasas de crecimiento de la producción por persona antes y después de los cambios de los valores de los parámetros en las figuras 6.3 y 6.4?
4. Un aumento de la productividad de la investigación: Suponga que la economía
se encuentra en una senda de crecimiento equilibrado en el modelo de Romer y
que en el año 2030 la productividad de la investigación z¯ aumenta de una manera
inmediata y permanente al nuevo nivel z¯′.
a) Halle la nueva tasa de crecimiento de los conocimientos e yt.
b) Represente gráficamente yt a lo largo del tiempo utilizando una escala logarítmica.
c) ¿Por qué podría aumentar la productividad de la investigación en una economía?
238 / Macroeconomía
5. Un aumento del acervo inicial de conocimientos: Suponga que tenemos dos economías –llamémoslas Tierra y Marte– que son idénticas, salvo en que una comienza
= 2 × A¯ Marte
.
teniendo un acervo de ideas que es el doble del acervo de la otra: A¯ Tierra
0
0
Las dos economías están tan alejadas la una de la otra que no comparten las ideas y cada una evoluciona como una economía de Romer independiente. Represente
en un solo gráfico (a escala logarítmica) la conducta del PIB per cápita de la
Tierra y de Marte a lo largo del tiempo. ¿Qué efecto produce el hecho de comenzar teniendo más conocimientos?
6. Valores numéricos en el modelo de Romer (I): Suponga que los parámetros del
modelo de Romer toman los siguientes valores: A¯0 = 100, 艎¯ = 0,10, z¯ = 1/500 y N¯ =
100.
a) ¿Cuál es la tasa de crecimiento de la producción por persona en esta economía?
b) ¿Cuál es el nivel inicial de producción por persona? ¿Y dentro de 100 años?
c) Suponga que se duplicara la proporción de investigación. ¿Cómo respondería
a las preguntas (a) y (b)?
7. Valores numéricos en el modelo de Romer (II): Suponga ahora que los parámetros del modelo toman los siguientes valores: A¯0 = 100, 艎¯ = 0,06, z¯ = 1/3.000 y N¯ =
1.000.
a) ¿Cuál es la tasa de crecimiento de la producción por persona en esta economía?
b) ¿Cuál es el nivel inicial de producción por persona? ¿Y dentro de 100 años?
c) Considere ahora cada uno de los cambios siguientes por separado: una duplicación del acervo inicial de conocimientos, A¯0, una duplicación de la proporción de investigación 艎¯, una duplicación de la productividad de la investigación z¯ y una duplicación de la población N¯. ¿Cómo cambiarían en cada caso
sus respuestas a las preguntas (a) y (b)?
d) Si pudiera defender uno de los cambios de la parte (c), ¿cuál elegiría? Escriba
un párrafo defendiendo su elección.
8. Un cambio en el modelo de Romer: Considere el cambio siguiente:
Yt = At1/2Lyt ,
ΔAt = z¯AtLat ,
Lyt + Lat = N¯,
Lat = 艎¯N¯.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 239
Sólo hay una diferencia: hemos cambiado el exponente de At en la producción
del bien, por lo que ahora las ideas de ese sector tienen un producto marginal
decreciente.
a) Haga una interpretación económica de cada ecuación.
b) ¿Cuál es la tasa de crecimiento de los conocimientos en esta economía?
c) ¿Cuál es la tasa de crecimiento de la producción por persona en esta economía?
d) Halle el nivel de producción por persona en cada momento del tiempo.
9. La contabilidad del crecimiento: Considere los siguientes datos (inventados) de
algunas economías. Suponga que el exponente del capital es 1/3 y que la composición del trabajo no cambia. Calcule la tasa de crecimiento de la PTF de cada economía.
a) Una economía europea: gY/L = 0,03, gK/L = 0,03.
b) Una economía latinoamericana: gY/L = 0,02, gK/L = 0,01.
c) Una economía asiática: gY/L = 0,06, gK/L = 0,15.
EJERCICIOS RESUELTOS
2. Rendimientos crecientes y competencia imperfecta:
a) La función de producción del procesador de textos es
Y = X – 100 millones
si x es superior a 100 millones y 0 en caso contrario. Gastamos 100 millones de
euros para crear la primera copia y 1 euro para distribuirla (por ejemplo, por
el DVD que la contiene). Por cada euro adicional que gastamos, se puede crear otra copia del programa.
b) La figura 6.5 muestra la función de producción. La producción es cero siempre que X es inferior a 100 millones. ¿Muestra la función de producción rendimientos crecientes? Sí. Gastamos 100 millones de euros (más 1 euro) para
obtener la primera copia, pero duplicando nuestro gasto obtenemos 100 millones de copias (más 2). Por tanto, en este caso los rendimientos crecientes son
240 / Macroeconomía
enormes. Gráficamente, puede verse observando que la función de producción «se curva hacia arriba» a partir del nivel de producción igual a cero, una
característica habitual de las funciones de producción que muestran rendimientos crecientes (si los rendimientos fueran constantes, la función de producción sería una línea recta; si fueran decrecientes, se curvaría hacia abajo).
Producción, Y (millones)
100
80
60
40
20
0
0
50
100 150 200
Cantidad de factores,
X (millones)
Figura 6.5. La función de producción
del procesador de textos
c) Si la empresa cobra un precio igual al coste marginal (es decir, igual a 1 euro)
y vende un millón de copias, obtiene unos ingresos de 1 millón de euros, mientras que los costes son de 101 millones. Por tanto, los beneficios son iguales a
–100 millones. Es decir, si la empresa cobra el coste marginal, pierde una cantidad igual al coste fijo de desarrollar el programa informático.
d) Vendiendo al precio p, el ingreso es pX y el coste es igual a 100 millones de
euros + X euros. Para cubrir gastos de manera que el ingreso sea igual al coste,
la empresa debe vender X copias, donde
pX = 100 millones + X.
Resolviendo esta ecuación, tenemos que
El crecimiento y las ideas (c.6) / 241
100 millones
X = –––––––––––.
p–1
Si p = 20, X = 5,26 millones de copias. Si p = 100, X = 1,01 millones de copias.
Obsérvese que la respuesta es aproximadamente 100 millones dividido por el
precio, ya que el coste marginal es bajo.
e) El hecho de que esta función de producción muestre rendimientos crecientes
de escala es una clara indicación de que «la escala es importante». Los rendimientos crecientes de escala significan que las empresas mayores son más productivas. En este caso, se trata de cubrir el coste fijo de crear el programa informático. Si éste puede venderse en todo el mundo, es mucho más fácil cubrir el
elevado coste fijo que si sólo puede venderse a unas cuantas personas. Si la
empresa pudiera vender 100 millones de copias del programa a 2 euros cada
una, cubriría gastos. Si pudiera vender 200 millones de copias a ese precio,
ganaría mucho dinero.
6. Valores numéricos en el modelo de Romer (I):
a) En la economía de Romer, la tasa de crecimiento de la producción por persona es igual a la tasa de crecimiento de las ideas, que viene dada por la fórmula
de la ecuación (6.7):
ΔA
–––-t = z¯Lat = z¯ 艎¯N¯
At
Con los valores de los parámetros dados, esta tasa de crecimiento es 0,10 x
1/500 x 100 = 0,02, por lo que la economía crece un 2 por ciento al año.
b) El nivel de producción por persona viene dado por la ecuación (6.9):
yt = A¯0(1 – 艎¯)(1 + g¯)t,
donde g¯ ≡ z¯ 艎¯N¯ = 0,02. Introduciendo los valores de los parámetros relevantes,
observamos que
y
y0 = 100 × (1 – 0,10) = 90,
y100 = 100 × (1 – 0,10) × (1,02)100 = 652.
242 / Macroeconomía
c) Si la proporción de investigación se duplica y se sitúa en el 20 por ciento, la
economía se comporta de la forma siguiente. La tasa de crecimiento se duplica a un 4 por ciento al año y los niveles de renta vienen dados por
y0 = 100 × (1 – 0,20) = 80.
y
y100 = 100 × (1 – 0,20) × (1,04)100 = 4.040.
La producción del bien de consumo es menor a corto plazo porque es mayor
el número de personas que se dedican a la investigación. La economía crece,
sin embargo, más deprisa como consecuencia, por lo que las rentas son mucho
más altas en el futuro. Este ejercicio es la versión numérica del cambio examinado en el segundo experimento del apartado 6.3 (figura 6.4).
6.9 Apéndice. Combinación de los modelos de Solow y Romer
(análisis algebraico)
Este apéndice muestra cómo pueden combinarse las ideas de Solow y de Romer
en un único modelo de crecimiento económico. La combinación es relativamente sencilla desde el punto de vista matemático. Intuitivamente, todos los resultados que hemos obtenido en ambos modelos continúan obteniéndose en el modelo combinado.
Formalización del modelo combinado
Partimos del modelo de Romer y reintroducimos el capital. El modelo combinado tiene cinco ecuaciones y cinco incógnitas. Las ecuaciones son
Yt = AtKt1/3Lyt2/3,
ΔKt = s¯Yt – d¯Kt ,
ΔAt = Z¯AtLat ,
Lyt + Lat = N¯,
Lat = 艎¯N¯
(6.13)
(6.14)
(6.15)
(6.16)
(6.17)
Nuestras cinco incógnitas son la producción Yt , el capital Kt , los conocimientos
At , los trabajadores Lyt y los investigadores Lat .
El crecimiento y las ideas (c.6) / 243
La ecuación (6.13) es la función de producción del bien. Obsérvese que en
esta función los objetos –el capital y los trabajadores– muestran rendimientos
constantes. Sin embargo, como las ideas son no-rivales, los objetos y las ideas
muestran conjuntamente rendimientos crecientes.
La ecuación (6.14) describe la acumulación de capital con el paso del tiempo.
La variación del stock de capital es igual a la nueva inversión s¯Yt menos la depreciación d¯Kt. La tasa de inversión s¯ es, al igual que en el modelo de Solow, un parámetro que viene dado exógenamente.
Las tres últimas ecuaciones proceden directamente del modelo de Romer. Las
nuevas ideas, la ecuación (6.15), se producen utilizando el acervo existente de
ideas e investigadores. Aquí excluimos el capital, pero sólo porque es más fácil
resolver el modelo; no cambiaría nada esencial si dejáramos que el capital y los
investigadores se combinaran con los conocimientos para producir nuevas ideas.
La ecuación (6.16) establece que la suma del número de trabajadores y de investigadores es igual a la población total. Y la ecuación (6.17) recoge nuestro supuesto de que una proporción constante de la población, 艎¯, se dedica a la investigación. Eso significa que la proporción 1 – 艎¯ trabaja para producir el bien.
Resolución del modelo combinado
Debe señalarse que el modelo combinado se parece mucho a nuestro modelo original de Solow. Sin embargo, en el modelo original de Solow el nivel de productividad A¯ era un parámetro constante. Un aumento único de este nivel de productividad ponía en marcha una dinámica de la transición que llevaba a la economía
a crecer durante un tiempo antes de estabilizarse en su nuevo estado estacionario.
Ahora, At crece continuamente con el paso del tiempo. En un diagrama de Solow,
este proceso aparecería como un desplazamiento ascendente de la curva s¯Y en
cada periodo, lo que provocaría un aumento del stock de capital en cada periodo
al ser la nueva inversión mayor que la depreciación.
Este resultado significa dos cosas. En primer lugar, nos ayuda a comprender
por qué continúan creciendo el capital y la producción en nuestro modelo combinado. En lugar de lograr un estado estacionario con un nivel constante de capital, logramos una senda de crecimiento equilibrado, en la que el capital crece a
una tasa constante. En segundo lugar, la utilización del diagrama de Solow para
representar el modelo combinado induce a pensar que la dinámica de la transición es importante y, en efecto, así debe ser. En los apartados siguientes, comenzamos mostrando cómo se halla la senda de crecimiento equilibrado y, a continuación, abordamos la cuestión de la dinámica de la transición.
244 / Macroeconomía
El crecimiento a largo plazo
Inspirándonos en el modelo de Romer, busquemos una senda de crecimiento
equilibrado, es decir, una situación en el modelo combinado en que la producción, el capital y el acervo de ideas crezcan todos ellos a tasas constantes. El primer paso consiste en aplicar a la función de producción del bien las reglas que
desarrollamos en el capítulo 3 (apartado 3.5) para calcular tasas de crecimiento.
Utilizamos, al igual que en el apartado 6.5, las reglas 2 y 3: la tasa de crecimiento
del producto de varias variables es la suma de las tasas de crecimiento de las variables y la tasa de crecimiento de una variable elevada a una potencia es esa potencia multiplicada por la tasa de crecimiento de la variable. Aplicando estas reglas
a la función de producción del bien de la ecuación (6.13), tenemos que
1
2
gYt = gAt + ––- gKt + ––- gLyt
3
3
(6.18)
donde gYt ≡ ΔYt/Yt, y las demás tasas de crecimiento se definen de una forma parecida. Obsérvese que gy, gA y gK son todas ellas variables endógenas; no son más que
las tasas de crecimiento de las variables endógenas del modelo.
La ecuación (6.18) es la versión de la función de producción expresada en tasas
de crecimiento. Establece que la tasa de crecimiento de la producción es la suma
de tres términos: la tasa de crecimiento de los conocimientos, la contribución del
capital al crecimiento y la contribución de los trabajadores al crecimiento.
Para hallar la tasa de crecimiento de la producción es necesario conocer la
tasa de crecimiento de los tres términos del segundo miembro de esta ecuación.
La tasa de crecimiento de los conocimientos, gA, es fácil de hallar. Exactamente
igual que en el modelo de Romer, se obtiene dividiendo la función de producción de nuevas ideas por el nivel de conocimientos:
ΔA
gAt = –––-t = z¯Lat = z¯艎¯N¯ .
At
(6.19)
Los conocimientos crecen porque los investigadores inventan nuevas ideas. Aquí
resulta útil definir g¯ ≡ z¯ 艎¯N¯, exactamente igual que en el modelo de Romer.
Podemos hallar la tasa de crecimiento del capital, el segundo término de la
ecuación (6.18), volviendo a la ecuación de acumulación de capital (6.14).
Dividiendo esa ecuación por Ky obtenemos
Yt
ΔK
gKt = ––––-t = s¯ –––– d¯.
Kt
Kt
(6.20)
El crecimiento y las ideas (c.6) / 245
Esta ecuación tiene aún dos variables endógenas en el segundo miembro, por lo
que todavía no es una solución. Pero a pesar de eso puede enseñarnos algo importante. ¿Qué debe poder afirmarse de Yt y Kt para que gK se mantenga constante a
lo largo del tiempo? Como los demás términos de la ecuación (6.20), s¯ y d¯, son
constantes a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado, Yt/Kt también
debe ser constante. Pero la única forma de que sea constante es que Yt y Kt crezcan a la misma tasa. Por ejemplo, si Yt crece más deprisa que Kt , el cociente crecería a lo largo del tiempo, haciendo que gK aumentara. Eso significa que debemos tener que gK* = gY*, donde el asterisco (*) representa el hecho de que estas
variables se evalúan a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado. De momento, no sabemos cuál es el valor de gY* o de gK*, pero si podemos averiguar uno de
ellos, sabremos cuál es el otro.
El último término de la ecuación (6.18) es la tasa de crecimiento del número
de trabajadores. Hemos supuesto que el número de trabajadores es una proporción constante de la población y que la propia población se mantiene constante.
Eso significa que la tasa de crecimiento del número de trabajadores debe ser igual
a cero: gLyt = 0.
Ya estamos en condiciones de introducir nuestros tres resultados en la versión
de la función de producción expresada en tasas de crecimiento. En particular,
tenemos que gAt = z¯ 艎¯N¯ ≡ g¯, gK* = gY* y gLyt = 0. Introduciendo estos tres resultados
en la ecuación (6.18) y evaluando esa expresión a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado, tenemos que
1
2
gY* = g¯ + ––- gY* + ––- · 0.
3
3
Y como en esta ecuación sólo interviene una variable endógena, gY*, despejándola
tenemos que21
3
3
gY* = –– g¯ = –– z¯ 艎¯N¯.
2
2
(6.21)
Esta ecuación define la tasa de crecimiento de la producción –y la tasa de crecimiento de la producción por persona, ya que no hay crecimiento de la población– a largo plazo en el modelo combinado. Comparemos esta solución con la
21 Restando 1/3 · g * de los dos miembros, tenemos que 2/3 · g * =
Y
miembros por 3/2 obtenemos la solución.
Y
g¯ y multiplicando los dos
246 / Macroeconomía
que hemos obtenido en el modelo de Romer. En la ecuación (6.9), observamos
que en el modelo de Romer la tasa de crecimiento de la producción por persona
era exactamente igual a g¯. En el modelo combinado, el crecimiento a largo plazo es incluso más rápido, 3/2 · g¯. ¿A qué se debe la diferencia?
La respuesta debe estar relacionada con la acumulación de capital, ya que esa
es la única diferencia real entre el modelo de Romer y el modelo combinado. De
hecho, recuérdese qué ocurre en el diagrama de Solow cuando la productividad
aumenta en el modelo de Solow: el nivel de capital aumenta. Por tanto, la producción aumenta por dos razones: (1) la propia productividad aumenta (un efecto
directo); (2) el aumento de la productividad provoca un incremento del stock de
capital, lo cual provoca, a su vez, un aumento aún mayor del nivel de producción
(un efecto indirecto). Eso es exactamente lo que ocurre en nuestro modelo combinado. El crecimiento de los conocimientos produce un efecto directo en el crecimiento de la producción; eso se veía claramente en la ecuación (6.18). Pero el
crecimiento de la producción provoca una acumulación de capital, la cual aumenta a su vez el crecimiento de la producción.
Así pues, aunque el capital no es por sí solo un motor de crecimiento económico, ayuda a amplificar el crecimiento subyacente de los conocimientos. El crecimiento a largo plazo de la producción por persona es, pues, mayor en el modelo combinado que en el modelo de Romer.
La producción por persona
Ahora que sabemos cuál es la tasa de crecimiento de la producción en el modelo combinado, también podemos hallar el nivel de producción por persona a lo
largo de una senda de crecimiento equilibrado. El proceso por el que se llega a
esta solución es exactamente el mismo que en el modelo original de Solow del
capítulo 5.
En primer lugar, necesitamos una ecuación del stock de capital. Volvamos a la
ecuación (6.20) y recordemos que gK* = gY* a lo largo de una senda de crecimiento
equilibrado. Esa ecuación puede resolverse para hallar la relación capital-producto a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado:
Kt*
s¯
––- = –––––––.
*
Yt
g * + d¯
(6.22)
Y
Esta ecuación establece que la relación capital-producto es proporcional a la tasa
de inversión s¯ a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 247
Si vemos esta solución de la relación capital-producto como una ecuación que
expresa Kt* en función de Yt*, podemos introducirla en la función de producción, la ecuación (6.13), para hallar22
(
)
Yt*
s¯
yt* ≡ –––– = ––––––—
*
gY + d¯
N¯
1/2
At*3/2 (1 – 艎¯)
(6.23)
Comparemos esta ecuación con nuestras soluciones del modelo de Romer de la
ecuación (6.9) y el modelo de Solow de la ecuación (5.9) (página 173 del capítulo 5). La producción por persona depende, al igual que en el modelo de Romer,
del acervo de conocimientos. Como las ideas son no-rivales, una nueva idea eleva
la renta de todos los miembros de la economía (por cierto, podemos desarrollar
algo más esta ecuación observando que el acervo de ideas At* viene dado por la
misma ecuación que en el modelo de Romer, la ecuación [6.8]). El crecimiento
de At lleva a un crecimiento continuo de la producción por persona a lo largo de
la senda de crecimiento equilibrado.
La producción depende, al igual que en el modelo de Solow, de la raíz cuadrada de la tasa de inversión. Un aumento de la tasa de inversión eleva el nivel de producción por persona a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado; este
resultado se analiza más extensamente en el siguiente apartado en el contexto de
la dinámica de la transición.
La dinámica de la transición
¿Qué conducía en el modelo original de Solow a la presencia de la dinámica de la
transición? Esta pregunta es importante y el lector debe asegurarse de que recuerda la respuesta: los rendimientos decrecientes del capital. A medida que se acumula capital, cada incremento del stock de capital eleva cada vez menos el nivel
22 He aquí cómo se obtiene la solución algebraicamente. En primer lugar, sustituyendo K * por
t
su valor según la ecuación (6.22), obtenemos
(
s¯
Yt* = At ––––––––- · Yt*
g * + d¯
Y
)
1/3
Lyt 2/3.
Sacando Yt en factor común en el primer miembro, tenemos que
(
)
s¯
Yt*2/3 = At –––––––– 1/3 Lyt 2/3.
g * + d¯
Y
Por último, elevando los dos miembros a la potencia 3/2 y dividiendo por N¯ obtenemos la ecuación (6.23).
248 / Macroeconomía
de producción –y de inversión–, haciendo que la tasa de crecimiento disminuya a
medida que la economía se aproxima a su estado estacionario desde abajo.
En el modelo combinado de Romer y Solow, el capital sigue mostrando rendimientos decrecientes en la función de producción, por lo que el principio de la
dinámica de la transición también se aplica en este modelo más amplio. En los
siguientes párrafos, analizamos la dinámica de la transición del modelo combinado sin las matemáticas; de momento, basta con que el lector comprenda la explicación intuitiva del resultado básico.
En el modelo de Solow, el principio de la dinámica de la transición decía que
cuanto más por debajo de su estado estacionario se halle una economía, más
deprisa crece. En el modelo combinado de Solow y Romer, ya no hay un estado
estacionario sino que la economía crece a una tasa constante a largo plazo. No
obstante, puede hacerse una afirmación parecida. En el modelo combinado, el
principio de la dinámica de la transición puede expresarse de la forma siguiente:
cuanto más por debajo de su senda de crecimiento equilibrado se halle una economía (en términos porcentuales), más deprisa crecerá. Asimismo, cuanto más
por encima de su senda de crecimiento equilibrado se halle una economía, más
despacio crecerá.
Para comprender nuestra nueva versión de este principio, veamos un ejemplo. Supongamos que la economía comienza encontrándose en su senda de
crecimiento equilibrado, pero que a continuación la tasa de inversión s¯ aumenta hasta un valor permanentemente más alto. ¿Cómo evoluciona la economía?
Según la ecuación (6.23), al aumentar la tasa de inversión, el nivel de renta de
la senda de crecimiento equilibrado es ahora más alto. Como la renta actual no
varía, la economía ahora se halle por debajo de su senda de crecimiento equilibrado, y es de suponer que crecerá rápidamente para «dar alcance» a esta
senda.
Este ejemplo se muestra gráficamente en la figura 6.6. Es fundamental observar en esta figura que la producción por persona se ha representado utilizando
una escala logarítmica. Recuérdese que eso significa que la pendiente de la senda de producción está relacionada con la tasa de crecimiento de yt. Antes de que
aumente la tasa de inversión, yt crece a una tasa constante: la senda es una línea
recta. Después del aumento en el año 2030, la tasa de crecimiento aumenta inmediatamente: la pendiente de la senda aumenta bruscamente. Con el paso del
tiempo, la tasa de crecimiento disminuye hasta que acaba mostrando la misma
pendiente que la senda inicial. Es decir, la tasa de crecimiento vuelve a g¯, que no
depende de s¯. Obsérvese también que el nivel de producción por persona es permanentemente más alto como consecuencia del aumento de la tasa de inversión,
pero que la tasa de crecimiento no varía. Eso se llama a veces «efecto en el nivel»
El crecimiento y las ideas (c.6) / 249
a largo plazo. En conjunto, este gráfico muestra el principio de la dinámica de la
transición en la práctica en el modelo combinado.
¿Qué cambios del modelo combinado llevan a la dinámica de la transición?
La respuesta es que los cambios de cualquier parámetro del modelo –s¯, d¯, z¯, N¯,
艎¯, K¯0 o A¯0– ponen en marcha la dinámica de la transición. ¿Por qué? Si el lector
observa de nuevo las ecuaciones (6.21) y (6.23), verá que todos estos parámetros
afectan al nivel de producción a lo largo de la senda de crecimiento equilibrado o
el nivel actual de producción. Una variación de los valores de cualquiera de estos
parámetros provocará una diferencia entre la producción actual y la senda de crecimiento equilibrado, como la que vemos en la figura 6.6. Una vez que se crea esta
diferencia, entra en juego el principio de la dinámica de la transición y la economía crece para eliminar la diferencia.
Producción por persona, yt
(escala logarítmica)
6,400
3,200
Nueva senda de
crecimiento
equilibrado
Efecto de nivel
1,600
800
Senda inicial
de crecimiento
equilibrado
400
200
100
2000
2020
2040
2060
2080
2100
2120
Año
Figura 6.6. La producción a lo largo del tiempo después de un aumento
permanente de ¯s. La economía comienza encontrándose en una senda
de crecimiento equilibrado, pero en el año 2030 la tasa de inversión s¯
experimenta un aumento permanente, que eleva la senda de crecimiento equilibrado. Como la economía se encuentra ahora por debajo de su
nueva senda de crecimiento equilibrado, el principio de la dinámica de
transición establece que la economía crecerá rápidamente. Obsérvese
que yt se ha representado utilizando una escala logarítmica, por lo que
la pendiente de la senda es la tasa de crecimiento.
250 / Macroeconomía
El principio de la dinámica de la transición era la clave para comprender las
diferencias internacionales entre las tasas de crecimiento en el modelo de Solow.
Ahora vemos que esta explicación continúa siendo válida en el modelo combinado. Tenemos una teoría del crecimiento a largo plazo impulsado por el descubrimiento de nuevas ideas en todo el mundo y una teoría de las diferencias internacionales entre las tasas de crecimiento basada en la dinámica de la transición.
Nuestro modelo predice que a largo plazo todos los países deben crecer a la misma tasa, que viene dada por g¯, que es la tasa de crecimiento de los conocimientos
mundiales. Sin embargo, en cualquier periodo de tiempo podemos observar que
existen diferencias internacionales entre las tasas de crecimiento que se deben a
que no todos los países han alcanzado sus sendas de crecimiento equilibrado. Así
pues, los cambios de política que alteran los parámetros del modelo –como la tasa
de inversión– pueden generar diferencias entre las tasas de crecimiento durante
largos periodos de tiempo.
Más ejercicios
1. Dinámica de la transición: ¿Cuál es el principio de la dinámica de la transición
en el modelo combinado de Solow y Romer?
2. Crecimiento a largo plazo: El crecimiento es más rápido en el modelo combinado de Solow y Romer que en el modelo de Romer. ¿En qué sentido es eso cierto?
¿Por qué es cierto?
3. Crecimiento equilibrado: Suponga que observamos las siguientes tasas de crecimiento en varias economías. Indique si cada economía se encuentra o no en su
senda de crecimiento equilibrado:
a) Una economía europea: gY/L = 0,03, gK/L = 0,03.
b) Una economía latinoamericana: gY/L = 0,02, gK/L = 0,01.
c) Una economía asiática: gY/L = 0,06, gK/L = 0,15.
4. La dinámica de la transición en el modelo combinado de Solow y Romer:
Considere el modelo combinado que hemos estudiado en este apéndice. Suponga
que la economía comienza hallándose en una senda de crecimiento equilibrado
en el año 2000. En el 2030, la tasa de depreciación d¯ experimenta un aumento
permanente hasta alcanzar el nuevo nivel más alto d¯′.
El crecimiento y las ideas (c.6) / 251
a) Represente gráficamente la conducta de la producción por persona a lo largo
del tiempo utilizando una escala logarítmica.
b) Explique qué ocurre con la tasa de crecimiento de la producción por persona
a lo largo del tiempo y por qué.
5. El modelo combinado de Romer y Solow (I): Introduzca un cambio en el modelo combinado básico que hemos estudiado en este apéndice: suponga que la función de producción es Yt = AtKt1/4Lyt3/4. Es decir, hemos reducido el exponente
del capital y elevado el del trabajo para preservar los rendimientos constantes de
los objetos.
a) Halle la tasa de crecimiento de la producción por persona a lo largo de la senda de crecimiento equilibrado. Explique por qué es diferente del modelo examinado en el apéndice.
b) (Difícil). Halle el nivel de producción por persona a lo largo de una senda de
crecimiento equilibrado. Explique cómo y por qué esta solución es diferente
de la que hemos obtenido en el apéndice.
6. El modelo combinado de Romer y Solow (II, difícil): Suponga ahora que la
función de producción del bien es Yt = AtK tα L 1-ytα. Es decir, hemos convertido el
exponente del capital en un parámetro (α) en lugar de mantenerlo como un
número específico. Obsérvese que eso afecta también al exponente del trabajo,
para mantener los rendimientos constantes de los objetos.
a) Halle la tasa de crecimiento de la producción por persona a lo largo de una
senda de crecimiento equilibrado. Explique cómo está relacionada con la solución del modelo examinado en el apéndice.
b) Halle el nivel de producción por persona a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado. Explique cómo está relacionado con la solución del modelo examinado en el apéndice.
c) La fórmula de una serie geométrica es 1 + α + α2 + α3 + … = 1/(1 – α) si α es un
número comprendido entre 0 y 1. ¿Cómo y por qué está relacionada esta fórmula con sus respuestas a las preguntas (a) y (b)? (Pista: Piense en cómo afecta un aumento de la producción hoy al capital en el futuro.)
7 El mercado de trabajo, los
salarios y el paro
Es una recesión cuando tu vecino pierde su trabajo; es una
depresión cuando lo pierdes tú.
–Harry S. Truman
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos que un modelo básico de oferta y demanda nos ayuda a comprender
el mercado de trabajo.
• Observaremos cómo afectan las distorsiones del mercado de trabajo, como los
impuestos y los costes de despido, al empleo a largo plazo.
• Aprenderemos a calcular valores actuales descontados y a valorar nuestro capital humano.
• Conoceremos un hecho fundamental sobre el mercado de trabajo: el rendimiento de la educación universitaria ha aumentado inmensamente en los últimos cincuenta años.
254 / Macroeconomía
7.1 Introducción
La interacción más importante que tenemos la mayoría de nosotros con los mercados se produce en el mercado de trabajo. El trabajador medio pasa a lo largo de
su vida alrededor de 90.000 horas en el trabajo. Los salarios que percibe una persona que comience su carrera profesional este año en Estados Unidos y que trabaje durante los próximos 45 años valdrán en total más de 1 millón de dólares expresados en dólares actuales. Muchos de los que lean esta frase ya son millonarios en
un sentido que quedará claro en este capítulo.
En este capítulo y en el siguiente –los dos últimos capítulos de la parte del
libro dedicada al «largo plazo»– examinamos dos importantes temas en macroeconomía: el mercado de trabajo y la inflación. Se podría decir que estos capítulos
contienen la teoría a largo plazo del paro y la inflación. Desde este punto de vista,
son una transición natural a los capítulos siguientes del «corto plazo», que se ocupan de las fluctuaciones económicas del paro, la producción y la inflación.
Nuestro énfasis en el mercado de trabajo nos permite analizar algunas cuestiones fundamentales en economía. Comenzamos describiendo en el apartado 7.2
algunos hechos básicos sobre el mercado de trabajo utilizando datos de Estados
Unidos. En el 7.3, presentamos un modelo convencional de oferta y demanda del
mercado de trabajo que muestra cómo se determinan los salarios y el empleo en
la economía. En el resto del capítulo, utilizamos este modelo para tratar de comprender otros dos hechos importantes sobre los mercados de trabajo: las grandes
diferencias que existen entre los países avanzados de todo el mundo en lo que se
refiere a las tasas de paro y a las horas trabajadas (apartado 7.4) y el enorme
aumento que ha experimentado el rendimiento de la educación en Estados Unidos
durante los últimos cincuenta años (apartado 7.6). Los trabajadores que tienen
estudios universitarios actualmente ganan casi el doble que los trabajadores que
sólo tienen estudios secundarios, una diferencia que casi se ha duplicado desde
principios de los años 60. La comprensión de sus causas tiene consecuencias importantes para la política pública y para entender el crecimiento económico.
Este capítulo contiene un análisis de un instrumento básico en economía, el concepto de valor actual descontado. Al final, el lector comprenderá en qué sentido ya es
millonario. También apreciará de otra forma el valor de sus estudios universitarios.
7.2 El mercado de trabajo
El mercado de trabajo determina tanto el precio del trabajo –el salario– como la
cantidad de trabajo, el empleo. Pero antes de comenzar a analizar este mercado
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 255
detalladamente, echemos un vistazo general a la evolución de los salarios y del
empleo a lo largo del tiempo.
Recuérdese que en el capítulo 2 (apartado 2.2) vimos que los salarios representan en buena parte de los países industrializados alrededor de dos tercios del
PIB per cápita, proporción que se ha mantenido estable en el transcurso del tiempo. También sabemos que los salarios medios han crecido a una tasa de casi un 2
por ciento al año durante los últimos cien años. Por tanto, éste es nuestro primer
hecho fundamental: los trabajadores son cada vez más ricos, al menos en promedio (existen importantes diferencias salariales entre los trabajadores, pero podemos dejar de lado por el momento esta desigualdad y examinarla más detenidamente cuando analicemos las diferencias de educación).
¿Qué ha ocurrido con la cantidad de trabajo, es decir, con el empleo? Hay dos
indicadores que son útiles a este respecto: la tasa de ocupación, es decir, el cociente entre el empleo y la población, y la tasa de paro. La figura 7.1 muestra la tasa de
ocupación de Estados Unidos desde 1960 hasta 2005. Lo primero que nos llama la
atención es el aumento general que ha experimentado la tasa de ocupación en los
últimos 50 años. En 1960, trabajaba alrededor del 56 por ciento de las personas de
16 años o más, pero en 2005 la cifra era de casi un 63 por ciento. Como supondrá
el lector, este aumento del empleo se debió enteramente al aumento de la proporción de mujeres que trabajan: la tasa de ocupación femenina era de alrededor de
un 35 por ciento en 1960 y aumentó a un 56 por ciento en 2005. En cambio, la proporción de hombres que trabajan en realidad ha disminuido, pasando de alrededor de un 79 por ciento en 1960 a alrededor de un 70 por ciento en 2005.
Otro hecho que destaca en la figura 7.1 es la brusca disminución que experimenta el empleo en las recesiones (las áreas sombreadas). En el año 2000, justo
antes de la recesión más reciente, la proporción total de la población que tenía
empleo era del 64,4 por ciento. En 2003, había descendido al 62,3 por ciento, un
descenso de algo más de 2 puntos porcentuales. Conviene no olvidar que estos
porcentajes corresponden a puestos de trabajo reales. Como en 2003 la población
civil de 16 años o más era de unos 220 millones, cada punto porcentual corresponde a 2,2 millones de puestos de trabajo perdidos.
Una cifra que se utiliza habitualmente para analizar la atonía del mercado de
trabajo es la tasa de paro, que es la proporción de la población activa que está en
paro. Se dice que una persona está en paro si no tiene un trabajo en el que percibe un sueldo o un salario, si buscó trabajo activamente durante las 4 semanas
antes de que se midiera la tasa y si está disponible actualmente para trabajar. La
población activa es la suma de los ocupados y los parados. La tabla 7.1 muestra la
descomposición de la población de Estados Unidos en 2005 con respecto a su
situación en el mercado de trabajo.
256 / Macroeconomía
Porcentaje
66
64
62
60
58
56
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 7.1. Cociente entre el empleo y la población (tasa de ocupación) en Estados
Unidos, 1960–2005. Tanto la tendencia como las fluctuaciones de la tasa de ocupación son significativas. La tendencia refleja la creciente participación de las mujeres
en el mercado de trabajo. Las fluctuaciones revelan recesiones, que están representadas por las áreas sombreadas. Fuente: Economic Report of the President, 2006, tabla
B39. Las cifras se calculan con respecto a la población civil de 16 años o más que
reside en viviendas familiares
En 2005, según los datos de la tabla 7.1, la tasa de paro era del 5,1 por ciento
(7,6/149). ¿Es un 5,1 por ciento una cifra alta o baja? Depende. Consideremos la
figura 7.2, que muestra la tasa de paro de Estados Unidos desde 1950. Por una
parte, un 5,1 por ciento es una cifra alta en relación con la situación en la que se
encontraba la economía en el año 2000. Ese año, la tasa de paro, de un 4,0 por
Población civil, 16 años o más
Población activa
Ocupados
Parados
Inactivos
226 millones
149 millones
142 millones
7,6 millones
77 millones
Tabla 7.1. La composición de la población trabajadora
de Estados Unidos, 2005. Fuente: Economic Report of the
President, 2006, tabla B35.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 257
ciento, era la más baja desde 1969. Si en 2005 la tasa de paro hubiera sido de un
4,0 por ciento en lugar de un 5,1, la economía habría tenido 1,6 millones más de
puestos de trabajo.
Por otra parte, incluso un 5,1 por ciento es una cifra baja en relación con los
últimos 30 años. La tasa de paro, después de ser, en promedio, del 4 o 5 por ciento durante las décadas de 1950 y 1960, aumentó ininterrumpidamente durante
los años 70, alcanzando un máximo de algo menos de un 10 por ciento durante
la recesión de 1982. A continuación, las décadas de 1980 y 1990 fueron testigos
de dos larguísimas expansiones durante las cuales la tasa de paro disminuyó significativamente, empañadas únicamente por las recesiones de 1990-1991 y 2001.
Y un 5,1 por ciento parece especialmente bajo cuando se compara con la tasa del
25 por ciento que se alcanzó en 1933, durante la Gran Depresión.
La dinámica del mercado de trabajo
El hecho de que la tasa de paro de Estados Unidos fuera del 5,1 por ciento en
2005 indica que alrededor de un 5 por ciento de las personas a las que les habría
gustado trabajar no tenía trabajo. Sin embargo, tras esta escueta cifra macroeconómica hay toda una variedad de experiencias personales en el mercado de trabajo.
Una propiedad fundamental de las economías de la que es importante darse
cuenta es que incluso en sus mejores momentos muchos trabajadores están perdiendo el empleo y muchos están encontrando uno nuevo. Por ejemplo, en Estados
Unidos, entre septiembre y diciembre de 2005, se crearon 8 millones de puestos
de trabajo y se perdieron 7.4 millones. La variación neta que se registró durante
ese trimestre fue, pues, un pequeño aumento de 0,6 millones de puestos de trabajo. En un famoso artículo escrito a principios de los años 90, Steven Davis y John
Haltiwanger subrayaron la importancia de lo que llamaron creación de empleo y
destrucción de empleo o «flujos brutos», para comprender el mercado de trabajo.1 Todos los meses se crean y se destruyen grandes cantidades de puestos de trabajo como parte del carácter dinámico normal de las economías.
Hay dos hechos fundamentales sobre los periodos individuales de paro relacionados con esta reorganización del mercado de trabajo. En primer lugar, la
mayoría de los periodos de paro son relativamente breves. En Estados Unidos,
todos los meses encuentra trabajo alrededor de un 25 por ciento de los parados y
esta elevada tasa de salida del paro hacia un empleo significa que la mayoría de
los periodos de paro no son demasiado largos: menos de 3 meses en el caso de la
1 Steven J. Davis y John Haltiwanger, «Gross Job Creation, Gross Job Destruction, and Employment
Reallocation», Quarterly Journal of Economics, agosto, 1992, vol. 107, págs. 819–63.
258 / Macroeconomía
Porcentaje
10
8
6
4
2
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 7.2. La tasa de paro de Estados Unidos, 1950–2005. Las recesiones están sombreadas. La línea de trazo discontinuo representa una medida de la tasa «natural» de
paro, construida promediando la tasa de los 5 años anteriores y posteriores (véase la
página 000). Fuente: Economic Report of the President, 2005, tabla B35.
mayoría de las personas. Eso no significa en modo alguno que estar en paro no
sea una experiencia extraordinariamente desagradable. Sin embargo, para la
mayoría de la gente, al menos en Estados Unidos, esa experiencia desagradable
acaba en unos meses.
El segundo hecho fundamental es que las semanas totales de trabajo perdido
se deben en su mayoría a personas que permanecen un largo periodo en paro.
Aunque la mayoría de la gente encuentra trabajo en unos meses, una pequeña
proporción permanece un largo periodo en paro. En mayo de 2006, la mitad de
los parados llevaba algo menos de 9 semanas en paro, pero alrededor del 20 por
ciento llevaba más de 6 meses.
La mayoría de las sociedades han desarrollado redes de seguridad social para
ayudar a la gente cuando pierde el empleo. Por ejemplo, en Estados Unidos el
seguro de desempleo permite a los trabajadores que se quedan en paro involuntariamente percibir una prestación semanal mientras buscan otro trabajo. Esta
prestación normalmente dura 26 semanas como máximo, aunque el Congreso a
menudo amplía este periodo durante las recesiones. La cuantía de las prestaciones se basa en el salario anterior del trabajador; a comienzos de 2006 la prestación media giraba en torno a los 275 dólares semanales. Algunos países europeos
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 259
ofrecen prestaciones considerablemente más generosas, pero estos países normalmente también tienen unas tasas de paro más altas.
Como es de suponer, muchas personas se las arreglan para encontrar trabajo
inmediatamente después de que expiran las prestaciones. Encontrar la manera
de procurar un seguro suficiente y fomentar al mismo tiempo que la gente vuelva
pronto a trabajar es uno de los retos más importantes relacionados con el mercado de trabajo.
7.3 Oferta y demanda
¿Qué determina la tasa de ocupación y la tasa de paro a largo plazo? ¿Por qué
varían estas cifras con el paso del tiempo? Para responder a estas preguntas,
comenzamos utilizando el instrumento más importante en economía: el análisis
de la oferta y la demanda. La figura 7.3 muestra un diagrama básico de oferta y
demanda del mercado de trabajo. El empleo (la cantidad de trabajo, representada por L) se encuentra en el eje de abscisas y el salario (el precio del trabajo) en
el de ordenadas.
Salario
Ls
Oferta de
trabajo
w
Demanda
de trabajo
Ld
L
Empleo
Figura 7.3. El mercado de trabajo. El mercado de trabajo se equilibra
en el punto en el que el salario, w, y el nivel de empleo, L, son tales
que la cantidad de trabajo ofrecida por los trabajadores es igual a la
cantidad demandada por las empresas.
260 / Macroeconomía
Recuérdese que en el capítulo 4 vimos que la curva de demanda de trabajo se
obtiene resolviendo el problema de maximización de los beneficios de la empresa. Esta curva indica que las empresas continúan contratando nuevos trabajadores hasta que la producción adicional del último trabajador (el producto marginal del trabajo) es igual al coste de contratar ese trabajador, es decir, el salario.
La curva de demanda de trabajo tiene pendiente negativa debido al producto
marginal decreciente del trabajo: a medida que aumentamos el número de trabajadores (manteniendo fijos los demás factores), cada trabajador adicional produce cada vez menos.
La curva de oferta de trabajo tiene pendiente positiva. Cuando los salarios son
más altos, los trabajadores están dispuestos a trabajar más. ¿Por qué? Cuando los
salarios son más altos, el precio del ocio (de no trabajar) es más alto, por lo que la
gente consume menos ocio y trabaja más.2
La intersección de la oferta de trabajo y la demanda de trabajo determina el
nivel de empleo y el salario. Si suponemos que hay una población fija, por ejemplo, N, esta intersección también determina la tasa de ocupación L/N.
¿Por qué varía el nivel de empleo de la economía? La respuesta lógica es que el
origen está en las variaciones de la oferta y la demanda de trabajo. A continuación, analizamos las variaciones de cada una de ellas por separado.
Una variación de la oferta de trabajo
Examinemos primero un desplazamiento de la curva de oferta de trabajo.
Supongamos, por ejemplo, que el gobierno establece un impuesto sobre la renta
de los trabajadores, de manera que por cada euro que ganan tienen que pagar τ
céntimos en impuestos. En otras palabras, aunque la empresa paga un salario w,
el trabajador sólo se queda con (1 – τ )w; el Estado recibe la diferencia.
La figura 7.4 muestra cómo se incorpora este impuesto en el modelo de oferta
y demanda. En esta figura, la curva de oferta de trabajo se desplaza hacia la izquierda. Cualquiera que sea el salario w que pague la empresa, el trabajador percibe
menos y, por tanto, ofrece menos trabajo. En la práctica, algunos trabajadores
dejan de trabajar, mientras que otros continúan trabajando a tiempo completo.
Esta reducción de la oferta de trabajo eleva a w ′ el salario que tienen que pagar
las empresas y reduce a L ′ el nivel de empleo. Es de suponer, pues, que un impuesto sobre la renta del trabajo reduce la tasa de ocupación.
2 El lector recordará por la microeconomía que es posible que el «efecto-renta» domine al «efec-
to-sustitución» en la determinación de la oferta de trabajo, por lo que la curva de oferta de trabajo
puede volverse hacia atrás en los salarios altos. Este fenómeno es importante en algunas circunstancias, pero no en las situaciones estudiadas en este capítulo.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 261
Salario
L s'
Ls
w'
Oferta
de trabajo
B
A
w
(1 – τ)w'
Demanda
de trabajo
Ld
L'
L
Empleo
Figura 7.4. Un impuesto sobre la renta al tipo. Un impuesto sobre la
oferta de trabajo crea una brecha entre el salario que pagan las empresas y el salario que reciben los trabajadores. Este efecto puede interpretarse como un desplazamiento de la curva de oferta de trabajo
hacia la izquierda: al salario que pagan las empresas, los trabajadores
reciben menos y ofrecen menos trabajo.
¿Cómo afectaría ese impuesto a la tasa de paro? La respuesta no está totalmente clara. A corto plazo, algunos trabajadores decidirán que no quieren trabajar
debido al impuesto sobre la renta, por lo que dejarán su trabajo y abandonarán la
población activa (sin buscar otro trabajo), no alterando el nivel de paro. En el
otro lado del mercado, las empresas pueden despedir a algunos trabajadores debido a que el salario es más alto, por lo que la tasa de paro aumenta, ya que estos trabajadores sí buscan otro trabajo. Sabemos por el diagrama de oferta y demanda
que ahora hay menos empleo, por lo que no todo el mundo podrá encontrar trabajo por mucho que lo intente. Mientras estos trabajadores despedidos continúen
buscando trabajo, se contabilizarán como parados. Sin embargo, es de suponer
que algunos se desanimarán con el tiempo y abandonarán la población activa.
Eso reducirá el número de personas que se contabilizan como paradas, por lo que
disminuirá la tasa de paro. Finalmente, si todos los trabajadores despedidos se
desaniman, la tasa de paro podría volver a su valor inicial. Desde el punto de vista
empírico, no parece que los mercados de trabajo reales sean tan extremos, pero
la cuestión es que la tasa de paro no es un indicador perfecto de la situación del
262 / Macroeconomía
mercado de trabajo. Ésta es una de las razones por las que es útil analizar también
otros indicadores, como la tasa de ocupación.3
Una variación de la demanda de trabajo
Algunos cambios que se producen en la economía pueden provocar una reducción de la demanda de trabajo. Por ejemplo, puede subir el precio de un factor
como el petróleo. Supongamos, sin embargo, para nuestros fines que el gobierno
introduce una normativa que dificulta el despido de los trabajadores. A corto plazo, ese cambio puede reducir los despidos. Por ejemplo, si la economía sufre una
recesión justo después de que se introduzca nueva normativa, las empresas no
podrán reducir el empleo con tanta facilidad. Pero esta situación puede hacer
que las empresas estén menos dispuestas a contratar trabajadores, reduciendo la
demanda de trabajo a largo plazo.
La figura 7.5 muestra el efecto de una disminución de la demanda de trabajo.
Cuando la curva de demanda de trabajo se desplaza hacia la izquierda, el salario
Salario
Ls
Oferta de
trabajo
A
w
w'
B
Demanda
de trabajo
Ld
L d'
L'
L
Empleo
Figura 7.5. Una reducción de la demanda de trabajo. Una reducción de la demanda de trabajo provoca una disminución tanto del
salario de equilibrio como del nivel de empleo.
3 En Estados Unidos, el Bureau of Labor Statistics también recoge datos sobre los llamados «trabajadores desanimados» y sobre los que tienen un trabajo temporal o a tiempo parcial. Es posible,
pues, analizar también otras medidas del subempleo.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 263
desciende a w’ y el empleo se reduce a L’. Por tanto, la tasa de ocupación también disminuye; la economía se desplaza de su punto de partida A al nuevo punto de equilibrio B. Como vimos en relación con la perturbación de la oferta de
trabajo, es de suponer que en este caso la tasa de paro aumente inicialmente y
que quizá se recupere algo cuando los trabajadores desanimados abandonen la
población activa.
La rigidez de los salarios
Este ejemplo de desplazamiento de la curva de demanda de trabajo constituye un
excelente laboratorio para analizar un importante tema en macroeconomía: ¿qué
ocurre si los salarios son rígidos por alguna razón y no se ajustan para equilibrar
el mercado de trabajo? Supongamos que el salario, en lugar de disminuir cuando
desciende la demanda de trabajo, se mantiene en su nivel inicial.
La figura 7.6 muestra los resultados. Mientras que en la figura 7.5 el salario descendía y la economía se desplazaba del punto A al B, en ésta el salario no desciende
en respuesta a la disminución de la demanda de trabajo y la economía se desplaza
Salario
Ls
w=w
A
C
Oferta de
trabajo
B
w'
Demanda de
trabajo
Ld
L d'
L"
L'
L
Empleo
Figura 7.6. Una reducción de la demanda de trabajo con rigidez salarial. Si los salarios son rígidos por alguna razón y no bajan para equilibrar el mercado de trabajo, el resultado es una disminución aún
mayor del empleo (compárense los puntos B y C). Obsérvese también
que al salario inicial w̄, la oferta de trabajo es mayor que la demanda
de trabajo: es mayor el número de personas a las que les gustaría trabajar que el número de personas que encuentran trabajo.
264 / Macroeconomía
al punto C. Al elevado salario inicial, a las empresas les gustaría contratar mucho
menos trabajo que antes. Obsérvese que a este elevado salario, es mucho mayor el
número de trabajadores a los que les gustaría trabajar que el número de trabajadores que encuentran trabajo: la oferta de trabajo al elevado salario w̄ es mayor que la
demanda de trabajo. El hecho de que el salario no baje para equilibrar el mercado
de trabajo provoca un ajuste mayor del empleo: el empleo desciende a L ″, un nivel
significativamente inferior a L ′, que es el nivel que equilibra el mercado.
El fin de este experimento es mostrar que la rigidez de los salarios puede hacer
que el empleo sufra grandes variaciones. De hecho, es la causa a la que John
Maynard Keynes atribuyó en La teoría general de la ocupación, el interés y el dinero
(1936) el elevado paro de la Gran Depresión. Como veremos en el capítulo 11, en
la macroeconomía moderna, la rigidez de los salarios a menudo desempeña un
importante papel en la interpretación de las fluctuaciones económicas.
CASO PRÁCTICO: Las perturbaciones de la oferta y de la demanda en
el mercado de trabajo de Estados Unidos
El modelo de oferta y demanda puede ayudar a entender las variaciones de la tasa
de ocupación y de la tasa de paro que hemos observado en el apartado 7.2. En ese
apartado, hemos visto que el aumento de la tasa de ocupación se debe en gran parte al aumento de la proporción de mujeres que trabajan. Este aumento puede atribuirse, a su vez, a una combinación de perturbaciones de la oferta y de la demanda. Por lo que se refiere a la oferta, los cambios de las normas sociales y el progreso
tecnológico en la gestión de la fecundidad son perturbaciones que probablemente hayan aumentado la oferta de trabajo de las mujeres. Por lo que se refiere a la
demanda, la disminución de la discriminación en el centro de trabajo podría interpretarse como una perturbación positiva de la demanda de trabajo.
En lo que respecta a la tasa de paro, el aumento gradual que experimentó en
las décadas de 1960 y 1970 y su descenso desde 1980 parece que se deben, al
menos en parte, a un factor diferente que ha afectado a la parte de la oferta.
Robert Shimer, profesor de la Universidad de Chicago, sugiere que el aumento
demográfico relacionado con la explosión de la natalidad puede explicar alrededor de la mitad de la variación de la tasa de paro.4 Shimer sostiene que, como las
tasas de paro de los adolescentes y de los adultos jóvenes son mucho más altas que
4 Robert Shimer, «Why Is the U.S. Unemployment Rate So Much Lower», en B. Bernanke y J.
Rotemberg (comps.), NBER Macroeconomics Annual, Cambridge, Mass., MIT Press, 1998, vol. 13, págs.
11–61.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 265
las de los trabajadores de mediana edad, la entrada de la generación perteneciente a la explosión de la natalidad en la población activa durante las décadas de
1960 y 1970 elevó la tasa de paro alrededor de 2 puntos porcentuales. Sin embargo, cuando estos trabajadores maduraron, sus tasas de paro descendieron y esta
maduración explica alrededor de 1,5 puntos porcentuales del descenso que experimentó el paro en las décadas de 1980 y 1990.
Diferentes clases de paro
Como los cambios demográficos o los cambios del seguro de desempleo pueden
provocar cambios a medio plazo en la tasa de paro, los economistas dividen el
paro en dos clases. La tasa natural de paro es la tasa que habría en la economía si
ésta no experimentara ni expansiones ni recesiones. El paro cíclico es la diferencia entre la tasa efectiva y la tasa natural y está relacionado con las fluctuaciones a
corto plazo, como las que se producen en las expansiones y en las recesiones. En
la figura 7.2, la línea de trazo discontinuo que representa la tasa natural se calcula tomando la media de las tasas de paro de los periodos circundantes; de esa forma se elimina el componente cíclico.
La llamada tasa natural es en cierto sentido un término desacertado, ya que
su nivel no tiene nada de natural. Los economistas la descomponen en dos partes: el paro friccional y el paro estructural. Existe inevitablemente paro friccional cuando los trabajadores cambian de empleo en una economía dinámica.
Como hemos señalado al comienzo del capítulo, todos los meses se crea y se
destruye un gran número de puestos de trabajo en el curso de la actividad económica normal. Todos los meses muchos trabajadores tienen que cambiar, pues,
de empleo, y el proceso de búsqueda de otro trabajo puede suponer, desde luego, un periodo de paro. Éste es el paro friccional y es probable que exista incluso en un mercado de trabajo que funcione fluidamente cuando los trabajadores
cambian de empleo.5
Aunque el paro friccional tiene algo de «natural», no puede decirse lo mismo
del otro componente de la tasa natural. El paro estructural se debe a las instituciones del mercado de trabajo que emparejan a los trabajadores y las empresas en el
mercado de trabajo. Ejemplos de ello son los costes de contratación y de despido,
la cuantía de las prestaciones por desempleo y el nivel del salario mínimo.
5 Uno de los enfoques actuales más prometedores en el análisis macroeconómico del paro se
basa en la teoría de la búsqueda, que estudia atentamente el proceso por el que se emparejan los trabajadores y las empresas. Entre los autores que han realizado importantes aportaciones a esta literatura se encuentran Olivier Blanchard, Peter Diamond, Robert Hall, Lars Ljungqvist, Dale Mortensen,
Christopher Pissarides, Richard Rogerson, Thomas Sargent y Robert Shimer.
266 / Macroeconomía
Una vez definidos estos términos, el lector verá que se cumple la siguiente
relación:
paro efectivo = friccional + estructural + cíclico
(7.1)
natural
¿Cuál es el orden de magnitud de los componentes del segundo miembro en
la práctica? Según la opinión convencional, la mayor parte de la tasa natural de
paro de la economía de Estados Unidos es de carácter friccional. Es decir, se considera que el mercado de trabajo funciona fluidamente, por lo que hay poco
paro estructural. Europa es, sin embargo, un caso distinto, como veremos en el
siguiente apartado.
7.4 Los mercados de trabajo en el mundo
¿En qué medida es el mercado de trabajo de Estados Unidos representativo de los
mercados de trabajo de otros países? La respuesta es bastante interesante. La figura 7.7 representa la tasa de paro de Estados Unidos, de un conjunto de cuatro países europeos y de Japón en los últimos 45 años. Las tasas de Estados Unidos y de
Japón son relativamente parecidas en 2005, un 5,1 y un 4,5 por ciento, respectivamente. En cambio, la tasa de paro de Europa es considerablemente más alta, un
8,2 por ciento. Este elevado nivel ha persistido en Europa durante las dos últimas
décadas, mientras que la tasa de paro de Japón ha sido considerablemente más
baja que la de Estados Unidos y Europa hasta hace pocos años.
La tasa de paro no siempre ha sido tan alta en Europa. De hecho, hasta 1975
fue mucho más baja que la de Estados Unidos: alrededor de un 2,5 por ciento en
promedio. Entre 1975 y 1985, se disparó y desde entonces se ha mantenido relativamente alta.
¿A qué se debe este enorme aumento del paro europeo?6 Dos explicaciones
posibles podrían ser las «perturbaciones negativas» y las «instituciones ineficientes del mercado de trabajo». La explicación de las perturbaciones negativas
reconoce que en la década de 1970 la desaceleración mundial de la productividad y los elevados precios del petróleo sacudieron a las economías europeas. El
problema de esta explicación se halla, por supuesto, en que estas perturbaciones también afectaron a otras economías como Estados Unidos y Japón y, sin
6 Para una útil visión panorámica de las explicaciones véase Stephen Nickell, «Unemployment
and Labor Market Rigidities: Europe versus North America», Journal of Economic Perspectives, verano,
1997, vol. 11, nº 3, págs. 55–74.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 267
Porcentaje
10
Europa
Estados Unidos
8
6
4
Japón
2
0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 7.7. El paro en Estados Unidos, Europa y Japón, 1960–2005. El paro ha sido
significativamente mayor en Europa que en Estados Unidos en las últimas décadas.
En Japón, después de ser bajo durante muchas décadas, actualmente se encuentra en
el mismo nivel que en Estados Unidos. Fuente: «Comparative Civilian Labor Force
Statistics, Ten Countries, 1959–2005», U.S. Bureau of Labor Statistics, 5 de abril de
2006. La línea llamada «Europa» se ha trazado basándose en datos de Francia, Alemania,
Italia y el Reino Unido.
embargo, el paro no experimentó un aumento tan grande y prolongado en
estos países.
La explicación de las instituciones ineficientes del mercado de trabajo apunta
a los programas de la seguridad social, como las prestaciones por desempleo y las
prestaciones asistenciales, que son mucho más generosas en algunos países europeos que en Estados Unidos o Japón. Por ejemplo, en las últimas décadas el seguro de desempleo cubría entre el 20 y el 30 por ciento de la renta del trabajo en
Estados Unidos, Japón y el Reino Unido durante los primeros meses de paro,
pero alrededor de un 60 por ciento o más en Dinamarca, Francia, España y Suecia.
La duración de las prestaciones también era distinta: alrededor de 6 meses en
Estados Unidos y a menudo hasta 5 años o más en la Europa continental.7
Evidentemente, estos programas más generosos no son, desde luego, malos en sí
mismos. Pero muchos de ellos están concebidos de tal forma que la vuelta al tra7 Para estos y otros hechos, véase Stephen Nickell, «A Picture of European Unemployment:
Success and Failure», documento de trabajo, London School of Economics, junio, 2004.
268 / Macroeconomía
bajo implica un impuesto elevadísimo. El diseño ineficiente de los programas de
la seguridad social podría explicar, pues, el elevado paro europeo. El problema
de esta explicación radica, sin embargo, en que estas instituciones no surgieron
en la década de 1970 sino que ya existían incluso en las décadas de 1950 y 1960,
en las que el paro fue bajo.
Italia
Francia
Alemania
Canadá
Reino Unido
Estados Unidos
Japón
1970-1974
1993-1996
82
105
105
94
110
100
127
64
68
75
88
88
100
104
Tabla 7.2. Número de horas trabajadas por persona,
trabajadores de 16–64 años (EE UU = 100). Fuente:
Edward Prescott, «Why Do Americans Work So Much
More Than Europeans?», Federal Reserve Bank of
Minneapolis, Quarterly Review, julio, 2004, vol. 28, págs.
2–13.
Cada vez son más los autores que piensan que detrás del aumento del paro
europeo podría haber una combinación de estas dos explicaciones. Antes de que
se produjeran las perturbaciones negativas en la década de 1970, las ineficiencias
de las instituciones del mercado de trabajo europeo no se manifestaban porque el
paro era bajo. Después de las perturbaciones, el paro aumentó y se mantuvo alto
debido precisamente a estas ineficiencias.8
En los últimos años, algunos países europeos han tratado de reformar las instituciones de su mercado de trabajo. Como consecuencia, las tasas de paro de España,
Irlanda y los Países Bajos, por ejemplo, han descendido considerablemente con
respecto a los niveles en los que se encontraban en la década de 1980, al menos
antes de la llegada de la reciente crisis económica.
8 Véase, por ejemplo, Olivier Blanchard y Lawrence Summers, «Hysteresis in Unemployment»,
European Economic Review, 1987, vol. 31, págs. 288–95; y Lars Ljungqvist y Thomas J. Sargent, «The
European Unemployment Dilemma», Journal of Political Economy, 1998, vol. 106, págs. 514–50.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 269
Las horas de trabajo
El número anual medio de horas trabajadas por adulto ofrece otra perspectiva
interesante del mercado internacional de trabajo. Además de recoger las diferencias de población activa y de paro, también recoge las diferencias de intensidad
del trabajo, por ejemplo, a través de las diferencias entre las horas semanales trabajadas o de las diferencias entre las semanas anuales de vacaciones.
La tabla 7.2 muestra esta medida en el caso de siete países a comienzos de los
años 70 y a mediados de los 90. Para simplificar las comparaciones, el valor de
Estados Unidos se ha normalizado para que sea igual a 100 en los dos periodos.
En la década de 1970, el número de horas trabajadas por persona fue algo mayor
en Europa que en Estados Unidos (Italia es la excepción). Fue incluso mayor en
Japón, un 27 por ciento mayor que en Estados Unidos. Sin embargo, en la década
de 1990 disminuyó considerablemente en relación con Estados Unidos en todos
los países de la tabla. En Japón, el número de horas trabajadas fue aproximadamente el mismo que en Estados Unidos, mientras que en Europa fue alrededor
de tres cuartos del nivel de Estados Unidos.
De hecho, una parte importante de la explicación de las razones por las que el
PIB per cápita es menor en Europa que en Estados Unidos es simplemente que
los europeos trabajan menos horas. Resulta que el PIB por hora de estos países no
es tan distinto. ¿Es bueno o malo trabajar menos horas? La respuesta no está clara. Si se trata una decisión voluntaria de los ciudadanos europeos para disfrutar
de más tiempo de ocio, entonces es probable que su bienestar haya mejorado. En
cambio, si se debe a un aumento de las distorsiones, como las perturbaciones
negativas y la ineficiencia del mercado de trabajo, puede que no sea tan bueno.
Edward Prescott, galardonado con el Premio Nobel de economía en 2004, ha
defendido recientemente que los cambios de los sistemas tributarios europeos
pueden ayudar a explicar por qué los trabajadores de estos países trabajan menos
horas (véase la nota de la fuente de la tabla 7.2).
CASO PRÁCTICO: Los salarios de eficiencia y el plan de cinco dólares diarios
de Henry Ford
En 1914, el fabricante de automóviles Henry Ford instituyó un salario mínimo de
cinco dólares diarios para sus trabajadores, un cambio que duplicó el salario de la
mayoría de ellos. ¿Cuál podría ser la razón por la que un astuto empresario decidiera pagar unos salarios tan altos cuando eran claramente innecesarios, puesto
que estos trabajadores ya tenían empleo? El propio Ford dio la respuesta en 1922:
270 / Macroeconomía
«No fue…en modo alguno un acto de caridad… Queríamos pagar estos salarios
para que la empresa se asentara sobre unos cimientos duraderos. Estábamos
construyendo para el futuro. Una empresa de bajos salarios siempre es inestable… El pago de cinco dólares al día por una jornada de ocho horas fue una de
las mejores medidas que hemos tomado nunca para reducir los costes».9
Repitiendo el razonamiento de Ford, la teoría de los salarios de eficiencia reconoce que el pago de un salario más alto de lo necesario para conservar a los trabajadores puede aumentar los beneficios de una empresa. Hay (al menos) tres
razones posibles. En primer lugar, los trabajadores pueden ser tan pobres, especialmente en los países pobres, que el pago de un salario más alto les permite
comer más y, por tanto, estar más sanos y más fuertes y ser más productivos. En
segundo lugar, cuando a la empresa le resulta difícil llevar el control del esfuerzo y la dedicación de cada trabajador, el pago de un salario más alto puede
garantizar que el trabajador ponga más ganas en su trabajo. Al ser el salario más
alto, el trabajo tiene más valor para el trabajador, por lo que es menos probable
que «se escaquee» y que se arriesgue a ser despedido. Por último, un salario más
alto puede atraer a los trabajadores más capacitados y hacer así que la empresa
sea más productiva.10
7.5 ¿Cuánto vale su capital humano?
¿Se siente ya millonario? Si su experiencia universitaria es parecida a la mía, su
vida transcurre en general felizmente –los economistas dirían que tiene un «elevado flujo de utilidad»– pero sería extraordinariamente difícil decir que es millonario a juzgar por cómo vive. ¿Cómo podemos justificar esta afirmación aparentemente disparatada?
La respuesta es que el «valor actual descontado» de la renta que percibirá
durante toda su vida (probablemente) sea de más de 1 millón de dólares. Para
comprender esta afirmación, pasamos a analizar este importantísimo instrumento de la economía, las finanzas, la contabilidad y la gestión de empresas: el concepto de valor actual descontado.
9 Daniel M. G. Raff y Lawrence H. Summers, «Did Henry Ford Pay Efficiency Wages?», Journal of
Labor Economics, octubre, 1987, vol. 5, págs. S57–86.
10 Para más información sobre los salarios de eficiencia, véase Lawrence F. Katz, «Efficiency
Wage Theories: A Partial Evaluation», NBER Macroeconomics Annual, 1986, vol. 1, págs. 235–76.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 271
El valor actual descontado
Supongamos que ganamos un premio de 1.000 euros, pero que no lo recibiremos
hasta dentro de 5 años. Si el tipo de interés es del 10 por ciento, ¿cuánto valen hoy
esos 1.000 euros? En otras palabras, ¿cuánto dinero tendríamos que depositar hoy
en el banco para que nuestro saldo fuera de 1.000 euros dentro de 5 años? La respuesta se llama valor actual descontado del premio y se calcula de la siguiente
manera. Si vad representa la respuesta y R es un tipo de interés constante,
vad × (1 + R)5 = 1.000 euros.
(7.2)
Reordenando, vemos que el valor actual viene dado por
1.000 euros
vad = –––––––––––-.
(1 + R)5
(7.3)
Si el tipo de interés es del 10 por ciento, descubrimos que el valor actual descontado de 1.000 euros que se recibirán dentro de 5 años es igual a 621 euros aproximadamente. Esa es la cantidad de dinero que tendríamos que depositar hoy para
tener 1.000 euros dentro de cinco años.
Como muestra este ejemplo, el valor actual descontado nos indica cuánto vale
hoy una ganancia futuro o una corriente futura de ganancias. Se descuenta porque se supone que una renta futura vale menos que la misma renta hoy, debido a
los intereses adicionales que puede rendir esta renta a partir de ahora. La fórmula general para calcular el valor actual descontado de una ganancia que se obtendrá dentro de T periodos es
valor futuro
valor actual descontado = –––––––––––––––––––––(1 + tipo de interés)T
(7.4)
Imaginemos ahora un premio distinto. Este premio, en lugar de consistir en
un único pago de 1.000 euros, consiste en el pago de 100 euros todos los años a
partir de hoy y durante 20 años. ¿Qué premio tiene más valor? Hemos visto que el
primero tenía un valor de 621 euros; ¿qué valor tiene el segundo?
Para responder a esta pregunta, calculamos el valor actual descontado de cada
uno de los 20 pagos y los sumamos. El pago actual tiene evidentemente un valor
de 100 euros; llamemos a esta cantidad vad0. Basándonos en la fórmula de la
ecuación (7.3), el pago del próximo año tiene un valor de
100 euros
vad1 = ––––––––––-.
(1 + R)1
(7.4)
272 / Macroeconomía
Asimismo, el pago que se realizará dentro de dos años tiene un valor de
100 euros
vad2 = ––––––––––-.
(1 + R)2
(7.5)
y así sucesivamente. Por tanto, la corriente total de veinte pagos tiene un valor de
vad = vad0 + vad1 + vad2 + … + vad19
(7.6)
100 euros 100 euros
100 euros
100 euros + ––––––––- + ––––––––- + … + ––––––––-.
(1 + R)
(1 + R)2
(1 + R)19
(7.7)
La mayoría de las hojas de cálculo tiene una función llamada VA que le permite
calcular la solución. También pueden emplearse algunos ingeniosos trucos algebraicos. Por ejemplo, recuérdese la fórmula de una serie geométrica. Si a es un
número comprendido entre 0 y 1,
1 – a n+1
1 + a + a2 + … + an = –––––––––-.
1–a
(7.8)
Podemos reescribir la ecuación (7.7) para explotar esta fórmula:
[
1
1
1
vad = 100 euros × 1 + –––––– + ––––––- + … + ––––––––
2
(1 + R)19
(1 + R) (1 + R)
]
(7.9)
Definamos ahora a = 1/(1 + R) y utilicemos esta definición en la fórmula de la
serie geométrica:
( )
20
1
1 – ––––1+R
vad = 100 euros × ––––––––––––-.
1
1 ––––––1+R
(7.10)
Sustituyendo R por 0,10, el cálculo revela que el vad de este segundo premio es
igual a 936 euros, por lo que ¡este premio tiene un valor mucho mayor!
Su capital humano
¿Cómo nos ayuda el concepto de valor actual descontado a demostrar que usted
ya es un millonario? A lo largo de su vida, recibirá un flujo de ingresos por su trabajo. El valor de este flujo es el valor de su capital humano actual y futuro: incorpora el valor de su educación, así como el valor de las habilidades que vaya adquiriendo en su trabajo a los largo de los años. ¿Cuánto vale hoy este flujo?
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 273
Para simplificar el análisis, supongamos que usted es un trabajador medio. En
Estados Unidos, el salario anual medio es actualmente de 56.000 dólares.11
Supongamos que comienza a trabajar hoy, digamos que a los 22 años, y que se
jubila a los 67, por lo que trabajará 45 años. Prescindiremos del crecimiento de su
salario y descontaremos el futuro a un tipo de interés del 3 por ciento (en el capítulo 8 analizaremos más detalladamente esta cifra del 3 por ciento).
Sustituyendo R por 0,03 en la ecuación (7.10), observará que el valor de su
capital humano es igual a
( )
45
1
1 – ––––––1+R
vad = 56.000 dólares × ––––––––––––––1
1 –––––1+R
= 1,41 millones de dólares.
(7.11)
(7.12)
Es decir, incluso prescindiendo del futuro crecimiento de su salario, ¡el valor
actual descontado de su renta del trabajo es de más de 1,4 millones de dólares!
Al final del capítulo hay varios ejercicios que le ayudarán a familiarizarse con
el valor actual descontado. Es un instrumento que probablemente le resultará útil
en el futuro, tanto en las clases de economía como en su carrera profesional. Se
utiliza en la teoría del consumo (el consumo depende del valor actual descontado
de la renta, como veremos en el capítulo 10), en la economía financiera (el valor
de una acción es el valor actual descontado de los dividendos que pagará en el
futuro) y en la contabilidad y la gestión de empresas. ¡Podría decirse que el propio instrumento tiene un alto valor actual descontado para usted!
7.6 El aumento del rendimiento de la educación
¿Qué valor tiene la educación universitaria? En Estados Unidos, las matrículas son
caras y han venido subiendo a un rápido ritmo en las últimas décadas. ¿Merece la
pena la educación?
Uno de los hechos más importantes que podemos observar en el mercado de
trabajo es que el rendimiento de la educación universitaria es alto y ha venido
11 Recuérdese que en el capítulo 2 vimos que el PIB per cápita de Estados Unidos fue en 2005 de
42.000 dólares. Alrededor de la mitad de la población trabaja, por lo que el PIB por trabajador es
alrededor del doble de la renta per cápita. Recuérdese también que alrededor de dos tercios del PIB
son renta del trabajo. Por tanto, en Estados Unidos el pago medio que recibió en 2005 el trabajador
representativo fue igual a 42.000 dólares × 2 × 2/3 = 56.000 dólares.
274 / Macroeconomía
aumentando con el paso del tiempo. La figura 7.8 lo muestra representando el
salario medio de un trabajador que tiene estudios universitarios en relación con
el de un trabajador que tiene estudios secundarios. En 1963, el titulado universitario representativo ganaba alrededor de un 50 por ciento más que el titulado de
enseñanza secundaria representativo: el cociente mostrado en la figura 7.8 es 1,5.
Ésta es por sí sola una elevada prima. Pero la figura también muestra que esta prima generalmente ha aumentado con el paso del tiempo, especialmente desde
1980. Hacia 2002, era de alrededor de un 90 por ciento. De hecho, el aumento
del rendimiento de los estudios universitarios es uno de los principales factores
que explican el rápido incremento del coste de las matrículas universitarias.
Supongamos que el trabajador medio que tiene estudios universitarios gana
70.000 dólares al año, mientras que el trabajador representativo que tiene estudios secundarios gana 40.000 (esta prima es de un 75 por ciento solamente, por lo
que subestima la verdadera prima del 90 por ciento, pero simplifica las cifras).
Eso significa que la educación universitaria vale 30.000 dólares al año más en salarios, y esta cantidad aumenta con el paso del tiempo. Naturalmente, al estudiar
en la universidad, un trabajador renunciaría a 4 años de salarios, valorados en
unos 160.000 dólares si ajustamos la cifra para tener en cuenta el crecimiento y el
descuento. Pero en una carrera profesional de 45 años, los salarios adicionales
que se perciben por tener estudios universitarios dominan claramente sobre el
coste de la matrícula y los salarios a los que se renuncia. En un ejercicio que se
encuentra al final del libro pedimos al lector que realice esta comparación más
detenidamente, pero observe de momento que una ventaja de 30.000 dólares
durante 45 años a partir de hoy tiene un valor actual descontado de más de 750.000
dólares (si el tipo de interés es del 3 por ciento). Esta cantidad es muy superior a
las matrículas y los salarios a los que se renuncia, ¡al menos para toda la gente que
no sea como Tiger Woods y Julia Roberts!12
La figura 7.8 también representa otra variable: el cociente entre el número de
horas trabajadas por los trabajadores que tienen estudios universitarios y el núme-
12 Habrá observado el lector que este razonamiento tiene una importante limitación: supone
que la gente que estudia en la universidad es exactamente igual que la que no realiza estudios universitarios, salvo en que tiene cuatro años más de estudios. En realidad, hay un grado significativo de
«autoselección» en quiénes van a la universidad: tienden a ser estudiantes que poseen mejores hábitos de estudio, más disciplina y más aptitudes. Estos rasgos también se valoran en el mercado de trabajo y, por tanto, contribuyen sin duda alguna a la prima salarial de los titulados universitarios. Por
este motivo, el análisis del texto sobreestima el rendimiento de la educación universitaria. En términos más generales, los economistas laborales normalmente estiman que cada año de estudios eleva
los salarios alrededor de un 7 por ciento.
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 275
0,5
2,4
Proporción de horas trabajadas
por los trabajadores que tienen
estudios universitarios
0,4
2,2
2,0
(escala de la izquierda)
Prima salarial
wuniv/wsecund
(escala de la derecha)
0,3
1,8
1,6
1,4
0,2
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
1,2
2005
Año
Figura 7.8 Salarios y empleo de los titulados universitarios y de los titulados de enseñanza secundaria, Estados Unidos, 1960–2005. Fuente: David H. Autor, Lawrence F. Katz y
Melissa S. Kearney, «Trends in U.S. Wage Inequality: Re-Assessing the Revisionists»,
documento de trabajo del MIT, agosto, 2004, cortesía de David Autor.
ro total de horas trabajadas por todos los trabajadores. Esta variable mide la oferta relativa de titulados universitarios y lo que observamos es que esta oferta ha
aumentado incluso más deprisa que el salario relativo. En 1963, la cantidad total
de horas trabajadas de los titulados universitarios sólo representó alrededor de un
20 por ciento de todas las horas trabajadas. Pero hacia 2002 la cifra había aumentado a cerca del 50 por ciento.
Esta situación plantea un enigma a nuestro modelo de oferta y demanda: si la
oferta de titulados universitarios está aumentando a un ritmo tan rápido, ¿cómo
es que el salario relativo de los titulados universitarios también está creciendo?
Normalmente esperamos que los desplazamientos de la oferta de un bien hacia la
derecha reduzcan su precio. La figura 7.9 nos proporciona la repuesta.13 El panel
(a) representa el mercado de trabajadores que tienen estudios secundarios.
Suponemos de momento que en este mercado no sufren perturbaciones ni la
oferta ni la demanda. El panel (b) representa el mercado de trabajadores que tienen estudios universitarios. Como consecuencia del aumento de la oferta de titulados universitarios mostrado en la figura 7.8, suponemos que la curva de oferta
13 Véase también Lawrence Katz y Kevin Murphy, «Changes in Relative Wages, 1963–1987: Supply
and Demand Factors», Quarterly Journal of Economics, 1993, vol. 107, págs. 35–78.
276 / Macroeconomía
wsecund
wuniv
Oferta de trabajo de
titulados de enseñanza
secundaria
Lssecund
Oferta de trabajo
de titulados
s
universitarios L univ
'
Lsuniv
w **
univ
Demanda de trabajo w *
univ
w *secund
de titulados de
enseñanza
secundaria
Ldu'n i v
d
L univ
Demanda de
trabajo de titulados
universitarios
L dsecund
L *secund
(a) Enseñanza secundaria
L secund
*
L univ
**
L univ
Luniv
(b) Enseñanza universitaria
Figura 7.9. Explicación del aumento del rendimiento de la educación
de trabajo de titulados universitarios se ha desplazado hacia la derecha.
Manteniéndose todo lo demás constante, eso reduciría el salario. Sin embargo,
para explicar la subida del salario, la demanda de titulados universitarios también
tiene que haberse desplazado hacia la derecha lo suficiente para contrarrestar
con creces el aumento de la oferta. Con estos dos cambios, podemos comprender
que aumente la oferta de titulados universitarios y que suba su salario relativo.
Es probable que la curva de demanda de trabajadores que tienen estudios
secundarios también esté desplazándose hacia la derecha y que la curva de oferta
esté desplazándose hacia la izquierda al aumentar la proporción de la población
que está recibiendo educación universitaria. Sin embargo, lo principal que hay
que entender es que el desplazamiento de la demanda de titulados universitarios
debe ser grande en relación con los cambios que puedan estar produciéndose en el
mercado de trabajadores que tienen estudios secundarios.
La gran pregunta es, pues, la siguiente: ¿qué tipos de cambios de la economía
pueden haber provocado un desplazamiento tan grande y continuado de la demanda de titulados universitarios hacia la derecha? La literatura económica ha centrado la atención en dos explicaciones. La primera se llama cambio técnico que privilegia a los trabajadores cualificados. La idea es que las nuevas tecnologías, como
los ordenadores, Internet y los nuevos tipos de programas informáticos, son más
eficaces para mejorar la productividad cuando son utilizadas por trabajadores
que poseen un nivel de estudios elevado, por lo que la demanda de esos trabajadores ha aumentado.
La segunda explicación está relacionada con la globalización. Antes de la globalización, en Estados Unidos la gran oferta de trabajadores que tenían un eleva-
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 277
do nivel de estudios mantenía su salario en un nivel relativamente bajo. Pero el
comercio abre la economía de Estados Unidos a un mundo en el que estos trabajadores son mucho más escasos y esta escasez relativa ha provocado la subida de
sus salarios. En el capítulo 14, analizaremos más detalladamente esta explicación
y sus consecuencias sobre los trabajadores que tienen un bajo nivel de estudios.14
Probablemente las dos explicaciones, cuya importancia relativa es un tema
permanente de investigación, sean válidas.
Resumen
1. Posiblemente el mercado de trabajo sea el mercado más importante en una
economía. Los instrumentos de la oferta y la demanda nos permiten comprender los cambios básicos que ha experimentado el mercado de trabajo de Estados
Unidos desde 1950, entre los cuales se encuentran el aumento de la tasa de
ocupación y el aumento del rendimiento de la educación.
2. Los mercados de trabajo normalmente se caracterizan por la creación y la destrucción de una gran cantidad de puestos de trabajo que dan como resultado
unas variaciones globales del empleo mucho menores. En Estados Unidos, la
mayoría de los parados encuentran otro trabajo relativamente deprisa y la
mayor parte del paro se debe a personas que no tienen trabajo durante largos
periodos.
3. Al parecer, las perturbaciones negativas (como las perturbaciones del petróleo
y la desaceleración de la productividad de la década de 1970), así como las instituciones ineficientes del mercado de trabajo, desempeñan un importante
papel en la explicación de las tasas de paro relativamente altas y del bajo número de horas trabajadas de Europa.
4. Como el mercado de trabajo es tan importante, algunos problemas como el
paro merecen una seria respuesta de la sociedad. Para diseñar una buena red
de seguridad es preciso sopesar las necesidades de seguro social y los desincentivos que entraña ese seguro.
5. El valor actual descontado nos ayuda a comparar los pagos financieros recibidos en diferentes periodos.
6. El aumento del rendimiento de la educación universitaria es uno de los hechos
fundamentales del mercado de trabajo. En Estados Unidos, la prima salarial
de los titulados universitarios aumentó alrededor de un 50 por ciento en 1963
14 Véase también el Symposium on Income Inequality and Trade en el Journal of Economic Perspectives,
verano, 1995.
278 / Macroeconomía
a alrededor de un 90 por ciento hacia 2002. Dicho de otra forma, la desigualdad salarial entre los titulados universitarios y los titulados de enseñanza secundaria ha aumentado. Entre las explicaciones posibles se encuentran el cambio
técnico que privilegia a los trabajadores cualificados y la globalización.
Conceptos clave
cambio técnico que privilegia a los trabajadores
cualificados
creación de empleo
destrucción de empleo
globalización
paro cíclico
paro estructural
paro friccional
rigidez de los salarios
tasa natural de paro
tasa de ocupación
tasa de paro
valor actual descontado
Preguntas de repaso
1. ¿A qué se debe el aumento general de la tasa de ocupación de Estados Unidos?
¿Cuánto disminuyó en torno a la última recesión? ¿Cuántos puestos de trabajo
representa esa disminución?
2. ¿Cuál es la definición de la tasa de paro?
3. Ponga algunos ejemplos de cambios de la economía que provocarían un desplazamiento de la curva de oferta de trabajo. ¿Qué podría desplazar la curva de
demanda de trabajo? ¿Cómo afectan estos cambios al salario y a la tasa de ocupación?
4. ¿Qué diferencia hay entre la tasa natural de paro y el paro cíclico? ¿Qué relación guardan con el paro estructural y el paro friccional?
5. ¿Es la tasa actual de paro de Europa mayor o menor que la de Estados Unidos?
¿Y el número de horas trabajadas por persona? ¿Cuáles son algunas de las explicaciones posibles de las diferencias?
6. Ponga algunos ejemplos de cuestiones económicas en las que sería útil el concepto de valor actual descontado.
7. En los últimos 50 años, tanto la proporción de horas trabajadas por los titulados universitarios como su salario relativo han aumentado en Estados Unidos.
¿Por qué?
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 279
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. ¿Cuántos puestos de trabajo faltan? Suponga que en 2005 la tasa de paro de
Estados Unidos hubiera sido del 4,5 por ciento en lugar del 5,1. ¿Cuántas más personas habrían trabajado (suponiendo que la población activa no varió)?
2. Reducción de los tipos impositivos: Suponga que el gobierno decide reformar
el sistema tributario para bajar el tipo marginal del impuesto sobre la renta en
todos los niveles de renta. Explique cómo afectaría la reducción a los salarios, a la
tasa de ocupación y al paro.
3. Una perturbación positiva del petróleo: Suponga que los científicos descubren
una nueva forma de extraer petróleo de yacimientos que antes se pensaba que
eran irrecuperables. La oferta adicional de petróleo provoca una reducción de los
precios del petróleo de 5 euros por barril. Explique cómo afecta esa reducción a
los salarios, a la tasa de ocupación y al paro del conjunto de la economía.
4. Valores actuales descontados (I): Calcule el valor actual descontado de las siguientes corrientes de renta. Suponga que el tipo de interés es del 3 por ciento.
a) 50.000 euros que se recibirán dentro de 1 año.
b) 50.000 euros que se recibirán dentro de 10 años.
c) 100 euros que se recibirán todos los años indefinidamente a partir de este mismo momento.
d) 100 euros que se recibirán todos los años durante los próximos 50 a partir de
este mismo momento.
5. Valores actuales descontados (II): Repita el ejercicio 4 suponiendo que el tipo
de interés es del 1 por ciento y, después, del 5 por ciento. Coloque sus respuestas
en una tabla para poder ver más fácilmente los efectos que provoca un cambio del
tipo de interés.
6. El valor de su capital humano: Repase el análisis del valor del capital humano de
un trabajador representativo que se encuentra en el apartado 7.5 de la página 270.
a) Calcule de nuevo el valor actual descontado en los casos siguientes: R = 0,01, R
= 0,02, R = 0,04, R = 0,05.
b) ¿Cuál es la explicación económica intuitiva de la causa por la que el valor actual
descontado varía cuando varía el tipo de interés?
280 / Macroeconomía
7. Valoración del capital humano con crecimiento de los salarios: Para que el cálculo del valor actual descontado del capital humano de un trabajador sea más
realista, suponga que la renta del trabajo comienza siendo de 50.000 euros, pero
que a partir de entonces crece a una tasa constante de un 2 por ciento al año. Sea
wt la renta del trabajo en el año t, de manera que
wt = w̄0(1 + g¯)t,
donde w̄0 = 50.000 euros y g¯ = 0,02. Los pasos siguientes le ayudarán a resolver el
problema.
a) Si el tipo de interés es R, ¿cuál es la fórmula del valor actual descontado hoy
(en el año 0) de la renta del trabajo que se recibirá a partir de un determinado año futuro t?
b) Sume ahora estos términos desde t = 0 hasta t = 45 para obtener una fórmula
del valor actual descontado de la renta del trabajo. Su respuesta debería parecerse a la de la ecuación (7.9).
c) Escriba su respuesta a la pregunta (b) de manera que adopte la forma de la
serie geométrica:
vad = w̄0(1 + a + a2 + a3 + … + a45)
¿Qué valor de a ha obtenido?
d) Aplique la fórmula de la serie geométrica para calcular el valor actual descontado en los casos en los que R = 0,04, R = 0,03 y R = 0,02. ¿Qué cosa peculiar
ocurre (y por qué) cuando R = 0,02?
e) Comente sus resultados.
8. ¿Qué valor tiene la educación universitaria? Hemos supuesto en este capítulo
que en Estados Unidos la educación universitaria elevaba 30.000 dólares al año el
salario de una persona, que pasaba de 40.000 a 70.000. Suponga que el tipo de
interés es del 3 por ciento y que los salarios no crecen y responda a las siguientes
preguntas.
a) Suponga que acaba de terminar los estudios secundarios y tiene que decidir si
va a estudiar o no en la universidad. ¿Cuál es el valor actual descontado de su
renta del trabajo si renuncia a ir a la universidad y comienza a trabajar inmediatamente?
b) Una alternativa sería pagar una matrícula universitaria de 20.000 dólares al
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 281
año, estudiar 4 años en la universidad y ganar 70.000 dólares al año una vez
titulado. ¿Cuál es el valor actual descontado de sus salarios con este plan?
Calcule este valor desde el punto de vista de una persona que tiene estudios
secundarios.
c) Analice el valor económico de la educación universitaria.
9. Explicación de la prima salarial de los titulados universitarios en la década de
1970: Como muestra la figura 7.8, en Estados Unidos la prima salarial de los titulados universitarios disminuyó en la década de 1970. Explique por medio de un
gráfico de oferta y demanda a qué se debió posiblemente esta disminución.
10. Seguro de desempleo óptimo: Considere las dos propuestas siguientes para
reformar el seguro de desempleo. Explique los argumentos a favor y en contra de
cada reforma.
a) El seguro se incrementaría de manera que sustituyera el 100 por ciento de la
renta del trabajo ordinaria de un trabajador durante 26 semanas.
b) Cada trabajador recibiría en un solo pago una cantidad equivalente a 10 semanas de su renta del trabajo al comienzo del periodo de paro. No recibiría ninguna otra cantidad.
11. El PIB por hora: Suponga que en Estados Unidos el número anual de horas
trabajadas por las personas de 16–64 años es igual a 1.000. Utilizando los datos de
la tabla 7.2 y los datos del fichero «Country Snapshots» (snapshots.pdf), calcule el
PIB por hora de los demás países de la tabla 7.2 correspondiente al año 2000
(puede suponer que el número de horas trabajadas fue el mismo en 2000 que en
1993–96). Comente sus resultados.
EJERCICIOS RESUELTOS
4. Valores actuales descontados (I):
a) Para calcular el valor actual descontado de 50.000 euros que se recibirán dentro
de un año, piense cuánto dinero tendría que depositar hoy en el banco para
tener 50.000 euros dentro de un año. La respuesta –llamémosla x– satisface
x(1 + R) = 50.000 euros.
282 / Macroeconomía
Por tanto, el valor actual descontado es
50.000 euros
50.000 euros
x = ––––––––––––— = –––––––––––––––- = 48.544 euros.
1+R
1,03
b) Asimismo, si dentro de 10 años se recibirán 50.000 euros,
x(1 + R)10 = 50.000 euros.
Por tanto, el valor actual descontado es
50.000 euros 50.000 euros
x = ––––––––––––— = ––––––––––––––- = 37.205 euros.
(1 + R)10
(1,03)10
c) El valor actual descontado de 100 euros que se recibirán todos los años indefinidamente es
100
100
100
x = 100 + ––––––- + –––––––––- + ––––––––– + …
1 + R (1 + R)2 (1 + R)3
[
1
1
1
x = 100 × 1 + ––––––- + –––––––––- + –––––––––– + …
1 + R (1 + R)2 (1 + R)3
]
1
= 100 × ––––––1
1 – ––––––1+R
1+R
= 100 × –––––––R
1,03
= 100 × ––––––- = 3.433 euros.
0,03
d) Para calcular este valor si los pagos cesan después de 50 años, utilizamos la fórmula de la ecuación (7.10). En este caso, es
El mercado de trabajo, los salarios y el paro (c.7) / 283
(
)
50
1
1 – –––––––
1+R
x = 100 euros × ––––––––––––––––- .
1
1 – –––––––
1+R
Si R = 0,03, el valor actual de los 50 primeros pagos es igual a 2.650 euros.
9. Explicación de la prima salarial de los titulados universitarios en la década de
1970:
Para responder a esta pregunta, realice un análisis del mercado de trabajo basado
en la oferta y la demanda, como en la figura 7.9. Suponga para simplificar el análisis que el mercado de trabajo de los trabajadores que sólo tienen estudios secundarios no varía. Centre la atención en el mercado de trabajo de los titulados universitarios.
wuniv
Lsuniv
'
Lsuniv
*
w univ
w **
univ
Ldu'n i v
Lduniv
L *univ
*
L *univ
Luniv
Figura 7.10. La disminución de la prima salarial de los titulados universitarios en la década de 1970
284 / Macroeconomía
Recuerde que nuestro análisis básico supone que la curva de demanda de trabajo
de los titulados universitarios se desplaza hacia la derecha rápidamente debido al
cambio tecnológico. Normalmente, eso provocaría un aumento de la prima salarial. ¿Por qué disminuye?
La explicación lógica de la disminución de la prima salarial es que la curva de
oferta de trabajo se desplaza hacia la derecha más que la curva de demanda de
trabajo, como muestra la figura 7.10. Si este desplazamiento de la oferta es suficientemente grande, la prima salarial puede disminuir. ¿A qué pudo deberse una
variación tan grande de la oferta? Los cambios demográficos y la guerra de Vietnam
son dos candidatos probables. La década de 1970 fue un periodo en el que la
generación perteneciente a la explosión de la natalidad entró en la población
activa después de terminar los estudios universitarios, provocando un aumento
de la oferta de titulados universitarios mayor de lo normal. Además, es posible
que la guerra de Vietnam animara a la gente a estudiar en la universidad para
evitar el servicio militar y creara también un grupo de veteranos que volvieron a
la universidad y entraron en el mercado de trabajo en la década de 1970. El artículo de Katz y Murphy citado en la nota 13 (página 275) analiza más detalladamente estos factores.
8 La inflación
La inflación es siempre y en todo lugar un fenómeno monetario.
–Milton Friedman
La inflación es siempre y en todo lugar un fenómeno fiscal.
–Thomas Sargent
Visión panorámica
En este capítulo,
• Sabremos qué es la inflación y los costes que puede tener.
• Veremos que la teoría cuantitativa del dinero y la dicotomía clásica nos permiten comprender las causas de la inflación.
• Observaremos que el tipo de interés nominal, el tipo de interés real y la inflación están relacionados a través de la ecuación de Fisher.
• Analizaremos la importante relación que existe entre la política fiscal y una
inflación elevada.
Epígrafe: Friedman, Dollars and Deficits: Living with America’s Economic Problems, Englewood Cliffs,
N.J., Prentice Hall, 1968, pág. 18. Sargent, citado en Norman Gall, «King Kong in Brqazil», Braudel
Paper No. 15, São Paulo, Brasil, Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial, 2003.
286 / Macroeconomía
8.1 Introducción
A finales de 1919, una barra de pan costaba en Alemania alrededor de 26 pfennig, o sea, algo más de un cuarto de un marco. En noviembre de 1923, esa misma
barra de pan costaba 80.000 millones de marcos. En términos más generales, el
nivel general de precios de Alemania se había multiplicado por un billón en cuatro años. Esta enorme inflación tuvo elevadísimos costes para la sociedad alemana y quizá para todo el mundo. A finales de 1923, los precios estaban multiplicándose por 300 al mes. Llegó un momento en que la subida diaria de los precios
era tan grande que todos los días eran días de paga; los salarios se abonaban a las
11 de la mañana y los trabajadores corrían con maletas llenas de dinero a comprar los bienes que pudieran encontrar. Muchas personas perdieron los ahorros
de toda su vida y numerosas empresas quebraron. La confusión y los conflictos
económicos que causó la inflación alemana fueron uno de los factores que provocó el auge del movimiento nazi.1
La inflación es la variación porcentual del nivel general de precios de una
economía y los episodios de inflación extraordinariamente alta –digamos que
de más de un 500 por ciento al año– se conocen con el nombre de hiperinflaciones. A lo largo de la historia ha habido numerosas hiperinflaciones. Las
décadas de 1980 y 1990 fueron testigos de numerosos episodios en las economías de Latinoamérica. En Rusia, la tasa de inflación superó a principios de la
década de 1990 el 800 por ciento al año, en la época de transición a un país no
comunista. Y para que no pensemos que Estados Unidos es inmune a esos episodios, su economía ha tenido a menudo una elevada inflación durante las
grandes guerras. Por ejemplo, en 1776 se imprimió tal cantidad de papel moneda creado por Benjamín Franklin para ayudar a financiar la Guerra de la
Independencia que George Washington señaló que «con un cargamento de
dinero apenas se puede comprar un cargamento de provisiones». Asimismo, la
rápida impresión de billetes de la Confederación durante la Guerra de Secesión
provocó elevadas tasas de inflación en los estados sureños. Al final de la guerra,
este papel moneda no valía nada y las transacciones se realizaban en el sur
principalmente mediante trueques o con el papel moneda del norte conseguido en el mercado negro.
1 Véase Thomas J. Sargent, «The Ends of Four Big Inflations», en R. E. Hall (comp.), Inflation:
Causes and Effects, Chicago, University of Chicago Press, 1983; y William L. Shirer, The Rise and Fall of
the Third Reich, Nueva York, Simon and Schuster, 1990 (1960).
La inflación (c.8) / 287
Aunque en muchos países industrializados la inflación ha sido relativamente
suave en las últimas décadas en comparación con otras épocas, ha seguido afectando profundamente a la política y el bienestar económicos. La figura 8.1 representa gráficamente la tasa de inflación de Estados Unidos en los últimos 45 años.
Si Pt es el nivel de precios en el año t, la tasa de inflación es la variación porcentual
anual del nivel de precios (Pt+1 – Pt)/Pt. Para trazar este gráfico, utilizamos el
índice de precios al consumo (IPC) –un índice de precios basado en una cesta de
bienes de consumo– como medida del nivel de precios. En el siguiente caso práctico, analizamos éste y otros índices de precios que pueden utilizarse para calcular
la inflación.
Porcentaje
15
10
5
0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 8.1. La tasa de inflación de Estados Unidos, 1960–2005. La inflación, que es la
variación porcentual anual del índice de precios al consumo, fue baja a principios de
los años 60 antes de subir vertiginosamente en la «gran inflación» de la década de 1970.
Los últimos 25 años han sido testigos de la vuelta a una baja inflación. Fuente: Economic
Report of the President, 2006.
La inflación fue relativamente baja en la primera mitad de la década de 1960,
prolongando el periodo de calma que comenzó en la década de 1950. El nivel de
precios experimentó una pequeña subida durante estos años, alrededor de un 2
por ciento al año. Sin embargo, a partir de la segunda mitad de esa década, la tasa
de inflación comenzó a subir, desembocando en lo que se conoce a veces con el
nombre de «gran inflación» de los años 70. Alcanzó un máximo de 13,5 por ciento en 1980. Como veremos más adelante, esta elevada inflación provocó transfe-
288 / Macroeconomía
rencias arbitrarias de riqueza de unos grupos de personas a otros y distorsionó
los incentivos para invertir. Las empresas que pidieron préstamos a menudo
tuvieron dificultades para devolverlos cuando los tipos de interés alcanzaron
máximos históricos, haciendo que se disparara el número de quiebras. La gran
inflación supuso un antes y un después tanto en el terreno político como en la
política económica. A finales de 1979, el presidente Carter nombró a Paul Volcker
presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal, que es el banco
central de Estados Unidos. Volcker introdujo cambios fundamentales en la política monetaria que se han mantenido hasta hoy. En el terreno político, la inflación de dos dígitos fue un factor decisivo tanto en el triunfo electoral de Ronald
Reagan frente a Jimmy Carter en Estados Unidos como en el ascenso de Margaret
Thatcher en el Reino Unido.
Las tasas de inflación descendieron vertiginosamente a principios de los años
80 y desde entonces han descendido aún más. Durante los últimos diez años aproximadamente, la inflación ha girado en torno a un 2,5 por ciento.
¿A qué se debe la inflación y cuáles son sus costes? Si la inflación se debe a
que el banco central de un país está imprimiendo demasiado dinero –como
sugiere al comienzo de este capítulo Milton Friedman, premio Nobel en 1976–
¿por qué comete el banco central este error? Se trata de grandes preguntas.
Comenzamos a analizarlas en este capítulo centrando la atención en los determinantes a largo plazo de la inflación. Las retomaremos en la parte de este libro
dedicada al corto plazo.
CASO PRÁCTICO: ¿Cuánto cuesta eso?
En 1950, un galón de gasolina costaba en Estados Unidos 27 centavos, mientras
que en 2005 costaba alrededor de 3 dólares en Estados Unidos e incluso más en
Europa. ¿Cómo comparamos estas cifras? ¿Tenían 27 centavos en 1950 más o
menos valor que 3 dólares hoy?
Este problema es un ejercicio de comparación de valores en diferentes momentos del tiempo, parecido a los problemas que estudiamos en el capítulo 2. En este
caso, utilizaremos el índice de precios al consumo (IPC) para calcular la respuesta. La tabla 8.1 muestra datos del IPC de Estados Unidos.
Para averiguar el valor que tenían 27 centavos de 1950 en 2005, hacemos el
siguiente cálculo:
100 en dólares de 2005
0,27 en dólares de 1950 × ––––––––––––––––––––––––––––– = 2,19 en dólares de 2005.
12,33 en dólares en 1950
La inflación (c.8) / 289
Año
IPC
Año
IPC
1900
1930
1950
1960
1970
4,32
8,56
12,33
15,15
19,86
1980
1990
2000
2005
42,17
66,91
88,14
100,00
Tabla 8.1. El índice de precios de consumo de Estados Unidos,
1900–2005 (2005 = 100). Esta comparación del IPC responde a
la pregunta de cuántos dólares de un año dado tienen el mismo
poder adquisitivo que 100 dólares del año 2005. Fuente: John J.
McCusker, «Comparing the Purchasing Power of Money in the
United States (or Colonies) from 1665 to 2005», Economic History
Services, 2006, www.eh.net/hmit/ppowerusd/.
Es decir, comenzamos con los «dólares de 1950» y, a continuación, incorporamos el hecho de que 100 dólares de 2005 equivalen a 12,33 dólares de 1950. Los
«dólares de 1950» se simplifican y obtenemos el valor de 2,19 dólares en dólares
de 2005. Este cálculo revela que 27 centavos de 1950 valían 2,19 dólares en 2005,
por lo que la gasolina era significativamente más barata en 1950, pero no tanto
como nos llevarían a creer los 27 centavos. La razón por la que no era mucho más
barata se halla en que la inflación ha erosionado el valor del dólar.
Una excelente página que publicó Samuel H. Williamson a través de la Economic
History Association llamada «How Much Is That?» permite explorar estos cálculos
de diferentes maneras: véase http://eh.net/hmit/. Lo que observará el lector si
utiliza este recurso, o si presta mucha atención a las cifras de inflación que se
publican en la prensa, es que la inflación puede calcularse con diferentes índices
de precios. Una de las medidas más populares es la variación porcentual del índice de precios al consumo. Otra medida relacionada con ésta se basa en el IPC,
pero excluye los precios de los alimentos y de la energía, debido a que éstos tienden a ser más volátiles. Otra medida conocida utiliza el deflactor del PIB, que es
el índice de precios que relaciona el PIB real y el nominal (véase el capítulo 2).
Estas diferentes medidas de la inflación se basan en cestas de bienes distintas,
por lo que tienen diferentes usos. Los trabajadores que negocian las subidas salariales con los empresarios suelen fijarse en el índice de precios al consumo. Los
responsables de la política económica preocupados por la inflación pueden querer excluir los componentes volátiles como son los alimentos y la energía. Sin
embargo, en conjunto estos índices de precios dan todos ellos una misma imagen
de la inflación cuando los periodos examinados son relativamente largos.
290 / Macroeconomía
8.2 La teoría cuantitativa del dinero
Es difícil pensar en la inflación sin pensar también en el dinero y, como veremos
en este apartado, resulta que existe una estrecha relación entre los dos. Pero ante
todo ¿qué es el dinero? A lo largo de los años, las conchas, las piedras y los metales preciosos, así como el papel moneda, han reclamado todos ellos esta condición. En las cárceles y en tiempos de guerra se han utilizado incluso los cigarrillos
como dinero.2 Para empezar, imaginemos que el dinero es simplemente el papel
moneda con el que estamos familiarizados. En Estados Unidos, la cantidad de
billetes y monedas en circulación era en 2005 de 724.000 millones de dólares, lo
que representa más de 2.500 dólares por persona.
¿Por qué tiene valor este papel moneda? Históricamente, el dinero estaba respaldado normalmente por oro o plata: o bien las monedas estaban hechas de
metales preciosos, o bien el gobierno prometía explícitamente que el papel moneda podía cambiarse por oro o plata. Sin embargo, actualmente ya no es así y en
Estados Unidos, Europa, Japón y casi todos los demás países, el papel moneda no
está respaldado por nada. Este tipo de dinero se llama «dinero fiduciario», porque el gobierno declara simplemente que determinados trozos de papel pueden
utilizarse como dinero. En el nivel más básico, estos trozos de papel de colores
con retratos y curiosas inscripciones impresas se valoran simplemente porque
confiamos en que otras personas también los valoren. Un ingeniero informático
está dispuesto a aceptar que se le paguen sus largas horas de trabajo con esos trozos de papel de colores porque cuenta con que la tienda de alimentación y el concesionario de automóviles los acepten a cambio de los bienes que le gustaría comprar. El dinero se valora, pues, principalmente por una convención social.
Medidas de la oferta de dinero
¿Cómo calculamos la cantidad de dinero que hay en una economía? La respuesta
depende de lo estrictamente que queramos contarlo. El efectivo en circulación es
una medida estricta, que, como muestra la tabla 8.2, en Estados Unidos era igual
a 724.000 millones de dólares en 2005. Una medida más amplia, la base monetaria, comprende no sólo el efectivo sino también las cuentas que tienen los bancos
privados en el banco central y que no rinden intereses. Estas cuentas se llaman
2 La reciente serie de novelas históricas de Neal Stephenson conocidas con el nombre de Ciclo
barroco (Quicksilver, The Confusion, The System of the World) explora, en parte, la evolución del dinero
en torno a 1700. Si aún no ha leído estos libros, no empiece antes de que acabe el curso. ¡Una larga
y excelente novela puede ser peligrosa para sus estudios académicos!
La inflación (c.8) / 291
C
BM
M1
M2
Efectivo
Base monetaria = efectivo más reservas
Efectivo más depósitos a la vista (por ejemplo, cuentas corrientes)
M1 más depósitos de ahorro y cuentas individuales en el mercado de
dinero
724
786
1,369
6,681
Tabla 8.2. Diferentes medidas de la oferta de dinero en 2005 en Estados Unidos (miles
de millones de dólares). Fuente: Economic Report of the President, 2006.
reservas y los bancos privados pueden cambiarlas por efectivo a voluntad. Los
bancos privados normalmente están obligados por el banco central a tener una
proporción de sus depósitos como reservas, mientras que prestan el resto a las
empresas y a los consumidores. Estas reservas garantizan que tendrán suficientes
recursos si los depositantes acuden todos al mismo tiempo a retirar su dinero,
como ocurre para desgracia de James Stewart en la película de Frank Capra de
1946 Qué bello es vivir.
La medida aun más amplia que se conoce con el nombre de M1 comprende,
además de la base monetaria, los «depósitos a la vista», como los saldos de las
cuentas corrientes, mientras que M2 comprende, además de M1, los saldos de las
cuentas de ahorro y de las cuentas en el mercado de dinero. En general, las medidas más amplias incluyen cuentas que son menos líquidas, lo cual significa que son
más difíciles de convertir en efectivo en un corto periodo de tiempo.3
CASO PRÁCTICO: El efectivo digital
¿Qué tienen en común las tarjetas de débito, los cheques de viaje, los puntos que
dan las compañías aéreas a sus clientes asiduos, el sistema PayPal y la tarjeta
Octopus de Hong Kong? Todas son innovaciones del sistema financiero que cambian la forma de pensar de los legos sobre el dinero. Los puntos que dan las compañías aéreas a sus clientes asiduos son un nuevo tipo de dinero que puede utilizarse para comprar billetes de avión, coches de alquiler y habitaciones de hotel.
PayPal es un dinero electrónico que nos permite hacer compras en la web. Y los
13 millones de tarjetas Octopus que se utilizan en Hong Kong (el doble de la
población) permiten a la gente comprar un billete en el Star Ferry, un «chai lat3 La Reserva Federal solía calcular un agregado llamado M3, pero dejó de hacerlo en marzo de
2006, ya que los responsables de la política económica llevaban muchos años sin utilizar esta medida
más amplia.
292 / Macroeconomía
te» en Starbucks o una comida en McDonald’s pasando simplemente el monedero por un lector magnético.
Sin embargo, estas innovaciones no alteran esencialmente la forma de pensar
de los economistas sobre el dinero. Cuando una persona ingresa 25 dólares en su
cuenta PayPal, el dinero se transfiere de su cuenta bancaria a la cuenta bancaria
de PayPal, pero la cantidad total de dinero en circulación no varía. Lo mismo ocurre esencialmente con estas otras innovaciones financieras.
También debemos darnos cuenta de que actualmente en las economías avanzadas, la mayor parte del dinero ya es efectivo digital. El saldo de nuestra cuenta
de ahorro es simplemente un número en un ordenador. Cuando utilizamos la
página electrónica del banco para realizar una transferencia, los electrones se
ponen en marcha por las redes para registrar la transacción.
La ecuación cuantitativa
La teoría cuantitativa del dinero nos permite establecer la relación entre el dinero y la inflación. Supongamos que Mt es el número de monedas que hay en la economía y que llevan inscritas las palabras «un euro». Sean Pt el nivel de precios e Yt
el PIB real. La teoría cuantitativa del dinero dice que
MtVt = PtYt
(8.1)
donde Vt es la velocidad del dinero. La velocidad del dinero es el número anual
medio de veces que se utiliza cada moneda en una transacción. La ecuación (8.1)
es nuestra ecuación cuantitativa.
La expresión del segundo miembro, PtYt, es el PIB nominal, es decir, la cantidad de bienes y servicios comprados en una economía, valorados a precios corrientes. Según la teoría cuantitativa, estos bienes y servicios se compran con dinero y
el primer miembro es la cantidad de dinero en circulación, Mt, multiplicada por
el número de veces que cada moneda cambia de manos, Vt. La teoría dice, pues,
que el PIB nominal es igual a la cantidad efectiva de dinero utilizada en las compras, MtVt.
Supongamos, por ejemplo, que el PIB inicial es de 1.000 euros y que la cantidad de efectivo en circulación es de 200 euros. Eso quiere decir que cada moneda
se utiliza, en promedio, en cinco transacciones. En este caso, la ecuación cuantitativa es simplemente 200 euros x 5 = 1.000 euros.
En este momento, tenemos una única ecuación cuantitativa y cuatro incógnitas: Mt, Vt, Pt e Yt. Para completar la teoría cuantitativa, tenemos que especificar
otras tres ecuaciones, y con las cuatro tendremos una teoría de la inflación.
La inflación (c.8) / 293
La dicotomía clásica, la velocidad constante y el banco central
La segunda ecuación de la teoría cuantitativa resulta que es un supuesto que ya
hemos venido postulando implícitamente en este libro. Este supuesto, llamado
dicotomía clásica, dice que, a largo plazo, el lado real y el lado nominal de una
economía son totalmente independientes. En particular, el PIB real a largo plazo
viene determinado únicamente por consideraciones reales. De hecho, la teoría
del crecimiento a largo plazo que desarrollamos en los capítulos 4–6 no depende
del dinero o del nivel general de precios sino de variables reales como la tasa de
inversión, las nuevas ideas y la productividad total de los factores. Teniendo presente esta dicotomía, suponemos que Yt = Y¯t. Es decir, en la teoría cuantitativa del
dinero se considera que el PIB real es una variable exógena, determinada por las
fuerzas (la tasa de inversión, la PTF, etc.) analizadas en capítulos anteriores. La
barra situada encima de una variable quiere decir, como siempre, que se trata de
una variable exógena que viene dada de fuera del modelo.
La tercera ecuación de la teoría cuantitativa especifica la velocidad del dinero.
Supondremos que la velocidad del dinero es una constante exógena, es decir, Vt =
V¯, debido principalmente a que este supuesto es extraordinariamente útil. En
este caso, no hay un subíndice temporal, ya que se supone que la velocidad se
mantiene constante a lo largo del tiempo. En realidad, la velocidad de la definición de dinero M2 se mantiene aproximadamente constante, por lo que este
supuesto no es malo a largo plazo, al menos como punto de partida.
La última ecuación de la teoría cuantitativa determina la propia oferta monetaria. Esta oferta es una variable política elegida por el banco central, uno de
cuyas principales funciones es decidir la política monetaria. Para simplificar el
análisis, no especificaremos un modelo de cómo gestiona el gobernador del
banco central la política monetaria. Supondremos que ésta es exógena, por lo
que Mt = M¯ t (en el capítulo 11 examinaremos un modelo de la política monetaria
mucho más detallado).
La teoría cuantitativa del nivel de precios
La tabla 8.3 resume la teoría cuantitativa del dinero. El modelo consiste esencialmente en la propia ecuación cuantitativa. Suponemos que el PIB real, la velocidad y el dinero están determinados exógenamente, por lo que es la ecuación
cuantitativa la que determina el nivel de precios.
Es bastante fácil resolver el modelo. Nuestras tres últimas ecuaciones dan los
valores de Yt, Vt y Mt. Introduciendo estos valores exógenos en la ecuación cuantitativa y reordenando, obtenemos la solución del nivel de precios:
294 / Macroeconomía
M¯tV¯
.
P t* = –––––––Y¯t
(8.2)
Esta ecuación establece que el nivel de precios viene determinado por la cantidad
efectiva de dinero, M¯ tV¯, dividida por el volumen de bienes, Y¯t. Un aumento de la
oferta monetaria provoca una subida del nivel de precios, al igual que una disminución del PIB real. O, como dice una famosa frase que sintetiza la teoría cuantitativa, la inflación se debe a que hay demasiado dinero a la caza de demasiados
pocos bienes.
Como en el modelo se considera que la velocidad del dinero y el nivel del PIB
real están dados, cualquier variación de la oferta monetaria se traducirá a largo
plazo en variaciones de los precios. Si el banco central decide aumentar M, la
ecuación cuantitativa sólo puede cumplirse si también sube el nivel general de
precios, P. Ésta es la esencia de la teoría cuantitativa del dinero: a largo plazo, un
determinante fundamental del nivel de precios es el nivel de la oferta monetaria.
Variables endógenas: Mt, Vt, Pt, Yt
La ecuación cuantitativa
El PIB real del modelo de crecimiento (dicotomía clásica)
Velocidad exógena y constante
Oferta monetaria exógena
MtVt = PtYt
Yt = Y¯t
Vt = V¯
Mt = M¯ t
Variables exógenas/parámetros: M¯ t , V¯, Y¯t
Tabla 8.3. La teoría cuantitativa del dinero: 4 ecuaciones y 4 incógnitas
La teoría cuantitativa de la inflación
Recuérdese que la tasa de inflación es la variación porcentual del nivel general
(agregado) de precios. Por tanto, para traducir la teoría cuantitativa en una afirmación sobre la inflación, aplicamos nuestra regla básica para calcular tasas de
crecimiento: la tasa de crecimiento del producto de dos variables es la suma de las
tasas de crecimiento de esas variables (véase el apartado 3.5). Aplicada a la ecuación cuantitativa, tenemos que
variación
porcentual
de la oferta
monetaria
+
variación
porcentual
de la
velocidad
=
variación
porcentual
del nivel
de precios
+
variación
porcentual
del PIB
real
La inflación (c.8) / 295
O utilizando símbolos (donde g representa como siempre una tasa de crecimiento),
g¯M + g¯V = gP + g¯Y .
(8.3)
Ahora bien, como la velocidad es constante, g¯V = 0. Utilicemos, además, la notación convencional en economía y supongamos que la letra griega π representa la
tasa de inflación: π ≡ gP. Reordenando la ecuación (8.3), tenemos nuestro segundo resultado fundamental de la teoría cuantitativa del dinero:
π * = g¯M – g¯Y
(8.4)
La tasa de inflación es, pues, igual a la tasa de crecimiento del dinero menos la
tasa de crecimiento del PIB real. La tasa de crecimiento del PIB real es una constante a largo plazo, que podemos imaginar que está determinada por la teoría del
crecimiento a largo plazo que desarrollamos en los capítulos 4–6. En cambio, la
tasa de crecimiento del dinero es, como hemos señalado antes, una variable de
política controlada por el banco central. La teoría cuantitativa implica que, a largo
plazo, las variaciones de la tasa de crecimiento del dinero provocan variaciones exactamente iguales de la tasa de inflación.
Pongamos un ejemplo. Si la oferta monetaria está aumentando a una tasa del
7 por ciento al año y si el PIB real crece un 4 por ciento al año, la tasa de inflación
será de un 3 por ciento al año.
Supongamos ahora que el banco central decide aumentar la tasa de crecimiento del dinero a un 10 por ciento al año. La teoría cuantitativa indica que a largo
plazo este crecimiento adicional del dinero no afectará a la economía real (debido a la dicotomía clásica), por lo que lo único que cambiará es que la inflación
será más alta, de un 6 por ciento. Este resultado general es la base principal de la
afirmación de Milton Friedman de que «la inflación es siempre y en todo lugar un
fenómeno monetario»; en otras palabras, viene determinada por la tasa de crecimiento de la oferta monetaria.
Veamos si los datos empíricos confirman la predicción de la teoría cuantitativa. ¿Es cierto realmente que una elevada tasa de crecimiento del dinero provoca
una tasa de inflación alta? Analizamos esta predicción examinando el caso de
Estados Unidos y de otros países a lo largo del tiempo. La figura 8.2, que representa las tasas decenales de crecimiento del dinero y las tasas decenales de inflación de la economía de Estados Unidos desde la década de 1870, confirma la
estrecha relación entre el crecimiento del dinero y la inflación. Las décadas de
rápido crecimiento del dinero, como las de 1970 y 1910, también son las que
296 / Macroeconomía
muestran las tasas más altas de inflación. Las décadas en las que el crecimiento
del dinero fue lento –como las de 1920 y 1930– son las que tienen las tasas más
bajas de inflación. De hecho, las tasas de inflación fueron negativas durante estas
décadas, fenómeno que los economistas llaman deflación. El nivel general de
precios disminuyó, de hecho, durante las décadas de 1920 y 1930.
Tasa de inflación (porcentaje)
10
Década de 1910
8
Década de 1970
6
Década de 1940
Década de 1980
4
Década de 1990
Década de 2000
2
Década de 1950
0
–2
Década de 1890
Década de 1930
Década de 1920
Década de 1870
2
3
4
5
6
Década de 1960
Década de 1900
Década de 1880
7
8
9
10
Crecimiento del dinero (porcentaje)
Figura 8.2. El crecimiento del dinero y la inflación en Estados Unidos, 1870–2005. Los
datos de Estados Unidos confirman la principal predicción de la teoría cuantitativa: las
décadas de elevado crecimiento del dinero son décadas de elevada inflación. Fuentes:
Las tasas de crecimiento del dinero se han calculado utilizando los datos de M2 procedentes de Historical Statistics of the United States, Cambridge, Cambridge University Press,
2006, y el Economic Report of the President, 2006. Los datos de la inflación proceden de
John J. McCusker, «What Was the Inflation Rate Then?», Economic History Services,
2006, http://eh.nt/hmit/inflation/. «Década de 2000» corresponde a los años 2000–2005.
La figura 8.3 representa la tasa anual media de crecimiento del dinero y la tasa
anual media de inflación de una muestra de países desde 1990. Vemos, una vez
más, que se confirma en gran medida la predicción de la teoría cuantitativa de
que la tasa de crecimiento del dinero y la tasa de inflación varían en la misma
cuantía. Muchos países están concentrados en la esquina inferior izquierda, con
un bajo crecimiento del dinero y una baja inflación; ejemplos son Estados Unidos,
con una tasa de crecimiento del dinero de un 4,7 por ciento y una inflación de un
2,7 por ciento; y Dinamarca, con una tasa de crecimiento del dinero de un 5,1 por
La inflación (c.8) / 297
ciento y una inflación de un 2,2 por ciento. Algunos países como Indonesia (18,7
y 12,5 por ciento) y México (22,8 y 15,2 por ciento) se encuentran en una situación intermedia en este periodo. Sierra Leona y Venezuela muestran una alta
inflación y un elevado crecimiento del dinero, ambos de un 25 por ciento o más
al año, en promedio, mientras que Turquía y Brasil son ejemplos de países que
tienen una inflación muy alta y un crecimiento del dinero muy elevado.
Reconsideración de la dicotomía clásica
Una vez que hemos dado cuerpo a la teoría cuantitativa, estamos ya en condiciones de comprender por qué se cumple la dicotomía clásica (que el lado real y el
lado nominal de la economía son independientes a largo plazo).
Imaginemos una economía que utiliza como dinero unas monedas plateadas
llamadas euros. El banco central decide introducir una nueva moneda y sustituye
cada moneda plateada por una dorada. ¿Afecta eso a la economía? Supongamos
que todos los precios y los salarios (y todo lo que se expresaba antes en euros plateados) se convierten inmediatamente en la misma cantidad de euros dorados.
Tasa de inflación
256
Brasil
128
Nicaragua
32
Yemen
16
Sierra Leona
Haití
El Salvador
Tailandia Israel
Togo Chad
4
Venezuela
Ghana
México
Etiopía
8
2
Turquía
Surinam
64
Argentina
Indonesia
Mali
Estados Unidos
Seychelles
Canadá
Singapur
Panamá
Arabia Saudí
4
8
16
32
64
128
Crecimiento del dinero (porcentaje)
Figura 8.3. El crecimiento del dinero y la inflación en el mundo, 1990–2003. La teoría cuantitativa también se cumple en los distintos países: los países en los que el
dinero crece rápidamente experimentan una elevada inflación. Fuente: FMI,
International Financial Statistics. La figura representa la variación porcentual anual
media del nivel de precios (inflación) y la oferta monetaria de una muestra de países. En los dos ejes se han utilizado escalas logarítmicas.
298 / Macroeconomía
Una hamburguesa que antes costaba un euro plateado ahora cuesta un euro dorado. El periódico superventas The Times que antes costaba 20 euros plateados ahora cuesta 20 euros dorados. Y lo que ganaban los estudiantes trabajando en la
biblioteca de la universidad, 10 euros plateados por hora, ahora se convierte en
10 euros dorados por hora.
Obsérvese que la adopción del euro dorado no altera los precios relativos de
los bienes. Antes podían intercambiarse veinte hamburguesas por 1 libro superventas y ahora pueden seguir intercambiándose en la misma relación. Antes podían comprarse 10 hamburguesas con el trabajo de una hora y esa relación de
intercambio continúa existiendo. Como los precios relativos de los bienes no
varían, no hay razón alguna para que los productores y los consumidores cambien de conducta.
¿Qué ocurre si el banco central sustituye cada euro plateado por 2 euros dorados en lugar de 1? El principio es el mismo: ahora todos los precios pueden duplicarse y expresarse en euros dorados, y no habrá cambiado nada real.
Supongamos ahora que el banco central es listo y se da cuenta de que el color
del dinero es irrelevante, por lo que mantiene el color plateado y simplemente
duplica la oferta monetaria, introduciendo un segundo euro plateado por cada
euro plateado que hay en la economía. ¿Qué ocurre? La historia es la misma.
Todos los precios se duplican, los precios relativos no habrán variado y no hay
razón alguna para que nadie cambie de conducta: el cambio no afecta a la cantidad producida de bienes y a la asignación de esos bienes. La proposición de que
los cambios de la oferta monetaria no producen efectos reales en la economía y
sólo afectan a los precios se llama neutralidad del dinero.
Este tipo de razonamiento subyace a la dicotomía clásica y, como afirmación
sobre el largo plazo, parece absolutamente convincente. ¿Qué ocurre a corto plazo? Empíricamente, los datos indican que el dinero no es neutral a corto plazo.
Es decir, los precios nominales no responden de una manera inmediata y precisa
a las variaciones de la oferta monetaria, por lo que éstas pueden afectar al lado
real de la economía a corto plazo. Los economistas coinciden en que la dicotomía clásica constituye una buena descripción de cómo se comporta la economía
a largo plazo, pero no a corto plazo. En el capítulo 11 explicaremos detalladamente el porqué.
8.3 Tipo de interés real y nominal
Recuérdese que en el capítulo 5 vimos que a largo plazo el tipo de interés real
es igual al producto marginal del capital. Es decir, el tipo de interés real viene
La inflación (c.8) / 299
determinado por el rendimiento real de la compra de una unidad de capital, de
su inversión, de la obtención del rendimiento de la inversión y de la venta del
capital: es la cantidad total (en bienes de consumo) que obtenemos mediante
este proceso.
Sin embargo, el tipo de interés real no es el tipo de interés que rinde una cuenta de ahorro o que se analiza en el periódico. El tipo de interés de una cuenta de
ahorro, por ejemplo, es la cantidad de euros que obtenemos depositando 100
euros en una cuenta de ahorro durante un año. Éste es el tipo de interés nominal.
El tipo de interés real se paga en bienes, mientras que el tipo de interés nominal
se paga en unidades monetarias, por ejemplo, en euros.
Sabemos que el nivel de precios, P, nos permite convertir el PIB real en el PIB
nominal y viceversa. Como los tipos de interés son el rendimiento que se obtiene
durante un año, quizá no sorprenda saber que la diferencia entre el tipo de interés nominal y el tipo de interés real es la variación del nivel de precios, es decir, la
tasa de inflación.
Por tanto, si r representa el tipo de interés real e i representa el tipo de interés
nominal, estos dos tipos están relacionados de la forma siguiente:
i = r + π.
(8.5)
Esta fórmula se llama ecuación de Fisher en honor a Irving Fisher, economista de
la Universidad de Yale en la primera mitad del siglo xx, que fue el primero que
trazó una clara distinción entre el tipo de interés real y el tipo de interés nominal.
Establece que el tipo de interés nominal es igual a la suma del tipo de interés real
y la tasa de inflación.
Para comprender esta ecuación, supongamos que el tipo de interés real de la
economía es del 5 por ciento y que la tasa de inflación, determinada por la teoría
cuantitativa, es del 3 por ciento. ¿Cuál es el tipo de interés nominal? La ecuación
de Fisher nos da la respuesta: 8 por ciento.
Para ver el razonamiento económico en el que se basa esta ecuación, consideremos el siguiente ejemplo. Supongamos para simplificar el análisis que en esta
misma economía una máquina cuesta 100 euros hoy. Como la tasa de inflación es
del 3 por ciento, sabemos que la máquina se venderá por 103 euros dentro de un
año. Supongamos ahora que un inversor compra una máquina, la utiliza para
producir durante un año y después vende el producto y la máquina. ¿Cuánto rinde esta inversión? Como el tipo de interés real es del 5 por ciento, la producción
generada por la máquina debe valer 5 euros. Y como la máquina se vende por 103
euros al final del año, el inversor obtiene otros 3 euros más, lo que hace un rendimiento nominal total de 8 euros. En porcentaje de la inversión inicial de 100
300 / Macroeconomía
euros, obtiene un rendimiento del 8 por ciento, el tipo de interés nominal, exactamente lo que predice la ecuación de Fisher.
Porcentaje
15
Nominal
10
Real
5
0
–5
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 8.4. El tipo de interés real y nominal en Estados Unidos, 1960–2005. El tipo de
interés real se calcula restando la tasa de inflación del tipo de interés nominal, de
acuerdo con la ecuación de Fisher. Fuente: Economic Report of the President, 2006, y cálculos del autor. El tipo de interés nominal representado aquí es el rendimiento anualizado de las Letras del Tesoro a 3 meses.
Como hemos señalado antes, el tipo de interés real no es una cifra que podamos encontrar en el periódico o en el Economic Report of the President. Los economistas normalmente lo calculan aplicando la ecuación de Fisher. Reescribiendo la
ecuación, vemos que
r = i – π.
(8.6)
Es decir, el tipo de interés real de la economía se calcula restando la tasa de inflación del tipo de interés nominal.
La figura 8.4 muestra el tipo de interés nominal y real de Estados Unidos desde
1960. Como sugiere la ecuación de Fisher, el tipo de interés nominal generalmente es alto cuando la inflación es alta: compárense las figuras 8.1 y 8.4. Por ejemplo,
el tipo de interés nominal alcanza su máximo en el gráfico en 1981 con algo más
La inflación (c.8) / 301
de un 14 por ciento, cercano al máximo de la inflación de 1980. No es una casualidad que el tipo de interés nominal alcance un máximo un año más tarde. Piense
el lector por qué; en el capítulo 11 volveremos a este tema.
El tipo de interés real generalmente fluctúa entre el 0 y el 4 por ciento y toma
un valor medio de alrededor de un 1,5 por ciento durante este periodo. Obsérvese
que de vez en cuando se vuelve negativo, como en la década de 1970, periodo en
el que la inflación fue muy alta, y de nuevo en 2003, año en el que el tipo de interés nominal fue muy bajo. Si el tipo de interés real siempre fuera igual al producto marginal del capital, estos tipos negativos serían desconcertantes; el producto
marginal del capital es la cantidad adicional de producción que podría obtenerse
instalando una unidad más de capital, y no cabe duda de que esta cantidad no es
negativa. El gráfico sugiere, pues, que a corto plazo el tipo de interés real puede
alejarse del producto marginal del capital. Una vez más, éste es un tema que reconsideraremos en la parte del libro que dedicamos al corto plazo.
8.4 Los costes de la inflación
La historia de la hiperinflación alemana de principios de los años 20 sugiere que
la inflación puede tener enormes costes para una economía. En este apartado,
estudiamos más detalladamente los costes de la inflación. Examinemos los siguientes ejemplos, que tienen como protagonistas tres personajes hipotéticos: el señor
Aguilera, la señora Barrientos y la señora Clavero.
El señor Aguilera entra en la población activa a principios de los años 40
para contribuir al esfuerzo bélico. Continúa trabajando durante toda la edad
adulta y en 1970 se jubila con una pensión de 10.000 euros al año que recibe de
la empresa en la que ha trabajado toda la vida. Sin embargo, lo que parece una
excelente pensión en 1970 es erosionado por la inflación, por lo que en 1983 su
renta fija sólo vale un 40 por ciento de lo que valía en 1970, el equivalente a
4.000 euros al año.
La señora Barrientos es dueña de un banco. Éste acepta depósitos de los residentes locales y los presta a pequeñas empresas y agricultores. Las cuentas de ahorro pagan un bajo tipo de interés que evoluciona con el mercado. La mayoría de
los préstamos se conceden a 5, 10 o 30 años a tipos fijos. Supongamos ahora que
la tasa de inflación, que se ha mantenido baja y estable durante muchos años,
comienza a subir rápidamente. La señora Barrientos se ve obligada a aumentar
los rendimientos que ofrece por sus cuentas de ahorro, ya que los clientes tienen
derecho a retirar su dinero en cualquier momento. Por tanto, sus costes también
aumentan rápidamente. Sin embargo, la renta que obtiene por los préstamos que
302 / Macroeconomía
ha concedido no aumenta con la inflación, ya que estos préstamos se concedieron a tipos de interés fijos. Como los costes aumentan mucho más deprisa que los
ingresos, su banco se ve obligado a declararse en quiebra.
La rica y próspera señora Clavero obtiene un crédito hipotecario de tipo variable en un año en que la inflación es del 3 por ciento y los tipos de interés a corto
plazo son del 5 por ciento. El crédito hipotecario sobre su bonita casa, que le
cuesta 100.000 euros al mes, es caro, pero asequible con su renta de 200.000 euros
al mes después de impuestos. Sin embargo, tres años más tarde y para sorpresa de
todo el mundo, la tasa de inflación sube a un 8 por ciento, el tipo de interés a corto plazo sube a un 10 por ciento y la cuota mensual del crédito hipotecario pasa a
ser de 200.000 euros. La señora Clavero se ve obligada a vender su casa y a alquilar otra exactamente en el mismo momento en que los elevados tipos de interés
están castigando al mercado de la vivienda.
A posteriori, es fácil ver qué personaje lo hizo mal. El señor Aguilera debería
haber pedido una pensión que se revalorizara para tener en cuenta las subidas
del coste de la vida ligadas a la inflación (lo cual no siempre es posible; por ejemplo, en Estados Unidos ninguna empresa ofrecía ese tipo de pensiones antes de
los años 70). La señora Barrientos debería haber revisado al alza las condiciones
de sus activos y sus pasivos o, al menos, debería haber cubierto estos riesgos en un
mercado secundario (de nuevo, eso no siempre es posible; por ejemplo, en Estados
Unidos antes de los años 80). Y la señora Clavero debería haber pedido un crédito hipotecario de tipo fijo (este experimento está realizándose actualmente en
muchos países, por lo que tendremos que ver si todas las personas que están apostando por créditos hipotecarios de tipo variable en la primera mitad de esta década acabarán ganando o perdiendo dinero).
Cuando la inflación es baja y estable, la gente y las instituciones se adaptan a la
situación. Pero si la situación cambia espectacularmente, la inflación imprevista
puede provocar una gran redistribución de la riqueza. Las personas que tienen
deudas y que pueden devolverlas con los nuevos euros más baratos salen ganando, mientras que los acreedores acaban perdiendo. En general, pues, podemos
pensar que la inflación tiene unos costes especialmente altos cuando surge de
una manera inesperada y en un entorno que no está preparado para el cambio.
En Estados Unidos, la inflación también tuvo en la década de 1970 otro coste
relacionado con el sistema tributario. En Estados Unidos y en la mayoría de los
países, los impuestos se basan en la renta nominal. En cambio, las decisiones económicas hay que tomarlas teniendo en cuenta los rendimientos reales. Cuando la
inflación es alta, una cuenta de ahorro puede estar generando un elevado rendimiento nominal por el que hay que pagar impuestos, aunque el rendimiento real
sea bajo. Una vez pagado el impuesto, el rendimiento final es aún más bajo y esta
La inflación (c.8) / 303
distorsión es más grave cuando la inflación es alta. Asimismo, las inversiones en
nuevo equipo o en investigación y desarrollo (I+D) pueden parecer buenas a las
empresas cuando la inflación es baja y malas cuando la inflación es alta si se gravan sus rendimientos nominales, por lo que la inflación distorsiona las decisiones
de inversión. Algunos economistas como Martin Feldstein, profesor de la Universidad
de Harvard, han afirmado que la interacción de la inflación y la legislación tributaria afectó muy negativamente la inversión durante la década de 1970.
Los demás costes de la inflación generalmente son menores. El más importante es la distorsión que introduce en los precios relativos: algunos precios se ajustan rápidamente a la inflación, mientras que otros se ajustan lentamente. Y como
los precios relativos indican cómo asigna la economía los recursos, estas distorsiones hacen que los recursos se asignen ineficientemente.
Por último, hay otros dos tipos de costes que suelen atribuirse a la inflación.
Uno está relacionado con el hecho de que la gente quiere tener menos dinero
cuando la inflación es alta, lo cual significa que debe acudir más a menudo al banco. Estos costes se llaman «costes en suela de zapatos» debido al coste implícito
del desgaste que sufren las suelas de los zapatos al ir al banco. Los «costes de
menú» son los costes que tiene para las empresas (no sólo para los restaurantes)
la modificación de los precios; cuando la inflación es alta, los precios deben modificarse más a menudo.
El problema de la inflación no es que la sociedad no pueda afrontarla. Si
supiéramos que la inflación va a ser de un 10 por ciento al año para siempre, lo
tendríamos en cuenta en todos los contratos, transacciones y leyes tributarias
–indexaríamos las transacciones económicas con respecto a la inflación– y la
inflación no sería nada más que una pequeña molestia. El problema es que cuando viene una inflación, a menudo viene de una forma inesperada para la que la
sociedad no está preparada, pues desde que tenemos memoria, un pie tiene 12
pulgadas y un metro 100 centímetros. Supongamos que las cintas métricas y las
reglas de todo el mundo se acortaran o se alargaran arbitrariamente como por
arte de magia una vez al año en un día aleatorio. La inflación hace exactamente
eso con el valor del dinero.
CASO PRÁCTICO: La espiral de precios y salarios y los controles de precios
del presidente Nixon
En 1972, cuando Richard Nixon iba a presentarse a la reelección, se encontró con
una economía en la que la inflación estaba aumentando y el paro era relativamente alto. La inflación, después de ser, en promedio, de menos de un 2 por ciento al
304 / Macroeconomía
año durante la década de 1960, había alcanzado el 5 por ciento. Asimismo, el
paro –que se había mantenido en un 3,5 por ciento aproximadamente durante la
mayor parte de la década de 1960– había aumentado a un 5 por ciento. Para maximizar sus posibilidades de ser reelegido, Nixon buscó una política que resolviera
rápidamente ambos problemas.
En aquella época, se pensaba que el aumento de la inflación era el resultado
de una espiral de precios y salarios: los poderosos sindicatos presionaban para conseguir unos salarios más altos, las fuertes empresas trasladaban estos incrementos
de los costes a los precios y los poderosos sindicatos exigían unos salarios aún más
altos, provocando una espiral de precios. El presidente Nixon y sus asesores pensaban lo mismo, por lo que en agosto de 1971 anunciaron una nueva política económica que congelaría los salarios y los precios durante 90 días en el nivel en el
que se encontraban en ese momento. El objetivo era romper la espiral de precios
y salarios que estaba provocando la subida de la inflación.
Pasados los 90 días, los controles de los precios se suavizaron gradualmente y
la inflación bajó durante un tiempo. Sin embargo, el paro siguió siendo alto, lo
cual llevó a la administración Nixon a adoptar una política expansiva (en el capítulo 12 veremos más detenidamente qué significa eso exactamente). Como consecuencia de esta política y de las subidas del precio mundial del petróleo, la inflación volvió a aumentar. En junio de 1973, se restablecieron los controles de los
precios, pero el intento de mantener bajos los precios no hizo más que provocar
un racionamiento. Las estanterías vacías de los supermercados y la formación de
largas colas para comprar gasolina pusieron de manifiesto el fracaso de los controles de los precios, por lo que se abandonaron en abril de 1974.4
A primera vista, parece que los controles de los precios son una solución obvia
para hacer frente a una elevada inflación. Sin embargo, si la política monetaria
presiona al alza sobre los precios, esa solución no puede tener éxito. La inflación
reprimida estallará cuando se levanten los controles de los precios. Y hasta que
eso ocurra, éstos distorsionarán las decisiones económicas. La principal consecuencia de los intentos centralizados de controlar los precios suele ser la escasez y
la formación de largas colas. Por ejemplo, si los importadores de petróleo tienen
que pagar unos precios mundiales elevados, pero se les obliga a vender en su país
a unos precios más bajos, la oferta de petróleo interior desaparecerá.
4 Para un excelente resumen de estos hechos, véase Daniel Yergin y Joseph Stanislaw, The Commanding
Heights: The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modern World, Nueva
York, Simon and Schuster, 1998, págs. 60–64; puede encontrarse un extracto en www.pbs.org/wgbh/commandingheights/shared/minitextlo/ess_nixongold.html.
La inflación (c.8) / 305
8.5 Las causas fiscales de una inflación alta
La teoría cuantitativa del dinero nos dice que la causa principal de una inflación alta es que el banco central imprime demasiado dinero. Pero, dados los
costes de la inflación, ¿por qué iba a hacer eso un banco central? La respuesta es
que la impresión de dinero es uno de los recursos que tiene el Estado para financiar sus gastos.
Para verlo, examinemos la siguiente ecuación, llamada restricción presupuestaria del Estado:
G
= T + ΔB + ΔM.
gastos
recursos
(8.7)
Es decir, el gasto por parte del Estado debe ser igual a sus recursos. Según esta
ecuación, el Estado financia su gasto, representado por G, mediante los recursos
procedentes de tres grandes partidas. La primera son los ingresos fiscales T. La
segunda son los préstamos. Sea B el volumen de deuda pendiente del Estado; en
ese caso, B es la variación del volumen de deuda, que es la cantidad de nuevo
endeudamiento. Por último, la tercera partida de recursos es la impresión de
dinero. Como M es la cantidad de dinero, la variación de la cantidad de dinero,
M, es la cantidad de nuevo dinero emitido por el Estado.
El impuesto de la inflación
Por poner un ejemplo concreto, supongamos que el gobierno decide gastar 100
millones más de euros para aumentar las prestaciones sanitarias. Este gasto debe
financiarse de alguna forma y el gobierno tiene unas opciones limitadas. Puede
reducir algunos otros gastos o subir los impuestos o puede pedir prestados los 100
millones de euros a los ciudadanos de su país o del extranjero y prometer devolverlos como parte de sus gastos futuros. O –y ésta es la fascinante posibilidad que
nos interesa en este caso– puede dar instrucciones al Tesoro para que imprima
100 millones más de euros y los utilice para financiar el incremento del gasto. Los
ingresos que obtiene emitiendo nuevo dinero (ΔM) se llaman señoriaje o impuesto de la inflación.
¿Quién paga el llamado impuesto de la inflación? Imprimiendo dinero, el
Estado toma recursos del resto de la economía, pero ¿de quién exactamente?
Supongamos que cada miembro de la economía tiene 200 euros en efectivo.
Supongamos ahora que el gobierno decide duplicar la oferta monetaria. Imprime
200 euros más por cada persona, pero los gasta él mismo. Sabemos por la teoría
306 / Macroeconomía
cuantitativa del dinero que el efecto a largo plazo de esta expansión monetaria es
una duplicación del nivel de precios. Por tanto, los 200 euros de efectivo en
manos del sector privado ahora sólo valen la mitad en términos reales. La gente
ahora debe pagar unos precios que son el doble de altos. El impuesto de la inflación, que se traduce en una subida del nivel de precios, lo pagan, pues, las personas que tienen efectivo.
Como todos los miembros de la economía pagan unos precios más altos, es de
suponer que todo el mundo paga el impuesto de la inflación, no sólo las personas
que tienen efectivo. Consideremos, sin embargo, el caso de dos personas. Rafael
tiene todo su dinero en su cuenta bancaria, mientras que Alicia lo tiene en forma
de tierra, ya que posee una explotación agrícola. Cuando el Estado imprime nuevo dinero, haciendo que el nivel de precios se duplique, Rafael tiene esencialmente unos trozos de papel que valen la mitad que antes. Pero Alicia ve que el
precio de su explotación agrícola también se duplica: recuérdese que la inflación
duplica todos los precios, incluido el del suelo. Por tanto, en términos reales, la
explotación agrícola tiene exactamente el mismo valor que antes del impuesto de
la inflación. Una vez más, el impuesto de la inflación lo pagan las personas que
tienen dinero.
En una economía que funcione bien, el Estado financia casi todo su gasto por
medio de impuestos y préstamos convencionales. Sin embargo, en algunos momentos y lugares puede ser difícil. Imaginemos un país en el que el Estado ha incurrido en un elevado y creciente déficit presupuestario durante los últimos diez años,
es decir, G es mayor que T, por lo que el Estado está gastando más de lo que recauda en ingresos fiscales. Supongamos también que el Estado ha financiado estos
déficit presupuestarios pidiendo préstamos en unidades de la moneda local, por
ejemplo, en euros. A medida que aumenta la deuda, los que han prestado al
Estado pueden empezar a temer que éste tenga dificultades para devolver su deuda, por lo que es posible que cobren unos tipos de interés cada vez más altos.
Finalmente, pueden dejar de prestar al Estado. Si el déficit presupuestario representa un 5 por ciento del PIB, el gobierno también puede tener dificultades por
razones políticas para subir los impuestos en esta elevada cuantía.
En esa situación, puede muy bien recurrir a imprimir dinero para financiar el
gasto público y devolver sus préstamos. Es decir, cuando los impuestos y los préstamos convencionales se agotan como fuentes de ingresos, el Estado puede verse obligado a recurrir al impuesto de la inflación. Y eso valida el temor que tenían los acreedores sobre la capacidad del Estado para devolverles los préstamos: se los devuelve
en unidades monetarias que valen mucho menos que los euros que prestaron.
Esta es la principal explicación de la mayoría de los casos de hiperinflación, lo
que ha llevado a Thomas Sargent, profesor de economía de la Universidad de
La inflación (c.8) / 307
Nueva York, a formular una variante de la afirmación de Milton Friedman: «La
inflación es siempre y en todo lugar un fenómeno fiscal» («fiscal» significa relativo al gasto público, a los ingresos del Estado o a la deuda pública). Aunque Friedman
tiene razón cuando dice que la causa fundamental de la inflación es la impresión
de demasiado dinero por parte del banco central, Sargent nos dice por qué lo
permite un gobierno: no tiene otra manera de satisfacer la restricción presupuestaria del Estado.
CASO PRÁCTICO: Episodios de elevada inflación
La figura 8.5 muestra las tasas de inflación de Argentina, Brasil y Rusia en las últimas décadas. En Argentina y Brasil, observamos dos pautas interesantes. En primer lugar, los episodios de inflación alta tienden a repetirse. En segundo lugar,
las hiperinflaciones pueden desaparecer tan deprisa como empiezan. Aunque las
tasas de inflación de principios de los años 90 fueran de más de 2.000 por ciento
al año en Argentina y Brasil, habían descendido a menos de un 5 por ciento sólo
unos años después de los máximos alcanzados en ambos países. Y en 2003, las
Tasa de inflación
3,500
3,000
Argentina
2,500
Brasil
2,000
1,500
1,000
500
Rusia
0
–500
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 8.5. Las hiperinflaciones de Argentina, Brasil y Rusia, 1950–2005. Argentina,
Brasil y Rusia experimentaron todos ellos una hiperinflación durante este periodo.
Obsérvese la hiperinflación recurrente de Argentina desde finales de los años 70 hasta
finales de los 80. Fuente: FMI, International Financial Statistics.
308 / Macroeconomía
Tasa de inflación (porcentaje)
140
México
120
100
80
Nigeria
60
40
20
0
–20
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 8.6. La elevada inflación de México y Nigeria, 1950–2005. México y Nigeria
experimentaron una elevada inflación, pero no lo que llamaríamos una hiperinflación.
Fuente: FMI, International Financial Statistics.
tasas de inflación de las tres economías eran inferiores a un 15 por ciento al año.
En la figura 8.6, se observa una pauta similar en el caso de México y Nigeria, dos
países que tuvieron una elevada inflación –pero probablemente no lo que llamaríamos una hiperinflación– en las décadas de 1980 y 1990.
¿Cuántos ingresos recaudaron estos países a través del impuesto de la inflación? Normalmente, alrededor de un 5 por ciento del PIB o menos; eso hace que
este impuesto sea una importante fuente de ingresos si se tiene en cuenta que el
gasto público total suele representar entre un 20 y un 30 por ciento del PIB.
Argentina recaudó a finales de los años 70 y principios de los 80 más de un 10 por
ciento del PIB por medio del impuesto de la inflación, financiando de esta forma
alrededor de la mitad del gasto público.
¿Cómo acaban los episodios de inflación alta o de hiperinflación? Según la
teoría cuantitativa, acaban cuando la tasa de crecimiento del dinero disminuye
vertiginosamente. El análisis más fundamental de la restricción presupuestaria
del Estado revela, sin embargo, que eso sólo puede ocurrir cuando el gobierno
toma difíciles decisiones para poner en orden sus cuentas: normalmente como
consecuencia de una combinación de reducción del gasto, subida de los impuestos y nuevos préstamos.
La inflación (c.8) / 309
Otra dificultad para acabar con una inflación elevada es lo que se conoce con
el nombre de problema de coordinación. Imagínese que usted es un empresario y tiene que decidir qué precios va a poner la próxima semana. Si la tasa de inflación
ha sido alta y quizá haya venido aumentando en los últimos doce meses, querrá
reflejar la elevada y creciente tasa de inflación en sus precios. Otras empresas también harán lo mismo, al igual que los trabajadores cuando negocien sus salarios.
Esta coordinación introduce cierta inercia en el proceso de inflación. Hay un
momento en que hay que convencer a todos los encargados de fijar los precios en
la economía de que la elevada inflación de los últimos años va a desaparecer y este
problema de coordinación puede ser difícil de resolver.
Por estas dos razones –porque la reforma fiscal obliga a tomar decisiones difíciles y debido al problema de coordinación– no es fácil detener las hiperinflaciones. También nos ayudan a comprender por qué las hiperinflaciones pueden
repetirse.
8.6 La gran inflación de los años 70 en Estados Unidos
La justificación fiscal para imprimir más dinero –que el gobierno se ve obligado a
recurrir a la impresión para satisfacer la restricción presupuestaria del Estado– es
válida en el caso de las hiperinflaciones. Pero ¿y en el caso de la gran inflación
que experimentó Estados Unidos en los años 70? Volvamos a la figura 8.1. La inflación era alta en la década de 1970 en relación con los parámetros históricos, pero
la tasa alcanzó un máximo de menos de un 15 por ciento. Incluso en este máximo, los ingresos generados por el impuesto de la inflación sólo representaron
una diminuta proporción del gasto público, por lo que la explicación fiscal de la
inflación no es válida en el caso de la gran inflación de Estados Unidos: los ingresos generados fueron demasiado pequeños como para que fueran un factor fundamental.
¿Por qué permitió entonces la Reserva Federal que la inflación se le fuera de
las manos en la década de 1970? En primer lugar, en la década de 1970 la economía mundial fue sacudida por una gran subida de los precios del petróleo, coordinada por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Estas
perturbaciones de los precios del petróleo contribuyeron directamente a la inflación. En segundo lugar, y retrospectivamente, parece claro que la Reserva Federal
cometió errores al adoptar una política monetaria demasiado blanda: la oferta
monetaria creció demasiado deprisa. ¿Por qué exactamente? Esta cuestión, cuya
respuesta sigue siendo una incógnita, será más fácil de analizar en el capítulo 11.
Pero podemos anticipar ese análisis aquí.
310 / Macroeconomía
Ahora sabemos que a principios de los años 70 comenzó una considerable y
prolongada desaceleración de la productividad. En 1975, los responsables de la
política económica pensaban lógicamente que era una perturbación temporal de
la economía que podían tratar de contrarrestar con una política monetaria blanda. Sin embargo, al mismo tiempo no entendían bien cómo funcionaba la economía. La teoría económica que les habría permitido entenderlo fue propuesta por
Milton Friedman, Edmund Phelps, Robert Lucas y otros autores a finales de los
años 60 y principios de los 70, demasiado pronto para que pudiera tener la repercusión necesaria en la política económica. Sus ideas constituyen la base del modelo del corto plazo que desarrollamos en la siguiente parte de este libro.
Resumen
1. La inflación es la variación porcentual anual del nivel general de precios de
una economía. El hecho de que los mismos bienes cuesten significativamente
más hoy que hace 100 años es un reflejo general de la inflación. Un euro de
dentro de diez o veinte años valdrá mucho menos que hoy.
2. La teoría cuantitativa del dinero es nuestro modelo básico para entender los
determinantes a largo plazo del nivel de precios y, por tanto, de la inflación.
Hay dos formas de expresar la solución. En el caso del nivel de precios, la solución es Pt* = M¯ tV¯/Y¯t. En el caso de la tasa de inflación, la solución es πt* = g¯M –
g¯Y, suponiendo que la velocidad es constante.
3. La teoría cuantitativa dice que, en una economía, el principal determinante
de la inflación es la tasa de crecimiento del dinero, o sea, que hay «demasiado
dinero a la caza de demasiado pocos bienes».
4. La dicotomía clásica, que es una importante parte de la teoría cuantitativa,
establece que el lado real y el lado nominal de la economía son en gran medida independientes. Las variables económicas reales, como el PIB real, son
determinadas únicamente por las fuerzas reales, como la tasa de inversión y la
PTF. No influyen en ellas los cambios nominales, como las variaciones de la
oferta monetaria. Los economistas coinciden, en general, en que la dicotomía
clásica se cumple a largo plazo, pero no necesariamente a corto plazo.
5. El tipo de interés nominal de una economía se paga en unidades monetarias,
mientras que el tipo de interés real se paga en bienes. Estos tipos están relacionados por la ecuación de Fisher: i = r + π.
6. La inflación –especialmente cuando es alta e imprevista– puede tener muchos
costes para una economía. Generalmente, transfiere recursos de los prestamistas y los ahorradores a los prestatarios, ya que los prestatarios pueden devolver
La inflación (c.8) / 311
sus préstamos con euros que valen menos. Otros costes son unos elevados tipos
impositivos efectivos, las distorsiones de los precios relativos, los costes en suela de zapatos y los costes de menú.
7. La restricción presupuestaria del Estado establece que el Estado tiene tres formas básicas de financiar su gasto: por medio de impuestos, pidiendo préstamos e imprimiendo dinero. Cuando los gobiernos tienen dificultades para
reducir el gasto público, recaudar impuestos o pedir préstamos, se ven obligados a imprimir dinero para satisfacer la restricción presupuestaria del Estado.
Generalmente las hiperinflaciones son un reflejo de esos problemas fiscales.
Conceptos clave
base monetaria
deflación
la dicotomía clásica
ecuación cuantitativa
la ecuación de Fisher
el impuesto de la inflación (señoriaje)
inflación
hiperinflación
la neutralidad del dinero
reservas
la restricción presupuestaria del Estado
la teoría cuantitativa del dinero
tipo de interés nominal
tipo de interés real
la velocidad del dinero
Preguntas de repaso
1. ¿Qué es la inflación? Suponga que el plan de jubilación de una persona consiste en depositar 100 euros en una caja fuerte. ¿Cómo afecta la inflación a este
plan?
2. Un resumen conciso de la teoría cuantitativa del dinero es que la inflación se
produce porque hay demasiado dinero a la caza de demasiado pocos bienes.
Explique esta afirmación.
3. Explique cómo afecta un aumento de M¯ t , V¯ e Y¯t al nivel de precios según la
teoría cuantitativa.
4. ¿Por qué creen los economistas que la dicotomía clásica se cumple a largo plazo?
5. ¿Qué diferencia existe entre el tipo de interés real y el tipo de interés nominal?
¿Cuál es la explicación intuitiva de la ecuación de Fisher?
6. ¿Cuáles son los costes de la inflación y cómo pueden evitarse?
7. ¿Qué es la restricción presupuestaria del Estado? ¿Cómo nos ayuda a comprender las causas de la inflación alta?
312 / Macroeconomía
8. ¿Cómo podemos entender la gran inflación que sufrió Estados Unidos en los
años 70? ¿Nos ayuda la restricción presupuestaria del Estado?
9. ¿Quién paga el impuesto de la inflación?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. ¿Cuánto cuesta eso? Utilizando los datos sobre el índice de precios de consumo
de la tabla 8.1, calcule el valor de los siguientes conceptos en 2005 (utilice el año
más cercano de la tabla para realizar cada cálculo):
a)
b)
c)
d)
e)
El salario de un trabajador en 1900: 1.000 dólares al año.
El sueldo de Babe Ruth en 1932: 80.000 dólares.
Una botella de Coca-Cola o de Pepsi a finales de los años 40: cinco centavos.
Una hamburguesa de un cuarto de libra de McDonald’s en 1972: 55 centavos.
Una entrada de cine para ver La guerra de las galaxias en 1977: alrededor de
2,25 dólares.
f) Un paquete de golosinas M&M en 1991: 45 centavos.
2. Cálculo de la inflación: Calcule las tasas de inflación en los siguientes casos.
a) Suponga que el índice de precios de consumo adopta en el futuro los siguientes valores: P2010 = 110, P2011 = 113, P2012 = 118, P2013 = 120, P2014 = 125.
Suponiendo que éstos son los niveles de precios vigentes al final de cada año,
calcule la tasa de inflación de los años 2011, 2012, 2013 y 2014.
b) Considere los datos del IPC de la tabla 8.1. Calcule la tasa anual media de inflación existente entre 1980 y 2005. (Pista: este cálculo es parecido al de una tasa
anual media de crecimiento, por ejemplo, del PIB real).
c) Volviendo a los mismos datos del IPC de la pregunta (b), calcule la tasa anual
media de inflación existente entre 1970 y 1980. ¿Cuál fue la tasa entre 1900 y
2005?
3. La teoría cuantitativa del dinero: ¿Cuál es la variable endógena fundamental en
la teoría cuantitativa? Explique cómo afectan a esta variable fundamental los cambios siguientes:
a) La oferta monetaria se duplica.
b) La velocidad del dinero aumenta un 10 por ciento.
c) El PIB real aumenta un 2 por ciento.
La inflación (c.8) / 313
d) La oferta monetaria aumenta un 3 por ciento, mientras que el PIB real aumenta un 3 por ciento al mismo tiempo
4. La inflación y la teoría cuantitativa: Suponga que la velocidad es constante, la
tasa de crecimiento del PIB real es de un 3 por ciento al año y la tasa de crecimiento del dinero es de un 5 por ciento al año. Calcule la tasa de inflación a largo plazo según la teoría cuantitativa en cada uno de los casos siguientes:
a) ¿Cuál es la tasa de inflación en este caso de referencia?
b) Suponga que la tasa de crecimiento del dinero aumenta a un 10 por ciento al
año.
c) Suponga que la tasa de crecimiento del dinero aumenta a un 100 por ciento al
año.
d) Volviendo al caso de referencia, suponga que el crecimiento del PIB real aumenta a un 5 por ciento al año.
e) ¿Qué ocurre si el crecimiento del PIB real desciende a un 2 por ciento al año?
f) Vuelva al caso de referencia y suponga que la velocidad del dinero aumenta un
1 por ciento al año. ¿Qué ocurre con la inflación en este caso? ¿Por qué podría
cambiar la velocidad de esta forma?
5. La estabilidad de los precios: Suponga que es el gobernador del banco central
y que su mandato es mantener el nivel de precios en un valor constante. Explique
qué haría con la oferta monetaria en respuesta a cada uno de los acontecimientos
siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
El PIB real aumenta un 4 por ciento durante una expansión.
El PIB real disminuye un 1 por ciento durante una recesión.
El PIB real está creciendo un 3 por ciento al año.
La velocidad del dinero aumenta un 2 por ciento.
La velocidad del dinero disminuye un 1 por ciento.
6. Los tipos de interés: La ecuación de Fisher relaciona el tipo de interés real (r)
y el tipo de interés nominal (i) con la tasa de inflación (π). Dados a continuación
dos de estos valores, calcule el tercero.
a)
b)
c)
d)
r = 1 por ciento, π = 3 por ciento. ¿Cuál es el valor de i?
π = 5 por ciento, i = 10 por ciento. ¿Cuál es el valor de r?
r = 2 por ciento, i = 6 por ciento. ¿Cuál es el valor de π?
r = 1 por ciento, π = 12 por ciento. ¿Cuál es el valor de i?
314 / Macroeconomía
e) π = 6 por ciento, i = 2 por ciento. ¿Cuál es el valor de r?
f) r = 1 por ciento, i = 10 por ciento. ¿Cuál es el valor de π?
7. Tipo de interés real y nominal: Suponga que el rendimiento real de invertir en
una máquina es del 5 por ciento y que la tasa de inflación es del 4 por ciento.
a) Según la ecuación de Fisher, ¿cuál debería ser el tipo de interés nominal?
b) Suponga que el banco A cobra por los préstamos un tipo de interés nominal
del 8 por ciento. ¿Qué ocurre?
c) Suponga que el banco B anuncia que su tipo de interés nominal por las cuentas de ahorro es del 12 por ciento. ¿Qué ocurre?
8. Cálculo del rendimiento nominal: Suponga que la tasa de inflación es del 5 por
ciento. Suponga que el producto marginal del capital de una empresa es del 8
por ciento, pero que en el transcurso de la producción se desgasta un 6 por ciento del capital a causa de la depreciación. ¿Cuál es el rendimiento nominal de una
inversión en capital y por qué? ¿Cuál es la ecuación de Fisher en este ejemplo?
9. ¿Pueden ser negativos los tipos de interés? Considere las dos preguntas siguientes.
a) ¿Puede ser negativo el tipo de interés real? ¿En qué circunstancias?
b) ¿Puede ser negativo el tipo de interés nominal? Analice su respuesta.
10. Los costes de la inflación: Considere dos posibles casos de inflación. En uno
de ellos, la tasa de inflación es de un 100 por ciento al año, pero se ha mantenido
en este nivel durante tres décadas y el banco central dice que la mantendrá en ese
nivel indefinidamente. En el otro, la tasa de inflación fue del 3 por ciento durante dos décadas, pero justo este último año ha subido a un 10 por ciento. ¿En qué
economía cree que será más alto el coste de la inflación en los próximos 5 años y
por qué?
11. Las hiperinflaciones: Explique algunos de los costes de las hiperinflaciones. Si
tienen tantos costes para una economía, ¿por qué se producen?
12. La inflación como fenómeno fiscal: La versión completa de la cita de Thomas
Sargent que encabeza este capítulo es «La inflación alta y persistente es siempre y
en todo lugar un fenómeno fiscal». ¿Por qué incluyó Sargent los calificativos «alta
y persistente»?
La inflación (c.8) / 315
13. Ingresos generados por el impuesto de la inflación: La cantidad de dinero que
recauda el Estado con el impuesto de la inflación es ΔM. Consulte las tablas estadísticas que se encuentran al final del Economic Report of the President (que puede
consultarse en línea) para responder las siguientes preguntas:
a) ¿Cuánto efectivo (billetes y monedas) había en circulación en 1981? ¿Cuál era
el tamaño de la base monetaria en 1981?
b) Si la base monetaria es la medida de M, ¿cuántos ingresos se recaudaron mediante el impuesto de la inflación entre 1980 y 1981 en dólares? ¿Qué proporción
representó el PIB de 1981?
c) ¿Por qué se le pide en este ejercicio que haga estos cálculos para el año 1981
en lugar de algún otro año?
14. Una fórmula del impuesto de la inflación (difícil): La cantidad de dinero que
recauda el Estado por medio del impuesto de la inflación es, al igual que en el
ejercicio 13, ΔM.
a) Exprese esta cantidad en proporción del PIB nominal. Multiplique y divida
por M para obtener una expresión del cociente entre los ingresos generados
por el impuesto de la inflación y el PIB que sea el producto de una tasa de crecimiento y otro cociente. Interprete esta ecuación.
b) Utilice la teoría cuantitativa para sustituir la tasa de crecimiento del dinero en
este producto por un término en el que aparezca la tasa de inflación.
c) ¿Cuántos ingresos, en porcentaje del PIB, recaudaría el impuesto de la inflación en los casos siguientes? Suponga en estos cálculos que la tasa de crecimiento del PIB real es de un 2 por ciento:
d) Estados Unidos en 1981: utilice las tablas del Economic Report of the President
para calcular la respuesta. ¿Qué diferencia hay entre su respuesta y la que ha
obtenido en el ejercicio 13? Estados Unidos en 2005.
e) Suponga que hay una hiperinflación en la que la tasa de inflación aumenta a
2.000 por ciento. Dado el valor de M/Y, la fórmula que ha obtenido en la parte (b) sugiere que el impuesto de la inflación podría recaudar más del 100 por
ciento del PIB en ingresos. Es evidente que es imposible que eso llegara a ocurrir en realidad. ¿Por qué no? (Pista: piense qué ocurrió en el ejemplo de la
hiperinflación alemana con que comenzamos este capítulo.)
15. Reflexiones sobre un clásico: El libro A Monetary History of the United States,
1867 to 1960 de Milton Friedman y Anna Schwartz es un estudio clásico de la política monetaria publicado en 1963. Lea la entrevista con Anna Schwartz en www.min-
316 / Macroeconomía
neapolisfed.org/pubs/region/93-09/int939.cfm e indique cuál cree que fue la
principal aportación de este libro (en la página http://minneapolisfed.org/pubs/
region/int.cfm se recogen otras interesantes entrevistas con macroeconomistas
famosos).
EJERCICIOS RESUELTOS
2. Cálculo de la inflación:
a) La tasa de inflación es la variación porcentual del nivel de precios.
Convencionalmente, calculamos esta variación porcentual en relación con el
precio vigente en el periodo inicial. Imagine que los precios indicados en este
ejercicio son los precios de «finales de año». La tasa de inflación del año 2011
es, pues,
113 – 110
–––––––––––- = 0,027, o sea, 2,7 por ciento.
110
118 – 113
En el año 2012, es –––––––––––– = 0,044, o sea, 4,4 por ciento.
113
La inflación de los demás años puede calcularse de la misma forma.
b) Para calcular la tasa anual media de inflación entre 1980 y 2005, piense que la
tasa de inflación es la tasa anual media de crecimiento del nivel de precios. Es
decir, se nos pide que realicemos un cálculo con tasas de crecimiento.
Según las reglas del capítulo 3 para calcular tasas de crecimiento, recuérdese
que la tasa anual media de crecimiento entre dos periodos satisface
pT = p0(1 + π)T,
donde π es la tasa de crecimiento, pT es el nivel de precios del último periodo
T y p0 es el nivel de precios del periodo inicial 0. La tasa de inflación es la tasa
de crecimiento del nivel de precios.
Resolviendo esta ecuación para hallar la tasa de inflación, tenemos que
La inflación (c.8) / 317
( )
PT
π = –––
P0
1/T
– 1.
Obsérvese la similitud entre esta ecuación y la regla para calcular tasas de crecimiento; vuelva, por ejemplo, a la ecuación (3.9) de la página 97. Aplicando
esta ecuación para calcular la tasa de inflación entre 1980 y 2005, tenemos que
(
)
100
π = –––––––
42,17
1/25
– 1 = 0,035.
Por tanto, la tasa de inflación fue, en promedio, de un 3,5 por ciento durante
este periodo.
c) Ahora ya debería ser capaz de calcular estas tasas de inflación utilizando las
fórmulas de la parte (b).
5. La estabilidad de los precios: Considere la teoría cuantitativa del dinero expresada en tasas de crecimiento y mostrada en la ecuación (8.3):
g¯M + g¯V = gP + g¯Y.
Reordenándola para hallar la variación porcentual del nivel de precios, tenemos que
gP = g¯M + g¯V – g¯Y.
Nuestro objetivo es mantener constante el nivel de precios, por lo que queremos mantener gP = 0.
a) Si el PIB real aumenta un 4 por ciento y el banco central no hace nada, la ecuación que acabamos de obtener dice que la inflación será de –4 por ciento. Para
que vuelva a ser cero, el banco central debe aumentar la oferta monetaria un 4
por ciento con el fin de mantener constante el nivel de precios. Recuérdese el
resumen de la teoría cuantitativa del dinero: «demasiado dinero a la caza de
muy pocos bienes». En este caso, el número de bienes está aumentando, por lo
que tenemos que aumentar la cantidad de dinero que hay en la economía para
mantener constante el nivel de precios.
318 / Macroeconomía
b) El razonamiento es el mismo. Si el PIB real disminuye un 1 por ciento, el banco central debe reducir la oferta monetaria un 1 por ciento para mantener
constante el nivel de precios.
c) Si el PIB real está creciendo a una tasa constante del 3 por ciento al año, el
banco central tiene que continuar aumentando la oferta monetaria un 3 por
ciento al año para mantener constante el nivel de precios (suponiendo que la
velocidad es constante).
d) La teoría cuantitativa en su versión convencional, MV = PY, es especialmente
útil para ver qué hay que hacer cuando varía la velocidad del dinero. La teoría
cuantitativa establece que el PIB nominal es igual a la cantidad «efectiva» de
dinero, MV. Por tanto, si la velocidad varía y queremos mantener constante el
nivel de precios, debemos modificar la oferta monetaria en el sentido contrario
para mantener constante MV. En este problema, la velocidad aumenta un 2
por ciento, por lo que tenemos que reducir la oferta monetaria un 2 por ciento para contrarrestar este cambio.
e) Por último, si la velocidad del dinero disminuye un 1 por ciento, tenemos que
aumentar la oferta monetaria un 1 por ciento para mantener constante el nivel
de precios.
Tercera parte
El corto plazo
9 Introducción al corto
plazo
Pero este «largo plazo» es una guía engañosa de la situación actual. «A largo
plazo» todos estaremos muertos. Los economistas se asignan una tarea demasiado
fácil, demasiado inútil si, en las épocas tormentosas, lo único que pueden decirnos es
que cuando haya pasado la tormenta, el mar volverá a estar en calma.
–John Maynard Keynes
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos que la diferencia entre el PIB efectivo y el potencial –una diferencia
que llamamos producción a corto plazo– es una medida fundamental de los
resultados de la economía a corto plazo.
• Analizaremos los costes que pueden tener las fluctuaciones de la actividad económica.
• Observaremos que la tasa de inflación tiende a disminuir cuando la economía
se encuentra en una recesión.
• Aprenderemos una sencilla versión del modelo del corto plazo que nos ayudará a comprender estas pautas.
Epígrafe: Tract on Monetary Reform, 1923.
322 / Macroeconomía
9.1 Introducción
El pasaje antes citado, uno de los más conocidos en economía, se debe a uno de
los grandes economistas del siglo xx, John Maynard Keynes. El modelo del largo plazo que desarrollamos en la primera parte del libro es una guía de cómo se
comporta la economía en promedio. Pero, como señala Keynes, es improbable
que la situación en la que se encuentra una economía en un momento dado sea
igual a esta media a largo plazo. En los cuatro capítulos siguientes, desarrollamos el segundo gran modelo de este libro, el modelo del corto plazo, que pretende ayudarnos a comprender las «épocas tormentosas» que atraviesan a veces
las economías.
En este capítulo, ofrecemos una visión panorámica del modelo del corto plazo
y mostramos por qué es útil. Vemos intuitivamente cómo se comporta la economía cuando se aleja de su tendencia a largo plazo. En los capítulos 10-12, examinaremos detalladamente los componentes básicos del modelo del corto plazo y
obtendremos finalmente una descripción dinámica y completa de la producción
y la inflación a corto plazo.
9.2 El largo plazo, el corto plazo y las perturbaciones
Las líneas siguientes describen brevemente cómo entendemos la macroeconomía:
modelo del largo plazo ⇒ producción potencial, inflación a largo plazo
modelo del corto plazo ⇒ producción actual, inflación actual
Es decir, consideramos que el modelo del largo plazo determina el nivel de producción potencial y la tasa de inflación a largo plazo. El modelo del corto plazo
determina, por el contrario, los niveles de producción y de inflación que observamos de un año a otro o incluso de un trimestre a otro.
La producción potencial es la cantidad que produciría la economía si todos los
factores se utilizaran en los niveles que pueden mantenerse a largo plazo. La producción efectiva puede alejarse de la potencial porque la economía sufra perturbaciones, por ejemplo, una variación repentina de los precios del petróleo, un
cambio de los impuestos y del gasto público, el desarrollo de nuevas y fructíferas
tecnologías, una decepción causada por nuevas tecnologías que fracasan, un cambio de los gastos militares, un desastre natural o una expansión o una recesión en
el resto del mundo. El corto plazo es el periodo de tiempo en el que se producen
estas desviaciones. Puede que no se corresponda exactamente con un periodo de
Introducción al corto plazo (c.9) / 323
tiempo determinado pero, como veremos, las desviaciones normalmente duran
un par de años aproximadamente.
Uno de los supuestos importantes en los que se basa el modelo del corto plazo
que desarrollaremos en los próximos capítulos es que el largo plazo está dado.
Consideramos que la producción potencial y la tasa de inflación a largo plazo
están determinadas por el modelo del largo plazo y, por tanto, quedan fuera del
modelo del corto plazo. En otras palabras, el modelo del corto plazo considera
que estas dos variables son exógenas. Para nuestra notación eso significa que estas
variables llevarán una barra encima. Por ejemplo, la producción potencial se
representa por medio de Y¯t ; imagine el lector que viene determinada por un
modelo combinado de Solow y Romer. Asimismo, la tasa de inflación a largo plazo se representa por medio de π̄. No lleva un subíndice temporal porque consideramos que la tasa de inflación a largo plazo es un parámetro estable elegido por
los responsables de la política económica.
Las dos variables endógenas fundamentales en nuestro modelo del corto plazo
son el nivel actual de producción, representado por Yt, y la tasa actual de inflación, representada por πt. Éstas son las variables que determinará nuestro modelo
del corto plazo. Sin embargo, primero examinaremos los datos de la producción
y la inflación de Estados Unidos con la vista puesta en sus fluctuaciones a corto
plazo.
Tendencias y fluctuaciones
La producción efectiva de una economía puede concebirse como la suma de la
tendencia a largo plazo y las fluctuaciones a corto plazo:
producción efectiva = tendencia a largo plazo + fluctuaciones a corto plazo.
Yt
Y¯t
Y¯t
(9.1)
El componente a largo plazo es la producción potencial Y¯t, que representa la tendencia general del PIB total. La producción potencial puede concebirse como
una tendencia relativamente plana, muy parecida a la barra situada encima de Y¯t.
El componente a corto plazo recoge las fluctuaciones del PIB, que el modelo del
corto plazo pretende explicar. Representaremos este componente por medio de
Y¯t , donde la tilde (~) representa los «altibajos» de las fluctuaciones económicas.
En la práctica, solemos medir las fluctuaciones a corto plazo en términos porcentuales y no en unidades monetarias. Supongamos, por ejemplo, que un año la
producción efectiva es 100 millones de dólares menor que la potencial. ¿Es eso
mucho o poco? La respuesta depende de las dimensiones generales de la econo-
324 / Macroeconomía
mía: en 1950, 100 millones de dólares era una proporción del PIB mucho mayor
que hoy. Normalmente, es más informativo decir que la producción efectiva es,
por ejemplo, un 1 por ciento menor que la potencial.
Para ser más explícito, el componente de las fluctuaciones de la producción se
calcula de la forma siguiente:
Yt – Y¯t
.
Y¯t –––––––––
Y¯t
(9.2)
Es decir, es la diferencia entre la producción efectiva y la potencial expresada
en porcentaje de la producción potencial. Por ejemplo, si la producción efectiva es de 980 dólares y la producción potencial es de 1.000 dólares, Y∼es igual a
–20/1.000 = –0,02 = –2 por ciento (en lugar de –20 dólares).
La figura 9.1 presenta un gráfico esquemático de la producción efectiva y
potencial (panel a), así como una medida de las correspondientes fluctuaciones
a corto plazo (panel b). Un hecho fundamental que debe señalarse en esta figura es que se parece mucho a la producción efectiva. Cuando eliminamos la tendencia a largo plazo del crecimiento económico (la producción potencial), lo
que queda son los altibajos de las fluctuaciones económicas (panel b). Por este
motivo, los economistas suelen llamar a Y∼ «producción una vez eliminada la tendencia» o producción a corto plazo. Cuando una economía se encuentra en
expansión, la producción efectiva es mayor que la potencial, por lo que Y∼ es posi-
Producción
Producción
Producción
efectiva, Y
Producción
–
potencial, Y
Producción
~
a corto plazo, Y
+2%
~
Y >0
0%
~
Y <0
–2%
Tiempo
(a)
Tiempo
(b)
Figura 9.1. Las fluctuaciones económicas y la producción a corto plazo. El modelo del
corto plazo estudia las desviaciones de la producción efectiva con respecto a la potencial. Cuando una economía se encuentra en expansión, la producción efectiva es mayor
∼
que la potencial, por lo que Y es positiva. Cuando una economía está en recesión, la
∼
producción efectiva es menor que la potencial, por lo que Y es negativa.
Introducción al corto plazo (c.9) / 325
tiva. Cuando una economía está en recesión, la producción efectiva es menor
que la potencial, por lo que Y∼ es negativa.
La producción a corto plazo en Estados Unidos
La figura 9.2 muestra el PIB efectivo y el potencial de la economía de Estados
Unidos desde 1929. Es difícil ver las fluctuaciones del PIB cuando se representan
de esta forma, sobre todo a partir de 1950 aproximadamente. Hubo una gran
diferencia negativa durante la Gran Depresión de los años 30, en la que la producción efectiva fue espectacularmente menor que la potencial. Esta situación
dio un vuelco durante la Segunda Guerra Mundial, en la que la producción efectiva fue superior a la potencial. Pero desde entonces, las dos líneas parece que
han evolucionado en gran medida paralelamente.
Sin embargo, como muestra la figura 9.3, esta impresión es en parte una ilusión debida a la escala utilizada. Si calculamos la diferencia entre la producción
efectiva y la potencial de la figura 9.2 y la representamos desde 1960, las fluctuaciones económicas se vuelven visibles.
Billones de dólares encadenados
de 2000, escala logarítmica
16
8
4
2
Efectivo
Potencial
1
1929
1940
1960
1980
2000
Figura 9.2. El PIB real efectivo y potencial de Estados Unidos, 1929–2005. Como consecuencia de la magnitud del crecimiento económico, la producción efectiva y la potencial son muy parecidas cuando se utiliza esta escala temporal. Fuente: U.S. Department
of Commerce. La producción potencial se calcula utilizando un método estadístico
que es similar a tomar la media del nivel de producción de varios años adyacentes.
326 / Macroeconomía
La figura 9.3, además de representar la producción a corto plazo, también
representa mediante áreas sombreadas los periodos durante los cuales la economía experimentó una recesión, fechados por el Business Cycle Dating Committee
del National Bureau of Economic Research.1 Generalmente, una recesión comienza
cuando la producción efectiva es menor que la potencial, es decir, cuando la producción a
corto plazo se vuelve negativa. Normalmente se declara finalizada la recesión cuando
la producción a corto plazo comienza a aumentar y se vuelve menos negativa,
antes de que la producción vuelva a su nivel potencial. En la práctica, el Business
Cycle Dating Commitee analiza numerosos indicadores del estado de la economía para averiguar si hay o no una recesión. Estos indicadores son, además del
PIB, el nivel de empleo, las cifras de ventas de los sectores del comercio al por
mayor y al por menor y el nivel de producción de la industria manufacturera.2
~
Producción a corto plazo, Y
+4%
+2%
0
–2%
–4%
–6%
1960
1970
1980
1990
2000
2005
Año
Figura 9.3. Las fluctuaciones económicas en Estados Unidos, 1960–2005. La produc∼
ción a corto plazo, Y , es la diferencia porcentual entre la producción efectiva y la
potencial, como se describe en el texto. Fuente: U.S. Department of Commerce. Los
periodos de recesión se han representado por medio de áreas sombreadas utilizando
las fechas asignadas por el National Bureau of Economic Research.
1 Este comité está integrado por una serie de macroeconomistas expertos. En 2007, lo integra-
ban Robert Hall (Stanford), Martin Feldstein (Harvard), Jeffrey Frankel (Harvard), Robert Gordon
(Northwestern), Christina Romer (U.C. Berkeley), David Romer (U.C. Berkeley) y Victor Zarnowitz
(Chicago).
2 Para un análisis más detallado véase www.nber.org/cycles/recessions.html.
Introducción al corto plazo (c.9) / 327
Desde 1950, las fluctuaciones del PIB real de Estados Unidos normalmente
han ido desde alrededor de –4 por ciento hasta +4 por ciento. La recesión más
profunda durante este periodo se registró en 1980-1982, cuando la producción
cayó a un 5 por ciento por debajo del nivel potencial. Las recesiones de 1990-1991
y de 2001 fueron considerablemente más suaves.
En una recesión representativa, la producción cae por debajo del nivel potencial
durante unos 2 años, primero durante la propia recesión y después cuando la economía vuelve a su nivel potencial. Si sumamos la producción perdida durante todo
el periodo que dura una recesión representativa, se pierde alrededor de un 6 por
ciento del PIB. Para situar esta cifra en perspectiva, recuérdese que en 2005 el PIB
de Estados Unidos fue de unos 12 billones de dólares, y un 6 por ciento de esta cifra
es alrededor de 720.000 millones. Como la población de EE UU es de unos 300
millones, la pérdida es de alrededor de 2.400 dólares por persona, o sea, de casi
10.000 en el caso de una familia de cuatro miembros. Así pues, las recesiones tienen,
en promedio, muchos costes. Además, la disminución de la renta normalmente no
se reparte por igual entre toda la población. Los costes pueden ser incluso mayores
para los afectados si está concentrada en determinadas regiones, sectores y familias.
Otra forma de comprender los costes de una recesión es analizar el número de
puestos de trabajo que se pierden. En una recesión representativa, la tasa de paro
aumenta uno o dos puntos porcentuales. Por ejemplo, en EE UU, como la población
activa es de 150 millones de personas (véase el capítulo 7), se «pierden» entre 1,5 y 3
millones de puestos de trabajo como consecuencia de las recesiones. Es como si toda
la población activa de la zona de la bahía de San Francisco se quedara en paro.
Estos cálculos sobreestiman, sin embargo, los costes de las fluctuaciones económicas, ya que no tienen en cuenta las ganancias de los periodos en los que la
economía se encuentra en expansión. Si los responsables de la política económica pudieran eliminar totalmente las fluctuaciones de la producción a corto plazo,
las ganancias totales serían significativamente menores, ya que las expansiones y
las recesiones se compensan en alguna medida.
CASO PRÁCTICO: La Gran Depresión
La Gran Depresión es a la economía lo que el Big Bang es a la física. Como acontecimiento, la Depresión es en gran medida sinónimo del nacimiento de la macroeconomía moderna y continúa obsesionando a las sucesivas generaciones de economistas.
–Robert A. Margo
Epígrafe: «Employment and Unemployment in the 1930s», Journal of Economic Perspectives, primavera, 1993, vol. 7, pág. 41.
328 / Macroeconomía
La Gran Depresión de los años 30 fue un desastre mundial. Cuando la economía de Estados Unidos tocó fondo en 1933, el 25 por ciento de los estadounidenses estaba en paro y la producción industrial había disminuido más de un 60
por ciento. La Depresión afectó a todo el mundo; la producción disminuyó más
de un 20 por ciento en países tan diversos como Chile, Canadá, Alemania, Italia
y Polonia.3 Contrástense estas «frías» cifras con las gráficas escenas de la ciudad
de Nueva York durante la Depresión que aparecen en la película Cinderella Man
(dirigida por Ron Howard) y con las sensacionales fotografías de la colección
de la Biblioteca del Congreso «America from the Great Depression to World
War II» (véase memory.loc.gov/ammem/fsahtml y www.loc.gov/rr/print/list/128_
migm.html).
Como indica la cita antes mencionada, la Gran Depresión marcó el comienzo
de la macroeconomía moderna. En el capítulo 2, señalamos el impulso que dio la
Depresión a la creación de la contabilidad nacional. También estimuló el desarrollo de la Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero publicada en 1936. La teoría general de Keynes fue el primer intento sistemático de comprender las fluctuaciones económicas, y los elementos de su teoría constituyen componentes
básicos del análisis macroeconómico moderno.
¿Cómo entiende la macroeconomía moderna la Gran Depresión? ¿Podría ocurrir algo así en el mundo de hoy? Éstas son cuestiones que analizaremos en los
capítulos 10-12.
La medición de la producción potencial
En casi todos los países es bastante fácil obtener las cifras del PIB publicadas por
los institutos nacionales de estadística: son sencillamente minuciosas medidas de
lo que se produce realmente. Pero ¿cómo medimos la producción potencial, que
es un concepto económico que no puede observarse directamente? Una manera
de medirla es suponer que hay una tendencia absolutamente plana que pasa por
las variaciones intertrimestrales del PIB real. Otra es tomar las medias de las cifras
del PIB efectivo de varios años adyacentes.
El hecho de que no exista ninguna medida directamente observable de la
producción potencial de una economía plantea un problema serio a los responsables de la política económica. Supongamos que observamos que el PIB creció
el trimestre pasado a una tasa anualizada del 5 por ciento (una tasa anualizada
es la tasa de variación que se observaría si el crecimiento se mantuviera al mis3 Véase Christina D. Romer, «The Nation in Depression», Journal of Economic Perspectives, primavera, 1993, vol. 7, págs. 19–39.
Introducción al corto plazo (c.9) / 329
mo ritmo durante todo el año; por ejemplo, si el PIB aumenta un 1 por ciento
durante un trimestre, diríamos que creció a una tasa anualizada del 4 por ciento). ¿Qué parte de este aumento del PIB refleja un aumento de la producción
potencial y cuál una fluctuación a corto plazo? ¿Se encuentra actualmente la
economía por encima del nivel potencial o ha crecido rápidamente la producción potencial?
Los responsables de la política macroeconómica se enfrentan diariamente
a cuestiones como éstas y las respuestas normalmente distan de ser obvias. En
la práctica, los economistas consultan diversos indicadores: los datos del tiempo que tardan los parados en encontrar trabajo, encuestas sobre la actividad
económica de determinados sectores, la demanda de nuevas fábricas y equipo
por parte de las empresas, etc. Aun así, estos indicadores distan de ser perfectos y una de las tareas más difíciles de los responsables de la política económica es saber si una variación del PIB refleja una variación de la producción
potencial subyacente o una fluctuación a corto plazo. De hecho, como veremos más adelante, podría argumentarse que la elevada inflación que experimentó Estados Unidos en la década de 1970 se debió en parte a la confusión
sobre esta cuestión.
Porcentaje
15
10
5
0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 9.4. La inflación en Estados Unidos, 1960–2005. La tasa de inflación normalmente disminuye durante las recesiones. Fuente: Economic Report of the President, 2006. Las
recesiones se han representado por medio de áreas sombreadas. La tasa de inflación es
la variación porcentual del índice de precios de consumo.
330 / Macroeconomía
La tasa de inflación
La figura 9.4 muestra la tasa anual de inflación de la economía de Estados Unidos
desde 1960. Los periodos en los que la economía se encuentra en recesión se
han representado, al igual que antes, por medio de áreas sombreadas y estas áreas sombreadas revelan un hecho importante: la tasa de inflación normalmente desciende durante las recesiones. En todas las recesiones registradas desde 1960, vemos
que la tasa de inflación alcanzó un máximo en una fecha muy cercana al comienzo de la recesión y que después disminuyó –a menudo vertiginosamente– durante la recesión. Resulta que este hecho desempeña un papel fundamental en el
modelo del corto plazo.
9.3 El modelo del corto plazo
¿Por qué es el PIB efectivo diferente de la producción potencial? ¿Por qué, cuando la tasa de inflación alcanza un máximo, se produce a continuación una recesión? Éstas son algunas de las cuestiones que aborda el modelo que desarrollamos
en los tres próximos capítulos. Nuestro modelo del corto plazo describe una economía que posee muchas de las características que observamos en el mundo real.
En este modelo, hay consumidores y trabajadores, empresas que realizan inversiones en capital, un Estado que utiliza parte de la producción de la economía y
comercio con el resto del mundo. Aunque el análisis de los tipos de cambio se
pospondrá hasta el capítulo 15, el modelo del corto plazo describe una economía
abierta en la que las expansiones y las recesiones del resto del mundo afectan su
actividad económica. Las economías experimentan tanto crecimiento a largo plazo como fluctuaciones. Los bancos centrales gestionan la política monetaria en
un intento de reducir estas fluctuaciones.
Más concretamente, el modelo del corto plazo se basa en tres premisas:
1. Las perturbaciones sacuden constantemente la economía. Ejemplos de perturbaciones económicas son las variaciones de los precios del petróleo, el desarrollo de
nuevas tecnologías, los cambios de los gastos militares o los desastres naturales. Esas perturbaciones pueden alejar la producción efectiva de la producción
potencial y alejar la tasa de inflación de su valor a largo plazo.
2. La política monetaria y la política fiscal afectan la producción. El gobierno tiene a su
disposición instrumentos monetarios y fiscales que pueden afectar la cantidad
de actividad económica a corto plazo. En principio, eso significa que podría
neutralizar las perturbaciones económicas. Por ejemplo, si la economía sufre
Introducción al corto plazo (c.9) / 331
una perturbación negativa, como una subida de los precios del petróleo, el
gobierno puede utilizar la política monetaria para estimular la economía e
impedir que la producción caiga por debajo del nivel potencial.
3. Existe una relación dinámica entre la producción y la inflación. Si el gobierno puede influir en la producción, ¿por qué no trata de mantener el PIB efectivo en
el nivel más alto posible? Ésta es una cuestión muy importante que va al fondo
de nuestro modelo del corto plazo. La respuesta es que el gobierno no pretende de alcanzar el PIB más alto posible y la razón se halla en dicha relación
dinámica. Cuando la economía se encuentra en expansión –cuando su producción es superior a la potencial– la tasa de inflación aumenta. Y a la inversa,
si la tasa de inflación es alta y los responsables de la política económica quieren reducirla, normalmente se necesita una recesión. Esta relación se conoce
con el nombre de curva de Phillips, llamada así en honor al economista neozelandés A. W. Phillips, que fue quien primero la identificó en 1958 (véase el
caso práctico del capítulo 11, pág. 398).
Aunque el desarrollo íntegro del modelo del corto plazo nos llevará algunos capítulos más, en los que analizaremos detalladamente cada uno de estos elementos,
podemos hacernos primero una idea intuitiva de cómo funciona el modelo.
Gráfico del modelo del corto plazo
Según la curva de Phillips, representada gráficamente en la figura 9.5, cuando la
economía se encuentra en expansión, la tasa de inflación aumenta y cuando se
encuentra en recesión, la tasa de inflación disminuye. Esta relación aparece en la
figura como una relación positiva entre la variación de la tasa de inflación y la
∼
∼
producción a corto plazo, Y . Si la producción es superior al nivel potencial, Y es
positiva, y la curva de Phillips nos indica que la variación de la inflación, Δπ, también es positiva, es decir, la inflación aumenta. En cambio, si la producción es
∼
inferior al nivel potencial, de manera que Y es negativa, la variación de la inflación es negativa, por lo que la inflación disminuye con el tiempo.
¿Cuál es la explicación intuitiva de esta relación dinámica? Consideremos primero el caso de una economía que se encuentra en expansión y el aumento de la
inflación que provoca. En este caso, la producción efectiva es mayor que la producción potencial: las empresas están produciendo a un volumen insostenible a largo
plazo. Pero ¿cómo pueden producir las empresas una cantidad mayor que la producción potencial? En realidad, nuestra terminología es desafortunada y algo confusa: tal vez piense el lector que la producción «potencial» siempre debe ser inalcanzable, pero eso no es lo que entienden los economistas por producción potencial.
332 / Macroeconomía
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
Δπ > 0
0
Δπ < 0
Economía en recesión
Economía en expansión
0 Producción a corto plazo, Y~
Figura 9.5. La curva de Phillips. La curva de Phillips relaciona la variación de la tasa de inflación con la cantidad de actividad económica.
∼
En una economía en expansión (Y > 0), la inflación aumenta. En una
∼
economía en recesión (Y < 0), la inflación disminuye.
Pongamos un ejemplo. Todos los meses de diciembre, un nuevo y cotizado
juguete –un robot de peluche en forma de animal doméstico o el último juego
de ordenador– se convierte en el regalo de Navidad obligado. La empresa que
fabrica el regalo acelera su cadena de producción y obliga a sus trabajadores a
hacer horas extraordinarias en un intento de hacer frente al aumento de la demanda. El mantenimiento ordinario del equipo de producción se pospone, de la misma forma que el lector puede posponer el cambio del aceite de su automóvil hasta después de los exámenes finales. Es posible que a los trabajadores se les pida
que hagan horas extraordinarias a cambio de un salario un 50 por ciento más
alto. Con estas medidas temporales, la empresa puede aumentar su producción a
corto plazo. Sin embargo, el precio de los regalos que hay que hacer sube en
diciembre, al menos por dos razones. En primer lugar, la producción tiene más
costes, debido, por ejemplo, a que los salarios son más altos como consecuencia
de las horas extraordinarias. En segundo lugar, aunque se aumente la producción, los robots de peluche probablemente escasearán, ya que los padres se pelearán desesperados por hacer sonreír a sus hijos. Los precios suben para reflejar
esta escasez.
Introducción al corto plazo (c.9) / 333
En una economía en expansión en la que la producción es superior a la potencial, es como si todas las empresas fueran las afortunadas productoras del regalo
que hay que hacer y todos los meses fueran diciembre. En esta situación, las
empresas suben los precios, quizá para cubrir el incremento de los costes de producción al intentar satisfacer el aumento de la demanda o para aprovechar la elevada demanda y obtener más beneficios. Si la tasa de inflación es de un 5 por
ciento, es posible que las empresas suban los precios un 7 por ciento. Sin embargo, una diferencia fundamental con este ejemplo es que en una economía en
expansión todas las empresas los suben, no sólo el fabricante de un juguete de
peluche. Cuando todas las empresas suben sus precios un 7 por ciento, la tasa de
inflación aumenta.
En cambio, cuando la producción es inferior a la potencial y la economía se
encuentra en recesión, la demanda de los productos de las empresas es baja y
éstas tienen que despedir a algunos trabajadores. Se refrenarán a la hora de subir
los precios. Si la tasa de inflación es del 5 por ciento, es posible que los suban un
3 por ciento solamente en un intento de vender más. Cuando todas las empresas
se comportan de esta forma, la tasa de inflación baja, exactamente como predice
la curva de Phillips.
Cómo funciona el modelo del corto plazo
En los siguientes ejemplos, suponemos que los responsables de la política econó∼
mica pueden fijar la producción a corto plazo, Y , en el nivel que quieran. En los
dos capítulos siguientes veremos cómo pueden conseguirlo. Pero supongamos
de momento que su nivel está dado: eligiendo la política monetaria adecuada, el
banco central puede hacer que la economía experimente una expansión o una
recesión.
Supongamos ahora que estamos en 1979. Como hemos visto en la figura 9.4, la
tasa de inflación está aumentando en Estados Unidos debido a las grandes subidas de los precios del petróleo llevadas a cabo por la OPEP. Dados los costes de la
inflación analizados en el capítulo 8, los responsables de la política económica tienen el mandato de reducirla. ¿Qué hacen entonces?
Según la curva de Phillips de la figura 9.5, la única forma de reducir la tasa de
inflación es recortar la producción. Eso es exactamente lo que ocurrió en 1979.
La Reserva Federal, presidida por Paul Volcker, decidió endurecer la política
monetaria subiendo bruscamente los tipos de interés. Este endurecimiento de la
política monetaria sumió a la economía en una profunda recesión, por razones
que estudiaremos detenidamente en próximos capítulos (en particular, los elevados tipos de interés redujeron la inversión empresarial y el gasto de los consumi-
334 / Macroeconomía
dores en bienes como automóviles y créditos hipotecarios, bienes que normalmente exigen considerables préstamos). La producción a corto plazo cayó a –5
por ciento. Las empresas, ante esa brusca disminución de la demanda de sus productos, moderaron las subidas de sus precios y los trabajadores moderaron sus
demandas salariales. La tasa de inflación cayó espectacularmente, a menos de un
5 por ciento en sólo unos años.
Otras muchas recesiones pueden interpretarse de la misma forma. La tasa de
inflación sube lentamente, bien porque la economía sufre perturbaciones inflacionistas, bien, como veremos en capítulos posteriores, porque la política monetaria no es adecuada. Finalmente, la inflación es lo suficientemente alta como
para que el banco central decida endurecer la política monetaria con el fin de
controlarla, provocando una recesión.
Volvamos ahora a la curva de Phillips de la figura 9.5 y respondamos a la
siguiente pregunta: ¿qué ocurriría si los responsables de la política económica
trataran de estimular la economía para mantener la producción efectiva por
encima de la potencial año tras año? Según una interpretación de lo que ocurrió durante la década de 1970 en Estados Unidos, los responsables de la política económica hicieron exactamente eso, debido en parte a que no creían que
los costes de la inflación fueran altos y, en parte, a que pensaban que la curva
de Phillips era muy plana (por lo que una expansión no aumentaría mucho la
inflación).
El ajuste empírico de la curva de Phillips
La figura 9.6 muestra la versión empírica de la curva de Phillips en la economía
de Estados Unidos desde 1960; es decir, representa datos históricos sobre la variación anual de la inflación y la producción a corto plazo. Como muestra el gráfico,
en los años en los que la producción ha sido superior a la potencial, la tasa de
inflación normalmente ha aumentado. Y a la inversa, cuando la economía se
encontraba en una recesión, la tasa de inflación normalmente ha bajado. En promedio, la pendiente de esta relación es de alrededor de ½, por lo que cuando la
producción es un 2 por ciento mayor que la potencial, la tasa de inflación aumenta alrededor de 1 punto porcentual.
El gráfico también muestra que, muchos años, la variación de la tasa de inflación ha sido mayor o menor de lo que predice la curva de Phillips. Eso se debe en
parte a las perturbaciones. Por ejemplo, tanto en 1974 como en 1979 los precios
del petróleo subieron bruscamente en los mercados mundiales, haciendo que la
tasa de inflación de Estados Unidos aumentara más de lo que implicaría su nivel
de producción.
Introducción al corto plazo (c.9) / 335
Variación de la inflación, Δπ
6%
1974
4%
1979
1980
2%
1987
1973
2000 1968
19901969
1966
1984
1993 1996
1977 2005
2003 1964
1995 1970 2004
1978
1999
1997 2001 1965 1967
1962
1989
1992 1994
1985
1998
2002
1991
1972
1971
1984
1986
1963
0%
1961
–2%
1975
1976
1983
–4%
1981
1982
–5%
–4%
–3%
–2%
–1%
0%
1%
2%
3%
4%
~
Producción a corto plazo, Y
Figura 9.6. Medición de la curva de Phillips, 1960–2005. Cada punto de datos muestra la variación de la inflación y el nivel de producción a corto plazo del año correspondiente. La pendiente de la línea es de alrededor de ½: cuando la producción es
un 2 por ciento mayor que la potencial, la tasa de inflación aumenta alrededor de 1
punto porcentual. Fuentes: Economic Report of the President, 2006; U.S. Department of
Commerce.
Resumen
Dicho en una sola frase, el modelo del corto plazo afirma que cuando la economía se
encuentra en expansión, la tasa de inflación aumenta y que cuando se encuentra en recesión, la tasa de inflación disminuye. El gobierno, por medio de la política monetaria
y fiscal, tiene instrumentos a su disposición para influir en la situación de la economía y, por tanto, en la inflación.
9.4 La ley de Okun: la producción y el paro
Cuando analizamos las fluctuaciones económicas, podemos centrar la atención
en la producción o en el paro. Por ejemplo, una recesión es un periodo en el que
la producción es inferior al nivel potencial y el paro es alto; una expansión es un
periodo en el que la producción es superior al nivel potencial y el paro es bajo.
Sin embargo, para simplificar el análisis, en estos capítulos dedicados al corto plazo centraremos la atención en la producción y no en el paro.
336 / Macroeconomía
Afortunadamente, hay una forma de pasar de un enfoque al otro que se conoce con el nombre de «ley de Okun».4 Esta ley se muestra en su versión moderna
en la figura 9.7, que presenta datos de la economía de Estados Unidos. El eje de
∼
abscisas representa la producción a corto plazo, Y , mientras que el eje de ordenadas representa el paro cíclico, que es la diferencia entre la tasa efectiva de paro y
la tasa natural de paro. Esta tasa natural es análoga a la producción potencial: es
la tasa de paro que hay a largo plazo.
Paro cíclico, u – u–
2,5%
1983
1975
1982
2,0%
1992
1958
1961
1,0%
1993
1976
Pendiente = –1/2
1954
2003
2002
1963 1991
1984
1971 1994
2004
1964
1962 1960
1977
1985
1959
1986
1970 1981 1972
1995
1955
2005
1996
1965
2001
1974
1956
1968
1957 1990
1969
1997 1980
1973
1999
2000
1998
1966
1987
1951
1978
1952
1988
1967
1953
1979
1989
0,0%
–1,0%
–2,0%
–6%
1950
–4%
–2%
0%
+2%
+4%
~
Producción a corto plazo, Y
Figura 9.7. La ley de Okun en la economía de Estados Unidos, 1950–2005. La ley de
Okun establece que por cada punto porcentual en que la producción es inferior al
nivel potencial, la tasa de paro es medio punto porcentual mayor que su nivel a largo
plazo. La tasa (natural) de paro a largo plazo, u¯, es la tasa media del periodo circundante (véase la figura 7.2). Fuentes: Economic Report of the President, 2006; U.S. Department
of Commerce.
Lo que observamos en la figura 9.7 es una estrecha relación negativa entre la
producción y el paro. Si la producción es superior al nivel potencial, la economía
se encuentra en expansión y la tasa de paro es baja. Si la producción es inferior al
4 Esta ley se llama así en honor a Arthur Okun, economista miembro del Council of Economic
Advisers durante el mandato del presidente John F. Kennedy. Okun trataba, en parte, de ayudar al
CEA a convencer a Kennedy de que bajara los impuestos para estimular la economía, y la conversión
en dólares de la variación de la tasa de paro que podría provocar esa bajada era una parte importante del razonamiento.
Introducción al corto plazo (c.9) / 337
nivel potencial, la economía se encuentra en recesión y el paro es alto. Podemos
resumir la figura 9.7 y la ley de Okun de la forma siguiente:
1
u – ū = – –– × Y∼t,
2
(9.3)
donde u es la tasa de paro y ū es la tasa natural de paro. Por cada punto porcentual en que la producción es inferior al nivel potencial, la tasa de paro es medio
punto porcentual superior a su nivel natural. Por ejemplo, en 1982, año en que la
economía de Estados Unidos se encontraba en medio de su recesión más profunda de las últimas décadas, la producción era un 5 por ciento inferior al nivel
potencial y la tasa de paro era alrededor de 2,5 puntos porcentuales superior a su
tasa natural.
Aunque en el resto de nuestro análisis de las fluctuaciones económicas centraremos la atención principalmente en la producción a corto plazo, la ley de Okun
nos permite conectar este análisis con el paro. La producción y el paro tienden a
fluctuar al unísono.
CASO PRÁCTICO: ¿Puede utilizarse la situación macroeconómica para predecir
los resultados de las elecciones presidenciales?
Ray Fair, economista de la Universidad de Yale, ha investigado hasta qué punto
pueden utilizarse las estadísticas macroeconómicas para predecir los resultados
de las elecciones presidenciales en Estados Unidos. Una sencilla fórmula estadística predice, quizá sorprendentemente, los resultados electorales con fascinante
precisión: predice correctamente 9 de las 12 últimas contiendas presidenciales.
Además, en 2 de las 3 en las que el modelo dio una predicción errónea, la contienda fue extraordinariamente reñida (en 1960 y en 1968); la única vez que erró
por mucho fue en el caso de la derrota que propinó Clinton a Bush en 1992.
El análisis de Fair predice los resultados de las elecciones basándose en diversas variables, entre las cuales se encuentran el hecho de que el presidente se presente o no a la reelección, qué partido está en ese momento en la Casa Blanca y
cifras como la tasa de crecimiento del PIB real de los 9 meses anteriores a las elecciones y la tasa de inflación existente durante el mandato presidencial. Según las
predicciones, por cada punto porcentual de crecimiento del PIB real, el candidato del partido en el gobierno recibe 0,7 puntos porcentuales más de votos y por
cada punto porcentual de inflación, pierde 0,7 puntos porcentuales más.
La tabla 9.1 muestra las predicciones de las votaciones utilizando el modelo
estadístico de Fair, así como las votaciones reales de las elecciones hasta 1960. Por
338 / Macroeconomía
ejemplo, en 2004 las estadísticas macroeconómicas predijeron que Bush recibiría
un 54,6 por ciento de los votos (a los dos grandes partidos). En realidad, recibió
el 51,2 por ciento. Aunque el modelo no predijo exactamente la proporción de
votos, sí predijo correctamente que Bush ganaría las elecciones. En el caso de las
elecciones de 2000, el profesor Fair predijo que Gore obtendría el 49,5 por ciento de los votos, por lo que perdería por poco las elecciones. Sin embargo, Gore
obtuvo el 50,3 por ciento, pero aun así perdió las elecciones debido a las diferencias entre la votación popular y los votos del colegio electoral.
Por lo que se refiere a las elecciones presidenciales de 2008, el modelo de Fair
es pesimista sobre las posibilidades de los republicanos. Basándose en las predicciones económicas de los resultados de la economía en 2008 realizadas desde
2007, Fair predijo que el candidato republicano obtendría el 46,8 por ciento de
los votos, por lo que perdería las elecciones por un amplio margen. Unas predicciones más optimistas de la economía darían al candidato republicano más posibilidades. Fair tiene una página web en la que pueden analizarse las alternativas.
Después de las elecciones, pueden introducirse las estadísticas macroeconómicas
realmente observadas para ver el grado de precisión de la predicción final. Véase
http://fairmodel.econ.yale.edu/vote2008/computev.htm.
–Porcentaje de votos del
partido en el gobierno–
Año
Partido en
el gobierno
Rival
Real
Predicción
Precisión
1960
1964
1968
1972
1976
1980
1984
1988
1992
1996
2000
2004
2008
Nixon
Johnson
Humphrey
Nixon
Ford
Carter
Reagan
Bush
Bush
Clinton
Gore
Bush
?
Kennedy
Goldwater
Nixon
McGovern
Carter
Reagan
Mondale
Dukakis
Clinton
Dole
Bush
Kerry
?
49,9
61,3
49,6
61,8
48,9
44,7
59,2
53,9
46,5
54,7
50,3
51,2
?
50,9
61,3
50,1
58,4
49,5
45,7
62,1
50,5
50,9
53,0
49,6
54,6
46,8
errónea (por poco)
correcta
errónea (por poco)
correcta
correcta
correcta
correcta
correcta
errónea
correcta
correcta (¿)
correcta
Tabla 9.1. Predicciones macroeconómicas de las elecciones presidenciales. La tabla muestra el
porcentaje real de votos que obtuvo el candidato del partido en el gobierno en cada una de las
elecciones presidenciales celebradas desde 1960, así como el porcentaje que predijeron las
variables macroeconómicas. Fuente: Ray Fair, «Presidencial Vote Equation–2004 Update»; véase
http://fairmodel.econ.yale.edu/.
Introducción al corto plazo (c.9) / 339
9.5 Avance
Dedicaremos los tres próximos capítulos a desarrollar más detalladamente el
modelo del corto plazo. En particular, daremos respuesta a una pregunta crucial
que hemos dejado de lado en esta visión panorámica: ¿cómo afectan la política
monetaria y la política fiscal a la producción? Aquí hemos supuesto simplemente
que los responsables de la política económica pueden elegir el nivel de producción que quieran. En los dos capítulos siguientes explicaremos cómo.
En el capítulo 10, añadimos un nuevo componente al análisis, la curva IS. Esta
curva dice que la producción de una economía a corto plazo depende negativamente del tipo de interés real. Un elevado tipo de interés real reduce la demanda
de inversión tanto de las empresas como de los hogares; por ejemplo, los préstamos a las empresas y los créditos hipotecarios para la adquisición de nueva vivienda son más caros cuando los tipos de interés son altos. La disminución de la demanda de inversión reduce la demanda total de la economía, haciendo que la producción
efectiva sea menor que la potencial. Unos tipos de interés reales elevados reducen, pues, la producción actual.
En el capítulo 11, introducimos la curva PM, que muestra cómo afecta la política monetaria al tipo de interés real. Actualmente, en las economías más avanzadas la política monetaria fija un tipo de interés nominal a corto plazo. En Estados
Unidos, este tipo de interés es el tipo de los fondos federales. En algunas circunstancias, los cambios de este tipo de interés nominal alteran el tipo de interés real.
Como el tipo de interés real influye en la producción a corto plazo (a través de la
curva IS), la política monetaria afecta, pues, la producción.
En los capítulos 11 y 12, combinamos la curva de Phillips con estos otros dos
componentes: la curva IS y la capacidad de los responsables de la política económica para fijar el tipo de interés real. El resultado será una versión totalmente
desarrollada del modelo del corto plazo.
Resumen
1. El modelo del corto plazo determina la producción potencial y la tasa de inflación a largo plazo. Determina la producción actual y la inflación actual.
2. En cualquier año dado, la producción consta de dos componentes: el componente a largo plazo relacionado con la producción potencial, Y¯t , y un compo∼
nente a corto plazo relacionado con las fluctuaciones económicas, Y t . Este último componente se llama producción a corto plazo y es una variable fundamental
en nuestro modelo del corto plazo.
340 / Macroeconomía
3. También puede concebirse como la diferencia porcentual entre la producción
efectiva y la potencial. Es positiva cuando la economía está en expansión y
negativa cuando la economía está en recesión. Una recesión es un periodo en
el que la producción efectiva cae por debajo de la potencial, por lo que la producción a corto plazo se vuelve negativa.
4. En el periodo de dificultades que acompaña a la recesión, en Estados Unidos la
pérdida acumulada de producción normalmente representa un 6 por ciento
del PIB, es decir, alrededor de 2.400 dólares por persona o 10.000 en el caso de
una familia de cuatro miembros. Sin embargo, las ganancias que se obtendrían
si se eliminaran las fluctuaciones de la producción a corto plazo son menores,
debido a los beneficios que se generan en los periodos de expansión.
5. Una importante regularidad empírica de las fluctuaciones económicas es que
la tasa de inflación normalmente disminuye durante las recesiones. Esta regularidad empírica se encuentra en el centro de nuestro modelo del corto plazo
en forma de curva de Phillips. La curva de Phillips recoge la disyuntiva o intercambio dinámico entre la producción y la inflación: una economía en expansión provoca un aumento de la tasa de inflación y una economía en recesión
provoca una disminución de la tasa de inflación.
6. La esencia del modelo del corto plazo es que la economía sufre perturbaciones, que los responsables de la política económica pueden ser capaces de reducir, y la inflación evoluciona de acuerdo con la curva de Phillips. Los responsables de la política económica utilizan la política monetaria y fiscal para intentar
estabilizar la producción y mantener la inflación en un nivel bajo y estable.
Esta tarea se ve dificultada por el hecho de que la producción potencial no se
observa fácilmente, ya que la economía siempre sufre nuevas perturbaciones
cuyos efectos no son obvios inmediatamente.
7. La ley de Okun, que nos permite pasar de la producción a corto plazo a la tasa
de paro y viceversa, establece que una disminución de la producción de un
punto porcentual por debajo del nivel potencial corresponde a un aumento
de la tasa de paro de medio punto porcentual.
Conceptos clave
el corto plazo
la curva de Phillips
fluctuaciones a corto plazo
la Gran Depresión
ley de Okun
perturbaciones económicas
producción a corto plazo
recesión
tasa anualizada
tendencia a largo plazo
Introducción al corto plazo (c.9) / 341
Preguntas de repaso
1. ¿Cómo encajan el modelo del largo plazo y el modelo del corto plazo? ¿Cuál es
el fin de cada modelo?
∼
2. ¿Por qué medimos la producción a corto plazo, Y , en términos porcentuales y
no en términos monetarios?
3. ¿Cuándo se produjo la recesión más profunda de los últimos 50 años en Estados
Unidos y cuál fue la pérdida acumulada de producción durante la recesión?
4. ¿Cuáles son algunas de las perturbaciones que han afectado recientemente a
la macroeconomía?
5. ¿Cómo puede «ver» que la curva de Phillips subyace al gráfico de inflación de
la figura 9.4?
6. ¿Por qué es la ley de Okun una regla práctica útil que debe tenerse presente
cuando se analiza nuestro modelo del corto plazo?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Estímulo excesivo de la economía: Suponga que la economía está produciendo
actualmente en su nivel potencial y que la tasa de inflación es igual a su nivel a largo plazo, π̄ = 2 por ciento. ¿Qué ocurre si los responsables de la política económica tratan de estimular la economía para que la producción sea todos los años un
3 por ciento superior al nivel potencial? ¿Cómo depende su respuesta de la pendiente de la curva de Phillips?
2. La pendiente de la curva de Phillips: Trace un gráfico con una curva de Phillips
muy inclinada y un gráfico con una curva de Phillips que tenga una leve pendiente.
a) Explique por qué las dos economías responden de forma distinta a una expansión y a una recesión.
b) ¿Cuáles son algunos de los factores que podrían influir en la pendiente de la
curva de Phillips?
c) ¿Cree que la pendiente de la curva de Phillips ha cambiado con el paso del
tiempo en la economía de Estados Unidos? Compare los Estados Unidos de los
años 70 con los Estados Unidos de hoy.
3. Una perturbación del petróleo: Considere una economía en la que la producción se encuentra inicialmente en su nivel potencial y la tasa de inflación es rela-
342 / Macroeconomía
tivamente alta, de un 6 por ciento, debido a algunas perturbaciones recientes de
los precios del petróleo. Como gobernador del banco central, su labor es elegir
una secuencia de niveles de producción a corto plazo que devuelvan la tasa de
inflación a un 3 por ciento dentro de tres años como máximo. Sus expertos le
ofrecen la siguiente variedad de opciones:
Producción a corto plazo
Inflación
Opción
Año 1
Año 2
Año 3
Año 1
Año 2
Año 3
1
2
3
–6%
–4%
–2%
0
–2%
–2%
0
0
–2%
3%
4%
–2%
3%
3%
4%
3%
3%
3%
a) Según estas cifras, ¿cuál es la pendiente de la curva de Phillips?
b) Si como responsable de la política económica le preocupara principalmente la
producción y no tanto la tasa de inflación, ¿qué opción recomendaría? ¿Por
qué?
c) Si le preocupara principalmente la inflación y no tanto la producción, ¿qué
opción recomendaría? ¿Por qué?
d) Explique la disyuntiva general a la que se enfrentan los responsables de la política económica según la curva de Phillips.
4. Un aumento de la productividad: Suponga que el crecimiento de la productividad experimenta un enorme aumento imprevisto que dura diez años. Los responsables de la política económica tardan (lo cual es bastante razonable) en enterarse de lo que ha ocurrido con la producción potencial e interpretan incorrectamente
el aumento de la producción como una expansión que hace que la producción
efectiva supere a la producción potencial. Suponga que ajustan la política macroeconómica de manera que el nivel de producción a corto plazo medido erróneamente sea igual a cero.
a) ¿Qué ocurre con la verdadera cantidad de producción a corto plazo Y∼ ?
b) ¿Qué ocurre con la inflación a lo largo del tiempo?
c) Este problema esboza una cuestión que ha preocupado en los últimos años a
los economistas después del gran incremento que comenzó a experimentar el
crecimiento de la productividad en Estados Unidos alrededor de 1995. Considere
ahora el problema contrario: suponga que el crecimiento de la productividad
disminuye durante diez años. ¿Qué cree que ocurriría? ¿Ha ocurrido eso alguna vez en la economía de Estados Unidos?
Introducción al corto plazo (c.9) / 343
5. Medición de Ȳt e Y~t: Un problema al que se enfrentan diariamente en la vida
real los responsables de la política económica, los expertos en predicciones y las
empresas es cómo juzgar la situación de la economía. Consideremos la tabla adjunta, que muestra medidas hipotéticas del PIB real de los próximos años, partiendo
de un nivel de 14 billones de euros en 2010.
Año
Producción
efectiva
Yt
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
14,0
14,6
15,0
15,4
15,9
16,5
17,3
Producción
potencial
Ȳt
Yt –Ȳt
Producción a
corto plazo
~
Yt
Ahora rellene el resto de las columnas de la tabla respondiendo a las siguientes
preguntas.
a) ¿Cuál es la producción potencial en 2010? Podría decir que ésta es una pregunta tramposa, ya que no hay forma de saber la respuesta. Esa es en cierto sentido
la cuestión: fundamentalmente, tenemos que hacer algunas otras mediciones y
postular algunos supuestos. Suponga que su ayudante de investigación le dice
que en 2010 las encuestas a las empresas, los informes sobre el paro y la experiencia de los últimos años inducen a pensar que la economía se encuentra en
el nivel de producción potencial. Así que no lo dude y ponga 14,0 en la columna de la producción potencial de este año.
b) Suponga que la producción potencial crece a una tasa anual constante del 3,5
por ciento y complete el resto de la tabla.
c) Comente la situación en la que se encuentra la economía cada año. ¿Cuándo
entra en una recesión? ¿Cuándo concluye la recesión?
6. La ley de Okun: Suponga que la economía tiene una tasa natural de paro del 5
por ciento.
a) Suponga que la producción a corto plazo es de +1 por ciento, 0 por ciento, –1
por ciento y –2 por ciento en los cuatro próximos años. Según la ley de Okun,
¿qué tasas de paro cree que tendría esta economía?
344 / Macroeconomía
b) Considere otra economía en la que la tasa de paro es del 6, 7 y 4 por ciento en
los tres próximos años. Según la ley de Okun, ¿cuáles son los niveles de pro∼
ducción a corto plazo, Y , en esta economía?
EJERCICIO RESUELTO
1. Estímulo excesivo de la economía: La figura 9.8 muestra la curva de Phillips
correspondiente a este caso. Como la producción es superior al nivel potencial, la inflación está aumentando según la curva de Phillips: Δπ > 0.
Suponga que la pendiente de la curva de Phillips es 1. En este caso, la tasa de
inflación aumenta 3 puntos porcentuales cada año. Por ejemplo, si comienza
siendo del 2 por ciento, es del 5 por ciento en el año 1, del 8 por ciento en el
año 2 y del 11 por ciento en el año 3. El coste de mantener la producción por
encima del nivel potencial es que la tasa de inflación continúa aumentando.
Si la pendiente es aún mayor, la tasa de aumento también es más alta: la inflación aumenta más deprisa cuando la curva de Phillips es más inclinada.
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
Δπ > 0
0
0
+3%
Figura 9.8. La curva de Phillips y la economía en expansión
Producción a
~
corto plazo, Y
10 La curva IS
Uno de los numerosos ajustes que se producirían como consecuencia
de una subida de los tipos de interés probablemente sería el
enfriamiento del mercado de la vivienda.
–Alan Greenspan
Visión panorámica
En este capítulo,
• Conoceremos el primer componente básico de nuestro modelo del corto plazo: la curva IS, que muestra cómo afectan las variaciones del tipo de interés
real a la producción a corto plazo.
• Veremos que las perturbaciones del consumo, la inversión, las compras del
Estado o las exportaciones netas –las «perturbaciones de la demanda agregada»– pueden desplazar la curva IS.
• Aprenderemos una teoría del consumo llamada hipótesis del ciclo vital/renta
permanente.
• Veremos que la inversión es la vía fundamental a través del cual las variaciones
de los tipos de interés reales afectan el PIB a corto plazo.
Epígrafe: Declaraciones realizadas por el presidente de la Reserva Federal el 6 de mayo de 2004.
346 / Macroeconomía
10.1 Introducción
Cada seis u ocho semanas, la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal celebra una importante reunión que siguen atentamente los empresarios, los líderes
políticos e incluso las parejas jóvenes que están pensando en la posibilidad de
comprarse una casa. Los canales de noticias por cable informan del resultado en
directo. Ninguna otra reunión económica es objeto de tanta atención; ¿por qué
son tan importantes estas reuniones? La respuesta es que en estas reuniones la
Reserva Federal fija un tipo de interés, llamado tipo de los fondos federales. Y al
fijar, de hecho, el tipo al que la gente presta y pide prestado en los mercados
financieros, el Fed ejerce una influencia considerable en el nivel de actividad económica a corto plazo.1
En este capítulo, explicamos cómo y por qué afectan las variaciones de los
tipos de interés a la economía a corto plazo. La relación fundamental que recoge
esta interacción se llama curva IS y es uno de los componentes fundamentales de
nuestro modelo del corto plazo.
El argumento básico es el siguiente:
tipo de interés ⇒ ↓ inversión ⇒ ↓ producción
(10.1)
Una subida del tipo de interés real eleva el coste que tienen los préstamos para las
empresas y los hogares. Las empresas responden reduciendo sus compras de máquinas y edificios. Los consumidores responden pidiendo menos préstamos para
comprar nuevas viviendas. Estas dos vías reducen la inversión. Y esta reducción de
la inversión lleva a las empresas a producir menos, reduciendo el nivel de producción a corto plazo.
La curva IS recoge, pues, el hecho de que cuando los tipos de interés son altos,
la producción disminuye a corto plazo, y la vía a través de la cual se produce esta disminución es la inversión. La letra I representa, de hecho, inversión; más adelante,
explicaremos la S a partir de un caso práctico. La figura 10.1 resume gráficamente
esta relación negativa entre los tipos de interés y la producción a corto plazo.
En este capítulo, presentamos primero el análisis económico en el que se basa
la curva IS. A continuación, mostramos por medio de varios ejemplos cómo puede
1 Aunque no sean precisamente las apasionantes novelas que uno se llevaría a la playa, última-
mente se han publicado algunas interesantes descripciones de lo que ocurre «en el seno» del Fed.
Dos son las de Laurence H. Meyer, A Term at the Fed: An Insider’s View, Nueva York, HarperCollins,
2004, y Bob Woodward, Maestro: Greenspan’s Fed and the American Boom, Nueva York, Simon and
Schuster, 2000.
La curva IS (c.10) / 347
ayudarnos esta curva a comprender las fluctuaciones a corto plazo de la producción. Por último, analizamos más detalladamente el consumo, la inversión, la política fiscal y el comercio, que son los componentes que constituyen la curva IS.
Tipos de interés
La curva IS
Producción a corto plazo
Figura 10.1. Introducción de la curva IS. La curva IS recoge el hecho
de que cuando los tipos de interés son altos, la producción disminuye a corto plazo. Eso se debe a que cuando los tipos de interés son
altos, los préstamos son caros para las empresas y los hogares, lo cual
reduce su demanda de nueva inversión. La reducción de la demanda
provoca una disminución de la producción de la economía en su
conjunto.
10.2 Formalización de la economía
Para desarrollar el modelo de crecimiento económico a largo plazo, construimos
una sencilla economía y vimos cómo se comportaba. El resultado fue un modelo
que pudimos utilizar para entender mejor importantes cuestiones económicas. En
los próximos capítulos, haremos lo mismo con el modelo del corto plazo.
La curva IS es un componente básico fundamental del modelo del corto plazo.
La desarrollaremos como si fuera su propio «minimodelo». La ecuación que sirve
348 / Macroeconomía
de base de la curva IS es la identidad de la contabilidad nacional que vimos por
primera vez en el capítulo 2:
Yt = Ct + It + Gt + EXt – IMt .
(10.2)
Esta ecuación indica que la producción de una economía, Yt, puede utilizarse de
una de las cuatro formas siguientes: como consumo Ct, para inversión It, para
compras del Estado Gt, o para exportaciones netas, EXt – IMt. Aunque ésta es la
forma tradicional de formular la ecuación, tal vez le resulte más fácil de entender
en la forma Yt + IMt = Ct + It + Gt + EXt. En esta versión, el primer miembro son los
recursos totales de los que dispone la economía (la producción más las importaciones) y el segundo son los usos totales (consumo, inversión, compras del Estado,
venta de bienes a extranjeros en forma de exportaciones).
De momento, tenemos una ecuación y seis incógnitas: Yt, Ct, It, Gt, EXt e IMt.
Las cinco ecuaciones siguientes explican cómo se determina cada uno de los usos
de la producción y es útil verlas como un grupo:
Ct = a¯cY¯t
Gt = a¯gY¯t
EXt = a¯exY¯t
IMt = a¯imY¯t
It
–––- = a¯i – b¯(Rt – r¯).
Y¯t
(10.3)
(10.4)
(10.5)
(10.6)
(10.7)
Aunque parezca que son muchas ecuaciones, obsérvese que las cuatro primeras tienen una estructura común, por lo que son más fáciles de recordar. La ecuación de inversión es la única que es diferente, en consonancia con el énfasis que
pone el modelo del corto plazo en este componente.
El consumo y sus amigos
Las ecuaciones (10.3) a (10.6) establecen que el consumo, las compras del Estado,
las exportaciones y las importaciones dependen todos ellos de la producción
potencial de la economía, Y¯t. Un importante supuesto en el modelo del corto
plazo es que el nivel de producción potencial viene dado exógenamente. Es decir,
Y¯t no es una variable endógena en el modelo del corto plazo; consideramos que
ya está determinada por nuestro modelo del largo plazo.
La ecuación (10.3) establece que el consumo es una proporción constante de
la producción potencial, que viene dada por el parámetro a¯c. Como referencia
La curva IS (c.10) / 349
empírica, a¯c es alrededor de 2/3, ya que alrededor de 2 de cada 3 euros del PIB se
destinan a consumo. Esta ecuación también tiene una justificación económica.
En nuestra economía, los agentes consumen una proporción constante de la producción potencial. Como recordará el lector, esta sencilla regla de conducta es
exactamente la que supusimos en nuestro modelo del largo plazo.
Recuérdese ahora que la producción potencial experimenta menos fluctuaciones que la producción efectiva (véase la figura 9.2 de la pág. 325). Este hecho,
combinado con nuestra ecuación de consumo, tiene la interesante consecuencia
económica de que el consumo experimenta menos fluctuaciones que el PIB.
¿Qué significa eso? Consideremos una perturbación que reduce la producción
actual y provoca una recesión. Aunque el PIB efectivo disminuye, la producción
potencial, Y¯t, no varía, ya que está determinada por el modelo del largo plazo.
Durante una recesión, la gente puede seguir manteniendo el mismo nivel de
consumo recurriendo, por ejemplo, a sus ahorros. Las perturbaciones de la renta se «suavizan» para mantener constante el consumo. Este resultado está relacionado con una teoría de la conducta de los consumidores que se conoce con el
nombre de hipótesis de la renta permanente y que se analizará más adelante en
este capítulo.
Las ecuaciones (10.4) a (10.6) se parecen mucho a la ecuación de consumo.
Se supone que las compras del Estado, las exportaciones y las importaciones son
proporciones constantes de la producción potencial, que vienen dadas por los
parámetros a¯g, a¯ex y a¯im. Estas cuatro ecuaciones son los supuestos más sencillos
que podemos postular y que generan aún así un modelo realista e instructivo desde el punto de vista económico. Pero todas tienen también una justificación económica y tendrán sorprendentemente muchas consecuencias.
La ecuación de inversión
La ecuación de inversión, (10.7), es diferente. Consta de dos partes. La primera
es el parámetro a¯i, que refleja la proporción de la producción potencial a largo
plazo que se destina a inversión. Si éste fuera el único término, la ecuación de
inversión se parecería a las demás.
La última parte es lo que es nuevo e indica cómo interviene el tipo de interés
en el modelo. En particular, la cantidad de inversión depende de la diferencia
entre el tipo de interés real, Rt, y el producto marginal del capital, r¯. El tipo de
interés real, Rt, es la tasa a la que las empresas pueden ahorrar o pedir prestado.
Por ejemplo, Rt podría ser del 10 por ciento, lo cual implica que las empresas pueden pedir prestados 100 euros hoy si están dispuestas a devolver 110 el próximo
año (suponiendo que no hay inflación).
350 / Macroeconomía
El producto marginal del capital, r¯, resulta familiar gracias al modelo del largo
plazo: refleja la cantidad de producción adicional que puede obtener la empresa
invirtiendo una unidad más de capital. Nuestro modelo del corto plazo considera
que r¯ es un parámetro exógeno, como Y¯t, determinado por el modelo del largo
plazo. Como el producto marginal del capital es constante a lo largo de una senda de crecimiento equilibrado, no incluimos un subíndice temporal en r¯ (en
cambio, como la producción potencial, Y¯t, crece con el paso del tiempo, sí incluimos un subíndice temporal en este caso).
El supuesto fundamental en el que se basa la ecuación (10.7) es que la cantidad de inversión que realizan las empresas de una economía depende de la diferencia entre el tipo de interés real, Rt, y el producto marginal del capital, r¯. Si el
producto marginal del capital es bajo en relación con el tipo de interés real, a las
empresas no les interesa repartir dividendos (por ejemplo, podrían comprar bonos
del Estado). En cambio, si el producto marginal del capital es alto en relación con
el tipo de interés real, a las empresas les resultaría rentable pedir préstamos al
tipo de interés real e invertirlos en capital, lo cual aumentaría la inversión.
Supongamos, para ser más concretos, que Rt = 10 por ciento y r¯ = 15 por ciento. Supongamos ahora que una empresa pide prestadas 100 unidades de producción a este tipo del 10 por ciento, las invierte en capital y produce. Las 100 unidades adicionales de capital generan 15 unidades de producción, ya que el producto
marginal del capital es del 15 por ciento. La empresa puede devolver las 10 unidades que debe en intereses y quedarse con unos beneficios de 5 unidades. En
este caso, es de suponer que las empresas invierten una cantidad relativamente
grande.2
Este análisis también nos ayuda a comprender el parámetro b¯, que indica el
grado de sensibilidad de la inversión a las variaciones del tipo de interés. Cuando
el valor de b¯ es alto, significa que las pequeñas diferencias entre el tipo de interés y el producto marginal del capital se traducen en grandes variaciones de la
inversión.
A largo plazo, el tipo de interés real debe ser igual al producto marginal del
capital. Eso es lo que vimos en nuestro modelo del largo plazo: las empresas alquilan capital hasta que el producto marginal del capital es igual al tipo de interés.
En nuestro modelo del corto plazo, permitimos que el producto marginal del
capital sea diferente del tipo de interés real. La razón se halla en que el estableci2 En este ejemplo, las empresas querrían pedir cada vez más préstamos. Pero en la práctica los
cambios del stock de capital tienen costes: por ejemplo, hay que construir una nueva fábrica y hay
que instalar nuevas máquinas, lo cual lleva tiempo. Estos costes de ajuste contribuyen a limitar la cantidad que deciden invertir las empresas en esa situación.
La curva IS (c.10) / 351
miento de nuevo capital para igualar los dos lleva tiempo: hay que construir y
poner en marcha nuevas fábricas e instalar nuevas máquinas. Cuando el banco
central modifica los tipos de interés, la modificación es inmediata, pero el producto marginal del capital no varía hasta que se instala y se pone en marcha nuevo capital. Cuando Rt = r¯ a largo plazo, la proporción de la producción potencial
correspondiente a la inversión es a¯i. Por tanto, este parámetro a¯i desempeña el
mismo papel en el caso de la inversión que a¯c en el caso del consumo.
Variables endógenas: Yt, Ct, It, Gt, EXt, IMt
Identidad de la contabilidad nacional: Yt = Ct + It + Gt + EXt – IMt
Ct = a¯cY¯t
Consumo:
Gt = a¯gY¯t
Compras del Estado:
EXt = a¯exY¯t
Exportaciones:
IMt = a¯imY¯t
Importaciones:
It
––- = a¯i – b¯(Rt – r¯)
Inversión:
Yt
Variables exógenas/parámetros: Y¯t, r¯, a¯c, a¯i, a¯g, a¯ex, a¯im, b¯
Exógenas de momento (hasta el siguiente capítulo): Rt
Tabla 10.1. La estructura de la economía en el modelo de la curva IS.
El tipo de interés real, Rt, es una variable endógena, a diferencia del producto
marginal del capital, r¯, que estamos suponiendo que es exógeno al modelo del
corto plazo. Obsérvese que no lleva una barra encima. Determinaremos el tipo
de interés real en el capítulo 11, en el que constituiremos el segundo componente básico del modelo del corto plazo. Sin embargo, en este capítulo consideraremos que Rt está dado, es decir, es exógeno. Sería adecuado en cierto sentido
colocar aquí una barra encima de Rt y suprimirla en el capítulo 11, pero eso
sería algo tedioso y podría crear una cierta confusión. Lo importante que hay
que recordar es que Rt se endogeneizará en el capítulo 11, pero que de momento es exógeno.
La tabla 10.1 resume la estructura de la economía según el modelo del corto
plazo en su estado actual, con seis variables endógenas –Yt, Ct, It, Gt, EXt e IMt– y
seis ecuaciones. A pesar del aspecto intimidante de la tabla, el modelo se resuelve
bastante fácilmente, como veremos a continuación.
352 / Macroeconomía
10.3 Obtención de la curva IS
Para obtener la relación entre la producción y el tipo de interés que queda reflejada en la curva IS (figura 10.1), primero dividimos la identidad de la contabilidad nacional de la ecuación (10.2) por el nivel de producción potencial:
It
G
EX IM
Yt Ct
–– = ––- + ––+ ––-t + –––t – –––t
(10.8)
¯t Y¯t Y¯t Y¯
Y¯t
Y¯t
t
Y
A continuación, sustituimos las variables Ct, It, Gt, EXt e IMt del segundo miembro
de esta ecuación por nuestras cinco ecuaciones y obtenemos
Yt
–– = a¯c + a¯i – b¯(Rt – r¯) + a¯g + a¯ex – a¯im .
Y¯t
(10.9)
El ultimo paso para obtener la curva IS es recordar la definición de la produc∼
ción a corto plazo Y t (que vimos en el capítulo 9): el porcentaje en que se diferencia la producción actual, Yt, de la producción potencial Y¯t:
Yt – Y¯t
∼
Yt ≡ ––––––––
.
Y¯t
(10.10)
Para hallar la producción a corto plazo del primer miembro de la ecuación
(10.9), basta con restar 1 de los dos miembros de esa ecuación:
Yt
–––––- – 1 = a¯c + a¯i + a¯g + a¯ex – a¯im – 1 – b¯(Rt – r¯).
Y¯t
∼
Yt
a¯
(10.11)
De esa forma, obtenemos la ecuación de la curva IS:
∼
Y = a¯ – b¯(Rt – r¯)
(10.12)
donde a¯ a¯c + a¯i + a¯g + a¯ex – a¯im – 1, que es una combinación de los diferentes parámetros de demanda.
Ésta es nuestra curva IS. Es bastante sencilla en comparación con el modelo de
seis ecuaciones que acabamos de resolver: es simplemente una línea recta de pendiente negativa que relaciona la producción a corto plazo con el tipo de interés.
Una vez obtenida la ecuación, todo empieza a quedar más claro. Veamos, a continuación, cómo funciona.
Como hemos supuesto en la figura 10.1, una subida del tipo de interés real, Rt,
provoca una disminución de la producción a corto plazo (o de la producción,
La curva IS (c.10) / 353
para abreviar). A las empresas les resulta más caro pedir préstamos para comprar
equipo de capital. Los hogares ven cómo suben los tipos hipotecarios, lo cual provoca una disminución de la demanda de nueva vivienda, que también forma parte de la inversión. Esta disminución de la inversión reduce la producción a través
de la identidad de la contabilidad nacional.
La ecuación (10.12) presenta dos innovaciones en relación con el diagrama
básico que se encuentra al comienzo de este capítulo. En primer lugar, lo que
importa realmente para la producción es la diferencia entre el tipo de interés
real, Rt, y el producto marginal del capital, r¯. La razón se halla, como hemos señalado antes, en que las empresas siempre obtienen el producto marginal del capital en sus nuevas inversiones.
Pero ahora también aparece el parámetro a¯ en la ecuación IS. Recuérdese que
a¯ a¯c + a¯i + a¯g + a¯ex – a¯im – 1. Es decir, este parámetro es en realidad una combinación de los parámetros de las distintas ecuaciones de demanda. Para comprender
esta ecuación, considere el caso en el que la economía se ha estabilizado en sus
valores a largo plazo; es decir, Yt = Y¯t, por lo que la producción se encuentra en su
∼
nivel potencial y, por tanto, Yt = 0. A largo plazo, como hemos visto, el tipo de interés real vigente en los mercados financieros es igual al producto marginal del
capital, por lo que Rt = r¯. En este caso, la ecuación IS se reduce a la simple afirmación de que 0 = a¯. La razón es sencilla: cuando la producción es igual a la potencial, la suma C + I+ G + EX – IM es igual a Y¯ y, por tanto, la suma de los parámetros
a¯c, a¯i, a¯g, a¯ex y a¯im debe ser igual a 1. Por tanto, a largo plazo a¯ = 0.
Por ello, partimos del caso base en que IS respeta este valor a largo plazo.
Consideraremos que a¯ = 0 es el caso por defecto. Ahora bien, las perturbaciones
de la economía pueden alejar a a¯ de 0 a corto plazo. Como el valor de a¯ se obtiene a partir de las ecuaciones de demanda de consumo, inversión, etc., lo denominaremos perturbación de la demanda agregada. En el siguiente apartado, veremos que las perturbaciones de la demanda agregada pueden desplazar la curva IS
y hacer que la actividad económica experimente fluctuaciones.
CASO PRÁCTICO: ¿Por qué se llama «curva IS»?
La curva IS la introdujo por primera vez durante la Gran Depresión John R.
Hicks, que recibió el Premio Nobel de economía en 1972.3 Con esta curva, Hicks
3 John R. Hicks, «Mr. Keynes and the ‘Classics’: A Suggested Interpretation», Econometrica, abril,
1937, vol. 5, págs. 147–59.
354 / Macroeconomía
ofreció una versión matemática de la Teoría general de la ocupación, el interés y el
dinero de Keynes que ha desempeñado un papel importante en la macroeconomía desde entonces.
«IS» quiere decir que «la inversión es igual al ahorro». Para ver la relación
entre esta afirmación y la curva IS, consideremos de nuevo la identidad de la contabilidad nacional, Y = C + I + G + EX – IM.
Reordenemos primero la ecuación de la forma siguiente:
Y – C – G + (IM – EX) = I.
A continuación, sumemos y restemos los ingresos fiscales T del primer miembro
de esta ecuación y obtendremos
(Y – T – C)
ahorro privado
+
(T – G)
+
(IM – EX)
ahorro público
ahorro extranjero
=I.
(10.13)
La suma del ahorro de la economía –por parte del sector privado, del Estado y de
los extranjeros (que nos mandan más bienes de los que nosotros les mandamos)–
es igual a la inversión. La identidad de la contabilidad nacional, que se encuentra
en la base de la curva IS, requiere, pues, que el ahorro total sea igual a la inversión total. Reconsideraremos esta ecuación en el capítulo 13, cuando analicemos
los déficit presupuestarios y el ahorro público, y de nuevo en el 14, cuando estudiemos la balanza comercial y el ahorro extranjero.
10.4 Utilización de la curva IS
La curva IS básica
Una vez obtenida la ecuación IS, podemos mostrarla en un gráfico y comprender
otras cuestiones que pasamos por alto en la introducción. La curva IS básica de la
figura 10.2 recoge la relación negativa entre el tipo de interés real y la producción
a corto plazo. La curva se refiere al caso de partida en el que no hay perturbaciones de la demanda agregada, por lo que a¯ = 0. Por tanto, la producción a corto
∼
plazo, Yt , es 0 en el punto en el que el tipo de interés real es igual a su valor a largo plazo r¯. Es decir, la producción efectiva se encuentra en su nivel potencial.
∼
Dado que la ecuación es Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯), estamos concibiendo la producción
como una función del tipo de interés. Pero el gráfico coloca la producción (la
variable endógena) en el eje de abscisas. ¿No sería más lógico darle la vuelta al
La curva IS (c.10) / 355
Tipo de interés real, R
r--
IS
0
~
Producción, Y
∼
Figura 10.2. La curva IS. Este gráfico muestra la curva IS, Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯),
en el caso básico en el que no hay perturbaciones de la demanda agregada, por lo que a¯ = 0.
gráfico y colocar la producción en el eje de ordenadas? ¡Por supuesto! Si eso es lo
que le dice la intuición, ha dado en el clavo. Sin embargo, nos resistimos a dejarnos llevar por la intuición por dos razones. En primer lugar, en el siguiente capítulo convertiremos Rt en una variable endógena, por lo que una de nuestras variables endógenas deberá encontrarse necesariamente en el eje de abscisas. En segundo
lugar, en economía tradicionalmente se coloca el precio en el eje de ordenadas y
la cantidad en el de abscisas; piense el lector en la oferta y la demanda.
El efecto de una variación del tipo de interés
Realicemos ahora un experimento económico con nuestro modelo. Supongamos
que sube el tipo de interés real en los mercados financieros. En el capítulo 11,
veremos de qué forma el banco central puede conseguir que suba, pero imagine
por ahora que es un cambio exógeno.*
* Los bancos centrales controlan el tipo de interés nominal, pero la curva IS depende del tipo de
interés real. Abordaremos esta distinción en el capítulo 11.
356 / Macroeconomía
¿Es esta subida un movimiento a lo largo de la curva IS o un desplazamiento
de la curva? La respuesta está clara cuando pensamos qué hemos representado
gráficamente. La curva IS muestra cómo varía la producción en función del tipo
de interés, por lo que una variación del tipo de interés provoca con absoluta seguridad un movimiento a lo largo de la curva.
La figura 10.3 muestra este experimento. Suponemos que la economía comienza encontrándose en sus valores a largo plazo, por lo que la producción se halla
en su nivel potencial y el tipo de interés real es inicialmente igual al producto
marginal del capital. A continuación, una subida del tipo de interés real hace que
la economía ascienda por la curva IS del punto A al punto B, por lo que la producción a corto plazo disminuye.
Tipo de interés real, R
R'
B
A
r--
IS
~
Y'
0
~
Producción, Y
Figura 10.3. Una subida del tipo de interés real a R ′. Una subida del tipo
de interés real a R ′ es un movimiento a lo largo de la curva IS que desplaza la
economía de A a B, lo cual provoca una disminución de la producción a
corto plazo.
¿Cuál es la explicación intuitiva de esa disminución de la producción? A estas
alturas, la respuesta ya debería resultar familiar: la subida del tipo de interés incrementa los costes de los préstamos, reduce la demanda de inversión y, por tanto,
reduce la producción por debajo del nivel potencial.
La curva IS (c.10) / 357
Examinemos este mismo experimento desde el punto de vista de la ecuación IS,
∼
Y = a¯ – b¯(Rt – r¯).
(10.14)
Supongamos que a¯ = 0, b¯ = 2, R = r̄ = 5 por ciento y R ′ = 6 por ciento (el tipo de
interés más alto). Con estos valores, la producción se encuentra inicialmente en
∼
el nivel potencial, por lo que Y = 0 por ciento. Cuando el tipo de interés real sube
1 punto porcentual, ¿qué ocurre con la producción a corto plazo? Introduciendo
estas cifras en la curva IS obtenemos la respuesta: la producción disminuye a –2
por ciento, por lo que la economía es un 2 por ciento inferior a la potencial.
De hecho, con estos valores de los parámetros, cada subida del tipo de interés
real de 1 punto porcentual reduce 2 puntos porcentuales la producción a corto
plazo, debido directamente a que b¯, que es la sensibilidad de la inversión al tipo
de interés, es igual a 2. Si b¯ fuera mayor, la curva IS sería más horizontal y una
variación dada del tipo de interés iría acompañada de una variación aun mayor
de la producción. ¿Por qué? Porque en este caso la inversión es más sensible a los
tipos de interés.
Una perturbación de la demanda agregada
Examinemos ahora otro experimento. Supongamos que la inversión experimenta
un gran aumento como consecuencia de las mejoras de la tecnología de la información (TI): las empresas ven el futuro con más optimismo y aumentan su demanda de máquinas-herramientas, equipo informático y fábricas, cualquiera que sea
el nivel del tipo de interés. Si el lector observa de nuevo la tabla 10.1, verá que esta
situación corresponde lógicamente a un aumento de a¯i : este parámetro altera la
cantidad de inversión para cualquier nivel del tipo de interés.
¿Cómo responde la curva IS cuando aumenta a¯i ? El parámetro de la perturbación de la demanda agregada, a¯ , crece por encima de cero. Es decir, el experimento que estamos analizando es una perturbación positiva de la demanda agregada. ¿Es un movimiento a lo largo de la curva IS o un desplazamiento de la curva?
Recuérdese que la curva IS indica la producción en función del tipo de interés
real. Por tanto, si ¯a aumenta a un valor positivo, ¯a ′, eso significa que la producción
es mayor a todos los tipos de interés. Si examinamos de nuevo la ecuación de la
∼
curva IS, Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯), vemos que a cualquier tipo de interés real dado, Rt, la
producción es mayor cuando a¯ aumenta. Eso significa que la curva IS se desplaza
hacia fuera.
La figura 10.4 muestra la curva IS inicial y la nueva. Obsérvese en la figura que
la nueva curva IS pasa por el punto B. En este punto, Rt = r¯ y la producción es a¯ ′,
358 / Macroeconomía
Tipo de interés real, R
A
r--
B
IS'
0
_
a'
IS
~
Producción, Y
Figura 10.4. Una perturbación de la demanda agregada. La figura muestra el efecto de una perturbación positiva de la demanda agregada
que eleva a¯ de 0 a a¯ ′. La curva IS se desplaza hacia la derecha, trasladando la economía del punto A al B y elevando la producción por
encima del nivel potencial.
como implica la ecuación. Las perturbaciones de la demanda agregada generalmente se traducen en variaciones de la producción a corto plazo de la misma
cuantía. Si a¯i aumenta, por ejemplo, un 1 por ciento, a¯ también aumenta de 0 a 1
por ciento y la producción aumenta 1 punto porcentual por encima del nivel
potencial.
CASO PRÁCTICO: ¿Movimiento o desplazamiento? Una guía de la curva IS
La curva IS representa gráficamente la relación entre el tipo de interés real, R,
∼
y la producción a corto plazo, Y . La guía siguiente debería ayudar al lector a
comprender cuándo se desplaza la curva IS y cuándo se mueve la economía a lo
largo de ella.
Una variación de R se traduce en un movimiento a lo largo de la curva IS. ¿Por
∼
qué? Porque la curva IS representa gráficamente la relación entre R e Y ; indica el
nivel de producción a corto plazo que corresponde a cualquier tipo de interés. Si
el tipo de interés varía, el nivel de producción se obtiene a partir de la propia curva IS. No se desplaza nada.
La curva IS (c.10) / 359
Cualquier otra variación de los parámetros del modelo del corto plazo hace
que la curva IS se desplace.
Las variaciones de cualquiera de los parámetros de la demanda agregada (a¯c ,
¯ . Por tanto, la cantidad de producción a cuala¯i , etc.) provocan una variación de a
quier tipo de interés varía, por lo que la curva IS debe desplazarse. Los aumentos
de a¯ desplazan la curva IS hacia la derecha, aumentando la producción a corto
plazo. Las disminuciones de a¯ desplazan la curva IS hacia la izquierda, reduciendo la producción.
∼
¿Qué ocurre si sube r¯? Consideremos la ecuación de la curva IS: Y = a¯ – b¯(Rt –
r¯). Un aumento del producto marginal del capital r¯ eleva la demanda de inversión y, por tanto, aumenta la producción a cualquier valor de R. Por consiguiente,
la curva IS se desplaza hacia la derecha.
Una perturbación de la producción potencial
Como vimos en nuestro estudio del crecimiento a largo plazo, las perturbaciones
de la economía, como el descubrimiento de una nueva tecnología o un terremoto que destruye una gran cantidad de capital, pueden alterar la producción potencial, Y¯t. Y como Y¯t es una variable exógena en nuestro modelo de la curva IS, es
útil pensar cómo afectan esas variaciones de la producción potencial a la curva IS.
∼
Como la producción potencial, Y¯t, no entra en nuestra ecuación Yt = a¯ – b¯(Rt –
r¯), las perturbaciones de la producción potencial no alteran, pues, la curva IS. No
se produce ningún movimiento a lo largo de la curva ni ningún desplazamiento
de la curva. Las variaciones de la producción potencial no afectan a la producción
∼
a corto plazo, Yt.
Este resultado se debe a que en nuestro modelo las perturbaciones de la producción potencial alteran la producción efectiva en la misma cuantía. Por ejemplo, el descubrimiento de una nueva tecnología eleva la producción potencial,
pero también eleva la producción efectiva. La destrucción de capital en un terremoto reduce la producción potencial, pero también reduce la producción efectiva, ya que hay menos capital para producir. Estos cambios son exactamente iguales, por lo que la producción a corto plazo –la diferencia entre la producción
efectiva y la potencial– no varía.4
4 En términos matemáticos, la razón se halla en que un aumento de la producción potencial eleva el consumo actual, como indica la ecuación de consumo. Produce los mismos efectos en la inversión, en las compras del Estado y en las exportaciones netas, provocando un aumento de la demanda igual al aumento de la producción potencial.
360 / Macroeconomía
Es importante señalar, sin embargo, que una nueva tecnología o un terremoto pueden alterar no sólo el parámetro Y¯t. Por ejemplo, el descubrimiento de
una nueva tecnología puede elevar el producto marginal del capital, r¯, y provocar un aumento de la demanda de inversión, ya que las empresas intentan construir nuevas plantas para aprovechar la nueva tecnología.5 Eso desplazaría la curva IS hacia la derecha y estimularía la economía. Curiosamente, un terremoto
también eleva el producto marginal del capital y, por tanto, produce el mismo
efecto: reduce la producción efectiva y la potencial, pero normalmente provoca
un aumento de la producción a corto plazo, ya que el aumento de r¯ estimula la
demanda de inversión.
Otros experimentos
Casi todos los demás experimentos que podemos analizar por medio de la curva
IS encajan perfectamente en uno de los dos casos siguientes: o bien implican una
variación del tipo de interés, como en nuestro primer experimento, o bien implican un desplazamiento de la curva IS, como en el segundo.
Supongamos, por ejemplo, que Estados Unidos o Japón son sacudidos por
una gran recesión y que sus ciudadanos deciden reducir su demanda de bienes
europeos. Volviendo a la tabla 10.1, vemos que lo lógico es concebir esta perturbación como una disminución temporal de a¯ex: la producción potencial no ha
variado, por lo que las exportaciones de bienes europeos sólo pueden disminuir
si a¯ex disminuye.
¿Qué ocurre a continuación? La disminución de a¯ex provoca una disminución
de a¯ en la curva IS, lo cual hace que ésta se desplace hacia la izquierda. La recesión estadounidense o japonesa hace, pues, que la producción disminuya por
debajo del nivel potencial en Europa, por lo que se transmite a otros países. Este
caso es parecido a la perturbación de la demanda agregada que hemos estudiado
en la figura 10.4; la única diferencia se halla en que en este caso la curva IS se desplaza hacia la izquierda en lugar de desplazarse hacia la derecha.
Otros experimentos pueden analizarse de la misma manera. ¿Qué podría alterar a¯c o a¯g y cómo afectarían estos cambios a la curva IS y a la economía? ¿Qué ocurre si se reduce el tipo de interés real? Los ejercicios que se encuentran al final del
capítulo ayudarán al lector a traducir otros acontecimientos reales parecidos que
ocurren en la economía en los cambios correspondientes de la curva IS.
5 Recuérdese que el producto marginal del capital es la cantidad adicional de producción que
obtiene una empresa si incrementa el stock de capital en una unidad. Este producto marginal aumenta si la productividad total de los factores (la tecnología) es mayor o si hay más trabajadores en la
empresa. Disminuye conforme se utiliza más capital (véase el apartado 4.2, pág. 121, del capítulo 4).
La curva IS (c.10) / 361
10.5 Fundamentos microeconómicos de la curva IS
La curva IS se basa en las demandas de consumo, de inversión, de compras del
Estado, de exportaciones y de importaciones especificadas por las cinco ecuaciones de la tabla 10.1. En este apartado, nos detenemos a analizar la conducta microeconómica subyacente que da lugar a estas relaciones, es decir, los fundamentos
microeconómicos de estas ecuaciones.
Un principio importante que debe tenerse presente en este análisis es que
toda agregación hace desaparecer los comportamientos individuales extremos al
compensarlos los unos con los otros. Por ejemplo, el consumo de una familia o la
inversión de una empresa pueden estar sujetos a caprichos que no forman parte
de nuestro modelo. Pero estos caprichos pierden relevancia cuando se tiene en
cuenta el conjunto de todos los consumidores y empresas de la economía.
El consumo
¿Cómo deciden los consumidores la cantidad de renta que van a consumir hoy y
la que van a ahorrar? El punto de partida de la teoría moderna de la conducta de
los consumidores es un par de teorías desarrolladas en la década de 1950 por dos
premios Nobel de economía: la hipótesis de la renta permanente, desarrollada
por Milton Friedman, y el modelo de consumo basado en el ciclo vital y estrechamente relacionado con el anterior, formulado por Franco Modigliani (que recibió el Premio Nobel en 1985).
Las dos teorías comienzan señalando que la gente parece preferir mantener
un consumo regular a un consumo muy fluctuante. Por ejemplo, la mayoría de la
gente prefiere tomar una tarrina de helado al día a tomar siete el lunes y ninguna
el resto de la semana. Ésta no es más que una aplicación de la teoría convencional
de la utilidad marginal decreciente. La hipótesis de la renta permanente aplica
este razonamiento y llega a la conclusión de que la gente basa su consumo en una
media de la renta que obtiene a lo largo del tiempo y no en la renta que tiene en
ese momento. Por ejemplo, si nos tomamos unas vacaciones no remuneradas,
nuestra renta disminuye bruscamente, pero nuestro consumo generalmente se
mantiene constante. Asimismo, los trabajadores estacionales de la construcción o
de la agricultura, los trabajadores que se quedan en paro e incluso las personas
afortunadas a las que le toca la lotería tienden todos ellos a mantener un mismo
volumen de consumo.
El modelo de consumo basado en el ciclo vital aplica el mismo razonamiento a
toda la vida de una persona. Sugiere que el consumo se basa en la renta media
obtenida a lo largo de toda la vida y no en la renta obtenida a una determinada
362 / Macroeconomía
edad. Cuando la gente es joven y está estudiando, su consumo normalmente es
mayor que su renta (es posible que reciba dinero de sus padres). A medida que
envejece y su renta aumenta, su consumo aumenta a un ritmo más lento y ahorra
más. Cuando se jubila, su renta cae, pero su consumo se mantiene relativamente
estable: la gente vive de los ahorros que acumuló en su madurez. La figura 10.5
muestra esta pauta esquemática.
La idea básica de la hipótesis del ciclo vital/renta permanente (CV/RP) es que
la gente mantiene un consumo que no varía con su renta. La sencilla ecuación de
consumo de la tabla 10.1, Ct = a¯cY¯t, incorpora esta idea suponiendo que el consumo es proporcional a la producción potencial en lugar de a la producción efectiva. Si la producción efectiva varía, mientras que la producción potencial se mantiene constante, la hipótesis CV/RP nos llevaría a esperar que el consumo se
mantuviera relativamente estable, ya que la gente recurre a sus ahorros para mantener el consumo. Las versiones estrictas de la hipótesis implican que las variaciones predecibles de la producción potencial tampoco deberían afectar al consumo,
por lo que nuestra sencilla ecuación de consumo sólo incorpora en parte las ideas de la hipótesis CV/RP.
Renta
Ahorro
Consumo
Préstamos/
transferencias
0
10
20
Desahorro
30
40
50
60
70
80
Edad
Figura 10.5. El modelo del consumo basado en el ciclo vital.
Según el modelo del consumo basado en el ciclo vital, el
consumo es mucho más uniforme que la renta obtenida a
lo largo de toda la vida.
¿Hasta qué punto explica el modelo CV/RP la conducta observada del consumidor? La respuesta no está clara. Chang-Tai Hsieh, profesor de la Universidad de
California en Berkeley, ha examinado la conducta de los consumidores de Alaska
La curva IS (c.10) / 363
en respuesta a dos perturbaciones: el reparto anual de dividendos del Permanent
Fund del estado de Alaska y la devolución anual de impuestos federales.6 El
Permanent Fund reparte todos los años una gran cantidad de dinero entre todos
los residentes en Alaska en función de los ingresos generados por el petróleo; la
cuantía aproximada de los dividendos se sabe por experiencia y la cuantía exacta
se anuncia con 6 meses de antelación. La hipótesis CV/RP predice que el consumo no debería variar cuando se recibe el cheque del Permanente Fund, ya que
los consumidores ya debieron tenerlo en cuenta cuando planificaron su consumo
el año anterior. Y eso es exactamente lo que observa Hsieh. Pero también observa
que los mismos consumidores que mantienen su consumo en respuesta al pago
del Permanent Fund no actúan de igual modo con la devolución de impuestos:
durante el trimestre en el que tiene lugar la devolución, el consumo aumenta
alrededor de 30 centavos por cada dólar de impuestos devueltos. Hsieh cree que
estos datos indican que la hipótesis CV/RP funciona bien cuando las variaciones
de la renta son grandes y fáciles de predecir, pero peor cuando las perturbaciones
son pequeñas y más difíciles de predecir.
En suma, el consumo de los individuos depende probablemente de su renta
permanente y de la fase del ciclo vital en la que se encuentren. Sin embargo, también es sensible a variaciones transitorias de la renta. A escala agregada, nuestro
sencillo supuesto de que el consumo es proporcional a la producción potencial es
una solución rudimentaria que funciona bastante bien, al menos en primera instancia. Sin embargo, el hecho de que el consumo pueda responder a variaciones
temporales de la renta nos remite a una conclusión que es a la vez importante e
interesante y que analizaremos en el siguiente apartado.
CASO PRÁCTICO: La renta permanente y el valor actual descontado
Al analizar el modelo CV/RP, hemos utilizado la expresión «renta media» de una
forma bastante vaga. Hemos dicho que la gente basa su consumo en su renta permanente y no en la renta que tiene en ese momento, donde «renta permanente»
se refiere a un valor medio. Para ser más precisos, lo que queremos decir realmente es lo siguiente: la gente basa su consumo en la corriente constante de renta que
tiene el mismo valor actual descontado que la corriente efectiva de renta. La
corriente constante de renta se llama, como es de esperar, renta permanente.
6 Chang-Tai Hsieh, «Do Consumers React to Anticipated Income Changes? Evidence from the
Alaska Permanent Fund», American Economic Review, marzo, 2003, vol. 93, nº 1, págs. 397–405.
364 / Macroeconomía
Esto es un trabalenguas, por lo que vamos a analizarlo más despacio. Recuérdese,
en primer lugar, el concepto de valor actual descontado del capítulo 7, que comienza en la página 271. El valor actual descontado es la cantidad actual que tiene el
mismo valor que todo el flujo de ingresos. Supongamos que Juana tiene una corriente de renta que aumenta generalmente con el tiempo, pero que de vez en cuando
disminuye, por ejemplo, durante los periodos de paro, durante unas vacaciones
no remuneradas, etc. Al igual que hicimos con el capital humano, podríamos calcular el valor actual descontado de su flujo de ingresos. Y si Juana quiere uniformar su consumo, podríamos calcular el nivel constante de consumo que tiene el
mismo valor actual descontado que la corriente de renta que obtiene a lo largo de
toda su vida. Este nivel constante es su renta permanente.
Pidiendo prestado y prestando en los momentos oportunos, Juana podría consumir una cantidad constante igual a su renta permanente. Como consecuencia
de la utilidad marginal decreciente, se prefiere esta senda uniforme a la senda
fluctuante de la renta efectiva. El hecho de que la renta permanente y la renta
efectiva tengan el mismo valor actual descontado garantiza que los préstamos que
se piden y se conceden a lo largo del tiempo son aceptables y no incumplen la restricción presupuestaria de Juana.
CASO PRÁCTICO: La economía del comportamiento y el consumo
En economía, existe una activa y reciente corriente de investigación que se conoce
como «economía del comportamiento» y que trata de combinar las ideas de la psicología y la neurociencia con teorías económicas del comportamiento individual.
En economía, se supone habitualmente que los agentes de nuestros modelos
son personas perfectamente racionales y previsoras a las que se les da extraordinariamente bien resolver complejos problemas económicos. Son el tipo de personas que sacarían un sobresaliente en todas las clases de economía (aunque podrían no sacar tan buena nota en literatura comparada). No le sorprenderá al lector
que casi nadie en el mundo tenga este alto nivel. Por tanto, la cuestión que se
encuentra en el centro de la economía del comportamiento es la siguiente: ¿qué
ocurre si basamos nuestros modelos en supuestos más realistas? Por ejemplo, ¿qué
sucede si suponemos que a la gente no se le da tan bien la resolución de problemas de matemáticas, que es vulnerable a la publicidad emocional y que está dispuesta a gastar mucho para evitar pérdidas financieras?
Un campo en el que se ha aplicado con gran éxito la economía del comportamiento es la teoría del consumo. David Laibson, profesor de la Universidad de Harvard,
ha propuesto una modificación muy sencilla de los postulados de comportamiento
La curva IS (c.10) / 365
de los agentes económicos racionales convencionales. Basándose en algunos experimentos, Laibson cree que la gente es impaciente cuando ha de elegir entre el presente y el futuro. Bajo este supuesto, el consumo sería más sensible a las variaciones
de la renta de lo que predice el modelo del ciclo vital/renta permanente, tal como se
ha observado empíricamente. Por ejemplo, algunas personas parece que se endeudan excesivamente utilizando tarjetas de crédito que les cobran elevadísimos tipos
de interés. Otras no consiguen ejercer el autocontrol necesario para ahorrar cuando
su renta experimenta un gran aumento temporal. En el siguiente apartado, ampliamos nuestro modelo de la curva IS para incorporar algunos de estos efectos.7
Efectos multiplicadores
¿Qué ocurre si consideramos la posibilidad de que el consumo agregado responda a las variaciones temporales de la renta? En este caso, surge un importante
fenómeno económico llamado «multiplicador». Supongamos que modificamos
nuestra ecuación de consumo, de manera que
Ct
∼
-–––- = a¯c + x¯Yt .
Yt
(10.15)
Ahora, la ecuación de consumo contiene un término más que es proporcional a
la producción a corto plazo. Por tanto, cuando la economía experimenta una
expansión temporal, el consumo aumenta; la cantidad en que aumenta depende
del parámetro x¯. Por razones que veremos en seguida, suponemos que x¯ se encuentra entre 0 y 1.
Si trazamos la curva IS a partir de esta nueva ecuación de consumo, obtendremos:8
7 Para más información sobre la aplicación de la economía de la conducta al consumo, véase
George-Marios Angeletos, David Laibson et al., «The Hyperbolic Consumption Model: Calibration,
Simulation, and Empirical Evaluation», Journal of Economic Perspectives, verano, 2001, vol. 15, págs.
47–68. Para una visión panorámica más amplia de la economía de la conducta, véanse dos artículos:
Matthew Rabin, «Psychology and Economics», Journal of Economic Literature, marzo, 1998, págs. 11–46;
y Colin Camerer, George Lowenstein y Drazen Prelec, «Neuroeconomics: How Neuroscience Can
Inform Economics», Journal of Economic Literature, marzo, 2005, págs. 9–64.
8 La curva IS se obtiene siguiendo exactamente los mismos pasos que en el caso de la curva IS inicial.
Dividiendo la identidad de la contabilidad nacional por Y¯ y restando 1 de ambos miembros, obtenemos
Yt
∼
–––
– 1 = a¯ + x¯Yt – b¯(Rt – r¯).
Y¯t
∼
Yt
∼
Restando x¯Y t de ambos miembros y dividiendo por 1 – x¯ tenemos la nueva curva IS de la ecuación
(10.16).
366 / Macroeconomía
1
∼
Yt = –––––– × (a¯ – b¯(Rt – r¯)).
1 – x¯
multiplicador
(10.16)
curva IS original
Esta ecuación se parece mucho a nuestra curva IS convencional, pero con una
diferencia fundamental: ahora hay un multiplicador que afecta a la perturbación
de la demanda agregada y al término del tipo de interés, 1/(1 – x¯). Como x¯ se
encuentra entre 0 y 1, el multiplicador es mayor que 1.
1
Por ejemplo, si x¯ = 1/3, el multiplicador es igual a 1 –––– = 1,5.
2/3
Eso significa que una perturbación de la demanda agregada que aumenta ¯a a +2
por ciento eleva la producción a corto plazo en 1,5 × 2 por ciento = 3 por ciento.
Asimismo, una subida del tipo de interés que reduce la producción un 1 por ciento en nuestra curva IS original ahora la reduce un 1,5 por ciento como consecuencia del multiplicador.9
¿Cuál es la explicación intuitiva de este multiplicador? La respuesta es importante. Supongamos que una subida del tipo de interés reduce la inversión 1
punto porcentual. En nuestra formulación original de la curva IS, la producción a corto plazo disminuye 1 punto porcentual (en relación con la potencial),
y ahí acaba todo. Ahora, sin embargo, ocurren cosas más interesantes. La reducción de la inversión puede costar el empleo a algunos trabajadores de la construcción. Este paro lleva a los trabajadores a reducir su consumo; por ejemplo,
es posible que aplacen la compra de nuevos automóviles y televisores. Los concesionarios de automóviles y los fabricantes de televisores se sienten asfixiados y
es posible que ellos mismos despidan a algunos trabajadores. Estos trabajadores
reducen su consumo, lo cual puede afectar, a su vez, a otras empresas. Lo que
vemos es una larga cadena de efectos provocados por la reducción inicial de la
inversión. Una perturbación en una parte de la economía se multiplica afectando a otras partes.
El análisis matemático de este multiplicador es, de hecho, muy interesante
(véase la nota 10 de la página 367). En conjunto, lo que hay que recordar principalmente es que la curva IS puede implicar una retroalimentación que provoca
9 Es decir, supongamos que b¯ = 1/2 y que el tipo de interés real R sube 2 puntos porcentuales. En
la formulación original de la curva IS, la producción disminuiría un 1 por ciento. Con el multiplicador, disminuye un 1,5 por ciento.
La curva IS (c.10) / 367
un «círculo vicioso» o «virtuoso»: una perturbación en una parte de la economía
puede multiplicarse y producir efectos mayores.10
También debe señalarse a propósito del multiplicador que no altera realmente la forma general de la curva IS. La curva sigue teniendo la forma de una perturbación de la demanda agregada más un término que depende de la diferencia
entre el tipo de interés y el producto marginal del capital. La única diferencia se
halla en que los coeficientes de la curva IS (la ordenada en el origen y la pendiente) pueden ser de mayor magnitud debido a los efectos multiplicadores. Por este
motivo y para simplificar el análisis, generalmente continuaremos expresando la
∼
curva IS de la forma siguiente, Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯), y reconoceremos que a¯ y b¯ pueden ser mayores que los parámetros subyacentes de la demanda agregada y la
inversión debido a los efectos multiplicadores.
La inversión
La inversión de una empresa tiene dos grandes determinantes, que aparecen
ambos en la sencilla ecuación de inversión (10.7). El primero es la diferencia
entre el tipo de interés real y el producto marginal del capital. Si el capital de una
empresa fabricante de semiconductores tiene un elevado rendimiento en relación con el tipo de interés real vigente en los mercados financieros, será rentable
construir una fábrica más; la empresa aumentará su inversión.
Una cuestión importante a la que se enfrenta la empresa es cómo calcular este
rendimiento del capital. En un modelo sencillo, el rendimiento sería simplemente el producto marginal del capital una vez descontada la depreciación. En el
capítulo 5, pusimos exactamente ese ejemplo en relación con el modelo de Solow.
Un modelo más amplio también podría incluir los impuestos sobre la renta de las
sociedades, las deducciones fiscales por inversión y las amortizaciones.
10 Supongamos que una perturbación reduce a¯ en 1 punto porcentual. El efecto directo es una
reducción de la producción de 1 punto porcentual. Pero según nuestra nueva ecuación de consumo
(10.15), cuando la producción disminuye en 1 punto porcentual, el consume se reduce en x¯ puntos
porcentuales. Eso reduce, a su vez, la producción en otros x¯ puntos porcentuales. Por tanto, hasta
este momento el efecto total en la producción es de 1 + x¯ puntos porcentuales, es decir, mayor que
la perturbación inicial de 1 unidad. Pero la reducción adicional de la producción de x¯ unidades
reduce aún más el consumo, por lo que la producción disminuye de nuevo, y así sucesivamente. La
pauta general es parecida a la siguiente:
∼
∼
↓ Y⇒ ↓C⇒ ↓Y⇒ ↓C⇒…
En otras palabras, obtenemos algo parecido a un «círculo vicioso». En términos matemáticos, la
suma de todos estos efectos es 1 + x¯ + x¯2 + x¯3 + … Pero esto no es más que la suma de los términos
de una progresión geométrica, que es igual a 1/(1 – x¯). Y éste es nuestro multiplicador.
368 / Macroeconomía
Intuitivamente, hay que tener en cuenta esos impuestos y subvenciones cuando se
calcula la tasa de rendimiento.11
El segundo gran determinante de la inversión es el flujo de caja de la empresa,12 que es la cantidad de recursos internos que tiene a mano la empresa una vez
pagados sus gastos. Para una empresa que tenga un gran flujo de caja es fácil
financiar la inversión adicional, mientras que una que tenga poco flujo de caja
puede verse obligada a pedir préstamos en los mercados financieros. Generalmente,
a las empresas les resulta más caro pedir préstamos para financiar su inversión
que utilizar sus propios fondos internos, debido a lo que se conoce con el nombre
de «problemas de agencia».
Existen problemas de agencia, estudiados extensamente en microeconomía,
cuando una de las partes de una transacción tiene información que la otra no
posee. Por ejemplo, una empresa puede saber que el nicho que controla en su
sector será especialmente vulnerable el próximo año, por lo que preferirá pedir
un préstamo: si obtiene buenos resultados, podrá devolver el préstamo, pero si
fracasa, puede declararse en quiebra. Se trata de un problema de selección adversa. También puede ocurrir que una empresa pida prestada una gran cantidad de
dinero y que realice inversiones especialmente arriesgadas, sabiendo de nuevo
que si las inversiones tienen éxito, ganará mucho dinero, pero que si fracasan,
puede declararse en quiebra. Se trata de un problema de riesgo moral. Sabiendo
que existen estos problemas potenciales, los bancos y otros prestamistas tendrán
cuidado de cómo prestan y a qué tipo.
Aunque no sea evidente a primera vista, nuestra ecuación básica de inversión
(10.7) contiene un término que recoge algunas de estas consideraciones relacionadas con el flujo de caja. Si reescribimos la ecuación de la forma siguiente,
It = a¯iY¯t – b¯(Rt – r¯)Y¯t,
(10.17)
podemos observar el efecto del flujo de caja en la presencia de la producción
potencial, Y¯t. El flujo total de caja de todas las empresas de la economía probablemente está relacionado con la producción potencial, por lo que resulta un buen
punto de partida. Podríamos obtener mejores resultados añadiendo otro término
11 Robert E. Hall y Dale Jorgenson investigaron cómo afecta exactamente la política económica
a la inversión en “Tax Policy and Investment Behavior”, American Economic Review, junio, 1967, vol.
57, págs. 391–414.
12 Steven Fazzari, Glenn Hubbard y Bruce Petersen subrayan la importancia del flujo de caja
para el gasto de inversión en «Financing Constraints and Corporate Investment», Brookings Papers on
Economic Activity, 1988, págs. 141–95.
La curva IS (c.10) / 369
∼
en el que intervenga la producción a corto plazo Yt. Si el lector lo piensa detenidamente, se dará cuenta de que ésta sería otra forma de introducir un multiplicador en nuestro modelo, muy parecido al multiplicador 1/(1 – x¯) de la ecuación
(10.16). Al final, obtenemos una curva IS que tiene la misma forma básica que la
inicial, pero que proporciona otra justificación de los efectos multiplicadores.
Las compras del Estado
Las compras de bienes y servicios por parte del Estado afectan a la actividad económica a corto plazo de dos maneras: como una perturbación que puede ser una
fuente de fluctuaciones y como un instrumento de política que puede utilizarse
para reducir las fluctuaciones.
Como vimos en el capítulo 2, el Estado constituye una importante fuente de
demanda de bienes y servicios en la economía. Por ejemplo, en Estados Unidos
las compras del Estado han representado alrededor de un 20 por ciento del PIB
en los últimos años y en Europa el porcentaje suele ser mayor. Las fluctuaciones
de esta proporción –causadas, por ejemplo, por los cambios de los gastos militares
en época de guerra o por un incremento del gasto aprobado por el Parlamento
antes de unas elecciones– pueden producir importantes efectos en la economía.
Estas fluctuaciones se recogen lógicamente como una variación temporal de a¯g en
la ecuación básica (10.4).
Algunas compras del Estado son discrecionales. El gobierno puede utilizar esta
discrecionalidad para expandir su política fiscal cuando las perturbaciones han
provocado un desplazamiento de la curva IS hacia la izquierda, en un intento de
que la demanda de bienes y servicios vuelva a ser igual a la producción potencial.
Por ejemplo, puede decidir cuándo va a construir más autopistas o escuelas o
cuándo va a contratar a más bomberos y economistas. También puede decidir
aumentar a¯g en respuesta a otra perturbación que, de no tomar medidas, sumiría
a la economía en una recesión.
Esa política fiscal discrecional no se limita a las compras de bienes y servicios.
Otro de sus instrumentos son los tipos impositivos. Por ejemplo, en 1961 el presidente Kennedy estableció la deducción fiscal por inversión, con la que el gobierno reduce temporalmente los impuestos que pagan las empresas por cada dólar
que invierten. Una deducción de este tipo suele incentivar a las empresas a adelantar sus inversiones, elevando potencialmente a¯i, y ha sido utilizada habitualmente para estimular una economía sin pulso. Un instrumento fiscal alternativo
y cada vez más importante es el gasto en transferencias, por el que el Estado transfiere recursos de unas personas a otras. Muchas de estas transferencias aumentan
automáticamente cuando la economía entra en una recesión. Por ejemplo, el
370 / Macroeconomía
seguro de desempleo cobra lógicamente más importancia cuando la economía
se debilita y contribuye a paliar la reducción de la renta de las personas que pierden el empleo. El gasto en otros programas sociales también aumenta automáticamente. Como el gasto adicional generado por estos programas se realiza automáticamente y como generalmente estos programas contribuyen a estabilizar la
economía, estos mecanismos de gasto se conocen con el nombre de estabilizadores automáticos.
La influencia de la política fiscal en la economía depende fundamentalmente
de otras dos consideraciones. La primera es el problema de la sincronización. Los
cambios discrecionales, como las inversiones en infraestructuras o las deducciones fiscales por inversión, a menudo se ejecutan con un retraso considerable: hay
que redactar los decretos o conseguir la aprobación del Parlamento, y poner en
marcha los diferentes procedimientos ejecutivos. Puede muy bien ser que cuando la política concreta se empiece a aplicar, haya desaparecido la perturbación
que pretendía mitigar.
La segunda consideración es más sutil, pero igualmente importante. Como
hemos visto, el Estado tiene una restricción presupuestaria, exactamente igual
que cualquier hogar o empresa. Si decide aumentar el gasto hoy, o bien debe
reducir su gasto en el futuro, o bien debe subir los impuestos para financiar el
incremento del gasto. Está sometido a lo que suele denominarse el principio de
que al que algo quiere, algo le cuesta: el aumento actual del gasto debe financiarse, si no hoy, en algún momento en el futuro. Pero es evidente que los impuestos
adicionales o la reducción del gasto en el futuro constituyen una rémora que
reduce, al menos en parte, el efecto positivo que produce en la economía un estímulo fiscal hoy.
Esta consideración puede ilustrarse con un sencillo ejemplo. Supongamos que
el gobierno decide mejorar el sistema de autopistas y que aumenta en 500 millones de euros las compras del Estado por este concepto. Por una parte, esta decisión se traduce en un aumento de a¯g y, por tanto, en un incremento de Gt. Pero la
disciplina de que «al que algo quiere, algo le cuesta» impuesta por la restricción
presupuestaria del Estado significa que este incremento del gasto debe financiarse de alguna forma: el gobierno puede subir hoy los impuestos en 500 millones de
euros o pedir prestado el dinero y devolverlo (más los intereses) en el futuro.
Pero claro, cuando lo tenga que devolver en el futuro, tendrá que subir los impuestos para pagar los 500 millones iniciales de euros más los intereses.
Según la hipótesis de la renta permanente, lo importante para nuestro consumo actual es el valor actual descontado de la renta que obtenemos durante toda
la vida, después de impuestos. En este caso, el valor actual de esa renta no depende de que el Estado recaude los impuestos este año o el próximo; será menor en
La curva IS (c.10) / 371
cualquiera de los dos casos. Por tanto, el consumo también deberá ser menor,
contrarrestando quizá totalmente el incremento del gasto público. La idea de que
lo importante para el consumo es el valor actual de lo que el Estado detrae a los
consumidores más que el momento concreto en el que se recaudan los impuestos
se llama equivalencia ricardiana.13
Por otra parte, podría ser que el incremento actual del gasto en autopistas fuera simplemente un cambio del calendario de gasto, disminuyendo en el futuro el
gasto en autopistas. En este caso, el nuevo gasto no implica un aumento de la carga fiscal; se parece mucho al adelanto de la inversión provocado por la deducción
fiscal. La renta permanente (descontados los impuestos) no variaría, por lo que
tampoco variaría el consumo. El aumento actual de la demanda de bienes por
parte del Estado estimularía, pues, la economía.
Desde el punto de vista empírico, si el Estado incrementa hoy sus compras en
500 millones de euros, ¿qué efecto neto produce en la posición de la curva IS? La
respuesta es que depende de cómo se espere que se financie el cambio actual del
gasto, de lo bien que se entienda esta financiación y de la situación de la economía. La mayoría de los economistas aceptan la siguiente caracterización de los
efectos de la política fiscal. En primer lugar, un aumento de las compras del Estado
financiado mediante una subida de los impuestos de la misma cuantía produce
un modesto efecto positivo en la curva IS, elevando algo la producción a corto
plazo. En segundo lugar, un aumento actual del gasto financiado mediante una
modificación indeterminada de los impuestos, o del gasto, en el futuro desplaza
algo la curva IS hacia la derecha, quizá hasta 25 o 50 céntimos por cada euro de
incremento del gasto.
Las dificultades para elegir correctamente el momento oportuno y la disciplina del principio de que «al que algo quiere, algo le cuesta» impuesta por la restricción presupuestaria del Estado limitan en la práctica el uso de la política fiscal
discrecional, salvo en situaciones graves.
CASO PRÁCTICO: La política fiscal y las depresiones
El ejemplo más famoso de política fiscal discrecional en Estados Unidos fue el
programa del New Deal que se puso en práctica durante la Gran Depresión. Entre
13 David Ricardo, que escribió On the Principles of Political Economy and Taxation en 1817, fue uno
de los primeros economistas que reconoció esta posibilidad. Robert Barro, profesor de la Universidad
de Harvard, formalizó unas ideas parecidas en «Are Government Bonds Net Wealth?», Journal of
Political Economy, noviembre-diciembre, 1974, vol. 82, nº 6, págs. 1.095–1.117.
372 / Macroeconomía
1929 y 1934, la proporción de compras del Estado en la economía aumentó bruscamente del 9 al 16 por ciento. Esta política discrecional fue seguida de un enorme incremento de los gastos militares durante la Segunda Guerra Mundial, que
elevó la proporción de compras del Estado a un 48 por ciento, espectacular aumento de la demanda que llevó a la economía a una expansión. De hecho, como indica la figura 1.6 del capítulo 1, la producción aumentó considerablemente por
encima del nivel potencial, alcanzando un máximo en 1945.
Por poner un ejemplo contrario, consideremos el caso de Japón durante las
dos últimas décadas. La economía japonesa experimentó un rápido crecimiento
durante varias décadas después de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, estos
excepcionales resultados se desvanecieron en 1990. En un cambio de tendencia
sin precedentes, la bolsa de valores de Japón cayó un 60 por ciento entre diciembre de 1989 y agosto de 1992. Y la burbuja inmobiliaria, que en 1991 valoró el suelo sobre el que se alzaba el palacio del emperador –que ocupa una extensión de
menos de tres kilómetros cuadrados– lo mismo que todo el suelo de California,
estalló gradualmente durante los años siguientes.14 Mientras que entre 1960 y
1990 el PIB per cápita creció a una tasa anual media del 5,4 por ciento, entre 1990
y 2000 esta tasa de crecimiento descendió a sólo algo más del 1 por ciento.
Una de las respuestas del gobierno japonés a esta tremenda desaceleración del
crecimiento fue una gran expansión fiscal: el gasto público en porcentaje del PIB
aumentó del 32 por ciento en 1990 al 38 por ciento en 2000. La expansión se
financió principalmente mediante un aumento de la deuda, por lo que Japón vio
cómo el pequeño superávit presupuestario que tenía en 1990 se convertía en un
enorme déficit a principios de la década de 2000, que llegó a representar un 8
por ciento del PIB. Esta política no parece que consiguiera sacar a la economía
japonesa de su recesión, debido quizá en parte a la percepción de la carga fiscal
que entrañaría la futura expansión fiscal.
Las exportaciones netas
Para trazar la curva IS, hemos utilizado unas funciones de demanda de exportaciones y de importaciones muy simples, las ecuaciones (10.5) y (10.6): ambas
representan una proporción constante de la producción potencial. Eso significa
que las exportaciones netas, EX – IM, también son una proporción constante de
la producción potencial. Otro nombre para referirse a las exportaciones netas es
14 Los datos sobre la bolsa de valores y los valores inmobiliarios proceden de Douglas Stone y
William Ziemba, «Land and Stock Prices in Japan», Journal of Economic Perspectives, 1993, vol. 7, nº 3,
págs. 149–65.
La curva IS (c.10) / 373
la balanza comercial. Si las exportaciones netas son positivas, la economía exporta más de lo que importa y tiene un superávit comercial. En cambio, si las importaciones son mayores, la economía importa más de lo que exporta y, por tanto, tiene un déficit comercial.
La balanza comercial es la principal vía a través de la cual las economías del
resto del mundo influyen a corto plazo en la actividad económica de un país. Un
aumento de la demanda de bienes de nuestro país en el resto del mundo –un
aumento de a¯ex– estimula la economía de nuestro país desplazando la curva IS
hacia la derecha. En cambio, si los ciudadanos de nuestro país reducen en parte
su demanda de bienes interiores y aumentan su demanda de bienes extranjeros,
es decir, de importaciones (un aumento de a¯im), eso desplaza la curva IS hacia la
izquierda, reduciendo la producción por debajo del nivel potencial. Estos mecanismos básicos están en funcionamiento en nuestro modelo del corto plazo.
No analizaremos aquí otras cuestiones relacionadas con las exportaciones y las
importaciones. Por ejemplo, como señalamos en el capítulo 2, algunas economías, como la de Estados Unidos o la de España, han tenido un considerable déficit
comercial en los últimos años. ¿Cuáles son las consecuencias económicas a medio
plazo de este déficit? ¿Cómo encajan los tipos de cambio en nuestro modelo del
corto plazo? En los capítulos 14 y 15, analizaremos detalladamente estas cuestiones más generales.
10.6 Conclusiones
En este capítulo, hemos obtenido uno de los componentes básicos fundamentales de nuestro modelo del corto plazo: la curva IS. Esta relación nos indica cómo
y por qué las variaciones del tipo de interés real afectan a la actividad económica
a corto plazo. Como hemos visto, el mecanismo básico funciona a través de la
inversión. Una subida de los tipos de interés eleva el coste que tienen los préstamos para las empresas y los hogares y reduce la demanda de gasto de inversión;
las empresas reducen su inversión empresarial y los consumidores reducen su
inversión en vivienda. Estos cambios pueden afectar a través de efectos multiplicadores a la economía en general, por ejemplo, provocando una reducción del
consumo.
En el capítulo 11, veremos cómo controla el banco central el tipo de interés
real a corto plazo. Recurriendo a la curva IS, comprenderemos entonces cómo
puede influir el banco central en el nivel del PIB a corto plazo. Cuando combinemos esta idea con la curva de Phillips, casi habremos concluido nuestro desarrollo del modelo del corto plazo.
374 / Macroeconomía
Resumen
1. La curva IS describe cómo depende la producción a corto plazo del tipo de
interés real y de las perturbaciones de la demanda agregada.
2. Cuando el tipo de interés real sube, el coste que tienen los préstamos para las
empresas y los hogares aumenta, lo cual los lleva a posponer sus compras de
nuevo equipo, fábricas y vivienda. Esta posposición reduce el nivel de inversión, lo cual reduce, a su vez, la producción por debajo del nivel potencial. Por
tanto, la curva IS muestra una relación negativa entre la producción y el tipo
de interés real.
3. Las perturbaciones de la demanda agregada pueden desplazar la curva IS.
Estas perturbaciones son (a) las variaciones del consumo en relación con la
producción potencial, (b) las mejoras tecnológicas que estimulan la demanda
de inversión, dado el tipo de interés vigente, (c) las variaciones de las compras
del Estado en relación con la producción potencial y (d) las interacciones
entre la economía nacional y las extranjeras que afectan a las exportaciones y
a las importaciones.
4. Según la hipótesis del ciclo vital/renta permanente, el consumo individual
depende de la renta media obtenida a lo largo del tiempo y no de la renta
obtenida en un determinado momento. Ésta es la justificación subyacente
de por qué suponemos que el consumo depende de la producción potencial.
5. No parece, sin embargo, que la teoría de la renta permanente se cumpla
exactamente, y el consumo también responde a las variaciones temporales.
Cuando incluimos este efecto en nuestra curva IS, aparece un término multiplicador. Es decir, una perturbación que reduce 1 punto porcentual el
parámetro de la demanda agregada puede producir un efecto incluso mayor
en la producción a corto plazo, ya que la reducción inicial de la producción
provoca una disminución del consumo, lo cual reduce aun más la producción.
6. El análisis de los fundamentos microeconómicos de las ecuaciones en las que
se basa la curva IS revela importantes sutilezas. Las más importantes están relacionadas con el principio de que «al que algo quiere, algo le cuesta» impuesto
por la restricción presupuestaria del Estado. El efecto directo de las variaciones de las compras del Estado es una variación de a¯g. Sin embargo, dependiendo de cómo se financien estas compras, también pueden afectar al consumo y
a la inversión y reducir, en parte, los efectos que produce la política fiscal en la
producción a corto plazo.
La curva IS (c.10) / 375
Conceptos clave
la curva IS
efectos multiplicadores
equivalencia ricardiana
estabilizadores automáticos
la hipótesis del consumo basada en el
ciclo vital/renta permanente
flujo de caja
perturbación de la emanda agregada
el principio de que al que algo quiere,
algo le cuesta
renta permanente
Preguntas de repaso
1. ¿Qué papel desempeña la curva IS en nuestro modelo del corto plazo? ¿Qué
tipo de cuestiones económicas nos permite analizar?
2. ¿Por qué la curva IS tiene pendiente negativa?
3. Ponga algunos ejemplos de cambios de la economía que provocarían movimientos a lo largo de la curva IS. ¿Cuáles son algunos de los cambios que desplazarían la curva IS?
4. Para desarrollar el resto del modelo del corto plazo en los dos capítulos siguien∼
tes, podríamos presentar simplemente la ecuación de la curva IS, Yt = a¯ – b¯(Rt
– r¯), y omitir las seis ecuaciones y las seis incógnitas que nos han permitido trazar la curva. ¿Por qué cree, sin embargo, que sería útil la formalización subyacente de la economía?
5. ¿Cuáles son las tres ideas que se obtienen estudiando los fundamentos microeconómicos de la curva IS?
6. ¿Por qué se llama «curva IS» a la relación entre la producción y el tipo de interés real?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Cálculos con la curva IS: Suponga que los parámetros de la curva IS son a¯ = 0,
b¯ = 1/3, r¯ = 2 por ciento y que el tipo de interés real es inicialmente R = 2 por ciento. Explique lo que ocurre con la producción a corto plazo en cada uno de los
casos siguientes (examine cada uno de ellos por separado):
a) El tipo de interés real sube del 2 al 4 por ciento.
b) El tipo de interés real baja del 2 al 1 por ciento.
376 / Macroeconomía
c) ac¯c aumenta 1 punto porcentual.
d) a¯g disminuye 2 puntos porcentuales.
e) a¯im disminuye 2 puntos porcentuales.
2. Análisis de acontecimientos macroeconómicos con la curva IS (I): Considere
los cambios macroeconómicos siguientes. Muestre cómo se analizan utilizando la
curva IS y explique cómo y por qué afectan al PIB a corto plazo.
a) El banco central toma medidas que reducen el tipo de interés real por debajo
del producto marginal del capital (en el capítulo 11 veremos cómo puede ocurrir eso).
b) Los consumidores se muestran pesimistas sobre la situación de la economía y
sobre el futuro crecimiento de la productividad.
c) Las mejoras de la tecnología de la información aumentan la productividad y,
por tanto, el producto marginal del capital.
3. Análisis de acontecimientos macroeconómicos con la curva IS (II): Considere
los cambios macroeconómicos siguientes. Muestre cómo se analizan utilizando la
curva IS y explique cómo y por qué afectan al PIB a corto plazo.
a) El gobierno ofrece una deducción fiscal temporal por inversión: por cada euro
de inversión que realizan las empresas, pueden acogerse a una deducción que
reduce los impuestos que pagan sobre la renta de las sociedades.
b) La economía estadounidense experimenta este año una expansión que provoca un aumento imprevisto de la demanda de bienes europeos por parte de los
consumidores estadounidenses.
c) Los consumidores de nuestro país se encaprichan de todo lo que se fabrica en
otro y aumentan bruscamente sus importaciones procedentes de ese país.
d) Estalla una burbuja inmobiliaria, por lo que los precios de la vivienda descienden un 20 por ciento y las ventas de nuevas viviendas caen vertiginosamente.
4. Las compras del Estado: Suponga que el Parlamento y el Presidente deciden
aumentar hoy las compras del Estado, por ejemplo, en defensa nacional. Explique
cómo afecta esa decisión a la curva IS. ¿Cómo depende su respuesta de la forma en
que se financie el gasto y del grado en que se cumpla la equivalencia ricardiana?
5. Transferencias sociales: Suponga que el gobierno anuncia un aumento de las
transferencias sociales. ¿A qué parámetro de la demanda agregada afecta este
aumento? ¿Cómo y por qué le afecta? ¿Cómo afecta este aumento al gráfico de la
La curva IS (c.10) / 377
curva IS? ¿Cómo depende su respuesta de la forma en que se financie el gasto y
del grado en que se cumpla la equivalencia ricardiana?
6. Desastres naturales: Suponga que un gran terremoto destruye muchas casas y
edificios, pero que afortunadamente apenas produce víctimas. Muestre cómo se
analiza este acontecimiento por medio de la curva IS. Explique cómo afecta a corto plazo a la producción efectiva, a la producción potencial y a la producción a
corto plazo y por qué.
7. El consumo y el multiplicador: Muestre cómo se obtiene una curva IS que incluya el multiplicador del consumo. Es decir, muestre cómo se obtiene la ecuación
(10.16). Represente gráficamente la curva IS inicial y la curva IS que incluye el
multiplicador. ¿Cuál es más horizontal y por qué?
8. Las importaciones y el multiplicador: La cantidad de bienes que importa la economía de un país depende de la situación actual de la economía y del PIB potencial: por ejemplo, cuando la economía experimenta una expansión, las importaciones normalmente aumentan. Para introducir esta vía en el modelo, suponga
que la ecuación de importaciones es
IM
∼
––––t = a¯im + n¯Yt .
Y¯t
Suponga que el resto del modelo es igual que el de la tabla 10.1.
a) Trace la curva IS correspondiente a esta nueva especificación.
b) ¿Cuál es la explicación económica de la aparición del parámetro n¯ en el denominador de la nueva curva IS? Observe que la perturbación de la demanda
agregada que aumenta a¯ en 1 punto porcentual ahora afecta a la producción
menos que en la curva IS inicial. ¿Por qué?
9. El consumo y el tipo de interés real: Según la hipótesis del ciclo vital/renta permanente, el consumo depende del valor actual descontado de la renta. Una subida del tipo de interés real hace que la futura renta valga menos, reduciendo así el
valor actual descontado y el consumo. Para incorporar esta vía al modelo, supongamos que la ecuación de consumo es
Ct = a¯cY¯t – b¯c(Rt – r¯)Y¯t .
Suponga que el resto del modelo es igual que el de la tabla 10.1.
378 / Macroeconomía
a) Trace la curva IS correspondiente a esta nueva especificación.
b) ¿Cómo y por qué se diferencia de la curva IS inicial? (Pista: piense en la pendiente de la curva IS.)
10. La teoría del consumo basada en la renta permanente: Según la hipótesis de la
renta permanente, ¿cómo varía su consumo en cada uno de los casos siguientes?
(Respondemos a la primera pregunta por usted). Para simplificar el análisis, suponga que el tipo de interés es del 10 por ciento y que usted vive indefinidamente. No
dude en dar respuestas aproximadas.
a) Una tía lejana que nunca llegó a conocer muere dejándole 100.000 euros en
su testamento. Respuesta: el consumo aumenta hoy y en el futuro en una cantidad
constante igual al «equivalente en renta permanente» de los 100.000 euros. Dado que
vivirá indefinidamente, puede aumentar su consumo en la cuantía de los intereses generados por el legado. Por tanto, el consumo aumenta en 0,10 x 100.000 euros = 10.000
euros en todos los periodos.15
b) La empresa le asciende inesperadamente hoy, lo cual eleva su renta permanentemente en 5.000 euros al año.
c) Para equilibrar su presupuesto, el Estado recauda únicamente este año un
impuesto que le cuesta 10.000 euros.
d) Le tocan 10 millones de euros en la lotería, que recibe hoy de una sola vez.
e) Le tocan 10 millones de euros en otra lotería, que recibirá dentro de 5 años.
15 Obsérvese que no es más que una aproximación: el valor actual descontado de un flujo anual
de 10.000 euros a partir de hoy es, en realidad, igual a 100.000 euros × (1 + R) si R es el tipo de interés, por lo que 10.000 euros al año es una cifra un poco alta. Si los intereses se calcularan en tiempo
continuo en lugar de anualmente, la respuesta exacta sería 10.000 euros.
La curva IS (c.10) / 379
EJERCICIOS RESUELTOS
2. Análisis de acontecimientos macroeconómicos con la curva IS (I): Para empezar, recuerde la ecuación de la curva IS:
∼
Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯)
a) Cuando el banco central reduce el tipo de interés real, por lo que éste es menor
que el producto marginal del capital, se trata de un movimiento a lo largo de
la curva IS. El resultado se muestra en la figura 10.6. Como las empresas pueden pedir préstamos a un tipo inferior al producto marginal del capital, se estimula la inversión, por lo que la producción a corto plazo aumenta cuando la
economía se desplaza del punto A al B.
b) En nuestro modelo, el hecho de que los consumidores se muestren más pesimistas sobre el futuro de la economía puede representarse por medio de una
disminución de a¯c, que reduce el parámetro de la demanda agregada a¯. La
Tipo de interés real, R
A
r--
B
R'
IS
0
~
Y'
~
Producción, Y
Figura 10.6. Una reducción del tipo de interés real
380 / Macroeconomía
reducción provoca un desplazamiento de la curva IS hacia la izquierda, como
muestra la figura 10.7. Si mantenemos constante el tipo de interés real, esta
reducción de la demanda agregada provoca una disminución de la producción a corto plazo del punto A al punto B. De hecho, la producción disminuye en la cuantía de la perturbación de la demanda agregada, por lo que si a¯c
disminuye 2 puntos porcentuales, lo mismo ocurre con la producción a corto
plazo.
c) Las mejoras de la tecnología de la información hacen que el producto marginal del capital, r¯, aumente. Tras el aumento, el tipo de interés real es más bajo
que el producto marginal del capital. Eso significa que las empresas desean
pedir préstamos al bajo tipo de interés para aprovecharse del elevado producto marginal del capital, por lo que la demanda de inversión aumenta, estimulando la economía.
Tipo de interés real, R
r--
B
A
IS
IS'
_
a'
0
~
Producción, Y
Figura 10.7 Consumidores pesimistas
∼
Como muestra la figura 10.8, la producción a corto plazo, Y, es cero en el punto en el que el tipo de interés real es r¯. Como r¯ sube, eso significa que la curva IS
se desplaza hacia arriba, por lo que la economía se traslada del punto A al B.
La curva IS (c.10) / 381
10. La teoría del consumo basada en la renta permanente:
a) Respuesta dada en el ejercicio.
b) Esta pregunta debería ser relativamente fácil. El consumo aumenta hoy y en el
futuro en una cantidad constante. ¿Cuánto? Su renta ha aumentado en 5.000
euros al año, por lo que su consumo aumenta en esa misma cantidad todos los
años.
Dejamos los ejercicios (c), (d) y (e) para que los realice el estudiante.
Tipo de interés, R
r--'
A
R = r--
B
IS'
IS
0
~
~
Y ' Producción, Y
Figura 10.8. Las mejoras de la tecnología de la información
11 La política monetaria y la
curva de Phillips
Nuestra misión, tal como la ha formulado el Congreso, tiene una importancia fundamental: preservar la estabilidad de los precios, fomentar el máximo
crecimiento sostenible de la producción y del empleo y promover un sistema
financiero estable y eficiente que sirva de una forma satisfactoria y justa a
todos los estadounidenses.
–Ben S. Bernanke
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos cómo fija el banco central el tipo de interés real a corto plazo y cómo
aparece este tipo en la curva PM de nuestro modelo del corto plazo.
• Observaremos que la curva de Phillips describe cómo fijan las empresas los
precios a lo largo del tiempo, determinando la tasa de inflación.
• Veremos que la curva IS, la curva PM y la curva de Phillips constituyen nuestro
modelo del corto plazo.
• Aprenderemos a analizar la evolución de la economía –la producción, la inflación y los tipos de interés– en respuesta a los cambios de política o a las perturbaciones económicas.
Epígrafe: Después de jurar como presidente de la Reserva Federal el 6 de febrero de 2006.
384 / Macroeconomía
11.1 Introducción
¿Cómo logra alcanzar un banco central los nobles objetivos resumidos por el
gobernador Bernanke en la cita de más arriba? Esta cuestión es aún más desconcertante cuando nos damos cuenta de que habitualmente el principal instrumento que utiliza un banco central es un humilde tipo de interés, el tipo de interés
que pagan unos bancos a otros por los préstamos a un día. ¿Cómo es que este tipo
de interés nominal a muy corto plazo, que sólo se utiliza entre los bancos, tiene
poder para hacer tambalear los mercados financieros, alterar los planes de inversión a medio plazo y cambiar el PIB de la mayor economía del mundo?
Recuérdese que la curva IS describe cómo determina el tipo de interés real la
producción. Hasta ahora, hemos actuado como si los responsables de la política
económica pudieran elegir el nivel del tipo de interés real. En este capítulo, introducimos la «curva PM», donde PM representa la «política monetaria». Esta curva
describe cómo fija el banco central el tipo de interés nominal y explota el hecho
de que el tipo de interés real y el tipo de interés nominal evolucionan al unísono
a corto plazo. A continuación, retomamos la curva de Phillips (introducida por
primera vez en el capítulo 9), que describe cómo influye la producción a corto
plazo en la inflación a lo largo del tiempo.
El modelo del corto plazo consta de los tres componentes básicos resumidos
en la figura 11.1. El tipo de interés nominal fijado por el banco central determina
a través de la curva PM el tipo de interés real de la economía. A continuación, el
tipo de interés real influye a través de la curva IS en el PIB a corto plazo. Por último, la curva de Phillips describe cómo afectan las fluctuaciones económicas,
como las expansiones y las recesiones, a la evolución de la inflación. Al final del
capítulo, tendremos, pues, una teoría completa de cómo las perturbaciones económicas pueden dar lugar a expansiones y recesiones, cómo alteran estas expansiones y recesiones la tasa de inflación, y cómo pueden los responsables de la política económica influir en la actividad económica y en la inflación.
Curva
PM
Tipo de
interés
nominal, i
Curva
IS
Tipo de
interés
real, R
Curva de
Phillips
Producción
a corto
~
plazo, Y
Variación
de la
inflación,
Δπ
Figura 11.1. La estructura del modelo del corto plazo
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 385
La estructura de este capítulo sigue de cerca el enfoque adoptado en el capítulo 10. Una vez introducidas la curva PM y la curva de Phillips en nuestro modelo
del corto plazo, combinamos estos elementos para estudiar uno de los episodios
fundamentales en la macroeconomía de Estados Unidos durante los últimos 30
años, la desinflación de Volcker de la década de 1980. En la última parte del capítulo, volvemos atrás para examinar los fundamentos microeconómicos de la curva
PM y de la curva de Phillips, que nos ayudan a comprender mejor estos componentes básicos del modelo del corto plazo.1
11.2 La curva PM: la política monetaria y los tipos de interés
Actualmente, en muchas economías avanzadas, el instrumento fundamental de la
política monetaria es un tipo de interés nominal a corto plazo, que en Estados
Unidos se conoce con el nombre de tipo de los fondos federales. Desde 1999, el
Banco Central Europeo ha sido responsable de la política monetaria de los países
de la Unión Monetaria Europea, a la que pertenece la mayoría de los países de
Europa Occidental (las excepciones son Gran Bretaña y algunos de los países
escandinavos). La política monetaria con respecto al euro se expresa por medio
de un par de tipos de interés a corto plazo fundamentales.
La figura 11.2 representa el tipo de los fondos federales desde 1960. Muestra el
tipo objetivo elegido por la Reserva Federal desde 1990, año en que comenzaron
a publicarse objetivos explícitos, así como el tipo anual medio de los años 19601989. Después de la recesión más reciente de 2001, el tipo de los fondos federales
alcanzó su nivel más bajo desde los años 50, llegando a ser el tipo objetivo de un
1,00 por ciento en el segundo semestre de 2003 y en el primero de 2004. Después
subió de una forma gradual, pero sistemática, durante un año y medio, alcanzando un nivel del 5,25 por ciento a mediados de 2006.
¿Cómo controla la Reserva Federal el nivel del tipo de los fondos federales? A
continuación ofrecemos una respuesta simple y en el apartado 11.6 una explicación más precisa. Los grandes bancos y las instituciones financieras se prestan y se
piden prestado a un día por razones diversas. Para fijar el tipo de interés nominal
1 El componente básico de la curva PM se ha introducido recientemente en el estudio de las fluctuaciones económicas y es defendido por David Romer, «Keynesian Macroeconomics without the LM
Curve», Journal of Economic Perspectives, primavera, 2000, vol. 14, págs. 149–69. Los fundamentos
microeconómicos formales del modelo del corto plazo se han desarrollado detalladamente en los
últimos años. Véase Michael Woodford, Interest and Prices, Princeton, N.J., Princeton University Press,
2003, para un análisis detallado y algo avanzado.
386 / Macroeconomía
Porcentaje
20
15
10
Tipo anual
medio
Nivel fijado
como objetivo
5
0
1960
1970
1980
1990
2000
2006
Año
Figura 11.2. El tipo de los fondos federales, 1960–2006. La figura muestra el nivel
objetivo de los fondos federales desde 1990 y el tipo anual medio de los años anteriores. Fuentes: Economic Report of the President, 2006; Federal Reserve Board of Governors.
Las recesiones están representadas por las áreas sombreadas.
de estos préstamos a un día, el banco central declara que está dispuesto a pedir
prestado o a prestar cualquier cantidad a un tipo determinado. Es obvio que ningún banco puede cobrar por sus préstamos a un día un tipo superior a éste, ya
que en ese caso los demás bancos simplemente pedirían sus préstamos al banco
central al tipo más bajo.
Pero ¿qué ocurriría si el Banco de Préstamos Baratos tratara de prestar a un
tipo aún más bajo? Pues que los demás bancos pedirían préstamos inmediatamente a este tipo más bajo y los prestarían a su vez al banco central al tipo más alto: se
aprovecharían de la oportunidad de obtener un beneficio puro (llamada a veces
oportunidad de arbitraje). De esta forma se agotarían inmediatamente los limitados
recursos del Banco de Préstamos Baratos, por lo que este tipo más bajo no podría
persistir. En consecuencia, la decisión del banco central a aceptar préstamos y a
prestar a un tipo determinado fija el tipo a un día.
Sin embargo, en el capítulo 10 vimos que es el tipo de interés real el que afecta el nivel de actividad económica. Por ejemplo, es el tipo de interés real el que
entra en la curva IS y el que determina el nivel de producción a corto plazo.
¿Cómo utiliza entonces el banco central el tipo de interés nominal para influir
en el tipo real?
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 387
Del tipo de interés nominal al tipo de interés real
La ecuación de Fisher, que vimos en el capítulo 8, resume la relación entre el tipo
de interés real y el tipo de interés nominal. Establece que el tipo de interés nominal es igual a la suma del tipo de interés real, Rt , y la tasa de inflación, πt :
it = Rt + πt .
(11.1)
Reordenando esta ecuación para hallar el tipo de interés real, tenemos que
Rt = it – πt .
(11.2)
Las variaciones del tipo de interés nominal alterarán, pues, el tipo de interés real
siempre y cuando no se vean contrarrestadas por las correspondientes variaciones
de la inflación.
En este momento, vamos a postular un supuesto fundamental del modelo del
corto plazo, llamado supuesto de la rigidez de la inflación: supondremos que la
tasa de inflación muestra una gran inercia o rigidez, por lo que sólo se ajusta lentamente con el paso del tiempo. Suponemos que a muy corto plazo –por ejemplo,
en un periodo de 6 meses aproximadamente– la tasa de inflación no responde
directamente a los cambios de la política monetaria.
Este supuesto de la rigidez de la inflación es fundamental y se analiza con más
detenimiento en el apartado 11.5. De momento sólo hablaremos de sus consecuencias, de las cuales la más importante es que los cambios de la política monetaria que alteran el tipo de interés nominal también alteran el tipo de interés real.
En la práctica, eso significa que los bancos centrales pueden fijar el tipo de interés
real a corto plazo.
CASO PRÁCTICO: Tipo de interés real ex ante y ex post
Existe una versión más sofisticada de la ecuación de Fisher que sustituye la tasa
efectiva de inflación por la inflación esperada:
it = Rt + πte,
donde πte representa la tasa de inflación que espera la gente para el año t.
Supongamos que somos empresarios y que se nos presenta una nueva oportunidad de inversión: tenemos un plan para crear una nueva página web que cree-
388 / Macroeconomía
mos que tendrá un rendimiento real de un 10 por ciento el próximo año. Al
comienzo del año, podemos pedir un préstamo para financiar nuestro proyecto
de Internet a un tipo de interés nominal de it. ¿Debemos realizar la inversión?
Bueno, la respuesta depende de cuál sea la tasa de inflación que esperamos para el
próximo año, tal y como indica la ecuación de Fisher. La cuestión es que tenemos
que pedir el préstamo y realizar la inversión antes de saber cuál será la tasa de
inflación el próximo año, por lo que es la tasa esperada de inflación la que influye en nuestra decisión.
En principio, pues, podríamos utilizar la ecuación de Fisher para calcular dos
versiones diferentes del tipo de interés real. Restando la inflación esperada del
tipo de interés nominal, obtenemos una medida del tipo de interés real ex ante
que esperan los inversores: Rtex ante = i – πte. También podemos restar la tasa de
inflación realizada del tipo de interés nominal y recuperar el tipo de interés real
ex post realizado realmente: Rtex post = i – πt (ex ante y ex post son expresiones latinas
que significan «antes» y «después», respectivamente).
Esta distinción puede ser importante en algunas circunstancias. Por ejemplo,
como hemos señalado antes, los inversores se basan en la inflación esperada para
decidir sus inversiones: como empresarios de Internet, compararíamos Rtex ante
con el rendimiento real del proyecto del 10 por ciento para saber si debemos
hacer o no la inversión. Es el tipo de interés real ex ante el que es relevante para las
decisiones de inversión. Sin embargo, esta distinción no es crucial para nuestro
modelo del corto plazo, por lo que prescindiremos de ella en el análisis siguiente.
El diagrama IS-PM
Mostramos la capacidad del banco central para fijar el tipo de interés real con la
curva PM, que aparece en la figura 11.3, y representa simplemente el tipo de
interés real que elige el banco central. En el gráfico, el banco central fija el tipo
de interés real en el valor Rt y la curva PM está representada por una línea recta
horizontal.
La figura también contiene la curva IS que desarrollamos en el capítulo 10.
Estas curvas constituyen conjuntamente lo que llamamos diagrama IS-PM. Como
muestra el gráfico, cuando se fija un tipo de interés real igual al producto marginal del capital, r¯, y cuando no hay perturbaciones de la demanda agregada, por lo
que a¯ = 0, la producción a corto plazo es igual a cero. Es decir, la economía se
encuentra en el nivel potencial.
¿Qué ocurre si el banco central decide subir el tipo de interés? La figura 11.4
muestra los resultados de ese cambio. Como la inflación tarda en ajustarse, una
subida del tipo de interés nominal eleva el tipo de interés real. Dado que ahora el
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 389
tipo de interés real es superior al producto marginal del capital, las empresas y los
hogares reducen su inversión, por lo que la producción disminuye. Este sencillo
ejemplo explica cómo puede provocar el banco central una recesión.
Tipo de interés real, R
R = r--
PM
IS
0
~
Producción, Y
Figura 11.3. La curva PM en el diagrama IS-PM. La curva PM representa el tipo de interés real elegido por el banco central. En este gráfico,
hemos supuesto que el banco central fija un tipo de interés real igual al
producto marginal del capital, r¯.
Ejemplo: El fin de una burbuja inmobiliaria
Veamos otro ejemplo de cómo funciona el diagrama IS-PM. Supongamos que los
precios de la vivienda han subido continuamente durante los tres últimos años,
pero que en los dos últimos meses han descendido de repente vertiginosamente.
Los responsables de la política económica temen que haya estallado la burbuja
inmobiliaria y que la pérdida de confianza de los consumidores y de los inversores
suma a la economía en una recesión.
Podemos analizar este episodio como una disminución del parámetro de la
demanda agregada, a¯, en la curva IS. Como muestra la figura 11.5, esta disminu-
390 / Macroeconomía
Tipo de interés real, R
R'
B
PM'
A
r--
PM
IS
~
Y'
0
~
Producción, Y
Figura 11.4. Una subida del tipo de interés en el diagrama IS-PM.
Cuando el banco central sube el tipo de interés real, la economía
entra en una recesión y se traslada del punto A al B.
ción provoca un desplazamiento de la curva IS hacia la izquierda por lo que, a un
tipo de interés real dado, la economía se trasladaría de su punto inicial A al B, en
∼
el que la producción se encuentra por debajo del nivel potencial y el valor de Y es
negativo (la cifra de –2 por ciento del gráfico es simplemente un ejemplo).
Supongamos ahora que en respuesta a esta situación el banco central baja el
tipo de interés nominal. La rigidez de la inflación garantiza que el tipo de interés
real también baja. Al ser ahora inferior al producto marginal del capital, r¯, las
empresas y los hogares aprovechan los bajos tipos de interés para aumentar su
inversión. El aumento de la demanda de inversión compensa la disminución de a¯
y lleva de nuevo a la economía al nivel potencial.
Bajando lo suficiente el tipo de interés, los responsables de la política económica pueden estimular la economía y trasladarla a un punto como el C, mostrado
en el panel (b) de la figura 11.5. En el mejor de los casos, el banco central ajustaría la política monetaria en el momento preciso en que estallara la burbuja inmobiliaria y, en teoría, la producción no tendría que disminuir. Sin embargo, en la
práctica ese ajuste perfecto de la economía es extraordinariamente difícil: las
autoridades económicas tardan en averiguar la naturaleza y la gravedad de la per-
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 391
turbación que ha sacudido la economía y los cambios de los tipos de interés tardan en afectar a la demanda de inversión y a la producción. Los economistas que
estudian la política monetaria creen que los cambios de los tipos de interés tardan
entre 6 y 18 meses en influir significativamente en la actividad económica. Es
famosa la afirmación del premio Nobel Milton Friedman de que la política monetaria afecta a la economía con «retardos grandes y variables».
Si ignoramos este hecho, la política monetaria podría, en principio, en nuestro sencillo modelo, aislar totalmente una economía de las perturbaciones de la
demanda agregada.
Tipo de interés real, R
r--
B
Tipo de interés real, R
A
PM
IS
r--
B
R'
A
PM
C
PM'
IS
IS'
–2%
0
(a)
~
Producción, Y
IS'
–2%
0
~
Producción, Y
( b)
Figura 11.5. Estabilización de la economía después del estallido de una burbuja inmobiliaria. La perturbación negativa provoca una recesión, ya que la economía se traslada
del punto A al B. El banco central responde estimulando la economía con una reducción de los tipos de interés; la producción vuelve a su nivel potencial al trasladarse la
economía al punto C.
CASO PRÁCTICO: La estructura temporal de los tipos de interés
Hasta ahora, hemos analizado en este libro el tipo de interés nominal como si sólo
hubiera uno, pero no es así. Basta echar una rápida ojeada a las páginas financieras de cualquier periódico para ver que existe toda una variedad de tipos: por
ejemplo, el tipo de los préstamos a un día, el tipo de las Letras del Tesoro a 3
meses, el tipo a 6 meses, el tipo a 1 año, el tipo de los Bonos del Estado a 5 años, el
tipo a 10 años y el tipo nominal de los préstamos hipotecarios a 30 años. ¿Qué relación existe entre estos tipos de interés?
392 / Macroeconomía
Los diferentes periodos de duración de los tipos de interés constituyen lo que
se denomina estructura temporal de los tipos de interés. Los tipos están relacionados de una manera muy sencilla. Para ver cómo, supongamos que tenemos
1.000 euros que nos gustaría ahorrar durante los próximos 5 años. Podemos ahorrarlos de diferentes modos. Podemos comprar un Bono del Estado a 5 años, que
nos garantizaría un determinado tipo de interés nominal durante 5 años. También
podríamos comprar hoy un Bono del Estado a 1 año, obtener un rendimiento al
cabo del año e invertir el próximo año el dinero resultante en otro Bono a 1 año.
Si realizamos esta operación todos los años durante los próximos cinco, habremos obtenido una serie de rendimientos de 1 año.
¿Qué inversión genera un rendimiento mayor? ¿El Bono del Estado a 5 años o
la serie de Bonos a 1 año? La respuesta debería ser que generan el mismo rendimiento, dadas nuestras mejores expectativas, pues, de lo contrario, todo el mundo optaría por la inversión que proporciona el mayor rendimiento. Eso significa
que el Bono del Estado a 5 años genera un rendimiento que es en cierto sentido
una media de los rendimientos de la serie de bonos a 1 año. Si los mercados financieros esperan que los tipos de interés a corto plazo suban durante los próximos 5
años, el tipo a 5 años debe ser más alto que el tipo actual a 1 año. De lo contrario,
las dos clases de inversión durante los próximos 5 años no generarían el mismo
rendimiento.
Este ejemplo muestra la clave de la estructura temporal de los tipos de interés:
los tipos de interés a largo plazo son iguales a una media de los tipos a corto plazo que los inversores esperan ver en el futuro.
Cuando el banco central modifica el tipo a un día, los tipos de interés a más
largo plazo también puede ser que varíen. ¿Por qué? Principalmente por dos
razones. En primer lugar, los mercados financieros generalmente esperan que el
cambio del tipo a un día dure algún tiempo. Cuando los bancos centrales suben
los tipos de interés, generalmente no cambian en seguida de idea y los bajan
poco tiempo después. En segundo lugar, las modificaciones actuales de los tipos
a menudo suministran información sobre las modificaciones que probablemente
sufran en el futuro. Volvamos, por ejemplo, a la curva del nivel objetivo del tipo
de los fondos federales desde 2004 hasta 2006 mostrada en la figura 11.2. Durante
estos años, hubo una prolongada serie de pequeñas subidas, que posiblemente
fueran una indicación de que el tipo iba a ir subiendo durante un largo periodo.
Eso hizo que los tipos de interés a largo plazo también subieran.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 393
11.3 La curva de Phillips
Nos encontramos ya en condiciones de pasar al último componente básico del
modelo del corto plazo, la curva de Phillips. La visión panorámica del modelo del
capítulo 9 contenía una introducción a esta curva, pero aquí la analizamos con
mayor profundidad.
Supongamos que usted es el director general de una gran empresa que fabrica
productos de plástico, como los marcos de las pantallas LCD de ordenador o los
hilos de nylon con los que se hace tejido. Durante los últimos tres años, la tasa de
inflación se ha mantenido estable en un 5 por ciento al año y el PIB ha sido igual
a la producción potencial. Sin embargo, este año los compradores de sus productos dicen que la economía está debilitándose. El valor de los pedidos de sus productos de plástico realizados en los últimos meses es algunos puntos más bajo de
lo habitual.
En una época normal, usted esperaría que los precios continuaran subiendo a
una tasa del 5 por ciento y subiría sus precios en esa misma cuantía. Sin embargo,
dada la debilidad de su sector, probablemente subirá los precios menos de un 5
por ciento en un intento de aumentar la demanda de sus bienes.
Este razonamiento motiva la conducta de fijación de los precios que subyace a
la curva de Phillips. Recuérdese que πt ≡ (Pt +1 – Pt)/Pt ; es decir, la tasa de inflación es la variación porcentual que experimentará el nivel general de precios el
próximo año. Las empresas deciden cuánto van a subir sus precios en función de
sus expectativas sobre la tasa de inflación del conjunto de la economía y de la
situación de la demanda de su producto:
πt =
πTe
inflación esperada
+
∼
v¯Y t .
(11.3)
situación de la demanda
En esta expresión, πte representa la inflación esperada, es decir, la tasa de inflación que las empresas creen que tendrá la economía el próximo año.
Para comprender esta ecuación, supongamos que todas las empresas de la economía son como la del fabricante de plásticos. Esperan que la tasa de inflación
continúe siendo de un 5 por ciento, pero la atonía de la economía las lleva a subir
sus precios algo menos, por ejemplo, un 3 por ciento, en un intento de recuperar
parte de la demanda. Si todas las empresas se comportan de esta manera, la inflación efectiva será de un 3 por ciento el próximo año, es decir, la inflación esperada de un 5 por ciento menos un ajuste para tener en cuenta la atonía de la econo∼
mía. La producción a corto plazo, Y t, entra en la curva de Phillips de la ecuación
(11.3) para recoger el efecto de esta atonía.
394 / Macroeconomía
¿Qué determina la cantidad de inflación que las empresas esperan ver en la
economía el próximo año? Para empezar, supongamos que estas expectativas
adoptan una forma relativamente sencilla:
πte = πt –1.
(11.4)
Es decir, las empresas esperan que la tasa de inflación del próximo año sea igual
a la tasa de inflación del año anterior. Según este supuesto, llamado expectativas adaptables, las empresas ajustan (o adaptan) lentamente su previsión de la
inflación.
En otras palabras, la inflación esperada refleja nuestro supuesto de la rigidez
de la inflación. Las empresas esperan que el próximo año la inflación sea rígida,
o sea, igual a la tasa de inflación más reciente. En muchas situaciones, este
supuesto es razonable y de momento resulta útil postularlo. Sin embargo, el
análisis detenido del modo en que la gente forma sus expectativas, y de sus consecuencias para la macroeconomía, ha llevado en las últimas décadas a extraer
algunas conclusiones que han sido galardonadas con el Premio Nobel. Al final
de este capítulo, y en el siguiente, vamos a analizar estas posibilidades. De momen-
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
Δπ > 0
0
Δπ < 0
Economía en recesión Economía en expansión
0
~
Producción, Y
Figura 11.6. La curva de Phillips. Según la curva de Phillips, cuando
la economía experimenta una expansión, la inflación aumenta; cuando la economía atraviesa una recesión, la inflación disminuye.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 395
to mantendremos nuestro supuesto de las expectativas adaptables, ya que es
sencillo y útil.
Combinando estas dos últimas ecuaciones –la (11.3) y la (11.4)– obtenemos la
curva de Phillips:
∼
πt = πt-1 + v¯Y t .
(11.5)
La curva de Phillips describe cómo evoluciona la inflación con el paso del tiempo
en función de la producción a corto plazo. Cuando la producción se encuentra
∼
en su nivel potencial, de manera que Y t = 0, la economía no experimenta ni una
expansión ni una recesión y la tasa de inflación se mantiene estable: el próximo
año la inflación será igual a la inflación esperada, que es igual a la inflación del
año anterior. Sin embargo, si la producción se encuentra por debajo de su nivel
potencial, la recesión hace que los precios suban a un ritmo más lento que antes.
En cambio, cuando la economía experimenta una expansión, las empresas están
produciendo una cantidad superior a la potencial. Suben los precios más de lo
normal, por lo que la inflación aumenta: πt es mayor que πt –1.
Utilizando nuestra notación habitual, sea Δπ la variación de la tasa de inflación: Δπt = πt – πt–1.2 En ese caso, la curva de Phillips puede expresarse sucintamente de la forma siguiente:
∼
Δπt = v¯Y t .
(11.6)
Cuando la economía experimenta una expansión, la inflación aumenta. Cuando
experimenta una recesión, la inflación disminuye. La figura 11.6 muestra gráficamente la curva de Phillips.
La curva de Phillips describe cómo la situación de la economía –la producción
a corto plazo– determina las variaciones de la inflación. El parámetro v¯ mide la
sensibilidad de la inflación a la situación de la demanda: determina la pendiente
de la curva. Si el valor de v¯ es alto, la conducta de fijación de los precios es muy
sensible a la situación de la economía. En cambio, si es bajo, la economía tiene
que experimentar una gran recesión para que la tasa de inflación disminuya un
punto porcentual.
2 El lector atento se dará cuenta de que aquí estamos utilizando de una forma algo distinta el opera-
dor Δ: hemos cambiado los subíndices temporales. En los capítulos dedicados al largo plazo, definimos ΔAt ≡ At +1 – At , mientras que en el modelo del corto plazo, estamos definiendo Δπt = πt – πt–1. El
cambio nos permite simplificar lo más posible la notación.
396 / Macroeconomía
Las perturbaciones de los precios y la curva de Phillips
En nuestro modelo del corto plazo, la tasa de inflación sigue casi siempre la dinámica antes expuesta. Sin embargo, a veces puede sufrir perturbaciones. Por ejemplo, las perturbaciones de los precios del petróleo de los años 70 y de 2002–2006
provocaron un aumento temporal de la tasa de inflación.
Introducimos esas perturbaciones en el modelo añadiéndolas a la ecuación de
fijación de los precios, (11.5), lo cual nos lleva a nuestra formulación final de la
curva de Phillips:
∼
πt = πt –1 + v¯Y t + o¯
(11.7)
Esta ecuación establece que la tasa efectiva de inflación del próximo año depende de tres cosas. La primera es la tasa de inflación que las empresas esperan que
ocurra; bajo nuestro supuesto de expectativas adaptables, la tasa de inflación
esperada es igual a la tasa de inflación del año anterior. La segunda es el ajuste
∼
habitual para tener en cuenta la situación de la economía v¯Y t . La tercera es un
nuevo término: una perturbación inflacionista, representada por o¯ (por poner
un ejemplo, una perturbación de los precios del petróleo, que podría producirse, por ejemplo, si los precios del petróleo subieran bruscamente en el mercado
mundial).
Si reescribimos la ecuación despejando la variación de la tasa de inflación,
tenemos que
∼
Δπt = v¯Y t + o¯.
(11.8)
Al igual que en el caso de la perturbación de la demanda agregada, a¯, en la curva
IS, consideramos que la perturbación de los precios, o¯, es casi siempre cero. Cuando
la economía sufre una perturbación que eleva la inflación temporalmente, esto se
representa mediante un valor positivo de o¯.
Una subida de los precios del petróleo produce un efecto inmediato y sumamente visible en muchos precios de la economía: en los precios de la gasolina, en
el coste de los billetes de avión, en el coste de calentar la casa durante el invierno.
Algunos de estos efectos son directos, mientras que otros se manifiestan indirectamente. Veamos, por ejemplo, cómo afecta una perturbación de los precios del
petróleo al fabricante de plásticos. El petróleo es un factor fundamental en la producción de plásticos. Por tanto, si suben los precios del petróleo, también aumenta el coste de uno de los factores fundamentales de la fabricación de plásticos. Por
ello el empresario, en lugar de subir los precios un 5 por ciento, que es la tasa
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 397
habitual de inflación, los sube algo más para reflejar el incremento de los costes.
La subida de los precios del petróleo puede trasladarse de esta forma a una variedad mayor de bienes.
En términos gráficos, una perturbación de los precios del petróleo provoca un
desplazamiento ascendente temporal de la curva de Phillips, como muestra la
figura 11.7. Obsérvese que incluso cuando la producción se encuentra en su nivel
potencial, la tasa de inflación aumenta como consecuencia de esta perturbación.
La inflación de costes y de demanda
Aparte del ejemplo clásico de las perturbaciones del petróleo, el término de la
perturbación de los precios de la curva de Phillips puede reflejar las variaciones
de los precios de cualquier factor de producción; por ejemplo, una subida del
precio mundial del acero produciría unos efectos parecidos en Japón. En términos más generales, estas perturbaciones de los precios se llaman inflación de costes, debido a que el incremento de los costes tiende a elevar la tasa de inflación.
Paralelamente a esta terminología, el efecto básico que ejerce la producción a
Variación de la inflación Δπ
CP'
CP
o-0
0
~
Producción Y
Figura 11.7. Una subida de los precios del petróleo. Una subida de
los precios del petróleo provoca un desplazamiento ascendente
temporal de la curva de Phillips (CP).
398 / Macroeconomía
∼
corto plazo en la inflación en la curva de Phillips –el término v¯Y t – se llama inflación de demanda: los aumentos de la demanda agregada de la economía elevan la
tasa de inflación.
El mercado de trabajo es otra importante fuente de perturbaciones de los precios en la curva de Phillips. En muchos países, los sindicatos negocian para fijar
los salarios para un determinado periodo de tiempo. Si un convenio colectivo
establece una subida salarial especialmente grande para el próximo año, esta
subida puede repercutir en los precios fijados por las empresas, por lo que o¯ tendría temporalmente un valor positivo en nuestro modelo. En cambio, la llegada
de un gran volumen de inmigrantes podría reducir el poder de negociación de
los trabajadores y provocar subidas salariales menores de lo previsto. La inflación
disminuiría, por lo que el valor de o¯ sería temporalmente negativo.
CASO PRÁCTICO: Breve historia de la curva de Phillips
La curva de Phillips debe su nombre a A. W. Phillips, economista de la London
School of Economics que estudió la relación entre la inflación de salarios y la actividad económica a finales de los años 50.3 Phillips postuló inicialmente que el
nivel de inflación –en lugar de la variación de la inflación– estaba relacionado con
el nivel de actividad económica. Basándose en esta idea, en la década de 1960
muchos economistas sostuvieron que existía una relación estable entre la inflación
y los resultados económicos: La producción podía mantenerse permanentemente
por encima del nivel potencial y el paro podía mantenerse permanentemente en
un nivel bajo si se dejaba que la inflación fuera de un 5 por ciento al año en lugar
de un 2 por ciento.
A finales de la década de 1960, en un notable triunfo del razonamiento económico, Milton Friedman y Edmund Phelps afirmaron que la curva de Phillips en su
forma original era errónea. Friedman y Phelps sostenían que los intentos de mantener la producción por encima del nivel potencial estaban condenados al fracaso. Estimulando la economía y permitiendo que la inflación alcanzara la cifra del
5 por ciento, era posible aumentar la producción temporalmente, pero a la larga
las empresas reflejarían esta inflación más alta en sus precios, por lo que la producción retornaría a su nivel potencial. El resultado sería una mayor inflación sin
que aumentara a largo plazo la producción.
3 Véase A. W. Phillips, «The Relationship between Unemployment and the Rate of Change of
Money Wages in the UK, 1861–1957», Economica, 1958, vol. 25, págs. 283–99.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 399
Además, los intentos de mantener la producción por encima del nivel potencial provocarían un aumento de la inflación. Las empresas subirían los precios
cada vez más en un intento de reducir las presiones generadas por la producción
de una cantidad superior a la potencial. Si la inflación fuera de un 2 por ciento,
subirían los precios un 3 por ciento. Al año siguiente, al ver que la tasa de inflación era de un 3 por ciento, subirían los precios un 4 por ciento si la producción
siguiera siendo alta. Las empresas tratarían constantemente de sobrepasar la tasa
de inflación si la producción fuera superior a su nivel potencial. La propia tasa de
inflación, en lugar de mantenerse estable, subiría con el paso del tiempo.
El aumento que experimentó la inflación durante la década de 1970 en Estados
Unidos debido, al menos en parte, a que los responsables de la política económica trataron de explotar la lógica de la curva original de Phillips, confirmó este
razonamiento económico. La versión moderna de la curva de Phillips defendida
por Friedman y Phelps –la versión de nuestro modelo del corto plazo– ha desempeñado un papel fundamental en los modelos macroeconómicos desde entonces.
Edmund Phelps recibió el Premio Nobel de economía en 2006 gracias en parte a
esta aportación; Friedman ya lo había recibido 30 años antes.4
11.4 Utilización del modelo del corto plazo
Nos encontramos ya en condiciones de reunir las piezas de nuestro modelo del
corto plazo y ver cómo se combinan para determinar la senda temporal de la
producción y de la inflación en la economía. Para ello, examinaremos dos ejemplos especialmente interesantes. El primero se refiere a la desinflación, que es
una reducción continua de la inflación hasta alcanzar una tasa estable más baja.
Con este ejemplo, vemos cómo pasó la economía de Estados Unidos de un periodo de inflación alta e incierta, en los años 70, a un largo periodo de inflación
baja y estable que duró más de dos décadas. En el segundo ejemplo, analizamos
las causas de la gran inflación de los años 70 y vemos que la interpretación errónea de la desaceleración que experimentó la productividad durante esa década
contribuyó a aumentar la inflación. Para conocer los antecedentes de los dos
ejemplos, obsérvese de nuevo en la figura 11.8 la evolución de la inflación en
Estados Unidos.
4 Véase Milton Friedman, «The Role of Monetary Policy», American Economic Review, marzo, 1968,
vol. 58, págs. 1–17; y Edmund S. Phelps, «Money-Wage Dynamics and Labor Market Equilibrium»,
Journal of Political Economy, 1968, vol. 76, págs. 678–711.
400 / Macroeconomía
La desinflación de Volcker
Paul Volcker fue nombrado gobernador de la Reserva Federal en 1979. Ese año,
la inflación sobrepasó el 10 por ciento y parecía que iba a aumentar aún más debido, en parte, a las perturbaciones del petróleo de 1974 y 1979 y, en parte, a la política monetaria excesivamente blanda de los años anteriores. La misión de Volcker
era controlarla de nuevo. Durante los años siguientes, la inflación disminuyó; provistos de nuestro modelo del corto plazo, ¿cómo interpretamos esta disminución?
Porcentaje
15
10
5
0
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 11.8. La inflación en Estados Unidos, 1960–2005. Las recesiones normalmente provocan una disminución de la tasa de inflación, hecho que se refleja en
la curva de Phillips. Fuente: Economic Report of the President, 2006. Las recesiones
están representadas por las áreas sombreadas. La tasa de inflación es la variación
porcentual del índice de precios de consumo.
Según nuestra teoría de la inflación a largo plazo, hay un punto a partir del
cual para reducir la tasa de inflación es necesaria una brusca disminución de la
tasa de crecimiento del dinero. Esta «política monetaria dura» equivale a una subida del tipo de interés nominal (puede que el lector ya entienda cómo se produce
o puede que esta afirmación no esté clara en este momento; en el último apartado
de este capítulo explicaremos la relación entre el dinero y los tipos de interés). Si
se cumple la dicotomía clásica a corto plazo y a largo plazo, es posible que baste
con eso: la reducción de la tasa de crecimiento del dinero podría frenar la infla-
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 401
ción inmediatamente. Sin embargo, es improbable que la dicotomía se cumpla
exactamente a corto plazo debido a la rigidez de la inflación, por lo que la subida
del tipo de interés nominal provocará, como hemos visto, una subida del tipo de
interés real.
La figura 11.9 muestra cómo afecta a la economía una subida del tipo de interés real. Cuando el tipo de interés real es mayor que el producto marginal del
capital, las empresas y los hogares dejan en suspenso sus planes de inversión. El
descenso de la demanda de inversión provoca una disminución de la producción
del punto A al B, por lo que la economía entra en una recesión. Supongamos para
concretar que la producción a corto plazo disminuye a –2 por ciento.
Examinemos ahora la curva de Phillips mostrada en la figura 11.10. La recesión hace que la variación de la tasa de inflación sea negativa. Es decir, provoca un
descenso de la tasa de inflación. ¿Por qué? Las empresas observan que la demanda de sus productos disminuye, por lo que suben menos los precios en un intento
de vender más. En lugar de subirlos un 10 por ciento, puede que los suban un 8
por ciento solamente, por lo que la tasa de inflación comienza a descender.
Tipo de interés real, R
R'
B
PM'
A
r--
PM
IS
–2%
0
~
Producción, Y
Figura 11.9. Endurecimiento de la política monetaria. El banco central sube el tipo de interés nominal. Como la dicotomía clásica no se
cumple a corto plazo, esta medida eleva el tipo de interés real y provoca una disminución de la producción.
402 / Macroeconomía
En principio, una política como la de Volcker puede mantener alto el tipo de
interés real, con el resultado consiguiente de que la producción siga encontrándose por debajo del nivel potencial, hasta que la inflación descienda a un nivel
más adecuado, por ejemplo, a un 5 por ciento. El coste es una recesión, así como
un paro elevado y la pérdida de producción que conlleva; el beneficio es una
reducción de la tasa de inflación. La dinámica de la economía será, pues, parecida a la que muestra la figura 11.11.
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
A
0
Δ π'
B
–2%
0
~
Producción, Y
Figura 11.10. Una recesión y una disminución de la inflación.
El banco central provoca una recesión, por lo que la economía
se traslada del punto A al B, en el que la variación de la tasa de
inflación es negativa.
En este gráfico, suponemos que la política de Volcker comienza en el periodo
0 y continúa hasta el periodo t* (panel a). Mientras el tipo de interés real se mantiene alto, la producción es inferior al nivel potencial (panel b). Eso provoca, a
través de la curva de Phillips, un descenso gradual de la tasa de inflación con el
paso del tiempo (panel c). Como la recesión comienza en el año 0, la inflación ya
ha comenzado a descender ese año: recuérdese que π0 = (P1 – P0)/P0, por lo que
las empresas fijan los precios para el año 1 cuando observan la recesión en el año
0. Una vez que la tasa de inflación ha descendido lo suficiente, los responsables de
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 403
la política económica pueden bajar de nuevo el tipo de interés real hasta igualarlo al producto marginal del capital, haciendo que la producción vuelva al nivel
potencial. Esa medida estabiliza la inflación en el nuevo nivel más bajo, por lo que
la desinflación ha terminado.
~
Producción, Y t
Tipo de interés real, R
Tasa de inflación, πt
10%
0
R'
--r
–2%
0
5%
0
t* Tiempo
(a) El banco central sube
el tipo de interés…
t* Tiempo
(b) provocando una
recesión…
0
t* Tiempo
(c) que hace que la
inflación disminuya.
Figura 11.11. La desinflación a lo largo del tiempo.
En la desinflación real de Volcker de los años 80, la economía sufrió cambios
espectaculares. Los tipos de interés de los créditos hipotecarios subieron más de
un 20 por ciento de golpe, provocando la caída de la demanda de nueva vivienda.
El tipo preferencial que cobran los bancos a sus clientes más solventes –que había
sido inferior a un 5 por ciento durante los últimos años– alcanzó la cifra del 19 por
ciento en 1981 y provocó una gran caída de la inversión de las empresas. La producción fue muy inferior a su nivel potencial durante varios años, causando la
recesión mayor y más profunda jamás sufrida por Estados Unidos desde la Gran
Depresión. Sin embargo, la política de Volcker también produjo profundos efectos en la inflación. Como muestra la figura 11.8, ésta descendió rápidamente, acabando con la gran inflación previa.
Pero antes de nada, ¿a qué se debió esta gran inflación?
La gran inflación de los años 70
La inflación fue en Estados Unidos y en otros muchos países industrializados relativamente baja y estable durante las décadas de 1950 y 1960. Sin embargo, a finales de los años 60 comenzó a aumentar espectacularmente, pasando en Estados
Unidos de un mínimo de alrededor de un 2 por ciento al año a principios de la
década de 1960 a un máximo de más del 13 por ciento en 1980.
404 / Macroeconomía
Fueron, al menos, tres los factores que contribuyeron a esta subida. El primero fueron las subidas del petróleo de 1974 y 1979, que se produjeron cuando la
OPEP se coordinó para reducir la extracción de petróleo. Ya hemos introducido
antes en el presente capítulo este tipo de perturbaciones de los precios (o¯) en
nuestra curva de Phillips.
En segundo lugar, parece claro que la Reserva Federal cometió el error de
adoptar una política monetaria demasiado blanda. Como hemos visto, la versión
moderna de la curva de Phillips que aparece en nuestro modelo del corto plazo
aún no se había contemplado. De hecho, en la década de 1960 muchos economistas pensaban que existía una relación estable entre inflación y paro (véase el caso
práctico de la pág. 398), es decir, pensaban que sólo era posible reducir la inflación mediante un aumento permanente de la tasa de paro (mediante una reducProducción
Senda esperada
de producción
potencial
~
Y percibida < 0
Producción efectiva
~
Y verdadera > 0
Verdadera
producción
potencial
1973
Tiempo
Figura 11.12. Confusión de una desaceleración de la producción potencial con una recesión. El gráfico muestra una versión esquemática de lo
que ocurrió en la década de 1970 en Estados Unidos. Como consecuencia de la desaceleración de la productividad, la producción potencial
crece a un ritmo más lento. Los responsables de la política económica
no lo entienden y suponen que la producción potencial está creciendo
a la misma tasa que antes. Interpretan la desaceleración del PIB como
una recesión y estimulan la economía con unos tipos de interés más
bajos. Eso eleva el PIB por encima del verdadero nivel potencial y provoca un aumento de la inflación.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 405
ción permanente de la producción por debajo de su nivel potencial). Paul Samuelson
y Robert Solow, dos de los economistas más destacados del siglo xx, propusieron
esta teoría en 1960.5
La teoría económica que habría dado a las autoridades económicas los conocimientos necesarios la propusieron Milton Friedman, Edmund Phelps, Robert
Lucas y otros autores a finales de los años 60 y principios de los 70 y la confirmó
espectacularmente el éxito de la desinflación llevada a cabo por Volcker en la
década siguiente: la desinflación exigió una recesión temporal, no una reducción permanente de la producción. Tres años después de la recesión, la economía estaba experimentando de nuevo una expansión y el paro había vuelto a su
nivel normal.
El tercer factor que contribuyó a la gran inflación de los años 70 fue el hecho
de que la Reserva Federal no tuviera una información completa sobre la situación
de la economía. Retrospectivamente, está claro que la productividad estaba experimentando desde principios de los años 70 una larga y considerable desaceleración. En ese momento, las autoridades económicas creyeron, lógicamente, que
era una perturbación temporal; pensaron que la economía estaba entrando en
una recesión, en el sentido de que la producción estaba cayendo por debajo de su
nivel potencial. Sin embargo, la desaceleración de la productividad fue una variación de la producción potencial y no algo que pudiera resolverse por medio de la
política monetaria.6
Es instructivo estudiar este tercer factor más detenidamente por medio del
modelo del corto plazo. La figura 11.2 muestra una versión esquemática de la
situación existente en la década de 1970. La producción potencial estaba creciendo lentamente debido a una desaceleración de la productividad y eso frenó el crecimiento de la producción efectiva. Sin embargo, los responsables de la política
económica no lo entendieron así y supusieron que la producción potencial estaba
∼
creciendo a la misma tasa que antes. Pensaban que Y t estaba volviéndose negativo, cuando en realidad seguía siendo cero.
En respuesta a la creencia de que la demanda estaba sufriendo una perturbación negativa, las autoridades económicas bajaron los tipos de interés para estimular la economía. La producción aumentó con lo que las autoridades económicas creyeron que habían hecho un buen trabajo. Sin embargo, en realidad la
reducción de los tipos de interés aumentó la producción por encima del nivel
5 Paul A. Samuelson y Robert M. Solow, «Analytical Aspects of Anti-Inflation Policy», American
Economic Review, mayo, 1960, vol. 50, págs. 177–94.
6 Para una exposición y un análisis detenidos de esta teoría, véase Athanasios Orphanides, «MonetaryPolicy Rules and the Great Inflation», American Economic Review, mayo, 2002, vol. 92, págs. 115–20.
406 / Macroeconomía
potencial, lo cual provocó, a través de la curva de Phillips, un aumento de la inflación. Por tanto, las autoridades económicas, al confundir la desaceleración de la
producción potencial con una recesión, estimularon la economía y contribuyeron a la gran inflación de los años 70. En un ejercicio resuelto al final de este capítulo, se analiza más detalladamente este episodio.
El modelo del corto plazo en pocas palabras
El siguiente diagrama muestra cómo afecta la política monetaria a la economía
utilizando los tres componentes básicos del modelo del corto plazo:
Curva PM
Curva IS
Curva de Phillips
it ⇒ ↑ Rt
∼
Rt ⇒ ↓ Yt
∼
Y t ⇒ ↓ Δπt
Asegúrese de que comprende el razonamiento económico en el que se basa
cada paso.
CASO PRÁCTICO: La recesión de 2001 en Estados Unidos
Los últimos años de la década de 1990 se caracterizaron en Estados Unidos por lo
que se conoce con el nombre de «nueva economía». El índice bursátil Nasdaq
estaba en un nivel de 750 a principios de 1995 y alcanzó un máximo de más de
5.000 en marzo de 2000. Pero, a continuación, la economía experimentó una
fuerte sacudida: durante los dos años y medio siguientes, la bolsa perdió más de
un 78 por ciento de su valor.
Como muestra la figura 11.13, el fin de este notable auge de la bolsa de valores
coincidió con el comienzo de una brusca desaceleración de la actividad económica. Aunque la economía no alcanzó la cima hasta marzo de 2001 según el National
Bureau of Economic Research, el crecimiento del PIB real estaba desacelerándose significativamente en ese momento y la economía probablemente cayó por
debajo de la producción potencial. Curiosamente, cuando Nueva York y Washington
sufrieron los ataques terroristas el 11 de septiembre de 2001, la recesión casi había
concluido y el PIB real estaba comenzando a crecer de nuevo.
La recesión de 2001 también es notable debido a su «recuperación sin empleo».
Mientras que el PIB experimentó una fuerte recuperación después de la recesión,
el empleo continuó disminuyendo hasta finales de 2003. De hecho, no volvió a
alcanzar el máximo anterior a la recesión hasta principios de 2005. Nuestro mode-
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 407
lo supone –a través de la ley de Okun– que el empleo y el PIB evolucionan al unísono y este supuesto normalmente es razonable. La recesión de 2001 y la recuperación sin empleo constituyen una importante excepción a esta regla.
También vale la pena señalar en este gráfico los efectos del huracán Katrina que
devastó Nueva Orleans y gran parte de la costa del Golfo de México a finales de
agosto de 2005. El crecimiento del PIB experimentó una leve desaceleración durante el trimestre del huracán, pero se recuperó vertiginosamente durante el trimestre
siguiente, devolviendo a la economía aproximadamente a la tendencia. Los datos
sobre el empleo total apenas muestran los efectos del huracán. Que el impacto fuese pequeño podría deberse en parte a las grandes dimensiones de la economía de
EE UU y al estímulo de las donaciones y de las labores de reconstrucción.
Indice (1999 = 100)
125
PIB real
120
115
110
Estallido de
la burbuja de
las empresas
punto.com 11/9
Huracán
Katrina
Empleo
105
100
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Año
Figura 11.13. La recesión de 2001 y la recuperación sin empleo en Estados Unidos. El
área sombreada muestra las fechas semioficiales de la recesión (marzo de 2001 a noviembre de 2001); pero la economía ya estaba claramente debilitada a principios de 2000
tras la caída de las acciones de las empresas punto.com. Obsérvese lo deprisa que se
recupera el PIB, mientras que el paro no retorna a su nivel máximo hasta principios de
2005. Este episodio se ha denominado «recuperación sin empleo».
11.5 Fundamentos microeconómicos: interpretación de la rigidez de la inflación
Un elemento esencial de nuestro modelo del corto plazo es el supuesto de la rigidez de la inflación. Este supuesto se refleja en la curva PM, en la que suponemos
que los cambios del tipo de interés nominal provocan cambios en el tipo de inte-
408 / Macroeconomía
rés real debido a que la inflación no se ajusta inmediatamente. La rigidez de la
inflación también es fundamental para la formulación de la curva de Phillips. La
inflación esperada se ajusta lentamente debido, en parte, a que la inflación efectiva se ajusta lentamente. Por tanto, la rigidez de la inflación también se encuentra
tras nuestro supuesto de expectativas adaptables.
El supuesto de la rigidez de la inflación nos lleva de nuevo a la dicotomía clásica (analizada en el capítulo 8). Recuérdese que según la dicotomía clásica, las
variaciones de las variables nominales sólo producen efectos nominales en la economía, por lo que el lado real de la economía está determinado únicamente por
las fuerzas reales. Para que la política monetaria afecte a las variables reales, lo
que debe suceder es que la dicotomía clásica no se cumpla, al menos a corto plazo. Explicar las causas por las que no se cumple es uno de los requisitos cruciales
de un buen modelo del corto plazo y es la tarea de este apartado.
La explicación intuitiva de la dicotomía clásica es bastante poderosa: si el banco central decide duplicar la oferta monetaria, todos los precios se doblan y no
cambia nada real. Esta dicotomía se cumple perfectamente a largo plazo. ¿Por
qué no habría de cumplirse también a corto plazo?
La dicotomía clásica a corto plazo
Como vimos en el capítulo 8, para que la dicotomía clásica se cumpla siempre,
todos los precios de la economía, incluidos todos los valores nominales de los
salarios y los precios de alquiler, deben ajustarse inmediatamente en la misma
proporción. Como mejor se explica por qué puede que no no se ajusten es examinando un ejemplo concreto. Suponga el lector que es el propietario-gerente de
un restaurante en su barrio. Su trabajo diario consiste en resolver algunas cuestiones importantes:
•
•
•
•
•
•
¿Hay suficientes existencias de ingredientes?
¿Estamos comprando al mejor precio posible estos ingredientes?
¿Han abierto nuevos restaurantes en esta calle?
¿Están haciendo los trabajadores su trabajo de una manera profesional y amable?
¿Está funcionando correctamente la cocina?
¿Tenemos suficiente variación en el menú y sabemos aprovechar los productos
de temporada?
• ¿Está en un lugar seguro el dinero que ganamos diariamente?
Dadas estas cuestiones y los cambios económicos a los que se enfrenta continuamente el restaurante, tal vez pensemos que los precios del menú deberían variar
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 409
diariamente. Pero, naturalmente, no varían, y una de las razones se halla en que
sería demasiado caro y llevaría demasiado tiempo recoger información sobre
todos y cada uno de los detalles que afectan al restaurante y averiguar diariamente el precio apropiado. Es decir, la fijación de los precios tiene costes relacionados
con la información imperfecta y con la realización de los cálculos necesarios. En el mundo competitivo ideal que suele imaginarse en los cursos de introducción a la economía, los precios se ajustan inmediatamente a todos los tipos de perturbaciones.
Sin embargo, en la práctica los precios son fijados por las empresas. Éstas sufren
sus propias y variadas perturbaciones, y la política monetaria quizá sea una de las
menos importantes. En general y en el día a día, es mejor que el encargado del
restaurante se dedique a conseguir los mejores ingredientes y al mejor precio que
preocuparse por la situación exacta de la política monetaria. Cada dos meses (o
más o menos frecuentemente, dependiendo de la tasa de inflación y de las perturbaciones que afecten al negocio de la restauración), puede sentarse a averiguar
cuál es la forma mejor de ajustar sus precios.7
Otro ejemplo de información imperfecta se refiere a la propia política monetaria. Si el banco central anuncia que está duplicando la oferta monetaria y explica este proceso claramente, quizá la coordinación masiva de los precios pudiera
tener éxito. Sin embargo, en la práctica los cambios de la política monetaria son
mucho más sutiles. Para empezar, se anuncian como cambios de un tipo de interés nominal a corto plazo. La variación que tiene que experimentar la oferta
monetaria para aplicar este cambio del tipo de interés depende, en parte, de una
curva de demanda de dinero relativamente inestable, como veremos al final de
este capítulo.
Además de la información imperfecta y de la necesidad de realizar unos cálculos que llevan tiempo, la tercera razón por la que no se cumple la dicotomía clásica a corto plazo es que muchos contratos no fijan los precios y los salarios en términos reales sino en términos nominales. Para que se cumpla la dicotomía clásica en
el ejemplo del restaurante, los salarios de todos los empleados, el alquiler del local,
los precios de todos los ingredientes y, por último, los precios de los platos del
menú deben subir todos ellos en la misma proporción. Lo más probable es que el
precio de alquiler del local del restaurante sea fijo por contrato. También puede
haber convenios colectivos que establecen como deben variar los salarios.
La cuarta razón son los costes de negociación de los precios y los salarios. ¿Van los
trabajadores a poner en peligro su empleo para defender una ligera subida de los
7 Para algunas consecuencias de este razonamiento, véase N. Gregory Mankiw y Ricardo Reis,
«Sticky Information versus Sticky Prices: A Proposal to Replace the New Keynesian Phillips Curve»,
Quarterly Journal of Economics, noviembre, 2002, vol. 117, nº 4, págs. 1.295–1.328.
410 / Macroeconomía
salarios azuzados por algún cambio de la política monetaria que leyeron en el
periódico? Y aunque no lo pongan en peligro, ¿qué impide al dueño del restaurante responder: «Vale, pero déjenme que les informe de los demás cambios que
también están ocurriendo: están abriendo un nuevo restaurante en esta calle, el
alquiler que pago está subiendo incluso más de un 2 por ciento y la demanda de
menús está bajando, por lo que ya que estamos negociando sus salarios, subámoslos un 2 por ciento debido al cambio de la política monetaria, pero bajémoslos un
6 por ciento debido a estos otros cambios». Este tipo de negociación tiene costes
y es difícil y, desde luego, no es beneficioso negociar diariamente.
Por último, las normas sociales y la ilusión monetaria pueden impedir que la
dicotomía clásica se cumpla a corto plazo. Las normas sociales incluyen las convenciones sobre la justicia y el modo en que se permite que se ajusten los salarios. La
ilusión monetaria se refiere al hecho de que la gente a veces se fija en las magnitudes nominales en lugar de fijarse en las magnitudes reales. Como consecuencia
de las normas sociales y de la ilusión monetaria, la gente puede tener firmes opiniones sobre si el salario nominal puede o debe bajar, independientemente de lo
que esté ocurriendo con el nivel general de precios de la economía.
La mano invisible del mercado de Adam Smith funciona bien, en promedio,
pero no hay razón alguna para pensar que, en un sitio y en un momento determinados, los precios y los salarios se fijan a la perfección. Además, dados los costes
de la fijación perfecta de los precios relacionados con la información y con la realización de los cálculos necesarios, probablemente sea mejor que los precios no
varíen exactamente en respuesta a todas las perturbaciones que afectan a una
empresa o a una región. Por todas las razones que hemos mencionado, la dicotomía clásica no se cumple a corto plazo.
CASO PRÁCTICO: El prestamista de última instancia
En una de las escenas más famosas de la película de 1946 Qué bello es vivir se ve
cómo se agolpan los ciudadanos de Bedford Falls ante el edificio Building and
Loan, el banco propiedad de George Bailey, personaje que encarna Jimmy Stewart.
Temiendo que el banco no tenga suficientes fondos para respaldar sus depósitos,
la gente corre a retirar sus fondos para no quedarse con un derecho carente de
valor. Esta escena no es infrecuente en la historia de Estados Unidos; durante la
Gran Depresión, casi el 40 por ciento de los bancos quebró entre 1929 y 1933.8
8 George G. Kaufman, «Bank Runs», The Concise Encyclopedia of Economics, www.econlib.org/library/
Enc/BankRuns.html.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 411
Una de las funciones del banco central es garantizar un sistema financiero sólido y estable en la economía. Desempeña esa función de varias formas. En primer
lugar, garantiza que los bancos acatan toda una variedad de normas, entre las cuales se encuentra el mantenimiento de un cierto nivel de reservas por si los depositantes piden que se les devuelva su dinero. En segundo lugar, actúa como un
«prestamista de último instancia»: cuando los bancos atraviesan dificultades financieras, pueden pedir prestados más fondos al banco central a través de la ventanilla de descuento y el tipo de interés que pagan por ellos se llama tipo de descuento.
Tras las quiebras bancarias de la Gran Depresión, Estados Unidos adoptó un sistema de seguro de depósitos que se ha extendido a la gran mayoría de países industrializados. El gobierno asegura un mínimo de los depósitos –por ejemplo hasta 100.000
dólares–con lo que se han eliminado casi por completo las quiebras bancarias.
Sin embargo, en la década de 1980, en Estados Unidos hubo una nueva serie
de quiebras, provocadas esta vez en parte por la presencia del seguro de depósitos y por una deficiente regulación. Las instituciones financieras llamadas sociedades de crédito a la construcción (savings and loans) que tenían dificultades
financieras como consecuencia de la elevada inflación de los años 70 consideraron rentable hacer inversiones de alto riesgo y elevado rendimiento. Si esas apuestas daban buen resultado, resolverían sus dificultades. En caso contrario, el seguro de depósitos limitaría las pérdidas de los depositantes. Aunque estas apuestas
de alto riesgo les salieron bien a algunos, el resultado general fue la quiebra de
cientos de sociedades de crédito a la construcción. En conjunto, la crisis de estas
sociedades tuvo para el Estado (y para los contribuyentes) un coste de más de
150.000 millones de dólares.9
11.6 Fundamentos microeconómicos: cómo controlan los bancos centrales los
tipos de interés nominales
Para aplicar nuestro modelo del corto plazo, basta suponer simplemente que el
banco central puede fijar el tipo de interés nominal en el nivel que desee. Aun
así, los detalles de cómo lo fija también son interesantes y resuelven una cuestión
importante: cuando hablamos de «política monetaria» y de «contracción monetaria», ¿dónde está exactamente el dinero?
9 George A. Akerlof y Paul M. Romer, «Looting: The Economic Underworld of Bankruptcy for
Profit», Brookings Papers on Economic Activity, 1993, págs. 1–73. Véase también Howard Bodenhorn
y Eugene N. White, «Financial Institutions and Their Regulation», en Historical Statistics of the United
States: Millennial Edition, Cambridge, Cambridge University Press, 2006.
412 / Macroeconomía
La respuesta es que un banco central controla el nivel del tipo de interés nominal ofreciendo la cantidad de dinero que se demande a ese tipo. En el resto de
este apartado, explicamos esta afirmación.
Consideremos el mercado de dinero. En el capítulo 8, vimos que la teoría
cuantitativa del dinero determina el nivel de precios –la relación a la que se
intercambian bienes por trozos de papel de colores– a largo plazo, suponiendo
que la velocidad se mantenga constante. En nuestro modelo del corto plazo,
vamos a darle la vuelta a este argumento. Como consecuencia del supuesto de la
rigidez de la inflación, la tasa de inflación –y, por tanto, el nivel futuro de precios– no responde inmediatamente a las variaciones de la oferta monetaria.
¿Cómo puede equilibrarse entonces el mercado de dinero? A través de un cambio de la velocidad del dinero provocado por una modificación del tipo de interés nominal.
En concreto, el tipo de interés nominal es el coste de oportunidad de tener dinero en
efectivo, es decir, la cantidad a la que renunciamos por tener el dinero en forma
Tipo de interés nominal, i
Ms
i*
Md
M*
Dinero, M
Figura 11.14. Cómo fija el banco central el tipo de interés nominal.
El banco central controla la oferta monetaria (Ms). La demanda de
dinero (Md) es una función decreciente del tipo de interés nominal: cuando los tipos de interés son altos, preferimos tener nuestros fondos en cuentas que rinden un elevado tipo de interés a llevarlo encima. El tipo de interés nominal es el tipo que iguala la demanda
y la oferta de dinero.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 413
de efectivo o en una cuenta corriente en lugar de depositarlo en una cuenta de
ahorro retribuída. Supongamos que estamos decidiendo cuánto dinero vamos
a llevar diariamente en el monedero o cuánto vamos a tener en una cuenta
corriente que no rinde intereses. Si el tipo de interés nominal es del 1 por ciento, posiblemente dé lo mismo que llevemos el dinero en el monedero y que lo
depositemos en una cuenta corriente. Pero si es del 20 por ciento, todos trataremos de tener nuestros fondos lo más posible en una cuenta retribuída. Eso
significa que la demanda de dinero es una función decreciente del tipo de
interés nominal.
Como vimos en el capítulo 8, el banco central puede ofrecer el nivel de efectivo que desee. Llamémoslo Ms, donde s representa la oferta monetaria. Examinemos
ahora el diagrama de oferta y demanda del mercado de dinero, que muestra la
figura 11.14. Una subida del tipo de interés aumenta el coste de oportunidad de
tener efectivo y reduce la demanda de efectivo (Md). La curva de oferta monetaria es simplemente una línea recta vertical situada en el nivel de dinero que decida ofrecer el banco central.
El tipo de interés nominal viene determinado por el equilibrio del mercado de
dinero, en el que los hogares están dispuestos a tener exactamente la cantidad de
efectivo que ofrece el banco central. Si el tipo de interés nominal es superior a i*,
los hogares querrán tener su riqueza en cuentas de ahorro en lugar de tenerla en
efectivo, por lo que la oferta monetaria será mayor que la demanda de dinero.
Eso presiona a la baja sobre el tipo de interés nominal. En cambio, si el tipo de
interés es inferior a i *, la demanda de dinero será mayor que la oferta monetaria,
lo que hará que el tipo de interés nominal suba.
Modificación del tipo de interés
Supongamos ahora que el banco central quiere subir el tipo de interés nominal.
Observemos de nuevo la figura 11.14 y pensemos cómo lo haría.
La figura 11.15 muestra que el banco central sube el tipo de interés nominal reduciendo la oferta monetaria. Como consecuencia, ahora la demanda es
mayor que la oferta: los hogares van al banco a pedir efectivo, pero los bancos
no tienen suficiente para todo el mundo. Por tanto, se ven obligados a pagar
un tipo de interés más alto (i **) por las cuentas de ahorro que ofrecen a los
consumidores, para que la demanda vuelva a ser igual a la oferta. Una reducción de la oferta monetaria –una «contracción monetaria»– eleva, pues, el tipo
de interés nominal.
414 / Macroeconomía
Tipo de interés nominal, i
Ms '
Ms
i **
i*
Md
M **
M*
Dinero, M
Figura 11.15. Subida del tipo de interés nominal. El banco central
puede subir el tipo de interés nominal reduciendo la oferta monetaria (endureciendo la política monetaria).
¿Por qué it en lugar de Mt?
Como hemos señalado en el apartado 11.2, en las economías avanzadas la política
monetaria se expresa por medio de un tipo de interés nominal a corto plazo. ¿Por
qué formulan los bancos centrales su política monetaria de este modo en lugar de
centrar directamente la atención en la oferta monetaria?
En realidad, históricamente los bancos centrales han centrado directamente la
atención en la oferta monetaria; así ocurría, por ejemplo, en Estados Unidos y en
una gran parte de Europa en los años 70 y principios de los 80. Sin embargo, a
partir de la década de 1980 muchos bancos centrales comenzaron a centrarse en
los tipos de interés.
Para ver por qué, recuérdese, en primer lugar, que una variación de la oferta
monetaria afecta a la economía real a través de los efectos que produce en el tipo
de interés real. El tipo de interés es, pues, crucial incluso cuando el banco central
se centra en la oferta monetaria.
En segundo lugar, la curva de demanda de dinero puede experimentar muchas
perturbaciones. Además de depender del tipo de interés nominal, también depende del nivel de precios de la economía y del nivel del PIB real: del precio de los bie-
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 415
nes que se compran y de la cantidad de bienes que se compran. Las variaciones del
nivel de precios o de la producción desplazan la curva de demanda de dinero.
Otras perturbaciones que desplazan la curva son la aparición de los cajeros automáticos, el creciente uso de las tarjetas de crédito y de débito y el aumento de los
productos financieros, como los fondos de inversión y las cuentas en el mercado
de dinero. Con una oferta monetaria constante, el tipo de interés nominal fluctuaría, alterando el tipo de interés real y la producción si el banco central no actuara.
Fijando directamente un tipo de interés, el banco central adopta automáticamente una política que ajusta la oferta monetaria para acomodar las perturbaciones a la demanda de dinero. Esa política impide que las perturbaciones afecten
significativamente a la producción y a la inflación y ayuda al banco central a estabilizar la economía.
En un diagrama de oferta y demanda, la curva de oferta monetaria es horizontal en el tipo de interés fijado como objetivo. El banco central fija el tipo de interés al estar dispuesto a ofrecer cualquier cantidad de dinero que se demande a
ese tipo de interés. La figura 11.16 lo muestra gráficamente. En esta figura, los
desplazamientos de la curva de demanda de dinero no alteran el tipo de interés.
Tipo de interés nominal, i
Ms
i*
Md
M*
Dinero, M
Figura 11.16. Fijación de un objetivo para el tipo de interés nominal. El banco central puede fijar el tipo de interés nominal en un
determinado nivel estando dispuesto a ofrecer la cantidad de dinero que se demande a ese nivel. Es decir, hace que la curva de oferta
monetaria sea horizontal.
416 / Macroeconomía
En suma, los bancos centrales a menudo indican su política monetaria por
medio de un tipo de interés nominal a corto plazo. Fijan este tipo de interés nominal estando dispuestos a ofrecer cualquier cantidad de dinero que se demande.
Una expansión monetaria (una «suavización» de la política monetaria) eleva la
oferta monetaria y reduce el tipo de interés nominal. Una contracción monetaria
(un «endurecimiento» de la política monetaria) reduce la oferta monetaria y provoca una subida del tipo de interés nominal.
Los cambios de los tipos a corto plazo pueden afectar a los tipos de interés que
se aplican a más largo plazo, si los mercados financieros esperan que los cambios
se mantengan durante un largo periodo o si estos cambios suministran información sobre los futuros cambios de la política monetaria.
CASO PRÁCTICO: Las operaciones de mercado abierto: cómo controla el Fed
la oferta monetaria
Los bancos centrales influyen en la oferta monetaria principalmente por medio
de operaciones de mercado abierto, con las que intercambian Bonos del Estado
que devengan intereses por efectivo o por reservas que no devengan intereses
(recuérdese que las reservas son fondos que tienen los bancos en «reserva» por si
acuden al mismo tiempo muchos depositantes a retirar su dinero).
Supongamos que el Fed decide reducir la oferta monetaria en 10 millones de
dólares. La oficina de operaciones de mercado abierto que tiene el Banco de la
Reserva Federal de Nueva York anunciará que vende papel del Estado, como
Letras del Tesoro a 3 meses, por valor de 10 millones de dólares. Una institución
financiera comprará estos bonos a cambio de efectivo o de reservas. Esta transacción reduce la base monetaria de la economía. Para encontrar un comprador
para estos bonos, el tipo de interés que devengan puede tener que ajustarse al
alza con el fin de que las instituciones financieras estén dispuestas a adquirir estos
bonos adicionales en lugar de tener efectivo.
En cambio, si el Fed desea aumentar la oferta monetaria y bajar el tipo de interés nominal, anunciará que está dispuesto a comprar Bonos del Estado a cambio
de efectivo.
¿Cómo se ajusta el tipo de interés? Resulta que el tipo de interés está implícito
en el precio de los bonos. Cada bono tiene un valor nominal de 100 dólares, lo
cual significa que el emisor del bono pagará a su poseedor 100 dólares en la fecha
en la que venza el bono. Los bonos se venden con un descuento. Por ejemplo,
puede que un bono que vence dentro de un año se venda a un precio de 97 dólares. A este precio, el inversor obtendrá un rendimiento de 3 dólares dentro de un
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 417
año a cambio de una inversión de 97 dólares. Eso implica, pues, que el rendimiento del bono en un año es igual a 3/97 = 3,1 por ciento. Éste es el tipo de interés nominal que implica el precio del bono. Por tanto, cuando el Fed compra o
vende Bonos del Estado, el precio al que los compra o vende determina el tipo de
interés nominal.
11.7 Conclusiones
En este capítulo, hemos desarrollado el modelo del corto plazo, que consta del
diagrama IS-PM y la curva de Phillips. Los responsables de la política económica
explotan la rigidez de la inflación, por lo que los cambios del tipo de interés nominal provocan cambios en el tipo de interés real; y estos cambios influyen en la actividad económica a corto plazo. Las expansiones y las recesiones inducidas alteran
a través de la curva de Phillips la evolución de la inflación. Ese modelo puede utilizarse para comprender la gran inflación que experimentó Estados Unidos en los
años 70 y la desinflación de Volcker que le siguió a principios de los 80. En términos más generales, nos proporciona una teoría de la determinación de la actividad económica y de la inflación a corto plazo y de su evolución dinámica.
Los supuestos de rigidez de la inflación y de expectativas adaptables tienen
unas consecuencias muy importante en nuestro modelo. En particular, atan de
pies y manos a los responsables de la política económica. Si el banco central quiere reducir la inflación, sólo puede hacerlo reduciendo la producción por debajo
de su nivel potencial. En cambio, si la inflación no fuera rígida y las expectativas
no fueran adaptables, es razonable pensar que al banco central le bastaría simplemente con anunciar que va a tomar medidas para reducir la inflación, y todas las
empresas reducirían la tasa a la que suben sus precios. La tasa de inflación podría
reducirse sin que variara ni la producción ni ninguna otra cantidad real.
Pero este último caso no es posible en nuestro modelo del corto plazo. Hemos
supuesto que la inflación (y las expectativas de las empresas sobre la inflación)
evoluciona gradualmente y que sólo depende de la producción a corto plazo. La
única forma de reducir sistemáticamente la inflación es frenar la economía. Eso
plantea la interesante e importante posibilidad de que el banco central quiera
tomar medidas para cambiar las expectativas de las empresas sobre la inflación. Si
los responsables de la política económica pueden cambiar las expectativas, quizá
sea posible reducir la inflación sin grandes recesiones, y no sólo en un modelo
sino también en la economía real. Ésta es una de las ideas que se han desarrollado en las últimas décadas y que han sido merecedoras del Premio Nobel; las analizaremos más extensamente en el capítulo 12.
418 / Macroeconomía
Resumen
1. El modelo del corto plazo consta de la curva IS, la curva PM y la curva de
Phillips.
2. Los bancos centrales fijan el tipo de interés nominal. De esa forma pueden
controlar el tipo de interés real a través de la curva PM y como consecuencia
de la rigidez de la inflación. El tipo de interés real influye entonces en la producción a corto plazo a través de la curva IS. El diagrama IS-PM nos permite
estudiar las consecuencias de la política monetaria y de las perturbaciones de
la economía para la producción a corto plazo.
3. La curva de Phillips refleja la conducta de fijación de los precios de las empre∼
sas. La ecuación de la curva es πt = πt-1 + v¯Y t + o¯. La inflación actual depende
∼
de la inflación esperada (πt–1), de la situación actual de la demanda (Y t) y de
las perturbaciones de los precios (o¯).
4. La curva de Phillips también puede expresarse de la forma siguiente: Δπt =
∼
v¯Y t + o¯. Esta ecuación muestra claramente que la variación de la inflación
depende de la producción a corto plazo: para reducir la inflación, hay que
reducir temporalmente la producción efectiva por debajo de la potencial. La
desinflación de Volcker de los años ochenta es el ejemplo clásico de este
mecanismo.
5. La gran inflación que experimentó Estados Unidos en los años 70 se debió a
dos importantes causas: las perturbaciones del petróleo de 1974 y 1979 y la
adopción de una política monetaria blanda debido, en parte, a la idea errónea de que para reducir la inflación había que reducir permanentemente la
producción y a que la desaceleración de la productividad se confundió inicialmente con una recesión.
6. Los bancos centrales controlan los tipos de interés a corto plazo mediante su
disposición a ofrecer cualquier cantidad de dinero que se demande a un determinado tipo. Los tipos a largo plazo son una media de los tipos a corto plazo
actuales y futuros esperados a través de la estructura temporal de los tipos de
interés. Esta estructura permite que las variaciones de los tipos a corto plazo
afecten a los tipos a largo plazo.
Conceptos clave
coste de oportunidad
la curva de Phillips
la curva PM
desinflación
el diagrama IS-PM
la ecuación de Fisher
la estructura temporal de
los tipos de interés
expectativas adaptables
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 419
gran inflación
inflación de costes
inflación de demanda
inflación esperada
el tipo de los fondos
federales
operaciones de mercado
abierto
perturbaciones de los
precios
supuesto de la rigidez de
la inflación
Preguntas de repaso
1. La figura 11.1 contiene un resumen del modelo del corto plazo. Explique cada
uno de los pasos de este diagrama.
2. ¿Cuál es la justificación económica del supuesto de la rigidez de la inflación?
¿Qué papel desempeña este supuesto en el modelo del corto plazo?
3. ¿Cómo influye un banco central en la actividad económica a corto plazo?
4. ¿Qué relevancia tiene la frase de Milton Friedman «grandes y variables retardos» para este capítulo?
5. ¿Qué es la curva de Phillips? ¿Qué papel desempeña en el modelo del corto
plazo? Explique el papel que desempeña cada término de la ecuación de la
curva de Phillips.
6. ¿Qué cambio de política llevó a cabo Paul Volcker y cómo afectó a los tipos de
interés, a la producción y a la inflación a lo largo del tiempo?
7. ¿Por qué los bancos centrales gestionan a menudo la política monetaria fijando un objetivo para el tipo de interés en lugar de fijar un objetivo para la oferta monetaria?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Cómo influye el Fed en la inversión: la Reserva Federal gestiona la política
monetaria por medio de un tipo de interés nominal a muy corto plazo, a un día.
Explique cómo influyen las modificaciones de este tipo nominal a un día en los
tipos de interés reales a más largo plazo y, por tanto, en la inversión.
2. Reducción del tipo de interés nominal: Suponga que el Fed anuncia hoy que va
a bajar el tipo de los fondos federales 50 «puntos básicos» (es decir, medio punto
porcentual). Explique por medio del diagrama IS-PM qué ocurre con la actividad
económica a corto plazo. Según nuestro análisis económico, ¿cómo responde la
economía?
420 / Macroeconomía
3. Un aumento del consumo: Explique por medio del diagrama IS-PM qué ocurre en
la economía si el consumo experimenta un aumento temporal que dura un periodo.
a) Suponga inicialmente que el banco central no modifica el tipo de interés
nominal.
b) Suponga que es nombrado presidente del banco central. ¿Qué política monetaria adoptaría en este caso y por qué? Utilice el diagrama IS-PM.
4. Ausencia de rigidez de la inflación: Suponga que la dicotomía clásica se cumple
tanto a corto plazo como a largo plazo. Es decir, suponga que la inflación no es
rígida sino que se ajusta inmediatamente a las variaciones de la oferta monetaria.
a) ¿Cómo afectarían los cambios del tipo de interés nominal (o de la oferta monetaria) a la economía?
b) ¿Cómo afectaría una perturbación de la demanda agregada a la economía?
c) ¿Y una perturbación de la inflación?
5. Presidente del banco central por un día (I): Suponga que es nombrado presidente del banco central. Sus dos objetivos son mantener baja la inflación y estabilizar la actividad económica, es decir, mantener la producción en el nivel potencial. ¿Por qué son buenos estos objetivos para la política monetaria? (Pista: ¿qué
ocurre si la economía experimenta una expansión?)
6. Presidente del banco central por un día (II): Con el objetivo de estabilizar la
producción, explique cómo y por qué modificaría el tipo de interés en respuesta
a las siguientes perturbaciones. Muestre los efectos que produciría en la economía a corto plazo por medio del diagrama IS-PM.
a) Los consumidores se muestran pesimistas sobre la situación de la economía y
sobre el futuro crecimiento de la productividad.
b) Las mejoras de la tecnología de la información aumentan la productividad y,
por tanto, el producto marginal del capital.
c) La economía estadounidense experimenta este año una expansión que provoca un aumento imprevisto de la demanda de bienes europeos por parte de los
consumidores estadounidenses.
d) Los consumidores de nuestro país se encaprichan de todo lo que se fabrica en
otro y aumentan bruscamente sus importaciones procedentes de ese país.
e) Un gran terremoto destruye muchas casas y edificios, pero afortunadamente
apenas produce víctimas.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 421
f) Estalla una burbuja inmobiliaria, por lo que los precios de la vivienda descienden un 20 por ciento y las ventas de nuevas viviendas caen vertiginosamente.
7. El diagrama sintético: Al final del apartado 11.4 (página 406) hay un resumen
del modelo del corto plazo. Explique el razonamiento económico en el que se
basa cada uno de los pasos de este resumen.
8. Una perturbación de los precios del petróleo (difícil): Suponga que la economía sufre una perturbación imprevista de los precios del petróleo que eleva permanentemente los precios del petróleo en 10 euros por barril. Se trata de un
aumento temporal de o¯ en el modelo: la perturbación o¯ se vuelve positiva durante un periodo y después retorna a cero.
a) Explique por medio del modelo completo del corto plazo qué ocurre con la
economía si no se adopta ninguna política monetaria. Asegúrese de que incluye gráficos que muestren cómo responden la producción y la inflación a lo largo del tiempo.
b) Suponga que es presidente del banco central. ¿Qué política monetaria adoptaría y por qué? Explique por medio del modelo del corto plazo qué ocurriría
con la economía en este caso. Compare sus gráficos de la producción y de la
inflación con los de la parte (a).
9. Inmigración e inflación: Suponga que entra un gran número de inmigrantes en
el mercado de trabajo y que este aumento de la oferta de trabajo frena las subidas
salariales: los salarios experimentan una subida menor que la tasa de inflación del
próximo año. Explique por medio del modelo del corto plazo cómo responde la
economía a este cambio.
10. Reconsideración del aumento del consumo: Vuelva al ejercicio 3 y explique
qué ocurre en el modelo completo del corto plazo (incluida la curva de Phillips y
permitiendo que la economía evolucione con el paso del tiempo). Hágalo tanto
con la parte (a) como con la parte (b) y asegúrese de que representa gráficamente la evolución de la producción y de la inflación.
11. Cambio de la pendiente de la curva de Phillips: Suponga que la pendiente de
la curva de Phillips –el parámetro v¯– aumenta. ¿En qué se diferenciarían los resultados del ejemplo de la desinflación de Volcker analizado en el capítulo? ¿Qué
tipo de cambios de la economía podrían influir en la pendiente de la curva de
Phillips?
422 / Macroeconomía
12. La desaceleración de la productividad y la gran inflación: Explique por medio
del diagrama IS-PM y de la curva de Phillips por qué pudo contribuir a la gran
inflación la desaceleración que experimentó la productividad en Estados Unidos
durante la década de 1970. Responda, en particular, a las siguientes preguntas:
a) Suponga que el crecimiento de la producción efectiva está desacelerándose,
como muestra la figura 11.12. Los responsables de la política económica creen
que se debe a una perturbación negativa de la demanda agregada. Explique
por medio del diagrama IS-PM por qué esa perturbación explicaría la desaceleración.
b) Partiendo de este supuesto, ¿qué política monetaria adoptarían las autoridades económicas para estabilizar la economía? Muéstrelo en el diagrama IS-PM,
tal como lo perciben las autoridades económicas.
c) En realidad, la producción potencial experimentó una desaceleración, como
también muestra la figura 11.12. Muestre cómo afecta la política monetaria a
la producción a corto plazo en el «verdadero» diagrama IS-PM.
d) ¿Cómo sabrán las autoridades económicas de las partes (a) y (b) que han cometido un error?
13. La nueva economía de finales de los años 90: Entre 1995 y 2000, la economía
de Estados Unidos experimentó un crecimiento sorprendentemente rápido, denominado «nueva economía» por algunos observadores. ¿Se trató de un cambio de
la producción potencial o de la producción a corto plazo? Alan Greenspan, presidente del Fed, afirmó que era un cambio de la producción potencial y no subió
los tipos de interés para frenar la economía. En aquel momento, muchos economistas pensaron que era un error. Examine los datos de la figura 11.8 sobre la
inflación para formarse su propia opinión. Escriba un breve ensayo (de una página o menos) defendiendo o criticando la postura de Greenspan. Asegúrese de
que utiliza los gráficos del modelo del corto plazo para exponer sus argumentos.
14. El comercio electrónico y la política monetaria: Explique por medio del diagrama de oferta y demanda de dinero los efectos de innovaciones financieras
como el comercio electrónico y el aumento de los lectores de tarjetas de crédito
en las tiendas. ¿Podrían estar relacionados los efectos con el hecho de que los
bancos centrales de la mayoría de los países expresen su política monetaria fijando un objetivo para el tipo de interés nominal?
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 423
EJERCICIOS RESUELTOS
4. Ausencia de rigidez de la inflación:
a) Recuerde que la dicotomía clásica dice que las variables reales de la economía
son determinadas enteramente por fuerzas reales y que en ellas no influyen los
cambios nominales. En este caso, un cambio de la política monetaria que altera el tipo de interés nominal afectará inmediatamente a la inflación y no alterará el tipo de interés real y, por tanto, tampoco el resto de la economía real.
En ausencia de rigidez de la inflación, los cambios de la política monetaria
sólo producen efectos nominales, no efectos reales.
b) Recuerde que la curva IS es enteramente una relación entre las variables reales
de la economía y que no tiene nada que ver con la dicotomía clásica. Por tanto, en el diagrama IS-PM la curva IS se desplazaría igualmente al producirse
una perturbación de la demanda agregada.
Lo que sería diferente es la capacidad de la política monetaria para aislar a la
economía de esas perturbaciones. Como la política monetaria ya no podría
afectar al tipo de interés real, la curva PM se quedaría estancada en el producto
marginal del capital, r¯. En tal caso, las perturbaciones de la demanda agregada
provocarían fluctuaciones económicas continuas, causando expansiones y recesiones. Por ejemplo, en respuesta al estallido de una burbuja inmobiliaria, la
economía respondería como en el panel (a) de la figura 11.5. La política monetaria no podría llevar a cabo los cambios que aparecen en el panel (b).
c) Asimismo, las perturbaciones de la inflación, como una variación de los precios del petróleo, podrían afectar a la tasa de inflación. Si la inflación no fuera
rígida, la tasa de inflación podría fluctuar aún más. Lo que sería diferente en
este caso es que la política monetaria podría responder a la tasa de inflación
sin temor a causar una recesión. Si al banco central no le gustara la tasa actual
de inflación, podría ajustar simplemente la política monetaria para conseguir
la tasa deseada.
12. La desaceleración de la productividad y la gran inflación:
a) Los responsables de la política económica creen que la desaceleración del crecimiento se debe a una perturbación negativa de la demanda agregada que
424 / Macroeconomía
reduce la producción por debajo del nivel potencial. Este caso puede analizarse fácilmente en un diagrama IS-PM como el que muestra la figura 11.17(a).
b) Creyendo que la demanda agregada sufre una perturbación negativa, los responsables de la política económica reaccionan bajando el tipo de interés real,
en la creencia de que de esa forma la producción vuelve a su nivel potencial
(panel b).
Tipo de interés real, R
r--
B
Tipo de interés real, R
A
r--
PM
B
R'
IS
A
PM
C
PM'
IS
IS'
–2%
IS'
~
Producción, Y
0
–2%
(a) Los responsables de la política
económica creen que la desaceleración del
crecimiento se debe a una perturbación
negativa de la demanda agregada.
Tipo de interés real, R
~
Producción, Y
0
(b) Por tanto, reducen R.
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
B
Δπ'
r-R'
A
PM
C
A
0
PM'
IS
—>
(d) Por tanto
—>
Figura 11.17. La gran inflación en Estados Unidos.
~
0
+2% Prod., Y
~
R ==> Y ==> π.
—>
~
0
+2% Prod., Y
(c) En realidad, la curva IS nunca
se desplazó.
La política monetaria y la curva de Phillips (c.11) / 425
c) Naturalmente, en realidad no ha habido ninguna perturbación negativa de la
demanda agregada, por lo que la curva IS no se ha desplazado. El estímulo
que da el banco central a la economía la desplaza hacia abajo por la curva IS
inicial, elevando la producción por encima del nivel potencial en lugar de
devolver a la economía al nivel potencial (panel c).
d) Como la producción se encuentra por encima del nivel potencial, las empresas
suben sus precios en un porcentaje superior a la tasa inicial de inflación, por lo
que ésta aumenta, como se deduce de la curva de Phillips (panel d). Ya hemos
explicado por qué la confusión de una desaceleración de la productividad con
una perturbación negativa de la demanda agregada pudo provocar la gran
inflación: el banco central estimula la economía en un intento de devolverla a
su nivel potencial. En realidad, eso hace que la producción aumente por encima del nivel potencial, lo cual eleva la inflación.
e) La prueba fundamental de que el banco central ha cometido un error es que
la inflación aumenta. En ausencia de otras perturbaciones, eso sería una clara
indicación de que la producción se encuentra por encima del nivel potencial.
Sin embargo, el episodio de los años 70 no resultó tan claro debido a la presencia de perturbaciones del petróleo, que también tendieron a aumentar la inflación. Así pues, se tardó más tiempo de lo deseable en comprender la desaceleración de la productividad y los errores de la política adoptada.
12 La política de estabilización
y el modelo OA/DA
La experiencia nos demuestra que una inflación y unas expectativas
inflacionistas bajas y estables también van acompañadas de una estabilidad
mayor de la producción y del empleo a corto plazo, debido quizá en parte a
que dan al banco central un margen mayor para contrarrestar las perturbaciones transitorias de la economía.
–Ben S. Bernanke
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos que, en presencia de una política monetaria sistemática, podemos
combinar la curva IS y la curva PM para obtener una curva de demanda agregada (DA).
• Oservaremos que la curva de Phillips puede reinterpretarse como una curva
de oferta agregada (OA).
• Veremos que las curvas DA y OA representan una versión intuitiva del modelo
del corto plazo que describe la evolución de la economía en un único gráfico.
• Aprenderemos las teorías modernas en las que se basa la política monetaria,
incluidos el debate sobre las reglas frente a la discrecionalidad y la importancia de las expectativas.
Epígrafe : Hablando en calidad de presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal
el 15 de febrero de 2006.
428 / Macroeconomía
12.1 Introducción
¿Podríamos sustituir al gobernador del banco central por un robot? Es posible que
esta pregunta guarde un mayor parecido con la trama de un nuevo éxito de taquilla de Hollywood que con una pregunta seria. Sin embargo, se encuentra en el eje
de la política monetaria moderna. Al final del capítulo, el lector verá que aunque
nadie haría esa propuesta en serio, tiene más ventajas de las que se supone.
Los capítulos 10 y 11 contienen los aspectos prácticos del modelo del corto
plazo: la curva PM (que refleja la elección del tipo de interés real por parte del
banco central), la curva IS (que muestra cómo determina este tipo de interés real
la producción a corto plazo) y la curva de Phillips (que relaciona la producción
actual con la evolución de la inflación). Hemos utilizado estos ingredientes para
ver cómo se comporta la economía cuando sufre diversas perturbaciones, entre
las que se encuentran las perturbaciones de la demanda agregada y las perturbaciones inflacionistas. Y hemos visto cómo se puede modificar la política monetaria
para ayudar a proteger la economía de los efectos de estas perturbaciones.
Sin embargo, hasta ahora hemos analizado estos cambios de política caso por
caso: hemos visto cómo responde la economía cuando sufre una determinada
perturbación y hemos mostrado cómo debe responder la política económica.
Imaginemos que hacemos lo mismo con los distintos tipos de perturbaciones que
pueden afectar a la economía y que formulamos una política sistemática para
contrarrestar sus efectos. ¿Cómo sería esta política?
Ésta es la cuestión básica que analizamos en este capítulo; la respuesta se llama
«regla de política monetaria». Comenzamos examinando una sencilla regla que
hace depender el tipo de interés real de la tasa de inflación. Analizaremos, a continuación, el comportamiento de la economía cuando existe una regla de ese tipo y
veremos que tiene algunas propiedades deseables, a saber, que estabiliza la producción y la inflación en respuesta a una amplia variedad de perturbaciones. En la última parte del capítulo, nos detendremos a analizar algunas cuestiones importantes
que surgen en el modelo del corto plazo, como por qué una política monetaria sistemática puede ser crucial para que la política de estabilización tenga éxito.
12.2 Las reglas de política monetaria y la demanda agregada
El modelo del corto plazo consta de tres ecuaciones básicas, que resumimos aquí:
∼
Curva IS:
Y t = a¯ – b̄(Rt – r¯).
Curva PM:
El banco central elige Rt .
∼
Curva de Phillips:
Δπt = v¯Y t + o¯.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 429
Existe una relación entre variables que resulta esencial en el modelo: cuando
la producción a corto plazo es alta, la inflación aumenta. Eligiendo el nivel del
tipo de interés real, R, el banco central decide realmente por cuál de las dos variables apuesta.
Una regla de política monetaria es un conjunto de instrucciones que determinan la orientación de la política monetaria en una situación dada. Por ejemplo,
una regla sencilla podría hacer depender el tipo de interés real de la tasa de inflación: si la inflación es alta, debe subirse el tipo de interés en una determinada
cuantía. En términos más generales, las reglas de política monetaria pueden depender de la producción a corto plazo e incluso de las perturbaciones de la demanda
agregada y de las perturbaciones inflacionistas, además de la tasa de inflación.
En este capítulo, analizaremos la siguiente regla de política monetaria:
Rt – r¯ = m̄ (πt – π̄ )
(12.1)
Bajo esta regla, las decisiones de política monetaria dependen de la inflación
actual, πt, así como del objetivo de inflación, π̄ . Al final veremos que este objetivo
de inflación corresponde a la tasa de inflación del «estado estacionario» en nuestro modelo del corto plazo.
La regla de política fija, por tanto, el tipo de interés real teniendo en cuenta si
la inflación es actualmente superior o inferior al nivel fijado como objetivo. Si es
superior, la regla dice que el tipo de interés real debe ser alto, por lo que hay que
endurecer la política monetaria. En cambio, si es inferior, la regla dice que el tipo
de interés real debe ser bajo, con el fin de estimular la economía.
El parámetro m̄ determina la agresividad con que responde la política monetaria a la inflación. Si ésta es un punto porcentual mayor que el objetivo, la regla
dice que hay que subir el tipo de interés real m̄ puntos porcentuales por encima
del producto marginal del capital. Por ejemplo, si m̄ = 1/2, una tasa de inflación
que sea dos puntos porcentuales más alta que el objetivo llevaría a los responsables de la política monetaria a subir el tipo de interés real un punto porcentual.
Aunque también analizaremos reglas de política monetaria más sofisticadas, ésta
es una buena aproximación del modo en que muchos bancos centrales gestionan
su política.
La curva DA
Veamos cómo se comporta el modelo del corto plazo si sustituimos la curva PM
por la regla de política monetaria de la ecuación (12.1). Supongamos, en concreto, que combinamos esta regla de política monetaria con la curva IS. Sustituimos
430 / Macroeconomía
el término Rt – r¯ de la curva IS por la propia regla, que dice que esta diferencia de
tipos de interés depende de la inflación. Eso nos lleva a una ecuación que hace
depender la producción a corto plazo de la tasa de inflación, que llamaremos curva de demanda agregada (DA):
∼
curva IS: Y = a¯ – b̄(Rt – r¯)
regla de política: Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ )
}
∼
⇒ curva DA: Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ).
La figura 12.1 muestra la curva de demanda agregada. Este gráfico tiene una
característica algo peculiar: la producción a corto plazo no se encuentra en el eje
de ordenadas sino en el de abscisas. La razón recuerda la decisión que tomamos
en el caso de la curva IS y es la misma que en un diagrama convencional de oferta y demanda: tenemos dos variables endógenas, por lo que una debe encontrarse en el eje de abscisas.
Inflación, π
_
π
DA
0
~
Producción, Yt
~
Figura 12.1. La curva de demanda agregada: Y t = ā – b̄m̄(πt – π¯). La curva de demanda agregada describe cómo elige el banco central la producción a corto plazo basándose en la tasa actual de inflación. Si la inflación es superior al objetivo, el banco sube los tipos de interés y reduce la
producción por debajo del nivel potencial. Si la inflación es inferior al
objetivo, el banco estimula la economía. La curva corresponde al caso
convencional en el que no hay ninguna perturbación de la demanda
agregada; es decir, a¯ = 0.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 431
La curva DA describe cómo elige el banco central la producción a corto plazo
basándose en la tasa de inflación. Si la inflación es superior al nivel fijado como
objetivo, el banco central sube el tipo de interés para reducir la producción por
debajo del nivel potencial. La razón se halla en que a medida que la economía se
desacelere, la inflación se irá moderando.
¿Por qué se llama curva de demanda agregada a esta relación? Pensemos en la
curva de demanda convencional de un mercado cualquiera, por ejemplo, del
mercado de hamburguesas. Es una curva de pendiente negativa en la que el precio de las hamburguesas se encuentra en el eje de ordenadas y la cantidad de
hamburguesas en el de abscisas. La curva de demanda agregada es a primera vista
similar, en el sentido de que es una curva de pendiente negativa en un gráfico que
relaciona cantidades y precios. Sin embargo, el análisis económico de la curva DA
es muy diferente. Mientras que la curva de demanda de mercado de hamburguesas describe la cantidad de hamburguesas demandada por los consumidores a
cada uno de los precios, la curva DA describe cómo fija el banco central la producción a corto plazo para cada tasa de inflación.
Otra razón para llamarla curva de demanda agregada es que se construye a
partir del lado de la demanda de la economía. El consumo, la inversión, las compras del Estado y la demanda exterior de bienes y servicios son los componentes
básicos de la curva, pues lo son también de la curva IS. Por otra parte, más adelante veremos que las perturbaciones del parámetro de la demanda agregada, a¯,
pueden desplazar la curva.
Movimiento a lo largo de la curva DA
Supongamos que la economía comienza encontrándose en un estado estacionario y que, a continuación, sufre una perturbación que eleva la tasa de inflación de
π̄ a π’. ¿Qué ocurre? La figura 12.2 muestra gráficamente la respuesta. Si el banco
central observa que la tasa de inflación es superior a su objetivo, π̄ , la regla de
política monetaria prescribe una subida de los tipos de interés. La subida de los
tipos de interés provoca una disminución de la inversión y una desaceleración de
la actividad económica, es decir, un movimiento a lo largo de la curva DA.
Como hemos señalado antes, el parámetro m̄ mide la agresividad con que
lucha la política monetaria contra la inflación. Por ejemplo, un valor alto de m̄
prescribe una brusca subida de los tipos de interés si la inflación aumenta, lo cual
provoca una profunda recesión. En este caso, la curva DA es relativamente horizontal, como muestra la figura 12.3; una subida de la tasa de inflación de 1 punto
porcentual prescribe una gran disminución de la producción a corto plazo.
432 / Macroeconomía
¿Qué ocurriría si el valor de m̄ fuera bajo en lugar de alto? Trate usted mismo
de trazar la curva DA en este caso.
Desplazamientos de la curva DA
Hemos visto que las variaciones de πt representan movimientos a lo largo de la
curva DA y que los cambios de m̄ alteran su pendiente. ¿Qué ocurre con los cambios de los demás parámetros? Los más importantes son los cambios del parámetro de la demanda agregada, a¯, y de la tasa de inflación objetivo, π̄ . Como veremos en ejemplos posteriores, los cambios de los valores de estos parámetros desplazan
la curva DA. Es decir, alteran el nivel de producción a corto plazo que desea el
banco central para cualquier tasa de inflación.
Recapitulando, las variaciones de la inflación desplazan la economía a lo largo
de la curva DA. Las perturbaciones de la demanda agregada y los cambios del
objetivo de inflación del banco central desplazan la curva DA.
Inflación, π
π'
B
_
π
A
DA
~
Y'
0
~
Producción, Yt
Figura 12.2. La curva DA después de una perturbación de la inflación. Una variación de la inflación es un movimiento a lo largo de la
curva DA, ya que la curva es una representación de la relación entre
la producción y la tasa de inflación. La regla de política monetaria
prescribe que cuando la inflación aumenta, el banco central debe
subir el tipo de interés, reduciendo así la producción a corto plazo.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 433
Inflación, π
π'
_
π
B
A
DA
~
Y'
0
~
Producción, Yt
Figura 12.3. Una regla de política monetaria agresiva. Cuando el
valor de m̄ es alto, significa que la regla de política monetaria provoca una gran recesión para luchar contra un aumento dado de la tasa
de inflación, haciendo que la curva DA sea horizontal.
12.3 La curva de oferta agregada
Como tenemos una curva de demanda agregada representada en un gráfico que
relaciona la inflación y la producción, necesitamos lógicamente una curva de
oferta agregada de pendiente positiva en ese mismo gráfico. ¡La intuición económica que ha adquirido en cursos anteriores casi lo exige!
Esta exigencia se satisface rebautizando una ecuación ya existente: la curva de
Phillips. Es decir, nuestra curva de oferta agregada (OA) es simplemente la ecuación de fijación de los precios que utilizan las empresas en la economía:
∼
curva OA: πt = πt-1 + v¯Y + o¯.
(12.2)
Obsérvese lo siguiente: manteniendo fijo πt–1 (al fin y al cabo, ya es una cantidad
conocida cuando comienza el periodo t), la curva de Phillips es una ecuación que
relaciona la tasa actual de inflación πt con la producción a corto plazo. Además,
esta relación tiene pendiente positiva, como muestra la figura 12.4, por lo que es
lógico llamarla curva de oferta agregada.
434 / Macroeconomía
Una interesante característica de la curva OA es que la ordenada en el origen
–el punto del gráfico en el que la producción a corto plazo es igual a cero– es
igual a πt–1. Eso significa que si la tasa de inflación varía con el paso del tiempo, la
curva de oferta agregada se desplaza con el paso del tiempo, constituyendo una
característica importante de nuestro modelo. La curva también puede desplazarse como consecuencia de perturbaciones de la inflación, por ejemplo, si o¯ se vuelve positivo durante un periodo.
Por último, recuérdese por qué hay un término πt–1 en la curva de Phillips.
Como recordará el lector, en el capítulo 11 (véase la página 393 vimos que este
término refleja la inflación esperada. Hemos supuesto que la tasa de inflación
esperada para el próximo periodo es igual a la tasa de inflación del periodo previo. Cuando no hay perturbaciones inflacionistas y cuando la producción se encuentra en su nivel potencial, las empresas esperan simplemente que se mantenga la
tasa actual de inflación. Esta interpretación de πt–1 como la inflación esperada
desempeña un papel fundamental en el análisis siguiente.
Inflación, π
OA
π t –1
~
Producción, Yt
~
Figura 12.4. La curva de oferta agregada: πt = πt–1 + v̄ Y t + ō. La curva
de oferta agregada es simplemente otro nombre para referirse a la
∼
curva de Phillips. Representada en el espacio (Y , π), tiene pendiente
positiva: un aumento de la producción actual lleva a las empresas a
subir más sus precios, lo cual provoca un aumento de la tasa actual de
inflación. El gráfico supone que no hay perturbaciones de la inflación; es decir, o¯ = 0.
0
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 435
12.4 El modelo OA/DA
Ahora podemos combinar las curvas de demanda de oferta agregadas para crear
una versión más elegante de nuestro modelo del corto plazo. Las dos curvas son,
en términos matemáticos,
∼
(12.3)
curva DA: Y = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ )
∼
(12.4)
curva OA: πt = πt–1 + v¯Y t + o¯
∼
Tenemos dos ecuaciones y dos incógnitas, πt e Y t. Como es un modelo dinámico,
es más complicado resolverlo que cuando sólo hay dos ecuaciones: también hay
que tener en cuenta el término πt–1. Pero todo funciona perfectamente, como
veremos a continuación.
El estado estacionario
Deberíamos detenernos aquí a examinar el estado estacionario de este modelo
dinámico. Recuérdese que en el estado estacionario las variables endógenas se
mantienen constantes a lo largo del tiempo y la economía no sufre perturbaciones (a¯ = 0 y o¯ = 0).
En este caso, es fácil hallar el estado estacionario. Como la tasa de inflación
debe mantenerse constante, tenemos que πt = πt–1 = π *. Vemos en la curva OA que
eso implica que la producción a corto plazo debe ser cero en el estado estaciona∼
rio: Y * = 0. Introduciendo esta solución en la curva DA, vemos que cuando la producción se encuentra en su nivel potencial, π * = π̄ .
Intuitivamente, pues, el estado estacionario de nuestro modelo OA/DA es el
punto en el que la tasa de inflación es igual al objetivo del banco central y la producción efectiva se encuentra en su nivel potencial.
El gráfico OA/DA
La figura 12.5 muestra el modelo OA/DA. Siguiendo nuestra práctica habitual,
suponemos que la economía comienza encontrándose en el estado estacionario.
Por tanto, la tasa de inflación es π̄ y ha permanecido varios años en este nivel. Así
pues, el término πt–1 de nuestra curva OA también es igual a π̄ . El gráfico se parece mucho, al menos a primera vista, a un diagrama convencional de oferta y demanda. La curva de oferta agregada tiene pendiente positiva y la curva de demanda
agregada tiene pendiente negativa. El eje de ordenadas representa la tasa de inflación (la variación porcentual del nivel de precios) y el de abscisas mide la producción a corto plazo.
436 / Macroeconomía
Asegúrese el lector de que comprende por qué la curva DA tiene pendiente
negativa y la curva OA tiene pendiente positiva. Las explicaciones económicas de
las pendientes son muy diferentes de las explicaciones de las curvas microeconómicas de un diagrama convencional de oferta y demanda. La curva DA tiene pendiente negativa debido a la respuesta de los responsables de la política económica
a la inflación. Si el banco central observa que la tasa de inflación es alta, la regla
de política monetaria prescribe una subida del tipo de interés real. El elevado
tipo de interés reduce la producción al reducir la demanda de inversión en la
economía. En esencia, los responsables de la política económica frenan la economía cuando ven que la tasa de inflación es alta, ya que saben que esa medida acabará reduciendo la inflación.
Inflación, π
OA
_
π
DA
0
~
Producción, Y
Figura 12.5. El modelo OA/DA. La curva de oferta agregada se ha
representado suponiendo que la economía comienza encontrándose en su estado estacionario, por lo que πt–1 = π̄ .
La pendiente positiva de la curva OA es una consecuencia de la conducta de
fijación de los precios de las empresas, plasmada en la curva de Phillips. Cuando
la producción efectiva es mayor que la potencial, las empresas luchan por mantener la producción en un nivel acorde con la elevada demanda, como la empresa
que fabrica el juguete más vendido en Navidades. Por tanto, las empresas suben
sus precios más de lo normal en un intento de hacer frente al incremento de los
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 437
costes de producción, como las horas extraordinarias. Cuando todas las empresas
suben los precios de esta forma, la inflación aumenta. Existe, pues, una relación
positiva entre la producción y la inflación que se plasma en la curva OA.
12.5 Acontecimientos macroeconómicos en el modelo OA/DA
La versión OA/DA del modelo del corto plazo nos permite analizar fácilmente la
dinámica de la inflación y la producción en un único y conocido diagrama. Veremos
cómo, estudiando tres acontecimientos macroeconómicos: una perturbación de
los precios, una desinflación y una perturbación de la demanda agregada. Cuando
analicemos detalladamente el primer acontecimiento, es posible que la dinámica
del modelo parezca algo tediosa. Sin embargo, como mostrarán claramente el
segundo y el tercer ejemplo, cuando el lector comprenda cómo funciona el modelo, le resultará mucho más fácil analizarlo.
Primer acontecimiento: una perturbación inflacionista
Supongamos que la tasa de inflación y el nivel de producción de la economía
comienzan encontrándose en los valores correspondientes al estado estacionario.
A continuación, la economía sufre una perturbación, por ejemplo, una prolongada subida del precio del petróleo, que eleva la tasa de inflación. En términos matemáticos, el valor de o¯ es positivo durante un periodo, y esta perturbación inflacionista eleva permanentemente el nivel de precios. Éste es el tipo de perturbación
que se produjo, por supuesto, en Estados Unidos durante la década de 1970, pero
también en menor escala durante las guerras del Golfo que precedieron a las
recesiones de principios de los años noventa y principios de la década de 2000.
Más recientemente, los precios del petróleo también subieron bruscamente entre
2002 y 2006.
La figura 12.6 muestra el efecto inmediato de esta perturbación en el modelo
OA/DA. En respuesta al aumento de o¯ de cero a un valor positivo, la curva OA se
desplaza hacia arriba, como puede deducirse de la ecuación de oferta agregada:
∼
πt = πt–1 + v¯Y t + o¯. Dado un nivel cualquiera de producción, la tasa de inflación
aumenta como consecuencia de la perturbación inflacionista.
Si la producción a corto plazo no variara en respuesta a la perturbación inflacionista, el aumento de la tasa de inflación sería exactamente de la misma magnitud que la perturbación. Sin embargo, la regla de política monetaria ordena que
el aumento de la inflación se combata con una subida del tipo de interés real, lo
cual provoca una disminución de la producción a corto plazo. Por tanto, la eco-
438 / Macroeconomía
nomía se traslada del punto A del gráfico al B, causando tanto una elevada inflación como una desaceleración de la economía. Esta estanflación –un estancamiento de la actividad económica acompañado de inflación– es exactamente lo
que ocurrió en la economía de Estados Unidos en respuesta a las perturbaciones
del petróleo de los años 70.
Inflación, π
OA1
OA
π1
_
π
B
A
DA
~
Y1
0
~
Producción, Y
Figura 12.6. La respuesta inicial a una perturbación inflacionista.
Este gráfico muestra la respuesta inicial de la economía a una perturbación inflacionista: el valor de o¯ se vuelve positivo durante un
periodo, haciendo que la curva OA se desplace hacia arriba. Eso
eleva la tasa de inflación, por lo que la regla de política monetaria
provoca una desaceleración de la actividad económica.
Pensemos ahora qué ocurre en el periodo posterior a la perturbación de la
inflación. Como hemos supuesto que la perturbación sólo duró un periodo, o¯ es
igual a cero a partir de ahora. Tal vez el lector piense entonces que la curva OA
debería volver a su posición inicial. Pero no es así. ¿Por qué no? Recuérdese que la
curva OA viene dada por la ecuación
∼
πt = πt–1 + v¯Y t + o¯,
donde inicialmente πt–1 = π̄ , ya que hemos supuesto que la economía se encontraba inicialmente en un estado estacionario. Sin embargo, ahora π1 > π̄ , por lo que
en el periodo 2 la curva OA es
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 439
∼
π2 = π1 + v¯Y 2 + o¯.
∼
Dado que o¯ = 0, si Y 2 fuera igual a cero, la inflación continuaría manteniéndose
∼
en la tasa más alta π1; es decir, la curva OA del periodo 2 corta al punto Y = 0 en
una tasa de inflación de π1, que es mayor que π̄ , como muestra gráficamente el
panel (a) de la figura 12.7. ¿Cuál es la explicación económica de esta situación?
Recuérdese, en primer lugar, que en este modelo la inflación esperada viene dada
por la inflación del periodo anterior: πte = πt–1. La elevada inflación provocada por
la perturbación del petróleo aumenta la inflación esperada. Estas expectativas elevadas sólo se ajustan lentamente debido a nuestro supuesto de la rigidez de la
inflación, por lo que el retorno de la curva OA a su posición inicial se produce
lentamente.
En el periodo 2, la economía se desplaza del punto B al C, como muestra el
panel (b). La recesión económica hace que la inflación disminuya, pero sólo gradualmente. Como consecuencia de la disminución de la inflación, la regla de
política monetaria aumenta algo la producción (dejándola por debajo del nivel
potencial), por lo que la economía está mejorando.
La figura 12.8 muestra la situación en el periodo 3. Una vez más, la curva OA se
desplaza a su posición inicial. Sin embargo, la presencia de una tasa de inflación
superior a π̄ hace que la inflación esperada sea mayor que la tasa objetivo. La economía se ajusta gradualmente al estado estacionario, desplazándose al punto D.
Inflación, π
Inflación, π
OA1
OA1
OA2
OA2
OA
π1
_
π
B
OA
π1
π_2
π
A
B
C
A
DA
DA
~
Y1
0
~
Producción, Y
(a) La nueva curva OA, OA2 , es tal que
la inflación sería igual a π1 si la producción
a corto plazo fuera cero.
~ ~
Y1 Y2 0
~
Producción, Y
(b) Como la inflación sigue siendo alta, el
banco central mantiene la producción por
debajo del nivel potencial, desplazando a
la economía al punto C.
Figura 12.7. Dos periodos después de una perturbación inflacionista
440 / Macroeconomía
La figura 12.9 resume la dinámica de la inflación y de la producción en el
modelo OA/DA. La economía se traslada inicialmente del punto A al B cuando
hay una perturbación inflacionista y, a continuación, vuelve gradualmente con el
paso del tiempo al estado estacionario del punto A. Si se piensa, tiene perfectamente sentido. El estado estacioanario de este modelo OA/DA se encuentra en el
punto A, en el que la inflación es π̄ y la producción se halla en su nivel potencial.
Por tanto, es bastante lógico que la economía vuelva a este estado estacionario. El
ajuste se produce cuando la inflación esperada disminuye gradualmente, haciendo que la curva OA se desplace y vuelva a su posición inicial. La causa fundamental de este ajuste gradual es nuestro supuesto de la rigidez de la inflación.
Inflación, π
OA1
OA2
OA3
OA
π1
π2
π
_3
π
B
C
D
A
DA
~ ~ ~
Y 1 Y 2Y 3 0
~
Producción, Y
Figura 12.8. Tres periodos después de una perturbación inflacionista. En el periodo 3, la inflación esperada disminuye aún más, desplazando la curva OA más cerca de su posición inicial, y la economía se
traslada al punto D.
El lector atento se dará cuenta de que el principio de la dinámica de la transición, con el que nos encontramos por primera vez en el modelo del largo plazo,
también se aplica en el modelo OA/DA: el retorno al estado estacionario es más
rápido cuando la economía se encuentra más lejos de él. Después, como hemos
visto en las figuras 12.7 y 12.8, es más lento a medida que la economía se aproxima
a su estado estacionario.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 441
Inflación, π
OA1
OA
π1
_
π
B
A
DA
~
Y1
0
~
Producción, Y
Figura 12.9. Los efectos de una perturbación inflacionista: resumen. Una perturbación inflacionista positiva –un aumento de o¯ que
dura un único periodo– hace que la curva OA se desplace hacia arriba y que la economía se traslade del punto A al B. La regla de política monetaria prescribe una reducción de la producción para luchar
contra esta inflación. La recesión económica provoca, a través de la
curva de Phillips, una disminución gradual de la inflación, desplazando poco a poco la curva OA a su posición inicial. La economía
sólo retorna lentamente a su estado estacionario del punto A (los
desplazamientos transitorios se indican por medio de flechas).
Este acontecimiento nos enseña que las perturbaciones de los precios que elevan la inflación son especialmente insidiosas. En primer lugar, aumentan la inflación directamente. A continuación, el banco central provoca una recesión para
que la tasa de inflación vuelva a su objetivo a largo plazo. Aunque la perturbación
sólo dure un periodo, la inflación sigue siendo más alta durante un largo periodo
debido a su rigidez. La perturbación aumenta la inflación esperada y la economía
tiene que sufrir una prolongada recesión para que las expectativas vuelvan a la
normalidad. La economía sufre una estanflación –un estancamiento y una inflación simultáneamente– que es lo que ocurrió exactamente durante la década de
1970 en los países industrializados.
442 / Macroeconomía
CASO PRÁCTICO: Los precios del petróleo y las perturbaciones inflacionistas
Como muestra la figura 12.10, entre 2002 y 2006 los precios del petróleo subieron
bruscamente. A mediados de 2006, alcanzaron niveles nunca vistos desde las grandes perturbaciones del petróleo de finales de la década de 1970, durante la cual
el petróleo se vendió a más de 60 dólares el barril.
¿Cuáles son las consecuencias macroeconómicas de este elevado precio del
petróleo? Dada la experiencia de los años 70 y de principios de los años 80, una
situación como ésta podría ser muy descorazonadora. Sin embargo, casi ningún
economista creyó que fueran a repetirse la elevada inflación de finales de los años
70 y las grandes recesiones posteriores. ¿Por qué?
En primer lugar, actualmente los responsables de la política económica y los
académicos comprenden mucho mejor la dinámica de la inflación que a principios de los años 70. En segundo lugar y, en parte, como consecuencia de ello, se
frenan mejor las expectativas de inflación, lo cual permite al banco central gestionar con más éxito las perturbaciones (esta cuestión se analiza más detalladamente en el apartado 12.7). Y, por último, el petróleo es menos importante para la
macroeconomía que en la década de 1970.
Precio del petróleo (por barril, dólares de 2006)
70
60
50
40
30
20
10
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 12.10. Los precios del petróleo, 1978–2006. La figura muestra el precio por
barril de crudo en dólares reales de 2006. A mediados de 2006, los precios del petróleo alcanzaron niveles nunca vistos desde principios de los años 80. Fuente: U.S.
Department of Energy, Energy Information Administration.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 443
En el momento de escribir estas líneas, aún no se sabe si estas perturbaciones
de los precios del petróleo y la subida de los tipos de interés provocarán una recesión. Para cuando lea esta frase, ¡probablemente ya sabrá la respuesta!
Segundo acontecimiento: una desinflación
Examinemos ahora un cambio de la propia regla de política monetaria, similar a la
desinflación llevada a cabo por Volcker en Estados Unidos durante la década de
1980. Supongamos que la economía comienza encontrándose en un estado estacionario en el que la tasa de inflación, π̄ , es moderadamente alta. Ahora los responsables de la política económica deciden reducir el objetivo de inflación a un
nuevo nivel más bajo, π̄ ’. ¿Cómo responde la economía con el paso del tiempo?
Para analizar este acontecimiento, recordemos primero las ecuaciones OA y DA:
curva OA:
curva DA:
∼
πt = πt-1 + v¯Y t + o¯.
∼
Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ).
El único sitio en el que aparece el objetivo de inflación, π̄ , en el modelo es en la
curva DA, por lo que cualquier cambio que se produzca afectará inicialmente a
esta curva.
¿Se desplaza la curva DA? Estudiando la propia ecuación, el lector debería ser
capaz de llegar a la conclusión de que la respuesta es afirmativa. Cualquiera que
sea la tasa de inflación, πt, el nivel de producción correspondiente a la regla de
política disminuye. Eso significa que la curva DA se desplaza hacia abajo inmediatamente después del cambio de política, como muestra la figura 12.11.
Con la nueva regla de política monetaria, la tasa inicial de inflación, la antigua
tasa objetivo de π̄ , se considera demasiado alta. La nueva regla exige, pues, una
subida de los tipos de interés, lo cual provoca una desaceleración y una disminución de la inflación. La economía se desplaza del punto A al B, lo que provoca una
tasa de inflación de π1. Esta tasa se encuentra entre el objetivo inicial y el nuevo.
Para ver qué ocurre en la economía con el paso del tiempo, aplicamos de nuevo el principio de la dinámica de la transición: cuando la economía sufre una perturbación que la aleja de su estado estacionario, vuelve gradualmente a él. La única sutileza en este caso es que al cambiar la regla de política monetaria, ahora ha
cambiado la tasa de inflación del estado estacionario: la nueva tasa del estado estacionario es el objetivo más bajo π̄ ’.
Examinemos de nuevo la figura 12.11: ¿cuánto se desplazó la curva DA al adoptarse la nueva regla de política? Vemos en la ecuación que la nueva curva DA es tal
que cuando la producción efectiva se encuentra en su nivel potencial, la inflación
444 / Macroeconomía
Inflación, π
OA
A
_
π
π1
_
π'
B
DA
DA1
~
Y1
0
~
Producción, Y
Figura 12.11. La respuesta inicial a la desinflación. El gráfico muestra la respuesta inicial de la economía a un cambio de la regla de
política monetaria que fija como objetivo un nivel de inflación más
bajo, π̄ ’. La reducción del objetivo de inflación desplaza la curva
DA hacia abajo: cualquiera que sea la tasa de inflación, el nivel de
producción correspondiente a la regla de política disminuye.
es π̄ ’. Este nuevo estado estacionario es el punto C de la figura 12.12, que también
muestra la transición al nuevo estado estacionario.
Cuando resolvemos problemas económicos en general, la intuición de la dinámica de la transición es una guía extraordinariamente útil de cómo evolucionará
la economía. Esta intuición sugiere que la economía se desplazará gradualmente
con el paso del tiempo en la figura 12.12 del punto B al C. Pero ¿cómo sabemos
que eso es realmente lo que ocurre?
La respuesta se observa estudiando la curva OA. Cuando la tasa de inflación
varía de π̄ a π1, la curva OA se desplaza en el siguiente periodo, exactamente igual
que en el primer acontecimiento. Las empresas ajustan sus expectativas sobre la
inflación para tener en cuenta la nueva tasa más baja; ahora su tasa esperada de
inflación es π1 en lugar de π̄ , por lo que la curva OA se desplaza hacia abajo.
Como la inflación sigue siendo superior al objetivo, el banco central mantiene la
producción efectiva por debajo del nivel potencial, lo que hace que la tasa de
inflación disminuya aún más. Para simplificar el análisis, la figura 12.12 (como la
12.9) no muestra los desplazamientos reales de la curva OA sino que los represen-
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 445
ta con las flechas de la dinámica de la transición. No obstante, los desplazamientos de la curva OA son exactamente iguales que los de las figuras 12.7 y 12.8. Esta
dinámica tiene lugar a lo largo del tiempo hasta que la economía se desplaza a su
nuevo estado estacionario del punto C. La inflación disminuye permanentemente
de π̄ a π̄ ’ y la producción a corto plazo retorna a cero.
Inflación, π
OA
A
_
π
π1
_
π'
OAnueva
B
C
DA
~
Y1
0
DA1
~
Producción, Y
Figura 12.12. La dinámica de la desinflación. La dinámica de la transición lleva con el paso del tiempo a la economía del punto B al nuevo
estado estacionario del punto C, a medida que la curva OA se desplaza
gradualmente hacia abajo. En términos más formales, la curva OA se
desplaza hacia abajo como en el caso del primer acontecimiento de las
figuras 12.7 y 12.8.
Es posible que, al analizar este acontecimiento, se le haya ocurrido al lector
algo importante. Si el banco central anuncia simplemente que está reduciendo el
objetivo de inflación de π̄ a π̄ ’ –por ejemplo, del 10 al 5 por ciento– ¿por qué no se
desplaza la economía inmediatamente a la tasa de inflación más baja? Si los responsables de la política económica hicieran ese anuncio y si todos los responsables de fijar los precios de la economía lo dieran por bueno y fijaran la inflación
esperada en π̄ ’, la economía se trasladaría inmediatamente del punto A al C. Las
curvas DA y OA se desplazarían de un modo inmediato y simultáneo y la nueva
tasa de inflación más baja podría alcanzarse sin ninguna pérdida de producción.
446 / Macroeconomía
Si el lector reflexiona sobre esta posibilidad, verá que refleja la tensión entre la
dicotomía clásica y la rigidez de la inflación. Si la dicotomía clásica se cumpliera a
corto plazo, este ajuste inmediato es exactamente lo que ocurriría. Pero si la inflación efectiva y la esperada son rígidas, es necesaria una recesión para convencer a
los responsables de fijar los precios de que ajusten a la baja sus expectativas sobre
la inflación. En el proceso de cambiar una regla de política monetaria, por ejemplo, una reducción del objetivo de inflación, la credibilidad de los responsables
de la política económica y la manera en que los responsables de fijar los precios
forman sus expectativas desempeñan un papel fundamental. En la última parte
del capítulo, volveremos a esta importante cuestión.
Tercer acontecimiento: una perturbación positiva de la DA
Otro tipo de perturbación importante que puede afectar a la economía es una
perturbación positiva de la demanda agregada. Por ejemplo, si Europa experimentara una expansión económica, podría aumentar su demanda de bienes estadounidenses. El descubrimiento de una nueva tecnología podría aumentar la
riqueza de los estadounidenses y mejorar la producción en el futuro, aumentando el consumo hoy. En cualquiera de los dos casos, a¯ en Estados Unidos experimentaría un aumento temporal. La figura 12.13 muestra la respuesta inicial de la
economía estadounidense a una perturbación de ese tipo.
∼
Recuérdese la ecuación de la curva DA: Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ). El efecto inicial de
un aumento de a¯ es un desplazamiento de la curva DA hacia la derecha: cualquiera que sea el nivel de inflación, el nivel de producción correspondiente al valor
más alto de a¯ ha aumentado. Eso significa que la economía se desplaza del punto
A al B. Al observar el aumento de la demanda de sus bienes, las empresas suben
los precios, por lo que la inflación aumenta algo. Parte de la perturbación de la
demanda agregada se manifiesta en forma de un aumento de la producción y parte en forma de un aumento de la inflación.
¿Cómo evoluciona la economía después del efecto inicial de la perturbación?
La intuición sobre la dinámica de la transición debería sugerirle al lector que la
curva OA se desplazará gradualmente hasta que la economía retorne a su estado
estacionario inicial. Pero si observa atentamente la figura 12.13, verá que eso no
es posible. Si la curva OA se desplaza hacia la derecha, la tasa de inflación disminuirá, pero la producción aumentará. Si se desplaza hacia la izquierda, la producción disminuirá hasta ser igual a cero, pero la inflación aumentará.
Entonces, ¿qué ocurre? Consideremos, en primer lugar, la ecuación de la
curva OA:
∼
πt = πt–1 + v¯Y t + o¯.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 447
Inflación, π
OA
π1
_
π
B
A
DA1
0
~
Y1
DA
~
Producción, Y
Figura 12.13. Una perturbación positiva de la DA. La curva DA se
desplaza hacia arriba tras una perturbación positiva de la DA (un
aumento de a¯). El aumento de la demanda provoca un aumento de
la producción y de la inflación, por lo que la economía se desplaza
del punto A al B.
El nivel de inflación correspondiente a un nivel de producción nulo (y a la
ausencia de perturbaciones inflacionistas) es πt–1. Como la inflación es superior a
π̄ en el periodo 1, las empresas esperan que ésta sea más alta en el futuro, por lo
que la curva OA se desplaza hacia arriba con el paso del tiempo. Y como las empresas esperan que la inflación sea más alta, la tasa de inflación correspondiente a
una producción nula aumenta. La dinámica de la transición lleva, pues, a la economía a un nivel de inflación más alto y reduce la producción hasta que es igual a
cero. La figura 12.14 muestra gráficamente esta dinámica. La economía se traslada gradualmente con el paso del tiempo del punto B al C (en el gráfico, este movimiento se produce después de ocho periodos de tiempo, pero ese número de
periodos es arbitrario).
En el punto C, la producción a corto plazo es cero; por tanto, la tasa de inflación se mantiene estable: πt = πt–1 + 0 + 0. Mientras no cambie nada más, la economía permanecerá en el punto C. A continuación, vemos en la ecuación DA que 0
∼
= Y t = a¯ – b̄ m̄(πt – π̄ ). Despejando el nivel de inflación en esta ecuación, observamos que πC = π̄ + a¯/b̄m̄. Es decir, la tasa de inflación es superior a la tasa del esta-
448 / Macroeconomía
do estacionario en una cuantía que depende de la perturbación de la demanda
agregada (el símbolo πC representa la tasa de inflación correspondiente al punto
C; en la figura, también se denomina π8).
Inflación, π
OA8
π8
π1
_
π
OA
C
B
A
DA1
DA
0
~
Y1
~
Producción, Y
Figura 12.14. La dinámica cuando la curva OA se desplaza. La dinámica de la transición hace que la curva OA se desplace hasta que la
producción retorna a su nivel potencial, ¡pero en esta ocasión con
un nivel de inflación superior al nivel del estado estacionario!
En el punto C, la tasa de inflación es superior al objetivo de inflación del banco central, π̄ . Por tanto, en ese punto la economía no se encuentra en un estado
estacionario, por lo que ahí no puede acabar todo. Pero, entonces, ¿qué puede
cambiar para que la economía vuelva al estado estacionario del punto A?
Las perturbaciones de la demanda agregada son por naturaleza temporales; el
valor a largo plazo de a¯ es cero (¿Por qué? Recuerde que a largo plazo las proporciones de la producción potencial correspondientes al consumo, la inversión, las
compras del Estado y las exportaciones netas deben sumar 1). Por ejemplo, si
Europa experimenta una expansión que estimula las exportaciones de Estados
Unidos, la perturbación acabará cuando desaparezca la expansión en Europa.
Cuando eso ocurra, la curva DA volverá a su posición inicial y la economía se desplazará del punto C al D, como muestra la figura 12.15. Obsérvese que como la
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 449
producción ya era cero, es como si se produjera una perturbación negativa, por lo
que la producción disminuye por debajo de cero; hay una recesión. Este cambio
presiona, a su vez, a la baja sobre la inflación. La dinámica convencional de la
transición lleva entonces a la economía de nuevo al estado estacionario, a medida
que la disminución de la inflación reduce la inflación esperada y la curva OA va
volviendo gradualmente a su posición inicial. La economía retorna con el tiempo
al punto A, deslizándose lentamente por la curva DA inicial.
La figura 12.16 resume la evolución completa de la economía en respuesta a la
perturbación positiva de la demanda agregada. Esta figura se basa en el importante supuesto de que la perturbación de la DA es positiva durante varios periodos.
Tan pronto como acaba la perturbación, la curva DA vuelve a su posición inicial.
En este ejemplo, hemos permitido que la economía retorne al nivel potencial
(punto C) antes de que acabe la perturbación, pero el retorno posiblemente
podría ocurrir antes. Por ejemplo, la expansión europea que aumenta la demanda de exportaciones de Estados Unidos podría acabar antes de que la economía
de Estados Unidos alcanzara el punto C.
Inflación, π
OA8
π1 = π10
_
π
OA
C
π8
D
B
A
DA1
DA = DA10
~
Y 10
0
~
Y1
~
Producción, Y
Figura 12.15. El retorno al estado estacionario cuando desaparece la
perturbación de la DA. La economía vuelve al estado estacionario
cuando desaparece la perturbación de la DA. Primero, la curva DA
retorna a su posición inicial, por lo que la economía se desplaza del
punto C al D. A continuación, la dinámica de la transición lleva gradualmente a la economía del punto D al estado estacionario inicial
del punto A.
450 / Macroeconomía
La principal lección de este estudio de una perturbación de la demanda agregada es que las expansiones van seguidas de recesiones. Las expansiones benefician inicialmente a la economía, pero provocan un aumento de la inflación, y la
única forma de reducir la inflación es provocar una recesión. La economía no
gana, en «promedio», realmente nada desde el punto de vista de la producción:
la expansión y la recesión se anulan. Pero los costes del aumento de la inflación
son reales y constituyen una pérdida neta para la economía. La gente disfrutaría
de mayor bienestar permaneciendo indefinidamente en el punto A en lugar de
pasar por este ciclo y de sufrir una inflación temporalmente alta. Es por esta
razón fundamental por la que los bancos centrales tratan de estabilizar la producción a corto plazo.
Inflación, π
OA8
π1 = π10
_
π
OA
C
π8
D
B
A
DA1
DA = DA 10
~
Y10
0
~
Y1
~
Producción, Y
Figura 12.16. Una perturbación positiva de la DA: resumen. Este gráfico resume la dinámica de la economía tras una perturbación de la
DA: la economía se desplaza de A a B, la dinámica de la transición la
lleva a C, a continuación se produce un salto de C a D y, por último,
la dinámica de la transición la lleva al estado estacionario inicial del
punto A.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 451
Otras reflexiones sobre las perturbaciones de la demanda agregada
Es posible que al lector atento le haya preocupado el análisis del efecto de
una perturbación de la demanda agregada del apartado anterior. Al fin y al
cabo, sabemos por el capítulo 11 que, en principio, sería posible utilizar la
política monetaria para aislar a la economía de las perturbaciones de la demanda agregada; lo vimos en el ejemplo de la burbuja inmobiliaria (apartado
11.2 de la página 389). Ajustando debidamente el tipo de interés real, sería
posible mantener la producción a corto plazo en un nivel nulo, por lo que no
habría razón alguna para que la economía pasase por el tipo de ciclo que acabamos de describir.
Esta preocupación es absolutamente razonable. El problema se plantea porque la sencilla regla de política monetaria descrita aquí sólo responde a la inflación y no a las variaciones de la producción (en el apartado 12.7 analizaremos
más detenidamente esta cuestión).
Sin embargo, la razón principal de esta preocupación estriba en que existe
una cierta diferencia entre el modelo económico y la realidad. En la práctica,
cuando una perturbación sacude a la economía, los responsables de la política
económica pueden tardar un tiempo en comprender exactamente su magnitud y
su naturaleza. Por ejemplo, ¿cuáles son los efectos del atentado de Madrid o de la
guerra de Irak sobre la demanda agregada? Cuando ocurre un acontecimiento
de esa naturaleza, sus consecuencias no son obvias. Además, puede que la política monetaria no afecte a la economía de forma inmediata. Nuestro análisis de las
perturbaciones de la demanda agregada debería ayudarnos, pues, a comprender
cómo afecta a la economía una perturbación de la demanda agregada que sólo
puede contrarrestarse de manera imperfecta.
CASO PRÁCTICO: El modelo de los ciclos económicos reales y la «nueva
economía»
A principios de la década de 1980, Finn Kydland y Edward Prescott hicieron un
sorprendente descubrimiento. Observaron que en una versión ampliada del modelo de crecimiento de Solow, las variaciones de la productividad total de los factores podían producir fluctuaciones económicas. Kydland y Prescott argumentaron
que estas «perturbaciones tecnológicas», como acabaron llamándose, podían ser
la causa principal de las fluctuaciones económicas. Su modelo se llamó modelo de
los ciclos económicos reales, ya que las fluctuaciones eran provocadas por fuerzas
reales de la economía, a diferencia de los cambios nominales de la política mone-
452 / Macroeconomía
taria. En ese momento, era una tesis osada y sorprendente que desató una oleada
de investigaciones y controversias.1
Veinticinco años más tarde, la aportación de Kydland y Prescott se entiende
mejor. Su metodología para estudiar las fluctuaciones económicas ha ejercido una
enorme influencia en las investigaciones modernas y ambos recibieron el Premio
Nobel de economía en 2004. Actualmente, las investigaciones macroeconómicas
toman a menudo como punto de partida alguna variante del modelo ampliado de
Solow para estudiar las fluctuaciones económicas. Se introducen diversas «fricciones» que sufre la economía, como la rigidez de la inflación o los problemas del
mercado de trabajo, junto con las reglas de política monetaria, para obtener un
modelo muy completo de las fluctuaciones económicas con unos fundamentos
microeconómicos sólidos. El modelo permite que una amplia variedad de perturbaciones –entre las cuales se encuentran los impuestos, los cambios tecnológicos,
el gasto público, los factores internacionales, las perturbaciones de los precios y los
cambios de la política monetaria– influya en la actividad económica a lo largo del
tiempo. Los descendientes modernos del modelo de los ciclos económicos reales
se denominan hoy modelos «dinámicos de equilibrio general estocástico» (DSGE,
según sus siglas inglesas), debido en parte a que tanto las perturbaciones reales
como las nominales pueden desempeñar un papel importante.
¿Qué relación existe entre estos modelos DSGE y nuestro modelo del corto
plazo? Desde el punto de vista matemático, los modelos DSGE son más complicados; es necesario asistir a cursos avanzados de economía para comprenderlos.
Algunas versiones realizan predicciones que son acordes, en general, con las del
modelo del corto plazo y actualmente un importante campo de investigación se
ocupa de procurar al modelo del corto plazo unos fundamentos microeconómicos detallados, siguiendo la tradición de los DSGE.
Una de las cuestiones importantes que aún no se han resuelto es saber si las
fluctuaciones del PIB se deben principalmente a fluctuaciones de la producción
potencial o a fluctuaciones de la producción a corto plazo. Como vimos en el
capítulo 9, en la práctica puede ser bastante difícil establecer estas diferencias.
Sin embargo, la tarea es fundamental, no sólo desde el punto de vista académico
sino también para la política económica. Por ejemplo, a finales de los años 90 el
PIB de Estados Unidos creció tan deprisa que la gente hablaba de la «nueva economía». Los responsables de la política económica tenían que saber si este rápido
crecimiento se debía a cambios tecnológicos que estaban alterando la producción
potencial (y, por tanto, no amenazaban con aumentar la inflación) o a una per1 Su artículo original, «Time to Build and Aggregate Fluctuations», apareció en Econometrica
en 1982.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 453
turbación de la demanda agregada que estaba elevando la producción a corto plazo y que aumentaría probablemente la inflación.
Muchos macroeconomistas pensaban que al menos algunos de los cambios
representaban un aumento de la producción a corto plazo que despertaría el fantasma del aumento de la inflación. Alan Greenspan, uno de los primeros defensores de la idea de la «nueva economía», atribuyó, dicho sea en su honor, la mayor
parte de los aumentos de la producción a los cambios tecnológicos, por lo que se
negó a subir los tipos de interés para frenar la economía. Como la inflación no
aumentó significativamente a finales de la década de 1990, actualmente la mayoría de los economistas creen que su decisión fue la adecuada.
Esas cuestiones –y, más en general, el desarrollo de unos fundamentos microeconómicos detallados de la teoría de las fluctuaciones económicas– hacen que
esta rama de la investigación esté muy activa en la macroeconomía actual.2
12.6 Evidencia empírica
En este apartado, evaluamos las predicciones empíricas de nuestro modelo del
corto plazo cuando la política monetaria sigue la regla sencilla basada en la inflación. Examinamos dos tipos de datos: la senda implícita del tipo de los fondos
federales y las sendas temporales de la inflación y de la producción.
Predicción del tipo de los fondos federales
«Entonces, ¿qué crees que ocurrirá con los tipos de interés?» Cuando el lector llegue a casa y les diga a sus padres que está estudiando economía, casi seguro que le
hacen preguntas de ese tipo. La verdad es que si yo supiera la respuesta con certeza, me habría hecho muy rico. No obstante, nuestra sencilla regla de política
monetaria, Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ ), sí nos da alguna idea.
Lo primero que debe observarse es que nuestra regla de política no se aplica al
tipo de interés nominal sino al tipo de interés real. Afortunadamente, la ecuación
de Fisher nos dice cómo pasar de uno a otro; basta con sumar la tasa de inflación
al tipo de interés real para hallar el tipo nominal. Así pues, la regla de política
monetaria implica que el tipo de interés nominal es
2 Para más detalles, consúltense los siguientes estudios: Robert E. Lucas Jr., Models of Business
Cycles, Nueva York, Basil Blackwell, 1987); Edgard C. Prescott, «Nobel Lecture: The Transformation
of Macroeconomic Policy and Research», Journal of Political Economy, abril, 2006, vol. 114, págs.
203–35; David Romer, Advanced Macroeconomics, Nueva York, McGraw-Hill, 2006, capítulo 4.
454 / Macroeconomía
it = Rt + πt = r¯ + πt + m̄(πt – π̄ ).
(12.5)
Para aplicar esta ecuación, tenemos que dar valores a los parámetros. A principios de la década de 1990, John Taylor, profesor de la Universidad de Stanford,
propuso dar a los parámetros unos valores que fueran todos ellos funciones del
número 2: r¯ = 2 por ciento, m̄ = 1/2 y π̄ = 2 por ciento.3 Es decir, suponemos que
el tipo de interés real se mantiene constante en un 2 por ciento y que un aumento de la inflación de 1 punto porcentual lleva al banco central a subir medio punto porcentual el tipo de interés real. Eso significa que el tipo de interés nominal
sube 1 punto porcentual y medio –es decir, más que la inflación– por lo que el
tipo de interés real sube con la inflación. Y suponemos que la tasa de inflación
fijada como objetivo, π̄ , también es del 2 por ciento.
Si damos estos valores a los parámetros y utilizamos los datos sobre la tasa
de inflación de la figura 11.2 (pág. 386), podemos calcular el tipo de interés de
los fondos federales que predice nuestra regla de política monetaria. Como
vemos en la figura 12.17, nuestra sencilla regla describe, en general, de un
modo sorprendentemente preciso la evolución del tipo de interés de los fondos federales.
Un periodo fundamental en el que la predicción de la regla no concuerda con
el tipo efectivo de los fondos federales es el que va de finales de los años 60 a
1980. Durante este periodo, el tipo de los fondos federales fue significativamente
más bajo que el que implica la regla. Una de las interpretaciones de esta diferencia es que la política monetaria fue excesivamente blanda durante este periodo,
lo cual contribuyó a elevar la inflación durante la década de 1970.
A principios de la década de 1990 y de nuevo durante los últimos años, el tipo
efectivo de los fondos federales fue perceptiblemente más bajo que el que implica la sencilla regla de política. Una de las interpretaciones de estas diferencias es
que el Fed estaba actuando de forma discrecional sobre la base de su mejor información sobre la situación de la economía, con lo que aplicaba una política monetaria más estricta que la que sugeriría la sencilla, e ingenua, regla. Aun así, la gran
diferencia de finales de 2003 parecía indicar que el Fed probablemente subiría el
tipo de los fondos federales, durante los años siguientes, a un nivel más acorde
con la tasa de inflación. Eso es exactamente lo que ocurrió.
3 La regla de Taylor, como se denomina, incluía la producción a corto plazo, así como la tasa de
inflación, en la política monetaria. El lector analizará la regla de Taylor en un ejercicio que se
encuentra al final del capítulo. Véase John Taylor, «Discretion versus Policy Rules in Practice»,
Carnegie-Rochester Conference Series on Public Policy, 1993, vol. 39, págs. 195–214.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 455
Porcentaje
25
Predicho
(regla de política)
20
15
10
5
0
1960
Observado
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 12.17. El tipo de los fondos federales de Estados Unidos, 1960–2006: observado y predicho. El gráfico muestra el nivel observado y predicho del tipo de los fondos
federales. El nivel predicho se calcula utilizando la regla de política monetaria con un
coeficiente de m̄ = 1/2. También suponemos que r¯ = 2 por ciento y π̄ = 2 por ciento.
Fuentes: Economic Report of the President, 2006; Federal Reserve Board of Governors.
Movimientos circulares de la inflación y de la producción
Una característica sistemática del modelo del corto plazo es que la economía gira
en sentido contrario a las agujas del reloj, en un gráfico en el que la tasa de inflación se representa en el eje de ordenadas y la producción en el de abscisas. Podemos
verlo fácilmente en la figura 12.16, en la que la economía sufre una perturbación
de la demanda agregada, pero también en el ejemplo de la perturbación inflacionista de la figura 12.9. Si hubiéramos analizado una perturbación negativa de la
demanda agregada o una perturbación inflacionista negativa, habríamos observado la misma pauta. La explicación intuitiva de estos giros es sencilla. En primer
lugar, una producción a corto plazo positiva provoca un aumento de la tasa de
inflación. En segundo lugar, el aumento de la inflación lleva a los responsables de
la política económica a reducir la producción. Estas fuerzas básicas producen en
el gráfico los giros en sentido contrario a las agujas del reloj.
¿En qué medida confirman los datos empíricos esta predicción? La figura 12.19
(de la página 458) nos ofece la respuesta. Si nos fijamos en lo que ha ocurrido
456 / Macroeconomía
año tras año, observaremos que la economía ha evolucionado en sentido contrario a las agujas del reloj. Cuando la economía experimenta una expansión, la
inflación aumenta. Cuando la tasa de inflación es alta, el banco central frena la
economía, la producción a corto plazo disminuye y la inflación baja. Los datos
confirman, pues, en gran medida, esta predicción fundamental del modelo del
corto plazo.
CASO PRÁCTICO: Las predicciones y el ciclo económico
Nuestro análisis del modelo del corto plazo podría inducir a pensar que los economistas comprendemos perfectamente las fluctuaciones económicas. Cabría
suponer, pues, que somos capaces de predecir la senda temporal de la economía
con una precisión razonable, para satisfacción de las empresas, de los bancos de
inversión de Wall Street y de los responsables de la política económica, entre
otros. Desgraciadamente, ¡la realidad es muy distinta!
Los economistas profesionales suelen realizar sus predicciones económicas trimestralmente (cuatro veces al año) y, como el PIB de cualquier trimestre no se
conoce hasta mucho después de que éste haya terminado, las predicciones comienzan con el nivel del PIB de ese trimestre. Para realizar estas predicciones, los economistas estudian un gran número de variables económicas, llamadas indicadores económicos adelantados, que han demostrado anteriormente que son útiles
para predecir la senda temporal de la economía. Ejemplos son el tipo de los fondos federales, la estructura temporal de los tipos de interés (como la diferencia
entre el tipo a 10 años y el tipo a 30 días), la variación del paro y el número de
viviendas que están construyéndose.
Examinemos las predicciones de la senda del PIB real que se realizaron en
torno a la recesión de 2001 y que se muestran en la figura 12.18. Esta figura tiene tres notables características. En primer lugar, las predicciones no predicen
el comienzo de la recesión, a pesar de que se hicieron después de la brusca caída de la bolsa de valores relacionada con el estallido de la «burbuja» de las
empresas punto.com en marzo de 2000. En segundo lugar, una vez comenzada
la recesión, las predicciones no dicen que vaya a durar tres trimestres: siguen
prediciendo que la recuperación comenzará en el trimestre en el que se realiza la predicción, cosa que no es verdad. Por último, cuando, en el cuarto trimestre de 2001, se predice finalmente que la recesión va a continuar, es cuando comienza la recuperación. En conjunto, las predicciones profesionales tienen
extraordinarias dificultades para predecir los «cambios de tendencia» de la
economía.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 457
PIB (índice 2000T3 = 100)
105
2000T4
2001T1
2001T2 2001T3
104
103
102
PIB efectivo
101
2001T4
100
99
T3
T4 2001 T2
T3
T4 2002 T2
T3
T4
Año
Figura 12.18. Las predicciones y la recesión de 2001. La línea gruesa de color naranja muestra la senda real del PIB. Las demás muestran la senda media que los expertos en predicciones esperaban
que siguiera la economía (las diferentes sendas corresponden a los
diferentes trimestres en los que se realizó la predicción). Las predicciones de los economistas profesionales erraron sistemáticamente en la predicción del comienzo y la continuación de la recesión. Además, cuando predijeron finalmente que la recesión
continuaría, tras el ataque terrorista del 11 de septiembre, la economía se recuperó rápidamente. ¡Hacer predicciones es extraordinariamente difícil! Fuente: James H. Stock y Mark W. Watson, «How
Did Leading Indicator Forecasts Perform During the 2001
Recession?», Federal Reserve Bank of Richmond, Economic Quarterly,
verano, 2003.
La tercera característica de las predicciones está relacionada con los ataques
terroristas del 11 de septiembre de 2001. Tras estos ataques, los expertos en predicciones se mostraron pesimistas sobre la futura senda temporal de la economía;
ésta es la curva llamada «2001T4» en el gráfico. Pero lo sorprendente es que la
economía ya había comenzado a recuperarse y la recuperación se parecía mucho
a la senda temporal que los expertos esperaban antes de que se produjeran los
ataques.
458 / Macroeconomía
Inflación (porcentaje)
15
1980
1979
1974
10
1975
1981
1982
1978
1977
1970
5
1983
1971
1961
1968
1972
1967
1963 1964
1960
0
–6
1966
1965
1962
–4
1973
1969
1976
–2
0
2
4
~
Producción, Y (porcentaje)
(a) 1960–1983
Inflación (porcentaje)
6
1990
1989
5
1984
1991
4
3
1983
2
1993
1995
1994
2003
1985
1992
2001
1996
–3
–2
1987
2000
2004
1997
1986
2002
1
–4
1988
2005
1999
1998
–1
0
1
2
3
~
Producción, Y (porcentaje)
(b) 1983–2005
Figura 12.19. Movimientos circulares de la inflación y de la producción en la economía de Estados Unidos. La economía de Estados Unidos, confirmando una predicción fundamental del modelo del corto plazo, se mueve a lo largo del tiempo en sentido contrario a las agujas del reloj. Las expansiones tienden a elevar la inflación.
Las inflaciones altas a menudo van seguidas de una recesión para reducir la inflación. Fuentes: U.S. Department of Commerce; Economic Report of the President, 2006.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 459
12.7 La política monetaria moderna
Hemos visto que cabe decir que la política monetaria de los países industrializados y, en particular, de Estados Unidos ha evolucionado de manera sistemática, al
menos en las dos últimas décadas. Y hemos señalado que esta evolución puede
describirse por medio de una sencilla regla de política monetaria.
Tal vez sorprenda, pues, saber que la Reserva Federal no sigue oficialmente
una regla de política monetaria. De hecho, en realidad no anuncia un objetivo
de inflación, ni siquiera para dar una idea de cuáles son sus intenciones a largo
plazo. Muchos observadores están convencidos de que el Fed tiene el compromiso de mantener una inflación baja y estable, a juzgar, en parte, por la política que
han seguido en las últimas décadas Paul Volcker, Alan Greenspan y Ben Bernanke.
Pero este compromiso es en gran medida un compromiso implícito y basado en
la reputación, más que un compromiso ligado explícitamente a una regla o a un
objetivo de inflación determinados.
En el fondo, quizá no debiera sorprendernos. Las economías avanzadas son mucho
más complejas que nuestro sencillo modelo del corto plazo y los cientos de economistas que trabajan en los principales bancos centrales del mundo seguramente
hagan algo más que obedecer una sencilla regla que depende de la inflación.
En este apartado, analizamos las ideas de la política monetaria moderna. Vemos
que son un arma de doble filo. Por una parte, el mundo es realmente más complejo que el modelo del corto plazo y los responsables de la política económica
deben gozar de una cierta discrecionalidad para responder a la multitud de perturbaciones que sacuden la economía. Por otra parte, los bancos centrales han
tendido en general a ser más explícitos respecto a su política y a sus objetivos. Por
tanto, el modelo del corto plazo sí parece que recoge muchas de las características de la política monetaria moderna.
Antes de ahondar en la política monetaria, observemos primero la figura
12.20, que muestra la inflación de algunos países industrializados. En Estados
Unidos, la gestión eficaz de la política monetaria en los últimos 25 años se atribuye en gran parte (con razón) a Paul Volcker y Alan Greenspan. Lo que también
es cierto, sin embargo, es que las tasas de inflación de otros países industrializados también se han comportado bien en las últimas décadas. Este hecho llama
incluso más la atención cuando se compara con las tasas de inflación que tuvieron estos países en la década de 1970: por ejemplo, tanto en el Reino Unido
como en Japón, las tasas de inflación alcanzaron un máximo de más del 20 por
ciento al año a principios de la década de 1970.
No se dispone de una descripción precisa de cómo se controló la inflación en
estos países industrializados. Algunos economistas atribuyen dicho control en
460 / Macroeconomía
Porcentaje
25
Reino Unido
20
15
Francia/Alemania/Italia
10
5
Estados Unidos
0
Japón
–5
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 12.20. La inflación en los países de la OCDE, 1970–2004. La inflación fue alta
durante la década de 1970 en muchos países avanzados. Los bancos centrales consiguieron reducirla significativamente en la década de 1980. Fuente: Economic Report of
the President, varias ediciones.
parte a la buena suerte: no se han repetido, por ejemplo, las grandes perturbaciones del petróleo de los años 70. Pero, como hemos visto, también es cierto que
actualmente los economistas comprenden mejor que en las décadas de 1960 y
1970 cómo debe gestionarse eficazmente la política monetaria, gracias a las investigaciones y a la experiencia práctica. Pasamos, a continuación, a analizar algunas
de las ideas que han contribuido al éxito de esta política.4
Unas reglas de política monetaria más sofisticadas
Ningún banco central del mundo sigue mecánicamente una sencilla regla de política monetaria como la que hemos analizado en este capítulo. No obstante, estas
reglas son extraordinariamente útiles. Para empezar, unas reglas de política como
4 Para un análisis más detallado de las ideas recientes sobre la política económica, dos útiles estudios son los de Christina Romer y David Romer, «The Evolution of Economic Understanding and
Postwar Stabilization Policy», en Rethinking Stabilization Policy, Federal Reserve Bank of Kansas City,
2002, págs. 11–78; y V. V. Chari y Patrick J. Kehoe, «Modern Macroeconomics in Practice: How
Theory Is Shaping Policy», Journal of Economic Perspectives, otoño, 2006, vol. 20, págs. 3–28.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 461
las que hemos visto en el apartado anterior describen de una forma sorprendentemente precisa la política monetaria de muchos países. Y las reglas pueden servir
de punto de referencia, aunque no se sigan mecánicamente, tanto a los mercados
financieros como a los propios bancos centrales. Los bancos centrales pueden alejarse de ellas cuando lo aconseje su mayor información sobre la situación de la
economía. Como veremos en seguida, estas reglas pueden servir de gran ayuda al
banco central para estabilizar la economía y mantener baja la inflación.
La regla de política monetaria que hemos analizado no depende en absoluto
de la producción a corto plazo sino únicamente de la inflación. Tal vez parezca
extraño a primera vista: ¿no debería concentrar el banco central sus esfuerzos en
estabilizar la producción cuando la economía entra en una recesión? ¿El hecho
de que los concentre únicamente en la inflación significa que no le preocupa la
producción a corto plazo?
Podríamos analizar reglas de política monetaria más complejas en el modelo
del corto plazo, pero lo cierto es que el resultado normalmente se parece a nuestro modelo OA/DA (el lector lo verá en un par de ejercicios al final del capítulo).
La causa de esta similitud es que incluso nuestra sencilla regla da importancia
implícitamente a la producción a corto plazo. En nuestro modelo, las variaciones de
la producción a corto plazo hacen que la inflación varíe (recuérdese la perturbación de la demanda agregada que hemos estudiado en el apartado 12.5). Como la
regla de política responde a las variaciones de la inflación, responde implícitamente a las variaciones de la producción que hacen que la inflación varíe. Ésta es
la razón básica por la que incluso nuestra sencilla regla da esos resultados razonables y realistas.
¿Reglas o discrecionalidad?
¿Podría darse el caso, alguna vez, de que quisiéramos programar nuestra regla de
política monetaria en un ordenador e inhibirnos totalmente, dejando que éste
se encargara de la política monetaria? O por volver a la pregunta que planteamos
al comienzo del capítulo, ¿podríamos sustituir al gobernador del banco central
por un robot? La respuesta obvia es la negativa. Es imposible tener en cuenta
todas las perturbaciones y todas las combinaciones de perturbaciones que pueden sacudir la economía. Los acontecimientos del mundo real son mucho más
complejos que las sencillas perturbaciones de nuestro modelo, por lo que en
estas situaciones siempre será útil que los responsables de la política económica
gocen de una cierta discrecionalidad. Pero merece la pena analizar una versión
menos estricta de la pregunta: ¿es beneficioso comprometerse a seguir una política sistemática?
462 / Macroeconomía
En 2004, Finn Kydland y Edgard Prescott recibieron en parte el Premio Nobel
por responder a esta pregunta.5 Su respuesta se resume perfectamente en una
analogía con el poema épico La odisea de Homero. En el poema, Ulises les dice a
sus marineros que lo aten al mástil del barco y se tapen los oídos con cera antes de
pasar por delante de la isla de las Sirenas, para no sucumbir a las tentaciones de la
encantadora música de las Sirenas. Esta decisión, que le impide poder modificar
el rumbo de la nave evita que el barco se dirija a una destrucción segura contra la
rocosa costa de la isla.6
Kydland y Prescott creen que los bancos centrales se enfrentan a un dilema
similar conocido con el nombre de problema de inconsistencia temporal. Una
vez que las empresas y los trabajadores han formado sus expectativas sobre la
inflación y las han tenido en cuenta en sus contratos y en sus estrategias de precios, los bancos centrales tienen un incentivo para seguir una política monetaria
expansiva para que la economía experimente una expansión. Sin embargo, las
empresas y los trabajadores escarmentados preverán la política monetaria expansiva y la tendrán en cuenta en sus precios. El resultado será una tasa de inflación
elevada que no beneficiará la producción. Si los responsables de la política económica se comprometen a no explotar las expectativas de inflación de las empresas y de los trabajadores, la economía puede beneficiarse de un nivel medio de
inflación más bajo. Este resultado es exactamente el que puede lograr una regla
de política monetaria explícita y creíble.
Otro ejemplo del problema de la inconsistencia temporal son las inversiones.
Una vez que las empresas realizan grandes inversiones, los responsables de la política económica pueden tener la tentación de someterlas a un impuesto. Sin embargo, si las empresas saben que los responsables de la política económica responderán de esta forma, lógicamente invertirán menos. Aunque los responsables de la
política económica digan que no subirán los impuestos sobre la inversión, una vez
la inversión se haya realizado, tendrán un claro incentivo para incumplir su promesa. Es decir, su promesa no es «consistente temporalmente».
Los responsables de la política económica pueden resolver estos problemas de
consistencia temporal comprometiéndose a seguir la política adecuada, como
hizo Ulises en su barco. Pero no sólo las reglas explícitas de política pueden ayudar a los responsables de la política económica a superar estos problemas; también pueden contribuir a ello la credibilidad y la reputación que resultan de
tomar las decisiones adecuadas a largo plazo.
5 Finn E. Kydland y Edgard C. Prescott, «Rules Rather Than Discretion: The Inconsistency of
Optimal Plans», Journal of Political Economy, junio, 1977, vol. 85, págs. 473-491.
6 Ben Bernanke hizo esta analogía en un discurso pronunciado en 2003, cuando era gobernador
de la Reserva Federal, pero no presidente; véase la nota 11 para la referencia.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 463
La paradoja de la política económica y las expectativas racionales
El objetivo último que nos gustaría alcanzar con la política macroeconómica es
relativamente sencillo: el pleno empleo, un nivel de producción igual al potencial
y una inflación baja y estable. La gran paradoja de la política monetaria es que la
mejor manera de lograr este objetivo consiste en que el banco central concentre
sus esfuerzos en mantener una inflación baja y demuestre que está dispuesto a
provocar las recesiones que hagan falta para alcanzarlo. El mero hecho de que se
sepa que los responsables de la política económica estén dispuestos a generar
recesiones para luchar contra la inflación hace que sea menos probable la necesidad de utilizar esa política, lo cual permite alcanzar tanto el objetivo de la estabilidad económica como el objetivo de una inflación baja.
¿Cómo reflejamos una política de ese tipo en nuestro modelo del corto plazo?
Una política de mano dura con la inflación se describe en la regla de política
monetaria por medio de un valor alto de m̄: los responsables de la política económica suben mucho los tipos de interés cuando la inflación experimenta un pequeño aumento, provocando una gran recesión. Para ver cómo la inflación se mantiene en un nivel bajo con una política de ese tipo, es necesario reconsiderar cómo
forman los trabajadores y las empresas sus expectativas de inflación.
Hasta ahora hemos supuesto que las expectativas eran adaptables, es decir, que
la inflación esperada entre el periodo t y el periodo t + 1 era simplemente igual a
la inflación del periodo anterior:
πte = πt–1.
Este supuesto es en cierto sentido un tanto extraño. Por ejemplo, la tasa de inflación fijada como objetivo por el banco central, π̄ , no aparece en esta ecuación.
Cabría pensar que la tasa esperada de inflación depende directamente de la tasa
objetivo. En términos más generales, incluso si el banco central cambia su regla de
política monetaria, esta ecuación nos dice que la tasa esperada de inflación no
variará. El motivo por el que realizamos este supuesto era reflejar la rigidez de la
inflación y este supuesto constituye para muchos fines una buena aproximación.
Sin embargo, también es importante analizar una referencia alternativa: las
expectativas racionales, concepto que elaboró Robert E. Lucas, premio Nobel
de economía en 1995,7 en una serie de artículos. Cuando la gente tiene expec7 Véase, por ejemplo, Robert E. Lucas Jr., «Expectations and the Neutrality of Money», Journal of
Economic Theory, abril, 1972, vol. 4, págs. 103–24; y «Econometric Policy Evaluation: A Critique»,
Carnegie-Rochester Conference Series on Public Policy, 1976, vol. 1, págs. 19–46.
464 / Macroeconomía
tativas racionales, utiliza toda la información de la que dispone para hacer la
mejor predicción posible de la futura tasa de inflación. Esta información puede
incluir los costes que tienden a hacer que la inflación sea rígida. Pero también
puede incluir la tasa de inflación fijada como objetivo por el banco central, π̄ , y
cualquier anuncio que haga el banco sobre su objetivo futuro. Por tanto, si un
banco central creíble modifica su política, es posible que la inflación esperada se
ajuste inmediatamente.
En presencia de expectativas racionales, la predisposición del banco central a
luchar contra la inflación se convierte en un determinante crucial de la inflación
esperada. Si las empresas saben que el banco central luchará con todas sus fuerzas
para mantener baja la inflación, cualesquiera que sean las consecuencias, será
mucho menos probable que suban bruscamente los precios en respuesta a una
perturbación inflacionista. Es decir, el hecho de que los encargados de fijar los
precios sepan que los responsables de la política económica reducirán rápidamente la tasa de inflación a π̄ significa que ellos mismos harán parte de este difícil trabajo.
Recuérdese que la tasa de inflación de la economía depende no sólo de las
perturbaciones y de las desviaciones de la producción con respecto a su nivel
potencial sino también de la tasa de inflación que esperan las empresas: πt = πte. En
la medida en que los responsables de la política económica puedan influir en
estas expectativas y gestionarlas, podrán reducir los costes de mantener un objetivo
de inflación bajo. Ésta es una de las lecciones más importantes de la política monetaria moderna, por lo que la analizaremos a continuación más detalladamente.
La gestión de las expectativas en el modelo OA/DA
Para tener en cuenta el principio de las expectativas racionales en nuestro modelo OA/DA, abandonamos el supuesto de las expectativas adaptables y reescribimos las curvas OA sustituyendo πt-1 por πte:8
∼
πt = πte + v¯Y + o¯.
(12.6)
Examinemos ahora el siguiente cambio de la política monetaria. Supongamos
que el banco central anuncia que quiere reducir el objetivo de inflación de π̄ = 4
por ciento a π̄ ’ = 2 por ciento. Si la gente cree que se logrará el nuevo objetivo y
fija πe en un 2 por ciento, ¿qué ocurrirá con la inflación y la producción?
8 Ésta es nuestra especificación original de la curva de Phillips, que puede comprobar el lector
observando de nuevo la ecuación (11.3) de la página 393.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 465
La figura 12.21 muestra la respuesta. El cambio del objetivo fijado para la tasa
de inflación provoca un desplazamiento de la curva DA hacia abajo. En el modelo OA/DA convencional con expectativas adaptables, este resultado provocaría
una recesión que acabaría haciendo que la inflación descendiera al nuevo objetivo más bajo. Sin embargo, si las expectativas se ajustan inmediatamente, de manera que πe = 2 por ciento, la curva OA se desplaza hacia abajo inmediatamente hasta el nuevo objetivo. La economía, desplazándose del punto A al B, logra la tasa de
inflación más baja sin pasar por una recesión.
Inflación, π
OA
_
π = 4%
A
_
π ' = 2%
B
OA'
DA
DA'
0
~
Producción, Y
Figura 12.21. La desinflación sin costes mediante la coordinación de
las expectativas. El banco central reduce su objetivo para la tasa de
inflación del 4 al 2 por ciento, desplazando la curva DA hacia abajo.
Si las expectativas son adaptables, esa medida provocaría una recesión que desplazaría gradualmente la curva OA hacia abajo, como
hemos visto en el segundo acontecimiento. Sin embargo, coordinando la inflación esperada de manera que descienda a un 2 por ciento
inmediatamente, el banco central logra una desinflación sin pérdida
alguna de producción.
Este ejemplo muestra la importancia fundamental de las expectativas en la gestión de la política monetaria. En la medida en que el banco central pueda coordinar las expectativas de la gente sobre la inflación, podrá mantener una inflación
baja y estable sin necesidad de recesiones. Esta coordinación exige que el banco
466 / Macroeconomía
central sea creíble y transparente. Aunque eso es extraordinariamente difícil de
lograr, es un objetivo a la vez importante y valioso.
CASO PRÁCTICO: Las expectativas racionales y la crítica de Lucas
En la década de 1970, los modelos macroeconómicos se basaban enteramente en
supuestos muy simples sobre las expectativas, como las expectativas adaptables.
En 1976, Robert Lucas aplicó convincentemente la teoría de las expectativas racionales a estos modelos, en lo que se conoce con el nombre de crítica de Lucas.9 La
crítica de Lucas afirma que no es correcto construir un modelo macroeconómico
basado en ecuaciones en las que las expectativas no son coherentes con las propiedades estadísticas de la situación económica. Por ejemplo, cuando un banco
central creíble anuncia un cambio de su política monetaria, la inflación esperada
tiene que variar. Por lo tanto, cualquier modelo de expectativas adaptables haría
predicciones incorrectas. La crítica de Lucas ha tenido una profunda repercusión
en la teoría macroeconómica: los modelos modernos la han internalizado, incorporando explícitamente la teoría de las expectativas racionales.
En la práctica, cabría preguntarse si los trabajadores y las empresas son, en realidad, totalmente racionales y capaces de averiguar el efecto preciso que los cambios de política monetaria tienen sobre la tasa esperada de inflación. Y aunque lo
sean, realizar estos cálculos tiene un coste con lo cual es posible que la inflación
(y, por tanto, la inflación esperada) se ajuste de forma lenta. Esas cuestiones siguen
siendo objeto de investigaciones económicas. No obstante, los principios de la crítica de Lucas son convincentes y sus efectos son fundamentales para gestionar la
política monetaria moderna.
La fijación de un objetivo para la inflación
¿Cómo pueden mejorar los bancos centrales su gestión de las expectativas de
inflación? Una forma consiste en anunciar una regla explícita de política monetaria, aunque esas reglas suelen ser demasiado sencillas para recoger la riqueza de
la información que poseen los bancos centrales y la variedad de perturbaciones
que pueden afectar a la economía. Otra, en fijar explícitamente un objetivo para
la tasa de inflación.
Una larga, y creciente, lista de países –el Reino Unido, Australia, Brasil, Canadá,
México, Nueva Zelanda y Suecia, entre ellos– sigue la segunda opción. En el Reino
9 Véase el artículo de 1976 citado en la nota 7.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 467
Unido, el gobierno ordena al Banco de Inglaterra que aspire a alcanzar un objetivo de inflación del 2,5 por ciento, y parece que este objetivo ha contribuido significativamente a estabilizar la inflación en un nivel bajo.10 No se exige a los bancos
centrales que alcancen el objetivo de inflación en todos los periodos sino que lo
consigan a medio y largo plazo.
Una ventaja obvia de establecer un objetivo explícito de inflación es que ayuda a anclar las expectativas de inflación. Cuando las empresas fijan sus precios
después de una perturbación inflacionista temporal, el objetivo de inflación
puede servir de referencia y permitir a las empresas y a los trabajadores coordinar sus esfuerzos para mantener la inflación baja, reduciendo así la necesidad
de que disminuya significativamente la producción. Además, un objetivo explícito de inflación puede facilitar al banco central la tarea de estabilizar la producción. Cuando el banco central suaviza la política monetaria para estimular
la economía, si las empresas y los trabajadores comprenden que eso se debe al
compromiso de mantener una determinada tasa de inflación a largo plazo, no
caerán en la tentación de alejarse de su conducta habitual de fijación de los precios, y eso permitirá que el estímulo monetario surta el efecto a corto plazo
deseado en la producción.
En el momento de escribir estas líneas, la Reserva Federal de Estados Unidos
no anuncia un objetivo explícito de inflación. No obstante, algunos destacados
economistas monetarios –entre los que se encuentra Ben Bernanke, antes de que
fuera nombrado presidente de la Reserva Federal– han abogado por el anuncio
de un objetivo más explícito. Para Bernanke, la fijación de un objetivo de inflación es un ejemplo de lo que él llama discrecionalidad restringida. A corto plazo,
el banco central tiene flexibilidad para responder a las perturbaciones que sufre
la economía con el fin de garantizar la estabilidad de la producción y de la inflación. A largo plazo, sin embargo, mantiene un compromiso con una determinada tasa de inflación.11 En todo caso, es razonable pensar que en los próximos
años se suministrará más información sobre los objetivos de la Reserva Federal
para la inflación.
10 Véase, por ejemplo, Mervyn King, «What Has Inflation Targeting Achieved?», en Ben Bernanke
y Michael Woodford, The Inflation Targeting Debate, Chicago, University of Chicago Press, 2004.
11 Ben Bernanke, «A Perspective on Inflation Targeting», 25 de marzo de 2003, www.federalreserve.gov/boarddocs/speeches/2003/20030325/default.htm).
468 / Macroeconomía
CASO PRÁCTICO: La elección de un buen presidente de la Reserva Federal
La persona que preside la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal es uno de
los dos responsables de la política económica más importantes en Estados Unidos
(el otro es el presidente de Estados Unidos). Algunos presidentes de la Reserva
Federal –como William McChesney Martin Jr. en los años 50 y principios de los
60, Paul Volcker en los 80 y Alan Greenspan en los 90– han tenido mucho éxito.
Otros no. Mariner Eccles, presidente a finales de los años 30, siguió una política
monetaria que prolongó la Gran Depresión y provocó una gran deflación. Los
presidentes Arthur Burns (1970–78) y G. William Miller (1978–79) fueron los responsables de la gran inflación de la década de 1970.
¿Por qué tienen unos presidentes más éxito que otros? Christina Romer y David
Romer, profesores de la Universidad de California en Berkeley, sostienen que las
opiniones de los responsables de la política económica sobre el funcionamiento
de la economía desempeñan un papel fundamental.12 En los casos de éxito, los
responsables de la política económica estaban convencidos de que la inflación
tenía unos costes elevados y sus opiniones sobre la influencia de la política monetaria en las fluctuaciones económicas eran razonables. En cambio, los presidentes
del Fed en las décadas de 1930 y 1970 tenían ideas contrarias a la forma moderna
de entender la macroeconomía. Por ejemplo, Arthur Burns creía que la política
monetaria podía hacer poco para frenar la creciente inflación.
Y lo que es igualmente interesante, Romer y Romer observaron que estas opiniones fueron expuestas en escritos, discursos y comparecencias por los responsables de la política económica antes de que fueran nombrados presidentes. La
lección es sencilla: los conocimientos de macroeconomía son esenciales para
que tenga éxito el mandato del presidente de la Reserva Federal. Escribiendo en
2004, los autores llegan a la siguiente conclusión: «La manera de elegir un buen
presidente de la Reserva Federal es leer lo que han dicho los candidatos sobre el
funcionamiento de la economía y preguntarles por sus ideas económicas. Si lo
que dice un candidato no es realista o está mal razonado, búsquese a otro candidato o, de lo contrario, se correrá el riesgo de repetir lo que ocurrió en las décadas de 1930 o 1970» (pág. 204). Según este criterio, parece que la elección en
2006 de Ben Bernanke –profesor de macroeconomía de la Universidad de
Princeton, que cuenta con una amplia experiencia como responsable de la política económica– como nuevo presidente ha sido una decisión extraordinariamente acertada.
12 Christina D. Romer y David H. Romer, «Choosing the Federal Reserve Chair: Lessons from
History», Journal of Economic Perspectives, invierno, 2004, págs. 129–62.
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 469
Conclusiones
El control de la inflación en muchos países avanzados del mundo durante los últimos 25 años es uno de los grandes logros de la política monetaria. El compromiso creíble y transparente de los bancos centrales de mantener una tasa de inflación baja es una de las claves de este éxito. Ese compromiso contribuye a anclar
las expectativas de inflación de las empresas y los trabajadores, por lo que las perturbaciones inflacionistas temporales se eliminan rápidamente.
Además, el compromiso de mantener baja la inflación permite al banco central
lograr más fácilmente otro objetivo de la política de estabilización: mantener la
producción efectiva en su nivel potencial. El hecho de que se sepa en general que
el banco central va a cumplir su compromiso de mantener la inflación en un nivel
bajo y estable le permite estimular la economía para luchar contra las perturbaciones negativas y las recesiones, sin provocar un temor a un aumento general de la
inflación. De hecho, después de que Estados Unidos sufriera en 1980-1982 su recesión más grave desde la Gran Depresión, la adopción de una política monetaria
mejor centrada en el control de la inflación trajo consigo las dos expansiones económicas consecutivas más largas de la historia escrita (véase la figura 9.3 del capítulo 9). Este próspero periodo se ha denominado la gran moderación, debido a la
relativa tranquilidad de que gozó la macroeconomía durante esa etapa.13
Así pues, ¿se ha logrado una victoria rotunda en la lucha contra una inflación
alta y variable y contra las grandes fluctuaciones económicas? En realidad, nadie
lo sabe. Lo que está claro, sin embargo, es que comprendemos mucho mejor
cómo pueden ganarse en el futuro la batalla contra la inflación y contra las fluctuaciones de la actividad económica.
Resumen
1. La política monetaria a menudo sigue un enfoque sistemático que puede caracterizarse como una regla de política monetaria. En la sencilla regla que hemos
analizado en este capítulo, Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ ), el banco central sube el tipo de
interés real siempre que la inflación sobrepasa un determinado objetivo. Aunque
es difícil imaginar que una regla tan sencilla pueda reflejar el mundo real,
resulta que describe razonablemente bien la política monetaria que se ha seguido en la economía de Estados Unidos durante las últimas décadas.
13 Véase, por ejemplo, «Remarks by Governor Ben S. Bernanke at the Meetings of the Eastern
Economic Association», Washington, D.C., 20 de febrero de 2004, archivado en www.federalreserve.gov.
470 / Macroeconomía
2. La combinación de una regla de política monetaria con la curva IS lleva a una
curva de demanda agregada (DA), que describe cómo elige el banco central el
nivel de producción a corto plazo basándose en la tasa actual de inflación.
Cuando el banco central observa que la tasa de inflación es alta, sube los tipos
de interés para frenar la actividad económica, reduciendo la producción por
∼
debajo del nivel potencial. La ecuación de la curva DA es Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ).
3. La curva de oferta agregada (OA), que es otro nombre para referirse a la curva de Phillips, nos dice que la tasa actual de inflación depende positivamente
de la producción a corto plazo. Cuando la economía está en expansión, las
empresas suben sus precios en una tasa superior a la tasa de inflación del periodo anterior, lo que hace que la tasa de inflación sea aún más alta el próximo
∼
año. La ecuación de la curva OA es πt = πte + v¯Y t + o¯.
4. En el modelo OA/DA básico, suponemos que la inflación esperada se ajusta
lentamente, o sea, es rígida. En otras palabras, tenemos expectativas adaptables, por lo que πte = πt–1.
5. El modelo OA/DA es bastante intuitivo. Nos permite estudiar en un sencillo
gráfico algunas perturbaciones que sufre la economía, como las perturbaciones inflacionistas, las perturbaciones de la demanda agregada y los cambios
del objetivo de inflación. El gráfico muestra cómo evolucionan la inflación y la
producción a corto plazo con el paso del tiempo. En general, se aplica el principio de la dinámica de la transición, por lo que la economía vuelve gradualmente a su estado estacionario después de una perturbación. Esta dinámica
viene determinada por el lento ajuste de la inflación esperada y se manifiesta
en forma de desplazamientos de la curva OA.
6. La política monetaria moderna reconoce que la gestión de las expectativas
sobre la inflación es importante para estabilizar la economía. La teoría de las
expectativas racionales afirma que para averiguar la futura inflación, la gente
analiza toda la información de que dispone. La política monetaria sistemática,
la reputación y los objetivos de inflación son instrumentos que utilizan los bancos centrales para gestionar las expectativas sobre la inflación. Anclando estas
expectativas, pueden lograr una inflación baja y una producción estable con
los menores costes posibles.
Conceptos clave
la crítica de Lucas
curva de demanda agregada
curva de oferta agregada
discrecionalidad restringida
estanflación
expectativas sobre la inflación
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 471
expectativas racionales
la gran moderación
indicadores económicos adelantados
modelo de los ciclos económicos reales
objetivos de inflación
movimientos circulares de la inflación y
la producción
problema de inconsistencia temporal
¿reglas o discrecionalidad?
reglas de política monetaria
Preguntas de repaso
1. ¿Por qué es útil una regla de política monetaria para comprender la política
monetaria de Estados Unidos?
2. ¿Por qué tiene pendiente negativa la curva DA? ¿Por qué tiene pendiente positiva la curva OA? ¿En qué se parece el gráfico OA/DA a un diagrama convencional de oferta y demanda? ¿En qué se diferencia?
3. Ponga algunos ejemplos de perturbaciones que desplazan la curva DA y algunos ejemplos de perturbaciones que desplazan la curva OA.
4. ¿Cuál es la fuente fundamental de la dinámica de la transición en nuestro
modelo OA/DA? ¿Por qué tarda la economía varios periodos en volver a su
estado estacionario después de una perturbación?
5. ¿Por qué siguen la inflación y la producción movimientos circulares en sentido
contrario a las agujas del reloj?
6. ¿Por qué son tan importantes las expectativas sobre la inflación para la política
monetaria moderna? ¿De qué formas tratan los bancos centrales de gestionar
las expectativas sobre la inflación?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Una sencilla regla de política monetaria: Considere la regla de política empleada en este capítulo: Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ ), en la que suponemos que r¯ = 2 por ciento,
m̄ = 1/2 y π̄ = 2 por ciento.
a) Calcule el nivel del tipo de interés (nominal) que implica esta regla cuando la
tasa de inflación toma los siguientes valores: 10, 5, 2, y 1 por ciento.
b) Repita la pregunta (a) suponiendo que m̄ = 1. Explique por qué obtiene unas
respuestas diferentes.
2. Predicción del tipo de los fondos federales: Busque datos sobre la tasa de inflación de Estados Unidos en los 12 meses más recientes posible (busque en la web
472 / Macroeconomía
el índice de precios al consumo). Utilice esta tasa de inflación y la regla de política monetaria de este capítulo para averiguar el tipo de los fondos federales que
indica la regla de política. ¿Hay alguna diferencia entre este tipo y el actual? Si
son diferentes, ¿a qué cree que se debe? (Pista: Asegúrese de que compara dos
tipos nominales; nuestra sencilla regla corresponde a un tipo real.)
3. Una perturbación negativa de los precios del petróleo: Es frecuente culpar de
algunos de los malos resultados macroeconómicos de los años 70 a la subida de
los precios del petróleo. Sin embargo, a mediados de los años 80 éstos bajaron
vertiginosamente. Explique por medio del modelo OA/DA las consecuencias
macroeconómicas de una perturbación negativa de la tasa de inflación que sólo
se produce una vez y que podría deberse a un brusco descenso de los precios del
petróleo.
4. Una disminución de la demanda extranjera de bienes europeos: Suponga que
las economías de Estados Unidos y de Japón sucumben a una recesión y reducen
durante varios años su demanda de bienes europeos. Explique por medio del
modelo OA/DA las consecuencias macroeconómicas de esta perturbación tanto
inmediatamente como a lo largo del tiempo.
5. Reinflación en Japón: A finales de los años 90 y principios de la década de 2000,
la inflación fue, en realidad, negativa en Japón (observe de nuevo la figura 12.20).
En este ejercicio, se le pide que averigüe qué cambio de política podría lograr
una tasa de inflación más alta.
Considere una economía que comienza teniendo un nivel de producción igual
al potencial y una tasa de inflación de π̄ , por lo que empieza encontrándose en un
estado estacionario. Un nuevo presidente del banco central decide aumentar el
objetivo de inflación a largo plazo a π̄ ’ (éste es más alto que el inicial π̄ ). Muestre
cómo responde la economía a lo largo del tiempo por medio del modelo OA/DA.
Comente sus resultados.
6. La pendiente de la curva OA:
a) ¿Por qué tiene la curva OA pendiente positiva?
b) Si la curva OA fuera más inclinada, ¿respondería la economía de forma distinta a las perturbaciones de la demanda agregada (a las perturbaciones de a¯)?
c) Si la curva fuera más inclinada, ¿respondería la economía de forma distinta a
las perturbaciones de la oferta agregada (a las perturbaciones de o¯)?
d) ¿Qué tipo de cambios económicos harían que la curva fuera más inclinada?
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 473
7. La pendiente de la curva DA:
a) ¿Por qué tiene la curva DA pendiente negativa?
b) Si la curva DA fuera más inclinada, ¿respondería la economía de forma distinta a las perturbaciones de la demanda agregada (a las perturbaciones de a¯)?
c) Si la curva fuera más inclinada, ¿respondería la economía de forma distinta a
las perturbaciones de la oferta agregada (a las perturbaciones de o¯)?
d) ¿Qué tipo de cambios económicos harían que la curva fuera más inclinada?
8. La regla de Taylor: John Taylor, profesor de la Universidad de Stanford, propuso la siguiente regla de política monetaria:
∼
Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ ) + n̄Yt .
Es decir, Taylor sugiere que la política monetaria debería subir el tipo de interés
real siempre que la producción sea superior a la potencial.
a) ¿Cuál es la justificación económica de esa regla?
b) Combine esta regla de política con la curva IS para obtener una nueva curva de
demanda agregada. ¿En qué se diferencia de la curva DA que hemos analizado
en este capítulo? Considere la respuesta de la producción a corto plazo a las
perturbaciones de la demanda agregada y a las perturbaciones inflacionistas.
9. Una regla de política monetaria que contrarresta totalmente las perturbaciones
de la demanda agregada: Nuestra regla de política monetaria sólo responde a las
perturbaciones de la tasa de inflación. En el apartado 12.5, hemos visto que eso
significa que las perturbaciones de la demanda agregada pueden hacer que la
economía pase por un ciclo de «expansión-recesión». Formule su propia regla de
política monetaria que aísle totalmente a la economía agregada de las perturbaciones de la demanda agregada, de manera que no varíe ni la inflación ni la producción si una perturbación de la demanda agregada afecta a la economía. Explique
por qué funciona su política. (Pista: suponga que los responsables de la política
económica pueden observar directamente las perturbaciones de la demanda agregada.)
10. El efecto-expulsión: Considere una versión simplificada de la regla de Taylor,
en la que la política monetaria sólo depende de la producción a corto plazo:
∼
Rt – r¯ = n¯Yt .
474 / Macroeconomía
a) Trace un diagrama IS-PM, pero en lugar de representar la curva PM habitual,
represente la versión simplificada de la regla de Taylor. Puede llamar RPM a
esta curva por «regla de política monetaria».
b) Examine ahora el efecto de una perturbación positiva de la demanda agregada en el diagrama IS-RPM (un ejemplo podría ser un estímulo fiscal). Compare
y contraste el efecto que produce esta perturbación en la economía en el diagrama convencional IS-PM con el que produce en el diagrama IS-RPM. ¿Por
qué es diferente el resultado?
c) Los economistas llaman «efecto-expulsión» al resultado obtenido en el diagrama IS-RPM. ¿Qué es expulsado y por qué?
11. El coeficiente de la inflación en la versión nominal de la regla de política:
Considere la regla de política para el tipo de interés nominal de la ecuación (12.5).
Represente gráficamente la tasa de inflación en el eje de abscisas y el tipo de interés nominal en el de ordenadas.
a) ¿Cuál es la pendiente de esta recta? ¿Es mayor o menor que 1?
b) Suponga que la pendiente fuera la inversa de la que ha obtenido en la pregunta (a): mayor o menor que 1. ¿Qué consecuencias tiene eso sobre la respuesta
de los tipos de interés nominales a la inflación en una buena regla de política
monetaria?
12. La deflación: La economía japonesa experimentó una deflación durante varios
años a finales de la década de 1990 y en la de 2000 (véase la figura 12.20). Recuerde,
una vez más, la regla de política monetaria que hemos empleado en este capítulo:
Rt – r¯ = m̄(πt – π̄ ), donde r¯ = 2 por ciento, m̄ = 1/2 y π̄ = 2 por ciento.
a) Calcule el nivel del tipo de interés (nominal) que implica esta regla de política cuando la tasa de inflación toma los siguientes valores: 1, 0 y –1 por ciento.
b) ¿Es posible que el tipo de interés nominal sea negativo? ¿Por qué sí o por qué
no?
c) ¿Qué significa su respuesta a la pregunta (b) sobre la política monetaria durante una deflación?
d) Si el banco central quiere acabar con la deflación y estimular la economía,
como ocurrió en Japón a finales de los años 90, ¿cómo puede conseguirlo?
13. Análisis de las observaciones del presidente de la Reserva Federal: Suponga
que su misión es explicar la política de la Reserva Federal al director general de
una empresa. Lea un discurso del presidente del Fed en www.federalreserve.gov/
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 475
Boarddocs/Speeches/2007/ (puede utilizar un discurso de un año más reciente). Escriba una breve nota a su director general explicándole uno de los puntos
fundamentales del discurso. Utilice los diagramas del modelo OA/DA si lo desea;
su director general es economista de formación (asegúrese de que indica el discurso que está analizando).
14. ¿Puede aumentar el Fed permanentemente el empleo? «La Reserva Federal
está obsesionada con la inflación, tanto que no tiene en cuenta el hecho de que
millones de trabajadores estadounidenses están en paro. Necesitamos un Fed que
luche por el empleo estadounidense. Necesitamos un Fed que piense que cualquier paro es demasiado paro en lugar de preocuparse de si la inflación es del 2 o
del 3 por ciento». Analice en un ensayo de una página los méritos y los deméritos
de este punto de vista utilizando gráficos y ecuaciones cuando sea útil.
15. Reconsideración de la perturbación inflacionista (difícil): Lea de nuevo el
ejemplo de la perturbación inflacionista (primer acontecimiento) del apartado
12.5. Suponga que la magnitud de la perturbación es o¯0.
a) En los gráficos OA/DA que describían la respuesta de la economía a la perturbación inflacionista representamos la respuesta inicial de la inflación por medio
∼
del símbolo π1 y la producción inicial por medio del símbolo Y 1. ¿Cuáles son
los valores de estos puntos fundamentales en función de los parámetros del
modelo? Es decir, ¿cuánto disminuye la producción y cuál es la tasa inicial de
inflación?
b) Suponga ahora que los parámetros de las curvas OA y DA toman los siguientes
valores: o¯0 = 2 por ciento, a¯ = 0, b¯ = 1/2, m̄ = 1/2, v¯ = 1/2 y π̄ = 2 por ciento.
Halle el valor de la producción a corto plazo y la tasa de inflación de los tres
primeros años después de la perturbación.
c) Comente brevemente sus resultados.
16. Reconsideración del efecto la expansión de la economía europea (difícil): Lea
de nuevo el ejemplo de la perturbación de la demanda agregada (tercer acontecimiento) del apartado 12.5. Suponga que los parámetros de las curvas OA y DA
toman los siguientes valores: a¯ = 2 por ciento, b̄ = 1/2, m̄ = 1, v¯ = 1/2 y π̄ = 3 por
ciento. Halle el valor de la producción a corto plazo y la tasa de inflación de los
tres primeros años después de la perturbación. Suponga en este problema que la
perturbación de la demanda agregada dura más de tres años. Comente sus resultados.
476 / Macroeconomía
EJERCICIOS RESUELTOS
8. La regla de Taylor:
a) La regla de Taylor tiene una propiedad fundamental que hace que parezca –al
menos a primera vista– preferible a la sencilla regla de política analizada en
este capítulo. En particular, dice que el banco central debe responder directamente a la producción a corto plazo. Si la economía entra en una recesión,
esta regla prescribe una reducción de los tipos de interés para estimular la economía. En cambio, nuestra regla de política sólo modifica los tipos de interés
después de que la desaceleración de la economía ha afectado a la inflación. En
este ejercicio, se le pide que explique cómo cambia el modelo como consecuencia de esta respuesta directa a la producción en relación con la respuesta
indirecta que hemos estado analizando.
b) Para hallar la nueva curva DA, introduzca la regla de Taylor en la curva IS bási∼
ca. Recuerde que la ecuación de la curva IS es Y t = a¯ – b̄(Rt – r¯). Sustituyendo
el término del tipo de interés, obtenemos
∼
∼
Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ) – b̄nY t .
∼
A continuación, podemos llevar al primer miembro todos los términos en Y t
para obtener
∼
(1 + b̄n¯)Y t = a¯ – b̄m̄(πt – π̄ ).
Por último, dividiendo por 1 + b̄n¯, obtenemos nuestra nueva curva DA:
a¯
b̄m̄
∼
Y t = –––––––– – ––––––– (πt – π̄ ).
1 + b̄n¯
1 + b̄n¯
Deben hacerse dos observaciones sobre esta ecuación. En primer lugar, si n¯ = 0,
volvemos a nuestra curva DA inicial, exactamente como sería de esperar. En
segundo lugar, como 1 + b̄n¯ es mayor que 1, la nueva curva DA muestra respuestas más débiles a las perturbaciones de la demanda agregada y a las variaciones
de la tasa de inflación: la nueva curva DA es más inclinada.
¿Por qué? Ahora la regla de política dice que debe estimularse la economía
siempre que haya una recesión. Eso amortigua el efecto de las perturbaciones
La política de estabilización y el modelo OA/DA (c.12) / 477
de la demanda agregada y hace que el banco central sea menos duro en la
lucha contra la inflación. Sin embargo, obsérvese también que la forma general de la curva DA es exactamente igual que la que hemos estudiado en este
capítulo. La diferencia es realmente una cuestión de grado (se debilitan los
efectos). Esa es la razón por la que tenemos algo de razón al mantener la formulación más sencilla en este capítulo.
12. La deflación:
a) Como indica la ecuación (12.5), el tipo de interés nominal viene dado por
it = Rt + πt = r¯ + πt + m̄(πt – π̄ )
= 2 por ciento + πt + 1/2 × (πt – 2 por ciento)
= 1 por ciento + 3/2 × πt .
Utilizando esta formula, obtenemos los siguientes resultados:
Inflación
Tipo de interés
nominal
1%
0%
–1%
2,5%
1,0%
–0,5%
b) El tipo de interés nominal no puede ser negativo. Piénselo. El tipo de interés
nominal es el tipo que nos paga el banco por tener el privilegio de poder acceder a nuestro dinero. Suponga que el banco tratara de cobrarnos un 0,5 por
ciento al año por nuestra cuenta de ahorro en lugar de pagarnos intereses, por
lo que el tipo de interés nominal efectivo sería de –0,5 por ciento. Siempre
podríamos guardar el dinero debajo del colchón o en una caja fuerte en el
banco y obtener un tipo de interés nominal nulo (bueno, en unas circunstancias muy peligrosas, podríamos imaginar que los bancos nos cobran una comisión por proteger el derecho de propiedad que tenemos sobre nuestro dinero,
pero esas circunstancias no se dan en este caso).
c) El hecho de que los tipos de interés nominales no puedan ser negativos plantea un dilema a un país como Japón durante una deflación. La regla de política dice que debe estimularse la economía con unos tipos de interés negativos,
478 / Macroeconomía
pero lo más que puede hacer Japón es bajar el tipo de interés a cero. En realidad, es esencialmente lo que hizo el Banco de Japón: bajó los tipos de interés
nominales a corto plazo a un nivel extraordinariamente bajo.
Obsérvese que con una deflación a la economía le gustaría generar alguna
inflación. El problema se halla en que parece difícil «suavizar» la política monetaria lo suficiente para alcanzar este objetivo.
d) A los gobiernos se les da bien hasta cierto punto generar inflación, por lo
que la deflación no debería ser un problema grave. Japón trató de utilizar la
política fiscal para estimular la economía y generar grandes déficit presupuestarios y una elevada deuda nacional. Una de las cosas que podría hacer el
gobierno es imprimir dinero para financiar el gasto público. Sabemos por la
teoría cuantitativa del dinero que si el gobierno imprime suficiente dinero,
debería ser capaz de generar una inflación. Otra forma de estimular la economía es bajar los tipos de interés a largo plazo comprando bonos a 10 años en
lugar de bonos de corto vencimiento.
Muchos observadores temían a principios de la década de 2000 que en Estados
Unidos pudiera plantearse algún día un problema parecido al de Japón, sobre
todo cuando la tasa de inflación era baja. Sin embargo, la mayoría de los economistas creen en general que el gobierno de Estados Unidos y su banco central disponen de suficientes instrumentos para generar inflación como para
que la deflación no sea un grave problema.
Cuarta parte
Aplicaciones
13 La crisis financiera mundial:
visión panorámica
El miércoles es el tipo de día que la gente recordará durante mucho tiempo en el mercado de
fondos cuantitativos. Los acontecimientos que los modelos predijeron que sólo ocurrirían
una vez cada 10.000 años ocurrieron todos los días durante tres días.
–Matthew Rothman
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos cuáles son las causas de la crisis financiera que comenzó durante el
verano de 2007 y en qué situación se encuentra actualmente la economía.
• Mostraremos qué diferencia hay entre la crisis financiera actual y las recesiones y las crisis anteriores en Estados Unidos y en el resto del mundo.
• Aprenderemos algunos importantes conceptos financieros, como por ejemplo
balance de situación y apalancamiento.
Epígrafe: Citado en Kaja Whitehouse, «One “Quant” Sees Shakeout for the Ages–“10.000 Years”»,
Wall Street Journal, 11 de agosto de 2007.
482 / Macroeconomía
13.1 Introducción
La crisis financiera que comenzó durante el verano de 2007 y se intensificó en
septiembre de 2008 ha rehecho Wall Street. Algunos gigantes financieros como
Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch, AIG, Fannie Mae, Freddie Mac y
Citigroup han desaparecido o han sido rescatados mediante grandes inyecciones
de fondos públicos. Goldman Sachs y Morgan Stanley se convirtieron en bancos
comerciales a finales de septiembre, poniendo fin a la era de la banca de inversión en Estados Unidos.
Aunque al principio pareció que la economía de Estados Unidos resistía sorprendentemente bien a la crisis financiera, está claro que ya no es así. La crisis
que comenzó en Wall Street emigró al resto de la economía. El National Bureau
of Economic Research, que es el organismo semioficial que fecha las recesiones,
llegó a la conclusión de que en diciembre de 2007 comenzó una recesión. En
abril de 2009, la tasa de paro, que antes de la recesión había alcanzado un mínimo del 4,4 por ciento, había llegado a un 8,9 por ciento. Los expertos en predicciones esperan que esta tasa alcance un 10 por ciento o incluso más en 2010 y
parece probable que esta recesión pase a la historia como la peor desde la Gran
Depresión de la década de 1930.
En este capítulo ofrecemos una visión panorámica de estos acontecimientos y
los situamos en su contexto macroeconómico. Comenzamos describiendo las
perturbaciones macroeconómicas que han sacudido la economía en los últimos
años. A continuación, examinamos datos sobre los resultados macroeconómicos
como la inflación, el paro y el PIB para describir la evolución de la economía hasta la fecha.
Después vemos cómo afectan los factores financieros a la economía.
Introducimos algunos conceptos financieros importantes, especialmente los de
balance de situación y apalancamiento. Está claro que las instituciones financieras han sufrido una crisis vinculada a una pérdida de valor de sus activos y a las
consecuencias que esta pérdida tiene sobre su solvencia cuando, como es el caso,
están fuertemente apalancadas. Pero la crisis también ha afectado los balances
de los hogares como consecuencia de la disminución de sus activos, especialmente de la vivienda y de sus inversiones en la bolsa de valores. Como consecuencia,
las familias han recortado su consumo, reduciendo la demanda de bienes y servicios de la economía. Por último, en Estados Unidos –pero no sólo en este país–,
tanto el presupuesto del Estado como el del banco central están desempeñando
un papel estelar en los acontecimientos actuales. La Congressional Budget Office
prevé que la deuda federal de los Estados Unidos en porcentaje del PIB se duplicará en los próximos diez años, pasando del 41 al 82 por ciento, debido en parte
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 483
a la crisis financiera.1 Y la Reserva Federal ya ha duplicado con creces su presupuesto, tratando de garantizar de una manera poco convencional la liquidez en
los mercados financieros. En este sentido, la crisis actual va estrechamente ligada
a los balances de toda la economía: de las instituciones financieras, de los hogares, de las administraciones y los Bancos Centrales.
13.2 Perturbaciones macroeconómicas recientes
¿Qué perturbaciones macroeconómicas han provocado la crisis financiera mundial? Un punto de partida lógico es el mercado de la vivienda, en el que los precios subieron a tasas casi sin precedentes hasta 2006 y después bajaron casi al mismo ritmo. También analizamos el aumento de los márgenes entre tipos de interés
(una de las mejores formas de ver reflejada la crisis financiera en los datos), la caída del mercado de valores y la evolución de los precios del petróleo.
Los precios de la vivienda
La primera y gran perturbación macroeconómica de los últimos años es la gran
caída que experimentaron los precios de la vivienda en algunos países. Como
muestra la figura 13.1, entre 1996 y 2006 los precios de la vivienda experimentaron un rápido crecimiento en Estados Unidos, antes de caer más de un 30 por
ciento durante los tres años siguientes (en España, de 1997 a 2008, los precios de
la vivienda se triplicaron). Alimentados por las presiones de la demanda durante
la «nueva economía» de finales de los años 90, por los bajos tipos de interés de la
década de 2000 y por las facilidades cada vez mayores para conceder préstamos,
entre 1996 y 2006 en Estados Unidos también los precios casi se triplicaron, lo
que significa una tasa media de alrededor de un 10 por ciento al año. Las subidas
fueron significativamente mayores en algunos mercados de la costa, como Boston,
Los Ángeles, Nueva York y San Francisco.
El índice nacional de precios de la vivienda de Estados Unidos cayó de forma
alarmante un 31,6 por ciento entre mediados de 2006 y febrero de 2009. Esta caída es notable, ya que es con mucho el mayor descenso del índice desde su establecimiento en 1987. A modo de comparación, la siguiente mayor caída fue de sólo
un 7 por ciento y se registró durante la recesión de 1990–91. Caídas similares han
tenido lugar en países europeos y no sólo eurpeos.
1 Congressional Budget Office, «A Preliminary Analysis of the President’s Budget and an Update
of CBO’s Budget and Economic Outlook», marzo de 2009.
484 / Macroeconomía
Índice de precios de la vivienda
(enero 2000 = 100, escala logarítmica)
220
200
180
160
¡Caída de
un 31,6
por
ciento
desde el
máximo!
140
120
100
80
60
1990
1995
2000
2005
2010
Año
Figura 13.1. ¿Ha estallado la burbuja de los precios de la vivienda en Estados Unidos? Los
precios de la vivienda, tras subir vertiginosamente hasta 2006, han caído espectacularmente. Fuente: Índice S&P/Case-Shiller mensual de los precios (nominales).
¿A qué se debieron la gran subida y después la brusca caída de los precios de la
vivienda? La respuesta nos remite a la crisis financiera de los últimos años.
El exceso de oferta mundial de ahorro
En marzo de 2005, antes de presidir la Reserva Federal, Ben Bernanke pronunció un discurso titulado «El exceso de oferta mundial de ahorro y el déficit por
cuenta corriente de Estados Unidos». Retrospectivamente, podemos ahora examinar ese discurso y descubrir una de las principales causas de la brusca subida
de los precios de los activos. La génesis de la crisis financiera actual tiene su origen, al menos en cierta medida, en las crisis financieras que se registraron hace
diez años.
En este discurso, Bernanke señaló que las crisis financieras de los años 90 provocaron un importante cambio en la macroeconomía de algunos países en vías
de desarrollo, especialmente en Asia. Antes de la crisis, muchos de estos países
tenían pequeños déficit comerciales y por cuenta corriente. Lo que ocurría esencialmente era que estaban invirtiendo más de lo que estaban ahorrando y esta
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 485
inversión estaba financiándose mediante préstamos procedentes del resto del
mundo. En los países que están creciendo rápidamente, este enfoque tiene una
ventaja: serán más ricos en el futuro, por lo que tiene sentido endeudarse hoy
para mantener el consumo e invertir al mismo tiempo en la construcción de nuevas autopistas y en el equipamiento de las nuevas fábricas.
Estos países experimentaron por diversas razones (que se analizan más detalladamente en el capítulo 17) una serie de crisis financieras en la década de 1990:
México en 1994, Asia en 1997-1998, Rusia en 1998, Brasil en 1999 y Argentina en
2002. La consecuencia fue una brusca disminución de los préstamos procedentes
del resto del mundo, una enorme pérdida de valor de su moneda y de sus mercados de valores y una importante recesión. Después de las crisis, estos países aumentaron considerablemente su ahorro y redujeron su endeudamiento exterior, convirtiéndose en grandes prestamistas del resto del mundo, sobre todo de Estados
Unidos. Mientras que en 1996 los países en vías de desarrollo pidieron prestados
en conjunto 88.000 millones de dólares al resto del mundo, en 2003 estaban ofreciendo en total 205.000 millones a los mercados internacionales de capitales.
Bernanke sostenía que este cambio de sentido provocó un exceso de oferta
mundial de ahorro: los mercados de capitales de los países avanzados se vieron
inundados por un ahorro en busca de buenas oportunidades de inversión. Esta
demanda de inversiones contribuyó a la subida de los mercados de activos en
estos países, incluidos la bolsa de valores y el mercado de la vivienda. Como veremos en los dos siguientes apartados, esta subida se produjo, sobre todo en Estados
Unidos, a través de la creación de títulos con garantías hipotecarias, como veremos en los dos siguientes apartados.
Las hipotecas de alto riesgo (subprime) y la subida de los tipos de interés
Entre 2000 y 2006, mucha gente, atraída por los bajos tipos de interés relacionados con el exceso de oferta mundial de ahorro, las crecientes facilidades para
conceder préstamos y quizá la creencia de que los precios de la vivienda podían
continuar subiendo, pidió créditos hipotecarios y compró casas. Entre estos
prestatarios había muchos «de alto riesgo» cuyas solicitudes de préstamos no
cumplían los requisitos normales, debido, por ejemplo, a que carecían de un
buen historial crediticio o a que tenían un elevado cociente entre deuda y renta. Según The Economist, en 2006 en Estados Unidos, un quinto de todos los nuevos créditos hipotecarios era de alto riesgo (subprime).2
2 Para un excelente y temprano resumen de la crisis de las subprime y la crisis de liquidez de 2007,
véase «CSI: Credit Crunch», The Economist, 18 de octubre de 2007.
486 / Macroeconomía
Porcentaje
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 13.2. El tipo de los fondos federales. Tras mantener en un nivel muy bajo los tipos
de interés entre 2002 y 2004, el Fed los subió bruscamente durante los dos años siguientes. Después de la crisis financiera que comenzó en agosto de 2007, los bajó aún más bruscamente. Fuente: FRED (Federal Reserve Economic Data), cortesía del Federal Reserve
Bank of St. Louis: http://research.stlouisfed.org/fred2/.
En estas circunstancias y tras más de dos años de tipos de interés excesivamente bajos, la Reserva Federal comenzó a subir su tipo objetivo de los fondos
federales –que es el tipo que cobra por los préstamos interbancarios a un día–
como muestra la figura 13.2. Entre los meses de mayo de 2004 y 2006, el Fed
subió su tipo de interés del 1,25 por ciento al 5,25 debido en parte a su preocupación por las subidas de la inflación (posiblemente esta política era razonable:
según la regla de Taylor, los tipos de interés eran demasiado bajos en los años
anteriores y el Fed los subió a un nivel más razonable; esta cuestión se analizará
en mayor profundidad más adelante). La subida de los tipos de interés provocó
en general una atonía en el mercado de la vivienda, al encarecerse los créditos.
En un clima en el que los prestatarios de alto riesgo se vieron atrapados por la
subida a unos niveles de mercado mucho más altos de unos tipos hipotecarios
que inicialmente eran irrisorios, dicha subida tuvo un impacto aún mayor del
esperado en los precios de la vivienda. Según el presidente Bernanke, en agosto
de 2007 la tasa de morosidad de las hipotecas de alto riesgo con tipos de interés
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 487
variables era de casi un 16 por ciento.3 Desde entonces, el problema se ha agravado, ya que los bajos precios de la vivienda han provocado impagos, los cuales,
en un círculo vicioso, han hecho caer aún más los precios de la vivienda.
La crisis financiera de 2007–20??
Para comprender la crisis financiera que se produjo a continuación, es útil comprender una innovación financiera (generalmente valiosa) que se conoce con el
nombre de titulización. La titulización, como un decadente buffet de un hotel
caro, consiste en reunir un gran número de activos financieros, como créditos
hipotecarios, y después dividirlos en diferentes porciones que atraigan a diferentes
tipos de inversores. Un fondo de alto riesgo puede tomar la porción de mayor riesgo con la esperanza de obtener un elevado rendimiento. Un fondo de pensiones,
limitado por las normas por las que se rige, puede tomar una parte relativamente
segura. Las porciones resultantes tienen muchos nombres y acrónimos, como títulos con garantías hipotecarias, papel comercial respaldado por activos y obligaciones con la garantía de un fondo de deuda (collateralized debt obligations, CDO).4
En principio, la combinación de un gran número de activos permite diversificar el riesgo que tendría un solo activo. Por ejemplo, una hipoteca subprime puede tener un nivel de riesgo especialmente alto, pero si se reúnen miles de ellas y
sólo incumplen unas cuantas, el instrumento agregado estará en gran medida
protegido. Sin embargo, en el caso de la crisis de las hipotecas subprime, el riesgo
de los créditos hipotecarios subyacentes resultó ser mucho más alto de lo que
pensaba la mayoría de los inversores. Los bancos que generaban los créditos los
vendían y de esta manera no tenían que asumir las consecuencias si resultaban
fallidos; como consecuencia, se deterioraron las normas crediticias. Además, la
titulización se basa en gran medida en el supuesto de que es muy poco probable
que una elevada proporción de los créditos hipotecarios resulte fallida al mismo
tiempo. Al fin y al cabo, en el mercado de la vivienda de Estados Unidos, aunque
algunas regiones han experimentaban grandes caídas, el mercado nacional, en
su conjunto, se ha mantenido relativamente estable a lo largo de la historia.
Cuando el Fed subió los tipos de interés, un número cada vez mayor de hipotecas
de alto riesgo se declaró moroso, los precios de la vivienda bajaron en todo el
país y eso provocó aún más impagos. La titulización no protegió (ni puede proteger) a los inversores del riesgo agregado.
3 Ben S. Bernanke, «The Recent Financial Turmoil and Its Economic and Policy Consequences»,
discurso pronunciado en el Economic Club of New York, 15 de octubre de 2007.
4 Para más detalles sobre éstos y otros instrumentos financieros véase la Wikipedia.
488 / Macroeconomía
Al desarrollarse y negociarse instrumentos financieros tan sofisticados, resultaba difícil saber cuál era el grado de riesgo que asumía cada banco. En agosto
de 2007, la situación se hizo insostenible y los bancos subieron bruscamente los
tipos de interés que se cobraban entre sí: si el banco A teme que el banco B tenga entre sus activos un gran número de créditos hipotecarios fallidos, exigirá una
prima para prestarle dinero o quizás ni siquiera se lo preste. Se produjo, pues,
una «huida hacia la seguridad», ya que los prestamistas decidieron colocar sus
fondos en letras del Tesoro de Estados Unidos –Bonos del Estado que tienen un
año o menos de vencimiento– en lugar de prestar a otros bancos. Como consecuencia, el margen entre los rendimientos de las Letras del Tesoro y los tipos de
los préstamos interbancarios aumentó espectacularmente, como muestra la figura 13.3. Lo que era una modesta prima de entre 0,2 y 0,4 puntos porcentuales
aumentó vertiginosamente para situarse entre 1,0 y 1,5 puntos. Si el rendimiento
de las Letras del Tesoro era del 2,0 por ciento antes de la crisis, los bancos se prestaban, por ejemplo, a un 2,3 por ciento. Cuando ésta comenzó, esos tipos subieron nada menos que a un 3,5 por ciento y el volumen de préstamos cayó, provocando un ejemplo clásico de crisis de liquidez, situación en la que el volumen de
transacciones cae vertiginosamente en algunos mercados financieros, haciendo
que sea difícil saber cuánto valen realmente algunos activos financieros y suscitando así dudas sobre el valor de las empresas que poseen esos activos. En septiembre de 2008, la crisis se agravó y la prima de riesgo explotó, pasando de alrededor
del 1,0 punto porcentual a más del 3,5. Se desató el pánico; y el fin de la banca de
inversión de Wall Street estaba próximo.
Durante dos semanas de septiembre de 2008, el gobierno asumió el control
de las entidades hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, Lehman Brothers quebró, Merrill Lynch fue vendida al Bank of America y la Reserva Federal organizó
un rescate de AIG por valor de 85.000 millones de dólares. Henry Paulson, Secretario
del Tesoro, y Ben Bernanke, Presidente del Fed, se reunieron con los líderes del
Congreso para perfilar el plan de rescate de 700.000 millones de dólares llamado
Troubled Asset Relief Program (TARP) con la siguiente advertencia de Bernanke: «Si
no lo hacemos, puede que el lunes la economía haya dejado de existir».5
Los mercados financieros cayeron vertiginosamente durante ese tiempo, como
muestra la figura 13.4. El índice bursátil S&P bajó más de un 50 por ciento con
respecto a su reciente máximo de 2007, situándose por debajo de los niveles en
los que se encontraba diez años antes.
5 Este periodo de crisis se describe detalladamente en Joe Nocera, «As Credit Crisis Spiraled,
Alarm Led to Action», New York Times, 1 de octubre de 2008, pág. A1.
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 489
Puntos porcentuales
3.5
3
2.5
2
Margen entre el tipo LIBOR a 3 meses y el rendimiento
de las Letras del Tesoro de EE UU a 3 meses
1.5
1
0.5
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 13.3. La liquidez y las perturbaciones del riesgo desde agosto de 2007. El tipo al que
los bancos se piden préstamos y se prestan subió bruscamente en agosto de 2007 durante
la crisis de las hipotecas de alto riesgo y alcanzó un máximo en septiembre de 2008 con la
caída del Lehman Brothers. Fuente: EconStats.com.
Los precios del petróleo
Por si la caída de los precios de la vivienda y la crisis financiera no fueran ya de
por sí suficientes, la economía también sufrió como consecuencia de las grandes
variaciones de los precios del petróleo.
Después de casi dos décadas de relativa tranquilidad, los precios del petróleo
subieron a mediados de 2008 hasta niveles nunca vistos. Como muestra la figura
13.5, pasaron de un mínimo de alrededor de 20 dólares el barril en 2002 a un
máximo de más de 140 durante el verano de 2008. Esta multiplicación por siete
es de magnitud comparable a la de las crisis del petróleo de los años 70. También
subieron significativamente los precios de otras materias primas como el gas
natural, el carbón, el acero, el maíz, el trigo y el arroz. A continuación, los precios del petróleo experimentaron una caída espectacular y aún más brusca, de
manera que a finales de 2008 rondaban los 40 dólares por barril.
¿Por qué subieron y bajaron tanto estos precios? Resulta instructivo examinar
más detenidamente el caso del petróleo. En primer lugar, el consumo mundial de
490 / Macroeconomía
Índice de precios de las acciones
en términos reales (escala logarítmica)
2.560
1.280
640
320
160
80
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 13.4. El índice bursátil S&P 500 (en términos reales). El valor real del índice bursátil
S&P 500 cayó más de un 50 por ciento entre el máximo alcanzado en 2007 y marzo de 2009
antes de que se recuperara ligeramente en los últimos meses. Fuente: Robert Shiller,
www.econ.yale.edu/~shiller/data.htm.
petróleo ha aumentado significativamente durante este mismo periodo de vertiginosa subida de los precios. Por ejemplo, durante el primer semestre de 2008, la
disminución del consumo de petróleo de los países de la OCDE (incluido Estados
Unidos) fue compensada con creces por el aumento de su consumo en China, la
India y Oriente Medio. La subida de los precios, unida al aumento de las cantidades, es un signo clásico de desplazamiento de la demanda hacia fuera, y parece
que el aumento de la demanda –en todo el mundo, pero especialmente en algunas economías emergentes en rápido crecimiento– es una de las principales causas de la subida de los precios de las materias primas. Parece que algunos factores
a más corto plazo, como las interrupciones del suministro, la volatilidad macroeconómica (en Estados Unidos, China y otros países) y los malos rendimientos de
las cosechas, contribuyeron a exacerbar las variaciones de los precios. La desaceleración económica que acompañó a la crisis financiera mundial redujo a continuación estas presiones sobre la demanda –al menos en parte– lo cual contribuye a
explicar los recientes descensos. No obstante, es difícil creer que tanto los 140
dólares por barril del verano de 2008 como los 40 más recientes son coherentes
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 491
Precio del petróleo por barril
(dólares de 2009)
140
120
100
80
60
40
20
0
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
Año
Figura 13.5. El precio del petróleo. Los precios del petróleo se multiplicaron por más de
seis entre 2002 y julio de 2008, subida más o menos similar a la que experimentaron en la
década de 1970. Sorprendentemente, después cayeron vertiginosamente retornando a
niveles del orden de los 40 dólares por barril. Fuente: Base de datos FRED.
con las variables fundamentales. Es posible que también hayan desempeñado
cierto papel algunos elementos especulativos.6
13.3 Resultados macroeconómicos
Tras la brusca subida de los precios del petróleo, la gran caída de los precios de la
vivienda y la crisis financiera que se produjo a continuación, la macroeconomía
de muchos países entró en recesión. Como muestra la figura 13.6, donde primero
se manifestó ésta en los Estados Unidos fue en el empleo. El empleo no agrícola
total alcanzó un máximo de 138 millones en 2007. Desde entonces, se han perdido más de 5,7 millones de puestos de trabajo.
6 Para las bruscas oscilaciones recientes de los precios del petróleo, véase James Hamilton, «Oil
Prices and Economic Fundamentals», en línea en Econbrowser, 28 de julio de 2008, y su estudio más
detallado «Understanding Crude Oil Prices», NBER Working Paper 14492, noviembre de 2008.
492 / Macroeconomía
La recesión se refleja algo más tarde en la producción a corto plazo. Como se
observa en la figura 13.7, la producción a corto plazo es levemente positiva a
comienzos de 2008. Sin embargo, a principios de 2009 es un 3,6 por ciento inferior a la potencial. La recesión también puede observarse en la tasa de paro de la
figura 13.8, que de un mínimo de 4,4 por ciento en 2007 ha subido vertiginosamente, alcanzando la cifra del 8,9 por ciento en abril de 2009, y es probable que
aumente aún más.
Comparación con las recesiones anteriores
La tabla 13.1 muestra la recesión actual de Estados Unidos desde otra perspectiva.
Presenta algunas cifras fundamentales de dos formas: la media de las recesiones
anteriores desde 1950 y la recesión actual. Por ejemplo, durante una recesión
representativa, el PIB disminuye alrededor de un 1,7 por ciento. En la recesión
actual, el PIB ya había disminuido un 2,4 por ciento en el primer trimestre de
2009. Parece seguro que esta cifra empeorará en los próximos trimestres a medida que se prolongue la recesión.
Millones
140
138
136
134
132
130
128
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 13.6. El empleo en la economía de Estados Unidos El empleo no agrícola total alcanzó
un máximo en diciembre de 2007, que es el momento en que se dice que comenzó la recesión,
con más de 138 millones. Desde entonces se han perdido más de 5,7 millones de puestos de
trabajo. Fuente: Base de datos FRED.
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 493
~
Producción a corto plazo,Y
+2%
+1%
0
–1%
–2%
–3%
–4%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
~
Figura 13.7. La producción a corto plazo de Estados Unidos, Y . La economía real, tras resistir inicialmente a la crisis financiera, ha caído vertiginosamente. En el primer trimestre de
2009, el PIB era un 3,6 por ciento inferior al potencial. Fuente: Base de datos FRED y cálculos del autor.
Las medidas del empleo indican claramente que esta recesión es peor de lo
habitual. El empleo no agrícola ha disminuido un 4,2 por ciento, mientras que
normalmente disminuye un 2,1 por ciento. Asimismo, en la recesión actual la tasa
de paro ha aumentado 4,0 puntos porcentuales, mientras que en la recesión media
aumenta 2,5.
En el resto de la tabla 13.1 se muestran los componentes del PIB y aparece una
razón importante por la que la recesión actual es atípica. En promedio, durante la
segunda mitad del siglo xx las recesiones se caracterizaron por un nivel de consumo relativamente estable: de hecho, éste experimentó un pequeño aumento del
0,4 por ciento. La gravedad de la recesión actual ya es evidente en el consumo,
que ha disminuido un 1,0 por ciento. En la mayoría de las recesiones, los hogares
tratan de mantener estable su consumo aunque esté disminuyendo el PIB. Sin
embargo, esta recesión ha sido provocada en parte por la disminución del propio
consumo. Una de las explicaciones de este comportamiento es que las grandes
caídas del mercado de la vivienda y de la bolsa de valores han reducido considera-
494 / Macroeconomía
blemente la riqueza de los hogares –lo cual significa una disminución de la renta
permanente–, y esto ha redundado en el consumo.
Porcentaje
9
8
7
6
5
4
3
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 13.8. La tasa de paro de Estados Unidos. La tasa de paro ha aumentado vertiginosamente desde 2007, alcanzando la cifra del 8,9 por ciento en abril de 2009. Fuente: Base
de datos FRED.
PIB
Empleo no agrícola
Tasa de paro
Componentes del PIB
Consumo
Inversión
Compras del Estado
Exportaciones
Importaciones
Media de las recesiones
anteriores desde 1950
Recesión actual
(en abril de 2009)
–1,7%
–2,12%
2,5%
–2,4%
–4,2%
4,0%
0,4%
–14,7%
1,2%
–1,5%
–4,4%
–1,0%
–25,3%
2,2%
–10,2%
–16,6%
Tabla 13.1. Variaciones de las variables macroeconómicas fundamentales: recesiones anteriores y recesión actual. La recesión actual es considerablemente mayor
que la recesión media desde 1950. También se caracteriza por una disminución
especialmente considerable del consumo. Fuente: Base de datos FRED.
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 495
Las inversiones y las exportaciones también han caído vertiginosamente, mucho
más que en una recesión media. Las compras de bienes y servicios por parte del
Estado son lo único positivo, ya que han experimentado un pequeño aumento.
La inflación
La figura 13.9 muestra la inflación de Estados Unidos desde 2000, tanto de «todos
los artículos» como de los llamados artículos «básicos» que excluyen los precios
de la alimentación y de la energía. La tasa total de inflación muestra un brusco
cambio en 2008, provocado en gran parte por las variaciones de los precios de la
energía. La subida del precio del petróleo registrada en el primer semestre del
año eleva la tasa de inflación a un máximo de alrededor del 5,5 por ciento a mediados de año. La brusca caída del precio del petróleo produce una tasa de inflación
negativa a finales de 2008. En abril de 2009, el IPC global había bajado un 0,6 por
ciento con respecto a los 12 meses anteriores.
Porcentaje
6
Todos los artículos
5
4
3
2
Excluidos la
alimentación y
la energía
1
0
–1
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 13.9. La inflación en Estados Unidos (IPC). Las tasas interanuales de inflación aumentaron bruscamente durante el primer semestre de 2008, debido principalmente al precio de la
energía y de la alimentación, alcanzando un máximo de un 5,5 por ciento en julio de 2008. El
descenso de los precios del petróleo ha invertido esta tendencia y los precios bajaron, de hecho,
en los doce meses anteriores a junio de 2009. Excluyendo la alimentación y la energía, la inflación se ha mantenido considerablemente más estable. Fuente: Base de datos FRED.
496 / Macroeconomía
En cambio, la inflación subyacente se ha mantenido mucho más estable. Ha sido
de sólo algo más del 2,0 por ciento durante los últimos años. En la recesión actual,
la inflación ha descendido levemente y en abril de 2009 era del 1,9 por ciento.
CASO PRÁCTICO: Comparación con otras crisis financieras
¿Qué diferencia hay entre lo que ha ocurrido en Estados Unidos hasta ahora y los
resultados de otras crisis financieras y qué nos deparará el futuro? Carmen Reinhart
y Kenneth Rogoff han recogido datos sobre muchas de las principales crisis financieras que han sacudido al mundo en los últimos cien años, entre las cuales se
encuentran la Gran Depresión, Japón en la década de 1990, Suecia en 1991 y la
crisis financiera asiática de 1997. Han estudiado detenidamente los efectos que
produce una crisis financiera en algunas dimensiones macroeconómicas fundamentales. La tabla 13.2 resume sus resultados.
El dato esencial de su estudio histórico es que las crisis financieras normalmente son bastante largas y tienen unos costes elevados. Por ejemplo, la tasa de paro
aumenta, en promedio, 7 puntos porcentuales a lo largo de casi 5 años, la deuda
pública casi se duplica y el PIB real disminuye cerca de un 10 por ciento. Aunque
existen variaciones en torno a estas medias –algunas crisis son más cortas y más
suaves, mientras que otras son más largas y más profundas– estos datos sugieren
que durante una crisis financiera «representativa», los resultados son mucho peores de lo que se ha visto hasta la fecha en Estados Unidos. Eso podría indicar que
la crisis actual no será tan grave, pero parece más probable que nos esté indicando que la economía real experimentará nuevas caídas el próximo año.
Estadística económica
Precios de la vivienda
Precios de las acciones
Paro
Duración del aumento del paro
PIB real
Duración de la disminución del PIB
Aumento de la deuda pública real
Resultado medio
–35%
–56%
+ 7 puntos porcentuales
4,8 años
–9,3%
1,9 años
+86%
Tabla 13.2. Resultados medios de las crisis financieras del siglo xx. Las crisis financieras normalmente son bastante largas y tienen muchos costes.
Fuente: Carmen Reinhart y Kenneth Rogoff, «The Aftermath of Financial
Crises», documento de trabajo de Harvard University, diciembre de 2008.
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 497
El resto del mundo
Otra importante característica de la crisis financiera actual es su alcance mundial.
Todos los países avanzados del mundo –entre los que se encuentran Japón, Alemania,
el Reino Unido y Francia– se hallan sumidos en una profunda recesión. Por ejemplo, Japón ha anunciado recientemente que el PIB del primer trimestre de 2009
cayó a una tasa anualizada de más de un 15 por ciento, lo que supone la mayor
caída registrada desde 1974.
Porcentaje
10
Economías emergentes
8
6
Mundo
4
2
Economías avanzadas
0
–2
–4
1990
1995
2000
2005
2010
Año
Figura 13.10. El crecimiento económico en todo el mundo, histórico y previsto. El Fondo
Monetario Internacional prevé que el crecimiento del PIB mundial será de –1,3 por ciento
en 2009, que es la tasa más baja desde la Segunda Guerra Mundial. Fuente: Fondo Monetario
Internacional, «World Economic Outlook Update: Global Economic Slump Challenges Policies»,
abril de 2009.
La figura 13.10 muestra el crecimiento del PIB del mundo en su conjunto desde 1990, junto con las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) para
2009 y 2010. El FMI prevé que el PIB mundial disminuirá un 1,3 por ciento en
2009. Las previsiones sobre los distintos países también son desalentadoras: se prevé que el PIB disminuirá un 4,0 por ciento en la Unión Europea y un 6,2 en Japón.
En cuanto a los mercados emergentes, incluido China, se prevé que el crecimiento se desacelerará significativamente.
498 / Macroeconomía
El carácter internacional de esta crisis financiera tiene al menos dos importantes consecuencias. En primer lugar, significa que las exportaciones no van a ser
una fuente importante de demanda ni en Estados Unidos ni en ningún otro país.
En la década de 1990, Japón podía esperar que la demanda procedente del resto
del mundo atenuara su recesión. Hoy el mundo en su conjunto no puede albergar esa esperanza. De hecho, en muchos países los descensos de la demanda de
exportaciones procedente del resto del mundo probablemente serán una importante rémora para el crecimiento de su PIB. En segundo lugar, el carácter mundial de la crisis pone de relieve que esta recesión es muy distinta de muchas de las
que se han registrado hasta ahora.
13.4 Algunos conceptos fundamentales de economía financiera
Para comprender la crisis financiera, es útil estar algo familiarizado con algunos
conceptos financieros básicos. Como hemos señalado antes, la crisis actual es en
muchos aspectos una crisis de balances. En este apartado explicamos qué es un
balance de situación, cómo se determina el capital propio o patrimonio neto de
una empresa y el importante concepto de apalancamiento, que hace que las empresas y los hogares sean muy sensibles a los descensos relativamente pequeños de los
precios de los activos.
Activo
Pasivo
Préstamos
Inversiones
Efectivo y reservas
1.000
900
100
Depósitos
Deuda a corto plazo
Deuda a largo plazo
1.000
400
400
Total activo
2.000
Total pasivo
Capital propio (patrimonio neto)
1.800
200
Tabla 13.3. Balance de situación de un banco hipotético (miles de millones de dólares). El
patrimonio neto de una empresa es la diferencia entre el total de activos y su total de pasivos.
Como normalmente es pequeño con relación a los activos, una pequeña pérdida de valor de
los activos puede llevar a la empresa a la quiebra.
Los balances de situación
Muchas de las cuestiones básicas que plantea la crisis financiera pueden esclarecerse fijándose en el balance de situación de las instituciones financieras, otras
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 499
empresas y los hogares. Consideremos a modo de ejemplo el balance de situación
de un banco hipotético que mostramos en la tabla 13.3. Este banco hipotético
está inspirado muy vagamente en los grandes bancos comerciales, como el Citigroup
o el Bank of America.7 Un balance de situación consta de dos columnas. En la de
la izquierda figura el activo de la institución, que son los bienes de valor que ésta
posee. En la de la derecha figura el pasivo, que son los bienes de valor que la institución debe a otros.
En nuestro ejemplo, el banco tiene tres clases de activos. Tiene préstamos por
valor de mil millones de dólares que ha concedido (por ejemplo, créditos hipotecarios o préstamos a empresas). Tiene inversiones por valor de 900.000 millones
de dólares; por ejemplo, el banco puede tener algunos Bonos del Tesoro, algunos
títulos con garantía hipotecaria y algunas obligaciones con la garantía de un fondo de deuda. Por último, el banco tiene 100.000 millones de dólares en efectivo y
reservas, incluidas las reservas que tiene que tener en depósito en el banco central.
El total de activos del banco asciende, pues, a 2.000 millones de dólares.
Por lo que se refiere al pasivo, nuestro banco hipotético tiene tres clases. El principal pasivo de la mayoría de los bancos son los depósitos que han efectuado los
individuos y las empresas. Estos depósitos constituyen un pasivo del banco: son fondos que debe a terceros. En nuestro ejemplo, el banco tiene depósitos por valor de
mil millones de dólares. También puede tener fondos prestados por otras instituciones financieras, que son otra clase de pasivo. En este caso, el banco tiene 400.000
millones de dólares de deuda a corto plazo (por ejemplo, papel comercial a 30
días) y 400.000 millones de dólares de deuda a largo plazo (como bonos corporativos a 10 años). Estos pasivos ascienden en total a 1.800 millones de dólares.
La razón por la que este estado de situación se llama balance se halla en que
las dos columnas deben cuadrar. Y la categoría fundamental que hace que cuadren se llama capital propio o patrimonio neto o simplemente capital. El capital
propio es la diferencia entre el activo y el pasivo y representa el valor que tiene la
institución para sus accionistas o propietarios (y, por tanto, se debe a otros, que es
la razón por la que también figura en el lado del pasivo del balance). En nuestro
ejemplo, el banco tiene un patrimonio neto de 200.000 millones de dólares.
Los bancos están sometidos a diversas normas financieras por razones que resultarán claras en seguida. Por ejemplo, el coeficiente legal de reservas es el porcentaje de los depósitos, por ejemplo, un 3 por ciento, que los bancos deben tener en
una cuenta especial («en reservas») en el banco central. Asimismo, las necesidades
mínimas de capital son la cantidad de capital (patrimonio neto) que debe tener el
7 Para ver sus balances reales, échese un vistazo, por ejemplo, a http://finance.yahoo.com/
q/bs?s=BAC.
500 / Macroeconomía
banco y que ha de representar como mínimo una determinada proporción de sus
activos totales, por ejemplo, un 6 por ciento. En el caso del banco hipotético de la
tabla 13.3, parece que el banco tiene alrededor de un 10 por ciento de sus depósitos en reservas (y en efectivo) y el capital representa el 10 por ciento (= 200/2.000)
del total de activos). Así pues, este banco satisface tanto el coeficiente legal de reservas como las necesidades mínimas de capital de nuestro ejemplo.
El apalancamiento
En una inolvidable escena de la película de 1967 El graduado, Dustin Hoffman
representa el papel de un hombre joven, Benjamín, que recibe un consejo profesional de uno de los socios de su padre, el Sr. McGuire:
SR. MCGUIRE: Quiero decirte una palabra. Sólo una.
BENJAMÍN: Sí, señor.
SR. MCGUIRE: ¿Me estás oyendo?
BENJAMÍN: Sí.
SR. MCGUIRE: Plásticos.
Si esta escena se desarrollara hoy como explicación de la crisis financiera, la
palabra sería «apalancamiento». Esta palabra es en gran parte responsable de las
normas financieras antes esbozadas y explica cómo una perturbación relativamente pequeña que afecta a la riqueza total de un país como Estados Unidos puede convertirse en una crisis financiera mundial.
El apalancamiento es el cociente entre el pasivo y el patrimonio neto. En el
caso de nuestro banco hipotético, es 9 (=1.800/200). Por cada 10 dólares de activos que tiene el banco, 9 se financian esencialmente mediante créditos y sólo 1 se
financia mediante el dinero aportado por los accionistas. El apalancamiento magnifica cualquier cambio del valor del activo y del pasivo desde el punto de vista del
rendimiento que obtienen los accionistas.
Para comprender por qué, veamos qué ocurre con nuestro banco si tiene un
buen año y el valor de sus inversiones aumenta en 100.000 millones de dólares,
pasando de 900.000 millones a 1.000 millones. Estas inversiones han generado un
rendimiento del 11 por ciento (=100/900). Después del buen año, los activos
totales del banco ascienden a 2.100 millones y su capital propio aumenta de 200.000
millones a 300.000 millones. Sin embargo, ¡la ganancia de 100.000 millones de
capital propio representa un aumento del 50 por ciento! El rendimiento de las
inversiones de un 11 por ciento se magnifica y se traduce en un rendimiento del
50 por ciento para los accionistas debido al apalancamiento.
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 501
Un ejemplo más conocido de apalancamiento es el del crédito hipotecario del
propietario de una vivienda. El nuevo propietario puede pagar un 20 por ciento y
pedir prestado el 80 por ciento del valor de la nueva vivienda. Si ésta cuesta inicialmente 500.000 dólares, el propietario comienza poseyendo 100.000 dólares de
capital en la vivienda. Pensemos ahora qué ocurre si el precio de la vivienda sube
un 10 por ciento, es decir, a 550.000 dólares. Ahora el propietario posee 150.000
dólares de capital (550.000 menos los 400.000 que debe) y ha obtenido, en consecuencia, una ganancia del 50 por ciento con su inversión. La subida del precio en
un 10 por ciento se convierte en una ganancia del 50 por ciento para el propietario de la vivienda, porque la inversión original está apalancada mediante el crédito hipotecario.
Ése es el gran atractivo del apalancamiento: cuando los precios están subiendo, una pequeña ganancia generada por una vivienda o por otra inversión puede
convertirse en una enorme ganancia para el capital inicial del propietario. Pero el
apalancamiento también tiene un inconveniente. En el ejemplo del crédito hipotecario, es fácil observarlo: si los precios de la vivienda bajan un 10 por ciento en
lugar de subir un 10 por ciento, el propietario pierde un 50 por ciento de su capital.8 Si los precios bajan un 20 por ciento, pierde todo el capital. El apalancamiento magnifica tanto las ganancias como las pérdidas de las inversiones.
Volviendo a nuestro ejemplo del banco, supongamos que los precios de mercado bajaran bruscamente y que las inversiones del banco valieran 600.000 millones
de dólares en lugar de 900.000. Los activos totales también disminuirían en 300.000
millones y ahora serían de 1.700 millones. Aunque el valor total de los activos sólo
haya disminuido un 15 por ciento, esta variación de los precios de mercado eliminaría totalmente el capital propio del banco: el patrimonio neto pasaría de +200.000
millones de dólares a –100.000 millones. Los activos del banco ya no serían suficientes para cubrir el pasivo que debe a otros. En esta situación, decimos que el
banco es insolvente o está en quiebra. Cuando un banco o una empresa están
muy apalancados, una variación porcentual del valor de sus activos produce un
efecto proporcional mucho mayor en su patrimonio neto. Esta magnificación es
una consecuencia del apalancamiento.
Antes de la crisis financiera, los grandes bancos de inversión tenían un coeficiente de apalancamiento aún mayor que en estos ejemplos. Por ejemplo, cuando se hundió Bear Stearns, su apalancamiento era de 35 a 1.9 En términos gene8 El precio de la vivienda baja de 500.000 dólares a 450.000, lo que provoca una pérdida de
50.000. Por tanto, el capital propio del propietario se reduce de su nivel inicial de 100.000 dólares a
50.000, lo que representa una pérdida del 50 por ciento.
9 Roddy Boyd, «The Last Days of Bear Stearns», Fortune, 31 de marzo de 2008.
502 / Macroeconomía
rales, los grandes bancos de inversión tenían complejas carteras de inversiones,
en las que había enormes cantidades de activos que pronto iban a ser tóxicos,
financiados con 3 dólares de su propio capital y 97 de préstamos. Dado este extraordinario apalancamiento, se encontraban en una posición tan precaria que una
perturbación agregada relativamente pequeña podía situarlos al borde de la
insolvencia.
Los pánicos bancarios y las crisis de liquidez
Otra versión clásica de una crisis financiera fácil de entender utilizando los balances de situación es un pánico bancario. Durante la Gran Depresión de los años
30, los depositantes temían que los bancos se hundieran y no pudieran devolverles sus depósitos. Eso llevó a veces a todos los depositantes a acudir al banco al
mismo tiempo parar retirar sus depósitos. Si se observa el balance de situación de
la tabla 13.3, podrá comprenderse el problema. El banco sólo tiene 100.000 millones de dólares en efectivo y reservas a mano para pagar a los depositantes. La
mayoría de sus activos se encuentran en préstamos e inversiones, que son activos
relativamente poco líquidos, difíciles de convertir rápidamente en efectivo a su
valor nominal. Para pagar a todos sus depositantes, el banco puede verse obligado a exigir la devolución inmediata de los préstamos pendientes y a vender rápidamente algunas de sus inversiones. En la medida en que esas decisiones reduzcan el valor de estos activos, el propio pánico bancario puede hacer que el capital
del banco se vuelva negativo y que se cumpla automáticamente la profecía de su
insolvencia. En 1933, Estados Unidos creó la Federal Deposit Insurance Corporation
(FDIC) para garantizar los depósitos y esa medida ha eliminado en gran parte
este tipo de pánico bancario.
Sin embargo, en la crisis financiera reciente ha surgido en el lado del pasivo
un problema relacionado con éste. En este caso, el problema no han sido los
depósitos sino, más bien, la deuda a corto plazo. Las instituciones financieras tienen a menudo un volumen relativamente grande de deuda a corto plazo, en parte para tener liquidez y gestionar sus depósitos, préstamos e inversiones. Un
ejemplo es el papel comercial, que a menudo se negocia con vencimientos de
una semana o menos. Los bancos pueden pedir préstamos en el mercado del
papel comercial para financiar la entrada de «efectivo» en el lado del activo de su
balance, que se utiliza para cumplir con sus compromisos diarios. En los últimos
meses de 2008, tras la caída del Lehman Brothers, las instituciones financieras
tenían mucho miedo de prestar dinero por medio de papel comercial a otras instituciones financieras que pudieran declararse insolventes. Los tipos de interés
del papel comercial subieron bruscamente más de 5 puntos porcentuales y el
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 503
acceso a esta forma de liquidez se redujo drásticamente. Para financiar sus operaciones diarias, algunos bancos se vieron obligados a vender parte de sus activos
menos líquidos a precios de ganga, reduciendo su patrimonio neto y corriendo
el riesgo de llegar a ser insolventes.
Resumen financiero
El apalancamiento es como el genio que sale de la lámpara maravillosa. Cuando
los precios de los activos están subiendo, el apalancamiento puede convertir un
rendimiento del 10 por ciento en un rendimiento del 50 por ciento. En el periodo que desembocó en la crisis financiera actual, el genio estuvo concediendo los
deseos, y las instituciones financieras obtuvieron enormes beneficios aumentando
su apalancamiento. Cuando las empresas hacen apuestas apalancadas que dan
frutos 9 veces de cada 10, obtienen largas rachas de rendimientos aparentemente
asombrosos.
El problema se plantea cuando el genio –inevitablemente– nos pilla en un
error. Los descensos que han experimentado los precios de la vivienda desde
2006 y de la bolsa de valores, unidos al apalancamiento, han puesto en peligro
la solvencia de muchas instituciones financieras. Como el sistema financiero
está tan integrado –en las épocas normales las instituciones financieras se piden
dinero prestado y se prestan diariamente grandes cantidades de dinero– los
problemas de unos pocos bancos pueden crear un riesgo sistémico en el sistema
financiero en su conjunto. Paul O’Neill, antiguo secretario del Tesoro con el
presidente George W. Bush, resumió este riesgo con una acertada analogía: si
hay diez botellas de agua y una de ellas está envenenada, pero no se sabe cuál
es, nadie bebe agua.10
Resumen
1. La economía de muchos países ha sufrido algunas perturbaciones importantes
en los últimos años. Al principio, estas perturbaciones consistieron mayoritariamente en un gran descenso de los precios de la vivienda y una enorme subida de los precios del petróleo y de otras materias primas.
2. El descenso de los precios de la vivienda redujo el valor de los títulos con garantías hipotecarias. Como consecuencia del apalancamiento, este descenso puso
10 Deborah Solomon, «Market Leader: Questions for Paul O’Neill», New York Times, 30 de marzo
de 2008.
504 / Macroeconomía
3.
4.
5.
6.
7.
en peligro la solvencia de algunas instituciones financieras, entre las que se
encontraban grandes bancos de inversión. Las primas de riesgo de muchos
tipos de préstamos subieron vertiginosamente y la bolsa de valores perdió, en
Estados Unidos por ejemplo, alrededor de la mitad de su valor.
La conjunción de estas perturbaciones ha provocado en muchas economías de
todo el mundo una crisis financiera y una profunda recesión, probablemente
la mayor desde la Gran Depresión.
Los balances de situación son un recurso contable para resumir el activo, el
pasivo y el patrimonio neto (capital propio) de una institución, que puede ser,
por ejemplo, un banco, una vivienda o una administración.
El apalancamiento es el cociente entre el pasivo y el capital propio. Las instituciones financieras normalmente están muy apalancadas; por ejemplo, pueden
financiar 10 dólares de activos con 1 dólar de capital propio y 9 de deuda, lo
que constituye un coeficiente de apalancamiento de 9 a 1. Los grandes bancos
de inversión estaban aún más apalancados antes de la crisis financiera, del
orden de 35 a 1.
El apalancamiento magnifica tanto los rendimientos como las pérdidas, por lo
que una pequeña variación porcentual del valor del activo o del pasivo puede
ser suficiente para eliminar el capital propio y hacer que una institución sea
insolvente o quiebre.
En plena crisis financiera, se puso en cuestión la solvencia de numerosas instituciones financieras. Como las empresas financieras están interrelacionadas a
través de una compleja red de préstamos, contratos de seguros y títulos, los
problemas de unas pocas instituciones financieras pueden crear problemas en
otras muchas, lo que se denomina riesgo sistémico.
Conceptos clave
activo
apalancamiento
balance de situación
capital
capital propio
coeficiente legal de reservas
crisis de liquidez
exceso de oferta mundial de ahorro
insolvencia
necesidades mínimas de capital
pánico bancario
pasivo
patrimonio neto
quiebra
riesgo sistémico
titulización
La crisis financiera mundial: visión panorámica (c.13) / 505
Preguntas de repaso
• ¿Cuánto han bajado aproximadamente los precios de la vivienda durante la
crisis financiera? ¿Y la bolsa de valores?
• ¿Es grave la recesión actual? ¿Qué datos económicos citaría para apoyar su respuesta?
• ¿Qué es un balance de situación? ¿Y el patrimonio neto?
• ¿Qué es el apalancamiento y por qué es tan importante para comprender la
crisis financiera?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Los datos más recientes sobre la crisis financiera: escoja dos figuras de este
capítulo y actualícelas incluyendo los datos más recientes de los que se disponga.
¿Qué información transmiten sobre el modo en que ha evolucionado la economía en respuesta a la crisis financiera?
2. La situación actual de la economía europea: ya está relativamente familiarizado con los acontecimientos económicos que han ocurrido recientemente
en Estados Unidos. Pero ¿y con los de Europa? Exponga en dos párrafos la
situación de la economía de la zona del euro en los últimos años. ¿Qué ha
ocurrido con la inflación, el crecimiento del PIB real y el paro? ¿Y con un tipo
de interés fundamental que fija el Banco Central Europeo (BCE)? Pista: el
BCE fija varios tipos de interés fundamentales, entre los que se encuentra un
«tipo aplicable a los depósitos», que es el tipo de interés que paga por los
depósitos procedentes de los bancos, y un «tipo aplicable a los préstamos»,
que es el tipo de interés que cobra por los préstamos a un día. Todos son útiles e interesantes. Para profundizar en el mismo sentido, examinemos el tipo
aplicable a los préstamos. Un recurso extraordinariamente útil para realizar
este ejercicio es el Statistical Data Warehouse del BCE: http://sdw.ecb.europa.eu
(tal vez le resulte útil elaborar una breve tabla de estos datos o incluso copiar
algunos de los gráficos del BCE).
3. El apalancamiento en el sistema financiero: elija dos instituciones financieras y
busque sus balances de situación en línea (por ejemplo, Yahoo! Finance facilita
estos datos en una forma fácilmente accesible en http://finance.yahoo.com/
q/bs?s=GS). ¿Cuál es el coeficiente de apalancamiento de las dos empresas que
ha elegido? ¿Cuánto se financia con capital propio de cada 100 dólares de activos
506 / Macroeconomía
y cuánto con deuda? ¿En qué porcentaje tendría que disminuir el valor de los activos para llevar a la quiebra a estas instituciones financieras?
4. Riesgo sistémico: examine los siguientes balances de situación de dos instituciones financieras hipotéticas, el banco B y el banco C:
Balance de situación del banco B
Activo
Efectivo
Préstamo al banco C
Total activo
Pasivo
1.000
500
???
Depósitos
1.400
Total pasivo
Capital propio (patrimonio neto)
???
???
Balance de situación del banco C
Activo
Títulos con garantía hipotecaria
Total activo
Pasivo
800
???
Depósitos
Préstamo del banco B
Total pasivo
Capital propio (patrimonio neto)
200
500
???
???
a) Escriba las cifras que faltan en los balances de situación (representadas por
???).
b) ¿Cuál es el coeficiente de apalancamiento de cada banco?
c) Suponga que los precios de la vivienda bajan bruscamente y que el valor de los
títulos con garantía hipotecaria del banco C cae a 500 dólares solamente. ¿Qué
ocurre con el patrimonio neto del banco C?
d) Como el banco C no tiene suficiente capital, no puede devolver el préstamo
que le concedió el banco B. Suponga que devuelve la mayor cantidad posible y
puede validar aún así los depósitos. ¿Qué ocurre con el patrimonio neto del
banco B?
e) Explique brevemente cómo está relacionado todo ello con el riesgo sistémico.
14 La crisis financiera mundial y el
modelo del corto plazo
El sistema financiero ha llegado al punto de máximo peligro… si el sistema bancario
continúa desintegrándose, las consecuencias económicas serán funestas. Pero existe un
riesgo aún mayor: que los políticos que están contemplando hoy las locuras de Wall
Street extraigan falsas conclusiones, tomen malas decisiones y pierdan totalmente su
confianza en los mercados. No sería la primera vez. Después del crac de Wall Street [de
1929], se pensó que los mercados habían fracasado y los legisladores estadounidenses
intentaron buscar fórmulas mágicas para salir de la crisis… y agravaron la «Gran
Contracción» de 1929 a 1933.
–Financial Times (septiembre de 2008)
Visión panorámica
En este capítulo,
• Introduciremos algunas variables financieras –una prima de riesgo– en nuestro modelo del corto plazo y lo utilizaremos para comprender la crisis financiera.
• Estudiaremos la deflación, las burbujas y el balance de situación del banco
central en un intento de comprender mejor la crisis financiera.
• Examinaremos algunas de las medidas adoptadas por los responsables de la
política económica en respuesta a los recientes acontecimientos.
Epígrafe: «In Praise of Free Markets», Financial Times, 25 de septiembre de 2008.
508 / Macroeconomía
14.1 Introducción
En el capítulo anterior, hemos puesto de relieve los hechos relacionados con la
crisis financiera mundial, es decir, las perturbaciones económicas que provocaron la recesión y el modo en que el apalancamiento del sistema financiero
magnificó estas perturbaciones. En este capítulo, pasamos a analizar la respuesta de los responsables de la política económica. ¿Cómo están reaccionando a la crisis? y, en términos más especulativos, ¿hacia dónde se encamina la
economía?
Comenzamos ampliando el diagrama IS/PM y el diagrama de oferta y demanda agregadas (OA/DA) del modelo del corto plazo para estudiar los recientes
acontecimientos. En concreto, mostramos que la crisis financiera ha generado
un diferencial entre el tipo de interés relativamente bajo fijado por el banco
central y los tipos de interés al que pueden pedir préstamos las empresas. Este
diferencial ha impedido que el tipo casi nulo de los fondos prestados por el
banco central resultara en un estímulo considerable a la economía. Al mismo
tiempo, se ha producido una crisis en los balances de los hogares: una gran disminución de su riqueza, debido tanto a la pérdida de valor de la vivienda como
a la caída de la bolsa de valores. Estos factores, unidos al considerable aumento
de la incertidumbre de las empresas y de los hogares, constituyen una enorme
perturbación negativa de la demanda agregada de la economía.
En la segunda mitad de este capítulo examinamos las distintas medidas que
están adoptándose en respuesta a la crisis. Una vez agotada la política monetaria
convencional al bajar hasta cero el tipo de los fondos federales, los Bancos centrales han recurrido a diversas medidas poco convencionales. El mejor ejemplo
es la enorme expansión del balance del Fed en un intento de estimular la concesión de préstamos. Los gobiernos también han adoptado decisiones para estimular la economía que, en Estados Unidos, van desde un programa de rescate (el
Troubled Asset Relief Program, TARP) de 700 millones de dólares hasta un programa
de estímulo fiscal de 787.000 millones que lleva el nombre de American Recovery
and Reinvestment Act de 2009.
En este capítulo se analizan las respuestas a la crisis financiera mundial desde
el punto de vista económico, tocando de paso algunas patologías que pueden
infectar la macroeconomía, entre las cuales se encuentran la deflación, las burbujas de los mercados financieros y la más famosa de todas las crisis financieras,
la Gran Depresión.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 509
14.2 Consideraciones financieras en el modelo del corto plazo
Una prima de riesgo
En los capítulos 9 a 12, partimos del supuesto de que el banco central podía fijar
efectivamente el tipo de interés real al que las empresas piden y conceden préstamos. Este supuesto es bueno como punto de partida y en las épocas normales.
Pero como sugerimos en la figura 13.3, una de las vías fundamentales a través de
las cuales ha afectado la crisis financiera a la economía ha sido creando un considerable diferencial entre el tipo de interés de los títulos públicos y el tipo de interés al que pueden pedir préstamos las empresas.
Mientras que la figura 13.3 mostraba este diferencial en el caso de los préstamos a 3 meses, la 14.1 muestra el diferencial de los bonos corporativos de vencimiento a más largo plazo. Los bonos corporativos de clase BAA (bonos de primera calidad de riesgo «intermedio») normalmente tienen un rendimiento alrededor
de 2 puntos porcentuales más alto que el de los bonos del Tesoro a 10 años. Sin
Porcentaje
10
9
8
Rendimiento de los bonos
corporativos BAA
7
6
5
4
Rendimiento de los
Bonos del Tesoro a 10 años
3
Diferencial
2
1
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Año
Figura 14.1. El diferencial entre los bonos corporativos y los bonos del Tesoro a 10 años. A
pesar de la gran reducción del tipo de interés de los títulos del Estado, el tipo de interés de los
bonos corporativos ha aumentado durante la crisis financiera en lugar de disminuir. Fuente:
Base de datos FRED.
510 / Macroeconomía
embargo, entre 2007 y 2008 este diferencial aumentó vertiginosamente, llegando
a ser de más de 6 puntos porcentuales en diciembre de 2008. El rendimiento de
los bonos del Tesoro a 10 años cayó considerablemente entre 2006 y 2008 al bajar
el Fed los tipos de interés. Pero a diferencia de lo que había ocurrido hasta entonces, el rendimiento de los bonos corporativos aumentó en lugar de disminuir.
Esta divergencia puede observarse en todos los mercados financieros a finales
de 2008 y principios de 2009: los prestamistas, temerosos de que los prestatarios
tuvieran problemas para devolver sus préstamos, exigieron una prima de riesgo.
Por ejemplo, si se cree que existe un 2 por ciento de probabilidades de que el
Citigroup incumpla el próximo año y sólo devuelva 50 centavos de cada dólar, se
le puede pedir un 1 por ciento más de intereses para compensar este riesgo.
El diferencial de tipos de interés de la figura 14.1 también muestra otra cosa
muy importante: aunque el Fed estuviera bajando los tipos de interés en un intento de estimular la economía, el tipo al que piden préstamos las empresas y los
hogares para financiar sus inversiones estaba subiendo en lugar de bajar. A pesar
de los esfuerzos realizados por la Reserva Federal para estimular la economía, los
tipos de interés estaban variando en el sentido contrario, profundizando la recesión en lugar de atenuarla.
Para incorporar este análisis a nuestro modelo del corto plazo, sea p̄ la prima de
riesgo exógena que se introduce entre el tipo de los fondos federales Rff y el tipo
de interés real al que las empresas piden préstamos en los mercados financieros:
R = Rff + p̄
prima de riesgo
Suponemos que en épocas normales p̄ = 0, por lo que el Fed puede establecer
exactamente el tipo de interés real fijando el tipo de los fondos federales. Sin
embargo, durante una crisis financiera p̄ aumenta e interfiere en la capacidad del
banco central para estimular la economía.
Un aumento de la prima de riesgo en el modelo IS/PM
Para ver esta prima de riesgo en la práctica, reconsideremos un ejemplo del capítulo 11 muy oportuno en este momento: la estabilización de la economía después
del estallido de una burbuja en el mercado de la vivienda. En este ejemplo, una
caída de los precios de la vivienda provoca una disminución de la riqueza de los
hogares y una caída del consumo. En el modelo IS/PM, puede representarse por
medio de una disminución de ā –una perturbación negativa de la demanda agregada– que hace que la curva IS se desplace en sentido descendente y hacia den-
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 511
tro. El panel (a) de la figura 14.2 muestra los efectos de esta perturbación. Si el
banco central no tomara medidas, el desplazamiento de la curva IS provocaría
una recesión y trasladaría la economía al punto B. Dándose cuenta de eso, el
banco central baja el tipo de interés para estimular la economía, evitando potencialmente la recesión y devolviendo la economía al punto C.
Veamos ahora qué ocurre si la caída de los precios de la vivienda también provoca una crisis financiera que hace que p̄ aumente considerablemente. Recuérdese,
en particular, el gráfico de los tipos de los bonos corporativos de la figura 14.1, en
el que hemos visto que el coste de los préstamos a las empresas aumentó bruscamente durante la crisis financiera a pesar de las enormes bajadas del tipo de los
fondos federales.
El panel (b) de la figura 14.2 muestra qué ocurre si el aumento de la prima
de riesgo es suficiente para provocar una subida del tipo de interés real, a pesar
de las medidas adoptadas por el banco central. En este caso, la economía se desplaza a un punto como el D, en el que la recesión se agrava como consecuencia de
la confabulación de las dos perturbaciones. La disminución del consumo lleva a la
economía al punto B y la subida del tipo de interés real hace que la producción
disminuya aún más por debajo del nivel potencial.
¿Qué debe hacer un banco central en estas circunstancias? El lector astuto se
dará cuenta de que una respuesta lógica es que baje aún más el tipo de los fondos
federales, para que el tipo de interés real sea suficientemente bajo. De hecho, en
la crisis financiera actual, es lo que ha venido haciendo el Fed en Estados Unidos.
Sin embargo, este enfoque tiene un problema: el tipo de los fondos federales ahora es casi cero, por lo que el Fed no tiene margen para bajarlo aún más. Como
veremos en mayor profundidad más adelante, ésta es una de las principales justificaciones de las medidas adicionales que están tomando el Fed y el gobierno de
Estados Unidos, como el gran aumento del balance del Fed y el programa de estímulo fiscal aprobados a principios de 2009.
La prima de riesgo en el modelo OA/DA
También podemos incluir la prima de riesgo en nuestro modelo OA/DA. Recuérdese
que este modelo nos permite estudiar conjuntamente, en un único gráfico, la dinámica de la producción a corto plazo y de la inflación. La curva de demanda agregada (DA) combina el modelo IS/PM con una regla convencional de política monetaria, y la curva de oferta agregada (OA) es una curva de Phillips convencional.
¿Cómo encaja la prima de riesgo en este análisis? Hemos visto en el apartado
anterior que la prima de riesgo aparece en nuestro modelo del corto plazo a través de la curva IS: aunque el banco central fije el tipo de los fondos federales, el
512 / Macroeconomía
Tipo de interés real, R
B
–
r
A
PM
C
R ff
PM'
IS
IS'
–2%
~
Producción, Y
0
(a)
Tipo de interés real, R
–
R ff + p
D
PM''
B
–
r
A
PM
C
R ff
PM'
IS
IS'
–4%
–2%
~
Producción, Y
0
(b)
Figura 14.2. Una burbuja del mercado de la vivienda y una crisis financiera. (a) El estallido de la burbuja del mercado de la vivienda hace que
la curva IS se desplace hacia atrás, provocando una recesión en el punto B. En respuesta, el banco central baja el tipo de los fondos federales,
devolviendo a la economía a su nivel potencial en el punto C. (b) La crisis financiera sube los tipos de interés, a pesar de los esfuerzos del banco central, provocando una profunda recesión en el punto D.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 513
tipo al que las empresas y los hogares pueden pedir préstamos es igual a este tipo
más la prima de riesgo.
Como el modelo IS/PM entra en la curva de demanda agregada, no es sorprendente que en el modelo OA/DA la prima de riesgo funcione exactamente
igual que una perturbación negativa de la demanda agregada. En particular, un
aumento de la prima de riesgo desplaza la curva DA en sentido descendente y
hacia la izquierda. Obtenemos en detalle este resultado en el caso práctico adjunto, pero la idea intuitiva debería estar esencialmente clara: la prima de riesgo funciona a través de la inversión en la curva IS, por lo que desplaza la curva DA, exactamente igual que una disminución de ā.
CASO PRÁCTICO: Obtención de la nueva curva DA
Recuérdese que en el capítulo 12 vimos que la curva DA se obtiene combinando
el modelo IS/PM con una regla convencional de política monetaria. En presencia de una prima de riesgo, las ecuaciones fundamentales para obtener la curva
DA son:
La curva IS:
La regla de política monetaria:
La ecuación de la prima de riesgo:
Yt~ = ā – b̄(Rt – r¯)
R tff – r¯ = m̄(πt – π̄ )
Rt = R tff + p̄
Combinando la ecuación de la prima de riesgo y la regla de política monetaria, tenemos que
Rt – r¯ = p̄ + m̄(πt – π̄ )
Introduciendo esta expresión en la curva IS obtenemos la nueva curva DA:
~
La nueva curva DA: Yt = ā – b̄ p̄ – b̄ m̄(πt – π̄ )
perturbación de la DA
(14.2)
Obsérvese que esta ecuación es exactamente igual que nuestra conocida curva DA (véase, por ejemplo, la página 443 del libro Macroeconomía) con la salvedad de que ahora la prima de riesgo actúa como otra perturbación. Un aumento de la prima de riesgo funciona exactamente igual que una perturbación negativa
de la demanda agregada (una disminución de ā).
514 / Macroeconomía
La figura 14.3 muestra cómo responde la economía en el modelo OA/DA a
los acontecimientos actuales. Consideramos, en particular, que los acontecimientos actuales entrañan dos perturbaciones relacionadas entre sí: (1) un descenso
de los precios de la vivienda y de los precios de las acciones que reduce la riqueza de los hogares y (2) un aumento de la prima de riesgo a la que las empresas y
los hogares pueden pedir préstamos. Ambas perturbaciones hacen que la curva
DA se desplace en sentido descendente y hacia la izquierda. El resultado es una
profunda recesión que hace que la tasa de inflación descienda por debajo de su
nivel objetivo. La curva OA se desplaza gradualmente con el paso del tiempo
hacia abajo a medida que la recesión lleva a las empresas a moderar la subida de
sus precios.
Inflación, π
OA
OA'
A
_
π = 2%
B
D
C
–2%?
DA
DA'
–4%
0
~
Producción, Y
Figura 14.3. La crisis financiera en el modelo OA/DA. La gran perturbación negativa de la DA relacionada con la crisis financiera y la disminución del consumo provoca una profunda recesión, por lo que la economía se desplaza de A a B. La recesión hace que la inflación disminuya
con el paso del tiempo, desplazando la curva OA hacia abajo y llevando a
la economía gradualmente al punto C. Como la inflación ya era relativamente baja en un 2 por ciento antes de la crisis financiera, esta disminución podría generar una deflación.
Este análisis también pone de manifiesto otro importante riesgo relacionado
con la crisis actual. La inflación ya era baja –del orden de un 2 por ciento– cuando comenzó la recesión. En el modelo OA/DA, la recesión provoca una disminu-
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 515
ción aún mayor de la inflación, planteando la posibilidad de que se vuelva negativa, peligrosa situación que se conoce con el nombre de deflación.
¿Cuando debe utilizarse el modelo OA/DA y cuándo es más adecuado el enfoque IS/PM–curva de Phillips? La cuestión fundamental es que el modelo OA/DA
supone que está aplicándose una regla de política monetaria bien diseñada. Cuando
es así, es preferible el modelo OA/DA, sobre todo porque es posible representar
la dinámica de la economía en un solo gráfico. Sin embargo, en las situaciones en
las que no existe esa regla de política, el enfoque IS/PM-curva de Phillips es superior. Puede ocurrir si hay una deflación, como veremos a continuación, o si el
banco central no está siguiendo los principios básicos de una buena política monetaria, como ocurrió en la década de 1970 y durante la Gran Depresión.
Los peligros de la deflación
Para entender por qué nos preocupa la deflación, no hace falta más que observar
el peor desastre macroeconómico de la historia de Estados Unidos, la Gran
Depresión. Las perturbaciones que provocaron la Gran Depresión fueron magnificadas por la deflación; de no haber habido una deflación, probablemente no
habría habido una Gran Depresión.
Para comprender por qué, recuérdese la ecuación de Fisher que relaciona el
tipo de interés real y el tipo de interés nominal:
it = Rt + πt,
donde it es el tipo de interés nominal, Rt es el tipo de interés real y πt es la tasa de
inflación. Podemos reordenar esta ecuación para hallar el tipo de interés real, ya
que éste es el tipo fundamental que entra en la curva IS y que influye en la economía real:
R t = i t – πt
(14.3)
Cuando la inflación es positiva, reduce el tipo de interés real. Obsérvese, sin
embargo, qué ocurre cuando es negativa: sube el tipo de interés real. ¿Por qué?
Cuando hay deflación, el nivel de precios está bajando. Por tanto, cuando llegue
el momento de devolver un préstamo de 100 euros dentro de un año, lo devolveremos con euros que valdrán más que cuando los pedimos prestados. La subida
que experimenta el tipo de interés real como consecuencia de la deflación produce, pues, los habituales efectos que conocemos por nuestro análisis de la curva
IS: reduce la inversión y hace que la producción disminuya aún más por debajo
de su nivel potencial.
516 / Macroeconomía
En épocas normales, este problema es relativamente fácil de resolver. Al fin y
al cabo, el banco central fija it y puede simplemente bajarlo con el fin de mantener bajo el tipo de interés real. Sin embargo, hay dos situaciones en las que pueden surgir problemas.
La primera tuvo lugar durante la Gran Depresión. En la década de 1930, la
Reserva Federal estaba excesivamente preocupada por las burbujas de los mercados financieros y era reacia a suavizar la política monetaria y bajar el tipo de interés nominal. Por tanto, la deflación subió vertiginosamente el tipo de interés real,
contribuyendo a convertir la recesión en la Gran Depresión. No fue hasta 1933
cuando la economía cambió de sentido después de que la Reserva Federal bajara
el tipo de interés nominal (y adoptara otras medidas monetarias expansivas y que,
en concreto, abandonara el patrón oro).1
La segunda situación, más perniciosa, en la que la deflación puede plantear
un problema es aquella en la que el tipo de interés nominal ya es bajo. Para ver
por qué, debemos señalar en primer lugar un hecho notable: los tipos de interés
nominales no pueden ser negativos. ¿Por qué no? Supongamos que nuestro banco tratara de pagarnos un tipo de interés de –3 por ciento por nuestros depósitos. Es decir, si depositáramos 100 euros en el banco durante un año, nos devolvería 97 en lugar de pagarnos un tipo de interés positivo. ¿Qué haríamos? Bueno,
siempre podríamos dejar el dinero en casa y obtener un tipo de interés nulo.
Esta posibilidad hace que al banco central le resulte difícil bajar los tipos de interés una vez que se alcanza el límite inferior cero. Pero eso significa que la deflación elevará el tipo de interés real, ya que el banco central no puede bajar más
los tipos nominales.
Para remachar este punto, supongamos que el tipo de interés nominal se ha
reducido a cero. En este caso, la ecuación de Fisher (14.3) se convierte en
Rt = –πt
Cuando la tasa de inflación es de +3 por ciento, el tipo de interés real es de –3
por ciento, lo que da un estímulo considerable a la economía para ayudarla a
salir de una recesión. Si el producto marginal del capital es del 1 por ciento, un
tipo de interés real de –3 por ciento elevará enormemente la demanda de nueva
inversión. Veamos ahora qué ocurre si hay una deflación, por lo que πt es, por
ejemplo, de –2 por ciento. En este caso, el tipo de interés real es de +2 por ciento,
1 Para una fascinante y amena visión panorámica de la Gran Depresión, véase Christina D.
Romer, «The Nation in Depression», Journal of Economic Perspectives, vol. 7, nº 2, primavera, 1993,
págs. 19–39.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 517
y el banco central no puede bajarlo más. Dado que este tipo de interés real es
superior al producto marginal del capital, las empresas y los hogares no quieren
invertir. La deflación reduce la capacidad de la política monetaria convencional
de estimular la economía.
Esa situación se conoce con el nombre de trampa de la liquidez. Como el tipo
de interés real es alto, las empresas y los hogares no quieren pedir préstamos. La
liquidez proporcionada por la política monetaria se queda «atrapada» en los bancos y no puede estimular la economía.
Gracias a que hoy se comprende mejor la política monetaria, hemos conseguido evitar la primera situación. Pero los tipos de interés nominales ya son muy
bajos. Por ejemplo, en 2009 el tipo objetivo de los fondos federales oscilaba entre
cero y 0,25 por ciento. Por tanto, uno de los riesgos de la deflación es que pudiera elevar el tipo de interés real al que se enfrentan las empresas y los hogares, ya
que el Fed podría tener problemas para reducir aún más los tipos nominales.
Veamos primero por qué sería eso un problema y examinemos a continuación
los instrumentos de los que dispone un banco central para asegurarse de que no
ocurre nada de eso.
Como más fácilmente se ve el problema es en el modelo IS/PM. En realidad,
los efectos de la deflación se parecen mucho al análisis de la prima de riesgo que
ya hemos realizado: la deflación hace que el tipo de interés real suba, lo cual reduce la inversión y agrava la recesión. Examinemos un ejemplo en la figura 14.2.
Lo pernicioso de la deflación es, sin embargo, que esta dinámica puede desestabilizar la economía. La deflación puede ser el resultado de una recesión que
hace que la inflación sea negativa a través de la dinámica a corto plazo convencional. Pero la deflación eleva entonces el tipo de interés real, lo que agrava la recesión. Eso hace, a su vez, que la inflación se vuelva aún más negativa, lo cual eleva
aún más el tipo de interés real y agrava aún más la recesión. Esta situación tiene el
inquietante nombre de espiral deflacionista, porque las fuerzas estabilizadoras
habituales de la macroeconomía ya no entran en juego. En un ejercicio resuelto
que se encuentra al final de este capítulo (ejercicio 2) se muestran estas fuerzas
en el contexto de la Gran Depresión.
¿Qué puede hacerse para evitar esa situación? La primera solución es estimular en la medida de lo posible la economía con la política monetaria. Sin embargo, cuando el límite inferior cero se convierte en un problema, puede ser necesario adoptar otras medidas. Ésta es una de las justificaciones fundamentales del
estímulo fiscal. Los bancos centrales también pueden intentar utilizar la política
monetaria de una manera poco convencional. Por ejemplo, pueden imprimir
dinero y repartirlo directamente entre los consumidores –el llamado «lanzamiento de dinero desde un helicóptero» analizado por primera vez por Milton Friedman–
518 / Macroeconomía
o comprar títulos financieros, como papel comercial respaldado por activos, títulos con garantía hipotecaria o bonos nominales a largo plazo, y tratar de bajar los
tipos de interés en estos otros mercados. Como veremos en el siguiente apartado,
actualmente el Fed está adoptando medidas de ese tipo.
14.3 Respuestas de la política económica a la crisis financiera
La regla de Taylor y la política monetaria
Un punto de partida lógico para evaluar la política monetaria actual es la regla de
Taylor. Recuérdese que la regla de Taylor es una versión más sofisticada de la regla
de política monetaria que utilizamos extensamente en el capítulo 12. Nuestra sencilla regla de política fija el tipo de los fondos federales en función de la diferencia entre la tasa actual de inflación y un tipo objetivo. La regla de Taylor va más
allá dejando que el nivel actual de producción a corto plazo también influya en la
fijación del tipo de los fondos federales. La figura 14.4 muestra tanto el tipo efectivo de los fondos federales como el tipo que predice la regla de Taylor. También
muestra los datos sobre la inflación y la producción a corto plazo que utilizamos
en la regla de Taylor.
Hay tres cosas importantes que considerar en este gráfico. En primer lugar, la
política monetaria actual parece bastante expansiva, por lo menos a primera vista:
el tipo de los fondos federales es casi cero. Este tipo es incluso más bajo de lo que
sugeriría la regla de Taylor y ha sido así durante toda la recesión. Sin embargo,
esta impresión es bastante engañosa. Como consecuencia del gran aumento de la
prima de riesgo, lo que parece un bajo tipo de los fondos federales no se ha traducido en unos tipos de interés más bajos para las empresas y los hogares (véase la
figura 14.1).
En segundo lugar, si hay un problema en la política que siguió el Fed durante
los años que desembocaron en la crisis financiera, tal vez sea el hecho de que el
tipo de los fondos federales se mantuviera demasiado bajo durante demasiado
tiempo. Por ejemplo, entre 2003 y 2006 el tipo de los fondos federales fue considerablemente más bajo de lo que recomienda la regla de Taylor. Es posible que
estos bajos tipos, unidos al exceso de oferta mundial de ahorro, contribuyeran a
la subida de los precios de la vivienda.2
2 Este punto se desarrolla más extensamente en John Taylor, «The Financial Crisis and the Policy
Responses: An Empirical Analysis of What Went Wrong», documento de trabajo de Stanford University,
noviembre de 2008.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 519
Por último, una de las razones aducidas para explicar el bajo interés de los fondos federales en 2003 fue que al Fed le preocupaba mucho la posibilidad de que
se produjera una deflación en ese momento. Los motivos de esa preocupación
son evidentes en la figura 14.4. La macroeconomía permaneció débil durante
todo 2002 y en 2003 y esa debilidad afectó mucho a la inflación. La tasa de inflación cayó de más del 2,5 por ciento a principios de 2002 a algo más del 1 por ciento a finales de 2003.
Eso sirve para realzar la preocupación actual por la posibilidad de que se produzca una deflación. Actualmente, el PIB es muy inferior al potencial y parece
probable que se mantendrá en ese nivel durante todo 2009 y en 2010, posiblemente ejerciendo fuertes presiones a la baja sobre la inflación.
La oferta monetaria
Milton Friedman y Anna Schwartz, en su famoso tratado A Monetary History of the
United States, 1867–1960, publicado en 1963, atribuyeron la Gran Depresión a la
política monetaria excesivamente dura de la Reserva Federal y a la deflación resultante. Una prueba a favor de su argumento era que la oferta monetaria disminuyó enormemente entre 1929 y 1933.
En la situación actual en la que los tipos de interés nominales son casi cero,
la economía se encuentra en una profunda recesión y existe la posibilidad de
que esté avecinándose una deflación, los datos sobre la oferta monetaria pueden ser útiles para saber hacia dónde se encamina la inflación. La figura 14.5
muestra la tasa de crecimiento de algunos valores de la oferta monetaria, que
van desde una medición estricta que sólo tiene en cuenta el efectivo hasta mediciones más amplias de M1 y M2 que comprenden las cuentas corrientes, las
cuentas de ahorro y los certificados de depósito (CD). Es tranquilizador observar que todas estas medidas tuvieron un rápido crecimiento a finales de 2008 y
en 2009, lo cual induce a pensar que la Reserva Federal está concentrando sus
esfuerzos en evitar una deflación y en estimular la economía. Otras decisiones
suyas también indican que está intentando coordinar las expectativas de inflación en una tasa de inflación positiva del orden de un 2 por ciento y contribuir
así a evitar una deflación.3
3 Por ejemplo, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) ha comenzado recientemente a
informar de sus expectativas sobre la inflación para entre 4 y 6 años desde la fecha de sus reuniones.
Esta medida se interpreta como un intento de coordinar las expectativas sobre tasas de inflación
positivas. Véase www.federalreserve.gov/monetarypolicy/fomcminutes20090128ep.htm.
520 / Macroeconomía
Porcentaje
8
6
Predicción de la regla de Taylor
4
Tipo efectivo de
los fondos federales
2
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
(a)
Porcentaje
2
Producción a corto plazo
0
–2
–4
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Año
(b)
Porcentaje
3
Inflación subyacente
basada en el IPC
2
1
2000
2001
2002
2003
2004
2005
(c)
2006
2007
2008
2009
Año
Figura 14.4. El tipo de los fondos federales y la regla de Taylor. El primer panel muestra el tipo
efectivo de los fondos federales y el tipo objetivo que sugiere la regla de Taylor convencional
que incluye tanto la inflación como la producción a corto plazo. En particular, la regla de
Taylor da el mismo peso de 1/2 a la inflación y a la producción a corto plazo en la determinación del tipo de interés real y se basa en un tipo objetivo de inflación del 2 por ciento: en términos nominales, la regla de Taylor puede expresarse de la forma siguiente: it = 1% + 1,5πt +
~
0,5Yt . La inflación se refiere a los 12 últimos meses y se basa en el IPC, excluidos la alimentación y la energía, convertido a una frecuencia trimestral. Fuente: Base de datos FRED.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 521
Hablando en 2002 con motivo de la celebración del 90º aniversario del nacimiento de Milton Friedman, Bernanke declaró lo siguiente:
Terminaré mi charla abusando algo de mi condición de representante oficial de
la Reserva Federal. Me gustaría decirles a Milton y a Anna: Respecto a la Gran
Depresión, tienen razón, lo hicimos nosotros. Lo sentimos mucho. Pero gracias
a ustedes, no lo volveremos a hacer más.4
Nadie pensaba, desde luego, que el Fed iba a ser puesto a prueba poco después de que hablara Bernanke. Y aunque el resultado de esta prueba no está
aun claro, al menos las medidas del crecimiento del dinero que llamaron la
atención de Friedman y Schwartz inducen a pensar que Bernanke está siendo
fiel a su palabra.
Porcentaje
20
15
Efectivo
10
M2
5
0
M1
–5
–10
1990
1995
2000
2005
2010
Año
Figura 14.5. La tasa de crecimiento de algunas mediciones de la oferta monetaria. Algunas
mediciones de la oferta monetaria muestran todas ellas un rápido crecimiento a finales de
2008, lo cual induce a pensar que los errores que cometió la Reserva Federal durante la Gran
Depresión no están repitiéndose hoy. Fuente: Variaciones porcentuales con respecto a los 12
meses anteriores. Base de datos FRED.
4 Ben Bernanke, «On Milton Friedman’s Ninetieth Birthday», 8 de noviembre de 2002.
522 / Macroeconomía
CASO PRÁCTICO: ¿Debe responder la política monetaria a los precios de los
activos?
Retrospectivamente, a la mayoría de los observadores les parece que a mediados
de la década de 2000 hubo una burbuja en el mercado de la vivienda de Estados
Unidos. ¿Qué política monetaria debe aplicarse si los responsables de la política
económica sospechan que puede haber una burbuja? ¿Deben subir los tipos de
interés en un intento de reducir los precios de los activos?
Tras la crisis de los precios de las acciones de las empresas punto.com en 2000,
Bernanke, que aún no presidía el Fed, pronunció un discurso titulado «Las “burbujas” de los precios de los activos y la política monetaria» (ante el New York
Chapter of the National Association for Business Economics el 15 de octubre de
2002). En ese discurso, Bernanke examinó esta cuestión a la luz de la crisis del
mercado de valores de 1929 y de la Gran Depresión. Afirmó, en particular, que
(1) a menudo es difícil saber si hay una burbuja en tiempo real y (2) aunque se
sepa que hay una burbuja, la política monetaria convencional es un instrumento
Relación P/B
45
40
35
30
25
20
Media = 16,3
15
10
5
0
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 14.6. La relación precio/beneficio en la bolsa de valores. Siempre que el cociente
entre los precios de las acciones y los beneficios de la empresa se aleja demasiado de su
media, tiende a retornar a su nivel anterior. Obsérvese que esta medida alcanzó sus dos
máximos más altos en 1929 y en 2000. Fuente: Robert Shiller, www.econ.yale.edu/~shiller/
data.htm.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 523
Índice de precios reales de la vivienda
(1950 = 100, escala logarítmica)
200
180
160
140
120
100
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 14.7. Los precios reales de la vivienda en Estados Unidos. La apreciación que experimentaron los precios de la vivienda entre 2000 y 2006 fue excepcional, con casi cualquier
medida que se utilice. Fuente: Robert Shiller, www.econ.yale.edu/~shiller/data/Fig2-1.xls.
demasiado tosco para gestionar las burbujas. Por ejemplo, la excesiva preocupación de los responsables de la política económica por las burbujas fue, a juicio de
Bernanke, una importante causa de la Gran Depresión.
La figura 14.6 muestra el cociente entre los precios de las acciones y los «beneficios» (una media de una medida contable de los beneficios obtenidos por las
empresas en los diez años anteriores). Este tipo de dato ha sido utilizado por
Robert Shiller, profesor de la Universidad de Yale, para sostener que a finales de
los años 90 hubo una burbuja en la bolsa de valores. En los modelos convencionales de economía financiera, los precios de las acciones deben ser iguales al valor
actual descontado de sus beneficios futuros. Shiller señala que siempre que la
relación precio/beneficio sea excepcionalmente alta, los precios suelen bajar
para que la relación retorne a un valor cercano a su media. Obsérvese que la relación precio/beneficio fue aún más alta en 2000 que en 1929.
En el caso del mercado de la vivienda, también se puede trazar un gráfico
parecido que indica sin duda alguna hubo una burbuja en 2006. Por ejemplo, la
figura 14.7 muestra los precios reales de la vivienda –los precios de la vivienda
deflactados por el índice de precios de consumo– desde 1950. El periodo posterior a 2000 es claramente excepcional. Además, los episodios anteriores de rápi-
524 / Macroeconomía
da subida de los precios de la vivienda a menudo fueron seguidos de una disminución real.
En 2002, Bernanke sugirió que en lugar de utilizar la política monetaria para
gestionar las burbujas, los responsables de la política económica debían utilizar
instrumentos más precisos, como las necesidades mínimas de capital y la regulación de las condiciones crediticias. La recesión relativamente suave que se registró en 2001 tras la caída de los precios de las acciones en 2000 dio una cierta tranquilidad al mostrar que la política monetaria podía responder satisfactoriamente
a las burbujas a posteriori. Será interesante ver cómo reconsideran los responsables
de la política económica esta postura a la luz de la crisis financiera actual.
El balance de situación del Fed
Dada la incapacidad de la política monetaria convencional para estimular la economía, la Reserva Federal y el Tesoro han adoptado multitud de nuevas medidas
para proporcionar liquidez y capital a las instituciones financieras. Ejemplos son
permitir a estas instituciones cambiar instrumentos financieros menos líquidos por
títulos del Tesoro, suministrar liquidez a las grandes entidades hipotecarias patrocinadas por el Estado, Fannie Mae (la Federal National Mortgage Association) y
Freddie Mac (la Federal Home Loan Mortgage Corporation), e inyectar capital
directamente a través del plan de rescate llamado Troubled Asset Relief Program (TARP).
Como hay tantos programas distintos, puede ser difícil hacerse una idea de
cuál es su magnitud total. Un esclarecedor ejercicio consiste en examinar el balance de situación de la Reserva Federal. Este balance, resumido en la tabla 14.1,
refleja dos momentos distintos: mayo de 2007, antes de que comenzara la crisis
financiera, y mayo de 2009, basado en los datos más recientes de que se dispone.
En mayo de 2007, el balance del Fed era relativamente sencillo y, de hecho, casi
trivial. El activo total y el pasivo total eran de 906.000 millones de dólares. El activo
estaba formado en su mayoría por títulos del Tesoro de Estados Unidos y el pasivo
por efectivo en manos del público. Esta situación refleja la mecánica de la política
monetaria por la que el Fed compra y vende esencialmente bonos del Estado de
Estados Unidos a cambio de efectivo para fijar el tipo de los fondos federales.
Sin embargo, el Fed remodeló espectacularmente su balance en respuesta a la
crisis financiera. En primer lugar, éste –los activos totales y los pasivos totales– se
duplicó con creces, creciendo más de 1 billón de dólares. En segundo lugar, la
composición del activo y de pasivo cambió significativamente. Por lo que se refiere
al activo, el Fed aumentó sus préstamos al resto de la economía, no sólo a las instituciones financieras sino también a las sociedades no financieras. Estos préstamos
han consistido en créditos o en la compra de títulos como papel comercial. Los
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 525
numerosos programas llevados a cabo por el Fed se han englobado en el balance
que presentamos en la tabla 14.1 en dos categorías solamente: «Préstamos» y «Otros».
En la figura 14.8 se muestra una versión más detallada de estos activos. Esta figura
pone de manifiesto el espectacular cambio que han experimentado tanto la magnitud como la composición del balance del Fed durante la crisis financiera.
Activo
Pasivo
Mayo 2007 Mayo 2009
Títulos del Tesoro
de EE UU
Préstamos
Otros
790
0
116
Efectivo
569 Cuentas del Tesoro
553 Reservas
1.050 Otros
Total activo
906
2.172 Total pasivo
Mayo 2007 Mayo 2009
814
905
5
276
7
858
80
133
906
2.172
Tabla 14.1. Balance de situación de la Reserva Federal (miles de millones de dólares). La
Reserva Federal ha aumentado su balance de situación en más de 1 billón de dólares para
luchar contra la crisis financiera. Fuente: Federal Reserve Release H.4.1. Véase también la entrada del blog «Econbrowser» de James Hamilton «Federal Reserve Balance Sheet», 21 de diciembre de 2008.
Por lo que se refiere al pasivo, es importante señalar que en conjunto el Fed
no ha financiado estos préstamos adicionales imprimiendo dinero. Por ejemplo,
la cantidad de efectivo en circulación sólo es alrededor de un 10 por ciento
mayor, es decir, 90.000 millones de dólares más alta, como puede verse en la
tabla 14.1, a pesar de que el activo ha crecido en más de 1 billón de dólares.
Estos fondos proceden, por el contrario, de dos fuentes: de los préstamos procedentes del Tesoro de Estados Unidos y del exceso de reservas de los propios bancos. En esencia, el Fed está comprando papel comercial o préstamos titulizados
a instituciones financieras y financiando estas compras anotándolas en sus cuentas de reservas. Lo inusitado es que estos bancos están manteniendo los fondos
en reservas en el Fed en lugar de prestarlos al sector privado. Este hecho tiene
dos explicaciones relacionadas entre sí. En primer lugar, los bancos están preocupados por sus propios balances y son reacios a conceder préstamos con el riesgo de no poder recuperarlos en su integridad. En segundo lugar, ahora el Fed
está pagando intereses por el exceso de reservas, por lo que éste es para los bancos un lugar seguro y rentable en el que tener sus fondos. Ajustando el tipo de
interés que paga por este exceso de reservas, el Fed puede controlar el grado en
que las medidas que adopta en relación con su balance se traducen en efectivo
adicional (y la inflación que eso entrañaría probablemente, al menos a largo
526 / Macroeconomía
Miles de millones de dólares
2.500
2.000
Otros
Intercambios recíprocos de divisas con los bancos centrales
para aumentar la liquidez
Servicio de financiación de papel comercial
Otros préstamos
1.500
1.000
Títulos con garantía hipotecaria
Títulos del Tesoro
en EE UU
Operación de financiación a plazo
500
0
2006
Julio
2007
July
2008
Julio
2009
Fecha
Figura 14.8. Activos financieros de la Reserva Federal. En respuesta a la crisis financiera, el
Fed ha aumentado enormemente su balance. El activo ha crecido de alrededor de 900.000
millones de dólares en mayo de 2007 a más de 2,1 billones en mayo de 2009 y el Fed ha comprado toda una variedad de títulos y ha concedido un gran volumen de préstamos al sector
privado. Fuente: Federal Reserve Release H.4.1.
plazo). Y lo que es interesante, estas medidas del Fed han sido de mucha mayor
magnitud que los fondos facilitados por el Congreso y el Tesoro a través del
TARP, dotado con 700.000 millones de dólares.
Reparación del sistema financiero
La mayoría de los economistas están de acuerdo en que el restablecimiento de las
funciones básicas del sistema financiero –conceder préstamos a las empresas y a
los hogares por medio de los depósitos de la manera más eficiente posible– es una
de las máximas prioridades. No lo están tanto sobre cuál es la mejor manera de
alcanzar este objetivo. En términos generales, están considerándose y aplicándose
en distinto grado tres tipos de medidas.
1. La compra de activos «tóxicos». Uno de los factores que limitan la concesión de préstamos por parte de los bancos es que tienen en sus balances una cantidad significativa de activos llamados «tóxicos». Éstos son títulos cuyo valor ha
disminuido mucho, pero que además es incierto, debido a que los mercados en
los que suelen negociarse se han secado. Los títulos con garantía hipotecaria son
un ejemplo clásico extraído de esta crisis financiera. Una de las ideas del plan ori-
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 527
ginal de rescate TARP era que el Estado compraría muchos de estos activos a las
instituciones financieras. Sin embargo, la dificultad está en saber a qué precio
debe realizarse la compra. Si el precio es demasiado alto, los contribuyentes son
los que pagarán el exceso. Si el precio es demasiado bajo, no ayudará a los bancos.
2. Las inyecciones de capital en las instituciones financieras. Si el principal
problema para conceder préstamos es que los bancos están descapitalizados, podría
ser útil inyectar capital directamente en los bancos. Eso es lo que acabó haciendo
en realidad el plan original de rescate TARP: el Estado invirtió 25.000 millones de
dólares en cada una de las numerosas grandes instituciones financieras y adquirió
una participación en estas empresas. Sin embargo, según algunas estimaciones,
las pérdidas del sector financiero pueden medirse en billones de dólares, es decir,
son mucho mayores que las inyecciones de capital que se han realizado hasta ahora. Como consecuencia del apalancamiento, cada dólar de capital puede convertirse en principio en 10 dólares de préstamos, que es donde radica, en parte, el
atractivo de esta opción.
3. La reorganización general de las instituciones financieras. Una solución
habitual cuando el pasivo de una empresa es mayor que su activo es declararse en
quiebra. El Estado interviene y reorganiza la empresa si es posible para que pueda reanudar sus actividades. La reorganización se realiza esencialmente de la forma siguiente. El capital propio (el patrimonio neto) ya es cero o incluso negativo, por lo que los accionistas han perdido todas sus inversiones. La deuda se
«reorganiza» entonces en nuevas participaciones en el capital social. Es decir, la
deuda se reduce a cero y los antiguos tenedores de deuda reciben participaciones en la empresa recién organizada. En esencia, el valor de la deuda en el momento de la reorganización se convierte en el nuevo capital de la nueva empresa. En
el contexto de la crisis financiera, esta última opción tiene algunas características
atractivas. En primer lugar, los accionistas y los poseedores de bonos de las empresas financieras que han magnificado la crisis son los que soportan la carga del
coste de levantar de nuevo las instituciones financieras; se reduce lo más posible
el coste de los contribuyentes. En segundo lugar, los bancos se recapitalizan y
deben renacer con una disposición y capacidad para conceder préstamos.5 Sin
embargo, este enfoque puede plantear un problema y es que, si no se aplica con
cuidado, puede interferir seriamente en el funcionamiento de los mercados
financieros. El pánico que se desató tras la caída del Lehman Brothers en septiembre de 2008 es un vívido recuerdo de lo que puede marchar mal.
5 Susan Woodward y Robert Hall analizan una versión de este plan en la que las instituciones
financieras se dividen primero en «bancos buenos» y «bancos malos», que debería ayudar a preservar la concesión de préstamos durante una reorganización. Véase «The Right Way to Create a Good
Bank and a Bad Bank», 23 de febrero de 2009, en su blog, Financial Crisis and Recession.
528 / Macroeconomía
A los economistas les preocupan los problemas de «riesgo moral» que pueden
plantear estas medidas del gobierno, especialmente las compras de activos tóxicos o las inyecciones directas de capital. Estas medidas indican que el gobierno
está dispuesto a intervenir y a inyectar liquidez y capital cuando las grandes instituciones financieras se encuentran en dificultades, lo cual induce a pensar que
algunas son «demasiado grandes para quebrar». Lo que se teme es que esas medidas, al proteger a las empresas de los efectos negativos de sus actos, lleven en el
futuro a las instituciones financieras a realizar inversiones excesivamente arriesgadas. No cabe duda de que esta preocupación es legítima y que la intervención
tiene un coste. La postura del gobierno es que los costes de la intervención han
sido hasta ahora significativamente menores que los costes de no intervenir; por
ejemplo, de no haberse intervenido, la crisis financiera que podría haberse producido como consecuencia habría sido aún más grave.6 Parece que es tanto necesario como inevitable llevar a cabo algún tipo de intervención para restablecer el
funcionamiento del sistema financiero. Una de las ventajas del enfoque de la
reorganización (la tercera propuesta antes mencionada) es que minimiza los
problemas de riesgo moral, ya que los accionistas y los poseedores de bonos ven
reducido el valor de sus participaciones.
El estímulo fiscal
El 17 de febrero de 2009 el presidente Obama aprobó la American Recovery and
Reinvestment Act de 2009, un programa de medidas dotado con 787.000 millones
de dólares y destinado a estimular la demanda agregada de la economía. El plan
final incluye una reducción de los impuestos de más de 250.000 millones y un
incremento del gasto público de más de 500.000 millones en cosas como prestaciones por desempleo, infraestructura, educación, asistencia sanitaria y ayuda a
las administraciones de los estados y los municipios. Según la Congressional Budget
Office (CBO), alrededor de 185.000 millones de dólares del estímulo se aplicarán
en 2009 y otros 400.000 millones en 2010. La CBO prevé que como consecuencia
de estos y otros cambios del gasto y los ingresos del Estado, el déficit federal aumentará enormemente, pasando de sólo un 3 por ciento del PIB en 2008 a alrededor
de un 12 por ciento.
Dada la situación macroeconómica, muchos economistas son partidarios de
algún tipo de estímulo fiscal. Dado que el tipo de los fondos federales es cero, la
6 Véase, por ejemplo, Frederic S. Mishkin, «Global Financial Turmoil and the World Economy»,
discurso pronunciado en el Caesarea Forum del Israel Democracy Institute, Eliat, Israel, 2 de julio
de 2008.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 529
producción a corto plazo está volviéndose claramente negativa, y existe la posibilidad de que se produzca una deflación, parece prudente poner en marcha un
gran programa de estímulo fiscal. Los principales motivos de discrepancia entre
los economistas se refieren a los tipos de gasto y al peso relativo que debe darse a
las reducciones de los impuestos y al nuevo gasto. El argumento de la equivalencia ricardiana, analizado en el capítulo 10, también es un factor importante: el
elevado gasto deberá financiarse mediante unos impuestos más altos en el futuro
y la perspectiva de estos impuestos puede reducir el efecto actual del programa de
estímulo. La adopción de medidas temporales que traten de cambiar el calendario de producción –como una deducción fiscal temporal por inversión o una
reducción temporal de los impuestos sobre las nóminas– podría disipar algunas
de estas preocupaciones.7
La CBO realiza estimaciones de los efectos que produce el programa de estímulo fiscal en la macroeconomía. Estas estimaciones, que aparecen en la figura
14.9, son predicciones sobre la producción a corto plazo y sobre la tasa de paro.
En ausencia de un programa de estímulo fiscal, las predicciones de la CBO son
preocupantes: la producción a corto plazo alcanza la cifra de –7,4 por ciento en
2009 y la tasa de paro aumenta a un 9,0 por ciento. La CBO realiza a continuación
dos predicciones que incluyen los efectos del estímulo, una «estimación baja»
basada en supuestos pesimistas sobre los efectos del programa y una «estimación
alta» basada en supuestos optimistas. Obsérvese que incluso en el mejor de los
casos, la recesión es larga y profunda: la producción permanecerá por debajo del
nivel potencial hasta 2013 aproximadamente. No obstante, se estima que el estímulo fiscal mejora considerablemente la economía en comparación con el caso
en el que no hay programa de estímulo.
Estos efectos recuerdan al estímulo fiscal que empleó Japón en la década de
1990 tras su crisis financiera y su deflación. En ese país, el cociente entre la deuda
pública y el PIB aumentó de alrededor de un 13 por ciento en 1991 a un 90 por
ciento en 2006, al incrementarse enormemente el gasto público para estimular la
economía. El lento crecimiento que experimentó Japón en la década de 1990
podría interpretarse a primera vista como una prueba de que su estímulo fiscal
dio pocos frutos. Por otra parte, Japón no experimentó una depresión en los años
90 a pesar de la enorme caída de la bolsa de valores y del mercado de la vivienda.
Quizá el estímulo fiscal impidió de verdad que la «década perdida» se convirtiera
en algo peor.
7 Véase, por ejemplo, Mark Bils y Pete Klenow, «Further Discusión of a Temporary Payroll Tax
Cut during Recession(s)», Stanford University, 12 de diciembre de 2008.
530 / Macroeconomía
Porcentaje
0
–1
–2
Estimación
alta
–3
–4
–5
Estimación
baja
Sin programa
de estímulo
–6
–7
–8
2009
2010
Porcentaje
2011
2012
2013
(a) Producción a corto plazo
2014
2015
Año
Sin programa
de estímulo
9
8.5
8
Estimación
baja
7.5
7
6.5
6
Estimación
alta
5.5
5
4.5
2009
2010
2011
2012
(b) Tasa de paro
2013
2014
2015
Año
Figura 14.9. Predicciones de la Congressional Budget Office. Aunque la CBO predice que la
American Recovery and Reinvestment Act producirá unos efectos significativos en la economía, también predice que a pesar de eso en los próximos años la producción a corto plazo
seguirá siendo muy baja y el paro muy alto. Los gráficos muestran las predicciones sin programa de estímulo y tanto con una estimación baja como con una estimación alta de los efectos
del estímulo. Fuente: Congressional Budget Office, «Estimated Macroeconomic Impacts of
H.R.1 as Passed by the House and by the Senate», carta al Honorable Judd Gregg, 11 de febrero
de 2009.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 531
CASO PRÁCTICO: Los efectos de la Economic Stimulus Act de 2008
en Estados Unidos
A principios de 2008, la administración federal de Estados Unidos aprobó un programa de estímulo más pequeño destinado a grupos más delimitados, la Economic
Stimulus Act. Los pagos, que iban desde 300 hasta 600 dólares por contribuyente,
se distribuyeron entre los contribuyentes de renta baja y media en el segundo y el
tercer trimestre de 2008. Estos pagos únicos ascendieron en total a más de 100.000
millones de dólares, lo que representa casi un 1 por ciento del PIB.
Aunque aún no se ha realizado un estudio pormenorizado de los efectos de este
estímulo, a primera vista no parece que hayan sido significativos. Obsérvese, por
ejemplo, la figura 14.10, basada en un argumento de John Taylor.8 El estímulo fiscal
aumentó enormemente la renta disponible (es decir, «después de impuestos»)
durante los meses centrales de 2008, pero aparentemente este aumento apenas
influyó en el gasto personal de consumo. Eso es lo que predice exactamente la teoría convencional del consumo: según la hipótesis de la renta permanente, los pagos
Miles de millones de dólares
encadenados de 2000
9.200
9.000
Renta personal
disponible
8.800
8.600
Gastos personales
de consumo
8.400
8.200
8.000
2007
Julio
2008
Julio
2009
Año
Figura 14.10. La Economic Stimulus Act de 2008. La Economic Stimulus Act de 2008 aumentó
la renta disponible, pero parece que apenas influyó en el consumo. Fuente: Base de datos FRED.
8 John B. Taylor, «The Financial Crisis and the Policy Responses: An Empirical Analysis of What
Went Wrong», documento de trabajo de Stanford University, noviembre de 2008.
532 / Macroeconomía
que se realizaron para estimular la economía deberían aumentar algo el consumo
durante muchos tiempo en lugar de aumentarlo mucho en un momento del tiempo. Además, si no van acompañados de una disminución del gasto público, se financiarán subiendo los impuestos en el futuro, lo cual puede reducir aún más la respuesta del consumo. Este ejemplo parece indicar que la naturaleza de las reducciones
del gasto y de los impuestos es muy importante para estimular una economía.
14.4 Conclusiones
Es muy probable que la crisis financiera mundial pase a la historia como la mayor
recesión desde la Gran Depresión. Rudi Dornbusch, profesor de economía del
MIT a finales del siglo XX, dijo en una ocasión de las recesiones de Estados Unidos
que «ninguna de las expansiones que ha habido desde la Segunda Guerra Mundial
ha muerto de vieja; todas han sido asesinadas por el Fed».9 Lo que quería decir
Dornbusch es que la Reserva Federal maquinó la mayoría de las recesiones que se
han registrado desde la Segunda Guerra Mundial con el propósito de reducir la
inflación.
La recesión actual es diferente. No fue tramada intencionadamente por el Fed
para reducir la inflación sino que es una crisis de balances, reflejada en los balances de las instituciones financieras, los hogares, la Reserva Federal e incluso el
propio Estado. Recuerda mucho más a la Gran Depresión que cualquiera de las
demás recesiones posteriores a la Segunda Guerra Mundial.
El comportamiento de la macroeconomía en los próximos cinco años es muy
incierto. La Gran Depresión fue extraordinaria cualquiera que sea el indicador
que se utilice: la tasa de paro alcanzó en 1933 la asombrosa cifra del 25 por ciento. Ningún economista espera un resultado que ni siquiera se acerque a esta magnitud. Pero sí es posible que se llegue a una tasa de paro de la mitad de esa cifra,
algo que ningún economista habría esperado hace solo dos o tres años.
Independientemente de lo que ocurra en los años venideros, merece la pena
recordar un hecho fundamental sobre la Gran Depresión y que se muestra claramente en la figura 1.6 de Macroeconomía. Incluso algo tan estremecedor como la
Gran Depresión apenas afectó al PIB a largo plazo de Estados Unidos. Algo que
aparentemente alteró tanto el mundo, al final sólo tuvo un impacto pasajero.
9 Citado en «Of Shocks and Horrors», The Economist, 26 de septiembre de 2002.
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 533
14.5 Recursos complementarios
The Economic Report of the President, Council of Economic Advisers (Washington,
D.C.: U.S. Government Printing Office, 2009), cap. 2, «Housing and Financial
Markets,» págs. 61–96. Una detallada visión panorámica de la crisis financiera y de
la respuesta del gobierno.
Peter Boone, Simon Johnson y James Kwak, «Baseline Scenario, April 7,
2009», The Baseline Scenario (blog). Útil resumen de la situación actual en la crisis
financiera, especialmente desde una perspectiva internacional.
Doug Diamond y Anil Kashyap, «Everything You Need to Know about the Financial
Crisis,» Freakonomics (blog), 15 de octubre de 2008. Excelente visión panorámica de los peores momentos de la crisis financiera en septiembre de 2008, junto con las primeras propuestas del gobierno para hacerle frente.
Ben S. Bernanke, «The Crisis and the Policy Response,» discurso pronunciado en
el Stamp Lecture, London School of Economics, 13 de enero de 2009. Visión
panorámica ofrecida por Bernanke de las medidas adoptadas por el Fed y de los poderosos instrumentos que sigue conservando.
—, «Asset-Price “Bubbles” and Monetary Policy,» discurso pronunciado en el New
York Chapter of the National Association for Business Economics, 15 de octubre
de 2002. Bernanke examina retrospectivamente la Gran Depresión y sostiene que la
política monetaria es un instrumento demasiado tosco para responder a las posibles burbujas; las necesidades mínimas de capital y una legislación adecuada pueden ser más
eficaces.
Blogs que son útiles para mantenerse al día de los acontecimientos:
Baseline Scenario: baselinescenario.com
Greg Mankiw: gregmankiw.blogspot.com
Wall Street Journal, Real Time economics: blogs.wsj.com/economics
Econbrowser: www.econbrowser.com
Resumen
1. A pesar de la reducción del tipo de los fondos federales de más del 5 por ciento antes de la crisis a entre el 0 y el 0,25 por ciento en 2009, muchos de los
tipos de interés a los que pueden pedir préstamos las empresas y los hogares
son más altos en 2009 que antes de la crisis. Eso se debe a un aumento de la prima de riesgo que provoca un diferencial entre el tipo de los fondos federales y
otros tipos aplicables a los préstamos.
534 / Macroeconomía
2. Los pequeños aumentos de la prima de riesgo pueden ser contrarrestados en
teoría por el banco central bajando su tipo objetivo. Sin embargo, cuando el
tipo objetivo es cero, esta opción ya no es viable. Es lo que ha ocurrido en
2008–09 y es una justificación de las medidas adicionales que ha tomado la
Reserva Federal.
3. El aumento de la prima de riesgo puede analizarse en los modelos IS/PM-curva de Phillips y OA/DA. El modelo OA/DA es mejor en épocas «normales», en
las que funciona una regla de política monetaria bien diseñada. En situaciones
anormales –por ejemplo, cuando hay una deflación o cuando los tipos de interés nominales alcanzan el límite inferior cero o cuando no están siguiéndose
los principios básicos de una buena política monetaria– el modelo IS/PM es
superior.
4. Manteniendo constante el tipo de interés nominal, la deflación eleva el tipo
de interés real, lo cual es un problema sobre todo si el tipo de interés nominal ya es cero; en ese caso, no es posible bajarlo más, por lo que el tipo de
interés real aumenta con la deflación. Una recesión provoca una disminución de la inflación y la deflación eleva el tipo de interés real, lo cual agrava
la recesión. Eso puede producir un círculo vicioso del que puede ser difícil
escapar.
5. En respuesta a la amenaza de deflación y a un tipo de los fondos federales que
es casi cero, los responsables de la política económica han adoptado toda una
variedad de medidas poco convencionales, entre las que se encuentra un plan
de rescate llamado Troubled Asset Relief Program (TARP), la compra directa de
títulos con garantía hipotecaria y de papel comercial por parte del Fed, y el
programa de estímulo fiscal.
Conceptos clave
activos tóxicos
balance de situación de la Reserva
Federal
burbujas
deflación
«demasiado grande para quebrar»
espiral deflacionista
estímulo fiscal
límite inferior cero
prima de riesgo
trampa de la liquidez
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 535
Preguntas de repaso
1. ¿Qué es una prima de riesgo y qué papel desempeña en la crisis financiera?
¿Cómo entra la prima de riesgo en el diagrama IS/PM y en el modelo OA/DA?
2. ¿Por qué se entienden mejor los acontecimientos actuales en el modelo IS/PMcurva de Phillips que en el modelo OA/DA?
3. ¿Qué es la deflación y qué problemas plantea a la macroeconomía? ¿Cómo
interactúa con el límite inferior cero de los tipos de interés nominales?
4. El tipo de los fondos federales ha sido durante toda la crisis financiera más
bajo de lo que parecería indicar una regla de Taylor para la política monetaria.
¿Por qué?
5. Describa el balance de situación del Fed en épocas «normales». ¿Cómo ha
cambiado durante la crisis financiera? ¿Por qué?
6. ¿Cuáles son los tres enfoques que están considerando los responsables de la
política económica para intentar restablecer las funciones fundamentales del
sistema financiero?
7. ¿Qué justificación puede darse a un estímulo fiscal en la crisis financiera actual?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Una crisis financiera: Suponga que en una economía el PIB comienza encontrándose en su nivel potencial, el tipo de interés real y el producto marginal del
capital son ambos iguales a un 3 por ciento y hay una tasa de inflación estable
del 2 por ciento. Una suave crisis financiera eleva la prima de riesgo de cero a
un 2 por ciento.
a) Analice el efecto de esta perturbación en un diagrama IS/PM.
b) ¿Qué medida recomendaría que adoptara la Reserva Federal? ¿Cómo afectaría
esta medida a la economía?
c) ¿Cómo cambiaría su respuesta a la parte (b) si la crisis financiera fuera muy
grave y aumentara la prima de riesgo a un 6 por ciento?
d) ¿Qué otras medidas podrían considerarse en este caso?
2. La Gran Depresión: Los locos años 20 provocaron una enorme subida de los
precios de las acciones. En 1928–29, las autoridades de la Reserva Federal temían
que hubiera una burbuja en la bolsa de valores. En respuesta, endurecieron la
política monetaria subiendo considerablemente los tipos de interés. Responda a
las siguientes preguntas:
536 / Macroeconomía
a) Muestre en un diagrama IS/PM cómo afecta a la economía la subida de los
tipos de interés llevada a cabo por el Fed.
b) Esta política surtió el efecto deseado de reventar la burbuja del mercado de
valores, por lo que los precios de las acciones bajaron vertiginosamente a finales de 1929 y en 1930. Esta caída creó en los mercados incertidumbre sobre el
futuro, lo cual, unido a la pérdida de riqueza en el mercado de valores, redujo
el consumo y la inversión. Muestre esta segunda perturbación en su diagrama
IS/PM inicial.
c) ¿Cómo afectan estas dos perturbaciones a la inflación? Muéstrelo con un gráfico de la curva de Phillips. A finales de los años 20, la tasa media de inflación
era aproximadamente cero. ¿Qué ocurrirá con la tasa de inflación con el paso
del tiempo en respuesta a las perturbaciones de las partes (a) y (b)?
d) Suponga que la Reserva Federal no hubiera alterado el tipo de interés nominal en respuesta a las variaciones de la inflación de la parte (c). ¿Qué otro
cambio se habría producido en el diagrama IS/PM?
e) Resuma lo que ha aprendido en este ejercicio sobre la Gran Depresión.
3. Predicción del tipo de los fondos federales: Considere la sencilla regla de política monetaria siguiente:
~
Rt –r¯ = m̄ (πt – π̄ ) + n̄Yt .
En las siguientes preguntas, le pedimos que recoja datos sobre la inflación y la
producción a corto plazo para introducirlos en esta regla de política. Una buena
fuente de datos para obtener la información que necesita es la base de datos FRED
del St. Louis Fed, que puede consultarse en http://research.stlouisfed.org/fred2/
a) Elija algunos valores razonables para los parámetros de esta regla de política y
explique por qué los elige.
b) Obtenga datos de la tasa de inflación basada en el IPC del periodo de 12 meses
más reciente posible (puede incluir o no la alimentación y la energía en su cálculo del IPC; como guste). Analice brevemente este valor de la tasa de inflación.
c) Realice una estimación de Yt~ de la economía de Estados Unidos. Explique
cómo se realiza esta estimación y analice su valor. Tal vez le resulte útil emplear
la serie GDPPOT de la base de datos FRED.
d) Utilice estos datos y la regla de política monetaria que ha especificado antes
para ver qué tipo de los fondos federales indica la regla de política. ¿Qué diferencia hay entre este tipo y el actual? Pista: Asegúrese de que compara dos
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 537
tipos nominales; la sencilla regla anterior sólo le da la parte real.
e) Si los tipos son diferentes, ¿a qué cree que se debe? ¿Qué le recomendaría al
Fed basándose en su cálculo?
4. La política económica del gobierno de Estados Unidos y la crisis financiera:
Basándose en lo que ha aprendido, elija una de las medidas adoptadas por el
gobierno de Estados Unidos en respuesta a la crisis financiera. Explique en media
página esa medida y los argumentos en los que se basa. Analice también brevemente una crítica que puede hacerse a esta medida.
EJERCICIO RESUELTO
2. La Gran Depresión:
a) Cuando el Fed endureció la política monetaria en 1928–29, subió los tipos de
interés. Esta subida se muestra en la figura 14.11 en el movimiento de la economía del punto A al B, que provocó una pequeña desaceleración de la actividad económica al reducir la inversión.
b) Entonces estalló la burbuja de la bolsa de valores, lo cual creó una enorme
incertidumbre en la economía, reduciendo aún más el consumo y la inversión.
Estos cambios se representan como una perturbación negativa de la demanda
agregada (una reducción de a¯c y a¯i) que desplaza la curva IS en sentido descendente y hacia la izquierda, reduciendo la actividad económica aún más al
trasladarse la economía del punto B al C.
c) La figura 14.12 muestra la curva de Phillips. La recesión económica provocó
una disminución de la tasa de inflación. Como ésta ya era casi cero, la disminución a través de la curva de Phillips generó una deflación, es decir, una tasa de
inflación negativa.
d) Si el Fed no hubiera modificado el tipo de interés nominal, la deflación habría
hecho que el tipo de interés real subiera aún más. Para verlo, recuérdese la
ecuación de Fisher, it = Rt + πt; reordenándola, se obtiene Rt = it – πt. Si it no
varía, una disminución de πt provoca una subida del tipo de interés real. Esta
subida se muestra en el diagrama original IS/PM de la figura 14.11 por medio
de otro desplazamiento ascendente en la curva PM. La economía se desplaza
de C a D, haciendo que la producción a corto plazo disminuya aún más. La
combinación de estos tres factores provocó una gran caída de la producción,
es decir, la Gran Depresión.
538 / Macroeconomía
Tipo de interés real, R
D
R''
PM''
B
C
R'
PM'
A
R = –r
PM
IS
IS'
–9%
–6%
–3%
~
Producción, Y
0
Figura 14.11. La Gran Depresión en el modelo IS/PM.
Variación de la inflación, Δπ
Curva de Phillips
A
0
B
Δπ < 0
Por tanto,
la inflación
disminuye
con el paso
del tiempo
C
D
–9%
–6%
–3%
0
Figura 14.12. La curva de Phillips y la Gran Depresión.
~
Producción, Y
La crisis financiera mundial y el modelo del corto plazo (c.14) / 539
e) Este ejercicio revela cómo la combinación de una serie de acontecimientos
puede reducir significativamente el PIB por debajo de su nivel potencial (las
cifras exactas de este ejercicio, a saber, –3 por ciento, –6 por ciento y –9 por
ciento, no son más que ejemplos). Vemos, además, el círculo vicioso entre la
deflación y la depresión que puede continuar llevando a la economía aún más
por debajo del nivel potencial, a menos que algún otro cambio rompa esta
dinámica. En la Gran Depresión real, el Fed devaluó el dólar abandonando el
patrón oro, medida que es esencialmente una «política poco convencional»
que permitió al Fed aumentar considerablemente la oferta monetaria y generar alguna inflación, poniendo fin a la espiral deflacionista.
15 El Estado y la macroeconomía
En la galaxia hay 1011 estrellas. Antes este número era enorme. Pero sólo son
cien mil millones. ¡Es menos que el déficit del Estado! Antes decíamos que
eran cifras astronómicas. Hoy deberíamos decir que son cifras económicas.
–Atribuido a Richard P. Feynman
Visión panorámica
En este capítulo,
• Analizaremos el gasto público, los impuestos, los déficit presupuestarios y el
cociente entre la deuda y el PIB.
• Estudiaremos la restricción presupuestaria intertemporal del Estado, que indica que los déficit presupuestarios actuales deben contrarrestarse con superávit
presupuestarios en el futuro.
• Examinaremos las consecuencias económicas de los déficit presupuestarios.
• Estudiaremos el problema fiscal del siglo xxi en Estados Unidos y otros países
avanzados: cómo financiar los crecientes gastos sanitarios.
542 / Macroeconomía
15.1 Introducción
Uno de los agentes fundamentales en cualquier macroeconomía es el Estado. Por
ejemplo, en Dinamarca, Francia y Suecia el cociente entre el gasto público y el
PIB fue de más del 50 por ciento en 2006. En Estados Unidos, este mismo cociente (incluidas todas las administraciones públicas) fue del 36 por ciento. ¿En qué
gasta el Estado este dinero, cómo financia su gasto y cuáles son los efectos de ese
gasto sobre la macroeconomía? Éstas son las cuestiones de las que nos ocupamos
en el presente capítulo.
En nuestro análisis de estas cuestiones, aparecen dos grandes temas. El primero es el papel de la restricción presupuestaria del Estado. Ya nos encontramos por
primera vez con esta restricción en el capítulo 8, cuando vimos que imprimir
dinero es una de las formas de financiar el gasto público. Aquí damos a la restricción presupuestaria un uso más. Los Estados pueden pedir prestado y prestar y la
mayoría ha acumulado una deuda considerable que deberá devolver en algún
momento. El presupuesto del Estado debe equilibrarse, no un año tras otro sino
en valor actual descontado. Los déficit presupuestarios actuales deben contrarrestarse con superávit presupuestarios en el futuro.
El segundo tema es lo que llamamos «problema fiscal del siglo xxi». La
Congressional Budget Office de Estados Unidos realiza predicciones a largo plazo
del gasto público, de los ingresos del Estado y de la deuda pública suponiendo que
se mantendrá la política actual. Las predicciones recientes indican que la política
actual de Estados Unidos es insostenible: provocará una explosión del déficit y del
cociente entre la deuda y el PIB en unos 75 años. También puede hacerse el mismo
tipo de predicciones para la mayoría de los países avanzados de todo el mundo, lo
que indican un aumento enorme e insostenible del endeudamiento público.
¿A qué se debe este problema mundial y qué puede hacerse para resolverlo?
Estas cuestiones se analizarán en la segunda mitad del capítulo.
15.2 El gasto público y los ingresos del Estado, en Estados Unidos
En 2005, el gasto total de todas las administraciones públicas de Estados Unidos
fue de 4,6 billones de dólares, es decir, de más de 15.000 dólares por persona. El
gasto de la administración federal fue de 2,5 billones, lo que representa alrededor
de 8.300 dólares por persona. La tabla 15.1 detalla la composición del gasto del
presupuesto federal de ese año.
En 2005, los gastos federales representaron algo menos de un 20 por ciento
del PIB. La sanidad, las pensiones y la defensa nacional fueron las tres mayores
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 543
Gastos totales
Sanidad (incluido Medicare)
Pensiones
Defensa nacional
Transferencias
Intereses netos
Otros
Ingresos totales
Impuestos sobre la renta de las personas
Cotizaciones sociales
Impuestos sobre la renta de las sociedades
Otros
Déficit presupuestario
Porcentaje
del PIB
Dólares por
persona
19,8
8.330
4,4
4,2
4,0
2,8
1,5
3,0
1.850
1.760
1.670
1.170
620
1.260
17,3
7.260
7,4
6,4
2,2
1,2
3.130
2.680
940
520
2,6
1.070
Tabla 15.1. El presupuesto de la administración federal de Estados Unidos, 2005. Fuente:
Economic Report of the President, 2006, tabla B-80.
partidas del gasto y representaron cada una alrededor de un 4 por ciento. Las
transferencias, que comprenden el gasto en asistencia social y en seguro de desempleo, representaron en total un 3 por ciento, mientras que los pagos de intereses
por la deuda pendiente ascendieron a un 1,5 por ciento.
La tabla también muestra cómo se financió este gasto. Algo más del 17 por
ciento del PIB se recaudó por medio impuestos: el 7,4 por ciento procedió de los
impuestos sobre la renta de las personas, el 6,4 por ciento de las cotizaciones
sociales y el 2,2 por ciento de los impuestos sobre la renta de las sociedades.
El saldo presupuestario es la diferencia entre los ingresos fiscales y el gasto.
Cuando los impuestos son mayores que el gasto, decimos que hay un superávit
presupuestario; cuando el gasto es mayor que los impuestos, hay un déficit presupuestario; y cuando los dos son iguales, el presupuesto está equilibrado.
En 2005, hubo un déficit presupuestario igual a un 2,6 por ciento del PIB. Un
hogar sólo podría acumular ese déficit si «desahorrara» –es decir, si ahorrara una
cantidad negativa– vendiendo algunos de sus activos, o si pidiera un préstamo. Lo
mismo ocurre con el Estado. El Estado tiene sus propios activos (como parques
naturales, edificios y monumentos y grandes reservas de oro), pero normalmente
no vende estos activos para financiar el déficit sino que pide un préstamo a prestamistas de su país y de otros países vendiendo Bonos del Estado. Por ejemplo, un
544 / Macroeconomía
bono a 10 años emitido en 2005 podría pagar a su titular 100 euros a su vencimiento en 2015. Un inversor puede estar dispuesto a pagar 55 euros por ese bono
cuando se emite: esta cantidad se presta, pues, al Estado. En 2005, el gobierno
federal de Estados Unidos emitió nuevos bonos por valor de 320.000 millones de
dólares para financiar su déficit presupuestario, lo que representa más de 1.000
dólares por persona.
Evolución del gasto y de los ingresos
La figura 15.1 muestra la evolución de los ingresos y los gastos federales desde
1930 en la economía de Estados Unidos. Obsérvese que los ingresos fiscales
fueron muy pequeños en la década de 1930, del orden de un 5 por ciento del
PIB. Los impuestos aumentaron bruscamente durante la Segunda Guerra
Mundial, llegando a representar casi un 21 por ciento en 1944. La razón fue el
gran incremento del gasto relacionado con la defensa nacional. Los gastos totales en porcentaje del PIB alcanzaron un máximo en 1943 y en 1944 de algo
menos de un 44 por ciento; sólo el gasto en defensa nacional representó casi
un 38 por ciento.
Porcentaje del PIB
50
Gasto
40
30
20
Ingresos
10
0
1940
1960
1980
2000
Año
Figura 15.1. Ingresos y gasto de la administración federal de Estados Unidos, 1934–2005.
En las últimas décadas, el gasto y los ingresos de la administración federal han representado, en promedio, alrededor de un 20 por ciento del PIB. Fuente: Economic Report of the
President, 2006, tabla B-79.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 545
Cociente entre la deuda y el PIB
(porcentaje)
Superávit o déficit
(porcentaje del PIB)
120
100
Cociente entre la
deuda y el PIB
(escala de la derecha)
60
40
10
20
0
–10
Superávit (+) o déficit (–)
(escala de la izquierda)
–20
–30
1930
80
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 15.2. Deuda y déficit federales de Estados Unidos, 1934–2005. La línea superior
es el cociente entre la deuda federal que no está en manos del Estado y el PIB. La línea
inferior es el superávit o el déficit del presupuesto federal, también en porcentaje del
PIB. Fuente: Economic Report of the President, 2006, tabla B-79.
Durante las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial, el gasto y los
ingresos representaron alrededor de un 18 por ciento del PIB. Pero a partir de
1970 aproximadamente, el Estado incurrió sistemáticamente en déficit presupuestarios. Estos déficit se muestran más claramente en la figura 15.2 (línea inferior). En porcentaje del PIB, alcanzaron un máximo de alrededor de un 6 por
ciento en 1983. A partir de 1998, los superávit hicieron una breve reaparición
antes de que resurgieran los déficit de nuevo en 2002.
El cociente entre la deuda y el PIB
Cuando el Estado incurre en un déficit, debe pedir préstamos –emitiendo Bonos
del Estado– para financiar su gasto. Por ejemplo, puede vender 100 millones de
dólares de Bonos del Estado a 10 años para ayudar a financiar el déficit en cualquier año dado. El volumen de bonos pendientes emitidos en el pasado se llama
deuda pública. La figura 15.2 también muestra el cociente entre la deuda (federal) pendiente y el PIB. En 2005, era de algo más del 37 por ciento, lo que representa más de 15.000 dólares por persona. Ésta es la cantidad que debe el Estado
546 / Macroeconomía
como consecuencia de su endeudamiento anterior. Pero ¿a quién se la debe? En
2005, debía alrededor de la mitad a entidades estadounidenses y alrededor de la
mitad a extranjeros.
Resulta que el propio Estado tiene una gran cantidad de bonos. Por ejemplo,
algunos están en un fondo fiduciario de la Seguridad Social que se pagará a los
futuros pensionistas; en 2005, este fondo fiduciario tenía activos por valor de alrededor de 1,7 billones de dólares. El cociente entre la deuda total, incluida la deuda en manos del Estado, y el PIB era de alrededor de un 64 por ciento en 2005.
Sin embargo, la mayoría de los análisis macroeconómicos de la deuda pública
centran la atención en la deuda neta, es decir, en la deuda que no está en manos
del Estado (la deuda representada en la figura 15.2). Para comprender por qué,
supongamos que decidimos prestarnos 1.000 euros este año: sacamos el dinero
del bolsillo izquierdo y se lo prestamos al bolsillo derecho. Es evidente que eso no
afecta a nuestra riqueza total. Asimismo, una rama del Estado que pide un préstamo a otra crea un activo (el fondo fiduciario), así como una deuda, por lo que
éstos se anulan exactamente. La deuda neta que no está en manos del Estado es la
medida relevante.
Porcentaje del PIB
60
56,7
50
45,6
40
30
36,6
47,3
36,7
28,2
20
10
0
Corea EE UU Japón
del Sur
Reino
Unido
Euro
Suecia
Figura 15.3. El gasto público en el mundo, 2006. El gráfico muestra
el gasto público general (de la administración central y de las administraciones regionales y locales) en porcentaje del PIB. «Euro» se
refiere a Francia, Alemania, Italia y España. Fuente: OECD Economic
Outlook, mayo, 2006, nº 77, tabla 25 del anexo.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 547
Durante la Segunda Guerra Mundial, la administración federal pidió una
gran cantidad de dinero prestado para financiar sus elevados gastos en defensa
nacional. Como consecuencia, al final de la Segunda Guerra Mundial, el cociente entre la deuda y el PIB alcanzó un máximo de más de un 108 por ciento
(como muestra la figura). Es decir, el Estado había acumulado deudas por un
valor superior al de todo el PIB de la economía de Estados Unidos. Durante los
30 años siguientes, devolvió muchas de estas deudas y, a mediados de la década
de 1970, el cociente entre la deuda y el PIB se había reducido a menos de un 25
por ciento. La aparición de grandes déficit a finales de los años 70 hizo que el
cociente aumentara a algo menos de un 50 por ciento del PIB en 1994. Éste se
redujo a alrededor de un 33 por ciento en 2001 y ha aumentado algo desde
entonces.
15.3 Datos internacionales sobre el gasto y la deuda
Las figuras 15.3 y 15.4 muestran el gasto público y el cociente entre la deuda y el
PIB de algunos países de la OCDE. Estos datos corresponden al gasto público de
todos los ámbitos (administración central y administraciones regionales y locales). Por lo que se refiere a los países más ricos, Estados Unidos posee uno de los
niveles más bajos de gasto público total en relación con el PIB: alrededor de un
37 por ciento. En el caso de los países del «euro» (Francia, Alemania, Italia y
España), la media es del 47 por ciento. Como se observa en la figura 15.4, actualmente el cociente entre la deuda y el PIB también es menor en Estados Unidos
que en otros muchos países ricos. En los países del euro, es de algo menos de un
60 por ciento, mientras que en Japón ha aumentado bruscamente desde 1991,
pasando de un mínimo de alrededor de un 13 por ciento a un máximo del 90
por ciento en 2006.
En cambio, el cociente entre la deuda y el PIB de Corea del Sur es negativo.
Eso significa, en otras palabras, que el Estado de Corea del Sur es un prestamista
neto en lugar de un prestatario neto: obtiene más ingresos fiscales de lo que gasta y utiliza el saldo para acumular activos financieros. Noruega es otro país de la
OCDE que tiene un considerable cociente negativo entre la deuda y el PIB. Posee
grandes reservas de petróleo y de gas natural propiedad del Estado, que aumentan sus ingresos y generan superávit presupuestarios. Dándose cuenta de que
estos ingresos se agotarán algún día, el Estado noruego ahorra estos superávit
como activos en un Fondo Público de Petróleo que puede utilizarse para financiar el futuro gasto público.
548 / Macroeconomía
15.4 La restricción presupuestaria del Estado
En 2005, el volumen de deuda federal de Estados Unidos en manos del público
era de 4,7 billones de dólares, lo que representa más de 15.000 dólares por persona. Es decir, el gobierno federal ha pedido prestados más de 60.000 dólares por
cada familia de cuatro miembros. ¿Es eso mucho o poco? ¿Cuánto puede pedir
prestado? ¿Y cómo afectan estos préstamos a la economía?
Porcentaje del PIB
100
Japón
80
Zona Euro
60
40
EE UU
20
0
–20
–40
1985
Corea del Sur
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 15.4. El cociente entre la deuda y el PIB en el mundo, 1988–2006. La figura
representa la deuda pública general en manos del público en porcentaje del PIB.
Fuente: OECD Economic Outlook, mayo, 2006, nº 77, tabla 33 del anexo.
El punto de partida para responder a estas preguntas es lo que podemos denominar versión de la restricción presupuestaria del Estado basada en los flujos. Se
basa en una identidad contable convencional que establece que las fuentes de
recursos del Estado deben ser iguales al uso de los recursos por parte del Estado.
Es decir,
Gt + Trt + iBt = Tt + ΔBt + ΔMt .
usos
fuentes
(15.1)
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 549
Esta ecuación se denomina «versión basada en los flujos» porque debe cumplirse en cada periodo. Ya nos encontramos con una ecuación como ésta en el
capítulo 8 cuando estudiamos las causas fiscales de una inflación alta. La presente
versión contiene unos cuantos términos más, por lo que los analizaremos detenidamente.
El primer miembro de la ecuación establece que el Estado puede utilizar sus
recursos para comprar bienes y servicios, representados por Gt; para realizar transferencias, representadas por Trt (seguro de desempleo, pensiones y prestaciones
asistenciales); y para pagar los intereses de la deuda. El stock de deuda pública es
Bt (la B representa los «préstamos» o los «bonos»); es el stock de deuda existente
al comienzo del periodo t. Para simplificar el análisis, suponemos que el tipo de
interés nominal se mantiene constante en i.
El segundo miembro de la ecuación describe las fuentes de los recursos públicos. El Estado puede obtener fondos por medio de los impuestos, Tt, que en Estados
Unidos son la fuente principal. También puede obtener fondos pidiendo préstamos. Y como Bt es la cantidad total tomada en préstamo hasta ahora, ΔBt es la cantidad de nuevos préstamos; también puede expresarse de la forma siguiente: ΔBt
= Bt +1 – Bt. En otras palabras, ΔBt es el valor monetario de los recursos obtenidos
vendiendo Bonos del Estado. Por último, la tercera fuente de fondos es la impresión de dinero: ΔMt es la variación de la cantidad de dinero, es decir, el volumen
de nuevo dinero que se imprime. Para simplificar nuestra presentación, supondremos que ΔMt = 0 en el resto de este capítulo. Es decir, supondremos que el
Estado no obtiene recursos imprimiendo dinero. Como señalamos en el capítulo
8, este supuesto es razonable en el caso de Estados Unidos.
Podemos simplificar aún más esta restricción presupuestaria suponiendo que
las transferencias, Trt, también son cero. Hacemos este supuesto simplemente
para facilitar la notación; imagine el lector, si lo desea, que en el análisis siguiente
las transferencias están incluidas en Gt.
Con estas simplificaciones, la restricción presupuestaria del Estado puede
reordenarse de una manera que resulta conveniente. Dado que ΔBt = Bt +1 – Bt, la
restricción presupuestaria de la ecuación (15.1) puede reescribirse de la forma
siguiente:
Bt +1 = (1 + i)Bi + Gt – Tt .
déficit
(15.2)
Esta ecuación establece que el stock de deuda existente al comienzo del próximo
año es igual a la suma de tres términos. El primero es el stock de deuda de este
año, incluidos los pagos de intereses. Los dos últimos recogen la diferencia entre
550 / Macroeconomía
el gasto actual (Gt) y los ingresos fiscales (Tt). Es decir, es una medida del déficit
presupuestario. Los déficit presupuestarios hacen que la deuda pública aumente,
manteniéndose todo lo demás constante.
Esta afirmación exige la siguiente puntualización. Las medidas convencionales
de los déficit presupuestarios incluyen en el gasto los pagos de intereses por la
deuda pública; así sucede, por ejemplo, en la tabla 15.1. Sin embargo, para estudiar el déficit es útil separar los pagos de intereses, como hemos hecho en la ecuación (15.2). La medida Gt – Tt suele denominarse déficit primario, mientras que
Gt + iBt – Tt se llama déficit total. Es decir, el déficit primario excluye el gasto en
intereses, mientras que el déficit total lo incluye (también se hace la misma distinción –primario frente a total– en el caso del superávit presupuestario y del saldo
presupuestario).
La restricción presupuestaria intertemporal
Las restricciones presupuestarias desempeñan un papel fundamental en economía. La mayoría de las consecuencias de estas restricciones pueden verse analizando un sencillo ejemplo. Supongamos que una economía existe durante dos
periodos, el periodo 1 y el periodo 2. El mundo de esta economía comienza en el
periodo 1 y termina después del periodo 2. ¿Cómo es la restricción presupuestaria del Estado?
En esta fugaz economía, hay en realidad dos versiones de la restricción presupuestaria basadas en los flujos, una para cada periodo. Si aplicamos la fórmula de
la ecuación (15.2), la restricción presupuestaria del periodo 1 es
B2 = (1 + i)B1 + G1 – T1.
(15.3)
Todos los términos de esta ecuación deberían tener sentido para el lector, salvo
quizá B1. Esta variable es la cantidad de deuda que tiene el Estado cuando comienza la economía. Aunque nuestra economía no pueda haber acumulado aún ninguna deuda, este término resultará útil más adelante. Para ver por qué, supongamos que empleamos este modelo para estudiar el caso de Estados Unidos. El
periodo 1 podría representar el país hoy y el periodo 2 podría representar el país
en el futuro. Un valor de B1 de 5 billones de dólares recogería el hecho de que el
Estado comienza hoy teniendo una gran deuda pendiente.
La restricción presupuestaria del periodo 2 es similar:
B3 = (1 + i)B2 + G2 – T2 = 0.
(15.4)
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 551
Pero ¿por qué son ahora estos términos iguales a cero? La razón se halla en que B3
es la cantidad total que debe el Estado al comienzo del periodo 3, pero nuestra
economía termina después del periodo 2. Nadie estará dispuesto a conceder nuevos préstamos al Estado durante el periodo 2, ya que nadie los recuperaría, puesto que el mundo está llegando a su fin. Por tanto, B3 debe ser igual a cero. Ésta es
simplemente otra manera de decir que todas las deudas deben devolverse antes
de que acabe el mundo.
Estamos ya en condiciones de obtener un resultado importante. Utilizamos la
restricción presupuestaria del periodo 2 para hallar B2 e introducimos el resultado en la restricción presupuestaria del periodo 1. De esa forma obtenemos la restricción presupuestaria intertemporal:1
G2
G1 + –––––1+i
vad del gasto
+
(1 + i)B1
deuda inicial
=
T2
T1 + –––––––
1+i
(15.5)
vad de los impuestos
Para ver por qué se llama así esta ecuación, pensemos en su interpretación. En
primer lugar, supongamos que B1 = 0: cuando se pone en marcha la economía, no
hay ninguna deuda pública pendiente. En este caso, el primer miembro de la
ecuación es el valor actual descontado (vad) del gasto público: G1 es el gasto actual
y G2/(1 + i) es el gasto futuro (dividimos por 1 + i para calcular el valor actual del
gasto futuro). Por tanto, el valor de los dos términos del primer miembro corresponde al periodo 1.
El segundo miembro de la ecuación es el valor actual descontado de los ingresos fiscales. Por tanto, la restricción presupuestaria intertemporal establece que el
valor actual descontado del gasto público debe ser igual al valor actual descontado de los
ingresos fiscales.
Examinemos ahora una economía en la que se permite que B1 sea diferente de
cero. Supongamos que B1 = 5 billones de dólares. ¿Cuál es la lógica de la restricción presupuestaria del Estado en este caso? En el ejemplo, el valor actual de los
ingresos fiscales debería ser suficiente para cubrir el gasto actual y futuro y para
devolver la deuda con la que comienza la economía.2
1 He aquí cómo se obtiene detalladamente. Si utilizamos la restricción presupuestaria del perio-
do 2 para hallar B2, observamos que B2 = (T2 – G2)/(1 + i). A continuación, introducimos la expresión de B2 en la ecuación (15.3). Agrupando los términos del gasto en uno de los miembros y los términos de los impuestos en el otro obtenemos la restricción presupuestaria intertemporal.
2 Tal vez se pregunte el lector por qué B se multiplica por 1 + i en la restricción presupuestaria.
1
La respuesta es que estamos valorando todo en el periodo 1. Tenemos que pagar no sólo deuda
vigente B1 sino también los intereses de la deuda acumulada en el pasado.
552 / Macroeconomía
Según esta versión de la restricción presupuestaria intertemporal, el valor
actual descontado de los gastos del Estado (el gasto más la devolución de la deuda inicial) debe ser igual al valor actual descontado de los ingresos del Estado
(impuestos). La restricción presupuestaria intertemporal, al igual que la versión
basada en los flujos, puede interpretarse como una igualdad entre «gastos» e
«ingresos», pero ahora los gastos y los ingresos se expresan según su valor actual
descontado.
También conviene ver otra versión de la restricción presupuestaria intertemporal. Supongamos que agrupamos los impuestos y los gastos en un mismo lado
de la ecuación. En nuestro ejemplo de dos periodos, la restricción presupuestaria
intertemporal de la ecuación (15.5) puede expresarse de la forma siguiente:
(T1 – G1)
saldo del periodo 1
+
(T2 – Gt)
————
1+i
saldo del periodo 2
=
(1 + i)B1.
(15.6)
deuda inicial
Si B1 = 0, la restricción presupuestaria intertemporal establece que el valor
actual descontado del saldo presupuestario público (el primer miembro de la
ecuación) debe ser igual a cero. El Estado puede pedir prestado o prestar en cualquier periodo dado. Pero los préstamos que se pidan en el periodo 1 deberán ser
compensados por un superávit en el periodo 2. Si T1 – G1 es igual a –1.000 dólares, T2 – G2 debe ser igual a +1.000 dólares en valor actual descontado. El presupuesto del Estado debe estar equilibrado, no en todos y cada uno de los periodos, sino en su
valor actual descontado.
Si, de nuevo, B1 = 5 billones de dólares, el valor actual descontado del saldo presupuestario debe ser suficiente para devolver la deuda inicial pendiente. No sólo
deberán anularse los futuros superávit y déficit sino que, además, deberemos tener
más superávit en el futuro para devolver la deuda existente hoy. Una de las consecuencias del endeudamiento actual es la subida de los impuestos en el futuro.
Aunque en nuestro ejemplo sólo hay dos periodos, la lógica de la restricción
presupuestaria intertemporal se aplica a cualquier número de periodos. Al final
del capítulo, el lector tendrá la posibilidad de escribir la restricción presupuestaria de una economía que existe durante tres periodos.
15.5 ¿Cuánto puede endeudarse el Estado?
Cuando pensamos en las consecuencias económicas de un déficit grande o de
una elevada relación deuda/PIB, surgen de inmediato cuatro cuestiones: su efec-
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 553
to sobre el crecimiento económico, la posibilidad de que crezca la inflación o de
que el Estado suspenda el pago de su deuda, el tema de la equidad intergeneracional y la medida en que los déficit encarecen la inversión. A continuación, analizamos cada una de ellas por separado.
El crecimiento económico y el cociente deuda/PIB
La restricción presupuestaria del Estado establece que la cantidad que puede
pedir prestada el Estado depende de la cantidad que es creíble que pueda devolver. Pero ¿cuánto es eso?
La respuesta depende en parte de la magnitud del PIB de la economía. Al fin
y al cabo, el PIB es en cierto sentido una medida de la base fiscal potencial. Eso
explica por qué a menudo dividimos por el PIB cuando presentamos los datos de
la deuda pública. ¿Puede una economía pedir prestado 1 billón de dólares? Si es
Kenia, posiblemente no, pero si es Estados Unidos, la respuesta es, desde luego,
afirmativa.
¿Puede crecer el volumen de deuda durante largos periodos de tiempo? Podría
parecer un problema, pero supongamos que el PIB crece aún más deprisa. En ese
caso, el cociente entre la deuda y el PIB disminuirá. Si se mantuviera esta tendencia, a la larga sería más fácil satisfacer la restricción presupuestaria: por ejemplo,
una vez que el cociente entre la deuda y el PIB se redujera a un 1 por ciento, al
gobierno le bastaría con subir los impuestos un 1 por ciento del PIB durante un
periodo para devolver toda la deuda.
Por poner una sencilla analogía, pensemos en la cantidad de dinero que podríamos pedir prestado. Seguramente la cantidad dependa de la renta que tengamos
hoy y de la que se espere que obtengamos en el futuro. Si las perspectivas son buenas, es posible que los bancos estén dispuestos a prestarnos hoy una cantidad considerable de dinero, aunque nuestra renta actual sea baja. En cambio, si el volumen de deuda fuera creciendo, esto haría saltar todas las alarmas. A los bancos les
preocuparía nuestra capacidad futura para devolver la deuda, a menos que tuvieran alguna señal independiente de que en el futuro nuestras posibilidades económicas fueran a mejorar. Con los países pasa algo parecido.
Una inflación alta y la suspensión del pago de la deuda
Si el cociente entre la deuda y el PIB aumenta demasiado, a los prestamistas llegará a preocuparles la capacidad del Estado para devolver su deuda, por lo que puede ser que dejen de prestarle. Eso impedirá que el endeudamiento público aumente demasiado, pero también puede obligar al Estado a imprimir dinero para satisfacer
554 / Macroeconomía
su restricción presupuestaria. Cuando el cociente entre la deuda y el PIB es alto y
creciente, la posibilidad de que eso genere una elevada inflación o incluso una
hiperinflación se convierte en una preocupación latente.
Tan pronto como los inversores duden de la capacidad de un Estado para
financiar su gasto, exigirán unos tipos de interés más altos en sus nuevos préstamos. Estos tipos más altos pretenden compensar la mayor probabilidad de que la
deuda se devuelva en una moneda devaluada por la inflación creada, pero también hacen que al Estado le resulte más difícil satisfacer su restricción presupuestaria y pueden provocar una crisis (un caso como éste se analizó más detalladamente en el capítulo 8).
Los problemas de la restricción presupuestaria, además de generar inflación,
también pueden llevar a los gobiernos a suspender el pago de su deuda, es decir,
a declarar que no devolverán ciertas deudas o que las devolverán por un valor
menor que el nominal. Así sucedió en algunos países de Latinoamérica a principios de los años 80, así como en Rusia en 1998 y en Argentina en 2002.
No existe ningún nivel mágico del cociente entre la deuda y el PIB que provoque esa calamidad. En la práctica, el nivel varía de unas economías a otras y depende, entre otros factores, de su experiencia histórica, de sus perspectivas de crecimiento y de la credibilidad del gobierno y del banco central. En 2001, el cociente
entre la deuda y el PIB de Argentina alcanzó un máximo del 65 por ciento justo
antes de su crisis, pero otros países han sobrepasado este cociente sin consecuencias negativas. Por ejemplo, el cociente entre la deuda y el PIB de Japón ha aumentado vertiginosamente desde 1991, pasando de un mínimo de alrededor de un 13
por ciento a un máximo de casi un 90 por ciento en 2006 (véase la figura 15.4). Y
Estados Unidos tuvo un cociente entre la deuda y el PIB incluso más alto después
de la Segunda Guerra Mundial (véase la figura 15.2), por lo que un cociente del
90 por ciento no tiene por qué plantear problemas. Aun así, la senda temporal
del cociente entre la deuda y el PIB de Japón no es especialmente alentadora y
parece improbable que este cociente pueda continuar aumentando al mismo ritmo otra década más.
Contabilidad generacional
Una deuda implica, por naturaleza, la solicitud de un préstamo hoy y su devolución en el futuro. En la medida en que transcurre un largo periodo de tiempo
entre el momento en el que se solicita el préstamo y el momento en el que se
devuelve, es posible que quienes se beneficien de él no sean los mismos que tengan que devolverlo. En este caso, podríamos decir que las generaciones actuales
piden un préstamo a las futuras generaciones.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 555
¿Es bueno o malo el endeudamiento? Examinemos un episodio anterior de
enorme endeudamiento en la historia de Estados Unidos. Como vimos en la figura 15.2, al final de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos tenía un cociente
entre la deuda y el PIB de un 108 por ciento. Sin embargo, desde el punto de vista intergeneracional, es posible que ese enorme endeudamiento estuviera justificado. La generación que combatió en la Segunda Guerra Mundial hizo grandes
sacrificios, tanto en pérdidas de vidas como en consumo por persona durante la
guerra. Pidiendo recursos prestados, el gobierno federal pudo trasladar parte de
la carga de la Segunda Guerra Mundial a las futuras generaciones. Podría decirse
que como las futuras generaciones iban a beneficiarse de la victoria de los aliados
en la Segunda Guerra Mundial, era razonable que participaran en sus costes.
Alan Auerbach, Laurence Kotlikoff y sus colaboradores desarrollaron un método contable, llamado contabilidad generacional, que trata de calcular el grado en
que las políticas actuales están trasladando la carga fiscal a las futuras generaciones. Por poner un ejemplo de este método, los autores calcularon que con la política fiscal que se seguía en ese momento, las generaciones nacidas en los años 80
y principios de los 90 pagarían durante toda su vida un tipo impositivo de alrededor de un 34 por ciento de su renta. Sin embargo, para satisfacer la restricción
presupuestaria del Estado, todas las generaciones futuras tendrían que pagar
durante toda su vida un tipo impositivo del 71 por ciento.3 Para que todas las
generaciones pagaran el mismo tipo impositivo durante toda su vida habría que
modificar significativamente la política fiscal de ese momento. Por ejemplo, a
mediados de la década de 1990 habría que subir un 11,7 por ciento todos los
impuestos o habría que reducir un 24,9 por ciento todas las transferencias del
Estado. La lección básica que se desprende de la contabilidad generacional es
que si el cociente entre la deuda y el PIB es alto y creciente, las generaciones futuras tendrán que pagar unos tipos impositivos más altos.
¿Qué otras transferencias intergeneracionales son importantes? Pues bien, las
generaciones actuales están agotando los recursos naturales no renovables, como
los combustibles fósiles y, por ello, puede ser que transfieran a las futuras generaciones un grave problema en forma de calentamiento del planeta. Sin embargo,
es probable que las generaciones futuras sean mucho más ricas que las actuales,
debido en parte a las inversiones en capital, educación e investigación realizadas
por las generaciones presentes. El saldo neto dista de estar claro, aunque es importante tenerlo presente en todas las decisiones de política económica.
3 Véase Alan J. Auerbach, Jagadeesh Gokhale y Laurence J. Kotlikoff, «Generational Accounting:
A Meaningful Way to Evaluate Fiscal Policy», Journal of Economic Perspectives, invierno, 1994, vol. 8,
págs. 73–94.
556 / Macroeconomía
Los déficit y la inversión
Recuérdese que cuando obtuvimos la curva IS en el capítulo 10, señalamos que la
identidad de la contabilidad nacional exige que la inversión de una economía sea
igual al ahorro total. Para repasar cómo obtuvimos esta relación, reordenemos
primero la identidad de la forma siguiente:
Y – C + G + (IM – EX) = I.
Suponemos de momento que todo el gasto público son compras del Estado, por
lo que no hay transferencias. Eso simplifica el análisis sin afectar a la esencia del
razonamiento.
Sumando y restando ahora los ingresos fiscales, T, del primer miembro de la
ecuación obtenemos
(Y – T – C)
ahorro privado
+
(T – G)
ahorro público
+
(IM – EX)
= I.
(15.7)
ahorro extranjero
Esta ecuación establece que la inversión de la economía puede financiarse de
tres formas: mediante el ahorro del sector privado, mediante el ahorro público y
mediante el ahorro de los extranjeros. El ahorro del sector privado, Y – T – C, es
la diferencia entre la renta después de impuestos (llamada a menudo renta disponible) y el consumo. El ahorro público (T – G), que es igual a los ingresos fiscales
menos el gasto público, es el saldo presupuestario. Y si la economía importa más
bienes y servicios de los que exporta, estos bienes y servicios adicionales también
pueden invertirse.
Uno de los motivos de preocupación que suscitan los déficit presupuestarios
es que si el ahorro público es negativo, eso pueda reducir la inversión. En ese
caso, parte del ahorro del sector privado o de los extranjeros deberá destinarse a
financiar el endeudamiento público, por lo que estos fondos no podrán dedicarse a inversión. Los economistas llaman a este fenómeno efecto expulsión (crowding out): los déficit presupuestarios pueden absorber ahorro de la economía y
expulsar inversión.
La interpretación del efecto expulsión no tiene en cuenta la posibilidad de
que el ahorro privado o el ahorro extranjero aumenten en respuesta a la demanda adicional de fondos por parte del Estado. Como señalamos en el capítulo 10
(véase la página 369 del apartado 10.5), según la teoría de la equivalencia ricardiana, manteniendo constante el valor actual del gasto público, la evolución temporal de los impuestos no debería afectar al consumo. Una consecuencia impor-
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 557
tante de esta teoría es que los déficit presupuestarios no tienen por qué expulsar
inversión, sino que serán exactamente compensados por el mayor ahorro privado
que tendrá que realizar la gente para pagar los impuestos futuros que el déficit
presupuestario actual implica.
¿Qué ocurre con el ahorro extranjero? Si el producto marginal del capital es
alto en nuestro país, pero los ahorradores del propio país no tienen suficientes
fondos para aprovechar esta oportunidad, puede haber ahorradores extranjeros
dispuestos a aprovecharla. En Estados Unidos, el ahorro extranjero ha sido uno
de los factores que han permitido mantener la tasa de inversión en un nivel cercano a la media del periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial. En el capítulo
14, analizaremos más detalladamente esta vía de ahorro.
¿Es cierto que el endeudamiento público expulsa inversión? Esta cuestión ha
sido objeto de numerosas investigaciones y sigue debatiéndose hoy. La figura 15.5
presenta la evolución de la inversión y del déficit presupuestario de Estados Unidos
para ayudar a encuadrar el debate. Obsérvese que a pesar de la aparición de déficit presupuestarios relativamente grandes desde la década de 1980, la tasa de
inversión no ha disminuido realmente durante ese mismo periodo. Aun así, existe una estrecha correlación a medio plazo entre el ahorro público y la proporción
de inversión con respecto al PIB. Por ejemplo, la disminución que experimentó el
Porcentaje del PIB
20
Inversión
15
10
5
Ahorro público
0
–5
–10
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 15.5. La inversión y el déficit presupuestario de Estados Unidos, 1960–2005.
Aunque existe una cierta correlación entre las variaciones interanuales de la inversión y del ahorro público, los grandes déficit presupuestarios (el ahorro público negativo) registrados desde 1980 no han ido acompañados de una tasa media de inversión
más baja. Fuente: National Income and Product Accounts.
558 / Macroeconomía
déficit presupuestario durante la década de 1990 –un gran aumento del ahorro
público– fue acompañada de un aumento proporcional de la inversión. Asimismo,
la reaparición de grandes déficit en los últimos años ha ido acompañada de una
disminución proporcional de la inversión.
No se sabe, pues, claramente, en qué medida los déficit presupuestarios expulsan inversión y no existe unanimidad en la literatura económica. Parece que, en
Estados Unidos, el ahorro privado no aumenta más de 50 centavos para compensar cada dólar de déficit presupuestario, y quizá ni siquiera llegue a tanto.4
Volveremos a analizar esta cuestión en el capítulo 14, en el que veremos una causa importante de esta ambigüedad.
Recapitulando, preocupa la posibilidad de que los déficit elevados expulsen la
inversión, si bien en algunos países, como Estados Unidos, el ahorro extranjero
ha jugado un importante papel y ha mantenido la tasa de inversión en un nivel
cercano a la media registrada desde la Segunda Guerra Mundial.
Sin embargo, como veremos en el siguiente apartado, un motivo de gran preocupación para muchos economistas son las consecuencias que puedan tener en
el futuro las políticas actuales de aumento de los déficit y de la deuda.
CASO PRÁCTICO: La guerra de Irak
Una de las formas en las que más ha influido el Estado en los últimos años tanto
en la economía de Estados Unidos como en la del resto del mundo ha sido la guerra de Irak, que comenzó en marzo de 2003. Las estimaciones de sus costes y de
las consecuencias económicas de la guerra son imprecisas por naturaleza, pero
algunas cifras nos ayudarán a poner esta contienda en perspectiva.
Los costes financieros de la guerra son altos. Además de los costes relacionados con los gastos militares, también debemos tener en cuenta el valor de las víctimas, el coste de la asistencia médica a los soldados heridos y los costes financieros de la reconstrucción de Irak. Las primeras estimaciones de estos costes realizadas
por la administración Bush han demostrado ser considerablemente erróneas:
alrededor de 10 veces menores de lo que han sido en realidad. Últimamente, dos
grupos de economistas –Steven J. Davis, Kevin M. Murphy y Robert H. Topel, profesores de la Universidad de Chicago, y Linda Bilmes y Joseph Stiglitz, profesores
de las universidades de Harvard y de Columbia, respectivamente– han realizado
4 Véase B. Douglas Bernheim, «Ricardian Equivalence: An Evaluation of Theory and Evidence»,
NBER Macroeconomics Annual, Cambridge, Mass., MIT Press, 1987, págs. 263–304; y Economic Report of
the President, 1994.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 559
estimaciones de los costes totales de la guerra que van desde un mínimo de alrededor de 500.000 millones de dólares hasta un máximo de 2 billones. Visto desde
otra perspectiva, estos costes van desde un mínimo de 1.700 dólares por estadounidense hasta un máximo de 6.700.
Los costes no tienen en cuenta la pérdida de vidas de iraquíes, que es fácilmente 10 veces mayor que la de estadounidenses. Tampoco tienen en cuenta el horror
de la guerra y los demás problemas causados a la población iraquí.
Por otra parte, es importante preguntarse cuáles habrían sido los costes de la
alternativa a la guerra. Una política de contención también tiene costes militares
y económicos. Y Saddam Husseim era un dictador brutal cuyo régimen asesinó a
entre 10.000 y 30.000 iraquíes al año.
También deberíamos tener en cuenta los costes y los beneficios que puede
tener la guerra en el futuro para el pueblo iraquí. Si dentro de diez años Irak se
convierte en un país estable que inicia el proceso de crecimiento económico, los
beneficios pueden ser considerables. En cambio, si Irak entra en una guerra civil
que sólo acabe con la toma del poder por parte de otro dictador brutal, la tragedia será total. No se sabe qué deparará el futuro.5
15.6 El problema fiscal del siglo xxi en Estados Unidos
En 2002, la Congressional Budget Office (CBO) publicó un interesante informe
titulado «A 125-Year Picture of the Federal Government’s Share of the Economy,
1950 to 2075». Este informe proyectó la futura senda del gasto público y del déficit presupuestario en porcentaje del PIB, suponiendo que se mantuviera la política del momento (con los gastos producidos por la intervención del Estado a lo
largo de 2009, las cifras del informe se quedan cortas). Las proyecciones publicadas son aplastantes: aunque el gasto público ha representado, en promedio, alrededor de un 19 por ciento del PIB desde 1950, se prevé que aumentará espectacularmente en las próximas décadas y que se duplicará con creces, alcanzando la
cifra de casi un 40 por ciento en 2075. Si se mantiene la política tributaria actual,
este incremento del gasto implica que el déficit presupuestario se disparará y llegará a representar un 20 por ciento del PIB hacia 2075.
5 Este resumen se basa en dos rigurosos artículos de economistas que tienen diferentes puntos
de vista: Lindan Bilmes y Joseph Stiglitz, «The Economic Costs of the Iraq War: An Appraisal Three
Years alter the Beginning of the Conflict», NBER Working Paper No. 12054, febrero, 2006; y Steven
J. Davis, Kevin M. Murphy y Robert H. Topel, «War in Iraq versus Containment», NBER Working
Paper No. 12092, marzo, 2006.
560 / Macroeconomía
La consecuencia inevitable es que la política actual es insostenible y debe
modificarse significativamente en las próximas décadas. ¿Por qué es insostenible y qué opciones hay para que el gasto público vuelva a ser acorde con los
ingresos fiscales?
El problema
La figura 15.6 resume las predicciones del informe de la CBO. Las cifras de la figura correspondientes al periodo 1950–2000 son las cifras reales de la economía de
Estados Unidos y las del periodo 2010–2075 son las proyecciones de la CBO basadas
en el supuesto de que se mantendría la política del momento. En general, las proyecciones se basan en supuestos razonables sobre la futura senda de los salarios, el
número de beneficiarios de algunos programas sociales y el gasto por beneficiario.
Como se observa en la figura, la razón por la que la política actual es insostenible es el aumento previsto del gasto en tres programas sociales: las pensiones y
los dos programas de asistencia sanitaria, Medicare y Medicaid. Este gasto pasó
de un 0,3 por ciento del PIB en 1950 a un 7,6 por ciento en 2000. El gasto fede-
Porcentaje del PIB
30
Gasto federal
(excluidos los intereses)
25
Ingresos federales
20
15
Total pensiones,
Medicare y Medicaid
10
5
0
1940
1960
1980
2000
2020
2040
2060
2080
Año
Figura 15.6. El gasto y los ingresos federales de Estados Unidos, 1950–2075. Se prevé que el incremento del gasto en programas sociales –pensiones, Medicare y Medicaid—
aumentará el gasto federal muy por encima de los ingresos en las próximas décadas.
Los datos son reales hasta 2000 y proyecciones de la CBO a partir de entonces. Fuente:
Congressional Budget Office, «A 125-Year Picture of the Federal Government’s Share
of the Economy, 1950 to 2075», Long-Range Fiscal Policy Brief No. 1, 2002.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 561
ral total (excluidos los intereses de la deuda) representó, en promedio, alrededor de un 19 por ciento del PIB durante este periodo, por lo que el gasto en sanidad y en pensiones de jubilación ha pasado de una cifra insignificante a más de
un tercio del total.
¿Cuáles son las causas de este aumento? Una es el aumento de la generosidad
de los programas sociales y otra es el aumento de la proporción de la población
que tendrá derecho a percibir estas prestaciones. En 1940, había 8,6 personas en
edad activa por cada persona mayor de 65 años; en 2000, el número había descendido a casi la mitad, 4,7. Lo que es aun más notable en relación con el gasto del
Estado en asistencia sanitaria y en pensiones de jubilación es, sin embargo, el
mantenimiento de la tendencia en las proyecciones de la CBO. Como muestra la
figura, la proporción del PIB dedicada a estos programas pasará del 7,6 por ciento en 2000 al 13,9 en 2030 y al 21,1 en 2075.
Para poner en perspectiva este aumento del gasto en programas sociales, la
figura 15.6 también representa los ingresos federales en porcentaje del PIB. Los
ingresos federales, al igual que el gasto federal total, han representado, en promedio, entre el 18 y el 19 por ciento del PIB desde 1950. Las proyecciones de la CBO
suponen que, si se mantiene la política actual, los ingresos se estabilizarán en un
19 por ciento del PIB en el futuro. Cuando el gasto en programas sociales era
Porcentaje del PIB
16
Medicare y
Medicaid
Todos los demás gastos
(excluidos los intereses)
14
12
10
8
6
4
Pensiones
2
0
1940
1960
1980
2000
2020
2040
2060
2080
Año
Figura 15.7. Componentes del gasto federal de Estados Unidos, 1950–2075. El principal culpable del incremento de los gastos federales es la asistencia sanitaria. Los datos
son reales hasta 2000 y proyecciones de la CBO a partir de entonces. Fuente: Véase la
figura 15.6.
562 / Macroeconomía
bajo, había un amplio margen para gastar más en defensa, seguro de desempleo,
protección del medio ambiente e investigación, entre otras cosas. Sin embargo, la
CBO prevé que el gasto en asistencia sanitaria y pensiones de jubilación será por
sí solo superior a un 19 por ciento del PIB hacia 2070.
La figura 15.7 desagrega las proyecciones de los programas sociales en asistencia sanitaria y pensiones. La CBO prevé que los gastos en pensiones aumentarán
del 4,2 por ciento del PIB en 2000 al 6,2 por ciento en 2030 y después se estabilizarán. Las pensiones explican, pues, parte del incremento del gasto –especialmente en los próximos 20 años– pero no son el motivo principal por el que la
política actual es insostenible. El principal culpable es la sanidad. Se prevé que los
gastos en Medicare y Medicaid aumentarán de un 3,4 por ciento del PIB en 2000
a un 7,7 por ciento en 2030 y a un 14,9 en 2075. Una causa importante de este
incremento es el supuesto de que los costes sanitarios por beneficiario crecerán a
una tasa que es 1 punto porcentual más alta que la tasa de crecimiento del PIB
per cápita. Y esta tasa prevista es, en realidad, más baja que la tasa efectiva de crecimiento de los costes sanitarios en las últimas décadas.
Se prevé que con la política actual, el gasto público total (incluido el gasto en
intereses) llegará a ser casi un 40 por ciento del PIB hacia 2075. Si los ingresos fiscales se estabilizan en torno a un 19 por ciento, eso significa que el déficit y el
cociente entre la deuda y el PIB se dispararán.
CASO PRÁCTICO: Financiación del programa de pensiones en Estados Unidos
El programa de pensiones –junto con los ahorros personales y las pensiones suministradas por los empresarios– contribuye de una manera determinante a que la
gente pueda mantener su nivel de vida cuando se jubila. El programa se puso en
marcha en la década de 1930 en el marco del New Deal de Franklin D. Roosevelt
para luchar contra la Gran Depresión; los gastos del Estado en pensiones actualmente representan más del 4 por ciento del PIB. Son financiados mediante un
impuesto sobre los salarios, cuyo tipo es actualmente del 12,4 por ciento (la mitad
la pagan los trabajadores y la otra mitad los empresarios). Las personas que actualmente trabajan pagan en gran medida las pensiones de los jubilados; este sistema
se conoce con el nombre de sistema de reparto.
Sin embargo, cuando envejezca y se jubile la generación que nació después de
la Segunda Guerra, este sistema se verá sometido a una enorme presión. Se prevé
que el cociente entre trabajadores y pensionistas caerá del nivel actual de 3,3 a 1
a un nivel de 2 a 1 en las próximas décadas. Habrá más jubilados a los que habrá
que pagar pensiones y menos trabajadores para financiarlas.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 563
La magnitud económica de este problema puede deducirse de las proyecciones de la CBO mostradas en la figura 15.7. El gasto en pensiones aumentará de
alrededor de un 4,2 por ciento del PIB a alrededor de un 6 por ciento. Para salvar
la diferencia habrá que subir los impuestos y/o reducir las prestaciones.
El problema de la financiación de las pensiones es objeto de una gran atención por parte de los políticos y de los medios de comunicación, y con razón.
Habrá que tomar algunas decisiones muy difíciles. No obstante, este problema no
es nada comparado con el de la financiación de los gastos sanitarios.
Posibles soluciones
Desde el punto de vista contable, las soluciones que pueden adoptarse para
que el gasto vuelva a ser acorde con los ingresos fiscales son sencillas: subir los
impuestos o recortar el gasto. Ninguna de las dos opciones parece especialmente deseable. Los impuestos han representado un 20 por ciento o menos
del PIB durante casi toda la historia de Estados Unidos. Para equilibrar el presupuesto, los ingresos fiscales tendrían aumentar alrededor de un 9 por ciento
del PIB hacia 2075.
Para elegir entre las opciones, es importante detenerse y preguntarse por qué
el gasto en Medicare y Medicaid está creciendo a un ritmo tan rápido. El envejeciPorcentaje del PIB
16
EE UU
14
12
Alemania
10
Francia
8
Japón
6
Reino Unido
4
2
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 15.8. Los gastos sanitarios en porcentaje del PIB en cinco países, 1960–2005.
Los gastos sanitarios en porcentaje del PIB han aumentado en todo el mundo.
Fuente: OECD Health Data, 2006.
564 / Macroeconomía
miento de la población no es más que una parte de la explicación. Para comprender las causas, comenzaremos documentando el rápido crecimiento que han
experimentado los gastos sanitarios en porcentaje del PIB en todo el mundo. La
figura 15.8 muestra los gastos sanitarios –no sólo del Estado sino de la economía
en su conjunto– de cinco países de la OCDE relativamente ricos. Como puede
verse, están creciendo en casi todas las economías avanzadas. En la mayoría de los
países de la OCDE, han pasado de representar alrededor de un 4 por ciento del
PIB en 1960 a alrededor de un 8 por ciento en 2005.
¿Por qué está creciendo la proporción del PIB que se gasta en sanidad? En la
discusión del tema, se ha prestado mucha atención al despilfarro y el fraude existentes en los sistemas de asistencia sanitaria, que son claramente perjudiciales
para la economía. Pero aunque éstos expliquen en parte el incremento del gasto,
los economistas de la salud coinciden en que probablemente no expliquen el
hecho de que los gastos sanitarios estén aumentando en porcentaje del PIB en
casi todos los países ricos.
Joseph Newhouse estudió, en un importante artículo publicado en 1992, algunas de las causas.6 Entre éstas se encuentran, además del envejecimiento de la
población, el aumento de los costes del seguro de los médicos y algunas cuestiones relacionadas con los médicos que inducen a los pacientes a gastar en asistencia médica más de lo que necesitan realmente. Pero Newhouse observó que el factor fundamental ha sido la aparición de tecnologías médicas nuevas mucho más
caras: las resonancias magnéticas, los escáneres, nuevos medicamentos y otras
nuevas prácticas médicas.
Sin embargo, la explicación de Newhouse plantea en sí misma otras preguntas. La gente no tiene que comprar las nuevas tecnologías si no quiere y, de hecho,
no habría ninguna razón para que se inventaran si no sirvieran para nada. Parece
probable, pues, que el aumento de la proporción del PIB que se gasta en sanidad
se deba, en alguna medida, a las preferencias de la gente.
¿Por qué? Veamos qué ocurre cuando la renta crece con el paso del tiempo,
como ha ocurrido los países industrializados. Cuando la renta crece, el consumo
aumenta, desde luego, y es probable que el gasto en sanidad también aumente.
Como somos más ricos, compramos una cantidad mayor de todos los bienes, incluida la asistencia sanitaria. Pero la cuestión fundamental es la siguiente: ¿aumentan
los gastos sanitarios más deprisa que el consumo en general?
Aunque quizá resulte sorprendente, los modelos convencionales predicen que
deberían aumentar. La predicción se basa en una hipótesis fundamental en eco6 Joseph P. Newhouse, «Medical Care Costs: How Much Welfare Loss?», Journal of Economic Perspectives,
verano, 1992, vol. 6, págs. 3–21.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 565
nomía: la ley de los rendimientos decrecientes. Según este principio, los primeros
10.000 euros de consumo son increíblemente valiosos, los 10.000 siguientes son
menos valiosos, y así sucesivamente. La utilidad adicional que obtenemos aumentando el consumo disminuye conforme éste aumenta. Cuando los ciudadanos se
van haciendo más ricos, su consumo aumenta pero el rendimiento del aumento
del consumo disminuye.
Analicemos ahora el rendimiento del aumento de los meses de vida. El aumento de los meses de vida no tiene los mismos rendimientos decrecientes que el
aumento del consumo. A medida que somos más ricos, la utilidad marginal de
otro automóvil, otro televisor o más ropa disminuye: apenas hay suficiente tiempo para disfrutar de las riquezas de las que ya dispone la clase alta y media. Lo
que es cada vez más valioso es tener más tiempo para disfrutar de nuestra elevada
renta, es decir, más años de vida. Los modelos económicos predicen, pues, que
aunque tanto el consumo como los gastos sanitarios deberían aumentar cuando
aumenta la renta, los gastos sanitarios deberían aumentar más. De hecho, las
simulaciones basadas en esos modelos indican que puede ser óptimo para los ciudadanos estadounidenses gastar a mediados de siglo un tercio de su PIB en sanidad. Y se prevé que la proporción aumente aún más a medida que continúe creciendo la renta.7
El problema fiscal que plantea el aumento de los gastos sanitarios es una cuestión claramente difícil de resolver. Si se tratara simplemente de un aumento del
despilfarro, se podría afirmar que el control del gasto y la lucha contra el despilfarro podrían resolver el problema. Sin embargo, es probable que sea óptimo, desde el punto de vista de las preferencias de los ciudadanos, que la proporción del
PIB que se destina a la sanidad aumente con el tiempo. ¿Debe desempeñar el
Estado un papel crucial en la provisión de atención sanitaria? En algunas economías avanzadas, en las que el Estado desempeña un papel mayor que en Estados
Unidos en la financiación de los gastos sanitarios, los ingresos fiscales tendrán
que aumentar con casi toda seguridad significativamente para financiar los crecientes costes sanitarios.
A la larga, a medida que continúen aumentando los gastos sanitarios, es posible que haya que buscar alternativas para financiar la asistencia sanitaria sin subir
los impuestos. Entre esas alternativas podría encontrarse el seguro médico privado o el ahorro obligatorio en cuentas individuales para pagar la sanidad, aunque
es posible que estas opciones tengan sus propios problemas. Averiguar cómo debe
financiar una sociedad los crecientes gastos sanitarios será probablemente una de
7 Robert E. Hall y Charles I. Jones, «The Value of Life and the Rise in Health Spending», Quarterly
Journal of Economics, febrero, 2007, págs. 39–72.
566 / Macroeconomía
las cuestiones de política económica más importantes que tendremos que afrontar en los próximos 50 años.8
15.7 Conclusiones
El Estado desempeña en todo el mundo un importante papel macroeconómico,
como es evidente en las proporciones relativamente elevadas del PIB que representan las compras del Estado y el gasto público. Muchas crisis macroeconómicas
–entre las cuales se encuentran la Gran Depresión, la gran inflación de la década
de 1970 y las hiperinflaciones registradas en todo el mundo– pueden atribuirse,
al menos en parte, a una mala gestión pública. En algunos casos, la culpa puede
ser de la política monetaria, de la política antimonopolio o de una mala regulación del sistema financiero. Sin embargo, en muchos casos las crisis macroeconómicas se deben a problemas propios de la restricción presupuestaria del Estado.
El crecimiento económico es uno de los elixires mágicos que ayudan a resolver
los problemas presupuestarios: un buen ejemplo es la disminución gradual, pero
significativa, que experimentó el cociente entre la deuda y el PIB de Estados
Unidos después de la Segunda Guerra Mundial.
Una de las cuestiones fiscales más importantes a las que se enfrentarán casi
todas las economías avanzadas del mundo en los próximos 50 años es cómo financiar el gasto en asistencia sanitaria, que está creciendo a un ritmo muy rápido. En
este caso, el elixir mágico del crecimiento económico no sólo no sirve de nada
sino que, además, cabe pensar que es una de las causas del problema. Es decir,
como el crecimiento económico aumenta la renta, puede que la gente desee que
se gaste una proporción creciente de los recursos en asistencia sanitaria. A medida que la gente se va haciendo más rica, una de las opciones de gasto más valoradas es la de comprar una vida más larga y mejor.
En Estados Unidos, la participación del Estado en la financiación de la asistencia sanitaria es considerable, pero aún es mayor en casi todos los demás países
ricos. Es probable que las instituciones estadounidenses actuales –incluidos los
seguros médicos que suministran el Estado y los empresarios– sufran crecientes
presiones en los próximos veinte años, en los que será urgente buscar nuevas
soluciones para financiar la asistencia sanitaria.
8 David Cutler, profesor de la Universidad de Harvard, ofrece una excelente visión panorámica
de estas cuestiones en su conocido libro Your Money or Your Life: Strong Medicine for America’s Health
Carey System, Nueva York, Oxford University Press, 2005.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 567
Resumen
1. La situación fiscal actual de Estados Unidos es relativamente representativa de
las últimas décadas: el gasto y los impuestos son bajos en relación con casi
todos los demás países ricos, el déficit presupuestario es relativamente moderado y el cociente entre la deuda y el PIB no es especialmente alto.
2. Si no se cambia de política, es probable que esta situación empeore significativamente en las próximas décadas. La causa principal es el crecimiento de las
transferencias, especialmente de la asistencia sanitaria, pero también de las
pensiones.
3. La restricción presupuestaria intertemporal del Estado establece que el presupuesto debe estar equilibrado en términos de valor actual descontado. Es
decir, el valor actual descontado del gasto debe ser igual al valor actual descontado de los ingresos, si la economía comienza no teniendo ninguna deuda. Si empieza teniendo alguna deuda, los ingresos fiscales deben ser mayores
que el gasto.
4. Un elevado endeudamiento puede plantear problemas y corre el riesgo de
provocar la suspensión del pago de la deuda y una alta inflación. Sin embargo,
no existe ningún nivel mágico de deuda que determine automáticamente que
eso ocurra. Las dimensiones de la economía y sus perspectivas de crecimiento
son consideraciones importantes, al igual que la capacidad del Estado para
recaudar impuestos y contener el gasto.
5. No se sabe en qué medida los déficit públicos expulsan inversión. Según el
argumento de la equivalencia ricardiana, el ahorro privado debe aumentar
para contrarrestar los déficit temporales, manteniéndose constante el gasto.
Sin embargo, parece que a corto plazo no los compensa totalmente, ya que el
ahorro público y la tasa de inversión varían al unísono.
Conceptos clave
el cociente entre la deuda y el PIB
contabilidad generacional
déficit presupuestario
déficit primario
déficit total
deuda pública
efecto expulsión
gastos sanitarios
presupuesto equilibrado
renta disponible
la restricción presupuestaria intertemporal
el saldo presupuestario
sistema de reparto
suspensión del pago de
la deuda
superávit presupuestario
la versión de la restricción presupuestaria
del Estado basada en
los flujos
568 / Macroeconomía
Preguntas de repaso
1. ¿Cuál es el saldo presupuestario actual de Estados Unidos? ¿Y el cociente entre
la deuda y el PIB? ¿Es especialmente preocupante la situación fiscal actual?
¿Por qué sí o por qué no?
2. Explique la versión de la restricción presupuestaria del Estado basada en los
flujos. Explique la restricción presupuestaria intertemporal del Estado.
3. ¿Cuánto puede endeudarse el Estado?
4. ¿Cuáles son las tres fuentes de ahorro que pueden utilizarse para financiar la
inversión? ¿Qué es el «efecto expulsión»?
5. ¿Cuál es el problema fiscal del siglo XXI en Estados Unidos y cuáles son algunas de las posibles soluciones?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. El presupuesto federal de Estados Unidos: La tabla 15.1 muestra la composición del presupuesto federal en porcentaje del PIB en 2005. Elabore una tabla
similar utilizando los datos más recientes del Economic Report of the President.
¿Han cambiado las composiciones del gasto y de los impuestos? ¿Y el saldo presupuestario?
2. La restricción presupuestaria del Estado: ¿Cuál es la interpretación económica de la restricción presupuestaria intertemporal de la ecuación (15.6)? ¿Se
aplica esta interpretación al déficit presupuestario primario o al déficit total?
¿Por qué?
3. Los déficit presupuestarios de las décadas de 1980 y 2000: ¿En qué medida se
debieron los déficit presupuestarios estadounidenses de las décadas de 1980 y
2000 a un incremento del gasto o a una disminución de los ingresos fiscales?
Indique por medio del Economic Report of the President qué categorías del gasto o de
los impuestos fueron más responsables. ¿Cuál fue el saldo del presupuesto primario en porcentaje del PIB en 1985, 1999 y 2006? ¿Qué diferencia hay entre ese saldo y el saldo presupuestario total?
4. La restricción presupuestaria intertemporal con tres periodos: Considere el
caso de una economía que existe durante tres periodos: el periodo 1, el periodo 2
y el periodo 3. El Estado debe satisfacer en cada periodo la restricción presupuestaria Bt+1 = (1 + i)Bt + Gt – Tt.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 569
a) Formule la restricción presupuestaria de cada periodo.
b) ¿Qué debe ser cierto de B4?
c) Halle B3 en la restricción presupuestaria del periodo 3 utilizando el resultado de
la pregunta (b) e introdúzcalo en la restricción presupuestaria del periodo 2.
d) Halle B2 en esta nueva versión de la restricción presupuestaria del periodo 2 e
introdúzcalo en la restricción presupuestaria del periodo 1.
e) Ahora debería tener la restricción presupuestaria intertemporal de la economía que existe durante tres periodos. Interprete esta ecuación.
5. El cociente entre la deuda y el PIB: En este ejercicio puede utilizar la restricción presupuestaria del Estado para ver cómo evoluciona el cociente entre la deuda y el PIB. Suponga que el Estado tiene inicialmente una deuda de 5 billones de
euros y que el tipo de interés nominal es del 5 por ciento.
a) Si el Estado mantiene equilibrado su presupuesto primario, ¿cuál es la tasa de
crecimiento de su deuda? ¿Por qué? (Pista: Examine de nuevo la ecuación (15.2).)
b) Si el Estado mantiene equilibrado su presupuesto total, ¿cuál es la tasa de crecimiento de su deuda? ¿Por qué?
c) Suponga que el PIB del país crece un 4 por ciento al año. ¿Qué ocurre con el
cociente entre la deuda y el PIB con el paso del tiempo en los dos casos de las
preguntas (a) y (b)?
d) ¿Pueden mantenerse las situaciones de la pregunta (c)? ¿Por qué sí o por qué
no?
6. La equivalencia ricardiana y la restricción presupuestaria del Estado: Considere
la restricción presupuestaria intertemporal de la ecuación (15.5) Suponga que el
tipo de interés es i = 5 por ciento.
a) Suponga que el gobierno baja hoy los impuestos en 100 millones de euros.
Explique de qué tres formas puede modificar el gasto público y los impuestos
para satisfacer la restricción presupuestaria del Estado.
b) Suponga que los consumidores obedecen la hipótesis de la renta permanente
(analizada en el capítulo 10). ¿Aumentaría su consumo, disminuiría o no variaría en cada una de las opciones analizadas en la pregunta (a)?
c) ¿Qué ocurre con el ahorro privado, el ahorro total y la inversión en los tres
casos? ¿Por qué? Suponga que el ahorro extranjero no varía.
7. El cociente entre la deuda y el PIB y las crisis económicas: El cociente entre la
deuda y el PIB de Bélgica fue superior a 120 por ciento a principios de la década
570 / Macroeconomía
de 1990 y últimamente ha descendido a algo más del 80 por ciento. Italia ha tenido un cociente entre la deuda y el PIB de alrededor de un 100 por ciento en los
últimos diez años. La figura 15.4 muestra el rápido aumento del cociente entre la
deuda y el PIB de Japón. Sin embargo, ninguna de estas economías ha suspendido el pago de su deuda o ha experimentado una elevada inflación. En cambio, el
cociente entre la deuda y el PIB de Argentina alcanzó un máximo del 65 por ciento (en 1996 era del 35 por ciento) y, a continuación, el país sufrió una crisis, lo
que provocó la suspensión del pago de la deuda y otros problemas macroeconómicos. ¿Cómo explicamos, en términos generales, estos resultados tan diferentes?
8. Los déficit y la inversión: Suponga que el gobierno decide bajar hoy los impuestos un 1 por ciento del PIB, financiar esta bajada endeudándose más y devolver
esta deuda dentro de 10 años subiendo los impuestos. Analice los diferentes argumentos sobre las consecuencias de esta medida para la tasa actual de inversión.
9. El problema fiscal del siglo xxi:
a) ¿Cuál es el problema? ¿Afecta únicamente a Estados Unidos?
b) ¿En qué medida se debe este problema fiscal al programa de pensiones? ¿Cuánto
habría que subir los impuestos en porcentaje del PIB para «resolver» el problema de las pensiones?
c) ¿Cómo cree que se resolverá probablemente el problema fiscal?
d) ¿Qué sugeriría para resolver el problema?
EJERCICIO RESUELTO
5. El cociente entre la deuda y el PIB:
a) El déficit primario es Gt – Tt, es decir, no incluye los pagos de intereses. La deuda pública evoluciona de acuerdo con
Bt+1 = (1 + i)Bt + Gt — Tt .
Por tanto, si el déficit primario es cero, la tasa de crecimiento de la deuda es
simplemente el tipo de interés i. En este caso, la deuda crece un 5 por ciento
al año.
El Estado y la macroeconomía (c.15) / 571
b) El presupuesto total (a diferencia del primario) incluye el gasto en intereses.
Si este presupuesto está equilibrado, iBt + Gt – Tt = 0, por lo que el nivel de deuda se mantiene constante: su tasa de crecimiento es cero. La variación de la
deuda es el saldo presupuestario total.
c) La tasa de crecimiento del cociente entre la deuda y el PIB es igual a la tasa de
crecimiento de la deuda menos la tasa de crecimiento del PIB (ésta es simplemente la regla de crecimiento de un cociente). Si el PIB crece un 4 por ciento
al año y el presupuesto primario está equilibrado, eso significa que el cociente
entre la deuda y el PIB debe crecer a una tasa de 5 por ciento – 4 por ciento =
1 por ciento. En cambio, si el presupuesto total está equilibrado, el cociente
entre la deuda y el PIB debe disminuir a una tasa anual del 4 por ciento.
d) Si el crecimiento del PIB es del 4 por ciento, la situación de la pregunta (a) es
insostenible: el cociente entre la deuda y el PIB está creciendo, por lo que a la
larga los prestamistas temerán por la capacidad de la economía para devolver
su deuda. Algo tiene que cambiar. En cambio, la situación de la pregunta b)
no es insostenible. El cociente entre la deuda y el PIB disminuye relativamente
deprisa con el paso del tiempo. Si esperamos lo suficiente, el PIB será lo bastante alto como para que sea muy fácil devolver la deuda (piénsese, por ejemplo, en el caso en el que el cociente entre la deuda y el PIB desciende a un 0,01
por ciento del PIB).
16 El comercio internacional
La máxima de cualquier cabeza de familia prudente es no intentar nunca
hacer en casa lo que le costaría más hacer que comprar… Si otro país puede
suministrarnos una mercancía más barata que la que podemos hacer nosotros, será mejor comprársela con una parte del producto de nuestra propia
industria, empleada de una forma en la que tengamos alguna ventaja.
–Adam Smith
Visión panorámica
En este capítulo,
• Sabremos por qué los países comercian bienes y servicios y por qué el comercio puede aumentar el bienestar.
• Veremos qué papel desempeñan la ventaja comparativa y el reparto del riesgo
en la explicación del comercio internacional.
• Conoceremos la relación entre el comercio y la libre circulación internacional
de trabajo y de capital.
• Veremos que el déficit comercial de un país representa la deuda de su economía con el resto del mundo, que deberá devolverse en el futuro.
Epígrafe: La riqueza de las naciones, 1776.
574 / Macroeconomía
16.1 Introducción
En la década de 1970, algunos agricultores de los estados centrales de Estados
Unidos anunciaron un asombroso descubrimiento: habían inventado una nueva tecnología que les permitiría producir automóviles de alta calidad utilizando
únicamente maíz. Para mostrar su nueva tecnología, viajaron hasta San Francisco
con vagones llenos de maíz, los cargaron en un buque portacontenedores y
pidieron a la muchedumbre allí congregada que volviera en un mes. Un mes
más tarde, la muchedumbre regresó. Cuando se abrieron los contenedores, el
maíz había sido sustituido, como por arte de magia, por flamantes y brillantes
automóviles.
Esta fantasía ilustra una cuestión muy importante: el comercio internacional
puede concebirse como una tecnología alternativa para producir bienes.
Antiguamente, sólo se podían producir automóviles combinando acero y trabajadores en Detroit. Más tarde se descubrió una nueva tecnología que también permitía «producir» automóviles con maíz: el maíz podía mandarse a Japón y cambiarse por automóviles. El descubrimiento de una nueva tecnología aumenta las
posibilidades de producción de la economía y brinda la oportunidad de mejorar
el bienestar económico.
En este capítulo, analizamos los efectos que produce el comercio internacional en una economía. Comenzamos describiendo algunos hechos básicos
sobre el comercio, uno de los cuales es que Estados Unidos tiene un elevado
déficit comercial, que ha representado más de un 5 por ciento del PIB en los
últimos años. Estados Unidos está importando más bienes y servicios de los que
está exportando. ¿Cómo evaluamos esta situación y sus consecuencias para el
futuro?
A continuación, analizamos cuatro ejemplos de comercio internacional. El
primero muestra que el comercio internacional es bastante parecido al comercio
entre personas dentro de un mismo país. En el segundo, analizamos la cuestión
de los déficit comerciales y cómo pueden mejorar el bienestar. En el tercero, definimos la ventaja comparativa, que es uno de los conceptos más importantes en la
teoría del comercio, mientras que en el cuarto examinamos la relación entre el
comercio y la libre migración de trabajo.
En la última parte del capítulo, utilizamos estos ejemplos para entender el
significado de un déficit comercial prolongado. En particular, esbozamos la
relación entre el ahorro, la inversión y el comercio. También analizamos el
problema de los déficit gemelos: el déficit comercial y el déficit presupuestario
del Estado.
El comercio internacional (c.16) / 575
Porcentaje
20
Importaciones
15
10
Exportaciones
5
0
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Año
Figura 16.1. Importaciones y exportaciones de Estados Unidos en porcentaje del
PIB, 1950–2005. En los últimos 150 años, el comercio ha sido cada vez más importante en la economía de Estados Unidos. Fuente: National Income and Product Accounts.
16.2 Algunos hechos básicos sobre el comercio
El primer hecho básico que analizamos es el espectacular aumento que ha experimentado el comercio internacional en los últimos 50 años. La figura 16.1 muestra
este aumento en el caso de Estados Unidos, pero obtendríamos la misma imagen
cualitativa si observáramos otros muchos países.
En Estados Unidos, tanto las importaciones como las exportaciones han aumentado de menos de un 5 por ciento del PIB en la década de 1950 a un 10 o 15 por
ciento en los últimos años. La explicación es, en parte, la disminución de los costes del transporte internacional de bienes y servicios. Por ejemplo, los fletes transoceánicos medios por tonelada corta descendieron de 95 dólares en 1920 a 29 en
1990. El descenso ha sido aún mayor en el transporte aéreo: los ingresos por pasajero-milla descendieron de 68 centavos en 1930 a 11 en 1990. Una llamada telefónica de tres minutos entre Nueva York y Londres costaba más de 250 dólares en
1930 y, sin embargo, hoy cuesta menos de un dólar.1
1 Estos ejemplos proceden del Economic Report of the President, 1997, pág. 243.
576 / Macroeconomía
Otra explicación del aumento del comercio es la disminución general que han
experimentado las barreras comerciales, como los aranceles y los contingentes,
en todo el mundo. Como consecuencia de las negociaciones comerciales internacionales, el arancel mundial medio sobre los bienes manufacturados cayó de alrededor de un 14 por ciento a principios de la década de 1960 a un 4 por ciento en
2000. Los aranceles medios de muchos países son hoy relativamente bajos.2
En la mayoría de los países de todo el mundo, las proporciones de importaciones y de exportaciones con respecto al PIB son incluso mayores que en Estados
Unidos. Por ejemplo, en Canadá, Chile, China, Francia, Alemania, Rusia, el Reino
Unido y Zimbabue, representan más de un 20 por ciento del PIB. En Argentina,
Brasil, India y Japón, se parecen más a las de Estados Unidos.
Otro hecho interesante, que resulta evidente en la figura 16.1 es el aumento
de la diferencia entre las importaciones y las exportaciones. La figura 16.2 repre-
Porcentaje
2
Superávit comercial
Balanza
comercial
0
–2
Déficit comercial
–4
–6
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 16.2. La balanza comercial de Estados Unidos en porcentaje del PIB, 1950–2005.
La balanza comercial es otro nombre para referirse a las exportaciones netas: la diferencia entre las exportaciones y las importaciones. Estados Unidos ha tenido en los
últimos años grandes déficit comerciales que han llegado a representar casi un 6 por
ciento del PIB. Fuente: National Income and Product Accounts.
2 Las cifras sobre los aranceles mundiales proceden de Kei-Mu Yi, «Can Vertical Specialization
Explain the Growth of World Trade?», Journal of Political Economy, 2003, vol. II, nº 1, págs. 52–102. Sin
embargo, lo interesante es que Yi hace hincapié en que este descenso de los aranceles es demasiado
pequeño para explicar una gran parte del crecimiento del comercio mundial.
El comercio internacional (c.16) / 577
senta esta diferencia directamente mostrando la balanza comercial, también llamada exportaciones netas, en porcentaje del PIB. Entre 1950 y 1975, Estados
Unidos tuvo por términos generales un superávit comercial, exportando más bienes y servicios de los que importó. Pero la relación se invirtió bruscamente a partir de 1975. Desde entonces, Estados Unidos ha tenido grandes déficit comerciales. De hecho, en 2005 el déficit comercial había alcanzado la cifra de un 5,8 por
ciento del PIB. ¿A qué se debe este espectacular giro en la segunda mitad del siglo
xx? ¿Qué consecuencias tiene para el futuro? Responderemos a estas preguntas a
medida que avance el capítulo.
Cuando se analiza el déficit comercial de un país es importante observar que el
comercio mundial debe estar equilibrado. El mundo en su conjunto es una economía cerrada; por tanto, el déficit comercial de un país debe estar contrarrestado
por un superávit comercial en el resto del mundo. Imaginemos que agrupamos los
países en dos regiones: el país con déficit comercial y el «resto del mundo». En ese
caso, las importaciones del país con déficit serían iguales, por definición, a las
exportaciones del resto del mundo. Y las exportaciones del país con déficit serían
Porcentaje
2
1
0
–1
–2
Proporción del PIB propio
Proporción del PIB de EE UU
–3
–4
EE UU
Japón
China
Francia Alemania
RU
Figura 16.3. La balanza comercial en algunos países del mundo,
2000. La primera barra de cada país muestra la balanza comercial
en porcentaje del PIB del país. La segunda representa la balanza
comercial en porcentaje del PIB de Estados Unidos. El déficit comercial de Estados Unidos se financia mediante un superávit comercial
en el resto del mundo. Fuente: Penn World Tables, Version 6.1.
578 / Macroeconomía
iguales a las importaciones del resto del mundo. El déficit comercial el país con
déficit sería exactamente igual al superávit comercial del resto del mundo.
Para ver de dónde procede el superávit del resto del mundo, examinemos la
figura 16.3. La primera barra de cada país muestra su balanza comercial en 2000
en porcentaje de su PIB. Ese año el déficit comercial de Estados Unidos representó algo menos de un 4 por ciento de su PIB. Japón, China, Francia y Alemania
tuvieron todos ellos superávit comerciales, mientras que el Reino Unido experimentó también un déficit comercial.
La segunda barra de la figura muestra la balanza comercial del país en porcentaje del PIB de Estados Unidos (por tanto, las barras de Estados Unidos son
iguales). Esta barra nos permite ver qué parte del déficit comercial de Estados
Unidos es financiada por cada país. Por ejemplo, China es el país que tiene el
mayor superávit comercial, pero incluso en ese caso representa algo menos de
un 1 por ciento del PIB de Estados Unidos. Japón, Francia y Alemania contribuyen cada uno con alrededor de un 0,5 por ciento del PIB de Estados Unidos. Si
el mundo fuera una mesa de billar, el déficit comercial de Estados Unidos sería
como un gran peso colocado en una esquina que hiciera que muchas de las bolas
rodaran en esa dirección.
¿De cuánto es este peso y qué consecuencias tiene para el futuro? El análisis de
algunos sencillos ejemplos nos ayudará a encontrar las respuestas.
16.3 Una razón básica para comerciar
En lugar de analizar el comercio internacional, examinemos por un momento el
comercio dentro de un país. El volumen de comercio es extraordinario. La gente
consume muchos bienes, pero produce muy pocos. Algunas personas producen
clases de economía, otras producen exquisitas comidas de restaurante, otras producen música y otras producen cafés con leche. Casi todos los bienes que consumimos en un día cualquiera son producidos por otra persona. ¿Por qué está estructurada la producción de esta manera?
La respuesta es que esta estructura nos permite consumir mucho más.
Consideremos la alternativa, que los economistas suelen llamar economía de Robinson
Crusoe, en la que cada persona produce todos los bienes que consume. Si tuviéramos que comer lo que cultiváramos nosotros mismos, hacernos nuestra propia
ropa y suministrarnos nuestros propios servicios médicos, el bienestar de la mayoría de nosotros sería mucho menor.
Por ejemplo, Tiger Woods se ha especializado en la realización de asombrosos
partidos de golf. «Intercambia» sus resultados por los demás bienes y servicios
El comercio internacional (c.16) / 579
que consume. Otra asignación de los recursos consistiría en que Tiger jugara
menos al golf, se hiciera su propia comida, fabricara sus propios automóviles y,
más en términos generales, viviera como Robinson Crusoe. Pero esta forma de
organizar la economía sería mucho peor. La razón básica por la que comercian
los países entre sí es idéntica a la razón por la que se comercia dentro de un mismo país: la gente comercia porque valora más, en el margen, los bienes que producen otras personas que los que posee ella.
Examinemos un sencillo ejemplo de dos economías isleñas. A los habitantes
de los dos países les gusta el pescado y los plátanos; supongamos que prefieren
consumir la misma cantidad de los dos bienes. Desgraciadamente, las islas no
están dotadas de la misma cantidad de pescado que de plátanos. Una carece del
clima idóneo para cultivar plátanos, pero da la casualidad de que está situada en
buenas aguas pesqueras. La otra disfruta de abundantes plataneros y de buen clima, pero por sus características geográficas no es un buen lugar para pescar.
Supongamos que la primera economía está dotada de 250 plátanos y 750 peces,
mientras que la segunda está dotada de 750 plátanos y 250 peces (estas cantidades
son magnitudes anuales per cápita y suponemos que las dos islas tienen el mismo
número de habitantes). En ausencia de comercio entre las dos islas, los habitantes
de las dos consumirían una cesta de bienes que dista de ser la ideal. El comercio
entre las dos islas mejora el bienestar: si intercambian 250 peces por 250 plátanos,
los consumidores de las dos tendrán una combinación óptima de consumo de
500 plátanos y 500 peces.
He aquí, pues, la primera conclusión sobre el comercio internacional: éste
no es realmente diferente del comercio dentro de un mismo país y las ventajas
del comercio son una de las cuestiones más importantes del análisis económico.
De la misma forma que el bienestar aumenta cuando permitimos que los ciudadanos de un país intercambien entre sí los diferentes bienes que producen, el
bienestar experimenta un aumento cualitativo similar cuando los países comercian entre sí.
16.4 El comercio a lo largo del tiempo
En el ejemplo de los plátanos y el pescado, la pauta de consumo se mantiene constante a lo largo del tiempo. El comercio está equilibrado, es decir, ninguna de las
dos islas tiene un superávit comercial o un déficit comercial.3 Sin embargo, como
3 Para que este argumento fuera más preciso, tendríamos que calcular los precios y valorar el
intercambio de plátanos por peces. Hacemos algo parecido en el apartado 16.5.
580 / Macroeconomía
hemos visto antes, muchos países tienen un déficit o un superávit comercial. En
los últimos 25 años, Estados Unidos ha incurrido sistemáticamente en un déficit
comercial, mientras que Japón ha tenido un superávit comercial. ¿Cómo podemos explicar estos hechos?
Examinemos de nuevo el caso de las dos islas, pero supongamos ahora que
sólo hay un bien, trigo. Como consecuencia de los caprichos del clima, unos
años la cosecha es excelente en una de las islas y otros en la otra isla. En los años
impares, Impartopía tiene una buena cosecha de trigo, que corresponde a 100
quintales de trigo, mientras que en los años pares la azota un huracán, que destruye totalmente su cosecha de trigo. Partopía muestra exactamente la misma
pauta, pero tiene una buena cosecha los años pares. La tabla 16. 1 describe las
cosechas.
Año
1
2
3
4
5
6
100
0
0
100
+50
–50
–50
+50
50
50
50
50
Cosecha de trigo
Impartopía
Partopía
100
0
0
100
100
0
0
100
Balanza comercial
Impartopía
Partopía
+50
–50
–50
+50
+50
–50
–50
+50
Consumo
Impartopía
Partopía
50
50
50
50
50
50
50
50
Tabla 16.1. La cosecha de trigo de Impartopía y de Partopía. La tabla muestra la cantidad de trigo cosechada cada año en Impartopía y en Partopía.
Suponemos como siempre que los habitantes de los dos países preferirían mantener un consumo regular a lo largo del tiempo debido a la utilidad marginal
decreciente del consumo. También suponemos que el trigo es un bien perecedero, por lo que no puede almacenarse durante años. En ausencia de comercio,
pues, los isleños sufrirían un terrible ciclo de expansión-recesión. ¿Qué podrían
hacer para atenuar este problema?
Supongamos que cada una de las dos islas envía a la otra, en calidad de préstamo, la mitad de la cosecha que obtiene en un año bueno. Impartopía comienza
enviando 50 quintales de trigo a Partopía en el año 1. A cambio, Partopía le pro-
El comercio internacional (c.16) / 581
mete por escrito que le devolverá el préstamo en el año 2. En el año 2, Partopía
manda, en efecto, la mitad de su cosecha a Impartopía para devolverle la deuda.
Impartopía está encantada con este acuerdo, ya que recibe la devolución del préstamo exactamente en el momento en que su cosecha es escasa.
En este ejemplo, el comercio internacional funciona como un comercio intertemporal, es decir, como un comercio a lo largo del tiempo. Este comercio intertemporal permite a los países reducir el riesgo que entraña una mala cosecha. En
los años buenos, uno de los países tiene un superávit comercial, ya que exporta
trigo. En la tabla 16.1, este superávit comercial aparece como una balanza comercial positiva de 50 quintales. En los años malos, el país tiene un déficit comercial,
ya que importa trigo (por lo que tiene una balanza comercial negativa de 50 quintales). Estos flujos de bienes se producen paralelamente a las transacciones financieras que documentan el préstamo y su devolución y ambas islas disfrutan de
mayor bienestar gracias a este comercio intertemporal. En particular, ambas disfrutan de un consumo constante de 50 quintales de trigo anuales, aunque su producción fluctúe espectacularmente. El comercio internacional hace posible en
este caso el reparto perfecto del riesgo.
El ejemplo también muestra otro principio importante: a largo plazo, el comercio
debe estar equilibrado. En nuestro ejemplo, el valor medio de la balanza comercial es
igual a cero en ambos países. La presencia de un superávit o de un déficit comercial refleja los préstamos o los empréstitos internacionales. Y, naturalmente, nadie
está dispuesto a prestar, a menos que vaya a recuperar el préstamo. Eso significa
que el comercio debe estar equilibrado a largo plazo.
Podríamos concretar más este argumento construyendo una restricción presupuestaria intertemporal, como hicimos con el endeudamiento público en el capítulo 13 (el análisis matemático sería similar). Sin embargo, en este caso la restricción no se aplicaría al Estado sino al país en su conjunto. Y la restricción presupuestaria
intertemporal de un país establece que el valor actual descontado de la balanza
comercial debe ser igual a cero. Los déficit actuales representan préstamos del resto del mundo que deben devolverse mediante los superávit futuros.
Este principio, aplicado al mundo real, tiene una consecuencia asombrosa.
Como Estados Unidos ha tenido un déficit comercial en los últimos 25 años, el
resto del mundo ha estado prestando bienes y servicios a Estados Unidos durante los últimos 25 años. El resto del mundo sólo está dispuesto a hacer estos préstamos si sabe que se los devolverán. Y la devolución debe producirse de una forma precisa; el resto del mundo cuenta con que Estados Unidos tenga grandes
superávit comerciales en el futuro.
La consecuencia de este razonamiento puede verse analizando la identidad de
la contabilidad nacional. Recuérdese que esta identidad establece que Y = C + I +
582 / Macroeconomía
G + XN. La producción total, Y, se destina a consumo, inversión, compras del
Estado o exportaciones netas. Reescribiendo esta identidad, vemos que
XN < 0 ⇒ C + I + G > Y.
(16.1)
Es decir, cuando un país tiene un déficit comercial, por lo que está importando
más de lo que está exportando, XN ≡ EX – IM es negativo. De acuerdo con la identidad de la contabilidad nacional, eso significa que el gasto interior en bienes y
servicios es mayor que la producción interior en bienes y servicios.
Pero cuando hay que devolver los préstamos, las desigualdades cambian de
sentido. Las exportaciones netas deben hacerse positivas en algún momento; la
única forma de devolver los bienes y los servicios que nos han enviado otros países es enviarles de vuelta esos bienes y servicios. Y, en ese caso, tenemos que
XN > 0 ⇒ C + I + G < Y.
(16.2)
Es decir, una parte de lo que se produce debe enviarse al extranjero, por lo que
queda menos para utilizar en el país.
Los déficit comerciales no son intrínsecamente malos. En nuestro ejemplo, a
Partopía e Impartopía les beneficia poder tener déficit comerciales. Los préstamos permiten a los habitantes de los dos países mantener su consumo constante
a lo largo del tiempo. En términos generales, un país puede permitirse un déficit
comercial (es decir, puede pedir un préstamo) cuando espera crecer rápidamente en el futuro o cuando tiene inversiones productivas que realizar, sabiendo que
tendrá que devolver el préstamo en algún momento.
16.5 El comercio con producción
Nuestro tercer ejemplo es el más complejo pero, a cambio, nos permite analizar
una amplia variedad de cuestiones, entre las cuales se encuentran la especialización y la externalización. Ahora, nuestros dos países se llaman Norte y Sur.
Suponemos que los habitantes de estos países consumen dos bienes, manzanas y
ordenadores, y que prefieren gastar la mitad de su presupuesto en manzanas y la
otra mitad en ordenadores.4
4 Si m representa las manzanas y o representa los ordenadores, un ejemplo de preferencias que
darán este resultado es U = m1/2o1/2, donde U representa la utilidad.
El comercio internacional (c.16) / 583
Para el resto del planteamiento del ejemplo, véase la tabla 16.2. Suponemos
que el Norte es el país más pequeño y tiene 100 trabajadores, mientras que el Sur
tiene 400 trabajadores. Sin embargo, los trabajadores del Norte son más productivos que los trabajadores del Sur en los dos sectores. En el Norte, un solo trabajador puede producir 160 manzanas o 16 ordenadores, mientras que en el Sur sólo
puede producir 100 manzanas o 2 ordenadores.
Número de trabajadores
Número de manzanas que puede producir cada trabajador
Número de ordenadores que puede producir cada trabajador
Norte
Sur
100
160
16
400
100
2
Tabla 16.2. Planteamiento del ejemplo Norte-Sur
El hecho de que los trabajadores del Norte sean más productivos en ambas actividades se llama ventaja absoluta. Una de las ideas fundamentales en economía es
que una economía puede beneficiarse del comercio incluso cuando tiene una
ventaja absoluta en la producción de todos los bienes, como el Norte en este ejemplo. El premio Nobel Paul Samuelson considera que éste es un ejemplo clásico de
un resultado fundamental en economía que dista de ser obvio.
¿Qué hace que el comercio sea beneficioso? Obsérvese que la ventaja de productividad del Norte es mucho mayor en la producción de ordenadores que en la
producción de manzanas: en el Norte, un trabajador puede producir 8 veces más
ordenadores que en el Sur, pero sólo 1,6 veces más manzanas. En este caso, decimos que el Norte tiene una ventaja comparativa en la producción de ordenadores
y, como veremos, es esta ventaja la que permite el comercio.
A continuación, analizamos estas dos economías en dos regímenes diferentes.
En el primero, suponemos que las dos economías están cerradas al comercio,
situación que se denomina autarquía. En el segundo, abrimos las economías al
comercio y vemos qué ocurre.
La autarquía
Una vez más, suponemos que los habitantes de los dos países gastan la mitad de su
renta en manzanas y la otra mitad en ordenadores. Sea w el salario de un trabajador y supongamos que cada uno ofrece una unidad de trabajo, por lo que w también es la renta del trabajador. En ese caso,
584 / Macroeconomía
precio de las manzanas × consumo de manzanas 1
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- = ––
salario, w
2
(16.3)
precio de los ordenadores × consumo de ordenadores
1
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- = ––.
salario, w
2
(16.4)
y
A continuación, tenemos que elegir las unidades en las que vamos a expresar
los precios: expresemos todos los precios en manzanas (el numerario). Por tanto,
el precio de una manzana es 1 (manzana), por hipótesis. Si p representa el precio
de un ordenador, un ordenador cuesta p manzanas.
A continuación, utilizamos estos supuestos para describir el Norte y el Sur
cuando no hay comercio, es decir, en una autarquía. Para utilizar las ecuaciones
(16.3) y (16.4) y hallar el consumo de los dos bienes, necesitamos saber cuáles
son el salario, w, y el precio de los ordenadores, p. Suponemos que los trabajadores pueden trabajar en cualquiera de los dos sectores, produciendo manzanas u
ordenadores. ¿Cuál debe ser el salario? Bueno, como estamos expresando los precios (incluido el salario) en unidades de manzanas, el salario debe ser igual al
número de manzanas que puede producir un trabajador. Según la tabla 16.2, son
exactamente 160 manzanas en el Norte y 100 en el Sur; éstos son los salarios en
los dos países.
¿Y el precio de un ordenador? Un trabajador puede producir 160 manzanas o
16 ordenadores en el Norte. Por tanto, en el Norte el precio de un ordenador es
de 10 manzanas (es decir, 160/16). ¿Por qué? Si los ordenadores fueran más
caros, si se vendieran, por ejemplo, a cambio de 100 manzanas, todo el mundo
querría producir ordenadores, ya que un trabajador podría producir 16 ordenadores y venderlos a 100 manzanas cada uno, lo que hace una renta total de 1.600
manzanas (mientras que sólo se producirían 160 manzanas trabajando en el sector de las manzanas). Asimismo, en el Sur, como un trabajador puede producir
100 manzanas o 2 ordenadores, el precio de un ordenador en el Sur debe ser de
50 manzanas.
La tabla 16.3 resume los salarios y los precios de los ordenadores en el Norte y
en el Sur. Obsérvese que el salario es más alto y los ordenadores son más baratos
en el Norte que en el Sur. Ambos hechos son coherentes con la ventaja absoluta
que tiene el Norte en la producción de ambos bienes.
Ahora podemos utilizar estos hechos sobre los salarios y los precios para hallar
el consumo de manzanas y de ordenadores en los dos países. Volviendo a las ecuaciones (16.3) y (16.4), vemos que, como el precio de una manzana es 1 (manzana), presumimos que el consumo de manzanas es simplemente la mitad del salario: 80 manzanas en el Norte y 50 en el Sur. Asimismo, el consumo de ordenadores
El comercio internacional (c.16) / 585
es de 8 ordenadores en el Norte y 1 en el Sur. La mitad de los trabajadores de cada
país produce manzanas y la otra mitad produce ordenadores.
La mitad inferior de la tabla 16.3 resume los resultados. Evidentemente, los
trabajadores del Norte disfrutan de mayor bienestar que los del Sur, ya que se les
da mejor producir tanto ordenadores como manzanas. Hasta ahora no ha habido
muchas sorpresas. La cosa cambiará cuando se permita el comercio.
Norte
Salario, w
Precio de un ordenador, p
Consumo de manzanas (por persona)
Consumo de ordenadores (por persona)
Proporción de trabajadores que producen manzanas
Proporción de trabajadores que producen ordenadores
Producción total en el sector de las manzanas
Producción total en el sector de los ordenadores
160 manzanas
10 manzanas
80 manzanas
8 ordenadores
50 por ciento
50 por ciento
8.000 manzanas
800 ordenadores
Sur
100 manzanas
50 manzanas
50 manzanas
1 ordenador
50 por ciento
50 por ciento
20.000 manzanas
400 ordenadores
Tabla 16.3. El Norte y el Sur en la autarquía
El libre comercio
¿Hay alguna pista, en el ejemplo de la autarquía, que indique que cuando se permite el comercio puede ocurrir algo interesante? La pista fundamental es que los
ordenadores se venden a precios distintos en las dos regiones: son caros en el Sur
(50 manzanas) en relación con el Norte (10 manzanas). Supongamos que se nos
permitiera comerciar en este mundo. Querríamos comprar ordenadores en el
Norte, donde son baratos, y venderlos en el Sur, donde son caros, oportunidad que
se conoce con el nombre de arbitraje. Eso nos permitiría ganar mucho dinero. Es
precisamente esta oportunidad la que hace que el comercio sea beneficioso.
De hecho, esta diferencia de precios es una de las características distintivas de
la ventaja comparativa: implica que el Norte tiene una ventaja comparativa en la
producción de ordenadores. ¿Por qué? Esencialmente porque las manzanas son
baratas en relación con los ordenadores en el Sur; en particular, son más baratas
en el Sur que en el Norte.*
* Un país tiene una ventaja absoluta sobre otro en la producción de un determinado bien si lo
produce de una forma más barata. Un país tiene una ventaja comparativa sobre otro en la producción
de un determinado bien si el precio relativo de ese bien –el precio del bien en relación con otros bienes que se producen en la economía– es más bajo.
586 / Macroeconomía
Al Norte se le da relativamente bien producir ordenadores y al Sur producir
manzanas. Si se permite el comercio, el Norte podría beneficiarse produciendo
más ordenadores y el Sur podría beneficiarse produciendo más manzanas. Los
países se especializan, exactamente igual que Tiger Woods, en la producción de
los bienes que mejor producen.
Supongamos ahora que el Norte y el Sur se especializan totalmente: el Norte
dedica todos sus trabajadores a producir ordenadores y el Sur dedica todos sus
trabajadores a producir manzanas. Como 100 trabajadores producen cada uno 16
ordenadores, ahora el Norte produce 1.600 ordenadores. Y como 400 trabajadores producen cada uno 100 manzanas, ahora el Sur produce 40.000 manzanas. La
tabla 16.4 resume estos hechos.
Hallar el precio mundial de un ordenador es algo más complicado en el caso
del libre comercio. De momento, haremos una estimación de la solución y después confirmaremos que es correcta. Ahora el mundo produce 40.000 manzanas
y 1.600 ordenadores. En la autarquía, el precio de un ordenador venía dado por
el cociente entre la producción de manzanas y la producción de ordenadores
(160/16 en el Norte, 100/2 en el Sur). Supongamos que eso también es cierto en
el mundo en su conjunto. Por tanto, el precio de un ordenador es igual a
40.000/1.600 = 25 manzanas.
Proporción de trabajadores que producen manzanas
Proporción de trabajadores que producen ordenadores
Producción total en el sector de las manzanas
Producción total en el sector de los ordenadores
Salario, w
Precio mundial de un ordenador, p
Consumo de manzanas (por persona)
Consumo de ordenadores (por persona)
Norte
Sur
0%
100%
0 manzanas
1.600 ordenadores
400 manzanas
100%
0%
40.000 manzanas
0 ordenadores
100 manzanas
25 manzanas por ordenador
200 manzanas
8 ordenadores
50 manzanas
2 ordenadores
Tabla 16.4. El Norte y el Sur con libre comercio
Ahora es fácil hallar los salarios del Norte y del Sur. En el Sur, el salario es simplemente de 100 manzanas, al igual que antes, ya que éste es el número de manzanas que puede producir un trabajador. En el Norte, un trabajador puede producir
16 ordenadores y cada ordenador vale p = 25 manzanas, por lo que el salario es
igual a 16 × 25 = 400 manzanas, mucho más alto que el salario de 160 manzanas de
la autarquía.
El comercio internacional (c.16) / 587
Por último, para averiguar el bienestar, necesitamos saber cómo varía el consumo. Nuestro supuesto básico de que los consumidores de los dos países gastan la
mitad de su renta en manzanas y la otra mitad en ordenadores sigue siendo válido, por lo que podemos calcular el consumo por medio de las ecuaciones (16.3)
y (16.4). El consumo de manzanas es simplemente la mitad del salario, ya que el
precio de una manzana es 1. Los trabajadores del Norte comen, pues, 200 manzanas y los del Sur comen 50. El consumo de ordenadores es la mitad del salario
dividida por el precio de un ordenador. Por tanto, los trabajadores del Norte consumen 8 ordenadores (200/25) y los del Sur consumen 2 (50/25).
Obsérvese que los trabajadores de los dos países disfrutan de mayor bienestar. El precio mundial de los ordenadores es más alto que el precio que regía
en el Norte durante la autarquía y los trabajadores norteños pueden utilizar
este precio más alto para comprar más manzanas, 200 en lugar de 80. Asimismo,
el precio mundial de los ordenadores es más bajo que el precio que regía en el
Sur durante la autarquía y los trabajadores sureños pueden comprar, pues, más
ordenadores, 2 en lugar de 1.
Por último, podemos comprobar si era correcta nuestra «estimación» del precio mundial de los ordenadores confirmando que los mercados mundiales de
ordenadores y de manzanas se equilibran. La oferta mundial de ordenadores es
de 1.600. La demanda mundial es la suma de 8 × 100 = 800 en el Norte y de 2 ×
400 = 800 en el Sur, lo que hace un total de 1.600. La oferta mundial de manzanas
es de 40.000. La demanda mundial es la suma de 200 × 100 = 20.000 en el Norte y
de 50 × 400 = 20.000 en el Sur, lo que hace un total de 40.000. Como los dos mercados se equilibran a este precio mundial, nuestra estimación era correcta y hemos
conseguido resolver el modelo.5
Lecciones del ejemplo de las manzanas y los ordenadores
La principal lección de este tercer ejemplo es idéntica a la que hemos aprendido
en el ejemplo inicial de los plátanos y el pescado: cuando se permite comerciar a
los dos países, el bienestar de los habitantes de los dos mejora. Antes del comercio, los ordenadores eran más caros en el Sur que en el Norte y las manzanas eran
más caras en el Norte que en el Sur. El comercio permite a los habitantes del
Norte comprar sus manzanas en el Sur, donde son baratas, y permite a los habitantes del Sur comprar sus ordenadores en el Norte, donde son baratos. En este
5 Si los mercados no se equilibraran, podríamos probar con una nueva estimación. O aun mejor,
podríamos expresar la oferta y la demanda de ordenadores en función del precio mundial y hallar el
precio que equilibra el mercado.
588 / Macroeconomía
ejemplo, al permitirse el libre comercio los habitantes de ambos países disfrutan
de mayor bienestar. Este resultado puede generalizarse considerablemente. De
hecho, una de las principales lecciones de la economía internacional es que en
ausencia de fricciones –en seguida nos extenderemos más sobre esta cuestión– el
comercio mejora la eficiencia y el bienestar.
Obsérvese, en particular, que así sucede tanto en el Sur como en el Norte.
Quizá tengamos la tentación de pensar que el Sur disfruta, en realidad, de menos
bienestar, pues, al fin y al cabo, el comercio «obliga» a los trabajadores sureños a
abandonar el sector de ordenadores de alta tecnología y a entrar en el sector agrícola de baja tecnología. ¿No aumentaría el bienestar del Sur si produjera algunos
ordenadores? Nuestro ejemplo muestra por qué no: como al Norte se le da mucho
mejor producir ordenadores, al Sur le resulta más barato comprar ordenadores al
Norte que producirlos él mismo.
16.6 El comercio de factores de producción
Hay otro tipo de innovación institucional que puede mejorar el bienestar aún
más que el libre comercio. Esta innovación consiste en abrir las economías a la
libre migración del trabajo.
¿Qué ocurriría en el ejemplo del Norte y el Sur si se permitiera a los trabajadores trabajar donde quisieran? La respuesta es sencilla: los salarios son más altos
en el Norte que en el Sur, por lo que todos los trabajadores del Sur se irían al
Norte. Como el Norte tiene una ventaja absoluta en la producción de todos los
bienes, es más eficiente que todo se produzca en el Norte. Mientras que el libre
comercio se refiere a la ventaja comparativa, la libertad de emigrar tiene que ver
con la ventaja absoluta.
La economía mundial con libre migración del trabajo se parece, pues, a la economía norteña en condiciones de autarquía: todo el mundo trabaja en el Norte.
Por tanto, basta simplemente con mirar la columna «Norte» de la tabla 16.3 para
ver qué pasa. Esto se ve más detalladamente en la tabla 16.5. Como ahora los norteños y los sureños son idénticos, sus salarios y sus cestas de consumo son iguales.
El bienestar de los trabajadores procedentes originalmente del Norte no varía
en relación con la situación de autarquía. La economía tiene rendimientos constantes de escala, por lo que la aparición de nuevos trabajadores no afecta en absoluto al bienestar de los norteños. Sin embargo, el acceso a la productividad superior del Norte sí mejora el bienestar de los trabajadores del Sur: ahora consumen
80 manzanas y 8 ordenadores cada uno en lugar de las 50 manzanas y el ordenador que consumían en la autarquía.
El comercio internacional (c.16) / 589
Trabajadores
nacidos
en el Norte
Salario, w
160 manzanas
Precio de un ordenador, p
Consumo de manzanas (por persona)
Consumo de ordenadores (por persona)
160 manzanas
10 manzanas
80 manzanas
8 ordenadores
Proporción de trabajadores que producen manzanas
Proporción de trabajadores que producen ordenadores
Producción total en el sector de las manzanas
Producción total en el sector de los ordenadores
Trabajadores
nacidos
en el Sur
80 manzanas
8 ordenadores
50 por ciento
50 por ciento
40.000 manzanas
4.000 ordenadores
Tabla 16.5. Los trabajadores del Norte y del Sur con libre migración
Si comparamos las dos instituciones de nuestro ejemplo del Norte y el Sur, el
libre comercio y la libre migración, observamos que en el régimen de libre migración los trabajadores del Sur reciben toda la mejora del bienestar, mientras que
en el régimen de libre comercio ésta se reparte. Por ello, los trabajadores del
Norte prefieren el libre comercio a la libre migración: en condiciones de libre
comercio, los norteños comen 200 manzanas cada uno en lugar de solamente 80.
Es importante señalar, sin embargo, que el mundo en su conjunto es más eficiente con la institución de la libre migración. La comparación de las tablas 16.4
y 16.5 indica que el mundo produce más con libre migración.6 La razón es de
nuevo la ventaja absoluta. Como el Norte tiene una productividad mayor en
ambos sectores, una asignación eficiente del trabajo enviaría a todos los trabajadores al Norte.
Eso significa que, con libre migración, el bienestar puede mejorar tanto en el
Norte como en el Sur. Cuando se pasa del libre comercio a la libre migración, los
beneficios que obtiene el Sur son mayores que las pérdidas que experimenta el
Norte. En principio, pues, el Sur podría compensar con creces al Norte por estas
pérdidas y obtener, aun así, beneficios. Supongamos que el Norte cobrara a los
trabajadores del Sur una tasa por entrar y transfiriera a los trabajadores del Norte
los ingresos obtenidos de esa forma. Como los beneficios que obtiene el Sur son
mayores que las pérdidas que experimenta el Norte, el Norte podría cobrar unas
6 Para ser precisos, el mundo produce más ordenadores y el mismo número de manzanas. En
otros ejemplos, la producción de ambos bienes puede aumentar.
590 / Macroeconomía
tasas que permitirían mejorar el bienestar de todos los trabajadores del mundo.
En un ejercicio que se encuentra al final del capítulo permitimos al lector calcular una tasa de ese tipo.
¿Movilidad del capital o movilidad del trabajo?
Cuando estudiamos el modelo de crecimiento de Solow en los capítulos 4 y 5,
observamos que las ventajas de la libre movilidad del capital eran relativamente
pequeñas, aunque no expresamos así el resultado. Lo que observamos era que
los países pobres no son, en realidad, pobres porque tengan demasiado poco
capital (aunque eso sea cierto) sino que lo son porque la productividad total de
sus factores es muy baja. No serviría de mucho permitir que entrara capital en
estas zonas de baja productividad. Como vimos, aunque estas regiones tuvieran la
misma cantidad de capital (o la misma tasa de inversión) que los países ricos,
seguirían siendo pobres.
La libre migración –llamada a veces «libre movilidad del trabajo»– es más eficaz porque permite que el trabajo vaya allí donde la productividad es alta. Por
tanto, resuelve el problema directamente y ofrece la posibilidad de mejorar mucho
más el bienestar. Quizá sea muy difícil averiguar cómo se puede aumentar la productividad en Kenia, pero si se permitiera a los keniatas emigrar a Estados Unidos
y a Europa Occidental, los datos inducen a pensar que sus salarios subirían considerablemente.
Hay, desde luego, otras consideraciones relacionadas con la libre migración
del trabajo. Sin embargo, en cualquier análisis de la cuestión debe tenerse en
cuenta lo enormemente beneficiosa que podría ser ésta para los trabajadores de
los países muy pobres y el hecho de que algunos de estos beneficios pueden compartirse con los perdedores potenciales de los países ricos.7
16.7 Los costes del comercio
En el ejemplo de las manzanas y los ordenadores, la reasignación de los trabajadores en el Norte y el Sur se produce sin problema alguno. Los cosechadores de
7 Para las posibles mejoras salariales, véase Lutz Hendricks, «How Important Is Human Capital
for Development? Evidence from Immigrant Earnings», American Economic Review, marzo, 2002, vol.
92, págs. 198–219. Para análisis más generales, véase George J. Borjas, Heaven’s Door: Immigration
Policy and the Amercian Economy, Princeton, N.J., Princeton University Press, 2001; y el número del
Journal of Economic Perspectives del verano de 1995.
El comercio internacional (c.16) / 591
manzanas del Norte se convierten en fabricantes de ordenadores de la noche a la
mañana y los fabricantes de ordenadores del Sur se convierten en agricultores.
En nuestro modelo, este cambio mejora el bienestar de los dos grupos, pero el
ejemplo tiene algo de irreal. Los agricultores del Norte pierden el empleo y los
productores de ordenadores del Sur pierden el suyo. ¿No empeora el comercio
el bienestar de estos trabajadores? ¿Y no puede ocurrir que estas pérdidas sean lo
suficientemente grandes como para que el comercio reduzca el bienestar en su
conjunto? En el modelo, la respuesta es negativa, ya que los trabajadores encuentran trabajo inmediatamente en el otro sector. Sin embargo, en la práctica puede
ser muy difícil que los agricultores se conviertan en fabricantes de ordenadores y
viceversa.
Naturalmente, en la práctica un cambio de empleo a menudo tiene elevados
costes. Se tarda en encontrar otro trabajo y los trabajadores pueden sufrir periodos de paro. Además, las habilidades de los agricultores no tienen por qué ser
iguales que las cualificaciones necesarias para producir ordenadores. Puede que
muchos agricultores no sean jamás capaces de trabajar construyendo ordenadores, al menos no sin adquirir antes la formación necesaria.
¿De qué magnitud son las pérdidas de empleo y los costes de la reasignación
que ocasiona el comercio internacional? Es difícil responder a esta pregunta. Lori
Kletzer, profesor de la Universidad de California en Santa Cruz, estima que, entre
1979 y 2001, en la economía de Estados Unidos perdieron el empleo nada menos
que 7,5 millones de trabajadores del sector industrial –entre los que se encontraban trabajadores del automóvil de Michigan, trabajadores siderúrgicos de Pensilvania
y trabajadores textiles de Carolina del Norte– como consecuencia de la competencia procedente de las importaciones. Como el empleo total de estos sectores
ha venido disminuyendo, es muy posible que los trabajadores permanezcan mucho
tiempo parados.8
En los modelos más complejos de comercio internacional, que tienen en cuenta estos costes de reasignación, se observa que el comercio puede beneficiar a
unos y perjudicar a otros dentro de un mismo país. Lo que ganan los que resultan
beneficiados normalmente suele ser mayor que las pérdidas que experimentan
los perjudicados. Aunque algunos trabajadores siderúrgicos pierdan el empleo
cuando se importa acero, la ganancia consiste en que todos los ciudadanos pueden comprar automóviles a unos precios algo más bajos. Las pérdidas de empleo
normalmente se concentran en determinados sectores, mientras que los beneficios se reparten por toda la economía. Deben sopesarse los elevados costes que
8 Véase Lori G. Kletzer, «Globalization and Job Loss, from Manufacturing to Services», Economic
Perspectives, Federal Reserve Bank of Chicago, segundo trimestre de 2005, págs. 38–46.
592 / Macroeconomía
sufren relativamente pocos trabajadores siderúrgicos y los pequeños beneficios
que obtienen un gran número de consumidores.
El hecho de que los costes estén concentrados en determinados grupos y regiones, mientras que los beneficios se reparten por toda la economía, plantea el problema de cómo captar los beneficios del comercio. Por una parte, el libre comercio puede mejorar en principio el bienestar de todos. Los beneficiados podrían
compensar a los perjudicados y, aun así, les quedarían suficientes ganancias. Por
otra, cuando las ganancias no se reparten entre todos, los costes del comercio
pueden ser considerables y bien visibles. Comunidades enteras que han crecido
alrededor de una industria pueden experimentar continuas pérdidas de empleo,
tasas de paro elevadas y considerables cambios de su modo de vida.
Una cuestión de primera magnitud en la captación de las ganancias del comercio es, pues, averiguar cuál es la forma mejor de compartirlas con las personas
más perjudicadas. La creación de una sólida red de seguridad social y la existencia de programas de reciclaje son, sin duda alguna, una parte de la solución. Pero
no se sabe bien cómo deben diseñarse y aplicarse. Los economistas deben trabajar más en este frente, como demuestra el caso práctico siguiente.
CASO PRÁCTICO: La externalización: conviene distinguir la ficción de
la realidad
En los últimos años, el tema de la externalización del empleo a otros países ha
atraído mucho la atención de los políticos y de la opinión pública. En las décadas
anteriores, el comercio internacional provocó la pérdida de empleo en algunos
sectores industriales de los países más desarrollados, pero actualmente se dice
que el comercio está yendo más allá y está exportándose también empleo más
cualificado. ¿Por qué pagar a un programador informático 75.000 dólares al año
en Silicon Valley cuando ese mismo trabajo puede hacerse en Bangalore (India)
por una décima parte de su coste? Las aciagas predicciones según las cuales en la
próxima década se trasferirán a otros países millones de puestos de trabajo de alta
tecnología han avivado la preocupación por esa externalización.
Gregory Mankiw, profesor de economía de la Universidad de Harvard, fue
director del President’s Council of Economic Advisers entre 2003 y 2005. Durante
su mandato, el consejo abordó el debate sobre la externalización en el Economic
Report of the President de 2004:
La externalización de servicios profesionales es un ejemplo destacado de un nuevo
tipo de comercio. Los beneficios del comercio que se realiza a través de Internet o
El comercio internacional (c.16) / 593
por teléfono no son diferentes de los beneficios del comercio de bienes físicos que
se transportan en barco o en avión. Cuando un bien o un servicio se produce con
un coste más bajo en otro país, tiene sentido importarlo en lugar de producirlo
dentro del país. Eso permite a Estados Unidos dedicar sus recursos a fines más productivos (pág. 25).
Lo que decían Mankiw y sus colegas era simplemente que el descubrimiento de
Internet no ha invalidado los argumentos de la ventaja comparativa y del libre
comercio. No obstante, estos argumentos convencionales de los economistas sufrieron un revés político, ya que tanto los congresistas de ambos partidos como el presidente trataron de distanciarse del informe. Desgraciadamente, los economistas
no han realizado tan bien como deberían su labor de dar a conocer al público las
ganancias del libre comercio y quizá no se hayan esmerado lo suficiente para
garantizar que estas ganancias se repartan de tal manera que las pérdidas no estén
indebidamente concentradas.
En cuanto al debate actual sobre la externalización, los datos confirman la
teoría económica convencional. Jagdish Bhagwati y Arvind Panagariya, profesores de la Universidad de Columbia, y T. N. Srinivasan, profesor de la Universidad
de Yale, han demolido las tesis de los alarmistas en un artículo publicado en el
Journal of Economic Perspectives y titulado «The Muddles over Outsourcing».9 Los
autores hacen dos observaciones fundamentales. En primer lugar, el volumen de
empleo que está externalizándose es pequeño en comparación con las dimensiones totales de la economía de Estados Unidos. Incluso las estimaciones más extremas indican que sólo está externalizándose el 0,5 por ciento del empleo que
podría externalizarse.
En segundo lugar, la externalización existe desde hace décadas y las ganancias
son mayores que las pérdidas. Por poner un solo ejemplo, Matthew Slaughter, profesor del Dartmouth College, ha estudiado la externalización del empleo de multinacionales estadounidenses entre 1991 y 2001.10 Ha observado que durante este
periodo el empleo de las filiales extranjeras de multinacionales estadounidenses
aumentó en 2,8 millones. Sin embargo, el empleo de estas mismas compañías en
Estados Unidos aumentó aún más, en 5,5 millones. Por cada puesto de trabajo que
se externalizó, estas mismas compañías crearon dos puestos en Estados Unidos.
Eso no demuestra en modo alguno que la externalización del empleo beneficiara
a la economía de Estados Unidos; al fin y al cabo, podría ser que estos puestos de
9 El artículo se encuentra en el número de otoño de 2004, págs. 93-114.
10 Matthew Slaughter, «Globalization and Employment by U.S. Multinationals: A Framework and
Facts», Daily Tax Report, 26 de marzo de 2004.
594 / Macroeconomía
trabajo se ganaran a costa de otras empresas. Pero cuando se sopesan los costes de
la externalización, también deben tenerse en cuenta los considerables beneficios
de la «internalización» de puestos de trabajo de alta calidad en empresas estadounidenses. En conjunto, la mayoría de los datos empíricos inducen a pensar que el
comercio y la externalización son buenos para la economía en su conjunto.11
El comercio permite a las economías concentrar sus esfuerzos en las actividades en las que son más productivas y, por tanto, genera beneficios a largo plazo.
Una vez más, eso no significa que no tenga costes, sólo que los beneficios que
obtiene la sociedad en su conjunto son mayores que los costes que experimentan
los que salen perdiendo.
Hace más de 150 años, el economista francés Frederic Bastiat escribió sobre un
debate similar relativo a la «ruinosa competencia» de un rival extranjero en su satírica Pétition des marchands de chandelles («Petición de los comerciantes de velas»):
Estamos sometidos a la ruinosa competencia de un rival extranjero que trabaja aparentemente en unas condiciones tan superiores a las nuestras para la producción
de luz que está inundando nuestro mercado nacional a un precio increíblemente
bajo; en el momento en que aparece, nuestras ventas cesan, todos los consumidores
recurren a él y una rama de la industria francesa cuyas ramificaciones son innumerables se estanca inmediatamente por completo. Este rival... no es otro que el sol.
16.8 El déficit comercial y la deuda exterior
Hasta ahora hemos analizado algunos aspectos de la teoría del comercio: por qué
comercian los países, por qué tienen déficit comerciales, cómo fomenta el comercio la especialización y por qué la migración y el comercio vienen explicadas por
las diferencias internacionales de productividad. Con estos conocimientos teóricos, estamos ya en condiciones de volver a uno de los hechos fundamentales con
los que comenzamos este capítulo: el elevado y creciente déficit comercial de ciertos países, como España y Estados Unidos. Según nuestros modelos de comercio,
los déficit comerciales pueden ser buenos, ya que permiten a los países mamntener su consumo a lo largo del tiempo. Un país puede desear un gran déficit comercial si cree que va a ser considerablemente más rico en el futuro. Pero en realidad, es necesario algo más: debe confiar en que su crecimiento sea más rápido
que el del mundo en su conjunto.
11 El ejercicio 6 que se encuentra al final del capítulo contiene una interesante matización de
esta cuestión.
El comercio internacional (c.16) / 595
Los grandes déficit comerciales serían, pues, comprensibles si pensáramos que
en los próximos años la economía del país con déficit fuera a crecer más deprisa
que la del mundo en su conjunto. ¿De verdad lo pensamos? Probablemente no, ni
en el caso de España ni en el de Estados Unidos. Como hemos visto anteriormente, en los últimos 50 años la economía de Estados Unidos ha crecido a un ritmo
más lento que la del mundo en su conjunto, ya que una gran parte del resto del
mundo está desarrollándose.
El comercio y el crecimiento en el mundo
Reconsideremos la predicción que acabamos de hacer a partir del modelo de comercio: ¿experimentan grandes déficit comerciales los países que crecen rápidamente,
como resultado de pedir préstamos contra su futura renta con el fin de financiar
un nivel de consumo actual más elevado? La figura 16.4 muestra la balanza comercial media de los seis países que más crecieron en todo el mundo desde 1980 hasta
2000. Lo que vemos aquí es bastante sorprendente. Salvo una excepción, todos los
países tienen superávit comerciales en lugar de déficit. Eso induce a pensar que la
Porcentaje
6
4
2
0
–2
–4
Luxemburgo Irlanda
Hong
Kong
Mauricio
Corea
del Sur
China
Figura 16.4. La balanza comercial en los países que crecen rápidamente, 1980–2000. La figura muestra la balanza comercial media
en porcentaje del PIB de los seis países que crecieron más deprisa
en todo el mundo. Estos países tienden a tener superávit comerciales en lugar de déficit. Fuente: Penn World Tables, Version 6.1.
596 / Macroeconomía
versión de la teoría del comercio basada en la «hipótesis de la renta permanente»
–la idea de que los países piden préstamos e incurren en déficit comerciales cuando confían en crecer rápidamente con el fin de tener un consumo parecido tanto
hoy como mañana– quizás no se cumpla particularmente bien.
¿Qué otra cosa puede estar ocurriendo? Es posible que no sea el crecimiento
rápido el que esté dando lugar a un elevado déficit comercial sino que sea un
superávit comercial el que esté fomentando un crecimiento rápido. Es decir, tal
vez estos países estén abriéndose a la competencia internacional y obligando a sus
empresas a competir con los mejores fabricantes del mundo. Puede que estén
retribuyendo a las empresas que exportan mucho mediante subvenciones, y que
estas subvenciones ayuden a promover las exportaciones a costa de las importaciones de tal manera que se genere un superávit comercial.
Los déficit gemelos
La identidad de la contabilidad nacional, Y = C + I + G + XN, permite entender los
déficit comerciales desde otra perspectiva que puede resultar útil. En la página
556 del capítulo 15, vimos que la identidad de la contabilidad nacional implica
que la inversión de una economía es igual al ahorro total:
(Y – T – C)
ahorro privado
+
(T – G)
ahorro público
+
(IM – EX)
ahorro extranjero
= I.
(16.5)
Podemos manipular aún más esta relación definiendo el ahorro interior, A ≡ (Y –
T – C) + (T – G), que es igual a la suma del ahorro privado y el ahorro público.
Con esta definición, podemos reordenar la versión de la identidad de la contabilidad nacional basada en la IS (inversión = ahorro) de la forma siguiente:
XN
balanza comercial
=
A–I
salida neta de capital
(16.6)
Ésta es una versión de la identidad de la contabilidad nacional que vale la pena
recordar. Relaciona el flujo internacional de bienes, la balanza comercial, con el
flujo internacional de capital, que es la diferencia entre el ahorro interior y la
inversión. Estados Unidos tiene un déficit comercial; también invierte más de lo
que ahorra. Esta versión de la identidad de la contabilidad nacional indica que
estos dos hechos no son, en realidad, más que las dos caras de una misma moneda: el déficit comercial es la deuda adicional que contrae Estados Unidos para
financiar la diferencia entre la inversión y el ahorro interior.
Si Estados Unidos (o cualquier otro país) incurre en un déficit comercial, el
resto del mundo envía más bienes a Estados Unidos de los que Estados Unidos
El comercio internacional (c.16) / 597
envía al resto del mundo. Claro, el resto del mundo sólo aceptará este acuerdo si
recibe algo a cambio. Lo que recibe a cambio es algún tipo de promesa financiera de que, en el futuro, Estados Unidos le enviará más bienes.
¿En qué se traduce esta promesa financiera? Estados Unidos puede comprar
estos bienes adicionales con efectivo. Pero el propio efectivo no es más que una
promesa financiera de bienes en el futuro: otros países valoran los dólares no
porque el papel en el que están impresos sea valioso sino porque puede utilizarse para comprar bienes en el futuro. En realidad, como los dólares no devengan
intereses, probablemente el resto del mundo no esté conforme con tener dólares
y los utilice para comprar otros instrumentos financieros, incluidos Bonos del
Estado estadounidenses o acciones de empresas estadounidenses. El hecho a
tener presente es que el resto del mundo no da estos bienes a Estados Unidos a
cambio de nada; lo que recibe a cambio es un instrumento financiero que puede
utilizar para reclamar bienes en el futuro.
El flujo neto de bienes que entrañan unas exportaciones netas va, pues, acompañado de un flujo neto de activos financieros en la dirección contraria. Cuando
un país tiene un déficit comercial, quiere decir que los extranjeros están financiando algunas de sus inversiones.
Esta última observación nos ayuda a ver de nuevo por qué es tan desconcertante que una economía como la China tenga un superávit comercial. La economía china está creciendo a un ritmo muy rápido y cabría pensar que se beneficiara enormemente de la inversión extranjera. Y así sucede en realidad: la inversión
extranjera en China es cuantiosa. Lo cierto, sin embargo, es que China tiene
tanto ahorro interior –la suma del ahorro privado y público– que éste es mayor
que su inversión. Como consecuencia, China envía algunos de sus bienes y servicios a otros países e invierte en el extranjero más de lo que los extranjeros invierten en China.
Estados Unidos se encuentra actualmente en la situación contraria. Su ahorro
privado es aproximadamente igual a la inversión privada, pero, como muestra la
figura 16.5, tiene un elevado déficit presupuestario y un elevado déficit comercial.
Sin embargo, al mismo tiempo la tasa total de inversión privada no ha disminuido
realmente, y ello gracias a que los extranjeros han suministrado el ahorro adicional necesario para cubrir los déficit presupuestarios. Así ocurrió en la década de
1980 y parece que lo mismo ha ocurrido, al menos en parte, en los últimos años,
ya que el gran aumento del déficit presupuestario ha ido acompañado de una disminución menor de la inversión y de un aumento del déficit comercial. Este fenómeno se conoce con el nombre de déficit gemelos.
598 / Macroeconomía
Porcentaje del PIB
20
Inversión
15
10
5
Déficit
comercial
Déficit
presupuestario
0
–5
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Año
Figura 16.5. La inversión, el déficit presupuestario y el déficit comercial de Estados
Unidos, 1960–2005. Los grandes déficit presupuestarios de la década de 1980 y más
recientemente no han reducido significativamente la inversión sino que ésta se ha
financiado cada vez más con el ahorro extranjero, es decir, con el déficit comercial.
Los activos exteriores netos y la deuda exterior
Un déficit comercial representa un endeudamiento de los residentes de un país
con el resto del mundo. Independientemente de cómo afecte la deuda a la
inversión, tendrá que devolverse en algún momento. Una de las formas de entender este endeudamiento es pensar que los déficit comerciales en los que ha
incurrido el país deficitario tendrán que contrarrestarse con superávit comerciales en el futuro.
La figura 16.6 presenta otra manera de ver este endeudamiento. Hasta 1986,
Estados Unidos fue un acreedor neto con el resto del mundo: los activos extranjeros en manos de los estadounidenses eran mayores que los activos estadounidenses en poder de los extranjeros. La diferencia entre los dos son los activos exteriores netos, representados en el gráfico. Pero los grandes déficit comerciales de las
últimas décadas han invertido la tendencia, por lo que actualmente Estados Unidos
es un deudor neto con el resto del mundo: debe al resto del mundo más de lo que
el resto del mundo le debe a él. Como los activos exteriores netos son negativos,
podemos llamarlos deuda exterior neta. Según la figura, en 2005 la deuda exterior neta representó más de un 21 por ciento del PIB.
El comercio internacional (c.16) / 599
Porcentaje del PIB
20
Acreedor neto con
el resto del mundo
10
0
–10
Deudor neto con
el resto del mundo
–20
–30
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 16.6. Los activos exteriores netos de Estados Unidos, 1976–2005. Hasta 1986,
Estados Unidos fue un acreedor neto con el resto del mundo: los activos exteriores
de entidades estadounidenses eran mayores que los activos que tenía Estados Unidos
en el extranjero. Pero como consecuencia de los grandes déficit comerciales de las
últimas décadas, actualmente Estados Unidos es un deudor neto con el resto del
mundo. En 2005, su deuda exterior representó más de un 21 por ciento de su PIB.
Fuente: Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis.
¿Cómo y cuándo se devolverá exactamente esta deuda? Esto es una incógnita.
El análisis de la deuda exterior es en algunos aspectos paralelo al análisis de la
deuda pública. Como vimos en el capítulo 13, no existe ningún nivel mágico en el
que una deuda adquiera proporciones excesivas y desate una crisis. Otros países
han tenido un cociente mucho mayor de su deuda exterior con el PIB durante
largos periodos sin que ello haya tenido consecuencias negativas evidentes. Por
ejemplo, el cociente entre la deuda exterior y el PIB de Australia normalmente ha
sido superior a un 50 por ciento desde principios de los años 90.12
Los economistas discrepan sobre la importancia del déficit comercial y de la
deuda exterior. Algunos –actualmente, una minoría– temen en el caso de Estados
Unidos que los préstamos extranjeros se agoten de repente, en lugar de desaparecer gradualmente, y que eso sacuda los mercados financieros de todo el mundo.
Otros señalan que el cociente entre la deuda y el PIB de Estados Unidos no es
12 Véase Philip R. Lane y Gian Maria Milesi-Ferretti, «The External Wealth of Nations Mark II:
Revised and Extended Estimates of Foreign Assets and Liabilities, 1970–2004», IMF Working Paper
06/69, marzo, 2006.
600 / Macroeconomía
especialmente alto y consideran que lo más probable es que se ajuste gradualmente. En el capítulo 15, analizaremos más detenidamente el comercio en un
modelo del corto plazo para estudiar este ajuste.
16.9 Conclusiones
El comercio permite que los ciudadanos compren bienes donde les resulten más
baratos y, por tanto, mejora la eficiencia económica. Sin embargo, de la misma
forma que la invención del automóvil llevó a la quiebra a la mayoría de las empresas de carruajes, el comercio puede hacer que algunos tipos de trabajos desaparezcan. Sin embargo, generalmente aparecen trabajos mejores que ocupan su
lugar, y los argumentos a favor del libre comercio son parecidos a los argumentos
a favor de la invención del automóvil.
El hecho de que el comercio a menudo beneficie a unos y perjudique a otros
significa que un importante objetivo de la política económica –un objetivo necesario para mantener el apoyo político al libre comercio– es encontrar la forma de
transferir algunas de las ganancias de los beneficiados a los perjudicados. Los programas de formación y la creación de una sólida red de seguridad social son ejemplos de ese tipo de política.
Mientras que el comercio de bienes y servicios depende de la ventaja comparativa (de las diferencias internacionales de precios), la migración de trabajo depende
de la ventaja absoluta. Cuando el movimiento de la mano de obra es libre, el trabajo se traslada de las zonas de salarios bajos a las zonas de salarios altos. En principio,
esta migración podría aumentar el bienestar incluso más que el libre comercio.
Por último, la aparición de déficit gemelos –un déficit presupuestario público
y un déficit comercial– puede llegar a ser preocupante. En teoría, los déficit comerciales pueden mejorar el bienestar al permitir que los países pidan préstamos
cuando esperan que su futuro sea mejor. Sin embargo, en la práctica los grandes
déficit están comenzando a preocupar a algunos economistas.
Resumen
1. Desde la Segunda Guerra Mundial, al disminuir los aranceles y los costes de
transporte, el comercio ha sido cada vez más importante para la economía
mundial.
2. Las importaciones generalmente han sido mayores que las exportaciones en la
economía de Estados Unidos desde finales de los años 70, y en 2005 el déficit
El comercio internacional (c.16) / 601
3.
4.
5.
6.
7.
8.
comercial había alcanzado la cifra del 5,8 por ciento del PIB; es la contrapartida del superávit comercial del resto del mundo. El déficit permite que el consumo, la inversión y las compras del Estado de un país sean mayores que su
producción; la diferencia es financiada por el resto del mundo prestando bienes y servicios a ese país.
El comercio internacional puede concebirse como una extensión del comercio dentro de un mismo país. La gente se especializa en la producción y el
comercio para consumir una amplia variedad de bienes. Especializándose, tanto la gente como los países pueden producir aquello que se les da mejor, lo
cual mejora la eficiencia. El comercio también puede concebirse como una
«tecnología» de producción alternativa.
Un importante objetivo de la política económica es buscar la forma (por ejemplo, por medio de programas de formación) de transferir algunos de los beneficios de los beneficiados a los perjudicados.
Los déficit comerciales permiten que los países uniformicen el consumo a lo
largo del tiempo, de un modo muy parecido a como propone la hipótesis de la
renta permanente. La restricción presupuestaria intertemporal aplicada al
comercio establece que los déficit comerciales actuales deben financiarse mediante superávit en el futuro. El comercio no tiene por qué estar equilibrado todos
los años, pero debe equilibrarse a largo plazo.
El comercio se basa en la ventaja comparativa: los países producen los bienes
cuya producción se les da mejor, no en un sentido absoluto, sino en relación
con otros países. Si en una autarquía (ausencia de comercio) los países fijan
precios distintos, el libre comercio les permite comprar bienes donde son más
baratos.
Una alternativa al comercio de bienes es la libre circulación de factores de producción, como trabajo y capital. Mientras que el comercio depende de la ventaja comparativa, la circulación de factores depende de la ventaja absoluta: los
factores se trasladan allí donde obtienen el rendimiento más alto. Parece que
la libre migración de trabajo basada en las grandes diferencias internacionales
de productividad mejora extraordinariamente la eficiencia.
En Estados Unidos, los déficit comerciales son un fenómeno relativamente
reciente, ya que aparecieron en la década de 1970. La economía estadounidense ha pasado de ser prestamista neta con el resto del mundo a ser prestataria neta. La cantidad de deuda exterior (una vez descontados los activos) de
Estados Unidos representa actualmente más del 21 por ciento del PIB. Esta
cifra es alta en relación con la historia reciente de Estados Unidos, pero no en
relación con la tasa de endeudamiento de otros países.
602 / Macroeconomía
Conceptos clave
activos exteriores netos
arbitraje
autarquía
balanza comercial
déficit gemelos
externalización
reparto del riesgo
ventaja absoluta
ventaja comparativa
Preguntas de repaso
1. Mire a su alrededor y piense en su vida diaria. ¿Qué proporción de bienes y servicios con los que está en contacto se produce en su país y cuál en el extranjero? ¿Qué diferencia hay entre esta proporción y la de la economía en su conjunto? Si hay una diferencia, ¿a qué cree que se debe?
2. ¿En qué sentido representan los déficit comerciales un endeudamiento con el
resto del mundo?
3. ¿Por qué comercian los países? ¿Cuáles son los beneficios y los costes del comercio?
4. Suponga que hay dos países en el mundo y que a uno se le da mejor que al otro
la producción de todos los bienes. ¿Comerciarán estos países? ¿Por qué sí o por
qué no?
5. ¿En qué medida son un grave problema económico el déficit comercial y la
deuda exterior neta de Estados Unidos?
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. Ahorro, inversión y comercio: China tiene actualmente una elevada tasa de
inversión, así como un superávit comercial. ¿En qué sentido existe un conflicto
entre estos dos hechos? ¿Qué tiene de extraña la situación de China en relación
con la teoría macroeconómica convencional?
2. El elevado superávit comercial de Estados Unidos después de la Segunda
Guerra Mundial: Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos tuvo
brevemente un superávit comercial que alcanzó un máximo de alrededor de un
5 por ciento del PIB en 1947. Utilice la identidad de la contabilidad nacional (la
versión de la inversión = ahorro) para formular una hipótesis que pueda explicar qué ocurrió.
El comercio internacional (c.16) / 603
3. La ventaja comparativa y el comercio: Suponga que en el mundo hay dos bienes: cerveza y patatas fritas. El mundo está formado por cuatro economías: Elbonia,
Genovia, Kinakuta y Sodor. El trabajo es el único factor de producción y una unidad de trabajo puede producir cerveza y patatas fritas en cada una de estas economías según la tabla siguiente:
País
Elbonia
Genovia
Kinakuta
Sodor
Botellas de
cerveza
Bolsas de patatas
fritas
5
5
10
10
5
10
5
10
a) Los precios se expresan en unidades de bolsas de patatas fritas, por lo que el
precio de una bolsa de patatas es 1. ¿Cuál es el precio de una botella de cerveza en cada economía cuando no hay comercio?
b) Suponga ahora que dejamos que dos países comercien entre sí (manteniendo
los demás cerrados). Hay seis pares posibles: EG (Elbonia-Genovia), GK (GenoviaKinakuta), KS, EK, GS, ES. Explique en cada caso quién exporta cerveza y quién
exporta patatas fritas y por qué.
4. El comercio en la economía de manzanas y ordenadores: Considere el ejemplo
del comercio de manzanas y ordenadores del apartado 16.5. Suponga ahora que
como consecuencia de una nueva tecnología el Norte es ahora aún más productivo en la producción de ordenadores: ahora una unidad de trabajo puede producir
20 ordenadores en lugar de 16.
a) Autarquía: rehaga la tabla 16.3 para reflejar este cambio. Suponga que los valores de los demás parámetros no varían.
b) Libre comercio: haga lo mismo con la tabla 16.4.
c) Analice las diferencias. ¿Cómo varían los beneficios generados por el comercio? ¿Quién se beneficia de la mejora de la tecnología del Norte?
5. Una mejora de la producción de manzanas en el Sur: Suponga en el mismo
ejemplo del comercio de manzanas y ordenadores del apartado 16.5 que, como
consecuencia de una transferencia de tecnología, el Sur se vuelve tan productivo
como el Norte en la producción de manzanas: ahora una unidad de trabajo sureño puede producir 160 manzanas en lugar de 100.
604 / Macroeconomía
a) Autarquía: rehaga la tabla 16.3 para reflejar este cambio. Suponga que los valores de los demás parámetros no varían.
b) Libre comercio: haga lo mismo con la tabla 16.4.
c) Analice las diferencias. ¿Cómo varían los beneficios generados por el comercio? ¿Quién se beneficia de la mejora de la tecnología del Sur?
6. Una mejora de la producción de ordenadores en el Sur:13 Suponga ahora que
la innovación tecnológica se realiza en el sector de los ordenadores del Sur: ahora una unidad de trabajo sureño puede producir 10 ordenadores en lugar de 2
(los demás parámetros tienen sus valores iniciales).
a) ¿Sigue teniendo el Norte una ventaja comparativa en la producción de ordenadores? Si permitimos que comercien estas dos economías, ¿tendrán alguna
razón para comerciar? Explique su respuesta.
b) ¿Cómo afecta este cambio al Norte? En particular, compare los resultados económicos que obtiene el Norte antes de la innovación del Sur con los que obtiene después de la innovación.
c) Analice sus conclusiones. ¿Qué significan para los argumentos a favor del
libre comercio? No olvide indicar cómo le iría al Norte en un régimen de
autarquía.
7. El comercio en la economía de manzanas y ordenadores (difícil): Rehaga el
problema del comercio con álgebra en lugar de números. Suponga que una unidad de trabajo produce xn manzanas en el Norte y xs manzanas en el Sur; una unidad de trabajo también puede producir zn ordenadores en el Norte y zs ordenadores en el Sur. La población del Norte viene dada por Ln y la población del Sur por
Ls. Suponemos que xn, xs, zn, zs, Ln y Ls son valores de los parámetros que son
números fijos.
a) Autarquía: Rellene la tabla 16.3 utilizando estos parámetros.
b) Libre comercio: Rellene también la tabla 16.4.
c) Para que el Norte se especialice totalmente en la producción de ordenadores y el Sur en la de manzanas, los parámetros deben cumplir la siguiente
condición:
13 Paul Samuelson analiza extensamente un ejemplo como éste en «Where Ricardo and Mill
Rebut and Confirm Arguments of Mainstream Economists Supporting Globalization», Journal of
Economic Perspectives, verano, 2004, vol. 18, págs. 135-146.
El comercio internacional (c.16) / 605
x
Lsxs
xn
––-s < ––––––
< ––––.
Lnzn
zn
zs
Explique intuitivamente esta condición. (Pista: observe el precio de un ordenador; éste es un punto muy importante.)
8. La migración en la economía de manzanas y ordenadores: Suponga en el
ejemplo de las manzanas y los ordenadores que los habitantes del Norte tienen
derecho a cobrar una «tasa de entrada» a los inmigrantes y que el mundo parte
de la posición de libre comercio y considera la posibilidad de pasar del libre
comercio a la libre migración. Halle la tasa de entrada (el pago en cada periodo
de un cierto número de manzanas y un cierto número de ordenadores) que
puede cobrar el Norte y que mejorará el bienestar de los trabajadores tanto del
Norte como del Sur.
9. La política y el comercio: Suponga que es asesor económico de un candidato al
Congreso de Estados Unidos. Su distrito es históricamente un importante productor de acero y en los últimos años se han cerrado varias acerías debido a la competencia extranjera. Cientos de trabajadores han perdido el empleo. Redacte un discurso de una página sobre el comercio para que lo pronuncie el candidato de
estas zonas.
EJERCICIO RESUELTO
3. La ventaja comparativa y el comercio:
a) En Elbonia, una unidad de trabajo puede producir 5 botellas de cerveza o 5
bolsas de patatas fritas. 1 botella de cerveza debe intercambiarse por 1 bolsa de
patatas, por lo que el precio de la cerveza es 1. ¿Por qué? Si el precio fuera diferente, la economía querría producir sólo cerveza o sólo patatas (suponga, por
ejemplo, que se vendiera 1 botella de cerveza por 2 bolsas de patatas; en ese
caso, una unidad de trabajo podría producir 5 botellas de cerveza, que podrían intercambiarse por 10 bolsas de patatas; eso sería mejor que producir patatas directamente, ¡salvo por el hecho de que significa que nadie produciría
patatas! Por lo que no puede ser un equilibrio). Pero como los consumidores
insisten en disfrutar de ambos bienes, deben producirse los dos, por lo que el
precio debe ser 1 en Elbonia.
606 / Macroeconomía
Esta misma lógica le permite calcular el precio en las demás economías. En
Genovia, el precio de la cerveza debe ser de 2 bolsas de patatas fritas.
b) Cuando las economías están cerradas, la cerveza se vende por 1 bolsa de patatas en Elbonia, pero por 2 en Genovia. La cerveza es cara en Genovia y las patatas son caras en Elbonia. Eso significa que Genovia tiene una ventaja comparativa en la producción de patatas y que exportará patatas. Elbonia tiene una
ventaja comparativa en la producción de cerveza y exportará cerveza.
Utilizando los precios de la economía cerrada, debería ser capaz de averiguar
de la misma forma la pauta del comercio de los demás pares de países.
17 Los tipos de cambio y las
finanzas internacionales
Visión panorámica
En este capítulo,
• Veremos cómo se determinan los tipos de cambio nominales y reales tanto a
corto plazo como a largo plazo.
• Analizaremos el papel fundamental que desempeña la ley de un solo precio en
la determinación de los tipos de cambio.
• Veremos cómo se introducen los tipos de cambio y una teoría más compleja de
la economía abierta en nuestro modelo del corto plazo.
• Conoceremos los sistemas financieros internacionales, incluido el patrón oro,
el sistema de Bretton Woods y el sistema actual de tipos de cambio fluctuantes.
• Estudiaremos las lecciones de las crisis financieras recientes de México, Asia y
Argentina.
17.1 Introducción
El mundo actual es un mundo de economías abiertas más que en ningún otro periodo de la historia. Todos los días los flujos financieros internacionales son mayores
que la producción total de ese día. El comercio internacional de bienes y servicios
representa más del 20 por ciento del PIB en casi todos los países del mundo.
En este capítulo, continuamos con el tema de la economía internacional del
capítulo 14, estudiando los tipos de cambio y las finanzas internacionales, tan-
608 / Macroeconomía
to a largo plazo como a corto plazo, por medio de un modelo del corto plazo
más complejo.
Este capítulo contiene dos características novedosas en relación con el modelo más sencillo de la economía abierta que hemos estudiado hasta ahora. En primer lugar, vamos a dedicar más tiempo a temas que son importantes, como las crisis cambiarias y monetarias. En segundo lugar, aunque la versión básica del modelo
del corto plazo presentada en los capítulos 9–12 continúa aplicándose casi exactamente igual cuando se introducen los tipos de cambio, ahora este modelo es más
complejo, en el sentido de que permite estudiar más acontecimientos macroeconómicos y explicarlos mejor.
Comenzamos estudiando los tipos de cambio y cómo se determinan tanto a
largo plazo como a corto plazo. A continuación, vemos cómo se introducen los
tipos de cambio en el modelo del corto plazo observando cómo influyen en la
balanza comercial. Finalmente, en la última parte del capítulo, analizamos el sistema financiero internacional y los diferentes regímenes que pueden adoptar los
países para determinar el tipo de cambio.
17.2 Los tipos de cambio a largo plazo
El tipo de cambio nominal
En Estados Unidos, la moneda es el dólar, en Japón es el yen, en el Reino Unido
es la libra, en México es el peso y en China es el yuan. Hasta hace poco, la mayoría de los países continentales de Europa Occidental tenían también su propia
moneda: el franco (Francia), el marco alemán (Alemania), la lira (Italia), etc. Sin
embargo, desde 1999 estos países han adoptado una moneda común, el euro.
El tipo de cambio nominal es la relación a la que se cambia una moneda por
otra. Por ejemplo, a mediados de 2009 un dólar podía cambiarse por 99 yenes o
por 0,76 euros o por 0,8 libras. Desde este punto de vista, el tipo de cambio es simplemente el precio de un dólar. Representaremos el tipo de cambio nominal por
medio de la letra E.
La figura 17.1 muestra los tipos de cambio entre el yen y el dólar y entre el
euro y el dólar desde 1970. Entre 1970 y 1995, el número de yenes necesarios para
comprar un dólar disminuyó espectacularmente. Por ejemplo, en 1971 se necesitaban 357 yenes, pero en 1995 el precio había bajado a 87 yenes solamente. Esta
caída del tipo de cambio –el descenso del precio de un dólar– se llama depreciación del dólar. Desde 1995, el tipo de cambio entre el yen y el dólar ha fluctuando
y llegó a ser de 133 yenes por dólar en 1998 antes de caer a 116 a finales de 2006.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 609
400
1,25
Yenes por dólar
Euros por dólar
(escala de la izquierda)
(escala de la derecha)
300
1,00
200
0,75
100
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
Año
Figura 17.1. El tipo de cambio entre el dólar y el yen y entre el dólar y el euro. Este gráfico de los tipos de cambio muestra el número de yenes o de euros que podrían comprarse con un dólar. Fuente: EconStarts.com.
En 1999, se necesitaban 0,92 euros para comprar un dólar. A comienzos de
2002, el valor del dólar había subido a 1,15 euros. Esta subida se llama apreciación
del dólar. Sin embargo, desde 2002 el dólar ha caído frente al euro, por lo que a
finales de 2006 se encontraba casi en su nivel más bajo, 0,78 euros.
¿A qué se deben estas fluctuaciones de los tipos de cambio a lo largo del tiempo y qué consecuencias tienen para la macroeconomía? Éstas son algunas de las
cuestiones que analizaremos a continuación.
La ley de un solo precio
A largo plazo, el tipo de cambio nominal viene determinado por el hecho de que
los bienes deben venderse al mismo precio en todos los países. Supongamos, por
ejemplo, que el mismo monovolumen Toyota se vendiera a un precio más alto en
Estados Unidos que en Japón. En ese caso, Toyota podría obtener más beneficios
trasportando monovolúmenes de sus almacenes japoneses a Estados Unidos y
vendiéndolos en ese país. Asimismo, si los chips de ordenador se vendieran a un
precio más alto en España que en Silicon Valley, Intel podría obtener más beneficios vendiendo más chips en España y menos en Estados Unidos. Sin embargo, no
cabría esperar que esas oportunidades de arbitraje duraran mucho tiempo. La ley
de un solo precio establece que, a largo plazo, los bienes deben venderse al mismo precio en todos los países.
610 / Macroeconomía
Pero ¿qué significa eso exactamente? Al fin y al cabo, en España el precio de
los chips de ordenador se expresa en euros, mientras que en Estados Unidos se
expresa en dólares. Es aquí donde aparece el tipo de cambio. Sea P el precio de
los bienes en Estados Unidos y Pm su precio en otro país, España en este caso (el
superíndice m representa el «mundo»). Y sea E el tipo de cambio, que es el número de unidades de moneda extranjera que pueden comprarse con un dólar.
Con esta notación, podemos formular la ley de un solo precio de la manera
siguiente:
EP = Pm.
(17.1)
Estamos utilizando el tipo de cambio para convertir el precio de los chips de ordenador en Estados Unidos y en España en la misma moneda. Si expresamos estas
unidades explícitamente, tenemos que
euros
dólares
euros
E ––––––- × P ––––––––- = Pm –––––––.
dólar
chip
chip
(17.2)
El tipo de cambio nos permite, pues, expresar los precios en euros por chip de
ordenador tanto en Estados Unidos como en España. Esta ecuación establece que
los chips deben venderse en Estados Unidos y en España por el mismo número de
euros. De lo contrario, un empresario podría obtener beneficios comprando
chips donde son baratos y vendiéndolos donde son caros.
En la práctica, la ley de un solo precio no tiene por qué cumplirse con exactitud. Las diferencias de impuestos, aranceles y costes de transporte son todas ellas
fricciones que pueden interferir. Aun así, las desviaciones de la ley deberían reflejar estas fricciones, y la ley como ideal teórico es un concepto económico muy útil.
Para ver cómo determina la ley el nivel del tipo de cambio a largo plazo, apliquémosla a toda la cesta de bienes de un país. Es decir, imaginemos que P y Pm
son los niveles generales de precios de dos economías: P es el precio de los bienes
en Estados Unidos, por ejemplo, y Pm es el precio de los bienes en otro país (que
podríamos llamar «Resto del mundo»).
Sabemos que el nivel general de precios de una economía viene determinado
a largo plazo por la teoría cuantitativa del dinero. Esta teoría determina P en
Estados Unidos y Pm en el resto del mundo, por lo que la ley de un solo precio
determina el nivel del tipo de cambio nominal. Si utilizamos barras para representar los valores a largo plazo, la ley de un solo precio implica que el nivel del
tipo de cambio a largo plazo es:
P¯m
E¯ = –––––.
(17.3)
P¯
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 611
Es decir, el tipo de cambio nominal es simplemente el cociente entre los niveles de precios de las dos economías a largo plazo (si se fija en las unidades, verá
que coinciden: E representa euros por dólar, Pm representa euros por bien y P
representa dólares por bien, por lo que los términos «por bien» se anulan en el
segundo miembro).
La teoría cuantitativa del dinero da a este modelo del tipo de cambio nominal
un interesante atractivo intuitivo. Recuérdese que la teoría cuantitativa nos dice
que uno de los determinantes fundamentales del nivel de precios de un país es la
oferta monetaria de ese país. La ley de un solo precio nos dice, pues, que, al menos
a largo plazo, el nivel del tipo de cambio viene determinado esencialmente por el
número de trozos de papel que llevan acuñada la palabra «euro» frente al número de trozos de papel que llevan acuñada la palabra «dólar».
El modelo también nos ayuda a comprender la depreciación a largo plazo del
dólar en relación con el yen que hemos visto en la figura 17.1. Obsérvese de nuevo esa figura: ¿cómo deben ser los niveles de precios de Japón y de Estados Unidos
según la ley de un solo precio de la ecuación (17.3)? Si el tipo de cambio nominal,
E, bajó durante 25 años, Pm, que es el nivel de precios de Japón, debió subir a un
ritmo más lento que P, que es el nivel de precios de Estados Unidos. En otras palabras, la tasa de inflación de Estados Unidos tuvo que ser significativamente más
alta que la de Japón.
Porcentaje
15
Estados Unidos
10
5
Japón
0
–5
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
Año
Figura 17.2. La inflación en Estados Unidos y en Japón, 1975–2004. El hecho de que
la inflación fuera más alta en Estados Unidos que en Japón es una de las causas de la
depreciación del dólar en relación con el yen desde la década de 1970. Fuente: Economic
Report of the President, varios años.
612 / Macroeconomía
¿Es eso cierto? Sí; echemos un vistazo a las tasas de inflación de estas dos economías mostradas en la figura 17.2. Una de las explicaciones de la depreciación
del dólar de los últimos 25 años en relación con el yen es, pues, la diferencia entre
las tasas de inflación de las dos economías.
CASO PRÁCTICO: El índice Big Mac
El índice Big Mac de la revista The Economist es un excelente ejemplo de la aplicación de la ley de un solo precio. Utilizando datos suministrados por McDonald’s,
The Economist calcula el precio de una hamburguesa Big Mac en dólares en varios
países de todo el mundo. La tabla 17.1 contiene un resumen de los datos recientes. En Estados Unidos, un Big Mac cuesta, en promedio, 3,10 dólares. En cambio, en los países de Europa Occidental cuesta 3,77 dólares, cuando se convierte
el precio en euros a dólares utilizando el tipo de cambio vigente. En cambio, en
China el precio de un Big Mac es de 1,31 dólares solamente.
Esta tabla indica que la sencilla versión de la ley de un solo precio no se cumple en el caso de los Big Mac. ¿Por qué? En primer lugar, es razonable pensar que
el tipo de cambio está sobrevaluado o subvaluado en los diferentes países. Por
ejemplo, el hecho de que un Big Mac sea caro en Europa podría indicar que el
euro está sobrevaluado, por lo que con un euro se compran más dólares de los
que se «debería», lo cual eleva el precio de las hamburguesas. Según este razonamiento, el yuan chino está subvaluado, por lo que el precio de un Big Mac parece
demasiado bajo.
Estados Unidos
Zona euro
China
Japón
México
Argentina
Brasil
Sudáfrica
Precio de un
Big Mac en la
moneda local
Tipo de cambio
por dólar ($)
Precio de un
Big Mac
en dólares
3,10 dólares
2,94 euros
10,50 yuan
250,00 yenes
29,00 pesos
7,00 pesos
6,40 reais
13,95 rand
1,00 dólar/$
0,78 euros/$
8,03 yuan/$
112,00 yenes/$
11,30 pesos/$
3,06 pesos/$
2,30 reais/$
6,60 rand/$
3,10
3,77
1,31
2,23
2,57
2,29
2,78
2,11
Tabla 17.1. El índice Big Mac. Fuente: «McCurrencies», The Economist, 26 de mayo de 2006.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 613
Sin embargo, estas diferencias de precios también se deben a otros factores
importantes. En la venta de un Big Mac se refleja no sólo el precio de las hamburguesas, los pepinillos y los panecillos (bienes comerciables) sino también el precio del local en el que se encuentra el restaurante y el salario de los trabajadores
que venden las hamburguesas (factores con los que no es fácil comerciar). En los
países pobres como China, la propiedad inmobiliaria y la mano de obra son baratas y esta realidad se refleja en el precio final de la hamburguesa. La ley de un solo
precio sólo es válida en el caso de los bienes que pueden comerciarse fácilmente.
¿Por qué? Cuando los bienes no pueden comerciarse, no es posible comprar barato y vender caro.
El tipo de cambio real
Si hay un tipo de cambio «nominal», tiene que haber un tipo de cambio «real». El
tipo de cambio real está estrechamente relacionado con la ley de un solo precio.
Se calcula ajustando el tipo de cambio nominal para tener en cuenta el nivel relativo de precios del país y del extranjero:
EP
tipo de cambio real –-–––-.
Pm
Las unidades del tipo de cambio real vienen dadas por
EP
euros
P dólares
1
bien extranjero
––– = E ––––––- × ––––––––––––- × ––––––––––––––- = ––––––––––––––––-.
euros
bien EE UU
Pm
dólar
bien EE UU Pm –––––––––––––—
bien extranjero
Es decir, el tipo de cambio real es simplemente el «precio real» de los bienes estadounidenses: es igual al número de bienes extranjeros necesarios para comprar
una unidad del mismo bien estadounidense. Si el lector recuerda que el tipo de
cambio nominal es el precio de la moneda estadounidense, podrá ver el paralelismo. El tipo de cambio nominal indica el precio al que se cambian las monedas,
mientras que el tipo de cambio real indica el precio al que se cambian los bienes.
La relación con la ley de un solo precio es sencilla. Si la ley de un solo precio
se cumple, los bienes extranjeros y los bienes estadounidenses deben venderse al
mismo precio, por lo que el tipo de cambio real debe ser igual a 1. Como creemos, al menos como ideal teórico, que la ley de un solo precio se cumple a largo
plazo, el tipo de cambio real debe ser igual a 1 también a largo plazo:
E¯P¯
TC̄R = –––––
= 1.
P¯m
(17.4)
614 / Macroeconomía
donde TCR representa el tipo de cambio real y las barras situadas encima de los
símbolos indican que los valores son a largo plazo.
Resumen
A largo plazo, el tipo de cambio real viene determinado por la ley de un solo precio: los bienes deben venderse al mismo precio en todos los lugares. Eso significa
que el valor a largo plazo del tipo de cambio real es igual a uno.
El valor a largo plazo del tipo de cambio nominal se deduce, pues, de esta relación y de la teoría cuantitativa del dinero. En particular, el tipo de cambio nominal viene determinado por el precio nominal relativo de los bienes en dos países.
Como la dicotomía clásica se cumple a largo plazo, estos niveles de precios están
determinados ellos mismos por las ofertas monetarias. Este resultado lleva a la
interesante idea de que un determinante fundamental del nivel del tipo de cambio nominal entre dos economías son las ofertas relativas de las dos monedas.
17.3 Los tipos de cambio a corto plazo
El tipo de cambio nominal
¿Qué determina, pues, los tipos de cambio a corto plazo? Para responder a esta
pregunta, hay que analizar las principales razones por las que la gente cambia
monedas. Son dos. La primera es para facilitar el comercio internacional. Una
empresa estadounidense que importa, por ejemplo, aceite de oliva español, realiza sus compras en euros, pero obtiene su renta en dólares; por tanto, tiene que
convertir una moneda en otra. La segunda razón es que los operadores de los
mercados financieros demandan divisas (monedas extranjeras) para realizar transacciones financieras. Por ejemplo, una compañía financiera japonesa puede querer comprar Bonos del Estado alemanes o una sociedad francesa puede querer
comprar acciones argentinas.
El volumen de operaciones de divisas que se realizan en los mercados financieros es enorme. Por ejemplo, en abril de 2004 la cantidad media de operaciones
de divisas realizadas en todo el mundo fue de 1,9 billones de dólares al día. Para
poner esta cifra en perspectiva, el PIB anual de Estados Unidos es de 12,5 billones
de dólares, por lo que la cantidad de PIB producida en un día dado es de alrededor 35.000 millones de dólares (12,5 billones dividido por 365 días). ¡Así pues, en
el mercado de divisas todos los días cambia de manos más de 50 veces el PIB diario de Estados Unidos! Y como Estados Unidos sólo representa una cuarta parte
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 615
del PIB mundial, el volumen medio de operaciones de divisas que se realizan en
un día dado es más de 12 veces mayor que el volumen medio mundial de producción de ese día.
El nivel del tipo de cambio nominal entre dos monedas viene determinado
por el volumen de operaciones de divisas realizadas en el mercado mundial.
Podemos examinar este mercado utilizando el análisis convencional de oferta y
demanda: la oferta de monedas viene dada por los bancos centrales y las transacciones internacionales y las transacciones de los mercados financieros crean la
demanda de monedas. El tipo de cambio de una moneda es el precio que equilibra este mercado.
Dado nuestro énfasis en la práctica de los bancos centrales de fijar los tipos de
interés nominales en lugar de establecer directamente la oferta monetaria, conviene analizar el mercado de divisas de una forma algo distinta.
Supongamos que la Reserva Federal decide subir el tipo de los fondos federales. Cuando se sube el tipo de interés nominal en Estados Unidos, ¿qué ocurre
con el valor del dólar y con el tipo de cambio? Pensémoslo desde la perspectiva
de los operadores londinenses de bonos en el mercado mundial. En Estados
Unidos, los bonos rinden actualmente un tipo de interés más alto que antes, lo
que lleva a los inversores a comprar bonos estadounidenses. Para realizar estas
compras, los operadores londinenses necesitan dólares, por lo que la demanda
de dólares americanos aumenta. El valor del dólar sube; en otras palabras, el tipo
de cambio del dólar se aprecia. Por lo tanto, cuando el Fed sube los tipos de interés en Estados Unidos, el tipo de cambio del dólar se aprecia, por lo que E sube.
En otras palabras, lo que ha sucedido es que Estados Unidos ha endurecido su
política monetaria, por lo que ahora el dólar es más escaso que antes, y por eso
sube su valor.
Veamos ahora qué ocurre si el Fed decide, por el contrario, bajar el tipo de los
fondos federales. El lector debería ser capaz de confirmar que el tipo de cambio
del dólar se deprecia, por lo que E disminuye.
Este razonamiento lleva a una relación importante entre la política monetaria
y el tipo de cambio:
Las variaciones del tipo de interés nominal interior (manteniéndose constante el tipo de
interés mundial) hacen que el tipo de cambio nominal varíe en el mismo sentido: ↑ i EE UU
⇒ ↑ E y ↓ i EE UU ⇒ ↓ E.
El tipo de cambio real
Aunque a largo plazo el tipo de cambio real viene determinado por la ley de un
solo precio, a corto plazo la ley puede no cumplirse. ¿Por qué? El tipo de cam-
616 / Macroeconomía
bio nominal, E, es un precio del mercado financiero, como el precio de una
empresa en el mercado de valores. En muchas economías –al menos en las que
no tienen un tipo de cambio fijo– E varía a cada instante y puede experimentar
grandes fluctuaciones; se ajusta, pues, muy deprisa en respuesta a las noticias
financieras.
En cambio, nuestro supuesto de la rigidez de la inflación sugiere que P y Pm
se ajustan lentamente con el paso del tiempo. Cuando la economía sufre una
perturbación, E varía inmediatamente, mientras que P y Pm se ajustan gradualmente, por lo que el tipo de cambio real, EP/Pm, puede alejarse de 1. Naturalmente,
eso equivale a decir que la ley de un solo precio no tiene por qué cumplirse a
corto plazo.
Pero, ¿qué ocurre con el argumento del arbitraje? Si los bienes se venden a
diferentes precios, ¿no deberían comprarse en un lugar y venderse en otro y aprovechar así la oportunidad de obtener unos beneficios puros? El transporte internacional de bienes tiene costes y lleva tiempo. A largo plazo, cabe esperar que se
realice este arbitraje, pero ¿se realizará en respuesta a las fluctuaciones diarias del
tipo de cambio nominal? Probablemente no.
A largo plazo
A corto plazo
Tipo de cambio E
nominal
Determinado por los precios
Oferta y demanda en los mercados
relativos de las dos economías; de divisas; varía en el mismo sentido
teoría cuantitativa del dinero que i
Tipo de cambio EP
––real
pm
Ley de un solo precio:
EP = 1
EP = pm ⇒ –––-
pm
Como consecuencia de la inflación,
varía con los cambios imprevistos
de E
Tabla 17.2. Cómo se determina el tipo de cambio.
Dado el supuesto de la rigidez de la inflación, las variaciones imprevistas del tipo de cambio nominal se traducen en variaciones del tipo de cambio real a corto plazo. Por ejemplo,
EP
↑ E ⇒ ↑ –––-.
Pm
La tabla 17.2 contiene un resumen de la determinación del tipo de cambio
nominal y del tipo de cambio real a largo plazo y a corto plazo.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 617
17.4 Los tipos de cambio fijos
Hasta 1973, muchos países mantuvieron un sistema de tipos de cambio fijos, en
el que el tipo de cambio entre dos monedas se mantenía fijo en un determinado
nivel durante un cierto periodo de tiempo. Aun hoy, algunos países en desarrollo
y economías en transición han decidido fijar su tipo de cambio a otra moneda.
Uno de los ejemplos más destacados es China, donde el tipo de cambio fue de
8,28 yuanes por dólar desde 1998 hasta 2005. Otro es Argentina, que mantuvo
fijo el tipo de cambio del peso en 1 peso por dólar entre abril de 1991 y diciembre de 2001.
¿Cómo mantiene un país un tipo de cambio fijo y qué consecuencias tiene esa
política para su economía? El análisis del apartado 17.3 debería dar una pista.
Recuérdese que a largo plazo el tipo de cambio de una economía viene determinado por la teoría cuantitativa del dinero. Hemos visto, por ejemplo, que el valor
a largo plazo del tipo de cambio de Argentina viene dado por
peso
P Argentina pesos por bien
E –––––––- = ––––––––––––––––––––––-–-.
dólar P EE UU dólares por bien
(17.5)
Para mantener fijo el tipo de cambio, el nivel de precios de Argentina tendría
que variar exactamente igual que el nivel de precios de Estados Unidos. Según
la teoría cuantitativa del dinero, las ofertas monetarias tendrían que variar en la
misma cuantía.
Asimismo, si el Fed decide subir el tipo de los fondos federales, la única forma
de que el tipo de cambio entre el dólar y el peso no varíe es que el tipo de interés
nominal de Argentina varíe en la misma cuantía. El banco central de Argentina debe
seguir la política monetaria dictada por la Reserva Federal en Estados Unidos si quiere
mantener un tipo de cambio fijo.
¿Por qué querría un país ceder el control de su política monetaria a la Reserva
Federal de Estados Unidos? Una de las razones puede ser que haya tenido problemas para mantener una inflación baja y estable. Un tipo de cambio fijo puede
concebirse como un intento de «importar» a Alan Greenspan o a Ben Bernanke
como gobernador del banco central del país.
Sabiendo cuáles son las causas de una inflación alta todo hace pensar, sin embargo, que ese tipo de apaños no siempre tendrán éxito. Como vimos en el capítulo
8, el principal culpable de las hiperinflaciones normalmente no es la política
monetaria sino la política fiscal. Fijando el tipo de cambio, puede importarse al
gobernador del banco central de otro país, pero no se abordan las causas fiscales
subyacentes de la inflación. Si éstas no se abordan, parece dudoso el compromiso
de mantener fijo el tipo de cambio a largo plazo. Para satisfacer la restricción pre-
618 / Macroeconomía
supuestaria del Estado, un país puede caer en la tentación de imprimir dinero y
alejarse del nivel del tipo de cambio fijo. Históricamente, la fijación del tipo de
cambio se ha abandonado en muchos casos por ésta y otras razones, y eso ocurrió
en Argentina, donde el tipo de cambio fijo se abandonó en enero de 2002. El
peso argentino se depreció a continuación bruscamente y, a mediados de 2007, el
tipo de cambio era de 3,1 pesos por dólar.
17.5 La economía abierta en el modelo del corto plazo
Con lo que sabemos sobre los tipos de cambio y (por el capítulo 14) del comercio
internacional, estamos en condiciones de introducir los tipos de cambio en una
versión más compleja de nuestro modelo del corto plazo.
El primer paso para ampliar el modelo es incluir una teoría más sofisticada de
la balanza comercial. En nuestra versión inicial de la curva IS, partimos del supuesto de que la balanza comercial era una proporción constante de la producción
potencial. Ahora reconocemos que las variaciones del tipo de cambio real pueden influir en el comercio a corto plazo.
Recuérdese que el tipo de cambio real es el precio relativo de los bienes en el
interior expresado en bienes extranjeros. Es decir, se mide en unidades de bienes
extranjeros por bien interior. Si los bienes interiores son caros en relación con los
bienes extranjeros, por lo que el tipo de cambio real, EP/Pm, es alto, es de suponer que el volumen de exportaciones será bajo y el de importaciones será alto: los
consumidores y las empresas tratarán de comprar bienes allí donde sean más
baratos. Eso induce a pensar que una subida del tipo de cambio real reducirá las
exportaciones y aumentará las importaciones y, por tanto, reducirá las exportaciones netas, XN ≡ EX – IM.
La relación entre los tipos de interés y los tipos de cambio nos proporciona un
nexo entre los tipos de interés y las exportaciones netas. Éste es el nexo fundamental que necesitamos para ampliar nuestro modelo del corto plazo. En particular, ampliamos la ecuación de las exportaciones netas de la forma siguiente:
XN
(17.6)
––––-t = a¯xn – b¯xn (Rt – R¯m).
Y¯t
El nivel de exportaciones de referencia de una economía viene dado por a¯xn,
que es un parámetro que ya conocimos cuando obtuvimos la curva IS en el capítulo 10. Este parámetro puede concebirse como la balanza comercial a medio plazo, determinada, por ejemplo, por los flujos financieros internacionales como los
que analizamos en el capítulo 14. El segundo término recoge las consideraciones
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 619
relacionadas con el ciclo económico y, como hemos adelantado, depende del tipo
de interés real. Más concretamente, depende de la diferencia entre el tipo de
interés real interior, Rt, y el tipo de interés real extranjero (resto del mundo), R¯m,
que consideramos que es un parámetro exógeno.
Examinemos primero el papel que desempeña el tipo de interés real interior.
Según la ecuación (17.6), una subida del tipo de interés real interior reduce las
exportaciones netas. La cadena de razonamiento que lleva a este efecto es la
siguiente:
EP
EX
IM
XN
↑ i ⇒ ↑ R y ↑ E ⇒ ↑ ––– ⇒ ↓ ––– y ↑ ––– ⇒ ↓ –––-.
m
¯
¯
Y
Y
Y¯
P
Supongamos que el Fed sube el tipo de los fondos federales. Esta subida provoca
como siempre un aumento del tipo de interés real. El elevado rendimiento atrae
fondos a Estados Unidos, lo cual aumenta la demanda mundial de dólares y provoca una apreciación del dólar. Como consecuencia de la rigidez de la inflación,
el tipo de cambio real también se aprecia. Eso significa que los bienes son relativamente caros en Estados Unidos, por lo que las exportaciones estadounidenses disminuyen y las importaciones aumentan, lo cual hace que las exportaciones netas
disminuyan.
Ahora se comprende más fácilmente el papel del tipo de interés real extranjero. Si el tipo de interés real aumenta en el resto del mundo, los activos estadounidenses parecen menos atractivos, justo lo contrario del caso que acabamos de
analizar. El dólar se deprecia, provocando la depreciación del tipo de cambio
real. Y ahora los bienes estadounidenses son baratos, por lo que las exportaciones
netas aumentan.
La nueva curva IS
La curva IS de nuestro modelo del corto plazo relaciona la producción a corto
plazo con la diferencia entre el tipo de interés real y el producto marginal del
capital. Por este motivo, es útil sumar y restar el producto marginal del capital, r¯,
de la ecuación de las exportaciones netas (17.6):
XNt
––––= a¯xn – bxn (Rt – r¯) + b¯xn (R¯m – r¯).
Y¯t
(17.7)
Si se examina detenidamente esta ecuación, se observará que en realidad es exactamente igual que la (17.6): los términos r¯ se anulan.
Sin embargo, la ventaja de expresar la ecuación de las exportaciones netas de
esta forma reside en que ahora depende de Rt – r¯, exactamente igual que la inver-
620 / Macroeconomía
sión. Y no es casualidad. Tal vez recuerde el lector que en el capítulo 14 vimos que
la identidad de la contabilidad nacional (ecuación 14.6) puede expresarse de la
forma siguiente: XN = A – I; o sea,
A = I + XN.
El ahorro interior, A, puede destinarse a inversión interior o puede invertirse en
el extranjero a través de las exportaciones netas. Las dos opciones son formas de
posponer el consumo al futuro. Una subida de los tipos de interés en Estados
Unidos encarece los préstamos en Estados Unidos. Eso reduce la inversión en
Estados Unidos y la disposición estadounidense a invertir en el resto del mundo,
donde la tasa mundial de rendimiento no varía. Por tanto, las exportaciones netas
también disminuyen.
El hecho de que las exportaciones netas entren en el modelo del corto plazo
exactamente de la misma forma que la inversión es muy útil. La curva IS del modelo de la economía abierta adopta, pues, la misma forma que la curva IS del modelo del corto plazo original:
∼
Curva IS: Yt = a¯ – b¯(Rt – r¯),
(17.8)
donde ahora a¯ ≡ a¯c + a¯i + a¯g + a¯xn – 1 + b¯xn(R¯m – r¯) y b¯ ≡ b¯i + b¯xn.
La interpretación de esta ecuación es, sin embargo, más compleja. Ahora el
parámetro de la demanda agregada, a¯, tiene un término más, que depende de la
diferencia entre el tipo de interés real extranjero y el producto marginal (mundial) del capital, r¯. A largo plazo, esta diferencia debe ser cero, exactamente igual
que en la economía interior. Por tanto, se mantiene la característica del modelo
del corto plazo de que a¯ = 0 a largo plazo. Sin embargo, ahora una variación del
tipo de interés real en el resto del mundo provoca una perturbación de la demanda agregada en la economía interior. Más adelante analizaremos con mayor profundidad este acontecimiento.
Lo más importante que debe señalarse sobre esta nueva curva IS es que es
exactamente igual a nuestra antigua curva IS; el análisis matemático no cambia.
El modelo que desarrollamos en la parte de este libro dedicada al corto plazo –no
sólo la curva IS sino también el modelo OA/DA– funciona, pues, exactamente
igual que antes. La única diferencia se halla en que ahora hay algunos parámetros
más que pueden sufrir perturbaciones y podemos explicar de nuevas maneras el
efecto que producen los tipos de interés en las exportaciones netas. Esta mayor
complejidad será evidente en los siguientes ejemplos.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 621
Primer acontecimiento: endurecimiento de la política monetaria interior
y curva IS
En nuestro primer ejemplo, nos preguntamos qué ocurre con la curva IS cuando
el banco central decide subir los tipos de interés para endurecer la política monetaria. El ejemplo se muestra gráficamente en la figura 17.3.
Como consecuencia de la rigidez de la inflación, una subida del tipo de interés
nominal hace que suba el tipo de interés real. Como puede verse en la ecuación
(17.8), la subida del tipo de interés real provoca una disminución de la producción a corto plazo.
¿Cuál es la explicación económica de esta disminución de la producción a corto plazo? En nuestro modelo más complejo intervienen dos grandes fuerzas. La
primera es la original: como ahora el tipo de interés real es mayor que el producto marginal del capital, las empresas reducen su demanda de inversión, haciendo
que la producción disminuya por debajo del nivel potencial.
Tipo de interés real, R
R'
B
A
r--
IS
~
Y'
0
~
Producción,Y
Figura 17.3. La subida de los tipos de interés y la curva IS. Una subida del tipo de interés interior reduce la producción por debajo del
nivel potencial, al desplazarse la economía del punto A al B. Además
de los efectos que produce habitualmente en la inversión, hay otra
fuerza que actúa a través del comercio. El elevado tipo de interés
provoca una apreciación del dólar, por lo que los bienes estadounidenses se encarecen y las exportaciones netas disminuyen.
622 / Macroeconomía
La segunda fuerza es nueva. La subida del tipo de interés nominal eleva la
demanda de activos financieros denominados en dólares, provocando una apreciación del dólar. Como consecuencia de la rigidez de la inflación, el tipo de cambio real también se aprecia, encareciendo los bienes estadounidenses en relación
con los extranjeros. Las exportaciones disminuyen y las importaciones aumentan.
Esta disminución de las exportaciones netas es otra de las razones por las que la
producción disminuye por debajo de su nivel potencial.
Obsérvese que no se ha producido ningún cambio cualitativo con respecto a
nuestro análisis inicial de la curva IS del capítulo 10. La curva IS sigue teniendo
pendiente negativa y la producción a corto plazo disminuye cuando suben los
tipos de interés. Lo que ha cambiado, sin embargo, es que hay un mecanismo más
en funcionamiento, que hace que la producción a corto plazo disminuya aun
más, dada una variación del tipo de interés. Como consecuencia, la curva IS es
más horizontal cuando se amplía el modelo del corto plazo para incluir la influencia de los tipos de cambio en la balanza comercial.
Segundo acontecimiento: cambio de los tipos de interés extranjeros
¿Qué ocurre en Estados Unidos si el Banco Central Europeo sube los tipos de
interés en la zona euro? Para responder a esta pregunta, volvemos a la ecuación
de las exportaciones netas de nuestro modelo del corto plazo:
XN
–––-t = a¯xn – bxn (Rt – r¯) + b¯xn (R¯m – r¯).
Y¯
t
En términos matemáticos, esta ecuación implica que una subida del tipo de interés
extranjero, R¯m, provoca un aumento de las exportaciones netas de Estados Unidos.
¿Por qué? Cuando el Banco Central Europeo sube los tipos de interés de los
activos denominados en euros, los inversores internacionales demandan más euros
y menos dólares. Eso provoca una apreciación del euro y una depreciación del
dólar. Como consecuencia de la rigidez de la inflación, el tipo de cambio real de
Estados Unidos también se deprecia, por lo que el precio real de los bienes estadounidenses baja. Como consecuencia, se estimulan las exportaciones netas de
Estados Unidos.
En nuestro modelo del corto plazo, este resultado hace que la curva IS se desplace hacia fuera: obsérvese, por ejemplo, la nueva curva IS de la ecuación (17.8),
en la que el parámetro de la ordenada en el origen, a¯, varía con el tipo de interés
extranjero. Manteniendo constante el tipo de interés real de Estados Unidos, ahora la producción a corto plazo es positiva debido al estímulo de la política monetaria internacional.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 623
Inflación, π
OA8
OA
C
D
_
π
B
A
DA1
DA = DA10
0
~
Producción, Y
Figura 17.4. Una subida de los tipos de interés extranjeros. Una subida del tipo de interés extranjero provoca un aumento temporal de
a¯. Se trata de una perturbación positiva de la demanda agregada que
estimula la economía a corto plazo (punto B). A continuación, la
dinámica sigue la pauta habitual: la inflación aumenta y la producción vuelve al nivel potencial (C). Finalmente, el tipo de interés extranjero vuelve a ser igual al producto marginal del capital, por lo que la
perturbación de la demanda desaparece.
¿Qué ocurre en el modelo OA/DA completo? La respuesta se encuentra en la
figura 17.4, que muestra esencialmente el gráfico OA/DA tras una perturbación
positiva temporal de la demanda agregada. El análisis del capítulo 12 (véase el tercer acontecimiento, pág. 446) debería permitir al lector entender claramente el
comportamiento del modelo y sus causas.
Lo que es diferente en este caso es la interpretación económica. La perturbación positiva de la demanda agregada se debe a que el endurecimiento de la política monetaria extranjera estimula la economía de Estados Unidos. El euro se
aprecia, pero el dólar se deprecia, estimulando las exportaciones estadounidenses
y aumentando la producción a corto plazo.
A continuación, entra en juego la dinámica que habitualmente desencadena
una perturbación de la DA. La expansión de la economía eleva la inflación, por lo
que el Fed sube los tipos de interés para combatirla. Esta dinámica lleva gradualmente a la producción a corto plazo de nuevo a cero, pero la inflación es temporalmente más alta en el punto C. Finalmente, los tipos de interés reales deben vol-
624 / Macroeconomía
ver a bajar: el tipo de interés real europeo debe bajar hasta ser igual al producto
marginal mundial del capital. Este resultado desactiva la perturbación positiva de
la demanda agregada de Estados Unidos, llevando a la economía a su estado estacionario inicial del punto A, pero sólo después de haber sufrido una recesión (en
el punto D).
Este ejemplo muestra la transmisión internacional de la política monetaria.
Los cambios de los tipos de interés en una región del mundo pueden producir
efectos macroeconómicos en otras regiones.
Cuando se aplica este ejemplo al mundo real, entra en juego una cuestión bastante sutil. En este caso, la subida del tipo de interés europeo estimula a través del
tipo de cambio la economía de Estados Unidos. Sin embargo, no sólo produce
este efecto directo; también puede producir otro. El endurecimiento de la política monetaria europea puede provocar una recesión en Europa, lo cual reduciría
la demanda de bienes estadounidenses, provocando quizá una reducción de a¯xn y
desplazando la curva DA hacia la izquierda. El resultado neto de estos dos efectos
no está claro, ya que actúan en sentido contrario. La labor del lector como estudiante es comprender las distintas posibilidades que se presentan y ser capaz de
explicarlas claramente.
17.6 Los sistemas de tipos de cambio
En términos generales, la historia de los sistemas de tipos de cambio –las instituciones que fijan los tipos de cambio en todo el mundo– en los últimos doscientos
años puede dividirse en tres fases: la era del patrón oro, la era del sistema de
Bretton Woods y la era moderna de los tipos de cambio fluctuantes. La figura
17.5, que representa el tipo de cambio entre la libra esterlina y el dólar americano desde 1791, muestra estas tres fases.
Hasta la Primera Guerra Mundial (1914-1918) –y especialmente en los cincuenta años anteriores a la guerra– el sistema financiero internacional se basó en
gran medida en lo que se denomina patrón oro, en el cual los países establecían
un precio fijo al que estaban dispuestos a cambiar su moneda por una onza de
oro. Por ejemplo, a partir de 1834 Estados Unidos fijó el precio del oro en algo
menos de 20,70 dólares la onza, mientras que el Reino Unido lo fijó en 4,25 libras.
Eso significaba que se podía cambiar 1 dólar por 1/20,7 onzas de oro, las cuales se
podían cambiar, a su vez, por libras a un precio de 4,25 libras por onza. Eso quiere decir que el tipo de cambio era
1
––––––––––––––––––––––– × 4,25 libras por onza = 0,205 libras.
20,70 dólares por onza
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 625
Basta echar un rápido vistazo a la figura 17.5 para ver que éste fue, de hecho, el
tipo de cambio entre la libra y el dólar durante más de cien años.
Libras por dólar
0,8
0,7
0,6
0,5
Bretton
Woods
0,4
0,3
0,2
0,1
Tipos de
cambio
fluctuantes
Patrón
oro
1800
1850
1900
1950
2000
Año
Figura 17.5. El tipo de cambio entre la libra esterlina y el dólar americano, 1791–2005.
El gráfico muestra el tipo de cambio entre el dólar y la libra esterlina, junto con los
tres principales sistemas de tipos de cambio de los últimos 200 años.
Fuente: «How Much Is That?», http://eh.net/hmit/
El caos político, económico y militar que supuso la Primera Guerra Mundial
condujo a la ruptura del patrón oro y a un periodo de inestabilidad financiera. De
hecho, esta ruptura fue en parte responsable de la Gran Depresión de los años 30.
En 1944, un selecto grupo de economistas financieros se reunió en Bretton Woods
(Estados Unidos) para crear un nuevo régimen para el sistema monetario internacional. En este régimen –conocido con el nombre de sistema de Bretton Woods–
Estados Unidos fijó el precio del oro en 35 dólares por onza y casi todas las demás
economías establecieron un tipo de cambio fijo con respecto al dólar americano.
El patrón oro se sustituyó en esencia por un patrón dólar.
Los tipos de cambio se mantuvieron relativamente estables tras la Segunda
Guerra Mundial hasta principios de la década de 1970. El aumento de la inflación
que había comenzado en Estados Unidos a finales de los años 60 ejerció crecientes presiones sobre el sistema financiero internacional. Estados Unidos quería
devaluar su moneda fijándola a un precio más alto en términos de oro; otros países querían que Estados Unidos subiera los tipos de interés y endureciera su polí-
626 / Macroeconomía
tica monetaria. A principios de los años 70, estas tensiones provocaron el hundimiento del sistema de Bretton Woods, al revaluar Estados Unidos su moneda.
Desde entonces, han predominado los tipos de cambio fluctuantes entre las principales monedas del mundo industrializado. La política monetaria de los distintos
países no se coordina formalmente y el valor del tipo de cambio nominal viene
determinado por la oferta y la demanda en los mercados de divisas. Como muestra la figura 17.5, en este periodo los tipos de cambio han experimentado grandes
y frecuentes fluctuaciones.
CASO PRÁCTICO: ¿Es importante el tipo de cambio a largo plazo?
¿Es importante el nivel del tipo de cambio nominal a largo plazo? La respuesta es
sin duda alguna negativa. Sería bastante fácil para Estados Unidos multiplicar su
tipo de cambio por 1.000 adoptando simplemente una nueva moneda (dólares
azules en lugar de verdes) y fijando correctamente las cantidades del papel de
diferente color. De hecho, muchos países que experimentan una hiperinflación
hacen exactamente eso cuando la moneda original pierde su valor.
Pero si el nivel del tipo de cambio nominal no es importante a largo plazo,
¿por qué es objeto de tanta atención? Debido en parte a que el tipo de cambio es
importante a corto plazo. La figura 17.5 contiene una respuesta más profunda.
Obsérvese que durante la Guerra de Secesión de la década de 1860 el valor del
dólar disminuyó bruscamente. En cambio, el dólar se apreció en relación con la
libra durante la mayor parte del periodo representado en el gráfico. Ambos fenómenos son coherentes con la existencia de una correlación positiva entre el valor
del tipo de cambio y los resultados generales de la economía. Durante la Guerra
de Secesión, los resultados económicos empeoraron y el tipo de cambio disminuyó. Durante el periodo posterior de rápido crecimiento en el que Estados Unidos
sobrepasó al Reino Unido y se convirtió en el país más rico del mundo, la moneda se apreció.
Sin embargo, como aprenderá el lector a lo largo de sus estudios de economía,
correlación no es lo mismo que causalidad. De hecho, lo más probable es que la
causalidad vaya en sentido contrario. Los periodos de sólidos resultados macroeconómicos normalmente son periodos de baja inflación. Y los periodos de baja
inflación generalmente van acompañados de una apreciación del tipo de cambio
(ya que otros países normalmente no obtienen unos resultados macroeconómicos tan buenos). Aunque unos buenos resultados económicos van acompañados
de una moneda fuerte, el motivo más probable es que unos buenos resultados
macroeconómicos fortalecen la moneda y no al revés.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 627
17.7 El «trilema» de la política económica
Una economía abierta puede querer alcanzar tres objetivos lógicos relacionados
con el sistema monetario internacional: (1) la estabilidad de su tipo de cambio,
(2) la autonomía de su política monetaria y (3) la libre movilidad de las finanzas
internacionales. La figura 17.6 resume gráficamente estos objetivos.
ers
nv
ita
ap
ec
sd
co
ole
de
ión
ntr
ja
Co
Ca
les
Tipo de
cambio
estable
Libre
Autonomía Tipo de cambio fluctuante
movilidad de
de la política
las finanzas
monetaria
internacionales
Figura 17.6. El «trilema» de la política económica en las economías abiertas. Las economías abiertas pueden elegir como
máximo dos de las tres características de los vértices del triángulo. La elección de la política económica viene dictada, por
tanto, por el lado del triángulo definido por esas dos características. Fuente: Paul Krugman y Maurice Obstfeld, International
Economics, Boston, Addison-Wesley, 2003.
La estabilidad del tipo de cambio es deseable de la misma forma que lo es la
estabilidad del nivel de precios: si el tipo de cambio se mantiene estable, es más
fácil para la gente y para las empresas planificar. Las grandes fluctuaciones de los
tipos de cambio pueden provocar grandes transferencias de recursos, especialmente durante los periodos de «crisis cambiarias», en los cuales los tipos de cambio pueden experimentar una gran depreciación en un corto espacio de tiempo.
628 / Macroeconomía
Los estudiantes universitarios de México a mediados de los años 90 o los de Asia a
finales de los años 90 observaron que el coste de las matrículas de las universidades estadounidenses, que se expresan en dólares, aumentó espectacularmente
para ellos debido a que el peso mexicano, el won coreano, el bath tailandés y la
rupia indonesia perdieron valor rápidamente. Las empresas de estos países que
pidieron préstamos que tenían que devolver en dólares se encontraron de repente con que sus deudas habían aumentado vertiginosamente.
La autonomía de la política monetaria (la capacidad de un país para decidir su
propia política monetaria) es deseable por las razones esbozadas en nuestro modelo del corto plazo. La política monetaria es un instrumento que puede utilizarse
en algunas circunstancias para suavizar las perturbaciones que sufre la economía.
Por último, la libre movilidad de las finanzas internacionales es deseable porque permite asignar los recursos más eficientemente. Si China o las Islas Mauricio
ven que tienen la oportunidad de obtener un elevado rendimiento por sus inversiones, se beneficiarán de la posibilidad de pedir recursos prestados al resto del
mundo para hacer sus inversiones. Los movimientos financieros internacionales
permiten a los países pedir préstamos cuando corren malos tiempos para mantener su nivel de consumo.
La característica notable de este «trilema» de la política económica es que una
economía sólo puede alcanzar como máximo dos de los tres objetivos. Los países
deben elegir un único lado (dos vértices) del triángulo que aparece en la figura
17.6 y renunciar al objetivo que se encuentra en frente de ese lado, en el tercer
vértice. Por ejemplo, Estados Unidos decide su propia política monetaria y se
caracteriza por tener unos mercados de capitales abiertos con una relativa movilidad de las finanzas internacionales. Por tanto, tiene un tipo de cambio fluctuante
y debe renunciar al objetivo de un tipo de cambio estable. Pero, ¿por qué son
mutuamente incompatibles los tres objetivos? En el caso de Estados Unidos, que
tiene un tipo de cambio fluctuante, nada garantiza necesariamente un tipo de
cambio estable. Como el tipo de cambio depende de la política monetaria de
Estados Unidos y de la de otros países, los cambios de la política monetaria de otros
países pueden hacer que fluctúe el tipo de cambio si Estados Unidos adopta una
firme política monetaria de baja inflación.
El ejemplo más famoso de un país que eligió una caja de conversión –en el
lado derecho del triángulo de la figura 17.6– es Argentina entre 1991 y 2001. En
una caja de conversión, una economía fija el tipo de cambio y está dispuesta a
cambiar su moneda al tipo prescrito. Si el tipo de cambio de Argentina es de 1
peso por dólar, su banco central debe tener una reserva de dólares para cambiar
por pesos si cualquier operador en el mercado de divisas quiere efectuar esa operación. El banco central tiene reservas de divisas (en el caso de Argentina, dóla-
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 629
res y oro), por lo que la moneda nacional está totalmente respaldada por las divisas. Por cada peso que hay en circulación, Argentina tiene reservas de divisas por
valor de un dólar.
Entre 1991 y 2001, la caja de conversión de Argentina fijó su tipo de cambio en
1 peso por dólar americano. Argentina también permitió un grado razonable de
libertad de los flujos financieros internacionales. Sin embargo, al fijar el peso al
dólar, el país cedió de hecho el control de su política monetaria a Estados Unidos.
Para mantener estable el tipo de cambio, se vio obligada a mantener una política
monetaria y unos tipos de interés acordes con los de Estados Unidos. El coste de
esta decisión fue no poder utilizar la política monetaria para responder a las perturbaciones que sufría su economía. El beneficio fue tener un excelente presidente del banco central en la persona de Alan Greenspan que garantizaba una baja
inflación en la economía de Argentina, destrozada por las hiperinflaciones durante los veinte años anteriores.
Si los operadores en los mercados de divisas no creen que el tipo de cambio
vaya a mantenerse fijo, comenzarán a realizar operaciones en contra de la moneda. Por ejemplo, vendiendo sus pesos a cambio de dólares con la esperanza de
que el peso se devalúe en algún momento y puedan utilizar sus dólares para volver a comprar pesos a un tipo más favorable. Sin embargo, como veremos más
adelante, cuando las reservas de divisas del banco central no son suficientes para
cambiar toda la moneda por dólares, puede estallar una crisis cambiaria. En este
caso, el banco central, al tratar de defender un valor del tipo de cambio que no es
acorde con las variables fundamentales del mercado, puede encontrarse con que
sus reservas de divisas disminuyen rápidamente. Si se queda con pocas reservas,
no tendrá más remedio que rendirse al mercado y devaluar su moneda.
Un ejemplo de una economía que se encuentra en el lado izquierdo del triángulo de la figura 17.6 (controles de capitales) es China. Entre 1996 y 2005, el yuan
chino se cambió a un tipo estable de 8,3 yuanes por dólar. Al mismo tiempo, China
conservó el control de su política monetaria, estableciendo estrictos controles de
los flujos financieros con el resto del mundo. El gobierno reguló el tipo de cambio y no permitió que los operadores en los mercados financieros negociaran
grandes cantidades de moneda en el mercado abierto. Cuando la oferta de un
bien se regula estrictamente de esta forma, el regulador puede ponerle al bien el
precio que quiera.
Para comprenderlo, examinemos el caso de un bien diferente. Supongamos
que somos los oferentes monopolísticos de camisetas de Mickey Mouse en todo el
mundo. Podemos cobrar por las camisetas el precio que queramos y mantenerlo
indefinidamente. Si fijamos un precio muy bajo, habrá un exceso de demanda de
camisetas, por lo que deberemos racionar las ventas. Podemos modificar la canti-
630 / Macroeconomía
dad de camisetas que vendemos (dentro de unos límites) y seguir manteniendo el
precio fijo bajo mientras haya exceso de demanda. Si controlamos la oferta de
camisetas, ninguna fuerza de mercado puede obligarnos a alterar el precio.
Eso es exactamente lo que ocurre cuando una economía establece controles
de capitales. Siempre que mantenga el precio de su moneda –el tipo de cambio–
en un nivel artificialmente bajo, puede decidir su propia política monetaria. Puede
ofrecer la cantidad de moneda que quiera y mantener un precio fijo. El coste de
esa política es que hay restricciones sobre los flujos financieros. Nadie que quiera
cambiar dólares por yuanes y viceversa puede cambiarlos a un tipo de mercado de
8 yuanes por dólar. La compraventa de moneda está racionada, exactamente igual
que la venta de camisetas de Mickey Mouse.
¿Qué lado del triángulo debe elegir una economía?
¿Qué lado del triángulo debe elegir una economía? Se trata de una difícil pregunta, muy debatida por los economistas que estudian las finanzas internacionales.
Las tres opciones tienen sus ventajas y países que las siguen. Cada opción también
obliga a renunciar a un objetivo deseable y los costes y los beneficios de cada una
pueden variar de unos países a otros y en el tiempo.
Para ayudarnos a comprender las consecuencias de cada opción, centraremos la atención en tres episodios recientes: la crisis cambiaria que sufrió México
en 1994, la crisis cambiaria asiática de finales de los años 90 y la decisión de
Argentina de abandonar la caja de conversión y adoptar un tipo de cambio fluctuante en 2002. La figura 17.7 muestra los tipos de cambio correspondientes a
estos episodios.
La crisis del peso mexicano de 1994. En los 5 años que van desde 1989 hasta 1994,
México se caracterizó por un continuo crecimiento económico, un auge de la
inversión y un tipo de cambio relativamente estable de unos 3 pesos por dólar. Sin
embargo, el auge de la inversión fue financiado en parte por los extranjeros, por
lo que el déficit comercial de México representaba entre el 4 y el 5 por ciento del
PIB a principios de los años 90. La existencia de grandes movimientos de capitales y de un tipo de cambio estable implica algo parecido a una caja de conversión,
según el triángulo de la figura 17.6.
A finales de 1994, la agitación política (incluido el asesinato de candidatos
políticos) y el gran endeudamiento exterior que implicaba el déficit comercial llevaron a temer que se devaluara el peso. El banco central mexicano intentó mantener durante un tiempo el tipo de cambio, provocando la pérdida de reservas de
divisas. Finalmente, éstas descendieron a un nivel muy bajo, por lo que México se
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 631
Tipo de cambio (1991 = 100)
120
Argentina
100
80
Corea del Sur
60
México
40
20
0
1990
Indonesia
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
Año
Figura 17.7. Las depreciaciones durante algunas crisis cambiarias, 1991–2004. El tipo
de cambio se ha normalizado para que sea igual a 100 en el año 1991. Por tanto, el gráfico muestra el grado total de depreciación de una moneda en un año dado. Fuente:
Fondo Monetario Internacional, base de datos en línea de International Financial Statistics.
vio obligado a devaluar el peso y a dejar que fluctuara frente al dólar. Como muestra la figura 17.7, el peso cayó bruscamente a sólo alrededor de un 40 por ciento
del valor que tenía antes de la crisis.
La crisis cambiaria asiática de 1997. Hasta 1997, la mayoría de los países que crecieron a un ritmo más rápido durante décadas fueron asiáticos. Una parte significativa de este crecimiento se debió a las elevadas y crecientes tasas de inversión.
Hasta la década de 1990, una gran parte de estas inversiones se financiaron con
ahorro interior, pero durante esa década las economías asiáticas recurrieron cada
vez más al ahorro extranjero para financiar una parte de su crecimiento. En 1996,
algunas de estas economías, entre las que se encontraban Tailandia y Corea, tenían grandes déficit comerciales.
A partir de julio de 1997, la especulación en el mercado de divisas (véase el
caso práctico siguiente) provocó una brusca caída de los tipos de cambio asiáticos, como muestra la figura 17.7. Esta caída comenzó primero en Tailandia y después se extendió a Corea del Sur, Indonesia y Malasia. Retrospectivamente, algunos economistas lo atribuyen a la debilidad del sector bancario de estas economías
y a las subvenciones públicas que apoyaron a bancos que habían concedido préstamos desaconsejables. Muchas empresas y bancos habían aceptado préstamos
632 / Macroeconomía
denominados en dólares, por lo que la pérdida de valor de la moneda nacional
hizo que fuera mucho más caro devolverlos. El resultado fue una brusca disminución de la actividad económica y profundas recesiones en una región que había
crecido rápidamente.
CASO PRÁCTICO: Fondos de cobertura, flujos financieros y crisis financieras
En los meses posteriores a la crisis financiera asiática de 1997, fue habitual que se
acusara a los inversores internacionales y a los fondos de cobertura. Por ejemplo,
el primer ministro de Malasia, Mahathir bin Mohamed, declaró que «todos estos
países se han pasado 40 años tratando de levantar sus economías para que ahora
llegue un imbécil como [el gestor de fondos de cobertura George] Soros con un
montón de dinero para especular y lo arruine todo».1
Los fondos de cobertura son fondos privados de inversión que sólo aceptan
dinero de inversores relativamente ricos y acreditados con los que realizan inversiones de alto riesgo poco reguladas. Estos fondos invierten en acciones y bonos,
pero también en toda una variedad de instrumentos financieros más exóticos,
incluidas opciones, futuros, derivados y swaps. Pidiendo dinero prestado e invirtiéndolo, pueden apalancar su capital de base y hacer grandes apuestas sobre el
rumbo y la volatilidad de los mercados. Hay algunos interesantes ejemplos económicos relacionados con los fondos de cobertura, de los cuales merece la pena
mencionar dos.
El primero es la espectacular caída de un fondo de cobertura llamado LongTerm Capital Management o LTCM. Este fondo fue creado 1994 por una impresionante lista de personas, entre las cuales se encontraban Myron Scholes y
Robert Merton, dos economistas financieros que compartieron el Premio Nobel
de Economía en 1997. Utilizando sofisticados análisis financieros, el fondo obtuvo espectaculares rendimientos durante varios años. Pero en 1998 perdió 4.800
millones de dólares y estuvo a punto de desencadenar una crisis financiera. En
palabras de Alan Greenspan, «Si la quiebra de LTCM hubiera provocado la caída de los mercados, podría haber causado grandes daños a muchos participantes en el mercado, incluidos algunos que no estaban relacionados directamente
con la empresa, y podría haber afectado a las economías de muchos países,
incluida la nuestra».2 Pero el Banco de la Reserva Federal de Nueva York convo1 Citado en Sebastian Mallaby, «Hands off Hedge Funds», Foreign Affairs, enero-febrero, 2007.
2 Comparecencia ante el Comittee on Banking and Financial Services, U.S. House of Representatives,
1 de octubre de 1998.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 633
có una reunión de acreedores del LTCM para ayudar a poner fin de una forma
ordenada al fondo de cobertura, por lo que no hubo una crisis financiera.
El segundo ejemplo está relacionado con los tipos de cambio. En 1992, Gran
Bretaña intentó mantener un tipo de cambio fijo frente a las principales monedas
europeas. Sin embargo, la inflación era considerablemente más alta en Gran Bretaña
que en Alemania y el Bundesbank alemán estaba fijando unos elevados tipos de
interés para evitar la inflación. Muchos participantes en los mercados financieros
acabaron convenciéndose de que Gran Bretaña tendría que devaluar su moneda
y apostaron a esa devaluación, vendiendo la moneda británica «a corto» y dispuestos a comprarla en el futuro. El 16 de septiembre –Miércoles Negro– el banco
central británico cedió, reduciendo el valor de su moneda. En esa operación, el
Estado británico perdió alrededor de 3.400 millones de libras, que pasaron a los
fondos de cobertura y a los inversores que estaban especulando contra su moneda. El financiero y filántropo George Soros fue uno de los principales especuladores y durante el episodio obtuvo, según sus propias declaraciones unos beneficios
de más de 1.000 millones de dólares.
Todos los años, como los aspirantes a actor que son atraídos por Hollywood,
una nueva cosecha de titulados en economía inundan Wall Street y Londres, esperando hacerse ricos con los fondos de cobertura. También, al igual que en Hollywood,
unos cuantos se hacen extraordinariamente ricos, mientras que el resto… Bueno
¡al menos en general no acaban sirviendo mesas!3
El fin de la caja de conversión de Argentina en 2001. Tras décadas de recurrente
hiperinflación, Argentina adoptó una caja de conversión formal en abril de 1991.
Como hemos señalado antes, el país fijó el peso al dólar a un tipo de cambio paritario. Esta política, respaldada explícitamente por oro y reservas de divisas, acabó
con notable éxito con el ciclo de elevada inflación de Argentina. Durante la segunda mitad de la década de 1990, tuvo el mismo nivel de inflación que Estados Unidos.
También adoptó una política de libre mercado, incluida la apertura de los mercados de capitales, que provocó considerables flujos financieros internacionales.
Durante el resto de la década de 1990, el país tuvo un moderado déficit comercial
de algo menos de un 2 por ciento del PIB.
3 Es interesante leer las fuentes de este resumen, incluidas las entradas de la Wikipedia sobre
«Hedge Funds» y «George Soros». Véase también «Trillion Dollar Bet», documental de la PBS sobre
la fórmula de Black-Scholes para fijar los precios de las opciones que analiza la caída de LTCM, en
www.pbs.org/wgbh/nova/transcripts/2704stockmarket.html; y Malcolm Gladwell, «Blowing Up»,
The New Yorker, 22 y 29 de abril de 2002, www.gladwell.com/archive.html.
634 / Macroeconomía
La crisis cambiaria que sufrió México en 1994 y la crisis financiera asiática de
finales de los años 90 llevaron a los especuladores a preguntarse si Argentina
podría mantener su tipo de cambio. En 1999, el valor de la moneda de Brasil
–principal socio comercial de Argentina– disminuyó, provocando la apreciación
del peso argentino en relación con la moneda brasileña y una perturbación negativa de la demanda agregada a través de las exportaciones netas. El paro aumentó, al igual que los déficit presupuestarios públicos. Los prestamistas internacionales a Argentina comenzaron a temer por la capacidad del país para devolver su
deuda, por lo que los tipos de interés de los nuevos préstamos subieron bruscamente para tener en cuenta esta prima de riesgo. Como hemos visto, la restricción presupuestaria del Estado a menudo se encuentra detrás de la inflación y de
las crisis financieras, y así sucedió en Argentina. Ante estos elevados tipos de interés, Argentina suspendió el pago de su deuda pública a finales de 2001. Al no
poder acceder ya a los mercados de capitales para financiar su gasto público,
devaluó la moneda y eliminó su caja de conversión, dejando que el peso fluctuara. Como muestra la figura 17.7, el tipo de cambio cayó vertiginosamente a un
tercio de su valor inicial. El nivel de precios también subió y la inflación sobrepasó el 10 por ciento, pero dicho sea en su honor, Argentina ha conseguido evitar
una inflación muy alta.
El futuro de los sistemas de tipos de cambio
Un tema que aparece en todos estos ejemplos es que la estabilidad de los tipos
de cambio y los libres mercados internacionales de capitales pueden ser difíciles de mantener al mismo tiempo durante largos periodos, al menos en las economías en vías de desarrollo. El problema se debe, en parte, a que para mantenerlos hay que atar de pies y manos la política monetaria, lo cual puede ser difícil
si en el trasfondo hay dificultades relacionadas con la restricción presupuestaria
del Estado. El problema también puede provenir, en parte, de los socios comerciales. Como hemos visto en el caso de Argentina, la política monetaria dictada
por Alan Greenspan preservó el valor de la moneda en relación con el dólar.
Pero una depreciación repentina de la moneda de Brasil provocó una brusca
apreciación de la moneda argentina, que perjudicó su economía.
Los economistas tienden a defender la libre movilidad del capital, pero las crisis cambiarias asiáticas han llevado a algunos a poner en cuestión esta política. Si
los especuladores en divisas pueden apostar enormes cantidades de dinero a la
depreciación de una moneda en un corto espacio de tiempo, es posible desencadenar una crisis o, al menos, agravarla. Las grandes apuestas pueden amenazar
con agotar las reservas de divisas de una economía y provocar una crisis que
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 635
podría haberse evitado. La política china actual consistente en limitar los movimientos de capitales puede verse desde esta perspectiva.4
Los países continúan ensayando distintos mecanismos financieros para encontrar el que equilibre correctamente los costes y los beneficios. Será interesante ver
cómo terminan estos experimentos en las próximas décadas.
CASO PRÁCTICO: El euro
El 1 de enero de 1999, 11 países (ahora 13) de la Unión Monetaria Europea –entre
los que se encontraban Francia, Alemania, Irlanda, Italia y España– adoptaron
una moneda única, el euro. El franco, el marco, la lira, la peseta y las demás monedas de este grupo de países han desaparecido desde entonces y el euro ha pasado
a ocupar su lugar como moneda única en una gran parte de Europa.
La utilización de una moneda única tiene varias ventajas. Desaparecen, aun
más que con una caja de conversión, los riesgos relacionados con las fluctuaciones del tipo de cambio. Además, los costes de transacción del comercio de los países miembros disminuyen: por ejemplo, Francia, Alemania, España y Bélgica ya
no tienen que seguir la evolución de las diferentes monedas cuando comercian
entre sí. Por último, un único banco central asume la responsabilidad de la gestión de la política monetaria, fijando la política monetaria que se aplicará en una
amplia variedad de países. Después de casi una década de vida, el Banco Central
Europeo ha logrado rápidamente un elevado grado de credibilidad y de transparencia en la gestión de la política monetaria y en la coordinación de las expectativas sobre la inflación.
La utilización de una moneda única también tiene costes. En primer lugar, al
igual que ocurre con un tipo de cambio fijo, los países pierden el control de su
propia política monetaria. Con una única política monetaria para los países del
euro, no puede adoptarse una política ajustada a las necesidades de las regiones o
países que atraviesan por una recesión mientras el resto de Europa está en expansión. Sin embargo, parece que en conjunto los beneficios han sido hasta ahora
mayores que los costes, por lo que el euro ha sido un gran éxito.
4 Para una útil visión panorámica de estas cuestiones, véase Kenneth Rogoff, «International
Institutions for Reducing Global Financial Instability», Journal of Economic Perspectives, otoño, 1999,
vol. 13, págs. 21–42.
636 / Macroeconomía
17.8 El ajuste de la balanza comercial de Estados Unidos
Como hemos visto, en 2005 el déficit comercial de Estados Unidos representó
más de un 5 por ciento del PIB y en los últimos 25 años Estados Unidos ha dejado
de ser un prestamista neto al resto del mundo para convertirse en un prestatario
neto. La deuda exterior neta de Estados Unidos con el resto del mundo actualmente representa más de un 20 por ciento del PIB.
Según la lógica de las restricciones presupuestarias intertemporales, sabemos
que estos déficit deberán contrarrestarse con superávit comerciales en el futuro.
¿Cómo se producirá el ajuste para volver a tener superávit comerciales y qué consecuencias tendrá para la economía de Estados Unidos? Esta cuestión es objeto de
debate entre los macroeconomistas.
Curiosamente, algunos de los elementos que tienen en común la crisis del
peso mexicano de 1994, la crisis financiera asiática de 1997 y la crisis financiera
argentina de 2001-2002 también caracterizan actualmente los Estados Unidos. En
particular, antes de su crisis, cada país permitió la apertura relativa de sus mercados de capitales y los utilizó para financiar su déficit comercial. Algunos países
también incurrieron en elevados déficit presupuestarios (aunque estas crisis también estuvieron marcadas, sin embargo, por otros problemas, entre los cuales se
encuentran la agitación política y los problemas bancarios estructurales).
Por otra parte, algunos países que tienen elevados déficit comerciales han
experimentado considerables depreciaciones sin inestabilidad macroeconómica.
Un ejemplo de buen ajuste es el propio Estados Unidos a mediados de los años
80. Volviendo a la figura 17.1, puede verse la gran depreciación que experimentó
el dólar frente al yen entre 1985 y 1987, periodo de buenos resultados macroeconómicos.
El ajuste en el modelo del corto plazo
El análisis de las cuestiones relacionadas con la balanza comercial en nuestro
modelo del corto plazo plantea un interesante enigma. Por ejemplo, para que el
déficit comercial de Estados Unidos se convierta en un superávit, la demanda de
exportaciones estadounidenses debe aumentar. Este estimulo es por sí solo una
perturbación positiva de la demanda agregada que puede impulsar la economía.
De hecho, es lo que ocurrió en Estados Unidos durante la década de 1980.
Sin embargo, las crisis cambiarias analizadas en el apartado anterior deberían
hacernos dudar. En particular, si el ajuste para conseguir un superávit comercial
se produce en una situación de crisis, es de esperar que eso afecte negativamente
a la economía a corto plazo.
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 637
Supongamos que, por alguna razón, el resto del mundo teme que Estados
Unidos no pueda devolver su deuda exterior. Es posible que exija unos tipos de
interés más altos para seguir prestándole, por lo que el déficit comercial –que
representa estos préstamos– podría desaparecer. Aunque la Reserva Federal controla el tipo de interés interbancario a corto plazo, podría exigirse por los préstamos al Estado una «prima de riesgo» –un tipo más alto para compensar la posibilidad de insolvencia– lo cual elevaría los tipos de interés en los mercados de capitales.
Eso podría tener un efecto negativo por las vías habituales de la curva IS, reduciendo la inversión y el consumo de bienes duraderos. En conjunto, el resultado
podría ser una perturbación negativa de la demanda agregada que anularía los
efectos positivos producidos a través de las exportaciones netas.
Esa perturbación también provocaría una reasignación de recursos: Estados
Unidos tendría que reducir C, I y G hasta que fueran acordes con la producción
interior si el resto del mundo dejara de prestarle. Esta reasignación adoptaría la
forma de una reducción de la demanda de bienes de consumo interiores, como la
construcción, y un aumento de la demanda de bienes de exportación, como productos químicos, aviones y tecnologías informáticas. Esa reasignación podría suponer un aumento del paro.
Otra cuestión interesante es la magnitud cuantitativa de esta reasignación de
recursos. Si el ajuste de Estados Unidos para conseguir un superávit comercial se
produjera poco a poco, probablemente sería relativamente fluido y podría tener
un impacto pequeño sobre la producción a corto plazo o sobre la inflación. Pese
a ello, no cabe duda de que la reasignación de los recursos necesaria para pasar
de unas exportaciones netas negativas a unas exportaciones netas positivas se dejaría sentir, ya que alguna combinación de consumo, inversión y compras del Estado
tendría que disminuir más de un 5 por ciento del PIB. Si, por el contrario, el ajuste tuviera que producirse rápidamente –como ocurrió en México, Asia y Argentina–
las consecuencias macroeconómicas podrían ser graves. Destacados economistas
internacionales discrepan sobre cuál es el tipo de ajuste más probable, el gradual
o el rápido. Sin embargo, algunos economistas parecen cada vez más preocupados por la probabilidad de que las consecuencias del ajuste sean negativas.5
5 Para algunas de estas preocupaciones, véase Maurice Obstfeld y Kenneth Rogoff, «The
Unsustainable U.S. Current Account Position Revisited», NBER Working Paper No. 10869, noviembre, 2004. Brad Setser y Nouriel Roubini analizan más preocupaciones en «How Scary Is the Déficit?»,
Foreign Affairs, julio–agosto, 2005. Un análisis teórico que sugiere una visión más optimista es el de
Ricardo Caballero, Emmanuel Farhi y Pierre-Olivier Gourinchas, «An Equilibrium Model of ‘Global
Imbalances’ and Low Interest Rates», NBER Working Paper No. 11196, febrero, 2006.
638 / Macroeconomía
Resumen
1. El tipo de cambio nominal es el precio de la moneda nacional en unidades de
moneda extranjera; por ejemplo, con 115 yenes puede comprarse 1 dólar. El
tipo de cambio real es el precio de los bienes interiores en unidades de bienes
extranjeros; por ejemplo, para comprar 1 bien interior pueden ser necesarios
1,3 bienes extranjeros.
2. A largo plazo, el valor del tipo de cambio real viene determinado por la ley de
un solo precio: EP = Pm. Como el tipo de cambio real es simplemente el cociente entre los precios interiores y los extranjeros, EP/Pm, el valor del tipo de cambio real es igual a 1 a largo plazo: los bienes tienen que venderse al mismo precio. Sin embargo, las fricciones existentes en el mundo real impiden que esta
ley se cumpla exactamente.
3. El hecho de que el tipo de cambio real sea igual a 1 a largo plazo implica que
el tipo de cambio nominal es determinado por el nivel interior de precios y
por el nivel extranjero de precios. Éstos proceden, a su vez, de la teoría cuantitativa del dinero, lo cual nos lleva a la teoría cuantitativa del tipo de cambio
nominal: a largo plazo, el tipo de cambio nominal viene determinado por las
ofertas relativas de las diferentes monedas. Si hay más trozos de papel verdes
que azules, los verdes se venderán a un precio más bajo.
4. La rigidez de la inflación significa que la ley de un solo precio puede no cumplirse a corto plazo. También significa que las variaciones del tipo de cambio nominal, E, se traducen en variaciones del tipo de cambio real, EP/Pm, a corto plazo.
5. Los tipos de interés y los tipos de cambio varían al unísono. Un endurecimiento de la política monetaria eleva el tipo de interés nominal a corto plazo. Los
elevados tipos de interés atraen a inversores financieros, elevando la demanda
de dólares y provocando la apreciación del tipo de cambio.
6. Un determinante fundamental de las importaciones y de las exportaciones y,
por tanto, de las exportaciones netas, es el tipo de cambio real, que es el precio de los bienes interiores (en unidades de bienes extranjeros). Si los bienes
interiores se encarecen –si el tipo de cambio real sube– las exportaciones disminuyen y las importaciones aumentan. Por tanto, las exportaciones netas son
una función decreciente del tipo de cambio real. Como los tipos de cambio y
los tipos de interés varían al unísono, las exportaciones netas son una función
decreciente del tipo de interés real.
7. El modelo del corto plazo que incorpora los tipos de cambio funciona exactamente igual que el modelo del corto plazo analizado en los capítulos 9–12. Las
exportaciones netas se comportan de forma muy parecida a la inversión: prestar a otros países es otra forma de posponer el consumo. Sin embargo, los
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 639
experimentos que podemos analizar en el modelo que tiene en cuenta las
exportaciones netas son más complejos. Cuantitativamente, la inclusión de los
tipos de cambio aumenta la sensibilidad de la economía a las variaciones de los
tipos de interés.
8. El sistema financiero internacional se ha basado en tres regímenes diferentes
en los últimos 150 años: el patrón oro, el sistema de Bretton Woods y el sistema
actual de tipos de cambio fluctuantes.
9. El «trilema» de la política económica dice que las economías abiertas pueden
alcanzar como máximo dos de los tres siguientes objetivos: la estabilidad de los
tipos de cambio, la autonomía en la gestión de la política monetaria y la libre
movilidad de las finanzas internacionales.
Conceptos clave
apreciación
control de capitales
depreciación
la ley de un solo precio
reservas de divisas
tipo de cambio fijo
tipo de cambio fluctuante
tipo de cambio nominal
tipo de cambio real
la transmisión internacional de la política monetaria
el «trilema» de la política económica
Preguntas de repaso
1. ¿Qué diferencia hay entre el tipo de cambio nominal y el tipo de cambio real?
2. Entre 1970 y 1995, el dólar se depreció bruscamente frente al yen japonés,
mientras que el valor medio de este tipo de cambio no varió mucho entre 1995
y 2005. ¿A qué podrían deberse estos hechos?
3. ¿Por qué es de esperar que la ley de un solo precio se cumpla en principio?
¿Por qué podría no cumplirse en la práctica?
4. ¿Por qué los tipos de interés y los tipos de cambio varían al unísono a corto plazo?
5. ¿Cómo y por qué son similares las exportaciones netas y la inversión en el modelo del corto plazo? ¿Es la curva IS más inclinada o más horizontal como consecuencia de esta similitud?
6. ¿Por qué se desplaza la curva DA cuando varía el tipo de interés real extranjero?
7. ¿Es importante el nivel del tipo de cambio a largo plazo? ¿Por qué sí o por qué no?
8. ¿Qué es el «trilema» de la política económica y por qué los países sólo pueden
estar en uno de los lados del triángulo?
640 / Macroeconomía
Ejercicios wwnorton.com/smartwork/econ
1. El Big Mac: Observe de nuevo el índice Big Mac de la tabla 17.1. Calcule el
nivel del tipo de cambio que sería necesario para que el precio en dólares del Big
Mac fuera el mismo en todos los países. Indique si cada una de las monedas parece actualmente sobrevaluada o subvaluada en relación con el dólar y calcule (en
porcentaje) cuánto tendría que apreciarse o depreciarse para que el precio de un
Big Mac fuera el mismo en todos los países.
2. Las exportaciones netas y la curva IS: Considere la forma en que las exportaciones netas dependen del tipo de cambio real. ¿Es la curva IS más inclinada o
más horizontal como consecuencia de esta dependencia? ¿Cuál es la interpretación económica de este resultado?
3. La depreciación del dólar frente al yen: Vuelva a la ecuación (17.3) del apartado 17.2.
a) Aplique nuestras reglas de las tasas de crecimiento (del capítulo 3) a esta ecuación para expresar la tasa de crecimiento del tipo de cambio en función de la
tasa de inflación interior y extranjera.
b) Entre 1971 y 1995, la inflación fue, en promedio, de un 5,5 por ciento al año
en Estados Unidos, mientras que en Japón fue de un 4,5 por ciento. ¿A qué
tasa es de suponer que se depreció el dólar frente al yen entre 1971 y 1995?
c) Haga un cálculo aproximado de la tasa anual de depreciación del dólar frente
al yen utilizando la figura 17.1. ¿Coinciden razonablemente bien las cifras?
d) ¿Qué debió ocurrir con el tipo de cambio real entre 1971 y 1995? ¿Se le ocurre
alguna razón por la que pudo ocurrir eso? (Pista: Esta última pregunta va mucho
más allá de lo que hemos aprendido en este capítulo, por lo que no se preocupe si no sabe responderla bien; piense en las diferencias entre las tasas de crecimiento de las economías.)
4. Los tipos de cambio fijos frente a los tipos de cambio fluctuantes: Suponga que
México desea fijar su tipo de cambio en relación con el dólar americano.
a) Si la Reserva Federal sube los tipos de interés, ¿qué ocurriría con el tipo de
cambio entre el peso y el dólar si no variaran los tipos de interés mexicanos?
b) Suponga que México quiere mantener fijo su tipo de interés pase lo que pase,
mantener fijo el tipo de cambio y permitir la apertura de los mercados de capitales. ¿Qué ocurrirá cuando Estados Unidos suba los tipos de interés? (Pista:
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 641
¿Qué ocurre si el banco central mexicano tiene una gran cantidad de dólares
como reservas de divisas para respaldar su tipo de cambio?)
C) Resuma lo que ha aprendido en este ejercicio.
5. Una política monetaria expansiva en Europa: Suponga que el Banco Central
Europeo decide estimular la economía europea bajando los tipos de interés.
Utilice el modelo OA/DA para explicar cómo y por qué afecta esa medida a la
economía de Estados Unidos a corto plazo. ¿Cómo vuelve la economía al estado
estacionario?
6. Las importaciones y la producción a corto plazo: Las importaciones, además de
depender del tipo de cambio (y, por tanto, del tipo de interés), pueden depender
de la producción a corto plazo: cuando la economía está experimentando una
expansión, los consumidores tienden a demandar más bienes extranjeros. Para
introducir este resultado en nuestro modelo del corto plazo, suponga que la nueva ecuación de las exportaciones netas es
XN
∼
––––-t = a¯xn – b¯xn(Rt – R¯m) – n¯Yt .
Y¯t
Halle la curva IS con esta nueva ecuación y explique en qué se diferencia de la
curva IS convencional del modelo del corto plazo.
7. Las crisis cambiarias y la demanda de dólares: Suponga que hay una crisis cambiaria en todo el mundo, salvo en Estados Unidos, que provoca un aumento de la
demanda de dólares americanos (una «huida hacia la seguridad»). Utilice el modelo OA/DA para explicar cómo afecta esta perturbación a la economía de Estados
Unidos. Asegúrese de que explica detenidamente cómo y por qué entra la perturbación en el modelo OA/DA. (Pista: si el resto del mundo quisiera tener más
dólares, ¿qué tendría que dar a cambio de esos dólares?)
8. La reducción del déficit comercial de Estados Unidos: Suponga que la economía de Estados Unidos sufre una perturbación que lleva a los inversores extranjeros a ser más reacios a tener activos estadounidenses. Utilice el modelo OA/DA
para explicar cómo afecta esta perturbación a la economía de Estados Unidos.
Nota: esta pregunta tiene varias respuestas posibles, dependiendo de qué efecto
domine. Indique simplemente qué caso decide analizar.
9. El «trilema» de la política económica: Se podría argumentar razonablemente
que, en la última década, Estados Unidos ha sido capaz de alcanzar los tres objeti-
642 / Macroeconomía
vos del «trilema» de la política económica: decide su propia política monetaria,
tiene mercados de capitales abiertos y ha mantenido un tipo de cambio relativamente estable. Sin embargo, en este capítulo hemos afirmado que una economía
abierta sólo puede alcanzar dos de estos objetivos. ¿A qué se debe esta aparente
contradicción?
10. Las crisis cambiarias y los resultados macroeconómicos: Estudie los resultados
macroeconómicos de México, Indonesia y Corea tras las crisis financieras que
sufrió cada una de estas regiones utilizando el fichero de datos Country Snapshots
(snapshots.pdf). ¿Cuánto disminuyó el PIB por trabajador en cada país y cuánto
tardaron en recuperarse las regiones?
11. Asesoramiento a un país en vías de desarrollo: Suponga que es nombrado asesor económico internacional de un pequeño país en vías de desarrollo. Éste tiene
que decidir el tipo de política cambiaria y monetaria que va a adoptar. Exponga
en una nota de una página los pros y los contras de su postura.
EJERCICIOS RESUELTOS
4. Los tipos de cambio fijos frente a los tipos de cambio fluctuantes:
a) Cuando la Reserva Federal sube los tipos de interés, los activos estadounidenses son más atractivos que los activos mexicanos. Eso eleva la demanda de
dólares y reduce la demanda de pesos, presionando sobre el peso para que se
deprecie.
b) En este ejemplo hipotético, México intenta incumplir el «trilema» de la política económica, tratando de alcanzar los tres objetivos simultáneamente. Al tipo
de cambio inicial, los inversores querrán cambiar sus pesos por dólares para
aprovechar el elevado tipo de cambio estadounidense. El banco central mexicano puede financiar estos intercambios utilizando sus reservas de divisas,
pero a la larga México se quedará sin dólares, por lo que se verá obligado a
reducir el valor del peso para frenar la demanda de estos intercambios.
c) Este ejemplo nos ayuda a ver por qué no pueden lograrse simultáneamente los
tres objetivos del «trilema», al menos a largo plazo. También muestra que a
Los tipos de cambio y las finanzas internacionales (c.17) / 643
corto plazo puede parecer que un país está alcanzando los tres si están agotándose sus reservas de divisas. Eso lo que ocurrió en realidad en México en 1994.
8. La reducción del déficit comercial de Estados Unidos:
Muchas cuestiones de economía internacional son difíciles porque a menudo
hay varias «vías» en funcionamiento; este ejercicio es un ejemplo.
La respuesta directa es que la economía de Estados Unidos experimentaría
una expansión después de esta huida del dólar. Si los extranjeros quieren tener
menos dólares, el tipo de cambio del dólar se depreciará, estimulando las
exportaciones netas (y, por tanto, el resto de la economía) y reduciendo así el
déficit comercial. Parece extraño que éste sea el efecto básico, pero sabemos
que una reducción del déficit comercial es lo mismo que un aumento de las
exportaciones netas, lo que supone un estímulo positivo de la demanda agregada. El lector debería ser capaz de representar estos efectos en el gráfico
OA/DA (se parecerá mucho a la figura 17.4).
En la práctica, podríamos sospechar que esa falta de confianza en el dólar no
produciría unos efectos puramente favorables en la economía. Es aquí donde
nuestro modelo tiene menos éxito de lo que nos gustaría, por lo que se necesita un modelo más complejo. En este capítulo, analizamos algunas vías a través
de las cuales podrían producirse otros efectos. Por ejemplo, un aumento de la
«prima de riesgo» de la deuda pública podría elevar los tipos de interés a largo
plazo y reducir así la inversión y la demanda agregada; véase el análisis del
apartado 17.8.
18 Reflexiones finales
Los físicos permanecen gran parte de su vida en un estado de confusión. Es un riesgo profesional. Sobresalir en física es aceptar la duda mientras se avanza por el sinuoso camino que
lleva a la claridad. El atractivo desasosiego que causa la perplejidad es lo que induce a
hombres y mujeres, por lo demás normales y corrientes, a realizar extraordinarias hazañas
de ingenio y creatividad; nada concentra tanto la mente como los detalles discordantes que
aguardan una armoniosa resolución. Pero en ese camino que lleva a la explicación
–durante la búsqueda de nuevos modelos para abordar cuestiones pendientes– los teóricos
deben atravesar con cuidado la jungla de la perplejidad, dejándose guiar principalmente
por corazonadas, presentimientos, pistas y cálculos. Y como la mayoría de los investigadores
tienen tendencia a no dejar rastros, los descubrimientos a menudo contienen pocas pruebas
del difícil terreno que han recorrido. Pero no se pierda de vista el hecho de que nada surge
fácilmente. La naturaleza no renuncia a sus secretos así como así.
–Brian Greene
Visión panorámica
En este capítulo,
• Repasaremos las principales ideas de la macroeconomía.
• Analizaremos algunas de las cuestiones aún pendientes que se encuentran en
la frontera de la investigación macroeconómica actual.
Epígrafe: The Fabric of the Cosmos, Nueva York, Knopf, 2004, capítulo 16.
646 / Macroeconomía
En cualquier libro de texto o en cualquier curso, hay un conflicto importante,
pero a menudo oculto. Por un lado, está el objetivo de explicar lo que ha descubierto la investigación sobre un tema. Por otro, está nuestra ignorancia colectiva, es decir, las lagunas de cualquier disciplina que consisten en temas importantes que no se entienden perfectamente. Los libros de texto transmiten bien,
por naturaleza, lo primero, pero a menudo no son capaces de transmitir lo
segundo.
Este capítulo intenta exponer más claramente las dos caras de este conflicto.
Resume algunas lecciones fundamentales de la macroeconomía, pero también
esboza las áreas importantes que desconocemos.
18.1 Qué hemos aprendido
1. Los niveles de vida a largo plazo vienen determinados por las tasas de inversión en capital físico y humano, el número medio de horas trabajadas por persona, la cantidad de tecnología y de conocimientos y el nivel de productividad con que utiliza la economía estos factores. Dichos determinantes constituyen la principal lección de nuestro modelo
combinado de Solow y Romer sobre los niveles de renta y sobre cómo varían de
unos países a otros.
La tasa de crecimiento de los niveles de vida a largo plazo depende de la tasa de
crecimiento de los conocimientos. Como los conocimientos no son rivales, el valor
de una nueva idea no disminuye por el hecho de ser compartida por un gran
número de personas, y la renta per cápita es proporcional a largo plazo al acervo
total de conocimientos. El continuo descubrimiento de nuevas ideas es, pues, fundamentalmente responsable del continuo aumento de la renta per cápita.
Los países más pobres del mundo aportarán cada vez más nuevas ideas al
acervo mundial de conocimientos a medida que aumente su riqueza. China e
India, por su tamaño, pueden desempeñar un papel especialmente importante
en este sentido. Por ejemplo, en 2003 China produjo alrededor de la mitad de
doctores en ciencias e ingeniería que Estados Unidos. Sin embargo, a juzgar
por el número actual de alumnos matriculados, se prevé que para 2010 producirá más doctores que Estados Unidos en estos campos. La calidad de la educación puede empeorar a corto plazo debido a esta rápida expansión, pero es de
suponer que este problema desaparecerá con el tiempo.1 Desde una perspecti-
1 Véase Richard Freeman, “Does Globalization of the Scientific/Engineering Workforce Threaten
U.S. Economic Leadership?”, NBER Working Paper No. 11457, junio, 2005.
Reflexiones finales (c.18) / 647
va a largo plazo, la contribución del aumento de la investigación mundial al
conocimiento beneficiará a las rentas per cápita de todo el mundo. Las perspectivas de crecimiento económico en los próximos cien años parecen muy buenas,
en parte por esta razón.
2. Las diferencias internacionales de tasas de crecimiento reflejan el principio de la
dinámica de transición. Los países pueden crecer durante largos periodos de
tiempo a diferentes tasas. Por ejemplo, durante el siglo xx el PIB per cápita
aumentó un 2,0 por ciento al año en Estados Unidos, mientras que la cifra fue
del 1,5 por ciento en el Reino Unido. Durante la segunda mitad del siglo, el
PIB per cápita creció un 4,8 por ciento al año en Japón y un 2,2 por ciento en
Estados Unidos.
La teoría moderna del crecimiento explica estas diferencias entre las tasas de
crecimiento por el principio de la dinámica de transición. Una economía que
haya alcanzado su estado estacionario tendrá una tasa de crecimiento determinada por la tasa de crecimiento de los conocimientos mundiales. Sin embargo, las
economías que se encuentren por debajo de su estado estacionario crecerán rápidamente y las que se encuentren por encima crecerán lentamente. Los últimos
diez años parecen indicar que la política actual de Japón es coherente con un
cociente estable entre el PIB per cápita de Japón y el de Estados Unidos de 0,75
aproximadamente. Sin embargo, después de la Segunda Guerra Mundial la renta
de Japón sólo representaba alrededor de un 25 por ciento de la estadounidense.
El rápido crecimiento que experimentó entre 1950 y 1990 refleja la desaparición
de esta diferencia. Los modelos de crecimiento predicen que cuando desaparezca
la diferencia, las tasas de crecimiento disminuirán; así ha sucedido, de hecho, en
Japón. Asimismo, es de suponer que la rápida tasa de crecimiento de la economía
china disminuirá gradualmente a medida que se aproxime a un nuevo estado
estacionario más alto en la distribución mundial de la renta.
3. A largo plazo, se cumple la dicotomía clásica: no existe relación a largo plazo entre la
inflación y el PIB real. A largo plazo, el PIB real viene determinado por las fuerzas
reales de la economía, incluidas las enumeradas en el punto 1 (y en los modelos
de Solow y Romer). Por su parte, la inflación y el nivel de precios vienen determinados por la teoría cuantitativa del dinero. Si hay más papeles verdes circulando
por ahí, la relación a la que se intercambien bienes por papeles será mayor.
Asimismo, si una economía imprime dinero rápidamente y tiene una elevada
tasa de crecimiento del dinero, la inflación será alta. Esta separación entre el
lado real de la economía y el lado nominal, que se cumple a largo plazo, se llama
dicotomía clásica.
La dicotomía clásica también puede expresarse diciendo que a largo plazo una
inflación persistente y un paro persistente son problemas distintos que tienen
648 / Macroeconomía
causas diferentes. Una inflación alta es, al menos aproximadamente, un fenómeno monetario. Y lo que es más fundamental, la inflación tiene causas reales cuya
raíz está en la restricción presupuestaria del Estado. Cuando un gobierno no puede pedir préstamos (debido, quizá, a que ha suspendido recientemente el pago
de su deuda) y cuando existe una gran diferencia entre los impuestos y el gasto,
puede verse obligado a imprimir dinero para financiar esta diferencia.
En cambio, la tasa de paro viene determinada principalmente por características estructurales del mercado de trabajo, al menos a largo plazo. Estas características son, entre otras, los costes de contratación y de despido y la estructura de los
programas sociales, como el seguro de desempleo, el seguro de incapacidad y los
programas asistenciales.
4. A corto plazo, existe una relación entre la inflación y la producción. En la raíz de
esta relación se encuentra la curva de Phillips. Dadas las dificultades para coordinar y gestionar las expectativas, la inflación tiende a ajustarse gradualmente con
el tiempo, si no sufre perturbaciones. Una de las fuerzas fundamentales que determinan la evolución de la inflación es la situación de la actividad económica. Cuando
la economía se encuentra en recesión, las empresas suben los precios menos que
la tasa de inflación, por lo que la inflación disminuye. Cuando la economía se
encuentra en expansión, las empresas suben los precios por encima de la tasa de
inflación, por lo que la inflación aumenta.
Esta inercia de la inflación –que llamamos “rigidez de la inflación”– tiene otra
consecuencia importante para la macroeconomía: significa que la dicotomía clásica no se cumple a corto plazo. Los cambios de la política monetaria, como una
subida del tipo de interés nominal, pueden producir efectos reales. Por ejemplo,
si el banco central decide endurecer la política monetaria con una gran subida
del tipo de interés nominal, la rigidez de la inflación significa que esta medida
provoca también una subida del tipo de interés real. La subida del tipo de interés
real puede afectar a la demanda de inversión y, a través del tipo de cambio, a las
exportaciones netas. Estos efectos producidos en la demanda agregada alteran la
producción.
5. La credibilidad del banco central para luchar contra la inflación tiene, quizás paradójicamente, una importancia fundamental en la estabilización de la producción. Un banco central puede reducir la inflación provocando una recesión a través de la curva de Phillips. Una medida de este tipo coordinará las expectativas de la economía
sobre la inflación y llevará a creer que está disminuirá. Un banco central que ha
demostrado que está dispuesto luchar contra la inflación puede coordinar las
expectativas más fácilmente, reduciendo la necesidad de provocar recesiones. Las
innovaciones modernas de la política monetaria, como el aumento de la transparencia y los objetivos explícitos de inflación, tienen el mismo objetivo.
Reflexiones finales (c.18) / 649
18.2 Importantes cuestiones aún pendientes
Aunque los macroeconomistas comprenden buena parte de lo que ocurre en una
economía, quedan aún pendientes algunas cuestiones importantes, que se encuentran en la frontera de la investigación económica y que son objeto de intensos
estudios. Podemos confiar en que en las próximas décadas los macroeconomistas
obtendrán respuestas mejores y más completas.
1. ¿Por qué los países tienen diferentes tasas de inversión, diferentes tecnologías y diferentes niveles de productividad total de los factores? Nuestro estudio del crecimiento económico muestra que las diferencias de tasas de crecimiento y de niveles de productividad total de los factores son determinantes fundamentales de las grandes
diferencias internacionales de renta. Pero, ¿por qué tienen algunos países unas
tasas tan bajas de inversión y unos niveles tan bajos de PTF? La explicación de la
baja PTF se encuentra, sin duda alguna, en que el acervo de ideas es menor en los
países pobres que en los países ricos, pero ¿por qué?
Las investigaciones recientes han subrayado la importancia de determinadas
instituciones, como los derechos de propiedad y el imperio de la ley. Si resulta
que los rendimientos de la inversión, en capital o en tecnologías, son especialmente bajos en un país porque el inversor no puede beneficiarse de su valor íntegro, entonces las inversiones en capital y en tecnologías en este país serán bajas.
Pero, yendo un poco más allá: ¿por qué están tan mal protegidos los derechos de
propiedad en los países pobres?
2. ¿Cuáles son las mejores instituciones para lograr los objetivos económicos? Esta
pregunta tiene varias dimensiones. Por ejemplo, ¿cuáles son las mejores instituciones para fomentar el descubrimiento y la difusión de nuevas ideas? El descubrimiento de nuevos conocimientos es un factor fundamental para el crecimiento económico. Es la razón por la que los habitantes de los países más ricos viven
el doble que hace doscientos o trescientos años y por la que su nivel de vida es
50 veces más alto. Los sistemas de patentes, los premios, los centros de investigación y las subvenciones a la formación de titulados superiores en ciencias e ingeniería son maneras de fomentar la investigación. ¿Qué combinación de estos sistemas es la mejor? Los mecanismos para fomentar el descubrimiento y el
intercambio de conocimientos son en sí mismos ideas que se han ido desarrollando con el paso del tiempo. Quizá haya mejores mecanismos aguardando a
ser descubiertos.
Asimismo, ¿cómo se intercambian las ideas entre los países y qué instituciones
harían que esa circulación de ideas fuera más eficiente? A medida que los investigadores de China, India y otros países contribuyan cada vez más al conocimiento
mundial, será más importante facilitar la circulación internacional del saber.
650 / Macroeconomía
¿Cuáles son las mejores formas de aprovechar el mayor bienestar fruto del libre
comercio, de los movimientos libres de capitales y de la libre movilidad de los trabajadores? Una mayor libertad de comercio, de capitales y de mano de obra suele
beneficiar a unos y perjudicar a otros, incluso cuando las ganancias agregadas son
mayores que los costes. ¿Qué instituciones permiten repartir mejor los beneficios
del comercio para que éste siga recibiendo el apoyo político necesario?
Por último, ¿qué instituciones monetarias debe adoptar una economía? En la
última década, los sistemas financieros internacionales han experimentado considerables acontecimientos en todo el mundo, entre los cuales se encuentran el
establecimiento de una caja de conversión en Argentina y su abandono posterior,
las crisis financieras asiáticas de finales de los años 90, la adopción de una moneda única en una gran parte de Europa, los rigurosos controles de capitales de
China, uno de los países del mundo que más deprisa está creciendo y, por último,
la gran crisis financiera iniciada en Estados Unidos y Europa ¿Cómo organizar las
finanzas internacionales futuras para que las economías crezcan continuamente y
se eviten más crisis en el futuro?
3. ¿Cómo pueden los responsables de la política económica consolidar las recientes
ganancias en credibilidad de la política monetaria y mantener una inflación baja? Los
países avanzados experimentaron la gran inflación de los años 70, pero en los
últimos 25 años estos países han vuelto a tener una tasa de inflación baja y estable. ¿Qué pueden hacer los responsables de la política económica para garantizar la continuación de esta era? En términos más generales, ¿cómo pueden gestionarse más eficazmente las expectativas sobre la inflación? ¿Sería útil fijar un
objetivo explícito de inflación?
4. ¿Cómo medimos la producción potencial –y, por tanto, la producción a corto plazo–
en la práctica? La producción potencial es un concepto teórico muy útil. Sin embargo, a diferencia del PIB o del paro, no podemos medirla objetivamente. Cuando
la economía sufre una perturbación y el PIB disminuye, ¿qué parte de la disminución se debe a una variación de la producción potencial y cuál a una variación de
la producción a corto plazo?
Esta cuestión tiene serias consecuencias. Por ejemplo, la desaceleración de la
productividad de los años 70 redujo la producción potencial, así como la producción efectiva. La disminución de la producción a corto plazo probablemente fue
menor que la disminución del PIB total. Los responsables de la política económica que no se dieron cuenta de que la producción potencial había disminuido
cayeron en la tentación de estimular la economía más de lo necesario, contribuyendo así a aumentar la inflación.
Asimismo, a finales de los años 90, el crecimiento económico relacionado con
la “nueva economía” fue especialmente significativo. ¿Qué parte de ese creci-
Reflexiones finales (c.18) / 651
miento era un aumento de la producción a corto plazo y cuál un aumento de la
producción potencial? Si era principalmente una expansión a corto plazo, la respuesta de la política económica debería haber sido una subida de los tipos de
interés para frenar la economía e impedir que aumentara significativamente la
inflación. En cambio, si lo que varió fue la producción potencial, las presiones
inflacionistas resultarían ser mínimas. Greenspan se enfrentó exactamente a este
dilema a finales de los años 90, y uno de los principales logros durante su mandato en el Fed fue el temprano reconocimiento de que la nueva economía implicaba un cambio de la producción potencial y no de la producción a corto plazo. Los
responsables de la política económica tienen que tomar habitualmente decisiones parecidas, difíciles pero cruciales.
5. ¿Cómo puede afrontar mejor la sociedad los grandes problemas fiscales que se avecinan como consecuencia del envejecimiento de la población y del aumento de los gastos sanitarios? Si se mantiene la política actual, el déficit presupuestario público de Estados
Unidos se disparará y representará un 20 por ciento del PIB para el año 2075. La
causa es, en parte, el gasto en pensiones, pero aun más importante es la provisión
de la sanidad pública. Casi todos los países avanzados se enfrentan a problemas
parecidos.
La política fiscal tendrá que cambiar significativamente en los próximos cincuenta años. O bien habrá que subir los impuestos significativamente, o bien
habrá que recortar bruscamente el gasto público en programas de pensiones y
especialmente en asistencia sanitaria. Ninguna de las dos opciones es fácil desde
el punto de vista político.
Hay razones para creer que el gasto en sanidad en porcentaje del PIB continuará aumentando con el tiempo. A medida que la gente es más rica, entre los
bienes más valiosos que puede comprar se encuentra un aumento de la vida y de
la salud. En los países avanzados, es probable que uno de los principales problemas en los próximos 50 años sea la búsqueda de la mejor manera de financiar el
creciente gasto en sanidad.
18.3 Conclusiones
En la cita que encabeza este capítulo, Brian Greene describe la permanente perplejidad de los investigadores que trabajan en la frontera de la física. Lo mismo puede
decirse de la investigación en economía. La investigación –como la educación– a
menudo está sumida en un mar de confusiones y nada se consigue fácilmente.
La experiencia más gratificante que podemos vivir en el mundo académico se
da cuando comprendemos conceptos aparentemente misteriosos. La investiga-
652 / Macroeconomía
ción tiene, además, el atractivo de que el investigador puede ser la primera persona del mundo en comprender un fenómeno. Pero esta experiencia es similar en
la educación. La mayor alegría de quien quiere aprender es la que proporciona
esa misma sensación de descubrimiento que se experimenta en el momento en
que se comprende algo. Los expertos son los primeros en tener esta sensación de
euforia cuando entienden algo que hasta entonces se les había resisitido.
Espero que este libro lleve al lector a experimentar en algún momento esa sensación que producen los descubrimientos. Y quizá también le cree un cierto desasosiego al constatar cuantos problemas económicos quedan todavía por resolver.
Ojalá que este desasosiego sea el acicate que le motive a buscar las respuestas.
Guía de las notaciones
Los números entre paréntesis se refieren a los capítulos.
–
*
Δ
ā
A¯
At
b̄
Bt
Ct
d¯
E
EXt
gx
Gt
i
It
IMt
kt
Kt
ℓ̄
Barra situada encima de los símbolos: representa un parámetro o un valor
exógeno (4)
Asterisco: representa una solución de un modelo o un valor en el estado
estacionario (4)
Variación de: por ejemplo, ΔKt ≡ Kt +1 – Kt (5)
Perturbación de la demanda agregada: ā = ac + ā i + ā g + ā ex = ā im (10)
Productividad total de los factores (4)
Acervo de ideas (6)
Sensibilidad de la inversión al tipo de interés (10)
Deuda pública (endeudamiento) (8)
Consumo (2)
Tasa a la que se deprecia el capital: por ejemplo, d¯ = 5 por ciento (5)
Tipo de cambio: por ejemplo, 110 yenes por dólar (15)
Exportaciones (2)
Tasa de crecimiento de xt : por ejemplo, gYt ≡ ΔYt /Yt (3)
Compras del Estado (2)
Tipo de interés nominal (8, 11)
Inversión (2)
Importaciones (2)
Capital por persona (4)
Capital (4)
Proporción de la población dedicada a la investigación (6)
654 / Macroeconomía
Población trabajadora, población (3)
Número de trabajadores que producen bienes en el modelo de Romer (6)
Número de trabajadores que producen ideas en el modelo de Romer (6)
Sensibilidad del tipo de interés real a la inflación en una regla de política
monetaria (12)
Cantidad de dinero (8)
Mt
N¯
Población (6)
XNt Exportaciones netas: XNt = EXt – IMt (2)
o¯
Perturbación de los precios en la curva de Phillips: por ejemplo, precios
del petróleo (11)
Nivel de precios (2)
Pt
Nivel de precios en el resto del mundo expresado en moneda extranjera
Pm
(15)
πt
Tasa de inflación durante el año t: πt ≡ (Pt+1 – Pt)/Pt
(8)
e
πt
Inflación esperada el próximo año (11, 12)
Objetivo de inflación a largo plazo en una regla de política monetaria (12)
π̄
r, r¯ Tipo de interés real, producto marginal del capital (a largo plazo) (4)
Tipo de interés real fijado por el banco central (8, 11)
Rt
R¯m Tipo de interés real en el resto del mundo (15)
TCR Tipo de cambio real, EP/P m: cantidad de bienes extranjeros necesaria para
comprar un bien interior (15)
Ahorro interior (10, 15)
At
s¯
Tasa de inversión en el modelo de Solow (5)
t
Tiempo (3)
Impuestos (2, 13)
Tt
Transferencias (2, 13)
Trt
τ
Tipo impositivo sobre la renta del trabajo (7)
u
Tasa de paro (7)
ū
Tasa (natural) de paro de larga duración (7)
v̄
Sensibilidad de la inflación a la producción a corto plazo (11)
Velocidad del dinero en la teoría cuantitativa (8)
Vt
w
Salario (4)
Producción por persona (renta per cápita) (4)
yt
Producción (corriente) (4)
Yt
¯
Producción potencial (9)
Yt
Producción
a corto plazo (9)
t
z¯
Productividad en el sector de las ideas del modelo de Romer (6)
Lt
Lat
Lyt
m¯
Glosario
Los términos indican la página en la que se encuentran en las listas de conceptos
clave que figuran al final de cada capítulo.
activo Algo de valor que se posee. Son activos financieros las acciones, los bonos y
las cuentas de ahorro; una vivienda también es un activo.
activos exteriores netos Volumen de derechos financieros sobre el resto del mundo que acumula un país (una vez deducidos los derechos financieros que tiene
el resto del mundo sobre ese país). A mediados de los años 80, Estados Unidos
pasó de tener un volumen positivo de activos exteriores netos a tener un volumen negativo. Es decir, se convirtió en un deudor neto con el resto del mundo
(pág. 598).
acumulación de capital Proceso por el que la economía obtiene su stock de capital, representado normalmente por medio de la ecuación Kt = It = d¯Kt. El stock
de capital es la acumulación de inversión, ajustada para tener en cuenta la
depreciación que se produce con el tiempo (pág. 162).
agregado Total o relativo a toda la economía.
ahorro Diferencia entre la renta y el consumo. En un sentido general, la identidad de la contabilidad nacional nos dice que el ahorro es igual a la inversión
(pág. 167).
anticíclico Movimiento en sentido contrario al ciclo económico. Por ejemplo, el
déficit presupuestario público a menudo es anticíclico, es decir, aumenta cuando la economía se encuentra en una recesión.
apreciación Una moneda se aprecia cuando aumenta su valor en relación con
656 / Macroeconomía
otras monedas. Es decir, una apreciación es un aumento del tipo de cambio
(pág. 609).
arancel Impuesto sobre las importaciones.
arbitraje Aprovechar las diferencias de precios existentes para obtener beneficios
comprando a un bajo precio y vendiendo a un precio más alto (pág. 585).
argumento convencional de la duplicación Forma convencional de justificar los
rendimientos constantes de escala en la función de producción. Si queremos
duplicar la producción de teléfonos móviles, podemos duplicar exactamente
la organización de la producción existente. Es decir, construimos una fábrica
idéntica, contratamos idéntico número de trabajadores del mismo tipo y utilizamos un conjunto idéntico de factores. De esa forma debería duplicarse la
producción, lo cual justifica los rendimientos constantes (pág. 123).
autarquía Situación en la que un grupo de países no pueden comerciar (pág.
583).
balanza comercial Otro nombre para referirse a las exportaciones netas. Un
país que exporta más de lo que importa tiene un superávit comercial. Un
país que importa más de lo que exporta incurre en un déficit comercial (págs.
60, 577).
banco central Organismo responsable de la política monetaria de un país. En
Estados Unidos, el banco central se llama Reserva Federal.
base monetaria Definición estricta del dinero que hay en una economía; es igual
a la cantidad de efectivo en circulación más la cantidad de reservas que tienen
los bancos (pág. 290).
beneficio Los economistas distinguen entre el beneficio contable y el beneficio
económico. El primero se refiere a los ingresos totales menos los pagos al trabajo y, por tanto, es igual a los pagos al capital. El beneficio contable puede
concebirse como los pagos a los propietarios de la empresa. El beneficio económico se obtiene restando los pagos a todos los factores, incluido el capital.
En condiciones de competencia perfecta, el beneficio económico es nulo:
todos los ingresos se reparten entre los factores de producción.
beneficio contable Véase beneficio (pág. 132).
beneficio económico Véase beneficio.
bienes no rivales Las ideas no son bienes rivales, en el sentido de que el hecho de
que las utilice una persona no impide desde un punto de vista tecnológico que
las utilice otra. Un lápiz es un bien rival: si una persona está utilizándolo, otra
no puede utilizarlo al mismo tiempo. Pero la fórmula química de una nueva
vacuna contra la malaria y el diseño de un nuevo chip de ordenador no son
rivales. Una fábrica o miles de fábricas pueden utilizar el mismo diseño simultáneamente (pág. 206).
Glosario / 657
bienes rivales Véase bienes no rivales.
bienestar Término general que se utiliza para referirse al bienestar económico.
bolsa de valores Mercado en el que se negocian acciones de empresas.
cambio técnico que privilegia a los trabajadores cualificados Cambio de la tecnología de producción que favorece a los trabajadores cualificados, en el sentido
de que el salario de una persona cualificada aumenta más que el salario de una
persona no cualificada (pág. 276).
cambio tecnológico Cambio de la función de producción que permite que una
cantidad dada de factores produzca una cantidad mayor. Un ejemplo habitual
de cambio tecnológico es un aumento de la PTF.
capital Cantidad de máquinas, edificios, equipo y fábricas que hay en una economía. La palabra también se utiliza de una forma algo confusa para referirse a los activos financieros. Por ejemplo, hablamos de «flujos internacionales
de capitales» para describir los flujos internacionales de activos financieros
(pág. 63).
capital humano Cualificaciones que acumulan los individuos por medio de la
educación, la experiencia, la formación en el trabajo, etc. El capital humano
aumenta la productividad de una persona en el mercado de trabajo y su salario (pág. 145).
ciclo económico Fluctuaciones a corto plazo del PIB, incluidas las recesiones y las
expansiones.
cobertura Realizar transacciones financieras adicionales que limiten el riesgo
que entraña la transacción original. Por ejemplo, una persona que pide un
préstamo a un tipo de interés variable puede prestar algún dinero a un tipo
de interés variable para protegerse («cubrirse») de las variaciones de los tipos
de interés.
cociente entre la deuda y el PIB Medida útil del grado en que está endeudándose
el Estado para financiar su gasto.
consumo Cantidad de bienes y servicios comprados por los consumidores (es
decir, por las personas, a diferencia de las empresas o del Estado). En la contabilidad nacional, la vivienda no se contabiliza como consumo sino como inversión, pero otros bienes duraderos como los automóviles se contabilizan como
consumo.
contabilidad del crecimiento Práctica consistente en utilizar la función de producción para explicar el crecimiento del PIB de una economía a lo largo del tiempo y que lo reparte entre el crecimiento del capital, el del trabajo y el de la productividad total de los factores (pág. 228).
contabilidad del desarrollo Práctica consistente en utilizar un modelo económico
para explicar las diferencias internacionales de PIB per cápita (135).
658 / Macroeconomía
contabilidad generacional Sistema de contabilización del gasto público y de los
impuestos que centra la atención en la cantidad de impuestos que debe pagar
cada generación frente a los beneficios que obtiene cada generación del Estado
(pág. 555).
contabilidad nacional Sistema mediante el cual los economistas miden el PIB, el
consumo, la inversión, etc., en una economía.
contingente En el comercio internacional, limitación de la cantidad de importaciones.
controles de capitales Restricciones de los flujos financieros internacionales. Los
controles de capitales consisten a menudo en la restricción del libre intercambio de una moneda por otra (pág. 630).
convergencia Proceso por el que los niveles de renta per cápita se aproximan con
el paso del tiempo (pág. 99).
corto plazo Un periodo corto, normalmente de varios meses o quizá de dos años
como máximo (por oposición al largo plazo) (págs. 46, 322).
coste marginal Coste de hacer una unidad más de producción.
coste de menú Coste que tiene para las empresas la modificación de los precios y
que está relacionado con la forma en que éstos se indican, como la reimpresión de un menú.
coste de oportunidad Cantidad de dinero que podría ganar una persona realizando la mejor acción alternativa. El coste de oportunidad de realizar estudios
universitarios es la cantidad de renta que podría obtenerse trabajando en lugar
de estudiar (pág. 412).
costes fijos Costes de producción que se pagan una vez y que son independientes
de la escala de producción. Un ejemplo representativo es el coste fijo de la
investigación que debe realizarse para inventar una nueva idea.
costes de transacción Costes que deben pagarse para que tenga lugar un intercambio. Un ejemplo es un impuesto sobre las ventas.
creación de empleo Medida económica del mercado de trabajo que contabiliza el
número de puestos de trabajo creados en un periodo (pág. 257).
crecimiento económico Crecimiento que experimentan los niveles de vida a lo
largo de considerables periodos de tiempo.
crédito hipotecario Préstamo utilizado para comprar propiedades inmobiliarias,
como una vivienda. Si no se devuelve, la propiedad revierte en el prestamista.
crítica de Lucas En 1976, Robert Lucas afirmó que los cambios de política normalmente alteran las expectativas y que si los modelos no tienen en cuenta
estos cambios de las expectativas, sus predicciones no serán válidas (pág. 466).
∼
curva DA (demanda agregada) La ecuación Y t = a¯ – b¯m̄(πt – π̄ ). La curva DA muestra el nivel de producción a corto plazo elegido por el banco central para una
Glosario / 659
tasa de inflación dada. La curva DA se obtiene a partir de la curva IS y de una
regla de política monetaria que depende de la tasa de inflación (pág. 430).
curva de demanda agregada Véase curva DA.
curva de oferta agregada Véase curva OA.
∼
curva de Phillips La ecuación πt = v¯Y t + o¯. La curva de Phillips, que se deduce de
la conducta de fijación de los precios de las empresas en la economía, relaciona la producción a corto plazo con la variación de la tasa de inflación. En una
economía en expansión, la inflación aumenta; en una economía en recesión,
la inflación disminuye (pág. 331).
∼
curva IS La ecuación Y t = a¯ – b¯(Rt – r¯). La curva IS recoge la influencia del tipo de
interés real en la actividad económica a corto plazo. Un elevado tipo de interés
real reduce la inversión (las empresas y los hogares tienen que pagar más por
los préstamos), lo cual reduce a su vez la actividad económica (pág. 346).
curva OA (de oferta agregada) Otro nombre para referirse a la ecuación de la
∼
curva de Phillips πt = πte + v¯Y t + o¯. A menudo suponemos que las expectativas
son adaptables, por lo que πte = πt–1. La curva OA muestra la tasa de inflación
resultante de las decisiones de precios de las empresas. Depende de la inflación esperada, del nivel de producción a corto plazo y de las perturbaciones de
los precios (pág. 433).
curva PM En el diagrama IS-PM, la curva PM es una línea horizontal en el tipo de
interés real elegido por el banco central. Se deduce del hecho de que el banco
central fija un tipo de interés nominal, pero como la inflación se ajusta lentamente con el paso del tiempo, el banco central elige, de hecho, el tipo de interés real (pág. 388).
déficit o superávit primario El saldo presupuestario primario no incluye los pagos
de intereses, mientras que el saldo presupuestario total sí los incluye. Esta distinción es útil cuando se analiza la restricción presupuestaria intertemporal
del Estado (pág. 490).
déficit presupuestario Véase saldo presupuestario.
déficit gemelos Un déficit comercial y un déficit presupuestario, que a veces se
producen al mismo tiempo (pág. 597).
deflación Tasa negativa de inflación. Cuando hay deflación, el nivel agregado de
precios desciende con el paso del tiempo (pág. 296).
deflactar Convertir un valor nominal en un valor real. Recuérdese que en el capítulo 2 vimos que un valor nominal es igual a un valor real multiplicado por el
nivel de precios. Cuando dividimos el valor nominal por el nivel de precios
para hallar el valor real, decimos que estamos deflactando el valor nominal.
Entre los deflactores que se utilizan habitualmente se encuentran el índice de
precios al consumo y el deflactor del PIB (pág. 72).
660 / Macroeconomía
deflactor del PIB Véase deflactar.
depreciación En la producción: desgaste que reduce el capital durante el proceso
de producción. Las máquinas se desgastan y los edificios se deterioran. En las
finanzas internacionales: una moneda se deprecia cuando pierde valor en relación con otras. Es decir, una depreciación es una disminución del tipo de cambio (págs. 64, 608).
depresión Una recesión extraordinariamente grave.
derechos de propiedad Poder para controlar cómo se utiliza un bien.
desaceleración de la productividad Disminución que experimentó el crecimiento
de la productividad total de los factores a principios de los años 70 en una gran
parte del mundo (pág. 231).
desinflación Reducción continua de la tasa de inflación. Un ejemplo clásico de
desinflación es la disminución que experimentó la inflación en los países avanzados durante la década de 1980 (pág. 399).
destrucción de empleo Medida económica del mercado de trabajo que contabiliza el número de trabajadores que pierden el empleo durante un periodo
(pág. 257).
deuda pública Cantidad acumulada que debe un Estado tanto a los residentes
como a los extranjeros debido a su endeudamiento anterior (pág. 545).
devaluación Reducción del valor de una moneda en un sistema de tipos de cambio fijos.
diagrama de las ideas ideas → no rivalidad → rendimientos crecientes → problemas para la competencia perfecta (pág. 205).
diagrama IS-PM Gráfico fundamental del modelo del corto plazo que muestra
cómo influye el nivel del tipo de interés real en la actividad económica (pág.
388).
diagrama de Solow El diagrama fundamental que estudia el modelo de Solow
(pág. 169).
dicotomía clásica Idea basada en que las variaciones de las variables nominales
(como la oferta monetaria o el tipo de interés nominal) sólo producen efectos
nominales en la economía. En particular, no afectan a las variables reales,
como la cantidad de PIB real. La dicotomía clásica supone que el lado nominal y el lado real de la economía son en gran medida independientes. Sin
embargo, eso no es muy preciso, ya que las variables reales pueden afectar a las
variables nominales; piénsese en la teoría cuantitativa del dinero (pág. 293).
dinámica de la transición Véase principio de la dinámica de la transición.
discrecionalidad restringida Solución intermedia en el debate sobre «reglas o discrecionalidad» en la que los responsables de la política económica utilizan reglas
como guía y sólo se alejan de ellas en circunstancias excepcionales (pág. 467).
Glosario / 661
economía abierta Economía que puede participar en el comercio internacional.
economía cerrada Una economía que no está abierta al comercio internacional.
ecuación cuantitativa MtVt = PtYt (pág. 292).
ecuación de Fisher it = Rt + πt. La ecuación de Fisher establece que los tipos de interés nominales son iguales a los tipos de interés reales más la inflación (pág. 299).
efecto en el crecimiento Un cambio del parámetro de un modelo de crecimiento
que provoca un cambio permanente de la tasa de crecimiento a largo plazo
(pág. 226).
efecto en el nivel Variación del parámetro de un modelo de crecimiento que provoca una variación permanente de la actividad económica a largo plazo, pero
que no afecta a la tasa de crecimiento a largo plazo. Un aumento de la tasa de
inversión en el modelo de Solow produce un efecto en el nivel a largo plazo
(pág. 226).
efecto expulsión Las medidas de un gobierno pueden «expulsar» actividades del
sector privado. El ejemplo representativo en macroeconomía es aquel en el
que el Estado que se endeuda para financiar un déficit presupuestario gasta
parte del ahorro de la economía y expulsa inversión (pág. 556).
efectos multiplicadores Importante concepto en macroeconomía según el cual el
efecto a largo plazo de un cambio es mayor que la perturbación inicial. Por
ejemplo, un incremento de la productividad total de los factores de un 1 por
ciento en el modelo de Solow eleva más de un 1 por ciento la producción a largo plazo, ya que el incremento de la productividad produce un efecto multiplicador: aumenta la producción directamente, pero eso aumenta indirectamente la inversión, lo cual aumenta el capital y, por lo tanto, aumenta aún más la
producción. En las extensiones de nuestro modelo del corto plazo, puede producirse una amplificación similar de las perturbaciones. Por ejemplo, una perturbación de la demanda agregada puede aumentar directamente la producción, pero a continuación el aumento de la renta puede estimular el consumo,
lo cual aumenta indirectamente la producción.
endógeno Que se determina dentro del propio modelo (por oposición a exógeno).
equilibrio Situación en la que se equilibran los mercados en un modelo; es decir,
la oferta es igual a la demanda (pág. 128).
equilibrio general Situación en una economía de mercado en la que todos los
mercados se equilibran a los precios vigentes y se tienen en cuenta todas las
interacciones entre los mercados (pág. 128).
equilibrio del mercado Se dice que un mercado se equilibra cuando la cantidad
que las empresas están dispuestas a ofrecer es igual a la cantidad que demandan los consumidores. El precio de equilibrio es el precio vigente cuando se
equilibra el mercado.
662 / Macroeconomía
equilibrio parcial Práctica consistente en estudiar un mercado a la vez sin tener
en cuenta lo que ocurre en otros mercados.
equivalencia ricardiana Hipótesis según la cual el calendario de impuestos no es
importante para la actividad económica actual, sólo el valor actual descontado
de los impuestos que es necesario recaudar. En particular, una reducción actual
de los impuestos que se financia subiendo los impuestos en el futuro no produce ningún efecto en la actividad económica según la equivalencia ricardiana. La razón –relacionada con la hipótesis de la renta permanente– se halla en
que a los hogares sólo les preocupa el valor actual descontado de su renta después de impuestos, no el momento exacto en el que llegará la renta o los impuestos. Una reducción actual de los impuestos se ahorra para pagar los impuestos
en el futuro. Se llama así en honor a David Ricardo, economista clásico de
principios del siglo xix (pág. 371).
escala logarítmica Escala del eje de un gráfico según la cual las marcas espaciadas
uniformemente corresponden a cantidades que aumentan a una razón constante y no en un número constante de unidades. Por ejemplo, una escala logarítmica puede tener marcas como 1, 2, 4, 8, 16 (una razón constante de 2) o 1,
10, 100, 1.000, (una razón de 10) en lugar de 1, 2, 3, 4 (pág. 95).
estabilizador automático Estímulo que se produce automáticamente cuando una
economía entra en una recesión y que ayuda a paliarla. Son ejemplos el seguro de desempleo y los programas de asistencia social (pág. 370).
Estado de bienestar Término que se utiliza para describir los programas públicos
destinados a ayudar a las personas desfavorecidas desde el punto de vista económico.
estado estacionario Situación en la que todas las variables de un modelo se mantienen constantes. En el modelo de Solow, el estado estacionario es el resultado a largo plazo del modelo. Si la economía comienza encontrándose lejos de
su estado estacionario, se aproxima gradualmente a él (pág. 170).
estanflación Una combinación de una economía débil (estancamiento) y una
inflación. Normalmente, se utiliza para describir la economía de Estados Unidos
en los años 70 y a principios de los 80 (pág. 438).
estructura temporal de los tipos de interés Conjunto de tipos de interés que se
aplican a los bonos de diferente vencimiento. Hay un tipo de interés para los
préstamos a 1 mes, a 3 meses, a 6 meses, a 1 año, a 10 años, etc. (pág. 392).
excluible Un bien es excluible si alguien tiene un derecho de propiedad sobre él
y es posible restringir legalmente su uso (pág. 207).
exógeno Que se determina fuera del modelo (por oposición a endógeno).
expectativas adaptables Expectativas que tienen en cuenta únicamente lo ocurrido anteriormente y que no responden a las noticias sobre el futuro. Cuando
Glosario / 663
las expectativas son adaptables, la tasa de inflación esperada para el próximo
año es igual a la tasa de inflación del año pasado (pág. 394).
expectativas sobre la inflación Tasa de inflación que las empresas, los trabajadores y los consumidores esperan que esté vigente en un futuro periodo, por
ejemplo, el próximo año.
expectativas racionales En una economía que experimenta perturbaciones, las
empresas y los consumidores deben formar sus expectativas sobre los futuros
valores de la inflación, los salarios, la producción a corto plazo, etc. Se dice
que las expectativas son racionales cuando se utiliza de la forma más eficiente
posible toda la información de la que se dispone (pág. 463).
externalización En el comercio internacional, externalización se refiere a la importación de un bien en lugar de producirlo en el propio país (pág. 592).
factores de producción Factores que se utilizan en la producción, normalmente
el capital y el trabajo.
fijación de un objetivo para la inflación Enfoque moderno de la política monetaria que especifica un objetivo explícito para la tasa de inflación, así como un
horizonte temporal general en el que se alcanzará el objetivo.
fiscal Relativo al gasto público, a los ingresos del Estado o a la deuda pública.
fluctuaciones económicas Variaciones de la economía agregada a corto plazo; el
término se refiere normalmente a las variaciones del PIB.
flujo Cantidad que desaparece después de un periodo, a diferencia del stock, que
sobrevive (al menos en alguna medida) en el tiempo. Los stocks son la acumulación de flujos (pág. 166).
función de producción Ecuación que describe cómo se combinan los factores,
como el capital y el trabajo, para producir un bien. Un ejemplo es la función
de producción Cobb-Douglas Y = K1/3L2/3 (pág. 122).
función de producción Cobb-Douglas La función de producción Y = K L1-α.
Normalmente consideramos el caso de α = 1/3 (pág. 122).
globalización Término general que se emplea para describir el creciente grado de
interacción entre las economías, por ejemplo, a través del comercio internacional y de los flujos financieros internacionales (pág. 276).
Gran Depresión La Gran Depresión, la mayor recesión de la historia económica
moderna de Estados Unidos, fue una desaceleración mundial de la actividad
económica que comenzó en 1929 y duró más o menos toda la década de 1930.
Las tasas de paro alcanzaron un máximo de alrededor de un 25 por ciento y la
producción industrial disminuyó más de un 60 por ciento (pág. 325).
gran divergencia Aumento de la dispersión de las rentas en todo el mundo relacionado con el hecho de que el crecimiento económico moderno ha comenzado a ser continuo en unos países, pero no en otros (pág. 88).
664 / Macroeconomía
gran inflación La gran subida que experimentaron las tasas de inflación de los
países avanzados de todo el mundo a finales de los años 60 y en los 70 (pág.
399).
gran moderación Era de fluctuaciones relativamente pequeñas de la actividad
económica, acompañadas de baja inflación, que comenzó a principios de los
años 80 (pág. 469).
hiperinflación Tasas de inflación extraordinariamente altas, por ejemplo, de un
500 por ciento al año (pág. 286).
hipótesis de la renta permanente Teoría del consumo propuesta por Milton
Friedman, según la cual los consumidores basan su consumo en una medida
media de la renta en lugar de basarlo únicamente en la que tienen en ese
momento. Según una versión fuerte de la hipótesis de la renta permanente,
los consumidores eligen un nivel de consumo igual al «valor de flujo» del valor
actual descontado de la renta que obtienen a lo largo de toda su vida (también
llamada renta permanente) (pág. 361).
ideas Los bienes económicos pueden dividirse en «ideas» y «objetos». Las ideas
son recetas o instrucciones para utilizar los objetos. Ejemplos son la fórmula
química para producir un nuevo medicamento contra el cáncer, un diseño
para fabricar un nuevo chip de ordenador y las técnicas de gestión que se utilizan en Wal-Mart (pág. 204).
identidad de la contabilidad nacional Y = C + I + G + EX – IM. El primer miembro
de esta identidad es el PIB y el segundo describe las diversas formas en que
puede utilizarse este PIB en la economía (pág. 58).
impuesto de la inflación Cantidad de fondos que obtiene el Estado emitiendo
nuevo dinero; otro nombre para referirse a señoriaje. Puede concebirse como
el impuesto que pagan las personas que tienen el dinero existente y que observan que éste vale menos en términos reales debido a que los precios son más
altos como consecuencia de la inflación (pág. 305).
indicadores económicos adelantados Medidas de la actividad económica que utilizan los economistas para predecir la futura senda de la economía. Ejemplos
son el tipo de los fondos federales en Estados Unidos, la estructura temporal
de los tipos de interés (como la diferencia entre el tipo a 10 años y el tipo a 30
días), las nuevas solicitudes del seguro de desempleo y el número de nuevas
viviendas que están construyéndose (pág. 456).
índice encadenado Índice basado en un método para calcular el PIB real al que no
afectan las variaciones de los precios relativos a lo largo del tiempo (pág. 71).
índice de Laspeyres Método para comparar el PIB real de dos periodos de tiempo
que utiliza los precios del primer periodo (compárese con índice de Paasche)
(pág. 70).
Glosario / 665
índice de Paasche Método para comparar el PIB real de dos periodos de tiempo
que utiliza los precios del segundo periodo (compárese con el índice de Laspeyres)
(pág. 70).
índice de precios al consumo (IPC) Medida de cómo evoluciona con el paso del
tiempo el coste de comprar una ceta dada de bienes de consumo; el IPC es
un índice de precios que se utiliza habitualmente cuando se calcula la inflación.
indiciación Vinculación de un pago financiero a un índice de precios. Por ejemplo, algunos convenios colectivos contienen cláusulas de revisión salarial en
virtud de las cuales los salarios suben en función de la tasa de inflación.
inflación de costes Inflación generada por los aumentos exógenos del coste de
producción en cualquier economía, como una subida de los precios del petróleo; inflación provocada por desplazamientos de la curva OA (pág. 397).
inflación de demanda Inflación generada por un estímulo a la demanda de la economía que lleva a las empresas a subir sus precios; inflación provocada por desplazamientos de la curva DA (pág. 398).
inflación esperada Tasa de inflación que las empresas, los trabajadores y los consumidores esperan que esté vigente en un periodo futuro, por ejemplo, el próximo año (pág. 393).
instituciones Características de una economía que determinan la asignación de
los recursos; entre ellas se encuentran los derechos de propiedad, el sistema
jurídico y las normas y reglamentaciones que rigen la conducta individual
(pág. 146).
inversión Nuevas compras de bienes, como máquinas, equipo, edificios y fábricas
que normalmente duran varios años y se utilizan para producir otros bienes.
inversión neta Una parte de la inversión se destina a reponer el capital que se desgasta como consecuencia de la depreciación. La inversión neta es la cantidad
de inversión adicional; es igual a la inversión total (bruta) menos la depreciación (pág. 168).
largo plazo Largo periodo de tiempo, es decir, de más de varios años. En nuestros
modelos, el largo plazo a menudo se refiere al estado estacionario (pág. 46).
∼
ley de Okun La ecuación u – u¯ = –1/2 Y . La ley de Okun nos permite analizar las
fluctuaciones económicas centrando la atención en la producción o en el paro.
Establece que una disminución de la producción a corto plazo de 2 puntos
porcentuales va acompañada de un aumento de la tasa de paro de 1 punto
porcentual (pág. 337).
ley de un solo precio Ley que establece que un mismo bien debe venderse al mismo precio en un mercado competitivo (pág. 609).
macroeconomía El estudio del conjunto de personas y de empresas y de la forma
666 / Macroeconomía
en que sus interacciones a través de los mercados determinan los resultados
agregados de la economía (pág. 38).
modelo Sencillo mecanismo que se utiliza para ayudarnos a comprender un fenómeno real más complejo. En economía, los modelos a menudo son ecuaciones
matemáticas que pueden representarse gráficamente. El diagrama de oferta y
demanda es uno de los modelos más utilizados en economía (pág. 120).
modelo de crecimiento de Solow Modelo fundamental para entender la macroeconomía a largo plazo. El modelo de Solow hace hincapié en el papel que
desempeñan el capital y el trabajo en la producción (pág. 160).
modelo del ciclo vital Teoría del consumo propuesta por Franco Modigliani según
la cual los consumidores basan su consumo en la renta que obtendrán a lo largo de toda su vida y no en la renta que tienen en cada momento. Por tanto,
normalmente piden préstamos cuando son jóvenes, ahorran a medida que
envejecen y desahorran cuando se jubilan (pág. 361).
modelo de Romer Modelo del crecimiento económico continuo que es impulsado por el descubrimiento de nuevas ideas (pág. 215).
modelos EGED Modelos de equilibrio general estocástico dinámico que se emplean frecuentemente en las investigaciones macroeconómicas modernas.
movimientos circulares de la inflación y la producción En un gráfico en el que la
inflación se encuentra en el eje de ordenadas y la producción a corto plazo en
el de abscisas, la economía tiende a moverse con el paso del tiempo en sentido
contrario a las agujas del reloj. Los datos empíricos lo confirman en el caso de
la economía de Estados Unidos y el modelo básico del corto plazo lo predice.
neutralidad del dinero Idea de que las variaciones de la oferta monetaria no producen efectos reales en la economía; sólo afectan a las variables nominales
(pág. 298).
nominal Valorado a precios corrientes (por oposición a real).
numerario Unidad en la que se expresan los precios. Por ejemplo, en una economía de manzanas y naranjas, podemos expresar todos los precios en unidades
de manzanas. En la economía de Estados Unidos, el numerario son trocitos de
papel de color verde (pág. 124).
objetos Los bienes económicos pueden dividirse en «ideas» y «objetos». Los objetos son los bienes económicos ordinarios que se estudian normalmente en
economía. Son rivales, en el sentido de que su uso por parte de una persona
impide que lo use otra. Ejemplos son el capital, el trabajo, los helados y los
ordenadores (pág. 204).
oferta monetaria Cantidad de dinero ofrecida por el banco central.
operaciones de mercado abierto Compraventa de Bonos del Estado por parte del
banco central. Las operaciones de mercado abierto son el principal instru-
Glosario / 667
mento que utiliza diariamente un banco central para gestionar la oferta monetaria y los tipos de interés a corto plazo (pág. 416).
óptimo en el sentido de Pareto Situación en la que no es posible mejorar el bienestar de una persona sin empeorar el de alguna otra (pág. 211).
parámetro Elemento de un modelo económico que representa un número concreto. Ejemplos son la tasa de inversión en el modelo de Solow y la sensibilidad
de la regla de política monetaria de un banco central a la inflación. A menudo
estudiamos los cambios del valor de un parámetro que se producen una sola
vez para ver cómo responde la economía (pág. 43).
paro Periodo en el que a una persona a la que le gustaría trabajar está buscando
trabajo activamente, pero no está ocupada.
paro cíclico La parte del paro que varía a lo largo del ciclo económico; se diferencia del paro friccional y del paro estructural (pág. 265).
paro estructural La parte del desempleo relacionada con las características institucionales de una economía, entre las que se encuentran los costes de despido y de contratación y la estructura del sistema de seguro de desempleo
(pág. 265).
paro friccional La parte del paro que se debe a las personas que cambian de empleo
por motivos que no están relacionados con el ciclo económico, por ejemplo,
por motivos personales o por preferencias geográficas (pág. 265).
participaciones de los factores Proporciones de la renta que reciben los factores de producción, por ejemplo, el capital recibe 1/3 y el trabajo recibe 2/3
(pág. 130).
pasivo Cantidad que se debe. Una empresa puede pedir dinero prestado a un
banco para expandirse y este préstamo es un pasivo para la empresa (y un activo para el banco).
per cápita Por persona. Por ejemplo, el PIB per cápita es el PIB dividido por la
población.
perturbaciones Variaciones imprevistas de los parámetros subyacentes de un modelo. También, cambios imprevistos de las economías del mundo real. Ejemplos
son el descubrimiento de una nueva tecnología, una subida repentina de los
precios del petróleo, una guerra y un terremoto.
perturbaciones de la demanda agregada Perturbaciones de la economía que influyen directamente en la cantidad de consumo, inversión, compras del Estado o
exportaciones netas a corto plazo. Es decir, afectan a la cantidad de «demanda» de la economía. Ejemplos son las noticias sobre el futuro que influyen en
el consumo o que afectan a la inversión deseada de las empresas, una recesión
en el resto del mundo que reduce la demanda de exportaciones de nuestro
país y una variación de las compras del Estado. Las perturbaciones de la deman-
668 / Macroeconomía
da agregada son recogidas por el parámetro a¯ en nuestro modelo del corto
plazo (pág. 353).
perturbaciones económicas Véase perturbaciones.
PIB nominal PIB valorado a precios corrientes (por oposición al PIB real) (pág.
67).
PIB real PIB valorado de una forma que facilita las comparaciones temporales o
las comparaciones internacionales. Por poner un sencillo ejemplo, el PIB real
puede calcularse valorando la producción utilizando todos los años los precios
de 2006, por lo que de esa forma se eliminan de la comparación las diferencias
nominales de precios (pág. 67).
política monetaria blanda y dura La política monetaria suave se refiere a una situación en la que el banco central mantiene bajos los tipos de interés para estimular la economía. La terminología es un legado de una época en la que los bancos centrales centraban más la atención en la oferta monetaria. Se consiguen
unos bajos tipos de interés aumentando la oferta monetaria, es decir, siendo
«blando» con el dinero en lugar de «duro». Por tanto, una política monetaria
dura consiste en mantener altos los tipos de interés para frenar la economía.
por trabajador Por miembro de la población activa. Por ejemplo, el PIB por trabajador es el PIB dividido por la población activa. En los modelos sencillos, todos
los miembros de la población trabajan, por lo que «por trabajador» y «per
cápita» pueden ser equivalentes. Empíricamente, por supuesto, no es así.
préstamos de tipo fijo Préstamos que se realizan a un tipo de interés que se mantiene constante con el paso del tiempo (por oposición a los préstamos de tipo
variable).
préstamos de tipo variable Préstamos que se realizan a un tipo de interés que puede variar con el paso del tiempo en función de la situación del mercado (por
posición a «préstamos de tipo fijo»).
prima de riesgo Cantidad adicional de dinero que se cobra para compensar el
riesgo de que no se recupere un préstamo; por ejemplo, el tipo de interés de
un préstamo puede ser un punto porcentual o dos más alto como consecuencia del riesgo (pág. 637).
principio según el cual «al que algo quiere, algo le cuesta» Principio que establece
que nada que tenga valor puede obtenerse gratuitamente y que todo debe
pagarse (pág. 370).
principio de la dinámica de la transición Esta propiedad fundamental del modelo
del largo plazo establece que una economía que comienza encontrándose por
debajo de su estado estacionario (o de su senda de crecimiento equilibrado) crecerá rápidamente hasta alcanzar su estado estacionario. El crecimiento se desacelera a medida que la economía se aproxima al estado estacionario (pág. 187).
Glosario / 669
problema de inconsistencia temporal Situación en la que los responsables de tomar
decisiones desean reconsiderar las decisiones que se toman hoy sobre una fecha
futura, una vez que llega esa fecha. Por ejemplo, el gobierno podría decir hoy
que no gravará el capital en el futuro con el fin de fomentar la inversión. Pero
más adelante, tendrá un incentivo para gravar el capital que ya se ha invertido.
procíclico Que varía en el mismo sentido que el ciclo económico. Por ejemplo, la
inversión es procíclica, es decir, aumenta cuando la economía experimenta
una expansión.
producción a corto plazo Proporción de la producción que no se explica por la
tendencia a largo plazo. La producción a corto plazo es una variable fundamental que se estudia en la teoría de las fluctuaciones económicas. Normalmente
∼
se mide en términos porcentuales y se representa por medio de la variable Y .
∼
Por ejemplo, Y = 1 por ciento quiere decir que la economía está expandiéndose y que la producción es un 1 por ciento superior al nivel potencial. Asimismo,
∼
Y = –2 por ciento quiere decir que la economía está contrayéndose y que la
producción es un 2 por ciento inferior al nivel potencial (pág. 324).
producción potencial Cantidad de producción que obtendría una economía si
todos los factores estuvieran plenamente empleados y todos los precios fueran
totalmente flexibles (pág. 46).
productividad total de los factores (PTF) Eficiencia con que los factores se transforman en producción. En la conocida función de producción utilizada en
¯ (pág. 140).
¯ K1/3L2/3, la PTF es igual al parámetro A
este libro, Y = A
producto Nombre genérico para referirse a la producción o al PIB real; se utiliza
a menudo para referirse a la producción en una economía teórica.
producto interior bruto (PIB) Valor de mercado de los bienes y los servicios finales producidos por una economía durante un periodo (normalmente un año)
(pág. 57).
producto marginal Cantidad adicional de producción que se obtiene cuando se
utiliza una unidad más del factor, manteniendo constantes todos los demás
factores (pág. 124).
producto nacional bruto (PNB) Es similar al PIB, pero se basa en la propiedad y
no en la localización física de la producción. La producción de una fábrica
estadounidense situada en México se contabiliza en el PNB estadounidense y
en el PIB mexicano.
punto básico Unidad igual a 1/100 de un 1 por ciento. Por ejemplo, cuando el
tipo de los fondos federales sube del 5 al 5,25 por ciento, decimos que ha subido 25 puntos básicos.
real Relativo a las variaciones de las cantidades efectivas de bienes y servicios, por
oposición a «nominal».
670 / Macroeconomía
recesión Periodo de tiempo en el que la producción efectiva de una economía
disminuye por debajo de la producción potencial y aún no ha comenzado a
recuperarse (pág. 326).
regla de crecimiento constante Si una variable comienza encontrándose en un
valor inicial y0 en el periodo 0 y crece a una tasa constante g¯, su valor en un
periodo futuro t viene dado por yt = y0(1 + g¯)t (pág. 92).
regla de política Menú predeterminado y sistemático de respuestas de la política
económica a la situación económica. Un ejemplo es una regla de política monetaria que fija el tipo de interés en función de la tasa observada de inflación.
regla de política monetaria Menú predeterminado y sistemático de las respuestas de la política monetaria a la situación económica. Por ejemplo, una sencilla regla fija el tipo de interés en función de la tasa observada de inflación
(pág. 429).
regla del 70 Sencilla regla para calcular cuánto tarda en duplicarse una variable
que crece a una tasa constante de g% al año: la respuesta es aproximadamente 70/g. Por ejemplo, si el PIB crece un 7 por ciento al año, se duplicará cada
10 años aproximadamente (pág. 94).
reglas o discrecionalidad ¿En qué medida debe regirse la política monetaria por
una regla predeterminada en lugar de ser elegida ésta discrecionalmente por
el banco central? Las reglas pueden ayudar a anclar las expectativas sobre la
inflación, mientras que la discrecionalidad puede ser útil cuando hay circunstancias imprevistas.
rendimientos constantes de escala Propiedad de una función de producción por
la que cuando se duplican todos los factores, se duplica exactamente la producción (pág. 122).
rendimientos crecientes de escala Propiedad de una función de producción por
la que cuando se duplican todos los factores, la producción aumenta más del
doble. Un ejemplo habitual de rendimientos crecientes es aquel en el que se
tiene en cuenta la ausencia de rivalidad de las ideas (pág. 123).
rendimientos decrecientes Propiedad de las funciones de producción y de las
funciones de utilidad. En la producción, los factores normalmente tienen
rendimientos decrecientes. Es decir, un aumento de un factor al principio
produce un efecto bastante grande en la producción. Pero éste disminuye a
medida que aumenta la cantidad del factor. Por ejemplo, el aumento de los
dependientes en una tienda de electrónica produce un gran efecto en las ventas totales. Sin embargo, cada dependiente adicional aumenta cada vez menos
las ventas (ya que empiezan a competir por los clientes y acaban molestándolos) (pág. 136).
rendimientos decrecientes de escala Propiedad que tiene una función de produc-
Glosario / 671
ción cuando la duplicación de todos sus factores aumenta menos del doble la
producción (pág. 123).
rendimientos de la educación Aumento de los salarios provocado por los años adicionales de educación (pág. 145).
renta disponible Cantidad de renta que queda después de impuestos (pág. 556).
renta permanente Véase hipótesis de la renta permanente.
reparto del riesgo Reparto de los aumentos y las reducciones del consumo de
los individuos entre un grupo mayor para uniformar el consumo individual
(pág. 581).
reservas Fondos que no rinden intereses y que los bancos tienen en una cuenta
en el banco central. Se tienen «en reserva» por si muchos depositantes quieren retirar sus depósitos al mismo tiempo (pág. 291).
reservas de divisas Activos denominados en una moneda extranjera y en manos
del banco central (pág. 628).
restricción presupuestaria basada en los flujos Véase restricción presupuestaria intertemporal.
restricción presupuestaria del Estado La restricción presupuestaria del Estado
especifica que «las fuentes de fondos deben ser iguales a los usos de los fondos» en el caso del Estado. Indica de qué formas puede financiar el Estado su
gasto; entre ellas se encuentran los impuestos, los préstamos y la impresión de
dinero (pág. 305).
restricción presupuestaria intertemporal Las restricciones presupuestarias pueden expresarse de dos formas: como una restricción basada en «flujos» que se
aplica cada año o como una única restricción intertemporal. La restricción
intertemporal establece que la restricción se cumple en el sentido de un valor
actual descontado. Por ejemplo, aplicada al Estado, establece que el valor actual
descontado de los ingresos fiscales debe ser suficiente para cubrir el valor
actual descontado del gasto público más cualquier deuda inicial pendiente
(pág. 551).
restricción de los recursos Relación fundamental en una economía que restringe
la forma en que puede asignarse los recursos, por ejemplo, Ct + It = Yt (pág.
000) o Lyt + Lat = N̄ (pág. 162).
rigidez de los precios Fenómeno según el cual los precios fijados por las empresas
normalmente responden muy gradualmente a los cambios de la política monetaria.
rigidez de los salarios Tendencia de los salarios a variar lentamente o no variar
nada; puede aplicarse a los salarios reales o a los salarios nominales (pág. 264).
salario de eficiencia Salario más alto de lo necesario para emplear a los trabajadores; se paga con el fin de animarlos a esforzarse más.
672 / Macroeconomía
saldo presupuestario Diferencia entre las fuentes de fondos del Estado y su uso de
esos fondos; diferencia entre los ingresos fiscales y el gasto público. Cuando
esta diferencia es positiva, decimos que hay un «superávit presupuestario»;
cuando es negativa, decimos que hay un «déficit presupuestario». Véase también déficit o superávit primario (pág. 543).
saldo presupuestario total Véase déficit o superávit primario.
seguro de desempleo Prestaciones que reciben los individuos cuando se quedan
en paro y que normalmente paga el Estado.
senda de crecimiento equilibrado Situación en un modelo de crecimiento en la
que todas las variables económicas crecen indefinidamente a tasas constantes
(pág. 222).
señoriaje Cantidad de fondos que obtiene el Estado emitiendo nuevo dinero;
otro nombre para referirse al impuesto de la inflación (pág. 305).
stock Cantidad resultante de la acumulación de flujos con el paso del tiempo. Un
ejemplo fundamental es el stock de capital, que es la acumulación de inversión
(un flujo) con el paso del tiempo (pág. 166).
superávit presupuestario Véase saldo presupuestario.
supuesto de la rigidez de la inflación Supuesto según el cual cuando las empresas
fijan los precios, éstos responden por varias razones, lentamente, a los cambios
de la política monetaria. Eso hace que la tasa de inflación (la variación de los
precios) se ajuste gradualmente con el paso del tiempo (pág. 387).
tasa anualizada Tasa que se aplicaría a todo un año. Por ejemplo, si el PIB aumenta un 1 por ciento durante un trimestre, diríamos que creció a una tasa anualizada del 4 por ciento (pág. 328).
tasa de crecimiento Variación porcentual de una variable. Por ejemplo, la tasa de
crecimiento del PIB per cápita de Estados Unidos ha sido en promedio de
alrededor de un 2 por ciento al año durante los últimos cien años (pág. 90).
tasa de inflación Variación porcentual del nivel general de precios de una economía (págs. 73, 286).
tasa natural de paro Medida a medio y largo plazo de la tasa de paro que existiría
si la economía estuviera produciendo a su nivel de producción potencial. Esta
tasa puede no tener nada de «natural». Puede incluir el paro resultante de las
características institucionales y estructurales del mercado de trabajo, como los
costes de contratación y de despido. Incluye tanto el paro friccional como el
paro estructural (pág. 265).
tasa de ocupación Cociente entre el número de personas ocupadas y la población
total de una economía (pág. 255).
tasa de paro Número de personas que están en paro en porcentaje de la población activa (pág. 255).
Glosario / 673
teoría de los ciclos económicos reales Teoría de las fluctuaciones económicas a
corto plazo basada en un modelo de Solow que hace hincapié en las perturbaciones reales (por oposición a las nominales) de la economía. Esta teoría considera que las perturbaciones de la productividad total de los factores son la
causa fundamental de las fluctuaciones económicas y resta importancia al papel
que desempeña la política monetaria.
teoría cuantitativa del dinero Basada en la ecuación MtVt = PtYt. Una importante predicción de la teoría es que la oferta monetaria es un determinante fundamental del nivel de precios. Eso significa que la tasa de crecimiento de la
oferta monetaria es un determinante fundamental de la tasa de inflación
(pág. 292).
tipo de cambio Precio al que se cambian las monedas. Por ejemplo, 1 dólar puede
cambiarse por 0,8 euros (pág. 74).
tipo de cambio fijo Se dice que un tipo de cambio es fijo cuando su valor es constante (pág. 617).
tipo de cambio fluctuante Tipo de cambio que se permite que fluctúe en función
de la situación del mercado (pág. 624)
tipo de cambio nominal Precio al que se cambian las monedas. Por ejemplo, 1
dólar puede cambiarse por 0,8 euros (pág. 608).
tipo de cambio real Relación a la que se cambian los bienes extranjeros y los interiores. Es el precio de los bienes interiores (en unidades de bienes extranjeros). Si es alto, los bienes interiores son caros (pág. 613).
tipo de descuento Tipo de interés que cobra el banco central cuando presta a los
bancos comerciales. Este tipo a veces se utiliza explícitamente para la política
monetaria, pero en Estados Unidos normalmente se limita a seguir el tipo de
los fondos federales.
tipo de los fondos federales Es el tipo de interés al que los bancos se prestan y se
piden prestado a un día en Estados Unidos. En las últimas décadas, este tipo
ha sido fijado explícitamente por la Reserva Federal y ha sido su principal instrumento de política monetaria (pág. 384).
tipo de interés nominal Relación a la que puede cambiarse una unidad monetaria, por ejemplo, un euro, por otras unidades en el futuro. Por ejemplo, si el
tipo de interés nominal es de un 5 por ciento, quiere decir que un euro de hoy
podrá cambiarse por 1,05 euros dentro de un año (pág. 299).
tipo de interés real Relación a la que pueden cambiarse unidades actuales de producción por unidades futuras. Por ejemplo, cuando el tipo de interés real es
del 5 por ciento, significa que 1 unidad de consumo real actual puede intercambiarse por 1,05 unidades dentro de un año. Los ahorradores pueden obtener este tipo de interés real ahorrando una unidad de producción, y los pres-
674 / Macroeconomía
tatarios deben pagar este tipo de interés real para pedir prestada una unidad
de producción (págs. 167, 298).
transferencias Pagos que transfieren simplemente recursos de una persona a otra.
Ejemplos son el seguro de desempleo y los gastos en pensiones.
«trilema» de la política económica En las finanzas internacionales, un país puede
elegir como máximo dos de los tres siguientes objetivos: la estabilidad de la
moneda, el control de la política monetaria y la libre movilidad de los activos
financieros internacionales (pág. 628).
valor actual descontado (o valor actual) Valor que tiene hoy una cantidad financiera que se pagará en el futuro. Por ejemplo, si i es el tipo de interés, el valor
actual descontado de 100 euros que se pagarán dentro de 5 años es igual a 100
euros/(1 + i)5 (pág. 271).
valor añadido Cantidad de nuevo valor que una empresa crea en la producción;
es igual a los ingresos totales menos el coste de los bienes intermedios que se
utilizan. Por ejemplo, el valor añadido por un fabricante de automóviles no es
el valor total de los automóviles que se crean sino este valor menos la cantidad
pagada por el acero, los neumáticos y otras piezas (pág. 65).
variable endógena Una de las «incógnitas» o resultados de un modelo. Ejemplos
son el nivel de producción en el modelo de Solow y el nivel de inflación en el
modelo del corto plazo. Resolver un modelo es hallar las variables endógenas
en función de los parámetros y de las variables exógenas (pág. 43).
variable exógena Componente de un modelo económico que varía con el paso
del tiempo de una manera exógena (pág. 43).
velocidad del dinero Número de veces que cada moneda o billete cambia de
manos en un determinado periodo (por ejemplo, en un año). La velocidad
desempeña un papel fundamental en la teoría cuantitativa del dinero (pág.
292).
ventaja absoluta Un país tiene una ventaja absoluta sobre otro en la producción
de un bien si lo produce de una forma más barata (pág. 583).
ventaja comparativa Un país tiene una ventaja comparativa sobre otro en la producción de un bien si el precio relativo de ese bien es más bajo en el primer
país. Por precio relativo entendemos el precio del bien en relación con otros
bienes producidos en la economía. En condiciones de libre comercio, un país
exportará los bienes que produce con una ventaja comparativa (pág. 583).
Índice analítico
Nota: Los números en cursiva se refieren a figuras, tablas, gráficos y demás material ilustrativo.
acciones, relación precio-beneficio de las,
510-524, 522
Acemoglu, Daron, 148n, 235
activos, 498
activos exteriores netos, 598, 599
activos tóxicos, 526-527
Acuerdo sobre los Derechos de Propiedad
Intelectual relacionados con el Comercio
(o acuerdo ADPIC), 214
Acuerdo ADPIC, 214
acumulación de capital, 231
modelo de crecimiento de Solow, 160-161,
204-205, 219-220
caso práctico: ejemplo de acumulación
de capital, 163-165, 164
como variable endógena en el, 160
relación capital-producto, 174-177, 175
Aghion, Philippe, 205n
ahorro, 167, 596-597
curva IS y, 354
AIG, 482, 488
Akerlof, George A., 354n
Alemania
balanza comercial de, 576-578, 577
caída del muro de Berlín, 148
crecimiento económico moderno en, 98, 98
gasto en asistencia sanitaria en, 563
hiperinflación en, 286
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 576-577
instituciones de Alemania oriental y
Alemania occidental, 147
tipos de cambio, véase tipos de cambio
Alemania nazi, 286
Allingham, Phillip V., 214n
Alm, Richard, 109
altruismo, programas informáticos de código
abierto y, 212
«America from the Great Depression to
World War II», 328
American Recovery and Reinvestment Act de
2009, 508, 511, 516, 528-530, 530
Angeletos, George-Marios, 265n
Ansari X Prize, 213
Apache (programa informático), 212
apalancamiento, 482, 498, 500-502. 503, 527
aplicaciones, 539-645
apreciación del dólar, 609
aranceles, 576
Argentina
676 / Macroeconomía
caja de conversión de, 628
fin de la, 633, 634
cociente entre la deuda y el PIB en, 642
hiperinflación en, 307, 307-308
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 577
suspensión del pago de la deuda pública en
2002, 554, 628-629
tipo de cambio fijo, 617, 628-629
argumento convencional de la duplicación, 122123, 208, 209, 210, 221
ArpaNet, 213
Arrow, Kenneth, 205n
asistencia sanitaria, gasto en, 564-565
cuestiones aún pendientes, 650-651
en porcentaje del PIB, 564, 563
en el proyecto de ley de estímulo fiscal, 528
formas alternativas de financiar la, 565-566
véase también Medicaid; Medicare, gasto en
Aten, Bettina, 76n
Auerbach, Alan J., 555n
ausencia de rivalidad de las ideas, 206-207, 220221, 646
autarquía, 583-584
balances de situación, 482-483, 498-500, 498,
502-503, 508, 532
balanza comercial, 60, 213, 373, 576, 576, 596
de Estados Unidos en porcentaje del PIB,
1950-2005, 576, 577-578
en el mundo, 577-578, 577
en los países en rápido crecimiento, 595, 596
Banco Central Europeo, 385
Banco de la Reserva Federal de Nueva York,
632-633
bancos
balances de situación de los, 498-499, 498,
502-503, 508, 532
centrales, véase bancos centrales
de inversión, 482
quiebras de los, 410, 411
Reserva Federal, véase Junta de Gobernadores
de la Reserva Federal
seguro de depósitos, 411
tipo de los fondos federales, véase tipo de los
fondos federales
títulos respaldados por créditos hipotecarios vendidos por los, 487
bancos centrales
Banco Central Europeo, 385
caso práctico: operaciones de mercado abierto, 416
credibilidad de los, 648, 650
como prestamistas de última instancia,
410-411
funciones de los, 410-411
método de control de los tipos de interés nominales, 411-417, 412-415
problema de coherencia temporal y, 462
Reserva Federal, véase Junta de
Gobernadores de la Reserva Federal
véase también política monetaria
bancos comerciales, 482
Bank of America, 488, 499
Barro, Robert, 205n, 371n
base monetaria, 290
Bastiat, Frederic, 594
Bear Stearns, 482, 501
Becker, Gary, 145n
beneficio contable, 132
beneficio económico, 58, 131-132
Bernanke, Ben, 80n, 139n, 264n, 383, 427, 459,
462n, 467-468, 467n, 484, 485, 486, 521, 522,
524
Bernheim, B. Douglas, 558n
Bhagwati, Jagdish, 593
bienes económicos, división en objetos e ideas,
204, 205
bienes excluibles, 207
Big Mac, índice, 612-613, 612
billetes de la Confederación, 286
Bilmes, Linda, 558
Bils, Mark, 529n
Blanchard, Olivier, 265n, 268n
Bodenhorn, Howard, 411n
bolsa de valores, 131-132, 132
«burbujas», 508, 516, 522-524, 531
crisis de 1929 en la, 508, 523
Índice analítico / 677
crisis de las empresas punto.com en la,
522, 523
crisis financiera mundial, 482, 488, 490,
495, 508
exceso de oferta mundial de ahorro, 484
bonos
a largo plazo nominales, 517
de sociedades, 499, 509, 509, 510
del Tesoro, 488, 509, 509
Borjas, George J., 590n
Branstetter, Lee, 215n
Brasil
crecimiento económico moderno en, 98, 98
crisis financiera en, 485
crisis monetaria de Argentina y, 633, 634
hiperinflación en, 307, 307-308
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 517-518
Bretton Woods, sistema de, 624, 625
burbuja inmobiliaria:
en la crisis financiera mundial, 482, 483-484,
484, 491, 493-494, 508, 518, 522, 523, 531
estabilización de la economía después de
una, 389-390, 391, 510, 512, 522, 523
tipos de interés como causa de la, 518
«burbujas», 41
Burns, Arthur, 468
Bush, George H. W., 337
Bush, George W., 337
reducciones de los impuestos, 369-370
Business Cycle Dating Committee, 326
Business Cycle Dating Committee, National
Bureau of Economic Research, 326
Caballero, Ricardo, 637n
calentamiento del planeta, 106, 555
cambio técnico que privilegia a los trabajadores cualificados, 276
cambio tecnológico, 107, 204n, 223n, 228n, 284
Camerer, Colin, 365n
Canadá, importaciones y exportaciones en
porcentaje del PIB en, 576
capital, 63-64, 527
y balances de situación, 498-500, 502
definición de, 63, 499-500
participaciones de los factores en la renta, 130
capital humano
educación, aumento del rendimiento de la,
273-277, 275-276
productividad total de los factores y, 145-146
valor actual descontado de su, 272-273
capital propio, véase capital
Carter, Jimmy, 288
Chari, V. V., 460n
Chile, importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 576
China
balanza comercial de, 577-578, 577, 596-597
consumo de petróleo en, 489-490
crecimiento económico moderno en, 98, 9899, 646-647
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 575
instituciones de, 146, 147
reformas económicas en, 149, 148-149
rigurosos controles de los flujos financieros
en, 629, 634
tipos de cambio y, 41, 607-608, 617
ciclo económico, véase fluctuaciones a corto
plazo
Cinderella Man, 328
círculos viciosos o virtuosos, 366-367
Citigroup, 482, 498, 499
Clinton, Bill, 337
Cobb-Douglas, función de producción, 122,
123
cociente entre la deuda y el PIB, véase deuda
pública, cociente entre la deuda y el PIB
coeficiente legal de reserva, 499
comercio internacional, 573-606
causas del aumento del, 575-576
comercio con un país y, 578-579
costes del, 590-594
caso práctico: externalización, 592-593
espectacular aumento en los últimos 50 años,
575, 575
de factores: libre migración de trabajo, 589,
588-589
678 / Macroeconomía
hechos básicos sobre el, 575-578
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB, 575-576
a lo largo del tiempo, 579-582, 580
con producción, 582-588
en la autarquía, 583-585
lecciones de un ejemplo, 527-528
libre comercio, 585-587
ventaja absoluta, 583, 586, 588
ventaja comparativa, 583, 586, 588
razones para comerciar
la razón básica, 578-579
reparto del riesgo y, 581
resumen, 600-601
Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC),
519n
competencia monopolística, 234
compras del Estado, 369-372
caso práctico: política fiscal y depresiones,
371-372
comparación con el gasto público, 60
en porcentaje del PIB de Estados Unidos, 369
sincronización de los cambios discrecionales
de las, 370-371
Congressional Budget Office (CBO), 482, 499,
528, 530
«A 125-Year Picture of the Federal Government’s Share of the Economy, 1950-2075»,
559
conocimiento, véase ideas
consumo
en la crisis financiera mundial, 493
economía de la conducta y, 364
efectos multiplicadores, 365-366
hipótesis de la renta permanente, 349, 361362
modelo de, basado en el ciclo vital, 361-363,
362
contabilidad del crecimiento, 228-231, 230
contabilidad del desarrollo, 135
contabilidad generacional, 554
contabilidad nacional, 56, 328, 556
producto interior bruto, véase producto
interior bruto (PIB)
contaminación como coste del crecimiento
económico, 106-107
contingentes y comercio, 576
contratos, salarios y precios fijados por los, 398,
409-410
controles de capitales, 567, 634
controles de los precios, 303-304
convenios colectivos, 398
convergencia, 99
Corea del Norte
instituciones de, 147
Corea del Sur, 232-233
cociente entre la deuda y el PIB, 547, 546, 548
comparación del crecimiento económico
de Filipinas con el de, 160, 190-191,191
crisis cambiaria en, 608
instituciones de, 146, 148
tasa de inversión de, 190-191, 191
corto plazo, 46-47, 319-344
definición de, 322-323
costes del crecimiento económico, 106-107
costes de menú de la inflación, 303
costes de negociación en la negociación de los
precios y los salarios, 409
costes de oportunidad de tener dinero, 412413
costes relacionados con la realización de los
cálculos necesarios, 409
Cox, W. Michael, 109
creación de empleo, 257
crecimiento económico a largo plazo, 85-118,
293, 322
costes del crecimiento económico, 106-117
crecimiento económico moderno, 89-98
definición de, 89-90
ejemplo de crecimiento de la población,
91-92, 93
escala logarítmica, véase escala logarítmica
evolución de la población, reconsideración de la, 94, 95
PIB per cápita en Estados Unidos, 89, 90
PIB de Estados Unidos utilizando una
escala logarítmica, 95-96, 97
crecimiento moderno en el mundo, 98-102
Índice analítico / 679
a muy largo plazo, 86-88
caso práctico: personas frente a países, 102,
101-102
de una amplia muestra de países, 100, 99-101
modelo de crecimiento de Solow, consecuencias del, 178-180, 192-193, 204
PIB per cápita en siete países, 1870-2000, 9899, 98
véase también modelo de producción; Romer,
modelo de; Solow, modelo de crecimiento de; Solow y Romer, modelo de
recursos adicionales, 108-109
reglas de crecimiento, 110-111
sencillas propiedades de las tasas de crecimiento, 103-106
tasas de crecimiento, cálculo de, véase tasa(s)
de crecimiento
crecimiento económico moderno, véase crecimiento económico a largo plazo, crecimiento económico moderno
crecimiento de la población
caso práctico: modelo de Solow, 179-180
sencillo ejemplo de, 91-92, 93
créditos hipotecarios de tipo variable, 302
crisis de las empresas punto.com, 522
crisis financiera mundial, 481-506
burbuja de la vivienda en la, 482, 483-484,
484, 491, 493-494, 502, 508, 510, 518
caso práctico: comparación con otras crisis
financieras, 496
como una recesión atípica, 493, 494
consumo en la, 493-494
crisis de liquidez en la, 487-488, 489
en el modelo OA/DA, 511-513, 514
exceso de oferta mundial de ahorro como
causa de la, 484, 518
inflación en la, 495-496, 495
leyes de estímulo en la, 507, 508, 528-529, 530
oferta monetaria en la, 519-521
paro en la, 482, 492, 492, 493, 494, 496,
precios de las acciones en la, 482, 488, 490,
495
precios del petróleo en la, 489, 491, 490,
495-496
respuesta de la política económica a la, 488,
508
tipo de los fondos federales en la, 508, 511,
517, 518
crisis de liquidez, 487-488, 489, 502-503
crisis monetaria asiática de 1997, 571-572, 574,
484-485, 496
crisis de las sociedades de crédito a la construcción (S&L) de la década de 1980, 286
curva DA, véase curva de demanda agregada
(DA)
curva de demanda agregada (DA), 429-430, 430
caso práctico obtención de la nueva curva
DA, 513
con una regla de política monetaria agresiva, 431, 432
después de una perturbación de la inflación,
431, 432
véase también modelo OA/DA
curva IS, 345-381, 384
caso práctico: ¿por qué se llama «curva IS?»,
353
conclusiones, 373
ecuaciones, 347-348, 351
estructura de la economía, 347-351, 351
consumo, compras del Estado, exportaciones e importaciones, 348
ecuación de inversión, 349-350
fundamentos microeconómicos de la, 361-373
balanza comercial (exportaciones netas),
373
consumo, 361-367
compras del Estado, 369-371
inversión, 367-369
nombre de la, origen del, 353
nueva, incorporación de las exportaciones
netas, 618-620
primer acontecimiento: endurecimiento de la política monetaria interior, 621622, 621
segundo acontecimiento: un cambio de
los tipos de interés extranjeros, 622624, 623
obtención de la, 352-354
680 / Macroeconomía
resumen, 374
utilización de la, 354-360
cambio del tipo de interés, 355-356, 356
caso práctico: ¿movimiento o desplazamiento? Una guía de la curva IS, 358-359
la curva IS básica, 354-355, 355
otros experimentos, 360
perturbaciones de la producción potencial, 359
una perturbación de la demanda agregada, 357-358, 358
visión panorámica, 346-347, 347
curva OA, véase curva de oferta agregada (OA)
curva de oferta agregada (OA), 433-434, 434
véase también modelo OA/DA
curva PM, 388-389, 389
definición de, 384
supuesto de la rigidez de la inflación, véase
supuesto de la rigidez de la inflación
Cutler, David, 566n
Davis, Donald, 185-186
Davis, Steven, 257, 558
Davis, Steven J., 558
deducción fiscal por inversión, 369-370
déficit comercial, 40, 60, 61-62, 372
aspectos positivos del, 582, 594-595
de Estados Unidos, 41, 577, 579, 581, 594600, 636
ajuste de la balanza comercial de Estados
Unidos, 636-637
déficit presupuestario y, 596-597, 598
deuda exterior y, 596-600
déficit presupuestario, 40, 305-306, 542-583
Bonos del Estado para financiar el, véase deuda pública
déficit comercial y, 596-597, 598
déficit primario, 550
déficit total, 450
de Estados Unidos, 503, 544, 544, 545
en porcentaje del PIB, 544, 544, 545, 545
futuro, véase problema fiscal del siglo xxi
inversión y, 556-557, 557
1934-2005, 544, 545
1960-2006, 40
pagos de intereses, 549
déficit primario, 550
déficit total, 550
déficit gemelos, 596-597, 598
deflación, 295, 468, 508, 514-515, 514, 529
deflactor del PIB, 72, 289
«demasiado grandes para quebrar», 528
Denison, Edward, 228n
Departamento del Tesoro de Estados Unidos,
524, 525-526
depósitos a la vista, 291
depreciación
del capital, 64, 162
de una moneda, 508, 611, 631
derechos de propiedad intelectual, 207
en los países en vías de desarrollo, 214-215
véase también derechos de reproducción;
patentes; secretos comerciales
derechos de reproducción, 212, 214
desigualdad de la renta como coste del crecimiento económico, 106-107
desinflación, 443-446, 444-445
definición de, 399
modelo OA/DA y, 443-446, 444-445
destrucción de empleo, 257
deuda a corto plazo, 502
deuda exterior neta, 545, 556, 596-597, 598599
deuda neta, 546
deuda pública, 546, 549
cociente entre la deuda y el PIB, 545-586,
545, 547
contabilidad generacional, 554-555
crecimiento económico y, 553
determinación del nivel peligroso de, 553554
en algunos países del mundo, 547, 546-548
inflación alta y, 553
suspensión del pago de la deuda y, 553
contabilidad generacional, 554
en algunos países del mundo, 547, 546-548
en la crisis financiera mundial, 482
definición de, 545
Índice analítico / 681
deuda neta, 546
Estados Unidos
deuda exterior, 546, 556, 596-597, 598-599
en manos del Estado, 545-546
pago de intereses sobre la, 60
véase también déficit presupuestario
devaluación de una moneda, 629, 633
diagrama de las ideas, 205
diagrama IS-PM, 388, 389
crisis financiera mundial en el, 502
deflación en el, 517
ejemplo: el fin de una burbuja inmobiliaria, 68, 389-390
prima de riesgo, 510-511, 512, 517
subida del tipo de interés en el, 388-389, 390
Diamond, Jared, 235
Diamond, Peter, 265n
Dickens, Charles, 214
Dinamarca, cociente entre el gasto público y
el PIB, 542
Departamento de Comercio de Estados Unidos,
56, 73
Departamento de Defensa de Estados Unidos,
213
derechos de propiedad, 147-148
dicotomía clásica, 293, 547
a corto plazo, 407-410, 445, 648
reconsideración de la, 297-298
dinámica de la transición, 76, 170-171, 182, 186189, 190, 227, 440, 443-444, 445, 445, 448,
449
caso práctico: Corea del Sur y Filipinas, 190191, 191
explicación de las diferencias entre las tasas
de crecimiento, 188-190, 188, 189
en el modelo de Solow y Romer, 233-234
principio de la, 186, 233, 646
dinero
fiduciario, 290
inflación alta e impresión de, 305-309
respaldado por oro o plata, 290
teoría cuantitativa del, véase teoría cuantitativa del dinero
tipos de, 290
valoración del, 290
discrecionalidad restringida, 467
diversificación, 487
documentación de los hechos, 42, 120
dólar, véase tipos de cambio
Dornbusch Rudi, 532
Easterly, William, 148n, 235
Eccles, Mariner, 468
economía abierta y tipos de cambio, véase tipos
de cambio
economía de la conducta, 364
Economic Report of the President, 592
Economic Stimulus Act de 2008, 531-532, 531
Economist, The, índice Big Mac, 612-613, 612
ecuación cuantitativa, 292
educación, 528, 586-587
aumento de los rendimientos de la, 273-274,
275-276
como tipo de capital humano, 145
rendimientos de la, 145
educación universitaria, aumento del rendimiento de la, 273-274, 275-276
efectos multiplicadores, 365-367
efectivo digital, 291
efecto expulsión, 556
efectos en el crecimiento, 226
efectos en el nivel, 226
elecciones presidenciales, predicciones macroeconómicas de los resultados de las, 337-338,
338
empleo
costes del comercio, 590-594
dinámica del mercado de trabajo, 257-259
influencia del crecimiento económico en
el, 107
tasa de ocupación, 255, 256
véase también mercado de trabajo; paro y tasa
de paro
enfoque del gasto para calcular el PIB, 57,
58-59
descomposición del gasto del PIB de Estados
Unidos, 1970–2005, 60-62, 62
PIB de Estados Unidos, 1929–2005, 60-61, 62
682 / Macroeconomía
PIB de Estados Unidos en 2005, 59, 58-59
enfoque de la producción para calcular el PIB,
57-58, 64-65
enfoque de la renta para calcular el PIB, 57,
63, 63
participación del trabajo en el PIB, 19502005, 64, 65, 254
equilibrio, 128
equilibrio general, 128
equilibrio parcial, 128
equivalencia ricardiana, 371, 556
escasez, 207
espirales de precios y salarios, 304
estado estacionario, 170
comprensión del, 177
obtención matemática del, en el modelo de
crecimiento de Solow , 171-174
escala logarítmica, 93-94, 111, 186-187
definición de, 95
PIB de Estados Unidos utilizando una, 9596, 97
España, tasa de paro en, 268
esperanza de vida, 66
espiral deflacionista, 517
estabilizadores automáticos, 370
Estados Unidos, véase aspectos específicos de la economía de Estados Unidos
estanflación, 438, 441
estructura temporal de los tipos de interés,
391
euro, 385, 474, 635-636
Europa
banco central, 385
cociente entre la deuda y el PIB en, 547,
546-548
gasto en asistencia sanitaria en, 563-564,
563
horas trabajadas en, 268, 269-270
tasa de paro en, 39, 39, 265-268, 267
exceso de oferta mundial de ahorro, 484, 518
existencias, 57n
expectativas adaptables, 379
expectativas racionales, 523
crítica de Lucas y, 466
exportaciones netas, véase balanza comercial
externalización, 593-594
Fair, Ray, 337-338
Fannie Mae, 482, 488, 524
Farhi, Emmanuel, 637n
Fazzari, Steven, 368n
Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC),
502
Feldstein, Martin, 303, 326n
Feynman, Richard P., 119, 541
Filipinas
comparación del crecimiento económico de
Corea del Sur con el de, 160, 190-191, 191
tasa de inversión de, 190-191, 191
Financial Times, 507
finanzas internacionales, véase tipos de cambio
Fisher, Irving, 299
Fisher, ecuación de, 299, 300, 387, 453
Fisher, índice de, véase índices encadenados
Fisman, Raymond, 215n
fluctuaciones a corto plazo, 46-47
expresadas en términos porcentuales, 323
modelos de los ciclos económicos reales, 451452
producción a corto plazo y, 323-324, 324
fluctuaciones económicas, véase fluctuaciones
a corto plazo
flujo, definición de, 166
flujo de caja, inversión y, 368
Foley, C. Fritz, 215n
fondo fiduciario de la Seguridad Social, 546
Fondo Monetario Internacional (FMI), 497
fondos de cobertura, 487
fondos de cobertura, movimientos financieros
y crisis financieras, 632-633
fondos de pensiones, 487
Ford, Henry, plan de cinco dólares diarios,
269-270
Foreign Affairs, 632n, 637n
Francia
balanza comercial de, 577-578, 577
cociente entre el gasto público y el PIB en,
542
Índice analítico / 683
en la crisis financiera mundial, 497
gasto en asistencia sanitaria en, 563
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 577
tipos de cambio, véase tipos de cambio
Frankel, Jeffrey, 326n
Franklin, Benjamin, 214, 286
Freddie Mac, 482, 488, 524
Freeman, Richard, 646n
Friedman, Milton, 285, 288, 295, 307, 310, 315,
361, 391, 398-399, 399n, 517, 519, 521
función de producción, 108
Cobb-Douglas, 122, 124
fundamentos microeconómicos, 38
Gall, Norman, 285n
gasto público
comparación con las compras del Estado, 60
en algunos países del mundo, 547, 546-548
en investigación y desarrollo, 213
ingresos del Estado en Estados Unidos y, 542547, 544
cociente entre la deuda y el PIB, 545-546,
545, 562
evolución del gasto y de los ingresos, 545,
484
futuro, véase problema fiscal del siglo xxi
gasto público en porcentaje del PIB, 542543, 543
gastos sociales en Estados Unidos, 60, 370, 560562, 560-561
véase también Medicaid, gasto en; Medicare,
gasto en; pensiones, gasto en
generación perteneciente a la explosión de la
natalidad
entrada en la población activa y tasa de paro,
264
pensiones y, 562
Gladwell, Malcolm, 633n
Glaeser, Edward, 148n
globalización, aumento del rendimiento de
la educación y, 276
Gokhale, Jagadesh, 555n
Goldman Sachs, 552
Gollin, Douglas, 131n
Goozner, Merrill, 208n
Gordon, Robert J., 232n, 326n
Gore, Al, 338
Gourinchas, Pierre-Olivier, 637n
Gran Bretaña, véase Reino Unido
Gran Depresión, 40, 56, 60, 327-328, 468, 496,
508, 515, 516, 522, 532
deflación, 515, 516
nacimiento de la macroeconomía moderna
y, 327, 328
New Deal, 371, 562
oferta monetaria en la, 519-521
patrón oro y, 625
producción a corto plazo durante la, 324
quiebras bancarias durante la, 410
tasa de paro durante la, 257, 264
gran inflación de la década de 1970, 287-288,
309, 333-334, 399, 403-406, 404, 468
gran moderación, 469
Greene, Brian, 546, 651
Greenspan, Alan, 345, 422, 453, 459, 468, 617,
629, 632, 634
Griliches, Zvi, 205n
Grossman, Gene, 205n
Guerra de la Independencia de Estados Unidos,
inflación durante la, 286
Guerra de Secesión de Estados Unidos, 286,
626
guerras y recuperación económica, 185-186
Hall, Robert E., 139n, 148n, 265n, 286n, 565n
Haltiwanger, John, 257
Helpman, Elhanan, 205n, 235n
Henderson, David R., 203n
Hendricks, Lutz, 590n
Heston, Alan, 76n
Hicks, John, 353
hiperinflaciones, 40, 286, 554, 648
causas fiscales de una inflación alta, 305-309
caso práctico: episodios de inflación alta,
307-308, 307-308
el impuesto de la inflación, 305-307
fin de los periodos de, 308-309
684 / Macroeconomía
problema de coordinación, 308-309
hipotecas:
de alto riesgo, 485-486, 487
de tipo variable, 302
hipótesis CV/RP, 362-363
hipótesis de la renta permanente, 349, 361-363
teoría del comercio e, 594
Hobbes, Thomas, 87
Hong Kong
instituciones de, 146-148
tarjeta Octopus, 291
Howitt, Peter, 205n
«How Much Is That?», 289
Hsieh, Chang-Tai, 362-363
Hubbard, Glenn, 368n
«huida hacia la seguridad», 488
ideas, 203-251
análisis económico de las, 205-215
como bienes no rivales, 206-207, 220-221,
646
cuestiones aún pendientes sobre el intercambio de, 649
definición de, 204, 205
derechos de propiedad intelectual, 208, 212
futuro crecimiento económico y, 546-647
modelo de Romer, véase Romer, modelo de
modelo de Solow y Romer, véase Solow y
Romer, modelo de
problemas para la competencia perfecta,
211-215
caso práctico: derechos de propiedad intelectual en los países en vías de desarrollo, 214-215
caso práctico: programas informáticos de
código abierto y altruismo, 212
incentivos a la innovación, 212-215
recursos adicionales, 234-235
rendimientos crecientes de las, 208-210, 209,
221
identidad de la contabilidad nacional, 58, 581582, 596
ilusión monetaria, 410
imperio de la ley, 148, 549
imposición de los contratos, 148
impuesto de la inflación, 305-306
impuestos, 367, 369-370
costes de la inflación e, 301-303
deducción fiscal por inversión, 369
futuros, problema fiscal del siglo xxi y, 542
política fiscal discrecional, 369-370
restricción presupuestaria del Estado e, 305306, 370-371
India
consumo de petróleo en la, 489-490
crecimiento económico moderno en la, 98,
98-99
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en la, 576-577
índices encadenados, 70-73
indiciación de las transiciones económicas con
respecto a la inflación, 302-303
indicadores económicos adelantados, 457
índice de precios al consumo (IPC), 286-287,
288, 289
índices de cantidades, véase índices encadenados; Laspeyres, índice de; Paasche, índice de
índices de precios, 72, 286-287, 289, 288-289
Indonesia, crisis cambiaria en, 631
inflación y tasa de inflación, 40, 40, 47, 285318, 323, 647
en algunos países ricos, 1970–2005, 39, 40
caso práctico: ¿cuánto cuesta eso?, 288-289
causas fiscales de una elevada, 305-309
caso práctico: episodios de inflación alta,
307-308, 307-309
el impuesto de la inflación, 305-306
costes de la, 301-304
caso práctico: espiral de precios y salarios y controles de los precios de Nixon,
303-304
cuestiones aún pendientes, 649-650
curva de Phillips, véase Phillips, curva de
de costes, 396
definición de, 72, 286
deflación, 296, 468
de demanda, 396-397
desinflación, véase desinflación
Índice analítico / 685
disyuntiva o intercambio entre la producción
y la, 330-331, 429
durante las recesiones, 330, 329, 331, 333
en la crisis financiera mundial, 495-496, 495
esperada, véase inflación esperada
Estados Unidos
1960-2005, 286-287, 287, 330, 329, 400
en la crisis financiera mundial, 482
Japón y, 1975-2004, 391, 611, 611
fijación de un objetivo explícito para la, 466467
gran inflación de los años 70, 287, 309, 333334, 399, 403-406, 404, 468
hiperinflación, véase hiperinflaciones
índices de precios utilizados como medida
de la, 72, 287-288
modelo OA/DA y perturbación inflacionista, 437-443, 438-441
precios del petróleo y, véase precios del petróleo, inflación y
véase también Phillips, curva de
reprimida, 304
supuesto de la rigidez de la inflación, véase
supuesto de la rigidez de la inflación
teoría cuantitativa del dinero, véase teoría
cuantitativa del dinero
tipos de interés nominales, véase tipo de interés nominal
tipos de interés reales, véase tipo de interés
real
inflación de costes, 396-397
inflación de demanda, 396-397
inflación esperada, 393
expectativas adaptables e, 379-380
expectativas racionales e, 463
fijación de un objetivo explícito para la inflación e, 466-467
gestión de las expectativas en el modelo
OA/DA, 464-465, 465
problema de inconsistencia temporal, 462
supuesto de la rigidez de la inflación e, 394
información imperfecta, 409
infraestructura, 528
insolvencia, 502
instituciones, productividad total de los factores e, 146-147, 233
internalización, 594
inversión (tasas de), 176, 233
curva IS, véase curva IS
déficit presupuestarios e, 556-557, 557
efecto expulsión de, 556-557
en el modelo de crecimiento de Solow, experimentos con la, 180-182, 182
inflación, impuestos e, 305
principales determinantes de la, en la empresa, 367-368
problema de inconsistencia temporal, 462
inversión neta, 168
investigación y desarrollo, 649
gasto público en, 213
tasa de inflación e, 301
inyecciones de capital, 527
Irak, guerra de, 558
Irlanda
crecimiento económico en, 189-190, 201-202
tasa de paro en, 268
Italia, tipos de cambio, véase tipos de cambio
Japón
balanza comercial de, 577-578, 577
cociente entre la deuda y el PIB en, 547, 546548, 553, 554
crecimiento económico moderno en, 98-99,
98, 101
crisis financiera mundial en, 496, 529
gasto en asistencia sanitaria en, 563
gasto público discrecional en la década de
1990, 372
horas trabajadas en, 268
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 577
tasas de inflación en, 459, 611, 611
tasa de paro en, 39, 39, 265, 267
yen, véase tipos de cambio
Johnson, Simon, 148n
Jones, Charles I., 87n, 107n, 139n, 180n, 227n,
235, 565n
Jorgenson, Dale, 205n, 228n
686 / Macroeconomía
Journal of Economic Perspectives, 88n, 109, 146n,
150n, 235, 257n, 266n, 327n, 328n, 365n,
371n, 372n, 453n, 460n, 462n, 463n, 468n,
516n, 555n, 564n, 590n, 593, 604n, 635n
Junta de Gobernadores de la Reserva
Federal, 288
casos prácticos
elección de un buen presidente de la
Reserva Federal, 468
operaciones de mercado abierto, 416
con Greenspan, 453, 459, 468, 629, 651
con Volcker, 288, 333, 385, 400, 402, 403
duplicación del balance de situación por parte de la, 482-483, 511, 524-526, 525
gran inflación de la década de 1970 y, 287,
333, 399, 403, 404, 468
política monetaria moderna, véase política
monetaria moderna
rescate de AIG, 488
tipo de los fondos federales fijado por la,
346, 384, 517
hiperinflación en, 286
suspensión del pago de la deuda pública en
la década de 1980, 553
Lehman Brothers, 482, 488, 502
Lerner, Josh, 212n
letras del Tesoro, 488, 509, 509
ley de un solo precio, 609-610, 609-612
caso práctico: el índice Big Mac, 612-613, 612
libre comercio, 585-586, 592
véase también comercio internacional
libre migración de trabajo, 589, 588-589
límite interior cero, 516, 517, 534
Lindbergh, Charles, 213
Linux, 212
liquidez, 292
Ljungqvist, Lars, 265n, 268n
Long-Term Capital Management (LTCM), 632
Lowenstein, George, 365n
Lucas, crítica de, 463-464
Lucas, Robert E., Jr., 87n, 88n, 108, 109, 120,
145n, 160n, 205n, 310, 405, 453n, 463, 466
Katrina, huracán, 407
Katz, Lawrence F., 270n, 275n
Kaufman, George G., 410n
Kehoe, Patrick J., 460n
Kennedy, John F., 369-370
Keynes, John Maynard, 264, 322, 328, 354
King, Mervyn, 467n
Klenow, Peter, 139n
Kletzer, Lori, 591
Kotlikoff, Laurence, 555
Kremer, Michael, 213, 223n
Kuznets, Simon, 56
Kydland, Finn, 451, 462
M1, 291, 519
M2, 291, 519
McDonald’s e índice Big Mac, 612-613, 612
macroeconomía
cuestiones abordadas por la, 38-39
definición de, 38
Gran Depresión y nacimiento de la, 327-328
importantes cuestiones aún pendientes, 649651
métodos para estudiar cuestiones fundamentales, 42-44, 120-121
resumen de las lecciones principales de la,
646-648
Maddison, Angus, 38, 109
Malasia, crisis cambiaria en, 631
Mallaby, Sebastian, 632n
Mankiw, Gregory, 409n, 592
marcas comerciales, 214
márgenes, 487, 489, 509, 510, 518
Margo, Robert A., 327
Marshall Lectures at Cambridge University, 108
Martin, William McChesney, Jr., 468
Laibson, David, 364-365
Lane, Philip R., 599n
«lanzamiento de dinero desde un helicóptero», 517
Lanjouw, Jean O., 214n
largo plazo, 45-46, 55-318
Laspeyres, índice de, 70
Latinoamérica
Índice analítico / 687
Medicaid, gasto en, 560, 560-561, 562, 563, 563,
651
Medicare, gasto en, 560, 560-561, 562, 563,
563, 651
medición de la macroeconomía, véase producto interior bruto (PIB)
mercado de trabajo
cantidad de trabajo, véase empleo; paro y
tasa de paro
capital humano, determinación del valor de
su, 270-271
comercio de factores: libre migración de trabajo, 589, 588-589
educación, aumento del rendimiento de la,
273-274, 275-276
en el mundo, 266-270, 267, 268
horas de trabajo, 268, 269-270
Estados Unidos, 255-259
composición del, en 2005, 256
dinámica del, 257-259
durante las recesiones, 255, 256, 258
mujeres trabajadoras, aumento de las, 255,
264
flujos brutos en el, 257
fuente de perturbaciones de los precios en
la curva de Phillips, 399
oferta y demanda, 259, 259-266
caso práctico: perturbaciones de la oferta y la demanda, 264
rigidez de los salarios, 263-264, 262-263
tipos de paro, 265-266
variación de la demanda de trabajo, 262,
262
variación de la oferta de trabajo, 261, 260261
resumen, 277
salario, véase salario
véase también empleo
Merrill Lynch, 482, 488
Merton, Robert, 632
México
crisis cambiarias de mediados de los años
90, 41, 631
inflación alta en, 307, 308
peso, véase tipos de cambio
Meyer, Laurence H., 346n
microeconomía, 38
Miguel, Edward, 186
Milesi-Ferretti, Gian Maria, 599n
Miller, G. William, 468
Minkel, J. R., 213n
Mishan, E. J., 107n
Mishkin, Frederic S., 528n
MIT, 532
modelo de consumo basado en el ciclo vital,
361-362, 362
modelo del corto plazo, 330-335
componentes del, 384, 384, 406, 428
definición de corto plazo, 322-323
disyuntiva del, 562
ejemplos de política monetaria anterior, 333
evidencia empírica
caso práctico: predicciones y ciclo económico, 456-457, 418
movimientos circulares de la inflación y
de la producción, 455, 456
predicción del tipo de los fondos federales, 453-454, 455
fluctuaciones económicas y producción a
corto plazo, 323-324, 324
gráfico del, 331-332, 332
la economía abierta en el, 518-624
la gran inflación de la década de 1970, 403404, 404
la nueva curva IS, 619
medición de la producción potencial, 328
modelo OA/DA, véase modelo OA/DA
premisas fundamentales del, 330-331
producción a corto plazo en Estados Unidos,
325-327, 325
regla de Taylor y, 518, 520
resumen, 335, 339-340
supuesto de la rigidez de la inflación, véase
supuesto de la rigidez de la inflación
supuestos subyacentes del, 323
utilización del, ejemplos
la desinflación de Volcker, 399-403, 401403
688 / Macroeconomía
tasa de inflación, 330
variables endógenas fundamentales, 323
véase también curva IS curve; curva PM;
Phillips, curva de
visión panorámica del, 319-344
modelo OA/DA, 435-437, 436
acontecimientos macroeconómicos en el,
437-438
crisis financiera mundial, 508
crisis financiera mundial en el, 513-514,
514
desinflación, 443-446, 444-445
el, 464-465, 465
estado estacionario del, 435
gestión de las expectativas en
gráfico OA/DA, 436, 435-436
resumen, 469-470
una perturbación de la inflación, 437-441,
438-441
modelo de oferta y demanda, 120
mercado de trabajo y, véase mercado de trabajo, oferta y demanda
modelo de producción, 119-157
análisis del, 133-134
ajuste empírico, 135-139, 136-137
comparación de los modelos con los datos,
134-135
diferencias de productividad, 139-144
asignación de los recursos, 123-127
evaluación del, 150
formalización del, 121-122
función de producción Cobb-Douglas, 122,
124
interpretación de la solución, 129-130
introducción, 120
modelo de crecimiento de Solow, comparación con el, 160, 165-166
productividad total de los factores, véase productividad total de los factores (PTF)
resolución del modelo: equilibrio general,
127-129, 129
oferta y demanda en los mercados de capital y de trabajo, 128
modelos, 41, 42-44, 120
combinados con cuestiones del mundo real,
41
estructura de los, 43, 43
«experimentos» realizados con, 44, 121
predicciones cuantitativas de los, 44
véase también modelos específicos
modelos de los ciclos económicos reales, 451452
modelos económicos, véase modelos
modelos de equilibrio general estocástico dinámico (EGED), 452
modelos macroeconómicos, véase modelos
Modigliani, Franco, 361
Mohamed, Mahathir bin, 632
Mokyr, Joel, 234
moneda
dinero fiduciario, 290
neutralidad de la, 298
respaldada por oro o plata, 290
véase también tipos de cambio
Monetary History of the United States, A (Friedman
y Schwartz, 519
Moore, John P., 208n
Moore, ley de, 73
Morgan Stanley, 482
Mortensen, Dale, 265n
movimientos circulares de la inflación y la producción, 455, 457
Murphy, Kevin M., 66n, 275n, 558
Naciones Unidas, datos de contabilidad nacional, 74
National Bureau of Economic Research, 406
National Institutes of Health, 213
National Science Foundation, 213
necesidades mínimas de capital, 499-500, 524
neutralidad del dinero, 298
New Deal, 371-372, 562
Newhouse, Joseph, 564
Nickell, Stephen, 266n
Nigeria, 233
inflación alta en, 307, 308
Nixon, Richard, controles de los precios y, 303304
Índice analítico / 689
Nocera, Joe, 488n
Nordhaus, William D., 55, 66, 107n, 205n,
150n
normas sociales, 410
North, Douglass, 148n, 235
Noruega, cociente entre la deuda y el PIB de,
487
nueva economía, 231, 406, 650-651
numerario, 124
Obama, Barak, 528
objectos, 204-205
cantidades finitas de, 206
como bienes rivales, 206
objetivos de inflación, 464-465
obligaciones con la garantía de un fondo de
deuda (collateralized debt obligations, CDO),
487, 499
Obstfeld, Maurice, 637n
oferta monetaria, 293
en la crisis financiera mundial. 519
en la Gran Depresión, 518-519
método de los bancos centrales para controlar los tipos de interés nominales, 411416, 412, 414-415
medidas de la, 290-291, 291
tasa de crecimiento de algunas medidas de
la, 521
Okun, Arthur, 336n
Okun, ley de, 335-336, 336, 407
Olson, Mancur, 146, 146n, 235
11 de septiembre de 2001, 406
«125-Year Picture of the Federal Government’s
Share of the Economy, 1950-2075, A», 559560
O’Neill, Paul, 503
operaciones de mercado abierto, 416
oportunidad de arbitraje, 386, 585, 609
Organización de Cooperación y Desarrollo
Económicos (OCDE)
cociente entre la deuda y el PIB, 547, 546,
548
gasto en asistencia sanitaria, 563-564, 563
inflación en la, 1970-2004, 459, 460
tasas de crecimiento en la, 1960-2000, 188189, 188
Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP), 309
Orphanides, Athanasios, 405n
Orteig, Raymond, 213
Paasche, índice de, 70-71
pago de intereses sobre la deuda pública, 60
Países Bajos, tasa de paro en los, 268
países en vías de desarrollo, derechos de propiedad intelectual en los, 214-215
Panagariya, Arvind, 593
pánicos bancarios, 502-503
papel comercial respaldado por activos, 487,
517-518
parámetros, 43
representación de los, 121
Parente, Stephen L., 148n, 235
Pareto, óptimo de, 211
paro
afectado por el estímulo fiscal, 528
caso práctico: perturbaciones de oferta y de
demanda en el mercado de trabajo de
Estados Unidos, 264
cíclico, 265
comercio, costes del, 590-592
definición de parado, 255
dinámica del mercado de trabajo, 257-259
durante las recesiones, 255, 258, 327
en Estados Unidos, 1950-2008, 255, 258
en la crisis financiera mundial, 482, 491,
492, 493, 494, 496, 530
en Estados Unidos, Europa y Japón, 19602005, 39, 39, 266-268, 267
estructural, 265, 648
friccional, 265
instituciones ineficientes del mercado de
trabajo, 266-267
perturbaciones negativas, 266
producción a corto plazo y, ley de Okun,
335-336, 336, 406-407
tasa de paro, 248, 255, 648
tasa natural de, 265, 266
690 / Macroeconomía
véase también empleo
pasivo, 498-499
patentes, 212, 213-214, 649
patrimonio neto, véase capital
patrón oro, 624-625
Paulson, Herry, 488
PayPal, 291
pensiones, costes de la inflación y, 302
pensiones, gasto en, 561, 560-561, 562, 651
caso práctico: financiación del programa de
pensiones, 562-563
el sistema de reparto, 562
per cápita, 133
perturbación de la demanda agregada, 353
efecto en la curva IS, 357-358, 358, 510
política monetaria y, 390, 451
positiva
curva OA/DA y, 445-451, 447-450
modelos económicos frente a realidad, 451
perturbaciones económicas, 322, 325-328, 359
conducta de los consumidores e hipótesis
CV/RP, 361-362
curva de Phillips y perturbaciones de los precios, 396, 397
en el modelo OA/DA, véase modelo OA/DA,
acontecimientos macroeconómicos en el
perturbación de la demanda agregada, véase perturbación de la demanda agregada
caso práctico: perturbaciones de la oferta y
la demanda en el mercado de trabajo de
Estados Unidos, 264
véase también tipos específicos de perturbaciones
económicas, por ejemplo, precios del petróleo
Petersen, Bruce, 386n
«Pétition des marchands de chandelles», 594
Phelps, Edmund, 205n, 310, 398-399, 405
Phillips, A. W., 398
Phillips, curva de, 331, 384, 393-399, 394, 648
caso práctico: una breve historia de la curva
de Phillips, 398-399
ejemplos de la política monetaria anterior,
333
gráfico de la, 331-333, 332
inflación de costes y de demanda, 397-398
perturbaciones de los precios y, 396, 397
supuesto de la rigidez de la inflación, véase
supuesto de la rigidez de la inflación
versión empírica de la, en el caso de la economía de Estados Unidos desde 1960,
333, 336
PIB, véase producto interior bruto (PIB)
Pissarides, Christopher, 265n
plan de rescate, 482, 488
política fiscal, 40, 330
véase también gasto público; impuestos;
política monetaria, 40, 288, 330, 459-469
blanda, 400, 404, 418
burbujas y, 523
cómo controlan los bancos centrales los tipos
de interés nominales, 411-417, 412-415
curva PM, 384, 388-389, 389-390
dura, 400, 415
moderna, 459-469
caso práctico: elección de un buen presidente de la Reserva Federal, 468
caso práctico: expectativas racionales y
crítica de Lucas, 466
conclusiones, 469
expectativas racionales y, 466
fijación de un objetivo para la inflación,
466-467
paradoja de la política, 463-464
reglas o discrecionalidad, 461-462
reglas sofisticadas de política monetaria,
461
precios de los activos y, 522-523
reglas, véase reglas de política monetaria
Reserva Federal, véase Junta de Gobernadores
de la Reserva Federal
retardo temporal, 391
transmisión internacional de la, 624
véase también bancos centrales
precio de alquiler del capital, 165-166
tipo de interés real, relación con el, 166-167
precios del petróleo
curva de Phillips y perturbaciones de los precios, 396, 397
Índice analítico / 691
en la crisis financiera mundial, 483, 489,
491, 491, 495
inflación y, 309, 333, 399, 442, 442
predicción de los ciclos económicos, 456-457,
458
predicciones económicas y ciclo económico,
456-457, 458
Prelec, Drazen, 365n
premios a la innovación, 213, 649
Prescott, Edward, 148n, 235, 269, 451, 452, 462
President’s Council of Economic Advisors, 592
prestamista de última instancia, 410-411
préstamos, 499, 502, 509
préstamos, facilidades para la concesión de,
524
presupuesto equilibrado, 543
prima de riesgo (tipos de interés a corto plazo), 637
en el modelo IS/PM, 510-511, 512, 513, 517
principio de «al que algo quiere, algo le cuesta», 370, 371
principio de la dinámica de la transición, véase dinámica de la transición
Pritchett, Lant, 88n
problema de coordinación, 309
problema fiscal del siglo xxi, 559-560
el problema, 560-561, 560-562
posibles soluciones, 563-564
problema de inconsistencia temporal, 462
problemas de agencia, 368
producción a corto plazo, 223-324, 324
en Estados Unidos, 325-327, 325-326
paro y, ley de Okun, 335-336, 336, 407
producción efectiva, 322, 323-324
producción potencial, 46, 322, 323-324
curva IS, perturbaciones de la producción
potencial y, 359
disyuntiva o intercambio entre la inflación
y, 331, 429
medición de la, 463
cuestiones aún pendientes, 649-650
producción una vez eliminada la tendencia,
véase producción a corto plazo
productividad
desaceleración de la, 230-231, 310, 405
total de los factores, véase productividad total
de los factores (PTF)
productividad total de los factores (PTF), 139141, 141-143, 233
capital humano y, 145-146
cuestiones aún pendientes sobre la, 649-650
instituciones y, 146-147
modelo de crecimiento de Solow y, 176, 192
tecnología y, 146
producto interior bruto (PIB), 55-81
per cápita
en Estados Unidos, 1870-2004, 45, 45
en siete países, 1870-2000, 38, 39
comparaciones internacionales del, 74-76
en la crisis financiera mundial, 482, 497498, 497
definición de, 56-57
deuda federal en porcentaje del, 482
enfoque del gasto para calcular el, 57, 58-62
descomposición del gasto del PIB de
Estados Unidos, 1970–2005, 62, 58-62
PIB de Estados Unidos, 1929-2005, 61,
60-61
PIB de Estados Unidos en 2005, 59, 59-60
enfoque de la producción para calcular el,
57, 64-65
enfoque de la renta para calcular el, 57-58,
63, 63-64
participación del trabajo en el PIB,
1950-2005, 64, 65, 254
limitaciones del, 66-67
medición de los cambios a lo largo del tiempo, 67-73
con índices encadenados, 70-73
índices de cantidades, 70-71
nominal, 67-68, 69
omisiones del, 66-67
producción igual al gasto e igual a la renta,
57
real, 67-68, 69
producto interior neto, 64
producto marginal del capital (PMK), 124, 124125, 298-299, 349, 364
692 / Macroeconomía
producto marginal del trabajo (PML), 126-127
programa de estímulo fiscal (2009), 508, 511,
517
programas informáticos de código abierto,
212
programas informáticos de código abierto y
altruismo, 212
PTF, véase productividad total de los factores
(PTF)
puntos que dan las compañías aéreas a los clientes asiduos, 291
quiebra, 501, 527
Rabin, Matthew, 365n
Raff, Daniel M. G., 270n
Reagan, Ronald, 288
recesiones, 40
de 2001, 406-407, 407, 524
predicciones económicas y, 456-457, 458
de 2007-2009, 482
tasa de paro durante la, 482
costes de las, 327
desinflación de Volcker y, 400-403, 401-403
inflación durante las, 330, 329, 331, 333
producción a corto plazo durante las, 324326, 325-326
seguro de desempleo y, 258, 327, 370
tasa de ocupación durante las, 255
tasa de paro durante las, 255, 258, 327
transferencias durante las, 370
véase también Phillips, curva de
recuperación económica, guerras y, 185-186
recuperación sin empleo, 406, 407
recursos medioambientales
costes del crecimiento económico, 106
omisión de los cambios de los, en el PIB, 66
recursos naturales no renovables, 555
redes de seguridad social, 258-259
paro e instituciones ineficientes del mercado de trabajo, 267-268
reforma económica, ¿«Big bang» o gradualismo?, 148-149
regla del, 93-95, 96, 111
regla de crecimiento constante, 92, 111
reglas de política monetaria, 459
agresivas y curva DA, 431-432, 433
definición de, 429
demanda agregada y, 428-432
sencilla regla, 429
Reinhart, Carmen, 496
Reino Unido
balanza comercial, 577-578, 577
crecimiento económico moderno en el, 9899, 98
en la crisis financiera mundial, 497
fondos de cobertura y crisis financiera de
1992, 632
gasto en asistencia sanitaria en el, 563
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB, 577-578
la libra, véase tipos de cambio
tasas de inflación en el, 459
Thatcher y la inflación en el, 288
Reis, Ricardo, 409n
relación precio-beneficio, 522-523, 522
rendimientos constantes de escala, 122
rendimientos crecientes de escala, 122, 208,
221
rendimientos decrecientes del capital, 136, 220
rendimientos decrecientes de escala, 123
rendimientos de la educación, 145-146
renta disponible, 556
renta permanente, 361
reparto del riesgo, 581
reservas, 290-291, 416
reservas de divisas, 628-629
crisis cambiarias y, 629
restricción presupuestaria del Estado, 305, 370,
542, 548-552, 617-618
intertemporal, 550-552
versión de la, basada en los flujos, 548-549
restricción presupuestaria intertemporal, 550552
Ricardo, David, 371n
riesgo moral, 368
riesgo sistémico, 503
Robinson, James A., 148n, 235
Índice analítico / 693
Robinson Crusoe, economía de, 578-579
Rodríguez, Andrés, 139n
Rogerson, Richard, 265n
Rogoff, Kenneth, 635n, 637n
Roland, Gérard, 186
Romer, Christina D., 326n, 328n, 460n, 468n
Romer, David, 326n, 328n, 453n, 460n, 468n
Romer, Paul M., 108n, 204n, 234, 411n
Romer, modelo de, 215-227, 217, 232
combinado con el modelo de Solow, véase
Solow y Romer, modelo de
como modelo del conocimiento mundial,
222
como teoría del crecimiento a largo plazo,
219-221
efectos en el crecimiento, 226
efectos en el nivel, 226
epílogo sobre el, 234
experimentos en el
cambio de la población, 223-224, 224
cambio de la proporción de investigación,
224, 226
resolución del, 218-219, 220
resumen del, 217, 228
senda de crecimiento equilibrado, 221-222
Roosevelt, Franklin D., 562
Rosenberg, Nathan, 148n
Rotemberg, Julio, 139n, 264n
Rothman, Matthew, 482
Roubini, Nouriel, 637n
Rusia
hiperinflación en, 286, 306-307, 307
importaciones y exportaciones en porcentaje del PIB en, 578
reformas económicas en, 149, 148-149
suspensión del pago de la deuda pública en
1998, 553
salario, 165-166, 167
caso práctico: espiral de precios y salarios y
controles de los precios de Nixon, 303-304
caso práctico: salarios de eficiencia y plan
de cinco dólares diarios de Henry Ford,
269-270
educación, aumento del rendimiento de la,
273-277, 275-276
fijación del, en los convenios colectivos, 398,
409-410
rigidez de los salarios, 263-264, 262
salarios de eficiencia, 269-270
tasa de crecimiento, 254-255
saldo presupuestario, 543, 552
Samuelson, Paul A., 55, 405, 583, 604n
Sargent, Thomas J., 265n, 268n, 285n, 314
Schleifer, Andrei, 148n
Shiller, Robert, 523
Scholes, Myron, 632
Schwartz, Anna, 315
Scotchmer, Suzanne, 214n
secretos comerciales, 212, 213
Segunda Guerra Mundial
cociente entre la deuda y el PIB al final de
la, 546, 555, 557
gasto público durante la, 371, 547
seguro de depósitos, 411
seguro de desempleo, 258-259
selección adversa, 368
Sena, Vania, 217n
senda de crecimiento equilibrado, 222-223
señoriaje, 305-306
separación de poderes, 148
Setser, Brad, 637n
Shell, Karl, 205n
Shimer, Robert, 264, 265n
Shirer, William L., 286n
siglo xxi, problema fiscal del, 559-566
el problema, 560-561, 560-562
posibles soluciones, 563-566
Simon, Julian L., 234
sistemas de reparto, 562
Slaughter, Matthew, 593
Smith, Adam, 410, 573
teorema de la mano invisible, 205, 211
Solow, diagrama de, 169-170, 169
producción y consumo en el, 171, 172
utilización del, 170-171
Solow, modelo de crecimiento de, 159-202,
203-204
694 / Macroeconomía
acumulación de capital, 162-163, 204, 220
caso práctico: ejemplo de acumulación
de capital, 163-164, 164
como variable endógena de, 160
relación capital-producto, 174-175, 175
análisis de los datos a través de la lente del,
174-175
diferencias de Y/L, 176
relación capital-producto, 174-175, 175
casos prácticos
algunas cuestiones sobre el modelo, 165166
crecimiento de la población, 179-180
guerras y recuperación económica, 185186
combinado con el modelo de Romer, véase
Solow y Romer, modelo de
comprensión del, 177
crecimiento económico en el, 178-180
desarrollo del, 160
dinámica de la transición, 170, 186-191, 194,
221, 227
caso práctico: Corea del Sur y Filipinas,
190-191, 191
comprensión de las diferencias entre las
tasas de crecimiento, 188-189, 188-189
principio de la, 188, 247
epílogo sobre el, 233-234
estado estacionario
obtención matemática del, 171-174
experimentos con el
haga sus propios experimentos, 184-185
tasa de depreciación, aumento de la, 183,
183-184
tasa de inversión, aumento de la, 180-182,
181
formalización del, 161-166
modelo de producción, comparación con
el, 160, 165
productividad total de los factores (TFP) y,
176, 192-193
puntos débiles del, 192
puntos fuertes del, 192-193
resolución del, 168-174
«a largo plazo», 168
diagrama de Solow, 169-170, 169
obtención matemática del estado estacionario, 171-174
producción y consumo en el diagrama
de Solow, 171, 172
utilización del diagrama de Solow, 170171
resumen, 165, 165, 193
tipo de interés real, 166-168
Solow, Robert, 160, 228n, 230, 405
Solow y Romer, modelo de, 227, 232, 242-250,
249, 646
crecimiento a largo plazo, 244-246
dinámica de la transición, 249-249
formalización del modelo combinado, 242
producción por persona, 246
resolución del modelo combinado, 242-243
Soros, George, 632, 633
Srinivasan, T. N., 593
Standard & Poor’s 500, índice bursátil, 131,
132
Stanislaw, Joseph, 304n
Stephenson, Neal, 290n
Stiglitz, Joseph, 558
stock, definición de, 166
Stone, Douglas, 372n
subvenciones, 368, 589
Suecia, cociente entre el gasto público y el PIB,
482
crisis financiera mundial en, 496
Summers, Lawrence H., 268n, 270n
Summers, Robert, 76n
superávit presupuestario, 542, 543
de Estados Unidos, 545
supuesto de la rigidez de la inflación, 387, 394,
401, 407-410, 446, 616, 648
suspensión del pago de la deuda pública, 553,
634
Tailandia, crisis cambiaria en, 631
tasa anualizada, 328
tasa(s) de crecimiento, 90
caso práctico: reglas de crecimiento en un
Índice analítico / 695
famoso ejemplo, 105-106
como variación porcentual, 90, 111
de cocientes, productos y potencies, reglas
para calcular las, 103-104 104, 111, 228229, 294
media, regla para calcular, 96-97, 111
regla de crecimiento constante, 92, 111
regla del 70, véase regla del 70
tasa de depreciación en el modelo de crecimiento de Solow, experimentos con la, 183,
183-184
tasa natural de paro, 265, 266
Taylor, John, 454, 533
Taylor, regla de, 454n, 473-474, 486, 518, 520
tecnología
cambio técnico que privilegia a los trabajadores cualificados, 276
médica, gasto en asistencia sanitaria y, 563564
«perturbaciones tecnológicas» y modelos de
los ciclos económicos reales, 451-452
productividad total de los factores y, 145-146
progreso tecnológico exógeno, 234
teorema de la mano invisible, 205, 211, 410
teoría cuantitativa del dinero, 290-290, 611-612
banco central y política monetaria, 293
caso práctico: efectivo digital, 291
de la inflación, 294-297, 296, 297
del nivel de precios, 294
dicotomía clásica, 293
la ecuación cuantitativa, 292
medidas de la oferta monetaria, 290-291, 291
reconsideración de la dicotomía clásica, 297297
resumen de la, 294
velocidad constante, 295
Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero
(Keynes), 264, 328, 354
Thatcher, Margaret, 288
Thomas, Robert P., 235
tipo de cambio nominal
a largo plazo, 608-609
a corto plazo, 614-615
tipo de cambio real
a corto plazo, 614-615
a largo plazo, 613-614
tipo de descuento, 411
tipo de los fondos federales, 346
1960–2006, 386, 385-386
observado y predicho, 445
2000-2009, 485-486, 486, 487, 510, 511, 517,
518, 519
control del, por parte de la Reserva Federal,
385-386, 524-525
definición de, 384
estructura temporal de los tipos de interés
y, 392
predicción del, 453-454, 455
tipo de cambio del dólar y, 615-616
tipo objetivo, 385, 518
tipo de interés nominal, 298-299, 300
como el coste de oportunidad de tener dinero, 412
curva PM y, 384, 388-389, 389
ecuación de Fisher, 299-300, 387
estructura temporal de los tipos de interés,
391-392
método de los bancos centrales para controlar el, 411-416, 412, 412, 416
supuesto de la rigidez de la inflación, véase
supuesto de la rigidez de la inflación
tipo de los fondos federales, véase tipo de
los fondos federales
tipo de interés real, 166-167, 298-299, 300, 300
a corto plazo, 614-616
tipo de cambio nominal, 614-615
tipo de cambio real, 615-616
ex ante y ex post, 387-388
curva IS, véase curva IS
ecuación de Fisher, 299-300, 387
en la Gran Depresión, 515
la economía abierta en el modelo del corto
plazo, 618-624
supuesto de la rigidez de la inflación y, véase supuesto de la rigidez de la inflación
tipos de cambio, 74-75
la nueva curva IS, 619-620
primer acontecimiento: endurecimien-
696 / Macroeconomía
to de la política monetaria interior y
curva IS, 621-622, 621
segundo acontecimiento: cambio de los
tipos de interés extranjeros, 622-624, 623
fijos, 617, 629-630
a largo plazo, 608-614
ley de un solo precio, 609-612
resumen, 614
tipo de cambio nominal, 608-609
tipo de cambio real, 613-614
razones fundamentales para cambiar monedas, 614
resumen de los determinantes de los, 616
sistemas de, 624-626
caso práctico: ¿es importante el tipo de
cambio a largo plazo?, 626
futuro de los, 634-635
patrón oro, 624-625
sistema de Bretton Woods, 624, 625
tipo de cambio entre el Reino Unido y
Estados Unidos, 1791-2005, 624, 625
tipos de cambio fluctuantes, 624, 625
tipo de cambio entre el dólar americano y
el yen y entre el dólar americano y el euro,
1971-2006, 608, 609
«trilema» de la política económica en una
economía abierta, 627, 627-635
autonomía de la política monetaria, 639
caso práctico: el euro, 635
caso práctico: fondos de cobertura, flujos
financieros y crisis financieras, 632-633
cuestiones aún pendientes, 649
elección entre las opciones, 630
futuro de los sistemas de tipos de cambio, 635
libre movilidad de las finanzas internacionales, 628, 634, 639
tipo de cambio estable, 638-630
volumen de divisas negociadas en los mercados financieros, 614
tipos de cambio fijos, 617-618, 629
pros y contras de los, 617-618, 628
tipos de cambio fluctuantes, 624, 626, 628
tipos de interés
curva IS, véase curva IS
curva PM y, 384, 388-389, 389-390
del papel comercial, 502
en la década de 2000, 483
estructura temporal de los, 391
hipotecas de alto riesgo y, 485-486
márgenes entre los, 487, 489, 509, 509, 510,
518
nominales, véase tipo de interés nominal
reales, véase tipo de interés real
tipo de descuento, 411
tipo de los fondos federales, véase tipo de
los fondos federales
tipo de interés real ex ante y ex post, 387
Tirole, Jean, 212n
titulización, 487
títulos respaldados por créditos hipotecarios,
485, 487, 499, 518, 526
Topel, Robert H., 66n, 558
por trabajador, 133
trabajo, participaciones de los factores en la
renta, 130-131
trampa de la liquidez, 517
transferencias, 60, 239, 560-561, 560-562
véase also Medicaid, gasto en; Medicare, gasto en; pensiones, gasto en
transmisión internacional de la política monetaria, 624
«trilema» de la política económica en una economía abierta, véase tipos de cambio, «trilema» de la política económica en una economía abierta
Treisman, Daniel, 150n
Triplett, Jack E., 72n
Troubled Asset Relief Program (TARP), 488, 508,
524, 526-527
Truman, Harry S, 253
Unión Europea, 497
Unión Monetaria Europea, 385, 635
Uzawa, Hirofumi, 205n
valor actual descontado, 270-271
de los beneficios actuales y futuros, 132n
Índice analítico / 697
de su capital humano, 272-273
renta permanente y, 363-364
valor añadido, 65
variables endógenas, 43
variables exógenas, 43
velocidad constante, 293
velocidad del dinero, 292
ventaja absoluta, 583, 586, 589
ventaja comparativa, 583, 586, 593
ventanilla de descuento, 411
versión de la restricción presupuestaria del
Estado basada en los flujos, 548-549
Vishny, Robert, 148n
Volcker, Paul, 288, 333, 400-403, 459, 468
Warsh, David, 234
Weinstein, David, 185-186
Weitzman, Martin, 67, 205n
White, Eugene N., 411n
Whitehouse, Kaja, 481n
Wikipedia, 487n
Williamson, Samuel H., 289
Woodford, Michael, 385n, 467n
Woodward, Bob, 346n
Woodward, Susan, 527n
Yergin, Daniel, 304n
Yi, Kei-Mu, 576n
Young, Alwyn, 67n
Zarnowitz, Victor, 326n
Ziemba, William, 372n
Zimbabue, importaciones y exportaciones en
porcentaje del PIB, 576
Otros títulos
El conocimiento y la riqueza de
las naciones
David Warsh
Experimentos con los principios
económicos, 2ª ed.
Theodore C. Bergstrom y John H.
Miller
Políticas para la competitividad
Una experiencia de gobierno
Antoni Gurguí i Ferrer y Antoni
Subirà i Claus
Concesiones en infraestructura
J. Luis Guasch
La empresa moderna
John Roberts
El dominio de la información
Una guía estratégica para la
economía de la Red
Hal R. Varian y Carl Shapiro
Pensar estratégicamente
Un arma decisiva para los
negocios, la política y la vida
diaria
Avinash Dixit y Barry J. Nalebuff
El misterio del crecimiento
económico
Elhanan Helpman
La economía del sector público,
3ª ed.
Joseph E. Stiglitz