Paparan berisi : Tata cara penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMD, peran Perangkat Daerah dalam penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMD, dan Cara Sinkronisasi Renstra PD dengan RPJMD.
Kegagalan merencanakan = merencanakan kegagalan. Rencana Strategis OPD (Renstra OPD) disusun untuk MEWUJUDKAN: Target Indikator Kinerja Daerah pada RPJMD serta Target Sasaran Pembangunan Nasional.
Dalam menyusun rancangan teknokratik RPJMD maupun Draft Ranwal RPJMD diperlukan rangkaian FGD untuk mendukung terwujudnya dokumen perencanaan yang baik. Dokumen ini sebagai lesson learned dalam konteks FGD penyusunan perencanaan... more
Dalam menyusun rancangan teknokratik RPJMD maupun Draft Ranwal RPJMD diperlukan rangkaian FGD untuk mendukung terwujudnya dokumen perencanaan yang baik. Dokumen ini sebagai lesson learned dalam konteks FGD penyusunan perencanaan pembangunan daerah. Dalam dokumen ini termuat FGD apa saja yang diperlukan dan siapa peserta FGD tersebut.
Dalam rangka menerapkan pendekatan structure follow strategy, dokumen perencanaan strategis yang telah diselesaikan dijadikan landasan untuk perubahan struktur organisasi.
Critical Review ini disusun berdasarkan Jurnal penelitian yang berjudul “Aspek Politik Perencanaan Pembangunan RPJMD Daerah Istimewa Yogyakarta 2017-2022” yang dimuat didalam Jurnal Wacana Kinerja (Volume 21, Nomor 2). Focus pembahasan... more
Critical Review ini disusun berdasarkan Jurnal penelitian yang berjudul “Aspek Politik Perencanaan Pembangunan RPJMD Daerah Istimewa Yogyakarta 2017-2022” yang dimuat didalam Jurnal Wacana Kinerja (Volume 21, Nomor 2). Focus pembahasan jurnal ini adalah ingin melihat proses perencanaan pembangunan dalam penyusunan RPJMD DIY 2017-2022 dari sisi dimensi politik dan keterlibatan actor. Yang dilakukan dengan mempelajari bagaimana proses RPJMD DIY 2017-2022 disusun. Dimensi politik ini selain melihat dari sisi teknokratiknya tetapi juga dilihat melalui proses Tarik ulur kepentingan dari pihak yang ada di dalam pemerinthan yakni Gubernur DIY, DPRD DIY, dan Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Sedangkan dari sisi keterlibatan aktor, penelitian ini dilakukan untuk memastikan bahwa ada partisipasi pihak di luar pemerintah daerah dalam penyusunan RPJMD DIY 2017-2022. Dan juga untuk memastikan bahwa perencanaan pembangunan dobuat mencerminkan kepentingan publik, tidak sebatas pada kepentingan kalangan penguasa
Matriks ini adalah contoh meng-integrasikan hasil dari proses politik dan hasil dari proses teknokratik dalam menyusun matriks Visi-misi-tujuan-sasaran di Bab 5 RPJMD. Kendala dalam melakukan integrasi muncul ketika Visi Misi dari... more
Matriks ini adalah contoh meng-integrasikan hasil dari proses politik dan hasil dari proses teknokratik dalam menyusun matriks Visi-misi-tujuan-sasaran di Bab 5 RPJMD.
Kendala dalam melakukan integrasi muncul ketika Visi Misi dari proses politik yang disusun oleh timses kurang baik (artinya rumpun persoalan tidak terklasifikasi dengan baik dalam misi nya. Contoh substansi ekonomi muncul di dua atau tiga misi yang tidak ada bedanya), sehingga sulit untuk menjabarkan dan mengintegrasikan dengan hasil dari proses teknokratik. Terlebih visi misi bersifat rigid tidak bisa dirubah karena hasil kesepakatan politik kepala daerah dan sudah disampaikan ke masyarakat.
Jadi sangat menyulitkan pelaku proses teknokratik seperti saya.
Bagaimanakah proses pelaksanaan percepatan penanggulangan kemiskinan oleh TKPKD di Kabupaten Bantul? Rincian pertanyaan: 1. Bagaimanakah peningkatan hubungan koordinasi yang dibangun oleh TKPKD Bantul? 2. Bagaimanakah sistem kontrol yang... more
Bagaimanakah proses pelaksanaan percepatan penanggulangan kemiskinan oleh TKPKD di Kabupaten Bantul? Rincian pertanyaan: 1. Bagaimanakah peningkatan hubungan koordinasi yang dibangun oleh TKPKD Bantul? 2. Bagaimanakah sistem kontrol yang dibangun TKPKD terhadap pelaksanaan program nangkis? 3. Bagaimanakah pendampingan oleh TKPKD terhadap pelaksanaan program nangkis?
