Suatu organisasi harus dikendalikan karena dengan adanya pengendalian maka pencapaian tujuan strategis organisasi dapat lebih terarah. Ada 4 elemen sistem pengendalian yang saling mempengaruhi satu sama lain, yaitu : 1. Detector (pelacak)... more
Suatu organisasi harus dikendalikan karena dengan adanya pengendalian maka pencapaian tujuan strategis organisasi dapat lebih terarah. Ada 4 elemen sistem pengendalian yang saling mempengaruhi satu sama lain, yaitu : 1. Detector (pelacak) adalah perangkat yang mencari informasi atau mendeteksi informasi mengendai apa yang sedang terjadi di dalam organisasi 2. Assesor (penilai) adalah perangkat yang menilai atau mempelajari informasi yang diperoleh detector dan dibandingkan dengan standar atau ekspektasi yang sudah ada. 3. Effector adalah perangkat yang mengubah perilaku jika assessor mengindikasikan adanya perbedaan antara informasi yang diperoleh Detector dengan standar atau ekspektasi yang ada sehingga membutuhkan perubahan. 4. Jaringan komunikasi adalah perangkat yang menghubungkan informasi antara Detector, Assesor, dan Effector. Proses pengendalian manajemen adalah proses dimana manajer pada seluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan. Organisasi pada umumnya dipimpin oleh CEO (Chief Executive Officer) yang memutuskan strategi organisasi kemudian mengkomunikasikannya pada manajer di level unit bisnis diteruskan hingga ke karyawan di seluruh organisasi tersebut. Sistem adalah suatu cara tertentu dan biasanya bersifat repetitif atau berulang-ulang untuk melakukan suatu atau sekelompok aktivitas. Cirri-ciri sistem yaitu rangkaian langkah berirama, terkoordinasi dan berulang untuk mencapai tujuan tertentu.
