APAR Budgetary
APAR Budgetary
APAR Budgetary
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& and have for)arded it to Mr Reporting/ Revie)ing part. .ignat/re (ame 'C. (o. Designation Date &&&&&&&&&&
(o.&&&&&&&&&&&
/Ms. &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
+ranch/,ffice &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
ACKNOWLEDGMENT
(To be ha ded o!er to A""ra#$ee) I have received A.P.R orm for !ear ended "#.$".%$ from Mr / Ms.
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 'C.(o. &&&&&&&&&&&&&&& and have for)arded it to Mr. /Ms. &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& presentl! )or*ing at &&&&&&&&&&&&&&&&&&& +ranch / ,ffice- for completing the Reporting / Revie)ing part. .ignat/re (ame 'C. (o. Designation Date &&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& +ranch/,ffice &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
0./rname irst1
.CA2' :&&&&&&&&&&
+RA(CH/D'PARTM'(T: &&&&&&&&&&&&&&&&&
ii. Partic/lars on page no35 to 4e filled in 4! the A""ra#$ee and rated 4! the Reporting A/thorit!.
6666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666
(AM' , REPORT*NG A(T-OR*T.: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& .CA2': &&&&&&& &&&&&&&&&&&& D'.IG(ATI,(: &&&&&&&&&&&&&&&&&&& IC': &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
(AM' , RE)*EW*NG A(T-OR*T.:&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&& .CA2': &&&&&&&&&& D'.IG(ATI,(: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& IC': &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
B*O%DATA
(To be filled in by Appraisee) Re"ort a$ o (A) PER,ONAL DATA = EC5No5= &&&&&&&&&&&&& &
0./rname irst1
9:%;9%<;
(ame&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
Region&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& +ranch/Dept.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
Date of +irth&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Age: &&&&&&&& =ears: &&&&&&&Months:&&&&&& Present Designation&&&&&&&&&&&&&&&&&&& .cale&&&&&&&&&&& .ince&&&&&&&&&&&&&& 'd/cational >/alification&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Position regarding ?AII+/CAII+&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Professional >/alification- if an! &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& C/rrent Assignment &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& .ince&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ?oined the 4an* on &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& as &&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&& @or*ing /nder the reporting official since &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& .tat/s 3 .C / .T / ,+C / G'( / 'A.M / PH &&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&& &&&
.tat/s of disciplinar! action initiated &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& d/ring the period /nder revie)/pendingif an!: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (B) .r. # % " 5 B PROMOT*ON DETA*L,: rom Cadre/.cale To Cadre/.cale Date of effect
C) (#) PRE)*O(, A,,*GNMENT, CO)ER*NG PRECED*NG > .EAR, : .r . # % " 5 B (##) OT-ER *MPORTANT A,,*GNMENT, -ELD PR*OR TO T-E ABO)E : .r. # % " (D) ,r5 # % " 5 B C (E) TRA*N*NG NEED, FOR NEBT .EAR= MA?OR TRA*N*NG PROGRAMME, ATTENDED ,O FAR : 0.eminar/@or*shop not to 4e incl/ded1 ,ub@e1t * $t#tute Durat#o (Aro3 % to) Position Grade +r./,ffice D/ration 0from 3 to1 Position .cale +r./,ffice D/ration 0 rom 3 To1
0a1&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 041&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (F) a1 41 (G) LEA)E PO,*T*ON A, ON 9:$t Mar1hC <; 5 ..2.&&&&&&&&&&&& .p...2. &&&&&&&&&&&&&&&& MA?OR -EALT- PROBLEMC *F AN.=
.ignat/re of Appraisee
,ELF APPRA*,AL (To be filled in by appraisee - Not More than 2 pages) (ame of the ,fficer: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& #1 Highlights of m! performance d/ring the !ear are as /nder:
%1
"1
Constraints faced:
51
B1
,/tstanding achievements d/ring the !ear /nder revie)- in addition to reg/lar/ro/tine assignments:
C1
71
91
Details of m! participation in stri*e/agitation called 4! Dnion/Association d/ring the period /nder revie). ./ggestions- if an!- for f/rther gro)th 8 development of 4ranch/+an*.
E1
Date:&&&&&&&&&&&&&&&&&
H Trf to asset recover! 4ranch or sale of asset/technical )rite off sho/ld not 4e part of the recover! fig/re
I
,r FACTOR,
J a. 4. F a. 4. c. d. K a. 4. :; *NCOME GENERAT*ON= Interest Income (on3Interest Income EBPEN,E, MANAGEMENT= Int.paid on Deposits Int.paid on H, +alances .taff ':penses ,ther ,perating ':penses Profit / 2oss
A1h#e!e 3e t
Ma45 Mar6$
>
>
> +/siness per 'mplo!ee RE)*EW OF CRED*T FAC*L*T*E,= Position of Revie) of overd/e proposals as of "#/$"/ 3 3 3 Total no. of proposals (o. of proposals revie)ed (o. of proposals pending for revie) : :
: :
I;
No5oA A/1$5
A3t5 # 2a1$
2ead Generation RETA*L LEND*NG 9 G 2ead Generation T-*RD PART. PROD(CT, a. Ins/rance 4. M/t/al /nds c. Govt. +/siness d. 2ead Generation > a. 4. c. d. NPA MANAGEMENT (H) (PA Total Recover! ,f )hich- Cash Recover! Dpgradation of A/cs. Recover! in @ritten ,ff A/cs. (A3t5) (A3t5) (A3t5) (A3t) :;
e.
I
H Trf to asset recover! 4ranch or sale of asset/technical )rite off sho/ld not 4e part of the recover! fig/re
A3t5 # 2a1$
A3t5 # 2a1$
J a. 4. F a. 4. c. d. K :;
*NCOME GENERAT*ON= Interest Income (on3Interest Income EBPEN,E, MANAGEMENT= Int.paid on Deposits Int.paid on H, +alances .taff ':penses ,ther ,perating ':penses a. Profit / 2oss 4. +/siness per 'mplo!ee RE)*EW OF CRED*T FAC*L*T*E,= Position of Revie) of overd/e proposals as of "#/"/ H Total no. of proposals H (o. of proposals revie)ed H (o. of proposals pending for revie) TOTAL MARK, (To be 1arr#ed o!er to PAGE%J)
Lua2#tat#!e A$"e1t$
-ou$e Kee"# g= Reconciliation of G.2. Heads- +alancing of +oo*s 8 red/ction in ,ther Assets/F=C compliance * $"e1t#o D Aud#t= A/dit Rating of the +ranch.
Ma45 Mar6$
@hether A/dit Rating )as /pgraded / do)ngraded / stagnant. Co3"2#a 1e oA * $"e1t#o Re"ort$= 0@hether compliance s/4mitted 4efore stip/lated time/on time according to norms. Give adverse remar*s if compliances are given 4e!ond stip/lated time/)ith /nd/e dela!.1 A. Internal Inspection/ Conc/rrent A/dit +. Reven/e A/dit C. R+I Inspection/2 AR D. Comp/ter A/dit ,ub3#$$#o oA "er#od#1a2 Retur $ Cu$to3er ,er!#1e= ,verall level of c/stomer satisfaction 8 response to c/stomer grievances. (o. of complaints recd. (o. of complaints pending 4e!ond #B da!s. Bra 1h/OAA#1e Pre3#$e$= Cleanliness/Maintenance of Premises/2ease of Premises Responsiveness to vario/s IT initiatives 8 Compliance Attit/de to)ards .C/.T/ @ea*er .ections of .ociet! Aptit/de for Povert! Alleviation Programmes
" 5 a. 4. c. B a. 4. C 7 9 E A
#$.
:;
J or non3+PR 4ranches onl! parameters in .r. no. # to B )ill 4e applica4le for a total of #$ mar*s 0% mar*s for each arameter1. The FRAs related to (avnirmaan 0point no. 91 ma! 4e ignored.
Date:&&&&&&&&&&&&&&&&&
MAB5 MARK ,
MARK, AWARDED
i1 Integrit! 4e!ond do/4t ii1 .ince the Integrit! of the ,fficer is do/4tf/l- a secret note is attached. iii1 (othing adverse reported.
<
"
De1#$#o Ma6# g >/alit! of 4/siness decisions as reflected in profita4ilit! 8 health of a/cs >/ic*ness in 4/siness decisions/ le:i4ilit! of mind. Pr/dence of decision ma*ing in dealing )ith diffic/lt 4/siness sit/ations )itho/t dependence on s/periors for constant g/idance Consistenc! in 4/siness decisions
>
Ad3# #$trat#!e ,6#22 Proper deplo!ment and /tilisation of manpo)er 'nforcing discipline in staff administration Attendance- P/nct/alit!- etc.
Adherence to R/les and Reg/lations relating to staff Handling of Grievances and IR iss/es APR Report ./4mission 3 ,4Kective revie) of emplo!ee performance Responsiveness to vario/s IT initiatives
ATTR*B(TE, Pub2#1 Re2at#o $ a d Mar6et# g A4ilit! to mar*et 4an*Gs prod/cts as reflected in the increase 4/siness Re$"o $#!e e$$ to Cor"orate 1o 1er $ Adapting to change in Corporate +/siness Policies Re3organising reso/rces to respond to Corporate concerns 0to 4e correlated )ith 4/siness data1 Disseminating Corporate +/siness Policies and concern to all staff W#22# g e$$ to a$$u3e re$"o $#b#2#t#e$ ':ercising discretionar!/ lending po)ers as delegated 4! the +an* )itho/t referring to R,/H, 'ffective in s/pervision and coordination for achieving 4/siness goals )itho/t shir*ing responsi4ilit! Co33u #1at#o ,6#22$ Clarit! in comm/nication as reflected in da! to da! comm/nication )ith higher a/thorities/R,/H, 'ffectiveness in comm/nication )ith staff mem4ers/c/stomers for 4etter performance Commenda4le )or* done in RaK4hasha 0Hindi1
9;
B(,*NE,, D*MEN,*ON, 0Refer Page no.351 L(AL*TAT*)E A,PECT, OF B(,*NE,, 0Refer Page no.3B1 MANAGER*AL D*MEN,*ON,0Refer Page no.3C1 TOTAL MARK,
A + C D
F*NAL RAT*NG TO BE T*CK MARKED ( ) ,DT.TA(DI(G 0E$ 3 #$$1 L'R= G,,D G,,D AL'RAG' +'2,@ AL'RAG' 07B39E1 0C$ 3 751 05$ 3 BE1 0+'2,@ 5$1
By Re"ort# g Author#ty
By Re!#e0# g Author#ty
'
APPRA*,AL B. REPORT*NG / RE)*EW*NG /ACCEPT*NG A(T-OR*T. (ame of the ,fficer: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Designation : &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Grade/.cale: &&&&&&&&&&&&&
+ranch/,ffice : &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& .elf Appraisal report received .elf Appraisal report ta*en cogni;ance of =es / (o =es / (o
Re3ar6$ by Re"ort# g Author#ty /Re!#e0# g Author#ty: Rat# g +/siness Performance / FRAs >/alitative Aspects Attri4/tes 4ased appraisal General Comments Comments on area of disagreement- if an! Potentialit! Training (eeds Re"ort# g Author#ty Re!#e0# g Author#ty
.ignat/re of Reporting A/thorit! (ame: &&&&&&&&&&&&&&& .cale 8 Designation: &&&&&&&&&&&&&&& Date 8 Place : &&&&&&&&&&&&&
.ignat/re of Revie)ing A/thorit! (ame: &&&&&&&&&&&&& .cale 8 Designation&&&&&&&&&&&&&&& Date 8 Place : &&&&&&&&&&&&&
A11e"t# g Author#ty (Mar6$) .ignat/re of Accepting A/thorit! (ame: &&&&&&&&&&&&&&& .cale 8 Designation: &&&&&&&&&&&& Date 8 Place: &&&&&&&&&&