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    Source: PMBOK Guide - Sixth Edition + Agile Practice Guide

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    Shao Hong Weng

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    2021.3.23

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    過程組 起始 規劃 執行 監視與管制 結束

    知識領域 過程組 過程組 過程組 過程組 過程組


    4.專案整合管理 4.1 發展專案 4.2 發展專案管理計畫書 4.3 指導與管理專案工作 4.5 監視與管制專案工作 4.7 結束專案
    章程 4.4 管理專案知識 4.6 進行整合變更管制 或階段
    5.專案範疇管理 5.1 規劃範疇管理 5.5 確認範疇
    5.2 蒐集需求 5.6 管制範疇
    5.3 定義範疇
    5.4 建立工作分解結構
    6.專案時程管理 6.1 規劃時程管理 6.6 管制時程
    6.2 定義活動
    6.3 排序活動
    6.4 估算活動期程
    6.5 發展時程
    7.專案成本管理 7.1 規劃成本管理 7.4 管制成本
    7.2 估算成本
    7.3 決定預算
    8.專案品質管理 8.1 規劃品質管理 8.2 管理品質 8.3 管制品質
    9.專案資源管理 9.1 規劃資源管理 9.3 獲得資源 9.6 管制資源
    9.2 估算活動資源 9.4 發展團隊
    9.5 管理團隊
    10.專案溝通管理 10.1 規劃溝通管理 10.2 管理溝通 10.3 監視溝通
    11.專案風險管理 11.1 規劃風險管理 11.6 實施風險回應 11.7 監視風險
    11.2 辨識風險
    11.3 進行定性風險分析
    11.4 進行定量風險分析
    11.5 規劃風險回應
    12.專案採購管理 12.1 規劃採購管理 12.2 執行採購 12.3 管制採購
    13.專案利害關係 13.1 辨識利 13.2 規劃利害關係人 13.3 管理利害關係人參與 13.4 監視利害關係人
    人管理 害關係人 參與 參與

    專案管理過程組與知識領域的對應 Source: PMBOK® Guide – Sixth Edition + Agile Practice Guide


    Knowledge Project Management Process Groups
    Areas Initiating Planning Executing Monitoring and Closing
    PG PG PG Controlling PG PG
    4. Project 4.1 Develop 4.2 Develop Project Management Plan 4.3 Direct and Manage 4.5 Monitor and Control 4.7 Close
    Integration Mgt. Project Project Work Project Work Project or
    Charter 4.4 Manage Project 4.6 Perform Integrated Phase
    Knowledge Change Control
    5. Project Scope 5.1 Plan Scope Management 5.5 Validate Scope
    Mgt. 5.2 Collect Requirements 5.6 Control Scope
    5.3 Define Scope
    5.4 Create WBS
    6. Project 6.1 Plan Schedule Management 6.6 Control Schedule
    Schedule Mgt. 6.2 Define Activities
    6.3 Sequence Activities
    6.4 Estimate Activity Durations
    6.5 Develop Schedule
    7. Project Cost 7.1 Plan Cost Management 7.4 Control Costs
    Mgt. 7.2 Estimate Costs
    7.3 Determine Budget
    8. Project Quality 8.1 Plan Quality Management 8.2 Manage Quality 8.3 Control Quality
    Mgt.
    9. Project 9.1 Plan Resource Management 9.3 Acquire Resources 9.6 Control Resources
    Resource Mgt. 9.2 Estimate Activity Resources 9.4 Develop Team
    9.5 Manage Team
    10. Project Com 10.1 Plan Communications Management 10.2 Manage 10.3 Monitor
    munications Mgt. Communications Communications
    11. Project Risk 11.1 Plan Risk Management 11.6 Implement Risk 11.7 Monitor Risks
    Mgt. 11.2 Identify Risks Responses
    11.3 Perform Qualitative Risk Analysis
    11.4 Perform Quantitative Risk Analysis
    11.5 Plan Risk Responses
    12 Project 12.1 Plan Procurement Management 12.2 Conduct 12.3 Control
    Procurement Mgt. Procurements Procurements
    13 Project 13.1 Identify 13.2 Plan Stakeholder Engagement 13.3 Manage Stakeholder 13.4 Monitor Stakeholder
    Stakeholder Mgt. Stakeholders Engagement Engagement

    Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping Source: PMBOK® Guide – Sixth
    Edition + Agile Practice Guide
     專案生命週期的種類

    混合式 (Hybrid)

    瀑布式 (Water fall) 敏捷式 (Agile)


    預測式 (Predictive) 調適性 (Adaptive)
    變更驅動 (Change-drive)
     瀑布式專案生命週期

    起始 規畫 執行/監視與管制 結束

    1月 2月 3月 4月 5月
    5.2 Kick-off Meeting
    5.3 QC
    5.4
    QC
    專案 WBS QC QC
    章程
    確
    PMP
    認
    包含: (二) (二)
    Status Status
    …….. 範
    3 Baselines: (四) (四)
    Review Review 籌
    1.成本 CCM CCM
    2.時程
    3.範籌 設計審查-1 設計審查-2 …. 管制
    (功能測試-1) (功能測試-2) 範籌
     敏捷式專案生命週期
    短衝 短衝
    短衝 審查 回顧會議
    短衝規劃
    Sprint Sprint Sprint
    Sprint
    (4 Weeks) Review Retrospective
    Planning
    (4 hrs) (3 hrs)
    (8 hrs)

    …… ……
    產品
    Task Task... Daily Backlog Daily
    Standup Refinement Standup 展示
    (15 min) (15 min) Product
    產品 (2 hrs) Demo
    待辦清單 短衝 每日 每日
    Product 待辦清單 站立會議 站立會議
    Potentially 潛在
    Backlog (Epic) Sprint Shippable 可交付
    Backlog Product 產品
    Story 1
    Story 2
    Story 3
    Story 4
    Story 5
    Story 6
    Story 7 Source: Master of Project Academy, PMI ACP Training --- Ultimate guide

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