الديمقراطية التشاركية كآلية لتفعيل الحوكمة على المستوى المحلي
الديمقراطية التشاركية كآلية لتفعيل الحوكمة على المستوى المحلي
الديمقراطية التشاركية كآلية لتفعيل الحوكمة على المستوى المحلي
ISSN 1112-9255
2019 – جوان1العدد،6المجلد OEB Univ. Publish. Co.
ﻤﻘدﻤﺔ:
ﺸﻬد اﻝﻌﻘدان اﻷﺨﻴران ﻤن اﻝﻘرن اﻝﻤﺎﻀﻲ اﻫﺘﻤﺎﻤﺎ ﻤﺘزاﻴدا ﻤن طرف اﻝﺒﺎﺤﺜﻴن ﺒﻘﻀﺎﻴﺎ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ،
ﺤﻴث ﺤﻘﻘت دول ﻋدﻴدة ﻤﺴﺘوﻴﺎت ﻋﺎﻝﻴﺔ ﻤن اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ وﺒﺎءت ﻤﺤﺎوﻻت دول أﺨرى ﺒﺎﻝﻔﺸل واﻨﺘﻬت إﻝﻰ
طرﻴق ﺸﺒﻪ ﻤﺴدود ،وﻗد ﻝﺨﺼت دراﺴﺎت ﻫؤﻻء أﺴﺒﺎب ﻫذا اﻹﺨﻔﺎق ﻓﻲ وﺠود ﺨﻠل ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻨﻤط
اﻝﺘﺴﻴﻴر ،اﻝﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﻨﻔراد ﺒﺎﻝرأي وﻏﻴﺎب اﻝﻤﺤﺎﺴﺒﺔ واﻝﻤﺴﺎءﻝﺔ.
وﻜﻤﺤﺎوﻝﺔ ﻹﻴﺠﺎد ﺤﻠول ﻝﻬذﻩ اﻝوﻀﻌﻴﺔ ظﻬرت اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻹﺘﺎﺤﺔ اﻝﻤزﻴد ﻤن اﻝﻔرص ﻝﻠﻤواطن
اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻝﻠﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر ﺸؤون اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،وﺘم اﻝدﻋوة إﻝﻰ ﺘﺒﻨﻲ اﻝﻼﻤرﻜزﻴﺔ واﺴﺘﻘﻼﻝﻴﺔ اﻷﻗﺎﻝﻴم
واﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻗﺼد ﺘﺤﻘﻴق اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻜﻤﺎ ظﻬر ﻤﻔﻬوم اﻝﺤوﻜﻤﺔﻝﻴﻜرس اﻻﻨﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠف
اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔﻝﻠﻌﻤل ﺠﻨﺒﺎ إﻝﻰ ﺠﻨب ﻤﻊ اﻝﻘطﺎع اﻝﻌﺎم.
اﻨطﻼﻗﺎ ﻤﻤﺎ ﺘﻘدم ﻴﺜﻴر ﻫذا اﻝﺒﺤث ﺘﺴﺎؤﻻ ﻤﺤورﻴﺎ ﻤﻔﺎدﻩ:
إﻝﻰ أي ﻤدى ﺘﺴﺎﻫﻤﺎﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل آﻝﻴﺎت اﻝﺤوﻜﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ؟
وﻤن أﺠل اﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻫذا اﻝﺘﺴﺎؤل ﻗﺴﻤﻨﺎ اﻝﺒﺤث إﻝﻰ اﻝﻤﺤﺎور اﻝرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ:
أوﻻ :اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﻤراﺠﻌﺔ ﻨﻘدﻴﺔ ﻝﻠﻤﻔﻬوم
ﺜﺎﻨﻴﺎ :اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻤﻘﺎرﺒﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻝﻠﻤﻔﻬوم
ﺜﺎﻝﺜﺎ :ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ
راﺒﻌﺎ :ﻨﻤﺎذج دوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺤوﻜﻤﺔاﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ
ﺨﺎﻤﺴﺎ :ﻤﻌﻴﻘﺎت ﺘﻔﻌﻴل اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ.
أوﻻ :اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﻤراﺠﻌﺔ ﻨﻘدﻴﺔ ﻝﻠﻤﻔﻬوم
ﻝﻘد ﻋﻤل اﻹﻨﺴﺎن ﻋﻠﻰ ﺘطوﻴر واﺴﺘﺤداث طرق وآﻝﻴﺎت ﻝﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻌﺎم ،ﻓﻜﺎن اﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤن ﻤرﺤﻠﺔ
إﻝﻰ أﺨرى وﻤن أﺴﻠوب إﻝﻰ آﺨر ﻓﻲ ﻤﺤﺎوﻝﺔ ﻝﺘﺠﺎوز اﻝﻘﺼور وﺘﺤﺴﻴن اﻷداء ،وﻝﻌل اﻝﺒداﻴﺎت اﻷوﻝﻰ ﻜﺎﻨت
ﻋﻨد اﻝﻴوﻨﺎﻨﻴﻴن ،ﻓﻲ ﺘﺠرﺒﺘﻬم اﻝﺘﻲ أطﻠق ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﻤﺒﺎﺸرة ،أﻴن ﻜﺎن اﻝﻨﺎس ﻴﺸﺎرﻜون ﺒﺸﻜل
ﻤﺒﺎﺸر ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر ﺸؤوﻨﻬم ،ﺜم ﻓﻲ ﻤرﺤﻠﺔ ﺘﺎﻝﻴﺔ أﻨﺘﺞ اﻝﻌﻘل اﻝﺒﺸري ﻤﺎ اﺼطﻠﺢ ﻋﻠﻴﻪ ﺒﺎﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ﺸﺒﻪ
اﻝﻤﺒﺎﺸرة ،ﺜم ﺠﺎءت اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﻨﻴﺎﺒﻴﺔ ،اﻝﺘﻲ ﻤﺎزاﻝت إﻝﻰ أﻴﺎﻤﻨﺎ ﻫذﻩ ﺘﺴﺘﺨدم ﻓﻲ أﻏﻠب اﻝدول ﻜوﺴﻴﻠﺔ
ﻝﻠﺤﻜم وﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻌﺎم ،وﻋﻠﻰ اﻝرﻏم ﻤن اﻻﻴﺠﺎﺒﻴﺎت اﻝﻌدﻴدة اﻝﺘﻲ ﺘﺘﻴﺤﻬﺎ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﻨﻴﺎﺒﻴﺔ ،إﻻ أﻨﻬﺎ
وﻜﺄي ﺠﻬد ﺒﺸري آﺨر ﺘﻌﺘرﻴﻬﺎ ﺒﻌض اﻝﻨﻘﺎﺌص واﻝﺴﻠﺒﻴﺎت ﺨﺎﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ،
ﻓﻤرﻜزﻴﺔ اﻝﻘرار واﻝﺘﺴﻴﻴر اﻝﺘﻲ ﺘﺘﺴم ﺒﻬﺎ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﻨﻴﺎﺒﻴﺔ أﻀﺎع ﻋدﻴد اﻝﻔرص واﻹﻤﻜﺎﻨﺎت واﻝطﺎﻗﺎت.
وﻗد ﻴﻌود ﺘﺂﻜل اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ﻫو ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺤﺘﻤﻴﺔ ﻝﻠﺘﻌﻘد واﺘﺴﺎع رﻗﻌﺔ اﻝﺠﻤﺎﻫﻴر ،ﻤﺎ أﻓرز ﺘﻀﺎﻋﻔﺎ
ﻝﻠﻘﻴوداﻝﺸﻌﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل اﻝﺤﻜوﻤﺔ إدراﻜﺎ ﻤﻨﻬﺎ أن ﻋﺼر اﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ اﻝﻤﺜﺎﻝﻴﺔ ﻝﻠﻤطﺎﻝب ﻤن طرف اﻝﺤﻜوﻤﺔ ﻗد
اﻨﺘﻬﻰ).(Gianpaolo, 2003. p04
وﻝﺘﻼﻓﻲ ﻫذا اﻝﻨﻘص ظﻬرت دﻋوات ﻝﺘﺒﻨﻲ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﻝﻴس ﺒﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺒدﻴﻼ ﻋن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ
اﻝﻨﻴﺎﺒﻴﺔ ،وﻝﻜن ﻜﺄداة ﺘﺘﻴﺢ اﻝﻔرﺼﺔ ﻝﺘدارك ﻗﺼور ﻫذﻩ اﻷﺨﻴرة ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ ،وﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﻓﻬﻲ
ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻝﻬﺎ ،ﺤﻴث ﺘﻘوم ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺴﺢ اﻝﻤﺠﺎل أﻤﺎم اﻝﻤواطن ﻝﻠﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻓﻲ ﺼﻨﻊ
اﻝﻘرار وﺘﺠﺴﻴدﻩ وﻤراﻗﺒﺔ ﺘﻨﻔﻴذﻩ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎر أن اﻝﻤواطن واﻝﻤﺴؤول اﻝﻤﺤﻠﻲ أدرى
ﺒﺤﺎﺠﺎﺘﻪ وﻤﺘطﻠﺒﺎت واﻗﻌﻪ.
ﺘﻨطﻠق ﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤن ﺤق اﻝﻤواطن ﻓﻲ اﻝﺤﺼول ﻋﻠﻰ ﻓرﺼﺔ اﻹﺨﺒﺎر واﻻﺴﺘﺸﺎرة
واﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺎﻝس اﻝﻤﻨﺘﺨﺒﺔ ﻝﻠﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻝﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻝﻤﻨﺠزة واﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ،
وﺘﻘﺘﻀﻲ ﻫذﻩ اﻝﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺜﻘﺎﻓﺔ اﻹﻨﺼﺎت واﻝﺘﻔﺎﻋل واﻗﺘﺴﺎم اﻝﻤﺴؤوﻝﻴﺔ واﻝﻤﻌرﻓﺔ ﻤﻊ اﻝﻤواطن،
واﻻﻨﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ ﻓواﻋل اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤن ﻫﻴﺌﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ واﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎصٕ ،واﺸراك ﻜل ﻤن ﻴﻤﻜن إدﻤﺎﺠﻪ
ﻤن ﺴﺎﻜﻨﺔ اﻝﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﺤﻴﺎء واﻝﻨوادي وﻏﻴرﻫﺎ ،وﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺘرﺴﻲ ﻗﻴم اﻝﺘﺨﻠﻲ اﻝﺴﻠطوي ﻋن
اﻻﺴﺘﺌﺜﺎر اﻝﻤرﻜزي ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ اﺘﺨﺎذ اﻝﻘرار )رﻤﻀﺎن ،2017،ص.(76.
وﻴﻌد ﻤﻔﻬوم اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ أو اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤﻔﻬوﻤﺎ ﻤرﺘﺒطﺎ ﺒﺎﻷﻨﺴﺎﻗﺎﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔاﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔاﻝﻤﻔﺘوﺤﺔ ،وﻫو ﻤﻜون
أﺴﺎﺴﻲ ﻤن ﻤﻜوﻨﺎت اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﺒﺸرﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻔﻬﻤﻬﺎ وﻴﺴﻌﻰ ﻤن أﺠل ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻷﻤم اﻝﻤﺘﺤدة
اﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ،UNDPأي أﻨﻬﺎ ﺘﻌﻨﻲ ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺴط أن ﻴﻜون ﻝﻠﻤواطﻨﻴن دو ار ورأﻴﺎ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻝﻘ اررات اﻝﺘﻲ
ﺘؤﺜر ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻬم ﺴواء ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸر أو ﻤن ﺨﻼل ﻤؤﺴﺴﺎت ﺸرﻋﻴﺔ وﺴﻴطﺔ ﺘﻤﺜل ﻤﺼﺎﻝﺤﻬم ،وﻴﻘوم ﻫذا
اﻝﻨوع ﻤن اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝواﺴﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺤرﻴﺔ اﻝﺘﻨظﻴم وﺤرﻴﺔ اﻝﺘﻌﺒﻴر ،وأﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻗدرات اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﺒﻨﺎءة
)زﻴﺎﻨﻲ ،2009،ص،(58.وﺘﻌرف أﻴﻀﺎ ﺒوﺼﻔﻬﺎ ﻋرض ﻤؤﺴﺴﺎﺘﻲ ﻝﻠﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻤوﺠﻪ ﻝﻠﻤواطﻨﻴن ،ﻴرﻜز ﻋﻠﻰ
إﺸراﻜﻬم ﻓﻲ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﻻﺨﺘﻴﺎرات اﻝﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ،ﺘﺴﺘﻬدف ﻀﻤﺎن رﻗﺎﺒﺔ ﻓﻌﻠﻴﺔ ﻝﻠﻤواطن وﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﺸﺎرﻜﺘﻪ ﻓﻲ
اﺘﺨﺎذ اﻝﻘ اررات ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺎﻻت اﻝﺘﻲ ﺘﻌﻨﻴﻪ ﻤﺒﺎﺸرة وﺘﻤس ﺤﻴﺎﺘﻪ اﻝﻴوﻤﻴﺔ ﻋﺒر ﺘرﺴﺎﻨﺔ ﻤن اﻹﺠراءات
اﻝﻌﻤﻠﻴﺔ)ﺴوﻴﻘﺎت ،2017 ،ص.(245.
ﺘﻤﺜل اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ أﺤد ﻤﻜوﻨﺎت اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺘﻌﻨﻲ اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻤﺴﺘﻤرة
ﻓﻲ اﻝﻤﻨﺎﻗﺸﺎت اﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺸؤون اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ وﻀﺒط ﺴﻴﺎﺴﺎﺘﻬﺎ ،وﺘﺸﻤل اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ
اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﻤن اﻝﺘﻘﻨﻴﺎت واﻹﺠراءات واﻝﺴﺒل ﻜﺎﻻﺴﺘﻘﺼﺎءات ذات اﻝﻤﺼﻠﺤﺔ اﻝﻌﺎﻤﺔ،
واﻻﺴﺘﻔﺘﺎءات اﻝﻤﺤﻠﻴﺔٕ ،واﺠراءات اﻝﺘﺸﺎور واﻝﻤﺠﺎﻝس اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﻔﺌوﻴﺔ ﻜﺎﻝﻤﺠﺎﻝس اﻝﺒﻠدﻴﺔ ﻝﻸطﻔﺎل واﻝﺸﺒﺎب
وﻤﺠﺎﻝس اﻝﺤﻜﻤﺎء وﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﺤﻴﺎء وﻏﻴرﻫﺎ ﻤن اﻝﻬﻴﺌﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺘﻀﻤن وﺠود ﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻓﻌﺎﻝﺔ
ﻝﻠﻤواطﻨﻴن ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻝﻘرار اﻝﻤﺤﻠﻲ.وﻴﻤﺘد دورﻩ أﻴﻀﺎ إﻝﻰ اﻝرﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴذ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ واﻝﻘ اررات
اﻝﻤﺘﻔق ﻋﻠﻴﻬﺎ ،وﺒذﻝك ﻴدﻋم ﻋﻤل اﻝﻬﻴﺌﺎت اﻝرﺴﻤﻴﺔ ،ﻤﻤﺎ ﻴﻘﻠل ﻤن ﻤرﻜزﻴﺔ اﻝﻘرار ،وﻫو اﻷﻤر اﻝذي ﻤن ﺸﺄﻨﻪ
اﻗﺘﺼﺎد ﻜﺜﻴر ﻤن اﻝوﻗت واﻝﺠﻬد واﻝﻤوارد وﻤﻌﺎﻝﺠﺔ اﻨﺸﻐﺎﻻت اﻝﻤواطﻨﻴن ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸر.
وﻋﻠﻰ اﻝرﻏم ﻤن اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻝذي ﺤظﻴت ﺒﻪ ﺘﺠرﺒﺔ ﺒورﺘو أﻝﻴﻐري اﻝﻤﺒﺘﻜرة ،ﻓﻀﻼً ﻋن اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻝﻌﺎم
اﻝﻤﺘزاﻴد ﺒـ "اﻝﺤﻜم اﻝﺘﺸﺎرﻜﻲ" ﺒﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻴﻌﺎﻝﺞ وﻴﺼﺤﺢ ﺼراﺤﺔ ﻨظرﻴﺔ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘداوﻝﻴﺔ – ﻓﺈﻨﻪ ﺠﺎء ﻨﺘﻴﺠﺔ
اﻝﻤﺨﺎوف اﻝﻤﻌﻴﺎرﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺸﺎﺒﺘﺎﻝﺤﻜم اﻝدﻴﻤﻘراطﻲ ،ﺒﻌد ﺘزاﻴد اﻝﺘرﻜﻴز ﻋﻠﻰ اﻝﺘرﺘﻴﺒﺎت اﻝﻤؤﺴﺴﻴﺔ ،اﻝﺘﻲ ﺴﻌت
إﻝﻰ اﻝﺘرﻜﻴز ﻋﻠﻰ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﻨظرﻴﺔ اﻝﻌﻤﻴﻘﺔاﻝﺘﻲ ﺘﺸﻴر إﻝﻰ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن اﻷﻓﻜﺎر اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﻫدﻓت
إﻝىﺘطوﻴر ﻨﺴﺨﺔ ﺠوﻫرﻴﺔ ﻤن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ أﺴﺎس اﻝﺘﺒرﻴر اﻝﻌﺎم أﻜﺜر ﻤن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ "اﻝﻘﺎﺌﻤﺔ
ﻋﻠﻰ اﻝﻤﻨﺎﻗﺸﺔ" ،اﻝﺘﻲ ﺘدﻋو إﻝىﻤداوﻝﺔ اﻝﻤواطﻨﻴن ﻋﻠﻰ ﻗدم اﻝﻤﺴﺎواة ﻓﻲ ﻤﻤﺎرﺴﺔ اﻝﺴﻠطﺔ اﻝﻤﺸروﻋﺔ .إﻨﻬﺎ
ﺘوﻓر طرﻴﻘﺔ ﻝﺘﺤوﻴل ﺘﻔﻀﻴﻼت وﻨواﻴﺎ اﻝﻤواطﻨﻴن ﻝﺘﻌزﻴز إﻤﻜﺎﻨﻴﺎت اﻝﺘﻌﺎون اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ) Gianpaolo, pp
.(45-46
ﻝﻘد ﺘم ﺘطﺒﻴق اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻋدة دول ،ﻓﺄطﻠق ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻝﺘﺠرﺒﺔ اﻝﺒرﻴطﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ
اﻝﺘداوﻝﻴﺔ ) ،(Deliberatedemocracyأﻤﺎ ﻓﻲ اﻝﺘﺠرﺒﺔ اﻷﻝﻤﺎﻨﻴﺔ ﻓﻘد أطﻠق ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ
) ،(Local democracyأﻤﺎ ﻓﻲ ﺘﺠﺎرب أﻤرﻴﻜﺎ اﻝﻼﺘﻴﻨﻴﺔ ،ﻓﻘد ﻜﺎن اﻝﻨﻤوذج اﻝﻔﻨزوﻴﻠﻲ ﻤﺜﺎﻻ ﻝﺘﺠﺴﻴد ﻫذﻩ
اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ ،ﺤﻴث راﻫن اﻝرﺌﻴس اﻝﺴﺎﺒق ﻫﻴوﻏوﺘﺸﺎﻓﻴز)(Hugo chavezﻋﻠﻰ ﺠﻌل اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ
ﻗﺎﻋدة دﺴﺘورﻴﺔ ﻝﻠدوﻝﺔ ) (...وﻓﻲ اﻝﺴﻴﺎق ﻨﻔﺴﻪ ،ﺘﻌد ﻜل ﻤن اﻝﺘﺠرﺒﺔ اﻝﺴوﻴﺴرﻴﺔ اﻝﻤﺴﻤﺎة اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ ﺸﺒﻪ
اﻝﻤﺒﺎﺸرة ) ،(Semi-direct demorracyواﻝﻔرﻨﺴﻴﺔ اﻝﻤﺘرﺠﻤﺔ ﻓﻲ "ﺴﻴﺎﺴﺔ اﻝﻤدﻴﻨﺔ" واﻝﻤﺴﻤﺎة ﺒﺎﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ
اﻝﺠوارﻴﺔ) (Neighborlydemocracyﺒﻤﺜﺎﺒﺔ اﻝﺘﺠرﺒﺘﻴن اﻝﻨﺎﺠﺤﺘﻴن ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻨطﻼﻗﺎ ﻤن
إﺸراك ﺠﻤﻴﻊ اﻝﻔواﻋل ﻓﻲ ﺘدﺒﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ )ﺒﺎيَ ،وﻫوﺸﺎت ،2017،ص.(274.
وﻴﺘوﻗف ﻨﺠﺎح اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘوﻓر ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن اﻝﺸروط اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻨﻠﺨﺼﻬﺎ ﻓﻲ اﻝﺘﺎﻝﻲ:
ﻻﻤرﻜزﻴﺔ واﻀﺤﺔ ﺘﺘﻴﺢ إﻤﻜﺎﻨﻴﺔ اﻝدﻓﻊ اﻝذاﺘﻲ ﻝﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ. -
ﺨﻠق اﻨﺴﺠﺎم ﺘﺎم ﺒﻴن ﻤﺨﺘﻠف اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠف اﻝﻤﻴﺎدﻴن ،ﺒﻤﺎ ﺘﻘﺘﻀﻴﻪ ﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺤوﻜﻤﺔ -
)(Governanceﺒﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺘﻘدم ﻨﻤوذﺠﺎ ﺠﻴد اﻝﻤﻌﺎﻝﺠﺔ ﻋﺠز اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ.
ﺘرﺴﻴﺦ ﻤﺒدأ اﻝﺜﻘﺔ ﺒﻴن اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،وﺘﻤﻜﻴن اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤﺤﻠﻲ وﺘطوﻴر ﻗدراﺘﻪ. -
اﺴﺘﻐﻼل اﻝﻔﻀﺎءات اﻻﻝﻜﺘروﻨﻴﺔ وﻓﺘﺢ ﻤواﻗﻊ أﻨﺘرﻨت ووﻀﻌﻬﺎ ﺘﺤت ﺘﺼرف اﻝﻤواطﻨﻴن ﺴواء ﻝﺘﻠﻘﻲ -
اﻷﺨﺒﺎر واﻝﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻹﻗﻠﻴم اﻝذي ﻴﺴﻜﻨوﻨﻪ ،أو ﻝﻠﺘﻔﺎﻋل ٕواﺸراك اﻷﻓراد اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن ﻓﻲ اﻝﺘﺼوﻴت
ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺸﺎرﻴﻊ واﻝﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ أو رﻓﻀﻬﺎ.
ﻋﻤﻠﻴﺎ ﻴﻤﻜن ﻤﻤﺎرﺴﺔ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼل ﻨﻤوذﺠﻴن أﺴﺎﺴﻴﻴن ﻨوﻀﺤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ
)اﻝﻤﻨظﻤﺔ اﻝدوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺘﻘرﻴر ﻋن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ،ﻤﻜﺘب ﺘوﻨس ،https://bit.ly/2BqNTFB،ص (10
اﻝﻨﻤوذج اﻝﻬرﻤﻲ :ﻴﺘﻤﻴز ﺒﺎﻝﺘدﺨل اﻝﻔوﻗﻲ ﻝﻠﺴﻠطﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺘﻌرض اﻝﻤﺸروع ﻋﻠﻰ ﻤواطﻨﻴﻬﺎ، -1
وﻴﻬدف إﻤﺎ إﻝﻰ ﻨﺸر اﻝﻤﻌﻠوﻤﺔ ﻝدﻴﻬم ،ﻓﻲ أدﻨﻰ أﺸﻜﺎل اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،أو إﻝﻰ اﺴﺘﺸﺎرة اﻝﺴﻜﺎن أو ﺠزء ﻤﻨﻬم،
أو -إذا أردﻨﺎ اﻝذﻫﺎب إﻝﻰ أﺒﻌد ﻤن ذﻝك -إﻝﻰ اﻝﺘﺸﺎور اﻝذي ﻴﻔﺘرض ﺘﺒﺎدﻻ وﺤوا ار ﺒﻴن ﻤﺨﺘﻠف اﻷطراف
اﻝﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻝﻤﺴﺄﻝﺔ اﻝﻤطروﺤﺔ.
اﻝﻨﻤوذج اﻝﺘﻔﺎوﻀﻲ :ﻴﻜون اﻝﻤﺸروع اﻝﻤﺤﻠﻲ اﻝﻤﻨﺠز ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻝﺤﺎﻝﺔ ﺜﻤرة ﻤﻔﺎوﻀﺎت ﺠدﻴﺔ،ﺒﻴن ﻜل -2
اﻝﻤﻌﻨﻴﻴن وﻴﺘﺨذ اﻝﻘرار ﺒﺼورة ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤن ﻗﺒل ﻜل اﻝﻤﺸﺎرﻜﻴن ﻓﻲ اﻝﺘﻔﺎوض ،وﻴﻤﻜن أن ﻴﺘﻌﻠق اﻷﻤر
ﺒﺎﻝﻤواطﻨﻴن ﺒﺼﻔﺎﺘﻬم اﻝﻔردﻴﺔ أو ﺒﻤﻤﺜﻠﻴﻬم ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ اﻝﻤﻨظم أو ﺒﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺼﺎﻝﺢ أو اﻝﺨﺒراء،
إﻝﺦ.
ﺠدﻴر ﺒﺎﻝذﻜر أن ﻨﺠﺎح اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤرﺘﺒط ﺒﻤدى ﺘطﺒﻴق ﻨﻤط اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﺘﺴﻴﻴر ،وﻫو
ﻨﻤوذج اﺴﺘﺨدﻤﺘﻪ اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ )اﻝﺒﻨك اﻝدوﻝﻲ وﺼﻨدوق اﻝﻨﻘد اﻝدوﻝﻲ( ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﻘد اﻝﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎت ﻤن
أﺠل وﻀﻊ ﻨﻤوذج ﺠدﻴد ﻓﻲ اﻝﺤﻜم.
ﺜﺎﻨﻴﺎ :اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻤﻘﺎرﺒﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻝﻠﻤﻔﻬوم
ﻴﻌود ظﻬور ﻤﺼطﻠﺢ اﻝﺤوﻜﻤﺔ إﻝﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﻘد اﻝﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎت ﻤن اﻝﻘرن اﻝﻤﺎﻀﻲ ،وﻗد اﺴﺘﻌﻤﻠﺘﻪ اﻝﻤؤﺴﺴﺎت
اﻝدوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺘﻌﺒﻴر ﻋن ﻨﻤط ﺠدﻴد ﻝﻠﺘﺴﻴﻴر ﻴﻌﻴد ﺘوزﻴﻊ أدوار ﻤﺨﺘﻠف اﻝﻔواﻋل ،ﺤﻴث ﻝم ﺘﻌد اﻝدوﻝﺔ اﻝﻔﺎﻋل
اﻝوﺤﻴد أو اﻝرﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺼﻨﻊ وﺘﻨﻔﻴذ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ ،ﺒل أﺼﺒﺢ ﻫﻨﺎك ﻓﺎﻋﻠون آﺨرون ﻴﺘﻘﺎﺴﻤون ﻤﻌﻬﺎ
اﻝوظﻴﻔﺔ ﻤﺜل اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ ،اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص واﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ.
ﻴﻌرف ﻓراﻨﺴوا ﻜزاﻓﻴﻴﻬﻤﻴرﻴﺎن ) (FrancoisxavierMerrienاﻝﺤوﻜﻤﺔ ﻋﻠﻰ أﻨﻬﺎ ﺸﻜل ﺠدﻴد ﻤن
اﻝﺘﺴﻴﻴر اﻝﻔﻌﺎل واﻝﻤﺸﺘرك ﺒﻴن اﻹدارة اﻝﻌﺎﻤﺔ واﻝﺨواص وﻤﻨظﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ،ﺒﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﻫذﻩ اﻷطراف
ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺸﻜﻴل اﻝﺴﻴﺎﺴﺔ اﻝﻌﺎﻤﺔ)ﺨﻼف ،2010 ،ص.(24.
ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻌرﻓﻬﺎ ﻤﺎرﻴﺎن ) (F.X.Marrienﻋﻠﻰ أﻨﻬﺎ ﺘﻌﺒﻴر ﻋن ﻓﻌﺎﻝﻴﺔ وﻨﺠﺎﻋﺔ اﻝﺘدﺨل اﻝﻌﻤوﻤﻲ ،واﻻﻨﺘﻘﺎل
ﻤن اﻝﻤرﻜزﻴﺔ إﻝﻰ اﻝﻼﻤرﻜزﻴﺔ ،وﻤن اﻝدوﻝﺔ اﻝﻤﺘدﺨﻠﺔ إﻝﻰ دوﻝﺔ اﻝﻀﺒط ،وﻤن ﺘﺴﻴﻴر اﻝﻤرﻓق اﻝﻌﺎم إﻝﻰ
اﻝﺘﺴﻴﻴر ﻋﻠﻰ أﺴﺎس ﻤﺒﺎدئ اﻝﺴوق ،أي ﻤن اﻝﺴﻠطﺔ اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ إﻝﻰ اﻝﻔﺎﻋﻠﻴن اﻝﻌﻤوﻤﻴﻴن واﻝﺨواص )ﺒن ﻋﺒد
اﻝﻌزﻴز ،2018 ،ص.(320.
ﻨﻤﻴز ﻓﻲ ﻤﻔﻬوم اﻝﺤوﻜﻤﺔ ﺒﻴن ﺜﻼﺜﺔ أﺒﻌﺎد رﺌﻴﺴﻴﺔ وﻤﺘراﺒطﺔ ،وﻫﻲ اﻝﺒﻌد اﻝﺴﻴﺎﺴﻲ اﻝﻤﺘﻌﻠق ﺒطﺒﻴﻌﺔ
اﻝﺴﻠطﺔ اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ وﺸرﻋﻴﺔ ﺘﻤﺜﻴﻠﻬﺎ ،واﻝﺒﻌد اﻝﺘﻘﻨﻲ )اﻝﻤؤﺴﺴﺎﺘﻲ( اﻝﻤﺘﻌﻠق ﺒﺎﻹدارة وﻓﻌﺎﻝﻴﺘﻬﺎ وﺠودة ﺨدﻤﺎﺘﻬﺎ،
واﻝﺒﻌد اﻻﻗﺘﺼﺎدي -اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ اﻝﻤﺘﻌﻠق ﺒواﻗﻊ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ وطﺒﻴﻌﺔ دورﻩ اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ﻓﻲ ﺘرﺴﻴﺦ ﻗﻴم
اﻝﻤواطﻨﺔ ﻤن ﺠﻬﺔ وﻤن ﺠﻬﺔ أﺨرى اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﺘﺨذة واﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﻌﻴﺸﻲ
ﻝﻠﻤواطﻨﻴن ﻤن ﺤﻴث اﻝﻔﻘر وﻨوﻋﻴﺔ اﻝﺤﻴﺎة)ﺨﻼف ،2010،ص.(31.
وﺘﻤﺎﺸﻴﺎ ﻤﻊ اﻝدﻋوات اﻝواﺴﻌﺔ ﻤن ﻗﺒل اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ واﻷﻜﺎدﻴﻤﻴﺔ ورﺠﺎل اﻝﺴﻴﺎﺴﺔ واﻷﻋﻤﺎل ﻝﺘﺒﻨﻲ
ﻫذا اﻝﻨﻤط اﻝﺠدﻴد ﻤن اﻝﺘﺴﻴﻴر ،ﺸرﻋت ﻋدﻴد اﻝدول ﻓﻲ ﺘﺒﻨﻴﻪ وﺘطﺒﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻤﺴﺘوﻴﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﻓﻌﻠﻰ ﻤﺴﺘوى
ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ ظﻬر ﻤﻔﻬوم اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺘﺸﻴر إﻝﻰ "ﺘﺠﺴﻴد ﻤﺒﺎدئ وأﺴس اﻝﺤوﻜﻤﺔ ﻋﻠﻰ
اﻝﺼﻌﻴد اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻗﺼد ﺘﺤﻘﻴق اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ وﺘﺤﻘﻴق ﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻝﻤواطن ﺒﺈﺸراﻜﻪ إﻝﻰ ﺠﺎﻨب اﻝﻔواﻋل اﻷﺨرى
اﻝﻤﺨﺘﻠﻔﺔ" ،إذ ﻴوﻀﺢ اﻹﻋﻼن اﻝذي ﺼدر ﻤن ﻤؤﺘﻤر اﻻﺘﺤﺎد اﻝدوﻝﻲ ﻹدارة اﻝﻤدن اﻝذي ﻋﻘد ﻓﻲ ﺼوﻓﻴﺎ
ﻓﻲ دﻴﺴﻤﺒر 1996ﻋﻨﺎﺼر اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝرﺸﻴدة )(Good local governanceﻋﻠﻰ اﻝﻨﺤو
اﻝﺘﺎﻝﻲ)طﺎﺸﻤﺔ ،2010 ،ص:(30.
ﻨﻘل ﻤﺴؤوﻝﻴﺔ اﻷﻨﺸطﺔ اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﻼﺌﻤﺔ إﻝﻰ اﻝﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﻤوﺠب اﻝﻘﺎﻨون. -
ﻻﻤرﻜزﻴﺔ ﻤﺎﻝﻴﺔ وﻤوارد ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻝﻠﻘﻴﺎم ﺒﺘﻠك اﻷﻨﺸطﺔ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ. -
ﻤﺸﺎرﻜﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻝﻠﻤواطن ﻓﻲ ﺼﻨﻊ اﻝﻘرار اﻝﻤﺤﻠﻲ. -
ﺘﻬﻴﺌﺔ اﻝظروف اﻝﺘﻲ ﻤن ﺸﺄﻨﻬﺎ ﺨﺼﺨﺼﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻝﻤﺤﻠﻲ. -
وﺘﺄﺴﻴﺴﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒق ﻓﺈن اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻫﻲ ذﻝك اﻝﻨﻤط اﻝﺘﺴﻴﻴري اﻝذي ﻴﺘﻤﺎﺸﻰ ﻤﻊ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ
اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺘدﺒﻴر وﺘﻨﻔﻴذ اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻨظ ار ﻝﺘوﻓرﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻝﺨﺼﺎﺌص اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ:
اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ :ﻤن ﺨﻼل ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻤواطﻨﻴن اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن ﻓﻲ ﺼﻨﻊ وﺘﻨﻔﻴذ اﻝﻘ اررات ،ﺒطرﻴﻘﺔ ﻤﺒﺎﺸرة أو ﻋن -
طرﻴق ﻫﻴﺌﺎت ﻤﻨﺘﺨﺒﺔ ﻤﺤﻠﻴﺎ ﺘﻌﺒر ﻋن ﻤﺼﺎﻝﺤﻬم وﻤطﺎﻝﺒﻬم.
اﻝﻤﺴﺎءﻝﺔ :أي ﺨﻀوع اﻷﺠﻬزة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻝﻠﻤﺴﺎءﻝﺔ ،ﺴواء أﻤﺎم اﻝﻨﺎﺨﺒﻴن أو ﻤن ﻗﺒل اﻝﺤﻜوﻤﺔ. -
اﻝﺸرﻋﻴﺔ :أي وﺠود اﻷطر اﻝﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ اﻝﺘﻲ ﺘﻨظم ﻗواﻋد اﻝﺤﻜم ﻤﺤﻠﻴﺎ ﻤﻊ ﻗﺒول ورﻀﺎ اﻝﻤواطﻨﻴن اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن -
ﺒﻬﺎ ﻓﻲ إطﺎر ﺘﺴودﻩ ﻗﻴم اﻝﻌداﻝﺔ واﻝﻤﺴﺎواة.
اﻝﻜﻔﺎءة واﻝﻔﻌﺎﻝﻴﺔ:أي ﻗدرة اﻝﻬﻴﺌﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺜﻤﻴن اﻝﻤوارد اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ وﺘﺤوﻴﻠﻬﺎ إﻝﻰ ﺒراﻤﺞ وﺨطط -
وﻤﺸﺎرﻴﻊ ﺘﻨﻤوﻴﺔ.
اﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ :أي اﻝﻨﺸر اﻝواﺴﻊ ﻝﻠﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻋﺒر ﻜل اﻝوﺴﺎﺌل اﻝﻤﺘﺎﺤﺔ وﻫذا ﻴوﻓر إﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺴﺎءﻝﺔ اﻝﺤﻜوﻤﺔ -
ﻤن ﻗﺒل ﻜﺎﻓﺔ أطراف اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤﺤﻠﻲ.
اﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ :أي اﺴﺘﺠﺎﺒﺔ اﻷﺠﻬزة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻝﻜﺎﻓﺔ اﻝﻤطﺎﻝب اﻝﻤﻘدﻤﺔ ﻤن ﻗﺒل اﻝﻤواطﻨﻴن اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن. -
ﺜﺎﻝﺜﺎ :ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ
ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ -1
ﻝﻘد أدرﻜت اﻝﺤﻜوﻤﺎت اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ﻋﺠز اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﺤﻜوﻤﻴﺔ ﻋن اﻝوﻓﺎءﺒﻜل ﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ
واﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ اﻝﻤﺘزاﻴدة ،ﻓﻔﺘﺤت اﻝﺒﺎب واﺴﻌﺎ ﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻝﻤﺴﺎﻋدﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﻴر اﻝﻌدﻴد ﻤن
اﻝﺨدﻤﺎت ،وﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ اﺘﺴﻤت اﻝﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن ﻤﻨظﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ واﻝﺤﻜوﻤﺎت ﻓﻲ ﻤﻌظم ﻫذﻩ اﻝدول
ﺒﺎﻝﺸراﻜﺔ اﻝﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻝﺘﻌﺎون واﻝﺘﻨﺴﻴق ﺒﻤﺎ ﻴﺨدم اﻝﺼﺎﻝﺢ اﻝﻌﺎم وﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﻪ.
وﺒﺎﻝﻨظر إﻝﻰ أن ﻋﻼﻗﺔ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﺒﺎﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﻼﻗﺔ ﺠدﻝﻴﺔ ،إذ ﻻ ﻴﻤﻜن ﻝﻸﻨظﻤﺔ اﻝﺴﻠطوﻴﺔ
اﻝﻤﻐﻠﻘﺔ أن ﺘﺴﻤﺢ ﺒوﺠود ﻤﻨظﻤﺎت وﻤؤﺴﺴﺎت أﻫﻠﻴﺔ ﺘراﻗب ﻋﻤﻠﻬﺎ وﺘﺸﺎرﻜﻬﺎ وظﺎﺌﻔﻬﺎ،ﻓﺈﻨوﺠود ﺒﻴﺌﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ
ﺘﺘﺴم ﺒﺎﻻﻨﻔﺘﺎح ﺸرط ﻀروري ﻝوﺠود ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤدﻨﻲ ﻓﺎﻋل ،ووﺠود ﻫذا اﻷﺨﻴر ﻤن ﺸﺄﻨﻪ أن ﻴﻌزز ﻤن ﺠودة
اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ واﻨﺘﺸﺎر اﻝﺤرﻴﺎت ﻋﺒر ﻤﺎ ﻴﺘﻴﺤﻪ ﻤن ﺜﻘﺎﻓﺔ وﻤﻤﺎرﺴﺔ ﻷﻋﻀﺎﺌﻪ وﻝﺒﺎﻗﻲ ﻓﺌﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ.
وﺘﻤﻨﺢ اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤن ﺠﻬﺔ أﺨرى دو ار ﻤﻬﻤﺎ ﻝﻠﻤواطن ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻌﺎم ﻷﻨﻪ ﻓﻲ
اﻝﻐﺎﻝب ﻫو اﻷدرى ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ وأوﻝوﻴﺎت اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺤﻴطﻪ ،وﺘﺘﻘﺎطﻊ ﻓﻲ ذﻝك ﻤﻊ اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،إذ
ﺘﻘوم ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻷﺨﻴرة ﻋﻠﻰ ﻀرورة ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻤواطن ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ وﺘﻨﻔﻴذ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒواﺴطﺔ
ﻤﻨظﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ.
وﻤن زاوﻴﺔ أﺨرى ﻓﺎﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﺘﺘﻴﺢ ﻓرﺼﺔ ﻜﺒﻴرة ﻝﺘﻔﻌﻴل آﻝﻴﺎت وﻤؤﺸرات اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ،
ﻓﺎﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﺘﻲ ﻫﻲ إﺤدى آﻝﻴﺎت اﻝﺤوﻜﻤﺔ ،وﺘﻌﺘﺒر ﺤﺠر اﻷﺴﺎس ﻓﻲ اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﻋﺒر إﺸراك
اﻝﻤواطن ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ وﺘﻨﻔﻴذ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ.
وﻗد أﺜﺒﺘت اﻝدراﺴﺎت اﻝﻤﻴداﻨﻴﺔ اﻝﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻓﻲ ﻋدد ﻤن اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ وﻏﻴر اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ أن
ﺘﻌدد اﻝﻌﻀوﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻨظﻴﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﺘرﺘﺒط طردﻴﺎ ﺒﺎرﺘﻔﺎع ﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ وﻓرص ﺘﻤدد
اﻝﺤراك اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ أن ﺘﻜون ﻗﻨﺎة اﺘﺼﺎﻝﻴﺔ ﻝﻼﻗﺘراح أو اﻝﺘﻐذﻴﺔ اﻻﺴﺘرﺠﺎﻋﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﻴرﻓﻊ ﻤن
اﻷداء اﻝوظﻴﻔﻲ ﻝﻤﻜوﻨﺎت اﻝﻨظﺎم اﻝﺴﻴﺎﺴﻲ ،ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ذﻝك اﻝو ازرات اﻹدارة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ أو اﻝﺠﻬوﻴﺔ )اﻝﺒﻴروﻗراطﻴﺔ(،
ﻓﺎﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻫو اﻝﻀﻤﻴر اﻝﺤﻲ واﻝرأﺴﻤﺎل اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻝﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺤﺴب ﻤﺎ ذﻫب إﻝﻴﻪ اﻨطوﻨﻴوﻗراﻤﺸﻲ.
ﻤن ﺠﻬﺔ أﺨرى ﺘٌﻤﻜن اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ اﻷﻓراد ﻤن اﻝﺘﻤﺘﻊ ﺒﻤزﻴد ﻤن اﻝﺤرﻴﺎت واﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ٕواﻤﻜﺎﻨﻴﺔ
ﻤﺴﺎءﻝﺔ اﻝﻤﺴؤوﻝﻴن اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن ،إذ ﺘﺘﻴﺢ اﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓرﺼﺔ اﻝوﺼول إﻝﻰ اﻝﻤﻌﻠوﻤﺎت وﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﻤﺴﺎءﻝﺔ اﻝﻤﻌﻨﻴﻴن
ﻋن اﻷداء واﻝﻨﺘﺎﺌﺞ ،وذﻝك ﻤن ﺸﺄﻨﻪ أن ﻴﻌزز روح اﻻﻨﺘﻤﺎء ﻝدى اﻝﻤواطن وﻴﺤﺴن ﻋﻤل اﻝﺠﻬﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ
ﺒﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻝﻴﺔ ،طﺎﻝﻤﺎ أن ﻋﻴن اﻝﻤواطن ﺘراﻗب ﻋﻤﻠﻬﺎ.
وﻴﻼﺤظ أن ﺘﻨظﻴﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﺘزود أﻋﻀﺎءﻫﺎ ﺒﻘدر ﻻﺒﺄس ﺒﻪ ﻤن اﻝﻤﻬﺎرات اﻝﺘﻨظﻴﻤﻴﺔ
واﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ،ﻓﺒﺤﻜم ﻤﺎ ﺘﻨطوي ﻋﻠﻴﻪ ﻤن ﺤرﻴﺔ ﻨﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻨظﻴم اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎت واﻝﺤوار واﻝﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻻﺨﺘﻴﺎر
اﻝﻘﻴﺎدات ،وﻤن ﺜم ﻝﻠﺘرﺸﻴﺢ واﻻﻨﺨراط ﻓﻲ اﻝﺤﻤﻼت اﻻﻨﺘﺨﺎﺒﻴﺔ واﻝﺘﺼوﻴت وﻤراﻗﺒﺔ وﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻫذﻩ اﻝﻘﻴﺎدات،
ﻓﺈن أﻋﻀﺎء ﻫذﻩ اﻝﺘﻨظﻴﻤﺎت ﻴﺘﻠﻘون وﻴﻤﺎرﺴون ﻗد ار ﻤن اﻝﺜﻘﺎﻓﺔ اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ )ﻋﺒد اﻝﻜرﻴم ،2011 ،ص،(331.
ﺘﻨﻌﻜس إﻴﺠﺎﺒﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎطﻬم ﻓﻲ اﻝﺸﺄن اﻝﻌﺎم اﻝﻤﺤﻠﻲ ،إذ ﻴﻜوﻨون ﻤﺘﺸﺒﻌﻴن ﻨﺴﺒﻴﺎ ﺒﺜﻘﺎﻓﺔ اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ
واﻝﻤﺴﺎءﻝﺔ واﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﻫذا ﻤن ﺸﺄﻨﻪ ﻨﻘل ﻫذﻩ اﻝﺜﻘﺎﻓﺔ ﻝﻔﺌﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤﺤﻠﻲ اﻷﺨرى.
ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ: -2
ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝﻌدم ﻗدرة اﻝدوﻝﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻘدﻴم ﺨدﻤﺎت ﻨوﻋﻴﺔ ،وﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝﻼﺨﺘﻼﻻت اﻝﻜﺒﻴرة اﻝﺘﻲ ﻋرﻓﻬﺎ اﻝﺘﺴﻴﻴر
اﻝﻌﻤوﻤﻲ ﻝﻠﻤرﻓق اﻝﻌﺎم ،ﺘﺸﻜل ﺘﺼور ﺤﺘﻤﻲ ﻴﻔﻴد ﺒﻀرورة اﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺎﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص )(Privatesector
ﻜﺸرﻴك ﻓﺎﻋل ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﺸﺎﻤﻠﺔ ﻋن طرﻴق آﻝﻴﺔ اﻝﺨوﺼﺼﺔ ،وﺒذﻝك ﺒﺎﺘت ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝوطﻨﻴﺔ
واﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ وﺠﻪ اﻝﺘﺤدﻴد ﻻ ﺘﻘﺘﺼر ﻋﻠﻰ اﻝﻔواﻋل اﻝرﺴﻤﻴﺔ )اﻝﺤﻜوﻤﺔ ،اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ(ٕ ،واﻨﻤﺎ
أﻀﺤت ﻗﺎﺴﻤﺎ ﻤﺸﺘرﻜﺎ ﻤﻊ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن اﻝﺸرﻜﺎء ﻏﻴر اﻝرﺴﻤﻴﻴن ،ﻤن أﺒرزﻫﺎ اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص اﻝذي ﺒﺎت
ﻴﻨظر إﻝﻴﻪ ﻜﻔﺎﻋل أﺴﺎﺴﻲ وﻤﻜﻤل ﻷدوار اﻝدوﻝﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،وﺒذﻝك ﺸﻬدت ﻤﻨظوﻤﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤن ﻨظﺎم ﻤﺤﻠﻲ ﺘﺴﻴطر ﻋﻠﻴﻪ اﻝﻤﺠﺎﻝس اﻝﻤﻨﺘﺨﺒﺔ ،إﻝﻰ ﻨظﺎم ﺤﻜم ﻤﺤﻠﻲ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻪ إﻀﺎﻓﺔ
ﻝﻠﻤﺠﺎﻝس اﻝﻤﻨﺘﺨﺒﺔ اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص اﻝﻤﺤﻠﻲ)ﺒﺎيَ ،وﻫوﺸﺎت ،2017،ص.(277.
وﻴﻤﻜن ﺤﺼر أﺴﺒﺎب اﻝﻠﺠوء إﻝﻰ إﺸراك اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ إﻝﻰ اﻷﺴﺒﺎب
اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ)ﻓراح وﻓرﺤﻲ ،2017،ص:(87.
ﻋدم ﻗدرة اﻝﺤﻜوﻤﺎت ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴق اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺴﺘداﻤﺔ ﺒﻤﻔردﻫﺎ. -
ﻤﺤدودﻴﺔ اﻝﻤوارد اﻝﻤﺎﻝﻴﺔ واﻝﺒﺸرﻴﺔ واﻝﺘﻜﻨوﻝوﺠﻴﺔ ﻝدى اﻝﻘطﺎع اﻝﻌﺎم ﺒﺴﺒب ﺘﻌدد اﻝﻤﺠﺎﻻت واﻝﻤﺸﺎرﻴﻊ -
اﻝﻤطﻠوب ﺘﻨﻔﻴذﻫﺎ.
ﻋﺠز اﻝدوﻝﺔ ﻋن ﺘﺤﻤل أﻋﺒﺎء اﻹﻨﻔﺎق اﻻﺴﺘﺜﻤﺎري ﻓﻲ اﻝﺒﻨﻰ اﻝﺘﺤﺘﻴﺔ وﺘﻘﻠص ﻤوارد اﻝﺘﻤوﻴل اﻝﻤﺨﺼص -
ﻝﺒراﻤﺞ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،وﻤطﺎﻝﺒﺔ اﻝﻤواطﻨﻴن ﺒﺎﺴﺘﻤرار ﺒﺘﺤﺴﻴن اﻝﺨدﻤﺎت اﻝﻤﻘدﻤﺔ ﻤن طرف اﻝﻤؤﺴﺴﺎت
اﻝﺤﻜوﻤﻴﺔ.
ﻤن ﺠﻬﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ ﺘﻬدف اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤن ﺨﻼل إﺸراك اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻓﻲ اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ إﻝﻰ زﻴﺎدة
ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ وﻤردودﻴﺔ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﺒﺎﺴﺘﺨدام ﻋدة آﻝﻴﺎت ،ﻤن ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺘﻜﻔل اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﺒﺈﻨﺠﺎز
اﻝﻤﺸﺎرﻴﻊ وﻋدم اﻨﺘظﺎر ﺘوﻓر اﻷﻤوال ﻝدى اﻝﺴﻠطﺎت اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ ،ﻤﻤﺎ ﻴﺤول دون ﺘﺄﺨر ﺘﻨﻔﻴذ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرات،
وﻓﻲ ﻜﺜﻴر ﻤن اﻷﺤﻴﺎن ﻴﻜون اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص أﻜﺜر ﻓﻌﺎﻝﻴﺔ وﻜﻔﺎءة ﻓﻲ اﻝﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ظروف اﻻﻗﺘﺼﺎد
اﻝﻤﺤﻠﻲ ،ﻷن اﻝﺨواص ﻋﺎدة ﺘﻜون ﻝدﻴﻬم ﻤﻌرﻓﺔ أﻜﺒر ﺒﻔرص وﺘﺤدﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻤﻘﺎرﻨﺔ ﺒﺎﻝﻘطﺎع
اﻝﻌﺎم.
إن ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻓﻲ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤن ﺸﺄﻨﻬﺎ إﻀﻔﺎء اﻝﺸرﻋﻴﺔ اﻝﻼزﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ،وﺘﻨﻘﻴﺘﻬﺎ ﻤن
اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻝﻀﻤﺎن اﺴﺘداﻤﺘﻬﺎ )ﺸرﻴط وﺒن اﻝﺤﺎج ،2015 ،ص ،(244.ﻜﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر
ﻤﺨﺼﺼﺎت ﻤﺎﻝﻴﺔ ﻝﻠﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﻨظﺎم اﻝﻀراﺌب ،أو ﻋن طرﻴق آﻝﻴﺔ اﻝﺘطوع وﻫو ﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد
ﻋﻠﻰ ﺘﻤوﻴل اﻝﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ وزﻴﺎدة اﻹﻨﻔﺎق.
ﻝﻘد ﺤﻘﻘت اﻝدول اﻝﺘﻲ ﺘﺒﻨت اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺠﻴدة ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴد ﺤوﻜﻤﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ،
وأﻀﺤت ﻫذﻩ اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ وﺴﻴﻠﺔ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻝﻠدول اﻝﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر أداء اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ
إطﺎر اﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﺴﻴﺎدة اﻝﻘﺎﻨون.
ﻤﺸﺎرﻜﺔ اﻝﻘطﺎع اﻝﻌﺎم ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴل اﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ: -3
ﻨﺒﻬت اﻝﻤراﻜز اﻝﺒﺤﺜﻴﺔ اﻝﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﺒر ﻤﺨﺘﻠف اﻻﺠﺘﻬﺎدات اﻝﺼﺎدرة ﻋﻨﻬﺎ ،إﻝﻰ
ﻀرورة ﺨﻠق ﻋﻼﻗﺎت ﺠدﻴدة ﺒﻴن اﻝﺤﻜوﻤﺔ وﺸرﻜﺎﺌﻬﺎ ،ﻴﻜون أﺴﺎﺴﻬﺎ اﻝﺘﻤﻜﻴن اﻝﻤﺘﺒﺎدل
) (Mutualempowermentواﻝﺘﻌﺎون ﻋﻠﻰ ﺘﻔﻌﻴل آﻝﻴﺎت ﺤوﻜﻤﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ وﺘﺤﺴﻴن اﻝﻤﺴﺘوى
اﻝﻤﻌﻴﺸﻲ ﻝﻠﻤواطﻨﻴن اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ﻋدم ﻫدر اﻝﻤﻘوﻤﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ.
وﻝﻘد ﺠﺎءت اﻝﺸراﻜﺔ ﺒﻴن اﻝﻘطﺎﻋﺎت اﻝﺜﻼث ،ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝﻔﺸل اﻝﺤﻜوﻤﺎت وﻤؤﺴﺴﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻘدﻴم اﻝﻤﻨﺘﺠﺎت
واﻝﺨدﻤﺎت ﺒﻜﻔﺎءة ﻋﺎﻝﻴﺔ ،وﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴب وﻴﺴﺘﺠﻴب ﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت اﻝﻤواطﻨﻴن وﻤﺘطﻠﺒﺎﺘﻬم (...) ،ﻜﻤﺎ أﻜدت
اﻝﺘوﺠﻬﺎت اﻝﻌﺎﻝﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ أن اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﻜون أﻜﺜر ﺴرﻋﺔ واﺴﺘﻤ ار ار وﻋداﻝﺔ ،إذا ﻋﻜﺴت رﺴﺎﻝﺔ
ﻤﺸﺘرﻜﺔ ﻝﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﻜﻜل ،وﻝم ﺘﻘﺘﺼر ﻋﻠﻰ ﻓﺌﺔ ﺒﻌﻴﻨﻬﺎ ،ﻓﺎﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ﺘﺴﺎﻋد ﻓﻲ إﻋطﺎء اﻷﻫﻤﻴﺔ واﻷوﻝوﻴﺔ
ﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت واﻫﺘﻤﺎﻤﺎت اﻝﻤواطﻨﻴن ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ ﻜﻠﻪ )ﺒن ﺤدة ،2018 ،ص.(430.
وﻓﻲ ﺴﻴﺎق ﻫذا اﻝﺘوﺠﻪ اﻝﺠدﻴد أﺼﺒﺤت اﻹدارة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤطﺎﻝﺒﺔ ﺒﺎﻝﺘرﻜﻴز ﻋﻠﻰ اﻝﻜﻴف ،وﻝﻴس اﻝﻜم ،ﻜﻤﺎ
أﺼﺒﺢ ﻴرﻜز ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻜﻴن اﻝﻤواطﻨﻴن وﻝﻴس ﻤﺠرد ﺘﻘدﻴم اﻝﺨدﻤﺎت ﻝﻬم ،واﻻﻫﺘﻤﺎم ﺒﺘوﺠﻴﻪ وﺘرﺸﻴد وﻋﻘﻠﻨﺔ
ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘدﻴم اﻝﺨدﻤﺔ وﻝﻴس ﺘﻘدﻴﻤﻬﺎ ﻤﺒﺎﺸرة ،إذ ﻴﺘﻴﺢ ﻫذا اﻝدور اﻝﺠدﻴد ﻝﻠﺤﻜوﻤﺔ )إﻋﺎدة اﺨﺘراع وظﺎﺌف
اﻝﺤﻜوﻤﺔ( ﻓﻲ ظل اﻝﻼﻤرﻜزﻴﺔ وﻤن ﺨﻼل إﺸراك ﺒﺎﻗﻲ اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ اﻝﺤﺼول
ﻋﻠﻰ أﻜﺒر ﻗدر ﻤن اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ واﻝﻔﻌﺎﻝﻴﺔ واﻝﻜﻔﺎءة ﻓﻲ رﺴم وﺘﻨﻔﻴذ وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻝﺴﻴﺎﺴﺎت اﻝﻌﺎﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻜﻤﺎ
ﻴﻤﻜن ﻤن اﻝﺤﺼول ﻋﻠﻰ أﻜﺒر ﻗدر ﻤن اﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻝﻤﺴﺎءﻝﺔ ﺒﻴن اﻝﻔواﻋل اﻝﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ظل اﻝﺘﻨﺎﻓس ﻝﺘﺤﺴﻴن
اﻷداء ،ﻜﻤﺎ ﻴﻌزز ذﻝك ﻤن اﻝﺸﻌور ﺒﺎﻝﻤﺴﺎواة ﺒﻴن اﻝﻤواطﻨﻴن وﺴﻴﺎدة روح اﻝﻘﺎﻨون.
راﺒﻌﺎ :ﻨﻤﺎذج دوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ
ﺘﺨﺘﻠف ﺘطﺒﻴﻘﺎت اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ واﻝﺤوﻜﻤﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﺨﺘﻼف ﻓﻠﺴﻔﺎت اﻝدول ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن
اﻝﻤﺤﻠﻲ ،ﻝﻜن أﻏﻠﺒﻬﺎ ﺘﻠﺘﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﻓﻜرﺘﻲ اﻻﺴﺘﻘﺼﺎءات اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ واﻻﺴﺘﻔﺘﺎءات اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻫو
اﻝﺤﺎل ﻓﻲ ﻓرﻨﺴﺎ وأﻝﻤﺎﻨﻴﺎ وﺒﻠﺠﻴﻜﺎ واﻝداﻨﻤرك واﺴﺘوﻨﻴﺎ وﻓﻨﻠﻨدا واﻴرﻝﻨدا وﻝﻴﺘواﻨﻴﺎ وﻝﻜﺴﻤﺒرغ ،واﻝﺠﻤﻬورﻴﺔ
اﻝﺘﺸﻴﻜﻴﺔ ،وﻫوﻝﻨدا واﻝﺴوﻴد.
وﺘﻤﺜل اﻻﺴﺘﻘﺼﺎءات اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ آﻝﻴﺔ اﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ واﺴﻌﺔ اﻻﻨﺘﺸﺎر ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻝدول وﺘطﺒق ﺒﺸﻜل ﺨﺎص ﻓﻲ
اﻝﻤﺠﺎل اﻝﻌﻤراﻨﻲ وﻤﺠﺎل اﻝﺒﻴﺌﺔ ،ﺘﻠﺠﺄ إﻝﻴﻬﺎ اﻝﻬﻴﺌﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻨد طرح ﻤﺸﺎرﻴﻊ ﻗد ﺘﻨﺠر ﻋﻨﻬﺎ أﻀرار ﻝﻠﺒﻴﺌﺔ،
ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺼر اﻝﻘﺎﻨون ﻓﻲ أﻏﻠب ﻫذﻩ اﻝﺒﻠدان ﻤوﻀوع اﻻﺴﺘﻔﺘﺎء اﻝﺒﻠدي ﻓﻲ اﻝﻤواد اﻝﺘﻲ ﺘﻌود إﻝﻰ اﻻﺨﺘﺼﺎص
اﻝذاﺘﻲ ﻝﻠﺠﻤﺎﻋﺔ .وﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ،ﻻ ﺘﺤدد اﻝﻨظم اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻤﺠﺎل ﻫذا اﻻﺴﺘﻔﺘﺎء ،ﻝﻜﻨﻬﺎ ﺘﺴﺘﺒﻌد ﺒﻌض
اﻝﻤواﻀﻴﻊ ﻜﺎﻝﻤﺸﺎﻜل اﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻝﺠﺒﺎﻴﺔ واﻝﻤﻴزاﻨﻴﺔ واﻝﻤﺎﻝﻴﺔ ،وﺴﻨﺘﻨﺎول ﻓﻲ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﺎﻝﺘﻔﺼﻴل ﻨﻤوذﺠﻴن ﺒﺎرزﻴن
ﻫﻤﺎ اﻝﻨﻤوذج اﻝﻔرﻨﺴﻲ واﻝﻨﻤوذج اﻷﻝﻤﺎﻨﻲ.
أ -اﻝﻨﻤوذج اﻝﻔرﻨﺴﻲ :وﺴﻊ ﻗﺎﻨون 13أوت 2004اﻝﻤﺴﺎر اﻻﺴﺘﺸﺎري ﻝﻴﺸﻤل ﺠﻤﻴﻊ اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت
واﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ ﻝﻠﺘﻌﺎون ﺒﻴن اﻝﺒﻠدﻴﺎت وﻴﺘﻌﻴن ﺘﻨظﻴم اﺴﺘﺸﺎرات ﺤول اﻝﻘ اررات اﻝﺘﻲ ﺴﺘﺘﺨذﻫﺎ اﻝﺴﻠطﺎت
اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻝﺘﺴوﻴﺔ اﻝﻘﻀﺎﻴﺎ اﻝواﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل اﺨﺘﺼﺎﺼﻬﺎ)اﻝﻤﻨظﻤﺔ اﻝدوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺘﻘرﻴر ﻋن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ،ﻤﻜﺘب
ﺘوﻨس ،ص ،(19ﻜﻤﺎ ﻴﺤدد اﻝﻘﺎﻨون اﻝﺼﺎدر ﻓﻲ ﺠوﻴﻠﻴﺔ 2010اﻝﺤﺎﻻت اﻝﺘﻲ ﻴﺠب اﻝﻠﺠوء ﻓﻴﻬﺎ
ﻝﻼﺴﺘﻘﺼﺎء اﻝﻌﻤوﻤﻲ ﻝﺘوﺴﻴﻊ داﺌرة اﻝﻨﻘﺎش واﻹﻋﻼم وﺘﻜون ﻨﺘﺎﺌﺠﻪ ﻏﻴر ﻤﻠزﻤﺔ .ﺠدﻴر ﺒﺎﻝذﻜر أن ﻓرﻨﺴﺎ
ﻋﺎﻤﻲ 1995و .2009وﻫذا اﻝرﻗم ﻤﺘواﻀﻊ ﺠداً ﺒﺎﻝﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻤﻊ
ْ ﺸﻬدت ﺘﻨظﻴم 233اﺴﺘﻔﺘﺎء ﻤﺤﻠﻲ ﺒﻴن
36000ﺒﻠدﻴﺔ ﻓرﻨﺴﻴﺔ .ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻝﻰ أن ﻤﻌظم ﻫذﻩ اﻻﻗﺘراﻋﺎت ﻜﺎﻨت ذات طﺎﺒﻊ اﺴﺘﺸﺎري ﺒﺤت )ﺴوﻴس
أﻨﻔو.(https://bit.ly/2PP8I3S ،
ﻤن ﺠﻬﺘﻬﺎ أﺼﺒﺤت ﻤﺠﺎﻝس اﻷﺤﻴﺎء ﺒﻔرﻨﺴﺎ أﻴﻀﺎ وﺠوﺒﻴﺔ ﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﻗﺎﻨون 27ﻓﻴﻔري 2002ﻓﻲ اﻝﺒﻠدﻴﺎت
ﻨﺴﻤﺔ، أﻝف 800 ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﻋدد ﻴزﻴد اﻝﺘﻲ
وﻴﻤﻜﻨﻠرﺌﻴﺴﺎﻝﺒﻠدﻴﺔاﺴﺘﺸﺎرةﻤﺠﻠﺴﺎﻝﺤﻴﺤوﻷﻴﻤﺴﺄﻝﺔﺘﺘﻌﻠﻘﺒﺎﻝﺤﻴﺄواﻝﻤدﻴﻨﺔ،ﻜﻤﺎﻴﻤﻜﻨﻪ ﺘﺸرﻴﻜﻪ ﻓﻲ ﺼﻴﺎﻏﺔ وﺘﻨﻔﻴذ وﺘﻘﻴﻴم
اﻷﻨﺸطﺔ اﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻝﺤﻲ ،ﺨﺎﺼﺔ ﺘﻠك اﻝﺘﻲ ﻴﺘم اﻻﻀطﻼع ﺒﻬﺎ ﻓﻲ إطﺎر ﺴﻴﺎﺴﺔ اﻝﻤدﻴﻨﺔ .ﻜﻤﺎ ﻴﻨظم أﻴﻀﺎ
اﻻﺴﺘﻔﺘﺎء اﻝﻤﺤﻠﻲ اﻝﺘﻘرﻴري ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ اﻝﺠﻤﺎﻋﺎت اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ )اﻝﺠﻬﺎت واﻷﻗﺎﻝﻴم واﻝﺒﻠدﻴﺎت( ﺒﺎﻗﺘراح ﻤن اﻝﻬﻴﻜل
اﻝﺘداوﻝﻲ ﻝﻠﻤدﻴﻨﺔ )اﻝﻤﻨظﻤﺔ اﻝدوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺘﻘرﻴر ﻋن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ،ﻤﻜﺘب ﺘوﻨس ،ص .(17
ب -اﻝﻨﻤوذج اﻷﻝﻤﺎﻨﻲ:ﻓﻲ أﻝﻤﺎﻨﻴﺎ ﺘوﺠد اﻝﻤﺠﺎﻝس اﻝﻌﺎﻤﺔ ﻝﻠﺴﻜﺎن ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ إﻗﻠﻴم ﺒﺎﻓﺎرﻴﺎ وﺘﻨﻌﻘد ﺒﺒﺎدرة
ﻤن رﺌﻴس اﻝﺒﻠدﻴﺔ أو ﺠزء ﻤن اﻝﺴﻜﺎن ،وﺘﺴﻤﺢ ﺒﻤﺴﺎءﻝﺔ اﻝﻤﺴؤوﻝﻴن ﺤول اﻝﺴﻴﺎﺴﺔ اﻝﻌﺎﻤﺔ ،ﻜﻤﺎ ﻋدﻝت ﻋدة
ﺒﻠدﻴﺎت ﻤن ﻤواﺜﻴﻘﻬﺎ اﻝداﺨﻠﻴﺔ ﻹدﺨﺎل اﻝﻤﺒﺎدرة اﻝﺸﻌﺒﻴﺔ واﻻﺴﺘﻔﺘﺎء اﻝﺘﻘرﻴري ﺘدرﻴﺠﻴﺎ ﻤﻊ ﺘﺄطﻴرﻫﻤﺎ ﺒﺸروط
ﺨﺎﺼﺔ ،ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜن ﻝﻠﻤواطﻨﻴن ﻓﻲ أﻏﻠب اﻝﻤﻨﺎطق طﻠب ﺘﻨظﻴم اﺴﺘﻔﺘﺎء ﺒﻠدي ﻴﻌﺎﻝﺠﻪ اﻝﻤﺠﻠس اﻝﺒﻠدي
وﻴﻔﺼل ﻓﻴﻪ ﺒﺤﺴب ﺴﻠطﺘﻪ اﻝﺘﻘدﻴرﻴﺔ.
ﺨﺎﻤﺴﺎ :ﻤﻌﻴﻘﺎت ﺘﻔﻌﻴل اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺴﺘوى اﻝﻤﺤﻠﻲ
رﻏم اﻻﻴﺠﺎﺒﻴﺎت اﻝﺘﻲ ﺘﺘﻴﺤﻬﺎ اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﻓﺈن ﺘطﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻝواﻗﻊ ﻝﻴس ﺒﺎﻷﻤر اﻝﻬﻴن،
وذﻝك ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝوﺠود ﻋﻘﺒﺎت وﻤﻌﻴﻘﺎت ﻨذﻜر ﻤﻨﻬﺎ:
إن أﻫم ﻋﻘﺒﺔ أﻤﺎم ﺘطﺒﻴق اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻫﻲ اﻹرادة اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ،ﻓوﺠود إرادة ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻗوﻴﺔ ﻝدى -
اﻝﻤﻨظوﻤﺔ اﻝﺤﺎﻜﻤﺔ ﻝﺘﺒﻨﻲ ﻫذا اﻝﻨوع ﻤن اﻝﺘﺴﻴﻴر ﺸرط أﺴﺎﺴﻲ ﻝوﺠودﻩ وﻨﺠﺎﺤﻪ ،ﻓﺎﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﺘﻌﻨﻲ
ﻓﺘﺢ اﻝﻤﺠﺎل اﻝﻌﺎم ٕواطﻼق اﻝﻤزﻴد ﻤن اﻝﺤرﻴﺎت ﻝﻤﺨﺘﻠف اﻝﻔواﻋل ٕواﺸراﻜﻬم ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ اﻝﻘ اررات ،وﻫو ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ
إﻴﺠﺎد ﺸﻔﺎﻓﻴﺔ أﻜﺜر وﻋداﻝﺔ أﻜﺜر وﺴﻴﺎدة ﻝﻠﻘﺎﻨون ،ﻓدون وﺠود رﻏﺒﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻋﻨد ﺼﺎﻨﻊ اﻝﻘرار ﻝﺘﺒﻨﻲ ﻫذﻩ
اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ ﺘﺒﻘﻰ ﻫذﻩ اﻷﺨﻴرة ﺤﺒ ار ﻋﻠﻰ ورق.
ﻏﻴﺎب ﺜﻘﺎﻓﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ ﺘؤﻤن ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ اﻝﺒﻨﺎء واﻝﺘﻌﺎون ﻤن طرف ﺠﻤﻴﻊ اﻝﻔواﻋل -
اﻝرﺴﻤﻴﺔ وﻏﻴر اﻝرﺴﻤﻴﺔ ﻝﺘﺴﻴﻴر اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ ،ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝﻐﻴﺎب اﻝﺤرﻴﺎت واﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻝﻌﻘود ﻤن اﻝزﻤن وﺴﻴطرة
ﺜﻘﺎﻓﺔ ﻤرﻜزﻴﺔ اﻝﻘرار ،وﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺤﺎﻝﺔ وﺠود إرادة ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺼﺎدﻗﺔ ﻝﺘﺒﻨﻲ ﻫذﻩ اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ ،ﻻﺒد ﻤن اﻝﺘﺄﺴﻴس
ﻝﺜﻘﺎﻓﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ وﺘﻘﺎﻝﻴد ﺘدﻋم اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ٕواطﻼق اﻝﺤرﻴﺎت ﻋﺒر ﻤﺨﺘﻠف ﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﺘﻌﻠﻴم ووﺴﺎﺌل اﻹﻋﻼم
وﻤﻨظﻤﺎت اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ.
ﻀﻌف اﻝﺘﺄطﻴر واﻝﺘﻜوﻴن ﻷﻋوان اﻹدارات اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ،وﻫو ﻤﺎ ﻴﺸﻜل ﻋﺎﺌﻘﺎ ﺤﻘﻴﻘﻴﺎ أﻤﺎم ﻨﺠﺎح ﻫذﻩ -
اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ ،إذ ﻴﺠب أن ﺘﻜون اﻝﻜوادر اﻹدارﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤؤﻫﻠﺔ ﻝﻠﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺘﺤدﻴﺎت ﻫذا اﻻﻨﻔﺘﺎح واﻝﺘوﺠﻪ ﻨﺤو
اﻝﻤزﻴد ﻤن اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﺒﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ واﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص.
ﻋدم اﺴﺘﻘﻼﻝﻴﺔ اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ وﺘﺒﻌﻴﺘﻪ ﻝﺠﻬﺎت ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ أو ﻤﺎﻝﻴﺔ أو إﻴدﻴوﻝوﺠﻴﺔوﻫذا ﻴﻌﺘﺒر ﺘﺤدﻴﺎ أﻤﺎم -
ﻨﺠﺎح اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ،ﺒﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ طرﻓﺎ رﺌﻴﺴﻴﺎ ﻓﻲ ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ.
ﻀﻌف ﻗدرة اﻝﻤواطن اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻝﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ اﻝﺘﻜﻨوﻝوﺠﻴﺎ وﻤﺨرﺠﺎﺘﻬﺎ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻤﺼد ار ﻤﻬﻤﺎ -
ﻝﻠﻤﻌﻠوﻤﺎت وﺘﻔﻌﻴل اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ﻋﺒرﻫﺎ ،ﻓﻼ ﻴﺨﻔﻰ اﻝﻴوم ﻓﻲ ظل اﻝﺜورة اﻝرﻗﻤﻴﺔ اﻝدور اﻝﻤﻬم اﻝذي ﺘﻠﻌﺒﻪ
اﻝﺘﻜﻨوﻝوﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر اﻝﻤﻌﻠوﻤﺔ وﻨﻘﻠﻬﺎ واﺨﺘﺼﺎر اﻝﺠﻬد واﻝوﻗت.
ﻀﻐط أﺼﺤﺎب اﻝﻤﺼﺎﻝﺢ اﻝﻤﺤﻠﻴﻴن ﺨﺎﺼﺔ ﻤن اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻝﺘوﺠﻴﻪ اﻝﺸراﻜﺔ ﻨﺤو ﻤﺸﺎرﻴﻊ ﻤﻌﻴﻨﺔ -
أﻜﺜر رﺒﺤﻴﺔ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻝﻬم.
ﺨﺎﺘﻤـــــــﺔ:
ﻓﻲ اﻝﺨﺘﺎم ﻴﻤﻜن اﻝﻘول ﺒﺄن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﺘﻌد ﻀﻤﺎﻨﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﻝﺘﻔﻌﻴل آﻝﻴﺎت ﺤوﻜﻤﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ واﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻝﺤﺎﺠﺎت وﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻝﻤواطن اﻝﻤﺤﻠﻲ ﻤن ﺨﻼل إﺸراﻜﻪ ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴر ﺸؤوﻨﻪ،وﻋﻤوﻤﺎ ﻴﻤﻜن
ﺘﻠﺨﻴص اﻝﻨﺘﺎﺌﺞ اﻝﺘﻲ ﺘوﺼﻠت إﻝﻴﻬﺎ اﻝدراﺴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ:
ﺘﻌﺘﺒر اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻤن أﻓﻀل اﻝطرق واﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺎت ﻹدارة وﺘرﺸﻴد اﻝﺸﺄن اﻝﻤﺤﻠﻲ وﺘﺤﻘﻴق -
اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤطﻠوﺒﺔ وﺘﺤﻘﻴق أﻜﺒر ﻗدر ﻤن اﻝرﻀﺎ اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﻲ.
ﻴﺤﺘﺎج ﺘطﺒﻴق اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ إﻝﻰ ﺠﻤﻠﺔ ﻤن اﻝﺸروط ،أوﻝﻬﺎ وﺠود إرادة ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺼﺎدﻗﺔ ﻝﺘﺒﻨﻲ -
اﻻﻨﻔﺘﺎح ٕواطﻼق اﻝﺤرﻴﺎت ،ووﺠود ﺜﻘﺎﻓﺔ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ إﺸراك اﻝﻔرد واﻝﺠﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻝﺸﺄن
اﻝﻤﺤﻠﻲ.
ﺘرﺴﻴﺦ اﻝﺜﻘﺎﻓﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﻤﺠﺘﻤﻌﺎت ﻤﺴؤوﻝﻴﺔ ﻤﺸﺘرﻜﺔ ﺒﻴن ﺠﻤﻴﻊ اﻝﻔواﻋل اﻝرﺴﻤﻴﺔ وﻏﻴر اﻝرﺴﻤﻴﺔ، -
ﻴﺴﺎﻋد ﻓﻲ ذﻝك اﻝﺘﻌﻠﻴم ﺒﻜل أطوارﻩ ووﺴﺎﺌل اﻝﺘﻨﺸﺌﺔ ﻜﺎﻹﻋﻼم اﻝﺘﻘﻠﻴدي واﻝﺠدﻴد وﻤﺨﺘﻠف ﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﺘﻨﺸﺌﺔ
اﻷﺨرى.
ﺘﻌﻤل اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻔﻌﻴل آﻝﻴﺎت اﻝﺤوﻜﻤﺔ )اﻝﻤﺸﺎرﻜﺔ ،اﻝﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ،اﻝﻌداﻝﺔ ..إﻝﺦ( ﺒﺼورة ﻜﺒﻴرة، -
ﻷن ﻓﻠﺴﻔﺘﻬﺎ ﺘﺘﻘﺎطﻊ ﻤﻊ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻝﺤوﻜﻤﺔ ،ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼر ﻤﻬﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻏرار إﺸراك اﻝﻤواطن ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ اﻝﻘ اررات
اﻝﺘﻲ ﺘﻤس واﻗﻌﻪ اﻝﻤﺒﺎﺸر واﻝﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘزوﻴدﻩ ﺒﺄدوات اﻝﻤراﻗﺒﺔ واﻝﻤﺴﺎءﻝﺔ ،وﺒﺼورة ﻤﺘﺴﺎوﻴﺔ ﺒﻴن أﻓراد
اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ ،أي أﻨﻬﺎ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘرﺴﻴﺦ دوﻝﺔ اﻝﻘﺎﻨون.
ﻗﺎﺌﻤﺔ اﻝﻤراﺠﻊ:
أوﻻ – اﻝﻤراﺠﻊ ﺒﺎﻝﻠﻐﺔ اﻝﻌرﺒﻴﺔ:
-ﺒﺎي ،أﺤﻤدَ ،وﻫوﺸﺎت ،رؤوف.(2017).اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ ﻜﺄداة ﻝﺘﻔﻌﻴل اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﺠزاﺌر.
اﻝﻤﺠﻠﺔ اﻝﺠزاﺌرﻴﺔ ﻝﻸﻤن واﻝﺘﻨﻤﻴﺔ )اﻝﻌدد.(10
-ﺒرﻗوق ،ﻤﺤﻨد .(2015).دور اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻓﻲ ﺘرﻗﻴﺔ اﻝﺤﻜم اﻝراﺸد :ﻤﻘﺎرﺒﺔ ﻓﻲ اﻝﺤﺴﺒﺔ
اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔhttps://bit.ly/2HQLNDk.ﺘم اﺴﺘرﺠﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺎرﻴﺦ.2019/01/19 :
-ﺒن ﺤدة ،ﻴﺎﺴﻴن .(2018).دﻴﻨﺎﻤﻴﺎت اﻝﻤﻘﺎرﺒﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ داﺨل اﻹدارة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ظل اﻝﺸراﻜﺔ ﻤﻊ
اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص .ﻤﺠﻠﺔ اﻝﻌﻠوم اﻝﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ واﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ).اﻝﻌدد.(02
-ﺒن ﻋﺒد اﻝﻌزﻴز ،ﺨﻴرة .(2018).دور اﻝﺤﻜم اﻝراﺸد ﻓﻲ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻝﻔﺴﺎد اﻹداري وﺘﺤﻘﻴق ﻤﺘطﻠﺒﺎت
اﻝﺘرﺸﻴد اﻻداري.اﻝﺘواﺼل).اﻝﻌدد.(26
-ﺨﻼف ،وﻝﻴد .(2010).دور اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ ﻓﻲ ﺘرﺸﻴد اﻝﺤﻜم اﻝﻤﺤﻠﻲ .ﻤذﻜرة ﻤﺎﺠﺴﺘﻴر ﻓﻲ اﻝﻌﻠوم
اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ واﻝﻌﻼﻗﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ .ﻗﺴم اﻝﻌﻠوم اﻝﺴﻴﺎﺴﻴﺔ واﻝﻌﻼﻗﺎت اﻝدوﻝﻴﺔ ،ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻤﻨﺘوري ﻗﺴﻨطﻴﻨﺔ؛ ﻏﻴر
ﻤﻨﺸورة.
-رﻤﻀﺎن ،ﻋﺒد اﻝﻤﺠﻴد.(2017).اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝرﻗﻤﻴﺔ ﻜﺂﻝﻴﺔ ﻝﺘﻔﻌﻴل اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ .ﻤﺠﻠﺔ دﻓﺎﺘر
اﻝﺴﻴﺎﺴﺔ واﻝﻘﺎﻨون).اﻝﻌدد.(16
-زﻴﺎﻨﻲ ،ﺼﺎﻝﺢ .(2009).ﺘﻔﻌﻴل اﻝﻌﻤل اﻝﺠﻤﻌوي ﻝﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻝﻔﺴﺎد وارﺴﺎء اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﻤﺸﺎرﻜﺎﺘﻴﺔ ﻓﻲ
اﻝﺠزاﺌر .ﻤﺠﻠﺔ اﻝﻤﻔﻜر).اﻝﻌدد.(04
-ﺴوﻴﻘﺎت ،اﻷﻤﻴن .(2017).دور اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻓﻲ ﺘﻜرﻴس اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ اﻝﺘﺸﺎرﻜﻴﺔ .ﻤﺠﻠﺔ دﻓﺎﺘر
اﻝﺴﻴﺎﺴﺔ واﻝﻘﺎﻨون).اﻝﻌدد.(17
-ﺸرﻴط ،ﻋﺎﺒد .وﺒن اﻝﺤﺎج ،ﺠﻠول ﻴﺎﺴﻴن .(2015) .دور اﻝﻘطﺎع اﻝﺨﺎص ﻓﻲ دﻋم اﻝﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ
اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ دراﺴﺔ ﺤﺎﻝﺔ اﻝﺠزاﺌر .ﻤﺠﻠﺔ اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ واﻝﺘﻨﻤﻴﺔ) .اﻝﻌدد.(10
-طﺎﺸﻤﺔ ،ﺒوﻤدﻴن .(2010).اﻝﺤﻜم اﻝراﺸد وﻤﺸﻜﻠﺔ ﺒﻨﺎء ﻗدرات اﻹدارة اﻝﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﺠزاﺌر .ﻤﺠﻠﺔ
اﻝﺘواﺼل).اﻝﻌدد.(26
-ﻋﺒد اﻝﻜرﻴم ،ﻫﺸﺎم .(2011).دور اﻝﻤﺠﺘﻤﻊ اﻝﻤدﻨﻲ ﻓﻲ ﺘﻌزﻴز وﺘﻌﻤﻴق اﻝﻤﻤﺎرﺴﺔ اﻝدﻴﻤوﻗراطﻴﺔ ﻓﻲ اﻝوطن
اﻝﻌرﺒﻲ .ﻤﺠﻠﺔ اﻝﻤﻔﻜر).اﻝﻌدد.(07
-ﻓرح ،رﺸﻴد ،وﻓرﺤﻲ ،ﻜرﻴﻤﺔ.(2017).اﻝﺸراﻜﺔ ﺒﻴن اﻝﻘطﺎﻋﻴن اﻝﻌﺎم واﻝﺨﺎص أداة ﻝﺘﻨﻔﻴذ وﺘﻨﻤﻴﺔ
اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرات اﻝﻌﻤوﻤﻴﺔ )ﻨﻤﺎذج ﻤن اﻝﺘﺠﺎرب اﻝدوﻝﻴﺔ واﻝﻌرﺒﻴﺔ(.ﻤﺠﻠﺔ ﻤﻌﺎرف).اﻝﻌدد.(22
ﺜﺎﻨﻴﺎ – اﻝﻤراﺠﻊ ﺒﺎﻝﻠﻐﺔ اﻷﺠﻨﺒﻴﺔ:
- GianpaoloBaiocchi, Participation, Activism, and Politics: The Porto Alegre
Experiment in Deepening Democracy Institutional Innovations in Empowered
Participatory Governanceed Londonn:Versobook, 2003.
ﺜﺎﻝﺜﺎ – ﻤواﻗﻊ اﻷﻨﺘرﻨت:
-اﻝﻤﻨظﻤﺔ اﻝدوﻝﻴﺔ ﻝﻠﺘﻘرﻴر ﻋن اﻝدﻴﻤﻘراطﻴﺔ ،ﻤﻜﺘب ﺘوﻨس https://bit.ly/2BqNTFB ،ﺘﺎرﻴﺦ اﻝﺘﺼﻔﺢ 15
ﻤﺎرس .2019
-ﻤوﻗﻊ ﺴوﻴس أﻨﻔو ،https://bit.ly/2PP8I3S ،ﺘﺎرﻴﺦ اﻝﺘﺼﻔﺢ .2019/02/22