1 PB
1 PB
1 PB
php/kimap/index
Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi program layanan Adminduk berbasis
kewenangan desa berdasarkan indikator program, organisasi pelaksana dan kelompok sasaran
serta faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaannya di Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Kabupaten Bantaeng. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif
kualitatif, untuk memberikan gambaran mengenai implementasi layanan Adminduk berbasis
kewenangan desa. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyanjian data dan
penarikan kesimpulan. Kemudian teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi,
wawancara dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (a) program, program
layanan Adminduk berbasis kewenangan desa telah memiliki tujuan yang jelas yaitu membuat
pengurusan administrasi kependudukan lebih dekat, cepat dan masyarakat tidak lagi
mengeluarkan biaya; (b) organisasi pelaksana, kemampuan Koordukcapil dalam memberikan
pelayanan administrasi kependudukan di desa sudah baik karena memberikan respon yang cepat
ketika ada masyarakat yang mengurus Adminduk; dan (c) kelompok sasaran, yaitu seluruh
masyarakat desa yang ada di Kabupaten Bantaeng.
*
ismawati@gmail.com
336
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
337
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
deliver policy input) yang dilakukan ideal untuk dilaksanakan pada level
oleh para pelaksana kepada kelompok warga maka agak sulit merealisasikan
sasaran sebagai upaya mewujudkan kebijakan publik pada level yang
tujuan program atau kebijakan. dikatakan berhasil; 2) Sumber daya,
Agustino (2008) mengatakan ada keberhasilan proses implementasi
beberapa faktor yang menentukan kebijakan sangat tergantung dari
berhasil atau tidaknya suatu proses kemampuan memanfaatkan sumber
implemntasi, yaitu: 1) Kualitas daya yang terpenting dalam menentukan
kebijakan atau program itu sendiri; 2) suatu keberhasilan proses implementasi;
Kecukupan input kebijakan (terutama 3) Karakteristik agen pelaksana, pusat
anggaran); 3) Ketepatan instrument perhatian pada agen pelaksana meliputi
yang dipakai untuk mencapai tujuan organisasi formal dan organisasi
kebijakan atau program (pelayanan, informal yang akan terlibat dalam
pengawasan dan sebagainya); 4) implementasi kebijakan publik atau
Kapasitas implementor (struktur program. Hal ini sangat penting karena
organisasi, dukungan SDM, Koordinasi, kinerja implementasi kebijakan akan
pengawasan dan sebagainya); 5) sangat banyak dipengaruhi oleh ciri-ciri
Karakteristik dan dukungan kelompok yang tepat serta cocok dengan para agen
sasaran; dan 6) Kondisi lingkungan pelaksananya; 4) Sikap dan
geografi, sosial, ekonomi dan politik kecenderungan (disposition), para
dimana implementasi tersebut pelaksana sikap penerimaan atau
dilakukan. penolakan dari pelaksana akan sangat
Sedangkan menurut Van Meter banyak mempengaruhi keberhasilan
dan Van Horn (dalam Agustino, 2008) atau tidaknya kinerja implementasi
menyatakan bahwa ada enam faktor kebijakan. Hal ini sangat mungkin
yang mempengaruhi implementasi, terjadi oleh karena kebijakan yang
yaitu: 1) Ukuran dan tujuan kebijakan dilaksanakan bukanlah hasil formulasi
kinerja implementasi kebijakan dapat warga setempat yang mengenal betul
diukur tingkat keberhasilannya jika dan persoalan dan permasalahan yang
hanya jika ukuran dan tujuan dari mereka rasakan; 5) Komunikasi agar
kebijakan memang realistis dengan organisasi dan aktivitas pelaksana,
budaya sosial yang ada dilevel Koordinasi merupakan mekanisme yang
pelaksana kebijakan. Ketika ukuran ampuh dalam implementasi kebijakan
kebijakan atau tujuan kebijakan terlalu publik. Semakin baik Koordinasi
338
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
339
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
340
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
341
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
342
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
343
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
344
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
345
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
346
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
347
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
348
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
349
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
350
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
351
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
352
Volume 4, Nomor 2, April 2023
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
353
Volume 4, Nomor 2, April 2023