Assignment Brief 2 - Cô Bình

Assignment Brief 2 (RQF)
Higher National Certificate/Diploma in Business

Student Name/ID Number:
Unit Number and Title: Unit 4: Leadership and Management (5036)
Academic Year:
Unit Assessor:
Assignment Title: ASSIGNMENT 2 – Performance management plan
Issue Date:
Submission Date:
Internal Verifier Name:
Date:
Submission Format:
Format:
● This is an individual assignment.
● You must use font Calibri size 12, set number of the pages and use multiple line
spacing at 1.5. Margins must be: left: 1.25 cm; right: 1 cm; top: 1 cm and bottom: 1
cm.
● You should use in text references and a list of all cited sources at the end of the
essay by applying Harvard referencing style.
● The recommended word limit is 2500-3000 words (+/-10%), excluding the tables,
graphs, diagrams, appendixes and references. You will not be penalized for
exceeding the total word limit.
● The cover page of the report has to be the Assignment front sheet 2 (to be attached
with this assignment brief).
Submission
● The form of submission will be a soft copy posted on http://cms.btec.edu.vn/.

● Remember to convert the word file into a PDF file before the submission on CMS.
Note:
● The individual Assignment must be your own work, and not copied by or from another
student(s).
● If you use ideas, quotes or data (such as diagrams) from books, journals or other
sources, you must reference your sources, using the Harvard style.
● Make sure that you understand and follow the guidelines to avoid plagiarism. Failure to
comply with this requirement will result in a failed assignment.
Unit Learning Outcomes:

This assignment satisfies the following learning outcomes:
LO3. Develop a motivational strategy to optimise organisational performance.
LO4. Apply leadership and management approaches to managing performance to ensure
continuous improvement.
Assignment Brief and Guidance:
*This assignment guidance is for reference only and can be customized by the tutor to meet specific needs
Assignment scenario.
After analysing leadership and management theories and styles, as a Director, you need to
think about how to optimise organisational performance and ensure continuous improvement.
You have carried out a plan to improve performance management as follows:
Sau khi phân tích các lý thuyết và phong cách lãnh đạo và quản lý, với tư cách là Giám đốc,
bạn cần suy nghĩ về cách tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của tổ chức và đảm bảo phát triển liên
tục. Bạn đã đưa ra một kế hoạch để cải thiện quản lý hiệu suất như sau:
Structure of the plan:
Introduction: main purposes and structure of the work.

Main contents of the plan:
1. Produce a motivational strategy for your organisation that supports optimal

achievement of organisational objectives. P5
Đưa ra một chiến lược tạo động lực cho tổ chức của bạn để hỗ trợ việc đạt được các
mục tiêu của tổ chức một cách tối ưu.
- Theories: (Lecture 7,8,9): lấy 4,5 lý thuyết (definition, characteristics, example)
- Propose strategy: áp dụng 1 đến 2 theories mà mình vừa nêu ở trên. Strategy ở
đây phải bao gồm campaign, hành động cụ thể
The strategy should effectively address intrinsic and extrinsic motivation and all
variables of motivation to enhance organisational performance. M4 + D2
- Phân tích rõ strategy của mình giúp nâng cao intrinsic và extrinsic motivation
ntn?
Chiến lược cần giải quyết hiệu quả động lực bên trong và bên ngoài và tất cả các yếu tố
liên quan đến động lực của người lao động để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ
chức.
2. Apply to a range of business situations, appropriate leadership and management
approaches for managing performance and continuous improvement. P6
Đưa ra các phương pháp lãnh đạo và quản lý phù hợp để quản lý hiệu suất và phát triển
liên tục cho tổ chức của bạn.
- Đưa ra 3 đến 4 leadership styles và management methods mà có thể liên tục tạo
động lực làm việc cho nhân viên phát triển tổ chức:
+ Definition/ tính chất
+ Áp dụng như thế nào trong tổ chức để đảm bảo sự phát triển và tạo động
lực
+ Ví dụ
For further understanding, you should assess how these approaches support continuous
improvement. M5
Đánh giá xem các phương pháp này hỗ trợ phát triển liên tục như thế nào. (soi chiếu
vào lý thuyết process theories)
Finally, make recommendations to improve performance management that will ensure
continuous improvement. D3
Đưa ra các đề xuất để cải thiện quản lý hiệu suất sẽ đảm bảo phát triển liên tục.
A conclusion to summarize all the key findings and analysis must be presented. Plus, you can
carry out a self-criticism on your own work (in terms of strengths and weaknesses).
Learning Outcomes and Assessment Criteria:

Pass Merit Distinction
LO3. Develop a motivational strategy to optimise organisational D2. Produce a
performance comprehensive
motivational strategy
P5. Produce a motivational strategy for M4. Produce a detailed
that effectively
an organisation that supports optimal motivational strategy for an
addresses all variables
achievement of organisational organisation that addresses
of motivation to
objectives. intrinsic and extrinsic
enhance organisational
motivation
performance.
LO4. Apply leadership and management approaches to managing D3. Make
performance to ensure continuous improvement recommendations to
improve performance
P6. Apply to a range of business M5. Assess how leadership
management that will
situations, appropriate leadership and and management
ensure continuous
management approaches for managing approaches for managing
improvement
performance and continuous performance support
improvement continuous improvement.

Assignment Brief 2 - Cô Bình

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Assignment Brief 2 - Cô Bình

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Assignment Brief 2 - Cô Bình

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Assignment Brief 2 (RQF)

Higher National Certificate/Diploma in Business

Unit Number and Title: Unit 4: Leadership and Management (5036)

Assignment Title: ASSIGNMENT 2 – Performance management plan

Internal Verifier Name:

● This is an individual assignment.

● The form of submission will be a soft copy posted on http://cms.btec.edu.vn/.

Unit Learning Outcomes:

Introduction: main purposes and structure of the work.

1. Produce a motivational strategy for your organisation that supports optimal

Learning Outcomes and Assessment Criteria:

You might also like