Kanban – легковесная эффективная agile методология для IT отдела
- 1. Kanban – легковесная эффективная Agile методология для IT отдела
- 2. Kanban – как способ организации работы над ДЗ школьников младших и старших классов Ученик младших классов •Ежедневное выполнение домашнего задания •Выполнение ДЗ на опережение, когда часть уроков известна на неделю вперед •Выполнение ДЗ в рамках каникул
- 3. 3 заинтересованные стороны •Ученик (исполнитель) •Родители (заказчик) •Учитель (конечный пользователь)
- 4. Ученик (исполнитель) •Гемификация •Разнообразие •Понятная мотивация •Механизм «определения» время окончания работы (над ДЗ) •Визуализация •Понятное определение качества
- 5. Родители (заказчик) •Самостоятельность Автономность (ребенка) •Целепологание •Разработка способов достижения поставленной цели •Простота контроля (удобство менеджмента) •Качество выполнения ДЗ •Сделать ребенка счастливым
- 6. Учитель (конечный пользователь) •Учителю, как и конечному пользователю, важен не процесс, а результат.
- 7. 3 “правила” Kanban •Визуализация процесса •Work In Progress Limits per Flow State (constrains) •Measure the lead time
- 8. Kanban нюансы •Варианты алгоритма выбора задач из колонки TODO •MMF – как предмет •Release – как школьный день
- 9. Необязательные для Kanban, но рекомендованные практики Scrum 11 •Planning •Daily stand-up (flow focused) •Burn-down chart •Cumulative burn-down chart •Demo (для родителей и прочих stakeholders вроде бабушек-дедушек) •Retro
- 10. Необязательные для Kanban, но рекомендованные PM практики (Scrum 13 не возбраняет ) •Release planning •Resource planning •Risk Management
- 11. Необязательные для Kanban, но рекомендованные практики XP and co •Парное «программирование» •Схожий способ «делегирования» •Continuous integration (CI) •Test Driven Development •Data Driven Testing
- 12. Неужели к обучению детей можно привлечь BDD?
- 13. Дополнительные примеры •Ученик старших классов •Близнецы •Поедание манной каши в саду
- 14. IT отдел
- 15. 3 заинтересованные стороны •Сотрудник IT-department-а (исполнитель) •Руководитель IT-department-а (как фасад над группой заказчикиков) •Другие department-ы организации (как конечные пользователи)
- 16. Сотрудник IT-department-а (исполнитель) •Автономность •Понятное планирование •Понятная мотивация •Удобное в использовании понятие качества •Удовольствие от работы
- 17. Руководитель IT-department-а •Автономность •Простота контроля •Качество •Мотивированный сотрудник •Счастливый сотрудник
- 18. Другие department-ы организации (конечные пользователи) •Качество-надежность- предсказуемость сервиса •Скорость реагирования (я хочу что бы задача решалась мгновенно ) •Цена сервиса
- 19. Выводы •Легковесный процесс > отсутствие процесса или слишком сложный процесс •Внедрить Agile физически возможно •Удобная в использовании метафора •Трудности •Начало большого пути
- 20. Контакты E-mail: •info@dpi.solutions •info@dpisoft.com Skype: •dpi.solutions Phones: •+375 44 74 00 385 •+375 33 33 46 120 •+375 29 10 20 111