Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Кайзен
Адаптация процесса непрерывного
 совершенствования для Scrum’а
Вольфсон Борис
Что такое кайзен?

      Кай      Зен
Изменение      Улучшение
Кайзен – часть Lean
                 Качество
              Низкие затраты
           Ориентация на клиента


  Точно
 вовремя    Кайзен                 Дзидока



              Хейдзунка
  Стандартные и стабильные процессы
       Визуализация процессов
Принципы кайзена
                        Непрерывные        Открытое признание
Фокус на клиентах
                         изменения              проблем




                     Кроссфункциональные   «Поддерживающие»
Создание сообществ         команды          взаимоотношения




                      Информирование         Делегирование
 Самодисциплина
                        сотрудников           полномочий
Цикл Деминга-Шухарта
          Plan



    Act           Do



          Check
Scrum
Ретроспектива
Не хочешь пропустить со   Не могу, я делаю                                       Мда, вот    Какая едкая
                                              Не-
мной по пиву?             список, в чем я                     Ничего.            это         зависть,
                                              плохая
                          могу                         Совершенство достигнуто   конструк-   тебе бы
                                              идея,
                          усовершенствовать                                      тивность.   поработать
                                              сделаю
                          себя в следующем                                                   над этим
                                              тоже
                          году
                                              самое




«Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное»
                                                         Э. Деминг
Инструменты кайзена
Value Stream Mapping
Agile Value Stream Mapping
Пять почему
Симптом                           Действие
На сайте выдается сообщение об
                                  • Проверить все ли в порядке с БД
ошибке подключения к БД
                                  • Добавить в стандарт
                                    деплоймента проверку конфигов
                                  • Проверять работоспособность
В конфиге прописана тестовая БД
                                    сайта после выноса
                                  • Сделать автоматические smoke-
                                    тесты

                                  • Проинструктировать
Разработчик забыл поменять
                                    разработчиков по порядку
конфиг при выносе
                                    выноса сайтов

                                  • Заменить ручную смену конфига
                                    на автоматическое определение
Недостаточная внимательность
                                    окружения и выставления
                                    соответствующей БД
Дерево дефектов
Root cause analysis




http://www.crisp.se/henrik.kniberg/cause-effect-diagrams.pdf
Диаграмма Исикавы
Контрольные карты
     Шухарта
Диаграмма Парето
Инструменты
Value Stream Mapping • Увеличения скорости путем устранение потерь
                       производства (ожидания/задержки)


   «Пять почему»        • Быстрое устное решение простых проблем

Root Cause Analysis и   • Сложные проблемы
 Деревья дефектов
                        • Для решения комплексных и процессных
Диаграмма Исикавы         проблем системы в целом

Контрольные карты       • Для устранения вариабельности процессов
     Шухарта

 Диаграммы Парето       • Для выявления ключевых аспектов систем
Используйте инструменты
 Lean в рамках Scrum на
    ретроспективах!
  Оптимизируйте ваши
    гибкие процессы
Вопросы и контакты
    borisvolfson@gmail.com
 www.facebook.com/borisvolfson
  www.twitter.com/borisvolfson

More Related Content

Кайзен

  • 1. Кайзен Адаптация процесса непрерывного совершенствования для Scrum’а
  • 3. Что такое кайзен? Кай Зен Изменение Улучшение
  • 4. Кайзен – часть Lean Качество Низкие затраты Ориентация на клиента Точно вовремя Кайзен Дзидока Хейдзунка Стандартные и стабильные процессы Визуализация процессов
  • 5. Принципы кайзена Непрерывные Открытое признание Фокус на клиентах изменения проблем Кроссфункциональные «Поддерживающие» Создание сообществ команды взаимоотношения Информирование Делегирование Самодисциплина сотрудников полномочий
  • 8. Ретроспектива Не хочешь пропустить со Не могу, я делаю Мда, вот Какая едкая Не- мной по пиву? список, в чем я Ничего. это зависть, плохая могу Совершенство достигнуто конструк- тебе бы идея, усовершенствовать тивность. поработать сделаю себя в следующем над этим тоже году самое «Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное» Э. Деминг
  • 12. Пять почему Симптом Действие На сайте выдается сообщение об • Проверить все ли в порядке с БД ошибке подключения к БД • Добавить в стандарт деплоймента проверку конфигов • Проверять работоспособность В конфиге прописана тестовая БД сайта после выноса • Сделать автоматические smoke- тесты • Проинструктировать Разработчик забыл поменять разработчиков по порядку конфиг при выносе выноса сайтов • Заменить ручную смену конфига на автоматическое определение Недостаточная внимательность окружения и выставления соответствующей БД
  • 18. Инструменты Value Stream Mapping • Увеличения скорости путем устранение потерь производства (ожидания/задержки) «Пять почему» • Быстрое устное решение простых проблем Root Cause Analysis и • Сложные проблемы Деревья дефектов • Для решения комплексных и процессных Диаграмма Исикавы проблем системы в целом Контрольные карты • Для устранения вариабельности процессов Шухарта Диаграммы Парето • Для выявления ключевых аспектов систем
  • 19. Используйте инструменты Lean в рамках Scrum на ретроспективах! Оптимизируйте ваши гибкие процессы
  • 20. Вопросы и контакты borisvolfson@gmail.com www.facebook.com/borisvolfson www.twitter.com/borisvolfson