Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
www.zeta-tools.co.il
1
‫quot;שימור לקוחות כבר לא רלוונטי‬
                         ‫בשבילנו.‬
   ‫אנחנו מודדים את אחוז הלקוחות‬
‫המקעקעים את הלוגו שלנו על איברי‬
                            ‫גופם.quot;‬




                   ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫2‬
‫נאמנות לקוחות‬
        ‫‪ o‬התנהגות לקוחות נאמנים המובילה לצמיחה:‬
                             ‫‪ o‬קניית מוצרים/שירותים‬
                    ‫‪ o‬קניה חוזרת של שירותים/מוצרים‬
                     ‫‪ o‬משוב אמיתי מהצרכנים לחברה‬
         ‫‪ o‬הפניית לקוחות פוטנציאליים אחרים (המלצות)‬
                ‫‪ o‬הגנה על המוצר/חברה מפני מבקרים‬
                ‫‪ o‬חווית לקוח חיובית מובילה לצמיחה.‬
    ‫‪ o‬נאמנות לקוחות משמשת דלק לצמיחה מתמשכת.‬
     ‫‪ o‬המטרה: לגרום ללקוחות לחזור ולקנות וגם לספר‬
        ‫לאחרים בכדי שגם הם יהפכו להיות לקוחות.‬

                    ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫3‬
‫)‪WOM (Word of Mouth‬‬
                           ‫העוצמה של שיווק מפה לאוזן‬
      ‫לקוחות פוטנציאליים‬
                             ‫שיווק מפה לאוזן )‪(WOM‬‬
                                 ‫‪Word of Mouth‬‬
                            ‫פעולה בה צרכנים מספקים‬
                               ‫מידע על מוצר/שירות‬
                              ‫לצרכנים אחרים בשוק‬


  ‫%08 מהצרכנים בוטחים‬                                     ‫בארהquot;ב %06 מהצרכנים‬
                              ‫שיווק מפה לפה יעיל פי 9‬
‫במידע שהם שמעו מצרכנים‬                                    ‫מאמינים לבקורות מוצרים‬
                             ‫(%009 יותר !!!) בהשוואה‬
‫אחרים יותר מכל מקור מידע‬                                  ‫המפורסמות באינטרנט על‬
                           ‫לפרסום בשינוי עמדות ניטרליות‬
‫אחר ,‪(Forrester Research‬‬    ‫ו/או שליליות לעמדות חיוביות‬      ‫ידי צרכנים אחרים.‬
                              ‫כלפי חברה/מוצר/שירות.‬         ‫(‪(Nielsen Company‬‬
    ‫)‪Nielsen Company‬‬




                                ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫4‬
‫נתונים על ‪WOM‬‬
 ‫‪ 67%o‬מהאמהות מעדיפות לקבל מידע מאמהות אחרות שהן מכירות .‬
        ‫‪ 65%o‬מהאמהות רוכשות מוצרים על בסיס המלצות של אמהות‬
                                                        ‫אחרות.‬
           ‫‪o‬שני שליש מהפעילות הכלכלית בשוק מבוססת על המלצות.‬
      ‫‪o‬אינטרקציה אחת של מפה לאוזן שווה ל-006 חשיפות לפרסומת.‬
‫‪o‬למעלה מ-%07 מעדיפים המלצות של חברים/ידידים על פני פרסומות.‬
            ‫‪ 80%o‬מפעילות השיווק מפה לאוזן נעשית מחוץ לאינטרנט.‬
‫‪o‬צרכנים שקבלו מידע ממכר/קרוב/חבר quot;הולכיםquot; לאינטרנט בכדי לבדוק‬
                                        ‫את המידע שקבלו לעומק.‬
                       ‫‪o‬מבוסס על מחקרים ונתונים של ‪Word of Mouth Marketing Association -WOMMA‬‬




                                ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
   ‫5‬
‫נאמנות לקוחות‬
              ‫לנאמנות לקוחות יש השפעה חיובית על‬
                              ‫התוצאות הפיננסיות‬
                        ‫מרכיבי התנהגות המשפיעים על נאמנות‬

                ‫הרגלי המלצה-‬
                                        ‫הרגלי צריכה-‬
                 ‫מה הם מספרים‬
               ‫לאחרים על מה שהם‬         ‫כמה הם קונים?‬
                     ‫קונים‬


                   ‫מה ההשפעה שיש ל ‪? WOM‬‬
                 ‫מדד ‪ NPS‬נותן תשובה מספרית.‬
    ‫בעבר : לקוח לא מרוצה מספר ל-01 אנשים . היום בעידן ‪:WOM‬‬
    ‫לקוח לא מרוצה מעלה פוסט לבלוג, טקסט לאתר, או מטקבק וזה‬
                           ‫מגיע ל-000,01 אנשים אחרים מהר.‬

            ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫6‬
‫”‬
       ‫המטרה שלנו כמשווקים היא ליצור לקוחות מרוצים ורווחיות‬
         ‫על ידי יצירת יחסים עם קהל הצרכנים על בסיס מתן ערך‬
                                                                             ‫“‬
                                                       ‫ללקוח‬
    ‫‪Philip Kotler/Gary Armstrong, New Principles of Marketing‬‬


                                                                                 ‫”‬
                ‫במקרים רבים שיווק מפה לפה הוא כלל לא שיווק אלא‬
              ‫“‬  ‫שירות לקוחות יוצא מן הכלל שזוכה להערכת הלקוח.‬
    ‫‪Andy Sernovitz CEO, Word of Mouth Marketing Association‬‬




                                                      ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫7‬
‫‪NPS‬שיעור הלקוחות המקדמים.‬
                        ‫חלוקת בסיס הלקוחות ל-3 חלקים :‬


    ‫משמיצים‬            ‫אדישים‬             ‫מקדמים‬
                                               ‫שגרירים של‬
                                              ‫המותג/חברה.‬
                          ‫שביעות רצון‬
       ‫אינם מרוצים‬
                             ‫בינונית‬        ‫מספרים וממליצים‬
                                                 ‫לאחרים‬


     ‫תוצר של טכניקות‬                         ‫מגינים על המוצר‬
                         ‫נאמנות בספק‬
      ‫המניבות רווחים‬                              ‫מפני‬
           ‫רעים.‬                             ‫התקפות/בקורת‬


       ‫לקוחות אלה‬
                         ‫יעברו למתחרים‬
                                               ‫מקדמים את‬
      ‫פוגעים בקידום‬
                         ‫אם יקבלו הצעה‬
                                             ‫המוצרים/שירותים‬
     ‫המוצרים/שירותים‬
                           ‫יותר טובה‬
       ‫של החברה.‬



                             ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫8‬
‫מדד ‪NPS‬‬
             ‫שימוש בשאלה מרכזית אחת (‪.)The Ultimate Question‬‬
              ‫לא רק שאלה, יותר פילוסופיה ארגונית ששמה את הלקוח‬
                ‫במרכז ומודדת : נאמנות, שירות, מיקוד בלקוח, ‪.WOM‬‬
                                     ‫מה הסיכויים שתמליץ עלינו?‬
                                         ‫5‬
                                      ‫נייטרלי‬                           ‫0‬
       ‫01‬
                                                                    ‫אין סיכוי‬
    ‫סיכוי גבוה‬
                                                                       ‫כלל‬
      ‫מאוד‬




                               ‫-‬                                ‫=‬
                 ‫% שענו 01-9‬                    ‫% שענו 0 עד 6‬
                  ‫% מקדמים‬                        ‫% משמיצים‬


                               ‫מדד ‪NPS‬‬
                                   ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫9‬
‫למה זה חשוב ?‬

                                                              ‫מדד‬
               ‫%‬                         ‫%‬
            ‫מקדמים‬                   ‫המשמיצים‬
                                                       ‫‪( NPS‬שלquot;מ)‬


                          ‫מדידת שיעור לקוחות מקדמים (שלquot;מ)‬
                ‫• עוזר להבין את הלקוחות החשובים ביותר שלך.‬
              ‫• בסיס לבניית מערכת יחסים מצוינת עם הלקוחות.‬
            ‫• הרבה מעבר לשביעות רצון, לקוחות נאמנים הופכים‬
                                ‫לשגרירים של המותג/חברה.‬
‫‪“In the almost 20 years that I have worked at GE, NPS is the most‬‬
‫)‪powerful tool we have ever deployed.” Dan Henson, CMO, General Electric (GE‬‬
                                ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
   ‫01‬
‫שיווק על בסיס המלצות מפה לאוזן ‪WOM‬‬
     ‫תנו ללקוחות סיבה לדבר על המוצרים והשירותים‬
           ‫שלכם ואפשרו להם לעשות את זה בקלות.‬
           ‫‪ o‬השיקו תכניות קידום מובנות (חבר מביא‬
         ‫חבר, צירוף למועדונים באמצעות לקוחות)‬
              ‫‪ o‬צרו קהילות סביב המוצרים/שירותים.‬
               ‫עודדו צמיחת קהילות. טפחו קהילות‬
                                          ‫קיימות.‬
          ‫‪ o‬ספקו לצרכנים מידע שימושי שהם יכולים‬
                                ‫להפיץ אותו הלאה.‬
                ‫‪ o‬העצימו לקוחות מקדמים : שותפות‬
                 ‫בפיתוח מוצרים חדשים, ראשונים‬
              ‫להתנסות, יעוץ בפתרון בעיות וכיוquot;ב.‬


              ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫11‬
‫בעידן של ‪ WOM‬הלקוחות הטובים שלך‬
                                       ‫הם חלק ממערך השיווק שלך.‬
  ‫שיווק על בסיס המלצות מפה לאוזן וניסיון עבר עם המוצר/שירות הם‬
‫הגורמים החשובים ביותר ללקוחות הפוטנציאליים בבחירת מותג/חברה‬




                   ‫מקורם בהגדלת הערך‬                              ‫באים על חשבון הלקוח‬
 ‫רווחים טובים‬




                                                  ‫רווחים רעים‬
                                         ‫•‬                                               ‫•‬
                                 ‫ללקוח‬                           ‫רווחים לזמן קצר שאינם‬   ‫•‬
                ‫הופכים לקוחות למקדמים‬                            ‫מתחשבים בערך ללקוח‬
                                         ‫•‬
                 ‫מגדילים נאמנות לקוחות‬                          ‫העלאת מחירים בכל פעם‬
                                         ‫•‬                                               ‫•‬
                                                                           ‫שזה אפשרי‬
                  ‫הופכים לקוחות נאמנים‬   ‫•‬
                    ‫לחלק ממערך השיווק‬                               ‫הופכים את הלקוחות‬    ‫•‬
                                                                             ‫למשמיצים‬


                                         ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
     ‫21‬
‫‪( NPS‬שלquot;מ*)‬
                                          ‫מנבא צמיחה עתידית‬        ‫‪o‬‬
                          ‫כלי למדידת ‪( WOM‬שיווק מפה לאוזן)‬         ‫‪o‬‬
      ‫מאפשר השוואה : השוואה עצמית לביצועי עבר ו/או השוואה‬          ‫‪o‬‬
                                              ‫למתחרים, לענף.‬
                                 ‫כלי פשוט ויעיל לחוזק המותג/ים‬     ‫‪o‬‬
                 ‫מאפשר למידה לשיפור הארגון : מקטין חולשות.‬         ‫‪o‬‬
      ‫מאפשר מציאת אינדיקטורים של חוזק שיכולים להניע שיפור‬          ‫‪o‬‬
                                               ‫נאמנות לקוחות.‬
          ‫מאפשר למצוא quot;מאמינים אמיתייםquot; בקרב הלקוחות. מה‬           ‫‪o‬‬
                             ‫המניעים שלהם ? מה מניע אותם ?‬
       ‫מאפשר להפוך לקוחות שענו 01/9 לquot;שגריריםquot; של המותג.‬           ‫‪o‬‬
      ‫כלי פשוט לביצוע הערכה : עובדים, נציגים, מפיצים, ספקים.‬
     ‫כלי להערכת ביצועי מתחרים ? את מי מעריכים יותר / פחות?‬         ‫‪o‬‬
                              ‫פשטות במדידה, אלגנטיות בתצוגה‬        ‫‪o‬‬

                                            ‫* שלquot;מ – שיעור לקוחות מקדמים‬
                     ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫31‬
‫3 יסודות להצלחה של הטמעת ‪NPS‬‬

            ‫‪ o‬על כל הארגון לאמץ את תפיסת‬
                        ‫quot;הלקוח במרכזquot;‬
                                    ‫‪ o‬מחויבות של ההנהלה‬
                                  ‫‪ o‬תקשורת לאורך הארגון‬
     ‫‪ o‬הבנת הקשר בין צמיחה לאורך זמן לבין נאמנות לקוחות‬
     ‫‪ o‬יש לבצע מדידה עקבית ושגרתית של‬
            ‫‪ NPS‬כחלק מתהליכי העבודה‬
         ‫(מכירות/שירות/אספקה/הפצה).‬
         ‫‪ o‬לא מסתפקים בתוצאות, לומדים‬
            ‫ופועלים על בסיס הממצאים.‬
              ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫41‬
‫המפתח‬
                         ‫שיווק מפה לאוזן על בסיס המלצה‬
     ‫תנו ללקוחות סיבה והזדמנות לדבר על המותג/חברה שלכם‬
                  ‫צרו הזדמנויות שיהיה להם קל לעשות זאת‬

                      ‫‪( NPS‬שלquot;מ) – מדידה עקבית ושוטפת‬
                         ‫מחויבות מלאה של כל דרגי הארגון‬
           ‫כל הארגון שותף בתהליך, כולם רואים את התוצאות‬

                                   ‫לא להסתפק בתוצאות‬
               ‫הבנת הגורמים לאופי ההמלצה מובילה ליישום‬




                ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫51‬
‫סיכום‬
‫‪ o‬מחקרים רבים מראים כי יש קשר בין נאמנות לקוחות לבין תוצאות פיננסיות (מכירות,‬
                                                              ‫רווחים, צמיחה).‬
                   ‫‪ o‬שני דפוסי התנהגות זוהו כתורמים לצמיחה מתמשכת לאורך זמן‬
               ‫‪ o‬הרגלי קניה : נאמנות מובילה לקניה חוזרת, נאמנות מובילה לעליה בסכום הקניה.‬
‫‪ o‬הרגלי המלצה : לקוחות נאמנים ממליצים ללקוחות פוטנציאליים. שיווק מפה לאוזן על בסיס המלצה.‬
    ‫‪( NPS‬שלquot;מ) הוא כלי אפקטיבי למדידת הרגלי המלצה. אינדקס למדידת ‪.WOM‬‬                       ‫‪o‬‬
                                    ‫השאלה האולטימטיבית: האם תמליץ עלינו ?‬                   ‫‪o‬‬
 ‫לא רק שאלה אלא פילוספיה שלמה החוצה את כל שדרות הארגון : מכירות, שירות,‬                     ‫‪o‬‬
                                                ‫אספקה, הפצה, עובדים, מנהלים.‬
                                ‫קל ליישום, אלגנטי בדיווח, תוצאות קלות להבנה.‬                ‫‪o‬‬
                                        ‫אסור להסתפק בתוצאות !!! מחייב יישום.‬                ‫‪o‬‬
                             ‫ללמוד מה הם הגורמים המניעים המלצה או השמצה‬                     ‫‪o‬‬
                                  ‫‪ o‬לגרום להגירה של אדישים ו/או משמיצים לכיוון המקדמים.‬
                                       ‫‪ o‬מינוף של גורמים חיוביים היוצרים ממליצים/מקדמים.‬
                      ‫‪ o‬יצירת סביבה התורמת ומניעה צרכנים לדבר על המותג/חברה עם אחרים.‬

                                      ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬
‫61‬

More Related Content

Zeta Nps Tools

  • 2. ‫quot;שימור לקוחות כבר לא רלוונטי‬ ‫בשבילנו.‬ ‫אנחנו מודדים את אחוז הלקוחות‬ ‫המקעקעים את הלוגו שלנו על איברי‬ ‫גופם.quot;‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫2‬
  • 3. ‫נאמנות לקוחות‬ ‫‪ o‬התנהגות לקוחות נאמנים המובילה לצמיחה:‬ ‫‪ o‬קניית מוצרים/שירותים‬ ‫‪ o‬קניה חוזרת של שירותים/מוצרים‬ ‫‪ o‬משוב אמיתי מהצרכנים לחברה‬ ‫‪ o‬הפניית לקוחות פוטנציאליים אחרים (המלצות)‬ ‫‪ o‬הגנה על המוצר/חברה מפני מבקרים‬ ‫‪ o‬חווית לקוח חיובית מובילה לצמיחה.‬ ‫‪ o‬נאמנות לקוחות משמשת דלק לצמיחה מתמשכת.‬ ‫‪ o‬המטרה: לגרום ללקוחות לחזור ולקנות וגם לספר‬ ‫לאחרים בכדי שגם הם יהפכו להיות לקוחות.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫3‬
  • 4. ‫)‪WOM (Word of Mouth‬‬ ‫העוצמה של שיווק מפה לאוזן‬ ‫לקוחות פוטנציאליים‬ ‫שיווק מפה לאוזן )‪(WOM‬‬ ‫‪Word of Mouth‬‬ ‫פעולה בה צרכנים מספקים‬ ‫מידע על מוצר/שירות‬ ‫לצרכנים אחרים בשוק‬ ‫%08 מהצרכנים בוטחים‬ ‫בארהquot;ב %06 מהצרכנים‬ ‫שיווק מפה לפה יעיל פי 9‬ ‫במידע שהם שמעו מצרכנים‬ ‫מאמינים לבקורות מוצרים‬ ‫(%009 יותר !!!) בהשוואה‬ ‫אחרים יותר מכל מקור מידע‬ ‫המפורסמות באינטרנט על‬ ‫לפרסום בשינוי עמדות ניטרליות‬ ‫אחר ,‪(Forrester Research‬‬ ‫ו/או שליליות לעמדות חיוביות‬ ‫ידי צרכנים אחרים.‬ ‫כלפי חברה/מוצר/שירות.‬ ‫(‪(Nielsen Company‬‬ ‫)‪Nielsen Company‬‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫4‬
  • 5. ‫נתונים על ‪WOM‬‬ ‫‪ 67%o‬מהאמהות מעדיפות לקבל מידע מאמהות אחרות שהן מכירות .‬ ‫‪ 65%o‬מהאמהות רוכשות מוצרים על בסיס המלצות של אמהות‬ ‫אחרות.‬ ‫‪o‬שני שליש מהפעילות הכלכלית בשוק מבוססת על המלצות.‬ ‫‪o‬אינטרקציה אחת של מפה לאוזן שווה ל-006 חשיפות לפרסומת.‬ ‫‪o‬למעלה מ-%07 מעדיפים המלצות של חברים/ידידים על פני פרסומות.‬ ‫‪ 80%o‬מפעילות השיווק מפה לאוזן נעשית מחוץ לאינטרנט.‬ ‫‪o‬צרכנים שקבלו מידע ממכר/קרוב/חבר quot;הולכיםquot; לאינטרנט בכדי לבדוק‬ ‫את המידע שקבלו לעומק.‬ ‫‪o‬מבוסס על מחקרים ונתונים של ‪Word of Mouth Marketing Association -WOMMA‬‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫5‬
  • 6. ‫נאמנות לקוחות‬ ‫לנאמנות לקוחות יש השפעה חיובית על‬ ‫התוצאות הפיננסיות‬ ‫מרכיבי התנהגות המשפיעים על נאמנות‬ ‫הרגלי המלצה-‬ ‫הרגלי צריכה-‬ ‫מה הם מספרים‬ ‫לאחרים על מה שהם‬ ‫כמה הם קונים?‬ ‫קונים‬ ‫מה ההשפעה שיש ל ‪? WOM‬‬ ‫מדד ‪ NPS‬נותן תשובה מספרית.‬ ‫בעבר : לקוח לא מרוצה מספר ל-01 אנשים . היום בעידן ‪:WOM‬‬ ‫לקוח לא מרוצה מעלה פוסט לבלוג, טקסט לאתר, או מטקבק וזה‬ ‫מגיע ל-000,01 אנשים אחרים מהר.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫6‬
  • 7. ‫”‬ ‫המטרה שלנו כמשווקים היא ליצור לקוחות מרוצים ורווחיות‬ ‫על ידי יצירת יחסים עם קהל הצרכנים על בסיס מתן ערך‬ ‫“‬ ‫ללקוח‬ ‫‪Philip Kotler/Gary Armstrong, New Principles of Marketing‬‬ ‫”‬ ‫במקרים רבים שיווק מפה לפה הוא כלל לא שיווק אלא‬ ‫“‬ ‫שירות לקוחות יוצא מן הכלל שזוכה להערכת הלקוח.‬ ‫‪Andy Sernovitz CEO, Word of Mouth Marketing Association‬‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫7‬
  • 8. ‫‪NPS‬שיעור הלקוחות המקדמים.‬ ‫חלוקת בסיס הלקוחות ל-3 חלקים :‬ ‫משמיצים‬ ‫אדישים‬ ‫מקדמים‬ ‫שגרירים של‬ ‫המותג/חברה.‬ ‫שביעות רצון‬ ‫אינם מרוצים‬ ‫בינונית‬ ‫מספרים וממליצים‬ ‫לאחרים‬ ‫תוצר של טכניקות‬ ‫מגינים על המוצר‬ ‫נאמנות בספק‬ ‫המניבות רווחים‬ ‫מפני‬ ‫רעים.‬ ‫התקפות/בקורת‬ ‫לקוחות אלה‬ ‫יעברו למתחרים‬ ‫מקדמים את‬ ‫פוגעים בקידום‬ ‫אם יקבלו הצעה‬ ‫המוצרים/שירותים‬ ‫המוצרים/שירותים‬ ‫יותר טובה‬ ‫של החברה.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫8‬
  • 9. ‫מדד ‪NPS‬‬ ‫שימוש בשאלה מרכזית אחת (‪.)The Ultimate Question‬‬ ‫לא רק שאלה, יותר פילוסופיה ארגונית ששמה את הלקוח‬ ‫במרכז ומודדת : נאמנות, שירות, מיקוד בלקוח, ‪.WOM‬‬ ‫מה הסיכויים שתמליץ עלינו?‬ ‫5‬ ‫נייטרלי‬ ‫0‬ ‫01‬ ‫אין סיכוי‬ ‫סיכוי גבוה‬ ‫כלל‬ ‫מאוד‬ ‫-‬ ‫=‬ ‫% שענו 01-9‬ ‫% שענו 0 עד 6‬ ‫% מקדמים‬ ‫% משמיצים‬ ‫מדד ‪NPS‬‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫9‬
  • 10. ‫למה זה חשוב ?‬ ‫מדד‬ ‫%‬ ‫%‬ ‫מקדמים‬ ‫המשמיצים‬ ‫‪( NPS‬שלquot;מ)‬ ‫מדידת שיעור לקוחות מקדמים (שלquot;מ)‬ ‫• עוזר להבין את הלקוחות החשובים ביותר שלך.‬ ‫• בסיס לבניית מערכת יחסים מצוינת עם הלקוחות.‬ ‫• הרבה מעבר לשביעות רצון, לקוחות נאמנים הופכים‬ ‫לשגרירים של המותג/חברה.‬ ‫‪“In the almost 20 years that I have worked at GE, NPS is the most‬‬ ‫)‪powerful tool we have ever deployed.” Dan Henson, CMO, General Electric (GE‬‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫01‬
  • 11. ‫שיווק על בסיס המלצות מפה לאוזן ‪WOM‬‬ ‫תנו ללקוחות סיבה לדבר על המוצרים והשירותים‬ ‫שלכם ואפשרו להם לעשות את זה בקלות.‬ ‫‪ o‬השיקו תכניות קידום מובנות (חבר מביא‬ ‫חבר, צירוף למועדונים באמצעות לקוחות)‬ ‫‪ o‬צרו קהילות סביב המוצרים/שירותים.‬ ‫עודדו צמיחת קהילות. טפחו קהילות‬ ‫קיימות.‬ ‫‪ o‬ספקו לצרכנים מידע שימושי שהם יכולים‬ ‫להפיץ אותו הלאה.‬ ‫‪ o‬העצימו לקוחות מקדמים : שותפות‬ ‫בפיתוח מוצרים חדשים, ראשונים‬ ‫להתנסות, יעוץ בפתרון בעיות וכיוquot;ב.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫11‬
  • 12. ‫בעידן של ‪ WOM‬הלקוחות הטובים שלך‬ ‫הם חלק ממערך השיווק שלך.‬ ‫שיווק על בסיס המלצות מפה לאוזן וניסיון עבר עם המוצר/שירות הם‬ ‫הגורמים החשובים ביותר ללקוחות הפוטנציאליים בבחירת מותג/חברה‬ ‫מקורם בהגדלת הערך‬ ‫באים על חשבון הלקוח‬ ‫רווחים טובים‬ ‫רווחים רעים‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ללקוח‬ ‫רווחים לזמן קצר שאינם‬ ‫•‬ ‫הופכים לקוחות למקדמים‬ ‫מתחשבים בערך ללקוח‬ ‫•‬ ‫מגדילים נאמנות לקוחות‬ ‫העלאת מחירים בכל פעם‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫שזה אפשרי‬ ‫הופכים לקוחות נאמנים‬ ‫•‬ ‫לחלק ממערך השיווק‬ ‫הופכים את הלקוחות‬ ‫•‬ ‫למשמיצים‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫21‬
  • 13. ‫‪( NPS‬שלquot;מ*)‬ ‫מנבא צמיחה עתידית‬ ‫‪o‬‬ ‫כלי למדידת ‪( WOM‬שיווק מפה לאוזן)‬ ‫‪o‬‬ ‫מאפשר השוואה : השוואה עצמית לביצועי עבר ו/או השוואה‬ ‫‪o‬‬ ‫למתחרים, לענף.‬ ‫כלי פשוט ויעיל לחוזק המותג/ים‬ ‫‪o‬‬ ‫מאפשר למידה לשיפור הארגון : מקטין חולשות.‬ ‫‪o‬‬ ‫מאפשר מציאת אינדיקטורים של חוזק שיכולים להניע שיפור‬ ‫‪o‬‬ ‫נאמנות לקוחות.‬ ‫מאפשר למצוא quot;מאמינים אמיתייםquot; בקרב הלקוחות. מה‬ ‫‪o‬‬ ‫המניעים שלהם ? מה מניע אותם ?‬ ‫מאפשר להפוך לקוחות שענו 01/9 לquot;שגריריםquot; של המותג.‬ ‫‪o‬‬ ‫כלי פשוט לביצוע הערכה : עובדים, נציגים, מפיצים, ספקים.‬ ‫כלי להערכת ביצועי מתחרים ? את מי מעריכים יותר / פחות?‬ ‫‪o‬‬ ‫פשטות במדידה, אלגנטיות בתצוגה‬ ‫‪o‬‬ ‫* שלquot;מ – שיעור לקוחות מקדמים‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫31‬
  • 14. ‫3 יסודות להצלחה של הטמעת ‪NPS‬‬ ‫‪ o‬על כל הארגון לאמץ את תפיסת‬ ‫quot;הלקוח במרכזquot;‬ ‫‪ o‬מחויבות של ההנהלה‬ ‫‪ o‬תקשורת לאורך הארגון‬ ‫‪ o‬הבנת הקשר בין צמיחה לאורך זמן לבין נאמנות לקוחות‬ ‫‪ o‬יש לבצע מדידה עקבית ושגרתית של‬ ‫‪ NPS‬כחלק מתהליכי העבודה‬ ‫(מכירות/שירות/אספקה/הפצה).‬ ‫‪ o‬לא מסתפקים בתוצאות, לומדים‬ ‫ופועלים על בסיס הממצאים.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫41‬
  • 15. ‫המפתח‬ ‫שיווק מפה לאוזן על בסיס המלצה‬ ‫תנו ללקוחות סיבה והזדמנות לדבר על המותג/חברה שלכם‬ ‫צרו הזדמנויות שיהיה להם קל לעשות זאת‬ ‫‪( NPS‬שלquot;מ) – מדידה עקבית ושוטפת‬ ‫מחויבות מלאה של כל דרגי הארגון‬ ‫כל הארגון שותף בתהליך, כולם רואים את התוצאות‬ ‫לא להסתפק בתוצאות‬ ‫הבנת הגורמים לאופי ההמלצה מובילה ליישום‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫51‬
  • 16. ‫סיכום‬ ‫‪ o‬מחקרים רבים מראים כי יש קשר בין נאמנות לקוחות לבין תוצאות פיננסיות (מכירות,‬ ‫רווחים, צמיחה).‬ ‫‪ o‬שני דפוסי התנהגות זוהו כתורמים לצמיחה מתמשכת לאורך זמן‬ ‫‪ o‬הרגלי קניה : נאמנות מובילה לקניה חוזרת, נאמנות מובילה לעליה בסכום הקניה.‬ ‫‪ o‬הרגלי המלצה : לקוחות נאמנים ממליצים ללקוחות פוטנציאליים. שיווק מפה לאוזן על בסיס המלצה.‬ ‫‪( NPS‬שלquot;מ) הוא כלי אפקטיבי למדידת הרגלי המלצה. אינדקס למדידת ‪.WOM‬‬ ‫‪o‬‬ ‫השאלה האולטימטיבית: האם תמליץ עלינו ?‬ ‫‪o‬‬ ‫לא רק שאלה אלא פילוספיה שלמה החוצה את כל שדרות הארגון : מכירות, שירות,‬ ‫‪o‬‬ ‫אספקה, הפצה, עובדים, מנהלים.‬ ‫קל ליישום, אלגנטי בדיווח, תוצאות קלות להבנה.‬ ‫‪o‬‬ ‫אסור להסתפק בתוצאות !!! מחייב יישום.‬ ‫‪o‬‬ ‫ללמוד מה הם הגורמים המניעים המלצה או השמצה‬ ‫‪o‬‬ ‫‪ o‬לגרום להגירה של אדישים ו/או משמיצים לכיוון המקדמים.‬ ‫‪ o‬מינוף של גורמים חיוביים היוצרים ממליצים/מקדמים.‬ ‫‪ o‬יצירת סביבה התורמת ומניעה צרכנים לדבר על המותג/חברה עם אחרים.‬ ‫‪www.zeta-tools.co.il‬‬ ‫61‬