Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Управление созданием digital продуктов от looiArthur Arsyonov
Это презентация к докладу на неделе маркетинга http://rmf2015.ru/ (site by looi.co) от Артура Арсёнов
В презентации рассматриваются вопросы производства и управления производством диджитал продуктов и услуг в нашей студии.
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокCreate Digital
Презентация с мероприятия ФРИИ "Студии цифровых решений: внутренние и клиентские проекты. Как не облажаться и заработать деньги на стартапе" https://iidf-regions.timepad.ru/event/302785/
Чем отличается работа по выводу новых продуктов на рынок от традиционной заказной разработки
Что нужно стартапу от студии
О чем нужно знать (риски и проблемы) при работе с такими клиентами
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
Вы знали, что Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа? Да-да, об этом еще дедушка Швабер говорил. Я наблюдал молодых СкрамМастеров и Владельцев Продукта, которые бьются головой об стену мучаются вопросом, что можно положить в Бэклог Продукта, а что нельзя, и если нельзя, то куда.
В докладе мы рассмотрим несколько основных типов Элементов Бэклога, на примерах посмотрим как и на что они влияют. И самое главное обсудим как принимать решения о планах итерации и выпуска, на основе комбинации разных типов.
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrek
В моем выступлении мы по шагам пройдем наш тернистый путь к продукту Сбербанк Онлайн, каким мы знаем его сегодня. С момента первого запуска нашего мобильного приложения мы преодолели огромное расстояние – как внутри команды, так и внутри такой огромной структуры, как Сбербанк.
Я буду в деталях рассказывать о том, какие методы мы внедряли, с какими проблемами сталкивались, как строили культуру, как формировали доверие в команде и в каком виде сейчас у нас работает Agile.
Участникам конференции наш кейс будет особенно интересен тем, что речь пойдет не столько об IT, сколько о создании продукта. Я подробно расскажу о формировании цикла product discovery – сложной, крупной задаче, под которую мы подбирали свои методы. В процессе мы столкнулись с разными трудностями, а еще активно работали над созданием культуры и среды, которая бы стимулировала креатив и генерацию идей внутри команды. В докладе не будет воды и голословных тезисов – только реальные примеры, только работающие методы, только хардкор.
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
Николай рассказал, что же значит Agile и как правильно его внедрять.
✔️Agile — это обучение и выполнение работы через опыт.
✔️Изменения - это нормально, нужно ошибаться, делать выводы и учиться.
✔️Agile — это мышление. Есть 2 подхода к Agile: делать и быть.
✔️Попробуйте модель обучения СюХаРи.
✔️Задача Agile коучей - научить людей мыслить.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта. Сравнения. Основные инструменты.
Дашкин Руслан Валерьевич, тренер-консультант, сертифицированный преподаватель АСКОН.
18 сентября 2014 г.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...New Business Idea
Основные ошибки ведения IT-проектов - от документации до коммуникаций.
* Сбор и формирование требований к продукту;
* выработка стратегии;
* начальное проектирование;
* документирование процесса;
* построение схемы ролей и коммуникаций;
* дизайн проекта;
* программирование;
* примеры из жизни.
Василий Чепцов, PMBOK для Agile-менеджера. Чем полезен?ScrumTrek
В Agile-сообществе можно встретить немало мифов и поверхностных суждений о подходах к управлению, где не используется слово "Agile". Больше всех, пожалуй, "досталось" методологии управления проектами PMI PMBOK... "Водопад", Гант, куча документации — это же всё ужасно с точки зрения Agile! Недавно мне пришлось хорошенько проштудировать PMBOK (для подготовки к экзамену) и теперь по горячим следам хочется вдумчиво обсудить: — какие популярные суждения о PMBOK верны, а какие нет? — как же всё-таки соотносятся эти подходы? — и, главное, чем нам PMBOK может быть полезен в Agile-разработке?
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
Это базовый доклад для новичков в Agile, которые только хотят использовать гибкие подходы, будет построен через ценности и принципы, на которых строятся отдельные практики и целые фреймворки. Понимание Agile через призму ценностей и принципов позволит не только лучше разбираться в гибком фреймворке Scrum и методе Kanban, но и после освоения основ изменять их под свою среду и нужды.
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
Если у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Выступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Если на переменах вы больше зарабатываете, чем теряете, вам будет хотеться перемен. В мире, где всё быстро меняется, где конкуренция возвышает одни компании и уничтожает другие, нужно выстраивать работу так, чтобы перемены приносили пользу, а не разрушения.
В докладе поразмышляем как выстроить процессы работы, архитектуру IT-систем и взаимодействия людей, чтобы придать IT-продуктам свойства антихрупкости.
https://13.codefest.ru/lecture/2251
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаAlexander Byndyu
Видео на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=fuy4Ol4nRNY
Писать или не писать ТЗ? В спорах на эту тему была сломана ни одна клавиатура. У нас есть свое мнение на счет технических заданий.
Рынок IT, привлечение разработчиков, выбор платформы и языка для разработки, выбор методологии управления, создание IT-продукта, IT-архитектура, современные возможности IT с примерами
This document introduces Impact Mapping, which is a technique for planning projects. It involves identifying goals and objectives, stakeholders and their impacts, and tasks to achieve those impacts. The document provides an overview of the Impact Mapping process, which involves defining the Why (objectives), Who (stakeholders), How (impacts), and What (tasks). It also includes some tips for using Impact Mapping such as facilitating the process rather than dictating it, prioritizing goals, and avoiding artificial objectives.
This document discusses Elasticsearch and provides an overview of its key features and capabilities. Elasticsearch is described as a flexible, powerful, open source, distributed, real-time search and analytics engine. The document then covers topics like how Elasticsearch is RESTful and uses JSON, its data model of indexes and types, and how it can be used for full text search and analytics capabilities.
Использование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложений
Agile на практике
1. 5-я конференция .NET разработчиков
21 октября 2012
www.dotnetconf.ru
Agile на практике
Бындю Александр
http://www.byndyu.ru
2. Обо мне
Знакомы с Agile?
Ценности 1. Владелец компании ByndyuSoft
soft.byndyu.ru
Принципы
Практики
2. Консультант по вопросам разработки
приложений и организации работы IT
Финансы компаний
Результаты
3. Внештатный сотрудник Академии АйТи
Заказчик
4. Технический блог http://blog.byndyu.ru
Команда
Типы проектов 5. Преподаю в ЮУрГУ
Startup 6. Организую конференции .NET-
Заказное ПО
разработчиков
http://www.dotnetconf.ru
Продукт
Выбор Agile
7. Веду группу в Google Group по проблемам
разработки приложений
Внедрение http://groups.google.com/dotnetconf
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 2
3. Знакомы с Agile?
Ценности
Принципы
Знакомы
Практики
Финансы
Результаты
Заказчик
с Agile?
Команда
Типы проектов
Startup
Заказное ПО
Продукт
Выбор Agile
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 3
4. Знакомы с Agile?
Ценности
Ценности Agile
Принципы
Agile Не Agile
Практики
Финансы Люди и взаимодействие vs Процессы и инструменты
Результаты
Заказчик Исчерпывающая
Команда
Работающий продукт vs документация
Типы проектов
Сотрудничество с Согласования условий
Startup
заказчиком vs контракта
Заказное ПО
Следование
Продукт
Выбор Agile
Готовность к изменениям vs первоначальному плану
Внедрение http://agilemanifesto.org/iso/ru
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 4
5. Знакомы с Agile?
Ценности
Ценности по-настоящему
Разработка ПО в целом
Принципы
Практики
Финансы
Результаты
Люди и взаимодействие и Процессы и инструменты
и Исчерпывающая
Заказчик
Работающий продукт
Команда документация
Типы проектов
Сотрудничество с
Startup
заказчиком и Согласования условий
контракта
Заказное ПО
Готовность к
Продукт
изменениям и Следование
первоначальному плану
Выбор Agile
Внедрение http://agilemanifesto.org/iso/ru
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 5
6. Знакомы с Agile?
Ценности
Принципы Agile
Принципы 1. Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение
потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней
Практики поставке ценного программного обеспечения.
Финансы
2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях
Результаты
разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения
Заказчик для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
Команда
3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с
Типы проектов периодичностью от пары недель до пары месяцев.
Startup
4. На протяжении всего проекта разработчики и представители
Заказное ПО бизнеса должны ежедневно работать вместе.
Продукт
5. Над проектом должны работать мотивированные…
Выбор Agile
Внедрение http://agilemanifesto.org/iso/ru/principles.html
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 6
7. XP (12) Scrum (9) Kanban (3)
Знакомы с Agile?
Ценности 1. Whole team 1. Scrum Master 1. Visualize the
2. Coding 2. Product Owner workflow
Принципы
standard 2. Limit WIP
3. Team
Практики 3. TDD
4. Sprint planning 3. Measure and
Финансы 4. Collective meeting optimize lead
ownership time
Результаты 5. Daily Scrum
5. Customer
Заказчик tests 6. Sprint review
Команда 6. Pair 7. Product backlog
programming 8. Sprint backlog
Типы проектов
7. Refactoring
Startup 9. Burndown chart
8. Planning
Заказное ПО game
Продукт 9. Continuous
integration
Выбор Agile Процесс
10. Simple design
Внедрение
Инженерные практики
11. Sustainable
pace
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft
12. Small releases 7
8. Знакомы с Agile?
Ценности
Agile и финансы
Принципы
Практики
Fixed Price T&M
Финансы Предоплата? Предоплата
Результаты
Заказчик Итерация
Команда
Оплата
Типы проектов Длительный
Startup период Предоплата
Заказное ПО
Итерация
Продукт
Выбор Agile Оплата…
Внедрение Оплата
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 8
9. Знакомы с Agile?
Ценности
Результат при Fixed Price
Принципы
Практики
Финансы Риски
Результаты
Заказчик
Команда Реально
Типы проектов можно
Меньше
Startup сделать максимального,
Заказное ПО зато надежно
Продукт
Выбор Agile
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 9
10. Знакомы с Agile? Результат при T&M
Ценности
Принципы Заказчик
Практики 1. Сделают меньше, чем
Финансы Делаем, пока возможно
2. Пропадут в любой момент
Результаты есть что 3. Доверие к команде
Заказчик делать…
Команда
Типы проектов Исполнители
Startup
Заказное ПО
Scope? 1. Проект может закончится в
любой момент
2. Частое изменение
Продукт требований требует
Выбор Agile отличного кода
Внедрение
3. Доверие к заказчику
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 10
11. Знакомы с Agile?
Команды и Scope
Ценности
Принципы
Практики
Финансы
Результаты
Cost Time Cost Time
Заказчик
Команда
Типы проектов
Startup
Заказное ПО
Продукт Scope Scope
Выбор Agile
Плохая команда Хорошая команда
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 11
12. Знакомы с Agile?
Заказчик
Ценности
Принципы
Практики
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда
Зачем заказчику Agile?
Типы проектов • Регулярно получать новую версию ПО
Startup • Возможность менять требования
• Постоянное общение с командой, лучшая коммуникация
Заказное ПО
• Постоянный ритм бесконечно
Продукт • Высокий уровень кода в проекте
• Минимизация лишней работы
Выбор Agile
• Регулировать сроки проекта
Внедрение • Страхование финансовых и временных рисков
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 12
13. Знакомы с Agile? Команда
Ценности
Принципы
Практики
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда
Типы проектов
Зачем команде Agile?
• «Законная» адаптация инженерных практик
Startup • Постоянное общение с заказчиком, лучшая коммуникация
Заказное ПО • Уменьшение роли менеджера
• Внимание к техническому совершенству
Продукт • Постоянная обратная связь
Выбор Agile • Приверженность общей идее
• Смелость, прозрачный процесс
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 13
14. Типы проектов
Знакомы с Agile?
Ценности
Принципы
1. Startup
Практики
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
2. Заказная разработка
Команда
Типы проектов
3. Продукт
Startup
Заказное ПО
Продукт
Выбор Agile
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 14
15. Знакомы с Agile? Startup
Ценности
Принципы долгосрочно
Практики стабильно
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда
быстрый старт
Типы проектов
Startup
Заказное ПО Зачем инвестору Agile?
• Проверка идеи: быстрый прототип
Продукт
• Скорейший выход на рынок
Выбор Agile • Реагирование на изменения
• Быстрый провал проекта
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 15
16. Знакомы с Agile? Заказная разработка
Ценности
Принципы
Практики
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда
Типы проектов
Зачем заказчику Agile?
• Заказчику Agile не нужен
Startup
• Оцените ТЗ (типа задание или точка зрения)
Заказное ПО • Fixed Price
Продукт • Нулевой спринт
Выбор Agile • Длительная стадия анализа
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 16
17. Знакомы с Agile? Продуктовая разработка
Ценности
Принципы
Практики
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда Agile для создания продуктов
Типы проектов • Длительные проекты
Startup • Постоянный уход за бэклогом
Заказное ПО
• Постоянные спринты и ретроспективы
• Поток задач, а не планирование
Продукт
• Взаимодействие разных отделов
Выбор Agile • Постоянная поддержка и обновление
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 17
19. Знакомы с Agile? Внедрение
Ценности
Принципы
Практики
Процесс
Финансы
Результаты
Заказчик
Команда
Типы проектов
Agile для создания продуктов
Startup
• Сначала процесс или инженерные практики?
Заказное ПО
• Нет инженеров, внедряют процесс
Продукт
• Знают практики не знают принципы
Выбор Agile
• Scrum-Butt
Внедрение
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 19
20. Спасибо за внимание!
Буду рад ответить на ваши
вопросы лично или через:
blog.byndyu.ru
alexanderbyndyu
alexander.byndyu@gmail.com
«Agile на практике» – Александр Бындю, ByndyuSoft 20