8. Беклог продукта
Беклог продукта состоит из бизнес-требований, которые обычно
оформляются в виде историй пользователей
Уникальный числовой идентификатор истории
Название истории пользователя
Важность
Оценка
9. Scrum мастер
Новый тип управления в самоорганизовывающей команде
никаких директив
коуч команды
фасилитатор (способствовать)
10. Команда разработчиков
самоорганизованные. Никто (даже Скрам Мастер) не может указывать Команде, каким
образом создавать Инкременты работающей функциональности из Беклога Продукта.
кросс-функциональны, обладают всеми навыками, необходимыми для разработки Инкремента
продукта.
Скрам не признает никаких других должностей в Команде Разработки, кроме как Разработчик,
невзирая на вид работы, выполняемой человеком; у этого правила нет исключений.
У Команды Разработки нет подкоманд, которые бы выполняли отдельные функции, как, к
примеру, команда тестирования или бизнес-анализа.
Отдельные члены Команды Разработки могут владеть специализированными знаниями в
различных областях, однако ответственность лежит на всей Команде Разработки в целом.
11. Размер команды разработчиков
менее трех человек. Снижается производительность.
более 10 человек. Создает слишком большие сложности в управлении
эмпирическим процессом.