Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo

Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh

•Download as PPT, PDF•
•
Muhammad Fajar
Muhammad Fajar

Akuntansi Manajemen

1 of 23
P E R T E M U A N AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI TIPE INFORMASI AKUNTANSI PENUH 4
Informasi akuntansi penuh adalah seluruh aktiva (full assets), seluruh pendapatan yang diperoleh (full revenues), dan/atau seluruh biaya yang dikorbankan (full cost) suatu objek informasi. PERBEDAAN FULL ACCOUNTING INFORMATION, FULL COST DAN FULL COSTING  Full accounting information terdiri dari full assets, full revenues dan full cost. Dengan demikian full cost merupakan salah satu unsur dari full accounting information.  Full cost merupakan total biaya dari suatu objek informasi, bila objek informasi berupa produk, maka full costnya adalah seluruh biaya yang berkaitan denga produk tersebut. Perhitungan full cost suatu produk dipengaruhi oleh metode penentuan harga pokok produksi yang digunakan: full costing, variabel costing atau activity based costing.  Full costing merupakan salah satu metode penentuan harga pokok produksi, yang membebankan seluruh biaya produksi sebagai harga pokok produksi, baik yang bersifat tetap maupun variabel.
GAMBAR 1 FULL COST DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING
GAMBAR 2 FULL COST DENGAN PENDEKATAN VARIABEL COSTING
GAMBAR 3 FULL COST DENGAN PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTING
1. Full costing dan variabel costing merupakan metode penentuan harga pokok produk konvensional, yang dirancang berdasarkan kondisi teknologi manufaktur pada masa lalu (tradisonal). 2. Full costing dan variabel costing sesungguhnya merupakan metode penentuan kos persediaan karena kedua metode tersebut ditujukan terutama untuk keperluan penialaian persediaan yang dicantumkan dalam neraca dan laporan laba rugi untuk pihak luar dan pihak dalam perusahaan. 3. Full costing costing hanya memfokuskan pada biaya penuh yang bersangkutan dengan produk, terbatas pada biaya-biaya yang terjadi pada fase produksi, sedangkan biaya diluar fase produksi diperlakukan sebagai biaya periode (biaya pemasaran & biaya administrasi). 4. Variabel costing memperbaiki informasi biaya penuh produk dengan mengelompokkan biaya berdasarkan prilaku biaya dalam hubungannya dengan volume aktivitas. Variabel costing hanya memperhitungkan biaya penuh produk terbatas pada biaya produksi yang bersifat variabel sedangkan biaya produksi tetap diperlakukan biaya periode. 5. Activity based costing merupakan metode penentuan biaya produk (product costing) sebagai alternatif pengganti metode konvensional yang dikembangkan kondisi teknologi manufaktur yang lebih maju (modern). Ditujukan untuk menyajiakan informasi kos produk aesara cermat bagi kepentingan manajemen, dengan mengukur setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk yang terbagi menjadi tiga fase: fase desain dan pengembangan, fase produksi, dan fase dukungan logistik. Note:
GAMBAR 4 BEDA UNSUR BIAYA PRODUK DALAM PENDEKATAN FULL COSTING, VARIABEL COSTING DAN ABC
GAMBAR BEDA CONVENSIONAL COSTING METHOD DENGAN ABC METHOD
RINCIAN BIAYA SETIAP JENIS AKTIVITAS DESAIN, PRODUKSI,DAN DISTRIBUSI PRODUK DALAM LINGKUNGAN MANUFAKTUR - ABC • Unit level activity cost. Biaya ini dipengaruhi oleh jumlah unit produk yang dihasilkan. biaya ini dibebankan kepada produk berdasarkan jumlah unit produk yang dihasilkan. Contoh: biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya energi dan biaya angkutan. • Batch related activity cost Biaya ini berhubungan dengan jumlah batch produk yang diproduksi. besar kecilnya biaya tergantung frekwensi order produksi. Contoh: biaya angkutan bahan baku dalam pabrik, biaya inspeksi, biaya order pembelian. • Product sustaining activity cost Berhubungan dgn penelitian dan pengembangan.biaya ini dibebankan kepada produk berdasar taksiran jumlah unit produk tertentu yang akan dihasilkan selama umur produk tsb. Contoh: biaya desain produk,desain proses pengolahan produk, pengujian produk. • Facility sustaining activity costs Biaya ini berhubungan dengan kegiatan mempertahankan kapasitas yang dimiliki perusahaan. Dibebankan kepada produk atas dasar taksiran unit produk yang dihasilkan pd kapasitas normal divisi penjual. Contoh: biaya depresiasi, biaya amortisasi, biaya asuransi.
1. Pelaporan keuangan. 2. Analisis kemampuan menghasilkan laba. 3. Menjawab ”Berapa Biaya yang telah Dikeluarkan Untuk Sesuatu”. 4. Penentuan harga jual kontrak 5. Penentuan harga jual normal 6. Penentuan harga jual normal dan yang diatur pemerintah 7. Penyusunan program 8. Penentuan harga transfer MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH Ad 1) Untuk Pelaporan Keuangan • Pelaporan keuangan oleh pihak manajemen dibagi dua golongan: 1. pelaporan untuk pihak luar dan 2. Pelaporan untuk pihak dalam perusahaan. • Pelaporan untuk PIHAK LUAR biasanya terdiri dari neraca dan laporan laba rugi disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang diterima umum, dimana biaya produksi harus ditentukan menurut metode full costing. • Pelaporan keuangan untuk PIHAK INTERN, prinsip akuntansi yang lajim tidak selalu digunakan untuk penyusunan laporan keuangan. Biaya produksi yang merupakan unsur biaya penuh tidak harus disusun dengan metode full costing tetapi dapat pula menggunakan metode variable costing.
Penjualan Rp 10.000.000 Harga pokok penjualan 5.500.000 ----------------- Laba kotor Rp 4.500.000 Biaya usaha 2.000.000 ----------------- Laba bersih usaha Rp 2.500.000 Pendapatan & biaya di luar usaha 500.000 ----------------- Laba bersih sebelum pajak Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK PIHAK LUAR (FULL COSTING)
Penjualan kepada pihak luar Rp 10.000.000 Penjualan antar divisi 2.500.000 ------------------ Total Pendapatan Rp 12.500.000 Biaya langsung divisi: Biaya produksi Rp 5.000.000 Biaya pemasaran 1.000.000 Biaya admimistrasi & umum 2.500.000 ----------------- Total biaya langsung divisi Rp 8.500.000 Alokasi biaya kantor pusat 1.000.000 ----------------- Total biaya Rp 9.500.000 ----------------- Laba bersih divisi Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK MANAJEMEN PUNCAK (FULL COSTING)
Penjualan kepada pihak luar Rp 10.000.000 Penjualan antar divisi 2.500.000 ------------------ Total Pendapatan Rp 12.500.000 Biaya variabel: Biaya produksi varibel Rp 4.000.000 Biaya pemasaran variabel 500.000 Biaya adm & umum variabel 1.500.000 ----------------- Total biaya variabel Rp 6.000.000 ----------------- Laba kontribusi Rp 6.500.000 Biaya tetap: Biaya produksi tetap Rp 1.000.000 Biaya pemasaran tetapl 500.000 Biaya adm & umum variabel 1.000.000 Alokasi biaya kantor pusa 1.000.000 ----------------- Total biaya tetap Rp 3.500.000 ----------------- Laba bersih divisi Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK MANAJEMEN PUNCAK (VARIABLE COSTING)
Ad2) Untuk Analisis Kemampuan Menghasilkan Laba. 1. Untuk mengukur kemampuan menghasilkan laba dihitung dengan : Return On Investment/ROI/kembalian investasi : Pendapatan penuh – Biaya penuh Aktiva Penuh 2. Residual Income / RI Pendapatan Penuh Rp. XX Biaya Penuh Rp. XX – Laba bersih Rp. XX Beban modal= y% X aktiva penuh Rp. XX- Residual Income Rp. XX
Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh
Ad 3) Menjawab “berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu”. Peranan biaya penuh bagi manajemen dalam : • Evaluasi konsumsi sumberdaya yang dikorbanakan untuk sesuatu • Struktur biaya perusahaan pesaing • Pengambilan keputusan membeli / membuat sendiri • Penentuan harga jual produk/jasa • Biaya aktivitas bukan penambah nilai • Biaya daur hidup produk/jasa • Biaya mutu • Cost reimburstment • Inventory costing
CONTOH MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH UNTUK MENJAWAB “BERAPA BIAYA YANG TELAH DIKELUARKAN UNTUK SESUATU”.
Ad 4) Untuk Penentuan Harga Jual dalam Cost Type Contract Cost type contract adalah kontrak pembuatan produk atau jasa, dimana pihak pembeli setuju untuk membeli produk atau jasa pada harga yang didasarkan pada total biaya sesungguhnya oleh produsen ditambah dengan laba yang dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari total biaya sesungguhnya. Formula: Biaya penuh sesusungguhnya Rp XX Laba = y% x Biaya penuh sesungguhnya Rp XX + Harga Jual Cost Type Contract Rp XX
 Penentuan harga jual dalam keadaan normal pada prinsipnya harus dapat menutup biaya penuh ditambah laba yang diingikan.  Harga Jual = Biaya Produksi + Biaya Non Produksi + Laba yang diharapkan  Atau dinyatakan dalam cara lain: Harga Jual = Biaya Produksi + Markup Dimana Markup tergantung pada cara penentuan harga pokok produksi yang dapat dilakukan dengan metode full costing maupun varable costing. Ad 5) Untuk Penentuan harga jual normal
Dengan pendekatan Variable Costing, rumus penentuan harga jual sbb : Harga jual = By.Variabel + By.tetap + laba yang diharapkan Harga Jual = Biaya Variabel + Mark Up Biaya Tetap + (Y % x Aktiva Penuh) Mark Up = Biaya Variabel
Ad 6) Untuk Penentuan Harga Jual yang Diatur Pemerintah Penentuan harga jual produk atau jasa untuk konsumsi pokok masyarakat seperti air, listrik, telepon dan lain-lain diatur melalui peraturan pemerintah. Harga jual produk dan jasa tersebut ditentukan berdasarkan biaya penuh masa yang kan datang ditambah dengan laba yang diharapkan. Harga jual = Biaya Penuh masa akan datang + Laba yang diharapkan Ad 7) Untuk Penyusunan Program Penyusunan program adalah proses pengambilan keputusan mengenai program-progam yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan penaksiran jumlah sumber daya yang akan dialokasikan dalam setiap program tersebut. Pemilihan program dimasa yang akan datang dilaksanakan dengan dasar informasi akuntansi penuh yang akan datang terdiri aktiva penuh, pendapatan dan biaya penuh.
Ad 8) Untuk Penentuan Harga Transfer Dalam perusahaan yang membentuk pusat-pusat laba untuk menghadapi berbagai pasar produk dan jasa yang dihasilkan, transfer produk dan jasa antar pusat laba akan menimbulkan masalah penentuan harga transfer yang wajar untuk produk dan jasa tersebut. Dua pendekatan penentuan harga tranfer adalah (1) penentuan harga transfer atas dasar biaya, dan (2) penentuan harga transfer atas dasar harga pasar.
SOAL LATIHAN Misalkan untuk menghasilkan produk X diperlukan investasi sebesar Rp 2.500.000.000 untuk pembelian mesin dan ekuipmen serta modal kerja. Taksiran biaya produksi per unit adalah Rp 5.000 pada volume produksi 1.000.000 unit. Biaya pemasaran diperkirakan Rp 1.500.000.000 dan biaya administrasi & umum Rp 700.000.000 per tahun. Manajemen puncak memutuskan bahwa laba wajar dari hasil penjulan produk tersebut sebesar 25% dari total invetasinya. Berdasarkan data tersebut coba saudara hitung: a. Persentase markup dari biaya produksi b. Harga jual per unit produk X tersebut.

More Related Content

Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh

  • 2. Informasi akuntansi penuh adalah seluruh aktiva (full assets), seluruh pendapatan yang diperoleh (full revenues), dan/atau seluruh biaya yang dikorbankan (full cost) suatu objek informasi. PERBEDAAN FULL ACCOUNTING INFORMATION, FULL COST DAN FULL COSTING  Full accounting information terdiri dari full assets, full revenues dan full cost. Dengan demikian full cost merupakan salah satu unsur dari full accounting information.  Full cost merupakan total biaya dari suatu objek informasi, bila objek informasi berupa produk, maka full costnya adalah seluruh biaya yang berkaitan denga produk tersebut. Perhitungan full cost suatu produk dipengaruhi oleh metode penentuan harga pokok produksi yang digunakan: full costing, variabel costing atau activity based costing.  Full costing merupakan salah satu metode penentuan harga pokok produksi, yang membebankan seluruh biaya produksi sebagai harga pokok produksi, baik yang bersifat tetap maupun variabel.
  • 3. GAMBAR 1 FULL COST DENGAN PENDEKATAN FULL COSTING
  • 4. GAMBAR 2 FULL COST DENGAN PENDEKATAN VARIABEL COSTING
  • 5. GAMBAR 3 FULL COST DENGAN PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTING
  • 6. 1. Full costing dan variabel costing merupakan metode penentuan harga pokok produk konvensional, yang dirancang berdasarkan kondisi teknologi manufaktur pada masa lalu (tradisonal). 2. Full costing dan variabel costing sesungguhnya merupakan metode penentuan kos persediaan karena kedua metode tersebut ditujukan terutama untuk keperluan penialaian persediaan yang dicantumkan dalam neraca dan laporan laba rugi untuk pihak luar dan pihak dalam perusahaan. 3. Full costing costing hanya memfokuskan pada biaya penuh yang bersangkutan dengan produk, terbatas pada biaya-biaya yang terjadi pada fase produksi, sedangkan biaya diluar fase produksi diperlakukan sebagai biaya periode (biaya pemasaran & biaya administrasi). 4. Variabel costing memperbaiki informasi biaya penuh produk dengan mengelompokkan biaya berdasarkan prilaku biaya dalam hubungannya dengan volume aktivitas. Variabel costing hanya memperhitungkan biaya penuh produk terbatas pada biaya produksi yang bersifat variabel sedangkan biaya produksi tetap diperlakukan biaya periode. 5. Activity based costing merupakan metode penentuan biaya produk (product costing) sebagai alternatif pengganti metode konvensional yang dikembangkan kondisi teknologi manufaktur yang lebih maju (modern). Ditujukan untuk menyajiakan informasi kos produk aesara cermat bagi kepentingan manajemen, dengan mengukur setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk yang terbagi menjadi tiga fase: fase desain dan pengembangan, fase produksi, dan fase dukungan logistik. Note:
  • 7. GAMBAR 4 BEDA UNSUR BIAYA PRODUK DALAM PENDEKATAN FULL COSTING, VARIABEL COSTING DAN ABC
  • 8. GAMBAR BEDA CONVENSIONAL COSTING METHOD DENGAN ABC METHOD
  • 9. RINCIAN BIAYA SETIAP JENIS AKTIVITAS DESAIN, PRODUKSI,DAN DISTRIBUSI PRODUK DALAM LINGKUNGAN MANUFAKTUR - ABC • Unit level activity cost. Biaya ini dipengaruhi oleh jumlah unit produk yang dihasilkan. biaya ini dibebankan kepada produk berdasarkan jumlah unit produk yang dihasilkan. Contoh: biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya energi dan biaya angkutan. • Batch related activity cost Biaya ini berhubungan dengan jumlah batch produk yang diproduksi. besar kecilnya biaya tergantung frekwensi order produksi. Contoh: biaya angkutan bahan baku dalam pabrik, biaya inspeksi, biaya order pembelian. • Product sustaining activity cost Berhubungan dgn penelitian dan pengembangan.biaya ini dibebankan kepada produk berdasar taksiran jumlah unit produk tertentu yang akan dihasilkan selama umur produk tsb. Contoh: biaya desain produk,desain proses pengolahan produk, pengujian produk. • Facility sustaining activity costs Biaya ini berhubungan dengan kegiatan mempertahankan kapasitas yang dimiliki perusahaan. Dibebankan kepada produk atas dasar taksiran unit produk yang dihasilkan pd kapasitas normal divisi penjual. Contoh: biaya depresiasi, biaya amortisasi, biaya asuransi.
  • 10. 1. Pelaporan keuangan. 2. Analisis kemampuan menghasilkan laba. 3. Menjawab ”Berapa Biaya yang telah Dikeluarkan Untuk Sesuatu”. 4. Penentuan harga jual kontrak 5. Penentuan harga jual normal 6. Penentuan harga jual normal dan yang diatur pemerintah 7. Penyusunan program 8. Penentuan harga transfer MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH Ad 1) Untuk Pelaporan Keuangan • Pelaporan keuangan oleh pihak manajemen dibagi dua golongan: 1. pelaporan untuk pihak luar dan 2. Pelaporan untuk pihak dalam perusahaan. • Pelaporan untuk PIHAK LUAR biasanya terdiri dari neraca dan laporan laba rugi disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang diterima umum, dimana biaya produksi harus ditentukan menurut metode full costing. • Pelaporan keuangan untuk PIHAK INTERN, prinsip akuntansi yang lajim tidak selalu digunakan untuk penyusunan laporan keuangan. Biaya produksi yang merupakan unsur biaya penuh tidak harus disusun dengan metode full costing tetapi dapat pula menggunakan metode variable costing.
  • 11. Penjualan Rp 10.000.000 Harga pokok penjualan 5.500.000 ----------------- Laba kotor Rp 4.500.000 Biaya usaha 2.000.000 ----------------- Laba bersih usaha Rp 2.500.000 Pendapatan & biaya di luar usaha 500.000 ----------------- Laba bersih sebelum pajak Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK PIHAK LUAR (FULL COSTING)
  • 12. Penjualan kepada pihak luar Rp 10.000.000 Penjualan antar divisi 2.500.000 ------------------ Total Pendapatan Rp 12.500.000 Biaya langsung divisi: Biaya produksi Rp 5.000.000 Biaya pemasaran 1.000.000 Biaya admimistrasi & umum 2.500.000 ----------------- Total biaya langsung divisi Rp 8.500.000 Alokasi biaya kantor pusat 1.000.000 ----------------- Total biaya Rp 9.500.000 ----------------- Laba bersih divisi Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK MANAJEMEN PUNCAK (FULL COSTING)
  • 13. Penjualan kepada pihak luar Rp 10.000.000 Penjualan antar divisi 2.500.000 ------------------ Total Pendapatan Rp 12.500.000 Biaya variabel: Biaya produksi varibel Rp 4.000.000 Biaya pemasaran variabel 500.000 Biaya adm & umum variabel 1.500.000 ----------------- Total biaya variabel Rp 6.000.000 ----------------- Laba kontribusi Rp 6.500.000 Biaya tetap: Biaya produksi tetap Rp 1.000.000 Biaya pemasaran tetapl 500.000 Biaya adm & umum variabel 1.000.000 Alokasi biaya kantor pusa 1.000.000 ----------------- Total biaya tetap Rp 3.500.000 ----------------- Laba bersih divisi Rp 3.000.000 LAPORAN LABA RUGI UNTUK MANAJEMEN PUNCAK (VARIABLE COSTING)
  • 14. Ad2) Untuk Analisis Kemampuan Menghasilkan Laba. 1. Untuk mengukur kemampuan menghasilkan laba dihitung dengan : Return On Investment/ROI/kembalian investasi : Pendapatan penuh – Biaya penuh Aktiva Penuh 2. Residual Income / RI Pendapatan Penuh Rp. XX Biaya Penuh Rp. XX – Laba bersih Rp. XX Beban modal= y% X aktiva penuh Rp. XX- Residual Income Rp. XX
  • 16. Ad 3) Menjawab “berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu”. Peranan biaya penuh bagi manajemen dalam : • Evaluasi konsumsi sumberdaya yang dikorbanakan untuk sesuatu • Struktur biaya perusahaan pesaing • Pengambilan keputusan membeli / membuat sendiri • Penentuan harga jual produk/jasa • Biaya aktivitas bukan penambah nilai • Biaya daur hidup produk/jasa • Biaya mutu • Cost reimburstment • Inventory costing
  • 17. CONTOH MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH UNTUK MENJAWAB “BERAPA BIAYA YANG TELAH DIKELUARKAN UNTUK SESUATU”.
  • 18. Ad 4) Untuk Penentuan Harga Jual dalam Cost Type Contract Cost type contract adalah kontrak pembuatan produk atau jasa, dimana pihak pembeli setuju untuk membeli produk atau jasa pada harga yang didasarkan pada total biaya sesungguhnya oleh produsen ditambah dengan laba yang dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari total biaya sesungguhnya. Formula: Biaya penuh sesusungguhnya Rp XX Laba = y% x Biaya penuh sesungguhnya Rp XX + Harga Jual Cost Type Contract Rp XX
  • 19.  Penentuan harga jual dalam keadaan normal pada prinsipnya harus dapat menutup biaya penuh ditambah laba yang diingikan.  Harga Jual = Biaya Produksi + Biaya Non Produksi + Laba yang diharapkan  Atau dinyatakan dalam cara lain: Harga Jual = Biaya Produksi + Markup Dimana Markup tergantung pada cara penentuan harga pokok produksi yang dapat dilakukan dengan metode full costing maupun varable costing. Ad 5) Untuk Penentuan harga jual normal
  • 20. Dengan pendekatan Variable Costing, rumus penentuan harga jual sbb : Harga jual = By.Variabel + By.tetap + laba yang diharapkan Harga Jual = Biaya Variabel + Mark Up Biaya Tetap + (Y % x Aktiva Penuh) Mark Up = Biaya Variabel
  • 21. Ad 6) Untuk Penentuan Harga Jual yang Diatur Pemerintah Penentuan harga jual produk atau jasa untuk konsumsi pokok masyarakat seperti air, listrik, telepon dan lain-lain diatur melalui peraturan pemerintah. Harga jual produk dan jasa tersebut ditentukan berdasarkan biaya penuh masa yang kan datang ditambah dengan laba yang diharapkan. Harga jual = Biaya Penuh masa akan datang + Laba yang diharapkan Ad 7) Untuk Penyusunan Program Penyusunan program adalah proses pengambilan keputusan mengenai program-progam yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan penaksiran jumlah sumber daya yang akan dialokasikan dalam setiap program tersebut. Pemilihan program dimasa yang akan datang dilaksanakan dengan dasar informasi akuntansi penuh yang akan datang terdiri aktiva penuh, pendapatan dan biaya penuh.
  • 22. Ad 8) Untuk Penentuan Harga Transfer Dalam perusahaan yang membentuk pusat-pusat laba untuk menghadapi berbagai pasar produk dan jasa yang dihasilkan, transfer produk dan jasa antar pusat laba akan menimbulkan masalah penentuan harga transfer yang wajar untuk produk dan jasa tersebut. Dua pendekatan penentuan harga tranfer adalah (1) penentuan harga transfer atas dasar biaya, dan (2) penentuan harga transfer atas dasar harga pasar.
  • 23. SOAL LATIHAN Misalkan untuk menghasilkan produk X diperlukan investasi sebesar Rp 2.500.000.000 untuk pembelian mesin dan ekuipmen serta modal kerja. Taksiran biaya produksi per unit adalah Rp 5.000 pada volume produksi 1.000.000 unit. Biaya pemasaran diperkirakan Rp 1.500.000.000 dan biaya administrasi & umum Rp 700.000.000 per tahun. Manajemen puncak memutuskan bahwa laba wajar dari hasil penjulan produk tersebut sebesar 25% dari total invetasinya. Berdasarkan data tersebut coba saudara hitung: a. Persentase markup dari biaya produksi b. Harga jual per unit produk X tersebut.