Мы, дизайнеры, придумываем и реализовываем множество решений, которые должны помогать пользователям наших продуктов решать их проблемы и упрощать их работу. Но как узнать, действительно ли наши решения полезны? Как оценить их эффективность? Я расскажу о подходе к дизайну, который с помощью различного рода аналитической информации, позволяет оценивать продукт, находить проблемы, принимать эффективные решения и оценивать их. На примерах проектов компании Wargaming рассмотрим некоторые техники, инструменты и дизайн-решения, которые были реализованы в наших продуктах.
Здравое стремление компании к проверке решений. Они хотят обоснованности и пробовали делать подобные тесты, искренне надеясь на их пользу. Но этот пример скорее неудачный, т.к. гугл потерял хорошего дизайнера, а интерфейсы лучше не стали. Почему подход проверки решений с помощью количетсвенных данных имеет смысл и почему данный конкретный пример плохой, расскажу дальше в докладе. С дизайнером все хорошо. Сейчас я хотел бы обратить внимание на то, о чем писал дизайнер, что существует больше проблем, с которыми должен работать дизайнер.
Интервью заказчиков и экспертов
Интерью пользователей и покупателей
Этнография
Аудит конкурентов
Тестирования
Дальше я расскажу о том, как мы пробовали решить эту проблему.
Рассказ про интервьюирование игроков ГК и проблему в недостатке фичи альянсов и задержках при расчетах времени боев.
Items with label "Additional value" are clear winners.
Views of test items increased by 10.621%.
Conversion for test items increased by 22.98%.
Also increased by 9.86% transitions to payment after viewing items with label.
Из основных показателей пожалуй все.
Если вспомнить историю про дизайнера гугла, то ответ на этот вопрос напрашивается сам собой. Не нужно впадать в маразм и проверять каждую мелочь, т.к. это тратит время на разработку, время и нервы дизайнеры. Всегда важно понимать, если фича или проект преследуют конкретную измеримую цель и есть какие-то элементы, взимодействия, работа которых вызывает гипотезу о правильности или не правильности решения – проверяйте.