Bab12 spk
- 1. Pengambilan Keputusan Keputusan merupakan tindakan atau rangkaian tindakan yang harus diikuti untuk memecahkan suatu masalah Keputusan merupakan bagian dari suatu rangkaian proses pengambilan keputusan Keputusan yang terstruktur atau terprogram berasal dari permasalahan dan kejadian-kejadian yang terstruktur. Keputusan yang tidak terstruktur atau terprogram berasal dari permasalahan atau kejadian yang tidak terstruktur Jes-jenis Keputusan Menurut Simon
- 2. Konsep Sistem Pendukung Keputusan Digunakannya Istilah SPK/DSS Istilah SPK/DSS pertama kali dikemukakan oleh G. Anthony Gorry dan Michael S. Scoot Morton pada tahun 1971, keduanya merupakan profesor MIT, USA . Saat itu mereka merasakan perlunya suatu pemikiran untuk mengarahkan penggunaan aplikasi komputer untuk membantu pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajemen berdasarkan kepada konsep Simon mengenai keputusan yang terstruktur dan tidak terstruktur juga berdasarkan kepada konsep Robert N. Anthony tentang tingkat-tingkatan manajemen
- 3. Masalah terstruktur - Merupakan masalah yang memiliki struktur pada tiga tahap pertama model Simon Masalah tidak terstruktur - merupakan masalah yang sama sekali tidak memiliki struktur pada salah satu tahapan proses pengambilan keputusan Simon Masalah semi terstruktur - merupakan masalah yang dapat mengguna-kan satu atau dua tahapan Simon KONSEP SIMON tentang tahap-tahap pengambilan ke- putusan digunakan untuk menentukan struktur masalah se perti dibawah ini:
- 4. Ciri dan Kemampuan SPK Konsep sistem pendukung keputusan sampai saat ini masih belum menemukan satu konsensus, apa sebenarnya sistem pendukung keputusan? Ini ber- arti konsep sistem pendukung keputusan belum matang sekali sehingga masih banyak hal-hal baru atau ciri-ciri baru yang baru ditemukan oleh para peneliti yang akibatnya selain merubah interpres- tasi juga konsep yang selama ini ada
- 5. CIRI DAN KEMAMPUNAN SPK/DSS Semi terstruktur Pengetahuan Pemodelan Mudah untuk dibuat Penggunaan yang berubah sedikit demi sedikit Untuk manajer diberbagai tingkatan Mendukung berbagai gaya dan proses keputusan Fleksibel dan adaptif Untuk kelompok atau individu Mendukung intelejen,perancangan dan pemilihan Keputusan yang berurutan atau tersendiri Mudah digunakan Efektifitas bukan efisiensi Manusia mengontrol mesin SPK
- 6. Sederhana Tingkat dukungan pemecahan masalah Komplek Tingkat kerumitan sistem pemecahan masalah Mengambil elemen- elemen informasi Meng- analis seluruh file Menyiapkan laporan dari berbagai file Memper- kirakan akibat keputusan Mengusulkan keputusan Membuat keputusan Jenis-jenis SPK menurut Alter
- 7. Jenis SPK/DSS yang paling sedikit memberikan dukungan adalah SPK yang membiarkan manajer untuk mengambil elemen-elemen informasi sendiri. 3 Jenis SPK/DSS terakhir melibatkan penggunaan model matematika : SPK/DSS yang memungkinkan para manajer melihat seca ra langsung dampak yang muncul dari berbagai keputusan yang diambil Dukungan yang lebih lengkap lagi disediakan oleh model yang dapat menhgusulkan keputusan SPK/DSS yang dapat membuat keputusan bagi para manajer
- 8. Peter G. W, seorang perintis SPK dari MIT bekerja sama dengan Scott Morton untuk menentukan tiga tujuan yang harus dicapai oleh SPK, dan mereka percaya bahwa SPK harus: - Dapat membantu manajer dalam membuat keputusan saat memecahkan berbagai masalah semiterstruktur - Dapat mendukung penilaian yang dilakukan oleh manajer dan tidak mencoba menggantikannya - Dapat Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajer dan bukan meningkatkan efisiensinya
- 9. Solusi Komputer Solusi Manajer Komputer & Manajer (Solusi SPK) Tertruktur Tidak Tertruktur Tingkat struktur permasalahan SPK tidak dimaksudkan mengganti manajer SPK terfokus pada permasalahan yang semi terstruktur
- 10. Model Sistem Pendukung Keputusan Pemecah masa- lah perorangan Para anggota kelompok lain Perangkat lunak penulisan laporan Model matematika Pemecah masa- lah perorangan Database Data Informasi Komunikasi Lingkungan SPK Lingkungan Sistem Pendukung Keputusan
- 11. Laporan Periodik dan Khusus Dua jenis laporan: Laporan periodik laporan yang dipersiapkan sesuai dengan jadwal Laporan khusus laporan yang dipersipkan secara tiba-tiba Empat cara mengelola perbedaan: Menyiapkan laporan hanya jika sesuatu yang tidak diharapkan terjadi Menggunakan urutan laporan untuk menyoroti perbedaan yang muncul Mengelompokkan perbedaan bersama-sama Menunjukkan varians dari yang normal
- 12. Pembuatan Model Matematika Model statis tidak menyertakan waktu sebagai variabel Model dinamis merupakan model yang menyertakan waktu sebagai variabel Cara lain mengelompokkan model adalah berdasarkan apakah formulanya mengenai probabilitas: Model probabilistik adalah model yang menggambarkan probabilitas Model deterministik adalah model yang menggambarkan sesuatu yang sudah pasti
- 13. Model optimisasi adalah model yang menunjukan solusi terbaik dari berbagai alternatif solusi yang tersedia Model suboptimisasi adalah model yang mungkinkan seorang manajer untuk memasukkan serangkaian keputusan dan model akan memproyeksikan hasilnya Model Optimisasi atau suboptimisasi
- 14. Model Simulasi Simulasi merupakan model yang bergerak. Simulasi bekerja berdasarkan aturan tertentu, dimana aturan-aturan tersebut dijelaskan dalam bentuk data skenario yang tersimpan dalam field-field (elemen- elemen data) skenario Istilah skenario digunakan untuk menjelaskan suatu kondisi yang menentukan bagaimana simulasi harus bekerja
- 15. Nilai-nilai atau parameter input yang dimasukan oleh seorang manajer untuk mengukur dampaknya terhadap suatu entitas disebut sebagai variabel keputusan Variable Keputusan Manajer biasanya melaksanakan model optimisasi hanya satu kali; hasilnya adalah solusi terbaik dengan skenario dan variabel keputusan tertentu Teknik Simulasi
- 16. Merupakan suatu praktek yang baik untuk menyertakan elemen- elemen skenario dan variabel-variabel keputusan pada layar atau halaman yang sama dengan output Format Output Simulasi Eksekutif perusahaan mungkin menggunakan model matematika untuk membuat beberapa keputusan penting Contoh Pembuatan Model
- 17. Suatu Layar Input model untuk memasukkan Data Skenario untuk kuartal yang lalu (kiri) dan kuartal berikutnya (kanan) Input Model
- 18. Output ringkas suatu model (kiri) dan Laporan hasil operasi (kanan)
- 19. Laporan rugi-laba memperlihatkan hasil simulasi dalam bentuk mata uang
- 20. Manfaat yang diharapkan dari model matematik: Pembuatan model memberikan pengalaman Kecepatan Proses simulasi Model menyediakan daya prediksi Model lebih murah daripada coba-coba Keuntungan pembutan model ini diimbangi oleh dua hal yang tidak menguntungkan: Sulitnya pembuatan model sistem bisnis Keahlian matematika tingkat tinggi diperlukan
- 21. 0 20 40 60 80 100 Dollarsinmillions 1980 1981 1982 1983 1984 Years Group bar chart Sales revenue Apples Oranges Peanut Komputer Grafis Setelah datangnya personal komputer dan Lotus 123, sistem Lotus 123 memungkinkan pemakai secara mudah menampilkan dan mencetak informasi dalam bentuk grafis
- 22. Sistem Pendukung Keputusan Kelompok Sistem pendukung keputusan kelompok (SPKK) atau Group decision support system (GDSS) merupakan suatu sistem berbasis komputer yang mendukung tugas yang dilakukan bersama oleh sekelompok orang dengan menyediakan beberapa terminal yang digunakan bersama Asumsi yang mendasari terealisasinya SPKK adalah adanya komunikasi yang baik sehingga memungkinkan terjadinya keputusan yang baik
- 23. SPKK terfokus kepada pemecahan masalah dengan memberikan aturan-aturan yang mendukung terselenggaranya komunikasi yang lebih baik Tata letak ruang pengambilan keputusan kelompok