Borrione_Turismo Climate-sensitive_ENIT_BIT 2024.pdf
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BIT 2024_Progetto di ricerca Turismo Climate-sensitive ENIT
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- 1. Climate sensitive Travellers Costruzione di un modello di misurazione dell’impatto dell’emergenza climatica sul turismo, per nuovi modelli di intervento “climate- sensitive”
- 2. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Progetto di ricerca «Turismo Climate- sensitive» 2023-2024 OBIETTIVI • Conoscere, analizzare e misurare i cambiamenti della domanda e dell’offerta causati dall’emergenza OBIETTIVI Conoscere, analizzare e misurare i cambiamenti della domanda e dell’offerta causati dall’emergenza climatica Contribuire a delineare policy di innovazione per imprese e destinazioni.
- 3. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Comitato scientifico Marco Antonioli, capo analista Studio Giaccardi & Associati Paola Borrione, Head of Reserach e Presidente della Fondazione Santagata Rodolfo Baggio, ricercatore e docente Università Bocconi Martha Friel, ricercatrice e docente Università IULM Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia e coordinamento In contatto costante con Elena Di Raco, Research Manager del Centro Studi ENIT
- 4. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Fasi e output Realizzazione indagine «Climate change: evoluzione di imprese e destinazioni turistiche in Europa» Metodologia scientifica «Tourism Climate Index for Adaptive Strategy» Indagine «L’impatto del cambiamento climatico sul turismo culturale. Strategie e buone pratiche dalle designazioni UNESCO» Sviluppo dell’indagine di campo «Climate change: come cambiano domanda e offerta in modalità climate-sensitive» E-book 1 «La trasformazione del turismo climate-sensitive» E-book 2 «Le proposte per i nuovi viaggiatori climate-sensitive» Highlights di ricerca, dataset integrato, panel di indicazioni per ENIT e propri stakeholder.
- 5. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst L’impatto del climate change nei siti UNESCO e nel turismo culturale: approcci e pratiche 59 Siti Iscritti alla lista del Patrimonio Mondiale dell’Umanità 53 culturali 6 naturali
- 6. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Un bilanciamento difficile Conservazione e sviluppo Gestione attrattività
- 7. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: piani di gestione integrata La gestione integrata fa riferimento al fatto che le diverse produzioni culturali e creative, anche quelle naturali sono un sistema di risorse integrato e come tale dovrebbe essere organizzato, attraverso un dialogo costante tra gli operatori dei diversi settori (turismo, sociale, economia…), la condivisione di obiettivi, la progettazione comune di strategie di valorizzazione e sviluppo sostenibile.
- 8. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: Risk preparedness Piani di prevenzione e monitoraggio Visitor centres Gestione dei visitatori e interpretazione del patrimonio
- 9. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: gli strumenti UNESCO World Heritage Sustainable Tourism Toolkit 10 Linee guida focalizzate nella costruzione e gestione del sito come destinazione turistica sostenibile
- 10. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: gli strumenti Piani di gestione
- 11. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: gli strumenti Piano strategico per lo sviluppo sostenibile delle Isole Eolie
- 12. © Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura con SGA Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione e Data Analyst Gli approcci: gli strumenti I programmi per i turisti