Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo

Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM

•Download as DOCX, PDF•
•
Lisca Ardiwinata
Lisca Ardiwinata

Tugas ini membahas soal-soal manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari 17 soal pilihan ganda dan 3 soal essay. Soal-soal tersebut meliputi konsep dasar manajemen SDM seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan pegawai. Tugas ini juga memberikan petunjuk pengerjaan soal seperti berdoa terlebih dahulu, mematikan ponsel, dan meminta restu sebelum mengerjakan soal.

1 of 15
TUGAS TUGAS MEMBUAT SOAL MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA AHMAD LISCA ABDILLAH ARDIWINATA HARIST WIGUNA RENDY NIECHUAL RIZKY RAMADHONY SANDIKA WAHYU 2EA21 S1 Management Ekonomi Universitas Gunadarma 2011
1. Soal terdiri dari 17 soal pilihan ganda dan 3 soal essay 2. Berdo’alah terlebih dahulu sebelum mengerjakan soal. 3. Handphone kalian jangan lupa dimatikan atau si-silent mode supaya tidak mengganggu kenikmatan teman kalian yang sedang ujian 4. Mintalah restu kepada pengawas dan teman-teman sekelas agar berhasil. 5. Jangan tolah-toleh kiri kanan, lirik sana-sini, suit sana suit sini, nanti kalian yang stres sendiri, kalian sudah dapat latihan soal, kalau masih tidak bisa keterlaluan namanya. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda anggap benar pada lembar Jawaban !!! 1. Apa itu manajement? a. Ilmu dan seni yang mengatur proses pemamfaatan secara efekitf dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. b. Perencanaan,pelaku,selalu breperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaaan. c. Suatu usaha untuk meningkatkan teknis melalui pelatihan dan pendidikan. d. Suatu perubahan posisi yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertical. 2. Sebutkan dasar-dsar manajement? a. Adanya kerjasama,tujuan bersama,hub formal,sekolompok orang. b. Adanya kerjasama,tujuan bersama,resiko c. Adanya kerjasama,tujuan bersama,produksi. d. Adanya kerjasama,tujuan bersama,mutu. 3. Sebutkan 3 komponen MSDM? a. Mekanis,paternalis.sistem social. c. Pengusaha,karyawan,system social. b. Pengusaha,karyawan,pimpinan. d. Karyawan,paternalis,pengusaha.
4. Perencanaan,perilaku,selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan adalah pengertian dari? a. Pengusaha. c. Karyawan. b. Pimpinan. d. Mekanis. 5. Manajement terdiri dari 6 unsur yaitu? a. Man,money,metode,matrial,machines,market. b. Money,man,metode,pengoganisasian. c. Money,man,penoperasian,machines,market. d. Man,money,matrial.market,kerjasama. 6. Sebutkan fungsi MSDM? a. Pengusaha,mekanis. c. Sistemsosial,perencanaan. b. Paternalis,mekanis. d. Perencanaan,pengorganisasian. 7. Fungsi manajement menurut GR Terry adalah? a. Planning,organisasi,actuating,contoling. b. Planning,organisasi,actuating,accommodating. c. Planning,organisasi,actuating,motivating. d. Planning,organisasi,actuating,trainingz. 8. Factor-faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM? a. Linkungan,pimpinan,mekanis. b. Lingkungan esternal,keputusan organisasi,factor persediaan karyawan. c. Lingkungan,organisasi,mekanis d. Lingkungan,mekanis,factor persediaan karyawan. 9. System dan tipe manjement terbagi 3 yaitu? a. Manajement bapak,anak.ibu. b. Manajement anak,manusia.alam. c. Manajement bapak,alam,kaputo. d. Manajement bapak,kaputo,terbuka.
10. Dasar-dasar manajement adalah? a. Adanya produksi,pemanasan,sekelompok orang. b. Adanya resiko,mutu,perkantoran. c. Adanya kerjasama,tujuam bersama,hub formal. d. Adanya kerja sama,tujuan,resiko. 11. Sebutkan bidang dan pendekatan manajement? a. manajement hub formal,pemasaran,resiko. b. manajement human organisasi,berdasarkan sasaran,produksi. c. manajement sumber daya manusia,kerja sama,hub formal. d. manajement sumber daya manusia,biaya,produksi. 12. perbedaan dan persamaan manjement dan MSDM adalah? a. MSDM dikaji secara mikro dan manajement dikaji secara makro. b. MSDM pendekatan secara modern dan manajement secara pasif. c. MSDM menganggap karyawan sebagai factor produksi dan manajement menganggap kayawan sebagai asset. d. MSDM dikaji secara mikro dan manajement juga secara mikro. 13. Dimanakah di bawah ini yg termasuk Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu : a. Adanya spesialisasi kegiatan kerja c. Adanya Misi b. Adanya Nilai dan visi d. Besaran intensif
14. Definisi struktur organisasi ialah : a. kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan satu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja. b. suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. c. berhubungan dengan apakah masyarakat atau orang-orang dalam organisasi tersebut sederhana atau kompleks. d. merupakan anggota dari organisasi. 15. Pengertian analisis pekerjaan ialah : a. tujuan besar yang akan dicapai nantinya b. suatu proses penggambaran dan pencatatan informasi mengenai prilaku dan kegiatan pekerjaan. c. menentukan kewajiban masing-masing karyawan dan tugas-tugas yang berkaitan. d. proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja yang dilaksanakan dengan cara mengamati atau mengadakan interview terhadap pekerja dengan bukti-bukti yang benar dari supervisor. 16. Di bawah ini merupakan tujuan analisi pekerjanan, yang tidak termasuk analisi pekerjaan ialah : a. Meningkatkan standart kualifikasi c. Meningkatkan kesejahteraan b. Job description d. Personal recuitment 17. Metode pengumpulan informasi analisis jabatan a. Metode observasi c. Metode proses alur b. Metode langsung d. Metode analisis
18. Yang tidak termasuk Deskripsi jabatan memuat hal-hal sebagai berikut : a.Indentifikasi Jabatan c. Ringkasan jabatan b. Visi, misi d. Wewenang 19. Saluran saluran penarikan SDM ialah a. Wawancara c. Lembaga pendididkan b. Organisasi d. Operasi militer 20. Tantangan yang menjadi kendala proses seleksi ialah a. Tantangan suplai c. Tantangan teman sebaya b. Tantangan Lingkungan d. Tantangan kelompok 21. Dibawah ini yang bukan langkah-langkah dalam proses seleksi ialah a. Penerimaan pendahuluan c. Tes-tes penerimaan b. Promosi d. Wawancara 22. Kendala-kendala penarikan tenaga kerja antara lain : a. Rencana-rencana sumber daya manusia c. Organisasi b. Lingkungan d. Internal 23. Alasan-alasan penarikan tenaga kerja : a. Banyaknya permintaan barang c. Penurunan penjualan b. Banyaknya mesin d. Menegement yang kurang bagus 24. Suatu proses pencarian dan pengikatan para calon karyawan atau pelamar calon karyawan yang mampu untuk melamar sebagai karyawan proses ini di mulai ketika para pelamar di cari dan berakhir bila lamaran atau aplikasi mereka di serahkan dan hasilnya setelah para calon karyawan di seleksi adalah pengertian recuitment dari : a. Musanif Requitmen c. Drs. Suwarsono ME b. Hardi Handoko d. Max Karl
25. Manakah dibawah ini yang merupakan pengertian dari Seleksi? a. Proses menerima karyawan sebagai bagian dari tenaga kerja sesuai dengan jabatan yang mereka mau b. Proses pencarian karyawan untuk menyeleksi calon tenaga kerja yang dianggap memenuhi kriteria yang sesuai dengan karakter pekerjaan yang dilamar c. Proses berlangsungnya ujian untuk menerima kenaikan pangkat sesuai dengan pendidikan yang dimiliki d. Proses wawancara untuk mengetahui terjadinya sebuah kejadian 26. Manakah yang termasuk dalam pengetahuan yang dilihat untuk melakukan penempatan kerja yang sesuai? a. Pengetahuan, keahlian, kebijaksanaan b. Pengetahuan, keterampilan, kasih saying c. Pengetahuan, Keterampilan, Keahlian d. Keterampilan, Keahlian, Kebijaksanaan 27. Manakah yang termasuk syarat-syarat seleksi dan penempatan? a. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan fungsi rekruitmen b. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan fungsi rekruitmen c. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan suatu perusahaan d. Rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan suatu perusahaan, karyawati masih single 28. Yang merupakan pengertian dari Informasi Analisis Jabatan adalah… a. Memberitahukan kepada manajer tentang ada atau tidaknya lowongan pekerjaan
b. Menjamin manajer tentang tersedianya sekelompok orang yang akan dipilih c. memberikan diskripsi jabatan, spesifikasi jabatan dan standar-standar prestasi yang disyaratkan setiap jabatan d. Menjamin manajer tentang adanya lowongan pekerjaan untuk dia 29. Test – test yang termasuk dalam test psikologis adalah a. Test kecerdasan, test kepribadian, dan test minat b. Test Kecerdasan, test kepribadian, dan test ketampanan c. Test kecerdasan, test ketampanan, dan test minat d. Test ketampanan, test kepribadian, dan test minat 30. Yang termasuk dalam test untuk penerimaan adalah… a. Test psikologis, test pengetahuan, tes merayu b. Test Psikologis, test merayu, test performance c. Test merayu, test pengetahuan, test performance d. Test psikologis, test pengetahuan, test performance 31. Yang termasuk pengertian test validasi adalah a. Test awal saat melamar kerja sebelum test wawancara b. Test yang berada pada pertengahan semester untuk menguji seberapa jauh pengetahuan mahasiswa c. Alat seleksi bersesuaian dengan syarat pekerjaan d. Alat untuk menerima kenaikan pangkat 32. Nama lain dari Empirical Validation adalah a. Criterion Validation c. Content Validation b. Construct Validation d. Condom Validation 33. Manakah yang termasuk 3 strategi validitas yang benar? a. Empirical validation, Construct validation, Condom Validation b. Empirical validation, Construct validation, Content validation c. Empirical Validation, Condom validation, Content validation d. Condom Validation, Construct Validation, Content Validation
34. Yang merupakan metode pilihan untuk jabatan pemerintahan dalam rangka peningkatan produktifitas dan kejelasan harapan kinerja adalah ... a. Empirical Validation c. Content Validation b. Construct Validation d. Condom Validation 35. Yang termasuk dalam orientasi nilai dari organisasi yang mempengaruhi pemilihan metode seleksi dan penempatan adalah… a. Efisiensi, kepentingan, dan perasaan c. Perasaan, kepentingan, dan keadilan b. Efisiensi, perasaan, dan keadilan d. Efisiensi, kepentingan dan keadilan 36. Kendala seleksi dan penempatan yang berkaitan dengan anggaran ialah… a. Metode tersebut mempunyai tingkat biaya yang bervariasi, dari yang mulai tidak mahal hingga biaya yang sangat mahal b. Metode tersebut tidak bisa dibayar kredit c. Metode tersebut dapat mengurangi keuntungan koruptor d. Metode tersebut tidak menambahkan penghasilan perusahaan 37. Dibawah ini yg tidak termasuk dalam tujuan pelatihan SDM adalah… a. Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru. b. Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan. c. Membantu memecahkan persoalan operasional. d. Menambah teman dengan adanya pelatihan. 38. Yang bukan merupakan salah satu manfaat pelatihan SDM adalah? a. Meningkatkan keahlian. c. Menilai seseorang. b. Menambah pengalaman. d. Menambah pengetahuan.
39. Salah satu faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM adalah... a. Faktor pendidikan dan pelatihan. c. Lingkungan keluarga. b. Lingkungan masyarakat. d. Tidak adanya kesadaran. 40. Yang bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif, adalah... a. Menambah pengetahuan. c. Merubah sikap. b. Menambah ketrampilan. d. Mengurangi resiko. 41. Menurut manullang (1980),dalam sebuah organisasi terdapat 3 golongan yang bertanggungjawab terhadap pengembangan pegawai. Salah satu golongan yg termasuk tersebut adalah... a. Atasan atau pimpinan pegawai yang bersangkutan. b. Direktur perusahaan tersebut. c. Manager beserta seluruh jajarannya. d. Seluruh pegawai yg tergabung dalam perusahaan tersebut. 42. Pendidikan di dalam suatu organisasi adalah suatu proses pengembangan kemampuan ke arah yang diinginkan oleh organisasi yang bersangkutan. Sedang pelatihan merupakan bagian dari suatu proses pendidikan, yang tujuannya untuk meningkatkan kemampuan atau keterampilan khusus seseorang atau kelompok orang, hal ini dikemukakan oleh? a. Notoadmodjo (1992). c. Otto dan Glasser (dalam Martoyo, 1992). b. Westerman dan Donoghue (1992). d. Martoyo (1992).
43. Tujuan utama dari sistem personalia perusahaan adalah… a. Mencegah terjadinya perselisihan antar karyawan. b. Pemberian kebebasan bagi para karyawannya dalam memperluas tujuan karirnya. c. Menilai dan menyaring karyawan karyawan baru. d. Tidak menilai karyawan sebagai asset perusahaan. 44. Yang tidak termasuk dalam tahap tahap pengembangan karir seseorang adalah… a. Tahap Pertumbuhan. c. Tahap Pemantapan. b. Tahap Eksplorasi. d. Tahap Pencegahan. 45. Pengertian dari tahap pertumbuhan adalah… a. Seseorang telah menciptakan suatu tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk mengamankan tempat tersebut. b. Seseorang menghadapi prospek untuk harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab. c. Merupakan periode di mana seseorang mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain. d. Tahap dimana inti kehidupan kerja setiap orang pada umumnya. 46. Pengertian dari tahap pemeliharaan adalah… a. Merupakan periode di mana seseorang mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain. b. Seseorang telah menciptakan suatu tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk mengamankan tempat tersebut. c. Tahap dimana inti kehidupan kerja setiap orang pada umumnya d. Seseorang menghadapi prospek untuk harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab.
47. Tahapan perjalanan karir seseorang pada saat fase pemeliharaan berada pada usia? a. (<15 tahun). c. (15-24 tahun). b. (45-65 tahun). d. (>15 tahun). 48. Yang bukan merupakan proses atau langkah-langkah yang akan ditempuh untuk menyusun rencana karir adalah… a. Menilai Diri Sendiri. c. Menyiapkan Rencana-Rencana. b. Menetapkan Tujuan Karir. d. Meninjau Rencana- Rencana. 49. Setelah karyawan diterima,ditempatkan, dan dipekerjakan maka tugas manajer selanjutnya adalah: a. Memaksimal kan pekerjaan karyawan b. Melakukan penilaian prestasi karyawan c. Menjelaskan pendapatan karyawan d. Menjelaskan Standard kinerja 50. Pengertian promosi menurut para ahli manajemen adalah : a. perpindahan yang memperbesar authority dan responsibility karyawan kejabatan yang lebih tinggi didalam suatu organisasi sehingga kewajiban,hak,status,dan penghasilan yang lebih besar. b. Pemasaran karyawan untuk mencapai tingkatan jabatan yg lebih tinggi. c. Proses selektivitas karyawan untuk berpindah tingkat jabatan. d. Proses pengujian penempatan di tempat dan jabatan yang berbeda 51. Berikut ini yang bukan bagian dari Metode Pengumpulan Data untuk analisis pekerjaan,adalah? a. Wawancara c. Observasi b. Kuesioner d. Teksbook
52. Manakah yang bukan bagian dari Manfaat Analisis pekerjaan karyawan? a. Penarikan Sumber Daya Manusia c. Penilaian performance karyawan b. Penentuan kinerja perusahaan d. Kompensasi 53. Dibawah ini manakah yang bukan merupakan aktivitas MSDM untuk meningkatkan Kinerja karyawan? a. Training SDM : meningkatkan motivasi karyawan b. Training SDM : meningkatkan pelayanan pelanggan c. Perlakuan adil : menciptakan tingkat kepuasan karyawan d. Perlakuan adil untuk meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan 54. Suatu kumpulan dari gambaran suatu pekerjaan, tanggung jawab dan penugasan, Ringkasan pekerjaan, kondisi pekerjaan, wewenang dalam pekerjaan dinamakan : a. Job thinking c. Job analysis b. Performance appraisal d. Job description 55. Berikut ini yang bukan merupakan bagian dari tahapan analisis pekerjaan adalah? a. Menentukan data dan metode pengumpulan data yang akan digunakan b. Revisi latar belakang informasi yang tersedia, mis. Struktur organisasi, proses flowchart c. Menentukan siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut d. Analisis pekerjaan ; data aktivitas pekerjaan, kondisi kerja, perilaku individu, keahlian, dll 56. Faktor-Faktor apa sajakah yang dinilai dalam penilaian prestasi kerja? a. Perilaku karyawan,status social,warga Negara b. Agama,hasil kerja,individual yang bersangkutan. c. Prestasi karyawan,perilaku karyawan,hasil kerja,inisiatif kerja d. Sosialisasi antar karyawan&kesalahan-kesalahan yang dilakukan
57. Pemindahan atau mutasi karyawan dilakukan karena: a. Untuk menghilangkan rasa bosan b. Untuk menghindari perselisihan antar karyawan c. Untuk meningkatkan produktifitas karyawan dan keseimbangan antara tenaga kerja dan komposisi pekerjaan karyawan. d. Penilaian individual dari atasan ke bawahan 58. Apa yang dimaksud dengan Kesetaraan Kesempatan Dalam Pekerjaan ? a. individu harus mendapatkan perlakuan yang setara dalam semua tindakan yang berhubungan dengan pekerjan b. Individu yang di kelompokan sesuai dengan jabatan nya. c. Individu yang di nilai lebih dari yang lain nya. d. Individu yang mempunyai bnyak kesamaan agama,jabatan,kinerja 59. Berikut ini mana yang bukan Tahap – tahap mencari sumber daya Manusia yang berkualitas? a. Analisis pekerjaan c. Test & seleksi SDM b. Perencanaan & penarikan SDM d. Wawancara Kandidat 60. Karyawan diberikan penugasan dan aktivitas penugasan yang baru, namun dalam level yg sama dengan pekerjaan sebelumnya, dinamakan : a. Job Rotation c. Job Enrichment b. Job enlargement d. Job specification
JAWABAN 1. A 11. D 21. B 31. C 41. A 51. D 2. A 12. B 22. A 32. A 42. A 52. D 3. D 13.A 23. A 33. B 43. B 53. C 4. C 14. B 24. B 34. B 44. D 54. D 5. A 15. D 25. B 35. D 45. C 55. B 6. B 16. C 26. C 36. A 46. B 56. C 7. A 17. A 27. A 37. D 47. B 57. C 8. B 18. B 28. C 38. C 48. D 58. A 9. D 19. C 29. A 39. A 49. B 59. A 10. C 20. A 30. D 40. D 50. A 60. A

More Related Content

Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM

  • 1. TUGAS TUGAS MEMBUAT SOAL MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA AHMAD LISCA ABDILLAH ARDIWINATA HARIST WIGUNA RENDY NIECHUAL RIZKY RAMADHONY SANDIKA WAHYU 2EA21 S1 Management Ekonomi Universitas Gunadarma 2011
  • 2. 1. Soal terdiri dari 17 soal pilihan ganda dan 3 soal essay 2. Berdo’alah terlebih dahulu sebelum mengerjakan soal. 3. Handphone kalian jangan lupa dimatikan atau si-silent mode supaya tidak mengganggu kenikmatan teman kalian yang sedang ujian 4. Mintalah restu kepada pengawas dan teman-teman sekelas agar berhasil. 5. Jangan tolah-toleh kiri kanan, lirik sana-sini, suit sana suit sini, nanti kalian yang stres sendiri, kalian sudah dapat latihan soal, kalau masih tidak bisa keterlaluan namanya. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda anggap benar pada lembar Jawaban !!! 1. Apa itu manajement? a. Ilmu dan seni yang mengatur proses pemamfaatan secara efekitf dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. b. Perencanaan,pelaku,selalu breperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaaan. c. Suatu usaha untuk meningkatkan teknis melalui pelatihan dan pendidikan. d. Suatu perubahan posisi yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertical. 2. Sebutkan dasar-dsar manajement? a. Adanya kerjasama,tujuan bersama,hub formal,sekolompok orang. b. Adanya kerjasama,tujuan bersama,resiko c. Adanya kerjasama,tujuan bersama,produksi. d. Adanya kerjasama,tujuan bersama,mutu. 3. Sebutkan 3 komponen MSDM? a. Mekanis,paternalis.sistem social. c. Pengusaha,karyawan,system social. b. Pengusaha,karyawan,pimpinan. d. Karyawan,paternalis,pengusaha.
  • 3. 4. Perencanaan,perilaku,selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan adalah pengertian dari? a. Pengusaha. c. Karyawan. b. Pimpinan. d. Mekanis. 5. Manajement terdiri dari 6 unsur yaitu? a. Man,money,metode,matrial,machines,market. b. Money,man,metode,pengoganisasian. c. Money,man,penoperasian,machines,market. d. Man,money,matrial.market,kerjasama. 6. Sebutkan fungsi MSDM? a. Pengusaha,mekanis. c. Sistemsosial,perencanaan. b. Paternalis,mekanis. d. Perencanaan,pengorganisasian. 7. Fungsi manajement menurut GR Terry adalah? a. Planning,organisasi,actuating,contoling. b. Planning,organisasi,actuating,accommodating. c. Planning,organisasi,actuating,motivating. d. Planning,organisasi,actuating,trainingz. 8. Factor-faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM? a. Linkungan,pimpinan,mekanis. b. Lingkungan esternal,keputusan organisasi,factor persediaan karyawan. c. Lingkungan,organisasi,mekanis d. Lingkungan,mekanis,factor persediaan karyawan. 9. System dan tipe manjement terbagi 3 yaitu? a. Manajement bapak,anak.ibu. b. Manajement anak,manusia.alam. c. Manajement bapak,alam,kaputo. d. Manajement bapak,kaputo,terbuka.
  • 4. 10. Dasar-dasar manajement adalah? a. Adanya produksi,pemanasan,sekelompok orang. b. Adanya resiko,mutu,perkantoran. c. Adanya kerjasama,tujuam bersama,hub formal. d. Adanya kerja sama,tujuan,resiko. 11. Sebutkan bidang dan pendekatan manajement? a. manajement hub formal,pemasaran,resiko. b. manajement human organisasi,berdasarkan sasaran,produksi. c. manajement sumber daya manusia,kerja sama,hub formal. d. manajement sumber daya manusia,biaya,produksi. 12. perbedaan dan persamaan manjement dan MSDM adalah? a. MSDM dikaji secara mikro dan manajement dikaji secara makro. b. MSDM pendekatan secara modern dan manajement secara pasif. c. MSDM menganggap karyawan sebagai factor produksi dan manajement menganggap kayawan sebagai asset. d. MSDM dikaji secara mikro dan manajement juga secara mikro. 13. Dimanakah di bawah ini yg termasuk Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu : a. Adanya spesialisasi kegiatan kerja c. Adanya Misi b. Adanya Nilai dan visi d. Besaran intensif
  • 5. 14. Definisi struktur organisasi ialah : a. kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan satu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja. b. suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. c. berhubungan dengan apakah masyarakat atau orang-orang dalam organisasi tersebut sederhana atau kompleks. d. merupakan anggota dari organisasi. 15. Pengertian analisis pekerjaan ialah : a. tujuan besar yang akan dicapai nantinya b. suatu proses penggambaran dan pencatatan informasi mengenai prilaku dan kegiatan pekerjaan. c. menentukan kewajiban masing-masing karyawan dan tugas-tugas yang berkaitan. d. proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja yang dilaksanakan dengan cara mengamati atau mengadakan interview terhadap pekerja dengan bukti-bukti yang benar dari supervisor. 16. Di bawah ini merupakan tujuan analisi pekerjanan, yang tidak termasuk analisi pekerjaan ialah : a. Meningkatkan standart kualifikasi c. Meningkatkan kesejahteraan b. Job description d. Personal recuitment 17. Metode pengumpulan informasi analisis jabatan a. Metode observasi c. Metode proses alur b. Metode langsung d. Metode analisis
  • 6. 18. Yang tidak termasuk Deskripsi jabatan memuat hal-hal sebagai berikut : a.Indentifikasi Jabatan c. Ringkasan jabatan b. Visi, misi d. Wewenang 19. Saluran saluran penarikan SDM ialah a. Wawancara c. Lembaga pendididkan b. Organisasi d. Operasi militer 20. Tantangan yang menjadi kendala proses seleksi ialah a. Tantangan suplai c. Tantangan teman sebaya b. Tantangan Lingkungan d. Tantangan kelompok 21. Dibawah ini yang bukan langkah-langkah dalam proses seleksi ialah a. Penerimaan pendahuluan c. Tes-tes penerimaan b. Promosi d. Wawancara 22. Kendala-kendala penarikan tenaga kerja antara lain : a. Rencana-rencana sumber daya manusia c. Organisasi b. Lingkungan d. Internal 23. Alasan-alasan penarikan tenaga kerja : a. Banyaknya permintaan barang c. Penurunan penjualan b. Banyaknya mesin d. Menegement yang kurang bagus 24. Suatu proses pencarian dan pengikatan para calon karyawan atau pelamar calon karyawan yang mampu untuk melamar sebagai karyawan proses ini di mulai ketika para pelamar di cari dan berakhir bila lamaran atau aplikasi mereka di serahkan dan hasilnya setelah para calon karyawan di seleksi adalah pengertian recuitment dari : a. Musanif Requitmen c. Drs. Suwarsono ME b. Hardi Handoko d. Max Karl
  • 7. 25. Manakah dibawah ini yang merupakan pengertian dari Seleksi? a. Proses menerima karyawan sebagai bagian dari tenaga kerja sesuai dengan jabatan yang mereka mau b. Proses pencarian karyawan untuk menyeleksi calon tenaga kerja yang dianggap memenuhi kriteria yang sesuai dengan karakter pekerjaan yang dilamar c. Proses berlangsungnya ujian untuk menerima kenaikan pangkat sesuai dengan pendidikan yang dimiliki d. Proses wawancara untuk mengetahui terjadinya sebuah kejadian 26. Manakah yang termasuk dalam pengetahuan yang dilihat untuk melakukan penempatan kerja yang sesuai? a. Pengetahuan, keahlian, kebijaksanaan b. Pengetahuan, keterampilan, kasih saying c. Pengetahuan, Keterampilan, Keahlian d. Keterampilan, Keahlian, Kebijaksanaan 27. Manakah yang termasuk syarat-syarat seleksi dan penempatan? a. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan fungsi rekruitmen b. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan fungsi rekruitmen c. Informasi analisis jabatan, rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan suatu perusahaan d. Rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan suatu perusahaan, karyawati masih single 28. Yang merupakan pengertian dari Informasi Analisis Jabatan adalah… a. Memberitahukan kepada manajer tentang ada atau tidaknya lowongan pekerjaan
  • 8. b. Menjamin manajer tentang tersedianya sekelompok orang yang akan dipilih c. memberikan diskripsi jabatan, spesifikasi jabatan dan standar-standar prestasi yang disyaratkan setiap jabatan d. Menjamin manajer tentang adanya lowongan pekerjaan untuk dia 29. Test – test yang termasuk dalam test psikologis adalah a. Test kecerdasan, test kepribadian, dan test minat b. Test Kecerdasan, test kepribadian, dan test ketampanan c. Test kecerdasan, test ketampanan, dan test minat d. Test ketampanan, test kepribadian, dan test minat 30. Yang termasuk dalam test untuk penerimaan adalah… a. Test psikologis, test pengetahuan, tes merayu b. Test Psikologis, test merayu, test performance c. Test merayu, test pengetahuan, test performance d. Test psikologis, test pengetahuan, test performance 31. Yang termasuk pengertian test validasi adalah a. Test awal saat melamar kerja sebelum test wawancara b. Test yang berada pada pertengahan semester untuk menguji seberapa jauh pengetahuan mahasiswa c. Alat seleksi bersesuaian dengan syarat pekerjaan d. Alat untuk menerima kenaikan pangkat 32. Nama lain dari Empirical Validation adalah a. Criterion Validation c. Content Validation b. Construct Validation d. Condom Validation 33. Manakah yang termasuk 3 strategi validitas yang benar? a. Empirical validation, Construct validation, Condom Validation b. Empirical validation, Construct validation, Content validation c. Empirical Validation, Condom validation, Content validation d. Condom Validation, Construct Validation, Content Validation
  • 9. 34. Yang merupakan metode pilihan untuk jabatan pemerintahan dalam rangka peningkatan produktifitas dan kejelasan harapan kinerja adalah ... a. Empirical Validation c. Content Validation b. Construct Validation d. Condom Validation 35. Yang termasuk dalam orientasi nilai dari organisasi yang mempengaruhi pemilihan metode seleksi dan penempatan adalah… a. Efisiensi, kepentingan, dan perasaan c. Perasaan, kepentingan, dan keadilan b. Efisiensi, perasaan, dan keadilan d. Efisiensi, kepentingan dan keadilan 36. Kendala seleksi dan penempatan yang berkaitan dengan anggaran ialah… a. Metode tersebut mempunyai tingkat biaya yang bervariasi, dari yang mulai tidak mahal hingga biaya yang sangat mahal b. Metode tersebut tidak bisa dibayar kredit c. Metode tersebut dapat mengurangi keuntungan koruptor d. Metode tersebut tidak menambahkan penghasilan perusahaan 37. Dibawah ini yg tidak termasuk dalam tujuan pelatihan SDM adalah… a. Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru. b. Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan. c. Membantu memecahkan persoalan operasional. d. Menambah teman dengan adanya pelatihan. 38. Yang bukan merupakan salah satu manfaat pelatihan SDM adalah? a. Meningkatkan keahlian. c. Menilai seseorang. b. Menambah pengalaman. d. Menambah pengetahuan.
  • 10. 39. Salah satu faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM adalah... a. Faktor pendidikan dan pelatihan. c. Lingkungan keluarga. b. Lingkungan masyarakat. d. Tidak adanya kesadaran. 40. Yang bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif, adalah... a. Menambah pengetahuan. c. Merubah sikap. b. Menambah ketrampilan. d. Mengurangi resiko. 41. Menurut manullang (1980),dalam sebuah organisasi terdapat 3 golongan yang bertanggungjawab terhadap pengembangan pegawai. Salah satu golongan yg termasuk tersebut adalah... a. Atasan atau pimpinan pegawai yang bersangkutan. b. Direktur perusahaan tersebut. c. Manager beserta seluruh jajarannya. d. Seluruh pegawai yg tergabung dalam perusahaan tersebut. 42. Pendidikan di dalam suatu organisasi adalah suatu proses pengembangan kemampuan ke arah yang diinginkan oleh organisasi yang bersangkutan. Sedang pelatihan merupakan bagian dari suatu proses pendidikan, yang tujuannya untuk meningkatkan kemampuan atau keterampilan khusus seseorang atau kelompok orang, hal ini dikemukakan oleh? a. Notoadmodjo (1992). c. Otto dan Glasser (dalam Martoyo, 1992). b. Westerman dan Donoghue (1992). d. Martoyo (1992).
  • 11. 43. Tujuan utama dari sistem personalia perusahaan adalah… a. Mencegah terjadinya perselisihan antar karyawan. b. Pemberian kebebasan bagi para karyawannya dalam memperluas tujuan karirnya. c. Menilai dan menyaring karyawan karyawan baru. d. Tidak menilai karyawan sebagai asset perusahaan. 44. Yang tidak termasuk dalam tahap tahap pengembangan karir seseorang adalah… a. Tahap Pertumbuhan. c. Tahap Pemantapan. b. Tahap Eksplorasi. d. Tahap Pencegahan. 45. Pengertian dari tahap pertumbuhan adalah… a. Seseorang telah menciptakan suatu tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk mengamankan tempat tersebut. b. Seseorang menghadapi prospek untuk harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab. c. Merupakan periode di mana seseorang mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain. d. Tahap dimana inti kehidupan kerja setiap orang pada umumnya. 46. Pengertian dari tahap pemeliharaan adalah… a. Merupakan periode di mana seseorang mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain. b. Seseorang telah menciptakan suatu tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk mengamankan tempat tersebut. c. Tahap dimana inti kehidupan kerja setiap orang pada umumnya d. Seseorang menghadapi prospek untuk harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab.
  • 12. 47. Tahapan perjalanan karir seseorang pada saat fase pemeliharaan berada pada usia? a. (<15 tahun). c. (15-24 tahun). b. (45-65 tahun). d. (>15 tahun). 48. Yang bukan merupakan proses atau langkah-langkah yang akan ditempuh untuk menyusun rencana karir adalah… a. Menilai Diri Sendiri. c. Menyiapkan Rencana-Rencana. b. Menetapkan Tujuan Karir. d. Meninjau Rencana- Rencana. 49. Setelah karyawan diterima,ditempatkan, dan dipekerjakan maka tugas manajer selanjutnya adalah: a. Memaksimal kan pekerjaan karyawan b. Melakukan penilaian prestasi karyawan c. Menjelaskan pendapatan karyawan d. Menjelaskan Standard kinerja 50. Pengertian promosi menurut para ahli manajemen adalah : a. perpindahan yang memperbesar authority dan responsibility karyawan kejabatan yang lebih tinggi didalam suatu organisasi sehingga kewajiban,hak,status,dan penghasilan yang lebih besar. b. Pemasaran karyawan untuk mencapai tingkatan jabatan yg lebih tinggi. c. Proses selektivitas karyawan untuk berpindah tingkat jabatan. d. Proses pengujian penempatan di tempat dan jabatan yang berbeda 51. Berikut ini yang bukan bagian dari Metode Pengumpulan Data untuk analisis pekerjaan,adalah? a. Wawancara c. Observasi b. Kuesioner d. Teksbook
  • 13. 52. Manakah yang bukan bagian dari Manfaat Analisis pekerjaan karyawan? a. Penarikan Sumber Daya Manusia c. Penilaian performance karyawan b. Penentuan kinerja perusahaan d. Kompensasi 53. Dibawah ini manakah yang bukan merupakan aktivitas MSDM untuk meningkatkan Kinerja karyawan? a. Training SDM : meningkatkan motivasi karyawan b. Training SDM : meningkatkan pelayanan pelanggan c. Perlakuan adil : menciptakan tingkat kepuasan karyawan d. Perlakuan adil untuk meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan 54. Suatu kumpulan dari gambaran suatu pekerjaan, tanggung jawab dan penugasan, Ringkasan pekerjaan, kondisi pekerjaan, wewenang dalam pekerjaan dinamakan : a. Job thinking c. Job analysis b. Performance appraisal d. Job description 55. Berikut ini yang bukan merupakan bagian dari tahapan analisis pekerjaan adalah? a. Menentukan data dan metode pengumpulan data yang akan digunakan b. Revisi latar belakang informasi yang tersedia, mis. Struktur organisasi, proses flowchart c. Menentukan siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut d. Analisis pekerjaan ; data aktivitas pekerjaan, kondisi kerja, perilaku individu, keahlian, dll 56. Faktor-Faktor apa sajakah yang dinilai dalam penilaian prestasi kerja? a. Perilaku karyawan,status social,warga Negara b. Agama,hasil kerja,individual yang bersangkutan. c. Prestasi karyawan,perilaku karyawan,hasil kerja,inisiatif kerja d. Sosialisasi antar karyawan&kesalahan-kesalahan yang dilakukan
  • 14. 57. Pemindahan atau mutasi karyawan dilakukan karena: a. Untuk menghilangkan rasa bosan b. Untuk menghindari perselisihan antar karyawan c. Untuk meningkatkan produktifitas karyawan dan keseimbangan antara tenaga kerja dan komposisi pekerjaan karyawan. d. Penilaian individual dari atasan ke bawahan 58. Apa yang dimaksud dengan Kesetaraan Kesempatan Dalam Pekerjaan ? a. individu harus mendapatkan perlakuan yang setara dalam semua tindakan yang berhubungan dengan pekerjan b. Individu yang di kelompokan sesuai dengan jabatan nya. c. Individu yang di nilai lebih dari yang lain nya. d. Individu yang mempunyai bnyak kesamaan agama,jabatan,kinerja 59. Berikut ini mana yang bukan Tahap – tahap mencari sumber daya Manusia yang berkualitas? a. Analisis pekerjaan c. Test & seleksi SDM b. Perencanaan & penarikan SDM d. Wawancara Kandidat 60. Karyawan diberikan penugasan dan aktivitas penugasan yang baru, namun dalam level yg sama dengan pekerjaan sebelumnya, dinamakan : a. Job Rotation c. Job Enrichment b. Job enlargement d. Job specification
  • 15. JAWABAN 1. A 11. D 21. B 31. C 41. A 51. D 2. A 12. B 22. A 32. A 42. A 52. D 3. D 13.A 23. A 33. B 43. B 53. C 4. C 14. B 24. B 34. B 44. D 54. D 5. A 15. D 25. B 35. D 45. C 55. B 6. B 16. C 26. C 36. A 46. B 56. C 7. A 17. A 27. A 37. D 47. B 57. C 8. B 18. B 28. C 38. C 48. D 58. A 9. D 19. C 29. A 39. A 49. B 59. A 10. C 20. A 30. D 40. D 50. A 60. A