Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Poslovni kazalniki, ki jih
verjetno ne spremljate, pa bi
jih morali
Darko Butina
BUDS d.o.o. / SASH reporting
GPS
data
=
poslovni
kazalniki
poslovni
kazalniki ≠
Katere poslovne kazalnike spremljati?
• Finance – prihodki, stroški, vrste stroškov, spremembe stroškov,
EBITDA, zadolženost, likvidnost, denarni tok,…
• Marketing – število obiskovalcev, število lead-ov,…
• Prodaja – število strank, prihodek na stranko, povprečna vrednost
nakupa, povprečno število nakupov, CLV (customer lifetime value),…
• Izvedba storitev – zasedenost kadrov, število zaračunanih ur,…
• Proizvodnja – obrat zalog, delež kala, lastna cena izdelka,…
• Ostalo – delež terjatev v prihodkih, stopnja odpovedi (churn),…
Prodajni (marketinško-prodajni) lijak
Visitors
Leads
Customers
VTL – visitor to lead ratio
LTS – lead to sale ratio
CPV – cost per visitor
CPL – cost per lead
COCA – cost of customer acqusition
CLV
Customer Lifetime Value
Življenjska vrednost kupca
CLV
Customer Lifetime Value
Average purchase value
Average number of purchases in period
Average customer lifetime
Churn (stopnja odpovedi) – proportion
of customers who leave in a period
Največja slovenska spletna trgovina
Največji ponudnik električne energije končnim
strankam v Sloveniji (po številu končnih strank)
Profesionalna poslovna poročila za majhna, srednja
in velika podjetja brez truda in problemov z
implementacijo in pripravljanjem podatkov
Obiskovalci spletne
strani
Lead =
obiskovalec
Kupci
VTL – glej LTS
LTS – delež kupcev med obiskovalci
CPV – strošek ogl. in
PR-ja na obiskovalca
CPL – glej CPV
COCA – CPV plus strošek
predprodajne podpore
CLV
Življenjska vrednost
kupca
CLV
Življenjska vrednost
kupca
Vrednost povprečnega nakupa
Povprečno število nakupov v letu
Povprečna življenjska doba kupca
Churn (stopnja odpovedi) – delež
kupcev, ki niso ponovili nakupa v
določenem obdobju
Obiskovalci spletne
strani in kontakti za
direktno prodajo
Interesenti
za ponudbo
Stranke
VTL – razmerje med interesenti za ponudbo in obiskovalci strani ter kontakti za dir. prod.
LTS – delež strank med interesenti za ponudbo
CPV – strošek ogl., PR-ja in baz
za kontakte na obiskovalca
CPL – CPV plus strošek
klicev in ponudb
COCA – CPL plus strošek dir. prod.
CLV
Življenjska vrednost
stranke
CLV
Življenjska vrednost
stranke
Vrednost povprečne porabe energenta
Povprečno število nakupov je 12 (redna mesečna dobava)
Povprečna življenjska doba stranke
Churn (stopnja odpovedi) – delež
strank, ki odpovejo energent v
določenem obdobju
Obiskovalci spletne
strani in kontakti za
direktno prodajo
Interesenti
za sestanek
ali ponudbo
Stranke
VTL – razmerje med interesenti in obiskovalci strani ter kontakti za dir. prod.
LTS – delež strank med obiskovalci
CPV – strošek PR-ja in baz
za kontakte na obiskovalca
CPL – CPV plus strošek klicev
in neposrednega nagovora
COCA – CPL plus strošek dir. prod.
CLV
Življenjska vrednost
stranke
CLV
Življenjska vrednost
stranke
Povprečna mesečna vrednost storitve
Povprečno število nakupov je 12 (redna mesečna storitev)
Povprečna življenjska doba kupca
Churn (stopnja odpovedi) – delež
strank, ki odpovejo storitev v
določenem obdobju
Vprašanja?
Kontakt:
darko.butina@buds.si
si.linkedin.com/in/darkobutina/
@TheDare
www.sash-reporting.com in www.buds.si

More Related Content

inOrbit 2015: poslovni kazalniki

  • 1. Poslovni kazalniki, ki jih verjetno ne spremljate, pa bi jih morali Darko Butina BUDS d.o.o. / SASH reporting
  • 3. Katere poslovne kazalnike spremljati? • Finance – prihodki, stroški, vrste stroškov, spremembe stroškov, EBITDA, zadolženost, likvidnost, denarni tok,… • Marketing – število obiskovalcev, število lead-ov,… • Prodaja – število strank, prihodek na stranko, povprečna vrednost nakupa, povprečno število nakupov, CLV (customer lifetime value),… • Izvedba storitev – zasedenost kadrov, število zaračunanih ur,… • Proizvodnja – obrat zalog, delež kala, lastna cena izdelka,… • Ostalo – delež terjatev v prihodkih, stopnja odpovedi (churn),…
  • 4. Prodajni (marketinško-prodajni) lijak Visitors Leads Customers VTL – visitor to lead ratio LTS – lead to sale ratio CPV – cost per visitor CPL – cost per lead COCA – cost of customer acqusition CLV Customer Lifetime Value
  • 5. Življenjska vrednost kupca CLV Customer Lifetime Value Average purchase value Average number of purchases in period Average customer lifetime Churn (stopnja odpovedi) – proportion of customers who leave in a period
  • 6. Največja slovenska spletna trgovina Največji ponudnik električne energije končnim strankam v Sloveniji (po številu končnih strank) Profesionalna poslovna poročila za majhna, srednja in velika podjetja brez truda in problemov z implementacijo in pripravljanjem podatkov
  • 7. Obiskovalci spletne strani Lead = obiskovalec Kupci VTL – glej LTS LTS – delež kupcev med obiskovalci CPV – strošek ogl. in PR-ja na obiskovalca CPL – glej CPV COCA – CPV plus strošek predprodajne podpore CLV Življenjska vrednost kupca
  • 8. CLV Življenjska vrednost kupca Vrednost povprečnega nakupa Povprečno število nakupov v letu Povprečna življenjska doba kupca Churn (stopnja odpovedi) – delež kupcev, ki niso ponovili nakupa v določenem obdobju
  • 9. Obiskovalci spletne strani in kontakti za direktno prodajo Interesenti za ponudbo Stranke VTL – razmerje med interesenti za ponudbo in obiskovalci strani ter kontakti za dir. prod. LTS – delež strank med interesenti za ponudbo CPV – strošek ogl., PR-ja in baz za kontakte na obiskovalca CPL – CPV plus strošek klicev in ponudb COCA – CPL plus strošek dir. prod. CLV Življenjska vrednost stranke
  • 10. CLV Življenjska vrednost stranke Vrednost povprečne porabe energenta Povprečno število nakupov je 12 (redna mesečna dobava) Povprečna življenjska doba stranke Churn (stopnja odpovedi) – delež strank, ki odpovejo energent v določenem obdobju
  • 11. Obiskovalci spletne strani in kontakti za direktno prodajo Interesenti za sestanek ali ponudbo Stranke VTL – razmerje med interesenti in obiskovalci strani ter kontakti za dir. prod. LTS – delež strank med obiskovalci CPV – strošek PR-ja in baz za kontakte na obiskovalca CPL – CPV plus strošek klicev in neposrednega nagovora COCA – CPL plus strošek dir. prod. CLV Življenjska vrednost stranke
  • 12. CLV Življenjska vrednost stranke Povprečna mesečna vrednost storitve Povprečno število nakupov je 12 (redna mesečna storitev) Povprečna življenjska doba kupca Churn (stopnja odpovedi) – delež strank, ki odpovejo storitev v določenem obdobju