Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Lima Karakter Ideal Pemimpin
(For HR & Company
Development)
2014
Dina Haya Sufya
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
7/14/2014
Lima Karakter Ideal (For HR & Company Development)
5 karakter ideal pemimpin yang disukai oleh karyawannya:
1. S = SEMANGAT
2. A = AMANAH
3. B = BERWAWASAN
4. A = ASPIRATIF
5. R = RESPEKTIF
SEMANGAT: Pemimpin harus bekerja dengan penuh gairah untuk dapat menggairahkan
teamwork. Jika pemimpin tidak bersemangat dan berdisiplin tinggi maka teamwork tidak
akan sanggup menggapai dan mencapai posisi chanmpion. Bagaimana mungkin pemimpin
yang loyo, banyak instruksi malas implementasi, akan menciptakan teamwork yang
tangguh?
AMANAH: Pemimpin yang tidak dapat memegang amanah akan menjadi koruptor dan
tidak dapat mencegah bawahannya melakukan korupsi. Kejujuran inti dari amanah.
Amanah menyangkut kejujuran berpikir, kejujuran berkata dan kejujuran berbuat atas
hak-hak orang. Tanpa amanah, karakter seseorang akan tergadai demi kepentingan pribadi
dan sesaat. Dikisahkan, seseorang pengusaha menyimpan gaji karyawannya yang belum
sempat mengambil gaji karena mendadak pulang kampong ada musibah orangtuanya jauh
di pulau ujung nusantara dan tidak kembali bekerja sampai hampir setahun. Pengusaha ini
menginvestasikan uang karyawannya itu sehingga uang itu menjadi berlipat ganda. Ketika
karyawannya datang, semua uang gaji dan hasil investasi uang itu diserahkannya. Allah
meridai amanah yang ditunaikannya dengan memperlanjar usahanya.
BERWAWASAN: Pemimpin yang berwawasan luas akan menjadi tempat bertanya bagi
teamwork, tempat berteduh di kala kepanasan tempat berdiang di kala kedinginan. Hanya
pemimpin yang berwawasan luas yang mampu menelurkan ide-ide cemerlang, give the
members of the teamwork motivation to develop. Jika tidak berwawasan, pemimpin
tersebut akan seperti tong kosong nyaring bunyinya.
ASPIRATIF: Pemimpin yang aspiratif menghargai pendapat orang lain dan menghormati
perbedaan sehingga semua merasakan ada kebebasan berekspresi dalam koridor yang
disepakati. Dia menjadi cahaya aspirasi teamwork serta menciptakan lingkungan kerjanya
menjadi Participative Management.
RESPEKTIF: Pemimpin yang respektif akan menyebabkan interaksi terjalan mulus dan saling
menghargai sehingga gairah kerja teamwork tetap terjaga. Dia tidak ditakuti dan tidak
menakutkan karena dia tidak gila hormat. Pemimpin yang respektif pemimpin yang rendah
hati sehingga tidak ada member of the teamwork berani bertingkah tinggi hati.

More Related Content

Lima Karakter Ideal Pemimpin

  • 1. Lima Karakter Ideal Pemimpin (For HR & Company Development) 2014 Dina Haya Sufya UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 7/14/2014
  • 2. Lima Karakter Ideal (For HR & Company Development) 5 karakter ideal pemimpin yang disukai oleh karyawannya: 1. S = SEMANGAT 2. A = AMANAH 3. B = BERWAWASAN 4. A = ASPIRATIF 5. R = RESPEKTIF SEMANGAT: Pemimpin harus bekerja dengan penuh gairah untuk dapat menggairahkan teamwork. Jika pemimpin tidak bersemangat dan berdisiplin tinggi maka teamwork tidak akan sanggup menggapai dan mencapai posisi chanmpion. Bagaimana mungkin pemimpin yang loyo, banyak instruksi malas implementasi, akan menciptakan teamwork yang tangguh?
  • 3. AMANAH: Pemimpin yang tidak dapat memegang amanah akan menjadi koruptor dan tidak dapat mencegah bawahannya melakukan korupsi. Kejujuran inti dari amanah. Amanah menyangkut kejujuran berpikir, kejujuran berkata dan kejujuran berbuat atas hak-hak orang. Tanpa amanah, karakter seseorang akan tergadai demi kepentingan pribadi dan sesaat. Dikisahkan, seseorang pengusaha menyimpan gaji karyawannya yang belum sempat mengambil gaji karena mendadak pulang kampong ada musibah orangtuanya jauh di pulau ujung nusantara dan tidak kembali bekerja sampai hampir setahun. Pengusaha ini menginvestasikan uang karyawannya itu sehingga uang itu menjadi berlipat ganda. Ketika karyawannya datang, semua uang gaji dan hasil investasi uang itu diserahkannya. Allah meridai amanah yang ditunaikannya dengan memperlanjar usahanya.
  • 4. BERWAWASAN: Pemimpin yang berwawasan luas akan menjadi tempat bertanya bagi teamwork, tempat berteduh di kala kepanasan tempat berdiang di kala kedinginan. Hanya pemimpin yang berwawasan luas yang mampu menelurkan ide-ide cemerlang, give the members of the teamwork motivation to develop. Jika tidak berwawasan, pemimpin tersebut akan seperti tong kosong nyaring bunyinya. ASPIRATIF: Pemimpin yang aspiratif menghargai pendapat orang lain dan menghormati perbedaan sehingga semua merasakan ada kebebasan berekspresi dalam koridor yang
  • 5. disepakati. Dia menjadi cahaya aspirasi teamwork serta menciptakan lingkungan kerjanya menjadi Participative Management. RESPEKTIF: Pemimpin yang respektif akan menyebabkan interaksi terjalan mulus dan saling menghargai sehingga gairah kerja teamwork tetap terjaga. Dia tidak ditakuti dan tidak menakutkan karena dia tidak gila hormat. Pemimpin yang respektif pemimpin yang rendah hati sehingga tidak ada member of the teamwork berani bertingkah tinggi hati.