Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo

Menguasai Tugas Spv

•Download as PPTX, PDF•
•

Dokumen tersebut merupakan ringkasan visi, misi, filosofi dan budaya perusahaan dealer sepeda motor Honda bernama Tunasjaya Honda Motor Group beserta layanan yang ditawarkan. Visi perusahaan adalah menjadi dealer pilihan utama dengan manajemen, SDM dan keuangan yang sehat serta kelengkapan produk, suku cadang dan layanan purna jual.

1 of 23
TJHMG Trining Center
VISI Menjadi Dealer Sepeda Motor Honda pilihan utama Pelanggan dengan Perusahaan yang TERSEHAT, TERLENGKAP, TERPERCAYA Visi Tersehat : sehat management, sehat SDM, sehat keuangan Terlengkap : Kelengkapan Produk ,Sparepart & Layanan After Sales Terpercaya : Sebagai salah satu mitra AHM (ATPM) di Indonesia yang telah berpengalaman puluhan tahun.
MISI Menjadi pilihan utama bagi konsumen dengan menyediakan produk yang asli, berkualitas, bernilai dan pelayanan purna jual yang memuaskan Misi Berkualitas : Telah diujicoba Ketahanan Produknya Bernilai : Sebagai bentuk investasi Mobilitas anda Memuaskan : Pelayanan Penjualan dan Purna Jual . Asli : Produk dari AHM (ATPM)
FILOSOFI NEW ARMADA GROUP 1. Kepuasan Pelanggan adalah Komitmen Kami 2. Proaktif, Kepedulian & Komunikasi yang baik adalah kebiasaan Kami 3. Kerja Tim adalah kekuatan Kami 4. Pemasok, Distributor & Karyawan adalah Mitra Kami 5. Terus mengembangkan diri adalah kunci sukses Kami
Budaya Perusahaan 1. Jujur, Tulus dan Ikhlas 2. Mengutamakan Kepentingan perusahaan 3. Semangat Melayani (eksternal dan internal) 4. Disiplin (3 ON : On Time On Target On Budget) 5. Bertanggung jawab 6. Berpikir positif 7. Mampu bekerjasama dalam team 8. Cepat, tanggap dan penuh inisiatif 9. Efektif dalam berkomunikasi 10. Mau menerima saran dan kritik dari orang lain 11. Melakukan evaluasi kerja terus menerus 12. Tidak pernah berhenti untuk belajar (kreatif dan inovatif) 12 PERILAKU BUDAYA TUNASJAYA BUDAYA PERUSAHAAN
Layanan 8 Bintang Pelatihan Safety Riding Lokasi Strategis Banyak Pilihan Produk Produk Asli Bergaransi Harga Kompetitif Produk Siap Pakai Layanan Profesional Layanan Purna jual terlengkap
MASTERING SALES SUPERVISOR Tunasjaya Honda Motor Group Training Center
TUJUAN TRAINING Dalam pelatihan ini, diharapkan setiap Supervisor penjualan mengerti dan memahami perannya sebagai Sales Supervisor
DEVINISI SALES SPV Sales Supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah organisasi perusahaan dimana mempunyai kekuasaan untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya serta mengorganisir team untuk mencapai target penjualan .
TUGAS SALES SPV CREATOR ORGANISATOR MOTOR MONITOR MOTIVATOR Tugas utama supervisor adalah melakukan supervisi terhadap para staf dalam hal pelaksaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari yang dijabarkan sebahai berikut :
TUGAS SALES SPV CREATOR Seorang SPV harus mampu menciptakan peluang penjualan
Menguasai Tugas Spv
TUGAS SALES SPV ORGANISATOR Seorang SPV harus mampu mengorganisir team marketing yang ada dibawahnya untuk bekerja sesuai dengan standart perusahaan
Menguasai Tugas Spv
TUGAS SALES SPV MOTOR Seorang SPV harus mampu menjadi penggerak team untuk bergerak sesuai dengan arahan pimpinan.
Menguasai Tugas Spv
TUGAS SALES SPV MONITOR Seorang SPV harus mampu memonitor setiap pergerakan anggota team dan memastikan bahwa pergerakan itu mengarah pada pencapaian target
MONITOR Buku Kunjungan sebagai Alat Monitoring
MONITOR Sales Wallboard sebagai Alat Monitoring SALES WALL BOARD CABANG ........................ BULAN ................................ (DAILY) NO SALESFORCE TARGET `1-5 `6-10 `11-15 DST TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS C CR N H C CR C CR N H C CR C CR N H C CR C CR N H C CR 1 2 3 4 5 TOTAL COUNTER SALES TOTAL SALESMAN TOTAL ALL C : CASH CR : CREDIT N : NEW H : HOT PROSPECT PRSPK : PROSPECT ACT. SLS : ACTUAL SALES
MONITOR Sales Wallboard sebagai Alat MonitoringSALES WALL BOARD CABANG ........................ BULAN ................................ (MONTHLY) NO SALESFORCE GRADE PROD JAN FEB MRT APRL DST TYPE ACTUAL SALE YTD TARGET STK DIST INDE NT1 BULAN JAN FEB MRT APRL DST T A 1 YEAR M P A 2 3 4 5 TOTAL COUNTER SALES TOTAL SALESMAN TOTAL ALL CREADIT SALES PK TOLAK JAN FEB MRT APRL DST 1FIF 2ADIRA 3OTO 4WOM 5BPR TOTAL PK : PERMOHONAN KREDIT BULAN BERJALAN YTD : AKUMULASI JUMLAH DARI JANUARI-BULAN BERJALAN TOLAK : JUMLAH TOLAKAN T : TARGET A : ACTUAL M : MONTH P : PLAN
TUGAS SALES SPV MOTIVATOR Seorang SPV harus mampu memotivasi seluruh anggota team agar selalu semangat dalam menjalankan aktivitas sehari-hari.
DISMOTIVASI TERMOTIVASI
Terimakasih

More Related Content

Menguasai Tugas Spv

  • 2. VISI Menjadi Dealer Sepeda Motor Honda pilihan utama Pelanggan dengan Perusahaan yang TERSEHAT, TERLENGKAP, TERPERCAYA Visi Tersehat : sehat management, sehat SDM, sehat keuangan Terlengkap : Kelengkapan Produk ,Sparepart & Layanan After Sales Terpercaya : Sebagai salah satu mitra AHM (ATPM) di Indonesia yang telah berpengalaman puluhan tahun.
  • 3. MISI Menjadi pilihan utama bagi konsumen dengan menyediakan produk yang asli, berkualitas, bernilai dan pelayanan purna jual yang memuaskan Misi Berkualitas : Telah diujicoba Ketahanan Produknya Bernilai : Sebagai bentuk investasi Mobilitas anda Memuaskan : Pelayanan Penjualan dan Purna Jual . Asli : Produk dari AHM (ATPM)
  • 4. FILOSOFI NEW ARMADA GROUP 1. Kepuasan Pelanggan adalah Komitmen Kami 2. Proaktif, Kepedulian & Komunikasi yang baik adalah kebiasaan Kami 3. Kerja Tim adalah kekuatan Kami 4. Pemasok, Distributor & Karyawan adalah Mitra Kami 5. Terus mengembangkan diri adalah kunci sukses Kami
  • 5. Budaya Perusahaan 1. Jujur, Tulus dan Ikhlas 2. Mengutamakan Kepentingan perusahaan 3. Semangat Melayani (eksternal dan internal) 4. Disiplin (3 ON : On Time On Target On Budget) 5. Bertanggung jawab 6. Berpikir positif 7. Mampu bekerjasama dalam team 8. Cepat, tanggap dan penuh inisiatif 9. Efektif dalam berkomunikasi 10. Mau menerima saran dan kritik dari orang lain 11. Melakukan evaluasi kerja terus menerus 12. Tidak pernah berhenti untuk belajar (kreatif dan inovatif) 12 PERILAKU BUDAYA TUNASJAYA BUDAYA PERUSAHAAN
  • 6. Layanan 8 Bintang Pelatihan Safety Riding Lokasi Strategis Banyak Pilihan Produk Produk Asli Bergaransi Harga Kompetitif Produk Siap Pakai Layanan Profesional Layanan Purna jual terlengkap
  • 7. MASTERING SALES SUPERVISOR Tunasjaya Honda Motor Group Training Center
  • 8. TUJUAN TRAINING Dalam pelatihan ini, diharapkan setiap Supervisor penjualan mengerti dan memahami perannya sebagai Sales Supervisor
  • 9. DEVINISI SALES SPV Sales Supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah organisasi perusahaan dimana mempunyai kekuasaan untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya serta mengorganisir team untuk mencapai target penjualan .
  • 10. TUGAS SALES SPV CREATOR ORGANISATOR MOTOR MONITOR MOTIVATOR Tugas utama supervisor adalah melakukan supervisi terhadap para staf dalam hal pelaksaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari yang dijabarkan sebahai berikut :
  • 11. TUGAS SALES SPV CREATOR Seorang SPV harus mampu menciptakan peluang penjualan
  • 13. TUGAS SALES SPV ORGANISATOR Seorang SPV harus mampu mengorganisir team marketing yang ada dibawahnya untuk bekerja sesuai dengan standart perusahaan
  • 15. TUGAS SALES SPV MOTOR Seorang SPV harus mampu menjadi penggerak team untuk bergerak sesuai dengan arahan pimpinan.
  • 17. TUGAS SALES SPV MONITOR Seorang SPV harus mampu memonitor setiap pergerakan anggota team dan memastikan bahwa pergerakan itu mengarah pada pencapaian target
  • 19. MONITOR Sales Wallboard sebagai Alat Monitoring SALES WALL BOARD CABANG ........................ BULAN ................................ (DAILY) NO SALESFORCE TARGET `1-5 `6-10 `11-15 DST TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS TARGET PRSPK ACT.SLS C CR N H C CR C CR N H C CR C CR N H C CR C CR N H C CR 1 2 3 4 5 TOTAL COUNTER SALES TOTAL SALESMAN TOTAL ALL C : CASH CR : CREDIT N : NEW H : HOT PROSPECT PRSPK : PROSPECT ACT. SLS : ACTUAL SALES
  • 20. MONITOR Sales Wallboard sebagai Alat MonitoringSALES WALL BOARD CABANG ........................ BULAN ................................ (MONTHLY) NO SALESFORCE GRADE PROD JAN FEB MRT APRL DST TYPE ACTUAL SALE YTD TARGET STK DIST INDE NT1 BULAN JAN FEB MRT APRL DST T A 1 YEAR M P A 2 3 4 5 TOTAL COUNTER SALES TOTAL SALESMAN TOTAL ALL CREADIT SALES PK TOLAK JAN FEB MRT APRL DST 1FIF 2ADIRA 3OTO 4WOM 5BPR TOTAL PK : PERMOHONAN KREDIT BULAN BERJALAN YTD : AKUMULASI JUMLAH DARI JANUARI-BULAN BERJALAN TOLAK : JUMLAH TOLAKAN T : TARGET A : ACTUAL M : MONTH P : PLAN
  • 21. TUGAS SALES SPV MOTIVATOR Seorang SPV harus mampu memotivasi seluruh anggota team agar selalu semangat dalam menjalankan aktivitas sehari-hari.