Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Группа компаний
«Rearden Group»
Наша работа:
● Автоматизация управления и учёта
предприятий (Украина, Европа, Азия)
● Внедрение автоматизированных систем
● Управленческий консалтинг. Построение
методологии планирования и бюджетирования
● Программное обеспечение для бизнеса
Наша история:
● Компания «Инфорс» основана в 2000 г.
● Открытие офиса в Днепре 2004 г.
● Автоматизация ГК «Укрнафта» по всей стране
2004 г.
● Компания «Бизнес Архитектор» основана в
2009 г.
● Открытие офиса в Харькове 2009 г.
● Объединение в ГК «Rearden Group» в 2014 г.
● Открытие офиса в Черногории 2014 г.
● Открытие офиса в Казахстане 2017 г.
● Открытие офиса в Одессе 2018 г.
Кто мы?
 Более 2500 заказчиков
 Сотрудников: более 60
 Центр ERP, Центр КОРП, партнер сети Консалтинг, ЦСО
 Центр сопровождения, Система качества ISO 9001:2015
 Обширная сеть партнеров и дилеров
 Международные проекты
Кривий Ріг
Будва, Чорногорія
Алмати, Казахстан
Первомайськ
КЛІЄНТИ
ОФІСИ
Кременчук
Баку, Азербайджан
Уральск,Казахстан
Актобе, Казахстан
Дубаї, ОАЕ
О нашей компании
«Rearden Group» – одна из трех крупнейших компаний Украины,
осуществляющих комплексную автоматизацию предприятий на базе BAS,
1С:Підприємство 8, UA-Бюджет.
Наша компания входит во всеукраинскую «Спілку Автоматизаторів Бізнесу» (САБ),
объединяющую профессионалов в области автоматизации бизнеса,
использующих современные программные продукты, платформы и сервисы для
автоматизации бизнес-процессов «BAS», «1С:Підприємство» и др.
Мы предоставляем программные решения для бизнеса в разных сферах:
• производство: машиностроение и приборостроение, металлургия,
химическая промышленность, пищевая промышленность;
• коммунальная сфера;
• агробизнес, сельское хозяйство;
• строительство и ремонты; производство строительных материалов;
• связь, телекоммуникации;
• торговля и оказание услуг;
• бюджетные организации.
Миссия, принципы, цели и задачи
Многие современные торговые и промышленные предприятия
сейчас нуждаются в качественной автоматизированной системе
управления своей деятельностью. Наша компания готова помочь
Вам успешно разрешить этот непростой и чрезвычайно важный
вопрос.
Юрий Майдан, соучредитель «ГК Rearden Group»
Наша цель в каждом проекте – помочь развиваться Вашему
бизнесу. Мы формируем оптимальную архитектуру единой
информационной системы Вашей компании или холдинга.
Комплексное внедрение проекта автоматизации – фундамент
для роста и повышения эффективности основных показателей
деятельности Вашего предприятия.
Денис Козицкий, соучредитель «ГК Rearden Group»
Мы рады предложить Вам наш опыт, наши обширные
возможности и знания в сфере построения систем
автоматизации управления и учета. Искренне надеюсь, что с
нашей помощью Вы сможете достичь благополучия и
процветания.
Игорь Коваленко, соучредитель ГК «Rearden Group»
Миссия: повышение эффективности бизнеса
заказчиков за счет внедрения управленческих и
информационных технологий, работая на результат
и опережая ожидания.
Принципы:
• Соответствие самым высоким стандартам
качества в сфере консалтинга и автоматизации
• Профессионализм и ответственность
• Принесение пользы заказчикам, экономике и
обществу
• Индивидуальный подход к потребностям
каждого заказчика
• Гарантия достижения результата,
превосходящего ожидания
• Построение партнёрских стратегических
взаимоотношений с клиентами и партнёрами
• Обеспечение возможности самореализации и
развития для персонала компании
• Непрерывное развитие, внедрение инновацион-
ных технологий и самосовершенствование
Вы обращаетесь к нам
Мы вместе определяем Ваши
требования к системе,
уточняем детали и нюансы
Мы проводим для Вас
презентацию одного или
нескольких продуктов
Выбираем вместе продукт,
способ внедрения и
предоставляем Вам
коммерческое предложение
Заключаем договоры
и начинаем работать
● Системы автоматизации обычно приобретаются и
эксплуатируются достаточно долгий срок
● Чтобы система автоматизации приносила ожидаемый эффект,
она должна соответствовать потребностям, возможностям и
«уровню зрелости» предприятия
● Стоимость системы и ее внедрения для предприятия не так уж
и мала. Ошибка в выборе программы и подрядчика может
обойтись дорого.
Как мы работаем?
Выбор технологии внедрения
Главный результат внедрения – это использование предприятием автоматизированной системы (АС) в своей
работе на постоянной основе, т.е. программа «внедряется» в работу предприятия. Таким образом:
 Внедрение – это процесс запуска программы в эксплуатацию.
Для выполнения всех работ, связанных с внедрением АС, мы используем проектный подход. Однако для задач
разной степени сложности масштабы и целесообразность применения проектного подхода могут быть разными
Проект
Требования, цели,
ограничения,
задачи
Все ожидаемые
изменения
Результаты
 «Проектное внедрение» подразумевает составление
проекта как на весь процесс внедрения, так и отдельную
его часть – в рамках потребностей предприятия. Проект
характеризуется определённым бюджетом и
продолжительностью
 «Стандартное внедрение» подразумевает переход к
поддержке и сопровождению программ с момента их
приобретения. При этом проектирование применяется
локально, для отдельных задач и заявок
Проектное внедрение
Руководитель
проекта
Методолог
Архитектор
системы
Программисты-
разработчики
Консультанты-
внедренцы
Коммуникации с
Заказчиком, руководство
обеими проектными
командами,
планирование и
отслеживание работ по
проекту, разрешение
конфликтов и споров,
управление ресурсами и
рисками
Участие в создании
функциональной
модели системы,
методология,
постановка задачи,
контроль
соответствия
системы
требованиям
Обучение
пользователей,
формализация бизнес-
процессов, инструкции
пользователей,
оперативное
консультирование,
тестирование
дорабатываемых
подсистем и т.д.
Участие в создании
функциональной
модели системы,
методология,
постановка задачи,
контроль
целостности системы
Куратор проекта
(занятость 25%)
Методолог
(занятость 80%)
Руководитель
группы внедрения
(занятость 100%)
Технический
менеджер проекта
(занятость ок.40%)
Ключевые пользователи,
Руководители подсистем
(занятость ок.40%)
Распределение ролей
Исполнителя на проекте
Распределение ролей
Заказчика на проекте
Анализ требований, исходных данных,
задач автоматизации и параметров
проекта. Составление тех.задания
Моделирование и техническое
проектирование создаваемой системы
Разработка доработок
согласно функциональным
требованиям Заказчика
Обучение сотрудников заказчика
типовому и доработанному
функционалу
Опытная эксплуатация и
консультационная поддержка
пользователей
Переход к промышленной эксплуатации
Прекращение работы в старых
системах, консультирование и
поддержка пользователей
Проф
Бизнес
Техно
VIP
FREDO Звіт
Коннект
Лекторий, участие в семинарах
и конференциях
Выделенный консультант
Оперативное реагирование:
до 4 рабочих часов
Регламентные работы:
до 10 баз, 5 релизов
+ 10 часов/мес. на любые
задачи
Дополнительные платные
услуги (почасово, скидка 12%)
Линия консультаций RG
до 90 минут в день
Линия консультаций
разработчика - неограниченно
Обновление типовых
конфигураций сервис-
инженером или онлайн
Информационная система
ИТС онлайн по
администрированию и
настройке программ,
нормативно-правовые и бух.
справочники и др.
5850 грн./мес.
FREDO Звіт
Коннект
Лекторий, участие в
семинарах и конференциях
Оперативное реагирование:
до 8 рабочих часов
Регламентные работы:
до 4 баз, 2 релиза
+ 2 часа/мес. на любые
задачи
Дополнительные платные
услуги (почасово, скидка 8%)
Линия консультаций RG
до 60 минут в день
Линия консультаций
разработчика - неограниченно
Обновление типовых
конфигураций сервис-
инженером или онлайн
Информационная система
ИТС онлайн по
администрированию и
настройке программ,
нормативно-правовые и бух.
справочники и др.
1700 грн./мес.
FREDO Звіт
Коннект
Лекторий, участие в
семинарах и конференциях
Регламентные работы:
2 базы, 1 релиз
Дополнительные платные
услуги (почасово, скидка 4%)
Линия консультаций RG
до 30 минут в день
Линия консультаций
разработчика - неограниченно
Обновление типовых
конфигураций сервис-
инженером или онлайн
Информационная система
ИТС онлайн по
администрированию и
настройке программ,
нормативно-правовые и бух.
справочники и др.
6450 грн./год
Дополнительные платные
услуги (по часовому
тарифу)
Линия консультаций RG
до 10 минут в день
1 консультация
разработчика в месяц
Обновление типовых
конфигураций онлайн
Ограниченный доступ к
информационной системе
ИТС онлайн (только 6
справочников)
4500 грн./год
• Фиксированная оплата в месяц
• Стоимость меньше, чем «почасово»
Наши услуги
8
• Бизнес-консультирование
• Постановка бюджетирования
• IT-консалтинг
• Сертифицированный учебный
центр
• Корпоративное
сопровождение
• Типовое абонентское
сопровождение
• Аутсорсинг и аутстаффинг
специалистов
• Линия консультаций
• Дистанционная поддержка
• Индивидуальные разработки
Наша команда
Мы стали тем, кeм мы являемся, только благодаря
людям, которые работают на нашем предприятии.
И компания стремится к тому, чтобы та немалая
часть жизни, которую каждый из нас отдаёт
работе, была для наших сотрудников
максимально продуктивной и комфортной.
В компании работают:
• руководители проектов
• инженеры-программисты
• консультанты-аналитики
• преподаватели учебного центра
• специалисты по системному
администрированию
• архитекторы и методологи системы.
У специалистов компании более 800 сертификатов
ГП «КРИВОРОЖСКАЯ
ТЕПЛОЦЕНТРАЛЬ»
ПАО «ДЗПВ»ПАО
«ВАТУТИНСКИЙ
КОМБИНАТ
ОГНЕУПОРОВ»
(Imerys Group)
Наши клиенты
 г. Киев, ул. Никольско-Слободская, 6-Б
тел. (044) 292-26-62
office.kv@rearden.gr
 г. Кривой Рог, пр. Гагарина, 4-Б, оф.601
тел. (0564) 92-23-32, 440-00-04
office.kr@rearden.gr
 г. Днепр, пр. Дмитрия Яворницкого,
60, оф. 4
тел.: (056) 374-36-43
office.dp@rearden.gr
 г. Харьков, ул. Пушкинская, 45 Б-2
тел. (057) 764-98-09
office.kh@rearden.gr
 г. Одесса, ул. Героев Крут, 15, оф. 401
тел. (048) 700 04 63
office.od@rearden.gr
 Черногория
тел. +382 699-61-350
montenegro@rearden.gr
Спасибо за
внимание!
ИОНАЛЬНАЯ
ТИЗАЦИЯ

More Related Content

Presentation Rearden Group

  • 2. Наша работа: ● Автоматизация управления и учёта предприятий (Украина, Европа, Азия) ● Внедрение автоматизированных систем ● Управленческий консалтинг. Построение методологии планирования и бюджетирования ● Программное обеспечение для бизнеса Наша история: ● Компания «Инфорс» основана в 2000 г. ● Открытие офиса в Днепре 2004 г. ● Автоматизация ГК «Укрнафта» по всей стране 2004 г. ● Компания «Бизнес Архитектор» основана в 2009 г. ● Открытие офиса в Харькове 2009 г. ● Объединение в ГК «Rearden Group» в 2014 г. ● Открытие офиса в Черногории 2014 г. ● Открытие офиса в Казахстане 2017 г. ● Открытие офиса в Одессе 2018 г. Кто мы?  Более 2500 заказчиков  Сотрудников: более 60  Центр ERP, Центр КОРП, партнер сети Консалтинг, ЦСО  Центр сопровождения, Система качества ISO 9001:2015  Обширная сеть партнеров и дилеров  Международные проекты Кривий Ріг Будва, Чорногорія Алмати, Казахстан Первомайськ КЛІЄНТИ ОФІСИ Кременчук Баку, Азербайджан Уральск,Казахстан Актобе, Казахстан Дубаї, ОАЕ
  • 3. О нашей компании «Rearden Group» – одна из трех крупнейших компаний Украины, осуществляющих комплексную автоматизацию предприятий на базе BAS, 1С:Підприємство 8, UA-Бюджет. Наша компания входит во всеукраинскую «Спілку Автоматизаторів Бізнесу» (САБ), объединяющую профессионалов в области автоматизации бизнеса, использующих современные программные продукты, платформы и сервисы для автоматизации бизнес-процессов «BAS», «1С:Підприємство» и др. Мы предоставляем программные решения для бизнеса в разных сферах: • производство: машиностроение и приборостроение, металлургия, химическая промышленность, пищевая промышленность; • коммунальная сфера; • агробизнес, сельское хозяйство; • строительство и ремонты; производство строительных материалов; • связь, телекоммуникации; • торговля и оказание услуг; • бюджетные организации.
  • 4. Миссия, принципы, цели и задачи Многие современные торговые и промышленные предприятия сейчас нуждаются в качественной автоматизированной системе управления своей деятельностью. Наша компания готова помочь Вам успешно разрешить этот непростой и чрезвычайно важный вопрос. Юрий Майдан, соучредитель «ГК Rearden Group» Наша цель в каждом проекте – помочь развиваться Вашему бизнесу. Мы формируем оптимальную архитектуру единой информационной системы Вашей компании или холдинга. Комплексное внедрение проекта автоматизации – фундамент для роста и повышения эффективности основных показателей деятельности Вашего предприятия. Денис Козицкий, соучредитель «ГК Rearden Group» Мы рады предложить Вам наш опыт, наши обширные возможности и знания в сфере построения систем автоматизации управления и учета. Искренне надеюсь, что с нашей помощью Вы сможете достичь благополучия и процветания. Игорь Коваленко, соучредитель ГК «Rearden Group» Миссия: повышение эффективности бизнеса заказчиков за счет внедрения управленческих и информационных технологий, работая на результат и опережая ожидания. Принципы: • Соответствие самым высоким стандартам качества в сфере консалтинга и автоматизации • Профессионализм и ответственность • Принесение пользы заказчикам, экономике и обществу • Индивидуальный подход к потребностям каждого заказчика • Гарантия достижения результата, превосходящего ожидания • Построение партнёрских стратегических взаимоотношений с клиентами и партнёрами • Обеспечение возможности самореализации и развития для персонала компании • Непрерывное развитие, внедрение инновацион- ных технологий и самосовершенствование
  • 5. Вы обращаетесь к нам Мы вместе определяем Ваши требования к системе, уточняем детали и нюансы Мы проводим для Вас презентацию одного или нескольких продуктов Выбираем вместе продукт, способ внедрения и предоставляем Вам коммерческое предложение Заключаем договоры и начинаем работать ● Системы автоматизации обычно приобретаются и эксплуатируются достаточно долгий срок ● Чтобы система автоматизации приносила ожидаемый эффект, она должна соответствовать потребностям, возможностям и «уровню зрелости» предприятия ● Стоимость системы и ее внедрения для предприятия не так уж и мала. Ошибка в выборе программы и подрядчика может обойтись дорого. Как мы работаем?
  • 6. Выбор технологии внедрения Главный результат внедрения – это использование предприятием автоматизированной системы (АС) в своей работе на постоянной основе, т.е. программа «внедряется» в работу предприятия. Таким образом:  Внедрение – это процесс запуска программы в эксплуатацию. Для выполнения всех работ, связанных с внедрением АС, мы используем проектный подход. Однако для задач разной степени сложности масштабы и целесообразность применения проектного подхода могут быть разными Проект Требования, цели, ограничения, задачи Все ожидаемые изменения Результаты  «Проектное внедрение» подразумевает составление проекта как на весь процесс внедрения, так и отдельную его часть – в рамках потребностей предприятия. Проект характеризуется определённым бюджетом и продолжительностью  «Стандартное внедрение» подразумевает переход к поддержке и сопровождению программ с момента их приобретения. При этом проектирование применяется локально, для отдельных задач и заявок
  • 7. Проектное внедрение Руководитель проекта Методолог Архитектор системы Программисты- разработчики Консультанты- внедренцы Коммуникации с Заказчиком, руководство обеими проектными командами, планирование и отслеживание работ по проекту, разрешение конфликтов и споров, управление ресурсами и рисками Участие в создании функциональной модели системы, методология, постановка задачи, контроль соответствия системы требованиям Обучение пользователей, формализация бизнес- процессов, инструкции пользователей, оперативное консультирование, тестирование дорабатываемых подсистем и т.д. Участие в создании функциональной модели системы, методология, постановка задачи, контроль целостности системы Куратор проекта (занятость 25%) Методолог (занятость 80%) Руководитель группы внедрения (занятость 100%) Технический менеджер проекта (занятость ок.40%) Ключевые пользователи, Руководители подсистем (занятость ок.40%) Распределение ролей Исполнителя на проекте Распределение ролей Заказчика на проекте Анализ требований, исходных данных, задач автоматизации и параметров проекта. Составление тех.задания Моделирование и техническое проектирование создаваемой системы Разработка доработок согласно функциональным требованиям Заказчика Обучение сотрудников заказчика типовому и доработанному функционалу Опытная эксплуатация и консультационная поддержка пользователей Переход к промышленной эксплуатации Прекращение работы в старых системах, консультирование и поддержка пользователей
  • 8. Проф Бизнес Техно VIP FREDO Звіт Коннект Лекторий, участие в семинарах и конференциях Выделенный консультант Оперативное реагирование: до 4 рабочих часов Регламентные работы: до 10 баз, 5 релизов + 10 часов/мес. на любые задачи Дополнительные платные услуги (почасово, скидка 12%) Линия консультаций RG до 90 минут в день Линия консультаций разработчика - неограниченно Обновление типовых конфигураций сервис- инженером или онлайн Информационная система ИТС онлайн по администрированию и настройке программ, нормативно-правовые и бух. справочники и др. 5850 грн./мес. FREDO Звіт Коннект Лекторий, участие в семинарах и конференциях Оперативное реагирование: до 8 рабочих часов Регламентные работы: до 4 баз, 2 релиза + 2 часа/мес. на любые задачи Дополнительные платные услуги (почасово, скидка 8%) Линия консультаций RG до 60 минут в день Линия консультаций разработчика - неограниченно Обновление типовых конфигураций сервис- инженером или онлайн Информационная система ИТС онлайн по администрированию и настройке программ, нормативно-правовые и бух. справочники и др. 1700 грн./мес. FREDO Звіт Коннект Лекторий, участие в семинарах и конференциях Регламентные работы: 2 базы, 1 релиз Дополнительные платные услуги (почасово, скидка 4%) Линия консультаций RG до 30 минут в день Линия консультаций разработчика - неограниченно Обновление типовых конфигураций сервис- инженером или онлайн Информационная система ИТС онлайн по администрированию и настройке программ, нормативно-правовые и бух. справочники и др. 6450 грн./год Дополнительные платные услуги (по часовому тарифу) Линия консультаций RG до 10 минут в день 1 консультация разработчика в месяц Обновление типовых конфигураций онлайн Ограниченный доступ к информационной системе ИТС онлайн (только 6 справочников) 4500 грн./год • Фиксированная оплата в месяц • Стоимость меньше, чем «почасово» Наши услуги 8 • Бизнес-консультирование • Постановка бюджетирования • IT-консалтинг • Сертифицированный учебный центр • Корпоративное сопровождение • Типовое абонентское сопровождение • Аутсорсинг и аутстаффинг специалистов • Линия консультаций • Дистанционная поддержка • Индивидуальные разработки
  • 9. Наша команда Мы стали тем, кeм мы являемся, только благодаря людям, которые работают на нашем предприятии. И компания стремится к тому, чтобы та немалая часть жизни, которую каждый из нас отдаёт работе, была для наших сотрудников максимально продуктивной и комфортной. В компании работают: • руководители проектов • инженеры-программисты • консультанты-аналитики • преподаватели учебного центра • специалисты по системному администрированию • архитекторы и методологи системы. У специалистов компании более 800 сертификатов
  • 11.  г. Киев, ул. Никольско-Слободская, 6-Б тел. (044) 292-26-62 office.kv@rearden.gr  г. Кривой Рог, пр. Гагарина, 4-Б, оф.601 тел. (0564) 92-23-32, 440-00-04 office.kr@rearden.gr  г. Днепр, пр. Дмитрия Яворницкого, 60, оф. 4 тел.: (056) 374-36-43 office.dp@rearden.gr  г. Харьков, ул. Пушкинская, 45 Б-2 тел. (057) 764-98-09 office.kh@rearden.gr  г. Одесса, ул. Героев Крут, 15, оф. 401 тел. (048) 700 04 63 office.od@rearden.gr  Черногория тел. +382 699-61-350 montenegro@rearden.gr Спасибо за внимание! ИОНАЛЬНАЯ ТИЗАЦИЯ